1、西安华南城一期工程1号地块室外景观绿化工程施工组织设计目 录第一章 编制依据第二章 工程概况第三章 施工部署第一节 施工指导思想第二节 施工部署第四章 施工工期及进度计划第一节 总进度计划第二节 劳动力需用计第三节 影响工期的其他因素第五章 主要分部分项施工工艺和施工方法第一节 施工准备第二节 测量放线第三节 场地土方整理第四节 砌体工程（花池、树池、砖地沟等）第五节 铺装工程第六节 绿化工程第七节 给排水工程第八节 景观小品第六章 工程特点及施工重点、难点第七章 施工新技术与新工艺第八章 质量保证措施第一节 质量要求第二节 技术措施第九章 安全文明施工第十章 施工临时用水用电第十一章 本项目2、负责人和组织管理机构的配备情况及总包班子的管理模式第一节 项目班子的管理构架及人员组成第二节 项目班子的运营模式第一章编制依据编制本施工组织设计，本工程应满足但不限于下列标准、规范，主要如下：1、 本工程招标文件、补充文件及答疑纪要；2、 本工程施工图3、 本工程现场踏勘及相关资料；4、 参照的技术规范：（1）城市园林绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-99；（2）建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001；（3）混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-92；（4）建筑地面工程施工质量验收规程GB50209-2002；（5）工程测量规范GB50026-93；（6）给水排水管道工3、程施工及验收规程GB50268-97；（7）砌体工程施工及验收规范GB50203-2002；（8）地基与基础工程施工及验收规范GBJ202-83；（9）施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88；（10）其它有关施工技术标准、规范和验收标准。5、我公司积累的成熟技术、科技成果、施工工艺方法及同类工程的施工经验6、我公司调配到本工程的各类资源第二章工程概况1、工程名称：西安华南城一期工程1号地块室外景观绿化工程2、建设单位：西安华南城有限公司3、设计单位：聚踩堂（陕西）设计工程有限公司设计4、工程地点：西安国际港务区5、工程情况介绍：本项目由综合交易展示中心一号馆、交易展示中心一区及品牌展示馆4、等的室外景观绿化工程组成，景观绿化面积约6万平米。主要工程内容为一号馆、品牌馆四周铺装、景观小品、苗木绿化、室外景观给排水等，本项目工期要求为2个月。第三章 施工部署第一节 施工指导思想我们本着“用户至上，信守合同，质量第一，确保优良，提高效率，缩短工期”的企业宗旨，以科技为先导，采用国内先进的科学技术成果与先进的施工工艺，按照GB/T19001:2000ISO9001:2000国际质量管理体系，控制施工过程，对产品的特性进行监视和测量，输入信息评审和及时进行信息输出，作出测量分析和改进，以便持续发展。以高度的责任感对本工程做精心安排，调用先进的机械设备，组织精干的技术人员和充足的施工队伍，科5、学合理的施工，依章照规严格管理，项目经理及技术管理人员保证驻守现场，按质如期交工。1、施工管理总目标a、工程质量目标：达到国家城市绿化工程质量统一验收标准的合格标准，质保期内树木成活率达到100，花卉植被成活率达到95以上。b、工期目标：响应招标文件要求，确保60历天完成本工程。c、安全生产目标:杜绝重大伤亡事故发生，轻伤频率不超过10，进场安全教育率达100%。d、技术档案目标：工程技术档案有完整的工程技术施工资料，其资料达到真实、完整、齐全，能确切说明工程作业的演变过程，并对施工作业的过程有明确的可追溯性。2、施工准备a、技术准备图纸审核、桩点交接及复测、编制实施性施工组织设计和技术交底。6、b、现场准备在接到中标通知书后，我单位即组织人员，由项目经理带队，进驻现场。积极与地方相关单位联系，协助业主按有关文件及时办理各项手续。熟悉场地、电力、水源和搭建临时活动房等，为施工队伍进场提供有利条件。c、物资准备开工前全面调查当地料源状况、择优选用供应商，并签订供货合同。进行材料库及场地建设，合理、有序组织材料进场，并定量贮备。d、机械准备根据项目需要，对拟进场设备进行排查、检修，选用精良、先进设备进场，并制定运输线路和时间，确保按时进场。对个别需新购设备，立即与厂家联系，安排专人到厂家购货。3、临时生活、办公设施a、临时设施的布置根据本工程的特点、进度计划，经现场勘察，根据现有的条件，我7、项目部拟在甲方指定的空地处设立临时简易施工营地。b、施工用水、电布置 施工用水、电与甲方协商解决。4、污水和垃圾处理严禁随处排放污水。对工地范围内的生活垃圾及时进行清理，每日有专人负责收集和处理垃圾。5、施工现场总平面布置图施工现场平面布置按施工计划的安排进行现场设施规划。施工布置要求既有利于生产，易于管理，又方便施工人员生活，且不影响环境及现有设施使用。布置时充分利用场地地势，尽可能减少开挖和填筑等场平工程量；根据本工程的施工特点和要求，将临时设施集中布置。尽可能利用现场已有空场地、道路、房屋水电等设施。施工总平面布置图：见附件1第二节 施工部署1 施工工作面段施工分段的原则根据工程的特点以8、及施工现场的实际情况，本工程进行分阶段分施工段施工。施工阶段和施工段划分原则：a根据工程各项目的特点，分区明确，合理安排施工顺序和工序搭接顺序，便于施工组织管理的原则。b便于施工场地布置的原则c合理安排施工作业时间，减少施工对周边环境及其他项目施工的影响。d互不干扰、便于配合的原则e精心管理，节约施工资源，降低施工成本的原则2 施工阶段划分根据招标文件，本工程划分成五个阶段施工：第一阶段：施工准备与临时设施工程施工阶段。该阶段施工内容为临时设施的搭设、平整建设场地施工。第二阶段：测量放线、土方工程、给排水工程施工阶段。第三阶段：铺装工程、景观小品工程施工第四阶段：种植工程施工。包括乔木的栽植、9、灌木的栽植等施工。第五阶段：养护管理与收尾阶段。本阶段包括植物的浇灌、中耕、施肥、病虫害防治、整形修剪及防寒工作。3 施工区段具体划分根据工程量和专业施工的特点，拟将本标段划分3个大施工区，若干个施工组进行平行作业：第一施工区：1号馆东、南、西侧广场铺装、绿化区，施工时以各个不同区为单元，进行均衡流水作业；第二施工区：1号馆北侧混凝土施工及绿化区，施工时以各个不同的区为单元，进行均衡流水作业；第三施工区：品牌馆周围铺装、绿化区，施工时以各个不同的区为单元，进行均衡流水作业；第四章 施工工期及进度计划第一节 总进度计划按照招标文件要求，工期为2个月本工程质量要求高，工期紧迫，施工中必须进行科学的10、组织，严格的管理，周密的安排，协调好各方关系，以实现即定的总体目标，施工部署的原则是着眼于从全局，立足于统筹安排，注重整体效果，分阶段，突出重点，明确目标，进行控制管理。施工进度计划：见附件2第二节 劳动力需用计划按照施工准备工作计划、施工总进度计划和主要分部分项工程流水施工进度计划，套用施工定额或经验资料，计算所需机械设备、劳动力工日数及人数。劳动力有余时，多余的劳动力用以进行技术革新，培训或计划调出；劳动力短缺时，按需进行招募或采取提高效率的措施，调节劳动力的余缺，必须加强调度工作。编制劳力用量计划。对劳动力使用出合理安排，以满足施工生产的需要，需正常储备劳动力。保障施工中劳力的及时供应。