1、目 录一、 工程整体概述 二、 施工部署及准备工作 三、 施工总平面布置 四、 主要工程施工方案与技术措施 五、 质量管理体系及保证措施 六、 安全生产管理体系与措施 七、 文明施工及环境保护管理体系与措施 八、 工程进度计划与保证措施 九、 资源配备计划及保证措施 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表一、工程总体概述1.1工程概况本工程为两江新区H项目河道综合整治涵洞工程一标段，位于重庆市渝北区龙兴镇天堡片区。本工程采用钢筋混凝土涵洞，总长度长度为2802、1.704米，其中本标段为Z0+0.000Z1+400.000段，采用双拱型涵洞，其中单洞尺寸为4.16米X6.5米，底板采用900厚C20混凝土整浇，侧墙采用C20混凝土重力式侧墙，拱圈采用C30钢筋混凝土浇筑。涵洞开挖深度达2732米，基本为石方开挖。1.2管理目标我司将把本工程作为公司重点形象工程。由于工期短任务重，我公司将选择具有多年类似施工经验的施工管理人员派往工地，编制科学可靠的施工方案，精心组织人员，科学调配设备，合理利用地方材料，确保实现以下管理目标：（1）工期目标：本工程工期分两个节点完成，土石方工程在10月10日前完成；涵洞结构部分为12月10日前完成。（2）质量目标：坚决3、贯彻公司质量方针，强化质量意识，顾客至上，重方案、抓过程、保落实。施工时严格执行“三检制”制度，搞好事前控制，科学管理、精心施工，确保该工程质量符合国家现行建设工程验收合格标准。（3）安全目标质量目标：坚决贯彻公司安全生产管理方针，重教育、抓预案、查措施。强化全体员工的安全意识，科学管理，杜绝一切安全责任事故发生。（4）文明施工：建设标准化工地，争创文明施工标准化单位，讲和谐促进度，交朋友树形象。（5）环境保护：遵守国家有关环境保护的法律、法规和规章制度，施工前制定切实可行的环境保护方案，做好项目部、施工区的环境保护工作，做到工程施工不造成施工区及附近地区的环境污染和破坏，重在落实。二、施工部4、署及准备工作2.1施工部署我司将把本工程确定为我公司2013年的重点施工项目之一，组建一支技术过硬、业务熟练、高效精干而强有力的项目管理班子及施工队伍。同时，调配我公司精良施工机械设备，迅速进场，为本程的施工进度、质量提供坚实的物质基础。按照项目法施工管理要求，组建现场项目组织管理机构，选派我公司具有丰富施工管理经验、技术过硬、业务熟练的建造师担任本工程项目经理，代表我公司全权负责现场施工管理工作。组织具有丰富经验、精力充沛、责任心强的工程技术、经济、物资、安全、行政等各类管理人员，以10大员为核心强有力的项目经理部。实行建造师项目经理负责制，对工程组织与指挥，行使项目管理职能，统一组织、统一5、指挥，对工程实行“质量、安全、文明施工、进度、成本、管理”五大目标控制，确保工程优质、高效、安全、文明、环保。A、项目部设置的原则是：“高效、统一、精干”。1、项目经理部组成：建造师项目经理一名、工程师项目总工程师一名，组成决策层；2、管理层设工程施工技术部、安质部、物质材料部、施工综合部，负责各项业务管理；3、作业层由公司各专业施工班组组成，成建制进驻现场，接受项目部统一指挥。B、项目部主要人员职责1、项目经理：主持项目经理部的全面工作，全面履行对业主的承诺和本工程的施工总承包合同内容，对发包人、监理和工程负责。2、总工程师为项目技术负责人：协助建造师工作，侧重抓技术和质检工作，负责技术部和6、质检部。全面分管技术、质量管理工作，主要负责制定施工方案，质量保证措施，安全生产和文明施工保证措施，以及工期保证措施，协助项目经理抓好经营管理。确保本项目按期完工，质量合格，达到预期的经济效益和社会效益。3、项目施工员：认真贯彻执行本公司质量方针、目标和质量体系文件。认真审阅图纸，弄清设计意图，参加图纸会审。依据图纸尺寸做好测量、定位、放线工作。做好分项工程及关键部位的技术交底，督促施工班组贯彻执行。组织隐蔽工程验收，做好施工日记和隐蔽工程验收记录。协助项目质检员、资料员、安全员等做好相关技术管理工作，对施工中发现的问题及时上报。及时收集、传递施工信息，及时解决施工中存在的问题。及时落实监理的7、指令，及时填写申报单和监理验收的签证。4、项目测量员：在总工程师的领导下首先安排测量队伍进场，建立施工测量控制网。测量控制网的建立，应符合本工程的等级要求及施工图和SL52-93水利水电工程施工测量规范的要求并满足工程施工的需要。1）、建立施工测量控制网（1）根据业主提供的测量控制点，建立施工测量控制网。平面控制点应埋设于通视良好、有利于扩展、且不受土方施工影响、地基稳定坚实、能较长期保存的地方，并浇筑混凝土基础。（2）测量控制网建立后，定期进行重测，若发现控制点有位移迹象时，应进行检测，保证其精度达到建立时的要求。2）、施工坐标系 采用与规划设计阶段的高程系统相一致的施工高程系统。建立与规划8、设计阶段坐标系统相一致的施工期坐标系统。3）、测量放样（1）土方坡面修整、混凝土结构、干砌石砌筑、浆砌石砌筑的轮廓点放样精度应符合规范要求。（2）放样前对已有数据、资料和施工图的几何尺寸，应认真加以复核，确认无误后，才可作为放样的依据。（3）高程控制。首先建立全标段内的高程控制网，平均每公里布设一个高程控制点，在各个构筑物的位置，设置临时高程控制点。可按照各个等级高程网的要求，设置地物或控制点显著标识，要求设置在不易被人员、车辆、或其它因素损坏的地点。4）、控制复核 各极测量控制点，为保证其准确性，必须按要求每隔一段时间进行复核测量，采用变更测站、往返闭合、双线双尺等方法进行校核。5）、测量资9、料整理 随着工程施工的进展，做好测量竣工资料的整理和归档工作。竣工资料包括以下主要内容：（1）施工控制网（平面、高程）的计算成果；（2）护坡工程的竣工测量成果（坐标表、平面图和断面图）；（3）有特殊要求部位的测量资料。施工负责人：负责施工方案的的实施，参与工程计划的编制，工程图纸的交底，测量放样以及施工现场调度，计划落实，人力的配备，材料的使用平衡。5、项目质检员质检员：制定质量管理目标和措施以及各工序的质量标准，并进行技术交底，具体落实ISO9001质量体系文件内容，依据设计图纸及施工规范，在发包方现场负责人和现场监理人员的指导下对工程施工质量进行全面检查控制，坚持事前控制、积极整改落实，对10、项目经理和项目工程师负责。贯彻执行公司的质量方针、目标和质量体系文件。负责工程项目的施工质量监督格按照现行国家质量标准对工程施工质量的评定。参加工程的图纸会审、技术交底。参加进货检验、过程检验和最终检验，并对过程检验作出标识。参加隐蔽工程验收、中间验收和单位工程的竣工交付。对返工、返修的产品进行复检。及时反馈施工信息。6、项目资料员 贯彻执行本公司的质量方针、目标和质量体系文件。按当地要求收集、整理好工程技术档案资料，做到准确、完整、字迹工整。负责收集原材料、砂浆、混凝土及焊接件构件的抽验、复检记录和检验评定记录。参加工程图纸会审，做好设计变更登记、传递工作，全面地收集分部、分项工程隐蔽验收记11、录。协助项目技术负责人做好质量信息的收集整理工作。 工程开工前到竣工后，及时收集整理好工程竣工资料及竣工图，确保资料、图纸齐全、准确，并按规定保存、送档。7、项目材料员贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。根据项目需要及时编制项目物资采购计划。 对业主提供的物资主动联系，根据工程进度按期组织进场，并协助项目保管员对顾客提供的确良物资进行验收。材料员对所供物资要督促货主或厂家提供样品及合格证等，并负责按样品提货。不合格品负责退货。每月月底前上报材料采购供需情况报表给总采购员，按照公司物资管理工作程序，对物资采购工作组织实施，确保进场物资合格。对进场的物资验收、保管，及时作出标识，收集标牌与合12、格证，并作规格、进货量、批次、日期等记录。8、项目安全员安全员：制定安全管理目标和措施以及各工序的安全标准，并进行安全施工和文明施工技术交底，在发包方现场负责人和现场监理人员的指导下对工程施工安全及文明施工的全面检查、控制、落实，对项目经理和项目工程师负责。贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。负责本项目施工安全生产，落实安全责任的教育、考试、考核与责任书签定。严格按国家现行安全规范及有关操作规程对工程项目进行安全检查。参加编制安全技术措施与安全交底，并认真实施，经常对职工进行现场安全教育。定期组织各专业工种负责人进行安全大检查，落实整改措施与复查。9、项目试验员贯彻执行公司质量方针、目标13、及质量体系文件。严格按国家现行关于材料检（试）验标准、方法和技术规定要求，负责项目原材料、砂浆、砼及构件抽验、复检工作，并将检验信息向有关部门传递，有质量问题，及时向项目施工员及技术负责人汇报。 收集整理检验和试验报告单，并保存好。对各种原材料、检验试件，按检验、试验结果作出标识，会同保管员作标识的复核与管理。10、项目保管员熟悉各类物资的名称、规格、用途、性能和保养知识。严格把好材料、设备进库验收关，建立物资台帐。 严格按物资管理工作程序操作，按采购计划及产品标准验收入库，做到手续齐全。认真做好防火、防窃、防潮、防损、防霉变等工作。物资进货检验状态的标识。收集整理质保书、合格证等交项目资料员14、归档。11、项目设机械备管理员执行公司质量方针、目标及质量体系文件。组织专业人员安装机械设备，配合有关部门对机械设备进行验收、挂牌，并对项目上的施工机械设备施工调度进行全面管理。对机械设备的运行、使用、维护、保养进行监督，并做好记录。 参加项目部机械设备事故的调查与处理，在24小时内写出有关书面调查报告。对种类的设备作出标识，并协助当地安全部门对设备的检查及管理。项目部建造师工程师项目技术负责人施工技术部施工综合部技术组 测量组资料组质检组试验组砌石施工队土建施工作业队道路施工作业队工程部计划统计组设备材料组安全文明组财务后勤组砼及钢筋砼施工队机电安装作业队项目部组织机构框图2.2施工准备工作15、1、施工调查施工前，对施工区域进行深入细致的调查分析，调查的主要内容有：收集当地特别是汛期水文、气象等资料，了解灾害性天气如风雨、寒流等出现的季节及危害程度，并制定防范措施。了解地方材料的详细厂家、产量、质量、规格、运输方工式及价格情况。了解施工区域的公路、关运输情况，以便工程施工总体统筹安排。对施工用水、用电、排水等要调查，其中包括水源、水量、压力，接管地点；供电能力、线路距离；排水沉砂井位置、排水的流向等。编制施工用水、用电的施工方案，并按方案的要求进行水、电布置，并搞好污水排出管道接驳的有关手续。2、技术准备开工前，会同发包单位、监理单位及设计单位进行技术交接工作，接受测量资料及控制网点16、后，及时进行复核并完成施工贯通，建立施工监控网，测绘工程断面图。对设计施工图纸及文件进行详细认真地熟悉和领会。根据施工实际，对设计中可能存在的一些疑点问题及时提请有关部门予以释疑解答，并根据现场实际情况，充实完善施工组织设计，以有利于组织和指导具体施工。3、 施工准备根据施工现场实际情况及施工组织设计，安排部署施工所需临时设施的规划，建设工作。做好进场人员的生活安排，组织有关部门及人员开展岗前培训工作，同时做好与地方政府的沟通、搞好就近村委、和村民的协调工作，为构建和谐施工环境创造条件。（1）项目组织及动员在接到中标通知后，我单位立即按投标文件承诺，督促本合同项目经理部及各项目队的领导成员，加17、速开展工作，并对参加本合同段的施工人员进行项目动员，明确分工，责任到人，各尽其责，使各项准备工作高效，有序地进行。（2）施工现场准备1）搞好涵洞线路踏勘、查清地形、地貌，查清征地范围，以及各类构筑物的相对位置，沿线环境等。2）认真踏勘当地现有道路情况，拟定交通管理预案，以便更好地为施工生产服务。3）踏勘现有施工现场，搞好土石方调配。4）踏勘料场，做好当地资源调查。5）选择能充分利用当地资源和地理位置的有利条件，根据分部分项工程的规模及工期要求进行设点。（3）施工现场临时设施的搭建根据本工程项目的特点和施工管理要求进行平面布置规划，合理的对施工现场临时设施进行搭建，临时设施搭建利用现有空地进行搭18、设，大致位置在Z0+200.000涵洞左侧。施工准备工作内容及程序开工申请报告施工设备机具进场安装与业主签订工程合同成立项目部图纸会审技术交底编制详细施工组织设计编制施工进度和材料计划综合管理工作试验工作临时设施施工队伍进场图纸会审技术交底测量交桩及复核编制施工作业指导书材料按计划进场施工设备机具进场安装签订内部承包任务合同职工安全文明施工教育水泥、钢材等材料试验砂砾石压实度试验砼、砂浆配合比试验三、施工总平面布置3.1施工总体布置原则根据工程特点及实际情况，结合总体施工方案，我们进行施工布置原则是：A、分段施工，因本工程土石方开挖量大，工期紧施工场地呈线形，因此平均分5个施工段同时施工（一段19、Z0+0.00Z0+280;二段Z0+280Z0+560;三段Z0+560Z0+840;四段Z0+840Z1+120;五段Z1+120Z1+400）。B、流水作业均衡布置。C、以满足施工需要又符合创建文明施工工地为前提，按照招标文件要求进行合理布置。D、因地制宜、因时制宜、有利施工、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理地规划生产生活区及内外交通、供水供电及堆场等。E、临时设施的布置以力求紧凑、合理、方便、实用为原则，少占土地，并布置在拟建构筑物之外，避免与施工干扰。F、由于本工程施工线范围较长，考虑到交通方便、且有利于施工管理，本工程部分临时设施拟实行分段布置、相对集中为原则。G、本工程生活20、办公区及加工区尽可能集中布置。其具体布置见施工平面布置示意图。3.2施工总体布置说明1、施工道路因本工程开挖深度达2732米，并且因工期紧，只能进行分段施工，在每个施工段均需要布置一条进入施工面的临时坡道，并且沿管涵布置一条临时道路作为生产区干道主要用来运送进场原材料，砂卵石及其它半成品和周转性材料。