1、施工组织设计第一章 总体概述：施工组织总体设想和针对项目实施的重点、难点的分析和解决方案第二章 确保工程质量的技术组织措施第三章 各分部分项工程的主要施工方法第四章 确保工程安全施工的保障措施第五章 确保文明施工的技术组织措施第六章 安全文明施工的应急救援措施第七章 工程投入的主要施工机械设备情况及进场计划第八章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施第九章 项目班子配备情况及劳动力安排计划第十章 确保工期的技术组织措施及工期保障措施第十一章 冬雨季施工措施施工组织设计附表附表一 拟投入本标段的主要施工设备表附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三 劳动力计划表附表四 计划开、竣工日期和施2、工进度网络图附表五 施工总平面图附表六 临时用地表第一章 总体概述：施工组织总体设想和针对项目实施的重点、难点的分析和解决方案第一节 工程概况工程名称：聊城高新技术产业开发区农村工作办公室2017年高新区桥涵建设工程施工项目工程地点：聊城高新技术产业开发区质量标准：合格工期要求：总工期为60日历天。第二节 总体设想、方案针对性及施工段划分本工程是重点工程，我公司对本工程非常重视，本着提供良好的服务，参加本次招标项目的投标，并编制本施工组织设计方案。方案编写前，我公司派专人前往项目施工现场踏勘，并对地周边环境作了调查了解。根据调查结果，综合考虑本项目的特点、重点，及以往类似道路提升工程的施工经验3、和我公司的技术、设备、资金能力，在充分熟悉并尊重招标文件的前提下，编写了本施工组织设计方案。本施工组织设计方案的主要内容包括：工程的重点、难点及对策、总体施工组织、重点部位及关键工序施工方法、施工进度计划、工程质量保证措施、安全生产保证措施。针对本项目的特点，本方案对总体施工组织、施工计划、桥梁施工、圆管涵施工和箱涵工程等内容作了重点阐述。本工程分部工程多，工程量大、工期紧。所以要调配足够的人力、机械设备，进行完善的施工部署，对工程各施工区和施工段进行科学划分，对施工要素进行动态管理，使人力、机械、材料得以合理利用，只有这样，才能确保优质、按期地完成本工程施工任务。组织流水施工，尽量扩大施工操4、作面，做到不窝工、不浪费工，同时达到满足招标文件的工期要求。第三节 管理目标为确保本工程按照招标文件的要求顺利完成，实现我公司对业主的承诺，我公司拟集中优势，抽调一批有施工经验、年富力强、责任心强的工程技术人员，作为本工程技术骨干，成立工程项目经理部，代表我公司直接对施工现场进行统一管理，统筹组织本工程的施工。与此同时，我司将在人力、机械、材料、资金等方面对本工程给予重点支持，确保施工的需要。为加强施工控制，我公司针对工程质量、施工进度、成本、文明施工、安全生产等控制要素制订了管理目标。一、工程质量目标严格执行现行施工技术标准和规范，科学管理，精心施工，严格检查，提供给业主满意的精品工程，符合5、国家现行质量验收标准，一次合格交付。二、工期目标针对本工程工期紧、任务重的特点，我公司将本工程列为重点工程，优先配备素质高、施工经验丰富、战斗力强的项目管理人员及施工人员，提供充足的物资、设备保证，按期完成本工程，力争比招标文件要求提前完成。三、成本目标在工程实施过程中，按照工序制定生产成本控制计划，从节约的角度出发，严格控制人、机、料的投入，力争将消耗控制在行业最低消耗水平。采用先进建筑施工技术，提高生产效率，从而提高施工进度，降低成本，力争实现行业最低成本目标，提高经济效益和社会效益。四、文明施工、安全生产目标我公司将在全面实施质量管理体系的同时，参照标准建立一个责任到岗、责任到人的安全生6、产、文明施工及环境保护保证体系。成立以项目经理为组长，技术负责人、生产、技术、质量、安全、消防、保卫等管理人员为成员的管理小组，负责施工现场文明施工、安全生产管理。使施工场地做到安全生产不发生事故，杜绝“脏、乱、差”，确保生活区周围无蚊虫、苍蝇，材料堆放整齐有标识，配齐“三宝”，保证“四口”有安全标志，争创“文明施工样板工地”、“安全生产样板工地”。五、服务目标我公司将坚持“优质、高效、守约、服务”的宗旨，为业主提供优质的服务，建造优质工程，让业主满意，实现对业主的承诺。在工程施工阶段，项目经理部将建立信息反馈系统，及时按业主及监理工程师的要求上报资料，汇报工程进展情况，认真执行业主及监理工程7、师提出的建议及指令，做好配合工作；发挥我公司的优势，在力所能及的范围内协调好与有关单位的关系，为业主减轻负担；主动采用新技术，新工艺，及时向业主提出优化建议，尽力为业主节约建设投资。在工程保修阶段，我公司将严格执行回访保修制度，由项目经理部部分技术人员组成回访小组，定期进行回访，听取业主意见，记录存在问题，及时予以解决，做到随叫随到，跟踪服务。第四节 针对项目实施的重点、难点的分析和解决方案一、钢筋混凝土的管理措施 混凝土浇筑后往往存在蜂窝、麻面、涨模、裂缝等质量缺陷问题。本工程桥涵混凝土工程质量控制也是施工质量控制重中之重，必须严格监督、控制。【对策】（1）施工准备检查1）检查混凝土所用原材8、料质量是否合格、数量是否满足混凝土浇筑要求：混凝土工程浇筑使用的原材料（包括钢筋、水泥、砂石料、之水材料、嵌缝材料、外加剂及渗合料）均必须有原产品合格证、实验报告或使用说明，并按工程承建合同文件或施工规范技术规定进行开始14d前报送监理部检查认可。其中：钢筋试验包括：拉力、冷弯试验，需要焊接的钢筋尚应做好焊接供应试验；水泥试验包括：标号、凝结时间和安定性试验等；细骨料试验：含泥量、细度模数试验，云母含量、硫化物及硫酸盐含量、有机质含量试验等；粗骨料试验：含泥量、超粒径、吸水率、坚固率、针片状含量试验等。2）检查混凝土所用配合比是否符合设计要求：在分部工程混凝土工程开工28d前，按设计要求，完成9、拟使用的各种标号混凝土配合比试验，并向监理工程师提供一式三份至少包括7d、14d、28d龄期的试验资料，报监理审批。3）检查混凝土工程施工措施计划：混凝土工程开工28d前，必须根据合同技术规范、设计文件（包括施工图纸、设计通知、技术要求）及施工规程规范和单元工程质量评定标准，结合施工水平向驻地办报送混凝土工程施工措施计划。4）检查钢筋制安质量：钢筋加工的形状、尺寸必须符合设计要求；钢筋的表面洁净、无损伤、油渍、漆污和铁锈等在使用前清楚干净，对带有颗粒状或片状老锈的钢筋禁止在工程中使用；钢筋接头采用焊接时，焊接前必须进行工艺试焊，并经检验合格后，方可进行批量焊接，焊接接头监理需进行平行抽样检测；10、当采用绑扎连接时，同一界面中手里钢筋，钢筋接头的数量严格按规范要求控制，并且尽量将接头布臵在结构受力面积较小的截面内；钢筋安装，必须按设计图纸的要求，检查钢筋的数量，规格、钢筋间距及保护层等项目，并做好记录。5）检查测量放样情况：工程承包人应在现场施工放样施测前21d，完成放样施测报告编制并报送监理部批准。内容应包括工程简况施测范围、施工放样技术说明书等。6）混凝土开仓浇筑前，承包人应对各工序质量进行自检，并在“三检制”合格基础上填报施工质量终检合格（开工、仓）证。承包人自检合格后，在开仓前312h通知监理工程师对上述内容进行检查确认，并在认证合格后办理开仓签证手续。检查内容包括：基础面、层面11、或缝面处理；钢筋布设；模板制作、安装；止水安装及伸缩缝处理；观测仪器、设备及预埋件安装；混凝土生产与浇筑准备；其他必须检查检测的项目。7）混凝土开仓后，施工单位技术人员全程旁站，及时发现施工过程中存在的问题，以便及时纠正，保证混凝土质量。（2）施工过程控制1）混凝土的运输设备应遵照以下原则：混凝土运输设备应根据施工条件选用。运输过程中应避免发生分离、漏浆、严重泌水或过多降低塌落度。运输过程中，应尽量缩短运输时间或减少转运次数。因故障歇过久，混凝土产生初凝时，应做废料处理。在任何情况下，严谨中途加水后运入仓内。不论采用何种运输设备，当混凝土入仓自由下落高度大于2m时应采取缓降措施。2） 混凝土自12、由倾落高度不应超过2m，否则应采用串筒、斜槽或流管等下料。3）浇筑混凝土时，应防PVC止止水带变位或遭到破坏。PVC止水带周围的混凝土必须特别注意振捣密室。应经常检查观察模板、支架、钢筋、预埋件与预留孔洞的情况，发现有变化、移位时，应停止浇筑，在已浇筑的混凝土凝结前修正完好。监督振捣情况，不能漏振、过振。4）混凝土的浇筑应分层连续进行，每层厚度根据工程特点而定并符合规定。分层浇筑高度为振捣器作用部分长度的1.25倍；使用插入式振捣器应快插慢拔，差点要均匀排列，逐点移动，做到均匀振实；移动间距不大于振捣棒作用半径的1.5倍。振捣上一层时应插入下层5cm，以消除两层间的接缝；表面振动器的移动间距应13、能保真振捣器的平板覆盖已振实部分边缘。5）混凝土浇筑应保持连续性。因故中止且超过允许间歇时间，则应按施工缝处理。混凝土施工缝的处理，应遵守下列规定：已浇好的混凝土，在强度未达到2.5MPa前，不得进行上一层混凝土浇筑的准备工作。混凝土表面应凿开并清洗干净，排除积水，铺设23cm厚水泥砂浆后，方可浇筑新混凝土。6）浇入仓内的混凝土应随浇随平仓，不得堆积。仓内如有粗骨料堆积时，应均匀地铺于砂浆较多处或未经振捣的混凝土上，但不得用水泥砂浆覆盖，一面造成内部蜂窝。7）在浇筑混凝土时，应定期测定混凝土坍落度、入仓温度、浇筑温度、泌水性，不合格料严谨入仓。根据混凝土浇筑情况，旁站监理人员监督留臵试块和送检14、，并贱货擦试验结果。监理工程师也应根据规范筹建比例要求留臵试块，作为监理平行抽检试验。 8）混凝土浇筑完毕后，监理工程师应督促施工单位做好混凝土收面、覆盖、养护等工作。当硬化到不因洒水而损坏时，就应采取洒水等养护措施。混凝土表面应经常保持湿润状态直到养护期满。在炎热或干燥气候条件下，早起混凝土表面应采用经常保持水饱和或用覆盖物进行遮盖，避免太阳暴晒。9）混凝土模板拆除的期限，应得到监理部的同意。除非设计文件另有规定，否则应遵守下列规定:不承重的侧面模板，应在混凝土强度达到2.5Mpa以上，并能保证其表面及棱角不因拆模而损坏时才能拆除。钢筋混凝土结构的承重模板，至少应在混凝土强度达到设计强度的715、0%以上，对于跨度比较大的构建必须达到设计强度的100%，才能拆除。