11、按编制的计划，根据施工实际情况进行劳动力计划安排，确保不窝工、不缺人。人员根据实际需要进场，尽量减少人员的窝工，降低施工成本。依靠合理的手段，如奖优罚劣，将工人工资与质量进度挂勾，努力调动工人的积极性；加强人员管理，形成弹性用工制度；尽量使作业层正在使用的劳动力和劳动组织保持稳定，防止频繁调动，各工种组合、技术工人与壮工比例必须适当、配套。劳动力安排要视现场实际需要适当调整、补充，以适应和满足施工生产的实际需要为准。劳动力计划表：见附件3第三节 影响工期的其他因素资金因素：业主资金投向或不足的原因造成工期延缓或停滞的现象最多，因为现在是市场经济，多渠道筹资。比如因拖欠施工费用而造成施工企业无法12、实施等，这就属于资金因素的影响。社会因素：是否及时取得了国家强制办理的批件及许可证，这一问题也影响工期延缓停滞。还有就是和工地周边居民个别人员的利益纠纷问题得不到解决，从而造成工期延缓停滞。管理因素：业主、施工单位自身的计划管理问题，没有一个很好的计划，工程管理推着干、出现安全伤亡事故、出现重大质量事故、特种设备到使用前才想起来采购等等，这类问题属于管理问题。天气因素：如遇到长期降雨天气，这也是影响工期的主要因素。第五章主要分部分项施工工艺和施工方法第一节 施工准备施工准备是工程建设的首要环节，准备的充分与否直接决定着工程建设的成与败。为此项目部全体职工从思想、组织、技术上做好充分准备，将以高13、度负责的精神，全身心投入到工程建设之中。技术准备技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起身安全、质量事故和经济的巨大损失。因此本项目部将认真做好技术准备工作。具体有如下内容：a、熟悉建设单位提供的施工图纸和设计资料。施工前组织专业技术人员对图纸进行会审、讨论。审查施工图纸中存在的问题和错误，使其改正在施工开始之前，为拟建工程的施工提供一份准确，齐全的设计图纸。熟悉施工验收规范和有关技术规定。b、做好桩点交接及复测，施工测量要求比较高，为了确保工程质量达到标准，为此，本工程特设施工测量专业人负责，整个工程由开始的坐标、标高、各层的轴线测量，均由测量专人负责。c、编制施工图预算14、书，完善标后施工组织设计。对工程的重要部位组织编制分项工程施工方案，认真进行技术交底，做好充分的技术准备工作。现场准备a、原始资料的调查和分析了解施工现场地上和地下物现状，对邻近的高压电缆、地下管线及障碍物有调查资料，提出防护与清理方案，有建筑物位置控制、坐标技术等资料。b、在开工前做好配电的线路，根据施工顺序安排各用电地点位置，暗敷或架设。c、连接好施工用水临时管道，保证施工用水不短缺，必要时在现场准备一储水箱或水池，水池应封闭管理。d、进场前应组织人员搭建好临时设施、库房等。第二节 测量放线施工测量依据工程测量规范（GB50026-93）；设计单位提供的施工测量控制网和水准成果表；本工程施15、工设计图。测量工作流程a、测量准备工作测量队伍的组建资料收集现场踏勘仪器校核业主提供资料的检测技术设计加密控制网的建立b、施工测量确认甲方提供的测量坐标及标高控制点设计图（施工详图）读审测量放样资料准备测量放样的实施施工过程中的监测c、竣工测量平面竣工测量竣工高程测量测量技术总结测量资料的归档测量仪器及人员组成a、测量仪器配置索佳全站仪1台;苏光J2经纬仪1台;S3水准仪2台;钢卷尺5把;对讲机3对;计算机（器）辅助测量资料及成果程序。b、测量人员组成测量工程师1名；测量助理工程师1名；测量员2名。施工放样和施工过程的测量要求a、导线测量组织精测组对设计图纸上的测量数据进行复核，采用全站仪、J16、2经纬仪、水准仪等仪器并对设计方所交导线点进行全面复测，然后制定控制点的布设及施测方案。b、高程测量对合同段内的水准基点进行复测，闭合差控制在6n mm（n为测站数）范围内以同等精度引测施工水准点。施工测量技术保障措施一切原始测量数据均应正规记录在测量手薄上，严禁记在其它本上，记录字体要求端正、清楚，严禁涂改原始数据；重要计算必须反复检查或经由第二人验算，确保成果资料的准确性；所出测量资料，测量人员应签名，经测量主管签字，检查复核无误后，方可提供给施工；做好测量工作日记；加强仪器设备的保管、校核和维修。第三节 场地土方整理土方工程是本工程的基础工程，首先进行场地平整，按照设计意图，将现场内的土17、方进行有计划的调整，用石灰线作成网格，打小桩控制标高，尽可能避免重复倒运带来的无用功损失。土方开挖要按照设计标高位置、高程进行开挖、修整，将好土与脏土分开堆放，不能用的垃圾土一次性装车外运，减少现场内往复倒运。第四节 砌体工程（花池、树池、砖地沟等）测量放线根据控制点用经纬仪实地放出基础开挖中线，根据现况地面高程确定开挖深度，实地放出沟槽开挖边线，并撒上白灰标志，在开挖过程中引测水准点和中线于沟槽内。施工测量以导线控制方位和轴线，用高程桩控制标高，高程桩位置、数量根据实际情况进行设定，高程桩要牢固，并做好保护和复测工作。基槽处理基槽开挖采用人工开挖，开槽至设计槽底标高后，及时用打夯机进行素土、18、灰土回填夯实。夯实合格标准必须符合设计要求。垫层施工时，应适当控制砼含水量，拌合均匀，铺装厚度符合设计要求，振捣密实度达到规范要求。砌筑砌体按设计要求选用相应强度、规格、材料、颜色的砌块，经试验室试验合格后才可使用，砌筑砂浆按配比单进行配比，机械搅拌。砌筑采用“三一”砌砖法操作施工。砌筑时“三皮一吊”“五皮一靠”。 砌筑灰浆饱满度80%，灰缝厚度812mm，接槎和灰浆清理干净。砖基础砌筑前，基础垫层表面应清扫干净，洒水湿润。砌筑砂浆随铺随砌，砖体排列符合尺寸要求，不随意打切，砂浆搅拌均匀不超时使用，砌体所连接部位尽量同时砌筑。贴面和压顶a、抹底层砂浆：先刷一道掺水重10%的107胶水泥素浆，紧19、跟着分层分遍抹底层砂浆（常温时采用配合比为1：3水泥砂浆），第一遍厚度宜为812 mm，抹后用木抹子搓平，隔天浇水养护；待第一遍六至七成干时，即可抹第二遍，厚度约5mm，随即用木杠刮平、木抹子搓毛，隔天浇水养护。b、饰面铺贴、排砖：根据大样图及墙面尺寸进行排砖，以保证面砖缝隙均匀，符合设计图纸要求，如遇有突出的卡件，应用整砖套割吻合，不得随意拼凑镶贴。c、浸砖：面砖镶贴前，先将面砖清扫干净，放入净水中浸泡2小时以上，取出待表面晾干或擦干净后方可使用。d、镶贴面砖：镶贴应自上而下进行。在每一分段或分块内的面砖，均为自下而上镶贴。在面砖背面宜采用1：2水泥砂浆镶贴，砂浆厚度为610毫米，贴上后用灰20、铲柄轻轻敲打，使之附线，再用钢片开刀调整竖缝，并通过标准点调整平面和垂直度。e、面砖勾缝与擦缝：面砖铺贴拉缝时，用1：1水泥砂浆勾缝，先勾水平缝再勾竖缝，勾好后要求凹进面砖外表面23毫米。若横竖缝为干挤缝，或小于3毫米者，应用水泥进行擦缝处理。面砖缝子勾完后，用布擦洗干净。第五节 铺装工程施工重点在于控制好施工面的高程，并注意与园林其他设施及绿地有关高程的协调。施工中铺地地基和基层的处理只要达到设计要求的牢固和稳定性即可，而面层铺装，则要更加精细，强调质量方面的要求。在施工中，严格按照国家规范要求和ISO9002质量保证体系标准进行施工管理，运用科学的施工方法。由于面层材料种类多，增加了施工难21、度，所以在施工时采用先预铺的方法施工，实行跟踪检查，以解决空鼓和相邻高低的质量通病问题。