1、巴州区愚公水库除险加固工程施工组织设计 目录第一章 项目简况及总体说明1.1 项目简况1、大坝病害整治设计2、白蚁防治3、放水设施整治设计4、观测设施设计5、防汛抢险公路新建设计6、管理房整治设计1.2 总体说明1、编制目的2、编制依据3、编制原则第二章 施工部署及准备2.1 组织机构设置2.1.1 项目组织机构2.1.2 岗位职责1、项目经理职责2、技术负责人职责3、施工员职责4、质检员职责5、材料员职责6、造价员职责7、安全员职责8、行政后勤人员职责2.2 管理目标2.3 管理原则及制度1、管理原则2、施工管理制度3、质量管理制度4、技术管理制度第三章 施工平面布置3.1 布置原则及依据32、.1.1 布置原则3.1.2 布置依据3.2 施工布置3.2.1 施工交通3.3 施工准备3.3.1 技术准备工作3.3.2 测量准备3.3.3 材料准备3.3.4 施工机械准备第四章 施工方案与技术措施4.1 工程测量4.2 施工临时工程4.2.1 施工导流4.2.2 其他临时工程4.3 大坝整治工程4.3.1 大坝上游坝坡1、坝坡测量4.4 放水设施整治工程1、拆除浆砌条石2、土石方开挖3、C20钢筋砼卧管4、土方夯实回填4.5 交通工程1、土石方挖运4.6 房屋管理工程4.6.1 砌砖施工4.6.2 天棚、内外墙抹灰施工4.6.4 地面、墙面砖4.7 其他工程4.8 环境保护及水土保持工3、程（大坝监测设施）4.9 机电、金属结构设备及安装工 第五章 资源配备计划5.1 机械设备的安排计划5.2 人员的安排计划5.3 材料组织及供应计划第六章 施工组织机构第六章 施工进度计划及保证措施6.1 工期进度计划6.2 工期保证措施6.3 工期提前保证措施6.3.1 进度的调控管理6.3.2 进度管理体系6.3.3 具体措施第七章 工程质量保证措施7.1 工程质量保证体系7.2 工程质量保证措施第八章 安全管理体系与措施8.1 安全管理体系8.2 施工安全措施8.2.1 制度措施8.2.2 经济保证措施8.2.3 安全生产专项管理8.3 安全预案的编制1、编制目的及主要内容2、施工现场应4、急预案编制内容第九章 环境保护措施9.1 建立健全环境保护体系9.2 环境保护措施第十章 文明施工管理措施9.2.1 切实贯彻环保法规9.2.2 高度重视环保工作9.2.3 水环境保护措施9.2.4 固体废弃物管理9.2.5 噪声控制9.2.6 施工生产的环境保护措施10.1 文明施工管理措施10.2 现场文明施工管理第十一章 季节性施工措施11.1 雨季施工措施11.2 高温季节施工措施11.3 冬季施工措施11.4 安全度汛措施第十二章 其他说明事项12.1 民工工资支付保证措施12.2 地下设施及管线等保护措施12.2.1 具体保护措施12.2.2 组织管理措施12.2.3 发生意外的情5、况的处置方案第一章 项目简况及总体说明1.1 项目简况项目名称：巴州区愚公水库枢纽除险加固工程建设地点：巴中市巴州区渔溪镇招 标 人：巴中市巴州区小型水库除险加固管理所计划工期：180日历天，计划开工日期2012年6月5日，计划竣工日期2012年11月15工程概况：本工程包括整治大坝、溢洪道、放水设施具体如下：1、大坝病害整治设计（1）上游坝坡坡比整体保持不变，坝脚高程556.50m至高程566.90m之间坡比为1：2.45，高程566.90m处为一宽2.6m的马道，马道以上至坝顶高程572.70m之间坡比为1：1.92。马道采用C15砼现浇，厚度为10cm，下设15cm厚砂砾石垫层；上游坝坡6、从高程564.00m至坝顶高程572.70m之间采用C15砼框格内置预制块护坡，框格平面净空尺寸为5m5m，断面尺寸为0.3m0.25m，（宽高），预制块为正六边形，边长为25cm，厚10cm，在正常蓄水位以上的护坡混凝土预制块采用M10水泥砂浆勾缝（缝宽为12cm），在正常蓄水位以下的护坡混凝土预制块采用M10水泥砂浆勾缝，并留一边干砌以便排水孔，预制块下设15cm厚砂砾石垫层；同时在马道高程566.90m处及护坡末端高程564.00m处设置抗滑墩，采用M7.5浆砌条石砌筑，断面尺寸为0.4m0.6m（宽高）。坝顶加高0.8m，即由原571.90m加高至572.70m，同时增设1.0m高的M7、7.5浆砌条石防浪墙，防浪墙顶高程为573.70m，厚度为30cm。坝顶宽度统一规整至3.5m，采用泥结石路面，厚度为20cm，自上游往下游倾斜2%，并用粘土填筑至高程470.90m；坝顶路面靠下游侧增设M7.5浆砌条石路缘石，断面尺寸为0.4m0.6m。下游坝坡从坝顶高程572.70m至高程569.00m之间坡比为1：2.0，高程569.00m处设一宽1.5m的马道，马道以下至棱体顶部高程561.40m之间坡比为1：2.5，高程561.40m以下至坝脚高程566.30m之间坡比为1：1.5（棱体外坡）。