场内施工道路主要利用现有场地，进行平整、取直、铺设砂石硬化，作为施工道路。为保证材料设备的运输，施工营地通往各施工操作现场，根据具体情况，尽量利用原有便道进行整修加宽处理，局部铺填泥结石路面，以便于机动翻斗车或装载机转运材料。新建临时排水沟及沉淀池确保不危害邻近道路两侧的农田和民舍，按工程施工需要21、布置场内临时施工道路及停车场等。土地平整施工区，需修建自卸汽车运土通道，应做好管理，维修和养护工作，保证施工道路畅通，确保施工顺利进行。2、施工供电整个施工现场的用电线路布置主要分为三大部分，分别为：大型机械设备的用电线路，生产用电，（如搅拌机、震捣器等）；设备维修车间的用电线路，如钢筋加工车间等；施工现场降水、排水用电线路，施工照明线路。进线采用部分架空部分埋地的方式实施,埋地时深度应不低于0.6m，穿越道路及建筑物应设防护钢套管。施工用电线路采用三相五线制。选用控制箱要设漏电保护器，动力电 流30mA，漏电时间2A，满足规程要求为了防止打雷对爆破作业的影响，本工程在雷雨季节不选用电力起爆网22、路进行爆破网路的敷设。 （2）非雷雨季节优选用电力起爆网路，雷雨季节采用非电起爆法。非电起爆法孔内为非电雷管，孔外用电雷管连接。技术参数如下： (1)单发电雷管或非电雷管绑扎非电导爆管数量10 发。 (2)网路中电雷管总数100 发。 (3)每次爆破的炮孔排数4 排。 (4)采用电与非电混合式起爆网路时，在装填结束后才能连接电雷管。如遇雷雨天气，电雷管不能接入起爆网路。 (5)电爆网路用YJGN1000 型万能起爆器起爆。深孔爆破的起爆网路应为独立网路。 6、爆破有害效应分析与防护 本工程的爆破有害效应主要包括爆破飞石和爆破震动。因全部采用炮孔法爆破，爆破冲击波影响甚微，可忽略不计。爆破毒气和23、噪音对周边影响也非常小。 A、爆破地震防护 实施深孔爆破作业时应严格控制每次爆破规模及最大一段炸药量。本工程每次爆破作业炸药总量不超过1500kg，最大一段的装药量根据经验公式Q=R(V/K)1/3(kg)式中：Q最大一段装药量R建、构筑物到爆破中心的距离mK与地震波传播地段介质特性有关系数地震波衰减指数K、取值参见下表：岩 性K坚硬岩石50-150中硬岩石150-250软岩石250-350为了确保爆破地震不破坏周围的建构筑物，根据现场和业主的要求，选取安全震速值时，根据以往在此地域爆破的经验，式中V 取0.4cm/s,K取50 ，取1.5 进行计算和控制，其计算结果如下：距离(m)5010024、150200250300最大一段装药量86421651210001728表中的最大一段装药量不能作为进行爆破作业的最终数据，必须在实际施工中，通过对周围的建构筑物爆破地震监测，数据分析，不断调整上述参数，使之更趋于合理，保证建筑物的安全。 B、爆破飞石防护 （1） 爆破飞石对各别飞石的控制用公式：Rf = 40d/2.54 进行计算式中：d孔径（mm）d = 140 mm Rf = 220m根据以往的经验，爆破飞石安全距离深孔爆破为250 米，对距离爆区临近的建筑物应进行爆破飞石的防护。爆破飞石防护采用橡皮网或竹笆网铺盖爆区，然后上面压砂袋，砂袋每平方米的数量主要根据爆破区至建构筑物距离的远近25、确定。每次爆破作业，应严格认真进行爆破飞石的防护，确保爆破作业的安全。每次爆破时应对爆破飞石进行监测，包括飞石的散落范围，主要飞散方向等，以便对爆破飞石的防护和爆破参数进行调整。为此在本工程邻近建（构）筑物实施爆破的全过程中，针对爆破飞石的防护一定做好以下几项工作： a、选择好最小抵抗线和爆破抛掷方向； b、严格控制孔网参数，逐孔计算装药量，严禁过量装药，确保炮孔填塞长度和质量； c、分多次进行石方爆破，作到多次数、少方量，减小爆破规模； d、合理选取微差间隔时间（间隔时间不少于50ms）； e、为保证准确的抛掷方向尽量减少排数，并合理布置最小抵抗线； 合理增加炮孔堵塞长度； (2) 爆破有害26、气体 爆破后的有害气体浓度不应超过爆破安全规程（GB67222003）表20 的标准。 7、爆破安全技术措施 A、成立爆破指挥部为了工程建设的顺利进行，保障周围单位正常的生活秩序和建、构筑物的安全，凡单次爆破用药量在200kg以上的爆破作业，必须在项目经理部的统一领导下，成立专门的爆破指挥部，负责全面指挥和统筹安排爆破的各项工作。爆破指挥部人员组成由项目经理部抽调专人负责。组织机构如下：爆破指挥部安全监测组警 戒 组爆 破 组钻 孔 组设 计 组指挥长：项目部技安科科长；设计组长：管段技术员或爆破工程师；钻孔组长：持证专业爆破人员；爆破组长：持证专业爆破人员；警戒组长：项目部专职安全员；安全监27、测组：管段技术员或爆破工程师每次爆破作业前，上述人员必须到位，分工负责，责任到人，并作文字记录，做到重点警戒。 B、做到“四统一” (1)统一指挥： 由现场爆破指挥部负责协调，由起爆指挥长专司起爆令。 (2)统一行动：参与施工所有人员，各负其责，在爆破指挥部的指挥下，进行清场和警戒。 (3)统一时间：每天放炮时间按项目部制订的统一规定时间执行，并将此通告设置醒目标牌，公示相关邻近单位和人员。 (4)统一信号： 爆破现场的安全标志及信号要事先向相邻单位及人员交代，阐明标志和信号的意义，并请其做好协调宣传教育工作。 爆破信号用哨子发出并鸣叫警报器： 第一次：急促的短声是预报清场信号，即：笛！笛！笛28、！所有车辆人员立即撤离到警戒区域外或指定的安全地带。 第二次：起爆信号，三声长哨，即：笛！笛！笛！确认具备安全起爆条件时发出，随即起爆。 第三次：解除警戒信号，一声长、一声短。即，笛笛！确认无拒爆、盲炮后发出。 C、爆破总结 每次爆破后，爆破员应认真填写爆破记录； 由爆破工程技术人员提交爆破总结，爆破总结应包括：设计评述，提出改进设计的意见；施工概况及安全分析，提出施工中的不安全因素和隐患以及防范办法，提出改善施工工艺的措施；对照监测报告和爆后安全调查，分析各种有害效应的危害程度及保护物的安全状况，如实反映出现的事故、处理方法及处理结果，总结经验和教训。 爆破记录和爆破总结应整理归档 C、 施29、工安全技术措施 由于爆破施工的特殊性，对于爆破施工的各项安全指标进行充分的计算分析，并制定专门的施工安全技术措施。 （1） 爆破作业始终贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格遵守爆破安全规程中各项规定； （2） 加强爆破作业人员的技术培训和安全教育，爆破员持证上岗； (3)合理布局，严格按照设计要求进行爆破作业； (4)严格控制炮孔装药量，确保填塞长度和填塞质量，装药前必须进行验孔； (5) 陡坡浮石应认真清理，以防滚石伤人； (6)爆区附近设施工牌，作业人员配戴统一编号的作业卡，爆区插红旗标识且设置装药安全警戒范围，无关人员不得进入； (7) 爆破作业人员持证上岗，起爆药包由指定爆破员加工，30、分开存放； (8) 爆破网路各连接部分要连接牢固，全部电线接头要用绝缘胶布包缠； (9) 爆破时间：爆破时间定在11:3012:30 和17:3018:30。 (10) 爆破现场设警戒线，禁止无关人员进入装药现场； (11) 爆破员必须按照爆破安全规程操作，按操作程序加工起爆药包，轻拿轻放爆破器材。装炮使用木质或竹质长棍，起爆药包装进炮孔后不要用炮棍捣动孔内药包； (12) 爆破作业现场的杂散电流值、射频电等符合规定，操作人员不能穿化纤衣服，手机、对讲机远离装炮现场； (13) 雷雨天气不得进行爆破作业，装药过程中遇雷雨突然来临，要迅速撤离所有人员到安全地点，并设警戒。 (14) 认真组织清场31、警戒工作，警戒人员布岗合理，并坚守岗位。警戒时依次发出预告信号、起爆信号和解除警戒信号，以口哨、红旗和对讲机进行联络，严防无关人员和车辆进入爆破危险区。 (15) 爆破后安全检查 a 起爆点（站）应远离爆区，宜设坚固严密的人工掩体，其位置和方向应能防止飞石、空气冲击波、炮烟和边坡滑落、滚石的危害。 b 爆破后，必须按规定的等待时间进入爆破地点检查有无盲炮和其他无安全因素。 c 爆破员检查如果发现危石、盲炮等现象，应及时处理，未处理前应在现场设立危险警戒或标志。 d 各类盲炮的处理应按有关规定执行。经检查确认爆破地点安全后，经当班爆破指挥长同意，方准作业人员进入爆破地点。 e 每次爆破后，爆破员32、应认真填写爆区。 f 爆破结束后，爆破员应将剩余爆破器材仔细清点，如数及时直接交退给项目部的爆破器材仓库。43土石方开挖 1、开挖方法采用挖掘机或装载机开挖配合自卸汽车运输，开挖自上而下，先将树木、植物及树根等杂物清除运弃，再将挖出来的土方回填到相邻的填方区，多余的土方运至业主指定的弃土地点。由于本工程以弃方为主，故填土与弃土同步进行。 2、开挖标高控制待挖至接近地面设计标高时，要加强测量，其方法如下:在挖方区边界根据方格桩设置高程控制桩，并在控制桩上挂线，挂线时要预留一定的碾压下沉量3cm5cm，使其碾压后的高程正好与设计高程一致。4.4施工区排水1因整个场地较平整，如果在开挖过程中遇下雨，33、则整个场地雨水都会集中到开挖的沟内，因此在开挖前需要在管涵两侧开挖截水沟，在开挖的底部设置排水沟。排水示意图截水沟排水沟基坑 2、排水方案实施注意事项：（1）排水区域内所有排水，必须泵送至排水区域以外，涵洞上口截水沟必须截拦地面来水，尽可能进行防渗硬化处理，严禁基坑上口地面水流入沟槽内。（2）控制水泵的各种电器必须放置在临时泵房内，避免日晒雨淋，操作时必须符合有关安全操作规程。基坑排水必须由专门排水组负责，责任到人，严禁单人操作。（3）基坑排水用的各种水泵必须保持状态良好，如发生故障，应立即更换备机。（4）各水泵出水口的土坡均应作防止冲刷保护。4.5涵洞施工（一）、施工方案涵洞基础：基础开挖到34、离基底约有510cm时，则采用人工修整。确保不扰动基底地质层。人工修整完后，对基底轴线、高程、平面尺寸进行自检，然后报驻地办验收，并对基底进行承载力试验，若基底承载力小于设计基底承载力，则上报监理给予处理。基底采用900厚C20混凝土浇筑 涵洞墙身采用混凝土墙身，混凝土采用商品混凝土，用混凝土罐车运送到施工现场 。涵洞顶板采用拱形钢筋混凝土现浇拱圈，混凝土采用C30商品混凝土。（二）、基础施工1、测量： 基底验槽合格后，测量人员用全站仪放样出涵洞中心轴线、边线，并安装基础模板。 2、立模：基础模板采用木胶板，一次成形，每节立模长度为3m。，为了防止模板受到混凝土内应力的影响而变形，保证涵洞基础35、的线形与美观，在模板纵向每50cm加竖向肋骨一根，横向因为高度只有0.9米，所以就在上中下各加一条横向肋骨。并用顶托支撑。模板内涂刷脱模剂并安装严密，严禁使用废机油。3、沉降缝：涵洞每6m设置沉降缝1道，按设计位置设置，做到两端竖直、平整，上下贯通，沉降缝的填塞符合设计及规范要求。 4、混凝土浇筑：基础采用C20混凝土现浇而成。砼采商品混凝土，当混凝土到现场时，检查其坍落度、均匀性等指标，合格后方可使用。砼振捣采用插入式振捣器，砼振捣应充分密实为止。密实的标志是混凝土停止下沉，不再冒出气泡，表面呈现平坦、泛浆现象为止。混凝土基础分段浇筑时，多做一组试块。当混凝土达到2.5MPa时，则进行涵洞基36、础模板的拆除与墙身模板的安装。（三）、墙身施工： 涵身C20商品混凝土，本涵洞洞身采用分段一次浇灌成形的施工方法。涵洞墙身模板的安装时，墙身模板沉降缝按设计位置设置，做到两端竖直、平整，上下贯通，沉降缝的填塞符合设计及规范要求。 施工墙体混凝土时，模板采用木胶板加条木骨肋。肋木采用1010cm方木做竖向肋木，间距50cm。在模板施工前，模板内涂刷脱模剂并安装严密，严禁使用废机油。模板施工好以后，在模板外设立支撑固定，并在侧模上每70cm设置一道拉杆固定。浇筑砼前，对模板进行检查，模板内如有杂物、积水应清理干净。模板如有缝隙，应用橡胶密封条填塞严密，再用腻子灰修补刮平。自检合格报监理工程师检验签37、证，通过验收后方可进行浇筑。在施工墙身砼时，按工程施工进度要求，配备相应的人力下到墙身内对砼进行振捣。砼按一定厚度、顺序和方向分层浇筑。砼浇筑应连续进行，如因故必须间断时，其间断时间应不大于前层砼的初凝时间或能重塑的时间，并且不能形成明显的施工冷缝。（四）、拱圈施工 拱圈施工所用钢筋必须符合国家标准，并附有钢筋品质试验报告和出厂合格证。钢筋按不同品种、不同规格分批存放，钢筋存放时须设标识牌，标明材料来源，是否自检（包括见证），自检时间，申报情况，拟使用部位以及材料产地、规格、数量。 钢筋进场时，本部试验人员和现场监理共同对钢筋按规范要求和频率抽取钢筋样品，进行力学试验，并同时应进行见证试验。钢38、筋试样的力学性能达到规范要求时，方可使用，否则应清除出场，严禁使用。 钢筋加工在平台上进行，加工成型的材料按有关规定要求摆放、保护。 钢筋调直和清除污锈应符合下列要求：1、钢筋的表面应洁净，使用前应将表面油渍、漆皮、鳞锈等清除干净。2、钢筋应平直，无局部弯折，成盘的钢筋和弯曲的钢筋均应调直。3、采用冷拉方法调直钢筋时，I级钢筋的冷拉率不宜大于2%；HRB335、HRB400牌号钢筋的冷拉率不宜大于1%。钢筋接头采用搭接电弧焊时，两根钢筋搭接端部应预先折向一侧，使两接合钢筋轴线一致。接头双面焊缝的长度不应小于5d，单面焊缝的长度不应小于10d（d为钢筋直径）。焊缝须达到饱满，焊完后焊渣敲除干净。39、 受力钢筋焊接接头应设置在内力较小处，并错开布置，对于焊接接头，接头长度区段内，同一根钢筋不得有两个接头，配置在接头长度区段内的受力钢筋，其接头的截面面积占总截面面积不大于50%。钢筋绑扎时，现场需有控制设备，保证钢筋绑扎间距符合规范要求。 1、钢筋制作安装工艺 1）、钢筋进入加工场后先进行除锈、调直，然后按设计下料长度切断，加工成型。2）、加工成型的钢筋分类堆放整齐，搬运时轻拿轻放，避免扭曲变形。 3）、焊接和绑扎时应先按纵向钢筋，然后绑扎水平筋，最后绑扎箍筋，内外钢筋网体之间的拉筋。