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堰玉堂内外装饰工程施工组织设计方案(55页)
堰玉堂内外装饰工程施工组织设计方案(55页).doc
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施工组织
上传人:偷**** 编号:545165 2022-08-16 54页 194.04KB
1、蓝光都江堰玉堂水果侠内外装装饰工程施工组织设计编制:审核:审批:年7月目 录第一章 施工组织设计综合说明- 4第一节 编制说明- 4第二节 编制依据- 4第三节 施工目标- 4第二章 施工方案- 5第一节 施工准备- 5第二节 项目现场施工管理机构与组织- 7第三章 材料堆放要求及场地要求- 10第一节 材料堆入要求- 10第二节 场地要求- 12第四章 主要工序施工方法- 13第五章 质量保证体系及计划措施- 19第六章 安全防护施工措施- 25第一节安全管理目标- 25第二节 安全生产管理机构- 26第三节 安全管理组织- 26第四节 安全生产教育- 27第五节 安全检查- 27第六节 保2、证周围安全措施- 27第七节 施工现场安全管理措施- 28第八节 现场用电安全管理措施- 28第九节 消防安全措施- 29第七章 工期保证措施- 29第八章 文明施工措施- 36第一节 文明施工措施- 36第二节 环保措施- 37第九章 临电临水设计- 38第一节 现场临时用电设计- 38第二节 现场临时用水设计- 41第十章 所使用规范及技术标准- 41第一章 施工组织设计综合说明第一节 编制说明1、在接到有关资料后,我公司多次组织工程技术人员进行仔细认真的研究、反复阅看,并组织了各个专题会针对该工程的特点、重点、难点进行反复研究和方案论证比较,其目的是使该施工组织设计更科学、合理、详尽和具3、有很强的可操作性和针对性。2、根据工程设计特点、功能要求,本着“经济合理、技术先进、质量目标明确、措施得当”的原则和对业主高度责任感而编制本施工组织设计。3、施工组织设计的编制,受到我公司高度重视,公司以项目经理为首组织工程技术部、技术负责人、质量检查员、责任施工员等经反复讨论、研究,力求做到本方案重点突出、具有很强的针对性和可操作性。第二节 编制依据1、现有的有关资料。2、设计图纸。3、现场实际情况。4、我公司的技术、机械设备装备情况。5、国家和行业现行施工及验收规范、规程。第三节 施工目标(1)、确保工程质量一次验收为合格。(2)、安全、文明施工。(3)、杜绝伤亡事故,轻伤频率控制在2。(4、4)、按照甲方要求的工期合理组织、布署,在不出现不可抗力情况下按期完成。第二章 施工方案第一节 施工准备现场项目经理部,负责了解施工任务特点,摸清内部外部条件存在的问题,制定切实的解决问题的方案,组织现场勘查,了解结构对施工工艺的要求和影响。组织学习施工合同,掌握施工合同条件,编制初步施工组织设计方案,全面规划,为组织施工选择制定合适的经济指标和综合组织方案。确定质量标准,拟定选用的规范、标准、规程,编写主要过程、关键工序的质量计划,对特殊过程的施工,编写操作作业指导书。在熟悉施工图等设计文件基础上进行主要资源的市场调查和研究分析,讨论施工方案,按公司ISO9001质量手册和程序文件要求,制定5、出具体可行的技术、质量、安全措施,管理层和作业层分别按专业分工进行技术、质量、安全交底。同时提出材料、设备、劳动力等资源的需用计划。根据施工期限,提出分阶段进度计划和相应的资金需用量计划,并会同组织部门研讨保证进度实现、降低工程成本、合理使用资金的措施。1、施工技术准备:1.1、认真熟悉图纸,了解设计意图,找出设计图纸与现场实际矛盾之处,作好笔录,为图纸会审作好准备工作。1.2、对各细部处理应用详尽大样图表示出来,标明结构尺寸、细部处理方法,进行样板施工,样板施工达到完美方可进入大面积施工。1.3、了解施工组织设计(重点在施工工艺及进度、质量保证措施)和施工预算(做出详细材料分析),指导施工正6、常进行。1.4、针对本工程特点,编制详细施工作业指导书,指导施工正常进行。1.5、建立各级技术交底制度,由项目经理、项目技术负责人对工长和有关技术人员进行技术交底。各分项工程或工种施工前由工长对工作班组进行详细的技术和操作要求交底。项目施工过程中,由工长向各班组技术交底,班组施工时应首先做出样板,明确操作要求和质量目标,经共同认可后, 才能大面积施工。公司总工程师工程项目工程师实施施工技术问题处理,先进施工技术推广施工技术领导施工技术后勤供应质安监督图纸会审、照图施工、执行规范、施工组织设计、编制施工方案执行和监督,执行国家标准和施工组织设计、施工操作达标的质量监督组织供应符合技术标准的材料、7、收集材料质量合格证,组织复检准确完成材料。施工现场技术管理组织体系2、 资金准备充足的资金是本工程得以顺利完成的保障,为此公司将把本工程作为重点工程予以大力支持。配备会计师为本工程管理资金,从各个渠道、各个环节保证资金的需求。确保本工程资金专款专用,合理使用项目资金,使每一笔资金都最大限度地发挥作用。在与建设单位协商前提下,按时编制进度报表,以便工程进度款及时到位,确保工程顺利进行。3、 材料供应准备材料采购及运输方面由公司材料部经理亲自负责,保证本工程材料的供应周期,为工期的实施提供保证。材料运输指定供应厂商使用厂家专用车队,并配备现代通讯设备,以便随时监控运输途中的情况,对不可预见因素能随8、时作出处理。4、机械设备准备为保证本工程工期的实施,公司将按项目机械设备需用计划为项目部配备充足、合理的机械设备,保证设备完好率100%。1.机具设备:公司按项目机具需用计划,备置施工所需的各装饰工种专业工种机具。施工的检验、测量用具也由项目提出需用计划,公司统一提供。2.要求现场:(1)机械、机具调配及时;(2)质量可靠;(3)维修及时;(4)电力保障四项基本条件5、人员保证准备选派具有丰富经验的项目经理,负责现场的组织、协调及技术安全工作,项目经理长驻现场,随时检查、指导施工,现场设技术负责人、内业技术人员、专业技术工长、安全员、质量员,保证现场技术安全,质量(一次性验收合格,达到建设单位9、合格标准)满足业主要求。公司选派最优秀的施工人员组成施工作业班组,按不同作业面同时或交叉施工,并加强施工班组内部管理,防止窝工,保证按期完工。第二节 项目现场施工管理机构与组织一、施工组织为了维护我公司在成都地区的信誉,创一流水平,我公司严把质量关,特制定以下目标:1、 工程质量:合格(所有分项工程一次验收合格)。2、 安全生产:杜绝死亡及重伤事故。3、 文明生产:创成都市文明施工现场。4、 施工组织机构及管理人员应确保管理目标的实现,加强对施工的领导,并采用国际上承包商普通采用的施工项目管理办法,推行IS09001的国际标准化质量管理体系管理方法,对工程的合同,计划,施工进度,技术管理,资金10、运用及成本控制,实行全方位的综合管理。二、 施工管理1、采用项目法施工项目法施工是以项目为对象,按客观规律的要求对项目需要的各生产要素进行最优化的搭配,通过观察、分析、综合、求进等方法,对生产、技术、经济的各项工作制定工作标准及作业的一切生产活动有条不紊地进行,使人力、资金和设备都能发挥最大作用达到最佳效果,最高目的。项目法施工的最大好处是可以缩小业主和施工单位的距离,项目管理经理部即是决策机构,又是责任机构,是工程对项目实施的全权代表。这样就便于保证施工项目按照规定的目标高速、优质、低耗地全面完成。项目的管理体系如下图:技术负责人项目经理执行经理专业工长质量员安全员资料员材料员安装作业班组装11、饰作业班组库管及杂工班组项 目 组 织 机 构2、强化计划管理工程计划管理在现场施工中包含三个内容,既要组织连续的均衡施工,又要全面完成各阶段的各项计划任务或指标,以最小的消耗取得最大效益。所以强化计划管理尤为重要。主要措施如下:2.1 根据网络计划和关键线路计划,做出月、周工作计划,在实际施工中将每周每月进度计划实际完成情况记录下来,并与原进度计划进行对比分析,及时发现薄弱环节和矛盾,提出补救措施,预计完成尚在进行的工程所需时间,提出加快施工后工序的具体方案。2.2 每周定期举行计划协调会,收集上周现场施工情况,计划落实各种信息,研究问题,下达下周的施工任务。2.3层层签订承包合同,按计划目12、标明确施工任务的工期,相互承担经济责任、权限和利益,使施工班组必须保证按作业计划完成规定任务。