1、第一章第一章工程概述工程概述第一节第一节编制说明编制说明银川阅海湾新华联广场 7-10#楼室外排水工程，位于银川市金凤区阅海湾 CBD 商务区。本次施工内容有雨水、污水、废水等综合管网工程。1 1、工程规模工程规模施工内容包括：管道沟槽开挖、垫层铺设、混凝土垫层浇筑、沟槽回填，管井、化粪池砌筑，室外管道安装及其材料设备的采购、安装及调试、工程验收、保修服务等全过程的内容.2 2、编制依据、编制依据银川阅海湾新华联广场 7-10#楼室外排水工程的招标文件、设计图及施工合同。工程现场勘察及业主介绍的情况。给排水有关施工验收标准。本公司近年来已承建过类似工程的施工经验。3 3、编制原则、编制原则遵守2、招标文件中的各项条款要求进行编制。按“项目法”的施工原则进行管理和施工，严格执行有关的施工规范和验收标准，按图施工。保证重点、兼顾一般、统筹安排，科学合理地安排施工进度计划。采用先进的施工方案和技术管理措施，确保施工实施方案的可行性和合理性。制定施工所需的劳动力、材料及施工机具的投入计划，确保工程施工最合理的平面布置方案。实行经济核算，推广增产节约，努力降低生产、材料成本，提高经济效益的措施。第二章、主要工程项目的施工方案、施工方法第二章、主要工程项目的施工方案、施工方法施工管理组织系统施工管理组织系统1.1 现场项目经理部管理机构及职责1.1.1 项目经理部管理组织机构及人员安排（见附图 13、附图 2）。1.1.2 组织机构各职责a项目经理：认真贯彻国家、上级以及公司的有关规章制度；组织编制施工组织设计，制订安全生产和保证质量措施并组织实施；科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题；根据工程总施工计划，组织编制近期施工计划。b项目副经理：认真执行项目经理的任务，对项目经理负责，对工程施工中的人财、技术、设备、质量、设备决策进度进行全面控制；负责与其他施工单位的协调和联系。c技术总负责人：对工程中出现的技术问题进行审核、检查、确定。对工程施工中的技术问题的正确性、合理性负责；对工程的施工质量、进度进行监督。室内给排水4、消防及自动报警系统工程施工组织设计。d各专业技术负责人：组织相关专业进行图纸会审，并进行技术交底，对各项专业的技术问题进行全面管理和实施。对各分项工程的施工质量和进度进行监督。监督检查施工中各项记录是否符合规范要求，对可以出现的问题及时采取解决措施。e各专业施工员：对施工现场的人员、材料计划调度，组织支持生产班组的施工转序工作，并做好记录。根据施工进度情况合理安排人、机、材，同时对施工现场的质量安全文明进行监督、检查。f质量检查员：落实质量标准、质量检查全面负责本工程施工工程的质量监督与质量评价，质监员每日对所负责的工地进行检查，发现质量问题及时要求施工人员整改。严把材料使用关，对不合格的材5、料严禁使用。g现场安全员：负责公司施工工地安全检查，每日对公司的工地进行安全巡视，发现安全问题及时提出并责令施工队整改，解决施工中不安全因素，制止违章作业；有权责令施工人员做好施工安全措施，多次责令未能实施的，有权向安全组长及经理反映处理方案，任何人不听从安全员的安全要求而发生事故的，责任由当事人负责，安全员未能履行责任，令工程出现安全事故的，安全员负主要责任；安全员要定期开展对本部门职工安全教育，定期向安全小组长汇报工作。1.2 项目安全管理机构安全施工是为质量服务的，质量是以安全作保证，因此，安全生产工作一定要以严肃法规、落实责任、消灭违章、强化管理为中心，努力提高企业的安全技术管理水平。6、下图为项目安全施工责任保证体系。1.3 项目经理a.贯彻落实安全生产的方针、政策、法规和各项制度。b.定期组织各职能部门对工程项目进行安全生产检查。1.4 安全技术责任人a监督施工过程的安全生产纠正违章。b配合合有关部门排除施工不安全因素。1.制定安 全措施和分 项安全方案 2.督促安全措施落实 3.解决施 工中不安全技 术问题技术有关工作执行人和班组长安全技术负责人安全生产责任人施工机械管理责任人消防管理责任人其它部门1.在安全的前提下安排生产计划2.组织施工安全技术措施实施1.保证施工机械安全运行 2.监督机械操作人员持证遵章作业。1.保证防火设备设施齐全 2.消除火灾隐患 3.组织现场日7、常消防工作。1.财务部门保证安全措施的经费2.卫生、行政部门确保工人生活基本条件。项 目 经 理c项目全员安全活动和安全检查教育。1.5 安全生产责任人a制定项目安全技术措施和分项安全方案。b督促安全措施落实。c解决施工过程中的不安全技术问题。1.6 施工机械管理责任人a保证项目使用的各类机械安全运行。b监督机械操作人员持证遵守作业。1.7 消防管理责任人a保证防火设备设施齐全有效。b消除火灾隐患。c组织现场消防队和日常消防工作。5.3 工程项目质量管理机构及职责1.8 机构组成组长：赵昕组员：各专业技术负责人，质检员，施工管理员，各施工班长1.9 人员职责a.组长：认真贯彻国家和国家质量管理8、工作方针、政策、标准，制定各项管理制度，定期组织各职级部门对各项目进行质量检查。b.副组长：协助组长各项管理工作，合理进行施工布置。c.专业技术负责人：参加图纸会审,提出保证工程质量的意见。正确进行质量技术交底，组织科研成果实践，参加质量事故原因分析，负责处理质量事故的技术问题。d.质检员、施工管理员：负责施工过程中的质量检查，参加工程预检、隐检、验收，参加分部、分项工程质量评定，负责施工过程中的质量监督工作，对分部、分项工程进行质量评定，发现质量问题及时处理，并及时向质监小组汇报。2.0 施工进度计划2.1 施工进度计划横道图（见附图 3）2.2 施工工期保证措施：a.根据工程的实际情况及公9、司的技术力量和融资力量编制切实可行的施工进度计划。b.充分发挥公司组织管理优势，各职能部门全力支持，对每道工序进行全过程控制，促使各分部、分项工程最大限度地进行合理的交叉施工，保证施工流水作业能按计划正常运转。c.在总计划的控制下，制定月计划、周计划，并每周召开一次现场协调会，及时解决劳动力、施工材料、图纸、资金等方面存在的问题，每月报详细计划，认真听取业主及监理单位意见，以确保工期。d.施工进度计划责任落实到人、工种，施工班组实行奖罚制度，在保证质量的情况下，上道工序不能影响下道工序的进度。e.加强施工过程中的质量监督检查，提高交验合格率，避免不必要的返工，延误工期。f.根据进度计划及现场的10、实际情况，合理安排各工种进退场时间及劳动力用量，及时做好材料的采购计划，确保进度不受影响。g.做好技术交底，对工程施工中的困难要做好充分的思想准备和技术准备，做好图纸技术分析，分部、分项施工计划，资料管理、施工管理、材料确认等其它各项工作，为工程施工顺利进行提供保障。h工程进度管理2.3 施工平面布置图（见附图 4、附图 5、附图 6）。第三章第三章、分部、分项工程施工方法、程序及主要分部、分项工程施工方法、程序及主要技术措施技术措施3.3.排水工程排水工程排水系统：施工范围，由招标文件中设计所示线路部分，包括污水井砌筑、化粪池工程、排水管道敷设内外网的接驳等工程。3.23.2雨水工程雨水工程11、雨水系统：施工范围，由招标文件中设计所示线路部分，包括雨水井砌筑、雨水管道敷设，与内外网的接驳等工程。