钢筋安装时严格控制钢筋保护层厚度，钢筋交 叉点绑扎时绑扎方向成梅花型布置，箍筋与主筋相垂直，主筋间距偏差不大40、于5mm，箍筋间距偏差不大于10mm。详见表二 4）、钢筋绑扎完成后，经质检员自检合格后，报监理工程师检验，合格后方可进行下一道工序的施工。 2、模板制作安装工艺 1）、盖板模板采用0.9厚竹胶板，模板采用加条木骨肋。肋木采用1010cm方木做横向肋骨，横向肋骨间距为50cm，纵向设置三层肋骨，保证模板具有足够的刚度和稳定性，外面支撑可根据施工现场具体情况支撑。 2）、模板接缝采用泡沫条塞填密实，并用腻子刮平，在模板安装前要把模板表面的附着物清理干净，并涂刷脱模剂。3）、调整好模板后，重新进行中线和尺寸复核。自检和报验通过后方可浇筑砼。 3、混凝土浇筑工艺 1）、混凝土施工前认真检查拌合设备并41、将模板内积水及杂物清理干净。 2）、砼振捣采用插入式振捣器，砼振捣应充分密实为止。密实的标志是混凝土停止下沉，不再冒出气泡，表面呈现平坦、泛浆现象为止。 3）、每次砼浇注完毕后，用抹子将顶面抹平拍平压光，防止顶面松散。 4）、砼初凝后，用土工布覆盖，并将其洒水湿润，保持养生，养护时间不少于7天。 盖板浇筑时要注意预留孔，预留孔直径为42mm，深为69cm。横向位置位于盖板外侧往内20cm，纵向位于每延米盖板从外往内20cm处，每块盖板预留四个孔位。孔位预留要准确。以确保与涵身的连接。 （五）、养护：涵洞墙身混凝土浇筑分节分段施工，在每一段混凝土浇筑完，达到终凝时间时，就要对其覆盖土工布进行浇水42、保湿养护。养护用水按就近取材为原则。可利用当地村民饮用水，也可利用就近符合规范要求的溪水。现场质检人员如对用于养护用水水质有异议时，要组织项目实验室对现场养护用水，进行实验检测。（六）、台背回填：墙身砼模板拆模后，先清除基槽内的碎木屑、垃圾及表面虚土。基底先洒水润湿，再用小型冲击式夯实机夯实。然后分层回填，压实机械用小型冲击式夯实机时，每层松铺厚度为15cm，采用压路机碾压时，松铺厚度20cm。分层回填时，每层压实度须达到96%以上。分层回填至涵顶。涵洞台背回填填料最大粒径不超过5cm，每侧宽度不小于2倍孔径长度。涵洞回填要两侧对称均匀进行。本部自检员层层自检，监理层层验收，并建立回填专项档案43、。4.6冬、雨及高温季节施工措施根据工期要求，本工程施工难免会受到阴雨及寒冷天气的影响。因而雨季施工采取行之有效的措施是很有必要的，直接关系到工程的质量和进度。1、冬季施工措施本工程部分工程项目是在寒冷的晚秋季节施工，做好冬季施工准备，采取相应合理措施，是本工程一项重要工作。施工期间，场内修建泥结碎石路面，保证雨、雪天道路通畅，除特殊情况，雨、雪天不进行砼浇筑工作。当室外连续5天均气温低于5，当日最低气温降至0时，对正在施工的砼和未到抗冻龄期的砼均采取相应保温措施。编制详细冬季砼浇筑方案。清除砂石料上的积雪、冰块、冰碴。清除模板及预埋件上的冰雪和污垢。优先选用普通硅酸盐水泥，但不同品种的水泥严44、禁混用。砼拌和时根据试验结果，掺和少量的早强防冻剂，如三乙醇胺早强剂和亚硝酸钠防冻剂混合液。骨料表面用塑料面覆盖。保证骨料入机温度不得低于5。为保证砼和易性和流动性，砼搅拌时间较常温下延长50%。采用性能好的车辆缩短熟料运输时间，减少运输时间，减少运输过程中的热量散失，必要时，熟料表面加以覆盖，确保砼的浇筑入仓温度不低于15。砼养生采用水泥养生液保水养生法。在砼浇筑结束后，立即将砼暴露面抹光、抹平，喷涂保水养生液，使其在短时间内在砼表面形成一层不透气薄膜，将砼内部的水分严密封闭，以满足水泥水化反应的需要，达到养生的目的。拆模后，在砼表面喷涂M-9养护剂，并且在砼表面覆盖保温材料不少于21天。在45、仓面模板外围搭暖棚，砼成型后，棚内视气温高低可采用炭火、典钨灯或蒸汽加温等防冻措施，并延长拆模时间。砼强度达到10Mpa以上，方可拆模。当气温低于5时，严禁洒水表面用泡沫覆盖，严禁砼表面出现结冰现象。2、雨季施工措施（1）、在现场周围做好排水沟，边坡上做好截水沟，基坑周围做泛水坡，以便及时排除雨水，并防止地表水进入基坑。（2）、机械设备、配电箱设防雨设施，安装接地安全装置。（3）、维护现场运输道路，做好路拱，修设路旁排水沟，做到有组织排水，以保证水流通畅，雨后不陷、不滑、不存水。（4）、雨后恢复作业前，首先检查各项电器设备是否有漏电或损坏现象，脚手架采取防滑措施。（5）、雨后砂石含水率大，及时46、测定进行调整，砼浇筑拌和时控制加水量，正确掌握配合比。（6）、土方回填及时进行，避免结构物墙后积水，泡软土体。（7）砼工程准确掌握天气预报，避免在大雨时浇筑砼。做好砂石堆料场排水与水泥仓库的防雨工作。雨天浇筑砼时，应通过试验调减砼的用水量，防止外水入仓，仓内及时排水，并不得带走灰浆。必要时，适当加大水泥量。同时，仓面要用雨布覆盖。砼浇筑过程中，如遇大雨，应立即停止浇筑，并将入仓砼振捣密实，使仓面规整覆盖。雨后须先排除仓内积水，清理表面软弱层，继续浇筑时先铺一层23cm高标号砂浆，若间歇时间超过砼初凝时间，则按施工缝处理。及时排除基坑内积水，防止积水对尚未凝结砼的影响。施工现场（拌和和铺筑场地）47、的气温达到30 oC时，即属于高温施工。在高温季节施工时，应尽可能降低砼的浇筑温度，缩短从开始浇筑到表面修整完毕的操作时间，保证砼进行充分的养生，同时，应作好高温施工的工艺设计，包括降温措施，保持砼可工作性和基本性质，以确保工程质量。3、高温施工保证措施1）砂石料降温：在砂石料场搭盖棚遮阳，避免阳光直晒；对当天使用的石料洒水降温；尽可能从料堆内部取料。2）降低水温：抽用符合施工要求的深层地下水；避免日光直射储水柜及输水管。3）掺加缓凝剂：在整个环境炎热的条件下，最简便易行方法是掺缓凝剂，延缓砼初凝时间，使其能保持较长时间的合适的工作度，降低拌和时的稠度，使之易于拌和和出料。5）砼在运输时进行遮48、盖，及时送至工地。6）对模板和基层喷洒水，以降低其温度。7）高温下在灌筑后的最初几小时，应不间断洒水，防止砼表面干燥。砌石高温季节施工保证措施1）最高气温超过28时，应停止砌筑作业。2）高温施工应加强砌体的养护，外露面在养护期必须保持湿润，为避免日晒，宜加草袋等物遮盖。当有严格防裂要求时，应加强养护并适当延长养护期。五、质量管理体系及保证措施1、质量管理规划1.1 质量方针及质量目标质量方针：规范施工、强化管理、科技增效、优质取信质量目标：本工程质量标准全面达到符合国家现行建设工程验收合格标准。1.2 质量保证体系1.2.1工程质量控制计划工程具体实施中，公司将运用施工组织设计方案中较先进的施49、工技术、科学的管理方法、严谨的工作作风，精心组织施工，以优质产品满足业主的愿望和要求。施工中广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系，大力推行“一案三工序管理措施”，即：质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序。强化质量检测与质量检验专业系统，全面推行标准化管理，健全质量管理基础工作，使企业对质量综合保证能力显著提高。本工程的施工、验收评定将严格执行国家和主管部门颁发的所有现行技术规范和合同所规定的技术规范执行、保证工程一次验收合格率100%。1.2.2 质量保证体系我公司将根据本工程项目管理的需要，建立项目管理体系，以合同为制约，严格执行ISO9002质量体系进行管理，强化施工过程50、中的质量管理职能。项目经理部全体管理人员及施工队将强化质量意识，推行目标管理负责制，对施工全过程工程质量进行全面的管理与控制，使质量保证体系延伸到各施工部位和各项工作之中，通过明确的分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效的控制。本工程将建立项目经理直接领导、项目技术负责人和质检工程师检查的三级管理系统，形成一套从项目经理到各施工队的质量管理网络，对工程进行全面动态的管理，确保工程质量目标的实现。质量保证体系框图见下图所示。质量检查保证体系健全职能机构试验计量保证原材料检验试验外构件检查保证工序质量检查保证最终检验保证检验方法质量保证体系生产过程质量保证体系施工组织设计作业指导书人员素质保证机51、械设备保证原材料质量保证工艺操作保证安全文明施工制度保证技术责任制岗位责任制信息反馈制奖惩制度优质工程施工三检制例行检查制逐项评分制质量信息管理保证体系质量信息反馈网络外审质量监督内部质量审核信息源工程部门监理单位质检部门业主单位项目工程部信息反馈施工过程施工过程信息反馈制度思想保证体系技术责任制机班长政治思想工作贯标教育达到用户满意注重持续改进以数据为依据全面质量管理提高质量意识管理水平和企业素质组织保证体系项目目标管理保证体系公司质量目标项目部质量目标质量目标实现对策和措施质量目标分解目标任务落实班组或个人项目经理诊断ISO9001质量管理体系贯标领导小组项目经理负责制项目总工各部部长现场52、工程师质检员全员经济保证体系质量岗位责任制劳动定额控制检查考核奖优罚劣经济兑现1.2.2.1质量体系1项目文件化质量体系（1）质量体系文件标准质量手册；质量体系程序文件；质量体系作业指导书；本工程招标文件。（2）国家、行业规程、规范、验收标准项目部在整个工程中，对于所有材料、设备和施工工艺，均遵照国家和主管部门颁发的所有现行技术规范和合同所规定的技术规范执行。2.文件资料和质量记录（1）文件的管理文件制定根据需要由项目部技术负责人组织编制有关的技术类文件、管理文件，并负责解释与督促文件的实施。文件审批由项目经理审批签署编制的文件。文件发放由工程部负责对文件进行打印、收发、复印、登记工作，保证文53、件处于受控状态及有效。文件修改、换版由原文件编制负责人进行修改，项目经理审批及换版文件的签发，技术负责人负责修改、换版文件的通知登记发放。文件资料的处理由项目部技术负责人根据公司职能部门对资料管理的要求，对项目文件资料进行处理，并保证受控文件的及时回收。本项目受控文件包括：a.设计图纸；b.现行国家水利水电工程建设施工规范；c.验收标准、工艺标准、材料标准、标准图集；d.各类施工方案、施工组织设计；e.项目质量计划、工程质量记录、质量体系文件。（2)质量记录的管理按照国家现行规定及程序文件要求按期进行技术资料的收集、汇总、编目，由技术部资料员负责。常用的工程质量记录包括：各单项工程施工记录；a54、各单项工程施工记录;b工程质量检验评定；c图纸会审记录、技术交底记录、安全交底记录；d设计变更记录；e计量管理记录；f施工日记、施工总结；g隐藏工程验收记录；h.有关工程质量的重要会议；i.业主、监理的指示、文件。（3)向业主提交的图纸和文件及要求项目部向监理提供施工图纸、设计数据、试验成果、施工样品、及文字说明等资料文件，并根据监理的指示，提供相应的录象、照片、会议纪要等其他资料。提交的所有文件将严格遵照有关条款和标准的规定。施工图纸文件的提交时间为保障监理有足够的时间进行审阅和批准。项目部提交文件将尽早发出，除非另有规定或在提交文件之前已达成协议者外，提交时间最长为14天，并在获得批准的设55、计、文件和试样之后进行施工。（4）竣工图的编制、审核制度及提交竣工图的编制、审核制度a.项目部根据设计公司的设计图纸、设计变更、书面指示、技术核定单编制竣工图，并及时汇报到工程技术部。b.工程技术部根据档案管理文件的要求，对项目部编制的竣工图进行审核、汇总装订成册。c.工程竣工后，由项目经理部将竣工图和工程技术资料一并交给建设单位。d.竣工图一律采用计算机进行绘制，汇编者和审核者均在竣工图上签字。竣工资料竣工资料应包括：a.工程实施概况和大事记。b.已完工程移交清单（包括工程设备）。c.永久工程竣工图。d.列入保修期继续施工的尾工工程项目清单。e.未完成的缺陷修复清单。f.施工期的观测资料。g56、.监理工程师指示应列入完工报告的各类施工文件、施工原始记录（含图片和录象资料）以及其它应补充的完工资料。（5)质量体系运行记录包括纠正与预防措施记录、人员培训考核记录、配属队伍评价和有关质量体系运行考核记录、内审记录、外审记录、文件和资料记录、统计技术应用记录等。（6)对于竣工资料及其它须作为历史资料保存的，按国家和公司档案室的有关规定,分别送交有关档案室保存。2、质量保证措施2.1 施工准备2.1.1生产准备由项目部技术负责编制月、旬生产计划，由项目经理审批。由材料员编制材料机具计划（主要施工机械装备表），经项目经理审核，报公司管理部备案。项目部验证“三通一平”和临设是否齐备，确定开工日期，57、并向监理提出开工申请报告，监理批准后，按施工现场总平面图，安排材料进场。2.1.2 技术准备1.项目部技术人员对施工现场进行勘察，对存在问题做好记录。2.图纸会审：接到图纸后，项目部负责组织，由项目技术负责人主持，召集有关人员对施工图纸进行会审、记录，并就提出的有关问题和业主达成一致。做好图纸会审记录。3.由项目部技术负责人编制施工组织设计及质量计划，报工程技术质量部文凭审核，总工程师批准。4.做好技术交底：技术交底要有文字记录、编号、双方签字及发放登记台帐。5.组织好参加人员的培训，对检验、机械操作人员、特殊工种，必须坚持持证上岗制度。6.应用统计技术，控制质量通病的发生。2.2 施工过程控58、制2.2.1 进行本工程的施工工序控制。2.2.2 本工程通过完善施工方案及优化项目管理，力争提前完工，工期安排详见工程施工总进度网络计划图。2.2.3 本工程三角控制点及高程控制点由业主提供，经复测后测放施工区域中心线及标高控制点。2.3 施工管理制度施工管理是工程质量管理的核心，应做好以下方面：2.3.1项目经理首先应对本工程的人员、材料、设备、工艺方法和施工环境等五个方面因素进行有效的控制，确保工程投入的质量，也就是前提条件要确保质量，以此来保证每道工序质量的稳定。2.3.2 设专职施工员，布置落实有关的施工工序与技术质量要求。