2、涵洞地基处理的管理措施本标段由于所处的湿陷性黄土地质环境，设计主要采用箱涵，对涵洞地基处理有着严格的要求。如果地基处理控制质量不达标，将会引起各种质量状况，严重将会引起涵洞不均匀沉降。因此，本工程涵洞地基处理质量控制也是施工质量控制重点，必须严格监督、控制。【对策】（1）施工放样基坑开挖前，经测量人员施工放样，确定涵洞开挖线。基坑采用人工配合挖掘机开挖。基坑根据设计要求及现场地质情况适度放坡（坡率符合规范要求），基坑周边平面尺寸比基础设计宽出50cm。（2）基坑开挖基础开挖采用人工配合机械施工。挖掘机开挖至离设计标高10c16、m时，采用人工精平至设计标高。（3）基坑排水明挖基坑，雨季时为防基坑长时间积水浸泡,采用集水井集水，抽水机抽水方式进行施工。（4）基底换填当基坑挖至设计高程，现场技术员会同质检人员对基坑平面位臵、尺寸、标高进行检测。本项目箱涵换填形式主要包括换填砂砾和换填1m厚5%水泥稳定砂砾。砂砾和水泥稳定砂砾的摊铺按水平分层摊铺，采用推土机分层摊铺整平，个别不平的地方配合人工整平，集料摊铺完毕，立即用压路机进行碾压，碾压时应遵循其相应压实程序，后轮搭接宽度应不小于1/3轮宽，对于大型机械无法到达的边缘部位采用汽夯或振动夯振动压实，施工时应减少其松铺厚度。（5）换填检测换填结束后，组织相关人员进行压实度检测17、，检验合格后（压实度不小于设计值），报监理检测，合格方可进行下一道工序施工。第二章 确保工程质量的技术组织措施一、质量保证体系我公司严格按ISO9001国际质量管理体系认证，并取得证书，在施工中严格按其程序进行管理，现主要从以下程序进行控制。（一）产品实现的策划控制程序：施工前编制适用本工程的施工组织设计或质量计划，从总体上进行质量控制，并应按其设计或计划进行跟踪检查及验证，以达到控制目的。（二）采购过程控制程序：主要对原材料进行控制，以杜绝不合格材料进入施工现场。（三）生产和服务提供程序：主要是施工组织设计或施工方案的编制及审批工作，以确保其适用性和有效性，并做好各级技术交底工作，以保证施工18、过程的有效控制，并使基层施工人员明白其施工特点和工艺要求，从而达到对一线施工人员的施工质量控制。（四）监视和测量装置控制程序：施工前，对各种测量和试验仪器进行检校，以保证其使用过程有效准确性和有效性。（五）产品的监视和测量控制程序：对原材料要进行送检，检查合格后方可使用，对半成品、成品要产品合格证及相关资料，并对其外观质量进行严格验收，合格后方可使用，对各工序，由各级质检员检查评定后方可进行下道工序施工，从而保证各工序的有效控制。（六）不合格品控制程序：对各施工作业阶段的不合格品进行有效控制，以确保不合格品不投入使用，不转入下道工序和不交付。（七）纠正、预防措施控制程序：对产品与质量管理体系存19、在潜在的不合格原因进行调查分析，并采取相应的预防措施，以消除不合格原因，防止或避免问题的发生，如有不合格项而采取纠正措施，并对相应的预防及纠正措施进行跟踪验证，以确保整个管理体系的有效运行。二、质量保证措施（一）施工准备工作的质量保证措施1、接到中标通知书后，本单位将立即组建项目经理部，选派水利水电专业的各类技术人员和各工种技术工人参加本工程施工，配置满足工程施工强度、精度要求的各种机械设备、工器具、检验试验和测量仪器设备进场，迅速完成临建工程施工。做好人员、机械准备。2、项目总工程师组织工程技术部、质安环保部、试验室、测量队等部门技术人员、中队技术员认真研究设计图纸，编制详细的施工组织设计，20、对复杂结构和关键部位，制定详细、严密的施工技术措施，在规定时间内报监理工程师审批。做好技术准备。3、采购部门根据设计图纸要求，对工程设备、材料做好市场调查，掌握设备、材料的来源及其质量情况，编制采购计划报监理工程师审核，同时，采购贮存部分开工即需材料。4、试验室做好材料取样试验、混凝土和砂浆配合比设计、钢筋及钢材检验，并将试验成果报监理工程师审批执行。5、测量队根据设计图纸进行测量复核、建立控制网及各分部分项工程的测量放样。6、施工前，技术人员把操作规程、施工技术措施及施工要求向施工人员交底。7、施工机械设备及机具投入使用前检修完好，按规定保养维修，确保其正常使用，不得因机械故障而影响工程施工21、质量。8、对一定时段内需连续施工的工程尤其是混凝土浇筑，检查并保证材料储备和施工设备、机具配置数量满足计划时段连续施工的需要。9、校核试验设备的性能和精度是否满足施工测试、控制和鉴定的需要。10、每个施工阶段采用摄影或照片记录工程施工情况。（二）施工过程中的质量保证措施施工过程中，本单位将对影响工程质量的五大因素“人、机、料、法、环”实施控制，这是质量管理的重要环节，我们将严格按照设计文件和有关规程、规范要求施工，实行全员、全过程、全面管理和控制。1、人员因素的控制：选用施工经验丰富、管理能力强的人员组成项目经理部，由经水利水电施工质量管理培训并获得合格证的专职质检员负责质量管理；使用技术素质22、较高的技术工人，特殊工种作业人员经过培训考核合格，持证上岗；开展经常性质量意识教育和技能培训，促进全员的质量意识和工作技能的提高。2、机械设备因素的控制：选用科技含量较高、性能好、精确度高的机械设备和工器具；定机定人、定期维护、责任到人，以保证设备完好；根据要求进行测量、计量、试验设备定期维护、检验、校对、保证其完好、精确。3、原材料因素的控制：成立专门材料管理机构，配备专职材料管理员；对采购来的材料，有专人负责清点、验收、保管，对有防雨、防潮、防晒要求的材料、设备采取库内保存，暂时露天堆放的材料要做好有效的防护措施以免受到自然或人为的破坏；对进场的材料（包括发包人制订采购的材料）和工程设备，23、由本承包人会同监理人进行检验及交货验收，验收时查验材质证明的产品合格证书，并按合同技术条款的规定进行材料的抽样检验和工程设备的检验测试，合格并经监理工程师签证同意使用后才能用于本工程；未经检验合格的原材料，不得投入使用。物资管理人员应做好原材料和工程设备检验和试验状态标识，避免施工误用不合格的材料和工程设备。4、方法因素的控制：严格执行国家和水利部颁布的有关规程、规范、技术标准、验收标准，科学组织、严密施工；复杂部位、关键部位、关键工序和关键工艺必须制定技术措施并报工程师批准执行；贯彻技术交底制度，每道工序开工前，先交底后施工，不经技术交底、不明确工艺及质量要求，不准施工。分部分项工程施工前必24、须进行测量放样，施工过程中随时进行复核，测量人员全天候为施工服务，确保建筑物结构准确；每一工序和单元工程完成后，必须经施工班组自检、作业队质检员复检、专职质检员检查验收，最后由质检工程师配合监理工程师验收；结合施工开展TQC小组活动，推行全面质量管理，不断改进工艺，推广新技术、新成果，提高施工技术水平；开展经常性质量评比活动，奖优罚劣，促进质量的提高。5、环境因素的控制：做好天气预报分析，作为安排生产的依据。抓紧水文、天气有利条件施工，配备必需的防雨、防晒物资（如防雨布、麻包袋等），确保工程质量不受气候影响。配备足够的排水设施，排除工作面积水，保证施工在干爽环境中进行；保持加工间和制作场内、外25、及现场工作面环境清洁卫生，开展文明施工；配备足够容量和数量的照明电源、照明器具，确保夜间施工有足够照明度。施工道路派专人维修，保证施工道路畅通无阻。（三）事后质量控制措施1、项目完成后及时进行检查验收，发现问题及时返工或修整。2、制定成品及半成品保护措施，保证工程施工过程中和移交前完好。3、项目完工及时整理有关资料，保证竣工资料及时、完整，及时总结经验教训，指导后续施工。3、保修期做好质量回访及保修工作。第三章 各分部分项工程的主要施工方法桥梁及箱涵施工一、基础施工1、基坑开挖基坑开挖采用机械、人工两种方法。各队根据现场实际情况自主决定。基坑开挖应按已放出的大样进行，尽量避免超欠挖。挖至接近基26、底标高时，保留1020厘米土层，由人工清理，避免扰动基底，降低承载力。开挖成型后，对基底面进行标高、尺寸的检查。注意保留足够工作面便于施工。自检合格后，将书面材料报工程技术部。试验室对基底进行承载力检测，检验合格后方可进行下道工序。2、基底换填处理及垫层施工根据设计图纸要求采用1：2砂石对基底进行换填，换填砂石应分层夯实，地基按设计图纸处理过后，在已处理后的基顶面准确放出涵洞各部位基础边线，铺设C15混凝土垫层。二、桥（涵）身施工框构桥因混凝土方量比较大，桥身分三次浇筑，第一次浇注底板至梗肋处，第二次浇注边墙至上梗肋下沿处，第三次浇注顶板。矩形涵洞采用现浇和预制两种形式进行，矩形涵洞现浇施工同27、框构桥施工。施工缝要保证不在同一平面上，并用方木条在施工缝上压一纵向凹槽，以保证混凝土接合密实。预制矩形涵节时以1m为单位进行预制。垫层施工完毕后按照设计图纸绑扎底板钢筋，并浇注底板混凝土，底板与墙身预埋墙身钢筋，墙身接头钢筋长度应符合施工规范要求。施工节段长度根据设计长度进行绑扎（矩形涵以沉降缝为单位分段绑扎）。检查钢筋骨架的外形尺寸、钢筋的配置情况、钢筋的位置和间距等。钢筋焊接长度满足施工规范要求，焊接饱满、平顺、无气泡。焊渣及时敲掉。现浇桥（涵）身墙身模板采用60150cm组合模板。支立模板前，应对模板的几何尺寸、表面平整度、光洁度进行检验，合格后方可支立模板。模板的接缝要进行严格的处理28、，尤其是侧模两端头模板要保证做到结合紧密。模板板面平整，不漏浆，保证砼外露面美观、线条流畅。模板加固采用内拉外撑方法。内侧顺桥向加斜撑横向用方木做内撑。所有支撑必须牢固且施工时由专人观察，避免跑模。加固同时按图纸设计尺寸设置沉降缝，沉降缝加置木板。顶板模板的支架应稳定，在砼浇筑过程中，不得出现变形。模板必须具有足够的强度、刚度和稳定性，能可靠地承受施工过程中可能产生的各项负荷，保证各部位形状、尺寸准确。顶板模板支架采用碗扣式脚手架进行支撑，排列间距按照8080cm布设。模板拼装结束后，技术人员检查各部尺寸、标高、斜交角度及轴线位置。同时报检，检验合格后浇注混凝土。砼浇筑前，应作好充分的准备工作29、，检查机械设备、水、电等情况，并对支撑、模板、钢筋和预埋件进行检查。模板内的杂物、积水和钢筋上的污垢应清理干净；模板如有空隙，必须填塞严密。在浇注砼前，检查砼的均匀性及坍落度。砼浇筑时要控制好坍落度，运输采用砼输送车，提升采用吊车。浇筑采用插入式振捣器振捣，必须使用串筒下料，以防砼离析，串筒离砼面不大于1m，随振捣随提升串筒。