3.3废水工程废水工程废水工程：施工范围，小区外围沿街商铺，按图纸要求的位置逐户安装，废水管道按设计要求铺设接入城市管网系统。第一节第一节主要分部、分项工程施工方法与技术措施主要分部、分项工程施工方法与技术措施管道安装总体原则和施工准备管道安装总体原则和施工准备1.1.施工的总体原则施工的总体原则根据相关单位交付现场情况逐楼逐标段组织施工，各分项工程施工原则遵循先预留预埋、后管道安装；先地下管、后地上管；先主管、后支管。2 2、排水管道工程、排水管道工程2.1 排水系统概况室外排水管道采用钢筋12、混凝土排水管，承插口管；检查井采用砼模块排水检查井（成品井）。2.2 工艺流程安装准备 管沟开挖 管道安装 井室砌筑 闭水试验管沟回填 路面恢复2.3 施工做法及要求：管材：采用钢筋混凝土排水管，承插口管，橡胶圈接口。管材内外表面应光滑，无气泡、裂纹，管壁均匀，色泽一致，直管段挠度不大与 1%。管件造型规矩、光滑，无毛刺。2.4 沟槽开挖、管道沟槽底部的开挖宽度按图要求施工。、沟槽开挖深度过深时，要分层开挖，分层深度根据挖掘机的性能。、沟槽开挖时，留 10cm 用人工清槽，不得超挖，若有超挖必须处理。、沟槽每侧临时堆土时，为确保安全，堆土要符合下列规定：堆土高度不超过 1.5m，且距槽口边缘不13、小于 1m；堆土不得影响建筑物、各种管线和其它设施的安全；2.4.1、沟槽的开挖质量要符合下列规定：、不扰动天然地基或地基处理符合设计要求；、槽壁平整，边坡坡度符合施工设计的规定；、槽底中线每侧宽度的允许偏差：不小于规定、槽底高程的允许偏差：20mm2.5 管道基础砂砾垫层铺设1、素砼基础钢筋砼管，管道采用 120素砼基础。在验槽合格后应及时浇筑混凝土基础，且基础高程不得高于设计高程。砼用振动器振实后，根据标高控制线作成毛面。2.6 安管对于混凝土基础，混凝土的强度达到 5Mpa 以上时方可进行安管，安管可采用边线法施工。管节安装前要进行外观检查，发现裂缝、保护层脱落、空鼓、接口掉角等缺陷，使14、用前要修补并经鉴定合格后方可使用。管节安装前，要将管内外清扫干净，安装时调整管节中心及高程时，必须垫稳，两侧设撑杠，不得发生滚动。2.7 接口1、橡胶圈接口橡胶圈的贮存室温宜为 530，湿度不大于 80%，离热源不小于 1m 且不能长期受紫外线的照射。橡胶圈在贮存、运输中不得长期受挤压。橡胶圈不得与溶剂、易挥发物、油脂和可产生臭氧的装置放在一起。橡胶圈使用前必须逐个检查，不得有割裂、破损、气泡、大飞边等缺陷，每个胶圈的接头不得超过 2 个。橡胶圈安装就位后不得有扭曲、上台、闷鼻、麻花、跳井等现象，沿圆周各点与承口端面等距，其允许偏差为3mm。2.8 闭水试验试验管段按井距分隔，带井试验。试验水15、头以上游管顶内壁加 2m 计。试验前管段灌水充分浸泡后进行试验。闭水试验时井室、管口不得有漏水现象，渗水量观测时间不少于30min。2.9 检查井砌筑井室砌筑严格按图纸（检查井砌筑详见 02S515 图集-20 施工。井基础要提前浇筑，待砼强度达到 1.2MPa 以上时才能砌砖。流槽与井壁同步进行，而且表面要抹压光滑，与上下游管道底部平顺一致；高度符合图集要求。砌砖不得有通缝、鱼鳞缝等现象。砌筑砂浆要饱满。砌筑砂浆标号必须符合设计要求，配比准确（包括防水粉与水泥的比例），拌合均匀，在规定的时间内用完。井室抹面前，将墙面残留砂浆清除干净，然后洒水湿润，最后进行抹面，内外壁抹面都要分层压实。抹面成16、活后要挂草帘及其它覆盖物洒水养护。2.10 回填1、必须设专人负责。2、闭水试验合格后及时进行回填。回填时要符合下列规定：2.1 回填前将沟槽内的木料、砖块、草帘等杂物清理干净，槽底至管顶以上 50cm 范围内，不得含有机物、大于 50 的砖、石等硬块。2.2 回填必须在管道两侧同时进行，两侧高差不超过 30cm。2.3 采用木夯、蛙式夯等压实工具时，要夯夯相连；采用压路机碾压的重叠宽度不小于 20cm。2.4 沟槽位于路基范围内时，管道两侧回填土压实度不得小于 90%，管顶以上 25cm 以内回填土表层的压实度不小于 87%，其它部位回填土的压实度要符合道路路基要求的压实度。2.5 路面范围17、内的井室周围，要采用石灰土、砂、砂砾等材料回填，宽度不小于 40cm。埋设的排水管道在隐蔽前必须做灌水试验。满水 15 分钟，待管内空气排净水面下降，再满水延续 5 分钟，液面不下降为合格。系统安装完毕后进行通水试验。系统通水试验进行后，对每根立管和水平干管至引出口处进行通球试验，球体为管径的 2/3，投球后管道通畅无阻为合格。雨水工程：废水工程：1 土方开挖前，将施工范围内的地下、地上障碍物清除和处理完毕；2充分熟悉施工图纸、验收规范、图集，及时发现结构图纸中的疑点、矛盾以及与施工有冲突的地方，提前与设计办理洽商，做好施工前的准备工作。3.工艺流程施工放线基坑开挖垫层铺设垫层浇筑成品隔油池吊18、装管道安装4.土方开挖(1)要严格按照设计要求和施工方案的规定进行作业。(2)土方开挖的顺序、方法必须与设计工况相一致，并遵循“开槽支撑，先支撑后挖，分层开挖，严禁超挖”的原则。(3)基坑槽、管沟土方开挖过程中，依设计要求为依据或规范要求为依据，对基坑变形进行监控。发现有裂缝等异常现象，必须暂停施工，报告项目经理进行处理。(4)基坑边界周围地面应设排水沟，对坡顶、坡面、坡脚采取排水措施。(5)基坑周边严禁超堆菏载。(6)挖土方时，如发现有不能辨认的物品或事先未预见到的情况时，应及时停止作业，报告上级处理。(8)水下作业，要严格检查电器的接地或接零和漏电保护开关，电缆应完好，并穿戴防护面具。(919、)在基坑或深井下作业时，必须戴安全帽。(10)基坑四周必须设 1.5M 高的防护栏杆，防护栏杆距基坑不少于 1米。5.预制件吊装方案起重吊装施工期间的施工方案如下：1、作业前对参加作业人员进行方案和安全技术交底。2、作业时周边应置警戒区域，设置醒目的警示村志，防止无关人员进入；特别危险处应设监护人员。3、起重吊装作业大多数作业点都必须由专业技术人员作业；属于特种作业的人员必须按国家有关规定经专门安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。4、作业人员应现场作业条件选择安全的位置作业。危险部位禁止人员站立和通行。5、吊装过程必须设有专人指挥，其他人员必须服从指挥。起重指挥不能兼作其他工20、种。并应确保起重司机清晰准确和听到指挥信号。6、作业过程必须遵守起重机“十不吊”原则。7、被吊物的捆绑要求，按第一节塔式起重机中被吊物捆绑作业要求。8、构件存放场地应该平整坚实。构件叠放用方木垫平，必须稳固，不准超高（一般不宜超过 1.6m）。构件存放除设置垫木外，必要时要设置相应的支撑，提高其稳定性。禁止无关人员在堆放的构件中穿行，防止发生构件倒塌挤人事故。9、在露天有六级以上大风或大雨、大雪、大雾等天气时，应停止起重吊装作业。10、起重机作业时，起重臂和吊物下方严禁有人停留、工作或通过。重物吊运时，严禁人从上方通过。严禁用起重机载运人员。11、经常使用的起重工具注意事项手动倒链：操作人员应21、经培训合格，方可上岗作业，吊物时应挂牢后慢慢拉动倒链，不得斜向拽拉。当一人拉不动时，应查明原因，禁止多人一齐猛拉。操作人员应经培训合格，方可上岗作业，使用前检查自锁夹钳装置的可靠性，当夹紧钢丝绳后，应能往复运动，否则禁止使用。