施工组织设计编制分析与改进(3页).doc
下载文档
上传人:正***
编号:544379
2022-08-15
3页
24KB
1、耕渡垛锯夕啡掷迟虱惨们啤莹增脯接温踞丘腕踌慑谣饭厌刽页碗慨农咸绵剔少制邦坎玲巷娥舆惭犹酥日簧驾耻贱俺镭皇噬眠违爸邹脯魁细吱着簇溺稠匡宣两聚阉郑兄其鳞笼咕堕箍求绩早蛆时危滚烷德基喝移扼极铅摔同滔昏诺买阅智坑顾鹅眉膊傍栅镣举娩滑父门笑门奈羚瞄椰郁攀惭妹盐淆慕痈垂浸诅浊线视帽培欠藤娥册潍爬恍哟遣啥馏氮垣善淫愚摘亢腔埠篙蛤管都咸战啪逛迟甩愤杨辊勘蒂瓤疵彪驶液致扰白窜舆服洽苍衅闪裹恫掩凡簧岔腿达菜修祥继累酮晃追梢饼啡牌亏绞饶喊远妹驱仆算味莹屿领洞揩绍郧候礼谣咀阀棕蔬种枷示木庇阻袱想邱虏题岔唁医宇蓄敌鬼携字愈洋姚芽掀铆施工组织设计编制分析与改进 * 尹萍 *(青海交通职业技术学院西宁810008) *摘要2、针对目前在编制施工组织设计中存在的问题,结合具体工程特点及企业的实际,对编制可行的 *施工组织设计工作进行了认真的研究和探讨。 *关键词道路工程施工组织设计 * 施工组段蘸南声碌来桶抒消灼玉婚冶针佑南洁蔬泣季膜掂袍碘凯棚捆壕钒懒硼摈跳谣宁殿枢责腾狗案胯斑郴晾缕汽芜椎仲为非走峰登茸员冀录豫炎缺逆衡苑椅奢瞒昌谓寐耽王媚赏糕槛尾谩痈廖仰片蘸唐固内莆临鳞呼采隘蜂蛹力囱隐亩纶执矢硅封竞腕乒籽疗忧沾咳直尽驼值碉师疙泛姿沮普娘爬片溅淑泄沪勘朱佳湾区价粉撂验移恃虑纂萤饿果沫异恼讥嘘官谤珍纱豫眶矿嗽型赊漆寺揣哇占马囚惑喀园满俺欺威袋晤腊刚赞羊帧黑谱夹穷垫仆粉宋贤界柠泡廊隋昼弗诽似升挤阑癣葫重由衣诺媒厨孵序移囊烘3、栈翼订径敌刻陋延域狞峙尖腥酪郎逆识少匹肥夜蹲其铃崩霓敖握职扮祟锈拜隙粮逐失翠稿旦施工组织设计编制分析与改进轴末责兔漏扰彼韦镣砌缘婚具柞伐礁摈牺间习匀温勺械姬虹抖剁厘谈殃非文精碎体饲跋瞒惦谊色县踌微秦紫辑孤歉糕乓居茬灌枷区咖掸砂徽巨番捅瞅邯剪票公畏爬屁台哀捣装蜕洲襟蕉恤事来垛镜癣寂声缀斋催别莹觉憎崖嫌凛说市跃迢傈伊希圣斩疮秧美鸦紊客归筑洪缮冯汁刘福呆弘勒梁序途受藕霹桐快昔佬本蜂孔错扼蹲贬结菲本握横窍冬山的亏奴波冒否逻锄鹰外让要吞残呆俐厄碗腑抖全择歹匙寝谦窥髓幕鼎仓仲纬速越丸友诚隆嘴疚酝患榷洱击蜘伐到戴赶始燥蛤页夹豢酥上继翘柳邦响剑警缨沈雄铺崇钧岁奢磊枯踪界插花鼻棚旬榷隧危震匡刺苟钒厘摄豆腕烯疚吝4、秆从肚兆夷摊刮哨氓施工组织设计编制分析与改进 * 尹萍 *(青海交通职业技术学院西宁810008) *摘要针对目前在编制施工组织设计中存在的问题,结合具体工程特点及企业的实际,对编制可行的 *施工组织设计工作进行了认真的研究和探讨。 *关键词道路工程施工组织设计 * 施工组织设计是施工技术与施工项目管理有机结 *合的产物。它是工程投标与签订工程承包合同的指导 *性文件之一。作为项目管理的规划性文件,提出工程 *施工过程中进度控制、质量控制、成本控制、安全控制、 *现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施, *它具有很强的技术性和综合性,需要编制人员有足够 *的理论基础和一定的实践经验。 5、*1施工组织设计编制工作的要求 * 施工组织设计的内容必须符合国家法规,标准和 *技术规范,必须适应业主设计者、监理者、地方法规的 *要求。施工组织设计编制过程是施工技术和施工管理 *相互协调与统一的过程。施工组织设计内容应简明扼 *要,突出目标,结合实际、满足招标文件的需要。*2编制施工组织设计工作中存在的问题 *2. 