1、目 录第一章 综合说明4一 编制说明4（二）编制原则52、确保工期的原则53、合理优化，优质高效的原则54、安全第一原则65、工程规划目标64、现行建筑结构和建筑施工的各类规程、规范及验评标准；6二 工程概况72、工程地址：中环城E2E4E5地块7三 劳动力、材料及机械的组织计划81、技术准备工作82、劳动力准备83、做好技术交底工作94、材料准备95、现场临时设施准备9（二）劳动力计划101.3搞好生活后勤保障工作101.4培训计划11第二章 施工技术方案11一、施工技术交底11二、仿外墙面砖涂料施工工艺12（二）施工准备12三、砂岩质感涂料施工工艺14（二）施工准备14（四）施工注意事项12、6（五）储运要求16四、施工注意事项17五、施工操作平台18第三章 试验、检验计划212、检验计划22第四章 施工总体进度计划及保障措施23一、确保工期的进度措施23（二）进度控制措施23（三）施工进度计划的贯彻24（四）施工进度的计划的实施24（五）施工进度计划的检查25二、确保工期的管理组织措施26（二） 强化创优宣传教育，做好技术培训工作26（三） 全面加强施工技术管理27（四） 加强内部检查，严格检查制度27（五） 加强创优工作的检查、督促和协调27（七） 加强计划管理28（八） 同总包方的配合措施28三、确保工期的技术组织措施28（二） 加强对全体施工人员的思想教育29（三） 加强宏3、观控制，重点工程重点突击29（四） 加强组织管理、科学安排施工29（五） 搞好内部经济责任制，提供工作效率30（六） 不断优化施工组织设计30（七） 做好设备的选型及配件供应工作30（八） 抓好材料供应工作30四、施工进度表（见附表）31第五章 工程质量保障措施31一、工程质量目标31二、质量保证控制体系33三、施工质量保证体系34（2）、认真作好施工组织设计36（3）、保证技术力量36（4）做好施工前的技术准备工作37（1）、做好施工材料的质量控制38（2）、保证施工中的资料完整完全39第六章 文明施工与环保措施39一、现场文明施工措施391 成立文明施工管理机构402 驻地建设403 文明4、施工措施41二、环境保护措施431 设立环保机构432 重视环保工作443 加强施工生产的环境保护工作445 噪音控制及震动控制456.2多使用电动工具457 水质污染控制458 建筑垃圾及粉尘控制46第七章 安全保证体系及措施46一、安全管理目标46二、安全施工措施47三、吊篮作业安全管理措施50第八章 成品、半成品保护措施51第九章 与他单位的协调配合及售后服务措施52第十章 防预案措施54（二）、雨季施工措施55第一章 综合说明一 编制说明（一）编制目的 1、合肥中恒置业有限公司的中环城E2E4E5地块6#-9#楼外墙仿砖涂料工程是一项高质量、高要求的外装工程。为充分满足该项工程的设计要5、求，针对其施工重点多，难度大，施工质量控制点多等特点。只有通过施工组织设计和方案，进行统筹安排，才能合理安排，以确保本工程保质、保量、保工期全面优质交付。 2、本施工组织方案是本公司对合肥中恒置业有限公司的中环城E2E4E5地块6#-9#楼外墙仿砖涂料工程的施工提出的全面、完整的技术文件，体现了本公司对该工程进行施工的总体构思和布署，以便科学、合理、实际，有计划的负责该工程的施工组织和管理，确保优质、高效、安全、文明地完成该项任务。3、本施工组织方案的任务是：对该工程的施工准备工作和整体施工过程，在人力上和物力上、在时间上和空间上，在技术上和组织上、作出一个全面、合理和符合“好、精、快、安全、6、文明施工”要求的安排。 4、通过施工组织方案可以使本公司在开工之前就了解到该工程所需要的材料、工具、设备和人力，拟订使用先后顺序，确定合理的劳动力组织和材料、工具、设备等在施工现场上的合理布置，确保施工顺利进行。 5、施工组织方案可以在整个施工过程中起主导作用，在施工过程中根据实际情况进行必要的修正和平衡，以保证施工顺利进行，确保计划的实现。（二）编制原则 1、确保施工质量的原则为把本工程建设成为一个高质量的工程，材料产品及施工质量是相互连贯的。在确保产品质量的基础上，严把施工质量关，科学合理地安排施工，确保我公司的涂料产品质量，为业主保质、保量、保工期地奉献一个优质工程。 2、确保工期的原则7、 确保工期在最短时间内完成，编制科学周密的施工方案，合理安排施工顺序，实施网络控制。做到布局合理、重点突出、全面展开、平行作业、科学组织、均衡生产、以保证施工连续均衡地进行。坚持技术先进性、科学合理性、安全可靠性、经济适用性相结合，做到快速施工，从而减少施工期间对周边地区生活、工作环境的影响。 3、合理优化，优质高效的原则 在施工组织设计编制中，合理安排各项施工，对施工进行科学组织，优化管理。加强施工领导和管理，确保优质高效施工。严格贯彻ISO-9001质量体系标准，使工程质量达到国家合格验收标准。 4、安全第一原则 安全工作是搞好生产的重要因素。在施工过程中，严格按ISO9001质量保证体系8、要求制定质量保证措施，引入ISO1400环境管理体系的概念。严格控制和防止各类伤亡事故发生，确保施工安全。严格遵照、遵守国家、省和当地政府关于施工安全、工地治安人员安全、劳动保护、土地使用与管理及环境保护等方面的具体规定和技术标准。 5、工程规划目标 质量目标：确保工程质量达到国家合格工程的质量标准。；安全目标：确保无重大事故发生，争取小事故为零；文明施工目标：争创“示范文明工地”；工期目标：计划总工期90日历天，确保业主要求的工期，积极配合总包单位的进度。（三）编制依据1、设计单位提供的技术资料、图纸；2、施工现场踏勘情况及其他各种调查资料；3、国家现行有关法律、法规、部门规章及地区有关建筑9、工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定；4、现行建筑结构和建筑施工的各类规程、规范及验评标准；5、我公司企业标准、有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度及程序文件等相关文件；6、本工程施工现场及周围环境的实际情况；7、建设单位提出的施工要求及技术交底；8、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）；9、建设工程项目管理规范（GB/T50326-2002）；10、建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）；11、建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）；12、建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）；13、建筑机械使用安全技术规范（JGJ33-2001）；14、施工10、现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）；15、建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准（DBJ01-83-2003）；16、建筑涂饰工程施工及验收规程（JGJ/T29-2003）；17、建筑内外墙涂料应用技术规程（DBJ/T01-42-99）；二 工程概况1、工程名称：合肥中恒置业有限公司的中环城E2E4E5地块6#-9#楼外墙仿砖涂料工程2、工程地址：中环城E2E4E5地块3、承包方式：包工4、施工质量要求：符合国家及安徽省相关规定，确保工程质量达到国家合格工程的质量标准。