下游坝坡从坝顶高程572.70m至高程569.00m之间培厚部分采用粘土填筑，高程569.8、00m以下至棱体顶部高程561.40m之间采用石渣填筑；下游马道采用C15砼现浇，厚度为10cm，下设15cm砂砾石垫层；坝面采用C15砼框格护坡，框格平面净空尺寸为5m5m，断面尺寸为0.2m0.3m（宽高），与坝轴线呈45角斜交；堆石棱体拆除表面干砌条石后，新增棱体部分铺设30cm厚的砂卵石垫层，并在临水面设反滤土工布，新增干砌块石培厚坡比为1：1.5，外包干砌条石护坡，呈梯步状，方便人行。（2）白蚁防治：分析判断选出主蚁道，追挖白蚁主巢，取出巢体，用掺加了灭蚁药物乐斯苯药剂的毒土填实巢穴；选用灭蚁药物乐斯苯药剂，对大坝表层消毒，同时需打孔，对每孔做灌液处理；对大坝两端林地、山丘投放毒饵诱9、杀包；白蚁防治灌注药物浆；设置毒土隔墙，以阻断穿坝蚁道的形成。（3）大坝增设安全监测设施。 拆除原溢洪道已衬砌边墙和底板，重建C20砼边墙及底板，规整全段底宽和坡降，重建人行桥：（1）进口段桩号（溢）0-003.0（溢）0+000.0为进口段，进口处设喇叭口，底宽由10m渐变至8m，设计底坡为i=-0.1；衬砌靠大坝一侧的左边墙，采用C20砼现浇，边墙高1.8m，断面形式为重力式挡墙，顶宽为30cm，背坡比为1：0.3。（2）控制段桩号（溢）0+000.0（溢）0+007.5为控制段，该段底宽为8m，设计底坡为i=0.00，底板采用C20砼现浇，厚度为30cm；左右边墙断面形式为重力式挡墙，采10、用C20砼现浇，高1.8m（与坝顶同高），顶宽30cm，背坡比为1：0.3。（3）泄槽段桩号（溢）0+007.5（溢）0+096.0为泄槽段，各段整治内容如下：桩号（溢）0+007.5（溢）0+021.0，该段底宽由8.0m渐变至7.6m，设计底坡为i=0.17，底板采用C20砼现浇，厚度为20cm；边墙采用 C20砼现浇，高度由1.8m渐变至1.0m，高度大于1.5m的边墙采用重力式挡墙，顶宽30cm，背坡比为1：0.3；高度小于1.5m的边墙采用直墙式，厚度为20cm。桩号（溢）0+021.0（溢）0+052.0，新衬砌该段底边和边墙，同时底宽进行规整；整治后该段底宽由7.6m渐变至6m，11、设计底坡为i=0.11，转弯半径为40m，底板采用C20砼现浇，厚度为20cm，左右边墙断面形式为直墙式，采用C20砼现浇，高度为1m，厚度为20cm。桩号（溢）0+052.0（溢）0+076.5，新衬砌该段底边和边墙，同时底宽进行规整；整治后该段底宽为6m，设计底坡为i=0.11，底板采用C20砼现浇，厚度为20cm，左右边墙断面形式为直墙式，采用C20砼现浇，高度为1m，厚度为20cm。桩号（溢）0+076.5（溢）0+096.0，新衬砌该段底边和边墙，同时底宽进行规整；整治后该段底宽为6m，设计底坡为i=0.30，底板采用C20砼现浇，厚度为30cm，左右边墙断面形式为直墙式，采用C2012、砼现浇，高度为1m，厚度为20cm。由于溢洪道尾端接天然河道，故无需设置消力池。3、放水设施整治设计：保持原放水涵管不变，卧管拆除，在大坝上游左岸库区内新建C25钢筋砼卧管，设计放水流量Q0.2m3/s。卧管和消力池均采用C25钢筋混凝土结构。卧管净空尺寸0.6m0.6m（hw），底板、盖板及边墙厚0.2m。消力池长2.5m，宽1.5m，深1.5m，底板、盖板及边墙厚0.2m。最小配筋率不低于1.5%。为了防止消力池和原涵管接触段渗漏，对消力池和涵管接触段0.5m长范围用0.15m厚的C25砼包裹。4、观测设施设计：（1）水位观测：在溢洪道进口及卧管处分别设一水位标尺。（2）增设小型水库动态预13、警系统一套。5、防汛抢险公路新建设计：整治防汛抢险公路，采用5cm厚泥结碎石路面，下设20cm碎石垫层，宽4.0m，长0.8km。6、管理房整治设计：在水库左岸新建52m2管理房，采用单层砖混结构。（1）管理房外墙，正面贴白色瓷砖，两侧面及背面采用M10砂浆抹面。屋内各墙面采用M10砂浆抹面，屋内地面以C15砼抹平。卫生间地面贴防滑地板砖。（2）管理房大门采用0.92m（宽高）规格防盗门，房间门采用普通木门，窗户采用铝合金窗，外加防护栏。（3）屋顶采用C20砼砌筑，屋面为非上人屋面，荷载不得超过结构设计限值（0.5KN/m2）。屋面防水卷材采用SBS改性沥青防水卷材。本工程屋面防水等级为级，防14、水层耐用年限为10年，屋面雨水管穿楼板处应用PVC塑料油膏作好防水处理。（4）房屋墙体18cm厚，用M7.5砂浆砌筑实心砖而成，基础为浆砌条石基础。（5）管理房应配备必要的照明设备，管理房用电线路采取就近搭接原则，户内采用暗线形式布置，与房屋结构设计做好衔接，要求每间屋内至少设置一个灯头，两个插座。布置标准参照国家相关规范执行。1.2 总体说明1、编制目的编制本施工组织设计为该工程施工组织提供科学、严密完整的纲领性文件，为工程提供科学、严密的施工方案，以确保优质、高效、低耗、安全、文明地完成工程的建设任务。2、编制依据（1）巴州区愚公水库枢纽除险加固工程施工项目招标文件、工程量清单、施工图及业15、主提供的其它资料。