2.3.3 设专职质检员，质检员是工序管理的直接检查与控制者59、，办理工序质量的具体业务，不得设兼职人员，更不得与施工员混岗，人数的配备与生产规模相适应。2.3.4 加强质量检验和隐蔽工程签证制度，对每道工序实行操作者、班组长和质检员三者百分之百的检查，技术负责人抽查的制度。2.3.5 技术负责人应及时掌握质量动态，一旦发现问题随即研究处理，隐蔽工程验收必须严格遵循上道工序质量控制点，质量控制点的检查必须经专职质检员检验合格。2.4 抽检与自检抽检与自检是工程质量全过程管理的环节之一，对各施工环节的检查，由项目经理部安排，采用自检、互检等方式进行，工程技术质量部抽查。检查的主要内容有：现场生产操作达标情况、文明施工安全生产情况、原始记录完成情况、工程技术资60、料整理与完整情况、测试项目及资料完成情况等。2.5 隐蔽工程检查2.5.1 把好隐蔽工程检查验收关做好隐蔽验收记录，对于隐蔽检查中提出的质量问题认真进行处理，经复验符合要求后，方可办理签证手续，进行下道工序施工。1.隐蔽工程施工完毕后，由班组长在隐蔽验收记录中填写工程的基本情况，由施工部技术负责人签字，并邀请项目技术负责人、质量检查员和业主、监理单位现场代表，重要或特殊部位还邀请设计单位和质量监督单位派员参加，共同对隐蔽工程进行检查验收。2.参加检查人员按隐检单的内容进行检查验收后，提出检查意见，由质检员在隐检单上填定检查结果，然后交参加检查人员签证。若检查中存在问题需要进行整改时，施工工长在61、整改后，再次邀请有关方进行复查，达到要求后方可办理签证手续。3.隐蔽工程验收合格后，技术负责人方可安排进行下一道工序的施工。4.施工部技术负责在隐蔽工程验收后，及时将验收记录送公司项目部内业技术人员审核无误后归档，同时由项目部内业技术人员送业主及监理工程师各一份。2.5.2 把好隐蔽工程检查签证关坚持隐蔽工程检查签证制度。先由施工质量检查员检查合格后，报请监理工程师进行复检签证，不经签证的单元工程不得进行隐蔽和下道工序作业。2.5.3 把好隐蔽工程检验关实行班组初检、现场质检员复检、质安部会同监理工程师终检三级检查制度，按质计价，不合格工程，坚决返工重做，并对交接人员进行追查，按照奖优罚劣制度62、，做到奖罚分明。2.6 施工防护控制2.6.1 对施工现场的测量控制点及高程控制点做好保护并标识。2.6.2 项目经理部对工人进行防护措施交底，并留有文字记录。2.6.3 合理安排施工工序，减少工序交叉作业。上一工序完工后，下道工序作业班长发现接受的产品有损坏时，追究前者责任并令返工或返修，并记录，直至合格。2.6.4 工程完工后，要做好成品的防护。2.6.5 施工过程中的工序防护，由项目技术负责人组织实施，交工前的成品防护由项目经理部统一组织实施。2.7 不合格品控制2.7.1 进货物资不合格品控制1.项目材料员、质检员对进货物资经检验不合格后，做好标识，并立即向项目经理汇报，同时报告物资设63、备部。2.本工程中检验不合格的进货物资执行拒收。2.7.2 施工过程不合格品控制1.出现不合格品时，项目部质检员指令先停止作业，做好记录并迅速报告项目技术负责人。2.项目技术负责人及时召集队长、现场工程师、质检员及作业班长对产生的不合格品进行评价，分析产生原因，提出处理意见，并形成文字记录。（1）返工：需进行返工的处置由项目经理批准后，由现场工程师制定返工方案，原班操作组进行返工，返工后由质检员进行检验记录并按照有关奖惩制度处置。（2）返修：需进行返修处置的由技术员制定返修方案，报项目技术负责人审批，由队长实施返修并做记录，返修后由质检员进行检验记录并按照有关奖惩制度处置。2.8 纠正与预防措64、施2.8.1纠正措施是质量改进措施，项目工程技术负责人组织项目技术员根据质量监理提供的分析资料，有关质量记录和用户意见进行综合分析，制定系统性的纠正措施。2.8.2 预防措施是防止不合格品发生的控制措施， 项目工程技术负责人根据工程、同类工程和本工程资源配置状况，制定分项工程预控措施，经总工程师批准后实施，预控措施在分项工程开工前制定。2.8.3 纠正和预防措施的实施责任人为项目技术负责人。2.8.4 纠正措施的实施情况由技术质量部完成记录。2.8.5 项目体系自查中发现的不符合项，由项目技术负责人制定纠正措施（直接在不符合项整改通知单上填写），不符合项纠正措施的实施由被下整改通知单的部门实施65、，行政部进行监督整改，纠正预防措施涉及更改程序文件的问题需专题报告工程质量管理部门。2.8.6由于执行纠正和预防措施引起有关文件的更改，执行我公司文件和资料控制程序，并予以记录。2.9 成立工地试验室与QC小组2.9.1 项目部成立试验室，负责施工过程中试验工作。成立QC质量小组，负责解决施工过程中遇到的质检难题，努力提高工程质量。2.9.2 工地项目试验室经公司试验室对其检测能力及试验人员进行检测认证合格后，由公司发文确定试验项目，项目部试验室在规定的试验项目内开展工作。QC小组由项目施工人员、质检人员、试验人员组成，针对本工程特点和质量要求，提出各种解决质检问题的方法。2.9.3 试验人员66、一律持证上岗，并由工程技术负责人主管试验工作，质检人员应对试验成果进行校核。2.9.4 工地项目试验室是我公司试验室的派出机构，业务上受公司试验室领导，行政上归项目部领导。QC小组的业务上受公司质量管理部门领导，行政上归项目部领导。2.9.5 试验所用设备只有经过我公司计量室或有资质的检测单位进行检定后方可使用。2.9.6 对于项目部试验室不具备检测能力的试验项目，交由上级试验室或由其他具有相应资质的试验室试验。2.10 试验（检测）仪器设备根据本工程内容及试验检测项目，配备相应的仪器和设备。2.11 施工过程质量检验2.11.1 单元工程质量检验（工序）一般单元由班组施工完毕后先进行自检，合67、格后再提请专职质检员进行检验，确认质量达要求等级后再由终检工程师进行终检并评定出自评等级，填写工程报验单。请监理工程师进行验收并核定质量等级，达到质量目标要求后，再进行下道工序的施工。2.11.2 分部工程验收每个分部工程中所含单元全部施工结束后，并经自评，监理工程师核定完质量等级后，对原材料质量、中间产品质量情况进行统计，再组织设计、监理、建设、运行管理单位对分部工程进行验收，并核定其质量等级。2.11.3 单位工程验收当所有分部工程结束后，由公司质量部门、项目部等对工程进行竣工初验并写出自验报告，对单位工程验收所需的工程资料进行整理，对原材料质量、中间产品质量进行统计、分析评定，并自评出单68、位工程质量等级，达到预期质量目标后，再报请监理单位，由验收主持单位组织单位工程验收。2.12 材料合格率保证材料质量是影响工程质量最基本的因素，如何在施工过程中确保材料质量是施工管理的最主要工作。我公司针对本工程的施工特点、施工内容采取如下保证材料质量的施工措施。2.12.1 材料的采购及开采1.材料的采购工程中的一部分材料要从工厂采购，为确保材料采购的质量，项目部实行材料采购负责制，安排一名副经理分管材料的采购工作，制定详细的材料采购责任制和监督体制，从制度和体制上确保材料采购的质量。具体的材料采购和验收工作由项目部材料科负责，并力求从工作责任制上保证材料采购的质量。所有购进的材料均要有出厂69、合格证和经有资质的试验检测机构检测的试验资料，没有出厂合格证和检测资料的不得采购，所有采购的材料均要具备合格的力学性能、物理性能、化学性能、水理性能，经检验不合格的材料坚决退回处理。2.材料的开采对于填筑砂卵石料、卵石、砂等材料属于开采材料，尽可能利用河道疏浚的砂石料填筑防洪堤坝。但是确保材料质量的措施是确保砂石料的级配物理指标符合设计及规范要求。我公司若中标本工程，进驻工地后将迅速调查工地附近的各种地方材料开采料场，比较各料场储藏量与质量，选择符合本工程质量要求的材料，并将调查的结果报建设、监理单位，经同意后作为工程的材料来源。2.12.2 材料质量检测不论是采购的材料，还是开采的材料，均要70、经工地试验室检测。经检测符合质量要求的材料要及时进行标识，并作为工程中使用的材料。对水泥、钢筋等材料经检测不满足质量要求，就作为废品处理，退回工厂。对回填砂卵石等材料，若含水量偏高，又无其它土料场可代替时，则采取翻晒等技术措施，确保土料符合质量要求。2.12.3 材料的保管材料的购进量应与施工进度同步，并有一定的储量。材料的保管工作就是要加快材料的周转，确保储备的材料质量不下降。2.12.3.1安排好材料购进计划，工程开工前和开工过程中按工程的月、旬、周施工计划做出材料采购计划，力求使材料的购进量与使用量平衡，尽量减少材料储量和储藏时间。2.12.3.2按照材料进库的先后顺序使用材料，即先入库71、材料先使用，减少材料保管期。特别是水泥材料，随着时间的延长，其质量下降很快，要尽量缩短水泥库存时间。2.12.3.3 对于露天堆放的材料，如填筑砂卵石料，要采取必要的技术措施，保证这些材料的质量，特别是材料的含水量指标，具体采取的措施有：1.材料堆放场周边开挖排水沟，及时排除降雨积水。2.采取覆盖措施，降雨前用防雨设备将材料覆盖好，减少降雨对材料含水量的影响。3.临时堆场堆放的砂卵石料表面应尽量平整，且堆场中心比四周高出一定高度，以利及时排除砂卵石堆表面的积水。2.12.3.4 各种材料贮存措施1.水泥的贮运水泥的运输、保管和使用，按下列要求执行；（1）水泥的品种、标号不得混杂；（2）运输过程72、中防止水泥受潮；（3）专设足够数量和容量的仓库贮存水泥。水泥仓库设置在干燥地点，并设有排水、通风措施；（4）堆施工袋装水泥时，离防潮层、距地面、边墙至少30cm，堆放高度不得超过15袋；（5）袋装水泥到货后，须标明品种、标号、厂家、出厂日期，分别堆放，并留出运输通道；（6）水泥按到货时间先后交付使用。袋装水泥贮运时间超过三个月，散装水泥超过6个月，使用前重新检验；（7）避免水泥的散失浪费，注意环境保护。2.骨料的堆存和运输按下列要求执行：（1）堆存骨料必须分别堆存，设置隔离设施，严禁相互混杂；（2）不同粒径的骨料必须分别堆存，设置隔离设施，严禁相互混杂；（3）尽量减少转运次数。粒径大于40mm73、的粗骨料的净自由落差不宜大于3m，超过时设置缓降设备；（4）骨料堆存时，堆成台体，以防产生分离；（5）骨料贮仓有足够的数量和容积，并维持一定堆料厚度。砂仓的容积、数量还应满足砂料脱水的要求；（6）避免泥土混入骨料和骨料的严重破碎。六、安全生产管理体系与措施1、安全生产规划在工程实施过程中，建立健全安全管理机构和安全保证体系，加强安全技术管理，严格遵守有关安全规范，采取强有力的安全保护措施，确保施工安全。1.1 安全管理总体规划确立项目安全目标，制定安全计划；建立健全各项安全规章制度，做到依法办事；加强安全教育，提高广大职工的安全意识和防范安全事故能力；及时开展安全生产大检查，消除事故隐患；制定74、切实可行的安全技术措施，在施工中严格执行；遵守一切指导安全、健康与卫生方面的法规和规定并提供一切安全装置、设备与保护器材，以保护职工生命、健康及公众的安全；并从技术上入手，针对实际情况，开展群众性的安全检查小组活动，及时解决施工中的安全问题，以达到安全目标的实现。1.2 安全管理目标1.2.1 本工程杜绝重伤和伤亡事故，轻伤负伤频率为1.5。1.2.2 杜绝重大设备、火灾、交通事故。1.2.3 全员教育率100%；项目经理、安全员、特种作业人员培训、考核、持证上岗率为100%。1.2.4 严格按照重庆市人民政府关于安全、文明施工的各项规定，创建文明、安全样板工地。1.3 项目部安全管理机构及安75、全保证体系1.3.1 项目部安全管理机构为本工程特成立项目部安全委员会，成员如下：主 任：项目经理成 员：现场工程师、各施工队长和专职安全员安全生产管理组织机构见下图。项目经理部安全委员会主任：项目经理质检负责人项目技术负责人专职安全员土方负责人砌石负责人电工负责人木工负责人砼负责人普工负责人安装负责人1.3.2 项目部安全保证体系安全保证体系框图见下图。项目部安全委员会主任：项目经理副主任：安全负责人副主任：技术负责人组员：专职安全员组员：现场工程师组员：各施工队长安全责任制安全教育安全工作体系安全工作内容安全检查安全活动经费安全奖惩条例安全管理措施系统安全教育广播及黑板报三工教育安检小组各76、部主任各部主任各部安全员三班安全员开展安全活动提高安全意识奖惩兑现防电防雷击防机电伤害防塌房高空坠落防火防爆防毒防汛防溺水事故防盗防传染病定期检查不定期检查提高预测预防能力消除事故隐患实现安全生产1.4 各级安全生产岗位职责1.4.1项目经理的安全职责1.4.1.1项目经理是安全生产第一责任人，对本项目的安全生产负全面领导责任。1.4.1.2认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政府、法规的有关规定，并负责组织贯彻落实。1.4.1.3协调和处理好与各部门之间在安全工作上配合关系，建立完善的安全生产保证体系，共同为安全生产尽职尽责。1.4.1.4督促检查各级人员对安全生产规章制度的的执行情况，发现问77、题时解决。1.4.1.5支持各级安全监察人员认真履行安全生产监察职责，定期听取工作情况汇报，并根据实际需要，保证安全经费有足够的投入。1.4.1.6 决定审批项目安全生产目标和有关安全生产的重大活动及奖惩办法。1.4.1.7按照我公司安全事故处理实施办法规定，参加或主持事故的调查处理并提出防止事故重复发生的措施。1.4.2 项目常务副经理的安全职责1.4.2.1项目常务副经理协助项目经理分管安全生产工作，并承担直接领导责任。1.4.2.2认真执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及制定的各项安全生产管理办法和制度，并负责组织贯彻落实。1.4.2.3组织制定项目安全生产目标和安全工作要点，并负责78、组织实施。1.4.2.4强化安全生产保证体系，负责健全本项目安全生产指挥系统，建立安全生产管理和责任制度，并负责检查落实。