使砼内实外光，同时要填写砼施工记录。浇筑砼时，要有专人看管检查模板，发现模板变形有超过允许偏差的可能性时，应及时纠正。砼强度达到2.5Mpa时方可拆除侧模，填报质量验收单，报监理检查验收。顶板模板待混凝土强度达到100%后方可拆除。预制矩形涵节采用60150cm组合模板，30、预制时要保证结构尺寸，防止拼装时出现错台。预制涵节时每节段长度要比设计长度小1cm，以保证沉降缝处在一条直线上。顶板及墙身的外侧应按设计要求做好防水处理，涂上规定的防水材料形成防水层回填待砼强度达到设计强度80%以上经监理验收合格后，要及时做好涵身两侧的回填，涵身两侧回填必须对称分层夯实，涵身两侧1m范围内只能用轻型设备夯实，当涵顶填筑厚度超过1米后，方可通行大型机械。回填严格按施工技术规范和施工设计要求，与路基一体同步分层填筑，分层压实，逐层检验。圆管涵施工一、圆管涵施工工艺1、测量放线工作首先确定出涵洞的初步位置，测出地面高程，以确定基坑开挖深度，然后利用人工配合机械进行基坑开挖工作。2、31、开挖基坑及基础处理开挖基坑时做好排水沟及集水坑，开挖过程中控制好开挖深度及几何尺寸，超挖机械开挖底部应预留30cm作为人工清底，基础每侧加宽30cm50cm的工作宽度。如发生超挖严禁用原土回填，需采用砂砾回填，基坑回填时，要进行夯实，夯实密度不小于93%。基础处理采用砂砾垫层分层回填压实处理，其处理宽度根据基础处理深度按3545角放坡至基底标高处加宽。3、管基砼浇筑浇筑管基混凝土分为两次浇筑，第一次浇筑管基底下部分，待管涵安装完后，浇筑管底第二次上部混凝土，在浇筑管基底混凝土时要严格控制好标高，浇筑时预留管基厚度及安放管节座浆2-3cm。4、混凝土管安装及加固（1）钢筋混凝土管圈管厂购置，并抽32、样检验报监理工程师审批，其各项技术指标必须满足设计规范的要求。（2）管基混凝土分两次浇筑，先浇筑管底以下部分，然后浇筑管座混凝土。第一次管基浇筑前对准设计中线位置在砂石垫层上支撑组合钢摸板，将现浇C20混凝土流槽入模，插入式振捣器振捣密实，浇筑时注意预留管壁厚度，混凝土初凝前拉毛养生，保证与管座混凝土紧密结合，达到要求强度后，准备安装管节。接缝完成后进行护管混凝土的第二次浇筑，方法同上。（3）混凝土管采用16T吊车或者装载机、挖掘机卸管和起吊，人工配合安装，管节安装位置准确无误后进行临时底部木楔支撑。（4）管节接头处用浸过沥青的麻絮填塞，外面用满涂热沥青的油毛毡圈裹二道。在沉降缝位置处预留1-33、1.5cm缝宽，用沥青麻絮填塞，然后用(三油两布法)三层沥青两层沥青浸渍的麻布沿接缝处缠绕管壁一周（麻布宽15cm），并用铁丝将麻布扎紧。5、台背回填：混凝土和水泥砂浆达到70%以上强度后，采用砂性土分层对称回填夯实，分层松铺厚度不得大于15cm，压实度必须达96%以上，管顶填土压实高度大于50cm时方可允许车辆通过。回填遵照两边对称原则，并做到在基本相同的标高上进行，防止不均匀回填造成对构造物的损坏。圆管涵顶部回填土高度必须大于50厘米时方可放行车辆，车辆通过圆管涵时要放慢和避免压坏圆管。每层回填都要做压实度检验，压实度检测结果应符合技术规范要求。二、圆管涵施工注意事项（一）管节在对头拼接时34、，堵塞缝隙的麻絮，上半圈应从外往里堵塞，下半圈应从里向外堵塞；（二）管节预制运输、存放时，应注意轻放，堆放的底面应平整，必要时铺设510cm的砂垫层，使受力均匀，以免管节开裂；（三）洞顶填土厚0.51.0m时，管顶路基及管身两侧，在不小于两倍孔径范围内，应用含灰量9%的石灰土每20cm一层，分层夯实，压实度达到96%，或使用天然级配砂石料保持最佳含水量每20cm一层，分层夯实，相对密度达到96%；（四）涵洞应设上拱度，其数值视基底土的种类按下表确定。但入口流水槽的高程不应低于中心管节流槽的高程。涵洞的上拱度基底名称上拱度碎石土、砾砂、粗砂、中砂、细砂H/80半干硬状态的、硬塑态的黏性土及老黄土35、H/50注：1、H为线路中线处自涵洞流水槽面至路面的高度；2、基底土属软塑态的黏性土或新黄土时，上拱度可适当加大；3、基底土为岩石、涵洞顶上填方厚度不足2m以及坡度较陡的涵洞，可不设上拱度。（五）涵洞全长范围内，每46m应设一道沉降缝；（六）施工时，必须注意管涵的全长与管节的配置及端墙位置的准确，对斜交管涵应首先配置两端的斜管节，其余按2m标准管节配置，余下不足2m的管节以0.5m正管节调整，当管节长度之和与实际涵长的微小差值时，应将差值平分于上下游两端。为避免放样时的误差，可将一端洞口端墙于管节安装完毕后，再行浇筑；（七） 施工时，当管顶复土厚度小于0.5m时，应严禁重型车辆通过；（八）圆管36、涵一般采用“反开挖”施工方法。第四章 确保工程安全施工的保障措施一、安全施工（一）安全生产管理体系 我公司建立健全安全管理机制，它们的组成和主要职责如下：1、公司安全工作领导小组。由公司主要负责人配若干小组成员组成的常设机构，主要职责是领导公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。2、项目工程安全管理小组。由项目负责人负责配若干组员（1-3名）组成。主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每三天召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施，每周37、向公司安全领导小组汇报2次。3、各专业班组设兼职安全员2名。主要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。4、建立安全检查制度在施工过程中，除正常的安全检查外，公司每月检查一次，工程处每半月检查一次，项目部每周检查一次，发现问题落实到人，限期整改，确保消除隐患。5、安全教育制度按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识。各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规38、范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中，建立每周一次的安全教育，由项目经理或专职安全员主持。同时在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面的安全技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻落实。加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识。各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。以过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。安全把关的突出环节，在施39、工过程中，主要在施工用电、人机配合作业、埋管中的安装及交叉作业、各类施工设备运行作业、生活区及工场的安全管理、作业面与现场交通面的安全管理。（二）确保安全生产的技术组织措施1、建立健全安全生产制度，并设兼职安全员数名，做到防患于未然。从项目经理到生产工人，明确各自的岗位责任，各专职机构和业务部门要在各自的业务范围内对安全生产负责。2、经常进行安全思想和安全知识教育，使大家真正树立起文明生产，确保安全的思想。树立“安全第一”的思想，抓生产必须抓安全，以安全促生产。项目部成立以项目经理为首的安全领导小组，配备专职安全工程师，负责全面的安全管理工作；建立健全安全领导小组，配备专职安全员，负责各项安全40、工作的落实。做到有计划、有组织地进行预测、预防事故的发生。3、加强全员的安全教育，使广大职工牢固树立“安全第一，预防为主”的意识，克服麻痹思想，组织职工有针对性的学习有关安全方面的规章制度和安全生产知识，做到思想上重视，生产上严格执行操作规程。各类机械设备的操作工、电工、架子工、焊工等工种，必须经专门安全操作技术训练，考试合格后方可持证上岗，严禁酒后操作。4、非机械操作人员严禁动用机械设备、驾驶车辆和开动机器，实行专人专机，机械操作人员也不得动用他人机械设备。5、建立健全工地内部保卫制度，积极与地方有关部门取得联系，使国家财产不予丢失、损坏和被盗。坚持经常和定期安全检查，及时发现事故隐患，堵塞41、事故漏洞，奖罚当场兑现；坚持以自查为主，互查为辅，边查边改的原则；主要查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患，结合季节特点，重点查防触电、防塌方、防机械车辆事故、防汛、防火等措施的落实。6、禁止非电力人员接触输电线路与用电设备。7、桥梁等高空作业，要设安全防护设施。8、部门密切配合。9、强化施工安全管理，保证质量安全、人身安全、机械安全、交通安全、设施齐全。10、技术部门要严格按照安全生产的要求编制工程项目的施工组织设计，同时编制安全技术措施；对采用的新技术、新材料、新结构、新工艺、新设备，要认真编制安全技术操作规程。通过改进施工方法、施工工艺，采用先进设备等措施，不断改善劳动条件，搞好劳动保42、护，定期对职工进行体检，预防疾病的发生。11、施工用电必须符合用电安全规程。施工现场内电线与其所经过的建筑物或工作地点保持安全距离，同时加大电线的安全系数。各种电动机械设备，必须有可靠有效的安全接地和防雷装置，严禁非专业人员操作机电设备。加强对设备的检查、保养、维修，保证安全装置完备、灵敏、可靠，确保设备的正常安全运转。第五章 确保文明施工的技术组织措施一、文明施工文明施工是企业形象的良好表现。加强环境保护是我国的一项基本国策，同时也是施工企业文明生产的重要标志。本工程文明施工实行公司、项目部二级管理，各级均建立文明施工领导小组和管理制度。公司文明施工领导小组由主管生产副总经理、安全监督部、工43、程管理部、负责人组成；主管生产副总经理是公司文明施工管理直接责任人，安全监督是公司文明施工管理的主管部门。项目部文明施工领导小组由项目经理、主管文明施副经理、技术负责人、安全监督组长、安全员组成；项目经理为文明施工第一责任人，主管文明施工的项目副经理是项目文明施工的直接责任人。各作业班组的班组长对班组作业区的文明施工负责。