1、金钟河（云岩区段）水环境综合治理工程施工组织设计2017年10月20日目录1编制依据11.1合同11.2施工图纸11.3主要规范、规程11.4主要图集21.5主要法规21.6其他32工程概况32.1工程简介32.2各项经济技术指标42.3周边条件及现场环境42.4施工内容42.5施工特点52.6 施工难点52.6典型节点图63施工部署73.1施工管理目标73.2施工部署原则83.3施工组织机构103.4施工流程133.5劳动力计划133.6施工机械设备计划163.7材料设备采购及供应计划173.8总体进度计划173.9施工组织协调203.10施工进度计划表（见附图）234施工准备234.1施工2、技术准备234.2施工现场准备254.3劳动力组织264.4物资准备265 主要施工方法265.1施工区域的划分265.2分项、分部工程施工方法26河道防洪工程施工方案26河道截污工程施工方案28便道施工方案29土方施工方案295.3主要施工技术措施306主要施工管理措施476.1分包管理措施476.2保证工期措施486.3保证质量管理措施506.4技术管理措施586.5安全防护措施61安全防护646.6消防保卫措施676.7环境卫生管理措施686.8文明施工措施696.9环境保护措施716.10施工现场材料管理措施736.11降低成本措施747施工总平面布置图757.1施工平面布置图757.3、2施工进度计划751编制依据1.1合同合同名称编号签订日期金钟河（云岩区段）水环境综合治理工程施工合同1.2施工图纸图纸名称编号出图日期金钟河（云岩区段）水环境综合治理工程施工图纸-截污工程17QN-S19132017年9月金钟河（云岩区段）水环境综合治理工程施工图纸-防洪工程17QN-S19132017年9月1.3主要规范、规程1.3.1 国家规程、规范序号名称类别编号1工程测量规范国家GB50026-20072混凝土结构工程施工及验收规范国家GB50204-20153建筑地基基础工程施工质量验收规范国家GB50202-20164建筑基坑工程监测技术规范国家GB50497-20095混凝土外4、加剂应用技术规范国家GB50119-20136给水排水管道工程施工及验收规范国家GB50268-20087建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范国家JGJ130-20118施工现场临时用电安全技术规范国家JGJ46-20059城镇排水管道维护安全技术规程国家CJJ-200910市政排水管道工程及附属设施国家06MS20111建筑排水硬聚氯乙烯管道技术规程国家CJJ/T29-201012混凝土泵送施工技术规程国家JGJ/T10-201113建筑施工高处作业安全技术规程国家JGJ80-201614堤防工程施工规范国家SL260-9815水利水电工程锚喷支护技术规范（参照）国家DL/T 5176-205、0316工程用机编钢丝及组合体国家GBT343-199417锚杆喷射混凝土技术规范国家GB50086-200118碳素结构钢国家GBT700-198819钢丝镀层 锌或锌-5%铝合金国家YB/T 5357-200920工程用机编钢丝及组合体国家YB/T4190-200921一般用途碳素钢丝国家GBT343-19941.3.2主要标准序号名称类别编号1市政排水管渠工程质量检验评定标准国家CJJ3-20082混凝土强度检验评定标准国家GB/T50107-20103普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准国家JGJ52-20064建筑施工安全检查标准国家JGJ59-20115北京城建集团施工工艺标准企业6、1.4主要图集序号名称类别编号室外给排水管道附属构筑物国家05S502排水检查井国家06MS201-5跌水井国家06MS201-31.5主要法规序号名称类别1中华人民共和国建筑法国家2中华人民共和国劳动法国家3中华人民共和国环境保护法国家4中华人民共和国环境噪声污染防治法国家5突发公共卫生事件应急条例国家6中华人民共和国安全生产法国家1.6其他序号名称1GB/T19000-2000质量管理体系 基础和术语2GB/T19000-2000质量管理体系 要求3GB/T24000-2004环境管理体系4GB/T24000-2004职业健康安全管理体系5蜂巢约束系统工程应用指南2工程概况2.1工程简介工7、程名称金钟河（云岩区段）水环境综合治理工程工程地址贵阳市云岩区工程规模全流域长11.7千米，我单位承担河道治理全部工程工期270日历天（暂定）质量目标合格资金来源国家投资合同承包方式包工包料建设单位贵阳云岩贵中土地开发基本建设投资管理集团有限公司设计单位上海千年城市规划设计工程股份有限公司监理单位深圳市东部建设监理有限公司施工单位北京城建北方建设有限责任公司2.2各项经济技术指标1合同工期2质量目标合格3安全目标确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故；轻伤频率控制在3以内。4施工现场管理目标5消防目标消除现场消防隐患，无任何消防事故发生6环保目标达到ISO14001国际环保认证的要求。7降低成本目标8、2.3周边条件及现场环境施工现场位于贵阳市云岩区市区，金钟河流域穿过村庄、农田、小区等，施工现场已达到路通、电通、场地平整。2.4施工内容2.4.1河道防洪工程（1）河道拓宽；（2）河道左岸及右岸安装格滨石笼或重力式毛石挡墙护岸；（3）河道边坡安装蜂巢约束系统；（4）全流域河道清淤（施工区域）；（5）河道河床表面铺设毛石：金钟河河道河床表面铺设平毛石20CM60CM；（6）调蓄池工程；（7）部分河道箱涵及旧桥改造工程（暂定）。2.4.2河道截污工程 （1）全流域河道敷设污水分流管线：白腊河双孔涵洞出口至白腊河与金钟河交汇处采用DN800MUHDPE合金管。金钟河流域采用DN800MUHDPE和9、DN1000MUHDPE合金管。管线敷设采用直埋、浆砌毛石包封及部分混凝土直埋下设300mm砂垫层，管道四周用中砂填埋，不小于500mm。景观及亮化工程（暂定）。2.4.4河道左岸及右岸绿化工程（暂定）。2.5施工特点2.5.1本工程是贵阳市建市以来的生态绿化工程，也是贵阳民生工程，施工区域呈线性分布，施工质量要求高。2.5.2 整个施工区贯穿贵阳市区，文明绿色施工要求高。2.5.3施工整个场地内部分地段山势陡峭，施工场地狭小、大型施工机械无法展开，施工难度大的特点。2.5.4 河道清淤臭气大，细菌积累的时间久远，施工人员容易感染疾病，所以，人员组织难度大，施工成本高。施工范围跨域两个行政区域10、，施工协调量大。 2.5.6 施工区域内市政实施相比市区其他地方，相对较少，给施工带来较大的便利。工程规模较大，施工区域狭长，河道两侧部分较为崎岖，地势平坦处均为居民住宿和菜地，需要修建施工便道和施工材料二次搬运较多的特点。2.6 施工难点2.6.1工程规模较大，施工区域狭长，施工场地很分散，施工材料堆放、运输、机械施工等施工组织难度大。2.6.2 施工区域有多位于贵阳市区和城乡结合部、居住区及村民田地处，绿色安全文明施工难度大 。2.6.3施工场地部分地段山势陡峭（如白腊河污水处理厂至金钟河、金钟河左岸金钟桥至轮胎厂、下五鲊右岸）;施工场地狭小、大型施工机械无法展开，很多工序不得不靠人工完成11、；现场平面布置难度大，原有施工便道正好处在施工范围内（如白腊河河段），许多施工段需要采用钢管搭设材料人工通行便道，才能进行施工，特别是金关村至蔡家关进场道路非常狭窄，大型运输车辆无法把材料运输至施工现场，均需用小型车辆至施工现场，甚至部分地段山势陡峭，需修筑或搭设施工便道，因此大量施工所用材料需人工转运，其人工运距为4KM。2.6.4 施工受季节性气候的因素影响大，施工高峰时正值贵阳市秋雨季节；工期紧，雨季施工难度大，人员组织很困难。计划工期为270天（暂定）。 施工范围拆迁未完成，施工协调难度大，村民田地及房屋征收困难制约施工进度；其他制约施工的不利因素与施工并存，如白腊河60%的施工区域属12、于观山湖区，到目前为止还为解决。 2.6.6 施工区域内，建设单位未提供市政管网竣工图纸，施工完全采用摸着石头过河的方法进行施工，这样难免就会对原有市政实施造成破坏，而对环境或居民生活造成影响，这也是施工的难点。2.6.7 施工区域外协调管理难度大，因施工区域狭长，施工工期紧，大量的施工人员流动、机械施工、材料运输等因素，难免必然会对施工区域外的居民的生活、田菜地踩踏、道路路面损坏、市政设施破损、环境卫生污染等，造成一定的影响，必然会进行修复或赔偿。2.6典型节点图3施工部署3.1施工管理目标根据施工合同的约定和政府行政主管部门的要求制定实施3.1.1工期管理目标严格按照合同条款要求，确保2013、18年7月30日竣工。（暂定）3.1.2质量管理目标实现对业主的质量承诺，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程一次验收合格 。观感质量得分率90%以上。合同质量目标：“合格”3.1.3安全管理目标（1）伤亡控制目标：杜绝死亡和重伤事故，轻伤率控制在3之内 。（2）安全“达标”目标：优良，按 检查标准 评分数在85分以上 。文明施工管理目标：创市级安全文明工地，确保市级安全文明工地。消防管理目标：无火灾事故 。环境保护管理目标：无严重污染、无扰民。回访与保修管理目标：无用户投诉 。3.2施工部署原则3.2.1施工部署总体原则是：“利用最佳的施工技术手段，选用最有战斗力的施工队伍，投入14、最先进的大型机械设备，安排最合理的施工工序，采用最科学的施工组织管理方法。” 3.2.2 施工顺序部署原则：先地下，后地上。3.2.3施工组织原则是：平面分段、流水作业。3.2.4 根据本工程的特点、难点、所处地理位置、合同工期要求。整个工程分为三个施工区域进行组织施工。施工区域划分为三个施工区段：白腊河双孔涵洞至金钟河惠元桥为第一施工区段；金钟桥至金关村上、下五鲊桥为第二施工区段；金关村上、下五鲊桥至蔡家关（阿哈水库）为第三施工区段。每区段分成两个流水段采用流水作业组织施工。3.2.5加强施工总承包管理的原则根据施工合同，在施工过程中，我方将行使总承包责任，将制定详细的分包管理措施，加强对分15、包商的施工现场、施工技术、质量、进度、安全的管理；同时根据业主要求，配合业主做好所有分包方的管理和协调工作。3.2.6保证工程质量的原则项目经理部负责编制项目质量计划，质量计划包含保证工程质量的各个要素的工作计划、质量要求、工作流程，是项目管理的工作质量保证措施。落实施工组织设计、施工方案的执行检查措施：施工组织设计、施工方案一经审核批准，即作为本项目施工纲领性文件，必须得到严格执行，任何人不得随意修改。如果文件修改，必须编制修改方案，填写修改记录，由原审核人对修改的条目进行审核，由原审批人审批后方可执行。3.2.7处理好季节性施工的原则根据工程开工时间及工程形象进度，考虑季节性对施工的影响。16、统筹兼顾，综合安排施工作业，受季节性影响的施工工序应尽量避开，以保证工程质量。3.2.8满足平行流水、交叉施工、动态划分施工区段的原则根据工程特点及周边环境条件，综合考虑工程工期、质量、劳动力、大型机械、临建设施等资源投入情况，组织分阶段分重点进行施工。施工期间，在平面上分施工区段，合理利用施工步距。随着施工阶段和工程体量的变化，动态地调整施工区段。合理组织，保证施工的连续性、均衡性、节奏性，做好分阶段验收安排。尤其注重保障分包施工项目的工序穿插。3.2.9临设阶段性、适用性、灵活性及可改造性兼顾的原则科学合理布置施工临时设施、运输道路、临时用水、临时用电等，立足集中管理、方便运输、可移动性强17、，以施工总进度计划为依据进行阶段性调整，为分包提供服务场地，最大限度地减小临时设施占地，做到投入最低，收效最大，经济适用。本工程办公区和生活区利用前期工程搭建的临设，现场再搭建试验室、料库等设施；钢筋加工厂、模板加工厂、周转材料堆放区等随工程进度变化较大的场区，将动态地布置。（1）根据该工程的重要性，公司将选派高素质的专业管理人员，组建成一支优秀的项目管理团队，该团队具备经济技术型和智慧管理型特点。（2）合理利用资金，专款专用。在施工过程中，根据不同阶段对各专业分包及各分项项目的资金利用进行严格的计划和控制，确保工程资金有效利用，以保障各个环节的顺利展开。（3）钢筋保障：为避免钢筋的二次运输和18、保证钢筋加工不影响施工进度，所有钢筋现场加工。（4）模板选用：根据当地市场情况和施工习惯，本工程采用15mm厚多层板面板，钢管支撑体系。（5）混凝土选择及输送：本工程混凝土采用商品混凝土，采用地泵结合汽车泵输送方式。（6）在合理利用公司资源的基础上，建立该工程材料供应商库，提前考察和优选优秀的材料供货商，以保证工程质量，从源头上进行控制，确保工程总体质量目标的实现。3.3施工组织机构3.3.1项目管理人员成立项目承包部，项目承包部设项目经理，项目副经理、总工程师；设是施工管理部、技术部、经营部、财会部、综合办公室，并按公司要求配齐相关专业管理人员。项目承包部组织机构详见下图：3.3.2主要管理19、人员职责及部门管理职责名称职 责 分 工项目经理（执行）1）确定项目管理的目标与方针，对总包自行完成工程的质量、安全、进度、成本负总责；对专业项目分包管理工作负总包领导责任。主持编审项目施工组织总设计和制定总体质量规划。2）确定项目总包责任管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确职责，组织工程总承包部开展工作。3）及时、适当地作出项目管理决策，其主要内容包括重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。4）定期召开四方会议（与业主、监理、设计），解决随时出现的各种问题，替业主、排忧解难，确保业主利益。5）积极处理好与项目所在地管理部门及周围单位的关系。生产副经20、理1）全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。2）负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案的实施要求。