新世纪西路道路排水工程施工组织设计方案(109页).doc
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编号:545307
2022-08-16
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1、第一章 编制说明和编制依据1一 、编制说明1二、 编制依据2第二章 工程概况4一、工程简介4二、工程施工环境4三、设计概况5(一)道路工程5(二)排水工程5四、工程特点、重点分析5第三章 准备工作6一、施工准备工艺流程图7二、技术准备8三、资源准备9四、施工现场准备9第四章 组织机构和人员配备11一、组织机构保证体系11(一)、建立施工组织机构11(二)、合理设置施工班组11(三)、施工力量的集结、进场和培训11(四)、向施工班组和操作工人进行开工前的交底12(五)、建立健全各项管理制度12二、主要施工管理人员安排13(一)、现场组织机构13(二)、项目管理机构配备情况表17三、项目管理班子职2、责分工23(一)项目经理职责23(二)项目副经理职责23(三)项目技术负责人职责24(四)工程技术科职责25(五)质量安全组职责26(六)物资设备科职责26(七)经营计划组职责26(八)项目办公室职责27(九)项目试验室职责(暨项目试验员质量职责)27(十)项目材料员职责28(十一)项目质量检查员质量职责28四、实施目标28第五章 施工方案、方法30一、施工方案30二、施工方法30(一)施工测量放线30(二)降水31(三)排水管道施工:33(四)路面基层施工39第六章 质量控制及保证措施54一、质量控制目标54二、质量控制措施55(一)建立施工现场管理制度55(二)建立施工协调管理制度56(三3、)原材料质量控制措施58(四)制定材料试验计划59(五)分项工程质量控制措施60(六)质量保证体系64(七)质量保证措施68(八)成品保护制度75第七章 施工总平面布置77一、施工总平面布置的原则77二、施工平面布置的说明77第八章 工期及施工进度计划79一、施工进度计划表80二、施工进度控制80三、工期的保证措施81第九章 劳动力安排计划85第十章 施工机械配置86第十一章 安全控制措施87一、安全保证体系87二、 安全施工保证措施93第十二章 文明施工和环保控制措施99一、文明施工99二、环境保护措施101第十三章 雨季施工安排110一、雨季施工安排110二、雨季施工措施111第十四章 配4、套工程之间的穿插施工配合113一、建立施工协调管理制度113二、与配套管线工程施工单位的协调与配合115第十五章 各种图表117拟投入本工程的主要施工机械设备表116拟投入本工程的实验仪器表120劳动力计划表121劳动力月计划分配表122计划开、竣工日期进度表123施工进度横道图124临时用地表125施工平面总布置图126临设布置平面图127第一章 编制说明和编制依据一 、编制说明 (一)、本施工组织设计是本着“质量第一,安全第一,确保工期,精心组织,精心施工”的宗旨,严格按照招标范围和招标文件结合设计图纸及现场踏勘取得的资料,在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一布暑的原则下编5、制而成。(二)、本施工组织设计根据工程设计特点、功能要求进行编制,编制原侧为:“经济、合理、优质、高效、技术先进”,编制过程中充分的考虑了合理利用业主的资金及工期、质量等关键因素。 (三)、本施工组织设计是针对本次投标要求进行编写的技术性文件,编制时根据现有资料对各分部分项工程的工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备配制、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本等诸多因素尽可能做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。(四)、本投标施工组织设计的编制受到了公司的高度重视和大力支持,成立了方案编制小组,采用“对比优化、博采众长”的编制思路,力求本方案重点突出,针6、对性、可操作性强。二、编制依据(一)、本施工组织设计是依据成都高新区新世纪西路C段道路排水工程招标文件和设计图纸、工程量清单及答疑会议纪要。(二)、根据现场踏勘所获的地形、地貌、水文、地质、交通、用水、用电等资料。(三)、依照有关主要法律、法规:1、中华人民共和国建筑法2、成都市建筑管理条例3、国务院令279号建设工程质量管理条例4、成建委发2002280号关于全面开展创建“绿色环保工地”活动中的实施意见的通知5、成建委发2002287号关于印发成都市建筑市场主体不良行为记录、扣分、公示与处理暂行办法的通知6、创建国家环境保护模范城市活动中实施四项专项整治工程的通知7、成都市建筑工程夜间施工管7、理执行办法8、成都市人大2004年4月27日公布的成都市建筑施工现场监督管理规定(四)、有关国家、行业、部颁标准的技术规范、规程及技术标准:1、地基与基础工程施工质量验收规范GB5020220022、砖石工程施工及验收规范GBJ203833、建筑与市政降水工程技术规范(JGJT111-98)4、给排水管道工程施工及验收规范GB50268975、预制混凝土构件质量检验评定标准(GBJ321-90)6、建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)7、建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-86)8、工程测量规范GB50026939、城市道路路基施工及验收规范 (CJJ44-91)10、市政道路工程质量检8、验评定标准CJJ19011、建设工程施工现场供用电安全规范GB501949312、混凝土工程施工及验收规范GB50204200213、市政排水管渠工程质量验收评定标准CJJ3-9014、地下防水工程质量验收规范GB05208-200215、钢筋焊接及验收规范JGJ18(五)、本公司的技术力量、机械设备装备情况、管理制度和公司有关质量、安全、文明施工的规定。第二章 工程概况一、工程简介本工程为成都市高新区 道路、排水工程(二标段)位于成都市南边,府南河以内,外环路以外,成昆铁路旁。工程位置示意图如下:二、工程施工环境该工程位于成都平原之上,系岷江水系成都平原二级阶地,年平均气温为15.80C169、.70C,年平均降水量为997.6毫米,属亚热带润湿季风气候,地下水比较充沛,红线范围内大部份为农业种植区,场地地势起伏不大,沟壑丛生,施工用水可通过降水井抽水解决,施工用电采取就近电源搭设进入施工现场,总体施工条件较好。三、设计概况(一)道路工程1、本工程道路施工起点桩号为00+00,终点桩号为11+30.287 ,总长1130.287米。道路红线宽40米,断面组成形式:3米宽中央分隔带、2x15m车行道、2x3.5米人行道。车行道结构为12cm厚沥青混凝土面层+25cm厚5%水泥稳定砂砾上基层+30cm天然砂砾下基层;人行道的结构为15cm厚二灰砂砾+3cm厚砂浆垫层+6cm厚C30混凝土10、彩色方块砖。(二)排水工程1 、本工程设计污水管道一条,雨水管道二条,污水管道位于中北11米;雨水位于道路中线两侧各13米,均为钢筋混凝土承插管。 (1)、污水工程:本标段污水设计起点桩号为00+70,施工终点桩号为10+84.5,主管管径为D500、D600、D1000,共长1014.5米,设计纵坡为0.2%,由西向东排至元华路,挖深在5米6米。支管管径为D400、D500。四、工程特点、重点分析根据设计图纸和现场环境以及业主对本工程的要求,分析施工本工程的特点、重点如下:(一)、工程项目较多,工期较紧,不同施工项目的施工先后顺序将对工期造成至关重要的影响,施工环境相对较好。(二)、应充分考11、虑汛期、雨季对施工的影响,作好施工前的准备工作,由于沟槽开挖较深,应重点作好沟槽的围护和沟槽的支撑措施。(三)、施工期间,其他小三线施工单位同时穿插进行施工,因此为了尽量减少影响,降低干扰,施工协调是相当重要的一项工作,必须予以重视。(四)、由于本工程位于成都市周边,故工程开工前应作好地下管线的勘探,以避免不必要的损失,造成不好的社会影响。第三章 准备工作施工准备是搞好目标管理,推行技术经济承包的重要依据,也是施工得以顺利进行的基本保证,其主要任务是为工程的施工建立必要的技术和物资条件,统筹安排施工力量和施工现场。我公司承接施工任务后,将尽快做好各项准备工作,创造有利的施工条件,使施工工作能连12、续、均衡,有节奏,有计划地进行,从而按质、按量、按期完成施工任务。我们将完成以下几方面的准备工作。一、施工准备工艺流程图组建项目经理部学习合同文件人员进场计划入场三级教育场地平整测量控制网施工道路临时房屋供水系统供电系统通讯系统劳动组织准备技术准备编制方案、作业指导书图纸会审、技术交底完善施工组织设计实地勘测、调查技术交底现场准备机械材料准备办理相关证件劳务合同签订构(配)件加工、材料定货施工设备按计划就位材料、构(配)件进场开工报告场外准备二、技术准备(一)熟悉设计文件,研究施工图纸及现场校对进场后,尽快组织工程技术人员熟悉研究所有技术文件和图纸,全面领会设计意图,检查图纸与其各组成部分之间13、有无矛盾和错误;在几何尺寸、坐标、高程、说明等方面是否一致,技术要求是否正确;并与现场情况进行核对,同时作好详细记录。(二)进一步调查分析、收集原始资料此次招标文件中提供部分相关资料,没有地质资料,进场以后,我们将组织人员向当地居民及附近施工单位了解地质情况,以尽可能多地收集有关原始数据的第一手资料,这对下一步编制实施性方案很重要。(三)施工前的技术交底由业主主持,同设计、监理和我们召开技术交底会,请设计单位说明工程的设计依据,意图和功能要求,对工程施工重点进行技术交底。我单位根据对图纸的研究,理解,提出对设计的疑问,建议或变更,请求设计单位予以答复,最后统一认识的基础上,形成“设计技术交底纪14、要”,由业主正式发文,作为设计文件同时使用的技术文件和指导施工依据。(四)完善施工组织设计,编写实施性方案在全面熟悉掌握设计文件和设计图纸、地质情况,正确理解了设计意图和技术要求,以及进行了以施工为目的各项调查以后,根据进一步掌握的情况和资料,对本次投标拟定的初步施工方案和技术措施进行评价和深入研究予以完善,以制定出更符合现场实际情况的施工方案。该方案确定后,立即编写实施性施工组织设计,对结构重点部分的施工工艺,施工方法更细化,做到组织设计可操作性强,让施工作业班组操作更明确化。三、资源准备(一)劳动组织准备(见第四章)(二)物资准备组织挖土用的挖掘机、汽车、装载机和临设物资进场。物质采购部门15、进入市场调查落实大宗材料:石材、钢材、水泥、砼用卵石、砂等并配合实验室提取样本作相关材质实验,合格后签订供货合同,采购部分先期设备、材料、如水泵等。根据工程进度计划制定出物资采购计划。 (三)资金准备我公司将为该工程设立专用帐户,并把前期所需资金注入其中,并按合同规定,逐步注入更多资金,保证工程顺利进行。四、施工现场准备(一)放线对成勘院提供的导线点和高程点进行复测,在确认能满足本工程需要后,再根据设计图,放出各结构物的位置,测出现状地面高程,划出道路红线及沟槽开挖线。 (二)临设搭建根据我们拟定的施工总平面布置。进场后应先搭建现场临舍,首先用环保活动房搭建项目部用房,解决人员的“吃、喝、住和16、办公”问题,然后是现场的库房的搭建。详见第七章 “施工总平面布置”。(三)地下管线资料的调查向业主或有关市政主管了解本工程外围的小三线管网,以便下一步碰管使用,并了解是否有管线穿过本工程地下,沟槽开挖前采用人工挖掘探坑、槽以探清地下管网情况。第四章 组织机构和人员配备一、组织机构保证体系(一)、建立施工组织机构本工程的主要工程内容是道路、排水、电力浅沟、电力隧道及附属工程,由一名经历多次过类似工程二级项目经理牵头组织,项目副经理和项目技术负责人负责落实,组织经历过类似工程的各专业工程技术管理人员,组建一个少而精的项目部,并以责任状的形式内部签定合同,从而确保各项具体目标(工期目标、质量目标、安17、全目标和核算目标等)的实现。(二)、合理设置施工班组根据工程施工特点,我们将合理配置技工和普工的比例,根据工期制定出工程各阶段所需劳动力计划,详见第九章“劳动力安排计划”。(三)、施工力量的集结、进场和培训在建立工地组织领导机构后,根据各分项工程的开工日期和劳动需要量计划,分批分阶段地组织劳动力进场并及时组织进行上岗前的培训教育工作。该项工作是施工准备工作的一项重要任务,对木工、管道安装工、混凝土、钢筋工、电焊工、测量工、试验工、机修工、电工、砖工等技术工的技术工人进行技术、质量、安全操作、消防和文明施工等方面培训教育。(四)、向施工班组和操作工人进行开工前的交底在开工前将工程的设计内容,施工18、组织设计、施工计划和施工的技术质量要求等详尽地向施工班组和操作工人进行讲解、交待,以保证工程能严格按照设计图纸、施工组织设计、施工技术规范、安全操作规程和施工质量检验评定标准的要求进行施工。我们将根据不同对象采取书面、口头和现场演示的方式进行交底。(五)、建立健全各项管理制度“没有规矩,不成方圆”,我们进场后将建立健全各项管理制度,以便各项施工活动能顺利进行。