3、编制原则（1）遵循招标文件的原则严格按照招标文件中的工程规范、工期、质量、安全目标等要求编制施组，满足招标方各项要求。（2）遵循设计文件的原则在编制施组时，认真阅读核对获得的设计文件资料，了解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制施组，满足设计标准要求。第二章 施工部署及准备2.1 组织机构设置2.1.1 项目组织机构为优质高效地完成本工程，我单位将抽调具有丰富施工经验的管理人员，组成巴州区愚公水库枢纽除险加固工程施工项目部。该工程将按项目法施工，实行项目经理负责制，以项目合同和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段，行使计划、组织、指挥、协调、16、控制、监督六项基本职能，全面履行与业主签订的施工合同。项目组织机构图2.1.2 岗位职责1、项目经理职责（1）贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度，并严格履行项目合同条款；2、技术负责人职责（1）全面领导和负责本项目工程的技术管理、质量管理工作，对本项目施工中的质量、安全负技术上的责任；3、施工员职责（1）贯彻执行国家和业主、监理发布的有关工程生产文件、技术标准、施工规程、规范。4、质检员职责（1）严格执行国家、建设单位、监理（或招标文件）发布的各项技术规程、施工规范、负责项目工程的检验工作，并对其工作质量负责。5、材料员职责物资部负责本工程设备、物资的组17、织、调配管理。（1）掌握施工情况，提前编制物资供应计划；编制设备计划，按施工组织设计要求组织设备配置。（2）保证物资供应，满足施工需要，合理安排物资进场。6、造价员职责（1）加强合同管理。认真执行与业主签定的合同条款，按合同规定程序与业主计划、财务部门协调工作。7、安全员职责（1）严格执行国家、建设单位、监理（或招标文件）发布的各项安全环保规程、施工规范、负责项目工程的安全环保检验工作，并对其工作质量负责。制定项目施工安全环保规程、危险品管理规定，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针。8、行政后勤人员职责（1）加强财务管理，及时上报财务结算报表，合理使用工程资金；2.2 管理目标1、质量要求：18、符合国家现行施工验收规范合格标准2、工期目标：按照招标文件要求，在180日历天内完工。2.3 管理原则及制度1、管理原则（1）根据施工管理的需要，坚定不移的健全机构和人员配置，对施工管理工作进行细化，加强管理的广度和深度。2、施工管理制度（1）施工协调制度项目经理部为现场的指挥中心机构，统一部署全面施工，负责与各有关协作单位进行业务联系，疏通协调施工中的各种关系，对内统一指挥，确保以最短的时间，最快的速度解决施工中出现的各种问题。项目经理部全面统筹和协调整个施工现场管理工作，并对各施工部、队室的相互协调、环境保护、卫生、施工用水、用电等负起全部责任，按合同要求保证施工进场达到的全部条件。密切与19、业主、监理工程师及各协作单位沟通，虚心听取意见，积极改进工作，积极配合及支持各有关协作单位的工作。（4）计划管理主要措施根据工程及施工特点，利用项目管理软件，做出总进度计划和多种相关作业的关系计划，明确总工期内和各时段内的关键线路，优化施工组织方案。3、质量管理制度在本工程施工中，我们将按ISO9001质量体系的要求，全面实施标准化质量管理。工程质量管理是施工企业经营管理的中心环节，是对原材料、半成品、成品的施工全过程各个环节进行的质量管理，全体员工和各专职人员都以各自良好的工作质量来保证工程质量。4、技术管理制度工程技术包括施工图纸会审、施工组织设计编制、技术交底、技术检查、拟定各项技术措施20、和实施各种技术规程、进行技术培训等。加强技术管理，采取有力措施，落实各级技术人员的职责，充分发挥技术人员的积极性和创造性，在施工中，确保设计意图按照有关规范、技术标准在施工中得以实现，推广应用新技术和新工艺，确保工程的质量和进度。项目部的工程管理科负责本工程的日常技术管理工作。第三章 施工平面布置3.1 布置原则及依据3.1.1 布置原则1、在招标文件规定的范围内布置本标工程所需的临建设施；2、充分利用业主为本项目工程提供的交通、场地及电力供应等施工条件；3.1.2 布置依据1、根据招标文件现场踏勘所要求的位置、范围及条件，进行本工程投标阶段的施工总平面布置；3.2 施工布置3.2.1 施工交21、通愚公水库右岸新建应急公路，施工内容包括土石方开挖、新建涵洞，路面铺设泥结碎石路面。3.3 施工准备3.3.1 技术准备工作1、进场后，及时对施工现场周边环境进行踏勘，最终选定经理部及各临建设施的布置位置，确定施工水源、电源、通讯及道路等的布置方案。做好环保措施准备，确定防噪音、粉尘污染等措施，并妥善解决生产生活污水处理措施。