3）负责项目的安全生产活动，管理项目的安全管理组织体系。4）协调各分包商及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突，使各分包商之间的现场施工有序合理地进行。5）具体抓住项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期施工。6）进行施工质量的过程管理和控制，对工程的施工质量负责。7）进行施工现场的标准化管理，确保本工地达到安全文明工地称号。项目总工程师1）组织编制施工组织设计。2）对工程的技术质量负总责。制定严格的管理制度和措施，按照国家规范和标21、书的要求严格控制现场的施工质量。3）对工程的施工质量负有技术责任、检查监督责任，进行工程质量的最终控制。4）定期组织召开技术质量例会，召开质量分析会。5）参加业主组织的设计交底和图纸会审会议。技术部1）负责日常的工程技术管理工作。2）参与工程的检查和验收工作。3）在项目总工程师的领导下，负责编制施工组织设计和重要的分项工程施工方案。4）负责设计变更洽商的办理工作。5）对分包商的施工方案进行审核，协调各专业分包商及其他承包人的施工工艺。6）对分包商的深化设计图进行审核和协调，完成与项目有关的计量、试验工作。7）负责科技开发和新技术新工艺新材料的推广应用工作。8）负责技术资料的收集整理和归档工作。22、9）负责工地测量网络建立和轴线标高的控制。质量部1）负责本工程总体质量计划的编制工作；组织制定各分部分项工程的质量验收标准。按质量文件与合同要求，实施全过程的质量控制和检查、监督工作。2）负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权力。3）对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整改后再行检查验收。严格控制无质保文件和不符合技术规范要求的材料设备进入现场。4）做好各种质量记录资料的填写、收集、立卷工作。5）实施工程现场标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。6）会同监理、设23、计、业主代表检查现场工程质量。7）负责整个工程分项分部的质量评定工作及地方质监站的对口联系，完成整体工程验收、检验和质量资料的整理工作。工程部1）有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。2）编制施工进度计划，合理安排施工搭接，确保每道工序按技术要求施工，最终形成优质产品。3）落实项目进度计划，确保计划科学管理，并随工程实际情况不断调整具体实施计划安排，以保证总进度计划的落实。4）负责作业过程中的指导、监督和管理，确保工序管理严格实施。5）负责不同阶段施工场地和临时堆放场地的协调与管理，有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。6）负责材料、设备、大型机械及垂直运输设备的24、管理调度。7）负责工程项目施工日志的记录工作。8）负责现场文明施工、安全、保卫、环卫环保管理工作。9）协调各专业分包及业主直接分包与土建作业队伍方面的配合。经营部1）具体实施项目的合同管理。参与分承包商的选择，进行材料、设备的采购、招标程序、合同签定及执行的具体实施。2）负责各分包商的年、月报的核实与工程款的核对。3）工程量复核与增减帐管理，并做好阶段性的中期付款工作。4）根据合同条款和有关法律依据，做好工程索赔工作。5）做好工程保险所需资料的收集和索赔工作。财务部1）编制项目预决算，并进行工程款的收取与支付。2）做好项目成本控制，合理组织资金周转。3）做好成本分析计算，为项目经理提供决策依据25、。4）组织进行经济类台帐报表的记载、分析与上报工作。物资部1）负责整个项目的材料采购、供应，机械设备的管理、维修、保养，对其工作质量负责。2）组织对供应商的评价，建立供应商档案。3）严格控制材料商提供的产品质量；4）对采购的物资、机械进行控制，做到采购、订货、验收、搬运、贮存、发放、使用手续完备，记录齐全，并具有可追溯性；5）具体负责工程项目部的机械设备工作，保证施工机械的正常使用。6）在项目部统一生产调度安排计划下，组织机械设备进场并负责保养，使用维修。7）根据工程需要制定材料、机械、设备的进场计划，并协调各分包单位对工程机械的具体使用。8）对机械设备的使用情况，操作人员培训及各项经济技术资26、料进行统计以确保安全生产。3.4施工流程3.4.1白腊河双孔涵洞至金钟河惠元桥为第一区段场地平整修筑施工便道围堰污清水分流管移位（仅白腊河有）清淤开挖河堤基础砌筑石笼回填土石（污水管敷设）蜂巢系统施工河岸景观、亮化及绿化工程施工（暂定，预计2018春季后施工）。金钟桥至金关村上、下五鲊桥为施工二区段同第一区段。3.4.3金关村上、下五鲊桥至蔡家关为施工三区段同第一区段。3.5劳动力计划3.5.1劳动力组织根据本工程特点，为保证施工的连续性，根据施工部署，选择长期合作的成建制的高素质的劳务施工队伍，来进行该工程的施工。3.5.2劳动力需求计划（1）白腊河双孔涵洞至金钟河会运桥为一区段劳动力计划：27、工种按工程施工阶段投入劳动力情况围堰清淤河堤施工污水管及蜂巢绿化亮化（暂定）普工350400500350技工10015015050木工001030电焊工002020电工1222挖掘机司机10101010运输车司机20202020管道工005050钢筋工003010吊车司机0542测量工5555架子工3020206试验工3330信号工3530合计522620827555（2）第二区段劳动力计划：工种按工程施工阶段投入劳动力情况围堰清淤河堤施工污水管及蜂巢绿化亮化（暂定）普工300350480320技工10011010055木工001040电焊工002520电工1121挖掘机司机8121210运输28、车司机15252015管道工005030钢筋工002510吊车司机0464测量工1015205架子工3020206试验工3331信号工8121210合计475552707527（3）第三区段劳动力计划：工种按工程施工阶段投入劳动力情况围堰清淤河堤施工污水管及蜂巢绿化亮化（暂定）普工400450520330技工15020020050木工001540电焊工002515电工2332挖掘机司机15201510运输车司机20302525管道工005050钢筋工003015吊车司机0542测量工510158架子工3020206试验工3331信号工15201510合计6407619405643.5.3劳动力29、保障措施为保证工程进度计划目标及管理生产目标，公司将充分配备项目管理人员及足够的高素质劳动队伍，做到岗位设置齐全以形成严格完整的管理及施工层次。劳务队伍从我公司劳务基地和合格劳务分包商中选择，有着丰富的创优工程经验，善打硬仗和苦仗。严格按照国家劳动法对将在节假日中加班的项目部人员及工人提供相应报酬，并发放相应补助，提高大家的工作积极性。3.6施工机械设备计划 主要机械一览表附表序号名 称型号规格数量（台）1大型挖掘机350302钢筋切断机GT4033钢筋弯曲机GWJ4034双桥车37m605插入式振动器H250106小型自卸汽车红岩207全站仪38水准仪69铝合金塔尺5m、2m610钢卷尺5030、m611手推车12012吊车50T313吊车25T314吊车16T315GPS定位仪116台秤TGT-500317坍落度桶30cm圆318试模混凝土/砂浆20/2019潜水泵520吸水泵521水龙带500m22温度计-30-100183.7材料设备采购及供应计划主要材料表材料规格质量、技术、环保指标生产计量数量名称型号厂家单位宾格网80*100SN12.5未定M2168000平毛石200*300SN12.5当地M330000蜂巢80*100SN12.5未定M280000各种植被M284000MUHDPE合金管DN800国标及行业标准贵州山盟m1000密封圈DN800国标及行业标准贵州山盟个3031、0透水砖100*200国标及行业标准块200000钢筋各种型号国标及行业标准T5003.8总体进度计划根据建设单位要求，本工程计划开工时间为2017年10月1日，2018年7月30日竣工（暂定）。该总工期包括本区段河道清淤、砌筑河堤、土石方回填、排污管道敷设、蜂巢系统施工、景观、绿化、亮化工程（其中景观、绿化、亮化工程为2018年施工）。影响工期因素的分析本工程为河道清淤、砌筑河堤、土石方回填、排污管道敷设、蜂巢系统施工、绿化、亮化工程。施工区段长，工程量大，区段多处经过居民区及居民耕地和建筑，且有些尚未征用和拆迁；这都对施工进度产生了不利影响。现场地十分狭小，无循环道路，材料进场组织较困难，32、穿插施工项目多，参与施工的人员和单位多，影响进度的因素多，使施工进度计划的执行呈现出可变性和不均衡性等特点。3.8.2施工进度保障措施3.8.2.1建立完善的计划保障体系建立完善的计划体系、控制施工生产局面，是保证工程进度的关键。本项目的计划体系由总进度控制计划和分阶段进度计划组成，在安排施工生产时，按照分阶段目标制定日、周、月、年计划，在计划落实中，以确保关键线路实施为主线，制定相应保障措施，并由此派生出一系列保障计划，确保关键线路的实施。3.8.2.2保证工期技术措施（1）编制合理的施工方案“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝，通过方案和样板制订出合理的工序、有效的施工方法和质量控33、制标准。保证个个工序连续施工，合理安排施工顺序，在分部分项工程施工前，制定有针对性，切实可行的施工方案，严格按制定的方案、计划进行施工，确保工程顺利进行。（2）施工区域划分为三个施工区段，三区段平行施工，每区段采用分段流水作业。（3）在施工前勾通解决好设计图纸中存在的问题，严格做好图纸会审把关工作，以便减少施工中的变更增加施工工期，避免不必要的时间损失，提前竣工缩短工期创造有利条件。（4）严格按施工图纸施工，对分部分项工程严格控制把关，在工序施工过程中严格、细致、认真检查，将一些质量隐患消灭在萌芽状态中，防止不合格项目出现，杜绝出现事后返工现象，确保工程按期竣工。（5）提前做好技术措施交底工作34、，明确下部施工的难点及关键工序，确保分部分项工程顺利完成。（6）做好成品保护技术措施，减少因损失而增加施工工期，为缩短工期、提前竣工提供可靠保证。（7）提前做好材料选择，及时组织原材料进场，提前做好原材料二次复试（8）本工程所用材料必须提前准备好。（9）为提前拆除模板，在混凝土中加入早强剂。（10）做好成品保护技术措施，减少因损失而增加施工工期，为缩短工期、提前竣工提供可靠保证。（11）配备专业电工及设备维护技师6人，定期保养设备，确保设备完好率100%。加强机械设备保养和储备，施工前全面检修运行是否正常，配件齐全，一旦损坏立即更换。3.8.2.3组织保障措施（1）本着合理配备同投入机具设备相35、匹配的施工作业人员，充分发挥机具设备的有效功率，为按时完成计划工期提供有力的前提保障。为保证提前竣工，项目部配备强有力的项目班子，足够的施工操作人员，施工作业人员分两班制作业。（2）施工中最大限度地利用现场机械设备及人力资源，各专业班组合理穿插、全力保障作业流水的展开。做到计划好流水施工的安排，组织好作业面的提供，第一时间做好上道工序的报验、验收工作，为及时展开流水提供技术作业条件。基础施工的钢筋制作工作、木工模板配制提前先期展开，节约作业时间。（3）在施工中抓好安全生产工作，严格贯彻安全法、安全生产文明施工，杜绝发生人身安全事故和财产损失，为顺利施工、提前竣工提供保障条件。（4）加强同其它附36、属专业的施工协调工作，协调各个专业在施工中紧密配合、交叉组织施工、及时的为其它专业提供作业条件，为如期完成单位工程施工任务提供保障。同商品混凝土供应站签订责任状，保证商品混凝土能够按施工工期要求及时进场，在供应时间、速度和供应量上保证现场混凝土施工的流水工期。3.8.2.4资金保障措施（1）做到建设单位拨付工程款，专款专用，保证资金全部投入到工程上，并保证计量支付，对于分包单位、材料、机具按合同给予拨付工程款，不影响工程施工进度。（2）在实施施工进度计划中，经营核算部给予资金保障，确保不因资金问题影响施工进度。3.5.2.5加强业主、设计、监理的合作与协调本工程施工区段较长，河道多处经过居民区37、，且段多处经过居民区及居民耕地和建筑，且有些尚未征用和拆迁；另规划及设计方案不确定性较大。加强现场参建各方的配合与协调，使现场发生的技术问题、洽商变更、质量问题以及施工报验等能够及时快捷地解决。3.8.2.6劳动力施工进度保障措施为保证工程进度计划目标及管理生产目标，公司将充分配备项目管理人员及足够的高素质劳动队伍，做到岗位设置齐全以形成严格完整的管理及施工层次。劳务队伍从我公司劳务基地和合格劳务分包商中选择，有着丰富的创优工程经验，善打硬仗和苦仗。3.8.2.7主要施工机械设备施工进度保障措施（1）机械是影响施工生产的主要因素之一，大型机械的投入直接影响着项目生产进度及生产成本。对于这些设备38、的投入，项目部通过具体测算，配备足够的施工机械以保证施工生产进度。（2）投入本工程的施工机械设备进场前均需进行维护、保养，并经物资设备部验收后方可投入使用，以确保所有进场设备的完好，保证设备在本工程施工中的正常运行使用。3.8.2.8材料设备保障措施根据工程施工进度计划由工程部门、技术部门提前编制好材料需求计划，经项目经理审批后报送物资设备部。物资部门根据材料计划及时组织材料进场。3.9施工组织协调工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多家合作完成的，如何协调组织各方面的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。因此，为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确39、保将各方的工作组织协调好。3.9.1图纸审查、设计交底在正式施工之前，项目承包部技术人员核对图纸，参加由业主组织的图纸审查、设计交底会，会中确定的内容形成施工文件，确保工程顺利开始；由业主方及时组织二次设计方并对施工方进行设计交底。