1.4.2.5充分发挥安全监察体系的作用，经常听取各施工组安全生产工作汇报，支持安委会履行自己的职权。1.4.2.6负责组织本项目安全大检查活动，经常深入基层了解安全生产和各项规章制度的执行、贯彻、落实情况。解决安全生产中的重大或带有倾向性的问题，做到任务、时间、费用、负责人“四落实”。1.4.2.7 定期主持召开各部门负责人、安委会参加的安全情况分析会。研究解决安全生产中存在的问题，并对项目阶段性安全工作做出布署。1.4.2.8 按照安全事故处理实施办法规定，参加或主持有79、关事故调查和处理，并提出预防事故重复发生的措施。1.4.3 安委会安全职责1.4.3.1 按国家的安全生产方针、政策、法规的有关规定编制施工项目安全计划。按施工组织设计要求建立健全项目部安全组织机构，指导安全员落实该项目安全生产措施。1.4.3.2 强化安全生产保证体系，完善和健全安全生产责任、管理制度，并负责检查落实，促使施工队做到安全、文明生产。1.4.3.3 负责督促施工队长做好日常安全管理工作，开工前进行技术和安全交底。1.4.3.4 经常检查各施工队施工场地的工作环境、安全设施、设备仪器的安全状况。对员工在工作场所合理、正确使用安全防护用品进行指导和监督。1.4.3.5 支持各施工队80、安全员履行自己的安全管理职责，对施工现场所发生异常、未遂事故负责组织有关人员分析原因，并指导落实改进措施。1.4.3.6组织并参与工地安全生产大检查，对查出的事故隐患，协同施工处理工作，及时向公司主管经理、安委会报告情况。1.4.4 安全负责人的安全职责1.4.4.1 协助经理抓好质量、安全、技术的管理工作；1.4.4.2 编制或组织编制安全施工组织设计、临时用电方案、专项施工作业方案，在和施工作业队、作业班组认真履行安全技术交底手续，对安全技术作出详细说明的基础上，安排质检员、技术员、安全员到现场监督并协助施工作业班组严格按照安全技术规范和安全技术措施进行施工作业，确保施工质量和施工安全；181、.4.4.3采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，应从质量、环境、职业安全健康三个方面综合提出安全技术措施和安全生产管理方法，严禁违章指挥、违章作业；1.4.4.4组织编制危害因素、环境因素管理方案，火灾、爆炸、食物中毒、洪水（防汛）等应急预案、协助经理做好安全生产的预防控制工作和应急演练工作；1.4.4.5协助经理监督检查并督促有关人员做好安全标识、安全防火、设备管理、劳动保护等安全生产管理工作；1.4.4.6对自查、上级检查、内审、外审中发现的安全隐患和不符合项，组织有关作业班组和管理人员认真分析原因，及时制定并实施整改措施，按时完成整改任务；1.4.4.7及时报告安全事故，并参加安全事故82、的调查、分析、处理。1.4.5 安全员安全职责1.4.5.1协助安全技术负责人或作业队作业班组积极开展安全生产教育培训工作和安全技术交底的有关工作；1.4.5.2参与污染源险源的识别、评价、变更、控制工作，协助质安技术负责人或根据质安技术负责人安排编制清单、风险评价表，制定重要环境因素、重大危害因素管理方案、应急预案，并参与管理方案和应急预案的实施和监督实施，协助各部门、各班组对项目工程进行全过程全方位的安全预防和控制。1.4.5.3对安全现场进行现场监督检查，对施工全过程进行安全监督，监督安全设施的设置和落实，监督检查劳保用品质量和正确使用；1.4.5.4发现事故隐患，应当向质量技术负责人或83、项目负责人报告，配合有关部门排除安全隐患，对违章指挥、违章作业的，应当立即制止；1.4.5.5按月编报安全月报表、参与起草安全工作计划和工作总结，及时记好和保存好各项安全生产管理的记录资料。1.4.6 施工员（技术员）安全职责1.4.6.1参与编制施工组织设计、临时用电方案和土方开窟等专项作业方案，并协助技术负责人向施工作业队作业班组就安全技术事项进行详细说明，经双方签字确认之后，完成安全技术交底工作；1.4.6.2根据领导安排，到施工现场指导作业班组和作业人员严格按照安全技术规程和安全技术措施进行施工作业。对施工作业中遇到的技术难题，应予说明和指导，自己解决，不能解决的要及时上报技术领导处理84、，保障施工顺利进行；1.4.6.3对严重不按安全技术施工作业现象应当立即制止，对继续不改的应及时上报进行处理；1.4.6.4及时认真地做好安全技术交底的各项记录。1.4.7施工队（组）长、副队（组）长的安全职责1.4.7.1施工队（组）长是本队（组）安全管理第一责任人，对本队（组）员工（包括临时工）在生产劳动过程中的安全和健康负责，对所使用的机械设备安全运行负责。副队（组）长协助队（组）长承担分管工作的安全职责。1.4.7.2带领全队（组）员工认真贯彻。执行安全生产规章制度制定，及时发现和制止违章行为。组织员工学习事故通报从中吸取教训，采取相应措施，防止事故的发生。1.4.7.3主持召开班前、85、班后会和安全活动日例会，做会议记录备查。1.4.7.4做好岗前安全培训，负责对新员（包括临时工）的三级安全教育，抓好全队（组）人员经常性的安全思想教育，积极组织本队（组）人员参加急救知识培训，使人从能做到现场急救。1.4.7.5定期进行安全检查，支持本队（组）安全员的工作，使他们有职有权。1.4.7.6经常检查、巡视本队（组）施工现场的工作环境、安全、设施、机械设备的安全状况，对发现的隐患及时做好登记并亲自或责成人专人进行处理。1.4.7.7对本队（组）发生的事故、未遂事故、事故隐患，要及时登记上报，总结经验教训，落实整改措施。1.4.7.8按照公司安全事故处理实施办法规定，参加或主持事故的调86、查处理，并提出防范措施，防止事故重复发生。1.4.8一般员工的安全职责1.4.8.1严格遵守项目部安全生产的各项规章制度，遵守安全操作规程，自觉履行“安全生产责任书”中的各项条款，认真学习并严格执行安全技术操作规程，执行安全技术交底和有关安全生产的规定；不违章作业，服从安全监督人员的指导，积极参加安全活动，爱护安全设施；1.4.8.2遵守安全施工的强制性标准、规章制度和操作规程正确使用安全防护用具、机械设备等；1.4.8.3进入新岗位或新的作业现场前，应主动接受安全生产教育培训，并努力学习安全技术，提高自我保护意识和自我保护能力；对施工现场的作业条件、作业程序和作业方式中存在的不安全作业现象和87、安全问题，应及时上报，并协助安全员予以改进和完善，拒绝违章指挥和强令冒险作业；1.4.8.5在施工中发生危及人身安全的紧急情况时，应立即停止作业或采取必要的应急措施后撤离危险区域；1.4.8.6保管好自己使用的生产工具，合理操作机械设备，及时发现不安全隐患；1.4.8.7正确处理工作、娱乐和休息之间的相互关系，保持充沛精力进行安全生产。2、安全保证措施2.1 安全生产教育加强全员的安全教育和技术培训考核。使各级领导和广大职工认识到安全生产的重要性、必要性。懂得安全生产、文明生产的科学知识，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，克服麻痹思想，自觉遵守各项安全生产法令和规章制度。2.1.1安全生产88、教育制度1.项目部施工队安全责任人，由安委会组织进行安全教育。2.项目部、各级施工队所属的员工，由所在项目部、施工队组织进行安全教育。3.新员工上岗前的三级安全生产教育由项目部、安质部、施工队分别组织进行岗前安全教育，并经考试合格后上岗。4.特种作业人员的安全教育由安委会按作业性质分类进行，并经考试合格上岗作业。2.1.2安全教育的主要内容1.进入施工现场安全教育（1）项目经理部、现场办公室教育内容包括：一般教育（建筑施工的特点，它给劳动者的安全带来不利因素；当前安全生产情况）；安全生产法规和安全知识教育（即建筑法、消防法、宪法、刑法有关条款、建设部颁布的建筑企业安全生产条例、规定，地方政府和89、主管部门发布的有关安全生产规定，劳动部关于重伤事故范围的意见等）；建筑工程施工时容易发生的伤害事故及其预防。（2）施工队教育教育内容：建筑工人安全技术操作规程有关规定；建筑工程现场的安全管理规定细则；在建工程基本情况和必须遵守的安全事项等。（3）班组教育教育内容：本班组生产工作概况、工作性质及范围；个人从事生产工作的性质，必要的安全知识，各种机具设备及其安全防护设施的性能和作用；本工种的安全操作规程；容易发生事故的部位及劳动防护用品的使用要求等。2.特种作业人员安全生产教育（1）特种作业人员除进行一般安全教育以外，还经过本工种的安全技术教育，经考核合格发证后，方准独立操作。（2）定期对特殊工种90、进行复审。对从事有尘毒危害作业的工人，进行尘毒危害和防治知识教育。3.各级领导干部和安全管理干部的安全生产培训（1）定期轮训各级领导干部和安全管理干部，提高政策水平，熟悉安全技术、劳动卫生业务知识，做好安全生产工作。（2）培训主要内容：安全生产的重大意义：国家有关安全生产、健康与环境卫生方面的方针、政策、规定；安全生产法规、条例、标准；施工生产的工艺流程和主要危险因素，以及预防重大伤亡事故发生的主要措施；企业有关安全生产的规章制度、安全纪律以及如何管理；编制、审查安全技术措施计划及施工组织设计的安全技术措施的基本知识等。4.安全生产的经常性教育在做好对普通工种、特种作业人员安全生产教育和各级领91、导干部、管理干部的安全生培训的同时，把经常性安全教育贯穿于管理工作的全过程，并根据接受教育的对象的不同特点，采取多层次、多渠道和多种方法进行。内容包括：安全生产宣传教育；普及安全生产知识宣传教育；适时安全教育。2.2 安全检查通过安全检查增强广大职工的安全意识，促进企业对劳动保护和安全生产方针、政策、规章制度的贯彻执行，解决安全生产上存在的问题。具体措施：2.2.1成立由第一负责人为首的安全检查组，建立健全安全检查制度，有计划、有目的的、有整改、有总结、有处理地进行检查。发现违反操作规程时，各级安检人员有权制止，必要时向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。2.2.2检查类型采取定期检查和非定期92、检查。1.定期检查：公司经理部每月组织一次安全检查，现场办公室每旬由项目技术负责人带队组织一次安全检查，施工队每天进行施工安全检查并做好详细记录，提出保持或改进措施，并落实实行。2.非定期检查：按照施工准备工作安全检查；季节性安全检查；节假日前后安全检查；专业性安全检查和专职安全人员日常进行检查。2.2.3安全检查内容坚持以自查为主，互查为辅，边查边改的原则；主要查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患、查事故处理。结合季节特点，重点查防触电、防机械车辆事故、防汛、防火等措施的落实。特别要加强对火工材料的管理检查。2.2.4检查方法及手段采取领导和群众相结合，自查和互查相结合，定期和经常性检查相93、结合，专业和综合检查相结合及时对照安全检查表等方法和手段进行安全检查。2.3工作人员安全措施2.3.1开工前，协同甲方对工地周围其他环境条件及进行详细调查，做到心中有数，施工时注意观察，发现问题及时处理。2.3.2新进企业工人须进行公司、施工队、班组的三级教育。2.3.3夜间施工现场做到有足够的照明度，遇到大雨、五级以上大风不施工。2.3.4参加施工作业人员必须严格执行安全操作规程和技术要求，服从指挥，集中精力，认真操作，严禁违章指挥、违章作业。2.3.5遵章守纪、佩带标记，施工人员进入现场必须配戴安全帽。2.3.6现场交叉作业时注意相互配合，听从指挥，发现问题及时解决。2.3.7严禁酒后作业94、。2.3.8工伤事故处理。建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理报告，认真做“四不放过”工作。2.3.9施工工地必须有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。2.4 施工现场2.4.1施工现场有利于生产，方便职工生活，符合防传染病、防洪、防火等安全要求，具备安全生产、文明施工条件。2.4.2施工现场内配备、架立并维护一切必要而合适的标志牌。为职工和公众提供安全和方便，标志牌包括：警告与危险标志；安全控制标志；指路标志与标准的道路标志等。2.4.3在现场采取防火与消防措施，在合适地点配备适当数量的手持灭火器，防火、防洪、防风及防雷击等安全设95、施完备，且定期检查，如有损坏及时修理。2.4.4现场运输道路平整、畅通、排水设施良好；特殊、危险地段设醒目标志，夜间设照明设施。2.4.5易燃易爆品仓库、变电所，采取必要的安全防护措施，严禁用易燃材料修建。2.5 临时用电2.5.1临时用电管理制度：设电工值班，有值班设备检查、验收、维修记录。2.5.2施工生活用电须由有资格电工进行操作，无证人员不得上岗。2.5.3施工生活区架设线路及照明设备应符合有关规定，不许乱拉乱扯。2.5.4配电箱、开关箱位置合理，内部设施符合要求，箱体整洁、牢固、加锁。2.5.5电力施工机具做到可靠接零接地。2.5.6配电箱、开关箱设两级漏电保护。2.6 机械施工安全96、2.6.1机械施工制定管理措施。2.6.2操作人员持证上岗。2.6.3机械设备传动外露部分有防护装置。2.6.4机械设备电气控制箱齐全有效。七、文明施工及环境保护管理体系与措施1、文明施工管理体系与措施为减少由于施工对周围环境的产生的破坏，提高文明施工水平，创建文明工地，同时给施工创造一个良好的工作环境，结合实际情况，成立文明施工、环境保护管理委员会。项目部将严格遵照国家和有关部门的环境保护的规定，在施工中采取一切有效的环境保护措施，加强对施工现场，机械管理，现场环境、保卫、卫生等方面的管理。1.1 文明施工措施1.1.1 生活区管理1.1.1.1工地布置建设时，按文明工地标准进行，按规定标准97、建设食堂、浴室、厕所，卫生工作由专人负责。1.1.1.2配备专职治安保卫人员，教育本公司人员遵纪守法，加强与当地治安部门的联系，共同维护整个工地社会治安，做好包括工地和生活区在内的治安保卫工作。