3.3.2 测量准备1、进场后，及时对监理提供的测量控制网点进行复核、做好保护工作，根据施工现场的实际情况对控制网进行加密，满足现场测量需求，并保证测量精度。临时水准点的布设应设置在相对固定点，并用浇筑水泥混凝土等方法，作好引桩等保护工作。3.3.3 材料准备施工材料对工22、程的施工质量、施工进度影响较大，技术人员根据工程计划及时制定材料种类及需求量计划，材料选择时遵循“多联系、比质量、择优质”的原则。本工程主要材料包括砂石骨料、水泥、块石等实体材料及钢管、模板等周转材料，材料进场后应及时做好取样检测及库存管理工作，确保材料质量达标。3.3.4 施工机械准备1、根据施工方案中确定的施工方法对施工机械设备及机具配备的要求、数量以及施工进度安排，编制施工机具需用量计划，并及时组织设备进场。2、本工程的机械主要为挖掘机、自卸车、砼搅拌机、手持风钻等，施工前认真做好进场机械设备的检查、维修和必要的保养工作。第四章 施工方案与技术措施4.1 工程测量为确保建筑物的定位准确，23、在放线之前必须对四周的道路、场地控制点及控制线的坐标、标高位置、地面及地下设施关系，核实无误后方可放线定位。在施工过程中，作业人员须严格按照工程测量规范的要求进行施工测量。1、测量仪器及人员现场配置1个测量组，配置3人、全站仪1台、三脚架2个、水准仪2台、吊线锤3个、50m卷尺1把、5m卷尺2把及放线相关的标记等。2、建筑物平面网的测设（1）由于该工程平面造型复杂，为便于施工放线，本工程总体定位以规划局划定的红线地形图为依据，用给定的定位座标轴交点采用直角坐标法测设出矩形轴线控制网（如图所示），并用外控法加以控制测量。3、测设过程中的主要技术要求（1）为避免施工过程中对施工控制网的影响，须把网24、线标志桩引测至施工影响区域外有利于保存和使用的地方，并设永久性桩点作为施工放线的后控点，标志桩应用木桩打牢周边用砼包裹，以防其位移。4、标高控制（1）为保证标高引测的准确性，在建筑物周围采用附合测法测设20个半永久性标高控制点，使其在施工过程中避免采用转点法引用标高，而产生较大误差。引测误差小于20mm（L为测线长度）。5、保证测量精度的措施（1）严格按企业质保手册中仪器、设备的控制程序，作好全站仪、经纬仪、水平仪及钢尺的检校、试验，确保仪器使用中处于正常工作状态。6、报送测量成果（1）严格按照施工设计图进行测量、放线。4.2 施工临时工程4.2.1 施工导流1、施工围堰本工程临时围堰根据设计25、图纸布置，围堰顶高程、顶面宽度、边坡坡度均按设计给定的施工。在围堰填筑前，先通过测量定线，放出围堰填筑范围线，用钉木桩的方式标明围堰大致范围，再根据齿槽开挖线开挖齿槽，其开挖可利用料用于填筑围堰，围堰迎水面可用砌筑一层沙袋，防止河水对围堰的冲刷，同时抵御一部分渗水。4.2.2 其他临时工程1、房屋工程本工程需设置施工仓库100m2，办公、生活及文化福利建筑150m2。因施工总工期较短，施工仓库可采用活动板房结构，石棉瓦屋盖。办公、生活及文化福利建筑在附近租用民房。4.3 大坝整治工程4.3.1 大坝上游坝坡1、坝坡测量（1）坝坡开挖前、开挖过程中及开挖后，均应按图纸要求及监理工程师的指示进行测26、量、放样。其内容包括：布设施工控制网；开挖前的地形测量和放样；为保证符合设计开挖轮廓的准确性而进行测量、放样，保留1520cm厚采用人工修整开挖；土方开挖后会同监理进行的测量。4.5 放水设施整治工程本工程放水设施整治工程为重建卧管及卧管放水方式改为斜拉平卧钢筋砼闸门放水。1、拆除浆砌条石高低放水卧管原条石在土方开挖前需拆除，拆除后的条石经筛选后，部分坚硬未破损风化的二次利用，不能利用的用于石碴回填或运至弃土场。2、土石方开挖放水卧管土方开挖工程量较小，人工开挖即可。开挖后若放水卧管基础不为基岩时，需要铺设30cm砂卵石垫层。3、C20钢筋砼卧管4、土方夯实回填卧管混凝土浇筑完成后且强度达到927、0%时，方可开始回填。回填时要严格控制回填土料的土质标准，土料含水量要适中，分层铺筑，每层厚度不超过20cm，用蛙式打夯机或木夯夯实，打夯应不少于4遍。压实后的土料应在现场取样试验，满足设计要求的压实度。4.6 交通工程本项目交通工程为新建防洪抢险公路0.8km。1、土石方挖运遵循自上而下的原则，分段逐层次开挖。（1）采用反铲挖掘机配推土机进行开挖，反铲和装载机装料、自卸汽车运输，随开挖高程下降反铲配人工进行边坡修整，开挖过程中，如发现土层性质有变化时，应调整挖方边坡坡比。并及时报工程师审批。2、局部土石方填筑土方回填应就近挖填平衡，回填厚度不应超过30cm，碾压时采用轮胎式振动压路机碾压4628、遍，具体碾压参数届时由现场确定。在构筑物边角碾压机械不易压实及靠近构筑物1m范围内不宜采用压路机压实的部位，辅以小型打夯机夯实。4.7 房屋管理工程本工程房屋管理工程为管理房、闸房建筑，管理房总建筑面积52m2。4.7.1 砌砖施工1、施工顺序：施工放线场地清理淋水湿润砖弹线排砖铺灰砌砖清理墙面及自检收尾清理。