3.9.2工程例会（1）每周三召开由监理主持，业主、设计、总包、各分包方参与的周例会，总结前一周工程施工情况和下一周的工作计划，商讨并解决存在的劳动力、资金、技术、质量、配合等问题，提出的问题尽量在会上当场协商解决。会议内容要形成会议纪要，其中涉及到的技术问题以洽商记录形成办理，并及时会签。（2）经理部每周二由生产副经理组织召开生产协调会，参加人员有项目承包部生产、40、技术、质量、材料、安全、消防保卫等部门负责人和各施工队队长、技术员以及各分包单位工程负责人和技术负责人。重点解决施工生产中存在的技术、质量、安全、进度（劳动力）、配合等问题，明确分工与职责以及工序交接与业务交圈。（3）每天下午五点由生产副经理召开生产碰头会，总包、分包管理人员参加，总结当天生产、质量、安全情况，解决施工中存在的问题，安排次日生产任务。3.9.3重大问题专题讨论会遇到重大问题时，及时邀请业主、设计、监理、公司相关部门、分包方及有关方面的专家，商讨解决，会议内容形成书面材料。3.9.4考察项目的分包、材料采购、混凝土供应要三家以上参与竞争，制定考察制度，组织甲方、监理共同对主要分包41、企业、材料供应商进行实地考察，经过综合评比，最终选定信誉好、素质高、有实力的施工企业，选定信誉好、质优价廉且能满足工程施工生产需要的材料供应商。3.9.5与各方协商、配合3.9.5.1与甲方的协调、配合（1）对于甲方下达的文件及时传达执行或回复，不得拖延马虎。（2）施工过程中出现的问题，要及时向甲方递交书面报告，避免影响工程进度和质量。（3）积极履行工程承包合同，本着为甲方负责的原则，对分包商及指定供应商的施工作业和材料供应严格把关，杜绝不合格项。（4）协助甲方进行对周围住宅居民的调查与沟通，做到互相理解、无扰民和民扰现象。3.9.5.2与监理工程师的协调、配合（1）尊重监理工程师对我公司的施42、工质量、进度进行的控制和项目变更工程量的确认。（2）积极配合监理工程师的事先控制与过程控制行为，对于每一项分项工程、每一样工程材料都实行工程报验手续。（3）服从监理工程师对现场一切不符合规范、设计要求、影响工程质量和进度行为给予的处罚。同时我项目承包部管理人员在现场将无条件服从监理工程师的现场意见，凡有不同建议的均在办公室内协商解决，以维护监理工程师的职能权威性。（4）对监理工程师的各式函件准时予以明确答复，不拖延马虎了事。及时与监理工程师进行沟通交流，避免对工程进度产生不必要的影响。（5）定时参加监理工程师召开的监理例会，及时总结施工动态， 3.9.5.3与设计方的协调、配合（1）进场前及时43、进行施工图纸会审，对疑问及时进行归纳，积极主动和设计方沟通，弄清设计意图，及时办理设计变更和技术洽商。（2）针对本工程部分分部工程的设计细化内容，积极与设计方进行沟通，避免与建筑结构和设计本意发生冲突。（3）充分尊重设计方，对于设计变更及时下发执行，对于设计疑问及时回复，积极协助设计方对建筑和结构进行检查验收。3.9.5.4与本工程施工范围内的分包协调与管理（1）进场后及时与我单位签订各种成品保护、保证质量和进度、安全施工、消防管理、配合服务等管理协议，以界定在施工中各方的责任和义务。（2）根据进度需要及时为相关分包提供可以正常施工的作业面。（3）根据现场的情况，分包可以随时使用我方已有外用电44、梯、塔吊等运输设施、设备。（4）协调落实各分包工程施工的施工进度，保证各分包的施工进度与总体进度计划相一致。分包进场后根据总控计划要求，编制自己的施工进度计划；每周向总包申报本周的施工计划，如果完不成本周的计划，要求做出滞后原因说明和采取的相应措施，并按照总进度计划来合理调配分包的施工安排、劳动力和材料计划。（5）督促分包做好材料、设备的采购和加工定货，保证材料、设备不影响正常施工进度。（6）定期召开工程协调例会，各分包商、各劳务分包队伍的队长和工程技术人员参加，对前一周工作总结和下一周工作安排作说明。（7）协调各分包单位之间的施工工序，解决分包施工遇到的困难。（8）及时把总包单位收到的图纸、45、技术资料等转发给分包单位。（9）施工中对分包施工的每道工序及时验收，并办理好交接验收手续，确保下一道工序的按时顺利施工。（10）分包单位在施工中做到工完场清，既为下一工序的分包单位提供作业环境，又不能影响我总包单位创建文明安全现场目标的实现。（11）分包单位在进场施工之前，要提交详细的分包项目施工方案、技术交底，及质量管理措施，对较为复杂的部位放小样，由我方、监理和甲方审批，通过后方可进场施工。并督促其严格按照方案执行。（12）分包单位的所有进场材料、构配件均要向我方提供材质证明等资料，经我方、甲方、监理审核通过后方可使用。（13）分包单位承担的项目工程质量，不得影响整体工程质量，必须达到本工46、程总包质量目标中的各项标准，并向总包提交质量管理目标和管理措施。（14）分包单位在其分包的项目中，作好安全防护工作，做到无伤亡事故发生。（15）分包施工项目工程完成后，经总包、业主、监理共同验收后，交总包统一归档整理，最终由总包移交业主或城建档案馆。3.10施工进度计划表（见附图）4施工准备4.1施工技术准备4.1.1一般性准备工作（1）对技术人员进行分工，建立项目部技术保障体系；制订项目部技术管理制度，并对项目部及分包技术人员进行教育与培训。（2）熟悉图纸，组织图纸会审，参与设计交底，把存在的设计问题解决在施工之前，提前进入施工现场进行准备。（3）根据图纸及施工要求，购置相应的规范、规程、标47、准、图集（本工程所选用的资料见编制依据）及工具书、资料盒等。（4）组织技术人员根据图纸及设计交底等资料，编制本工程的施组、方案等。4.1.2分项施工方案的编制计划分项施工方案的编制计划表序号施 工 方 案编制人员完成时间1施工组织设计2顶管专项施工方案3土方施工方案4深基坑专项施工方案5给排水施工方案6临电施工方案7测量方案8试验方案9应急预案10资料目标设计4.1.2施工试验计划施工试验计划表序号试验项目试验项目见证取样组数组数备注1调蓄池试验项目钢筋主材1010混凝土88抗渗混凝土22直螺纹连接接头77回填土试验中心定2防洪工程试验项目水泥砂宾格网2222土工布2020蜂巢系统3污水工程M48、UHDPE合金管井盖4合计样板工序及样板间计划本工程主要分项工程均采用样板制施工。在施工阶段中浆砌石施工、石笼施工、蜂巢系统施工，选第一施工区域第二流水段施工部位作为样板区。 414监视、测量装置配备计划施工用仪器、仪表配置计划表序号名称规格单位数量配置阶段1全站仪PTS-602台12经纬仪DJ6-020台13GPS台14水准仪DZS3-1台55大钢尺50m把46塔尺5m把57小钢尺5m把508砂浆试模标准组109混凝土试模标准组2210抗渗试模标准组1011电热管个112温控仪个113烘箱个116振捣台台117天平案秤套118坍落度筒个119环刀组620温度计根104.2施工现场准备（1）根49、据规划给定的测设点建立场区内测量控制网。根据管道特点及周边现场条件测设的平面轴线控制网和高程控制网。（2）由于施工现场条件各类办公及住宿用房均租用居民房屋，根据施工部署，提前在施工现场周围进行调查，材料及清挖后淤泥堆放场地均协调租用场地。 （3）积极与项目属地各级政府部门做好沟通协调工作，为工程的顺利开展创造出良好的外部条件。4.3劳动力组织根据施工方案、施工进度计划和劳动力需要量计划要求，合理组织劳动力进场，组建好工作班组，并安排好工人进场后生活，然后按工作队组编制组织上岗前培训。具体培训内容包括：规章制度、安全施工、操作技术和精神文明教育四个方面。4.4物资准备对于工程本身所需的各种工程材50、料，首先通过预算部门精准的估算工程材料用量，然后由物资部门汇同技术部门一道提出详细的物资、设备采购计划，根据现场进度情况组织各种材料物资进场。5 主要施工方法5.1施工区域的划分施工区域划分为三个施工区段：白腊河双孔涵洞至金钟河惠元桥为第一施工区段；金钟桥至金关村上、下五鲊桥为第二施工区段；金关村上、下五鲊桥至蔡家关（阿哈水库）为第三施工区段。5.2分项、分部工程施工方法5.1.1河道防洪工程施工方案河道清淤：（1）脚手架搭设沿河道布设竖向截面尺寸为2.2（高）3.0（宽）米马道，每隔2米设通道竖向剪刀撑，每隔50米设通向河岸和下到河底的通道。脚手架采用48.33.6mm钢管，马道上满铺50m51、m竹跳板上铺木工板，上设1.20米高的护栏，护栏底部180毫米高设挡脚板，再满挂密目网。（2）围堰根据公路施工手册-桥涵（交通部第一公路工程总公司主编，人民交通出版社出版）对围堰工程的施工指导和要求，并参照书中的表5-10围堰类型及适用条件和表5-1砂围堰技术要求。结合工程特点、现场条件和施工工艺，因河道丰水期水深约1.5m，流速1.5m/s，围堰工程采用装砂袋人工垒砌围堰，围堰材料采用外购中粗砂装土工织物袋。（3）清淤清淤方式：采用机械与人工相结合的作业方式清淤。a无植被覆盖河道清淤：根据现场考察,河道宽度为2.06米，平均宽度为3.0米。河道两侧河堤高度为1.55米，采用机械与人工相结合的52、作业方式清淤。搭设脚手架清淤前准备淤泥开挖装运淤泥至便道处堆放淤泥风干装袋人工外运201000米上自卸汽车外运36公里弃土。b有植被覆盖河道清淤根据现场考察河道宽度为1730米，平均宽度为25米。河道两侧河堤高度为2.58米，平均高度约为6米，部分区段为高河堤。河道拓宽；河道拓宽开挖采用机械放坡开挖，开挖预留石笼作业面后，按照设计要求1:1比例放坡，预留200-300mm人工修边坡。开挖土方采用自卸气车运至甲方指定地点。测量放线：测量放线采用GPS定位仪进行测定设计图纸给定的坐标点，按照规范要求放出坡度线及格滨石笼位置线，严格按照测量给定的控制线进行开挖。河道左岸及右岸安装格滨石笼或重力式毛石53、挡墙护岸；格宾石笼或重力式毛石挡墙护岸施工前，应经过设计勘察单位、监理单位等对地基进行检验，地基承载力满足设计要求后方可进行下道工序施工。a铺设100mm碎石垫层，每边超过石笼100mm。碎石垫层采用人工铺设，机械振捣夯实。b格滨石笼安装：采用人工安装。先在底面铺设滤水土工布，石笼后背处土工布向外预留不小于500mm，待回填前上翻与后背土工布搭接。格滨网箱安放，网箱尺寸为1500mm1000mm1000mm、1000mm1000mm1000mm；错缝安装毛石。上下层石笼应错开1/3以上长度。网箱绑扎线与网线同材质的钢丝。c格滨石笼后背回填：采用土夹石回填，其比例为7:3。回填前石笼背面满铺土工54、布与底部预留土工布搭接形成闭合的滤水层。回填采用人工分层夯填，每层厚度200mm。河道边坡安装蜂巢约束系统；采用人工安装。蜂巢约束系统采用PCA蜂巢格室。a施工准备：清理铲平基面，使之适合安装蜂巢格室，并在附近准备好回填物料待用。b土工垫层铺设：将土工布平整铺设在基面上，其搭接宽度为300mm，并固定，其铺设范围应超过防护面。c安装蜂巢组块：由坡顶到坡脚的顺序进行安装，采用14mm，800mm长螺纹钢筋锚钎固定蜂巢展开巢室四周，锚钎通过钎帽固定在巢室壁上。d放置填料：填料应轻度压实。河道河床表面铺设毛石：金钟河河道河床表面铺设平毛石20CM60CM；采用人工铺设。部分河道箱涵及旧桥改造工程（暂55、定）5.1.2河道截污工程施工方案 本工程截污管采用HDPE合金管，链接方式采用承插链接。具体为：双控涵洞至白蜡河与龙泉河交汇处采用800mmHDPE合金管，下游其余管线均为1000mmHDPE合金管。截污管线沿河道左岸及右岸各设一道。（1）测量放线：测量放线采用GPS定位仪进行测定设计图纸给定的坐标点，按照测定的坐标点、从下游开始进行放坡开挖沟槽，预留300mm进行人工修边，严禁超挖。（2）砂垫层施工：砂垫层采用中砂，300mm厚，采用人工分二层夯填，夯填采用平板振捣器夯实。（3）管道安装：管道安装采用机械吊运人工辅助进行安装。管道安装由下游向上游进行安装，管道承口安放应朝向逆水流方向。（456、）井室施工：污水检查井采用预制井室。井室混凝土垫层为100mm厚C15混凝土，待混凝土垫层强度满足要求后做浆吊装井室。（5）管道与井室连接：管道伸入井室不小于500mm，管道与井室之间缝隙采用填缝料进行填堵密封。（6）管沟回填：管沟回填管道顶面500mm以下采用中砂回填，上部采用原状土回填。回填采用人工分层回填夯实，每层回填厚度为200mm。便道施工方案（1）便道土质踏面施工土质踏面便道位于河岸两侧，在机械能去的地方，采用施工机械开挖3米宽，如不能采用机械开挖地方，采用人工开挖，然后，再将路面挖平碾压平整，再采用人工或小车运粗砂填平路面50毫米厚即可。（2）便道岩质踏面施工岩质踏面便道同样位于57、河岸两侧，在机械能去的地方，采用施工机械开挖3米宽，如不能采用机械开挖的地方，采用人工开挖，然后，再将路面挖平碾压平整，再采用人工或小车运粗砂填平路面50毫米厚即可。（3）钢管脚手架便道施工在施工现场，采用以上两种方法不能进行便道施工或施工成本过高时，那就采用钢管搭设施工便道，搭设方法同施工河道清淤平台一样，便道宽度要求3米。以上三种便道施工方法，根据现场实际选择合理的方式实施，但须采用钢管在便道两侧搭设1.2米高的临边防护栏杆，也保证人流的通行安全。5.1.4土方施工方案场地清理（1）利用检定合格的测量仪器进行导线、水准复测，复测成果批复后按照设计进行测量放样，每隔10m放一个路基中桩和边桩58、断面，并确定路基范围和公路用地范围。（2）根据施工组织设计修筑施工便道、埋设临时涵管及排水渗沟。（3）联系业主方、设计方、监理方进行原地面标高四方测量。（4）在用地范围内，采用机械清除杂草、树木、树根，拆除场内结构物（如房屋等）；利用挖机将路基坡脚向外延伸2m（软基处理宽度两边各加2m）范围内表面根植土清除干净，不留残留树根、草根。按照设计图纸要求，对原地面清除地表耕植土平均0.6m厚；对于该段冲沟内水田和鱼塘进行清淤（先放水后清淤）。根据清淤触探试验结合现场开挖探坑确定清淤深度，浅层淤泥全部清除后利用石渣或含石比例较大的碎石土进行换填。（5）联系业主方、设计方、监理方进行清淤后标高四方测量，59、经监理检验合格后进行下一道工序施工。施工工艺流程如下：仪器标定导线复测测量放样修建施工便道原地面标高复测清除地表杂物等清除淤泥填前压实试验检验测量清表标高分层回填碎石土自检与报检合格进入下一道工序施工。