主要有:技术质量责任制度,工程技术档案管理制度,技术交底制度,职工考勤制度,工程材料采购验收、保管制度,工程质量检查验收制度,安全操作规章、机具保养管理制度。二、主要施工管理人员安排(一)、现场组织机构项目经理项目副经理技术负责人道路施工19、工程队附属工程施工工程队排水施工工程队工程技术科质量安全科经营计划科物资设备科办 公 室内业务资料室实验室(二)、项目管理机构配备情况表工程名称:成都高新区西部园区西南片区市政基础设施(一期)道路、排水工程DP02标段 拟任职务姓名职称执业或职业资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证号专业原服务单位项目数主要项目名称项目经理罗顺文工程师项目经理证二级6126210123建筑施工四川百汇建筑安装工程有限公司9内江自贡高速公路C合同段、成都市三环路南五段、三环路老成灌路立交桥道排、新疆公路项目奎屯赛里木湖公路改造、城北大件路G合同段等工程技术负责人曾凡明高级工程师工民建四川省第三建筑公司18内宜20、高速公路C合同段、内江自贡高速公路、贵州都匀剑江大桥、新疆公路项目奎屯赛里木湖公路改造工程、城北出口大件路G段责任工长唐庆华工程师施工员证中级011109道桥四川华西集团有限公司10三环路北六段、韩滩大桥等工程工长周业森施工员证109354道桥四川百汇建筑安装工程有限公司6双流机场滑行道、成渝高速等工程工长缪业虎施工员证104355道桥四川百汇建筑安装工程有限公司18成渝F段、成雅高速等工程机械工程师王世杰工程师工程师证中级工民建四川华西集团有限公司11新疆公路项目奎屯赛里木湖公路改造、城北出口大件路G、C段测量工程师张彬工程师工程师证中级工民建四川华西集团有限公司15新疆公路项目奎屯赛里木湖21、公路改造工程、城北出口大件路G、C段试验工程师牟艺灵工程师职称证中级工民建四川华姿建筑装饰工程有限公司7三环路北六段等工程安全员青友孝技术员职称证初级104461道桥四川百汇建筑安装工程有限公司10内宜高速公路等工程财务负责人姚开碧高级会计师职称证高级会计师会计四川省第三建筑公司26绕城高速公路等工程资料员冯利蓉技术员资料员证初级道桥四川百汇建筑安装工程有限公司3绕城高速公路等工程材料员朱传富材料员证100379道桥四川百汇建筑安装工程有限公司4城北大件路C段等工程造价合同管理倪凯文工程师造价员证519905011工民建四川百汇建筑安装工程有限公司6城北大件路G段等工程项目经理简历表工程名称:22、成都高新区西部园区西南片区市政基础设施(一期)道路、排水工程DP02标段 姓名罗顺文性别男年龄35职务项目经理职称工程师学历电子科技大学参加工作时间1994年担任项目经理年限11项目经理资格证书编号6126210123建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量内江市高速公路指挥部内江自贡高速公路C合同段24 km96.498.1已完合格成都市干道建设指挥部成都市三环路南五段12km00.500.10已完合格成都市干道建设指挥部三环路老成灌路立交桥道排3.5km02.102.11已完优良新疆维吾尔自治区高等级公路建设指挥部项目执行办公室新疆公路项目奎屯赛里木湖公路改造工程34.4km23、02.602.10已完合格城北出口大件路畅通工程建设指挥部城北大件路G合同段3.3km03.103.6已完优良城北出口大件路畅通工程建设指挥部城北大件路C合同段9.8KM03.504.6已完优良项目技术负责人简历表工程名称:成都高新区西部园区西南片区市政基础设施(一期)道路、排水工程DP02标段 姓名曾凡明性别男年龄64职务技术负责人职称高级工程师学历大专参加工作时间1965年8月担任技术责任人年限30年在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量深圳市统建办深圳市布吉路、布心路工程15.3km83.385.4已完优良深圳市重大办深港建筑公司深圳市仓二路工程6.24、7km89.290.7已完优良内江高速公路指挥部内宜高速公路C合同段27.5km93.1095.3已完优良内江高速公路指挥部内江自贡高速公路19.5km96.198.9已完优良贵州路桥管理办公室贵州都匀剑江大桥99.201.1已完优良新疆维吾尔自治区高等级公路建设指挥部项目执行办公室新疆公路项目奎屯赛里木湖公路改造工程34.4km02.602.10已完合格城北出口大件路畅通工程建设指挥部城北出口大件路G段3.3KM03.103.6已完优良城北出口大件路畅通工程建设指挥部城北出口大件路C段9.8KM03.504.6已完优良项目管理机构配备情况辅助说明资料工程名称:成都高新区西部园区西南片区市政基25、础设施(一期)道路、排水工程DP02标段 现场组织机构情况A、现场组织机构框图各作业班组项目经理部项目经理技术负责人道路工程师排水工程师综合施工员模板施工员钢筋施工员安装施工员预算合同管理材料采购员内业资料员试验计量员安全管理员质量检查员财务管理员计划统计员机械管理人员三、项目管理班子职责分工(一)项目经理职责 1、在公司经理领导下,会同有关部门协商组建项目经理部。 2、贯彻实施公司质量方针和质量目标,领导本工程项目部制定项目质量目标和项目经理部管理职责,确保质量目标的实现。3、负责组织各种资源,完成本次项目施工合同,对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。4、负责对一般质量事故的调查26、评审和处置。5、领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交,参加工程竣工验收交付工作,并对存在问题予以整修。6、以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系,对公司总经理负责。7、作为安全生产第一责任人,负责组织本工程项目的施工生产。(二)项目副经理职责1、协助项目经理组织本工程项目的施工生产,建立项目安全保证体系对施工过程质量负责。2、负责优化施工组织工作,领导安全文明施工,组织实施本质量计划确保满足合同要求和实现质量目标。3、分管本项目物资管理和对外协调工作,负责协调施工生产所需的人员、物资和设备的供给。4、负责纠正和预防措施的组织实施。(三)项目技术负责人职责1、负责组织本项目27、质量策划,组织编制质量计划并按规定报批,主持建立项目质量保证体系,将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位,并对实施情况进行检查监督。负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。2、负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准,认真贯彻实施各项管理制度和相关程序,对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。3、负责文件和资料的管理工作,确保现场使用的文件均为有效版本,指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作,确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。4、定期召开质量例会,并及时向公司主管部门反馈质量信息。5、负责审批本工程项目的“紧急放行”和“例外放行”报告。 6、负责组织28、动员本项目全体员工积极配合质量体系审核,认真制定纠正和预防措施。7、负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作。8、领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作,指导项目开展QC小组活动。9、领导本项目质量评定和竣工交验工作。(四)工程技术科职责1、贯彻执行质量方针和质量目标,确保施工过程按照质量体系文件要求进行。2、负责项目经理部文件和资料控制工作。3、参加图纸会审工作,及时将设计变更内容标识在图纸上。4、负责编制施工技术方案和作业指导书,并向操作人员交底。5、负责工程施工、工程质量和现场文明施工的控制。6、参加质量事故调查和分析,制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证。7、负责对29、被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控。8、负责质量记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。(五)质量安全组职责1、贯彻执行质量方针和质量目标。2、负责施工过程的检查、验收和质量评定,并将质量检查结果上报工程部。3、负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录。4、负责质量记录的收集、整理、移交工作。5、参加一般质量和安全事故的调查评审,并负责上报有关材料。(六)物资设备科职责1、编制物资采购申请计划。2、负责项目分管物资的采购工作。3、负责进场物资的验收,搬运,贮存,标识,保管保养,发放工作。4、负责贮存物资检验和试验状态的标识工作。5、负责物资验证的各种质量证明文件的收集,分30、类整理和移交。6、搞好部门间协作,做好材料和工具的使用管理工作。7、及时准确地向有关部门提报物资报表。(七)经营计划组职责1、贯彻执行质量方针和质量目标,执行质量体系文件。2、配合经营计划部做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执行时的合同评审工作。3、负责对工程劳务分包方进行评价,并从合格劳务分承包方名录中选定合格劳务承包方。4、按时完成工程预、决算工作。(八)项目办公室职责1、执行质量方针和质量目标,执行质量体系文件。2、负责上报项目培训计划,根据人才劳务中心统一安排组织培训。3、主要负责培训程序和过程控制程序中人员持证上岗的管理工作。(九)项目试验室职责(暨项目试验员质量职责)1、贯彻执行31、质量方针和质量目标,执行质量体系文件。2、负责检验和试验产品的取样、养护、送检工作。3、负责产品的试验状态标识工作。4、负责现场计量工作,对检验、测量和试验设备进行维护保养,并按规定要求及时送计量部门校准。(十)项目材料员职责1、负责对进场所有物资进行验证,并对物资数量和外观质量进行检验。2、对必须检验和试验的材料,通知试验人员抽样送检。3、做好原材料,成品和半成品的标识和状态标识,并随时检查,保护标识。4、负责物资的堆码,贮存,保管和发放工作。1、 负责现场周转材料,工具的使用管理工作。(十一)项目质量检查员质量职责1、贯彻执行质量方针和质量目标,执行质量体系文件。2、负责工程项目施工质量检32、查、监督、评定和验收工作,并负责定期上报质量报表。3、参加质量事故的调查分析和纠正预防措施的实施验证。4、负责质量记录的编写、收集整理和归档。四、实施目标1、质量目标:单位工程合格率100,分项工程优良率90,确保该工程项目质量达到业主要求的等级标准,争创市优质样板工程。2、工期目标:在确保工程质量和施工安全的前提下,通过优化施工组织方案,强化施工管理,合理安排,确保工程145天完成,比业主要求的工期提前5天。3、安全目标:严格按建设部要求和成都市“五无”标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒坍)精心组织施工。 4、文明施工目标:争创“成都市标准化文明施工工地”。第五章 施工方案、方法 一33、施工方案根据设计图纸结合工地实际情况制定如下施工方案:本工程的总体顺序为:土方挖运排水工程路床成型基层施工人行道及附属工程施工。二、施工方法由于本工程的所涉及的施工内容较多,现就主要分项工程的施工方法进行阐述。(一) 施工测量放线根据目前场地情况,施工前需进行场地平整,以便测量工作开展。成立测量小组,专门负责定位、中线、标高的测设,保证几何尺寸正确无误。1、 首先对所有施工测量仪器设备进行检验校正。2、 对建设单位提供的原始基准点进行闭合,并急时作好资料。3、 根据原始基准点进行补点,并将所有点进行保护,以免在施工过程中被破坏。4、 对原有管线的高程和轴线进行复测,若与设计不符,急时与设计取34、得联系。(二)降水因本工程地处成都平原岷江水系二级阶地,地下水充沛,根据我公司在附近地段施工的经验,做好沟槽降排水工作是关键,根据该地区的区域地质资料及地下常水位情况,并结合成都市市政设计院的排水工程设计高程,决定采用井点降水为主(每80米设一口,井深17米),局部挖深较浅地段采用明排,在污雨水沟槽底部外侧设0.3m*0.3m排水边沟,且每隔30M设0.8m*0.8m*1m的集水坑1个,通过抽水泵排入附近的排水渠。1、成井技术要求(1)、降水井应按设计位置进行施工,井位平面误差应1m,井位应避开地下管线并经总包单位指定认可后,方可施工。(2)、降水井应达到设计深度,但孔口应高于地面0.50m,35、井深应从孔口起算,各孔均应由总包单位实际量测深度并签证记录。(3)、降水井成井直径0.55m。井应保持垂直、不缩颈。填砾砾径0.502.00cm,井底至井口4m以下均应填充砾石,井口段可填充粘性土。