4.7.2 天棚、内外墙抹灰施工1、天棚抹灰基层处理弹天棚水平线喷水湿润刷107胶水泥浆抹底层糙灰抹中层糙灰找平层检验抹罩面灰2、墙面抹灰基层处理打巴出柱抹护角润湿墙面抹底糙灰抹墙裙或踢脚线底糙灰抹墙裙或踢脚线中层糙灰插入天棚、地面润湿墙面抹罩面灰乳胶漆4.7.3 门窗工程门窗的规格、型29、号应符合设计要求，经消防部门鉴定和批准的，五金配件配套齐全，并具有生产许可证、产品合格证和性能检测报告。1、工艺流程划线立门框安装门扇附件2、操作工艺4.7.4 地面、墙面砖1、地面砖（1）基层处理：把沾在基层上的浮浆、落地灰等用錾子或钢丝刷清理掉，再用扫帚将浮土清扫干净。（2）找标高：根据水平标准线和设计厚度，在四周墙、柱上弹出面层的水平标高控制线。2、墙面砖（1）选砖：按色调、规格将砖分成几种格式，相同格式的砖镶在同一房间。不可大小规格、不同色差混合使用。4.8 其他工程（大坝监测设施）本工程其他它工程为大坝监测设施。1、基岩上工作基点与表面变形标点2、为检测水库运行期间运行情况，在坝体下30、游设置三角量水堰1个，三角量水堰槽采用C20砼浇筑，量水堰采用Q235钢板制作，加工成形后应进行除毛刺处理，最后涂刷防锈漆。4.9 环境保护及水土保持4.10 机电、金属结构设备及安装工程1、机电设备及安装工程为检测水库运行期间运行情况，设置水位标尺2个，水位标尺设置于坝体上第五章 资源配备计划5.1 机械设备的安排计划已落实5.2 人员的安排计划我单位若能中标，在人员进场前进行岗位技能培训及应知应会教育，技术、管理人员要求参加过相应的业务培训，并持有资格证或结业证书，从事特殊工种的职工应持有特殊工种的上岗证，所需非熟练劳动力（普工）大部分将从当地雇用，并在项目实施期间做好人员的管理工作。5.31、3 材料组织及供应计划1、材料组织及运输主要材料的要求与供应方式严格按招标文件执行。将严格选择供料厂家，并按要求做好材料抽检、试验，上报建设单位和监理单位认可备案。2、主要材料供应计划材料部门配合技术部门，根据工程各种材料的用量结合工程进度安排，及时编制材料供应计划，并组织采购，保证工程的顺利进行。第六章 施工进度计划及保证措施6.1 工期进度计划本工程施工合同要求工期是180日历天，根据工程实际情况，我单位结合自身状况，在180日历天内全面完工，在施工过程中，参与的施工人员将比常规多，立体交叉作业和夜间连续作业频繁，因此，要想抓好本工程的施工，则施工组织，综合管理，总体策划的工作是至关重要的32、。6.2 工期保证措施根据单位实际能力及对施工图纸的理解，我单位确定施工工期为180日历天。工程在实施过程中，单位将靠一流的施工策划与运作、一流的管理与协调、一流的技术与工艺、一流的设备与材料、一流的承包商与劳动力素质等来实现一流的管理和控制，确保工期按期完成来满足业主对工期、质量等方面的要求。1、组织管理保证措施时间就是效益。施工中我们一定要本着想业主所想，急业主所急的指导思想，力争在保质、保量、保安全的前提下，按照进度计划的安排，按照进度计划完成施工任务，以组织实现承诺和让业主满意，以及干一项工程交一方朋友的目的。2、工程资源保证措施单位将本工程列为重点工程，力争优质快速创质量奖和安全文明33、施工标准化现场，为单位信誉提升再塑里程碑，并以此为目标制定工程保障计划。3、劳动力保证措施（1）我单位已提前组织好劳动力，挑选技术过硬、操作熟练、体力充沛的施工队伍，按照施工进度计划的安排，分批进场。6.3 工期提前保证措施6.3.1 进度的调控管理1、施工进度计划为指导性计划。如何达到较好的操作性，各作业工区需制定详细计划，项目总工程师具体优化，项目工程部负责监督和跟踪协助。2、本计划的控制点必须按期完成。6.3.2 进度管理体系1、职责划分岗 位职 责项目经理制定总进度计划，审批月进度计划宏观调节控制及协调技术负责人编制月进度计划并负责检查、落实，对进度进行分析，对比调整，拆分月进度计划编34、制周作业计划，落实检查每天的工作进度2、工作制度每天下班之前项目部召开现场协调会议，解决现场施工质量、施工进度实施中所遇到的各种问题。每周由项目经理会同甲方及有关分包单位召开专业间的协调会，并形成会议纪要。合同类别措 施劳务分包合同依据劳动力计划，选择劳务进场，拆分工期，签订劳务包合同，明确工期，合同工期与总进度计划相一致分部分项工程分包合同依据总进度计划制定详细分部、分项工程进度计划，制定奖罚条文，确保总工期构件加工、安装分包合同明确加工数量，安装穿插时间，尽早提供工作面，协调解决水、电等配合工作3、合同措施项 目措 施甲方资金保证项目部编制工程进度报表，报请甲方审核，按合同条款，支付工程款35、，确保工程资金到位。分包工程资金保证项目部依据分包合同，每月核算分包工程量，预付部分分包工程款，以便分包单位顺利组织人力、物力施工经济奖励依据劳务合同工期有关条款，对队组提前完成工作内容的进行经济奖励利用经济杠秆，充分发挥队组潜能。