清淤换填（1）水田等路段浅层淤泥清淤在河道用地范围内采用机械（挖掘机、推土机）清除淤泥，并运送到线外指定地点堆放晒干后外运。联系业主方、设计方、监理方等四方人员进行清淤前后基底断面标高测量。（2）换填换填材料须采用碎石土、片石、细砂或其他透水性材料，经检验合格后方可使用。考虑本地区降水量大，若按浸水路基考虑，换填或抛石至常水位以上50cm时，需上铺30cm石屑或石渣，其最大粒径不大于5mm，塑性60、指数不大于26%。换填完后，用推土机整平。碾压时采用18T以上压路机，回填厚度大于1m时，应分层压实，换填层压实度必须达到90%以上。测量换填压实后高程。压实度、平整度自检合格后，报监理工程师验收合格后，再进行下一道工序。5.3主要施工技术措施河道清淤：围堰围堰材料采用外购中粗砂装土工织物袋，人工垒砌形成围堰，围堰顶部高出丰水期水位1米，正常水位平均高度0.6米，围堰深度另加淤泥深度。围堰顶宽2.5m、垒砌坡比为1：0.5；围堰单侧施工长度按污水管线设计平面图中河道中线长度外加起点和终点横向封头。待完成一侧清淤工作后，向另一侧平移围堰，拆除起点和终点封头再对另一侧河床的起点和终点进行围堰封头，61、进行另一侧清淤。围堰类型及适用条件围堰类型适用条件土砂围堰水深1.5m，流速0.5m/s，河边浅滩，河床渗水性较小，如外坡有防护措施时，流速可大于0.5m/s砂袋围堰水深3m，流速1.5m/s，河床渗水性较小，或淤泥较浅木桩竹条砂围堰水深1.5m7m，流速2.0m/s，河床渗水性较小，能打桩，盛产竹木地区竹篱砂围堰水深1.5m7m，流速2.0m/s，河床渗水性较小，能打桩，盛产竹木地区竹（铅丝）笼围堰水深4m以内，河床难以打桩，流速较大堆石砂围堰河床渗水性较小，流速3.0m/s，石块能就地取材砂围堰技术要求类别填料顶宽（m）边坡（高：宽）内侧外侧土砂围堰渗透性较小的粘质土、砂质粘土121：1.62、01:1.51:21:3砂袋围堰袋内装粘质砂土121：0.21:0.51：0.51:1有粘质土心墙，内外侧袋内装粘质土或砂土22.5围堰采用塑料编织袋装砂堆砌，见附图。围堰施工、抽水（1）围堰砂袋用土工织物(无纺土工布)袋装粘性砂，人工装砂，装砂量约为袋容积的60%，袋口以铁丝或麻绳缝合。砂袋在场外装运至现场。人工搬运至河道叠筑。（2）围堰设在左右涵洞中间，顺水流方向由上往下进行填筑。（3）对拟建围堰的河床部分进行初步清淤、整平，使围堰基础和河床接触牢靠，不渗漏。（4）叠筑砂袋时，要求上下左右内外相互错缝，搭接长度为1/21/3，并应堆码密实平整。两侧面覆盖多层土工布防渗并用袋装砂带压盖。（563、）排水：围堰修筑完成采用管径为100的污水泵将河道内积水排至围堰下游河道，沿老河道底口边线开挖纵向集水沟，将河道内积水汇集到下游围堰前。在围堰上游开挖集水坑，用大功率污水泵将积水排到围堰下游。一侧均清淤完成后再封闭另一侧施工。各施工段在地势底处采用两台污泥泵日夜不停地抽水，创造无水施工作业环境，进行清淤。完成后再封闭清淤另半幅的河道。格滨网箱挡墙施工施工流程：测量放线基础开挖平整地基格宾摆放、链接支顶加固石料装填墙后铺设土工布回填压实（1）一般要求a格滨挡墙的基底及其密实度、基础网箱入土深度和轮廓线长度及宽度，要按图施工，符合设计要求。b现场如遇较差的地基土质时，另作地基处理，水中抛石及淤泥抛64、石挤淤处理后的地基必须符合设计要求。c格滨网箱砌体应符合下列要求：网箱组砌体平面位置必须符合设计图纸要求。网箱层与层间砌体应纵横交错、上下联结，严禁出现“通缝”。每层网箱组均应适当放置“丁”字箱体。砌体外露面应平整美观。d格滨墙墙后填料应符合设计要求，墙后填土宜分层夯实，每层填土厚度宜控制在20cm左右，墙后散抛石须分层抛填，每层的控制厚度为30cm。（2）组装格滨箱a间隔网与网身应成90相交，经绑扎形成长方形网箱组或网箱。b绑扎线必须是与网线同材质的钢丝。c每一道绑扎必须是双股线并绞紧。d构成网箱组或网箱的各种网片交接处绑扎道数应符合以下要求：间隔网与网身的四处交角各绑扎一道；间隔网与网身交65、接处每间隔25cm绑扎一道；间隔网与网身间的相邻框线，必须采用组合线联结。即用绑扎线孔绕圈接孔绕二圈呈螺旋状穿孔绞绕联结。e网箱组间连接绑扎、应符合下列要求：相邻网箱组的上下四角各绑扎一道；相邻网箱组的上下框线或折线，必须每间隔25cm绑扎一道；相邻网箱组的网片结合面则每平方米绑扎2处，必须将下方网箱一并绑扎，以求连成一体；f裸露部位的网片，应在每次箱内填石1/3高后设置拉筋线，呈八字形向内拉紧固定。（3）填充料施工a格滨网箱内填充料的规格质量，必须符合设计要求。b必须同时均匀地向同层的各箱格内投料，严禁将单格网箱一次性投满。c填料施工中，应控制每层投料厚度在30cm以下，一般一米高网箱分四层66、投料为宜。d顶面填充石料宜适当高出网箱，且必须密实、空隙处宜以小碎石填塞。e填充材料容重应不小于1.70吨/立方米。f裸露的填充石料，表面应以人工或机械砌垒整平，石料间应相互搭接。（4）网箱封盖施工a封盖必须在顶部石料砌垒平整的基础上进行。d必须先使用封盖夹固定每端相邻结点后，再加以绑扎。c封盖与网箱边框相交线，应每相隔25cm绑扎一道。d在一层网箱施工完成后，宜将墙后填料及时填至与网箱相平，现碟砌上一层网箱。（5）格滨石笼后背回填a回填材料为7:3土夹石，土夹石采用厂拌，用自卸汽车运至现场，通过施工便道，由人工双轮车运至回填地点，其运距本施组最大距离200米，实际根据现场确定。b回填前将土工67、布铺设完毕，土工布搭接宽度300mm。c回填厚度为每层200mm，人工夯实，夯实遍数为3-4遍。（6）砌石挡墙工程：污水管线埋设在挡墙内时，挡墙采用砌石挡墙。施工流程：定位放线基础开挖垫层施工浆砌毛石勾缝施工方案：a定位、放样。根据工程设计图纸平面布置图、坐标、标高，用全站仪、水准仪进行毛石挡墙定位、放样。b基础开挖。挡墙基础开挖采用挖掘机、锤人工配合进行开挖，人工平整地基。c垫层施工。墙基平整夯实后，按挡墙底部宽度中心线各加100mm放线，铺设100mm碎石垫层。d浆砌毛石。挡墙宽度钉立临时龙门桩，沿垫层轴线，用吊坠吊线引龙门板上，根据挡墙各退台宽度挂立线，拉水平线。砌筑毛石前，应对砌外面毛68、石料进行挑选，将石料上的泥垢冲洗干净。砌筑砂浆按设计强度在砌筑前送交实验室进行试配，按照试验配合比在现场进行搅拌、配制。毛石砌筑方法采用坐浆法分层砌筑，铺浆厚宜30-50mm，随铺浆随砌石，砌缝宽度均匀一致，水平缝宽度不大于25mm、竖缝宽不大于40mm、砂浆饱满。上、下层砌石应错缝砌筑，每砌筑层间隔设置拉条，保证砌石稳定性。勾缝。勾缝前必须清缝，用水冲净，缝槽内湿润，用1：1水泥砂浆，分次向缝充填密实，压光。勾缝凹陷毛石表面5-8mm，清扫干净保持湿润、养护。蜂巢约束系统施工施工流程：清理基层铺设土工布安放蜂巢锚钎锚固蜂巢放置填料并轻度压实喷播植被（1）清理基层：清除坡面的突出的岩石，杂草灌69、木等杂物，对于低洼处进行回填、压实、平整坡面。（2）铺设土工布：土工布采用滤水土工布，单位克重400g/m。搭接宽度300mm，铺设时应采取防风措施。铺设应从坡底向坡顶进行铺设。（3）锚钎锚固蜂巢：蜂巢安装时，同步进行蜂巢的固定。采用14mm螺纹钢筋制作锚钎进行固定，长度800mm，锚钎端部设置专用限制帽，锚钎通过限制帽固定蜂巢。每个蜂室不少于4个锚钎。（4）放置填料：填料采用种植土，轻度压实。5.3.2河道截污工程污水管道敷设（1）管沟开挖：管沟挖土采用机械开挖人工修边。a根据设计图纸、文件、施工规范，按照施工测量、放线结果视沟槽深度、土质，地下水情况，选定开槽断面和沟槽边坡。在土质良好，沟70、槽深度小于1.7m，沟槽上无附加荷载时，可以不支撑开直槽；沟槽深度大于1.7m时，沟槽按土质、石质放坡开槽，本工程根据设计要求石方沟槽按1:0.25进行放坡、土方沟槽按1:0.33进行放坡，沟槽工作面宽度按给水排水管道工程施工及验收规范非金属管道加工作面，即按混凝土垫层的外边每边加0.8米的工作面作为施工操作宽度进行沟槽的开挖。b沟槽严格控制基底高程，严禁超挖，基底设计标高以上0.20.3m的原装土，用人工清理至设计标高，如果局部超挖或发生扰动，可换填粒径1015m天然级配的砂石料或中、粗砂并夯实。c雨季施工，应尽可能缩短开槽长度，做到成槽快、回填快。一旦发生泡槽，应将水排除，把基底受泡软化的71、表层土清除，换填砂石料或中、粗砂，做好基础处理。d开槽后，对槽宽，基础垫层厚度，基础表面标高，排水沟畅通情况，沟内是否有污泥杂物，基面有无扰动等作业项目分别进行验收，合格后才能进下一步工序。（2）砂垫层砂垫层施工采用中粗砂，采用平板振捣器夯实。砂垫层施工采用分层回填分层夯实施工，分层厚度为200mm。（3）敷设管道：本工程管道敷设：双孔涵洞至金钟河，采用DN800HDPE管，其余段采用DN1000HDPE管，部分排污管沿用原有管道。（4）管道装卸由于本工程的管材数量多、体积大，现场无集中堆放场地，无法直接运到施工现场，只能租赁中转场地集中堆放。从中转场二次转运至施工现场（分别为白腊河双孔涵洞附72、近打石场、三马城管原办公室前、金关村上下五鲊处），临时堆场采用大型汽车运输。第二次采用小型汽车从各中转转运分散到现场各个施工卸料点。最后采用人工配合机械从卸料点搬运到各个安装部位。装卸时采用柔韧性较好的皮带、吊带或吊绳进行吊装，管道装卸时采用两个支撑吊点，其两支撑吊点位置宜放在管道长的四分之一处（见下图）。（5）管道运输短距离搬运，不应在坚硬不平地面或石子地面上滚动，以防损伤保护层或防腐层。大直径MUHDPE合金管，叠放运输不宜大于三层，小管径管道如采用叠放运输时，应将所有管道保持稳定，管道之间留有适当缝隙，以防管道发生碰撞。上下叠放运输，其高度不应超过4倍管径或2米。车底与管道接触处，要求平73、坦，并用柔韧的带子或绳子将其固定在运输工具上，防止滚动和碰撞，也不得有尖锐锋利的物体，以防戳破管壁。（6）管道进场检验管道运到现场，可采用目测法，对管道包装和装卸是否有损伤进行检验，并做好记录和验收。如发现管道有损伤，应将此管道与其它管道分开，立即通知管道供应厂家，进行检查、分析原因并作出鉴定，以便进行妥善处理。（7）管道存放当管道直接摆放在地上时，要求地面平整，不能有石块和容易引起管壁损坏的尖利物体，要有预防管道滚动措施。直径管道叠层堆放时，应把大而重的放下边，小而轻的放上边，管道堆放高度不得超过2m，管道两侧用木楔或木板挡住，直径超过1m的管道不宜叠层存放。管道在存放过程中，最大存放挠曲度74、不应超过公称直径的3%。管道最高使用温度宜在37左右，夏季高温季节，应避免日光暴晒（可加盖草袋或草席防晒），并保持管间的空气流通，以防温度升高。存放过程中，严格作好防火措施，严禁在管道附近进行电焊和切割等明火施工。（8）管道与检查井衔接管道与检查井的连接，采用钢性接口，在施工时要求井与管之间用1：2.5水泥砂浆接合紧密，该部分井壁砌砖要求发砖旋，井底流槽与管内壁接合平顺，管品与井内壁齐平。管道与检查井连接示意图（9）MUHDPE合金管敷设：MUHDPE合金管连接采用承插连接。a砂垫层的铺设：当管道沟槽挖成，验槽达到设计要求，可以从高程样板上测出铺筑高度，插入木桩控制标高，即可进行砾石砂铺设。碎75、石砂最大粒径应小于4cm，铺筑前槽内不得有积水和淤泥。碎石砂以相应的管道基础宽度，进行铺筑、摊平、拍实b管道基础施工完毕，下管是在沟槽和管道基础已经验收合格后进行。为了防止将不合格或已经损坏的管材及管件下人沟槽，下管前应对管材进行检查与修补。管子经过检验、修补后，在下管前应先在槽上排列成行（排管），经核对管节、管件无误方可下管。重力流管道一般从最下游开始逆水流方向铺设，排管时应将承口朝向施工前进的方向。下管的方法要根据管材种类、管节的重量和长度、现场条件及机械设备等情况来确定，本工程主要采用人工下管方式及机械下管方式。人工下管可根据工人操作的熟练程度、管节长度与重量、施工条件及沟槽深浅等情况。76、c稳管稳管是将管子按设计高程和位置，稳定在地基或基础上。对距离较长的重办流管道工程一般由下游向上游进行施工，以便使已安装的管道先期投入使用，同时也有利于地下水的排除。稳管时，控制管道的轴线位置和高程是十分重要的，也是检查验收的主要项目。管道轴线位置的控制常用的有中心线法和边线法，高程控制是沿管线每1015m埋设一坡度板（又称龙门板、高程样板），板上有中心钉和高程钉，利用坡度板上的高程钉进行控制。d高程控制在稳管前由测量人员将管道的中心钉测设在坡度板上，两高程钉之间的连线即为管底坡度的平行线，称为坡度线。坡度线上的任何一点到管内底的垂直距离为一常数，称为下反数。稳管时用一木制样尺（或称高程尺）垂77、直放入管内底中心处，根据下反数和坡度线则可控制高程。样尺高度一般取整数，以500mm一档为宜，使样尺高度固定，不易搞错。坡度板应设置在稳定地点，每一管段两头的检查井处和中间部位放测的三块坡度板应能通视。坡度板必须经复核后方可使用，在挖至底层土、做基础、稳管等施工过程中应经常复核，发现偏差及时纠正，放样复核的原始记录必须妥善保存，以备查验。e轴线位置控制中心线法:在连接两块坡度板的中心钉之间的中线上挂一垂球，在管内放置一块带有中心刻度的水平尺，当垂球线穿过水平尺的中心刻度时，表示管子已对中，如下图所示：中心刻度木板垂线中心线法示意图边线法: 即在管子同一侧，钉一排边桩，边桩高度接近管中心处。在每78、个边桩上钉一小钉，其位置距管道轴线的水平距离为一常数。稳管时，在边桩上的小钉挂上边线，使管外皮与边线保持同一距离，则管道即处于中心位置，如下图所示： 水平尺边桩边线管道基础（b）管子（10）安装程序：下管清理承口清理插口外表面涂刷润滑剂接口检查合格。a下管把管子完整无损地下到沟槽，管子两端不要碰撞槽梆，不得污染管子，承口应朝向来水方向。安装从下游开始，插口朝向施工前进的方向。如管体标有向上放的标志，注意在摆放管子时把标志放在管上顶。b清理承口清刷承口，铲去所有的粘结物，如砂子、泥土和松散覆层及可能污染水质划破胶圈的附着物等，有任何附加物都可能造成接口漏水，影响试压或冲洗。c清理插口外表面清理插79、口外表面，插口端应是圆角并有一定锥度，以方便装入承口内；刷润滑剂：承口内胶圈的内表面刷润滑剂，插口外表面刷润滑剂。d接口（推插口）插口装入承口后，根据中线或边线调整管子中心位置。安装接口采用特制小车上的顶镐和吊链方法将插口装入承口。e检查插口推入位置应符合标准。