滤水管布置在管井下部,不设沉砂管,滤水管长度不小于10m,滤水管之上为井壁管。(4)、采用泥浆护壁冲击钻进成孔,应采用合适的施工工艺及泥浆浓度。钻进过程中不应出现塌孔、卡钻等现象。钻进成孔后,应即时采用活塞及空压机洗井,洗去孔壁泥皮及抽出含水层内泥浆,直至地下水流通畅、井内可抽出大量清水为止,含砂率宜小于万分之五。(5)、成井过程应及时记录土、岩层结构及深度,特别是砂层厚度、位置。2、降水值班:(136、)、降水人员24小时连续值班,随时了随时水情况,水泵损坏后及时更换,严禁水泵放置不到位。(2)、水泵应下至孔底上5m处,水泵开抽后,每隔1天测量水位并作好记录。(3)、总包单位应有备用电源,停电后须及时送电,每台泵必须有漏电保护。(三)排水管道施工:施工原则:先深后浅,先下游后上水游1、沟槽开挖本工程地处郊区,场地较为宽阔,沟槽开挖较深,因此施工过程中采用机械开挖人工捡底,放坡系数采用1:0.30.67,沟槽开挖时,应先挖探坑,探清旧路下及两旁的地下管线,禁止盲目开挖,破坏地下输水、输气、输电及通讯管线。开挖过程不宜长时间暴露,宜开挖一段、施工一段,禁止晾槽施工。土方开挖注意事项:(1)、注意37、边坡修整,保持边坡稳定。(2)、沟槽挖至预留深度时,应及时验槽,及时施工下道工序,以勉积水和暴露时间过长,禁止带水作业。(3)、基坑开挖时先用机械挖掘至基底以上30cm,然后采用人工捡底,如出现超挖情况,超挖部份用砂夹石分层回填夯实,达到地基承载力要求。(4)、开挖弃土应距沟槽边缘2米外堆放,高度不超过3米。沟槽开挖工艺流程:现场准备降水至开挖深度以下清除现现场障碍物放开挖线编制开挖方案人员机具进场土方开挖捡 底保证边坡度不小于0.33,保证坑底尺寸、标高准确人工进行底标高300mm捡底标高准确、坑底平整如遇软弱层,进行局部换填处理地基处理按投测控制线、点,随进度修建机械开挖至坑底标高300m38、m,不超挖修 槽质量评定质监、地勘、监理、建设、施工共同验槽符合设计要求验 槽质量达到验收标准,资料齐全技术准备2、砂垫层施工(1)开槽后,对槽宽、槽底标高、中线、基底承载力(R0.15Mpa)、排水沟畅通情况,以及沟内是否有污泥杂物、基面有无扰动等作业项目,应分别进行验收,合格后采用人工挖出承插管大头的安放位置,然后铺设中粗砂垫层。(2)若局部地段基底承载力达不到设计要求,或出现局部地段扰动情况时,应汇同设计、监理进行换填。3、污雨水管道安装管道基础垫层施工完成并验收合格后,才能进行管道安装。钢筋砼管均在专业厂家选购,必须有合格证,外观检查无缺损,经监理工程师认可后方可使用。管道的安装工作采39、用吊车就位。派专人指挥吊车作业,保证施工安全。管及管件应采用兜身吊带或专用专用起吊,装卸时应轻装轻放,运输时应垫稳、绑牢,不得相互撞击。管道安装是管子的承口迎着水流方向,采用插口往承口中安装,接口连接前应再次检查承口内侧和插口工作面,使其充分润滑,再把橡胶圈均匀地套在插口上,然后安管。承插管直径D900mm时采用外拉法,即在安装管子端部放一根结实的方木(俗称横扁担),用钢丝绳套住方木两端,另一端钢丝绳套在已安装的管道上,用手葫芦缓缓将管子拉到位,D1000mm时采用内拉法,即将横扁担放在待安装管子的端部和已经安装好管子的端部,中间用钢丝绳套、手动萌芦连接,缓缓将管子拉到位。当管子接口就位后,应40、立即在管底两侧填土,使管身稳定。安装完毕后用经纬仪和水准仪复测管道中线及管底高程。管道安装施工工艺流程图如下:胸腔回填砌筑检查井管道闭水安装稳管下管管顶回填检查管材质量沟槽排水下管方案安全措施管道定位接口橡胶圈安装4、污雨水井室砌筑本工程污、雨水井均采用砖砌井。砌井时要求“横平、竖直、饱浆、错缝”。砌井砂浆采用现场拌和,严格按砂浆配合比拌制,保证其强度达到 75%,砌筑时还要注意管顶起拱时,砂浆填满砌体与钢筋混凝土管之间的缝隙,抹面砂浆为1:2水泥砂浆,要求分三次完成,不得空鼓、裂缝,确保井壁、井底无渗水漏水现象,流槽要圆顺,尽量减小水流阻力系数,保证水流畅通。梯步均采用钢筋砼预制梯步,井内梯41、步要求吊锤球安装准确,严格按设计要求施工。砌筑井的踏步应随安随砌,位置准确,踏步安装后,在砌砂浆未达到规定抗压强度时,不得踩踏。对井室的砌筑,除严格按设计及规范执行外,检查井一律按有地下水处理,井底铺垫10cm级配砂砾石,内外抹灰至井顶,井盖顶高和路面高程保持一致。5、污水管闭水试验管道接头、井室砌筑施工完成后,污水管道应及时进行装水带井闭水试验。装水24小时后若外现无过大的或明显的渗漏现象,再汇同业主、监理、设计、监督部门作半小时渗透量观察,计算公式如下渗水量1.25(t)6、污雨水管沟槽回填大部分沟槽位于道路下方,沟槽回填质量的好坏直接影响道路工程质量。为此,沟槽回填将列为关键工序来抓。首42、先,回填前优先考虑采用沟槽开挖施工挖出的可以利用的填土。做好土质检测试验,要求测试现场土样的含水量,塑性指数,湿容重,干容重、孔隙率等指标,将不合格土清除出场,以保证后续工序的正常进行。如沟槽开挖施工挖出的土不能作回填料则全部外运,砂砾石回填。其次,做好回填施工机具的准备检修工作。机械的性能良好运行状态是保证回填工作质量的重要环节。最后,在土质各种物理化学指标均满足要求,机械性能良好的条件下采用市政施工中最合理的施工方法;分区分层回填夯击(碾压)密实的方法,在井壁上每30Cm划一道虚土回填层厚控制线的,就能达到预期的,也是设计和规范要求的质量目标。在管道作闭水试验完成后,开始回填沟槽。沟槽回填43、按虚铺30cm土层控制分层厚度,管顶上50cm以下(含护膀两侧)采用冲击夯和人工进行夯实。管顶50cm以上一律采用机械(小型压路机)分层碾压形成。回填过程中还应随时控制好现场土质质量;每填完一层均须做好回填土密实度测试、并做好测试记录,测试合格才能进行上一层回填,否则须返工处理。沟槽回填时还应保持槽内干燥无积水。沟槽回填示意图:(四)路面基层施工1、路床施工路基开挖出来后应避免被雨水淋泡,部分原状土土质较差,或含水量较大,对土质较差的土应挖尽重填,并加8%的生石灰铺40cm。若仅含水量较大,则可挖松翻晒后,加8%的生石灰改良40cm厚。加强碾压,可形成路床。车道床位于污、雨水沟槽上,因此,沟槽44、回填质量就决定了车道路床形成的质量,为此,设计要求沟槽回填土须分层碾压密实,每层厚30cm,密实度要求:0.3米以内93%,0.30.8m93%,0.81.5m90%,1.5米以下87%,挖方路段0.30m0.8米压实度大于93(均为重型击实法),人行道路床压实度90%。2、车行道天然砂砾石下基层施工(1)工前准备充分做好施工前的准备工作,是路面基层顺利进展的重要条件。主要进行原材料检验、设备调试、技术准备等各项工作(2)连槽石填筑填料采用远运方案,根据料场距工地较远的特点,所以要上足机械车辆,合理调配,充分发挥机械车辆的优势,维护好运输线路的环境卫生。其施工的具体工程工艺如下: 填筑划分为四45、区段,六流程水平分层填筑施工。四区段是:填土区段、平整区段、碾压区段、检验区段;八流程是:施工准备、基底处理、分层填筑、铺摊平整、碾压夯实、检验签证。各区段和流程内只许做该段流程的作业,不许几种作业交叉施工。见下图路基填筑分区段图准备阶段施工阶段整修验收阶段填筑区段平整区段碾压区段检测区段施工准备填料试验基底处理分层填筑推铺平整振动碾压压实度弯沉值检验路基整修每个区段长度根据我司的机械生产能力及工地实际情况,台车数量确定,为了保证机械有足够的安全作业长度,最短长度定为60m100m;如果长度不够或因施工隔断不连续,也按四区段的施工顺序安排施工3、车行道5%水泥稳定砂砾上基层施工(1)、原材料选46、用构成5%水泥稳定砂砾上基层混合料的原材料,水泥采用425号。 (2)、实施方法A、准备工作:a、对已交验底基层进行检查、处理。底基层表面局部有松散现象的,人工铲除,补充合格级配混合料,摊平、洒适量水,压路机碾压压实度达96%以上,对于局部软弱点,压实度不够的,应人工局部换料处理,合格为止。b、5%水泥稳定上基层铺筑前2小时,派人清扫上底基层杂物。c、施工放样,先“恢复”水准点及导线基点,然后按基层设计宽度放设中边桩,施工时,视具体情况,在保证精度情况下,可适当调整铁桩间距,基准线的标高控制是通过铁桩上支持基准线的横杆实现的,每侧基准线设置长度100米,经常测定张力,张力不足时,适当调整张紧器47、。 d、摊铺机摊铺前准备工作操作人员检查并确定摊铺机工作性能满足摊铺要求后,用砾石底基层模拟松铺稳定砂砾基层,调整好摊铺机熨平板高程,横坡度。 e、冷拌设备安装完成后,作好设备的调试工作。f、在各种施工条件具备后,申报试验段的铺筑方案,完成试验段,作好试验段的总结,为以后的施工提供依据。B、施工工艺:a、5%水泥稳定砂砾混合料的拌合混合料拌合机在正式投产前,操作人员对拌合设备时行性能检查,确认其能满足拌合要求后,根据现场,试验人员出具的混合料施工配合比通知单,调制好各种材料重量控制系统,使得拌合成品料满足设计配合的要求。在混合料拌合过程中,试验人员注意检查原材料是否有变化,当有疑问时,及时做出48、筛分试验,砾石含水量试验,对施工配合比进行及时调整,对所出的成品料,要查看外观是否均匀,含水量是否合格,不合格的坚决不出厂,另行处理。 考虑到水份散失,强度因素,混合料实际含水量略大于最佳含水量0.5%1.0%。每车料出厂前,由专人向驾驶员发两份运料单,一份自留,一份摊铺时,交现场专门收票人员,料单记录该车料数量及出厂时间。 b、水泥稳定砂砾混合料运输应尽快将混合料运至摊铺现场,防止太阳暴晒,及时碾压成型。c、混合料的摊铺边角、中央分隔带开口,由人工摊铺,摊铺厚度松铺系数,由试验确定,摊铺速度1米/分钟,每摊铺4050米,开始碾压,在向摊铺机料斗卸料时,驾驶人员将运料单递交给专门的收票员注明卸49、时间,应有出厂到摊铺所用的时间记录,一份递交驾驶员,一份现场留下。 在摊铺过程中,摊铺机后有质检人员,技术人员,随时检查摊铺厚度,摊铺厚度有问题时,应暂停摊铺机,组织人工对局部进行及时找补或清理,对摊铺好的混合料,质检员、技术员还要检查表面是否均匀,在无离析现象,对局部不合格的表面,及时人工处理,测量人员随时检查基准线是否摆放在铁桩上,基准线的张力是否合格,测量人员及时向前延伸基准线,保证摊铺机工作不间断。由于是两台摊铺机成梯队作业,两摊铺机蹭的搭接宽度应在1015cm,摊铺完成后应由工人及时处理纵缝,有离析现象的地方人工及时处理,达到要求时才能碾压。d、碾压成型(a)、直线段由外侧向内侧碾压50、,碾压时先静压1KM/h,收光行驶速度2.0-2.5KM/h。碾压过程中压路机应缓慢启动与制动,严禁急刹车与调头。(b)、碾压过程中,如有松散起皮现象,人工及时翻开重新拌合,局部再碾压,满足质量要求为止。 e、接缝处理(a)、横接缝:用摊铺机摊铺混合料时,中间不宜中断,如因故中断时间超过规范规定的时间,应设置横向接缝,摊铺机应驶离混合料末端。 人工将末端混合料弄整齐,紧靠混合料放两根方木,方木的高度应与混合料的压实厚度相同,整平紧靠方木的混合料。 方木另一侧用砂砾回填3米长,其高度高出方木3cm。将混合料碾压密实。在重新摊铺混合料之前,将砂砾和方木除去,并将下底基层扫干净。摊铺机返回已压实层的51、末端,重新摊铺混合料。如果是当天下班停产原因,结束摊铺混合料,将碾压密实且高程和平整度符合要求的末端挖成一横向(与路中心线垂直)垂直向下的断面,待第二天再摊铺混合料。 (b)、纵缝:在摊铺结束时,有时可能会产生纵向接缝,在铺完前一幅时,靠边缘的30cm左右难于压实,而且形成一个斜坡,在摊铺后一幅时,应先将未完成压实部分和不符合路拱要求部分挖松并补充洒水,待后一幅混合料摊铺后一起进行整平和碾压。C、养生及交通管制a、基层铺筑完成后,及时洒水养生,每天洒水的次数按气候条件而定,应始终保持表面潮湿。b、在养生期间,除洒水车外,应封闭交通。D、质量要求a 施工过程中,试验人员对构成水稳混合料的原材料,52、按相应的规程作原材料试验。 b基层外观要求平整密实,无坑洼,无明显离析,接缝平整,稳定层压实度代表值98%,极值不小于94%,平整度8mm,纵断高程+5,-10 mm,宽度不小于设计值,厚度代表值-8mm,极值-15mm,横坡3%,强度符合设计要求。施工工艺流程图:各种集料准备下基层验收测量放样YZ16T静压一遍混合料集中机、运输摊铺YZ16T静压一遍质量检测整形YZ16T震动压35遍洒水养护取样检验4、人行道二灰砂砾基层施工(1)、本工程人行道基层采用15cm厚二灰砂砾基层,采用一次成型铺筑碾压。(2)、选取具有代表性的砂砾、石灰、粉煤灰送试验室,根据设计提供配合比进行配合比设计。并根据施工53、料场原材料的含水量等,计算出施工配合比。(3)、对级配砂砾基层按质量标准进行验收,要求平整坚实,达到规定的路拱。对不符合要求的,应及时进行处理。之后,根据控制网放出中心线和边线(2m方格网)及高程,并在两侧路面边缘外设指示桩,在指示桩上用明显标记标出二灰砂砾基层边缘设计标高及松铺厚度的位置。(4)、所用材料,必须随时抽验,应符合质量要求,施工中严格控制好混合料的施工配合比。(5)、本工程采用集中拌料,在公司拌和厂将材料搅拌均匀成拌和料后才密闭运送至施工现场,以减少噪音对周围居民的影响,拌和料的含水量应略大于最佳含水量。(6)、施工现场采用人工和机械相结合的铺筑方式。根据已掌握的施工技术参数(松54、铺系数大约在1.1-1.4之间),计算松铺厚度,并标在指示桩上。施工时先用装载机大致找平,然后根据指示桩上的标记采用人工一次成型。