5、招标范围：三层以上主色为浅咖啡色和深浅咖啡色两种仿外墙面砖涂料，分割规格为60mm240mm11、,分割缝横竖贯通，错缝，缝宽为10mm，缝底色为深灰色、亚光（最终的颜色以现场样板墙为准）。我公司本着为客户提供外墙涂料最佳解决方案，集丰富的专业经验和施工优势，从产品配套、确保工程质量、确保工程进度、安全文明施工等因素出发，将做出详细的、有针对性的施工措施。为了更好地进行施工组织设计文件的编制,使今后的工程实施更符合实际、更具有针对性,我公司组织相关专业人员前往现场进行勘察和了解,并对现场进行实测实量,获得了宝贵的施工现场的数据、图片等第一手资料,对场地和周边环境各种条件有了较深的了解(诸如道路交通、场地地形地貌、场地大小、施工供水供电情况、周边环境等),这对合理制定施工组织设计以及今后现场12、施工十分重要。三 劳动力、材料及机械的组织计划（一）施工准备1、技术准备工作认真审阅研究施工图纸，充分理解设计意图，将图纸的疑点、难点搞清楚，充分熟悉各种材料性能及施工工艺要求；对图纸设计中存在的问题与工程师进行充分交流，找出解决办法编制预算、施工组织设计和施工措施，准备图纸会审及施工工艺技术交底。2、劳动力准备针对本工程特点，公司经过周密部署，各种施工人员计划全部落实，随时可以调动进场。各工种施工人员实行分组分片、分项承包责任制，由公司统一调度，工长统一安排，实行有组织、有计划、有纪律的统筹安排。技术人员、班组长进行岗位技术、质量、安全、消防等方面的教育与培训，建立一支质量意识高、技术力量强13、的施工队伍。3、做好技术交底工作 每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学的组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。技术交底专业均采用三级制，即各专业工程技术负责人一专业工长一各班组长，技术交底有书面文字或图集，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工14、意图，确保工期的质量和进度。4、材料准备甲供。5、现场临时设施准备临时房屋场地准备，工程开工前进行现场勘察，与总包方进行协商，申报业主、监理认可，组建项目部现场办公室。设立涂料产品与工具仓库。设立工人临时食宿场地。（二）劳动力计划本工程按项目法管理施工，确保优质工程，达到安全、优质、高效的预期目标。针对本工程的具体特点，将组成强有力的领导班子和施工队伍。拟投入项目经理1名，项目技术负责人1名，质量安全监督员1人，管理员1人，以保证本工程按期有质完成为原则。众所周知，从事建筑施工的人员，其流动性非常大，这就给施工企业带来相当大的管理难度。我公司为使所施工的项目做到高效优质，在总结了本行业内成功经15、验的同时，结合我公司特点作了以下几方面工作： 1.1选派一支素质高、善打硬仗的施工队伍 以专业为单位，组成几支专业性极强的专业队伍，专项培训，使其具备非常强大的技术性。在施工工人中，选择文化程度较高的技术工人，提高施工公认的技术水平，使其在各自的队伍中能做到一专多能，起到技术骨干的作用。1.2组织强有力的管理班子在项目管理班子内，组成由项目经理、项目技术负责人等构成的技术管理力量，负责工程的具体施工管理工作；坚决落实施工过程中的质量控制工作，在施工工人中，选派质量意识高、责任心强的工人充当质量自检员和质量监督员，及时发现问题，及时处理。1.3搞好生活后勤保障工作在大批施工人员进场前，必须做好后16、勤工作的安排，为职工的衣食住行、医疗等予以全面考虑，认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。1.4培训计划通过科学有效的培训，提高与产品、服务有关的工作岗位的人力资源力量，确保从事与质量、安全、环境管理工作有关的人员具备相应的能力。培训对象：公司生产内的生产人员 施工现场的所有人员第二章 施工技术方案一、施工技术交底1、作业条件：、施工时温度不低于5，或按产品说明书的要求进行。遇风沙天、下雨天气或者风力大于4级时不宜施工。、对不需要施工的工程部位，应提前做好成品保护，防止污染。、应在人行道边,出入口等地提前做好安全防护，成品保护等工作，设置施工作业区隔离带，设置警示牌、并设专人看护疏导。、外阳17、台部位电器暗管、接线盒、铁艺、外墙雨水管卡预埋完毕。2、基层作业条件：、施工对象基层的含水率不大于10%。、基层墙体已经过验收并达到国家或地方相应验收标准，待基层干燥并已验收合格，即可进行外墙涂料施工。对于不符合要求的墙体应按下列方法处理：必须清除基层油污、浮灰、空鼓等影响粘结力的墙面，平整度和垂直度超出规范允许范围的部分应剔凿或抹灰处理。二、仿外墙面砖涂料施工工艺砖规格尺寸：60mm240mm, 效果：分割缝贯通，不错缝（一）配套产品及参考用量：1、 按供应商出具的说明进行配比和用量。（二）施工准备1、主要机具： 简便水平器、线包、毛辊、刷子、开刀、角磨机、粗细沙纸、钢丝刷、抹子等。（三）作18、业条件：1、门窗按设计要求安装好，并堵抹洞口四周的缝隙。2、墙面基层处理完毕，并符合设计工艺要求，按抹灰面标准验收，满足喷涂条件，完成雨水管卡、设备洞口管道的安装，并将洞口四周用水泥砂浆抹平，所有的墙面需晾干。3、活动吊蓝，要符合国家安全规范要求。4、所有的成品门窗要提前保护（四）操作工艺：1、工艺流程：墙面基层处理刮涂柔性耐水腻子滚涂专用抗碱底漆弹线、分格、贴胶带刮涂仿外墙面砖弹性质感涂料喷涂水性罩光漆2、基面处理：在基层处理之前，墙体需养护到pH值小于10，含水率小于10%。随后用耐水腻子修补墙面，分道施工；腻子需养护至pH值小于10，含水率小于10%后方可进行下一道工序的施工。用柔性耐水19、腻子修补墙面，第一道局部找平，用腻子或填缝胶填补大的孔洞和缝隙，待腻子干燥后，局部打磨，再满批腻子使基层平整。质感涂料对底材的平整度要求较高。柔性耐水腻子需养护至pH值小于10，含水率小于10%后方可进行下一道工序的施工。3、滚涂专用抗碱底漆：专用抗碱底漆涂刷一定要均匀，不可过量兑水，使其完全遮盖底材，专用抗碱底漆的颜色要和质感涂料的颜色接近，以防止质感涂料透底出现发花现象。4、仿外墙面砖涂料：待专用抗碱底漆干燥后，涂装质感涂料。首先将涂料刮涂到墙体的表面，底部用托盘接住抹掉的料，然后用铁抹子沾水将涂层来回仔细地抹平，直至漆膜上的颗粒分布均匀、平整为止。待漆膜干燥后，再抹涂下一层，抹涂方法同上20、。5、喷涂罩光清漆：待质感涂料完全干透后，方可喷涂罩光清漆，施工时注意保持粘度，气压，喷口大小一致，注意预防流挂现象。6、待上层涂料表干后，用水性深灰色亚光漆描分格线条。7施工注意事项保证环境温度应大于5，相对湿度小于70%，无大风的天气下施工，雨天或者即将下雨的天气也不得施工，施工时多关注一下天气预报。8、储运储存条件：涂料在通风、干燥、温度在535的环境下储存。（五）施工注意事项施工环境：保证环境温度应大于5，相对湿度小于70%，无大风的天气下施工，雨天或者即将下雨的天气也不得施工，施工时多关注一下天气预报。(六)储运要求1储存条件：涂料在通风、干燥、温度在535的环境下储存。2保质期：产21、品有效储存期为一年。3运输条件：运输按非危险品运输规则办理。三、砂岩质感涂料施工工艺（一）配套产品体系：1柔性耐水腻子A：B=1：22 专用抗碱底漆3 砂岩质感涂料4罩光清漆（二）施工准备1、主要的材料：除以上配套材料外，尚需基层局部修补用的水泥、沙子、建筑胶等。