用探尺插入承插口间隙中，确定胶圈位置，准确合格。f安装要点及注意事项正常的接口方法是将插口端推入承口，但推承口装入插口亦可。管道弯头和部件上有推力（水）作用时，应设支墩，防止管脱开。使用的润滑剂对水、材料和人无副作用。试压之后，复查管子如有变形或损坏，必须重装或修理。插口端头要加工使用其有一定的锥度。安装前应准备好配套工具，事先用准备好80、的手板葫芦和钢丝绳将管锁住，锁管时应再检查接口插入的深度标记，符合要求后进行锁管。沿直线安装管道时，宜选用管径公差组合最小的管节组对连接，接口的环向间隙应均匀，承插口的纵向间隙不应小于3mm。管道沿曲线安装时，按口的允许转角不得大于3。（11）焊接钢管（仅用于跨越河道）：连接采用焊接连接。a管道敷设一般规定预制前仔细核对管道平面布置图，核对管道甩头的规格及位置是否与工艺管道相符。管子、管件及阀门等已经按设计要求核对无误，内部已经清理干净，无杂物。安装时按先自流后压力流，先大管径后小管径，先上后下的原则进行。做好防腐层的管子或非金属管材在吊运时，应采取可靠的保护措施；稳管时，管子中心线必须对准管81、道轴线；稳好的管子必须检查其坐标、标高和坡度。管底应与管基紧密接触。管道穿墙或穿基础时，应设预留孔或预埋套管，预留孔或预埋套管内的管段不得有接口。管道敷设中断时，应将管口封闭。b钢管敷设 钢管安装前应做好防腐，焊缝部位未经试压不得防腐。 管子对口时，应垫置牢固，避免焊接过程中产生变形。管道连接不得用强力对口、加偏垫或多层垫等方法来消除接口端面的空隙、偏差、错口或不同心等缺陷。 在管道焊缝上不得开孔，如必须开孔时，开孔处应采取补强措施。 法兰面应与管道中心线垂直，接口的两个法兰面应互相平行。c管子切割及坡口加工碳素钢管采用氧-乙炔火焰切割，切口端面必须用砂轮磨去其表面的氧化层，表面平整。碳素钢管82、的切口表面应平整、无裂纹、重皮、毛刺、缩口、熔渣、氧化物、铁屑等。切口端面倾斜偏差不应大于管子外径的1%，且不超过3mm。管道坡口形式采用655V形有钝边坡口。坡口加工采用氧-乙炔火焰热加工方法。切割后用砂轮机磨去影响焊接质量的表面氧化层，并将凹凸不平处打磨平整。管子内外表面在坡口两侧20mm范围内不得有油漆、毛刺、锈斑、氧化皮及其它对焊接有害的物质。坡口表面应平整，不得有裂纹、重皮、毛刺、缩口、熔渣、氧化物、铁屑等。d钢管焊接 焊接方法选用手工电弧焊；焊条烘干及保存温度见表。领至施工现场的焊条应放置在保温筒内，放置时间不得超过4h，否则应重新烘干。焊条重复烘干次数不超过2次。焊条烘干温度焊条83、牌号J422J426烘干温度时间1501h3001h保存温度100120直管段两环向焊缝间距，当公称直径大于或等于150mm时，应不小于150mm；当公称直径小于150mm时，应不小于管子外径。不得在焊件表面引弧或试弧，在焊接中确保起弧与收弧的质量，收弧时应将弧坑填满。多层焊的层间接头应相互错开，每条焊缝应一次连续焊完。 管子、管件组对定位焊及卡具定位焊所使用焊接材料与正式焊接时一致。 风雨天气时，焊接作业应有有效的防护措施，否则不允许进行焊接作业。e焊接质量检查焊缝外观要求成形良好，焊缝表面不允许有裂纹、未熔合、气孔、夹渣、飞溅存在。焊缝宽度每边盖过坡口边缘2mm为宜；焊缝余高02mm；角焊84、缝的焊脚高度符合设计规定，外观应平缓过渡。焊缝表面凹陷、咬边深度应小于0.5mm，连续长度应小于100mm，其总长度不应大于焊缝全长度的10%；外观检查不合格的部位要及时返修。（12）闭水试验MUHDPE合金管施工完成后，根据设计要求沟槽回填前须对污水管要进行闭水试验，闭水试验按照市政排水管渠工程质量检验评定标准CJJ3-97的要求执行。闭水试验前应在管道灌满水经24小时后再进行，闭水试验的水位为试验段上游管道内顶以上2.0米位置，如上游管内顶至检查井口高度小于2.0米时，闭水试验水位可至井口为止。闭水试验渗水量的测定时间不少于30分钟。闭水试验的允许渗水量见下表：管径(mm)允许渗水量备注m85、3/d.KmL/h.m300180.7400220.9600241.0（13）沟槽回填闭水合格后才能进行沟槽回填，回填要求按给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-97)执行。a一般要求管道安装与铺设完毕后，应对管线主体结构的质量进行检查验收，然后需尽快回填。回填土前，应将沟槽内软泥，木料等杂物清理干净，回填土时，不得回填积泥、有机物、回填土中不应含有石块、砖头、冻土块及其它杂硬物体。回填土过程中，槽内应无积水，不允许带水回填。如果雨季施工排水困难时，可采取随下管随回填的措施。为防止漂管，应先回填到管顶以上一倍管径以上高度。沟槽回填，应从管线、检查井等构筑物两侧同步对称回填，确保管线及86、构筑物不产生位移。b回填沟槽回填，应遵循以下规定：从管底基础至管顶以上0.7m范围内，必须用人工回填，严禁用机械推土回填。从管底与基础结合部位开始，沿管腔两侧同时对称分层回填并夯实，每层回填高度宜为0.150.20m。管顶以下宜用粗砂填，管顶以上0.5m范围内，回填中粗砂。管顶0.7m以上部分回填土，可采用机械回填，但必须从管线两侧同时回填并夯实，也可以使用碾压机械。回填土质量必须达到设计规定的密实度。2、钢筋混凝土井室施工（1）、施工工序：钢筋混凝土检查井：测量定位基坑土方开挖混凝土垫层管道安装后绑筋、支模、现浇混凝土井壁（井筒）井盖板安装土方回填；（2）、施工方法：a场地的定位控制线、引桩87、标准水平桩及开槽的灰线尺寸，必须经过监理复验合格，并办理完预检手续。b按规定要求的顺序进行挖土，预留200厚土层人工挖至槽底，不得超挖。施工所用的主要机具：小型0.6m3反铲式挖土机、自卸汽车、铁锹、打夯机、手推车等。c混凝土检查井模板安装模板配制在路基回填压实后挖检查井，基础垫层侧模采用木方，检查井挖坑见底放线后，用1010方木支模，底板采用竹胶合板。井壁（井筒）模板安装支搭，内模板采用组合式定型钢模板，特殊地段需用配置外模板采用竹胶合板，局部配木模支搭。支搭时，严格控制结构外缘尺寸，以井中心返数，格方，并用水准仪监测调整模板顶面高程。模板必须尺寸准确，板面平整；具有足够的强度、刚度、承载88、力和稳定性，能可靠地承受新浇筑的混凝土的自重和侧压力，以及在施工中所产生的荷载；构造简单，拆装简单，并便于钢筋的绑扎、安装和混凝土的浇筑、养护等要求。 模板的验收模板安装按所施测得模板线处用直径是12长度是0.3米，间距是0.5米的定位三级螺纹钢筋作定位钢筋，进行安装完毕后，工长组织班组长、操作者进行自检，自检合格后由工长报质量检查员专检，合格后，报监理验收。自检、专检和交接检均执行质量标准进行验收。 检查井钢筋绑扎检查井钢筋骨绑扎前，由测量人员将检查井控制线投放在底板混凝土上，并在底板上弹线、布筋。对于有油渍、铁锈、泥土等的钢筋，清除干净后使用；钢筋交叉点应用20-22#金属丝扎牢，中间部分89、可隔一绑一，四周三根筋及板筋相接处钢筋要逐根绑牢，接头绑扎应在中心和两端三处扎牢。绑扎底板筋的同时绑扎墙壁预留插筋，预留插筋按照井室深一次到位，并要做到位置准确且与底以筋连接牢固。底板上、下层筋间距使用钢筋排架控制，钢筋排架即板凳钢筋撑铁，采用直径是14的三级钢筋制作，板凳钢筋上口长0.3米，两边撑脚各0.1米，高度为板厚减两个保护层，再减上下层钢筋直径，纵横布置间距是0.8米的。预留插筋必须绑扎不少于三道水平筋，内外层筋之间加绑一道排架，确保其稳定。控制保护层所用垫块要提前加工，保证使用时强度符合要求，布设垫块纵横向间距不大于80。底板混凝土浇筑：垫层混凝土为C15，厚10，严格控制垫层标高90、在0-5内，养护、拆模。浇筑井壁（井筒）混凝土工作需在模板、钢筋和预埋件验收合格后并清理吹仓完毕后开始进行。混凝土拌和采用预拌混凝土，现浇混凝土强度等级为C30（抗渗等级P6），针对本工程结构要满足长期与污水接触的环境要求，要确保其耐久性。混凝土拌制要采用优质低碱普通硅酸盐水泥，并使用非碱活性集料拌制，混凝土含碱量要控制在3Kg/m3以内，混凝土要按照设计要求和各项指标提前进行试配。厂拌混凝土采用汽车输送混凝土到施工现场，浇注时用人工配手推车直接送到浇筑点。检查井浇筑混凝土用溜槽的方式下混凝土，采用插入式振捣器振捣，要做到紧插慢拨，插捣点间距40；底板项面用木抹子压平。井壁预留台混凝土浇筑时，91、要与底板混凝土浇筑有40-60min的间隔时间，以防插捣不实。浇筑混凝土时应设专门看筋、看模人员，并经常观察模板、钢筋、预埋孔洞、预埋管和插筋有无移动、变形或堵塞情况，发现问题及时处理。混凝土浇筑应连续进行，如必须间歇，其间歇时间应尽量缩短，浇筑墙体时应分层浇筑，并应在前层混凝土初凝之前，将次层混凝土浇筑完毕。井壁（井筒）结构模拆除后，应及时对混凝土进行养护，经常浇水保证混凝土表面湿润，养护时间不少于14天。为避免混凝土表面裂缝，混凝土在终凝前，对表面应进行23遍搓压处理，然后用塑料布覆盖。模板的拆除：模板拆除实行混凝土模板拆除申请制度，工长填写混凝土拆模申请表，得到质检员及主任工程师批准后，92、方可组织施工人员拆模。模板的拆除在混凝土强度能保证其表面棱角不因拆除模板而受损坏后，方可拆除。拆除时注意对混凝土的保护，严防猛砸、硬撬。检查井质量标准：钢筋混凝土检查井施工方法：检查井应在管道安装后，及时安排完成，检查井结构为现浇钢筋混凝土底板、现浇井壁（井筒）定型钢模板、安装予制井盖板。一般检查井按先底板、井壁（井筒）的顺序进行。井底、井面的标高要准确，井身尺寸要符合设计要求。长方形井井壁必须互相垂直，井形方正，并且井身的长轴线应与侧平石平行；如是圆井，应挂中心线校核井内径及圆度，井壁混凝土必须平顺密实，不得有空鼓、裂缝等现象，井壁混凝土强度应满足设计要求。检查井允许偏差及检验方法见下表 注93、：表中D为管径 应注意的质量问题井面、井底高程误差超标，测量监控工作不严格；排水井、进水井砌筑尺寸误差超标，井筒收口不均匀，砖层不符、进水口与路面高程不匹配，未严格按标准图集的要求施工；井环开裂，井盖安装不平稳，车辆通车时跳动；砂浆强度不足，未严格按配比调配砂浆。回填：管道安装完毕并经检查验收合格后，进行回填工作，回填采用人工回填，从现场堆土点到回填点的距离平均按66米考虑人工回填运土距离。 在回填中需拆除固壁支撑时应采取先下后上的办法拆除。管坑两侧回填石屑至管顶上30cm，回填时两则同时进行，以防管道位移，并用水冲实，管顶30cm以上回填土并分层夯实，密实度必须达到路基设计要求。回填时，槽内94、应无积水，不得回填淤泥、腐植土及有机物质。回填土不得夹有大块砖石，大块土必须敲碎至10cm以下方可用于回填。沟槽回填顺序，应按沟槽排水方向由高向低进行，虚铺层厚30cm。换填砂卵石应按规定分层用平板振动器或手扶轻型打夯机夯实，每层虚铺厚度不许超过300mm。6主要施工管理措施6.1分包管理措施 总包对分包管理总体措施总包方根据总的施工进度计划制定分包施工队的进场时间和相应的材料进场时间。分包施工队进场以前要签定承包合同，合同中要明确本工程要达到的质量、文明安全、工期、环保的工程指标，各分包施工队要签定工程质量保证书、文明安全施工保证书、工期保证书、环保保证书。各施工队在进场之前要向总包方交纳一95、定数量的工程质量、文明安全施工、施工工期、环境保护保证金。分包方与总包方的密切配合是完成本工程各项指标的重点，因此总包方将在招标阶段对分包方的资质和施工经历予以准确的核实；各分包方在进场时要配备素质较高的管理人员和施工队参与工程建设，对此总包方同样要予以准确的核实。对于分包方配备的管理人员和施工队的素质要求在合同文本中要明确的体现。总体工期网络计划为基准，合理安排各分包单位的施工流水节拍，及时进行工序穿插；选派相应的专业技术管理人员解决各专业分包单位存在的技术、进度、质量问题；通过每周召开二次协调会解决施工过程中所出现的总承包与分包之间及分包与分包之间的各种矛盾，以使整个工程能顺利施工，达到相96、应的各项指标。6.1.2 总包施工现场主要协调措施6.1.2.1施工场地各分包单位进场施工前，向总包提供其施工及构件堆放所需场地面积、部位，以便于总包合理安排施工场地。对于临建设施由总包统一规划，统一布置，各分包单位必须遵守总包对现场场容场貌的管理，不得私自乱搭临建。6.1.2.2施工道路总包合理安排各分包单位的施工顺序、设备、材料进场时间、车辆流量控制，以确保现场施工道路畅通。6.1.2.3垃圾清理各分包单位做好各自的垃圾清理工作，做到工完料尽场地清。废弃物与垃圾的处理按总包的要求集中到指定地点统一处理。6.2保证工期措施6.2.1组织保证建立以项目经理为核心的生产指挥系统，明确分工和责任，97、加强整体协调，合理调配人力、物力、财力，确保工程按工期及质量要求进行。前期准备工作需充分，对可能遇到的问题应提前作好预案，确保施工顺利进行。搞好标准化施工，认真贯彻执行ISO9001标准，通过合理的施工组织与正确的施工方法来提高施工进度，均衡生产，防止大起大落。强化管理，健全内部责任制。开展劳动竞赛，掀起施工高潮。充分调动广大职工的积极性、自觉性，作为保工期的组织和思想保证，对指挥不力、消极怠工者及时处理。严密施工组织，科学合理安排施工，主要工程项目实行网络管理，落实施工计划。根据施工总进度的要求，分别编制月、周、日施工生产计划，建立生产分析会议制度，分析原因、纠正偏差、完善管理，促进施工。工98、期计划管理由总控计划编制相应施工计划。根据总控计划制订阶段计划和月计划，由阶段计划和月计划制订周计划，再由周计划制订日计划，层层落实总控计划。由各类计划保证总控计划实现。形成以日计划保证周计划，周计划保证月计划，月计划保证阶段计划，阶段计划保证总控计划的计划保证体系。计划实施过程中进行动态消项管理，检查和发现计划中的偏差，并及时进行调整和纠正，避免影响月计划、阶段计划，进而影响总控计划。对计划进行严格管理，建立相应奖罚制度，保证计划的实施效果。劳力保证根据总体安施工进度计划，逐季、月作出劳动力使用计划，保证劳动力充足。 物资保证保证料源充足。开工前做出一次性备料计划，提前考察各种材料的货源、储99、量、运距等，详细制定出进料计划，保证各种物资的供应。根据生产计划编制供应计划，超前订货加工，同时严把原材料质量关，防止因不合格材料而影响工期。配足土方开挖、运输设备和压路机等回填设备，同时做好设备的使用、保养、维修工作，备足常用易损配件，保证各种设备的正常运装，提高其利用率和功效。