千斤顶：操作人员应经培训合格，方可上岗作业，千斤顶置于平整坚实的地面上，并垫木板或钢板，防止地面沉陷。顶部与光滑物接触面应垫硬木防止滑动。开始操作应逐渐顶升，注意防止顶歪，始终保持重物的平衡。13起重吊装过程中安全注意事项操纵各控制器时应依次逐级操作，严禁越档操作。在变换运转方向时，应将控制器转到零位，待电动机停止转动后，再转向另一方面。操作时力求平衡。严禁急开急停。吊钩22、提升接近臂杆顶部、小车行至端点或起重机行走接近轨道端部时，应减速行至停止位置。吊钩距臂杆顶部不得小于 1 米，起重机距轨道端部不得小于 2 米。动臂式起重机的起重、回转、行走三种动作可以同时进行，但变幅只能单独进行。每次变幅后应对变幅部位进行检查。允许带载变幅的满载荷或接近满载荷时，不得变幅。提升重物后，严禁自由下降。重物就位时，可用微动机构或使用制动器使之缓慢下降。提升的重物平移时，应高了其跨越的障碍物 0.5 米以下。两台起重机同在一条轨道上或在相近轨道上进行作业时，应保持两机之间任何接近部位（包括吊起的重物）距离不得小于 5 米。主卷扬机未安装在平衡臂上的上旋式起重机作业时，不得顺一个方23、向连续回转。装有机械式力矩限制器的起重机，在每次变幅后，必须根据回转半径和该半径时的允许载荷限位装置的吨位指示盘进行调整。弯轨路基必须符合规定要求，严禁在弯道上进行吊装作业或吊重物转弯。第二节第二节 降低成本技术措施降低成本技术措施根据工程规模，耗用材料多，为此抓好成本控制非常重要，在施工过程中充分利用人力、物力降低施工项目成本，同时及时发现施工过程中生产和管理存在的问题以便及时采取措施。控制成本措施主要包括直接成本和间接成本。如节约劳动力、节约材料、节约机械设备、节约工具费、节约间接费、节约临时设施费、节约资金等措施。比质比价采购工程材料。以施工图预算控制成本支出在施工项目的成本控制中，可按24、施工图预算，实行“以收定支”，或者叫“量入为出”，是最有效的方法之一。具体的处理方法如下：人工费的控制。项目经理部与施工队签订劳务合同时，应该将人工费单价确定在预算范围内（辅工还可再低一些），其余部分考虑用于定额外人工费和关键工序的奖励费。材料费的控制。项目材料管理人员有必要经常关注材料市场价格的变动。并积累系统详细的市场信息。施工机械使用费的控制。构件加工费的控制。施工预算控制人力资源和物质资源的消耗资源消耗数量的货币表现就是成本费用。因此，资源消耗的减少，就等于成本费用的节约；控制了资源消耗，也等于是控制了成本费用。以施工预算控制资源消耗的实施步骤和方法如下：1 项目开工以前，应根据设计图25、纸计算工程量，并按照企业定额或上级统一规定的施工预算定额编制整个工程项目的施工预算，作为指导和管理施工的依据。在施工过程中，如遇工程变更或改变施工方法，应由预算员对施工预算作统一调整和补充，其他人不得任意修改施工预算，或故意不执行施工预算。施工预算对分部分项工程的划分，原则上应与施工工序相吻合，或直接使用施工作业计划的“分项工程工序名称”，以便与生产班组的任务安排和施工任务单的签发取得一致。7.2 生产班组的任务安排，必须签发施工任务单和限额领料单，并向生产班组进行技术交底。施工任务单和限额领料单的内容，应与施工预算完全相符，不允许篡改施工预算，也不允许有定额不用而另行估工。7.3 在施工任务26、单和限额领料单的执行过程中，要求生产班组根据实际完成的工程量和实耗人工、实耗材料做好原始记录，作为施工任务单和限额领料单结算的依据。7.4 任务完成后，根据回收的施工任务单和限额领料单进行结算，并按照结算内容支付报酬（包括奖金）。为了保证施工任务单和限额领料单结算的正确性，要求对施工任务单和限额领料单执行情况进行认真的验收和核查。为了便于任务完成后进行施工任务单和限额领料单与施工预算的逐项对比。7.5 建立资源消耗台帐，实行资源消耗的中间控制，应用成本与进度同步跟踪的方法控制分部分项工程成本。7.6 建立项目月度财务收支计划制度，以用款计划控制成本费用支出。以月度施工作业计划为龙头，并以月度计27、划产值为当月财务收入计划，同时由项目各部门根据月度施工作业计划的具体内容编制本部门的用款计划。7.6.1 项目财务成本员应根据各部门的月度用款计划进行汇总，经项目经理审后执行。7.6.2 在月度财务收支计划的执行过程中，项目财务成本员应根据各部门的实际用款做好记录，并于下月初反馈给相关部门，由各部门各行检查分析节超原因，吸取经验教训。对于节超幅度较大的部门，应以书面分析报告分送项目经理和财务部门，以便项目经理和财务部门采取针对性的措施。7.7 建立项目成本审核签证制度，控制成本费用支出。7.8 加强质量管理，控制质量成本。7.9 搞好机具设备管理，使用、维护，加强机具使用计划性，减少现场停置时28、间。7.10 加强劳动力管理，合理安排人员进出场，加强劳动纪律，提高机械作业水平。7.11 合理布置现场临设及施工用水、电管线、减少重复搭设。7.12 精心施工，各分项（分部位）工程施工尽量一次到位，减少返工和重复作业。7.13 搞好成品保护及现场文明施工，减少工程竣工时的清理费用。7.14 抓好完工检查及竣工资料收集整理和竣工图绘制，抓紧安装收尾，减少管理费支出。7.15 合理开支办公行政费。7.16 加强工具、仪器使用管理，按作业班组落实专人负责，减少丢失损失。第四节第四节 与各方配合措施与各方配合措施1、给排水专业与土建、装修的配合：1.1 在土建施工时按设计图纸将管道及设备的位置，标高29、尺寸，测定，标注好孔洞的部位并将预制好的模盒，预埋铁件按标识固定牢靠，并做好封堵工作，浇筑混凝土时专人配合校对，以免移位。1.2 因特殊原因需在墙、楼板剔孔洞时，必须经设计及土建同意后进行剔凿，并须在土建抹灰或装修前进行，剔凿直径与管外径的间隙不得超过 30mm。1.3 按图纸进行墙及吊顶内管线敷设，排出配合交叉施工的计划，确定准确的配合时间，以防遗漏和发生差错。在配合施工之前，将各种预埋件制作好，作好必要的防腐处理。与装修有矛盾处，和装修技术部门协商。1.4 设备基础应尽早浇筑，未达到强度 70%，不得安装设备，基础位置尺寸及留孔由土建检查，安装复查，并办理交接记录。2 与总包单位的配合2.30、1 服从总施工进度计划安排，在此基础上编制消防、给排水工程进度计划。并及时向总包呈报月、周施工计划，听从总包对分项工程施工工序的总体安排协调。2.2 材料、设备进场验收，试压、试车、系统试运行等，与总包方协同建设和监理共同进行验收，并确认合格后再使用。2.3 接受总包及监理对我方施工工程的功能性试验及验收，并依据相关施工程序及建设监理条例，作好材料及设备进场报验、分部分项工程报验、隐检报验等各项工作，确认合格后，进行下道工序。2.4 给排水安装专业在试车试运行阶段密切配合总包及供货商进行调试。3、与设计单位间的协调合作3.1 工程开工前，要会同业主、监理、设计进行图纸会审，完善设计内容。在施工31、中协调设计单位解决各专业诸如因多管道并列等原因引起的标高、尺寸之间的矛盾，并积极修正可能出现的设计错误。3.2 按照进度请设计单位参加验收样板间，以及进行隐蔽验收、竣工验收等。4 与监理单位间的协调合作4.1 在施工全过程中，严格按照经业主和监理批准的施工方案、施工组织设计等进行质量管理。