2.4及时调整进度计划,实行动态管理。不管什么原因,对实际施工出现的计划偏差将积极进行调整,保证施工计划在实际施工中的有效性。2.5加强现场施工的督促检查,包括检查施工准备、施工计划和合同执行情况,检查和综合平衡劳动力,物质供应和机具、设备配置,督促有关部门,督促各类资源的供应。2.6检查和调节现场平面管理,掌握协调供水、供电的情况,及时发现施工过程中的各种故障,解决所出现的矛盾和问题。2.7计划要确保重点,照顾一般,全面完成,重点环节和部位保证人力、材料设备使用上的连续性和均衡性,但还需要有意识地找13、空隙,充分利用工程间隙,施工前准备等空隙时间,将人力物力调剂到一般工程上去,争取时间,全面完成。三、合同管理合同管理是国际工程项目管理中最重要的工作之一,是业主和施工单位关系的桥梁和纽带,合同的内容清楚地明确了双方的权利义务和约束双方行为,有效调整双方关系。协调双方工作条款,保证工程质量条款,保证合同实施条款,都是对工程顺利完成至关重要。因此,我公司遵循国际工程承包惯例,重视合同管理工作,严格执行合同条款,合同有关的事宜,以确保工程合同顺利履行,保证双方利益得到实现。第三章 材料堆放要求及场地要求第一节 材料堆放要求一、施工材料的控制: 装饰材料品种繁杂,质量及档次相差悬殊,因此,在材料进场前14、必须先报验,将业主同意的材料样品一式两份封样保存,一份留项目,一份留业主,在材料进场后,依样品及相关检测报告进行报验,经甲方和监理单位共同验收合格的材料方能使用。在进场材料的管理上,采用限额领料制度,由施工人员签发限额领料单,库管员按单发货,从而即能保证质量又能节约成本,对于易碎或贵重材料,在施工现场单独存放,尽量减少人为的搬运次数。对于现场发现的不合格材料,如果不能及时退库,则单独放置并在明显位置标注不合格品字样,这样能够防止错发错拿现象。现场所剩边角余料如不能使用,则及时退回公司辅料库,以便其它工程使用。二、材料准备1、 根据施工进度计划和施工预算的工料分析,编制出所需材料计划,作好备料、15、供料和确定仓库堆场。2、 根据材料计划作好材料的订货采购,做到有计划有组织的进入现场。组织材料按进度需要进场,并作好质量验收保管储存工作。3、实物需用量:根据施工现场需用量确定。4、原材料品质、加工工艺、成品半成品的质量状况对工程最终装饰效果影响很大。因此,材料综合品质是装饰效果能否按意图得以实现的关键因素之一。为保证材料品种、规格、数量、花色图案、产地、加工、运输、包装和供应商的服务满足设计和施工要求。本工程采用的主要材料在采购过程中项目材料部门负责按样验货。所有材料都必须达到国家标准验收规范的要求,符合设计、业主的需要,满足施工进度、质量、工艺、安装操作规定。三、材料运输及存放1、材料运输16、材料由厂家负责运输至工地(注意搬运过程中的成品保护,防止意外损伤),可由人工搬运存放至施工或加工部位。2、材料存放板材需要现场进行简单加工处理,故应集中存放及加工。胶是一种特殊材料,要求按一定环境条件进行储存,工地现场不宜存放大批量密封胶,同时作好用胶计划,即要避免造成胶积压过期,也要避免造成供应量不够,造成延误工期。附件等材料较小,也较贵重,应存放在库房里。对数量较大,容易破损的材料,应存放在室内指定地点。但建筑不同位置的板料尺寸变化多,不同尺寸、不同安装位置的板块存放在同一位置,易造成材料多次倒运,不便于安装时按顺序进行安装。所以应根据工程进展情况对板快按安装顺序排号后,并存放在距安装位置17、较近的位置。第二节 场地要求1、 装饰施工前,应摸清现场施工条件,并测量放线、清理障碍等,为装饰施工作好准备工作。2、 “三通”安排2.1在进场前,指定专人组织解决施工所需的水、电和场内交通问题。根据管理单位所提供的水源、电源接口位置,按照规范要求和施工用水用电的设计,搭设施工临时用水、用电管路线路,确定用水点和配电箱盘设置的位置。安装水表、电表方便计量工作。2.2指派专人现场负责水电管理的工作。实施日常的检查、监督、保养、维修工作,按照“一标三规范”创建文明施工现场规定,加强对施工现场临时用电、用水的规范化管理,制止使用过程中的损坏、破坏、违章施工操作行为,为有效保证现场安全无事故的施工生产18、活动创造有利条件。2.3现场施工人员、材料设备的进出场都必须无条件服从门卫制度规定,严格规范管理行为。若因私人行为造成的影响和责任由自身承担经济和法律责任。3、后勤部门要周密计划安排,本着一切为施工生产服务的思想宗旨为项目施工提供现实可行的生活后勤保障。减轻生产第一线的后顾之忧,以后勤部门牵头组成综合治理小组,抓好环境、办公区域的卫生,配小药箱准备常见轻伤小病药品,解决急时所需。后勤部门还要组织有关人员对生活后勤工作、设施、生活用品用具卫生、防火、防盗、用电安全等基础工作进行经常性大检查,并按项目卫生管理条例的要求实施奖罚,检查存在的问题。第四章 主要工序施工方法一、墙顶面乳胶漆1、 施工准备19、A、材料要求 、乳胶漆:根据墙面基层和使用部位的要求选用不同的乳胶漆,乳胶漆应有产品合格证及检测报告,产品说明书、环保指标达到国家有关标准。、墙面腻子:一般采用成品腻子现场调制而成,腻子可分为防水和非防水两种,要求腻子必须合格。B、主要施工机具高凳、小铁锹、擦布、开刀、钢片刮板、腻子托板、扫帚、大小桶、滚筒。C、施工作业条件 、墙面应基本干燥,墙面基层的含水率不大于10,旧墙面应将疏松的基层铲除并修补完成。 、刮灰作业全部完成,阴阳角等处应提前抹灰找平修整充分干燥。 、门窗玻璃安装完毕,湿作业的地面施工完毕,管道设备试压完毕。 、做好样板间并签定合格。2、施工工艺流程:清理基层刮底灰三遍砂平点20、补刷底料点补砂平刷面料二遍成活。 清理基层:基层表面必须坚实,无酥松、脱皮、起砂、粉化等现象,否则应铲除,除去表面的油污、灰尘、泥土等清洗干净。表面要平整,如有大洞,裂缝等,须用弹性腻批嵌,有利于腻子与墙体的粘结强度。 基层含水率过高影响乳胶漆的附着力,虽然它的涂膜有一定的透气性,在未干透的基层上施工,含水率也应控制在10%以下,PH值也应在10 以下。 乳胶漆腻子也有相应要求,为更好地使乳胶漆具有防水、防潮功能,腻子中加入适量的白乳胶和醇酸清漆,使腻子更具粘结性和防潮、防水性。对微机室更应注意墙面的防潮、防水要求。 乳胶漆在使用前必须充分搅拌,使之均匀,每次乳胶漆配料必须要充足,要同一批号,21、同一品牌,否则会影响整个装饰效果,而且容易出现“花脸”现象。 刮墙使用的腻子,应坚实牢固、不粉化、走坡和裂纹,腻子干燥后,应打磨平整光滑并清理干净。 乳胶漆的稠度必须控制,使其在刷料时不流坠,施涂过程中不得稀释。 乳胶漆必须在刷一遍干燥后再刷下一遍,表面平整度必须符合规定。 成品保护对乳胶漆来说是相当重要的a、 施工好的乳胶漆表面严禁划伤、碰撞。b、 表面严禁污染。c、 认真贯彻合理的施工程序,水电设备安装应提前、防止损坏乳胶漆表面。二、轻钢龙骨纸面石膏板吊顶1、施工工艺:预检顶棚内各隐蔽项目找平放线焊接吊杆安装主 龙骨固定副龙骨装横撑龙骨拉线校平整安装石膏板补缝2、施工要点:(1) 弹线,把22、标高线弹到墙及柱的四周上; (2) 吊杆固定采用膨胀螺栓焊接8丝杆;(3) 吊杆与龙骨连接采用吊顶龙骨配套挂件;(4) 龙骨安装:按照预先弹好的位置线从一端依次安装到另一端。在高低跨部位,先安高跨部位,后安低跨。吊杆间距控制在0.9m以内,次龙骨安装间距根据石膏板的规格进行调配,一般不大于400mm;(5) 龙骨调平:安装主龙骨时,随时检查主龙骨的标高是否在同一平面上,主龙骨调平后再安装次龙骨;(6) 对于检修孔、通风部位,在安装龙骨的同时,将其尺寸位置留出,将封边的横撑龙骨安装完毕;(7) 石膏板的固定:纸面石膏板在安装前应符合下列规定:第一所有龙骨已调整完毕;第二大型灯具等设备的吊杆布置完23、毕;第三吊顶内的通风、水电管道安装并调试完毕。板材应在无应力状态下进行固定,防止出现弯棱凸棱现象,石膏板的长板应沿纵向次龙骨铺设,自攻螺钉以mm-mm为宜,螺钉应与板面垂直,螺钉头的表面略埋入板面并不使板面破坏为宜,钉眼作防锈处理,然后用嵌缝腻子抹平,石膏板安装时应留5mm左右间隙,然后用腻子嵌入板缝,并填平贴上玻璃纤维带。重要吊顶的木作边龙骨、普通隔墙天地龙骨必须打铁膨胀,并控制合理间距。轻钢龙骨次龙骨与边龙骨连接时,次龙骨下口需水平卡在边龙骨下口,次龙骨侧面需两边成90直角与边龙骨有效连接。石膏板顶面、墙面留缝,应控制在58mm之间,被裁过的接口必须倒斜边。