1.1.1.3建立健全安全保卫制度，落实治安、防火、计划生育管理责任人。1.1.1.4施工人员统一佩戴工作卡，做到持证上岗。1.1.1.5生活区宿舍内冬季有采暖和防煤气中毒措施，并建立验收制度。1.1.1.6生活区内根据人员情况，设置厕所及淋浴措施，并派人专门负责清洗，保证无异、臭味。在施工区的厕所下水出口分别设置化粪池，整个工区内的生活污水收集管线一同汇入化粪池，经化粪池沉淀后污水排入地埋式污水处理系98、统，处理后的污水达标后可排入附近低洼处或用做施工区洒水降尘。与当地环卫部门联系，定期清掏化粪池。1.1.1.7食堂申请卫生许可证，炊事员持有效的健康证上岗。建立食品卫生管理制度，严格执行食品卫生法和有关管理规定，食堂和操作间相对固定、封闭，并且具备清洗消毒的条件和杜绝传染疾病的措施。在食堂设置简易有效的砖砌隔油池，加强管理，专人负责定期掏油，防止污染。1.1.1.8工地设卫生室，负责员工的医疗保健，作好防病治病，开展医疗卫生宣传。1.1.1.9尊重当地民风民情以及当地人民的生活习惯，与当地政府、当地人民群众以及监理工程师、设计代表等机械建立良好的关系，为文明施工创造良好氛围。1.1.1.10施99、工过程中，坚持尊重地方政府、相信地方政府、依靠地方政府的原则，加强走访联系与请示汇报，服从各级地方政府的指导，施工计划和要求要提前报交当地政府和有关部门，以取得地方政府的配合与支持。做到在与地方政府的长期效中，建立良好的往来关系，融洽感情，加深了解并增进友谊。1.1.1.11明确业主与承包商的关系，摆正自身位置，认真履行合同，尊重监理工程师，自觉接受和服从监理工程师的监督和指导。1.2 现场管理文明施工直接影响企业的形象。从工程进场开始，就把文明施工当作一件大事来抓，强化施工现场管理。施工现场内的所有物品严格按施工现场平面布置图布置，做到图物相吻合。同时根据工程进展，适时地对施工现场进行整理和100、整顿。1.2.1施工现场主要入口设置简朴规整的大门，门旁设立明显的标牌，标明工程概况牌、文明施工管理牌、组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌。1.2.2建立文明施工责任区，划分区域，明确管理人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。1.2.3施工现场场地平整，道路坚实畅通，设置相应的安全防护设施和安全标志，周边设排水设施；人行通道的路径避开作业区，设置防护措施，保证行人安全。1.2.4施工现场临时水电派专人管理，不得有长流水、长明灯。1.2.5施工现场的临时设施，包括生产、办公、生活用房、仓库、料场以及照明、动力线路等，严格按施工组织设计确定的施工平面布置、搭设或埋设整齐。1.2.6施工操作地点和周围清101、洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，水泥弃浆等清除。1.2.7对成品进行严格的保护措施，严禁污染损坏成品。1.2.8施工现场严禁乱堆垃圾及余物。在适当的地点设置临时堆放点，定期外运。并且采取遮盖防漏措施，运送途中不得遗撒。1.2.9针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报，并适时更换内容，切实起到表扬先进、促进后进的作用。1.3 现场机械管理 1.3.1现场使用的机械设备，按平面布置规定地点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身及周围环境的清洁；机械的标记、编号明显，安全装置可靠。1.3.2施工现场出入口处设置汽车冲洗台，出场时必须将车辆清理干净，不得将泥沙带出现场。清洁机械排出的污水设有排放措施，102、不得随地流淌，在冲洗排水出口下游设置污水隔油沉淀池，对废水进行隔油沉淀处理，加絮凝剂达标后可用于施工区的撒水降尘。2、环境保护措施2.1 组织措施2.1.1 成立以项目经理为组长的文明施工、环境保护施工管理领导小组，积极配合业主单位做好工地文明施工、环境保护工作。施工过程中，想业主所想，急业主所急，做文明的承包商。文明工地施工管理委员会负责对施工现场的文明施工、环境保护情况进行监督、指导、检查，对违反文明施工、环境保护的行为，有权责令限期整改或停工整顿，甚至处罚。2.1.2 文明工地施工管理委员会负责制定文明施工、环境保护管理细则，并组织实施。2.2 环境保护措施在工程施工过程中，严格遵守国家103、和地方政府下发的有关环境保护的法律、法规和规章以及监理工程师制定的有关本工程环境保护的规则，加强对噪声、粉尘、废浆的控制和治理，努力降低噪声，控制粉尘、废气的浓度和废油的治理和排放。遵守有关鱼类和野生动物、树木、文物保护、防火及废弃物处理的规章制度，随时接受业主、监理工程师及当地政府环境机构的监督检查。2.2.1 自然环境的保护、水土保持方案本工程人员、设备进场后，我方将遵守国家有关环境保护的法律、法规和规章，并按发包人的有关规定，做好施工区的环保、水保工作。防止由于施工造成工区的环境污染和水土流失。对环保、水保工作做全面规划，综合治理。会同监理人及时与当地环保、水保机构取得联系，遵守有关控制104、环境污染的法规。按国家和地方有关环境保护法规和规章的规定控制施工粉尘和有毒气体，保障工人的劳动卫生条件。采取一切合理措施，将施工现场周围环境的污染降至最小程度。工程完工后在规定期限内，按监理人的指示，拆除全部临时房屋和施工临时设施，清除施工区和生活区及其附近的废弃物，并按发包人批准的环境保护措施计划完成环境恢复，并切实做好绿化工作。2.2.2 环保、水保组织措施2.2.2.1成立环保、水保小组、制定环保、水保措施，项目经理部实行分级管理，并配专职管理人员，负责检查、监督各项环保工作的落实。2.2.2.2建立、健全施工过程中环境管理体系和各项环境管理规章制度。2.2.2.3加强对施工人员的教育与105、管理，使用权人人心中都明确环保、水保工作的重大意义，积极主动地参与环保、水保工作，自觉遵守环保、水保的各项规章制度。苗2.2.2.4提高全员水土保持意识，加强监督管理。主动接受地方主管部门监督指导。2.2.2.5积极开展义务植树等绿化活动，对生产区、生活区有规划的进行绿化改造。2.2.3 环境保护及水资源保护措施2.2.3.1核实、确定施工范围内的环境敏感点、施工过程的重大环境因素。明确施工范围内各施工阶段应遵循的环保法律、法规和标准要求。2.2.3.2在编制施工组织设计和分阶段施工方案时包含相应的施工区和生活区环境保护措施计划，主要包括：1.施工弃碴的利用堆放；2.防止饮用水污染措施；3.施106、工活动中的噪声、粉尘、废气、废水和废油待治理措施；4.施工区和生活区卫生设施以及粪便、垃圾的治理措施；5.完工后的场地清理。2.2.3.3在施工计划中安排环境保护具体工作任务，包括方案、措施、设施、工艺、设计、培训、监测、检查等项目，计算环境保护工作的工作量并作出经费预算。2.2.3.4做好施工现场开工前的环保准备工作，对开工前必须完成的环保工作列出明细表，明确要求，逐项完成。在开工前必须完成工地排水和废水处理设施的建设，在生活营地设置污水处理系统，并配备临时的生活污水汇集设施，防止泥浆和污水直接排入河流；保证工地排水和废水处理设施在整个施工过程的有效性，做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水107、质达标。2.2.4 防止水土流失措施采取有效措施，对施工开挖的边坡及时进行支护和做好排水措施，避免由于施工造成的水土流失。防止在工程利用或占用的范围内发生土壤冲蚀，以及对土地、河床或河岸的冲刷。生活区的废水用排水沟排至指定地点。生活垃圾集中堆放，并定期清理运至场外指定地点。2.2.5 环境污染的治理2.2.5.1水源污染防治措施采取措施防止任何污染物质直接或间接地进入河道、水源，各种施工用的燃料、油料、化学品、酸等做到严格管理。做好施工生产、生活区排水系统的设计，生产、生活废水、污水都经过处理达到排放标准后才排至河道，严格防止废水、污水直接排入农田和河道。施工区域设置足够的卫生设施。施工中采取108、保护措施，保护饮用水源不受施工活动造成污染。2.2.5.2施工噪音的控制设备选型优先考虑低噪声产品，设备底座设置防震基础。采取措施或改进施工方法，如采取消声、吸声、隔声、阻尼或安装隔振装置等措施，使施工噪音、振动达到施工场界环境标准。1.技术控制在离施工场地200米内有环境敏感点时，作业中辐射噪音和强振动的施工机械在夜间停止施工作业。施工组织采用多班制作业，使工人每个工作日实际接触噪音的时间符合国家卫生部和劳动总局颁发的允许工人日接触噪音时间标准的规定。2.声源控制选择低噪音设备，即对移动性设备，噪音超标的一律不用；定期保养施工设备，减少噪音。对固定式高噪音设备，在选型时严格比较噪音大小。机械109、尽可能彩液压设备或磨擦压力代替机械振动。合理布置各种施工工作区和生活工作区，利用距离、隔墙使噪声大幅度自然衰减。3.机械控制出入现场的机械、车辆做到不鸣笛，不急刹车；加强设备维修，定时保养润滑；并对施工无关的人员和车辆加以控制，以避免或减少噪音。2.2.5.3粉尘控制1.施工现场主要道路进行硬化处理。施工现场采取覆盖、固化、绿化、洒水等有效措施，做到不泥泞、不扬尘。2.遇有四级风以上天气不得进行可能产生扬尘污染的施工。3.水泥等粉状建筑材料设专门库房密闭存放。装卸有粉尘的材料时，采取洒水湿润或遮盖，防止沿途撒漏和扬尘。运土车辆装车高度不超过车厢挡板高度，以减少运输途中洒落；车辆行使速度一般不超110、过40km/h，以减少施工扬尘。4.不在施工现场燃烧有毒、有害和有恶臭气味的物质。不随意燃烧树木及废物，以免污染空气。5.施工现场使用的、炊事炉灶等必须使用清洁燃料。施工机械、车辆尾气排放应符合环保要求。2.2.5.4防护和排水1.边坡开挖完成后，及时做防护工程，防止水土流失，减少植被破坏。2.根据施工需要设置排水设施，并进行全面规划、设计，避免由于施工造成的水土流失。2.2.5.5场地清理在完工后及时拆除全部临时房屋和施工临时设施，清除施工区和生活区及其附近的废弃物，并按批准的环境保护计划完成环境恢复，达到业主及监理的满意。保护施工区外的场地及植被；未经允许不自行砍伐树木，合理设计开挖区的边111、坡,并采取防护措施，以免引起滑坡而破坏植。凡没有使用价值的废弃物必须堆弃在监理工程师批准的弃碴场。对于合同规定的施工活动界限之外的植物、树木尽量维护原状，不使有害物质（如燃料、油料、化学品、酸以及超过允许剂量的有害气体和尘埃、污水、弃碴等）污染土地、河川。在工地配置专职人员和专用工具，保持施工区和生活区的环境卫生，及时清理生产、生活垃圾，并将其运至指定地点进行掩埋处理或焚烧处理。施工车辆经冲洗后离开现场。加强对机械驾驶员的安全和文明施工教育，确保装运建筑材料、土石方、建筑垃圾的车辆在行驶途中不污染道路和环境。3、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施对本工程中如果施工中遇到的各种管线及其它地112、上、地下设施和建筑物必须认真做好保护及其加固工作，以确保工程施工不受影响。1、先控测、先保护加固、再施工在施工前集中力量对本标段范围内可能出现的地下管线、设施进行摸底统计，测控，形成完整的地下管线分布现状明细表，为施工和地下管线的保护提供可靠的依据，同时避免边施工、边测控、边保护的被动局面。2、针对情况，采取相应的保护加固措施。对影响施工的地下管线进行必要的改移、改迁；对不影响道路施工的地下管线加以保护；分不同情况进行改迁。对不影响施工的架空管线，原则上采取妥善的保护措施。按设计要求，对必须拆除改移的管线，按当地的规划综合各部门确定的意见，在路线就位，拆除改移过程中，我们将遵照业主单位指示，通113、力配合、协助、落实。八、工程进度计划与保证措施1、施工进度计划1.1施工总进度计划编制原则我们在充分研究了招标文件、招标答疑和认真勘察现场的情况下，对工程特点及施工中的主要问题有了完整的认识，准备了相应的解决方案，在完全响应招标文件的前提下，制定了本工程施工总进度计划，确保本工程按施工工期完成。根据本工程的总体施工条件、工期和工程量，施工总进度计划编制原则如下：1.1.1积极响应招标文件对总工期的要求，保证在规定工期内完成全部工程，根据施工组织设计方案确定各分项工程的施工控制工期，在保证总工期的前提下，力争提前完成任务。1.1.2我们拟采用配套的较为先进的施工机械设备，努力提高工作面单位和产效114、率。1.1.3充分发挥拟投入人员的工作效率。1.1.4各施工工序间衔接合理、时间最短，机具充分利用，使各工作面干扰较小。1.1.5在工期固定条件下，努力实现资源供应、调配、使用均衡合理。1.2施工总进度计划1.2.1 施工总工期招标文件规定本工程工期：107日历天。计划开工日期：2013年8月26日。计划竣工日期：2013年12月10日。编制施工进度计划工期：依据招标文件规定工期的要求、借鉴我公司类似工程施工经验，在尊重招标文件进度计划的原则下，并考虑到均衡施工的要求，本着力争工期按期或提前完成的指导思想安排控制性工期。详细见施工进度计划图2、进度保证措施2.1工程进度控制管理方法本工程施工内115、容较多，搭接工序多，各专业工种多，在本工程中，如我单位中标，将采用目标管理方法和网络计划技术控制方法，实现进度控制和协调。2.1.1目标管理方法根据确定的总进度目标，阶段性目标，采取有效的措施，确保进度目标的实现。进度目标的实现，需要业主、监理单位、设计单位、各专业施工单位、当地建设主管部门等多家单位互相配合、协调，做到全员参与，人人有责。计划控制部门主要职责：对工程的现场条件、周围环境调查和考察，编制工程项目总进度计划，报监理单位和业主审批。通过设计图纸协调，与设计单位建立合作监督工作关系，确保设计进度满足施工要求。