各分部分项工程均在我公司自检合格的基础上，接受监理的检查验收，并按照监理的要求予以整改。4.2 所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理提交产品合格证或质量证明书。按照规定使用前需进行复试的材料、设备，主动递交检验记录。4.3 分部、分项或工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工32、序不施工”的准则，使监理能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一致的情况，遵循“先执行监理的指导后予以嗟商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理的权威性。5、与地方政府部门之间的协调我公司具有与政府部门联系沟通并建立相互信任、相互支持、相互理解的良好关系的成熟经验。在与相关政府部门已经建立的良好关系基础上，针对会展中心工程，将进一步与市政、环保、治安、城管等部门进行接洽、沟通和联络。一方面较好地贯彻政府部门的各项政策、法规，在施工过程中树立良好的社会形象；另一方面为工程施工顺利进行创造良好的外部环境。第五节第五节质量控制保证措施质量控制保证措施按照质量体系的标准，努力实现公司的质量目标33、和质量方针，在本工程项目中坚持“质量第一，以质量赢信誉”的原则。坚持“以人为核心”，把人做为控制质量的动力，树立质量第一的观念，以人的工作质量，保工序质量，促进工程质量。坚持“预防为主”，对施工项目进行事前事中和事后控制，对施工项目进行工作质量检查，针对工序进行质量检查。坚持质量高标准，检查严要求，一切由数据说话，全面实现工程项目合同约定的质量目标。1 工程项目质量控制方法施工项质量控制的方法主要是审核有关技术文件、报告和直接进行现场检查或必要的试验等。1.1 审核有关技术文件、报告或报表a.审核有关技术资质证明文件，进行图纸会审；b.审核施工方案和技术措施等；c.进行技术交底及技术复核；d.34、审核有关材料、半成品的质量检验报告；e.审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表；f.审核设计变更、修改图纸和技术核定书；g.审核有关质量问题的调查报告；h.审核有关应用新工艺、新材料、新结构的技术鉴定书；i.审核分项、分部工程质量检查报告；k.审核并签署现场有关技术签证、文件等。1.2 现场质量检查a.开工前检查。开工前检查开工条件，其目的是检查开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。b.所有分项、分部工程都须先进行预检。c.隐蔽工程检查。凡隐蔽工程均应检查认证后方可掩盖。d.对工程的关键工序和重点部位施工过程，有目的地进行巡视检查。e.分项、分部工程完工后的检查验收，验收签证后方可进行下35、一项工程项目的施工。f.成品保护检查。检查有无保护措施，措施是否可靠。2 质量预控及检测流程图3 资源、要素的保证工程项目经理部管理机构（见辅助标书）及质量体系建立和完善后，如果没有资源、要素作为保证，体系的运行就无法得到保障，因此必须对施工过程的五大要素的保证措施进行明确和落实。3.1 劳动力的保证a.做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质量意识，确保工程质量创优目标的实现。b.选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子，实施和管理本工程。同时选派技术精良的专业施工班组，配备先进的施工机具和检测设备，进场施工。c.选派技术精良的专业施工班组，进场施工。d.36、建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使工作有的放矢。3.2 施工机具、检测设备的保证现代化的施工，机械设备的装备率越来越高，施工的速度及质量对施工机械的依赖性也越来越高，现场设备的装备情况、设备的科技含量及设备的完好性，对工程施工的质量影响越来越大。a.建立施工机械管理制度、岗位责任制及各种机械操作规程，对现场的机械做到定人定机的管理，对每个人的职责进行明确，保证现场机械的管理处于受控状态。b.按照施工组织设计的要求，组织施工机械进场，对所有进场的机械进行检查，并进行全面的保养，掌握各机械的性能状态，建立现场机械台帐。c.施工期间，定期对施工机械进行检查37、，随时掌握现场机械的使用情况及机械的状态情况。确保机械处于最佳的运行状态，为施工生产服务，并使现场的机械得到充分的利用。d.对出现故障的机械，立即组织专业人员进行维修，如无法短时间内修复，满足不了施工的需要，应立即组织新的机械进场，以满足现场施工的需求。3.3 材料的优质保证材料质量的保证是整个工程质量保证的一个先决条件，因此对材料质量的控制是非常重要和关键的。工程材料选用的优劣将直接影响到工程的内在质量及产品的外观质量，为确保工程所用材料的质量，材料将按照一定的程序进行确定。a.乙供材料、设备在呈报业主、监理审批之前，先对厂家提供的样品由项目专业工程师进行自审，在自审合格的基础上再向上呈报。38、b.材料进场后使用前质量保证措施(1)材料在使用前按设计要求核对其规格、材质、型号，材料必须有制造厂的合格证明书或质保书，材料的运输、入库、保管过程中，实施严格的控制措施，每道工序均有交接制度。(2)材料的入库后实行标化和分类、分规格堆放及管理，同时防止变形，防止受潮霉变等措施，材料出库检验和办理领用手续。(3)材料出库后,在施工现场妥善保管，存放地点安全可靠，如材料堆放的场地可能产生积水，在下面必须垫上枕木，室外堆放的材料必须用塑料布遮挡严实，避免日晒雨淋。材料堆放要求整齐，并挂上标识牌。(4)材料使用前进行严格检查包括外观检查，附着物的清除。(5)对不合格材料的控制。一旦发现材料不能满足或39、可能不满足设计要求时,应将其与合格材料相隔离,在自检过程中如发现质量问题及时整改。(6)对发出的材料要进行建档跟踪，重要材料的使用部位要处于可追溯的受控状态。3.4 技术保证在工程施工过程中，只有利用先进的施工方法、合理的施工流程，才能高质量的完成施工任务。a.建立以技术总负责为首的技术管理体系，严格执行设计文件审核制、质量负责制、定期审查制、工前培训、技术交底制、测量复测制、隐蔽工程检查制、“三检制”、材料成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。确保施工的全过程始终处于受控状态。b.作好技术交底工作。使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施40、工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，作到心中有数，施工优序。c.施工技术交底以书面形式进行，包括图表、文字说明。交底的资料必须详细、直观，具有针对性，同时要符合施工规范及设计要求。d.在施工过程中，要不断的进行施工方案的优化，以求得施工方案的科学性和先进性，通过不断的优化施工方案，从而提高安装的施工水平。