铺装工艺流程测量放线养 护杂物清理灌缝材料准备检查平面尺寸高程铺面层放 行素土夯实灰土砼垫层材料准备铺装工程中，铺装材料准备工作任务较大，为此在确定方案时应根据铺装设计的实际尺寸进行图上放样，确定方案中边角的方案调节问题及小区各功能空间和外交通空间交接处的过渡方案，然后再确定各种石材的数量及边角料规格、数量。准备好各种材料及其辅助材料。块料面层要求规格一致平整方正，不能有缺棱掉角，不开裂，无凸凹扭曲，颜色均匀。铺砖石材应按设计图案要求，事先选好统一编号，以便对号入座。 水泥采用普通硅酸盐水泥。 采用洁净的无22、有机杂质的中粗砂。其含泥量不得超过3%。 测量放线根据设计图纸和现场条件放好控制边桩，最后放出路面和场地的平面线。素土夯实挖填土方工程基本完成后，对基层进行整平夯实，保证边线正确，标高、坡向符合设计要求。灰土施工素土夯实完后及时进行验收，合格后方可进行灰土施工。灰土配比严格按照设计要求进行拌和。混凝土垫层混凝土垫层的浇筑必须控制厚度和强度，按施工规范做好砼强度试块检测工作。在完成的基层上定点放线，确定边线及标高，进行模板的制作安装。复核、检查和确认边线和各设计标高点的正确无误后，可进入下道工序。在浇筑混凝土混凝土垫层前，在干燥的基层上洒一层水或1：3砂浆。按设计的材料比例配制砼，然后浇筑、捣实23、混凝土，并用直尺将顶面刮平，顶面调整至设计标高。施工中要注意做出垫层的横坡和纵坡。混凝土垫层施工完成后，应及时开始养护，并及时对砼基层进行伸缩缝的切割，切割时应注意与面层铺设尺寸的吻合。可用塑料薄膜覆盖在垫层上或洒水进行养护。铺贴面层铺贴前对砖的规格、尺寸、外观质量、色泽进行预选。并预先湿润后晾干；根据水平线、中心线，按预排铺好两侧标准后，再拉线进行铺贴。铺贴前，应先将基层浇水湿润，再刷水泥浆一道（水灰比为0.5左右）水泥浆应随刷随铺，不得有风干现象。砖缝隙宽度，当紧密铺贴时不宜大于1mm，当虚缝铺贴时一般为510mm。应按设计要求进行。施工时，应采用分段顺序铺贴。按标准进行拉线，并随时做好各24、工序的检查和复验工作以保证铺贴质量。面层铺贴贴24 小时内，应根据各类面层要求分别进行擦缝，勾缝、压缝工作。缝的深度及宽度应均匀，擦缝和勾缝，宜采用同品种、同标号、同颜色水泥，同时应及时清理表面水泥。并做好面层养护工作。第六节 绿化工程本工程苗木分别有：广玉兰、大叶女贞、桂花、红叶李、银杏、香花槐、刚竹、大叶黄杨球、海桐球、桧柏、千头柏球、迎春、紫叶小檗、杜鹃、十大功劳、小叶黄杨、八角金盘、细叶麦冬、四季海棠、金叶女贞、紫薇。整理绿化用地：为使草本植物有良好的生长基础，使其生长良好并保持较长时间的景观寿命，种植草本植物的土壤必须为壤土类，粘土类和沙土类必须进行改良。种植土层必须与地下土层连接，25、以保持土壤的毛管上下贯通，保持液体、气体的上下连贯。如种植层下有水泥板、沥青、石层等隔断层，必须将其铲除，直至上下土壤连接。灌木种植a、定点：应以图纸为准，每隔5株订一木桩作为定点和种植的依据。定点时如遇电杆、管道、涵洞、变压器等障碍物必须躲开。b、种植沟：宜开沟种植，沟槽的大小依土球规格及根和情况而定。c、清除瓦砾、堆放基肥：开沟后，发现瓦砾多或土差，必须清除瓦砾垃圾、换新土。根据土质情况和植物生长特点施加基肥，如用堆沤蘑菇肥或木屑。蘑菇肥或木屑必须用3%的过磷酸钙加上4%的尿素进行堆沤后方可使用。d、起苗选苗：要求冠幅完整、匀称，合规格；土球完整，无破裂或松散，无病虫害。特殊形态苗木要符合26、设计要求。起苗时间：起苗时间宜选在苗木休眠期，并保证栽植时间与起苗时间紧密配合，做到随起随栽。起苗方法：起苗前1-3天应当淋水使泥土松软，起苗要保证苗木根系完整。裸根起苗应尽量多保留根系并留宿土；若掘出后不能及时运走栽植，应进行假植。带土球苗木起苗应根据气候及土壤条件决定土球规格，土球应严密包装，打紧草绳，确保土球不松散、底部不漏土。e、苗木修剪、运输及假植苗木修剪：灌木种植前，应对进行修剪。修剪时应遵循各种植物自然形态的特点和生物学特性，在保持基本形态下剪去阴枝、病弱枝、徒长枝、重叠或过密的枝条，并适当剪摘去部分叶片。对于断根、劈裂根、病虫根和过长的根，也应进行适当修剪。剪口均应平而光滑，并27、及时涂抹防腐剂以防过分蒸发、干旱及病虫害。苗木运输：苗木的装车、运输、卸车等各项工序，应保证灌木的根系、土球完好，不应折断树枝擦伤苗皮或误伤根系。苗木假植：苗木运到种植现场，若不能及时种植，应进行假植。裸根苗木可平放地面，覆土或盖湿草；也可事先挖好宽1.5-2m、深0.4m的假植沟，将苗木排放整齐，逐层覆土。带土球苗木应尽量集中，将其直立，将土球垫稳，周围用土培好。若假植时间过长，则应适量浇水，保持土壤湿润，同时注意防治病虫害。f、灌木的栽植回填底部植土：拌有基肥的土为底部植土，在接触根部的地方应铺放一层没有拌肥的干净植土，使沟深与土球高度相符。排放苗木：将苗木排放到沟内，土球较小的苗木应拆除28、包装材料再放入沟内；土球较大的苗木，宜先排放沟内，把生长姿势好的一面朝外竖直看齐后垫上固定土球，再剪除包装材料。填土插实：填入好土至树穴的一半时，用木棍将土球四周的松土插实，然后继续用土填满种植沟并插实。淋定根水：栽植后，必须在当天对灌木淋透定根水。乔木种植a、定点放线：坐标定点法根据植物配置的疏密度先按一定的比例在设计图及现场分别打好方格；在图上用尺量出树木在某方格的纵横坐标尺寸，再按此位置用皮尺量在现场相应的方格内。仪器测放法用经纬仪或小平板仪根据地上原有基点或建筑物、道路将树群依照设计图上的位置依次定出位置。定点后，宜采用白灰打点或打桩，标明树种、坑径、栽植数量（指灌木丛和树群）。b、种29、植穴：以所定灰点为中心沿四周向下挖坑，坑的大小依土球规格及根系情况而定，带土球的应比土球大16-20cm，裸根苗的应保证根系充分舒展，坑的深度应比土球高度深10-20cm。除行道树的坑外，坑的开头一般宜用圆形，且须保证上下口径大小一致。e、乔木的种植选苗：作为苗木的乔木要求杆形通直，分枝又均匀，树冠完整、匀称；茎体粗壮，无折断折伤，树皮无损伤，土球完整，无破裂或松散；无病虫害。起苗时间：起苗时间在苗木休眠期；并保证栽植时间与起苗时间紧密配合，做到随起随栽。起苗方法：起苗前1-3天应适当淋水使泥土松软。起苗要保证苗木根系完整，裸根起苗应尽量多保留根系并留宿土；若掘出后不能及时运走，应埋土假植。带30、土球苗木起苗应根据气候及土壤条件决定土球规格，难成活的树种要考虑加大土球，一般土球直径为胸径的6-l0倍，土球的高度可比宽度少5-l0cm；土球的形状可根据施工需要挖成方形、圆形、长方的半球形等，土球应削光滑，包装严密，打紧草绳，确保土球不松散、底部不漏土。f、乔木修剪、运输及假植：苗木修剪：种植前，应对苗木进行适度修剪。修剪时应遵循各种树木自然形态的特点和生物学特性，在保持基本形态下剪去阴枝、病弱枝、徒长枝、重叠或过密的枝条，并适当剪摘去部分叶片。对于断根、劈裂根、病虫根和过长的根，也应进行适当修剪。剪口均应平而光滑，并及时涂抹防腐剂以防过分蒸发、干旱及病虫害。苗木运输：苗木的装车、运输、卸31、车等各项工序；应保证树木的树冠、根系、土球的完好，不应折断树枝、擦伤树皮或损伤根系。装运高度2m以下的苗木，可以立放；2m以上的压斜放，土球向前，树干向后，并用木架将树干架稳扎牢，垫牢挤严。卸车时应双手抱土球轻轻放下或用网格兜着土球底部抬下。若土球较大，宜借助木板将土球从车上顺势慢慢滑下，不可滚动土球。土球直径超过60cm的树苗，应用吊车装车，卸车时直接吊到树穴辅助种植。苗木假植：苗木运到种植现场，若不能及时种植，应进行假植。