三、墙地砖施工工艺1、安装施工工24、艺:基层处理找平选砖浸砖放线预排贴砖擦缝、勾缝清洁及成品保护。2、施工要点:(1) 基层处理,要求基层表面应具有足够的稳定性和刚度,对光滑的基层表面进行凿毛处理,凿毛深度应为0.51.5cm,间距3cm左右,基体表面残留的砂浆、灰尘及油渍等应用钢丝刷洗干净,明显不平的部位事先剔平或用1:2.5的水泥砂浆补平。不同基体材相接处,应铺钉金属网然后抹灰平。(2) 选材:根据设计要求,挑选规格一致,形状平整方正,不缺掉角,开裂无凹凸扭曲,颜色均匀的砖块。方法:用钢卷尺和靠尺即可。(3) 放线:依照室 内水平线,找出地面标高,按贴砖的面积,计算纵横的皮数,用水平尺找平,弹出水平控制线。用若干块废砖作标志25、块,作为粘贴厚度的依据,横向每隔3米左右做一个标志块,用拉线或靠尺较正平整度。(4) 预排:粘贴前要做好选 砖预排,做到拼缝均匀。在同一墙面上的横竖排列,不宜有一行以上的非整砖。(5) 砖在粘贴前应将背面处理干净,并浸水23小时,待表面晾干后至手按砖背面无水迹时方可使用。砖粘贴宜用干贴法,即干水泥砂浆作基层,干湿度为手握能成一团不散为宜,在砖背刮10-20mm厚的素水泥浆粘贴即可。如遇有突出墙面的管线、灯具、设备支撑等,应采用整砖套割吻合,不得用非整砖拼凑镶贴。并且要做到表面平整,不显接花,接缝平直。3、基本要求及验收方法镶贴应牢固,表面平整干净,无漏贴错贴,缝隙均匀周边顺直,砖面无裂纹,掉角26、,缺楞现象,采用自然光线下目测方法验收。用小锤在地面上轻敲击,不得有鼓声。有排水要求的地砖镶贴坡度应满足排水要求,与地漏结合处应封密牢固。地面镶贴尺寸允许偏差及验收方法符合下表的规定:地面镶贴尺寸允许偏差及验收方法 单位:mm项目允许偏差验收方法量具测量方法表面平整度2.02米靠尺,楔形塞尺每测量不少于两处,取最大值接缝高底0.5钢直尺和楔形塞尺接缝平直2.0拉线钢直尺缝隙宽度2.0钢直尺4、成品保护:(1)存放石材板块,不得长期受雨淋和水泡,要采取立放、光面相对,板块下应与垫木方、现场搬运时也应按上述要求。(2)柱面石材及墙角的石面为了防止碰撞,用夹板、纤维板包起来保护。四 、 玻璃工程施工27、方案安装玻璃前应将截口内的污垢清除干净;安装长边大于1.5m或短边大于1m的玻璃,应将橡胶垫并用压条和螺钉镶嵌固定。采用橡胶垫,应先将橡胶垫嵌入截口内,再用压条和螺钉固定。 玻璃安装就位后,其边缘不得和框、扇及其连接件相接触,所留间隙应符合国家有关标准的规定。 玻璃镶入框内后,应立即用通长镶嵌条或垫片固定。 玻璃镶入框、扇内,添塞填充材料、镶嵌条时,应使玻璃周边受力均匀。 镶嵌条应和玻璃、玻璃槽口紧贴。 密封膏封贴缝口时,封贴的宽度和深度应符合设计要求,充填必须密实、外表平整光洁。 玻璃裁割:在裁割装配前应将品种、厚度分清、不得搞错。 裁割前应对工作台的平整、牢固、直尺平整度、玻璃刀口进行检查28、。 将玻璃放上工作台时,先将玻璃上部1/3在工作台边放平,然后用双手将玻璃推上去,并留出10cm左右,使操作移动方便。 在裁玻璃时,为了使裁割便利,也可在裁开处涂煤油。分开时用力要适量而均匀。 裁较窄条玻璃时,裁刀后可用刀头将玻璃震开,然后用钳子垫布条钳开。裁割玻璃之尺寸应准确,并应与边框留出23mm空隙,以利安装与温度引起的伸缩。 玻璃安装前应将门窗框及隔断槽中垃圾、残余砂浆清扫铲除干净。 如嵌木压条或橡皮条时应与槽口紧贴齐平,不得有凸出或凹入。木压条每边的钉子不得少于2只。 安装大玻璃时,每块尺寸大于1.5m2或短边大于1m的玻璃应用橡皮垫和螺钉、镶嵌,并根据图纸要求施工。 工艺流程1、计29、算玻璃强度,确定玻璃规格尺寸2、出施工分格图、节点图、安装图3、现场放线、测量4、选材、画线、开料、清洁5、加工成产品、平边、产品包装保护6、运输7、现场堆放(要求地面平整、干燥、通风,防止淋雨)8、核对图纸、产品规格9、玻璃安装(要求框架牢靠、平整,水平尺寸、垂直尺寸按规定标准,玻璃四周均为软接触)10、打密封胶11、产品保护、护理、清洗干净玻璃表面12、产品验收13、中华人民共和国国家玻璃标准GB11614-89五、 油漆涂饰施工方案木质表面油漆分混色油漆和清漆。木质表面主要是指门窗、家具、木装修,一半松木等软材料的木质表面,以采用调和漆和清漆面的普通或中级油漆较多,硬质类的木质表面则多采30、用漆片、蜡刻面的清漆,属于高级油漆。(一)、清油、油色、清漆面 1、施工工序刷清油批腻子刷油色砂纸打磨刷清漆2、涂饰方法为保证质量,每道工序应按如下操作方法进行:刷清油:清油中加入适当颜色,调整木材色泽;批腻子:腻子中加入于清油相同颜色,腻子干后,必须把残留腻子磨净,有洞眼的木材必须满批腻子;刷油色:涂刷后要求色泽一致但又不能盖住全部木纹,因此每一个刷面一次刷好,不能留有接口;两个刷面接口不能互相沾油,沾着的要擦掉,整个刷油面厚度均匀一致;砂纸打磨:用旧砂纸打磨,放置磨破漆膜;刷清漆:刷两遍清漆。二道清漆应将头道清漆加以稀释,一半加入20%30%的松香水,头遍清漆干透后,要用水砂纸蘸水或用细的31、木砂纸打磨,将头遍清漆的光亮全部打磨干净,这样二道清漆的漆面才饱满光亮。(二)、润粉、漆片、硝基清漆面1、施工工序润粉批腻子刷漆片理漆片刷理蜡光打蜡。2、涂饰方法为保证质量,每道工序应按如下操作方法进行:润粉:分水粉、油粉两种。水粉由大白粉、品色颜料、水胶配成,操作时应仔细,细小部位随涂随擦,大面积只得块均匀,接头重叠处不能因涂粉不匀造成颜色深浅不一,品色颜料色彩鲜艳,但不经久,只适用于室内或;油粉由大白粉、颜料、熟桐油、松香水配成,用法是以棉纱团蘸取后在物面多次揩擦,有洞眼处要注意擦满,油粉带色,擦拭可逐面分段进行,以求每面上颜色一致,擦后应以细刨花擦去多余油粉;批腻子:蜡克上光木质在要求较32、高。不允许有多的损坏处。损坏不多,刷漆片三遍后,用大白粉加漆片拌成腻子填补;损坏较多,加色石膏腻子嵌补,颜色应该与油粉色泽相同;刷漆片:关键工序,颜色的一致性须在这道工序中调整。5:1(酒精:干漆片)经24小时溶解干漆片,使用时兑到适当稠度。涂刷时动作要快,随时用软布揩净沾到附近的漆片,以防颜色重叠变深。涂刷两遍干后,以大白粉加漆片拌成腻子填补裂缝,干后打磨,刷第三遍。色泽不匀,以水色修补,之后再刷1-2遍漆片保护修色处不受后道工序的摩擦而引起掉色和翻起;理漆片:理平用的漆片应逐步调稀至大量酒精少量漆方可,如此才可以使物面光滑,是否加色,视具体情况而定;刷理蜡光:蜡可用香蕉水稀释,排笔涂刷于刷33、过漆片的物面,一般刷四至五遍,逐渐加稀涂刷,最后一遍充分干燥后,再进行打蜡出光;打蜡:煤油加砂蜡涂擦物面,尽量多涂。然后以棉纱擦净,擦至面上的微小颗粒和纹路平整为止,最后上光蜡,薄面均匀为上。3、水色、清油、清漆面A、施工工序清理、磨砂纸刷水色刷清油满批腻子及嵌补刷第二遍清油 刷第三遍清油刷清漆B、涂饰方法为保证质量,每道工序应按如下操作方法进行:清理、磨砂纸:此道工序决定刷水色的颜色均匀,因而必须打磨光滑,尤其是低凹处,须先刨光再打磨,打磨后清扫干净;刷水色:可使用品色颜料,视具体要求决定颜料与水的比例,热水将颜料充分溶解,使用前应先做样板,涂刷时应一次刷完一个面,刷后如颜色不均匀,可在色浅34、处再刷一遍,刷后晾干;刷清油:以1:2.5(熟桐油:松香水)配置清油,也可用清漆代替熟桐油。水色刷的匀称,清油不必加色,如底色不理想,可加修补。清油配好后要过滤,涂刷时尽量薄,以使干后面层色泽光滑平整;满批腻子及嵌补:腻子最好使用加色的石膏桐油腻子。首先满批、刮净,再嵌补洞眼、凹陷,干后以砂纸打磨,并清扫干净;刷第二遍清油:涂刷经批嵌腻子后色泽不一的物面,进一步使物面受油趋于饱和,保证最后上漆时光亮更足,这遍清油只能稀不能稠;刷第三遍清油:作用和做法与刷第二遍清油相同;刷清漆:以上多道工序之后,物面色泽已基本一致,经清漆涂刷,物面可更显光亮。涂刷清漆要细致、均匀、全面,刷后要用油刷理通。4、油35、漆涂饰施工注意事项 A、油漆涂饰前,应对木料表面缝隙、毛刺、棱角、节疤进行腻子、漆片填补修整,同时将灰尘、污垢清理干净; B、溶剂性混色高级油漆作磨退时,宜用醇酸树脂油漆涂饰,并根据涂膜厚度增加一到二次油漆和磨退、打砂蜡、打油蜡、擦亮工序; C、涂饰门窗时,上冒头顶在下冒头底面不得漏刷油漆;D、木地板、楼板油漆不得少于三道。硬木楼地板应涂饰清漆或烫硬蜡,烫硬蜡时地板蜡应洒布均匀,不宜过厚,并防止烫坏楼地板。