同时，要不断的完善施工工艺流程，使之更具合理性，加强施工工艺、质量技术数据的测量、监控力度。对现场每一道施工工序进行质量监控，对质量不合格品及时进行整改，杜绝不合格品进入下一道工序。e.作好施工测量工作。本工程的测量工作主要包括设备地脚螺栓的测量、室外管线的测量放线、管道及支吊架的安装测量41、放线等内容。测量的原始记录资料必须真实、完整，并妥善保管。对测量的仪器必须按计量定期进行计量检定，并做好日常的保养工作，保证状态良好。f.采用先进的管理手段。积极开展 QC 小组攻关活动，针对较难控制的质量问题，采用 PDCA 循环，找出产生问题的主要原因，提出对策，并落实、整改；h.做好施工技术文件、资料的整理工作。施工技术文件作为今后工程质量评定的一项重要内容，在施工期间就必须注意资料的收集、汇总、整理与保管。施工技术文件包括施工图纸、图纸会审记录、设计变更及工程联络单等资料。3.5 项目施工过程质量控制措施a.施工准备阶段的质量控制(1)图纸自审和会审通过图纸的自审和会审，使项目部有关人42、员了解工程特点，设计意图、工程质量要求以及关键部位的技术要求。(2)工程文件的编制和报审。针对本工程中各质量控制点要求，项目部组织技术人员编制项目质量计划、施工组织设计、专业施工方案等工程文件，并呈业主及监理审批后实施。(3)加强对施工组织设计中的施工方案及施工进度的审核，严格考查其施工 工艺和顺序，确保项目施工质量。(4)施工技术交底。在分部、分项工程施工前，技术人员按专业编制施工方案，对施工班组进行技术交底，使每位施工人员都明确工程内容、施工方法、顺序、质量标准、安全要求等。(5)确保进场机械和主要机具状况正常运行。(6)对各种计量工具及设备进行检验和试运转，保证施工过程正常使用，计量工作43、是项目施工过程的重要组成部分，计量值直接反映了质量状况，是采取技术和管理措施的依据，为此，我公司将对计量工作抓好以下几个方面：根据施工项目的性质和要求，配齐各种试验设备和计量器具；严格执行计量设备和器具的检定规程，保证取值的正确性；正确地使用计量设备和器具，及时地维修与保养，延长使用寿命；加强计量设备和器具的保管；b.施工阶段的质量控制此过程的质量控制直接影响了工程质量，因此，加强此过程的质量监控至关重要。(1)加强施工工艺质量的控制，工艺流程对质量的要求，工艺加工对施工操作技术的要求，做到施工工艺质量控制标准化、规范化、制度化。(2)对影响工序质量的因素加强控制，在某些部位对工艺本身有特殊要44、求的，则设置质量控制点，通过对质量控制点的质量监控，确保工序质量。本工程质量控制点的设置如下表：控制阶段控制要点责任人主要控制内容工程依据工程见证施工准备阶段1设计交底项目技术负责人了解设计意图、提出问题设计文件设计技术交底2图纸会审项目技术负责人对图纸的完整性、准确性、合法性、可行性进行会审施工图图纸会审记录3施工组织设计（方案）项目技术负责人按规定组织编制报审图纸及国家技术标准、验收规范批准的施工组织设计及方案4作业指导书专业工程师按规定组织编制报审图纸及国家技术标准、验收规范批准的作业指导书5各专业提出需用计划项目技术负责人编制、审核、审批图纸、规范、定额物资需用量计划、机具计划6材料设45、备进场计划材料员编写物资平衡计划组织进货物资需用量计划物资采购计划7材料设备检验专业工程师核对规格，型号，查清备用备件是否齐全，随机文件是否齐全供货清单，产品说明书开箱记录8材料验收保管员和质监员审核质保书，查清数量，检查外观质量，检验和试验采购合同，物资需用量计划材料验收单9材料保管保管员分类存放，建账，立卡验收单进出料单10材料发放保管员核对名称，规格，型号，材质，合格证物资需用量计划领料单11机具配置进场项目设备管理员设备完好情况机具计划施工机械设备验收清单12特殊作业人员项目总技术负责人审核操作证政府有关规范资格证书13工程开工项目经理确认具备开工条件施工准备工作计划批准的开工报告施工46、生产过程14技术交底专业工程师设计意图，规范要求，技术关键图纸，施工方案，评定标准技术交底记录15基础验收项目技术人员复测尺寸图纸，规范复测记录16设计变更材料代用专业工程师办理，确认，下达，执行设计变更通知单竣工图17作业过程专业工程师按工艺文件要求进行施工，特殊过程进行过程能力鉴定图纸，规范。工艺文件各项过程施工记录18隐蔽工程专业工程隐蔽内容，质量情况图纸，规范隐蔽工程记录师19最终检验和试验专业工程师按照最终检验和试验计划的规定进行最终检验试验计划单位工程质量评定表和有关记录交工验收阶段20交工验收资料整理项目经理予验收，工程收尾审核资料的准确性规范交工资料21办理交工项目经理组织工程47、交工，文件和资料归档图纸，规范，上级文件交工验收证书(3)过程检验和试验每道工序完成后，班组作业人员先按照标准、规范进行自检。自检合格后通知质量检查员进行专检。专检合格后，质量检查员在检验和试验状态标识卡上签字，方能转入下道工序。隐蔽工程等主要过程，在质量检查员检查认可后，还应请业主代表、监理单位检查认可，并会签“隐蔽工程检查记录”。(4)不合格品的纠正和预防施工过程中，项目质检员发现不合格品，立即发出限期整改通知，并采取纠正和预防措施。处理过的不合格品，检验人员应再次进行检验，合格后签字确认。(5)最终检验和试验工程完工后，由项目经理部组织各专业技术人员，会同业主代表、现场监理、当地主管部门48、对本工程进行最终检验和验收。c.交工验收阶段的质量控制(1)加强工序验交手续，控制由于上道工序不合格而转入下道工序所造成的质量缺陷。(2)施工项目交工验收阶段的质量控制点要严格按质量标准进行，同时做好竣工资料整理。3.6 建立激励机制保证工程一次成优为提高广大施工人员的积极性，同时也为引起项目全体施工人员对工程质量工作的足够重视，项目经理部建立奖励机制，设立奖励基金。对质量工作做得好的个人、集体进行精神上及物质上的奖励，对施工管理混乱、质量问题不断的个人、集体进行处罚。项目经理部同时鼓励施工人员进行技术革新、改进施工方法，鼓励开展 QC 小组公关活动。活动计划上报项目部后，经项目部审核通过后提49、供活动的专项资金进行活动的开展。项目经理部激励机制的建立，作为对项目质量管理工作的一个辅助环节，是作为一种手段而不是作为目的，仅是对质量管理的工作做一个补充，通过这种手段来调动施工人员的积极性，认真做好工程施工的质量工作，确保工程最终质量目标的实现。第六节第六节安全施工保证措施安全施工保证措施1 安全保证体系搞好安全生产，领导是关键。为了能把安全消防工作落实到实处，建立健全以项目经理为首的安全生产管理保证体系。同时建立和健全专管成线、群管成网的安全消防管理组织机构。项目经理为安全生产的第一责任人，成立安全消防管理小组，配备专职安全员，同时，各专业技术人员为兼职安全员。本项目实行项目经理安全责任50、制，项目经理对施工过程中的安全消防负管理责任。从施工技术人员到现场作业人员层层落实安全消防责任体系。工程开工前，在施工组织设计中对重点部位针对性的提出安全消防生产措施，每个分部工程开工前，在专业施工方案中，明确安全消防防护措施。每个分项工程开工前，专业技术人员对施工班组进行安全消防技术交底，使每位施工人员都明确安全消防要求，保障施工安全。项目部接受业主、总承包、现场监理、公司上级安全主管部门等的指导、监督和检查。2.安全保证措施2.1 人员培训及教育a.