裸植苗木可平放地面，覆土或盖湿草；也可事先挖好宽1.5-2.0m、深0.4m的假植沟，将苗木排放整齐，逐层覆土。带土球苗木应尽量集中，将其直立，将土球垫稳、排严，周围用土32、培好。若假植时间过长，则应适量浇水，保持土壤湿润，同时注意防治病虫害。g、乔木的栽植：回填底部植土：以拌有基肥的土为树坑底部植土，使穴深与土球高度相符；尽量避免深度不符来回搬动。摆放苗木：将苗木土球放到穴内，土球较小的苗木应拆除包装材料再放穴内；土球较大的苗木，宜先放穴内，把生长势好的一面朝外，竖直看齐后垫土固定土球，再剪除包装材料。行列树一般要求按从粗到细、从高到低进行排列。填土插实：在接触根部的地方应铺放一层没有拌肥的干净植土，填入好土至树穴的一半时，用木棍将土球四周的松土插实，然后继续用土填满种植沟并插实，使种植土均匀、密实地分布在土球的周围。淋定根水、立支撑：栽植后，必须在当天淋透定根33、水。一般要求每株乔木用长3-5m、尾径大于4cm的3根木杆扶固。大型乔木要按照实际情况用铁箍箍住树干，四周用角铁拉住，并将角铁深深钉入地下来固定其树干，确保树木不倾斜、不倒伏。养护管理绿化工程的特点中“三分种，七分管”，加强抚育管理，努力提高造林成活率和林木保存率，表明了绿化工程的养护和管理的重要性。养护与管理是一项经常性工作，即一年四季均要进行，是一项长期的工作。为了使所栽的各种植物不仅能成活、生长，而且能长得更好、更美，就必须根据这些植物的生长特性，了解其生长发育规律，并结合当地具体生态条件，制定一套符合实情的科学的养护措施，这样方能收到锦上添花的效果，相反只栽不管，各种植物半死不活，处于34、病态，不仅起不到应有的绿化效果，而且还会大煞风景。一年四季的养护管理工作其内容有：浇水、除草、中耕、施肥、修剪整形、病虫防治、防风防寒。a、浇水：浇水量的大小和次数根据土壤干湿情况，季节苗木本身的生长状况和习性来确定。就全年来说，春季蒸发量大，浇水要勤，立秋之后，雨量增加，生长缓慢，少浇水，就每次的浇水量来说，以彻底浇透为原则，在一天中，夏季在早晚浇水，不影响根系的活动。定植后的苗木要立即浇水，满足根系需要，并使土壤沉降，与根系接触紧密。在无雨的情况下一般第二次浇水在定植后的第三天进行，浇水后将树苗扶正，回填土，重新固定支撑。第三次浇水在第二次浇水后57天进行。苗木的浇水量和浇水次数视天气条件35、，蒸发量和植物的生长习性为依据而定。在无雨的情况下每周浇一次透水，每株每次浇水量参考b、中耕锄草：中耕能减小水分蒸发，流通土壤内的空气，促进土壤内养分的分解，中耕同时锄草，但锄草不能替代中耕，在雨后或灌溉之后，没有杂草也要进行中耕，对株行中间中耕要深些，植株近根处要浅些，除草可用人工机械除草和化学药物除草相结合的方法进行。目前常用的药剂有2，4-D、2，4，5-T、MH等。c、施肥：施肥的方法分为土壤追肥和根外追肥两种，所用的肥料主要有速效性有机肥和无机肥。土壤追肥薄肥勤施，浅施和巧施。根外追肥又叫叶面追肥，喷非的时间一早晨和傍晚为好，依据苗木各物候期的特点进行，一般分为话前追肥，花后追肥，花36、芽分化期追肥，后期追肥四次，对于观花观果的苗木，花后追肥和花芽分化期追肥较重要，施肥量大小根据不同的苗木不同的土壤及苗木不同的生长期综合考虑而定。d、整形修剪：修剪的方法可概括为:截、疏、放、伤、变五种，修剪时期分为冬剪（休眠期修剪）与夏剪（生长期修剪），冬剪以截、疏为主，而生长期修剪则各种方法均可适当结合应用，不同的苗木由于本身的生长习性和整形的目的不同，采用不同的修剪方法。e、病虫害防治：病虫害防治是苗木生长过程中的一项重要工作，在防止中坚持“预防为主，综合防治”的原则，在病虫害放生的初期把它们控制住并彻底消灭掉。为此，创造良好的栽培条件，选择抗病虫力强的优良品种，实行合理的栽培管理措施，37、进行严格的苗木消毒和检疫，作好药剂防止工作，作到“治早、治下、治了”。常见的病虫害主要有：白粉病、霜霉病、锈病、黄化病等；虫害主要有：蛴螬、蝼蛄、蛾类、蚜虫、红蜘蛛、介壳虫、天牛等。f、防寒：为了防止寒流，或早春树木萌芽后，遭受晚霜之苦，为了防止冻害发生，常常采取以下措施：加强栽培管理，增强树木的抗寒能力。在生长期适时适量施肥、浇水、促使树木健壮生长，使树木体内积累较多的营养物质，可以增强树木的护害能力，但秋季必须尽早停止施肥，以免徒长，枝梢来不及木质化反遭冻害。树干包裹：入冬前用稻草绳将树木的主干包起来，包裹高度1.5cm或包至树木的分枝处。树干涂白：用石灰水加盐或石硫合剂对树干涂白，可反向38、阳光，减少树干对太阳辐射热的吸收，降低树木的昼夜温差，避免树干冻裂。涂白还可以杀死树木内越冬的害虫，涂白时做到一条干道涂白均匀，涂白高度一致，不漏涂，还可以形成一条亮丽的风景线。第七节 给排水工程沟槽开挖依据设计图纸定位放线，并实地探明本次开挖管线部位以下是否有现状管线，并探明准确位置及走向，在施工时采取相应保护措施。如遇淤泥，湿陷性弱松散流砂等不利土质情况时，应采取加固措施再进行施工。有特殊情况，上报监理单位和建设单位，待处理后确保安全再进行施工。a、本工程给排水管线沟槽开挖正常情况采用机械开挖，人工配合施工，遇到障碍时人工挖槽。b、弃土堆放在沟槽口边线3m以外，且距槽口边缘不小于0.8m，39、高度小于1.5m，每隔20m左右及每个检查井位置留施工便道。地表杂填土及多余土方外运。c、沟槽开挖严禁超挖、扰动槽底原状土，如发生超挖，用天然级配砂砾回填。在设计槽底以上应留30左右一层采用人工清挖。d、雨季施工时注意做好路面排水，防止槽底受水浸泡，一旦泡槽，及时排出积水，把基底受泡软化的表层土清除，换填砂石料或中粗砂，做好基础处理后，再进行下道工序。管道安装管道安装前先对基层按设计及规范要求处理好，不得含有砖瓦、石块等。管道安装前，确认管子印记是否为设计要求的管种。在进行管道安装时，要将管内清理干净，没有异物存在，管子的产品标记应位于管子的顶部。安装时，使用边线或中心垂线控制管道中心，垫层的40、标高及回填土标高必须准确，以控制安管高程，并以水准仪校核。管子安装后不得移动，管道30以上部分回填素土，并分层夯实，密实度要求95%，大于1.5m部分密实度要求90%。回填高度及技术要求按道路工程要求进行。在管道铺设中如有小角度调整，可利用承插口管有偏转角，但为了保证管道运行安全，每个接口处的偏转角不应大于2度。管道接口采用橡胶密封圈承插式连接，接口成活后，不得受重大碰撞或扭转。为了防止安管时振动接口，接口与下管应保持一定距离。水压试验进行水压试验前要求管基检查合格，管身两侧及其上部回填不小于0.5m。试验前找好排水出路，做好排水设施。为方便排水，有利施工，分段进行试压。水压试验时，管段区试验41、时，管段两端要封以试压堵板，堵板要求有足够的强度，试压过程中与管辖身的接头处不能漏水。用天然土壁作管道后背，后背的支撑面积，支撑宽度应进行计算。接着进行设备的安装和管路的连接。试压管的注水与加压，进行了水压强度试验，水压密性试验。进行水压试验应统一指挥，明确分工，对后背、支撑、接口、等都应规定专人负责检查，并明确规定发现问题的信号。开始加压时对两端及后背应特别注意，发现问题及时停泵处理。管材质量要求及运输所用管材必须符合设计要求的质量标准，管材外观检查时，管身不得有漏水，裂纹，管口不得有残缺；管材用汽车运输，人工装卸，管材在运输过程中应该有防止滚动和相互碰撞的措施。经检验证实管道安装施工符合要42、求后，可回填作业，填土应从沟身外两侧不小于60范围内分层回填，按图纸的要求压实度填筑，每层回填厚度不得超过20。