六 、石材地面及电梯施工方案(一)、生产厂家的选择生产厂家的选择是品质得到保证的重要环节。我们应选择有五星级酒店地面用石材生产经验的厂家,对于这些厂家的选择,应从生产经验、生产设备、经营信誉36、生产能力等等方面予以考虑。(二)、生产过程的跟踪与控制我公司十分注重产品质量,专门在生产现场派有质量控制人员,做到每道生产还惨工序均有人监督检查,并视情况实时对厂家提出意见。同时要求厂家实行三级检验制度,即荒料检验、加工检验、包装前总检。我司严格控制产品质量以保证符合且超过部颁优质等标准,因此各级质检部门对我司评价一直较高。同时,我司在监督生产全过程中,要求厂家始终严格按照ISO9002质量体系运行。我公司的质量方针为“树立质量意识,加强科学管理”。我公司和石材加工厂联合,将质量控制及检验的流程严格按下列内容进行:1、质量检验流程荒料石矿区开采后自检工厂检验按色差顺序编号荒料进库荒料外观整形37、检验装生产用子车检验进入锯机切割检验清洗除锈处理情况毛板质控点检验锯机、磨床质检员互检后进行磨光光板质控点检测磨床、切床质检员互相进行规格尺寸的切割成品质检员按厂颁发标准检验包装入箱工厂质检科长或技术部抽检产品出厂拆包装前总检预铺自检施工互检。2、以上几项质量检验的主要内容:A、荒料石主要检测:色差、裂纹、色线、色斑和尺寸等情况;B、锯成毛大板后,质量控制点主要检测:平直度、厚薄度、板面情况及防锈处理情况;C、磨床控制点主要检测:光泽度、裂纹、色线等情况;D、切床控制点主要检测:板材的规格、尺寸及角度偏差;E、切床科长或技术部抽检,该批货是否呼喝石材加工厂颁标准,是否与我司所需的规格尺寸相符,38、以及包装等其他全面质量情况;F、每个工序均设有原始记录等表格,以便随时检查、督促、急事发现和解决问题。3、石材性能试验标准GB9966.1-6天然石材试验办法,其中:GB9966-1-1干燥、水饱和、冻融循环后压缩强度试验方法;GB9966-1-2弯曲强度试验方法;GB9966-1-3体积密度、真密度、真气孔率、吸水率试验方法;GB9966-1-4耐磨性试验方法;GB9966-1-5磨光面光泽度试验方法;GB9966-1-6耐酸性试验方法。4、石材技术要求A、板材的规格要求允许偏差、平面度允许极限公差、角度允许极限公差、外观质量的技术指标均需达到JC205-92的优等品标准;B、晶面板材的镜面39、光泽度不小于90光泽单位,能清晰反映出景物;卫生间地面选用的镜面板材的镜面光泽度不小于75光泽单位;C、体积密度2.50g/cm3;D、吸水率0.2%;E、干燥压缩强度130Mpa;F、弯曲强度11.0Mp;。G、耐磨性12000转无明显磨痕;H、耐酸性0.22%;I、耐碱性0.12%;J、肖氏硬度85HSD;K、放射性为A级;L、板材无明显外观缺陷,正面外观不允许出现坑窝、缺棱、缺角、裂缝、色斑、色线等缺陷并符合JC205-92优等品标准;M、石材品质、规格、色泽、图案、拼贴工艺应符合设计要求;N、石材表面洁净、光滑、无缺棱、掉角;O、所有石材必须选择同一石矿、同一批产品。5、施工设置现场加40、工车间,以满足石材开洞、收头石材及异形石的切割。6、每个品种的石材应取同一采石点,以保证满足石材色差和材料总的要求,在供货过程中,不得改变石材的牌号和供应来源。7、板材质量应保证坚固耐用,无损害强度和明显外观缺陷,板材的色调、花纹应保证调和统一,正面外观不允许出现坑窝、划痕、缺角、裂纹、色斑、色线等缺陷。每块石材应按规定做防水处理。(三)、料具准备加工要求:石材应按设计要求加工,不能有明显色差,如果条件允许,在现场加工对质量会更有保证。(四)、铺贴施工1、施工工序:清理基层弹线安装标准块铺贴灌浆养护。2、施工要点:A、清理基层:抹底层灰,要求平整、洁净,其他要求近似水泥砂浆地面。B、弹线:弹出41、中心线。在四周墙柱上取中,在地面上弹出十字中心线,按板材的尺寸加预留缝放样分块;铺装时按分块的位置,每行依次挂线(管线起到标筋的作用),地面面层标高由墙面水平基准线返下找出。C、 安装标准块:标准块是整个房间水平标准和横缝的依据,在十字线交叉处最中间安放,入十字中收线为中缝,可在十字线交叉点对角线安放两块标准块,标准块应用水平尺和角尺校正。D、 铺贴:是石材地面铺设的主要工序。铺贴前板块应充分浸水湿润,阴干后擦取背面浮灰方可使用;石材地面缝宽及结合厚度根据设计要求确定,抹粘结层前应在基层刷素水泥浆一遍,随拌随铺板块;一般由中部向四侧退步法铺贴。有柱子的大厅,宜先铺柱子与柱子中间的部分,然后向两42、边展开。也可先在沿墙处两侧按弹线和地面标高线先铺一层石材,以此作为标筋两侧挂线,中间铺设以此为准;安放时四周同时往下落,并用皮锤或木锤敲击平实,调好缝,铺贴时随检查砂浆粘结层是否平整、密实,如有空隙不实之处,应用砂浆急事补上。E、 灌浆:板块铺贴后次日,用素水泥浆灌2/3高度,再用与面板相同颜色的水泥浆擦缝,最后用干锯末擦拭干净。F、 养护:在擦拭干净的地面上,用干锯末或苫帘覆盖保护,23天内禁止上人。 (五)电梯门套的石材在加工厂加工打磨完成,然后运至现场安装,安装采 用挂贴方式,钢膨胀,铜丝固定,然后灌浆。(五)、施工注意事项1、铺贴时,所用材料应符合质量要求,石材要根据要求试拼编号;2、43、铺贴时板块一定要先浸水,必须使用干硬性水泥砂浆,并且要进行试铺;3、有石材踢脚的可预先安装也可后安装。先安装时踢脚板要低于地面5mm,安装踢脚板时在其背面抹23mm素水泥浆,并用木锤敲实,找平找直。隔日用同色素水泥浆擦缝;4、石材地面最好预铺,对好纹理,进行编号,再正式铺贴。七、外墙漆工程施工准备材料准备材料:按照设计要求的外墙漆,外墙腻子等材料;作业条件:顶面已找抹平整,天棚面已清理干净,其基层含水率不大于8。门窗安装完毕,环境湿度保持在50C以上。做好样板并经鉴定合格。主要机具:高凳、脚手板、半截大桶、小油桶、铜丝萝、橡皮刮、钢片刮板、腻子托板、小铁锹、开刀、腻子槽、砂纸、刷子、排笔、擦布44、棉丝等施工工艺:本工程乳胶漆按高级标准进行施工,其施工工艺如下:清理基层、并进行修补刮腻子喷刷第一遍底漆打磨、找补腻子喷刷第一遍面漆打磨、找补腻子喷刷第二遍面漆主要施工方法:清理基层并修补:凿除原饰面面层,将基层清理干净,修补前、先涂刷一遍用三倍水烯释后的108胶水,然后,用水石膏将墙、顶面坑洞、缝隙补平(过大过深的坑洞,管线槽等应用1:3水泥砂浆修补),干燥后用砂纸将凸出处磨平,并将浮尘清扫干净。刮腻子:一般为两遍,腻子以纤维素溶液、福粉、加少量108胶、光油和石膏粉拌合而成,第一遍用抹灰铁抹子,横向满刮,一刮板紧接着一刮板,接头不得留槎,每刮一刮板最后要收干净平顺。干燥后磨砂纸,将浮腻子45、及斑迹磨平磨光,再将墙柱表面清扫干净。第二遍用抹灰铁抹子竖向满刮,所用材料及方法同第一遍腻子,干燥后用砂子磨平并扫干净。刷第一遍乳胶漆:乳胶漆在使用前要先用萝斗过滤,涂刷顺序是先刷天棚,后刷墙面,墙面应由上而下进行,乳胶漆使用前应搅拌均匀,并适当加水稀释。涂刷时,应从一头开始,逐渐向另一头推进,要上下顺刷,互相衔接,待第一遍漆干燥后,复补腻子,腻子干燥后打磨清扫干净。刷第二遍乳胶漆:要求同第一遍乳胶漆。找补腻子,待其干燥后打磨清扫干净。刷第三遍乳胶漆。乳胶漆饰面常见质量通病及防治措施涂层颜色不均匀。原因分析:不是同批生产的乳胶漆。使用乳胶漆时,未搅拌匀或任意加水,使乳胶漆本身颜色深浅不一,造成46、墙面颜色不均匀。施工接槎未留在阴阳角处,造成颜色深浅不一致的现象。防治措施:同一工程,应选购同厂同批乳胶漆。使用时必须将乳胶漆搅匀,不得任意加水,因特殊情况需加水时,应掌握均匀一致。严格执行操作规程,接槎必须在阴阳角处,不得任意停工甩槎。涂层色淡易掉粉原因分析使用乳胶漆时未搅拌均匀,桶内上部料稀下部料稠,填料沉淀,色淡,涂刷后易脱粉。基层含水率高,碱度大。乳胶漆加水太多,因太稀而成膜不完善。乳胶漆质量不合标准,耐水性能不合格或未成膜时被水冲洗。防治措施:基层需干燥,含水率应小于10,并清理干净并作必要的表面处理。若修补找平时应用水泥砂浆或水泥乳胶腻子。施工气温应在10摄度以上,阴雨潮湿天不宜施47、工。八 、 文化石粘贴工程:施工基本要求:墙面抹灰完,做好墙面防水层、保护层和地面防水层、混凝土垫层。做好内隔墙和水电管线,堵好管洞。装好门、窗扇,并用符合设计要求的材料将门窗框与洞口缝隙堵塞严实。铝合金门窗塞缝前应做好门窗框的保护膜。弹好墙面上+50cm水平线。施工准备材料准备应对进场的墙砖全部开箱检查,按操作工艺要求,分层、分段、分部位使用材料。