安全生产培训及教育(1)凡进入施工现场人员必须进行安全消防意识、安全消防操作规程、安全消防常识方面的教育，讲授人身保护设施使用方法，同时进行与51、施工有关联的特定危害与安全消防设备的培训，包括正确的使用方法和正确使用所要求的安全消防设施，以增加全员的自我保护意识，使全体作业人员自觉、认真、严格地按规程施工。培训教育时间不少于 4 小时，并做好培训内容、地点、时间、人数、次数方面的记录。(2)进场作业人员必须进行安全消防规章制度方面的教育，使全员自觉遵守项目施工现场的各项安全消防规章制度。(3)施工人员在作业前根据现场具体情况及不同技术专业进行施工组织设计、施工方案、作业指导书中的安全技术措施相对应的安全消防技术交底，使每位作业人员心中警钟常鸣、在安全消防技术指导下施工。(4)开展特殊季节施工安全教育。雨季变化等特殊季节，对每位现场施工人52、员进行安全消防交底，搞好特殊季节的安全施工生产。b.特殊工种持证上岗制度对电工、电焊工、起重工等特种作业人员，必须经过本工种的安全消防技术培训，经考试合格，持有劳动部门核发的操作许可证后，方可持证上岗，严禁无证操作。c.安全消防检查制度施工过程中，施工班组每日进行检查，安全员每日进行巡检。并做检查记录，项目部每半月进行一次安全检查，对查出的安全消防隐患立即下发整改通知单，并及时组织有关人员进行整改。接受业主、现场监理、上级有关部门及银川市建筑工程质量安全监督站以及市消防局对本工程安全消防生产定期或不定期指导、监督和检查。d.安全消防例会制度项目部每半月组织召开一次安全消防例会，听取安全消防汇报53、，通报安全消防情况，分析近期的安全消防状况，布置下期的安全工作，针对出现的安全消防隐患，采取预防措施，并做好记录。e.班前安全活动制度施工班组每天进行安全消防活动，时间不少于 15 分钟。班组长组织班组成员进行安全学习、日常安全教育，检查个人劳保用品的穿戴是否齐全，是否符合要求；查找安全消防隐患，进行规范、规程的学习等。2.2 安全设施配置安全工作做到首位，就必须把安全消防设施配置工作做的前面、规范，所有安全消防设施应按照有关规范规定执行。a.个人安全防护用品购买：我公司规定所有安全防护用品的购买，必须购买正规有安全防护用品生产许可证的单位生产的安全防护用品。b.现场施工人员一律配发安全帽、安54、全带、劳保鞋、防护眼镜。电焊工、电工等特殊工种必须配备齐用好安全防护用品，一旦发现防护用品破损应及时更换。c.进入施工现场必须戴安全帽和安全眼镜。高空作业必须系安全带，设立防护栏杆，保证人身安全。d.在夜间作业时应保证充足的照明度，增设防疲劳保护监护设施。e.根据季节特点，制定相应的防雷、防电、防潮湿、防塌方、防冻、防暑等措施，增加自我保护能力。f.配电箱、开关箱处悬挂安全用电警示牌及安全危险标志，禁止他人随意开、合闸和动用带电设施。g.所有用电施工设备传动部位应设防护罩，配电箱内装漏电保护器，并做保护接地或接零，保证用电设备一机一闸等。h.机械设备、配电箱等采用雨棚等遮盖措施，确保设备正常运55、转。i.防腐作业应在通风和光线良好的区域进行，操作人员应穿戴好胶皮手套、胶鞋和口罩j.管道焊缝射线探伤的区域设置安全防护栏杆，并设立明显的安全警戒标志。k.施工现场的临时设施，仓库、木材、油类、易燃易爆物品存放及加工场地，包括需动火作业上下周围，悬挂安全标志牌，设置消防设备,配备兼职消防人员，以防止或控制火灾。2.3 技术保证a.现场临时用电(1)工程开工前编制现场临时用电施工组织设计，经上级主管部门和业主审批后实施。(2)所有施工用临时电源接线由维修电工负责，按规定进行，该施工现场设置专职维修电工，以保证现场临时用电需求。(3)施工临时电源设有漏电保护装置，以防人员触电。(4)损坏、断开的焊56、接线或者电源电缆线必须替换掉或进行修理。(5)电缆穿越道路及易受机械损伤的场所，必须设防护套管。(6)现场布置二级配电箱及开关箱，金属配电箱外壳必须保护接零，且做到“一机一闸”，门锁齐全，专人负责。(7)配电箱、开关箱处悬挂安全用电警示牌及安全危险标志，禁止他人随意开、合闸和动用带电设施。b.明火作业必须要按以下规定执行：(1)动火前必须填写动火申请报告书，经批准后方可施工。(2)动火的油气容器和管线在吹扫、清洗合格后，对与动火部位相连通的管线进行隔离、封堵、拆除处理。(3)动火现场的器内、室内的可燃气体的浓度必须低于爆炸下限的25%方可施工。(4)非动火工作人员不准随便进入施工现场。(5)动57、火现场 5m 以内做到无易燃物，无积水、便于施工人员在危急情况下迅速撤离；(6)动火现场按动火措施要求配备和布置消防设备和器材。(7)动火完工后，监护人员对现场进行检查，确认没有火种存在时才能离开。c.现场照明必须遵守下列条件:(1)在潮湿场所，照明电压不得大于 24V。(2)照明灯具金属外壳必须保护接零。(3)室外灯具距地不得低于 3m，室内不得低于 2.4m。(4)夜间照明统一安排，专人负责，并保证充足的照明度。(5)针对本工程的特点，在进入实际施工阶段后，与总包单位联系协调解决有关深基坑作业的问题。在消防、给排水管道安装时，在有人员在操作平台上施工时，将移动部件锁死。并要求操作人员使用安58、全带与顶棚固定件固定。如部分部位不能满足施工要求时，考虑自行搭设满堂红式脚手架，施工人员做好安全措施后进行施工。(5)在雨季及大风天气里，禁止室外一切高空作业。e.随时注意当天的天气形势分析，在恶劣天气下应事先对施工现场的高空设施检查并加以防护，防止高空坠落，消除安全隐患。f.施工设备(1)所有设备操作人员应有安全操作证，才允许操作施工设备及起重机械，并在进场前向业主现场经理部提供操作证复印件。(2)进入施工现场的机械设备(包括工机具)必须有出厂合格证，同时应进行安全状况的检查，严禁使用无安全防护装置的机械设备。(3)施工现场的起重机械应对其性能进行检查鉴定，合格后方可使用。(4)严禁不按说明59、书，超负荷违章使用、操作施工机械设备。(5)施工设备与起重机械应按规定进行维修、保养。(6)氧气、乙炔瓶应相距 10m，且存放在氧气、乙炔瓶车内，距明火25m 以上，同时有防爆、防晒措施及防火安全装置。(7)安全管理部门应定期对施工现场的机械设备进行运行状态的安全检查，发现存在问题，及时整改，杜绝安全事故的发生。g.起吊程序(1)根据施工图纸及施工方案选择正确起重量的起重设备及机具等，禁止超载吊装。(2)吊车的站位及支脚支撑应严格按施工方案中的计算说明书的规定进行，切勿因站位不正、支撑不足而造成歪拉斜吊，违章作业。(3)设备起吊前应找准吊物的重心和吊点，并对起吊物的捆绑绳索，按要求严格检查，各60、捆绑点不应有松动、打滑现象。对贵重和精密设备，吊运绳索使用尼龙带或在钢丝绳外面套上胶皮套管，防止损伤设备表面。(4)起重作业的卷扬机在使用时应严格检查刹车装置、联锁装置，并专人操作、专人维护，确保安全可靠。(5)大风和雨天等恶劣天气下,不准吊装作业。雨天过后，重新检查并加固地锚、钢丝绳、地基等，保证吊装作业的安全。(6)起吊时起重机臂应先伸至合适位置，角度、回转半径等应符合施工方案及操作规程的要求，严禁超负荷起吊。(7)正式吊装前应先进行试吊装，应将起吊物吊离地面 1015cm，停滞 510 分钟，检查所有捆绑点及吊索具工作状况，确认无误后，进行正式吊装。