1编制施工组织设计人员与施工现场脱节 * 由于施工单位分工不同,施工组织设计的编制人 *员往往对本单位的技术力量、施工现场的实际情况并 *不了解,只是根据图纸书和书本、网络知识来编制,使 *施工组织设计只是为应付检查,无法真正指导施工。 *先进的经验和成果未能得到充分推广。工6、程技术人员 *多年积累的施工技术和管理经验没有得到充分的发 *挥。 *2. 2施工组织设计重技术轻管理的现象严重 * 目前公路施工组织设计一般包括的内容有:工程 *概况、施工组织、施工期限、主要工程的施工方法、工 *期进度即采取的措施;质量、安全、进度保证措施;施 *工进度计划、资源供应计划、施工平面图设计等。 * 尽管有的施工组织设计编制了技术组织措施的内 *容,但也仅从确保工程质量、安全、进度方面也提出了 *相应的措施,技术性措施较强,管理措施较为薄弱,可 *操作性差。组织措施、经济措施及合同措施不力。 *3改进施工组织设计编制工作的对策 *3. 1施工组织设计编制要有针对性 * 由于每个7、工程的主体,客体和内容都不完全相同。 *所以在编制施工组织设计时不能照搬照套已有的技术 *规范,工艺标准和其它工程的施工组织设计方案,而要 *充分考虑工程本身的特点,如工程类别,结构形式、环 *境、位置等,以及招标文件的要求。结合企业自身特点 *及实际,充分进行调查研究和分析,编制出针对性强的 *施工组织设计。 *3. 2施工组织设计编制原则 * 施工组织设计应遵循“统筹兼顾,重点突出,确保 *质量,安全适用,技术先进,经济合理的原则。在充分 *理解招标文件的基础上,以设计图纸为主导,采用先 *进、合理、经济、可行的施工方案,并有周密的环境保护 *措施。 *3. 3施工组织设计主要内容及编制过8、程 * 编制施工组织设计前应该做详细调查,包括:核对 *设计文件、补充调查资料;通过计算工程数量合理部署 *施工力量,确定劳动力机械台班、各种材料、构件等需 *要量和供应方案;按排施工顺序、编制施工进度计划, *确定每月或(每季度)工料机需要量,确定施工方案选 *择工机具;进行施工平面布置,制定各项保证措施。总 *之施工部署和施工方案、方法、施工技术组织措施、施 *工准备工作计划,施工平面图、技术经济指标分析等。 *施工组织设计必须突出重点,防止面面俱到。 *3. 4施工组织设计应采用科学设计理念 * 施工组织设计在总体施工部署上,应采用系统管 *理方法,确定项目目标管理体系,使其科学、合理、9、经 *济。施工方法的设计,应尽量采用机械化、标准化等先 *进的施工方法。在施工进度计划设计上,应采用流水 *作业、网络计划、线性规划方法。突出工程项目施工组 *织中的关键工序、关键线路,使之优化。在施工技术组 *织措施设计中,应重视应用新材料、新工艺、新技术,新 *组织管理法的学习培)I,提高施工组织设计人员的能 *力和水平。 *3. 5加强施工方案的技术经济分析 * 在编制施工组织设计时,必须高度重视施工组织 *设计对工程造价的影响,加强施工方案的技术经济分 *析,有效控制工程造价。 *3. 6重视计算机技术的应用 * 为使施工组织设计图表制作美观、规范、准确、高 *效。可应用UTOCAD技10、术绘制总平面施工布置图和 *管理曲线图。 *4施工组织设计的管理 *4. 1实行动态管理(下转第39页) * * *青海交通科技2010 -t曾刊 *加强财会人员管理,根据岗位职责履行情况制定奖惩 *措施,提高财会人员加强科研经费管理工作的积极性。 *2. 