(7)、二灰砂砾基层铺筑后,应立即进行碾压,以免太阳直接暴晒导致拌和料水分蒸发。(8)、整型后当混合料处于最佳含水量之1%时,用振动压路机在路基全范围内进行碾压。碾压时,如表面水分不足,应适当洒水,发现“弹簧”现象、松散起皮等,要及时翻开重新拌和或用补强及其它方法处理,使其达到质量要求。碾压方法同级配砂砾石基层一致。(9)、接缝处理:两工作段的搭接部分采用全面倾斜对接形式,前一段拌和后留5-8m不进行碾压,后一段施工时,将前一段留下未碾压部分一起进行碾压。碾压检验合55、格后,应进行洒水养护。其间禁止任何车辆直接在基层上行驶,并派专人随时清扫基层上的浮石。养生期不少于7天,以确保基层有足够的水分达到设计的强度。5、人行道C30混凝土彩砖施工人行道面砖施工时,基层的各项检测指标均应符合设计标准,面砖铺设时,用广线每隔5m定点挂线控制平整度及高程,方砖在拼装前先拼出样本由业主和监理共同确认采用何种拼装方案。方砖铺设要求外观平整,排列整齐。6、路缘石施工(1)路缘石的预制:路缘石采用专业预制厂预制,汽车运输到现场安装。(2)路缘石的放样、安装、铺砌在路缘石靠行车道一侧,按照设计每10m定一平面控制标记在安置路缘石的位置,挖5cm基层,以便铺砌10#砂浆,砌筑路缘石,56、在平面控制标记处,以10#砂浆砌筑路缘石,调整好路缘石顶面标高,在相邻间隔10m的 路缘石顶面拉根线绳(注意绷紧线绳),据此,再将空缺路缘石表面摆顺畅,先在勾缝处洒水使之湿润,再进行10#砂浆勾缝,勾缝宽1cm,缝宽均匀,勾缝密实。 (3)质量要求,路缘石铺设后的评定路缘石铺设与路面齐平或排水口整齐,通畅无阻,勾缝均匀,密实平整,线条直顺,曲线圆滑美观无折角现象,铺设时必须满足:直顺度允许偏差15mm,相邻两块高差允许偏差3mm,相邻两块缝宽允许偏差3mm,顶面高程允许偏差10mm等要求7、嵌边石施工(1)嵌边石的预制:嵌边石采用专业预制厂预制,汽车运输到现场安装。(2)嵌边石的放样、安装、铺57、砌在嵌边石靠人行道一侧,按照设计每10m定一平面控制标记在安置嵌边石的位置,下挖5cm石灰土基层,以便铺砌10#砂浆,砌筑嵌边石,在平面控制标记处,以10#砂浆砌筑嵌边石,调整好嵌边石顶面标高,在相邻间隔10m的嵌边石顶面拉根线绳(注意绷紧线绳),据此,再将空缺嵌边石表面摆顺畅,先在勾缝处洒水使之湿润,再进行10#砂浆勾缝,勾缝宽1cm,缝宽均匀,勾缝密实。 (3)质量要求,嵌边石铺设后的评定嵌边石铺设与人行道道面齐平或排水口整齐,通畅无阻,勾缝均匀,密实平整,线条直顺,曲线圆滑美观无折角现象,铺设时必须满足:直顺度允许偏差15mm,相邻两块高差允许偏差3mm,相邻两块缝宽允许偏差3mm,顶面58、高程允许偏差10mm等要求8、混凝土加强井圈施工基层施工后,污雨水检查井为路面薄弱环节,因此应进行加强处理,加强井圈配盘将严格按设计施工图进行配制。保证其数量,直径大小,间距,搭接长度,保护层厚度等。钢筋制作后应进行安放到位。结构尺寸厚度一定要严格把关。确保质量,杜绝隐患。第六章 质量控制及保证措施为贯彻我司“质量第一,信誉为主,服务社会”的质量管理方针,确保本工程施工质量全优的实现,根据该工程施工图纸设计,现行施工规程、规范和质量检查验收的有关要求,特制定本质量保证措施。施工质量是决定工程建设成败的关键,低劣的质量一方面需大幅度增加返修、加固、补强等人工器材、材料的消耗和工期延误,给企业信誉59、带来创伤,另一方面给今后养护和管理增加维修、改造费用,为此,我们将遵照公司的质量管理体系各项要求,全方位实行质量跟踪,特别是各种工程施工方案的提出,制定工序质量计划,严格要求,按质量验收标准施工从而确保工程质量,保证结构安全、牢固可靠、美观大方。一、质量控制目标质量目标:单位工程合格率100,分项工程优良率90,确保该工程项目质量达到业主要求的等级标准,争创市优质样板工程。遵照招标文件内容要求,结合我公司从事工程建设及公司制定的行业标准,要求工程质量各部位100合格,符合备案制要求的宗旨,提出合格以上优质产品,即工程质量综合评定85分以上。为此,项目部应层层把好质量关,全员全过程实行可追朔性质60、量管理制度,按工序要求建立质量控制点,抓好过程检验。制定控制方法,搞好配合监理工程师、设计、业主检查内部自检工作,决不允许做假资料,特别是隐蔽工程和中间验收资料,每道施工工序均须严格认真对待。如果一旦发现查出该工程部位有缺陷,将对责任人进行处分,绝不姑息,并坚决进行返工处理。二、质量控制措施(一)建立施工现场管理制度为确保优质、高速、低耗、安全文明地进行施工生产,制度管人,杜绝野蛮施工,上升到理性施工,文明施工。提高施工管理水平,圆满地按计划完成施工任务,特制定以下施工现场管理制度。施工现场管理制度总则如下:第一项:过程“三检”制度;第二项:质量奖罚制度;第三项:工期管理制度;第四项:质量巡回61、检查制度;第五项:技术交底制度第六项:质量目标计划实施管理制度;第七项:质量体系和责任制贯彻管理制度;第八项:工程质量等级评定管理制度;第九项:质量控制书制度;第十项:材料检验制度;第十一项;工程质量事故报告及调查制度;第十二项:项目领导班子碰头会制度。第十三项:安全管理制度第十四项:机械管理制度第十五项:施工现场文明施工管理制度(二)建立施工协调管理制度(1)与设计的协调a、如果中标,我们即与设计院联系,进一步了解设计意图及工程要求,根据设计意图提出我们的施工实施方案。b、参加施工图会审,协助业主向设计院提出建议,完善设计内容和设备选型。c、在施工中,及时会同业主、设计院,按照施工总进度,进62、行部位验收、中间质量验收、竣工验收等。d、会同设计院、业主一起参加设备等的选型、选材和定货,参加新材料的定样采购。(2)与监理工程师的协调a、我司将积极主动配合现场监理工程师代表,积极维护他们的职责的权力。b、我公司如有幸中际,将依据合同中明确规定的永久性工程图纸、施工进度计划、施工组织设计等文件,及时提给监理工程师批审。c、在施工全过程中,严格按照经业主及监理工程师批准的“实施性施工组织设计”进行工程的质量管理。自检、专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并按照监理工程师的要求,予以整改。d、贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度,并据此对各施工工序予以监控,确保产品达到优良。e、所有进入63、现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具,均主动向监理工程师提交产品合格质量保证书。按规定,使用前需进行物理化学试验检测的材料,应主动递交检测结果报告。f、严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,主动理解、支持监理工程师接受的工作。当发生工作意见不统一的情况时,遵循“先接受监理工程师的指导,后磋商统一”的原则,在现场质量管理工作中,主动维护好监理工程师的权威性。(三)原材料质量控制措施 1、原材料质量要求(1)水泥选用时,应注意其特性对砼结构强和使用条件是否适合或有无不利影响。(2)水泥标号的选用,应以能使所配制的砼强度达到要求,收缩水、和易性好,并节约水泥为原则。(3)水泥应符合国64、家标准,并附有出厂品质试验报告等合格证明文件,并进行抽样复检,合格后方可使用。(4)砂、石选用级配良好,质地坚硬,颗粒洁净的产品。(5)拌和水中不应含有影响正常凝结与硬化有害杂质或油脂、糖类及游离酸类等、污水、酸碱度PH值小于4的酸性及含硫酸按So3计超过水的质量0.27%的水不得使用。(6)管体内外壁应平滑,不能有露筋、空鼓、蜂窝、脱皮、开裂等质量缺陷,用重为250g的轻锤检查保护层空鼓情况。(7)管端不得有严重的碰伤和掉角,承插口不得有裂纹和缺口,承插口工作面应光滑平整,局部凹凸度用尺量不超过2mm。(8)对出厂时间过长(跨季)、质量有所降低的管子应注意压水试验合格后,方能使用。2、原材料65、质量保证措施(1)对原材料材质标准严格把关。材料员对原材料、成品和半成品应先检验后收料,不合格的材料不准进场。(2)原材料要具备出厂合格证或法定检验单位出具的合格证明。管材、钢筋、水泥还应注明出厂日期、批号、数量和使用部位,抄件应注明原件存放单位和抄件人并签章。(3)对材质证明持疑或按规定需要复检的材料,应及时送检,未经检验合格,不得使用。(4)各种不同类型、不同型号的材料应挂标签、分类堆放整齐。(四)制定材料试验计划原材料抽样检查方法:1、水泥(1)同一水泥厂生产的同期出厂的品种、同标号的水泥,以同批次进的同一出厂编号的水泥为一批。但一批的总量,袋装水泥不得超过60t。(2)抽样方法对袋装水66、泥可用分层随机抽样法,从不少于10袋中采取等量水泥。2、骨料、(砂、石)(1)按同产地、同规格分批检验。对产源固定,产品质量稳定、用大型工具运输的以200m3组成一组样品。(2)抽样方法在料堆上取样时,用分层随机取样法。对于砂子由各部位抽取大致相等的6份组成一组样品;对于石子由各部位抽取大致相等的12份组成一组样品。3、混凝土强度检验(1)批量划分由强度等级相同、设计要求验期相同及生产工艺和配合比基本相同的混凝土组成一验收批。现浇混凝土一个验收批不应超过100m3。(2)抽样方法宜用机械随机抽样法。取样频率要求为不超过100盘或100m3,或1个工作班同配比混凝土,取样不少于1组,每组3个试件67、。4、钢筋(1)由同一牌号、同一炉罐号、同一规格、同一交货状态的钢筋组成一批检验,每批重量不大于30t。(2)取样方法:用二次抽样法随机抽取,拉伸、弯曲试验的试样随机抽取2根钢筋切取。(五)分项工程质量控制措施本工程工序较多,但工程质量环环相扣,互为因果,均要求各部位整体工程质量务必100达到规范标准,此列重点工序仅仅是强调性的提示控制点与控制方法。1、排水工程质量控制(1)管道安装控制点:基槽底原状土承载力须达到要求,因此,尽量不扰动,严格控制基底高程,严禁超挖。基底设计标高以上0.20.3m的原状土要用工清理至设计标高,如果局部超挖或发动扰动。控制方法:水准仪测定高程,并要求与水准点闭合;68、加强自查、自检,未取得监理工程师确认不得进入下工序工作。加强原材料质量控制,无合格证书不得使用。管道接头应符合设计及规范要求。如果基槽在开挖时超挖或发生扰动,可换填料径1015mm,天然级配的砂石料或中、粗砂并夯实。()、沟槽回填根据设计结合施工规范,施工中应注意的控制点及控制方法是:沟槽回填前,基底不允许带水作业和存在淤泥,耕作土、草树根之类有机物。故要求控制填料加强检查力度。分层回填压实至设计要求的压实度(重型击实),要求每30cm测一次压实度,用数据衡量压实度符合情况。满足路基设计标高,为此边填边测量高程。回填时,从管线、检查井等构筑两侧同时进行对称回填,确保管线及构筑物不产生移位。2、69、道路工程质量控制(1)、 路基施工质量保证措施施工前用探明场地有无管沟、电力、通讯设施或其它地下构筑物。 所有挖方和填方作业均应严格符合图纸或监理工程师指定的线型、标高和横断面。 路基的挖方填筑作业前先作好地面排水设施,使道路不积水,如遇雨季应做好雨季施工方案,并经监理批准才能实施。保证整个施工期间路段排水畅通。 开挖时按设计断面有次序地分段分层自上而下地进行。 挖土时不直接挖至沟槽设计标高,视土质松实情况预留虚高,以备压实。 道路基底未经项目监理验收,不得进行基层填筑,填筑时,应随运、随填、随压,并根据设计要求进行分层填筑。填方作业应分层平行摊铺,每层松铺厚度,应根据压实设备、压实方法及现场70、压实试验确定。不同土质的填料应分层填筑,且层数应尽量减少。 填方材料应按规范要求以及在土质变化时取样,按TJ051-93 标准方法进行一次颗粒分析、液限和塑限、有机质含量和击实试验;进行击实试验时,用重型击实法确定土的最大干密度和最佳含水量。 碾压时,先压边缘,后压中间;先轻压,后重压。填筑的基底在20cm 范围内的压实度应不小于98%。基底未经监理工程师验收,不得开始填筑;下一层填土未经监理工程师检验合格,上一层填土不得进行。压路机横向接头的轮迹,重叠宽度为4050cm,前后相邻两区段纵向重叠11.5m,做到无漏压、无死角并确保碾压均匀。(2)、5%水泥稳定砂基层控制点:基层配合比应符合设计71、要求,拌和均匀、压实。控制方法: 施工前应做混合料的试验,确定混合料的配合比。 施工前应通过试铺确定材料用量。 底基层与基层铺筑前,对路基顶面进行全面检查,确信路基顶面强度符合设计要求后方进行底基层与基层的施工。 拌合料采用机械拌和。 严格控制基层厚度及宽度,横坡与面层一致。 压实系数约为1.31.5。以压实后(7天)测试弯沉,快车道压实度98。湿润、封闭养生不少于7天龄期。 (六)质量保证体系1、质量保证体系框图和质量检验程序框图附后:质量保证体系框图组织保证健全机构组织保证健全机构组织保证健全机构组织保证健全机构组织保证健全机构ISO9001:2000办公室ISO9001:2000公关小组72、ISO9001:2000办公室建设的意义分工负责落实到人质量第一信誉第一信誉 第一预防为主产品广告企业形象件图纸规范熟悉招标文范验收标准施工技术规术及措施制定施工技新工艺推广新技术全体人员质检人员技术人员技术组分解目标效果检查创优工序控制济承包合同内部签定经惩罚办法制定奖励质量否决计量手续履行验收及奖优罚劣全员参加项目经理增强质量意识提高施工技能确保工程质量提高效益信息反馈实现创优目标公司总工、质安处质量检验程序框图竣工验收检验测量:外观结构尺寸检查:a:原材料保证书;b:检验报告;c:分项分部工程质量评定;d:工程记录计划调度总工程师技术负责人质量负责人(技术标准)监理工程师检查签字物资科采73、购发放实验室安全质检科检查判定质量评定原材料检验入库验收工序检查质检员自检或取样随机退货降级单位工程质量评定委托书:合格证试验报告试验报告通否取样通知工序检查工序通知取样通知取样通知取样通知工序检查工序通知委托书:合格证委托书试验报告试验报告通知试验报告是2、 质量体系控制要素(1)、原材料(除甲方供料外)采购之前要对分供方进行评价,从中选择生产管理好、质量可靠的厂家作为采购对象,建立供货关系,并作好记录。以确保所采购的材料具有稳定可靠的质量。(2)、工程施工中的每道工序,每个部位、分项、分部工程及单位工程的标识用质量检查证和质量记录来载明。(3)、施工过程中的质量管理严格按公司的质量体系程序74、文件进行,并根据本标段的施工技术要求,补充完善内部质量保证体系,确保工程达到质量优良。(4)、建立以总经理为组长,总工程师为副组长,项目部各业务部门负责人为成员的创优领导小组,主持和组织工程创优活动,实行总工程师质量总负责,质量管理工程师专职监察。实行各单项工程由施工负责人和技术负责人负责的质量负责制,使创优落实到人头和施工具体工作中,做到层层包保。(5)、推行全面质量管理,提高职工的质量意识,用全员工作质量来保证工程质量。(6)、严格按施工技术规范和设计文件要求精心组织施工。(7)、认真执行质量管理制度,把施工图纸审签制、技术交底制、质量“三检制”、隐蔽工程检查签证制、安全质量检查评比奖惩制75、验工计价质量签证制、分项工程质量评比制、质量事故(隐患)报告处理制等行之有效的管理制度,贯穿于施工全过程,使工程质量始终处于受控状态。(8)、开展技术攻关,解决质量管理中的难点。对本工程关键部位成立技术攻关小组,解决技术难关,确保施工一次成优。(9)、加强原材料、中间产品的质量检验,杜绝不合格产品在工程中使用,达到结构工程内实外美。(七)质量保证措施1、确保施工质量的技术措施(1)严格执行我司制定的施工工程各项质量标准按质量手册和程序文件进行质量管理,按作业指导书进行操作,是质量水平保持稳定、连续并不断上升的根本保证。(2)加强技术管理认真贯彻执行国家规定。操作规程和各项管理制度,明确岗位责76、任制,认真做好技术交底工作,除进行书面交底外,还应组织各班组召开技术交底会,对施工难点和重点进行讲解。2、保证质量的管理措施:(1)健全责任制A、岗位责任制:按质量目标分解,将质量责任层层挂牌,层层落实。由质检员行使质量否决权和奖罚权。B、奖罚制:质量评定按各部位分开进行,实行优质重奖,劣质重罚的方法,最大限度地调动工人的积极性。C、材料进场检查制:要特别注意杜绝无准用证书水泥的使用。D、三检制:主要分项工程质量严格检查,坚持“自检、交接检、专检”三检制。E、隐检制:根据施工进度安排预检、隐检计划,进行预检、隐检程序,办理预检、隐检手续,并及时履行签字归档。F、工程例会制:a、外联工程例会:汇77、报工程进展情况;听取业主,监理、质检站及设计院等各方面的指导和意见,提出施工或图纸上的问题、方案措施;协调与业主外包专业工程施工单位的矛盾、协作关系。b、内部工程例会:总结工程施工的进度、质量、安全情况,传达外联工程会议精神,明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及质量责任,加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理,保证施上顺利进行。定于每星期五下午召开工程例会。(2)健全体系,设立机构,加强领导,强化全员“质量第一”的认识。认真贯彻ISO9001标准。我司于2002年通过了质量体系认证。我司先后两次通过了监督审核,质量保证体系得到有效运行。在本工程施工中,要把程序文件要求贯彻到施工全过78、程。明确各部门的质量职责和相互关系,教育全体参战职工学好标准,把贯标工作变为自觉行动,通过贯标形成强有力的质量监控网络,切实提高整体质量水平。设立质量管理机构。成立以项目经理为组长的质量创优领导小组,全面负责质量管理和工程创优工作。局设立质量管理机构,项目部设质量管理科,配备专职质量检查工程师1名,工程队根据工程任务量的大小配专职质量检查员。各级质量管理人员均选配会管理、懂技术、乐意为企业质量工作服务、吃苦耐劳、有施工经验的干部担任。对职工进行教育和培训。为提高职工素质,强化质量意识,适时对职工进行教育和培训,及时对职工进行技术培训,采用多种培训形式,增长职工业务知识和文化知识。(3)制定质量79、标准,规范作业行为。为了工程全面创优,工程开工前,创优领导小组集中分析工程的特点和性质,找出特殊过程、重点项目、关键工序,尤其对软土路基分解出各道工序,进行量化细化分析,进行检查和试验,选定路基填筑、压实、检测等工艺参数和施工工艺参数,对实测实量项目制定出比规范和验标更严、施工方法更趋合理、标准控制更细的施工工艺标准,作为内控标准用于施工质量控制。施工中坚持“四严”:章法严,突出“奖、惩”;要求严,突出“美、细”;标准严,突出“高、效”;把关严,突出“狠、准”。在技术、质量管理上制定施工技术、安全、质量、物资、计划、验工计价、财务等内部质量管理标准和职责,在岗位管理方面制定各岗位操作规程。使每80、个职工都能以标准约束自己,规范自己的作业行为,开展标准化作业,提高工程创优水平。(4)超前样板引路,一次成活达优。对各专业项目做出样板或样板分项、样板工序。软基处理做出样板段,附属工程做出样板项,总结经验,经监视理确认后,召开现场参观学习,统一做法,统一标准,一次成优。关键工序成立“专业施工队”,确保质量水平均衡发展,达到以点带面,共同创优的目的。(5)强化基础保障,严把源头质量关,为创建优质工程创造良好条件。工程创优,关键是基础工作奠定创优基础,计量、测量、试验、材料把关是基础工作的重中之重,施工中重点抓好这些基础工作。严格工地计量管理。涵洞工程实行计量责任制,现场试验和搅拌机操作员为现场计81、量责任人,切实抓好计量管理,现场消灭计量失控和无计量现象。严抓测量管理。项目经理部成立测量队,配备1名专业工程师和7名专业技工,负责本标段的控制测量和施工测量,确保构筑物的结构、位置、尺寸正确。各项测量误差均不得超过允许值。实行测量责任制,各项测量工作要严格制度和程序,做到操作规范,观测准确,记录清晰,计算无误,换手复核交接签名。扎实做好试验和检验工作。项目部按有关规范标准设中心试验室,配试验员2名,每个施工区至少配1名试验计量人员。混凝土、砂浆、土工试验按规定标准要求做试件检验。尤其是土工试验对墙背回填,每一填土层都要按要求做试件,不得漏做任何一项,任何一处,使墙背填筑质量始终处于受控状态。82、严把原材料进场关。材料采购严格执行采购控制程序,材料、成品、半成品先检验后进场。业主提供的产品要按规定及时抽查检验,发现问题及时反馈和处理。自行采购的物资不经抽验和试验,不得以任何方式,任何理由进场入库。原材料进场后,按产品标识和可追溯控制程序执行,做好标识,防止混用和误用。(6)狠抓工序、工艺质量控制,克服质量通病,确保工程一次成优。积极开展ISO质量科研小组活动,重点分项工程的特殊过程设质量管理点。各工种、工艺严格按标准、工序作业 ,做到一次成优。在混凝土施工中重点抓好模板安装和整修打磨工艺。结构模板采用定型钢模。立模一模到顶,灌注一次到顶成活工艺。捣固人员岗前培训,固定部位,严控捣固、拆83、模、养生等工序质量。在砌石圬工中,重点控制好石料质量、砌筑工艺、砂浆、表面平整度、勾缝、沉降缝等工序质量。路基重点控制密实度和超欠填。通过一系列的工序质量控制,使质量通病基本得到克服,努力提高观感质量,确保工程一次达标成优。(7)严格管理制度,强化监督检查,确保创优目标的全面落实。根据工程实际,在工程开工前建立一套完整的质量管理制度,用制度管人、管质量、管生产,确保创优目标的全面落实。一是建立技术交底制度,使职工在单位工程开工前均能领会质量意图施工方法和施工注意事项。二是在施工中开展工序“三检”制度,工班之间相互监督检查,共同提高质量水平。三是坚持隐蔽工程检查制度。隐蔽工程不经监理检查签证一律84、不得进行下道工序施工。四是坚持工程测量换手复核制度。防止出现测量差错,确保构筑物位置、结构尺寸正确。五是质量检查和评定制度。在施工过程中采用定期质量大检查,经常到工地察看检查,对特殊过程和工序随机抽查,并对工程随工评定。随时掌握质量动态,及时发现问题,并采用措施纠正问题。六是竣工资料专人管理制度。及时收集质量信息,提供技术资料,更好地为施工生产服务。七是工程质量优劣奖罚制度。对质量优良项目和事迹进行通报奖励,对劣质工程和忽视质量的行为实行经济处罚。通过制定一系列的质量管理制度,强化过程监督和管理,保证创优目标的实现。(8)依靠科技进步,积极应用“四新”,不断提高技术水平和质量创优水平。选择业务85、能力强,技术基础好,善于刻苦钻研的技术人员组成技术攻关和现场指导组,对施工中高难尖项目和施工工艺开展技术攻关和技术指导,把技术工作落到实处。针对实际,选择课题,通过技术进步和应用“四新”成果,不断提高工程技术水平和质量水平。(9)利用经济杠杆作用,实行激励约束机制,充分调动全员创建优质工程的积极性。为了保证创优目标的实现,使各项质量标准,内控标准、工艺标准得到有效落实,项目部利用经济杠杆作用,实行重奖重罚,激励提高工程质量。(10)狠抓现场管理,落实安全生产责任制,开展文明施工。狠抓现场管理,把施工现场作为质量信誉窗口,做到物料整洁有序,现场干净利索,三通一平;做好宣传鼓动工作,创造良好的质量86、氛围。认真落实各级安全生产责任制,逐级签订包保责任状。以施工用电、机械车辆、高处作业、交通安全为重点,严防各类事故的发生。认真开展安全质量标准工地建设,做到文明施工。(11)认真贯彻业主要求,主动做好施工中的协作配合,共同创造优质工程。认真贯彻落实业主对技术、质量工作的要求和指示。紧紧围绕业主的工作思路搞好施工生产和创优工作。经常向业主请示创优工作。随时接受业主的质量检查。在业主的领导下,与设计、监理单位真诚合作,及时解决有关问题。认真执行监理制度,及时办理各种签证手续,尊重监理工程师的意见与指导。教育所有参战人员尊重和服从业主、监理、设计和质检人员的监督与检查。与业主、设计、监理单位“四位一87、体”共同创优。(八)成品保护制度为了本工程生产的顺利进行,防止成品、半成品的丢失或损坏,特制定以下措施:1、成立工地成品保护领导小组,全面负责并组织实施工地的成品保护制度,加强成品保护教育。2、各种贵重材料,在运输、入库、保管、存放等环节中,由材料部门妥善管理,并制定具体办法。3、现场保卫、成品保护员是施工现场成品的保卫者,负有重要的责任,要坚守岗位,尽职尽责。4、砼施工完毕,应进行覆盖或遮挡保护。5、本工程道路面层是水泥砼,在浇筑完毕后,应进行洒水养护并覆盖和遮挡保护,未满28天养护期不得过重车。6、收尾阶段每天派专人巡逻,保护好成品。第七章 施工总平面布置一、施工总平面布置的原则(1)有利88、于安全生产(2)有利于减小对居民生活的影响(3)有利于抓质量、抢工期、保安全(4)有利于节约成本(5)有利于文明施工(6)有利于防噪降噪(7)有利于交通畅通二、施工平面布置的说明根据施工需要,便于管理,达到施工安全、文明、经济的目的,现场安排了生产、生活、办公临时用房、砼搅拌站、钢筋加工房、材料库房、水泥库房、临时堆场、临时停车场及临时道路等。住宿区和办公区达到动静分开,对场内进行一定的绿化。(一) 施工临时用水生活、生产、消防用水接甲方提供的用水点,现场建造一个蓄水池,通过精确计算,综合考虑工程量、工程进度、作业班组人数等因素,项目部拟从蓄水池接出DN50的供水主管,DN25作为支管,在食堂89、职工宿舍、混凝土搅拌台等处留设DN25的水嘴。生产、生活污水经沉淀池沉淀后通过排水沟有组织的排放。(二) 施工临时用电根据业主提供的电源点,采用三相五线制,沿施工场地搭设临时线路,并修建配电房。为确保施工正常运行,并自备90KW发电机一台。(三) 临时围墙为便于管理,临时设施周围修建临时围墙,围墙高度2.5m,在围墙上预留大门,作为施工的进出口,并在进出口的围墙上悬挂五牌一图,围墙用砂浆抹光、刷白。大门进口处修建值班房,对所有进出的人员进行记录。(四) 临时道路临设内设置一条宽4米的环形车道,车道采用20cm连砂石碾压密实,上铺18cm厚C15混凝土进行硬化。施工现场的临时道路接合现场的实际90、情况,分段设置,采用50cm连砂石碾压密实形成,宽4米,每100米设置一个10米长的加宽车道。(五) 临时设施的安排为达到安全生产、统一管理的目的,原则上施工区域与生活办公区域明确划分开。1、生活区厨房、饭厅、卫生间、冲凉房、工人宿舍及管理人员宿舍等全分别设立;各驻地临时设施四周保持环境卫生。2、办公区包括工地办公室、会议室、资料室、电脑室、财会室、预算室、驻地实验室、驻地医护室、现场监理办公室等。3、生产区生产区与生活办公区完全隔离,包括搅拌场、水泥库房、钢筋房木工房等 所有生活区及办工区房屋一律采用活动房搭建。 平面图附后第八章 工期及施工进度计划招标文件中只明确“总工期为150天”,本施91、工方案参照业主的总体安排和标前答疑有关精神。