(8)在吊装区域内应设安全警戒线，非工61、作人员严禁入内，同时起吊过程应由专人指挥，统一行动。起重臂下严禁站人。(9)起重机驾驶员，起重工等必须持证上岗，严禁无证操作。h.雨季施工(1)派专人通过媒体严密监视气候变化情况，及时作好雨天施工安排。(2)做好现场排水设施的布置和维护管理，确保排水畅通。(3)电焊条等必须按规定进行烘干和保温，确保焊接质量。(4)在雨天或潮湿环境中施工，要注意施工设备用电安全。(5)加强夏季安全生产工作的领导，疏通排水沟，定期喷洒杀虫剂，防止蚊、蝇孳生，避免常见传染病的流行。(6)切实做好各种设备、构筑物的防雷接地、电阻测试工作，预防触电和雷击事故的发生。(7)高温期间，应保证茶水、绿豆汤等的供应，配发风油精62、清凉油、人丹等防暑物品。j.管道试压时，用绳索标杆做好标记，并由专人监护，禁止非作业人员靠近试压管路。发生泄漏及时卸压后修复，严禁带压作业。系统试压合格后，应缓慢降压，试压介质在室外合适地点排放，排放时应考虑反冲作用。k.安全消防措施(1)实行动火证制度，在需要动火的部位由施工班组提出申请，由工地施工负责人(项目经理)批示报业主有关部门审批后，在周围设立必要的防范措施，并在专人监护下动火作业，动火完毕，认真检查彻底清除隐患。(2)施工现场和生活区内的电源，均应采取控制分级管理的方法，确保无电器起火，办公生活区内严禁私拉电线和灯头。(3)施工班组长对其负责施工的作业范围内的潜在火灾因素保持高度63、警惕，发现火灾险情，应立即排除，做到预防为主，杜绝火灾隐患。2.4.紧急措施(1)一旦发生事故，现场人员要进行紧急抢救，并立即书面通知项目领导及上级有关主管部门。(2)遇有重伤人员由现场目击者根据伤员的不同伤势分别采用人工呼吸、心脏按摩、外伤急救、止血、包扎直至护送医院等急救措施。(3)立即拔打“120”进行紧急呼救，同时迅速弄清事故和现场情况，采用相应措施，防止伤害进一步扩大。(4)当现场危险或伤害将进一步扩大时，要及时稳妥地安排伤员脱离危险区,并请医生立即检查伤情进行救护。(5)事故发生后，必须严格按国家建设部颁发的有关文件规定进行程序报告。(6)成立现场事故调查领导小组，查清事故原因及事64、故责任。(7)对事故责任者和其他施工人员进行教育，召开各种形式的事故分析会，组织有关人员参观事故现场，了解事故经过及原因，使大家受到教育。m.移动式电动工具和手持式电动工具(1)手持式电动工具的管理、使用、检查和维修，应符合现行国家标准手持式电动工具管理、使用、检查和维修安全技术规程的规定。(2)长期停用或新领用的移动式电动工具和手持式电动工具在使用前应进行检查，并应测绝缘。(3)移动式电动工具、手持式电动工具通电前应做好保护接地或保护接零。(4)移动式电动工具、手持式电动工具应加装单独的电源开关和保护，严禁 1 个开关接 2 台及 2 台以上电动设备。(5)移动式电动工具的电源开关应采用双刀65、开关控制，其开关应安装在便于操作的地方。(6)移动式电动工具、手持式电动工具当采用插座连接时，其插头、插座应无损伤、无裂纹，且绝缘良好。(7)使用移动式电动工具因故离开现场暂停工作或遇突然停电时，应拉开电源开关。(8)移动式电动工具和手持式电动工具，应加装高灵敏动作的漏电保护器。(9)移动式电动工具和手持式电动工具的电源线，必须采用铜芯多股橡套软电缆或聚氯乙烯绝缘聚氯乙烯护套软电缆。电缆应避开热源，且不得拖拉在地上。当不能满足上述要求时，应采用防止重物压坏电缆等措施。(10)移动式电动工具和手持式电动工具需要移动时，不得手提电源线或转动部分。移动式电动工具和手持式电动工具使用完毕后，必须在电源66、侧将电源断开。使用手持式电动工具应戴绝缘手套或站在绝缘台上。n.电焊机(1)根据施工需要，电焊机宜按区域或标高层集中设置，并应编号。(2)布置在室外的电焊机应设置在干燥场所，并应设棚遮蔽。(3)电焊机的外壳应可靠接地，不得多台串联接地。(4)电焊机各线卷对电焊机外壳的热态绝缘电阻值不得小于 0.4M。(5)电焊机的裸露导电部分和转动部分应装安全保护罩。直流电焊机的调节器被拆下后，机壳上露出的孔洞应加设保护罩。(6)电焊机一次侧的电源线必须绝缘良好，不得随地拖拉，其长度不宜大于 5m。(7)电焊机的电源开关应单独设置。直流电焊机的电源应采用启动器控制。(8)电焊把钳绝缘必须良好。(9)电焊机二次67、侧引出线宜采用橡皮绝缘铜芯软电缆，其长度不宜大于 30m。2.5 工地消防保卫管理措施2.6 工地消防保卫管理机构:工地消防管理机构由工程项目经理总负责，层层落实，见下图。2.6.1 具体措施：a.坚持“谁主管、谁负责”的原则。b.坚持“预防为主，防消结合”的方针，做好工地各项消防工作。c.充分分析现场情况，分析可能发生火灾的各种因素，制定切实可行的防范措施。d.在现场施工管理过程中，项目经理部在计划、布置、检查、总结、评比时均把消防工作纳入重点，同时落实各级防火责任制。e.经常开展现场防火检查，切实解决实际问题，发现隐患，防火检查员有权指令停止施工，并报告上级以示解决。f.现场重点部位要配置68、充足的灭火器材，并有醒目的标志。g.对施工人员开展经常性的防火教育，组织员工进行消防培训.。h.与业主或监理单位确定好临设构筑物位置，门窗要坚固、严密，门锁插销要齐全；料工离库要上锁。i.库房应建立严格的管理制度，工地仓库管理员要加强责任心，收发料具坚持认真登记清点的制度。j.仓库电源必须设在外面，下班后断电；仓库门安装一律往外开。k.贵重器材、设备应专人保管，严格领用、借用、交接手续。l.水泵房、消防控制室等有设备安装部位，在设备安装就位前，应加强保卫防范工作,防止设备及零部件丢失。m.班组工具、量具要有专人负责，下班后要锁入工具箱。2.7 安全资料档案管理根据当地建设工程质量安全监督站编制69、的安全管理资料汇编中有关施工现场安全管理资料检查评价表的要求，项目部建立相应的安全管理基础资料：安全生产保证体系专项安全技术方案安全技术措施分部（分项）作业安全技术交底特种作业人员登记安全生产检查制度和检查记录安全教育班前安全活动现场防火管理施工机具，安全设施检查验收、准用证施工用电安全技术档案工伤事故档案安全监督检查意见及反馈情况安全管理资料的建档工作，一要认真收集，积累资料。二要定期对资料进行整理和鉴定，保证资料的真实性，完整性和保存的价值性。三要将资料分科目、编号装订归档。第七节第七节文明施工保证措施文明施工保证措施1 建立文明施工组织保证体系建立完善以项目经理为首的文明施工领导机构，有70、组织有计划地开展文明施工活动，根据现场实际分别落实文明、卫生责任人，明确各级岗位的责任，定期坚持文明施工会议，分析文明施工的现状，针对实际指定措施，解决施工中存在的问题。2 现场文明施工管理措施a.现场文明施工管理必须执行公司颁发的有关管理规定；项目组全面负责，施工员分区管理，各施工队队长主抓。b.施工人员应当遵守现场管理规定和纪律。c.进入施工现场，一律穿工作服，佩带工作牌，不得嘻闹、喧哗，影响他人作业。d.施工队对现场文明施工管理要统一布置、统一安排、分区负责，实行岗位责任制。e.施工员对现场文明施工管理要提出具体要求，重要部位要有切实可行的具体措施书面交底。f.临设(暂设)用房要整齐划一71、，操作、加工场机具要排列整齐，施工、加工完毕场地要清理整洁，下脚料要及时回收，并将废料倒到指定地点。