2、主要机具： 简便水平器、线包、毛辊、刷子、开刀、角磨机、粗细沙纸、钢丝刷、抹子、空压机、喷枪等（三）、操作工艺：1、 工艺流程：墙面基层处理 刮（抹）涂柔性耐水腻子滚涂专用抗碱底漆 弹线、分格、贴胶带喷涂砂岩质感涂料喷水性罩光漆。2基面处理：在基层处理之前，墙体需要一定时间的养护，养护到基层的pH值小于10，含水率小于10%后再进22、行基面处理。基层处理前应彻底清除疏松、起皮、空鼓、粉化的基层，然后，去除灰尘、油污等污染物。用柔性耐水腻子修补墙面，第一道局部找平，用腻子或填缝胶填补大的孔洞和缝隙，待腻子干燥后，局部打磨，再满批腻子使基层平整。一次刮涂厚度不宜超过0.5mm，分两道以上施工；每道间隔时间不低于5小时。每道腻子刮涂完毕后应及时打磨修正。3. 滚涂专用抗碱底漆：专用抗碱底漆涂刷一定要均匀，不可过量兑水，使其完全遮盖底材，专用抗碱底漆的颜色要和喷砂漆的颜色接近，以防止喷砂漆透底出现发花现象。4.喷涂砂岩质感涂料：待专用抗碱底漆干燥后，喷涂喷砂漆。喷砂漆一般不需加水，必要时可少量加水调节，但喷涂时应注意控制产品施工粘23、度一致，气压，喷口大小，距离等应严格保持一致。遇有风力大于四级的天气时，应停止施工。喷枪移动的速度要均匀；每一喷涂幅度的边缘，要在前面已经喷好的幅度边缘上重复1/3，且搭界的宽度要保持一致；保持漆膜薄厚均匀。5. 喷涂罩光清漆：注意待喷砂漆完全干透后，方可喷涂罩光清漆，施工时注意保持粘度，气压，喷口大小一致，注意预防流挂现象。（四）施工注意事项施工环境：保证环境温度应大于5，相对湿度小于70%，无大风的天气下施工，雨天或者即将下雨的天气也不得施工，施工时多关注一下天气预报。（五）储运要求1储存条件：涂料在通风、干燥、温度在535的环境下储存。2保质期：产品有效储存期为一年。3.运输条件：运输按24、非危险品运输规则办理。四、施工注意事项1、在空气湿度大于70%时不准施工，预计24小时以内有雨也不得施工。2、基层必须坚实牢固，检查时用指甲划刻后应无明显划痕和损伤。3、一个工程所需的涂料应根据预定的施工方案备料。同一批号的产品应尽可能一次备足，防止由于批号不同造成色差而影响装饰效果和给施工带来不便。4、涂刷小面积时应根据面积计算所须涂料用量，用多少配多少，否则剩余物料会固化造成浪费。5、施工所用吊篮对涂料施工也有直接关系，如果吊篮在涂料喷后再移位，然后再修补处理，显然会影响整个墙面的色泽，故强调在涂刷前应妥善移位，修补平整，以保证涂刷后色泽一致。6、对于孔洞较大和较深的墙面，修补后养护期应适25、当延长，以保证涂刷质量。7、基层尚处在养护期内的，不宜先进行底涂施工。因底涂对墙面有封闭作用，降低了水分和碱的释放速度，大大延长了养护期，会给施工带来不可预见的影响。8、施工完毕后的所有工具应用我公司相应的配套稀释剂清洗干净。9、施工过程应做好成品保护和细部处理。10、施工过程中请注意佩带眼镜、手套、防毒口罩等防护用品，并尽量避免与皮肤接触以减少有机溶剂对人体的伤害。11、施工现场注意通风，并禁止一切火源。12、储运条件：涂料储存应避免日光直射，远离火源、热源，防止雨淋。五、施工操作平台1、该部分施工平台为电动吊篮。2、吊篮配置方案：本工程部分施工时可采用电动吊篮，吊篮数量将根据实际需要进行合26、理配置，根据该工程的建筑特点电动吊篮的配置根据现场要求可作适当的调整变动。本吊篮配置方案依据如下规范编制：（1）依据工程施工现场情况（2）现行建筑施工规范大全（3）施工手册（4）高处作业吊篮安全规则JG5027-92（5）电动装修吊篮培训教材第一：吊篮安装拆卸及移位方案（1）吊篮进场吊篮进场可根椐场地大小，分批进场，双方指定专业负责人，对进场的配件和设备进行清点，为理交接手续。（2）安装由吊篮公司派专业枝术人员，负责指导安装。承租方准备工人，主要负责：搬运、协助安装等。搬运：水平搬运包括平台、绳坠铁、电器系统；垂直搬运包括屋面悬挂装置、钢丝绳、配重铁。（3）验收吊篮公司安装负责人进行自检、并填27、写检查单；承租方指派检查人员，对吊篮安全、运行进行检查验收。（4）使用前培训当吊篮验收合格后交付使用前，对操作人员必须进行现场培训。设备正常使用后，吊篮公司长期派专业技术人员现场维修、指导、检查安全使用。（5）移位根据施工需要，可以随时移位，但必须有专业技术人员现场指导监督。必须先将吊篮放在地面上，防止意外。近距离移位先要把钢丝绳退出相应长度。搬下配重，移位前后支架到所需位置。调整位置、压装配重检查紧固各部件。穿好钢丝绳，检查验收，合格后方可使用。（6）拆卸拆卸前应对吊篮进行全面检查，记录损坏情况；将平台停放平整的地面上拆下绳坠铁，切断电源。将电缆从临时配电箱和吊篮上拆下，并卷成圆盘。将钢丝绳28、卸下拉到上方，并卷成圆盘扎紧。最后拆卸屋面悬挂装置，并做好保护工作。第二：吊篮施工的劳动组织劳动组织是指一台吊篮安装、使用、拆除的情况。多台使用时除了增加施工作业人员外其余不用增加，但若需赶工程进度，在安装和拆除两个阶段中可适当增加维修检查，电工、辅助等人员。表一 安装与拆卸人员配备表工作内容安装阶段拆除阶段备注指挥11兼安全员监护11兼职吊篮安装工22电工11辅助工88运送结构件其它11用于非标准悬挂装置第三：吊篮安全操作规程（1）使用要求：厂方在第一次指导安装过程中，用户应认真学习，不懂就问，在以后的安装过程中，应参照第一次安装规范执行，不得轻易更改。用户不得自行随意拆除、拆卸吊篮部件，尤29、其是吊篮上的安全锁，绳锤铁等装置。如使用吊篮中发现电机电热、有异声、电箱电器元件烧坏等情况，应马上停止使用，及时通知专业技术人员抢修。在未经专业技术人员同意，用户私自移篮而造成的安全责任事故，由用户方承担全部责任。在同一地点改变吊篮位置时，悬吊平台应停放在平稳安全处，悬吊机构两吊点间距离比平台吊点间距距离小3-5cm内，悬吊机构抗倾覆系数2，张紧加强绳，使前梁略微上翘3-5cm，用木楔将脚轮楔紧，各部位连接可靠，配重齐全有效。按要求装好绳锤铁，将钢丝绳圈好捆紧。安装完毕后经主管人员验收合格后方准使用。（2）操作人员要求：年满18周岁，无心脏病、高血压、低血压等防害高处作业的疾病；操作人员不能饮30、酒，不能穿拖鞋及塑料底鞋等易滑鞋；必须使用安全带，安全帽，持操作证上岗；严禁打闹。（3）操作注意事项：吊篮平台严禁超载，平台内载荷应分布均匀，无杂物，提升机安全锁严禁带病工作；工作人员应从地面进出平台，不得从一平台跨入另一平台；必须有两人以上共同作业。停电时先关掉电源开关后，两人同时操作手动装置缓慢滑下。第三章 试验、检验计划1、检测设备及其管理 （1）、本公司拥有一个原料、成品检验中心和一批先进检测设备，并对原材料和产品性能进行较全面的检测分析，为产品质量控制提供了有力的保证。 （2）、主要设备包括：KU粘度计、刷洗刷机、温度计、刮板细度计、酸度计、光度计、遮盖率测定仪、恒温干燥箱等。 （331、）、在计量器具、管理器具方面，本公司在各种计量器具的进厂检验、标准、日常维护、校准、更换等方面都制定了一整套规章制度，经国家法定计量检定机构检测合格，颁发全套检定证书。2、检验计划 本公司依照国家标准GB9756-2001、GB9755-2001和GB18582-2001等制定了本公司系列产品的企业标准，又以该企业标准为依据制定了一整套行之有效的检验计划，具体包括： （1）、所有检验工程师均为业内资深质检工程师。 （2）、所有检测仪器定期进行调试、检修、送检，有故障的测试设备及时整修更换； （3）、所有检测人员均熟悉产品各项标准和检测方法，并严格执行操作规程。 （4）不合格品标识明确，由技术部32、门和生产部门共同处理，禁止包装入库。3、检测报告 （1）、本公司材料的试验项目、试验方法、试验频率均按国家相关法律规定、国家限制性标准和行业强制性标准要求执行。 （2）、质检部质检员在完成检测工作后，严格按合同和检测计划的要求填写相应的检测报告。包括：进货检测报告、生产过程报告、成品检测报告等。这些报告均经质检部经理审核确认，以杜绝不合格的原材料或半成品进入下一流程，确保进入下一流程的原材料或半成品、成品均合格。第四章 施工总体进度计划及保障措施一、确保工期的进度措施（一）进度控制方法 1、简单的说就是规划、控制和协调。规划就是依照分层进度计划，制定相应的诸如人员、材料、机具等计划。 2、控制33、即是在项目实施的全过程中，进行实际进度与计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。 3、协调则为外部协调和内部协调，外部协调即协调与进度有关的各施工单位之间的关系和次序，减少重叠，把时间空间化；内部协调是指项目经理部根据进度计划对各部门、班组之间进行协调。（二）进度控制措施1、组织措施：落实各层次的进度控制人员及工期具体任务和工作责任；建立进度控制的组织系统；根据具体的分项结构、进展情况，分阶段地进行分解细化，确定其进度目标，形成目标控制体系；确定进度控制工作制度，如检查时间、方法、协调会议时间、参加人等；对影响进度的因素分析和预测。2、技术措施：采取加快施工进度的技术方法。3、合同措施：对材34、料供应商签订的供货时间应与施工进度目标一致。4、信息管理措施：项目经理部对各分部实际进度的有关资料，进行整理统计并与计划进度比较，及时进行有针对性的调整。（三）施工进度计划的贯彻施工进度计划的实施就是施工活动的进展，也就是用施工进度计划指导施工活动、落实和完成计划。为了保证施工总进度的实施，并尽量按编制的计划时间逐步进行，保证各进度目标的实现，应做好如下的工作：1、检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统。该工程的所有施工进度计划都是围绕一个总任务而编制的，它们之间的关系是高层次的计划为低层次计划的依据，低层次的计划是高层次计划的具体化。在期贯彻执行时应当首先检查其是否协调一致，计划的目标是否35、层层分解，互相衔接，组成一个计划实施的保证体系，以施工任务书的方式下达到施工班组，以保证实施。2、层层下达施工任务书。该项目的经理、工长和施工班组之间下达施工任务书，将作业下达到施工班组，明确具体施工任务、技术措施、质量要求等内容，使施工班互助组必须保证按作业计划时间完成规定的任务。3、计划全面交底，发动工人实施计划。施工进度计划的实施是全体工作人员的共同行动，要使有关人员都明确各项计划的目标、任务，实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成工人的自觉行动。（四）施工进度的计划的实施1、编制月（周）计划。为了实施施工进度计划，将规定的任务结合现场的情况、劳动力机械等资源条件和施工的实36、际进度，在施工开始前和过程中不断地编制本月（周）的作业计划，使施工计划更具体、更切合实际和可行。2、签发施工任务书。编制好月（周）作业计划以后，将每项目具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实。施工任务书是向班组下达任务实行责任承包，全面管理和原始记录的综合性文件。施工班组必须保证指令任务的完成。3、做好施工进度记录，填好施工进度统计表。在计划任务完成的过程中，各级施工进度计划的执行者都要跟踪做好施工记录，记载计划中的每项工作开始日期，工作和完成日期。为了施工进度检查分析提供信息，因此要求实事求是记载，并真好有关图表。4、做好施工中的调度工作。施工中的调度是组织施工中各阶段、环节、专业和37、工种的互相配合、进度协调的指挥核心。调度工作主要任务是撑握计划实施情况，协调各方面的关系，采取措施，排出各种矛盾，加强各薄弱环节，实现动态平衡，保证完成作业计划和实现进度目标。（五）施工进度计划的检查1、跟踪检查施工实际进度，确定为每周进行一次跟踪检查，若在施工中遇到天气、资源供应等不利因素的严重影响，检查的时间间隔可临时缩短，次数应频繁。检查和收集资料的方式一般采用进度报表方式和定期召开进度工作汇报会。为了保证汇报资料的准确性，进度控制的工作人员，要经常到现场察看施工的实际进度情况，从而保证经常地、定期地准确掌握施工的实际进度。2、整理统计检查数据，收集到的施工实际进度数据，要进行必要的整理38、，按计划控制的工作项目进行统计，形成与计划进度具体有可比性的数据。3、对比实际进度与计划进度。将收集的资料整理和统计称具有与计划进度可比性的数据后，就可进行比较。得出实际进度与计划进度相一致、超前、拖后三种情况。4、施工进度检查结果的处理。施工进度检查的结果，按照报告制度的规定，形成进度控制报告向有关主管人员和部门汇报。二、确保工期的管理组织措施（一） 建立创优领导组织，明确创优责任制1、 创优领导组织由项目经理部创优领导小组负责，安全质量监察工程师负责日常事务工作。2、 作业队负责人，为该项作业的创优负责人，并把创优任务落实到工点，分解到基层作业班组。3、 各级业务部门要按照责任制及业务范围39、，对创优活动制定相应措施、实施细则及检查考核标准，并贯彻执行。（二） 强化创优宣传教育，做好技术培训工作人事教育部门要进行安全质量教育和技术培训工作，持证上岗。并组织专题技术讲座，开展基础教育知识。（三） 全面加强施工技术管理1、 根据创优总目标和年度目标，各部门都要制定季度安全质量实施计划2、 制订全面细致的安全质量保证措施，与工艺技术紧密相连，使每项工程由工艺规程，由技术保障，由安全质量保证措施。（四） 加强内部检查，严格检查制度1、 项目经理部创优领导小组安全质量检查人员，要督促检查作业队的安质工作，并做到严格把关，协调服务，作业队设立安质室，应配安全质量检查人员，人员配备应满足工作需要40、。2、 作业队要认真进行分项工程细目检查验评工作，按每周施工项目进行自检和自评工作。3、 各级监察、检查人员对违章指挥、违章施工，不遵守工艺细则，有权提出劝阻和警告或处以罚款，对安全质量做出突出贡献的个人和集体，有权提出建议，请示领导给予适当奖励。（五） 加强创优工作的检查、督促和协调1、 作业队应每周对创优工作有检查总结，并上报项目经理部。2、 项目经理部应对创优各项标准完成情况进行全面检查，对存在的问题进行协调解决。3、 项目经理部创优领导小组每周对创优情况进行一次考评，以保证创优活动全面深入地开展下去。（六） 保质保量供应材料1、 施工中根据施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程材41、料需用量计划，作为备料、供料和确定仓库与堆场面积及组织运输的依据。2、 按材料计划作好材料的订货和采购工作。按进度计划分批进场，并做好发放与保管工作。（七） 加强计划管理1、 以工程总控计划为依据，制定分阶段攻其控制目标，通过控制分段计划来确保总工期。2、 根据总控、分段计划以及业主对工程工期的要求，适时制定更加详细的旬计划、周计划，每周监察、对比、分析、找出关键问题，当周计划必须当周完成。（八） 同总包方的配合措施1、 涂装工程施工时将有可能与其它工种发生交叉作业，为保证工程总进度和质量，在施工时我公司将重点注意与总包方、业主的配合措施。2、 在施工过程中由业主或监理出面，每周召开一次生产协42、调会，统筹安排各交叉施工单位之间的配合，做到分工明确，职责分明，协同作战。