冲洗消毒一般程序：冲洗方案的准备工作冲洗方案设计贯彻冲洗方案冲洗前的检查开闸冲洗检查冲洗现场目测合格关闸。管道冲洗时应注意流速，排出口的水色、透明度。做好排气工作。放水完毕，管内应存水24h以上。第八节 景观小品本工程景观小品有：精品区异型花池座凳、可移动花箱、指示牌、停车位处栏杆、橡胶挡车器、西南侧入口处标识物、成品垃圾桶等。景观小品工程安装由厂家安装，严格按照施工图设计的位置进行摆放。第六章 工程特点及施工重点、难点本工程紧靠城市主干道，因此工程的环境保护及环境污染成为工程的重点43、及难点。本工程为房地产园林景观项目效果要求高，工期紧张也是工程的重点、难点。鉴于以上工程重点难点分析，我公司实施以下措施：1、环境保护具体措施：施工期间，弃土及施工材料的运输、施工机械的工作将经城市的大气环境、声环境带来影响。我公司将遵循“以人为本”的原则，以最大限度地减少施工活动经周围群众造成的不利影响。落实门前三包环境保洁责任制，所有施工现场以外的公用场地禁止堆放材料、工具、垃圾等杂物。设专人对所有进场地的车辆进行冲洗。运碴汽车用塑料编织布或雨布覆盖车厢，不得落石掉碴，不得污染道路。临时占用人行道及道路，必须严格执行审报审批的规定。把施工期弃土运输安排在夜间工作，并采取防尘、防散落措施。对44、工地上使用噪音比较大的机械均设置消音装置，控制施工噪音。工地汽车出入口均应设置冲洗槽，用水枪将外出的汽车、车轮泥污等冲洗干净，确认不会对外部环境产生污染后，方可让车辆出门。施工期间，密切与当地交管部门协同做好施工期间的交通疏解工作，密切与当地环保部门及人民群众的关系，细心听取他们的意见，及时改进。如有可能发生夜间施工工作时，应提前与有关单位进行联系，确定施工范围及内容，得到许可后，按市内管理有关规定做好现场准备工作并由我方专职电工在指定电源的接口接驳必要照明电源线。照明电灯以适度为原则，不能光线过强造成行车困难。如有部分地段无法接驳电源，而又必须在夜间施工的，需准备发电机运到施工现场，自行发电45、照明。夜间施工期间，施工人员需做好施工安全的措施，保安组织人员紧密巡逻，在必要地段加设施工安全警示标志、安全网等施工安全、施工安全设施，防止意外发生。2、确保工期措施本工程景观效果要求高，施工干扰较多，要在规定的工期内完成，关键在于精心组织，周密安排，从多方面给予有力保障。具体计划工作如下：建立以项目经理为主的管理班子，下设各作业班组，由项目经理直接负责。结合该标段施工特点，以及施工现场情况，合理安排人力、物力、财力和机械设备的调配，进行统一管理，按计划协调平衡工作，及时处理施工中存在的问题，确保按进度计划施工。同时加强业主、监理、设计、质检方面的联系协调，为施工创造良好的外部环境，及时解决施46、工中出现的困难和问题，促进工程的顺利进行。进行有效的进度控制，做好规划、控制及协调。确保施工项目总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划；在施工项目实施的全过程中，进行施工实际进度与施工计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整，协调好与施工进度有关的单位、部门和工作组之间的进度关系。采取组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信系管理措施来控制施工项目的进度。落实各层次进度控制人员的具体任务和工作责任；按施工项目的结构、进度阶段或合同结构等进行目标分解，确定其进度目标；确定进度控制的工作制度，如检查时间、方法、协调会议时间、参加人等，对影响进度的因素分析和预测；实现进度计划的资金保证；47、不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理统计与计划进度比较，定期向招标提供报告。做好施工准备选用技术熟练、纪律严明、能打硬仗的高素质业工人投入施工。管理力度，根据业主要求的工期编制总进度计划，并编制一周。详细作业进度计划，确保关键线路，调整各工序的作业时间，由项目经理和技术负责人统一编制施工进度计划，并组织设施。编制分层、分部分项工程进度计划、月（旬）和季度作业计划，逐层进行控制目标分解，从而达到施工项目整体进度目标控制。项目经理和有关劳动力调配，材料设备、采购运输等各职能部门都按照施工进度规定的要求进行严格管理，完成各自任务。利用网络计划技术原理编制进度计划；键全各岗位责任制，按责任分工评计48、每周完成情况，评分计酬，现场各项规章制度严明、定期公布奖罚。收集有关实际进度的信息，比较和分析实际进度与施工进度之间的偏差，找出产生原因和解决方法，确定调整措施。编制施工进度计划时要有余地，在遇到可能的风险时，有调整的余地，从而使预期的计划目标能够实现。绿化工程与安装工程、土建铺装实行流水作业，以上各工序在施工中实行专项作业。第七章 施工新技术与新工艺1、目前绿化工程为了保证树木成活率采用的新技术有：树干根部覆盖、保水剂运用、软材料包装移植、ATB生根粉进行根系处理等。我公司将针对本工程的特点会采取相应技术和措施，以保证本工程能够顺利、快速的完工。树干跟部覆盖：我国西北地区，低温、少雨、干旱。49、在树木定植后用地膜、秸秆覆盖树干根部的土壤，这样可以减少土壤水分消耗，有效的提高地温、保水、保土、保肥提高肥效，同时还有灭草、防病虫、防旱抗涝、改进近地面光热条件等。地膜覆盖使土壤中的肥、水、气、热条件得到协调，可有效保证树木的成活率和生长，而且还节约了用水。保水剂运用：将保水剂掺入土壤，抑制土壤水分蒸发。在干旱缺水地区绿化，遇到的最大难关就是干旱缺水和土壤板结通气性差。而土壤调理保水剂则较好地解决了这一难题。用黄腐酸等抗旱剂拌种或对叶片喷施，减少水分蒸腾，抗旱保活效果明显。软材料包装移植：对于胸径大于10CM以上的树木，在移植中采用软材料包装移植法。枝杆与运输工具接触点利用软件材料包装避免大50、苗的失水与损伤。ATB生根粉进行根系处理：苗木挖掘及调运过程中，易造成根系损伤及苗木失水，为此拟采用ATB生根粉进行根系处理。2、工程项目计划管理系列软件的使用：它的使用是项目管理工程师制订计划，控制工程得心当手，工程项目管理系统可分解为进度管理子系统、成本(投资)管理子系统、质量管理子系统和合同管理子系统等。主要功能有： 工期计划和控制 、成本计划和控制 、资源计划与控制 、质量管理 、合同管理、文档管理、项目后勤管理。采用计算机电子化管理控制施工进度，提高工作效率；及时关注新技术、新工艺的信息，遇到适合推广的新技术、新工艺施工时，采用先进行局部试验，效果显著的化再进行大范围的推广。第八章 51、质量保证措施第一节 质量要求以图纸设计为依据，以园林规范为标准，以甲方认可为宗旨，每项工程严格按照操作规程施工，每道工序认真检查确认合格后，方可进行下道工序，保证工程整体景观效果。工程质量目标：达到国家城市绿化工程质量统一验收标准的合格标准，质保期内树木成活率达到100，花卉植被成活率达到95以上。第二节 技术措施1、施工准备人员技能准备对参加本项目施工人员进行培训和选择；参加本项目的管理干部，均参加过类似工程的施工，具有相应的施工经验，为了再创佳绩，所有管理干部和技术人员还要强化专业培训；各工种人员已经过培训并取得上岗证的，必须持证上岗，未通过相应培训考核人员继续培训，直到培训考核通过，才能52、上岗；新工人上岗前必须进行“三级”教育。