一、文明施工保证措施（一）现场文明施工措施积极开展文明施工窗口达标活动，施工现场布置合理有序。施工现场做到挂牌施工和管理人员佩卡上岗，工地现场机具、料具和施工材料堆放整齐，工地生活设施清洁文明；工地现场开展以创建文明地为主要的思想政治工作。严格按规范施工，对施工便道要经常洒水44、，防止尘土飞扬并做好施工用水的处理工作。建立奖惩制度，对保持好的部门单位奖励，对不好的部门单位进行处罚。积极与当地政府、环保等部门协作共同抓好环保工作。与当地政府和群众广泛开展共建活动，积极推进两个文明建设。（二）工地及生活住地卫生工地保证开水供应，不食用生水。茶水桶内部清洁无垢。保持办公室和宿舍等处的室内环境整洁卫生，做到无痰迹，烟头纸屑等。宿舍内工具、工作服、鞋等应定点集中摆放，保持整洁。床下不得随意堆放杂物。办公室、宿舍实行卫生值班制度。食堂保持内外环境整洁，工作台和地面无油腻。食物存放配备冰箱和熟食罩，生熟分开，专人管理，保持清洁卫生。炊事人员持健康合格证并经培训上岗。食堂一切用具，用45、后洗净，不得有污垢、霉变物。定期进行消毒、防尘、灭蝇、灭鼠活动。食堂应有加盖的泔水桶或垃圾袋。厕所卫生设专人管理，每天清洁，保持整洁。厕所内定期下药，并做好记录。工地配备急救药箱，医务人员每周一次巡视工地，做好季节性防病卫生宣传工作。兼职卫生员要协助医务人员抓好防病卫生工作，做好记录，高温季节经常到食堂验收食品，防止食用腐蚀变质食品，防止食物中毒。生活垃圾定期清除、外运并妥善处理。（三）文明施工内业资料根据文明施工要求，做好相应的内业资料。如文明施工基础资料及施工许可证的记录、申报、保管工作。办公室布置文明施工有关的图、表。定期举行文明施工管理活动，检查前期文明施工情况，发现问题及时整改，并做46、好记录。（四）施工区域内现有设施和周围建、构筑物保护：在开工前应会同建设单位对施工现场进行踏勘，对有可能损坏的周围建筑物、构筑物、设施和管线制订相应的保护措施，保证施工安全进行。（五）现有卫生及安全保卫措施：明确施工现场各区域的卫生责任人；食堂必须申领卫生许可证，并应符合卫生标准，生、熟食操作应分开，熟食操作时应有防蝇或防蝇。禁止使用非食用塑料制品作熟食容器，炊事员和茶水工需持有效的健康证明上岗；施工现场应设置卫生间，并有水源供冲洗，同时设简易化粪池或集粪池，加盖并定期喷药，每日有专人清洁；设置足够的垃圾池和垃圾桶，定期搞好环境卫生、清理垃圾，施药除“四害”。建筑垃圾必须集中堆放并及时清运。做47、好完工完清理；工地应设茶水亭和茶水桶，做到有盖、加锁和有标志。建立健全安全、保卫制度，落实治安、防火、计划生育管理责任人；施工现场的管理人员、作业人员必须配佩工作卡。管理人员和作业人员的分别为红色和黄色，其安全帽分别为红色和黄色；建立来访登记制度，不准留宿家属及闲杂人员；经常对工人进行法纪和文明教育，严禁在施工现场打架斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动。（六）现场文明施工设计和标准在出入口处设车辆冲洗平台，运输建筑垃圾的车辆出工地前，轮胎、车身须冲洗干净。为了杜绝运输中泥浆、散体、流体、物料撒漏而污染道路，门口设专人检查自卸车装载量，若有超载，则要求车辆卸掉剩余建筑垃圾后方可出工地。材料、成品、半48、成品堆放严格按指定的位置存放，做到分门别类，挂牌标记，整齐划一，界线分明，不得混杂。堆放的物品不得占用道路及公共设施；如确需临时占用的，应事先申请批准。工完场清：作业面必须工完场清，作业面做到每天下班前清干净，材料堆放安排专人每天清扫两次，保持整个现场整洁卫生。施工噪音控制：禁止夜间（11PM至7AM）和中午（12AM至2PM）进行产生噪音的施工作业，如果确需中午或夜间连续施工作业，或施工噪音可能超出限值时，应向甲方和环保部门申报，核准后方能施工。节约用水用电，杜绝长流水长明灯，禁止乱拉乱接电线。安全保卫：建立工地安全、保卫管理制度，落实安全、保卫责任制，加强工地安全保卫工作，防止打架偷窃和材49、料丢失现象，现场保安人员负责日常部分施工场地和生活区的卫生监督工作。现场防火：施工现场设置消防设施，灭火器材按每50平方米布置一个。建立防火组织机构和义务消防队，落实防火责任制。（七）行为规范保证服从领导，听从指挥，不违规违章作业；进入工地必须戴安全帽；进入工地不得赤脚、赤膊、穿拖鞋或高跟鞋；不得酒后或带病上岗作业；不得在作业区内打闹追逐；不得上下抛掷材料、工具和建筑垃圾；带证上岗，不得从事非本工种工作；不得在禁火区动火、吸烟；不得挪动、损坏各种安全防护设施和标牌；不得私自乱接电线烧开水；维护场地环境卫生，不得随地乱丢扔垃圾；个人整洁卫生，工具叠放整齐；不得在施工现场随意大小便；不得进入与施工50、无关的区域。（八）文明施工宣传、教育保证公司安全监督部组织岗位培训活动：做好开工前文明施工技术交底。分公司施工安全部组织班组长以上人员进行文明施工的宣传、培训工作。项目安全监督组织上岗工人的文明施工的教育、培训和交底工作。所有作业工人在接受岗前安全教育的同时必须接受文明施工教育。班组开展班前活动时，要交代文明施工注意事项。（九）文物保护 1、对全体职工加强文物保护的思想教育，提高思想认识，做到人人知道文物保护的重要性及处理办法。2、施工前首先与业主和文物管理部门取得联系，得到同意后再进行破土动工。3、施工前向当地居民了解施工场地文物情况，做到心中有数，施工中注意观察谨慎作业，不损坏文物。二、环51、境保护措施（一）环境保护方针保护和改善施工周边地区的生活环境和生态环境，防治污染和其他公害，保障人体健康。（二）环境保护目标在工程施工期间，对土石渣料、噪声、扬尘、振动、废水、废气、废油、固体废弃物、生活垃圾等进行全面控制，避免对周边环境造成不良影响。（三）环境保护管理体系为保证环保措施顺利执行，及时掌握现场情况，环保工作由项目部办公室负责，各施工队队长负责实施。工地自觉接受社会监督，积极争取当地政府环保部门的指导和帮助，确保自然环境不受破坏。（四）环境保护措施1、水土及生态环境的保护措施以“不破坏就是最好的保护”为宗旨，贯彻“以防为主，以治为辅，综合治理”的原则，根据沿线具体土质情况，尽量保52、持原有的水利设施和自然排水系统，确保水土畅通，减少水土流失，保证农田灌溉的需要。保护植被，对施工界限内、外的植被、树木等尽量维持原状，严禁乱砍乱伐。工程完工后，及时彻底进行现场清理，按要求采用植被覆盖或其它处理措施。对有害物质(如燃料、废料、垃圾等)，按规定处理后，运至监理工程师指定的地点进行掩埋，防止对动、植物造成损害。运输车辆必须作好防止漏失措施，以防物料污染道路。2、水环境保护措施靠近生活水源的施工，用沟壕或堤坝同生活水源隔开，避免污染生活源。清洗机械、施工设备的废水严禁直接排入河内，禁止机械在运转中产生油污未经处理就直接排放，或禁止维修机械时油水直接排放入河内。施工产生的废浆要用专用汽53、车拉运至监理工程师指定的地点倾倒，并设渗坑进行处理，不得排放到河流、水沟、灌溉系统里，以免造成河流和水源污染。3、大气环境保护及粉尘的防治运输水泥、砂、石、土等如有漏失，及时清扫干净，保持道路整洁。配备专用洒水车，对施工现场和运输道路经常进行洒水湿润，减少扬尘。汽油等易挥发品的存放要密闭，并尽量缩短开启时间。4、生产、生活垃圾的管理施工营地和施工现场的生活垃圾，集中堆放。施工和生活中的废弃物经当地环保部门同意后，运至指定地点。工地设置厕所，派专人清理打扫，并定期对周围喷药消毒，以防蛀蝇滋生，病毒增生。报废材料立即运出现场，并进行掩埋等处理。对于施工中废弃的零碎配件、边角料、水泥袋、包装箱等，及54、时清理并搞好现场卫生，以保护自然环境景观不受破坏。弃土不得随意堆放，须运至指定弃土场。5、完工后场地清理及恢复平整的环保措施工程完工后对临时用地内所有建筑、生活垃圾应进行清理，垃圾运至指定位置处理，场地清理平整合格后，将其恢复原状。施工完工后请当地政府有关部门进行环保验收，取得地方政府的认可，并从当地政府取得环保措施得到实施的证明材料，确保不留环保后患。弃土场、取土坑环境保护措施弃土堆应本着少占耕地的原则，按设计位置进行弃土；在设计指定的弃土位置弃土前，必须先行做好防护和防排水设施；弃土堆放时应整齐、美观、稳定，并有较规则的形状且不得对周围的建筑物或其他设施产生干扰和损坏。当弃碴完成后，应按设55、计要求进行复耕，达到业主和监理工程师要求为止。取土场取土应按规划几何形状挖掘；取土时不得影响周围建筑物，构筑物。取土场应按自然坡度放坡取土，防止土体滑坡，坍塌。取土完毕后，应对裸露的地表植草，种花或栽草，进行绿化，防止水土流失。第六章 安全文明施工的应急救援措施1、在施工现场要配备必要的救护用具，进行救护知识教育，并设人实施作业监护。一旦发生事故，立即组织科学抢救，防止事故的继续蔓延、恶化和扩大。2、发生事故要立即向上级报告，不得隐瞒不报，并按“四不放过”原则进行调查分析和处理，即事故原因没有查清不放过，事故责任者没有严肃处理不放过，广大职工没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过。3、施工56、现场电气发生火情时，应先切断电源，再使用砂土，二氧化碳、“1211”或干粉灭火器灭火，不得用水及泡沫灭火器进行灭火，以防止发生触电事故。4、当发现有人触电时，应首先迅速拉电闸断电或用木方、木板等不导电材料，将触电人与接触电器部位分离开，然后抬到平整的场地施行人工急救，并向工地负责人报告。人工急救方法：心跳呼吸骤停的指征：突然意识丧失、脉搏消失、呼吸停止，在病人的预部喉头两侧摸不到大动脉搏动。人工呼吸复苏包括三个步骤，即迅速畅通气道、口对口人工呼吸及胸外心脏按压，具体做法如下:畅通气道：昏迷病人舌根后坠至咽后壁而阻塞上呼吸道，维持气道的通畅是心肺复苏的首要条件。其方法是托起患者的下颌，使病人的头57、极度后仰，对误吸食物等而致气管堵塞者，可猛压病人上腹部，迫使肺部呼出足量的空气而排除气道内的堵塞物。口对口人工呼吸：抢救者用手捏闭病人的鼻孔，然后吸足气，操作者口唇密合于病人的口唇外缘后进行口对口人工呼吸，深吸气后先，继之吹气频率以每分钟1216次为宜。如果病人牙关紧闭，则口对鼻行人工呼吸。请注意观察每次吹气后应使人肺部复张，呼气时胸廊回复原位。