三、确保工期的技术组织措施（一） 挑选精兵强将，早进场，早开工1、 为加快本工程的施工进度，保证工期，我们已组织好精干的施工管理人员和施工队伍，集中挑选了先进的机械设备。待街道中标通知书后，迅速做好施工前的各项准备工作。2、 做好施工组织设计、熟悉设计文件及技术交底。压缩施工准备时间，上足劳动力和机械设备，为主体工程施工创造条件。（二） 加强对全体施工人员的思想教育1、 树立一个“干”字，立足一个“抢”字，确保一个“好”字，好中求省，好中求快。树立“时间就是效益，进度就是信誉”的思想，以战斗姿态投入工程施工。2、 在本工43、程中我们将积极开展“比质量、比进度、比安全、比文明”为主要内容的劳动活动，树立“开工必优，一次成优”思想，确保本工程达到优良等级。（三） 加强宏观控制，重点工程重点突击针对本标段施工的特点，从设备配备和队伍的选择上，都要严格挑选。在人员、资金、物资、机械上创优保证重点工程施工。（四） 加强组织管理、科学安排施工1、 选用会管理、懂技术的负责人担任主要工作，严格各方面规章制度，上令下行。2、 各级组织机构要高质量、高效率地运转，科学的安排施工，控制工程必须最大限度的安排平行作业，抓好工序衔接，做到环环相扣，加速工程进度。召开定期例会，用简单方式解决实际问题。（五） 搞好内部经济责任制，提供工作效44、率1、 加强各级领导，建立健全岗位责任制，签订包保责任状，以天计划保旬计划，以旬计划保月计划，确实保证各项工作按计划完成。2、 完善奖惩制度，落实好按劳分配的原则。实行不同形式的计件工资、计时工资、承包工资，以经济为杠杆，充分发挥施工人员积极性和主动性，提高生产效率。同时对班组加强施工现场管理，做到文明施工。（六） 不断优化施工组织设计1、 以本初步施工组织为依据，及时根据现场情况修改、完善施工组织设计，充分发挥科技是第一生产力的优势，在施工中不断优化施工方案。2、 采取目标管理、网络技术等现代化管理方法，使施工组织更加全面和严谨，在施工中要对实施性施工组织中的有关工序衔接、劳动组织、工期安排45、上不断优化，使其更加完善。（七） 做好设备的选型及配件供应工作设备的选型力求使用、多效、耐用的原则，防止待机误工。在施工中要有计划地备足易损件，做到随坏随修，确保施工机械按计划正常运作。（八） 抓好材料供应工作确保材料供应满足施工需要，同时合理安排施工顺序，坚决杜绝返工和窝工现象的出现。设置专业人员负责材料的采购、运输、保管、供应，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。四、施工进度表（见附表）计划工期45日历天，计划开工日期2008年4月15日，计划竣工日期2008年5月30日，具体开工日期以甲方书面通知为准。第五章 工程质量保障措施一、工程质量目标组织机构 （1）、建立总工程师为首的质量46、保证体系。 （2）、全部质量保证体系正常运行下，确定以质量为主的管理方针，推行全面质量管理，发扬我公司优良作风，认真贯彻执行ISO14001体系质量标准。 （3）、提倡质量创优、以人为本、精心施工、严格要求，过程讲科学。 （4）、质量目标以本工程为优良工程作质量目标。在每项作业之前，应须设立专人把关、专人负责检查制度，谁施工，谁负责。并由项目经理、项目总工程师。质量工程师和其他技术人员、施工员组成的施工质量管理小组，在监理工程师的指导下运行，使工程质量不断提高，使工程施工中的每道工序处于受控状态。技术保证措施 （1）、开工前编制比较完善的施工组织设计，报甲方审批后，认真组织实施。对一些关键部位47、的分部分项工程编制征得监理工程师的同意再进行大面积施工。 （2）、严格按施工组织设计施工，对一些关键部位工程施工，由技术、质检人员重点检查，责任到人，现场施工达到最佳效果。质量保证体系 （1）、健全强化4级管理质量体系，使用权的职能真正动转起来。 （2）、认真实行全面质量管理办法来抓质量，要抓好一个管理的过程，四个阶段即计划、实施、检查、处理的循环和8个步骤的工作及七种工具使用。 （3）、强化质量目标意识，特别是基层大面的平整度与边角的细部线条等处理工作必须认真做好。 （4）、施工严格按有关标准执行。 （5）、一般在摄氏5度以下不能进行施工，故在施工时要注意温度问题。（6）、施工时，每道工序完48、工后，都要组织有关人员进行自检，互检及检查，进行单项验收及分层验收。 （7）、要严格做好产品及工具的保护工作。 （8）、做到资料工作与工程进度同步，甲、乙方单位之间的工作联系一律用工程联系单，以备查证。 （9）、保证套口和阴阳角线条顺直整齐。 （10）、按工程进度要求配备足够的施工人员，按期保质完成工程。二、质量保证控制体系质量体系本公司建立了以总经理牵头、总工程师负责，由质检部具体操作的一整套完善的质量保证体系。质量目标质量目标是：确保工程质量达到国家优质工程的质量标准。质检队伍 本公司质检部有较丰富的实际工作经验，是一支年轻、富有朝气、专业性强的优秀的质量检验队伍。质量控制 （1）、在产品49、质量控制方面，本公司采用了生产每道工序操作员岗位自检和质检部质检员抽检、专检相结合的方式，严格控制每道工序的生产质量和有效控制不合格产品的产生，严禁不合格品进入下道工序，为生产的顺利进行和产品质量的优异提供有力保证。 （2）、公司还随产品向用户送服务跟踪卡和用户意见反馈表，以便公司能及时收集用户对公司产品的意见，使本公司产品能不断满足用户不同方面的要求。生产管理 （1）、所有生产人员上岗前均进行全方位严格的培训。 （2）、生产管理人员必须熟悉全部生产工艺才能上岗，现场管理严格按照ISO9001体系的要求，贯穿整个生产过程。 （3）、所有生产工艺配方单均采用电脑管理，并存盘备案，所以无论客户多久50、之前订的货，都能找出相同的配方生产出来，颜色绝无二致。（4）、采用电脑配色，由专业工程师操作，并由技术负责人认真核对。三、施工质量保证体系为全面实现质量目标，在施工全过程中，我们将始终坚持“百年大计、质量第一”的原则，视工程质量为企业的生命，认真依照各项施工技术规范、规则和各项质量验收评定标准去组织实施。涂料行业包括涂料的生产和涂装两方面，这是两个不可分割、相辅相成的两个环节，产品的质量是前提，工程施工是外在体现，二者缺一不可。因此，涂料的施工至关重要。本工程按项目管理模式组织施工，推行项目专人负责制，现场总负责是质量第一责任人，并实行由施工队至质检员三级质保体系为确保项目工程的质检员，项目经51、理部建立质量管理体系。负责项目施工过程中的全面质量管理工作。施工过程中做到第一道工序不合格决不进入到下一道工序。施工前现场勘察在制定施工方案前，本公司组织专业工程师前往施工现场勘察，包括：基面状况、干燥程度、平整度、强度、有可能交叉施工的项目情况。制定施工方案根据勘察结果，制定详细的施工方案，召集相关技术人员研究方案的合理性、可行性并形成最终施工方案。确定项目负责人和项目管理规程选派工程项目负责人，首先必须熟悉详细施工步骤，按施工要求，组织专业施工队伍和落实施工设备，做好施工前的一切准备工作。项目负责人对该项目的工程质量、安全无事故负全面责任。由项目负责人组建的项目管理班子实施项目的管理，并做52、好沟通、协调、提交报表等工作。确定技术负责人每个项目专门指派技术负责人，负责对该项目施工过程中出现的质量问题、技术问题进行现场分析并及时解决。组建高素质的施工队伍（1）、选拔质量意识强、领导水平高、施工经验丰富、具有中高级专业技术职务、身体素质好的人员担任项目经理部、作业队现场指挥机构的第一班管理者，要对工程质量负责。