我公司若中标,将严格遵守合同内容,总工期比招标文件计划工期提前5天,现暂定2005年8月20日开工,2006年1月11日完工、清理出场,总工期为145。为此我司强调要求作好工前与工序施工过程中,劳、材、机各项准备工作的同时,制定满足工期各工序流程的合理的实施性计划(倒排),制定确保工期的措施,方可实现该工程施工合同工期,优质的完成该完的合同工程量。一、施工进度计划表见第十五章中的“计划开、竣工日期进度表” “施工进度计划横道图”。二、施工进度控制(一)施工进度计划我司将按照与业主签定的总工期及工期控制点组织施工,并根据业主的要求,及时上报工期总计划、92、月计划以及周计划。(二)施工进度计划实施我司将按照拟定的进度计划组织施工,按照工期计划我司将投入大量的人力、材料、资金、施工机械及施工机具来确保施工进度计划的实现。(三)施工进度计划的检查按照施工进度计划的安排情况,业主及监理对我司的进度计划进行检查。(四)施工进度计划的调整我司根据施工的实际情况进行施工进度计划的调整,计划的调整以不影响工期控制点及总工期为前提。若业主因需要而要求加快施工进度时,我司将视情况安排加班或增加资源的投入量,尽最大可能满足业主要求。三、工期的保证措施(一)施工技术方面1、要求各工序分项工程技术人员领会吃透设计图,特别是工程细部几何尺寸,高程等,避免返工延误工期。2、93、抓好施工测量工作中平面、高程、宽度控制,建立自检、自查、复核闭合制度,防止轴线、高程错误导致返工。3、加强质量控制,特别是原材料质量控制,要求质量工程师按规范要求加大巡视检查,杜绝工程产品出现不合格现象。 4、采用合理的施工顺序安排,合理安排各分项工程,适时流水作业,节约工期。5、责任工长、工长应坚守工作岗位指挥施工,不允许开放式管理,遇疑难技术问题应请示技术负责人,不许先斩后奏施工。(二)工程材料方面按工程要求和工序工期,事先作好材料准备计划,从进场即开始备料,统筹安排资金,确保合格的工程材料的供应。2、在技术负责人的指导下,预制构件等半成品必须超前布置,安排生产加工。确保工序顺利按期实施,94、决不允许因材料未到位拖延工期,打乱进度计划。(三)工程管理1、项目部严明劳动纪律,建立规章制度,加强综合素质和协调工作,树高度责任心,坚守工作岗位,决不允许工作现场无工长等不良现象发生。2、施工中充分发挥机械施工能力,凡能用机械施工的地方都应用机械施工,以便提高工效,满足工期,做到施工,现场交通组织两不误。3、积极与业主协调,协助业主代表排除现场障碍,特别是应协同业主督促当地村社进行各种拆迁等。4、把工序工程落实分解到人,并以内部责任状形成签约,确保工期实现。(四)人员配备方面我公司技术力量雄厚,设备齐全,为该工程选派的项目经理是具有丰富施工经验的工程师。该项目部承建过许多大型市政工程。具有丰95、富的在复杂环境下施工的经验,亦有良好的社会关系。所有这些,为工程的顺利进行奠定了基础。工程施工中,我们将根据设计图纸和有关施工规范规程,精心编制施工组织设计,合理制定作业程序,运用网络技术,科学策划,狠抓关键环节、关键线路,突出重点,确保主体,同时又总揽全局,统筹兼顾,科学管理,确保工程按质按量如期竣工。(五)从优化施工方案上保证为了节约工期,具备开工条件的地段先开工,不具备开工条件的地段要创造条件,见缝插针,征得甲方同意想办法开工。施工管线沟槽时能同槽开挖的尽可能同槽开挖。在工期安排上,进行流水穿插作业,不等排水工程全部完就开始路基的填筑,配套管线施工穿插在路面基层施工同时进行。合理进行流水96、穿插作业,确保工期和质量。(六)从施工计划上保证按照总体工期要求,合理安排每一分项的施工计划。做到总体安排和见缝插针相结合,千方百计确保关键,总揽全局。每月制定月施工计划,每周制定周施工计划。同时,制定相应的材料、设备、劳动力和资金供应计划,由专职人员负责。(七)从工序安排上保证做好每个工期的准备工作,使各工序连接合理、紧凑,每一个工序应为下一个工序创造条件。(八)从安全生产上保证根据本工程的特点,制定专门安全技术措施,并组织专门安全小组负责日常的安全检查。严格执行“三级安全生产的交底”制度。(九)从工作机制上保证健全奖罚制度,开展施工竞争,比质量、比安全、比工效、比进度、比文明施工,对按质按97、量安全完成周月计划的施工班组,给予表扬与奖励,反之给予批评,以提高施工人员的积极性。(十)从外部环境上保证加强与业主及监理工程师的联系,做好与当地政府部门、沿线村社和群众的协调工作,取得他们的支持,充分发挥群众的作用,使工程能顺利进行。第九章 劳动力安排计划根据工程内容和工程的特点及对工期的要求,作业层劳动力将选用长期与公司合作,经历过类似工程施工,专业性较强、信誉较好的劳务公司签订劳务合同,从而确保各个工序负责人、管理员、劳动力相对稳定,使工程不致受农忙、节假日的影响,做到有序进展。我单位是一个高机械化作业单位,在施工中我们讲求高机械化、自动化、以改过去的劳动密集性施工,故我们在在劳动力配置98、时讲求“少而精”。劳动力计划表见第十五章中的“劳动力计划表”。第十章 施工机械配置详见第十五章中“拟投入的主要施工机械设备表”。第十一章 安全控制措施坚持“质量第一、安全第一”的方针,把施工安全工作摆在重要位置,行之有效地贯彻到各个环节中去。同时安全工作的特点又体现在它是一项需要持之以衡地、需要全员参加的复杂的系统工作。一、安全保证体系搞好该工程施工安全工作是关系到国家、企业和个人的根本利益,因此,在施工过程中,除认真落实技术规范及建筑施工安全检查标准有关要求外,还必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,执行市政府2001年8月16日公布施行的第86号文件精神,成都市人大2004年4月27日99、公布的成都市建筑施工现场监督管理规定,切实做好城市施工扬尘污染防治管理工作,创建“绿色环保工地”,严格防止各类伤亡事故的发生。公司安全工作领导小组领导全面的安全工作,主要职责是领导公司开展安全教育,贯彻宣传各类法规,通知和上级部门的文件精神,制订各类管理条例,每周对各项目工程进行安全工作检查、评比,处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组,并设专职安全员,主要职责是负责进行对工人的安全技术交底,贯彻上级精神,每天检查工程施工安全工作,每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施,并向公司安全领导小组汇报1 次。各作业班组设立兼职安全员,主要是带领各班组认真操作,对每个工人耐100、心指导,发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。安全检查制度在施工过程中,除正常的安全检查外,公司每月检查一次,工程处每半月检查一次,项目部每周检查一次,发现问题落实到人,限期整改,消除隐患,确保施工安全。按照公司的安全教育制度,加强宣传教育,制订科学合理的施工方案,现场组织切合实际的作业程序,正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试,统一进行安全教育,增强质量、安全意识。各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底,认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作,为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中,建立每周一次的101、安全教育,由项目经理或专职安全员主持。同时在每道施工工序进行前,由专职安全员做书面的安全技术交底,各班组长带领施工人员认真贯彻落实。(一)加强领导,健全组织项目经理部将成立安全生产领导小组,由第一管理者亲自抓安全,项目经理部配备专职安全工程师负责全面的安全管理工作,定期分析安全生产形势,研究和解决工作中存在的问题。各类机械设备的操作工、电工、电焊工等主要工种人员必须进行安全操作技术培训,并经过考核取得合格证后,方可上岗操作。严禁酒后操作。(二)安全文明施工教育经常化、制度化开工前进行系统安全文明教育,使广大职工牢固树立“安全第一、预防为主”的思想意识,克服麻痹思想。组织职工有针对性地学习有关安102、全方面的规章制度和安全生产知识,做到管理上重视,生产上严格执行操作规程。施工中不忘创造较优环境。开工后抓好“三级安全”教育和定期培训。还要通过安全生产的自觉性,时时处处注意安全,把安全生产工作真正落到实处,做到安全生产“天天抓,日日讲,月月评”,并按商场管理模式,每天开工作业层班组长到队10分钟由责任工长对昨天工作小结,并布置今天安全工作防范重点。(三)严格安全监督,完善安全文明检查制度各级安全生产领导,要定期或不定期组织检查。特别是项目部安全监督人员要时刻深入现场巡视检查,及时发现事故隐患,堵塞事故漏洞,奖罚当场兑现。坚持以自查为主,互查为辅原则查思想、重点查防触电、防机械车辆事故、防滑等措103、施的落实,真正把事故消灭在萌芽状态。(四)按施工组织设计和工艺流程科学组织施工严格工序衔接,执行操作规程,避免各种违章指挥和违章作业行为的发生。特别是交叉作业的分项工程,务必在事前作好、作够、作充分具体实施的准备工作。(五)加强安全防护操作人员必须佩戴安全帽,各路口作业时要设置安全防护标志及夜间照明安全警示灯。(六)抓好现场安全管理坚持文明施工、保障人力、机械和器材的安全。安全用电,严格按有关规定安装供电线路及设备,用电设备都要安装地线,不合格的电工器材严禁使用。库房、油库严禁烟火,油库施工场地要安装避雷装置。(七)认真做好防火、防盗的工作。 严格执行中华人民共和国消防条例和公安部关于建筑工地104、防火的基本措施。加强消防工作的领导,建立一支义务消防队,现场设消防值班人员,对进场职工进行消防知识教育,建立安全用火制度。做好工地施工现场安全保卫工作,落实防盗、防火措施。对各类违法行为和犯罪行为要及时制止,并报当地公安机关。为了维护场地安全,在施工场地出入口设专职安全保卫名,不间断地进行巡查,确保施工现场安全。所有施工人员及管理人员必须佩戴证明其身份的标识,方可进入施工现场。施工现场临时食堂必须符合“食品卫生法”的要求,取得“卫生许可证”做好防鼠、防蝇工作,清洗设施齐全、整洁卫生,保证饮食卫生、饮水卫生,炊事人员持健康证上岗。(八)、加强领导,健全体系局项目经理部和各队分别成立安全生产领导小105、组,由局指项目经理、各队队长任组长,全面负责安全生产工作。局项目经理部设安全管理科,配一名专职安全监察工程师,工程队配专职安全员,形成安全管理网络。制定严格的安全作业措施,定期分析安全生产形势,充分发挥各级安检人员的监督作用。研究解决施工中存在的问题,及时发现和解决安全隐患。(九)、广泛开展安全教育,增强职工安全意识安全教育要经常化、制度化。开工前进行系统的安全教育,施工中开展“三工”教育。开工前和年度安全教育普及率达到100%。采用板报、知识竞赛、现场宣传、文艺表演、事故案例等多种教育形式,强化全员安全意识,从要我安全变我要安全,增强职工安全生产的自觉性,把安全工作真正落到实处。(十)、健全106、规章制度,落实安全生产责任制遵循安全生产和劳动保护法律法规、技术标准,针对工程及项目特点,健全完善各项安全生产管理制度,明确和落实安全生产岗位责任制度。项目经理部实行经理负责制,配齐各级专管人员,逐级签订安全包保责任状,加大激励约束力度,把安全生产与经济利益挂钩,重奖重罚,实行安全一票否决权。(十一)、严格安全监督检查制度项目经理部安全生产领导小组要严格坚持定期检查、专业性检查、季节性检查和经常性检查制度,发现问题及时纠正,闭合管理,真正把事故消灭在萌芽状态。(十二)、严格按施工组织设计和施工工艺组织施工在编制施工组织设计时,把安全生产作为主要内容来考虑。对关键工序、过程控制制订严格的作业指导107、书,按工种、工序进行技术交底。施工中严格工序衔接,严格操作规范,严禁各种违章作业和违章行为的发生。(十三)、狠抓安全标准工地建设,做到文明施工依据上级机关和局制定的“安全标准工地建设实施细则”,把组织机构、规章制度、责任制、特业管理、安全教育、安全防护、劳动纪律、现场管理、用电管理、现场宣传、内业建设等各项内容逐条落实到基层班组和施工现场。建立“卡死”制度,完善控制措施,现场布局合理,标语、标识清楚,做到文明施工,安全生产。二、 安全施工保证措施(一)安全施工组织1、建立以公司总经理挂帅,管生产的副总经理和各职能部门负责人组成的公司领导小组,协调部门与项目间关系,监督施工中安全防范措施的实施。108、组长:公司管生产的副经理组员:公司质安、技术、机械设备租赁、材料部门负责人2、公司在与项目经理签订项目承包责任书时,安全指标第一指标,加强项目经理的安全生产责任感。3、项目经理是第一安全责任人,下设一名专职安全员工程师、班组兼职安全员(班组长)参加的安全施工管理小组,形成现场安全管理网络,坚持安全管理制度,严格执行安全技术“十二条”的规定。(二)施工安全的具体措施1、施工现场的门前显赫位置悬挂“一图五牌”即总平面示意图、施工公告牌、工程概况牌、文明施工牌、消防制度牌、工程项目经理部七寸照片和监督电话号码牌。现场按照安全标志总平面图设置安全标志,并悬挂在醒目位置。2、施工现场管理人员和工人须佩戴109、分色或有区别的安全帽,现场指挥、质量、安全等检查人员心须穿戴明显的袖章或标志,危险施工区域挂警示牌或警示红灯。