未进行教育者不能上岗。施工技术准备在施工前，由项目技术负责人和项目经理部的施工技术干部做好下列施工技术准备：熟悉、审核施工图纸，参加由设计院、业主、监理组织的设计文件的技术交底和图纸审核。编制实施性施工组织设计，制定施工计划，安排好施工顺序。做好施工层的技术交底和技术培训工作。配备检验、测量和试验设备，其数量、精度满足项目要求，并在规定检验有效期内。进行原材料的基础试验工作。各项施工工艺、技术，均有超前的施工方案和施工措施。物资、设备准备编制材料和设备需要量计划，并逐项落实。安排好施工机具、机械设备的维修和保养工作。砂、石、水泥等主要材料按照物资采购控制53、程序对合格供货方进行调查评定，选择能满足本项目工程施工需要的供货方。保证进场设备能正常投入施工生产。建立质量保证体系本工程按项目法进行管理，组织一个技术业务强，管理素质高，团结协作的项目经理部；组建一只技术水平高，质量意识强，整体素质好，遵章守纪的施工队伍进场施工。项目经理部按“横向到边、纵向到底、管理全面、控制有效”的原则，建立健全质量自检体系，实施全面质量管理。项目经理是此工程总管质量的核心人物，他把质量命令通过质量技术工程师和监理工程师接受并下达。质量技术工程师和监理工程师同时以质量总负责人的身份向专业质检员和专业施工工长下达质量目标同时可监督，检查实施情况，专业质检员和专业施工工长可根54、据上级的质量要求检查，落实具体施工措施，并给予监督和指示，班组兼职质量员将具体实施的情况按原指挥实践逐步反馈直到项目经理，形成一个共有命令指挥线，又有实施后的情况反馈的指挥与反馈共用质量保证体系。质量保证体系2、过程控制关键工序和特殊过程是指施工难度大、对工程整体质量影响较大的工序，是控制工程质量的关键环节。关键工序和特殊过程实施要求：施工前必须经过项目技术负责人批准。编制关键或特殊工序、工艺实施细则或作业性指导书，并有明确的技术要求和质量检查验收标准，技术交底时做好交底质量记录。现场管理人员和操作人员持证上岗，严格按实施细则或作业指导书操作，施工中，如发生相悖要及时向技术人员反馈信息，并经质55、检工程师检查处理后方可继续施工。所使用的均是符合规定要求的原材料或半成品，凡不合格的材料、半成品件不准投放工序中使用。所有计量设备均能在相应标准条件下正常使用和操作，计量数据准确反映现场实施，所有生产设备保证能正常运行。严格执行隐蔽工程检查验收制度。工序完成后经过自检、互检、项目质检检查合格后，填写隐蔽工程检查表，报请监理工程师检查。经监理工程师检查签认后才准进行下道工序施工。保证对施工全过程进行连续监视和参数控制。3、材料进场物资设备部门根据施工进度按物资规格、型号、数量、质量要求及时按要求编制采购计划，并作好下列工作和落实责任；对主要材料供应商进行调查评定；根据评定结果确定合格供应商，并造56、册记录；供应合同中要明确主要材料的规格、型号、数量、质量要求、供应时间及检验方法；对购进的原材料必须有生产合格证、检验试验单，并进行清点验收；物资部门及时通知试验部门对购进的主要材料进行技术指标和性能试验，并作好记录；经检验和试验不合格的采购物资，通知供货方以便及时作出处理，不准发放不合格物资到工程施工中去。对于经检验和试验合格的采购物资，按物资保管和发放办法进行管理，及时标识；物资发放前记录该批物资相关要素和流向，如规格、数量、使用部位等。领料作业班组要签认，以便查找。4、成品保护及状态标识铺装工程成品保护 进场前的保护：石材进场前应将保护剂刷完，在运输装车前，将石材用白色绳索绑好，四角应有57、硬保，护表面用弹性材料保护。石材运到现场后，应放入室内存放，防止雨淋变色。本工程地面石材较易污染，施工过程中应防止被水浸泡，避免与铁锈、深色物质接触，以防污染。铺砌板块过程中，操作人员应做到随铺随用干布揩净面上的水泥浆痕迹。 水泥砂浆的抗压强度低于1.2Mpa时，地面上禁止上人。 地面完工后，应封闭或在其表面加以覆盖保护。绿化工程保护对已栽植苗木加强管理，做好养护管理工作。重视各类植物的病虫害防治工作，贯彻“预防为主，综合防治”的方针，依照生物防治、物理防治和化学防治相结合的原则控制各类病虫害的发生。严禁使用对环境有较强污染作用的各类化学杀虫和杀菌药物。应当通过加强养护，增强树势；保护鸟类，利58、用天敌；把握时机，物理消灭等方法，最大限度地体现人与动物、植物和谐共存的关系。景观小品保护景观小品安装完后及时进行验收，验收合格后用保护材料进行包装保护，待全部工程完工后，交工前把包装材料去除，并清扫干净。状态标识本工程的状态标识主要为苗木的标识和指示牌、西南侧入口处标识物，苗木种植后要对每一种植物挂标识牌，植物标识牌上要体现苗木的名称、产地等。指示牌、西南侧入口处标识物的制作和安装要符合设计要求，安装完后要加以保护，以防乱涂乱画。5、质量检验把好工程原材料质量关，所有材料必须符合设计规定，经试验检测合格，才能投入使用。从工序质量把关入手，把好质量关，做到上道工序不合格不得转入下道工序。严格执59、行施工技术规范和操作流程，加强过程质量控制，开展三检制度：自检、互检、交接检。把好分项工程验收关。分项工程质量评定表，必须由质检员负责检测后填写，工地负责人、工长、班长和质检员必须签名。凡是在施工过程中的隐蔽工程应会同建设单位及有关部门进行验收，并做好原始记录；竣工前，由项目副经理和技术负责人组织质检人员、工程技术人员、作业班组长等，按照国家有关验收规定、质量检验评定标准，对已完工程进行预检。对照图纸进行全面检查，找出存在质量弊病或需完善的部位采取措施，及时落实处理。6、持证上岗管理人员必须取得相关岗位证书，方可上岗。各工种人员已经过培训并取得上岗证的，必须持证上岗，未通过相应培训考核人员继续60、培训，直到培训考核通过，才能上岗；新工人上岗前必须进行“三级”教育。未进行教育者不能上岗。7、优化工序为确保工程施工进度，施工期间及时对施工工序进行优化，对不合理的施工方案及时进行调整，积极采用新技术新方法。8、与总包及其它分包单位的配合方案本工程将会涉及到和房建总包或其他分包单位的配合工作，主要配合有以下几点：督查和落实本工程各施工分包单位严格按施工图所显示的设计要求进行施工。对我公司直接分包单位，在进场前均签订切实可行的严谨、详尽的工程分包合同。严格用合同条款来检查落实各分包单位的责任、义务；同时本公司作为总承包商将不断加强各分包单位的监督，采取切实有效的措施确保各分包单位在进度、质量、安61、全、文明施工等方面达到我司之总体要求。明确各专业、各工序的施工次序，并组织各分包施工单位进行施工。配合甲供设备、材料的检验、接运、仓储、保管、验收、索赔、点交调试直至通过工程验收、试运转合格。第九章 安全文明施工1、安全施工保证措施建立安全生产管理体系在本工程施工中，由公司安全领导组负责安全工作，负责施工安全的监督检查，项目部设立安全管理小组，并设专职安全员，负责日常的工地安全检查工作，各作业班组设立兼职安全员，做到层层抓安全，人人自觉地做地安全工作。 安全生产保证体系建立安全检查制度在工程施工中，对安全工作除正常的检查外，公司每月检查一次，项目部每周检查一次，对检查出来的事故隐患要落实到人，62、限期进行整改，确保施工安全。建立安全教育制度在工程施工中，建立正常的每周一次安全课教育，时间为每星期一上午班前两小时，由项目经理主持安全课，同时在每个工序施工前，由施工员组织，由技术员进行书面的安全技术交底，各工种的班组长及受教育人签字。