技术保证搞好工程的统筹、网络计划工作，制定阶段目标，科学合理安排施工工序。通过分析各施工工序的时间，采取特殊措施尽可能减少影响进度的薄弱环节，科学合理的缩短各施工工序的循环时间来提高施工进度。同时牢牢抓住关键工序的管理与施工，确保关键工序施工的工期与质量。提前做好图纸会审工作，对图纸中有疑问的地方，及时与设计单位联系100、解决，避免耽误施工。组织技术质量人员学习招标文件、技术规程与施工监理程序，准确掌握本工程要求的标准与程序。做好各分项工程的技术交底与材料试验，及时申报验收和转入下道工序。加强技术管理和工序管理，杜绝因工作失误而影响正常的施工进度。对各关键工序要编制切实可行的施工方案。质量保证加强工序过程控制，提高一次验收合格率，杜绝返工现象。分包商的管理协调保证加强对分包商的管理和协调，以总工期进度为依据，编制分包商的施工组织方案、工程进度计划、劳动力配置计划、材料、设备、机具进场计划。使分包商的工程质量、工程进度、安全文明施工等完全处于受控状态之中，以确保工程如期完成。6.3保证质量管理措施6.3.1质量保101、证体系公司根据项目管理的需要，建立起了项目管理体系，以合同为制约，推行国际质量管理和质量保证标准（ISO-9002），强化质量职能。项目经理部全体管理人员及分承包方将强化质量意识和质量职能；施工全过程对工程质量进行全面的管理与控制；同时使质量保证体系延伸到各施工分包方，项目质量目标通过对各施工方、内部各专业方严谨的管理予以实现。通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效地控制。质量管理措施项目部建立健全质量保证体系，成立以项目经理为领导、项目总工主抓的质量管理领导小组，推行全面质量管理。根据公司质量手册和管理程序，对质量管理人员的质量管理职责进行分解。施工队配备专职质量员，由项目部质量主102、管直接领导。加强对民工队伍的培训工作，提高民工队伍的素质。开工前，对民工队伍中的技术工种进行培训和考核，合格后颁发相应工种上岗证，施工过程中杜绝技术工种混用现象。钢筋机械连接操作人员的培训由提供技术的厂家负责。强化技术交底工作。技术交底分施工图纸交底、施工组织设计交底、施工方案交底、分项工程技术交底；设计变更、洽商交底等。施工过程中严格执行技术交底，并将技术交底执行情况作为分项工程质量验收过程中的一项重要检查内容。严格控制进场材料的质量。材料、成品、半成品进场时，必须同时附带相关的质量证明文件，否则不予验收。材料进场后由材料、技术、质量部门共同验收，严把质量、数量、品种、规格关，对不合格的材料103、立即退场。对需复试的材料，须送样检验合格后方可使用。推行质量标准上牌制，主要分项工程的质量标准均制作标牌，放置在现场显要位置，使各参施人员对质量标准心中有数。全面推行样板引路制。各道工序或各个分项施工前，在项目部技术、质量人员的指导下做样板。样板完成后要由质检员和有关专业技术人员共同进行验收，并针对样板施工过程中出现的质量缺陷与不足采取措施加以改进。严格执行“自检”、“专检”、“交接检”三检制。（1）自检：施工队专职质检员对各班组的施工项目，按分项工程质量检验评定标准进行检查评定，合格后填写自检单报项目部质量部。为防止班组自检流于形式，要求将自检结果在现场标识。（2）专检:根据施工队的自检记录104、，项目部质检员和有关专业技术人员对所检项目进行复查，合格后报监理验收。 （3）交接检：各分项或上道工序经专检合格满足要求后，组织上下工序施工班组负责人进行交接验收，并办理交接验收手续。制订质量奖罚措施，将质量责任落实到人，提高施工人员的质量意识和责任心。保证施工质量的技术措施6.3.4.1试验室建立与质量检验的仪器、设备配备措施(1)工地试验室建设工程试验是保证施工使用合格建材的唯一手段，根据地方建设委员会规定及本工程招标文件的要求，建立工地试验室，并报请业主批准。工地试验室配备充足的试验人员和先进的检测设备，完全能对所取试件进行标准养护，并能完成规定以外的一般性试验。当监理工程师对工程材料进105、行检查或试验时，提供各种方便和协助（包括提供样品）。(2)建立完善的试验检测机构：试验检测机构图：按分项工程的质量要求检验各分项工程质量的情况质检室试验室抽检或检测原材料、半成品和构配件，校准、检测试验仪器，及时提交试验报告和统计分析报告，按时送检试件，定期分析试验数据和结果，应用统计技术，不断提高检验和试验水平。工程技术部总工程师6.3.4.2材料的质量控制(1)建立完善的材料质量控制体系材料质量控制体系图见下图：(2)材料构配件的质量控制a掌握材料信息、优选供货厂家施工所需物资在采购之前，首先要掌握材料信息、优选供货厂家。所有分供方必须经过监理工程师的批准。所有工程材料都使用通过ISO90106、02质量体系认证或经过北京市建委认证的合格分供方的产品。物资采购，采取招投标的方式。确认供方资质、生产能力、质量水平，并请监理工程师审批。b严把材料进场复试关加强材料检查验收，严把材料进场和复试质量关。对于用于工程的施工材料，进场时除必须具备正式的出厂合格证明和材质化验单之外，还由项目经理部检验及试验工程师按规定组织进行复验(复试)工作。进场材料以进场复试结果为主要依据,凡不合格物资不得使用，进行退货处理。c执行首件验收制度严格执行首件验收制度，验收会同监理工程师共同进行。合格后方可进行批量生产。在批量生产过程中随时进行抽查，以保证构件产品质量。执行出厂检验制度。d材料标识材料进场后要分批、分107、级别、分规格码放，进行标识。保管使用，并将有关出厂合格证、试验（化验）按规定纳入竣工文件存档。90不合格不合格不合格控制内容监理单位供料方提供提供参加保管使用根据批准的设计文件及用料计划按品种、规格、数量、工期要求签订的订购合同。随材料、设备运入工地的出厂合格证和按规定应补作的试验单、化验单。由监理确认的试验室或监理委托的试验室对主要材料、构件设备进行抽检。审核审核抽检检查确认按规定办理退货或进行其它处理施工单位6.3.4.3建立各项管理制度，强化检验试验工作(1)建立健全检测和试验设备管理制度，建立设备台账并设专人管理。(2)所有检测试验设备在使用前必须进行检测，确保其精度满足要求。(3)使108、用中定期校验，设备由专人操作，保证试验过程中设备的精度。(4)检验试验设备的校验必须在指定部门进行并妥善保存合格证书，做好检验状态标识。(5)对试模、坍落度、量筒、量杯等非标准计量器具按非标准计量器具的检验规程进行定期自检，经自检合格后方可使用，并建立台账，做好标识。(6)设备必须定期维修和保养，保持计量设备干净，做好防尘、防锈工作，使之处于良好状态。6.3.4.4检验和试验的程序及要求我单位已通过对进货检验和试验进行控制，验证产品是否符合有关规定及有关技术标准，对产品检验和试验的不同状态进行标识，防止不合格产品的加工及使用，一切用于本工程的材料符合合同规定的品种和规格并经有资质的试验场所按政109、府有关部门及合同要求的试验项目和频率进行试验后按监理工程师规定的程序和内容报送监理工程师批准，始终保持所使用的材料与报送并获批准的试验样品一致。(1)采供部门负责进行检验和试验及其状态标识的管理。(2)采供部门指定并分发主材检验和试验要求，按进货检验和试验有关规程拟制并报送材料进货检验和试验计划。(3)采供部门严格组织实施进货检验和试验计划并做好记录。(4)对采购物资进行直观验证：规格、外观质量、数量等。(5)对采购物资的技术证件（合格证、产品质量证明书等）验证，技术证件原件加盖分供方（或厂家）相关印章，复印件数量应满足物质发放范围的需要。(6)原材料试验按进货检验和试验计划进行，试验报告的原110、件加盖试验单位红印章的复印件数量应满足物质发放范围的需要。(7)经直观验证或检验和试验的产品，采取插挂标签、划分存放地点、记录等发放做好状态标识，并注意识别和保护标识，防止不同状态的产品误用或混用。(8)隐蔽工程需获得必要报告并经验证而急待转序时，须得到监理工程师或业主的批准后，方可执行例外放行规定，并做好书面报告以便备查。(9)经直观验证或检验和试验为合格的产品，执行物质搬运、贮存和发放程序，不合格产品不得投入使用或加工，同时执行不合格控制程序，构成工程实体的采购产品不准紧急放行。(10)做好进货检验和试验计划、采购产品技术证件、物质验收记录、试验报告的质量记录的收集整理归档工作，使检验和试111、验工作始终处于可控状态。(11)现场建立标准养护室，养护室的温度、湿度派专人专职管理；到养护第三天（或委托实验室指定日期），送至业主指定的质检站检测中心进行检测试验。6.3.4.5管线质量保证措施（1）管道肥槽回填质量控制a管线回填必须符合施工技术规范要求，按规定频率进行回填土的轻、重型击实试验，要求该填料的最佳含水量和最大干密实度。沟槽内不得有积水、淤泥，所用填料严禁有砖头、混凝土块、树根、垃圾和腐殖质。b回填分层夯实或碾压，沟槽窄小要扩槽，要有足够工作宽度：采用蛙式夯，虚铺厚度20cm；采用压路机，不超过30cm，碾压的重叠宽度不应小于50cm。管道回填必须保证管道本身的安全，管道两侧和管112、顶以上50cm范围内要用蛙式夯夯实，回填时管道两侧对称进行，高差不超过30cm，不得使管道位移或损伤。分段回填时，相邻段的接茬应形成台阶，每层台阶宽度厚度2倍，当合槽施工中，有双排或多排管道，其基底位于同一高程时，管道之间的回填应与管道与槽壁之间回填同时进行，若不在同一高程时，应先回填基础低的沟槽，待回填到较高基础底面后，再按照要求进行回填。（2）球墨铸铁管道施工的质量保证措施a管道进场时，检查其出场合格证，对管道进行外观检验，剔除不合格品；b管道安装前，将承口和插口部位的飞刺、毛边、凸起等打磨平整，防止影响接口质量。c管道安装时，用倒链缓慢均匀将插口拉进承口，保证胶圈均匀进入承口，防止出现麻113、花、卷曲、凹兜等缺陷。d安装完毕，用专用探尺对胶圈的安装情况进行检测，发现问题及时处理。e管道安装完毕注意做好临时固定工作，防止在后续的安装中将已安装管道脱节。d管道回填时，坚持对称、分层、均匀的原则，管道两侧回填高差不得大于30cm，防止管道出现侧向位移。6.3.5 质量控制程序6.3.6质量控制分工序号控制项目控制点控制人控制依据1编制施工组织设计施工布置、主要项目施工方法、计划及各项管理技术负责人经研究确定的原则、施工规范、规程及现场的工程概况2设计图纸会审及交底对设计提出咨询了解设计意图项目技术负责人、专业工程师施工图纸、相关文件、图集规范、规程3材料采购物资分承包方的素质、材料的质量114、等项目经理、材料负责人施工图纸、材料分承包资料4材料复试见工程物资试验计划项目技术负责人、试验员试验操作规程及相应的标准5选定施工队伍施工队的施工业绩、综合素质项目经理、公司人事部门公司的质量体系文件6施工组织设设计交底施组中主要内容及施工中的注意问题生产经理、技技术负责人已审批的施工组织设计7材料机械进场按计划和要求进场标识、分类、存放器材负责人、材料员合格分承包方采购计划表8测量定位各种控制桩观测点技术负责人、测量员施工图纸、规范9钢筋工程绑扎、焊接加工及连接质检员、工长施工图、规范作业指导书10模板工程刚度、稳定性、阴阳角模、连接质检员、工长施工图纸、模板的设计方案11混凝土施工浇灌、养115、护、振捣、测温质检员、工长施工图纸、规范、作业指导书12基槽回填灰土比例、土壤干密度质检员、试验员施工规范操作规程、技术交底6.4技术管理措施6.4.1技术管理贯彻国家规范及标准，组织各专业人员学习设计图纸和标书文件，吃透设计意图，掌握施工合同精神 ，严格按规范、按标准、按图纸、按施工合同要求组织施工技术工作。坚持按程序开展工作，落实各级技术管理岗位责任制，分岗定责，落实承包。加强业务管理，坚持技术交底制度，各道工序施工之前都给施工人员进行技术交底，明确设计要求、洽商变更、施工条件、材料做法、操作工艺、质量标准、成品保护、安全防护等方面的要求，做到交底到人，签字齐全。编制施工组织设计实施监控计116、划，深入现场，跟踪考查技术方案的经济性、合理性、科学性，及时调整方案中存在的各类问题。加强对施工技术资料的管理，编制施工资料目标设计，平时做好各项技术资料的收集，整理和归档工作。做好新技术推广工作，编制推广计划，落实推广措施。测量管理在甲方的主持下，项目总工和专职测量员会同测绘单位做好交接桩手续，并及时请公司技术部测量主管进行复验。项目部设测量主管1名，测量员4名，施工队配备10名专业测量员由测量主管统一管理。测量仪器建立管理台帐、由测量主管负责保管、保养，并定期检验，杜绝使用不合格或超检期的仪器。建立完善测量管理制度（其中包括测量放线制度、仪器管理制度和验线制度），明确责任。坚持测量复核制度117、，做到步步有校核，现场测量及测量内业计算资料有两人复核，同时流水施工时对段与段之间的轴线及高程进行附合检验。施工现场积极给测量放线创造条件，现场料具如对测量放线形成阻碍，应立即移开。加强测量验线工作，验线由测量主管、质量员及相关技术员联合验收。对测量控制桩、水准点采取可靠措施保护，并定期附合检验。6.4.3试验管理现场设试验室，配备混凝土振动仪一台，砂浆稠度仪一台，自动喷淋装置一套，天平500g、案称10Kg、磅称50Kg各一套，环刀五套，砼试块试模15套，抗渗试模5套，电子测温计一个，普通温度计20支。项目部设试验主管1名，施工队配备2名试验人员配合试验主管工作。根据工程量及流水段划分，结合118、施工实际制定试验计划。材料取样复试：进场材料经技术、质量人员外观检验合格后，材料人员及时向试验主管提供材料批量及质量证明文件，由试验主管按规定取样复试。现场试验主管在施工中积极配合施工监理做好有见证取样、送检工作。 试验室建立完善试验管理及归档制度，确保试验检测的可靠性和精确度。试验委托单、原始记录、报表、台帐等统一表格，填写清楚，数据可靠，手续完备，并连续统一编号，分类归档。一切原始数据不准更改，资料不准抽撤。现场试验人员对各送试项目分别建立试验台帐，建立完整的试验内业资料。6.4.4计量节能组织有关人员对施工检测设备进行计量检验，确保各类检测设备性能处于良好的使用状态，保证检测数据的准确性119、可靠性。具体实施要严格按照计量程序进行。为了提高工程质量，节约能源，降低物耗，在本工程的施工过程中将严格贯彻执行中华人民共和国计量法，加强计量管理工作。