3、新入场的工人进行严格的三级安全教育,对应熟知的安全技术操作规程进行考核,不是优良者不能上岗,特种作业工人经专业培训优良后要求持证上岗。4、现场安全工程师配合施工员检查和维护安全设施的使用,监督安全规章制度的执行。5、进入施工现场必须戴好优良的安全帽,禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋以及带钉易滑的鞋。6、由项目负责人每周一召开安全大会,分工种以班组为单位进行安全讨论活动,使人人树立强烈的安全意识。7、下达施工任务书的同时,必须以书面形式进行安全技术交底,接受任务负责人签字。8、建立班前会制110、度,每天在上班前,由工长组织各班组召开班前会,进行任务安排和安全生产交底。9、各类带电设备须有良好的保护接地接零,传动部位有防护罩。(三)班组安全配合措施1、各班组均由现场安全领导小组统一管理、调配,在统一领导下进行安全工作布置。2、班组之间不得以任何理由随便拆除现场的安全设施。3、班组之间相互发现有安全违规行为立即阻止,发现安全隐患应立即上报安全领导小组,项目经理以便及时消除隐患。4、班组之间要积极进行安全知识学习,加强“安全第一,预防为主”的意识。(四)临时用电安全技术措施1、电气操作人员严格执行用电安全操作规程,对电气设备,工具要进行定期检查和试验。2、电工人员严禁带电操作,线路上禁止带111、负荷接线,正确使用电工器具。3、电气设备的金属外壳必须做接地或接零保护,做到“一机一闸、一箱一漏”。4、电气设备所有的保险丝,禁止用其它金属代替,并且须与设备容量相匹配。5、施工现场内严禁使用塑料线,所有绝缘导线型号及截面必须符合临电设计要求。6、电工必须持证上岗,操作时应穿戴好各咱绝缘防护用品,严禁违章操作。7、凡移动式照明,必须使用安全电压。8、当发生电气火灾,应即时切断电源,用干砂或干粉灭火器灭火。9、施工现场临时用电施工,必须执行施工组织设计和安全技术操作规程。10、变、配电站(所)及变、配电装置。(1)、变配电站(所)及配电室的位置,应设在负荷比较集中,进出线比较方便的地方,严禁在不112、安全的地方设置。(2)、变电器房和变配电室的建筑材料必须选用耐火材料,室内的布置应符合安全规范,通风、采光良好,有防雨、防火、防雷击设施,有岗位责任制,安全操作规程,值班责任制度。(3)、室外变电装置应设总配电箱,配电箱距地面高度应大于1.3米,有防雨设施,箱门必须上锁。(4)、工地变压器、变压箱外应涂红色危险警示标志,箱内严禁堆放杂物,配电箱、盘的操作面其操作部位不准有带电体明漏。(五)、车辆管理措施1、汽车驾驶员必须身体健康,反映灵敏,作风正派,经专业部门培训,考核合格后持证上岗。(1)驾驶员驾驶车辆时,各种证件齐全有效,并虚心接受交通部门的监督与管理。不准将车辆交给其他人驾驶,不准带故障113、出车,不准酒后驾车,不准疲劳驾车,不准无证驾车。(2)爱护车辆。坚持经常性的维修、保养,保持车辆清洁卫生,部件完备齐全。2、文明礼貌行驶,不准强行抢道行车,倒车、调头、转弯要注意安全 ,不得盲目驾驶。3、不准客货混载,载人车辆按规定人数乘坐,上下车不能抢上、抢下;载货车要按规定装载,不能超高、超宽、超长。4、运输油料等危险品的汽车,要注意防火,并配置好灭火装置,不准在车辆内部和附近吸烟,中速行驶,要有专人押运和看守,非押运人员不准搭车。运行中不得在闹市区、机关、学校、重要设施等处停车。5、汽车在村、镇、交叉路口、泥泞道路、乡村危险道路、铁路道口行车时,要集中注意力,做到一看、二慢、三通过(铁路114、道口一停二看三通过),谨慎驾驶,安全行车。6、在雨、云雾、冰雪天行车时,要集中注意力,慢速行驶,安全行车。(六)、机械设备安全管理措施1、机械设备操作人员必须责任心强,思想素质好,经专业部门培训考试,持证上岗。2、设备运输时要妥善包装或遮盖,捆绑牢固,不超限、超重,并派专人护送。卸车时,应该规定信号,专人指挥。3、设备安装应在安全地点进行,确保人身和设备的安全。4、设备管理要由专人负责,作业时要熟练掌握机械性能和操作技能,严禁盲目和违章操作,以免造成机械损坏和人身伤害。第十二章 文明施工和环保控制措施一、文明施工文明施工是施工企业的追求,同时也是社会的需要。文明施工管理的水准是反映一个现代企业115、的综合管理水平和竞争能力的重要特征。按照成都市颁发的建设工程现场文明施工管理办法和成都市人大2004年4月27日公布的成都市建筑施工现场监督管理规定,我公司对派驻工程的一切人员进行教育,提高文明素质,提高管理水平,要以崭新的精神面貌展现给社会各方面,把文明施工作为维护企业形象、企业信誉基本工作,要求全体员工自觉自愿地积极参与。为获得两个文明双丰收我公司采取以下规划和管理措施对现场文明施工加强管理,争创文明样板工地。文明施工管理是企业施工生产经营的综合反映,应贯穿于施工管理的全过程,以便提高劳动生产率、消除污染、美化环境、提高工程质量,有效地防止火灾事故,减少安全隐患,保证社会效益和企业经济效益116、的稳步提高,本施工方案重点考虑了环境保护的要求。(一)文明施工组织管理计划为保证职工的休息,尽量减少现场施工噪音,严格按照成都市建筑工程夜间施工管理暂行办法规定,避免十一点后施工,将机械工作时段全部安排在白天。(二)文明施工组织管理措施1、施工现场严格执行中华人民共和国消防条例和公安部关于建筑工地防火的基本措施。加强消防工作的领导,建立一支义务消防队,现场设消防值班人员,对进场职工进行消防知识教育,建立安全用火制度。2、认真贯彻公司关于深入开展以双增双节为中心内容的创建文明工地竞赛活动,深入贯彻企业内部规定的文明工地十五条制度。施工现场设专人抓文明施工,门前设置一图五牌。即施工平面布置图、工程117、概况牌、施工公告牌、项目经理部组成人员及监督电话牌、文明施工牌、安全、消防制度牌。3、门前实行“三包”,保证现场各类材料堆码有序,现场排污雨水系统处于良好状态,门口设专人清洗,保证不将泥土带到施工区域外,施工区域外随时有专人洒水清洗街道。4、施工工人操作地点和周围必须清洁、整齐,做到干活脚下清,活完场地净。给居民创造一个好的环境。5、施工机具要做到摆设整齐,机身保持整洁,标语编号明显,安全装置灵敏有效,安全标志标牌醒目,机棚内外干净。6、运输各种材料、垃圾等有遮盖和防护措施,防止泥浆等随车带出场外,影响周围环境卫生。7、现场施工人员佩戴身份卡和安全帽。8、炊事人员持健康证上岗。保证饮食卫生、饮118、水卫生。9、施工人员进行文明、社会道德教育。要求着装整洁,讲卫生,不大声喧哗,严格遵守社会公德,职业纪律,妥善处理施工现场周围的公共关系,争取有关单位和群众的谅解的支持。二、环境保护措施在本工程施工管理中,我公司将遵循以人为本的原则,全面实施质量管理体系,建立一个在项目经理领导下责任到岗、到人的施工现场环境保护责任保证体系,实现施工环境管理的系统化,标准化。(一)环境保护管理制度1、根据现场实际情况,核实、确定环境敏感点、环境保护目标和对应的环保法规定及其它要求。2、对工程施工过程中各施工阶段的环境因素进行分析与预测,找出影响环境的重大因素,制定可行的环保工作方案,并向甲方报审,在施工过程中,119、若因工程内容、环境要求发生变化,则要相应调整环保方案,并重新报审。3、根据环保工作方案和施工内容,制定本工程的环保培训计划,增强环保意识。4、施工现场设环保负责人,负责日常的环境保护管理工作。环保负责人组织每周对施工现场的环保工作进行一次检查并填写环保周报,对检查中发现问题及时通知有关部门整改,重大问题报告项目经理。环保周报定期在现场公告栏公布,并开展文明施工、环保施工劳动竞赛,建立奖罚制度,用经济手段推动施工期环境管理的深入开展。5、施工过程中若发生污染事故,应视情况立即采取有效措施减少或消除污染影响。6、建立施工环保档案,将环保日常管理工作的自查记录和各主管部门的检查、审核记录一并归档,工120、程完工后作为竣工环境审核的资料移交给甲方。7、对分项分部工程衔接处的环保工作要明确分工,各作业工区的环保工作分工和交接要有记录,每个工序(作业)结束后由环保负责人进行评定,相应资料应归档管理。8、在工地门口设置公众设拆信箱,并公布投拆电话,主动接受群众的监督,对群众投诉要及时处理并在三天内给予答复。9、积极配合业主环境审核组在现场进行审核,并提交相关资料和证明文件。对审核中提出的不符合项及时作出整改计划,内容包括纠正措施、方案、负责人、完成时间、要达到的环境标准等。整改计划经审核组审查批准后实施,对整改计划和措施的落实情况进行跟踪检查及作好登记。10、工程完成后在合同规定的时限内清理好场地,恢121、复市政设施和绿化,并对环保工作进行全面总结和资料整理,向有关单位申请环保工作完工审定,并按审定意见整改直至合格。(二)、 防尘、防噪及减少对行人的干扰措施1、防尘、防噪及减少对行人的干扰方案(1)、严格遵守成都市夜间施工管理暂行办法。(2)、本方案在施工组织安排时,只考虑机械白天作业,晚上机械停机,晚上尽量少安排施工作业,只安排如人工平整场地等类似的工序。(3)、设立专门人员处理协调解决“机械噪音与居民生活的影响”等问题,尽量满足居民的要求。(4)、在施工前由专人在公地张贴安民告示,请市民理解工地白天机械施工给居民带来的影响。尽量让他们理解、支持,特别应取得街道办事处的支持,通过他们为工地作一122、些宣传工作。(5)、尽量采用低噪音的施工机械。(6)、安排二人专门负责配合洒水车每天在工地范围内洒水2-3遍以防尘。(7)、每天派专人负责对场地周边的花草树及巷道和门面墙等进行定期清洗。2、防尘、防噪及减少行人的具体措施在本工程施工管理中,我公司将遵循以人为本的原则,全面实施ISO90012000 质量管理体系,建立一个在项目经理领导下责任到岗、到人的施工现场环境保护责任保证体系,实现施工环境管理的系统化,标准化。(1)、环境保护管理制度A、根据现场实际情况,核实、确定环境敏感点、环境保护目标和对应的环保法规定及其它要求。B、对工程施工过程中各施工阶段的环境因素进行分析与预测,找出影响环境的重123、大因素,制定可行的环保工作方案,并向甲方报审,在施工过程中,若因工程内容、环境要求发生变化,则要相应调整环保方案,并重新报审。C、根据环保工作方案和施工内容,制定本工程的环保培训计划,增强环保意识。D、施工现场设环保负责人,负责日常的环境保护管理工作。环保负责人组织每周对施工现场的环保工作进行一次检查并填写环保周报,对检查中发现问题及时通知有关部门整改,重大问题报告项目经理。环保周报定期在现场公告栏公布,并开展文明施工、环保施工劳动竞赛,建立奖罚制度,用经济手段推动施工期环境管理的深入开展。E、施工过程中若发生污染事故,应视情况立即采取有效措施减少或消除污染影响。F、建立施工环保档案,将环保日124、常管理工作的自查记录和各主管部门的检查、审核记录一并归档,工程完工后作为竣工环境审核的资料移交给甲方。G、对分项分部工程衔接处的环保工作要明确分工,各作业工区的环保工作分工和交接要有记录,每个工序(作业)结束后由环保负责人进行评定,相应资料应归档管理。H、在工地门口设置公众设拆信箱,并公布投拆电话,主动接受群众的监督,对群众投诉要及时处理并在三天内给予答复。J、积极配合业主环境审核组在现场进行审核,并提交相关资料和证明文件。对审核中提出的不符合项及时作出整改计划,内容包括纠正措施、方案、负责人、完成时间、要达到的环境标准等。整改计划经审核组审查批准后实施,对整改计划和措施的落实情况进行跟踪检查125、及作好登记。K、工程完成后在合同规定的时限内清理好场地,恢复市政设施和绿化,并对环保工作进行全面总结和资料整理,向有关单位申请环保工作完工审定,并按审定意见整改直至合格。(3)、环境保护措施A、工地围蔽:在路口设置简朴、规整、密闭的大门,门扇开启要灵活,门高与围蔽高相适应,非车辆进出时间应关闭,实行封闭施工。大门旁设置醒目、整洁的施工标牌,标明工程项目名称、施工许可证批准号等。B、噪音控制:将施工作业时间安排在此8:00-12:00 和下午2:00-6:00 之间,以免对周围人员产生过大影响。尽量采用低噪音的施工工艺和方法。当施工作业噪音可能超过施工现场的噪声限值时,应在开工前向建设行政主管部126、门和环保部门申请,核准后才能开工。施工时,应对司机进行环保教育,不得喧哗,禁止按喇叭,挖土机、自卸车、铲车装车时应轻装慢放,减少散料冲出车厢发出的声响。施工现场提倡文明施工,建立健全人为噪声的控制管理制度。尽量减少人为的大声喧哗,增强全体施工人员的防噪声扰民的自觉意识。尽量选用低噪声或有消音降噪设备的施工机械。临时发电房应加装隔音障和消音器。电锯、电刨、砂轮机等要设置封闭的机械棚,以减少强噪声的扩散。C、污水的处理和排放:场内设沉淀池,并做到:所有的生活或其它污水必须分别处理后才能排入市政排水管道。杜绝运输中泥浆、散体。流体物料撒漏。车辆出工地前,轮胎、车身必须冲洗干净,并防止掉土污染路面。如127、有施工产生的泥浆,未经沉淀不得排入市政管网或河流。废浆和淤泥应使用封闭的专用车辆进行运输。D、粉尘控制:未做硬地化的场地,要定期压实地面和洒水,减少灰尘对周围环境的污染。对易产粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程,应制定具体的操作规程和洒水降尘制度。易飞扬细颗粒、散物应尽量安排简易仓库存放,堆土场、散装物料露天堆放要压实、覆盖。