并配备功能齐全，业务熟练，配合默契的精干工作班子，具体做好质量管理和监察工作。 （2）、组建一支精干、技术过硬、工种齐全、作风顽强、能打硬仗的施工队伍，加强队伍思想建设，提高全员质量意识。加强施工技术管理体制科学、规范、经济合理的施工技术措施和施工工艺是保工期、保质量、保安全、求53、效益的重要条件，我们要做到： （1）、建立技术管理体系和岗位责任制。实行以项目总工程师为主的项目经理部技术责任制，同时建立各级技术人员的岗位责任制，逐级签订责任状，做到分工明确，责任到人，严格遵守施工程序，坚决执行施工规范。 （2）、认真作好施工组织设计 A、运用统筹法、网络计划技术等现代化管理方法。在经过周密调查研究取得可靠数据的基础上，编制科学可行的施工组织计划，并严格按网络计划组织实施，坚决杜绝计划执行过程中的随意性，使整个施工过程都在受控状态，做到环环相扣，井然有序。 B、认真编制施工技术方案。由单项工程技术负责人牵头，针对所承担工程的技术难易程度和环境特点，拟定两个以上的施工技术方案54、，提交给项目总工程师。项目总工程师组织有关人员，对所提出的施工技术方案进行对比分析、优化，最后确定一个实施方案。 C、对于重大部位和关键部位的施工，以及新技术、新工艺、新材料的使用，先提出具体施工方案或措施，报监理工程师批准。 （3）、保证技术力量我们将挑选具有丰富施工经验的优秀队伍，同时选派有施工经验、责任心强的工程技术人员参加该工程施工，以确保技术工作顺利进行。 （4）做好施工前的技术准备工作 A、认真核对设计文件和图纸资料，切实领会设计意图，查找是否有碰、错、漏等现象，及时会同设计部门和建设单位解决发现的问题。 B、认真进行技术交底。图纸会审后，由项目经理部的总工程师、作业队技术主管、单55、项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底，确保操作人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准等。 （5）、抓好技术资料管理。施工过程要做好详细记录，各种原始资料搜集齐全，用以组织后期施工、编制竣工文件，并进行施工技术总结，为做好技术档案和技术情报工作打下坚实的基础。强化监督检查 （1）、项目经理、作业队设质量检员。由坚持原则、不循私情、秉公办事的质检员担当，严把工程质量关。 （2）、严格执行工程质量检查签认制度，凡须检查的工序以检查签认后才转入下道工序施工。 （3）主动配合、支持监理工程师的工作，积极征求监理工程师的意见和建议，坚决执行监理工程师的决定。严格制度，狠抓落实制度落实是创优达标的主要56、途径，在质量管理工作中，我们一定要坚持贯彻执行六项制度。即：（1）、质量责任挂牌制度；（2）、质量评定奖罚制度；（3）、质量定期检查制度；（4）、质量报告制度；（5）、验工质量签证制度；（6）、重点工序把关制度。努力做到质量管理工作规范化、制度化。坚持做到定期质量检查，对每次检查的工程质量情况及时总结通报，奖优罚劣，使工程质量通过定期检查得到有效控制。各级质检人员要明确岗位责任制和工作职责标准，坚持做好经常性的质量检查监督工作，及时解决施工中存在的质量问题。全面科学地组织施工 （1）、合理安排施工组织顺序，最大限度地开展平行作业，组织好流水作业，发挥好专业队伍的优势。 （2）、合理使用施工机械57、和机具，为保证工程质量提供物质条件。加强施工队伍的管理对承包范围内的工程，工前认真搞好技术交底，工中循环检查，工后总结评比。使广大职工熟悉和掌握有关的施工规范、规程和质量标准。在施工中，加强质量监督和技术指导，保证人人准确操作，确保工程质量。 （1）、做好施工材料的质量控制 做好施工材料的质量控制，并根据技术规范及业主的要求选择适用的材料，我们将采取以下措施保证材料质量并满足工程要求。 A、自行采购的材料，必须在供货质量、信誉、供货能力等方面进行评价，在有保证持续供货能力的分承包方处采购。 B、做好材料进货的检验和标识工作。按质量体系标准和要求，在进货、检验，试验、进仓、登记、标识、使用等全过58、程中，都必须严格执行“进货检验和试验控制程序”文件要求，从采购的第一程序开始，层层把关，确保材料质量。 C、做好各种材料的质量记录和资料的整理与保存工作，做到各种证明、合格证（单）、验收、试验单据齐全，确保其可追溯和完整性。 （2）、保证施工中的资料完整完全 根据工程验收和我公司质量体系对工程竣工资料和施工管理控制资料的要求，做好各类资料的收集、保存、归档工作，严格按照我公司“文件和资料控制程序”的内容和要求，对图、表、签证、原始凭证、施工文件、往来信函等，在内容、格式等方式进行管理和控制，保证文件资料控制的有效性和可追溯性，确保工程竣工资料的准确性、及时性和完整性。第六章 文明施工与环保措施59、一、现场文明施工措施文明施工是施工企业的追求，同时也是建筑业和社会的需要。文明施工管理的水准是反映一个现代企业的综合管理水平和竞争能力的重要特征，施工文明程度不高，不仅给本单位的声誉、市民生活造成严重影响，而且还会给本市造成非常大的负面社会影响。特别是本工程是国家投资的重点工程，因此，我公司对派驻工程的一切人员进行教育，提高文明素质，提高管理水平，要以崭新的精神面貌展现给社会各方面，把文明施工作为维护企业形象、企业信誉基本工作，要求全体员工自觉自愿地积极参与。为获得两个文明双丰收，我公司采取以下规划和措施对现场文明施工加强管理。1 成立文明施工管理机构我公司一向注重文明施工工作，并且具有优良传60、统，在多年的施工实践中，我公司对文明施工管理工作已形成一套完整的工作体系。根据建设部建设工程施工现场管理规定、政府有关部门及业主的有关要求和公司有关文明施工管理规定，结合本工程的施工特点，成立专门的文明施工管理机构，制定出适合本工程的文明施工管理规定，力争在文明施工中再创佳绩2 驻地建设2.1工程施工期间，项目部将建立施工与管理所需的办公室、生活住房、工作场地、仓库及消防设施。2.2在施工期间，生活办公区与既有道路相交处的施工方为边线设置围蔽。施工围蔽栏和交通路口，夜间挂红灯，并保证施工沿线在夜间有足够的照明设施。施工期间，根据监理工程师、业主或当地政府要求，在要求的时间和地点，提供和维持所有61、的照明灯光、护板、围墙、栅栏、警示信号标志并安排专门的值班人员24小时值班，对工程保护和为工程提供安全和方便。2.3我们将绿化、美化生产、生活场所，消防、安全设施配备齐全，处理好临时雨、污水排放，防止污染环境。2.4工地驻地建设时，其生产、生活设施布置须做好各项防护工作，拉设警戒线，设置明显警示标志并设专人监护，施工工地周围绿地、工地内停放车辆，需覆盖彩条布，局部重要部位搭设护头蓬，上面满铺脚手板及彩条布，挂好安全网。合理布置方便生产和生活的原则，因地制宜，统筹安排，尽量利用当地设施和资源适应和满足工程施工需要，符合文明施工和环保要求。2.5工程竣工后，我们将尽可能使驻地恢复原貌，并请监理工程62、师验收合格。3 文明施工措施3.1、卫生管理、施工现场保持整洁卫生，并做到沿途不遗不撒。、生活区室内外保持整洁有序，无污染、无污水，垃圾集中堆放，及时清理。、食堂有专人主管卫生工作，严格执行食品卫生法等有关制度。、饮用水保证开水供应，饮水器具卫生。3.2、场容场貌管理、施工区、生活区挂标志牌，危险区设置安全警示标志。在主要施工道路口设置疏导标志。、确保周围环境清洁卫生，做到无污水外溢，无垃圾堆放。3.3、临时道路管理、现场施工道路畅通。