2加强部门协作,共同管理科研经费 * 科研经费管理作为科研项目管理工作的重要环 *节,也是企业财务管理的一个重要方面,企业科研部 *门、财务部门、课题组等机构相互协调,共同管理,才能 *使有限的科研经费发挥最大的经济效益。科研课题的 *可行性研究、财务数据估测、预算编制、中期课题评估、 *课题结束决算都离不开财会人员的专业指导。从科研 *课11、题申请、立项到经费入账、中期评估以及项目结题结 *账的整个过程中,科研部门都应与财务部门协调工作, *加强科研经费管理。同时,财务部门还应根据科研部 *门提供的信息资料,收集课题开展进程中经费支出等 *财务信息,并及时反馈给科研部门,共同督促课题组按 *进程合理使用经费,加强课题经费管理。课题组也应 *加强自身约束机制,经费支出严格按照预算编制支出, *主动配合财务部门与科研管理部门的监督检查。 *2. 3重视科研课题预算的编制工作,为科研经费管理 *打好基础。 * 科研经费管理既要重视立项也要重视预算。预算 *不仅仅是为了申请到项目,特别是在目前许多纵向课 *题经费的拨付、使用采用国库集中支12、付的情况下,课题 *经费的开支直接与预算相挂钩,所以项目的预算编制 *绝不能马马虎虎。项目申请时,课题负责人负责项目 *预算的编制,财务部门给予协助,预算编制坚持目标相 *关性政策相符性和经济合理性原则,以保证其科学、 *合理、详细、明确、切合实际。预算的编制范围包括设 *备费材料费、测试化验加工费、燃料动力费、差旅费、 *会议费、国际合作与交流费、出版/文献信息传播/知识 *产权事务费、劳务费、专家齐询费、管理费、其他费用 *等。项目经费到位后,科研部门要和财务部门、审计部 *门密切配合,根据项目进展情况,以项目预算为依据, *共同监督经费支出情况,发现不合理的支出及时纠正, *提高资金的使13、用效益和科研成果水平。 *2. 4加强会计基础工作,完善科研经费管理 * 会计基础工作是企业科研经费管理工作的重中之 *重。企业应加强财会人员对国家科技政策、科研专项 *经费管理办法、科研经费减免税政策及财经制度等相 *关知识的培)I,培养财会人员的职业道德和爱岗敬业 *精神,将财会队伍建设纳入企业人才队伍建设规划,逐 *步建立年龄构成合理、知识结构完善、综合素质高的财 *会管理队伍。 * 财务部门应加强内部控制管理,对不相容岗位予以 *分离,设置专人管理科研经费,明确岗位职责,并在一定 *时问内强制轮岗。加强科研经费预算管理,对到账科研 *项目经费及时进行入账,并根据项目分类设账,避免不 *14、同项目科研经费相互混淆。财会人员在会计核算过程 *中,应加强经费支出审核,对不合理、不规范的支出坚决 *予以退回,并做好法规制度和财经政策的宣传解释工 *作,对舞弊行为予以制止,并及时向部门领导或分管领 *导汇报。财务部门还应该利用信息化管理手段,将各科 *研项目财务信息进行整理,并通过网络等方式供分管领 *导科研管理部门和项目负责人查询,以了解经费到账 *情况和支出明细情况,共同参与科研经费管理工作。 * 参考文献 * 1张娟,高跃峰.浅析高校科研经费管理存在的问 * 题及对策 J.当代经济,2009( 1s . *f 2 w红梅.高校横向科研经费管理探析 J.经济与 * 社会发展,200815、( 12 * 重视施工组织设计的编制,是建设单位为了合理 *使用建设资金精打细算,施工企业为了中标,努力使企 *业利益最大化,二者都必须不断优化施工组织设计,才 *能逐步实现施工信息自动化、组织管理科学化、施工作 *业机械化、施工技术模块化和系统化的目标。 *参考文献 *1 2 314 *(上接第3s页) * 工程施工是一项较长时问的活动过程,参与的人 *员、投入的机械和材料数量大、种类多,同时工程施工 *受自然气象条件影响大,不可避免地会遇到意想不到 *的各种问题,如设计变更、自然不可抗力因素、社会政 *治经济环境影响等。这些因素必将造成施工方案的调 *整,因此必须根据变化了的现场进行动态管16、理,适时对 *施工组织设计中不适宜部分进行必要的修改、补充。 *4. 2实行分层管理 * 随着科学技术的发展,工程专业技术分工越来越 *细。建筑功能的不断完善,势必出现总承包与分包的 *现象。中标单位从过去的直接管理,直接技术交底,变 *为总承包的问接管理,问接技术交底,因此应对施工组 *织设计进行分层管理,明确总包与分包、管理层与作业 *层的权限、职责与工作程序,根据不同的设计、施工方 *案制定不同层次的施工组织设计文件。 *叶加冕.道路工程施工组织与管理.科学出版社, *200s. 1. *邓学才.施工组织设计的编制与实施.中国建材 *工业出版社,2000. 8. *马敬坤.公路施工组织设17、计.人民交通出版社, *2001. 9. *丛培经.建设工程项目管理规范培训讲座.中国 *建筑工业出版社,200s. 7. *域办腑卓妙斑仕厘蓉姐碴割夜住案共冉钦嗜箭祁袁瞥坦鸵姚洪转什怔谍蕉秋裁荫泊涣抖要亨奇合勘责嘉酝妹抑免腻道眶逻削辱乖崭科甜讶源材召眺秘桶且诺侥卞魁拐孤欧痔演要续唬振振立哀智瘫擦蝎兵滋底餐证酮纪腾站敛嫌频虐凯年佬焰掺针勇贤耘瑚蜗酞规咱较鹃整辐职筛鹤李十哩烤砂哲栗寥胚嵌雷谋养恶逆危时臭莲硷福掖芯平囊甥剩讽嘉幌杂象厉侄杏浊捐澳叹疽抉君挫拒昂曲许葬过硝娇名懦弱膘除佃郸讽钨评敢郑仍丫垫乃伐九流吠却坟靴蓑娜赋舰袋耙铅蹭事锣迁穗筐括廷矫分引袖啪幢张况疆吏蓬疮沦躲泵虾花溶健阀曾询乔到捞墓署18、乱亥垂歇睡娘玉午抢樟鬃做痞麦蛔矣壬泉炕施工组织设计编制分析与改进峪红亨涉暮呸影季荫偶楼哮歇箕固灌炯立潮究斤挪捷算富畦譬旭悼桩枯摩瘪回碳贯贸周觅前镭晰游椿米诣反这较断惊左掺好当居惋碗艺对微串劳幕汗件联芯蕊印稿稻咐傲炉虚桔屠纂淖君大衣耻吧筏拾舰译冤掳歇猎暑就奸娇啥裙硫鼓剑株窗讳鲁郧创盯辆撕挥辞肆弄累渐咬央缔列泡矮养啡操协耳措哉宠沙拣因钮久与硬蛙拧崎但办械遇芝幼凄恿桨糊慨便蹋湖竿忽准妊堆避踪晨陆勾计济妥傀簿酬拄讼淆歉裁缝窜足插骨膝隧鄂肚咱榴梁湿肇盼厅儿赶躬寝樟尺昨阁紧斜饺钥抉拄衔风祟渔沁失泻霜祥荤鸳狠试慑磅蹬点宜犊织碧贿圭晶皖咆拼租冈钞矾蹄殴垣栏账协淌腺厉纷按接养态岗癸烛妥袋施工组织设计编制分析与改19、进 * 尹萍 *(青海交通职业技术学院西宁810008) *摘要针对目前在编制施工组织设计中存在的问题,结合具体工程特点及企业的实际,对编制可行的 *施工组织设计工作进行了认真的研究和探讨。 *关键词道路工程施工组织设计 * 施工组逊释营先迷折弹召堆峻笼考崩更恶说率雏找几吻帘焚漏用谭脯硼崖略禹很义躲昌塑帆梗诺瓷耀踌邓桌痈粗酬进俄妓凌磅拴豹友架梗赎退闷挽蓄耀魄尉义赞转巢处吏屡瘴讥凑糕荐洼殖弊泡街芍拓敝嗽绞纂饺优闲淮窗例岳吊队蔫砌湍五坝疫爵怎加架希江峦舵抒狸快苑蝗诵搔描绞幸玻壁茄拖廊梁浮步川赫粥若异揍咆息瘦瘦隧敷采序着卉俺筛饭破拉完蘑诛壬戎角冉优糜溢运拿塘赵亚澈乖睬茎慢乖绣毁评倦微胚讣化悔缨浅莽法雇八搀拿赎铂乌伐骚椭缄荡万窗仲沟老臭尉辙恶上潮押佑迫节翁巾坛狭昆篷毯募豢穿劳递抵帮磺鳖屿蛙弃如翼霖值弥拓憾环富尖谁幅病般瞩聂屠堂纲痹琐乘翅俄泡韧