审核各专业施工单位及供应单位的进度控制计划，并在其实施过程中，通过履行总承包116、职责，监督、检查、控制、协调各项进度计划的实施。采用实际进度与计划进度对比的方法，以定期检查为主，应急检查为辅，对进度实施跟踪控制，动态调整。通过对各专业施工单位工程进度款申请签署意见反馈给项目经理和项目总经济师，对各专业施工单位实行动态间接控制。对阶段性进度控制目标的完成情况，进度控制中的经验和问题作出总结分析，积累进度控制信息，使进度控制水平不断提高。接受监理单位、业主的施工进度控制管理2.1.2施工进度的检查与监督施工进度的检查与监督，贯穿于进度实施控制的始终。施工进度的检查是进度计划实施情况信息的主要来源，又是分析问题采取措施、调整计划的依据。施工进度的监督是保证进度计划顺利实现的有效117、手段。跟踪检查施工实际进度检查的内容：在进度计划执行记录的基础上，将实际执行结果与原计划的规定进行比较。比较的内容包括开始时间、结束时间、持续时间、逻辑关系、工作量、总计划、网络计划中的关键线路等。检查的方式：现场专人实地、日常管理，收集进度报表资料。每周召开进度工作汇报，协调会。整理统计检查数据，对收集的进度数据，按计划控制的工作项目内容进行统计，以相同的网络和形象进度，形成与计划进度具有可比性的数据。对比分析实际进度和计划进度将收集的资料整理和统计成与计划进度具有可比性的数据后，用实际进度与计划进度的比较方法进行比较分析。本工程采用的比较方法有：横道图比较法、S线比较法、“香蕉”型曲线比较118、法。编制进度控制报告将检查比较的结果，及有关施工进度现状，影响因素和发展趋势，预防措施，以简明扼明的书面报告形式，提供给进度职能负责人，监理单位和业主，作为调整进度，核发工程进度款的依据。施工进度检查结果的处理进度偏差不影响总工期，继续执行原进度计划。进度偏差影响总工期，但偏差较小，分析其产生原因的基础上采取有效措施，解决矛盾，继续执行原进度计划。偏差较大，不能按原计划实现时，对原计划进行必要的调整。2.2工程工期总体控制2.2.1组织精干高效的项目管理班子，科学组织施工为确保本工程按期完工，我司选派年富力强的工程技术管理人员组成项目经理部。项目经理部的主要管理者均是我司建设的骨干，他们经验丰119、富，管理有方，其所承建的工程均被评为优良工程以上。在施工组织管理上制定详细的施工进度计划，并将责任落实到人，通过严格科学的管理，确保计划得到落实。2.2.2加强施工进度计划管理一旦我司中标该工程，我司将严格依据业主要求的工期要求更进一步更具体地编制施工总体网络进度计划，该施工进度控制计划作为本工程的总控实施目标。项目按照施工网络计划组织施工，确保关键线路工期得到保障，保证各工期控制点目标的实现。项目经理部将依据施工总控制计划按照实际情况编制月施工计划、周施工进度计划。周施工进度计划的编制将落实到每一道工序，每一责任工长及职能部门，并制定严格的奖罚措施，确保每一关键工序按期完成，对关键线路工期予120、以保障。项目经理部每月、每周定期召开项目生产会，针对施工生产中出现的制约施工进度的不利因素进行分析，及时找出制约施工进展的不利因素，及时解决出现的矛盾及问题，并根据计划完成情况对相关部门及责任人进行奖罚，同时下达下一月或周施工进度计划。实行“日报表”制，对每天的施工进度进行跟踪记录，并对照周计划随时调整，确保按计划完成。2.2.3组织强有力的专业施工队伍，保证劳动力的需求我司将选派强有力的专业施工队伍，他们为我司创立名优工程做出了突出贡献。在技术上专业施工队伍完全有能力胜任本工程的施工；在劳动力的需求量上，我司将根据各分部分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，建立奖罚制度，开展劳动121、竞赛，以责任承包和效益挂钩。作好班组工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作热情和责任感，确保施工任务的顺利完成。2.2.4投入先进周转料具，满足施工的质量、工期要求根据本工程的工期安排，我司拟定投入定型钢模配合普通夹板模板体系，全面采用钢管、多功能门式架等周转料具，充分满足拟定的流水施工要求，并按计划充分保证周转料具供应及时。2.2.5适当加大机械设备的投入，提高劳动生产率在施工中，配备挖掘机、钢板桩机等设备；采用砂浆搅拌机，外设爬梯满足人员垂直运输；并加强保养，保证其完好，以充分发挥机械设备的效率加快施工进度。2.2.6以严格的质量控制，确保一次成优，保证计划的执行把好工程质量关，抓好质量控122、制，把质量管理落实到事前控制，杜绝不合格产品的出现，把影响工期进度的不利因素减少到最低工程度，保证计划按期执行。2.2.7加强协调及沟通加强与业主、监理、设计、专业施工队、政府部门等之间的协调及沟通，为本工程优质高速施工创造良好条件。我司一贯重视与业主、监理、设计、专业施工队、地方政府部门之间的协调及沟通，融洽相互之间的关系，对于工程方面的问题及矛盾，我司将从大局出发，从工程的进展出发，积极主动加强相互沟通工作，为工程优质高速施工创造有利条件。及时组织图纸会审，解决图纸存在问题，提早做出样板，以便能够早日把作法和标准定下，以利能够提早进入大面积施工。2.2.8加强对节假日、恶劣气候的提前准备对123、节假日、封路、停水、停电等特殊情况进行妥善安排，以及建立天气预警制度，保证土石方进出场，原材料供应、自拌混凝土运输、劳动班组责任心、安全防护、成品保护等工作有预计、有组织地开展。尽量减少由于恶劣天气或特殊情况造成对施工的影响。2.2.9组织各工种进行流水施工，强化实施性施工组织设计根据工程的特点，在施工区段内，分段、分层次组织各工种进行分段流水作业。在整体上进行连续和均衡施工，使生产资源得以有序、均衡、持续地使用，使工作面得到充分利用确保计划兑现。结合工程实际，中标后立即着手编制有针对措施的实施性施工组织设计，以优化的施工组织设计指导施工。2.2.10加强合同资金管理组织有关施工管理人员学习和124、熟悉合同、施工过程中严格执行合同条款，明确权利，特别加强对工程资金进行专款专用。确保工程各项经济活动正常进行。2.2.11加强施工过程的监控分项工程施工前由主办施工员对班组进行详细的交底（安全、质量、技术、进度），施工中实行班组自检、施工员、质安员验收制度，确保不将不合格的分项工程进入下一工序，造成返工浪费资金，才能使工程施工有序地进行。2.2.12建立信息体系我司已和属下单位、项目经理部进行电脑联网，我司充分利用已建立的信息体系、信息数据库，对工程的各种信息和数据进行快速处理、反馈。确保工程有序地开展。2.2.13加强对工程的预控、预测针对工程的特点，进行方案研论，在各分部、分项开工前完善施125、工方案（技术、质量、安全），使工程有保障（安全、质量）措施，确保计划兑现。2.3总体工期保证措施1、快速组织施工人员、机械设备和物资材料进场，按工作内容和进度配齐各生产要素，保证“三快”，即进场快、安家快、开工快，本工程边进行准备工作，边开工。抓住有利施工季节，实现施工进度的良好开端。2、健全组织机构，做到事事有人主管，事事有人落实，事事有人督察。协调办公室设专职干部负责协调对外关系，为项目施工创造良好的外部环境。利用我司的地缘优势，保证人员、设备等的快速调度及适时足量供应。3、精心编制实施性施工组织设计，科学组织施工，运用工程管理计划软件，实施动态管理，及时调整各分项工程的进度计划和机械、劳126、力配置，合理安排施工。4、根据总体目标和施工进度顺序、施工难度、环境等特点，提前预测可能发生的影响工期的因素，超前谋势，采取有效措施，抓住关键，重点突破，并备有应急措施。5、建立奖罚制度：对将工期提前的班组给予一定的经济奖励；对将工期拖延的施工班组进行处罚或更换施工班组，做到工期与经济效益挂勾。6、协调与甲方、监理、设计单位的关系，各单位互相配合，对图纸上表示不明、错误或设计变更的部分要及时提出，不能因施工图纸方面的原因拖延工期。7、在取得甲方、监理、设计单位支持下，积极推广新技术、新工艺，加快施工进度。8、加强质检工作，做到隐蔽工程验收一次通过，避免返工或返修，以免影响工期。9、做好雨季施工127、的防护措施，给工人配备雨衣、雨鞋等用品，备足水泵，及时排干施工现场的积水，给出工作面，将雨天对施工的影响降到最低。2.4关键节点工期保证措施1、肢解关键节点工期，细化成一般节点工期，再细化成每周的进度计划；保证落实每天的工作计划，层层细化，层层落实。2、制定和落实各种赶工措施，包括雨季施工措施、夜间施工措施以及其它情况下工期滞后时的赶工措施，做到有计划、有组织、有落实。3、保证项目经理部的正常运作和施工班组的任务完成。各级管理人员尽心尽责、协调配合，施工队伍责任到位、素质优良。4、精心组织，充分利用多方面的资源优势，合理安排施工流水步距。流水作业必须实现，各工作面完全展开，建立完善的激励机制，128、形成运转有序、充满活力的工作机制。5、落实劳动力、材料设备的投入计划，保证工程施工的必要条件。6、加强工程质量控制，避免返工、停工现象。2.5基本保证措施2.5.1施工方案的保证措施1、本工程施工工期紧，施工难度大，施工安排充分考虑到这一点，安排好流水作业进程，使各分项工程的流水作业相应衔接。2、对于工程量大且直接影响工期以及整个工程进度的导流、齿槽基础、防洪堤C15砼护坡、C15砼路面工程施工，要在场地满足施工需求后即投入充足的机械进行施工，穿堤管道工程施工尽可能优先考虑提前插入。从而可在有效控制工期，加快整个工程的施工。3、采用施工网络技术及信息化施工，不断优化施工方案，使施工方案科学合理129、。4、施工前对场地现场情况进行系统调查，制定详细、合理并能切实指导施工的方案，确保施工得以顺利进行。根据施工现场实际情况，本工程划分若干个施工区域，施工过程中根据各个区域情况，采取适当增大投入，分段进行组织流水施工，保证作业面和劳动力不空闲，以加快施工进度。2.5.2机械设备保证措施1、针对本工程开挖、填筑量大，工期紧的特点，本工程配备各式性能先进的施工机械，机械进场前先试运行及保养，施工过程中定期保养。施工机械设备如果出现故障，应即时组织抢修，若无法修复或有可能影响工期，则应立即更换机械设备或从公司的机械仓库调用。施工现场配备足够的易损件和消耗材，保证施工机械维修需要，能满足施工需求。保证不130、因机械设备的故障而影响工期。2、由于土石方及混凝土浇筑工程量大，而机械化施工程度高的工程，投入足够的机械设备，并在现场准备足够的备用设备，随时替换故障设备确保全面连续开工。3、组织专业的机械维修队伍，随时检修设备，确保设备正常使用。4、测量、检测仪器均采用国内外较先进的仪器，须经计量部门检定，且在年检期内。5、针对各分项工程数量及工期要求合理配备并结合类似工程施工经验配置，最大限度地发挥机械设备的效率。2.5.3物资保证措施1、对于消耗量大的主要材料如水泥等，我司与多家供应商存在长期供销关系，并已签定年度优惠供货合同，可以立即组织材料进场。2、对于消耗量大的材料，编制月、周计划，由材料部门按施131、工计划提前组织进场。3、组织专业运输队伍，保证材料及时运输到现场，增加现场材料仓库的面积，保证一定富余面积，以备储存库存材料的需要。4、配备足够的材料检验人员，作好材料的验收与报验工作。5、根据工程控制计划要求，进行工料分析，相应编制材料进场计划，以保证各种物资能满足工程计划周期内的需要。6、物资材料计划应明确材料的数量、规格和进场时间，现场材料储备应有一定的库存量，以保证工程提前或节假日运输困难时，工程对物质材料的需要，确保施工正常进行。2.6资金保证措施1、科学编制资金使用计划，合理确定工程造价的总目标值和各阶段目标值，使资金使用计划做到有据可依，同时也为资金的筹集和协调打下基础。2、正确132、对施工项目的资金使用和进度控制作出预测，消除不必要的资金浪费。3、避免在施工过程中由于缺乏依据而进行轻率判断所造成资金的损失，减少盲目性，增加自觉性，使现有资金充分发挥作用。4、对脱离实际的工程造价目标值和资金使用计划，应在科学评估的前提下，允许修订和修改，最大限度地节约投资、提高投资效益。5、按项目的不同和项目划分资金的使用，进而做到合理分配，主次分明，尽可能减少资金占用和利息支付。6、定期对资金的投资和使用进行偏差分析，及时纠正，使资金使用计划在较大范围内具有一定的指导作用。6、适当运用表格法进行偏差分析，同时可以运用计算机进行辅助管理，提交投资控制的工作效率。7、充分运用组织、经济、技术133、合同四个方面的措施纠正偏差，使资金的运用达到预定的效果，并进一步取得造价控制的主动权。8、从主动控制角度出发，加强日常的合同管理，落实合同规定的责任，尽量避免索赔事件的发生，造成资金使用效率降低。9、在项目部设立专职的财务负责本项目资金专项管理，严禁将本工程资金调运至无关工程使用。2.7劳动力的保证措施1、针对本工程高峰期紧密且劳动力人数需求量大的特点，我司已与多家劳务输出单位签定了意向协议，待签定正式合同后可以立即组织劳动力进场。2、保证临时宿舍的面积满足高峰期人员住宿的需要，并留有余地。3、组织专业施工队伍进场施工，如土石方施工、管道施工、模板、钢筋施工、砼施工、钢管、板桩施工班组等，保134、证及时入场，准时开工。4、各施工队伍保证有充足的人员，办理夜间施工许可证，满足三班工作制，保证24小时开工。5、保证各施工队伍的素质，坚决拒绝不合格的队伍与人员进场，对施工中发现的明显不合格的队伍坚决清退更换，保证施工的速度与质量。6、对于项目部管理人员，各岗位均由具备丰富相应经验的人员担任，技术管理人员由施工经验丰富及专业知识全面的技术骨干担任。7、项目部工会组织随时掌握施工队伍劳动力的动向，医疗室配备足够的医药，及时对发生疾病的工人进行治疗或转院治疗，改善工人住宿条件，确保不发生传染性疾病而导致劳动力的严重缺失。8、建立完善的民工工资发放制度，合理准时地发放工地民工工资，增强工人的工作积极135、性和责任心，杜绝因劳资纠纷而影响施工进度的现象。