文化石应对型号、规格、色泽进行挑选,不得有歪斜、翘曲、空鼓、缺棱、掉角、裂缝等缺陷。表面及边缘棱角整齐,不得缺损,并且表面不得有变色、起碱、污点、砂浆流痕和显著受损处。水泥:使用标号在425以上的水泥,存放过久或有结块的水泥不能使用。砂子:以中砂为48、佳,平均粒径不小于0.35mm,不能用粉砂。使用前须过筛方可用。机具准备:主要机具及工具有砂浆搅拌机、瓷砖切割机、手电钻、冲击钻及木抹子、阴阳角抹子、托灰板、木刮尺、方尺、托线板、小铁锤、钢錾、木锤、垫板、开刀、墨斗、水平尺、小线坠。技术准备:根据施工图、规范及设计要求,实测房间后绘制节点大样图。施工员向作业班组作技术、安全、质量交底。施工工艺流程:基层处理抹底灰弹线分格选砖浸砖做灰饼预排铺贴嵌缝清洁。施工方法基层处理墙面处理:凿除原有墙面,清理干净后,浇水湿润,抹1:3水泥砂浆底层灰。墙砖在粘贴前几小时充分浸水,以保证粘贴后不至于因吸走灰浆中水分而粘贴不牢。墙面充分湿润。抹底层:清理基层,凹49、凸不平的墙应剔凿和修补,然后湿润表面,再涂抹1:2水泥砂浆找平层,其厚度不小于15mm,要刮平、拍实、搓粗,要做到基层表面平整而粗糙。浸砖:分级归类的饰面砖,在铺贴前应充分浸水,防止干砖铺贴上墙后,吸收灰浆中的水分,致使砂浆结晶硬化不全,造成粘贴不牢或面砖浮滑。浸水时间不少于2h,取出阴干到表面无水膜。做灰饼:在贴饰面砖的找平层上,用废面砖按铺贴厚度,在墙面上下左右作灰饼,并以废砖楞角作为基准线,上下用靠尺吊直,横向用靠尺或小线拉平。灰饼间距一般不大于1500mm。阳角处除正面作灰饼外,侧面亦相应有灰饼,即所谓的双面挂直见下图。铺贴:结合层砂浆的配制:湿水:在镶贴饰面砖前找平层应洒水湿润,但应50、保证在贴面砖时墙面无表面水,否则水膜将影响饰面砖的粘结质量。大面积铺贴。大面积铺贴的顺序是:由下往上,从阳角开始水平方向逐一铺贴,以弹好的地面水平线为基准,嵌上直靠尺或八字形靠尺条,第一排饰面砖下口应紧挨直靠尺条上沿,保证基准横平竖直。如地面有踢脚板,靠尺条上口应为踢脚板上沿位置,以保证面砖与踢脚板接缝美观。镶贴时,用铲刀在砖背面刮满界面粘结砂浆,再准确镶嵌贴面位置,然后用铲刀木柄轻轻敲击饰面砖表面,使其落实镶贴牢固,并将挤出的砂浆刮净。饰面砖界面粘结砂浆厚度应大于5mm,但不宜超过8mm。嵌缝:饰面砖铺贴完毕后,应用棉纱头蘸水将砖面灰浆拭净。同时用饰面砖颜色相同的水泥(彩色面砖应加同色颜料)51、嵌缝,嵌缝中务必注意封闭缝中镶嵌时产生的全部气孔和砂眼。擦洗:嵌缝后应用纱头蘸水过细擦拭干净。如饰面砖砖面污染严重,可用稀盐酸酸洗后用清水冲洗干净。室内墙面贴砖质量通病及防治措施成品、半成品保护_x0001_ 面板材施工要与其它工种紧密配合,有机协调,并进行隔离施工。已施工完毕的区域,应满铺一层竹胶板和一层彩条布加强防护,防止板面表面九、EPS线条安装工程1、待安装线条部位其他施工程序以及完成并验收合格;2、根据施工图纸,在要安装线条的部位弹出定位线(中线或边线);3、根据图纸安装尺寸切割线条,切割时要考虑拼接缝宽;4、线条粘贴时,网格布应当翻包,(如有特殊情况可直接粘贴不翻包),粘接剂使用聚52、合物粘接砂浆,采用薄层满粘法进行粘贴,用力挤压线条使砂浆从周边溢出,线条之间缝宽不大于3mm,粘接缝应随粘随勾,灰缝饱满,并保持线条表面的整洁;5、对于较大线条,安装时要求设置支撑进行临时固定;6、安装时若需拼接,应事先测量好拼装尺寸及角度,并在平整地方进行预拼装,缝隙不大于3mm;7、拼接后灰缝应用灰刀勾平使线条成为一体。干燥后,若线条拼缝处留有多余粘接砂浆可用砂纸进行打磨;8、施工完的线条应注意成品保护,严禁条蹬和重物撞击。如有损坏,应将整块线条剔除重装;EPS施工流程:施工准备基层处理抄平放线线角切割粘挂局部修理成品保护;使用工具:手锯、锯条、墨斗、卷尺、角尺、抹子、灰刀、壁纸刀、剪刀、53、扫帚、拖线板、2m靠尺、电动搅拌器、钢丝刷、砂纸等。 第五章 质量保证体系及计划措施一、工程项目质量目标确保质量等级“合格”。 竣工一次交验合格率100,分项工程优良率92以上,不合格点控制在8以内。 我公司将以先进的技术,程序化、规范化、标准化的管理,严谨的工作作风,精心组织、精心施工,以ISO9001:2000质量标准体系为管理依托,创“过程精品”,实现我公司对业主的承诺。二、质量控制的指导原则 1、首先建立完善的质量保证体系,配备高素质的项目管理和质量管理人员,强化“项目管理,以人为本”; 2、严格程控,开展全面质量管理,树立创“过程精品”、“业主满意”的质量意识,使该工程成为我公司具有54、代表性的优质工程。 3、制定质量目标,将目标层层分解,质量责任、权力彻底落实到位,严格奖罚制度。 4、建立严格而实用的管理和控制办法、实施细则,在工程项目上坚决贯彻执行。 5、严格样板制、三检制、工序交接制度和质量检查和审批等制度; 6、广泛深入开展有质量职能分析、质量讲评,大力推行“一案三工序”管理措施即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”; 7、利用计算机技术等先进的管理手段进行项目管理和质量管理和控制,强化质量检测和验收系统,加强质量管理的基础性工作; 8、大力加强图纸会审、图纸深化审核工作,通过确保设计图纸的质量来保证工程施工质量。 9、严把材料(包括原材料、成品和半成55、品)、设备的出厂质量和进场质量关。 10、确保检验、试验和验收与工程进度同步;工程资料与工程进度同步;竣工资料与工程竣工同步;用户手册与工程竣工同步。三、建立有效的项目质量管理组织保证体系 1、项目质量管理组织保证体系我公司将根据本项目的具体情况,科学组织项目管理机构,选派有总承包管理经验、组织协商能力强、有敬业精神、技术和作风过硬的管理人员组成项目管理班子,按照企业的项目管理模式和ISO9001质量保证体系运作。项目将建立完善的岗位责任制。在项目开工之初或阶段工程开始时,制定项目岗位责任制度,明确领导班子成员的责任,确定每个部门的职责,最后落实到项目每个管理人员,签订相应的岗位责任制。质量管56、理组织保证体系框架图见下图:公司质量保证部项 目 经 理国际质量标准ISO9001现场执行经理总工程师责任工施工员专业施工员合约管理施工管理质量管理技术管理分承包单位内部各专业化公司作业班组作业班组2、公司总部对项目的服务控制 (1)程前期质量工作的交底与指导 为了保证本工程质量有一个良好的开端,保障质量保证体系严格运作,在项目开工之初并且项目管理人员基本配备齐全后,公司质量保证部对项目进行交底和指导;包括质量计划的编写指导和如何运行实施、质量资料、台帐的建立及要求等。 (2)、工程质量考核 质量部每季度组织一次工程质量全面检查,检查内容包括质量体系运行情况,工程实体质量、资料台帐情况等,在施57、工现场对检查情况进行讲评,对检查中出现的问题下发整改通知并跟踪整改,形成质量通报。依据检查情况进行季度、阶段考核及半年一次的项目综合管理竞赛评比。 (3)、促进项目进行交流公司经常组织项目管理人员到其它样板工地参观学习,定期组织项目总结交流,使项目学习相互先进经验,借鉴其好的做法,对照找出差距,使本工程的质量更上一层楼。四、工程质量预控管理制度 1、建立全面培训制度(1)项目全体质量意识的教育 增强全体员工的质量意识是创精品工程的首要措施。工程开工前将针对工程特点,由项目总工程师负责组织有关部门及人员编写本项目的质量教育计划。计划内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目创优计划、项目质量计划、58、技术法规、规程、工艺、方法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与施工人员的质量意识,并贯穿到实际工作中去,以确保项目创优计划的顺利实现。项目各级管理人员的质量意识教育由项目经理部总工程师及现场经理负责组织教育;参与施工的各分包方各级管理人员由项目质量总监负责组织进行教育;施工操作人员由各分包方组织教育,现场责任工程师要对分包方进行教育的情况予以监督与检查。 (2)加强对图纸、规范的学习 项目将定期组织技术人员、现场施工管理人员以及分包的主要有关人员进行图纸和规范的学习,做到熟悉图纸和规范要求,严格按图纸和规范施工。 