1、三座店水利枢纽工程右坝肩补充帷幕灌浆工程 施工组织设计二零一五年七月目 录第一篇 工程总说明1第一章 工程概况1第二章 工作范围、合同项目和工程量及施工规划2第三章 编制依据及引用标准及规程规范4第四章 建设管理情况及工期要求5第二篇 工程总体布置6第一章 施工总布置说明6第二章 主要临时工程及布置6第三篇 施工方案9第一章 充填压重灌浆9第二章 帷幕灌浆14第四篇 质量管理体系与措施28第一章 质量方针、目标及保证体系28第二章 质量管理机构28第三章 质量保证措施34第五篇 安全管理体系与措施42第一章 安全控制目标及保证体系42第二章 安全保证措施45第六篇 环境保护管理体系与措施57第2、七篇 文明施工保证体系及保证措施65第八篇 冬雨季施工措施74第九篇 工程进度计划与措施75第一章 施工总进度计划说明75第二章 施工总进度计划75第三章 施工强度及关键线路分析76第四章 确保工期措施77第十篇 施工组织及资源配备计划81第一章 施工组织81第二章 资源配备计划82第一篇 工程总说明第一章 工程概况1 工程概况内蒙古自治区赤峰市三座店水利枢纽工程位于内蒙古赤峰市境内西辽河上游老哈河水系英金河的支流阴河下游，坝址在赤峰市松山区初头朗镇三座店村上游0.5km处，距赤峰市城区35km。水库主要承担赤峰市的城市防洪、供水及下游农业、生态林的灌溉任务。阴河是英金河的主要支流，全河长153、4km，流域面积5681km2，河道平均比降8。阴河的最大支流是西路嘎河，河长116km，流域面积2321km2。西路嘎河上建有二道河子水库，为中型水库。阴河流至赤峰市北大桥与锡伯河汇合，始称英金河。三座店水利枢纽工程主要由主坝、副坝、左右岸泄洪冲沙洞、溢洪道、电站等五部分组成。按照防洪标准GB50201-94及水利水电工程等级划分及洪水标准SL252-2000的规定确定初设阶段本枢纽工程等别、建筑物级别及防洪标准如下：工程规模为大（2）型，工程等别为等。2 水文地质资料2.1坝基1、第四系(1)上层：砂砾石层，松散，透水性大，此层厚度56m。(2)中层：含泥砂砾卵石层，渗透性较上层小，层厚约4、67m。(3)下层：泥夹砂砾卵石层，含泥量较高，相对渗透性更小，层厚6.516m。建议对坝基全部松散地层采取防渗措施，以解决渗透稳定及渗透损失问题。2、基岩(1)上层以第三系中新统玄武岩为主。玄武岩分为致密状、柱状节理发育和多气孔状两种，流层现象明显。该层其上部渗透性较大，q值10100Lu为主，下部q值较小，多为110Lu。(2)下层岩性为粉砂岩、砾岩和混合花岗片麻岩，岩质较好。该层粉砂岩、砾岩渗透性相对较大，q值多为10100Lu，该层的片麻岩渗透性较小，为110Lu。2.2右坝肩补充地质（1）右坝肩常水位以下钻孔揭露岩性主要为：第三系上新统（N2）玄武岩、第三系中新统（N1）粉砂岩及砂砾5、岩、侏罗系（J3）玄武岩及凝灰质砾岩、前震旦系（Anz）混合花岗片麻岩等。玄武岩与混合花岗片麻岩呈角度不整合接触；第三系粉砂岩及砂砾岩与侏罗系玄武岩及凝灰质砾岩呈平行不整合接触；侏罗系地层与前震旦系混合花岗片麻岩呈角度不整合接触。（2）右坝肩建基面附近，岩体较破碎，透水性较强；玄武岩透水性不均，局部岩体较破碎，透水性较强；玄武岩与片麻岩接触部位岩体破碎，透水性较强；底部砾岩岩体较破碎，透水性较强。上述部位存在绕坝渗漏可能，底部第三系砾岩存在坝基渗漏可能性。