4、动态管理措施项 目措 施施工进度的检查每周对施工进度进行检查，利用网络分析法分析偏差所处的位置及其与总时差、自由时差的对比关系，判断进度发生的偏差对总工期和后续工作的影响，并依据施工工期要求提出处理意见。施工进度的调整如检查后发现施工进度发生偏差，则应对施工进度计划调整：1、压缩后续工作时间：2、改变施工工序的逻辑的关系及搭接关系。6.3.3 具体措施1、加强组36、织管理。组织成立指挥得力，效率高，应变力强的高素质项目班子，抽调具有施工经验的队伍，实行二班制作业，如有必要，可以三班作业。2、强化机械配置，配备充足且性能优良的机械设备（发电机、搅拌机、挖掘机等）。在施工中加强设备维修和保养，减少故障发生，同时，在现场配备发电机组，以应付停电和高峰供电所需。根据施工安排，制订合理的用款计划和材料供应计划，避免停工待料现象发生。第七章 施工组织机构1 施工组织机构描述为优质、高效、保质保量完成本工程，拟专门成立南丰县潭湖水库除险加固工程项目经理部，按项目法实施该工程，项目部设管理层和作业层，分别对该工程的施工进行管理和组织作业，为安全地完成该工程的施工任务。根37、据项目与施工管理的要求，针对本工程的特点，我们将委派具有从事同类工程的施工经验的工程技术人员和管理人员组成项目部，全面履行对业主的承诺和本工程的承包合同。施工项目部直接属公司领导，设项目经理、总工程师各一名，负责施工现场全面指挥，协调总技术、质量管理、物资供应、成本控制等工作，项目部配备有工程师、经济师、会计师、质检员、材料员、施工员、安全员、预算员、机械师等施工人员，做到统一计划协调、统一组织指挥、统一物资供应、统一资金支付、统一对外联络，施工中采用代表当今施工水平的新工艺、新技术，开展合理化建议活动，充分发挥我处的技术优势、设备优势、实现创优质工程的施工目标，本合同段不对外分包。2 施工组38、织措施本工程施工期紧，工程量大，如我公司中标，在收到业主中标通知书之后，将积极组织先遣人员进场，提前进行工程筹备工作，组织联系机械设备的进场方案等一切准备工作，为工程的正式开工创造良好的条件，具体措施如下：2.1 开工前3天内主要技术和管理人员进场，配合业主进行基准点校核及测量工作，通过业主与设计、监理取得联系，力争尽早获取技术资料及住处并与当地政府进行广泛接触，建立良好关系，积极办理设备，人员进场，水、电、通讯使用及场地、临时建筑物等事宜，为工程正式开工做好一切准备。2.2 施工机械都为我公司现有设备，施工前期准备阶段将由公司经理主持协调设备、人员进场，项目经理具体落实，设备来源充足，可靠。39、3 现场组织机构及各部门主要职责本项目将严格遵守合同条款，按照国内先进管理模式的要求，在计划编制、组织机构、技术应用、施工设备、劳动力安排、质量监控、资金使用和成本控制等方面通过科学管理、精心组织，周密安排，优化资源调配采取有力措施来确保工程质量和工程总工期的实现。在本工程中，我们将建立以项目经理为主的施工生产经营管理机构，项目经理对质检、试验、技术、工程安全、设备、物资、财务、办公室等职能部门的直接的指挥权及调配权，其组织管理机构见下框图。 3.1 项目经理3.1.1 全面负责项目日常管理工作；3.1.2 制订项目质量目标，批准质量手册、管理手册；3.1.3 设立和调整项目组织机构，规定岗位40、职责和权限。3.2 技术负责人3.2.1 协助项目经理制定质量计划；3.2.2 组织技术人员编制工程技术措施，进行改进和技术攻关；3.2.3 负责制定质量事故返修方案和措施；3.2.4 协调组织制定各项质量文件；3.2.5 负责项目经理委托的有关工作。3.3 项目管理工程师3.3.1 协助项目经理主管项目技术工作；3.3.2 按项目经理授权分管职能部门；3.3.3 控制其主管工作的目标和计划，并组织实施；3.4 调度室3.4.1 负责现场所有施工设备的调配；3.4.2 协调各施工队组的施工顺序及施工配合；3.4.3 控制网络关键线路的实施情况，并采取必要的力量予以支援；3.4.4 召集各部门领41、导召开每周的生产调度会，总结本周工作的不足和经验，落实下周的生产任务；3.5 质安部3.5.1 推动GB/T19000ISO9000族标准的贯彻落实；负责质量手册编制、发放、修订和换版工作；3.5.2 负责内部质量审核；3.5.3 负责整段工程质量检验和试验的管理工作；3.5.4 负责提出质检岗位人员的培训计划并组织实施；3.5.5 负责工程回访和业主投诉；3.5.6 负责工地范围内的施工安全工作。3.6 合同部3.6.1 负责编制报价文件、标文件及合同文件；3.6.2 同确定业主提供产品的范围和管理职责；3.6.3 负责工程款的结算。3.7 财务部3.7.1 负责审核业主合同、和采购合同中与42、财务有关的条款；3.7.2 参加供应商的资格预审，负责评价供应商的财务状况和支付能力；3.8 物资部负责物资的采购、贮存、保管与交付管理；3.9 技术部3.9.1 负责施工技术规范、标准的管理；3.9.2 负责项目开工前的全部技术准备工作，组织编制项目施工组织设计和施工技术方案；3.9.3 负责对检验、测量和试验设备的控制及计量工作；3.9.4 负责提出技术人员的培训计划并组织实施。