、施工楼门头搭设护头棚，车辆通行处搭设行车通道，防止施工过程中移落或坠落物对出行居民及车辆带来安全隐患。3.4、机具、材料堆放管理、施工过程中，始终保持现场整齐63、干净，清理掉所有多余的材料，设备和垃圾，排出不再需要的临时设施，做好文明施工、施工机具统一在确定场所内摆放，并用标识牌标明每类施工机具摆放地点。、所有施工机具保持整洁机容，每天进行例行保养。、在运输和储存施工材料时，采取可靠措施防止遗漏。3.5、治安管理措施、针对该工程具体情况制定社会治安、综合治理、交通管理、环境保护等方面的管理规定与各施工队签订治安责任协议书。、工作人员不得在工地内酗酒或酒后进工地工作，不得携带违禁品进入，以维护财产和人员安全。、经常开展以防火、防盗为中心的安全检查，堵塞漏洞，发现隐患及时采取预防措施。、加强对施工队伍的管理，设专人负责对施工队伍进行法制、规章制度教育，对参64、加施工人员登记造册，方可上岗工作。3.6、防止扰民措施、合理进行现场的布置，并增加必要的环保措施及环境防护，以减少对周边环境产生危害。、尽量采用合理的施工方案减少对周边环境的影响。并对工程施工影响求得周边单位及居民的支持与谅解。、在项目体制上建立有关处理协调领导小组。文明标化管理小组设专人处理扰民及民扰问题，做到及时发现及时解决。3.7、文明施工资料管理、根据文明施工要求，做好相应的内页资料，如文明施工基础资料及施工许可证的记录、申报、保管工作。、办公室布置文明施工有关的图表、定期举行文明施工管理活动，检查前期文明施工情况，发现问题及时整改并做好记录。二、环境保护措施为保护生态环境，环境保护工65、作在施工时应做到全面规划，合理布局，化害为利，为当地百姓创造个清洁适宜的生活和劳动环境，为此制定如下措施：1 设立环保机构1.1切实贯彻环保法规，由项目部负责，施工队、班组成员参加的环保组织机构，将环保责任和义务落实到人。1.2严格执行国家及地方政府颁布的有关环境保护、水土保持的法规、方针、政策和法令，结合设计文件和工程，按批准的文件组织实施。由专人负责，定期进行检查。2 重视环保工作2.1编制实施性施工组织设计时，把施工生产和环保工作作为一项内容并认证贯彻执行。2.2严格遵守业主的环境保护政策，为了确保环境得到保护，不管任何时候都接受监理工程师、业主和环保人员及政府有关环保机构的工作人员的检66、查，认真按照监理工程师的指令去办。3 加强施工生产的环境保护工作3.1加强对植被等长久性环保体系的保护。3.2采用有效措施，消除施工污染。位于村镇等人口稠密地区的施工点要防止噪音污染。3.3强化环保管理，健全企业的环保管理机制，定期进行环保检查，及时处理违章适宜，并与地方政府环保部门建立工作联系，接受社会及有关部门的监督。3.4加强环保教育，宣传有关环保政策、知识，强化职工的环保意识，使保护环境成为参建职工的自觉行为。4 保护生态4.1施工中注意保护自然和生态，不污染水源。4.2不随便拆堵水利设施，保护好河渠，不污染水源。5 噪音控制及震动控制5.1严格控制各种施工机具的噪音，对不符合噪音标准67、的汽车、机械严禁使用。夜间施工尽量采用噪音较小的电动设备。5.2工地设专门的交通安全员，严格执行各城市汽车禁鸣的规定。5.3发电机等噪音、振动设备的设置应远离民居。5.4合理调配施工机械，避免集中使用大量施工机械，造成噪音、震动过大。5.5加强对所使用机械的保养，及时加油，以防止机械磨损等而发生不正常噪音。6 空气污染控制6.1减少废气排放量及空气中的飘尘。6.2多使用电动工具6.3合理调配施工机械，避免集中使用大量施工机械造成局部环境污染。6.4每天专人负责给施工便道和现场的机动道淋水及清扫，以减少工地的尘土。7 水质污染控制7.1定期对各种涂刷器具进行清洗，以保证涂刷的施工工艺及施工质量768、.2对一切燃料、油和颜料等可能污染环境的材料保存在合适的容器中，并存放在指定的地点，以免意外溢出容器进入水道。7.3未经同意不得直接或间接排放任何污水、臭水或有毒废水到任何公共污水管道内。防止废物料积聚在工地上或相邻的地方。8 建筑垃圾及粉尘控制8.1装卸有粉尘的材料时，要洒水湿润或在仓库内进行。8.2严禁向建筑物外抛掷垃圾，所有垃圾装袋运出。对装运建筑材料及建筑垃圾的车辆，派专人负责清扫及冲洗，保证行驶中不污染道路和环境。第七章 安全保证体系及措施一、安全管理目标安全、高效，低成本是我公司的管理宗旨，随着施工情况日益复杂，规模增大，以及各级政府对工程规定的完善，本着“安全第一、质量第一”的原69、则施工一贯是我公司工程施工管理的重点。我公司本工程的安全指标是无重大伤死亡事故。根据本工程情况，制定安全管理目标。1、安全标准工地建设指标：根据建设部JGJ5999建筑施工安全标准进行定期与不定期的检查，每次检查合格率100%，优良率85%以上。2、安全事故及经济损失指标：施工期间，杜绝重伤（含）以上事故、火灾事故及主要责任交通死亡事故，争取小事故为零。工程部经理项目经理安全员工程主管 各专业施工队二、安全施工措施安全工作是搞好生产的重要因素，关系到国家、企业和职工的切身利益、因此在施工过程中必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，广泛应用安全系数工程和事故分析方法，严格控制和防止各类伤亡事70、故，我公司本工程的安全目标是无重大工伤死亡事故。根据本工程情况，制定如下安全施工措施：1、健全施工安全管理体系，实行安全责任人制度，项目经理为施工安全的第一责任人。项目部设置专职安全员，各职能部门设置兼职安全员，班组设置安全负责人，确保安全保证措施的层层落实，即有执行者，又有监督者。2、坚持全员的三级安全教育，对上岗的工人，进行班组、项目部、公司三级安全教育，对未经三级安全教育及未持有建设工地的劳务工人安全组织合格证的工人，不予上岗。努力提高全员的安全意识，掌握必要的安全知识，提高自我保护能力。3、进行安全技术交底，每个部位工序施工前，均由质安部门、技术部门组织对各管理人员及操作工人进行安全技71、术交底，并提出各个时期、各个工序的安全技术要求及安全注意事项。4、定期进行安全检查，做到班组日检、项目部周检，对在安全检查中查出的安全隐患，要求彻底整改，对不按要求整改的，坚决地进行停工整改。对各类违章行为及时纠正，并依照有关规定，作罚款处理。5、加强施工队伍的安全生产管理，对施工队伍进行安全资质审查，明确安全责任人，现场要有安全负责人，负责其现场施工的安全生产管理，坚持对施工队伍在施工前的安全技术交底。6、认真落实安全防护措施，注重安全防护用品的投资，对施工安全生产所需的各种安全设施，在资金上予以充分保证。7、加强特种作业人员的管理，所有特种作业人员均必须持证上岗。无证人员不得上岗。8、施工72、现场按规定设置安全防护措施，人员进入施工现场要规定使用安全防护用品。9、施工现场必须配备足够的消防器材，指定专人管理，并保持消防车的畅通。10、搞好现场施工用电，所有电器必须安装漏电电路保护开关，夜间施工必须有足够灯火照明及指定专职电工值班。11、成立安全小组，对不安全因素进行分析研究，找到切实可行的安全措施，克服不安全因素和隐患。12、现场施工临时用电必须符合工地临时用电规范，不能乱拉乱搭，按规定设置一机一闸一漏电开关。13、机械设备一定要有防护罩和接地、接零线。14、现场所有电箱均需安装漏电保护器及采用防水电箱。15、现场采用明火、电焊时注意周围易燃易爆物品安全，工地应配备足够的灭火器材。73、16、机械作业吊篮在投入施工前都必须检查机械安装的合格证书，并进行安全技术测定，包括传动装置及自动锁装置的可靠性测定。17、对保护绳要有专人保护、检查，要保证每根保护绳合格有效。