若吹气很费力，有阻力感且病人的肺部不能起伏，则可能存在呼吸道梗阻，要注意检查并及时解除。其最常见的原因是头后仰不足，若为异物堵塞上呼吸道，则可用扣挖；用一扩张主义手拇指压住舌体，余手指握住下颌并向上提起，另一手的食指弯曲并从口腔的一侧沿粘膜插入到喉头后58、方，再从口腔的对侧挖出异的，切忌用伸直的手指插入咽的中部，以免把异物推向深处。吹气时注意吹出的气流不宜压力过大（以不超过食管开放压为宜）或过速，以免引起胃膨胀而造成反流误吸。另外，有条件时应尽早采用面罩法或气管插管人工吸呼法。胸外心脏按压:病人仰卧在硬板或平地上，操作者位于病人一侧，一手掌根放于病人胸骨的下1/3段（剑突上二指），根压在其手背上，双手指手心翘起，伸直手臂置于病人的胸骨正上方，然后有节奏地垂直向下按压胸骨下段，成人按压的深度为胸骨下陷45cm为宜。按压与放楹时间比为1：1,抬手时应使胸骨完全复位，掌根不要移动且不离开胸壁。按压频率为80次/min，单人操作时，按压与吹气之比为1559、：2，即按压15压与吹气比例为5：1，按压有效时应在颈部能触到脉搏。5、当有人自高处坠落摔伤时，应注意摔伤及骨折部分的保护，避免因不正确的抬运，使骨折错位造成二次伤害。6、当食物中毒时让病人大量饮水、刺激喉部使其呕吐然后立即送往医院，并向当地卫生防疫部门报告，保留其剩余食品以备检验。7、发现有人煤气中毒时，要迅速打开门窗，使空气流通或将中毒者穿暖抬到室外，施行现场急救并及时送往医院。急性中毒急救方法：1）脱离中毒现场，排除未吸收的毒物。2）皮肤污染：脱去污染的衣服并大量微温水清洗污染的皮肤，毛发及指甲尤其不能忽略。对不溶于水的毒物用适宜的溶剂进行清洗。3）吸入毒物：立即脱离中毒现场，加强通风及60、吸氧。4）食入毒物神情者催吐：喝微温水300500mL,用压舌板等刺激咽后壁或舌根部以催吐，如此反复直到吐出物为清亮液体为止。洗胃:适用于催吐无效或神志不清者。但应注意：（1）腐蚀性毒物（如强酸、强碱类）不宜催吐和洗胃以免致穿孔，此时可喝牛奶或蛋清等润滑剂以便稀释、结合毒物而防止毒腐蚀。（2）吞服汽油、煤油等不宜催吐以免发生咽下性肺炎。（3）服毒时间过长（一般大于6h）胃已排空，故洗胃的意义可能不大，此时则采用活性碳吸附（活性碳2030g，加200mL温水服下可吸附大多数毒物，但汽油、酒精、腐蚀剂等不被吸附）或导泻。导泻及灌：导泻常用硫酸镁1530g加水200mL服下，灌肠适于毒物已服数小时而61、导泻尚未生效者。5）排除已吸收的毒物积极静脉补液输注能量合剂及维生素C等，同时加强利尿排毒。另可酌情行血液透析等以助毒物的排泄。8、当现场有火险发生时，不要惊慌，应立即取出灭火器或接通水源扑救。当火势较大，现场无力扑救时，立即拨打119报警电话，报警时要讲清楚起火场所详细地址、着火情况、着火物品、有无爆炸危险，是否有人被困及报警用的电话号码和报警人的姓名等。9、外伤急救方法：身体某些部位被切割或擦伤时，首先应止血，若出血不多，可用干净的纸销加挤压，挤出少许被污染的血浆后包扎。如果切割伤口很深，流血很急，可判断为动脉出血，必须压住比伤口距离心脏更近部位的动脉止血。如果切割的锐器生锈不洁，简单进行62、紧急处理后，要去医院注射破伤风预防针及抗生素，以防伤口感染。二、事故应急机构组成：项目经理专职安全员 安全员专职安全员专职安全员 安全员 安全员 安全员安全员总指挥统一指挥，指挥员及成员积极配合，有秩序安排，应急救援工作，处理事故善后事宜，保护事故现场，并按“四不放过原则”保证事故不在重复发生。第七章 工程投入的主要施工机械设备情况及进场计划一、机械设备（一）施工机械设备的配置 1、现场项目部设专职机械员，定期进行机械运行情况及安全状况进行严格检查。 2、现场设置专门的机械工具室。 4、大型施工机械设备应提前进场进行保养、调试和试运行工作。对于小型施工机械设备，根据工程需要合理配置，提前进场。63、所有机械设备进场后均按可先规划的位置停放，小型设备则根据需要合理安排，并作一定的储备。5、检测、测量、计量等仪器、设备按规定做好校验工作，确保仪器的精确。6、定人定机，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。每台施工机械应由每个机械工负责，建立起岗位责任制，做到奖惩分明，有法必依。7、实行机操人员持证上岗制度。特种设备的机操人员必须持有有效的特种设备操作证作业。8、现场环境、施工平面布置图应满足机械作业的要求，交通道路畅通无障碍，夜间施工照明良好。（二）施工机械设备的保养与维护1、现场设置机械维修库，以便对坏的机械进行维修，并定期对机械进行打油等保养措施。 2、对64、于挖掘机、砂浆机等外露设备，应设备简易的揭盖设施，以防日晒雨淋。 3、加强对机械运转的施工记录，以便更准确地了解机械运营情况。 4、机操人员要严格执行机械设备操作规程和机械设备维护保养制度，按期进行设备维护保养。5、机操工要坚持“清洁、紧固、调整、润湿、防腐”“十字”作业，填写运转和日常检查记录。运转中发出异常，要及时停机检修，不得带病运转作业。6、机械保养必须贯彻“养修并生，预防为主”的原则，做到定期保养、强制进行，正确处理使用、保养和修理的关系，不允许只用不养，只修不养。7、各班组必须按机械保养规程、保养类别做好各类机械的保养工作，不得无故拖延，特殊情况需经分管专业人员批准后方可延期保养，65、但一般不得超过规定保养间隔期的一半。8、保养机械要保证质量，按规定项目和要求逐项进行，不得漏保或不保。保养项目、保养质量和保养中发现的问题应作好记录，报本部门专业负责人；9、保养人员和保养部门应做到“三检一交（自检、互检、专职检查和一次交接合格手续）。不断总结保养经验，提高保养质量。10、机械保养坚持推广以“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”为主要内容的“十字”作业法，实行例行保养和定期保养制，严格按使用说明书规定的周期及检查保养项目进行；本工程的机械设备每月至少进行一次检查维修保养，保养情况必须按要求进行记录在册。11、例行保养是在机械运行的前后及过程中进行的清洁和检查，主要检查要害、易损零部件66、（如机械安全装置）的情况，冷却液、润滑剂、燃油量、仪表指示等。例行保养由操作人员自行完成，并认真填写例行保养检查记录，如发现问题必须及时向机械管理部门报告；12、一级保养：普遍进行清洁、紧固和润滑作业，并部分地进行调整作业，维护机械完好技术状况。使用单位资产管理人员根据保养计划开具机械设备保养、润滑通知单下达到操作班组，由操作者本人完成，操作班班长检查监督。13、二级保养：包括一级保养的所有内容，以检查、调整为中心，保持机械各总成机构、零件具有良好的工作性能。由使用单位资产管理人员开具机械设备保养、润滑通知单下达到操作班组，主要由操作者本人完成，操作者本人完成困难时，可委托修理部门进行，使用单67、位资料管理员、操作班班长检查监督。14、其他保养磨合期保养：新机及大修竣工机械磨合期结束必须进行磨合期保养，主要内容是清洗、紧固、调整及更换润滑油，由使用部门完成，资产管理员检查，资产管理部监督。15、转移保养：机械转移工地前，应进行转移保养，作业内容可根据机械的技术状况进行保养，必要时可进行防腐。转移保养由机械移出单位组织安排实施，项目部、资产管理员检查，资产管理部监督；16、停放保养：停用及封存机械应保养，主要是清洁、防腐、防潮等。库存机械由资产管理部委托保养，其余机械由使用部门保养。序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部分进场时间1电焊机BX.168、20-2504上海201220良好焊接开工进场2对焊机UV21郑州201345良好焊接开工进场3切断机GQ40-52郑州201530良好切割开工进场4弯曲机GW402邢台201220良好钢筋弯曲开工进场5搅拌机JZC3502青岛201240良好搅拌开工进场6砂浆机UJB3502邯郸201320良好搅拌开工进场7挖掘机日立302青岛201450良好挖土开工进场8装载机ZL501徐州201150良好运载开工进场9自卸车解放四大4长春2014100良好运输开工进场10手推车GC20020邯郸2015良好运输开工进场11水 泵F2-44邯郸201515良好输送水开工进场12电 锯MJ-1092邢台2069、126良好切割开工进场13发电机组150KW2上海2013300良好发电开工进场14无齿锯M40-302山东20145良好切割开工进场15切割机FQ40A2上海20123良好切割开工进场16打夯机WT-154邢台20135良好回填开工进场17调直机TH-20-TZ-11山东20141良好调直开工进场第八章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施（一）施工总工期 我公司严格遵守招标文件对工期的要求。计划工期：60日历天（二） 工期计划安排 本工程工期长、工作量大。根据设计图纸要求，结合现场实际情况编制施工总体计划，按照施工工序进行安排，并找出关键线路，主要控制桥梁施工、管涵施工及箱涵施工，并保证按照70、网络图计划按期完成，达到完成施工总体任务。 为保证整体工期，所有施工单位要根据现场的实际进度和占压场地的情况，做到“具备条件一段，跟进一段，开工一段；分部位、分路段、进行分段施工”。为了加快进度，可以晚上施工的事项，一定利用好晚上的时间进行施工，确保工期。要保证施工人员和运输车辆、人身安全。特别是土方和材料的运输要保证现场的正常使用并有剩余，总之，不得以材料不到位、车辆出现故障等任何理由影响现场需要和施工进度。（三） 施工进度计划网络图序号工程分项工期60天5101520253035405060一准备阶段二桥梁施工三管涵施工四箱涵施工五竣工整理施工进度计划网络图（四） 施工进度保证措施本工程工71、期较长、工作量大，项目部在组织上要有前瞻性，提前进行个方面的准备，做好施工计划，合理安排人员、设备、材料的进场，做到打有备之战，顺利完成任务。为确保各阶段施工进度和工期目标的顺利实现。特制定以下保证措施。1. 确保工期及节点工期的动态管理保障措施1.1保证合同工期并力争早完工是发挥投资效益、降低工程成本的有效途径，也是建设单位与施工企业的共同目标。