3.10 工程部 3.10.1 负责所辖分部分项工程的施工管理；3.10.2 编制作业指导书，对施工队进行技术交底；3.10.3 参与对进场物资的验证；3.10.4 收集并保存工程质量记录。4 项目经理部职责与权限43、4.1 严格按IS09001：2000质量管理体系要求执行。4.2 对所属施工队伍和职工进行管理。4.3 对所属施工队伍进行生产指挥、技术管理、安全质量和文明施工检查。4.4 认真履行施工合同，协调内外关系，解决施工中存在的各种问题。4.5 有权代表投标人会同建设单位协商解决施工中的问题。4.6 有权临时处置意外情况，但事后必须及时报告。5 人员安排本标段人员安排详见商务部分中的拟投入的主要管理和技术人员。第八章 工程质量保证措施8.1 工程质量保证体系我司在施工中将严格执行现行国家施工规范、规程及行业标准，同时在施工过程中还将按我司现行ISO9001系列质量体系对其定义的质量要素进行分解细化44、，并将质量职责落实到每个人头上。8.2 工程质量保证措施质量是企业的生命，是企业的立足之本。“百年大计、质量第一。”我司将从质量意识教育上、组织上、制度上、施工各个环节上，确保该工程的施工质量达到优质标准。1、组织保证措施（1）精选业务素质高、管理工作经验丰富、责任感极强的施工、技术、质量、安全、设备、材料等人员组成有权威性、并得到单位授予实权的项目管理班子，对各专业施工有统一指挥权，对各工序、工艺之间的质量验收和交叉穿插有统一协调权，确保工程目标的实现。第九章 安全管理体系与措施9.1 安全管理体系1、坚持“安全第一，预防为主”的方针，项目经理要把安全工作当作第一位的工作来抓，加强全员安全意45、识教育，夯实安全基础，强化安全管理保证体系，落实安全生产责任制，严格执行安全法律法规，认真落实检查，建立安全奖罚，有效控制施工安全。2、建立健全能有效运行的安全管理体系,行使安全监察职能,项目安全部管理体系见附图。9.2 施工安全措施9.2.1 制度措施1、安全教育（1）进行思想教育目的是为安全生产奠定思想基础，一是加强思想路线方针政策的教育，提高全体职工对安全生产重要意义的认识，不断提高管理人员和职工的政策水平和自觉执行安全生产方针政策和法规。二是加强劳动纪律的教育，使广大职工懂得严格执行劳动纪律对实现安全生产的重要性。2、安全检查（1）定期安全大检查项目部每月组织一次定期安全大检查，施工队46、每周组织一次定期安全大检查。每次安全大检查由项目经理或项目技术负责人负责带队，质量安全环保科、工程管理科、物资材料科、计划经营科、综合办公室以及施工队等派员参加。按照安全检查评分标准对管理、设备、措施、装置、违章行为等进行全面的安全大检查和评分，对安全隐患提出整改措施，并由安全员督促落实。9.2.2 经济保证措施安全生产经济保证是应按有关规定和本项目所列措施费等提取费用，保证安全防范设施配齐、到位，职工劳保用品及时发放，同时对安全生产实行奖罚制度。9.2.3 安全生产专项管理1、施工用电安全（1）临时用电工程的安装、维修和拆除，均由经过培训并取得上岗证的电工完成，非专业电工不准进行电工作业。247、防火安全（1）工地建立防火责任制，职责明确。设专职专职消防员，建立防火档案。（2）按规定建立义务消防队，有专人负责，订出教育训练计划和管理办法、防火措施。3、施工机械安全（1）各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须取得操作合格证，不准操作与证不相符的机械，不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。4、重视抢险救灾安全工作工程施工可能遇大风和高水位的威胁，危险性大，要重视气候的变化，对安全生产的影响，确保灾后能正常工作，工程万一发生事故，现场务必争分夺秒地抢救，及时排除不该发生的事故，抢救要及时，把损失减少到最低限度，并及时上报。5、安全信号施工区必需设置如下信48、号：标准道路、报警、危险、安全、提示及控制等，并对所设置的信号定期检查、维护、发挥其作用。9.3 安全预案的编制1、编制目的及主要内容编制预案的目的是为了在重大事故发生后能及时予以控制，有效地组织抢险和救助，防止重大事故的蔓延。具体为：(1)采取预防措施使事故控制在局部，消除蔓延条件，防止突发性重大或连锁事故发生；(2)能在事故发生后迅速有效控制和处理事故，尽力减轻事故对人和财产的影响。2、施工现场应急预案编制内容（1）建设工程的基本情况。一是项目自身情况：详细地址、规模、结构类型，工程开工、竣工日期，项目经理、安全工程师、安全员姓名情况。二是与项目相关方面的情况：项目外部周边环境，如周边消防49、栓的分布、医院位置及行车、路线等情况，施工现场道路通行状况(能否通行消防车)等。项目基本情况可用项目平面图一目了然地表示，项目平面图要标明电、水、消防设备位置。