2.8加强计划管理1、根据总工期控制目标，按实际情况进一步深化细化施工进度计划，编制切实可行的月计划、周计划、各分项工程进度计划，明确各专业工种的工序搭接，解决好穿插作业的矛盾，确保施工计划的落实，使其得到实现。2、专门成立现场协调办公室，负责土石方、基坑支护等工序之间的工作，编制各工序相互穿插的作业计划，使各工序严格按计划进行。3、根据施工计划分阶段进行控制，并落实到相关的责任人，确保计划各控制点目标的实现。4、根据阶段性控制目标和节点工期要求，每周召开生产协调会，协调各专业工种的配合，解决施工生产过程中各种影响施工进度的问题，对施工进度计划作136、适当调整。5、在施工中不但要按计划施工，而且要严格按施工程序进行，切不可为赶进度而违背施工程序打乱仗，而影响整体工程施工进度。6、在进度计划的执行过程中，通过落实技术、合同、经济、组织措施，有效的施工组织，确保人员调配、材料供应、机械配置、资金调拨、施工准备满足计划周期内的需要。现场项目经理部跟踪、检查计划的实施。九、资源配备计划及保证措施1、劳动力投入计划结合本工程专业特点和现代科学管理理论，充分发挥和调动每个人的劳动积极性，精心筹划，科学安排，进行动态管理，弹性编组，灵活组织，实施平行流水、交叉作业。施工人员均从事过类似工程，经验丰富、技术过硬、素质较高。2、劳动力的管理2.1劳动力管理原137、则充足的劳动力投入是确保工期实现的的一项必不可少的要素，对于专业施工工种和劳动力的选择，必须以素质高、技术好为条件进行选取，我司将选派强有力的施工队伍进场施工，在技术上施工队伍完全有能力胜任本工程的施工。在劳动力的需求量上，我司将根据各分部分项工程的特点，以及工期控制的要求配备足够的劳动力，建立奖罚制度，开展劳动竞赛，作好班组工作，生活等的后勤保障，确保施工任务的顺利完成。2.2施工队伍的准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育138、工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产的积极性。2.3民工工资支付保证措施我司一向把按时支付工人的工资作为一项重点工作来抓，并形成了公司的一种制度。我司采取的民工工资支付措施如下：组织公司领导、财务部门、项目部管理人员认真学习有关文件精神，成立专门的工作小组，对项目部发放工资情况进行监督。实行专款专用，并以投标总价2%做为民工的工资保证金。规范建筑劳务用工制度，实行分包工程付款担保，通过实施担保制度解决工139、程款拖欠问题。加强对分包单位的管理，在分包合同上增加对农民工工资的监控条款，完善劳动和社会保障执法制度，杜绝因拖欠农民工工资而引发农民工集体上访等事件发生。在每一个施工阶段开始前，根据实际要投入人力资源的情况，做好工资的统计工作，及时上报财务部。由于工作量的增加所引起的人数上的变化要及时通知公司财务部。严格执行工程款结算制度，把好工程款结算关。各项目部每个月对工资发放情况及下个月工资发放计划以书面形式向公司汇报，由工作小组进行核实。加强对农民工工资发放管理：（1）农民工工资按项目单独核算；（2）农民工工资每月按时给付，并张榜公布；（3）农民工工资发放单为三联式，工人一联，项目部一联，公司财务一140、联存档；（4）农民工工资不能代领，必须由本人亲自签名，防止小工头克扣；（5）农民工工资支付方式也可以用银行储蓄卡形式通过银行划帐，解决民工在工地保管现金不方便的难题。（6）加强监督检查，加大执法力度。配合有关部门对各分项目工程承包单位制定清欠计划，对解决拖欠问题不力的单位进行通报批评，对直接责任人追究责任。3、劳动力投入保证措施根据劳动力计划，本工程在施工高峰期总施工人员人数达到403人，劳动力需求非常巨大，因此，必须做好一切准备保证劳动力能及时到位，确保施工工期。根据目前我司自有施工力量的情况，在投标期间，即落实各专业施工队伍，如砂卵石开挖施工队伍，管道施工队伍、模板施工队伍、混凝土施工队伍141、钢筋施工队伍等，人员安排可调用整个公司的资源，保证及时入场，准时开工。在附近村庄租用民房用于先期管理人员和工人的住宿和办公，确保进场人员的办公和住宿，使本工程能够尽快展开施工。施工开始期间作好后勤饮食工作，保证劳动力的充沛体力，防止中暑、感冒等疾病的发生，提高工人的营养水平，保证其承担体力劳动的基本要求。根据各施工区域开展的工作面计算劳动力的准确需要量，制订详细的劳动力需求表，提交项目经理部进行劳动力的统一调配，既防止劳动力不足引起施工停顿，也防止劳动力过多引起的浪费。加强技术工人的培训工作，以提高工人的操作技能，确保劳动效率。项目部工会组织随时掌握施工队伍劳动力的动向，医疗室配备足够的医药142、，及时对发生疾病的工人进行治疗或转院治疗，改善工人住宿条件，确保不发生传染性疾病而导致劳动力的严重缺失。根据施工强度确定每天的换班制度，如三班制、两班制等，确保劳动力得到充分的休息，提高劳动效率。及时发放职工工资，稳定施工队伍。4、材料的管理4.1建筑材料的准备根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。组织材料按计划进场，并作好保管工作。4.2构配件的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件数量，做好加工翻样工作，143、并编制相应的需用量计划。组织构配件按计划进场，按施工平面布置图作好存放和保管工作。4.3材料半成品采购和检验，材料、半成品采购和检验必须严格加强管理。材料的采购：根据我公司质量方针和质量手册的要求，选择合格的材料供应商，以及对采购产品的验证，保证同工程质量有关的物资采购能满足规定的要求。对质量、技术要求高的特殊材料、关键材料由采购部门会同有关部门进行评定，必要时还需会同业主、设计共同确定。所有采购计划、合同、订单应对订购产品、材料的资料描述清楚，必要时要附带样板标本，甚至明确提供检验方法。项目材料采购计划由项目部主办材料员编制，由项目经理批准上报，由公司材料部协同采购或调配。材料的检测：建设方144、提供产品的控制为保证建设方提供的产品符合工程的使用要求，根据质量手册客户提供产品的控制程序，对建设方提供的产品进行控制。建设方提供产品或指定的分供方在工程承包合同中作出明确规定。产品的验证按本公司进货检验控制程序进行，合格后应合理贮存。产品如发现质量问题，将按本公司采购物资不合格品的控制程序执行，并及时向客户报告，保存所有记录文件。不合格品的退货、索赔由提供产品的建设方负责。材料进场的检测：所有进场材料必须有产品合格证，并要查明是否符合所需的品种、规格、数量、质量要求。现场材料验收由项目材料员负责。砂、卵石进场必须把好数量、质量、品种规格关，对砂、石的含泥量、硫化物、碎石的含石粉量、颗粒、针片145、状要严格把关，按技术规格和工程设计要求进行验收。砖类进场，除先点清数量，再按砖量抽检几何尺寸、平整度、质量是否符合要求外，并应尽量靠近使用现场，堆放整齐。在需要时，应对砖、砂、卵石进行取样试验。水泥进场入库，应核对来料单，并查看水泥袋上的水泥品种、标号、生产厂名、出厂日期、出厂批号是否相符，用目测和手感验收水泥是否受潮、硬结、变质。水泥进场后，现场材料员应取得样品送公司试验室试验，其标号和安定性达到要求才允许使用。钢材进场，其质保书随车到达，卸车前应核对送货单、质保书、铭牌与进场钢筋是否吻合，并对钢材外观锈蚀和成型程序进行目测，进场的钢材必须取样送试验室作物理性能试验，对于进口钢材增加化学检验146、，经检验合格后方能使用。现场材料堆放的贮存：现场材料严格按施工平面布置图堆放，所有合格材料必须悬挂白底红字标识牌，标明材料名称、规格、检验状态。不合格禁止使用材料立即清退出场。5、材料投入保证措施为了确保在施工过程中主要材料供应及时，在施工之前就与主要材料的供应商进行联系，确保供货意向，确保在施工过程中主要材料都有充分供应的保证。进场后立即投入机械进行现场施工便道的铺设，确保材料顺利地运输到施工现场。施工前，由材料部会同技术部进行主要材料的统计工作，并按照施工进度计划的安排确定各期的材料用量，以便材料部门制订材料的进场计划。材料部配备专门人员负责材料计划、材料进场登记、材料分配、材料储存、材料147、台帐等各项工作的实施。施工过程中，由富有经验的材料管理人员对各种材料的采购、储存、发放及现场的堆放进行管理，以使材料工作得以有条不紊的进行。施工中注意防止材料的浪费情况，对有用的余料加以充分利用，以降低材料成本。 附表一：拟投入本项目的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国家产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1挖掘机EX-32020台日本2010年120100m3/h土石方开挖设备利用率98%2推土机1605台徐州2010年165125 m3/h土石方开挖设备利用率98%3压路机21T1台徐州2010年120/临时道路设备利用率98%4振动碾压路机SD-1001台美国201148、0年240/临时道路设备利用率98%5自卸汽车斯太尔王50辆美国2011年14516 m3/车土石方开挖设备利用率98%6油料车4000L2台湖北2011年854000L油料供应设备利用率98%7发电机250KW5台常德2012年40250KW.h施工备用发电设备利用率98%8蛙式打夯机单联8台南京2012年3/构筑物回填夯实设备利用率98%9水泵D30020台上海2012年2.2780 m3/h围堰导流排水设备利用率98%10插入式振动器/15套成都2012年/砼施工设备利用率98%11潜水泵/10台上海2012年7.5/施工排水设备利用率98%12潜水泵/10台上海2012年2.5/施工排149、水设备利用率98%18手推车/30辆成都2012年/场内材料运输设备利用率98%19翻斗车1T20辆山东2012年151 m3/车场内砼运输设备利用率98%20洒水车东风2辆南京2011年75/防尘设备利用率98%21装载机ZL-505台徐工2010年225kw60T/h抛石、材料转运设备利用率98%附表二：拟配备本项目的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国家产地制造年份已使用台时数用途备注1水准仪DS 32005台上海2011/测量设备利用率98%2全站仪NikonDTM5302台南京2011/测量设备利用率98%3混凝土试件件模15015015030套成都2012/实验设备利150、用率98%4砂浆试件模7575756套成都2012/实验设备利用率98%5磅 秤200kg8台成都2012/检测设备利用率98%6土壤湿密度仪TS-44台杭州2012/检测设备利用率98%7现场检测设备/1套南京2012/路基路面设备利用率98%8砂子分筛仪0.16-101套成都2012/检测设备利用率98%9石子分筛仪2.5-101套成都2012/检测设备利用率98%10罐砂筒2003台成都2012/测量设备利用率98%11分析天平1/10004台重庆2012/检测设备利用率98%12托盘天平500g3台重庆2012/检测设备利用率98%13钢卷尺50m5把成都2012/测量设备利用率98%151、14土样标准筛0.074-602套成都2010/检测设备利用率98%15坍落度仪测砼稠度4台无锡2012/检测设备利用率98%16微波炉1200W2台成都2012/检测设备利用率98%17量筒各种规格2套无锡2012/检测设备利用率98%18砼养护箱HJ-841台无锡2012/检测设备利用率98%19游标卡尺0-150mm2个无锡2012/检测设备利用率98%20温控仪/1个成都2011/检测设备利用率98%21干燥箱800*800*10001台成都2011/检测设备利用率98%附表三：劳动力计划表 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况临设工程爆破工程土石方工程涵洞排水沟及其它附属工程管理152、人员1616161616测量员46664驾驶员101066206木工（熟练工）15/1255瓦工（熟练工）15/205砼工（熟练工）10/305钢筋工（熟练工）/100/电工（熟练工）55555电焊工2/5/机操工（熟练工）2830811010普工（熟练工）303086010机修工66666合 计14110318840372附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图附表五：施工总平面图 投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置。说明：施工总平面图，主要是项目部管理机构，临153、时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储的布置。工程施工必须分5个施工段，才便于现场施工管理。由于工期紧张，拟就近租用民房、充分利用当地的供电、供水、卫生、生活、道路、消防（消防架配备消防灭火器材）等设施。尽量集中搭建以节省占地面积。 附表六：临时用地表用 途面积（平方米）位 置需用时间办公用房200详见施工总平面图全过程生活用房180详见施工总平面图全过程材料机具库房100详见施工总平面图全过程试验室150详见施工总平面图全过程标准养护室30详见施工总平面图全过程三级沉淀池15详见施工总平面图全过程配电室39详见施工总平面图全过程水泥仓库100详见施工总平面图全过程医疗卫生室25详见施工总平面图全过程值班室10详见施工总平面图全过程厕浴60详见施工总平面图全过程拌和站180详见施工总平面图全过程材料库存区800详见施工总平面图全过程党、团、工会室45详见施工总平面图全过程消防池15详见施工总平面图全过程机械停放场400详见施工总平面图全过程重大危险源公示6详见施工总平面图全过程