建立健全的计量管理领导小组，设计量管理兼职人员1名负责施工现场的计量管理工作。计量管理兼职人员参加公司组织的培训后持证上岗。计量器具管理遵循以下几点1）计量器具分A、B、C三类管理，检定周期执行国家有关规定，不得超周期使用。2）计量器具标识管理：计量员根据设备检定结果的记录对设备进行标识，对合格的计量器具贴上彩色的“合格证”标志，并填好有效日期和检定员。不合格的计量仪器及时封存。3）计量器具的配备、使用、维修保养：4）计量器具的配备由务专业部120、门根据工程需要提出计划经项目总工审批后统一购置。根据工程的实际情况，计量器具的种类及精度等级以满足施工规范、规程、质量检验评定标准为准。5）计量器具使用操作人员要熟悉器具的性能并按照操作规程工作。当发现器具有失准或其它问题时立即报告计量员送有关部门检定，杜绝擅自拆卸修理。6）指定专人负责维修保养，保持计量器具的灵敏度和清洁。计量器具存放在满足防潮、防震、防磁、防日晒雨淋及温湿度要求的条件中，由专人妥善保管。6.4.5技术资料管理工程技术资料由项目总工负责，并配备专职资料员负责人技术资料管理工作。项目技术资料员要求持有当地建委颁发的技术资料管理人员岗位证书。6.4.5.1技术资料目标设计目的：为121、了加强施工技术资料的管理。推行技术资料标准化、规范化，实现技术资料目标管理。意义：技术资料目标设计是技术资料的编制计划，是组织、指导施工过程中技术资料收集、整理以及编制工作的重要文件。施工技术资料目标设计编制依据：河南省建筑工程资料管理规程。编制数量：通过与甲方协商确定：城建档案馆1套；甲方1套；施工单位1套。6.4.5.2资料管理措施施工图纸、技术文件等由专职资料员负责收发，并建立相应台帐。工程各口人员按资料管理规程的要求进行资料的编制、收集整理工作，并相互配合，保证资料交圈。收集、整理的资料妥善保存，防止丢失和损坏，并随时整理，做到和施工进度同步到位。根据资料目标设计，分清管理人员的资料管122、理责任，并将资料管理与岗位考核挂钩。资料收集、整理由技术员和资料员共同进行，每月分两次进行资料检查，第一次在每月的10日以前，主要检查上月资料存在问题的完善情况。第二次在25日以前，检查本月资料的完成和整理情况。现场技术资料采用计算机管理。6.5安全防护措施严格按OHSAS18001职业健康安全管理体系进行现场安全管理。坚决贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产工作方针，贯彻执行建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准。施工现场成立安全生产领导小组，制定项目部的安全生产责任制和相应的管理办法，对施工人员进行安全教育，对现场进行安全检查，发现隐患及时排除，做到无违章指挥，无违123、章操作。6.5.1安全管理6.5.1.1安全管理方针：安全第一、预防为主6.5.1.2安全生产目标：无因公死亡责任事故，重伤频率小于万分之五，轻伤频率小于千分之三；无重大火灾、道路安全责任事故；力争不发生职业病。6.5.1.3安全组织保证体系：针对该工程的规模与特点，以项目经理为首，由生产副经理、安全主管、专业责任工程师，各分包单位等各方面的管理人员组成安全保证体系落实安全管理人员岗位责任制。公司安全管理部项目经理安全员生产副经理项目总工项目总工栋号工程师检查指导检查监控方案措施督促指导作业层项目部安全管理体系6.5.1.4安全管理制度本工程实行准军事化的全封闭式管理，严格执行人员外出的请消假124、制度，增强工人的纪律观念，提高工人的政治素质。安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员须亲自逐级进行书面交底，每道分项工程均要有安全技术交底。班前检查制：专业责任工程师和安全主管必须督促与检查施工方，专业分包方对安全防护措施是否进行了检查。大中型机械设备实行验收制：凡不经验收的一律不得投入使用。周一安全活动制:经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结， 对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须制定措施，定时间、人员整125、改，并作好安全隐患整改记录。管理人员和特殊作业人员实行年审制：每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。实行安全生产奖罚制度与事故报告制。危急情况停工制：一旦出现危及职工生命安全险情，要立即停工，同时即可报告公司，及时采取措施排除险情。持证上岗制：特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证上岗。6.5.1.5.安全管理工作：（1）项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。（2）要对分包方进行检查，认真作好分部分项工程安全技术交底工作，被交底人要签字认可。（3）在施工过程中对薄弱部位环节要予以重点控制，大型126、施工设备，从设备进场检验，安装及日常操作要严加控制与监督，凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用。（4）防护设备的变动必须经项目经理部安全主管批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业完成后按原标准恢复，所有书面资料由经理部安全主管管理。（5）对安全生产设施进行必要的合理的投入，重要劳动防护用品必须购买定点厂家认定产品。（6）分析安全难点，确定安全管理难点。在每个大的施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法，预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预控措施。6.5.2安全防护6.5.2.1.基坑防护（1）基坑上口四周搭设1.5米高防护栏杆，并刷红白相间油漆。（2）为防止边坡失稳127、，在边坡四周1.5米以内严禁堆放周转材料，严禁载重车辆在距坑边2米以内行驶。6.5.2.2施工安全用电（1）严格落实现场临时用电管理制度及电工值班、巡查制度，落实临电管理人员岗位责任制。（2）做好临电施工组织设计及安全技术交底，并进行记录。（3）本工程用电机械设备的使用要求先申请提计划，由电工统一接线管理。（4）所有电动机具、机械、电气设备必须由专职电工或持证的操作手进行操作和维修，非电工或操作手不得随意动用机电设备。（5）电工要做好值班及维修日记。（6）工地使用的所有电器必须保证质量合格，有合格证。（7）临时照明系统均采用重复接地装置，低压灯泡（36V、60W），确保安全。（8）现场作业区及128、场外宿舍区的临时用电，均由指定的专职电工负责管理，电工须持证上岗，严禁非电工人员乱拉电线、乱接电源。（9）电工应掌握安全用电基本知识和所用设备的性能，电工使用的各种测量仪表和一类绝缘标准的电动工具，要按规定进行检测，满足计量要求。（10）停用时间较长的电动机具，如振捣棒等，重新启用前，要做绝缘电阻检测，合格方可使用，检测结果应有记录。（11）配电系统实行分级配电。现场使用经国家劳动部，建设部认证的标准的配电箱和开关箱，使用期间安排专人负责定期保养，清扫和擦试。各类配电箱、开关箱外观完整、牢固、防雨、防尘、箱体涂有安全色标，统一编号，箱内无杂物；停止使用时切断电源，箱门上锁。（12）施工现场线路129、采用电缆埋地敷设，所有电缆采用检查无破损、龟裂，符合标准的电缆。临时配电线路按规范敷设整齐，架空采用绝缘导线，不得采用塑料导线，不得成束架空敷设，也不得沿地面敷设。（13）对用电安全影响较大的测试项目，如防雷接地、保护接地、工作接地、重复接地的电阻测试工作，每季度进行一次，测试由专人进行，记录阻值，填测试记录，绘制接地装置图。（14）临时用电一律采用“三相五线制”配线，每个临时配电箱必须全部安装灵敏的漏电保护器。（15）现场临时用电安装完毕，经工地检查合格报公司安保处复验通过后方可投入使用，复验结果要有记录。（16）临时用电安装施工及使用期间的各种资料要收集齐全，以备查验。（17）电焊机应单独130、设开关，电焊机外壳做接零或接地保护。一次线长度不大于5m，二次线长度不大于30m，两侧接线应压接牢固，并安装可靠防护罩，焊把线双线到位，不得借用管道、金属脚手架等做回电线路。（18）手持电动工具，应符合有关规定，电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维护和保管由专人负责。6.5.3机械安全措施制定各种施工机械操作安全规程，定期对场内机械维修、保养，严禁带病作业。各种机械的安装和使用须符合原厂使用规定，并办理验收手续，经检验合格后，方可使用，并定期进行检测。施工设备使用前进行性能检测，合格后方准使用；在进行检修保养时，必须熄灭发动机或切断电源，防止发生意外。131、各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须持有操作合格证，不准操作人员操作与操作证不相符的机械；不准将机械设备交给无操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。操作人员必须按照本机说明书规定，严格按照工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度，做到工作前检查、工作中观察、工作后检查保养、认真填写机械运转记录。驾驶室或操作室应保持整洁、严禁存放易燃、易爆物品，严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转。大型机械设备专人操作，严禁非司机动用；施工过程中专人指挥，严禁无关人员接近，确保安全。指挥施工机械的作业人员，必须在操作人员可以看到的安全地点，并用明确规定的指挥联络信号进行指挥132、。使用钢丝绳的机械，在运转中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳，用钢丝绳拖、拉机械或重物时，人员应远离钢丝绳。起重作业应严格按照建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-86）和建筑安装工人安全技术操作规程（1980-5-20）规定的要求执行。现场的搅拌机应搭设防砸、防雨的专用操作棚，使用前应固定，不得用轮胎代替支撑。移动时必须先切断电源。启动装置、离合器、保险链、防护罩应齐全完好，安全可靠。从搅拌机停止使用到搅拌机料斗升起时必须挂好上料斗的保险链。维修、保养、清理时必须切断电源，并设专人监护。机动翻斗车在场内行驶时，时速不得超过5公里，方向机构、制动器、灯光等应灵敏有效。行车中严禁带人。往槽、坑、沟133、卸料时，应保持安全距离并设挡墩。用手柄起动的机械应注意手柄倒转伤人，向机械加油时要严禁烟火。严禁对运转中的机械设备进行维修、保养调整等作业。机械设备在施工现场停放时，应选择安全的停放地点，夜间应有专人看管。定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题，按照“三不放过”的原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。6.5.4交通安全措施开工前针对各交通要点，提前制定各阶段交通疏导方案，上报交管部门、业主、监理单位进行审批，并严格按照批复方案执行。同时邀请交管部门指派警力协助运送。对沿线需要设置交通标识的地方项目部筹集专项资金，购置防撞筒、红锥筒、反光背心、交通指示牌等交通安全134、设施，在梁预制构件运输的路段，按照交管部门的要求设置规范的交通标志，把交通安全工作落到实处。项目部设专职交通协管员，经专业培训后统一着装上岗，负责协助交警在沿途路段指挥疏导车辆。在现况道路及其边缘施工操作人员一律穿戴反光背心，同时教育全体参施人员，遵守交通规则，不随意穿越道路，不随意翻越护栏，确保人身安全。教育项目部全体司机，作遵守交规的楷模，施工车辆进出施工现场时，减速慢行，并主动避让社会车辆。6.6消防保卫措施根据本工程的要求，消防保卫必须作为重点来抓，采取以下措施，保证不出现任何问题。6.6.1施工现场成立保卫、消防领导小组，建立保卫、消防制度，加强对劳务队伍及各分包单位的管理，签订有关135、消防保卫管理的协议书，落实管理人员岗位责任制，完善消防设施，消除事故隐患。6.6.2施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，保卫人员要佩戴执勤标志，现场主要出入口的警卫室要有人昼夜值班。加强对工人的管理，掌握进场人数，办理暂住证，并做好值班记录，非施工人员不得进入施工现场。6.6.3现场制定保卫措施，防止发生盗窃等治安事件。施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告经理部并保护好现场，配合公安机关破案。6.6.4消火栓处要设有明显标志，周围3m内不准存放任何物品。易燃、易爆物品入库保管，乙炔氧气瓶分别入库存放。6.6.5现场架设的照明线路，安装各种电器设备，必须由电工操作，严禁使用电炉取暖、做饭、烧136、水，如必须使用电炉时，必须经保卫部门批准，发给许可证后，方可使用。6.6.6加强现场明火作业管理，严格用火审批制度，现场用火证统一由保卫负责人员签发，并有书面安全防火技术交底，电气焊工持证上岗，无证人员不能操作，明火作业必须派专人看管并备有充足的灭火器材。在施工现场设吸烟室，现场内禁止吸烟，禁止擅自明火作业。6.6.7施工现场要配备足够的消防器材，如消防架、灭火器箱等，做到布局合理。根据施工进展情况，在楼层内布置灭火器箱等消防器材，并经常维护、保养，保证消防器材灵敏有效，任何人不得随意动用消防器材。6.6.8施工现场内的道路和消防通道要保持畅通，不得堆放杂物。施工现场设专门的吸烟室，任何人不得137、在现场内吸烟，对违禁者实施重罚，并清退出场。6.6.9现场要认真执行“三坚持”，即坚持防火安全交底制度，坚持用火申请制度和坚持特殊工种持证上岗制度。