第十章 环境保护措施环境保护已经成为全球所有国家关注的话题，作为施工企业，环保意识也能体现一个企业的整体素质，我们有责任更有义务维护城市形象，加强城市环境保护，为此,我单位将在施工过程中制定具体措施，最大限度地降低工程施工对环境造成的不利影响。10.1 建立健全环境保护体系1、建立健全环境保护体系，见下页图。10.2 环境保护措施10.2.1 切实贯彻环保法规严格执行国家及地方政府颁布的有关环境保护，水土保持的法规、方针、政策和法令，结50、合设计文件和工程,及时提报有关环保设计，按批准的文件组织实施。10.2.2 高度重视环保工作1、编制实施性施工组织设计时，制定合理、有效的环境保护措施并报监理工程师批准，把施工生产和环保工作作为一项内容并认真贯彻执行。严格遵守业主的环境保护政策，为了确保环境得到保护，不管任何时候都接受监理工程师、业主的环保人员及政府有关环保机构的工作人员的检查，认真按照监理工程师的指令去办。10.2.3 水环境保护措施1、靠近生活水源的施工，设置同生活水源隔离措施，避免污染生活水源。2、施工废水、生活废水按有关要求进行处理，避免直接排入城市污水管道。10.2.4 固体废弃物管理1、施工营地和施工现场的生活垃圾51、，设置临时堆放场集中堆放，定期清至环保部门指定场所。10.2.5 噪声控制1、对工程机械和运输车辆安装的消声器加强维护保养。10.2.6 施工生产的环境保护措施一切施工作业以不影响邻近建筑物、构造物的安全与正常使用，不干扰群众的正常生产、生活为原则，我部将做到如下几点：1、保护水流2、控制扬尘3、减少噪声、废气污染4、避免光污染5、强化环保管理，健全环保管理机制，定期进行环保检查，及时处理违章事宜，并与地方政府的环保部门建立工作联系，接受社会及有关部门的监督。6、加强环保教育，宣传有关环保政策、知识，强化职工的环保意识，使保护环境成为参建职工的自觉行为。7、为保证施工现场附近和过往群众的安全与52、方便，在确有必要的时候和地方，我部将自费提供照明、警卫、护栅、警告标志等防护设施。第十一章 文明施工管理措施11.1 文明施工管理措施1、施工现场按专业、岗位、区片等分片包干，分别建立岗位责任制度，将文明施工列入作业队伍经济承包责任制中，一同“包”“保”，检查与考核，并制定奖罚细则，坚持奖惩兑现。11.2 现场文明施工管理1、施工现场必须按施工组织设计总平面图进行规划布置，现场临时设施的搭设，材料、构件半成品、非标准设备的堆放、机械设备的停放，均应在在总平面图确定的位置上，不得随意搭设和堆、停、放。第十二章 季节性施工措施12.1 雨季施工措施1、雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强排水53、手段确保雨季正常的进行生产，尽量减少季节性气候的影响。2、根据地形对场地排水系统进行疏通以保证水流畅通、不积水，并要防止四邻地区地面水倒流进入场内。12.2 高温季节施工措施当施工现场的气温大于等于30时即属于高温施工。据了解，每年盛夏高温季节，都是建筑工地的安全事故易发期，人员中暑、受伤及高坠、电击、设备坍塌、机械伤害等情况经常发生。为切实加强高温期安全生产工作，最大限度地减少事故发生，保证一线施工人员人身安全，要求各施工单位要结合天气的实际情况，合理安排施工进度及施工程序。12.3 冬季施工措施1、施工现场在入冬前建立测温组织，每日对大气温度、混凝土温度、砂浆温度进行观测。项目技术负责人负54、责本工程的测温工作，并派专人测温。专职测温人员要认真负责，测试数据真实可靠。12.4 安全度汛措施1、防汛准备（1）在本项目施工中，项目部专门成立防汛领导小组，明确职责，对防汛工作统一领导与协调。2、度汛措施（1）汛前对度汛项目进行全面的检查和防护。防汛领导小组组织专业人员对汛期影响范围内的施工项目和部位，进行全面检查，包括施工进度及形象、安全可靠性、度汛设施及材料、排水设施、闸门建筑物的运行状态等，对不能满足度汛要求的项目和部位采取纠偏措施和防范措施。对检查结果进行评估并制定年度度汛措施。第十三章 其他说明事项13.1 民工工资支付保证措施1、严格按照国家劳动和社会保障部的规定定期向民工支付55、工资。2、建立工资支付监控制度，全面监控和重点监控相结合，项目部财务人员，要定期向总单位报送工资支付情况；对于没有按时发放工资的情况，单位要查明原因，找出主要责任人，并给予相应的处罚。13.2 地下设施及管线等保护措施13.2.1 具体保护措施1、设立管线监护人,监督管线交底保护工作，确保管线安全。2、开工前三卡手续必须齐全,并建立严格的“三卡”一单双监护制度。(管线监护申请卡、地下管线监护交底卡、管线交底卡，公用管线施工配合业务联系单)。13.2.2 组织管理措施1、施工前，应详细阅读、熟悉地下管线图纸等资料，并把保护地下管线措施方案作为重点内容写入。13.2.3 发生意外的情况的处置方案1、发生意外情况时，工地负责人应该临危不惧，一方面向有关管线单位反映，要求组织抢险，另一方面立即报建设单位及自己上级主管部门领导。