为此在施工组织设计中，充分考虑了工期的重要性，确定了保证工期的关键路线，充分制定了生产要素的配置和工序安排方案，在实施过程中，我们将积极组织、动态管理，确保计划进度目标的实现。1.2在保证质量的前提下，为确保工期，在施工过程中必须做好：督促检查施工准72、备，施工计划和工程合同的执行情况；检查和综合平衡劳动力、物资和机械设备的供应；及时发现施工过程中的各种故障和施工中的薄弱环节，及时予以协调和解决：要检查和调整现场总平面管理；要认真仔细地组织好班组之间各工序的衔接关系，确保工序质量，避免返工工序；定期组织调度会议，协调各部门、各班组之间的关系，保证工程进度计划完成。1.3充分做好施工前的各项准备工作，及时做好图纸会审及技术交底工作，提前做好人员资金和材料组织及机械设备的调配工作。1.4根据总施工工期的要求合理安排各分部分项工程项目的施工工期，并在实施过程中适时进行优化，对实际进度与计划嫉妒进行比较和调整，保证计划进度的实施。1.5做好施工机械设73、备、原材料和劳动力保障工作，尽可能组织各分项工程采取平行流水作业，以便总工期的控制。1.6物资供应部门要根据施工现场实际需要提前组织资源，施工人员要提前报送物资需求进场计划，确保施工所需物资的及时供给。1.7现场的水电供应，拟就近接入当地现有供水供电系统的电源和水源。此外还配备一定数量的储水设备、发电机、水车和加油车，以满足特殊情况的应急需要。1.8做好后勤保障供应，做好劳力安全保护，做好施工机械的及时维护和检修工作，提高机械的使用率，确保工程施工的顺利进行。1.9做好特殊条件下施工的防备工作，保证该施工过程的连续性、均衡性和经济性。1.10要提前做好指导性的试验工作，及时提供各种混合料的配合74、比通知单和各种材料使用前的检验报告，指导施工。此外还应及时配合监理工程师做好工程施工的验收试验工作，确保施工顺利进行。1.11做好工程施工过程的验收工作，现场施工人员要与监理工程师紧密配合，及时做好各工序的内业资料和验收交接工作，认真做好施工过程的质量管理，避免因质量问题造成返工而延误工期。1.12强化施工调度指挥与协调工作，超前布局谋势，密切监控落实，及时解决问题，避免搁置延误。重点项目或工序采取垂直管理，横向强制协调的强硬手段，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。2.确保工期及节点控制的组织保障措施2.1本工程将按我公司较成熟的项目法管理体制，实行项目经理责任制，实施项目法施工，对本工程75、行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，并在公司系统内选择成建制的，能打硬仗的，并有施工过农田水利工程业绩的施工队伍组成作业层，承担本施工任务。2.2根据建设单位的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用而紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工工期。2.3建立施工工期全面质量管理领导小组，针对主要影响工期的工序进行动态管理，实行P.D.C.A循环，找出影响工期的原因，决定对策，不断加快工程进度。2.4选派施工经验丰富、管理能力较强的同志担任本项目的项目经理，并直接驻现场抓技术、进度。技术力量和设备由公司统一调配，统一协调指挥现场工76、作。2.5派选具有施工经验丰富的，技术力量雄厚的专业作业层才加该工程的施工任务，在建设及有关单位的密切配合下，对施工进度也有较大的促进作用。2.6加强对个专业作业队伍的管理培训、教育工作，由良好思想作风的队伍，是提高工程质量、保证工期的关键。3. 确保工期及节点控制的制度保障措施 建立生产例会制度，利用电脑动态管理试行三周滚动计划，每星期至少两次工程例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。举行与监理建设、设计、质检等部门的联席办公会议，及时解决施工中出现的问题。4. 确保工期及节点控制的计划保障77、措施4.1采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划进行施工进度计划的控制与管理。在施工生产中抓主导工序、找关键矛盾、组织流水交叉、安排合理的施工程序，做好劳动组织调动和协调工作，通过施工网络切点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保工期控制进度计划的实现。4.2倒排施工进度计划，编制总网络进度计划及各子项网络进度计划，月旬滚动计划及每日工作计划，每月工作计划必须24号内完成，确保计划落实。4.3根据各自的工作，编制更为详尽的层、段施工进度计划，制定旬、月工作计划，以每一个小的段为单体进行组织，保证其按计划完成，以小段单体计划的落实组成整78、体工程计划的顺利完成。4.4在确定工期总目标的前提下，分班组、分工种地编制施工组织和方案，并力求工程施工的科学性、规范性、专业性。4.5在开工前期应组织有关工种班组进行图纸预审工作，认真做好图纸会审方面的准备工作，把差错等消灭在施工前，对加快施工进度有相应的作用。4.6公司各职能科室对该工程的一切问题全力以赴，及时调整不合理因素，并对各专业施工班组落实质量、进度奖罚制度，强调系统性管理和综合管理；施工力量和技术力量由现场项目部统一调度，确保每一个施工组的施工进度，控制在计划工期内竣工。4.7为保证工程在计划工期内竣工，实现分项工程在时间上紧密配合，采用复式施工。第九章 项目班子配备情况及劳动力79、安排计划第一节 项目班子配备情况一、项目部组织机构： 根据本工程的规模和特点，为了确保工期和质量目标的实现，将该工程建设成为高质量样板工程，公司决定为本工程成立领导小组，由公司总经理担任工程总指挥；公司总工程师担任项目主管；选派经验丰富、组织管理能力强的副总工程师担任项目经理，并配备多个工程师，组建项目部领导班子，全面负责工厂的施工组织及管理；技术负责人负责施工技术管理；质量负责人和现场质检员负责现场质量监督管理；现场技术员和施工员负责施工管理；安全负责人负责安全文明施工；材料员负责材料供应。二、项目部成员职责1、项目经理职责（1）代表公司履行合同条款，承担协议承诺，确保如期完工，并保证各项管80、理目标的实现。在施工中实施标准化管理，确保安全无工伤事故，教育职工注重社会公德，自觉遵纪守法，实行安全文明施工。 （2）对分项工程全面负责、落实任务分配，确定施工班组。（3）执行工程下达的各项指标，严格按照设计规范和招标文件所明确的条款，精心组织施工。（4）落实现场的施工供水情况；落实供电事宜，组织专业人员进行具体安排。（5）确定总体施工计划，协调多方关系，确保施工计划正常运行。（6）主持项目部的日常工作，定期召开工作会议，及时决策施工中的各种问题。（7）加强与业主、监理工程师的联系，经常汇报工作，上下沟通。2、技术负责人职责（1）参加图纸会审和技术交底工作，熟悉了解设计意图，掌握有关施工技术81、和施工规范。（2）审定施工方案，并督促实施。（3）及时解决施工中的技术难点问题，联系有关设计变更问题。（4）负责工序质量控制，履行现场监督检查。（5）加强与施工员的联系，督促技术措施的落实。3、质量负责人职责（1）负责本项目质量检查及监督工作，履行本项目质量管理的职责。（2）坚持每天深入施工现场，督促质量管理工作。对施工现场发现的质量问题及时纠正，决不允许质量问题带入下一工序，严格执行程序质量管理。（3）坚持每周例会制度，对工程施工中出现的好人好事进行表扬，对违反施工操作规程的人进行及时的批评教育。4、安全负责人职责（1）认真贯彻安全生产条例，积极开展安全生产教育。（2）负责安全生产、文明施工82、检查，有权制止违章作业，带头执行安全法规和有关规章制度。（3）杜绝事故隐患，提供安全生产资料。（4）督促文明施工，加强环境保护，专人监督施工现场操作。（5）督促材料堆放定位整齐。（6）检查外来用工人员上岗情况，检查治安保卫工作。5、施工员职责（1）熟悉施工图详细内容和有关技术标准，负责施工质量、组织安全文明生产。（2）负责单项工程的技术交底。（3）指定的指导有效可靠的施工方法，负责施工工艺落实。（4）负责填写分布工程的验收资料及签字工作。（5）认真作好施工日记，落实反映生产情况，办理隐蔽过程检查验收资料，及时提供月完成工程量及工程款的支付报告。（6）负责向项目部提供材料的需求量，以确保材料供应83、。（7）负责各专业班组交叉作业的现场调度和现场场容管理。6、材料员职责（1）协助项目经理作好材料采购工作。（2）负责其他材料联系、落实采购。（3）负责材料送检，以便提供各类配合比。（4）编制材料需求计划，填写材料清单。（5）负责材料验收，确保材料质量。（6）负责材料保护，经常清理库存材料。附表：拟为承包本合同工程设立的机构框图总指挥项目技术负责人项目副经理项目经理各职能管理机构技术质量材料供应机械设备生产调度安全施工统计核算说明：项目部由主管副经理负责具体施工，项目总工提供技术保证，各部门具体分工，明确责任，相互配合，以施工为中心发展工作，施工依据工程内容划分为各个专职施工队，各施工队再细化作84、业，安全保卫工作全程全期展开，确保工程优质按期完成。现场组织机构框图文字详述（1）项目经理 对项目的生产、经营、管理、活动实施统一领导，是本项目施工的质量、安全、环保、进度、效益、文明施工和贯彻质量标准的第一责任人。 是本项目有关对外联络的最高责任人。 有关专业委外承包合同签署人，本项目总体施工组织设计的编制、执行的组织者。 决定项目管理组织体系中部、室以上人员的聘任、免除。（2）项目技术负责人 向项目经理负责，协助项目经理组织项目施工生产，抓好项目施工技术、质量、安全、进度等工作，贯彻执行质量标准。 负责技术部日常管理工作。 执行项目经理分派的主管工作和其他临时性工作。（3）施工技术员 负责85、本施工项目质量管理、进度管理、施工方案的管理、审核和组织实施。 审核作业队编制、上报的施工组织设计、施工方案、质量计划和创优规划并监督实施，指导作业队进行施工。 对外有关技术联络工作，接收工程基线、水准基点。 负责组织有关设计文件的复核、提出变更意见和处理措施。 监督项目施工质量情况，定期统计质量情况。提出有关处理措施。 