安全用品的使用每个现场作业员必须根据有关安全规定和各工种的特殊要求正确使用安全帽、安全带、安全鞋、焊接目镜和面罩等安全用品。做好施工现场的各种安全防护工作在工程施工中，对于施工现场的各种防护工作及各种安全设施的设置都要按照国家颁发的有关标准规范和有关规定严格予以落实，在施工前，另行编制具体的各个专项的安全防护措施，并设立专项安全负责人。项目部安全管理小组，在安63、全委员会领导下，由专业安全人员负责，并设专人进行安全巡视，检查安全设施。施工安全施工现场必须设置安全防护措施，必须配备足够的消防器材。在各配电箱旁边必须悬挂相关的危险标志牌。所有作业人员进场时必须佩戴安全帽。施工人员将严格按有关施工规范施工，做好预防监测控制措施。明确各级各类人员在施工活动中应承担的安全职责，做到安全生产事事有人负责，并使责任制落实到实处。把安全生产同经济责任制挂钩，做到奖罚分明。施工用电安全施工用电要编制施工组织设计，并经主管部门批准后实施。现场设配电房，采用三相五线制，配电房建筑面积约10平方米左右，并具备一级耐火等级。严格用电管理，现场临时电线路按施工临时设施用电安全技术64、规范要求布设，必须由持证的专职电工上岗操作，不得任意拉接电线和电器设备，采用三相五线制供电系统，各类电器设备均安设安全保险装置，严格执行一机一闸一保护，对电力线路、电器设备经常检查、维修、调整并做好测试、检查、维修记录。电气设备和线路的绝缘必须良好，各种电动机械接地，接地电阻不大于4，电气设备及线路检修时，先切断电源。机械安全措施各种机械要有专人负责维修、保养，并经常对机械运行的关键部位进行检查，保证安全防护装置完好，设备装置附近设标志牌及安全使用规则牌。各种机械设备视其工作性质、性能的不同搭设防尘、防雨、防晒、防噪音工棚等装置。机械安装基础必须稳固，吊装机械臂下不得站人，操作时，机械臂距架空65、线要求符合安全规定。运输车辆服从指挥，制动器机械性能良好。防火安全措施贯彻“预防为主、防消结合“的消防方针，施工中认真执行有关消防防火管理规定。落实“谁主管、谁负责“的原则，成立消防领导小组，明确任命工程各部门防火责任人，各司其职。实行逐级消防责任制，并检查执行，处理隐患、奖罚分明。施工现场和生活区临设搭建符合消防要求，水源配置合理，消防器材按规定配备齐全。2、文明施工措施文明施工是施工企业文化建设的重要内容，彻底改变施工现场脏、乱、杂现象，保持整齐清洁，有条不紊地进行文明施工是加快工程进度，确保工程质量，实现安全施工的重要保证，也是衡量一个施工企业现场管理水平的重要标志。严格遵守国家及本地区66、有关文明施工的规定。认真贯彻有关文明施工的各项要求。制定出以“方便业主工作，利于生产发展，维护环境卫生”为宗旨的文明施工措施，达到文明施工工地标准。文明施工目标杜绝余泥、污水污染、噪声污染投诉，对本工程实施全过程的标准化、封闭式管理，在本工程建设期间均要达到文明工地要求。组织机构本工程成立以项目经理为组长，由公司相关部门人员、项目部主要管理人员参加的“文明工地领导小组”，并在资金及人员配备上予以保证。文明施工组织机构图：见下表文明施工组织机构图文明施工负责人各专业施工队伍机械设备部技术部项目经理经理（组长）技术负责人工程部质量安全部文明施工部文明施工制度加强宣传教育，统一思想，使全体职工认识到67、文明施工是企业的形象，是队伍素质的反映，是安全生产的保证，以提高职工文明施工和加强现场管理的自觉性；结合本合同段工程的实际情况，成立以项目经理为组长的文明施工领导小组。对项目经理部及各施工队负责人进行明确分工，落实文明施工现场责任区。制定相关规章制度，确保文明施工现场管理有章可循；挂牌施工，挂出施工场地总平面布置图，标明工程名称，施工单位、工期、工程主要负责人和监督电话，接受社会监督；现场工程概况牌，施工网络牌、安全纪律牌、安全宣传牌、防火须知牌、事故记录牌和施工总平面图要设置齐全，规格统一，内容完善，位置醒目；合理布置场地，按照业主要求和平面布置图进行场地建设。施工现场坚持工完料清。施工作业68、产生的废弃物要集中存放，定期用车运至指定垃圾场进行处理。施工废水严禁乱排乱放，必须按照要求经处理达标后排放；进场材料、成品、半成品以及构件等分门别类，有条理地堆放整齐，机械设备设专人保养，保持运行正常，机容整洁；严格按审定的施工组织设计及作业指导书进行施工，保持场地上无淤泥积水，施工道路平整畅通，作业场地干净整洁，作业有序；工地出入口、交通道口、危险处等设置指示标志和警示标志，保证车辆、行人的安全。合理安排施工，尽可能使用低噪音设备,严格控制噪音，对于特殊设备采取降噪消音措施，以尽可能减少对周边环境的影响；施工现场给排水要统一规划，整齐统一。做到给水不漏，排水顺畅。施工用电有用电规划设计，明确69、电源、配电箱及线路位置，制定安全用电技术措施和电器防火措施，不准随意架设线路；参建施工管理人员统一着装，佩证上岗。佩证内容有姓名、职务和本人像片，安全员的佩证为红色以示醒目；临时道路的路面要平坦、通畅，周边设排水沟，路边设置相应的安全防护措施和安全标记；现场实行安全、保卫制度，进入施工现场的人员一律要戴安全帽。管理人员与作业人员分颜色区别，建立来访登记制度，不准留宿闲杂人员，经常对工人进行法律和文明施工教育，严禁在施工现场打架斗殴及进行非法活动；现场设立职工生活服务设施，须保持整洁卫生，符合卫生标准，对生活区和办公区场地进行绿化；工程竣工后，一周内拆除工地的所有安全防护设施和其它临时设施，清理70、现场，恢复原貌；加强施工现场的检查与监督，从严要求，持之以恒，使现场文明施工管理真正抓出成效。同时经常征求业主和监理工程师对文明施工的意见，及时采取整改措施，切实搞好文明施工；项目经理部对施工现场实行定期和不定期检查，每月组织一次专项检查，对照评分，严格奖惩，交流经验查纠不足。减少扰民噪音措施围墙按文明施工设计的围墙施工，使将施工期间的噪音等不利因素控制在最低限度，满足国家和陕西省有关环保法规的要求，合理安排施工时间，尽量避免安排噪音大的工序在中午、夜间和节假日施工。降低砼振动器噪音，使用低频率振动器以减少施工噪音。对施工人员进场进行文明施工教育，施工或生活中不准大声喧哗，特别是晚10点以后，71、早6点以前，不准发生人为噪声。材料不准从车上往下扔，采用人扛下车或吊车吊运，钢管堆放不发生大的声响。第十章 施工临时用水用电1、施工临时用电施工现场从建设单位指定地点引入的动力电采用五芯电缆，沿道路边缘设多级配电箱，采用直埋电缆三相五线接至设备，施工用电必须由专业人员进行操作、管理。线路敷设：主供电线路均采用 VV223120+195+170 电缆，三相五线制埋地线路，其中穿越道路部分增设 PVC 保护管。从电箱至所有用电设备均采用相应容量的橡胶电缆线，以保证用电安全。考虑春雨季节，现场各开关箱均采用重复接地保护方式。现场照明使用镝灯及碘钨灯照明，手持照明灯和危险场所使用安全电压，不得使用老化72、破皮漏电的电线、导线应用绝缘子固定，现场照明单相回路应使用漏电保护器，露天照明不得使用花线或塑料胶质线，照明线路及灯具离地距离应符合要求，易燃易炸物品的场所使用的灯具及线路敷设应符合防火规范，相应位配置灭火器。2、施工临时用水本工程施工临时用水主要为生活用水和绿化种植、铺装用水。为了保证整个现场充足的临时用水，使供水管网简洁化、规范化，根据施工总平面布置图，结合本工程的用水特点及要求，对该现场的工程供水管网进行合理规划布置。施工临时用水水源由建设单位提供。