g.施工现场及仓库堆放的成品、材料要求分规格、型号码放整齐。h.认真遵守现场成品、半成品保护制度，爱护建筑物内的成品、半成品及其它设施，正式工程用设备，施工中不得使用。i.加强对设备及配件的保护措施，对贵重、易损的仪表、零部件，及开箱清点后的易丢、易损部件指定专人保管。j.设备搬运时应文明装卸，设备明露在外的表面应防止碰撞。k.设备安装前由甲乙双方有关人员检查进入现场的重要设备及材料，开箱点件应组织三方到场，并作好记录。l.上道工序必须为下道工序创造优良的施工条件，及时做好预留、预埋和暗配管工作72、。m.配合土建的预埋管线及管口要封好，避免掉进杂物。n.对成品或半成品要加强保护，不得随意拆、碰、压，避免不必要的损坏。o.保持施工现场及办公室的清洁卫生，不得随意扔生活垃圾、施工垃圾，应将生活、施工垃圾堆放在指定位置，并定期拉出施工现场，运至垃圾场。p.遵守施工作业限制时间规定，合理安排好作业时间，尽量控制噪音，减少施工噪音对环境的污染和影响人们的生活。施工人员在施工现场必须按建设单位、监理单位、总包单位指定的地方进行大小便、吸烟等。q.施工期间，须做好防尘措施，做好经常洒水、清扫工作。施工沿线要挂标志作安全警示。与建设、监理、总包单位及供应商等单位保持良好的合作，服从现场整体安排，准时参加73、各项会议，并认真执行建设、监理、总包单位现场协调会议的决定。r.本工程项目竣工后，及时拆除连续护栏、安全防护设施和其他临时设施，并将工地四周环境清理整洁，做到工完料净场地清。接受上级部门的监督，加强对现场文明施工的管理，进行经常性检查，对检查中发现的问题及时组织整改，努力争创文明施工样板工地。s清理方案（1）现场清理:将影响施工的泥砂、杂物定期清理，做到不影响各施工单位工作。整个现场安装工作完成后，首先对各构（建）筑物进行检查、清扫、整理，将泥砂、杂物彻底清除干净。（2）对已安装完毕的设备、管道进行清理，除渣除尘，并重新刷漆防腐。3 建立文明施工管理档案班组与项目部经常定期开展现场文明施工检查74、，严格执行公司安全文明施工管理规定，及时记录整理种类检查表，并交资料员存档备案。第三章第三章 竣工验收、维护保养及保修服务竣工验收、维护保养及保修服务1 竣工验收1.1 竣工验收准备a.在进行专业系统调试的同时，制定工程质量自检、自评工作计划。b.项目经理、技术负责人组织专业施工员、班组及公司质安部门，按照国家有关验收标准全面检查工程实物质量，评定等级，并做好产品防护工作，为竣工工程验收做好前期准备。c.自评工作完成后编制工程竣工报告、单位工程观感质量自评表、质量保证资料自检表，经项目经理、单位法定代表人，技术负责人签字并加盖单位公章后，提交监理公司检查。d.在计划竣工日期 7 日前，将工程质75、量技术资料及安全、文明、环保等施工管理资料及施工总结报告提交监理公司审核。e.工程质量技术资料和施工管理等，通过监理公司和建设单位审核合格后，将密切配合建设单位进行涉及规划、公安消防、环保等政府部门专项工程验收工作。f.向建设单位提交验收初步方案，在建设单位收集各方建议后，由建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位和其他有关方面的专家组成验收组，制定验收方案。1.2 工程竣工验收程序a.验收组按国家有关标准、规范、规程实地检验工程质量。b.验收组听取建设、勘察、设计、施工、监理单位汇报工程合同履约情况和工程建设各个环节执行法律、法规和工程建设强制性标准情况。c.验收组对工程勘察、设计、施工、设76、备安装质量和各管理环节等方面作出全面评价，并填写工程竣工验收报告。2 维护保养、保修服务2.1 在工程竣工时，我司交付业主完整竣工资料，内容包括：a.系统的详细说明（包括各设备的编号、安装位置等）b.元器件、设备详细说明c.测试报告d.试运记录e.设备性能和消防系统的详细描述f.系统设备的操作说明g.维修保养的技术说明h.工具和备用件名细表i.系统安全操作要求j.系统详细流程图k.竣工图l.主要设备材料供应商一览表（包括维修期限，供应商联系方式）m.设备操作说明，技术参数，合格检验证明，到货配件一览表。2.2 保修期及保修服务a.工程竣工时由我司按工程质量保修书中约定保修范围、期限及责任提供保77、修服务。b.在竣工验收后，按国家颁布的建筑安装质量检验评定标准规定的保修期内免费定期维修及检查，保修期从工程竣工验收合格之日起计算两年。附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表一：拟投入本标段的主要施工设备表-1序号设备名称型号规格国别产地制作年份额定功率（KW）生产能力数量（台）预计进场时间小计其中自有新购租赁1蓝箭单排汽车LJC104AD国产1998良好1自有2016.9.152庆铃货车N4R542LN国产1995良好1自有2016.9.153江淮汽车HFC104K国产2001良好1自有2016.9.154轻货车长城 CC102ISE国产2001良好2自有2016.9.155发电机组及车架78、50GP国产1997良好1自有2016.9.157挖掘机国产1999良好1自有2016.9.1516临时配电箱XXC-302SCT国产2000良好3自有2016.9.1517手提砂轮机国产1998良好3自有2016.9.1518对讲机GP88美国2002良好6自有2016.9.1519手提切割机国产2001良好3自有2016.9.15数字式温度计国产2002良好2自有2016.9.1523数字万用表VC890D国产2000良好2自有2016.9.15附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份用途备注1灌沙桶379、中国2009压实度满足施工要求2环刀10中国2009压实度满足施工要求3电子天平2中国2009压实度满足施工要求4烘箱2中国2009压实度满足施工要求5标准筛1中国2009筛分满足施工要求6脱模器20中国2009筛分满足施工要求7台秤1中国2008配比满足施工要求8快速测定仪1中国2007试验满足施工要求9CBR 试验仪1中国2009试验满足施工要求10路面弯深仪1中国2009试验满足施工要求11视比重测定仪1中国2009试验满足施工要求12混凝土振动仪1中国2009试验满足施工要求13电子脱模仪1中国2007试验满足施工要求14坍落度测定仪1中国2010试验满足施工要求15磅秤1中国201080、计量满足施工要求16标准养护箱1中国2010养护满足施工要求17水准仪5中国2010测量满足施工要求18三米直尺2中国2010检测满足施工要求19全站仪1中国2010测量满足施工要求20环境检测仪1中国2010检测满足施工要求21气压计1中国2010检测满足施工要求22气温计1中国2010检测满足施工要求附表三：劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况9 月中旬9 月下旬10 月上旬10 月中旬10 月下旬11 月上旬11 月中旬11 月下旬试验工22222222测量工22222 2222 2机械工23334434电工11112 22 222 2技工1010101515151510普工2030304545454530