负责组织项目有关文物保护工作。 联络和组织有关外部结构的质量检测。 负责组织项目工序、竣工文件的编制整理工作。（4）计划统计人员 按期统计上报施工生产进度、计量情况。 及时计量，按期编制进度报表。 在项目经理和副经理的领导下，制定项目施工计划和监督执行。 有关进度款项的收取，86、委外工程结算和项目日常财务问题。 项目用工统计与控制，劳动定额的执行。 执行项目经理指派的其他相关工作。（5）质检、安全管理人员 负责本项目施工质量和安全组织协调与管理。 负责联系有关部门，协调有关部门与工程施工的关系，并负责组织协调施工质量和安全。 负责制定本项目质量和安全施工生产组织计划，审核作业队上报的质量和安全施工方案，参与审核作业队施工组织设计，并监督实施。 在项目经理和副经理的领导下处理有关质量和安全问题。 执行项目经理指派的其他相关工作。（6）材料人员 负责项目材料物资的集中采购和供应。 材料的验收与技术人员一起进行材料的二次检验试验工作。 材料现场存放保管的监督工作。 负责项目87、施工机械设备和试验检验设备的组织、进退场工作。 负责施工机械的选配和购置。 施工机械日常保养工作的检查、督促。施工机械工作状态的界定，大型机械设备、重要试验设备的维修组织。 执行项目经理指派的其他相关工作。（7）后勤人员 负责项目经理办公点的装务配置，项目管理区的日常生活后勤。 负责配备工程各个办公室的有关装配合日常检修。 负责施工区的消防、保卫工作组织合监督。 负责项目管理区的生活、医疗、卫生，检查督促各作业队的生活、卫生。 执行项目经理指派的其他相关工作。第二节 劳动力安排计划一、劳动力计划确保工程质量和进度，优质、高速、安全文明建设好本工程。对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人88、树立“质量第一、安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。搞好生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。（一）专业作业队伍的组建根据本工程的工程量和工程进度要求，结合施工部署安排，在力求现场施工队伍规模适中、工作量均衡、作业面稳定的原则下，进行各专业施工队伍组建及其作业区域、任务分配。以便于统一协调、管理和施工调度，在专业劳动作业队伍的组建上要力求精干。（二） 劳动力计划表为确保施工进度、质量，保证施工的顺利实施，根据本工程的需要，组织足够的劳动力投入生产。（三）劳89、动力储备除按劳动力计划组织劳动力进场外，还要按进度计划储备一批高素质的施工作业队伍，这批人员可根据现场需要合理调配，优先保证本工程作业需要。（四）劳动力现场管理劳动力现场管理按规范走程序化的管理之路。把“质量第一，安全第一”的思想细化到各种规章制度之中，做到用制度、质量要求规范每个劳动者的工作。搞好生活后勤工作，为员工的衣、食、住、行、医予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工生产积极性。（五）劳动力保证措施 1、选派组织能力强、施工管理经验丰富的项目经理，选派专业素质高、工作作风严谨的项目技术负责人。 2、项目经理部安排具有一定的工作能力和工作实践经验，敢于坚持原则，廉洁奉公、不徇私情，有较强90、的事业心、工作责任感，热爱质量管理工作的专职质检工程师、试验工程师。 3、坚持持证上岗制度，并保证人员相对稳定。 4、本项目的管理人员，须取得相应的专业技术职称，受过专业技术培训，并具有一定的施工及管理经验。劳动力计划表见附表。劳动力计划表 共1页第1页工 种 按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备施工阶段竣工收尾验收阶段项 目 经 理1111技 工140101普工2080405资料员1111电工2222机械工255安全员1111质检员1221第十章 确保工期的技术组织措施及工期保障措施第一节 确保工期的技术组织措施1、编制依据(1)投标工期：我公司如若中标，将制定详细的施工方案和施工进度计划，91、确保在工程要求的时间内完成。(2)工程设计图纸、各项目工程量、施工技术要求、设计说明、施工规范。(3)现场施工条件。(4)主要施工机械的生产效率和工作范围。(5)我公司现有可供机械设备的数量和施工人员情况。(6)施工人员现场工作时间：每天正常工作时间初定8小时。若工期紧张，则适当增加强度。2、编制原则 (1) 严格执行建设程序，遵照国家有关政策、法令和有关规程规范。(2) 与施工总体布置相适应。做到各项目之间施工程序前后兼顾、衔接合理，减少相互干扰,均衡施工。对于地基比较复杂的地段受外界因素影响较大的项目，应适当留有余地。力求均衡生产，合理投入资源，在确保工程施工质量和进度的前提下，降低施工成92、本。(3)围绕施工关键线路和重点段统筹兼顾，确保各节点工期的同时，其他施工项目协调有序整体进行。(4)充分发挥我公司丰富的施工经验及技术、设备的优势，采用先进合理的施工技术方案和机械化施工，确保工程的进度和质量。3、工程进度保证机构 为了超前完成本标段工程，我公司将配备专业施工队伍和足够数量的施工设备，按“均衡生产，文明施工，提高质量确保安全，降低成本”的方针进行组织施工，最终提供业主方优良的产品。我公司将建立以项目经理为首的领导班子，发挥总工程师、各部负责人、各段施工负责人、项目生产班组组长直至班组施工人员的作用，根据工程的进展情况和施工的难易程度确定各阶段合理的施工人员数量和分工。同心同得93、确保工期的实现，坚持科学组织、分工与密切合作相结合。有运作良好的项目组织机构，较强的项目领导班子，懂行的管理人员，可靠的技术工人，我方必能按时按质地完成本工程。4、确保工程进度的技术组织措施（1）编制以总进度计划为控制的节点进度计划、日和周的作业计划，明确每天的工作内容，检查、解决执行计划中存在的问题，确保当天计划当天完成，维护计划的严肃性。（2）在施工过程中不断完善施工工艺、合理组织施工、提高效率，令施工有节奏、均衡地进行，以加快施工进度。同时在实际操作中不断积累经验。（3）努力协调好各方面的关系。主动与业主、监理单位、当地各部门以及村民等加强联系，争取各方支持，创造一个良好的施工环境，排除94、可能对施工进度造成影响的不利因素。（4）广泛开展劳动竞赛活动。对提前完成工作任务的集体或个人给予奖励，对未能按期完成工作任务的给予处罚，做到“奖勤罚懒”，激发广大员工的生产热情，提高劳动生产率，促进工程的施工进度。（5）采取合理施工程序，缩短工期。工程的关键工序关系到总工期的实现。因此，应将此关键工序放在重点保证其工期的实现：（6）组织机构的落实，建立以项目经理为首的管理层，推行项目法施工。在施工进度控制上，项目经理部着重将责任落实到人，同时做好与各有关单位及施工各方的协调配合工作，保证各工期控制点目标的实现。（7）实行奖罚措施，按经济规律办事，公司与项目经理部签订协议，根据工程合同条款实行奖95、罚；项目经理部为调动项目内全体员工的积极性，对各工期控制点制定奖罚措施，将工程的施工进度的奖罚与工程质量、安全、文明施工及各方协调配合的施工情况挂钩，以带动整个工程健康发展，按期完成。（8）选择性能优良的施工机具，先进的机具，合理布置，同时加强其管理，保证各设备运转良好。（9）做好各种资源的供应，按照施工组织设计要求，根据工程控制计划要求，进行工料分析，相应编制劳动力进场计划，材料进场计划，机械设备使用计划，资金使用，以保证各种资源能满足工程计划周期内的需要。 物资材料计划应明确材料的数量、规格和进场时间，现场材料储备应有一定的库存量，以保证工程提前或节假日运输困难时，工程对物质材料的需要，确96、保现场施工正常进行。劳动力进场要保证质量。除保证数量外，施工人员的技术素质是一个重要的因素。工人进场前必须进行严格的培训和考核。按计划进场的机具，进场前必须进行维护、保养和试运转工作，保证所有机具进场后能够投入正常的使用。（10）做好劳动力与机械设备、材料的优化组合及其优化组织设计、调度方案。保持均衡施工。抓好关键项目的施工管理，对关键线路的工程项目给予优先考虑，以确保其按期完成。加强施工人员的质量与安全防护意识，确保各工序施工质量一次验评合格，避免返工；切实做到安全施工，坚持预防为主，杜绝安全事故。5、工程进度承诺及奖罚措施 (1)工程进度承诺本公司如若中标，将制定详细的施工方案和施工进度计97、划，确保在甲方规定的期限内完成招标要求的全部项目。 （2）奖罚措施我公司在熟悉和研究本工程图纸的基础上，结合施工场地实际情形和我公司的类似工程的施工经验，拟投入的施工组织、管理能力。按照经济规律办事，公司与项目经理部签定协议，根据工程合同条款实行奖罚；项目经理部为调动项目内部全体员工的积极性，对各工期控制点制定奖罚措施，将工程的施工进度的奖罚与工程质量、安全、文明施工及各方协调配合的施工情况挂钩，建立奖罚严明的经济责任制度，广泛开展“全员劳动竞赛”活动，激发广大职工的劳动热情，提高劳动效率，以带动整个工程健康发展，按期、按质、安全完成。第二节 工期保证措施一、施工组织保证 1、实施项目法管理。98、针对本工程十分紧张的工期，公司与项目经理签定工期合同，项目经理又同项目管理人员、作业队、班组签定工期合同，把工期考核同全体职工的经济效益挂钩，并把工期作为考核项目经理工作业绩的重要部分。 2、认真编制各阶段的作业计划，以网络控制，抓好关键线路的控制，本项目网络计划采用微机控制，及时调整影响工期的因素，把施工周期缩短到最佳范围。 3、实施分段作业，合理组织各工序的穿插。二、管理措施保证1、实行目标分解，责任到人，项目经理全面负责进度计划实施，副经理和专业工长具体执行。实行责任与利益相结合的办法，作到奖勤罚懒、奖罚兑现，调动全体工作人员的工作热情和劳动积极性。2、采用目标管理，分阶段严格控制施工进99、度。以总进度为基础，抓好关键线路的控制；以计划为龙头，实行长计划短安排，通过季、月、旬计划的布置和实施，确保总工期的实现。3、绘制施工实际进度动态图与计划进度图相比较，验查计划的完成情况，及时发现、处理影响进度的原因，针对滞后的进度及时采取措施，组织力量限期跟上，切实避免进度滞后累计，无法保证工期的现象发生。