严防现场其他单位工作人员不明原因弄坏保护绳使其失去作用。18、工人上岗前需检查好工人们身体，严禁有惧高、心脏病、高血压及酒后上班，严禁风力超过5级施工。19、加强安全防护，设置安全防护标志，施工作业设立安全栏杆、安全网、脚手板要搭设牢固。作业人员严禁酒后上岗，严格遵守操作规程，对违章作业又不听劝阻者要从严惩处，绝不姑息迁就，创造一个重视安全、处处遵章、文明施工的环境。20、施工现场对物业设施及绿植部位做好遮挡保护处理，74、避免被破坏；施工现场设置全天候安全巡查员及环境协调员，保证人流及车流安全；防施工时的漆液飞沫污染人、车及环境；及时消除场地安全隐患和环境协调工作。21、设立施工警示牌及施工安全警示线，做好地面车辆必要保护性措施，防止车辆损坏或污染。22、抓好生活、施工区域的环境卫生工作，每日有专人清理宿舍，临时宿所要专人每日清扫，切实做好每日活完料脚下清理。23、定期或根据施工需要发放和加查施工所用的各种安全设备和劳动保护用品。三、吊篮作业安全管理措施1、吊篮操作人员应相对固定，经特种作业人员培训合格后持证上岗，每次升降前应进行安全技术交底。作业时应戴好安全帽，系好安全带。2、吊篮不宜在酸碱等腐蚀环境中使用，75、雷雨，大雾及在风速超过10.8m/s时（相当于六级大风）严禁使用。3、吊篮仅限于高处作业施工之用，不得做运载货物和乘人的运输工具4、操作人员应严格控制额定载重，严禁超载使用吊篮5、吊篮安装完毕后，必须进行全面检查并做好记录及交接验收6、吊篮使用前必须进行试运行，确认情况正常后方可使用。7、电气控制箱必须有良好的接地装置。8、故障检修由专业人员进行9、吊篮使用前应检查各节点螺栓是否牢靠，有否松动，钢丝绳、电缆是否损伤，漏电保护器及安全锁是否正常、可靠、灵敏、有效。10、吊篮使用过程中有专人每天检查，确保完好、安全、正常、可靠。11、吊篮必须在醒目处挂设安全操作规程牌和限载牌，升降交付使用前须履行76、验收手续。第八章 成品、半成品保护措施（一）、施工中各专业工种应紧密配合，合理安排工序，严禁颠倒施工。（二）、分格线、滴水槽、门窗框、管道、槽盒上残存料，应及时清理干净。（三）、其它工种作业时应不得污染或损坏窗台、门窗、玻璃、墙面，严禁踩踏窗口。（四）、严格禁止重物撞击墙面。（五）、在施工中，将门窗及不施工部位遮挡保护。（六）、严禁从下往上的施工顺序，以免造成污染。（七）、严禁碰损墙面。（八）、已施工完的成品，严禁蹬踩，以防损坏。（九）、用于防护、遮盖、围档的用品要保证质量；警示标志、警戒线等要正规、整齐；需准备必要的交通疏导设施。第九章 与他单位的协调配合及售后服务措施施工人员要以大局为重，77、服从业主及施工现场领导的管理。1、与业主、总包的配合协调我公司将认真履行施工承包合同，以高品质的产品、高效的服务来满足顾客的需求；我们将站在工程全局的角度，积极、主动、高效地为业主服务，协助业主及总包落实重大施工事宜和施工条件，解决工程实施过程中的重大问题，充分体现文明、高素质的施工企业形象。积极参加总包与业主定期召开的协调会，通报施工进度计划和施工中存在的困难，以便及时解决生产过程中发生的问题和存在的困难。2、与监理工程师的配合协调在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的施工组织设计进行对施工的全面质量管理，以严格的施工管理程序，达到工程所要求的各项技术、质量、经济指标。服从监理工程78、师对项目工程的“四控”（进度控制、质量控制、成本控制和安全控制）、“三管”（现场管理、合同管理和资源管理）的监督和协调。虚心认真接受和服从监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师提出的要求予以整改，减少在工程监督过程中的管理难度。贯彻我公司已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工队予以检控，确保产品达到优良。杜绝现场施工不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。3、该工程施工中我公司严格服从甲方及总包单位的管理，积极做好各项配合工作。同时，强化服务意识、达到顾客满意，也是我公司的质量方针，在施工过程及质保期内，我公司将严格按照ISO9000质量管理体系的要求，79、对本工程施工质量、安全生产、文明生产及工程售后服务向总包方、业主方、监理工程师及其他相关单位做出如下承诺：（1）保证工程质量达到国家和地区有关标准，确保工程质量达到国家优质工程的质量标准。（2）在施工过程中，严格执行施工规范、安全操作规程、防火安全规定。严格按照甲方交底进行施工，做好各项质量检查记录。（3）加强施工人员管理，做好安全教育工作，做到安全生产、文明生产。（4）在施工过程中，严格执行总包方、业主方、监理工程师及其他相关单位提 出的各项工地规章制度，听从各管理单位的指挥及安排。（5）施工过程中，严格控制工程质量，确保工程一次验收通过。（6）认真组织施工，合理安排工期，保证按时完成合同工80、期。（7）施工过程中，严格管理，做到安全施工、文明施工。（8）当接到业主的维修电话后，及时组织维修。维修时做到施工现场保持清洁，活完地清无污染，最大限度降低对业主的干扰。（9）调查顾客对公司的产品、服务、满意程度，收集意见和建议，并及时反馈公司有关部门。（10）工程完工后，每季度定期进行工程回访，了解保修期内工程质量情况及顾客对我方的要求。对业主方提出的要求及时给予答复。第十章 防预案措施（一）、消防预案根据中华人民共和国消防法的相关规定，结合本项目实际情况，制定本项预案。组织体系1、消防领导小组、组长1名 、副组长2名 、成员若干名2、消防组织机构设置组织下设综合协调组、现场抢救组、及善后处81、理小组三个小组。3、抢险队伍抢险队伍由负责该项目施工的施工队员组成，要求人员身体健康，年龄在45周岁内，主要由现场施工人员组成。4、职责：制定抢险救援方案；对重大事故及时上报甲方；根据事故发生状态迅速制定并组织实施抢险，防止事故扩大；急时与119取得联系，寻求社会帮助，配合事故调查处理；（二）、雨季施工措施1、雨季施工组织：项目经理部由项目经理为组长，有关人员参加组成雨季施工管理领导小组，负责雨季施工准备、检查措施落实情况，处理雨季施工中出现的问题。听从当地政府防汛部门及甲方的指挥。2、具体采取的措施如下：、施工现场的料具、设备存放场地，做到不积水，不湿陷。、各个施工部位的电源线、箱要严格按布82、置要求和相关的安全规定设置，并满足防雨、防风要求规定。、雨施期间组织抢险队，以防突发险情、并设值班人员。、项目防汛领导小组定期对各部位进行巡回检查，及时调整雨施布置，完善雨季施工的管理工作。、原材料及半成品的保护：对怕雨淋和需防潮的材料要采取防雨、防潮措施，应放入棚内或室内，聚合物砂浆等材料必须入库存放，库内材料要垫高码放并通风良好。、雨季施工机电设备的防护措施施工所用的各种手提电动工具，遇雨或用完及时收入库房内妥善存放。以有效防止雨水淋泡电机造成损失。、各种电动设备所用的电源线在跨路面穿行车区域时必须设置钢护套管，立示警标志并由专人负责监管。、雨季施工料具使用管理措施建立健全各项安全用电制度，如安全技术交底制度、安全检测制度、用电安全责任制度等，确保现场用电的安全。、活动匣箱、气泵、等电气设备，要采取避雨措施，手持电动工具，照明灯具等必须按规定安装漏电保护器，并接地接零，双重绝缘。、现场施工员应向班组进行雨施安全教育，每周至少一次，交底中必须包括安全事项。