坚持现场用火审批制度，电气焊要开具动火证才能进行，工作时要携带灭火器材并有看火人，操作岗位上禁止吸烟。氧气瓶、乙炔瓶工作间距不得小于5m，两瓶同明火作业距离不小于10m。6.6.10现场搭设的各种临时建筑均不得采用易燃材料。施工材料的存放、保管要符合防火安全要求，易燃、易爆物品要专库储存，分类单独存放，保持通风，由专人负责保管，严格履行进出库手续。不准在工棚内、库房内调制油漆、稀料。6.6.11对全体职工（包括民工）加强法律知识教育，新上岗的民工要138、先教育，后上岗，每年组织一次法制教育，每季度召开一次治保会，每半月组织一次保卫工作检查。6.6.12工地成立义务消防队，并制定和落实相应的消防措施及责任制，每季度对义务消防队员行一次培训，学习防火、灭火知识及器材的使用方法。制定消防预案，定期进行演练，保证能够应付紧急情况。6.6.13施工操作人员要认真遵守防火安全交底和操作规程。必须牢记火警电话119，并在工地显要位置设置119火警标志。6.6.14不得乱拉电源，未经许可不得使用大功率电热器具，电焊要双线到位，不得以钢筋、铁件当回路电线。6.6.15在装修施工时，凡使用易燃材料作业的场所，必须配置灭火器，并派专人巡查，保证不出现火情。凡容易被139、盗的装修材料，要采取交工前一次性安装的措施，不能最后安装的，要随层随进度分层、分区派人看管。6.6.16加强对民工队的管理，建立治安组，尤其是现场要害部位要制定保卫措施，确保安全。非施工人员不得进入现场，施工现场内严禁赌博、酗酒传看淫秽物品和打架斗殴。6.6.17现场设有警卫值班室，并派专人负责，以防止材料、机具、设备被盗，夜间设2至3人巡逻。6.7环境卫生管理措施建立健全各种卫生管理制度，划分卫生管理责任区，分片包干、定期组织检查落实，确保无食物中毒和无传染病现象。施工现场设专人负责卫生保洁，保持现场整洁卫生，道路畅通，无积水，车辆不带泥沙出现场。必须设置明显防火标志牌，消防制度和消防提示标140、志，禁止现场吸烟。在建筑物主体、仓库、木工房、易燃易爆品库等地区，按要求配齐消防器材。未经有关领导批准，禁止随便支搭易燃工棚；锯沫刨花每天清理一次并运至指定地点。生活区及宿舍周围不准倒污水、污物、剩饭菜，生活垃圾集中堆放，及时清理外运。床铺上下整齐卫生，地面干净无杂物，墙壁不乱贴乱挂，窗明几净。宿舍内要保持清洁、整齐、卫生，不准留宿务工人员的家属和其它人员。工地食堂必须到所在地区的卫生防疫部门办理“卫生许可证”，炊事员办理健康证，工作时要穿工作服，戴工作帽，保持个人卫生和食堂内外清洁卫生。现场食堂内外整洁、无蝇、无鼠、无蛛网，卫生干净，每天坚持进行消毒处理，伙房操作间、仓库生熟食品分开存放，制141、作食品生熟分开。搞好卫生防疫教育工作，杜绝食物中毒，煤气中毒和中暑及淹亡事故。厕所有专人每天打扫，便坑采用冲水加盖措施、门窗、纱窗齐全，防蝇灭蛆设施齐全有效。办公、生活场所定期消毒，预防传染性疾病传播。6.8文明施工措施文明施工责任区制度建立现场文明施工责任区制度，根据文明施工管理员、材料负责人、各施工工长具体的工作将整个施工现场划分为若干个责任区，实行挂牌制，使各自分管的责任区达到文明施工的各项要求，项目定期进行检查，发现问题，立即整改，使施工现场保持整洁。6.8.2工完场清制度认真执行工完场清制度，每一道工序完成以后，必须按要求对施工中造成的污染进行认真的清理，前后工序必须办理文明施工交接142、手续。由项目经理、文明施工管理员、消防保卫员定期对员工进行文明施工教育、法律和法规知识教育及遵章守纪教育，提高职工的文明施工意识和法制观念。要求现场做到“五有、四整齐、三无”以及“四清、四净、四不见”，每月对文明施工进行检查，对各责任人进行评比、奖罚，并张榜公布。6.8.3文明生活区管理制度建立管理体系和管理制度，丰富职工的工余生活，及时制止不正当活动，消除非正常伤亡隐患，形成运转灵活的工作体系。经常开展检查评比，使生活区的各项制度能够得到落实。6.8.4 文明施工检查措施项目文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查，公司每月对项目进行一次大检查，检查内容为施工现场的文明施工执行情143、况，检查依据建设部建筑施工安全检查评分标准、建设工程施工安全条例、公司“文明施工管理细则”等。检查采用评分的方法，实行百分制记分。每次检查均认真作好记录，指出其不足之处，并限期整改。对每次检查中做得好的进行奖励，做得差的进行处罚，并敦促其改进。6.8.5施工现场文明措施施工现场的大门按照城建集团的统一标准施工，并且要牢固、美观，宽度不小于6m，高度不低于3m。施工现场围墙应封闭严实、完整、牢固、美观，上口要平，外面要直，高度不得低于3.0m。施工工地大门在大门明显处设置统一样式的施工标牌，标牌上写明工程名称，建筑面积，建设单位，设计单位，施工单位，工地负责人，开工日期，竣工日期等内容，字体应书144、写正确规范，工整美观，并经常保持整洁完好，标牌面积不得小于0.70.5m，设置高度底边距地面不得低于1.2m。现场大门内设置集团统一样式的一图、两牌、四板。即：施工平面布置图；安全记数牌，施工现场管理体系牌；安全生产管理制度板，消防保卫管理制度板，环境保护管理制度板，文明施工管理制度板。图、牌、板内容详细，针对性强，字迹工整、规范、保持完好。要求字迹清楚正规，其标准尺寸为1.22.0m。施工现场要有排水措施，运输道路平整，通畅，要保证环形消防通道。施工现场的各种安全，消防设施的劳动保护器材要加强管理，定期进行检查维修，及时消除隐患，保证其安全有效。建筑物各处的零散料及时清理，垃圾，渣土应清理外145、运，做到工完料净脚下清，保持施工现场的整洁，干净，如不按章执行，造成工作面混乱，材料浪费严重的，对队处10002000元罚款，要做到文明施工。楼梯踏步，休息平台，阳台等悬挑结构上不得堆放料具和杂物，做好成品，半成品的保护工作。施工现场材料堆码要整齐，成方，成堆，成线，划分责任区，其内无积水。施工现场管理资料，按施工组织设计（方案）应有编制人，审批人签字审批意见，变更施工组织设计应有编制人和审批人签字。施工组织设计（方案）应内容齐全，科学合理。必须编制有针对性的施工安全，保卫消防，环境保护技术措施和文明施工，材料要有节约措施等管理要求，并有施工各阶段的平面布置图和切实可行的季节性施工方案。施工现146、场应有施工日志和施工管理各方面专业资料。施工人员节约用水，消灭长流水、长明灯现象。施工现场的全体管理人员和施工人员佩带胸卡。6.8.6文明建设管理措施在工地四周围挡、宿舍外墙书写反映集团意识、企业精神、时代风貌的标志标语。现场内设阅报栏，劳动竞赛栏、黑板报及时反映工地内外各类动态。宿舍和活动场所挂贴首都市民文明公约，增强内外职工争当首都好市民的意识。与住地居民搞好团结，开展文明共建活动，做到施工不扰民，争取周围群众的理解和支持。6.9环境保护措施严格贯彻本企业ISO14001环境管理方针，全部施工过程按照环境管理程序控制。环境保护是我们项目管理的重要内容，是生产效益和社会效益的双重保证。每一个147、工作计划的制定应以不对环境造成影响为目标。6.9.1成立工地环境保护工作领导小组，确定环保重点6.9.2环保措施建立系统完整的环境保护规章制度，责任落实到每个人，并采取严格的奖惩措施。6.9.2.1.降尘措施（1）工地出口设冲洗设施；（2）食堂火灶茶炉全部使用清洁燃料。（3）运输水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料和建筑渣土时，封闭、包扎覆盖，以免沿途泄漏、遗洒，卸运时采取有效措施防止扬尘。（4）施工现场主要道路采用硬化处理，其余空地部分绿化，并制定洒水降尘制度，配备洒水设备进行洒水，降低现场的扬尘发生。（5）现场清除施工垃圾要采用容器吊运，严禁在楼层上向地面抛洒施工垃圾，现场设置垃圾分拣站，施工148、垃圾随时清运。（6）施工现场全部采用硬化措施，设专人进行现场内及周边街道的清扫、洒水工作，防止灰尘飞扬，保护周边空气清洁。并随时修复因施工损坏的路面，防止浮土产生。装修阶段搅拌棚内设喷雾降尘装置。（7）水泥、白灰和其它易飞扬的细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，时间尽量安排在夜间进行，以减少扬尘污染。（8）严禁使用淘汰的对大气环境造成污染的施工材料。（9）每天派专人负责清扫现场及周边的街道、马路，防止扬尘。（10）在现场的出入口处路面铺草帘，防止现场内的粉尘带入场外。（11）土方、清运垃圾的车辆必须封闭，避免途中遗撒和运输过程中造成扬尘。出入口搭设架子，把土方运输车辆上的土拍实，清理进行149、车帮上的附土。（12）各施工作业层产生的固体废弃物在各层设垃圾点，由专人负责收集处理，严禁随意进行凌空抛撒。（13）土方施工时对裸露的土地要求由密目网覆盖。6.9.2.2.防止水污染措施（1）混凝土输送泵处及土方、材料运输车辆清洗处设置排水沟、沉淀池，经处理、沉淀后排入市政管道，并及时到环保部门进行排污申报登记。定期对现场的废水排放、进行监测，填写检查记录表。（2）施工现场的油料、稀料、油漆等，必须存放于库房内，库房地面必须进行防渗处理，上述物资储存和使用时，必须防止出现跑、冒、滴、漏现象，避免污染地下水体。（3）厕所采用水冲式，设化粪池，定期清掏。（4）食堂设置隔油池，废水降细后方可排入市政150、污水管道。6.9.2.3.废弃物处理措施（1）现场设一封闭式垃圾站，建筑物内外的零散碎料和垃圾要及时清理，施工剩余料具、包装容器要及时回收，堆放整齐。垃圾站对可回收废弃物、一般废弃物、有毒有害废弃物必须分开单独存放。（2）垃圾集中堆放并定期清理。（3）施工现场禁止随地大小便。6.9.2.4.防止土地污染措施（1）运输水泥、白灰粉、腻子粉时，必须要有包装或采用封闭车辆运输。（2）运输车辆不得超载，运输砂、石、渣土等散料时，要使用封闭式车辆。（3）施工现场设专人管理车辆物料运输，防止遗洒。车辆在出现场前，槽帮和车轮要清理干净，防止带泥上路和遗洒现象发生。6.9.2.5.防止施工噪音污染措施（1）现151、场遵守中华人民共和国建筑施工场界噪音限值（GB1252390）规定，并制定降噪措施和管理制度，且要严格控制。（2）进场前，与建设单位一同做好居民思想工作，在居民区内进行宣传，给每户居民送去负责解释的宣传资料，以求他们的谅解与支持。对有可能受到较大干扰的住户，项目经理部指派专人重点做工作。（3）高噪音施工作业尽量安排在白天施工；在施工过程中要科学统筹，合理安排，调整施工时间，尽量避免在夜间十点以后，次日凌晨六点以前进行施工。（4）对噪音大的施工机具，如砂浆搅拌机、电锯等封闭使用，搭设封闭施工棚，采取隔音处理，尽量减少噪音。（5）教育施工人员严格遵守各项规章制度，文明施工，搬运料具如钢管、模板时轻152、拿轻放，严禁大声喧哗，以减少人为的噪音干扰。（6）混凝土浇筑采用低噪音振捣设备，加强设备的维修、保养，及时加油润滑。（7）车辆进入现场时速不得超过10公里，不得鸣笛。（8）在特殊时间段内，例如高考期间，将严格遵守北京市政府的有关规定，白天中午及晚上十点以后的时间内禁止结构作业施工，以保证考生及周围居民的休息。6.10施工现场材料管理措施6.10.1 做好施工前的准备工作按平面规划布置要合理规范，搞好现场材料平面布置规划，在划分材料堆放位置时，要考虑到施工进入高峰时的堆放容量，料场、料库等临时设施、道路、排水沟、高压线路要统筹安排布置。料场、料库、道路的选择不能影响施工流水作业，并以靠近使用地点153、为原则，减少二次搬运。建立健全施工现场料具管理责任制，划区分片包干负责，要有责任区、责任人，并有明显标牌。 施工现场料具管理6.10.2.1对施工现场临时存放施工材料，须经有关部门批准，并应按规定办理临时占地手续，材料要码放整齐，符合要求，不得妨碍交通和影响市容，堆放散落时应进行围挡，围挡高度不得低于0.5米。6.10.2.2料具和构配件应按施工平面图指定位置分类码放整齐，场地应平整夯实，有排水措施，码放应符合规定。6.10.2.3施工现场各种料具应按施工平面布置指定位置存放，并分规格码放整齐、稳固，做到一头齐、一条线、砖成丁、成行，高度不得超过1.8米。砂、石和其他散料应成堆，界线清楚，不得154、混杂。6.10.2.4施工现场材料保管，应依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防盗、防损坏措施。6.10.2.5施工现场材料节约水泥库内外散落灰必须及时清用，水泥袋认 真打包回收。6.10.2.6砖、沙、石和其他散料应随用随清，不留底料。6.10.2.7钢筋、木材等料具合理使用，优材不劣用。6.10.2.8工人操作能做到活完脚下清。6.10.2.9施工现场设垃圾站，及时集中分捡、回收、利用、清运。6.10.2.10现场余料包装容器回收及时，堆放整齐。6.10.2.11现场无长流水、无长明灯。6.10.2.12 施工组织设计有关技术节约措施并能实施。6.10.2.13材料管理严格155、，进出场手续齐全。6.11降低成本措施6.11.1项目成本目标：确保公司既定的预算成本目标的实现。6.11.2采取有效的技术措施，节约机械租赁开支和周转材料费用。6.11.3施工管理方面严格执行限额取料，把材料节约落实到一袋水泥，一把绑扎丝上。6.11.4把成品保护作为一项重点工作控制，责任落实到人；防止半成品、成品被破坏的情况发生，杜绝屡修屡坏的现象出现。6.11.5加快快施工进度，提前工期，加快资金及周转材料的周转，减少设备租赁费用。6.11.6按公司成本管理与成本控制要求，建立健全项目成本管理机构，项目经理为成本管理第一责任人。6.11.7成本管理首先重在计划，项目施工前认真编制完善的工程预算成本计划和施工成本计划，在实施中不断比较总结采取措施，力争1.3%的成本降低率。6.11.8材料进场必须有分批计划和累计数量，控制材料单价成本，施工中严格限额领料，建立节约用材奖励措施。合理划分施工段，组织流水施工。控制劳动力和周转材料投入总规模，提高劳动生产率，降低施工成本。7施工总平面布置图7.1施工平面布置图7.2施工进度计划白腊河双孔涵洞至金钟河惠元桥为第一施工区段；金钟桥至金关村上、下五鲊桥为第二施工区段；金关村上、下五鲊桥至蔡家关（阿哈水库）为第三施工区段。