4、施工时发现问题，应及时处理，属于施工单位的事，解决问题不超过1天，属于建设及设计或外单位的事，及时发现，及早报告联系，力争尽快解决问题。5、加强调度职能，建立每日例会制度，及时协调各工种的配合，合理利用空间。6、保证施工的后勤工作，确保劳动工时的充分利用。三、技术措施保证1、加强施工的100、预见性，所有施工技术准备工作均应比现场实际进度提前一个月。2、精心组织工艺流程，采取流水作业的方式。3、应用新技术、新工艺，缩短技术间歇时间，提高施工工效。4、采取切实可行的冬雨季施工措施，保证连续施工，确保工程进度。5、设专人对施工现场总平进行管理，确保道路畅通，保证物资供应。四、材料供应保证1、认真编制材料需用计划。要求准确、及时，对大宗材料必须先提出备料计划。2、甲、乙双方、设计单位密切配合、相互协调、取长补短，共同搞好材料供应。3、对短缺材料、特殊材料应及早组织。4、公司将组织有计划的材料调配，在本公司的其他项目经理部将对本项目刚进场时提供机械、材料和劳动力的保障。五、劳动力组织保证1101、劳动力实行动态管理，针对各阶段的施工情况，投入足够的劳动力。2、劳动力组织由项目根据工程进度情况，事先提出劳动力的需用计划，由公司劳资科统一组织。3、我们将对生产班组进行招标，选择技术素质好并且有措施保证工期的生产班组。4、对工程进度影响较大的工程，在施工时，组织劳动竞赛，奖优罚劣。5、组织预备队伍，随时补缺。预备队伍分两层，一层是公司劳资处为项目预备劳动力，以便在撤换不能保证质量工期的大班组时随时补进；另一层是在当地联系劳动力队伍，待需要临时加人或换人时补缺。6、针对本工程各个施工阶段问题，有计划地组织班组学习、讨论，及时纠正。六、施工质量保证1.本工程采用新技术、新工艺，缩短技术间隙时间102、，提高工程质量。2.以一次成优的施工质量来保证工期，杜绝质量返工事故。3、搞好成品保护工作，密切同其它专业工种合作，避免交叉污染，耽误工期。4、安全生产，文明施工，创造出安全的工作环境，有利于提高工作效率。 5、关心职工生活，做好职工的劳动保护，促进工人的工作质量。第十一章 冬雨季施工措施一、冬季施工措施凡昼夜室外平均气温连续五昼夜低于+5和最低气温低于-3时，即由常温施工转入冬期施工。冬季施工又易出质量安全事故。1. 砌筑工程冬施期间的砌筑工程主要是采用抗冻砂浆法施工。（1）防冻剂的掺量应根据当日气温和实验配合比实施。（2）当室外大气温低于-10及施工上需要时，对原材料进行加热，应优先加热水103、，当满足不了热工计算的温度时，再进行砂子加热，但要注意水温不得超过80，砂子温度不得超过40，水泥不可加热，但应放在不低于0得室内。（3）砌筑砂浆使用温度，当气温在-10以内，在-1020时，为+10。搅拌好得砂浆要注意运输、存放、使用时的温度损失，最好随用随拌。（4）操作上应按照“三一”砌筑法砌筑。灰缝应控制在10mm以内，砖砌体在当日施工完毕后，必须在表面覆盖保温材料。（5）砖上冰、霜、雪要清除，一般不得浇水，冬施工砌筑工程不可采用无熟料水泥，不得使用白灰砂浆或粘土砂浆，砂子要清除冰块。（6）每日砌筑后，应及时在砌筑表面进行保护性覆盖，砌筑表面不得留有砂浆。2. 钢筋工程钢筋现场焊接要设置104、简易挡风及覆盖措施。防止焊后急剧降温。接头在焊接之前应清楚冰雪、污垢杂物。应使焊缝和热影响区缓慢冷却。焊后未冷却的接头应避免碰到冰雪，当环境温度低于-20时，不得进行施焊。钢筋在负温度下进行冷拉时，其温度不宜低于-20。3. 砼工程在冬施期间应对搅拌站及时提出对原材料，外加剂及到达现场时的砼温度等技术要求，厂家需进行试配合格后，方能生产，以确保砼工程质量。（1）根据自然气温条件和工程的结构类型、原材料、工期限制等要求，从节约能源和降低冬施费用着想，采用蓄热法、掺外加剂、保温材料覆盖的综个法进行施工。（2）砼应及时运到浇筑地点，在运输过程中，要注意防上砼热量损失，表面冻结，砼离析、水泥和砂浆流失105、，坍落度变化等现象。砼入模温度不得低于10，一般控制在1520。（3）砼在浇筑前应清除模板和钢筋上的冰雪和污垢，浇筑时风力超过4级，需在迎风面采取防风、防冻保扩措施。（4）砼浇筑完毕后，应立即对砼表而进行保温，墙模板外挂阻燃草袋子。砼板上应覆盖一层薄膜，一层阻燃草袋，气温特别低时，再加盖层阻燃保温材料。（5）作好砼的测温工作，按施工方案布置测温孔，并应编号。砼浇筑前，对测温人员应作详细交底。测温孔应在浇筑砼的同时及时留好。（6）按规定作好冬期施工砼试块管理工作，试块组数应比常温多两组，此两组试块应在施工部位同条件养护。二、雨季施工措施雨期施工人员管理职责（1）由项目经理统一协调指挥，遇险情及时106、出动，使险情抑制在萌发阶段。（2）值班人员加强对气象资料的收集工作，每日上班后、下班前及时掌握气象预报情况，便于采取措施，做好防暴雨工作。（3）在夜间如发生暴雨或风暴遇到险情时，有值班人员管理人员，并召集人员，以最短时间投入到抢险工作。（4）对雨施所需材料，机具逐一落实。（5）对基坑边坡进行检查，每日上下班时各检查一次。同时，大雨过后要进行全面检查，如发生边坡裂缝增大，应立即通知停工，将人员撤离出危险区域，并派专人对边坡进行加固。雨季施工准备技术准备（1）在大雨过后，要检查边坡的稳定性（2）施工员根据本工程特点及雨季施工方案做好对施工人员进行针对性的安全和技术交底，内容要包括防洪、防雷、防电、107、防坍塌等内容。 （3）雨施期间项目部要加强与气象台联系，将旬报、日报信息做好、做细，根据气象情况及时调整施工计划，做好施工安排，减少暴雨、雷击等恶性天气对施工的影响。现场准备（1）现场排水基坑做好四周挡水堰和坑底排水的准备工作，确保雨后地面雨水不流入基坑，雨后基坑内积水短时间内迅速排出，基坑长设三台水泵另两台备用，以确保基坑的排水需要。（2）使用蛙式打夯机时，打夯人员必须遵守打夯机的操作规程，操作时要防止发生触电事故，必须两个人协同作业，并穿戴好绝缘用品，漏电保护装置应灵敏有效，绝缘良好。（3）防汛、抗汛材料材料名称单位数量备注雨衣雨裤套50雨天使用雨鞋双100雨天使用污水泵台32常设3台，两108、台备用，雨天增设铁楸把50雨天使用。雨季施工1、拌和场周围应挖好排水沟，完善排水设施；对细集料采取覆盖或搭设防雨棚的措施；摊铺机及运料车也应配备蓬布，遇雨、雾或大风时进行覆盖。2、加强与当地气象部门联系，掌握天气变化情况，合理安排施工。3、加强施工现场与拌和厂的通讯联络，配备对讲机、移动电话，由现场调度指挥、安排施工。4、若有下雨的可能时应立即停拌，适当加快铺筑速度和碾压速度，防止雨淋。5、未经压实遭雨淋的沥青混合料应予铲除，并废弃不重复利用。6、遇有低温或大风时，一方面应提高沥青混合料的出厂温度(一般提高10)，并加强覆盖设施；另一方面应适当加快施工速度或增加压实设备，提高压实效果。7、积极109、随时和当地气象部门联系，掌握当地气象的中、短天气预报动向，安排好雨季施工。8、对细集料，雨季采取搭设防雨棚或覆盖措施，对摊铺机和运料车辆均配备防雨逢布，在必要时使用。9、加强施工现场和拌和场的通讯联络，配备对讲机，由施工现场调度拌和场生产。10、根据当地气候变化情况，合理调整施工计划。11、规划拌和场场地的排水系统，做好路面施工现场及便道的排水工作，保证雨停即可施工。施工组织设计附表附表一 拟投入本标段的主要施工设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部分进场时间1电焊机BX.120-2504上海201220良好焊接开工进场2对焊机UV21郑州201110、345良好焊接开工进场3切断机GQ40-52郑州201530良好切割开工进场4弯曲机GW402邢台201220良好钢筋弯曲开工进场5搅拌机JZC3502青岛201240良好搅拌开工进场6砂浆机UJB3502邯郸201320良好搅拌开工进场7挖掘机日立302青岛201450良好挖土开工进场8装载机ZL501徐州201150良好运载开工进场9自卸车解放四大4长春2014100良好运输开工进场10手推车GC20020邯郸2015良好运输开工进场11水 泵F2-44邯郸201515良好输送水开工进场12电 锯MJ-1092邢台20126良好切割开工进场13发电机组150KW2上海2013300良好发电111、开工进场14无齿锯M40-302山东20145良好切割开工进场15切割机FQ40A2上海20123良好切割开工进场16打夯机WT-154邢台20135良好回填开工进场17调直机TH-20-TZ-11山东20141良好调直开工进场附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1光学经纬仪TDJ61台国产2014年2年测量放线2自动安平水准仪DZS3-12台国产2015年1年测量水平度3水准标尺5m3把国产2015年2年测量水平度4激光垂准仪DZJ31台国产2015年1年测量垂直度5工程检测尺JZC-2/2M2把国产2014年2年检测质量112、6钢卷尺5m3把国产2014年2年测量长度7游标卡尺0150mm2把国产2014年2年检测钢筋尺寸8磅 秤TCT-10002台国产2015年1年测量重量附表三 劳动力计划表 共1页第1页工 种 按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备施工阶段竣工收尾验收阶段项 目 经 理1111技 工140101普工2080405资料员1111电工2222机械工255安全员1111质检员1221附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图序号工程分项工期60天5101520253035405060一准备阶段二桥梁施工三管涵施工四箱涵施工五竣工整理附表五 施工总平面图附表六 临时用地表 共 1 页 第 1 页用 途面积(平方米)位 置需用时间现场办公室150详见总平面工程开工至竣工仓库100详见总平面工程开工至竣工门卫30详见总平面工程开工至竣工职工宿舍100详见总平面工程开工至竣工机修车间30详见总平面工程开工至竣工会议室20详见总平面工程开工至竣工材料堆放区200详见总平面工程开工至竣工食堂80详见总平面工程开工至竣工厕所130详见总平面工程开工至竣工材料堆放处50详见总平面工程开工至竣工