2、建立对材料供货商的选择和物资进场管理制度 材料的选择与进场检验、装修59、阶段、机电安装阶段材料和设备供货商等均要采用全方位、多角度的选择方式,以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准。材料、半成品及成品进场要按规范、图纸和施工要求严格检验,不合格的立即退货。材料进场后,对材料的堆放要按照材料性能、厂家要求进行堆放,对于易燃、易爆材料要单独存放。 3、严格按施工组织设计和方案施工 每个方案的实施都要通过方案提出讨论编制审核修改定稿交底实施几个步骤进行。方案一旦确定就不得随意更改,并组织项目有关人员及分包负责人进行方案书面交底。如提出更改必须以书面申请方式报项目技术负责人批准后,以修改方案的形式正式确定。现场实施中,项目派专人负责在施工组织60、设计和方案的现场实施中的跟踪调查工作,将方案与现场实施中不一致的情况及时汇报给技术负责人,通过内部洽商或修改方案(有必要时)的方式明确如何解决。五、施工质量控制管理制度 1、实行样板先行制度 分项工程开工前,由项目经理部的责任施工员,根据专项施工方案、技术交底及现行的国家规范、标准,组织分包单位进行样板分项施工,确订符合设计与规范要求后方可进行施工。 2、执行检查验收制度 (1)自检:在每一项分项工程施工完后均需要施工班组对所施工产品进行自检,如符合质量验收标准要求,由班组长填写自检记录表。 (2)互检:经自检合格的分项工程,在项目经理部专业质检员的组织下,由分包工长及质量员组织上下工序的施工61、班组进行互检,对互检中发现的问题上下工序班组应认真及时地予以解决。(3)交接检:上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求,在双方填写交接检记录,经分包方工长签字认可后,方可进行下道工序施工,项目专业质检员要亲自参与监督。(4)隐蔽检:各重要工序及需隐蔽的工程在隐蔽前必须由甲方和监理共同验收合格后方可进行隐蔽工作。 3、质量例会制度、质量会诊制度、质量讲评制度 (1)每周生产例会质量讲评 项目经理部每周召开生产例会,现场经理把质量讲评放在例会的重要议事议程上,除布置生产任务外,还要对上周工地质量动态作全面的总结,指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施。并形成会议记要,以便在召62、开下周例会时逐项检查执行情况。对执行好的分包单位进行口头表彰,对执行不力者要提出警告,并限期整改,对工程质量表现差的分包单位,项目可考虑解除合同并勤令其退场。 (2)每周质量例会 首先由参与项目施工的分承包方汇报上周施工项目的质量情况,质量体系运行情况,质量上存在问题及解决问题的办法及需要项目经理部协助配合事宜。 项目经理部要认真地听取他们的汇报,分析上周质量活动中存在的不足或问题。与会者共同商讨解决质量问题所应采取的措施,会后予以贯彻执行。每次会议都要作好例会纪要,分发与会者,作为下周例会检查执行情况的依据。 4、制定对成品(半成品)保护的管理制度 由于各工种交叉频繁,对于成品和半成品,容易63、出现二次污染、损坏和丢失,影响工程进度,增加额外费用。我们将制定成品(半成品)保护的管理制度,并设专人负责成品保护工作。 在施工过程中对易受污染、存坏的成品和半成品要进行标识和防护,经常巡视检查,发现有损坏的,要及时恢复。 工序交接检要采用书形式由双方签字认可,由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认,并保存工序交接书面材料,下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任,成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。 5、奖罚制度 我们在工程施工中将实行奖惩公开制,制定详细、切合实际的奖罚和细则,贯穿工程施工的全过程。由项目质量总监负责组织有关管理人员对在施工作业面进行检查和实测实量64、。对严格按质量标准施工的班组和人员进行奖励,对未达到质量要求和整改不认真的班组进行处罚,利于提高质量。六、项目质量监督体系的运行(1)项目总工程师负责监督文件和资料控制、检验及其设备控制,质量记录控制,内部质量审核,纠正预防措施等要素的具体实施。(2)施工员及各班组长认真进行施工自查、互查,对违反技术、质量操作规程的作业应及时制止、纠正。并按质量控制流程图实施附图。第六章 安全防护施工措施第一节、安全管理目标在施工的全过程中始终贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产工作方针,依据中华人民共和国国家标准职业健康安全管理体系规范(GB/T28001-2001),严格以建筑施工安全检查标准(JGJ5965、-99)为标准,认真按照四川省、成都市及有关建筑施工安全生产管理的各项制度和管理办法执行,把安全生产纳入施工组织重点管理工作和日常工作中,使安全生产与施工生产紧密结合,保证施工人员的安全。安全管理目标:杜绝死亡及重伤事故,无死亡、无重伤、无火灾、无中毒。第二节、安全生产管理机构公司职能部门项目安检部门项目安检员项目经理业主监理公司项目技术负责人生产部门机械部门施工班组第三节、安全管理组织在工程施工过程中项目将严格执行三级交底和教育制度,公司向项目负责人、项目负责人向施工工长交底,施工工长向施工班组交底项目执行经理编制安全计划落实完善各种安全设施方案项目经理单位职能部门项目安检部门班组进场教育工66、长向班组教育施工过程监督安全整改制定相关管理制度项目安全学习定期安全教育确保安全生产项目技术负责人第四节、安全生产教育 新工人进场前必须接受三级安全生产教育和现场防火安全教育,即:公司组织的安全生产基本知识、法规、法制教育;项目进行的现场规章制度尊章守纪教育;班组进行的本工种岗位安全操作规程及班组安全制度、纪律教育;施工现场防火救火的基本知识。第五节、安全检查 1、每星期组织安全生产检查,记录问题,落实责任人,发整改通知,落实整改时间,定期复查,对未按期完成整改的人和事,严格按单位安全奖惩条例执行。 2、公司对项目进行一月一次的安全大检查。发现问题,提出整改意见,发出整改通知,由项目经理签收,67、并布置落实整改人、措施、时间。第六节、保证周围安全措施 1、施工现场进行封闭施工,仅留一个施工道路进出口。 2、在遵守工作作息时间的同时采用低噪声机具施工,并做好降噪处理,一般情况下每天工作时间安排在早上8:00到晚上6:00特殊情况才在深夜进行施工,事前必须与业主取得联系。 3、施工现场门卫认真把关,凡与施工无关人员一律不得进入施工现场,有事需进入工地者门卫必须做好记录,并交代安全注意事项。 4、工人进场后必须进行入场教育,制定管理措施,不得损坏周围的财物,不得惹事生非,杜绝小偷小摸的现象发生。第七节、施工现场安全管理措施 1、进场人员要遵守“十不准规定”。所有特殊工种必须持证上岗,并认真履68、行各自的岗位职责。 2、临时设施、水、电安排等必须按施工组织设计总平面图进行布置。 3、施工现场内各种原材料、构配件等必须按照总平面图规划的地点整齐堆放,并设置标志牌,第八节、现场用电安全管理措施 施工临时用电必须严格遵照建设部颁发的JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范的规定执行。 1、现场各用电安装及维修必须由专业电气人员操作,非专业人员不得擅自从事有关操作。 2、现场用电应按各用电器实行分级配电,各种电气设备必须实行“一机一闸”严禁一闸供两台及以上设备使用。 3、所有接至各用电设备的支线由各施工单位自理,但必须受现场经理部的用电负荷量调配及用电安全检查,所有手持电动工具的电源必69、须加装漏电保护开关。 4、所有电气材料及元件均应购置正规合格产品。 5、所有电器线路和设备的安装、维修和调整必须由专业人员进行,发现问题及时解决。 6、施工期间值班电工不得离开岗位,应经常巡视各处的线路及设施,发现问题及时解决。 7、漏电开关必须定期检查,试验其动作可靠性。 8、所有电气装置及机具的操作人员必须持证上岗,并配备相应的防护器具。 9、配电箱采用标准配电箱外壳必须是铁制而不能是木制,且必须符合用电安全标准。各种电箱必须设置完好的短路及漏电保护装置,电箱与设备必须保护零线作可靠的电气连接,应并联,不得串联。 10、设备除作保护零线外,并在负荷前端设置短路及漏电保护装置,导线保护,电箱70、上锁。