施工现场供水管网布置：根据现场的具体情况，该临时供水采用树枝状管网供水方式，以施工平面布置图为依据，在砂浆搅拌机旁边设置用水节点，并配备用水73、箱。从节点出来分引两条管道，一条引至办公室用水节点，用于生活用水。一条引至搅拌点，管材采用PVC，埋地部分作防压保护处理。绿化浇灌采用PVC钢丝软管，移动使用。第十一章 本项目负责人和组织管理机构的配备情况及总包班子的管理模式第一节项目班子的管理构架及人员组成根据本工程特点，我公司特抽调责任心强，技术好的骨干组成本项目的领导班子，及时解决施工过程中的各项问题，保证工程质量，安全文明施工和按合同期限顺利完成。组织的项目管理班子，其技术能力和管理水平完全能保证本工程的各项要求。项目管理机构及人员组成项目经理：张 俊 项目副经理：葛广涛 技术负责人：任学涛技术员许迎宾安全员聂利军施工员罗军孝质量员孟74、德森材料员陈思思资料员王艳造价员仝雷施工班组作业队伍 第二节项目班子的运营模式本工程项目班子运行模式为：以项目经理为主，全权负责本工程的施工管理工作，技术负责人协助项目经理管理本工程的技术等工作，项目管理班子人员的具体分工与职责如下：项目经理：贯彻执行国家和市政府的有关法律、法规和政策，执行公司的各项管理制度，维护公司的整体利益；严格执行公司与业主签订的合同中的各项条款；对工程项目施工进度进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术、新工艺、新材料，确保工程质量和工期，实现安全生产、文明施工，努力提高经济效益和社会效益；组织编制施工计划，包括进度、劳动力、材料、构件和机械设备的使用75、计划；科学组织和管理进入项目工地的人、财、物，做好人力、物力和机械设备等资源的优化配置。沟通、协调和处理与建设单位、监理工程师之间的关系，及时解决施工中出现的问题；对本工程各分部分项施工内容的质量管理工作全面负责。贯彻执行国家有关质量方针政策和公司质量管理规章制度，负责贯彻落实公司制定的工程质量责任制，负责对项目部全体员工进行质量意识的教育；了解工程进展情况，并随时抽查，做到提前发现问题，及时解决问题；认真组织执行项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济来往，定期或不定期向公司领导报告工作；根据工程进度，及时做好资金计划并上报公司，以便公司对项目76、部施工费用的支出做好统计和安排。技术负责人：在项目经理领导下，全面负责工程的安全与技术管理；主管全面安全技术工作，实施工序程序管理和质量、技术与降低成本的目标管理；领导项目部的安全技术工作，坚持每道工序的程序管理。包括：质量保证措施、安全保证措施、文明施工技术措施，并审定报公司备案；组织施工图纸会审，及早发现图纸中存在的问题，及时与设计单位和监理联系，解决施工中的各项技术问题，制定合理的施工方案，组织好新技术、新工艺、新材料、新设备的推广及技术革新，技术改造工作；负责项目部的工程质量管理工作。掌握本工程质量情况，参加工程质量检查，有效控制工程质量。提前制定重点部位的控制措施；随施工进度及时主持77、完善工程资料、文明安全施工资料，做到资料与进度同步；按时整理洽商与办理设计变更，做好技术资料的收集存档，确保各种图纸、表格、文字、影像资料交工备查；指导施工员对作业人员的安全技术交底及规章制度的学习；组织主要分部工程质量检验评定，单位工程质量检验评定，参加竣工验收，负责质量事故的技术处理，重大质量事故提出技术处理意见报公司审定，参加工程质量事故的分析处理，制定完善的补救措施、督促填写质量事故报送公司有关部门；对新材料、新技术、新工艺在操作上、质量上负指导责任。施工员：负责工程管理项目工程方案制定； 负责工程管理项目的接管验收中士建专业工程档案的核查工作； 负责核查施工承包合同的土建内容； 负责78、审核施工单位预（决）算书中的土建专业内容。监督合同的执行情况：监督施工过程中，是否满足设计方案要求；发现施工中的质量、进度、安全问题及时向工程部负责人或公司反映，不得拖延、隐瞒或擅自处理；隐蔽工程及设计变更的签证，要本着实事求是、公平、合理的原则进行；负责协调与各专业的衔接及外协单位、配套部门的施工穿插。熟悉有关园林规划、设计管理、施工技术管理的各项技术规范，坚持按基本建设程序进行工作，为确定绿化工程项目提供经济、技术、科学的论证； 正确理解设计意图，根据现场实际情况及我司的施工经验，提出合理化的建议，使景观效果更加完善；参与项目工程材料的选购，并提供相关专业技术意见；坚持以高于国家标准的要求79、全面负责工程施工质量的监督、检查，确保按图施工，及时汇报发现的质量问题，提出解决方案并负责检查落实执行情况；组织本专业工程验收和竣工验收工作，审核质量验收记录。安全员：具体负责施工全过程中的安全生产、安全防护工作；疏导施工现场内人流、车辆的流通，指挥车辆停放；负责施工现场的安全保卫工作，包括车辆、材料、施工成果等；协调施工中与周边单位的工作关系及周边居民的生活关系；与施工现场所处辖区的派出所、街道办事处联系，协助其办理好施工单位的流动劳力与暂住人员的管理工作；熟悉相关施工标准，监督施工队伍，使其规范操作，确保施工安全；熟悉机械设备操作及用电等相关规范的要求，保证各岗位人员持证上岗。质量员：制定80、质量安全管理措施，并贯彻实施。认真贯彻ISO9001质量管理体系标准；抓好关键工序、关键控制点的工程质量及安全技术措施，抓好样板面的施工；制定材料采购的质量要求，并负责材料检验、复试工作；对施工中各分部分项工程质量和安全施工跟踪检查监督，对完成的分部分项工程进行质量评定，对施工中的各种不安全隐患及时组织整改。协同建设单位和监督部门现场组织验收并会签、收集、整理技术资料；抓好质量通病防治工作，负责工程回访和保修，对施工使用的设施、机械设备、工程防护等做全面检查。造价员：负责本工程的预算、材料计划、变更签证、工程决算等。资料员：负责本工程技术、安全资料整理及汇编工作。掌握施工技术质量资料的归档要求81、，要及时收集、整理工程施工各类资料；记录施工日志，做好施工过程中的验收记录；做好项目部与公司、甲方、监理及相关部门的文件收发记录工作；做好各项原始记录、材料的报送工作以及苗木医检等工作；做好工程资料收发、管理等工作，做到文件资料管理规范、完整。材料员：贯彻执行国家有关建筑材料的标准、规范和公司制订的有关管理制度；负责所有进场物资材料包括业主提供的物资的验收、标识、贮存、保管、发放和管理工作；全面负责工程原材料供应质量，及时取得规范的各项材料合格证，通知试验员送样，做好现场物资标识，做好材料的现场管理、运输、贮存，对不合格的材料坚决退货；对材料进场，及时进行清点、验收、评价，计量登记入账，查验物82、资材料三证（合格证、质检证、采购凭证）是否齐全；场地材料堆放整齐、布置有序，负责进场物资的质量验收、记录、标识工作，并将物资的质量证明、合格证等资料传递给有关人员；根据工程苗木需要进行市场调研，寻找最佳苗源；严格按照设计要求的苗木规格购苗，选择枝干健壮、形体优美的苗木。花灌木尽量选用容器苗，地苗应保证移植根系，带好土球，包装结实牢靠。附件1施工总平面布置图机械设备停放场地门卫澡堂厕所材料堆放场地宿 舍 宿 舍配电房办公室附件2 施工进度计划附件3劳动力安排计划表序 号专 业 类 别数 量进场时间1管理人员10按进度进场2测量技工3按进度进场3土建技工30按进度进场4安装技工10按进度进场7杂工25按进度进场8机械使用人员10按进度进场9绿化技工20按进度进场10质 检 员2按进度进场