（3）自坝体位置向坝肩延伸，渗透性减弱；从上向下，玄武岩段透水率变化较大，但进入混合花岗片麻岩后，除接触带范围渗透性较强外，再向下岩体透水性6、减弱，透水率均小于5.0Lu。2.3交通状况施工交通条件较好。第二章 工作范围、合同项目和工程量及施工规划1合同项目和工程量本合同主体工程项目有：(1)充填压重灌浆工程；(2)右坝肩帷幕灌浆工程；本标段主体工程量如下表1-2-1所示。表1-2-1 三座点水利枢纽右坝肩补充帷幕灌浆工程工程量清单序号工程或费用名称单位数量1第一部分：建筑工程1.1充填压重灌浆充填压重灌浆（无压）充填压重水泥t3200充填压重细沙t3200填充压重灌浆钻孔 127m449普通钢管套管 108m449封堵混凝土 C15m36充填压重灌浆（有压）有压充填水泥t1201.2帷幕灌浆钻孔进尺普通孔坝体内钻孔进尺(孔径75m7、m)m1013普通孔坝体内钻孔进尺(孔径75mm)30度m49普通孔混凝土内钻孔进尺(孔径56mm)m57普通孔岩石内钻孔中进尺(孔径56mm)m5003普通孔岩石内钻孔中进尺(孔径56mm)30度m286先导孔坝体内钻孔进尺（孔径75mm）m190先导孔混凝土盖板中钻孔进尺（孔径75mm）m9先导孔岩石中钻孔进尺（孔径75mm）m822普通孔孔口管坝体内长度(孔径56mm)m1527普通孔孔口管坝体外长度(孔径56mm)m441先导孔孔口管坝体内长度(孔径56mm)m201先导孔孔口管坝体外长度(孔径56mm)m67检查孔进尺(孔径75mm)m532芯样试验项1压水试验灌浆孔简易压水试验段次8、937先导孔正式压水试验段次180检查孔正式压水试验段次105灌浆试验项1灌浆水泥用量t4972质量目标本工程质量目标为：符合国家及行业标准。3工期目标本项目部的工期目标为：计划工期：2015年7月15日至2015年9月12日（共计60日历天）。4安全目标无责任死亡事故发生，杜绝重大机械设备事故、重大火灾事故、特大交通事故、重大垮（塌）事故。5环境目标制订环境保护措施率达到100%，作业场所排放符合环境标准或指定地点排放。节约能源资源，降低能源消耗。不发生重大环境污染事故。满足达标投产要求。6文明施工根据国家有关规定，进行文明工地创建和文明施工活动，并按照监理人批准的文明施工措施计划、文明施工9、保障措施，以及施工现场封闭管理措施进行施工。文明施工管理总体目标：施工总平面管理模块化；现场设施标准化；工程施工程序化；文明区域责任化；作业行为规范化；环境卫生经常化；着装统一化。第三章 编制依据及引用标准及规程规范1）三座店水利枢纽右坝肩补充帷幕灌浆工程招标文件（招标编号: 呼公资交字2015-水利-公开-0063）；2）合同文件、设计文件及图纸；3）由业主组织的，设计、监理和施工单位共同参加的设计交底；4）设计文件内蒙古赤峰市三座店水利枢纽工程右岸补充灌浆施工技术要求；5）在执行本合同工作时，对于所有材料、设备和施工工艺都应遵照国家颁发的所有相关现行技术规范和技术标准执行。本合同需遵照执行10、现行的技术规范主要有：（1）通用硅酸盐水泥(GB 175-2007)；(2) 水工混凝土试验规程(SL 352-2006 )；(3) 水利水电工程物探规程(SL 326-2005 )；(4) 水利水电工程钻孔压水试验规程(SL 31-2003)；(5) 水利水电工程岩石试验规程(SL 264-2001 ) ；(6) 水工建筑物水泥灌浆施工技术规范(SL62-2014)；(7) 混凝土拌和用水标准(JGJ 63-2006)；(8) 土坝坝体灌浆技术规范(SD 266-88)。