使用设备落实到责任人,专人操作,设备侧挂标志牌,出现故障应向主管部门汇报,并由专业人员排除。 11、必须对接地电阻进行测试,并作好测试记录。第九节、消防安全管理措施 1、作好消防器材的配备。并定期进行检查,坚决淘汰过期或不能使用者。 2、对施工人员进行消防知识教育,现场成立消防小组,小组由各部门人员组成。 3、认真组织做好防火、防爆及机电设备防漏电措施。增强消防意识,做好消防工作,在生产区配备足够数量的消防器材,并定期更换。电焊周围不得有易燃品, 氧气瓶与乙炔瓶旋转距离不得小于10m,氧气瓶由专人看守。现场不准燃明火,不准私接乱接电线。第七章 工期保证措施一、劳动力准备1、对参加施工的工71、人,企业内部公开招聘,分工种集中,分期培训,考试上岗,择优录用。2、公司对工人在本工程施工期间的表现重点考核,作为将来是否在企业继续使用的主要依据。3、项目部对工人分工种、专业和施工工作面以及施工安排编班、分组。同专业工种按班的编制进行管理,班的编制可分解为若干小组。一个施工班,设一个班长,一个施工小组设一个组长。班组按制对应到相应的专业进行归口管理,在专业分管工长的指挥管理下从事施工。4、对劳动力的选择先后由分管工长、项目经理和公司承包部经过综合考评,呈报公司领导批准后录用。5、培训内容5.1企业规章制度的再教育。5.2宣传国家法律、法规,作遵纪守法的公民。自觉约束行为,作为企业形象的活广告72、。5.3加强纪律性、组织性。遵守地方管理规定,言行举止符合社会公德要求。5.4应知应会培训:劳动态度、敬业精神、施工操作技能、工艺程序、标准规范规程等的培训。5.5技术培训:学习掌握相关专业的设计施工图纸、技术文件、技术标准、规范规程要求,明确施工对象的特性,熟练应用机具设备,严格按工艺流程、组织部署要求,从事施工操作活动。二、劳动力的实施(1)、本工程的劳动力来源主要为在同等条件下选用与我公司曾合作过的班组。(2)、对已进场的队伍实施动态管理,劳动力由项目经理统一安排,责任施工员现场协调,不允许任何人擅自扩充和随意抽调,以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。(3)、加强对班组的管理,凡进场的班73、组必须配备有专职协调、质量、安全的管理人员。三、劳动力组织和管理基层、过程装饰装修、收尾阶段劳动力的组织和管理,是直接影响工程能否顺利完成的一个关键,为此将采取以下几条措施:(1)、施工现场做到全盘考虑,认真学习和研究施工图纸,领会设计意图,拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场,做到心中有数,减少盲目性,以免造成不应有的人员空缺或浪费现象。(2)、随时注意季节性变化情况,提前做好人员储备工作,避免发生由于工人回家“农忙”影响工程进度。(3)、使用劳动力,实行竞争上岗,防止出工不出力和消极怠工现象发生。(4)、在工程收尾阶段,要教育现场职工,增强成品保护意识,对已完成的74、成品和半成品进行保护人人有责,防止已完工的部位被损坏和污染。四、施工进度计划及劳动力安排1、施工段划分根据本工程的实际情况及施工设计方案图,施工段可按工程进度分为施工准备阶段、基层施工阶段、面层施工阶段、现场安装阶段及收尾验收阶段。主要施工进度计划阐述、施工准备阶段在施工准备阶段,要合理安排施工工序,疏通好现场及场外的交通运输条件,同时现场采取有效的措施,搞好建材准备、拆除及建渣清运工作。、基层施工阶段工程的基层施工是本工程施工中最重要的施工关键线路,是决定工程能否按期竣工的最重要因素。,它的施工也直接影响装修的进行,尤其是电气、消防、弱电、空调、综合布线等缺任何一项未施工及调试、考虑不完善,75、都可能造成大量拆改和返工,也直接影响着工程进度、质量和工程造价。正因为该阶段的复杂性和特殊性,在时间安排上也应适当考虑稍有富余,在各道工序穿插上也尽量考虑合理和实际。 它包括隐蔽工程、预留预埋、水电管线埋设、墙柱面基层、天棚结构层。、面层施工阶段包括:块料铺贴、天棚饰面层、木作饰面层。、现场安装阶段包括:乳胶漆、油漆、灯具、零星安装。、收尾验收阶段清理现场、竣工验收。2、总工期及进度计划安排2.1 本施工进度计划的安排是按照实际开工日期制定。2.2 本施工进度计划是以实际有效的工作日作为计算依据,不包括不可预见因素的影响。2.5机具配置见附表。五、工期保证措施1、我公司对本工程高度重视专门成立76、工程领导小组,主抓本工程以协调公司各部门之间的关系,加强生产组织力度,对材料供应,部门配合、施工从总体上控制,以保证质量及工期;2、在材料采购及运输方面,由材料部经理亲自负责,以确保材料的供应周期,缩短至本工程要求的时间范围内。在材料运输方面,指定供应厂商使用厂家专用车队,并配备现代通讯设备,以便随时监控运输途中的情况,对不可预见因素能随时作出处理。3、施工方面,选派具有丰富经验的项目经理,负责现场的组织、协调技术安全工作,项目经理长驻现场,随时检查、指导施工,现场设专职技术员、安全员、质检员,以保证现场技术安全,质量满足业主要求。公司选派最优秀的施工人员组成施工队伍,按不同作业面同时施工,加77、强内部管理,协调配合,防止窝工;配备足够的安装人员,以保证按期完工。4、以工程总体进度计划为准,根据实际工程量,按照饱满的工作量编制月计划;现场实行动态平衡管理,及时解决月计划中出现的人、财、物等矛盾;编制小组的施工作业计划,做到日布置日检查,及时安排调度。5、在控制上,根据总进度计划提出部位、区域的控制计划,然后由项目部召集相关施工班组详细列出必须的工序,每个施工队何时进场,需施工多少天,后续工序如何插入,如何办理移交手续,全部一一列出,最后形成一个独立分区计划,下发各作业班组,使各施工班组责任明确且相互监督,保证施工按进度计划进行。提前做好准备工作,每项工作或区域施工开始前,由工程领导小组78、召集相关职能部门和专业施工班组开碰头会,解决技术问题、工序交接、物资准备、机械调配、其它作业条件等问题,不打无准备之仗,使工程顺利进行。进度计划层层控制,专人把关,根据总进度计划,制定阶段计划、周计划,工长要把计划落实到具体责任人,总计划的责任人是项目经理,月计划责任人是项目工长,周计划责任人是各施工作业班组负责人,工人保证完成当日的工程量。影响进度突发事件处理事件现象对策人力不足工人怠工向公司申请调动其他工地工人。了解原因安抚情绪,解决需求工人短缺调用其他工地工人。向业主检讨工程进度,征求业主同意重新拟定进度。工程赶工调用预备班、调用其他工地工人。材料及设备供应不及时材料部分采购时广询货源,79、并随时掌握货源及货量以备紧急时供应。材料储放由专人负责依供料进度所需量加20储量以备赶工用。设备部分紧急采购,变更运送方式缩短工期。修改工程计划,先配合周边工程预留。动用公司人力、机械、带领高技术人员紧急抢修安全问题人的事故除按安全卫生作业流程处理外,调人补充依设备突发事件对策处理。依材料突发事件对策处理工程进度落后赶工计划项目落后原因应对措施资金工人短缺由总部支援人手,调度其他工地人员支援,延长工人工作时间资金调度困难提前协调并与业主监理协商对业主应收款未收加强与业主协和关系。时间材料设备进场太慢提早提出采购申请,注意供货商生产时间政府法规变更随时注意政府相关法规变更及时提出对策。变更设计请80、业主提早提出变更方案施工步骤变更请业主及总包方协调各分包单位施工步骤变更的施工方法。原料短缺随时注意施工材料是否有短缺情况。天然灾害投保保险,加强注意天气状况。品质材料设备品质不良率偏高加强制造过程的监督材料设备规范未能符合要求及时更换供货商人工施工技术不足加强岗前教育,使用技术娴熟的技工。工程监督技术不足加强内部管理工程界面未能协调好加强与其他分包单位的协调,并请业主加强协调工作。第八章 文明施工措施第一节 文明施工措施1、 文明施工是我公司企业形象最直接的反映,所以在本工程施工过程中,我公司将采用成功的文明施工管理及环保措施经验,依据中华人民共和国国家标准环境管理体系规范及使用指南(GB/81、T 24001-1996),严格执行省市有关文明施工、绿色环保的规定,精心布置施工现场、精心组织施工,尽可能减少或消除对周围环境的影响。文明施工及环保管理组织计划:对现场布置进行检查工完场清现场整洁个人卫生其他项目技术负责人施工管理人员对现场进行总体规划安排有关人员按要求进行全面布置对现场布置进行检查施工过程项目经理全面检查达不到要求达到要求进行处理保证并提高 2、严格按四川省、成都市建设施工现场监督管理规定,结合该工地实际情况制定具体管理办法,提高综合管理水平。