严禁在施工现场焚烧任何弃物和产生有害有毒气体、烟尘、臭气的物质,熔融有毒物质要使用封闭和带烟气处理装置的设备。装卸有粉尘的材料时,应洒水湿润和仓库内进行。严禁向围栏外抛掷垃圾。所有车辆及设备的废气排放必须合乎环保要求,若检测不合格,需严格整改直至合格。E、光线污染:对夜间128、的照明要进行设计,考虑到满足施工照明的需要,同时施工照明灯的悬挂高度和方向要考虑不影响居民夜间休息。其亮度也应保证不会让人产生疲劳感。F、水质污染在工程开工前完成工地排水和废水处理设施的建设,设置足够的污水沉淀池;在施工过程中做到现场无积水、泥浆不外溢,不堵塞、水质达标。指派专人对排水、废水处理设施进行日常维护、清疏。暴雨期设立抢险突击队,日夜巡视,发现情况异常,及时抢修。施工时产生的废浆及时清埋,收集送至废浆沉淀池,定期外运。G、路面卫生:对施工中产生的弃土和余泥渣上应及时清运,选择有资质的运输单位并建立登记制度,防止中途倾倒事件发生并做到运输途中不散落。选择对外部环境影响小的出土口、运输路129、线和运输时间。车辆出场前必须冲洗车轮和车厢,严禁携土污染城市道路。(8)、工地卫生:施工产生的泥浆要及时外运。工地的施工设备和材料摆放要整齐。工地内的地面要派专人每天打扫。施工及生活垃圾要及时清运。H、运输车辆:(1)运输车辆必须冲洗干净后才能离场上路行使。(2)装运土方的车辆,应采取有效措施,保证行使途中不污染道路和环境。J、城市生态保护不得随意破坏绿化,修剪树木。在工程开挖时,发现地下文物,应妥善保护现场,及时向有关部门报告。做好交通疏解工作,少占路、封路,尽量不占用马路和行人道。指派专门班组,负责对围敝外侧的临时道路进行日常养护,在雨季更应保证路面的平整。严格按有关文件要求布置施工临时设130、施,并保证施工结束后及时撤场,尽快恢复原状。在施工场地周围张贴安民告示,并争取附近居民的支持、理解和配合。每天派人对场地周边附近的街道进行清理打扫。第十三章 雨季施工安排一、雨季施工安排本工程施工期间将经历雨季,我们在施工中的雨季施工安排是必不可少,在实施工性方案中应有详细的雨季施工措施。为保证工程质量,在项目经理部、工程队驻地及工程施工时雨、防漏(触)电的措施,尽可能避开大风大雨天气,把影响施工质量和进度的项目安排在无雨天施工。1、 在施工准备阶段,要做好各个施工程队的排水设施,保证雨天后4个小时内,工作面内积水排尽。临时排水设施与永久性排水设施相结合,尽可能不污染自然水源,也不使它引起淤积131、或冲刷问题。设专人进行维修养护,保证施工工作面区域无积水。2、 雨季来临之前,储备足够的砂、石、水泥等材料,防止由于砂石、水泥等材料供应不足,出现窝工影响工程施工。3、检修和准备抽水设备,将机械停放场、材料堆放场做好、做实。加强贮存水泥等易受潮材料仓库的防漏、防水浸等检查,保证机械设备、材料的安全和质量不受威胁。现场的机电设备,设置有效的防雨防水设施,防止被雨水淋泡而造成破坏。4、注意气象预报,与气象部门保持必要的联系,做好每日气象预报记录,以便正确合理地安排和指导施工。要加强工地材料的收验和保护,对部分临时工程采取必要的加固措施。二、雨季施工措施1对雨季施工的方式方法作周密的研究,了解气象资132、料,掌握好气象变化规律。2施工时及时抓紧时间施工和检验。开挖一段基槽,检验一段施工一段(长度由监理结合现场实际确定)。3来不及回填而雨天到来时,公司自备三色布覆盖保护。4、下雨不准浇捣砼。必须准备较多的模板、钢管脚手架等,无雨时集中力量浇捣砼,并需准备大量覆盖物以备不时之需。施工中遇雨即盖上篷布继续浇捣,尽量坚持完成一层或一块再停止,避免发生纵向施工缝。浇捣好的砼在雨后应及时检查,发现因雨损伤应立即报告监理工程师,并提出合理的处理意见。砼施工完成后应加强排水,防止砼泡水过早,降低砼强度。5、雨季施工注意做好避雷装置和防汛电措施。6、雨季挖土到基坑底时,不宜清土至基底标高。应抽无雨间隙在清底同时133、快速浇捣砼垫层。基坑底两侧的排水沟和集水坑应加大加深,以适应大体积抽水的需要,尽量做到雨停基坑内无积水。第十四章 配套工程之间的穿插施工配合 一、建立施工协调管理制度与本工程(市政、水电)同期施工的还有一些配套管线工程如:天然气、通讯等工程,我们只是其中家施工单位,但为了整个工程的协调、施工顺利,我们在本施工方案中将把相应的配套管线工程纳入其中统一考虑,同时与配套工程施工单位密切配合,我们在施工中随时保证他们的运输通道和一些其它的必备条件。为了作好各单位工程的协调统一管理工作,必须针对本工程实际情况建立施工协凋管理制度,做好与各单位的协调关系。(一)与设计的协调“业主满意”是我司的质量方针,项134、目经理部全体人员应树立“业主是上帝”的思想观念,把业主期望的工期和工程质量作为核心,为业主建造一流的市政产品,让业主满意。1、如果中标,我们即与设计院联系,进一步了解设计意图及工程要求,根据设计意图提出我们的施工实施方案。2、参加施工图会审,协助业主向设计院提出建议,完善设计内容和设备选型。3、在施工中,及时会同业主、设计院,按照施工总进度,进行部位验收、中间质量验收、竣工验收等。4、会同设计院、业主一起参加设备等的选型、选材和定货,参加新材料的定样采购。(二)与监理工程师的协调 “监理”是工程质量的监督者,我司将在现场监理工程师的监督下,对监理工程师提出的问题及时整改,质量方面精益求精,把本135、工程建设成为“样板工程”。1、我司将积极主动配合现场监理工程师代表,积极维护他们的职责的权力。2、我公司如有幸中际,将依据合同中明确规定的永久性工程图纸、施工进度计划、施工组织设计等文件,及时提给监理工程师批审。3、在施工全过程中,严格按照经业主及监理工程师批准的“实施性施工组织设计”进行工程的质量管理。自检、专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并按照监理工程师的要求,予以整改。4、贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度,并据此对各施工工序予以监控,确保产品达到优良。5、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具,均主动向监理工程师提交产品合格质量保证书。按规定,使用前需进行物理化学136、试验检测的材料,应主动递交检测结果报告。6、严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,主动理解、支持监理工程师接受的工作。当发生工作意见不统一的情况时,遵循“先接受监理工程师的指导,后磋商统一”的原则,在现场质量管理工作中,主动维护好监理工程师的权威性。(三)与质量安全监督站的协调配合1、与质量安全监督站的协调与配合的好坏将是我司能否顺利开展的关键之一,我司在本工程施工中将一如既往紧密加强与地方质量安全监督站的关系,为本工程的顺利开展创造条件。2、主动与质量安全监督站加强联系,以取得他们对于工程质量和施工安全的指导与认可。3、“质量第一”一贯是我司的质量方针,我司在本工程施工中,将加强137、质量与安全的管理工作,给质量安全监督站塑造一个良好的形象,以取得质量安全监督站对我司的支持。4、在加强与质量安全监督站联络与取得支持的情况下,以优异的工程质量争取监督站的认可,为我司本工程质量取得“市政精品样板”创造有利条件。二、与配套管线工程施工单位的协调与配合请业主大力协调,提前要求各配套管线设计单位按时交出资料,施工单位按时竣工。(一)既有管线的调查了解前期埋入地入临时管线,并作好标记。向业主或有关市政主管了解本工程外围的市政管网,以便下一步碰管使用,并了解是否有管线穿过本工程地下,如有必要可进行电磁枪探测地下管线结合人工挖掘探坑、槽以探清地下管网位置。(二)既有地下管网的保护根据招标答138、疑会所了解的情况,现场内的地下管网比较少,在施工过程中,应事先作好临时排水的处理协调工作。若遇现管网与新管网冲突时,应会同有关部门共同商讨处理方案。(三) 业主协调协助业主代表排除现场障碍,特别是配套管线同步建设或移改线路的问题。应协同业主与配套管线建设单位签订竣工时间协议书。(四)建立互信通报机制在业主和监理的召集下主持召开本园区内各项工程的施工单位进行首次协调会,建立互信通报机制。然后道排施工单位和配套管线施工单位定期召开碰头会,互相通报工程进度计划及其他相关情况,以便兄弟施工单位对自身进度计划进行调整,以及相应的配合。如果出现意见不统一或无法协调时,由业主和监理进行协调处理。(五)在本施139、工方案的进度计划中应考虑配套管线的施工期虽然我们只施工道排工程,但与配套管网工程相互存在交叉作业的特点,故在编制道排工程的施工进度计划时应将配套管网工程的施工期纳入其中(详见施工进度网络图和横道图)。这样才能让道排工程的施工进度计划落到实处,得以实现。第十五章 各种图表1、 主要施工机械设备表2、 实验仪器表2、劳动力计划表3、计划开、竣工日期和施工进度网络图(1)、计划开、竣工日期进度表(2)、施工进度网络图(3)、施工进度横道图4、施工平面总布置图拟投入的主要施工机械设备表工程名称:成都高新区西部园区西南片区市政基础设施(一期)道路、排水工程DP02标段 序号机械或设备名称型号规格数量国别140、产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1履带挖掘机PC2202日本20001m1m路基土石方、管道沟槽开挖等工作。2装载机ZL50E3台成都1998年3m3m场平及土石方回填等工作。3推土机802K/KT3台成都1989年场平及土石方回填4潜水泵6台日本2000年1.11.1生活污雨水、防洪排水土石方回填5平地机PY160B4台日本1980年配合场地平整、及土石方回填6振动式压路机YZ182台厦门1995年18T18T路基、路床及土方回填压实7砼搅拌机JZC5002台成都1998年砼的搅拌及零星砂浆搅拌8装载机ZL30A3台成都2002年路基、路床及土方回填压实9平板振动器PZ-141、508台成都2001年砼的振捣10蛙式打夯机WH-806洛阳2001级配砂石夯实作业11冲击夯日本三凌8成都20021.5KW1.5KW零星土方回填夯实及管道沟槽回填夯实12电焊机BXI-305成都2002钢筋的焊接等工作13洒水车2长春2002控制扬尘、砼的养护路床及土方14自卸汽车15长春19985T5T工地上材料运输等工作。、15水泵10成都20027.5KW7.5KW生活污雨水、防洪排水16柴油发电机320GF12沈阳2002320KW320KW施工阶段做为备用发电17全站仪GTS-211D3德国2002道路测量放线18水准仪J23苏州2002道路测量放线19万能材料试验机2252南京142、2000道路工程施工材料检测检验20磅称500KG4成都2003道路工程施工、材料计量拟投入本工程的实验仪器表序号仪器设备名称规 格 型 号单位数量备注1万能材料试验机WF100台32万能材料试验机WE30台33压力试验机VYL200台34电动抗折仪KEY500台35砼振动台1m3台36电动击实仪DJ-Q台3轻型7电动击实仪DJ-Z台3重型8路面弯沉仪WC-67台9砼钻芯机TXZ-83-1台310电热鼓风干燥箱NO101-3台611链条天平TC-1台112架盘天平WFZ-90-74台113石料压碎值仪台314石子筛5100mm套315石子筛0.65mm套316土工筛0.12mm套317灌砂仪筒143、式台6钢筋18砼回弹仪台6木工19手动重型击实仪1.5P台320路面强度测定仪套321针片状仪套322标准砂T623玻璃仪器套324砼配套工具套3劳动力计划表工程名称:成都高新区西部园区西南片区市政基础设施(一期)道路、排水工程DP02标段 序号工种人数进出场计划时间工作内容1高级测量工22005/8/202005/12/22测量放线2高级电工12005/8/202005/10/21临时用电的布设及维护3中级电工12005/8/202005/12/22临时用电的布设及维护4机修工12005/8/202005/12/20施工机械修理及维护4砼工52005/9/22005/10/21检查井基础等5144、模板工52005/9/22005/10/21检查井基础等6木工12005/8/242005/12/20整个工地的木活7钢筋工52005/9/22005/10/21检查井盖板及加强井圈8管道安装工252005/9/22005/10/21污雨水管道安装9砖工352005/9/22005/12/22检查井砌筑、安砌平石、彩砖、路缘石、嵌边石10普 工552005/8/202006/1/20沟槽回填、路床及基层施工11小计136 劳动力月计划分配表月分人数序号工种2005年8月2005年9月2005年10月2005年11月2005年12月2006年1月1高级测量工2222202高级电工1110003中级电工1111104机修工1111104砼工0550005模板工0550006木工1111107钢筋工0550008管道安装工025250009砖工020353520010普 工10405550301011小计16106136905510施工进度计划临时用地表工程名称:成都高新区西部园区市政基础设施(一期)道路路基、排水工程(二标段)用途面积(平方米)需用时间管理人员办公生活区9005个月民工生活区9005个月搅拌场及材料堆场27004个月临时道路35004个月