消除污染,美化环境,完善安全防护和消防设施,搞好治安联防工作,保证社会信誉和经济效益的提高。 3、严格执行建筑施工标准化管理。现场要82、创出文明施工的气氛,进场人人都要有文明施工的意识。 4、保护施工成果,不能随意损害施工成品及机具设备,做到工完场清。 5、保证现场各类材料堆码有序。 6、施工工人操作地点和周围必须清洁、整齐,做到干活脚下清,活完场地清。 7、选用经培训过的保安负责整个施工现场的保卫工作。 8、加强对民工的管理。具体措施为:(1)进场后现场及时与管理方保卫部门取得联系,共同作好民工的管理工作。有问题双方及时沟通,及时处理。(2)入场前对民工进行文明、社会道德教育。要求民工着装整洁,讲卫生,不随地吐痰,不大声喧哗,严格遵守社会公德,职业纪律。(3)制定民工管理措施,加强对民工的管理。第二节 环保措施 按照国家有关83、环保规定,进场后按要求控制各种粉尘、废气、废水、噪音污染。1、粉尘控制措施(1)设专人清运现场建筑垃圾,集中装袋后及时处理,防止扬尘。(2)总平面范围内及工地周边场地派人每天2-3次巡视、清扫。 2、废气控制措施(1)电焊工在室内操作采用电扇排气。(2)加强对职工的卫生知识教育,并形成制度。 3、污水处理措施(1)施工现场内的简易厕所每天派人进行清扫。(2)施工产生的污水必须采取有组织排污措施。 4、噪声控制措施(1)结合施工现场平面特点,尽量减少噪声影响。(2)施工中尽量减轻扰民噪声。(3)施工期间现场进行全封闭施工,降低噪声的影响。(4)材料装卸采用人工传递。严禁抛掷或从汽车上一次性下料。84、第九章 临电临水设计第一节 现场临时用电设计现场临时用电采用TN-S系统(三相五线制),从管理单位指定的电源引入现场的临时配电箱中。在临时配电箱设表计量。根据施工现场临时用电设计的规定,须由电气工程师对施工现场临时用电进行设计。一、本工程施工临时用电系统采用380/220伏三相五线制(TN-S系统),并一机、一闸、一漏的原则以保证安全用电。二、施工电源由总包单位提供,直接引入施工临时配电箱。三、安全用电技术措施1、施工现场所有配电箱、开关箱及用电设备的金属外壳应做好保护接零。保护零线(PE)必须采用绿/黄双色线,严格与相线、工作零线相区别,杜绝混用。用电设备的保护接零应与配电房总配电柜内引出的85、专用保护零线(PE线)连接,并不得串联连接。由配电箱或开关箱引至用电设备之间的专用保护零线,截面不得小于2.5mm2的绝缘多股铜芯线(采用绿/黄双色线)连接。保护零线不得装设开关或熔断器。2、施工现场所有成品配电箱和开关箱必须选用有关劳动部门认可的合格产品。用电设备开关箱必须实行“一机一闸”制,严禁用一个开关直接控制二台及二台以上用电设备(含插座)。所有用电设备,必须通过开关箱控制,并设置漏电保护装置。施工现场的配电箱和开关箱应至少配置两级漏电保护器。分配电箱和开关箱由两级漏电保护器的额定动作电流和额定漏电动作时间应合理配合,使之具有分级分段保护的功能。漏电保护器应选用电流动作型,使用于一般场86、合末级漏电保护器的额定漏电动作电流应不大于30MA,额定漏电动作时间应小于0.1S;使用于潮湿和有腐蚀介质场所的末级漏电保护器应采用防溅型产品,其额定漏电动作电流应不大于15MA,额定漏电动作时间应小于0.1S。3、配电箱和开关箱的进线口、出线口应设在箱体的底部,电源的引入,配出线应穿管保护并设防水弯头、配电箱、开关箱安装位置应操作方便,箱内和附近场地不得堆放杂物。4、焊接机械设备应放置在防雨、通风良好的地方。焊接现场不准堆放易燃易爆物品。交流电焊机一次侧电源线长度不应大于5m,进线处必须设置防护罩,二次侧电源线宜采用YHS型橡皮护套多股铜芯软电缆,长度应不大于30m。5、手持电动工具的负荷线87、必须采用耐气候的橡皮护套多股铜芯软电缆,并不得有接头。在使用前应检测其绝缘电阻,其阻值I类电动工具不得小于2兆欧姆,II类电动工具不得小于7兆欧姆。手持电动工具的外壳、手柄、负荷导线、插头、开关等必须完好无损,使用前必须作空载检查,并做好记录,运转正常后方可使用。6、在潮湿和有水的场所,负荷线应采用YHS型橡皮护套多股铜芯软电缆,且不得承受外力拖拉和挤压。潮湿场所照明电源电压不得大于36V,灯具应采用密闭型防水防尘灯配有防水灯头的开启式灯具。7、对运行中的漏电保护器要随时进行检查,每月至少二次,并做好检查记录。一旦检查到漏电保护器已坏,应立即断电更换。8、现场办公室的照明导线采用穿PVC管或塑88、料线槽明敷,室内安装的照明灯具距地面不得低于2.4m,电源线路的敷设及照明灯的使用还应符合消防安全有关规定。9、安装、维修或拆除临时用电工程,必须由持证电工完成,同时有监护电工在场,并做好工作记录,禁止带电作业,电气设备明显部位应设“严禁靠近,以防触电”或“有电危险”的警示标志。10、建立安全用电责任制,对临时用电工程各部位的操作、监护、维修进行分片、分块、分机落实到人,加强施工安全用电管理。11、施工现场电气设备的设置、安装、防护、使用与维修,必须符合JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范的规定。四、电气防火技术措施1、合理配置、整定、更换各种保护电器,对电路和设备的过载、短路故障89、进行可靠的保护。2、在电器装置和线路周围不堆放易燃、易爆和强腐蚀介质,不使用火源。3、在配电箱旁配置干粉灭火器并禁止烟火。施工现场一旦发现电器着火,应立即将有关电源切断,并使用干粉灭火器或干砂灭火。4、建立易燃易爆和强腐蚀介质管理制度和电器防火责任制,加强电器防火重点场所烟火管制,并设置“禁止烟火”标志。 第二节 现场临时用水设计1现场临时给水管布置从总包提供的水源中,设水表计量。2、现场排污管布置设计施工废水有组织的按指定排水点再排出场外。第十章 所使用规范、技术标准目录 1、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20052、建筑内部装修设计防火规范GB50222-95;3、建筑电气工程施90、工质量验收规范GB50303-20024、建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20015、建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20026、民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-20017、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20018、建设工程文件归档整理规范GB/0328-20019、电气装置安装工程低压电气施工及验收规范GB502549610、建筑玻璃应用技术规程JGJ103-200311、建筑设计防火规范GBJ50045-9412、铝及铝合金板材GB3880-8313、建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93主要施工机具配置表序号设备名称型号规91、格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位1电锤ZZC-HK-222中国四川2012年0.6正常基层打眼2砂轮切割机f250-90-21中国四川2012年0.5正常钢材切割3电圆锯回MIY-2004中国四川2012年1.1正常木材切割4电动手持砂磨机牧田3中国四川2012年0.9正常打磨5手枪电钻CD-124中国四川2012年0.5正常安装用6f125角磨机SB-J7012中国四川2012年0.45正常打磨7地砖切割机f250-Y90-21中国四川2013年0.6正常切割8空压机PH-20-951中国四川2013年1.5正常打气9手提电刨牧田1中国四川2012年正常刨木10锣机1中国四川2012年正常木门修边11曲线锯1中国四川2012年正常特殊掏空12安全移动配电箱二级制、三级制2中国四川正常墙顶13直钉枪4中国四川2012年正常墙顶14码钉枪4中国四川2013年正常墙顶15蚊钉枪4中国四川2013年正常墙地
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