第四章 建设管理情况及工期要求建设单位：内蒙古赤峰市三座店水利枢纽工程建设管理局；设计单位：辽宁省水利水电勘测设计研究院；11、监理单位：辽宁水利土木工程咨询有限公司；施工单位：中国水电基础局有限公司。工期要求：完工控制要求：2015年9月12日。第二篇 工程总体布置第一章 施工总布置说明1布置依据（1）三座店水利枢纽工程右坝肩补充帷幕灌浆工程招标文件及合同文件。（2）我单位编制的施工安排、设备、劳动力、施工计划等。（3）有关本工程施工的国家和行业技术标准及规程规范。（4）我公司承担的类似水利水电工程的施工经验。2布置原则施工总体布置尽量因地制宜、因时制宜，尽量利于生产、方便生活、快速安全、经济可靠、易于管理。并兼顾以下几点（1）在发包人给定的区域，综合考虑地形地质条件、内外交通、水电供应、防洪排水等因素，尽量选择地形12、平坦宽阔、靠近施工作业面的场地；（2）合理利用地形和场地，布置尽量紧凑，减少占地面积，减少准备工程量；（3）充分考虑有利生产、易于管理、方便生活，并符合我国有关安全、环保等法律法规及招标文件的有关要求；（4）各种施工设施的布置，能满足主体工程施工工艺的要求，避免干扰；（5）分期布置适应各施工期的特点，考虑各施工期之间工艺布置的衔接和施工的连续性，避免迁建、改建和重建；（6）充分考虑本合同工程项目间及与其它合同间的关系，现场布置与其它标段相协调，避免因相互干扰而影响施工；主要临时工程有：集中制浆系统及送浆管路、供电及照明工程、供水系统、生活福利设施、施工仓库、施工工厂设施、施工通讯、设备停放场、13、试验室等。第二章 主要临时工程及布置1施工总平面布置三座店水利枢纽工程右坝肩补充帷幕灌浆工程平面总布置详见附图：三座店水利枢纽工程右坝肩补充帷幕灌浆工程施工总平面图。2施工平台根据招标图纸，本工程大坝坝顶宽8m，可作为帷幕灌浆施工平台，因此施工平台即为坝顶公路。3施工交通3.1场内道路场内交通主要连接营区和渣场，可充分利用现有道路及坝顶道路。3.2施工期道路维护在工程施工期间，由项目经理部按合同约定负责修建至各施工点的全部临时道路、桥涵和停车场，将指派专人，配置专用设备负责管理、维修和养护临时施工道路。做好边坡支护及排水、路基和路面的排水设施，进行洒水除尘，将施工作业产生的扬尘公害减少至最低程14、度。4 施工用水施工用水：施工区河水丰沛，水量和水质均能满足生产用水的要求。生活用水亦采自施工区内阴河水，经过净化后可作饮用水，或从业主生活区内接自来水。本项目在河上设浮筏式水泵取水，通过供水管路输送到各个施工用水点。5施工用电工程用电接自附近电网，具体位置由发包人指定。配备一台T2XV-200-4发电机作备用电源，应付临时停电。6施工通讯系统（1）对外通讯拟在项目经理部办公室安装三部固定电话、一台传真机，用于对外通讯联系和传输文件资料；主要管理人员配备移动电话，从而保证对外通讯的畅通。（2）对内通讯按国家和方的有关规定，申办相关手续，为各施工现场管理人员配置手持对讲机，加强施工现场与后方的联15、系，及时处理各种问题。7集中制浆系统7.1集中制浆站在二级马道右岸建造集中制浆系统为本项目灌浆施工作业供浆。根据施工进度计划安排，帷幕灌浆高峰施工强度为5220m/月即247.7m/天，高峰制浆量约为16.6t/天。(1)仓库使用袋装水泥，按灌浆强度17t/天和3天储备量计，在集中制浆系统配水泥仓库。(2)高速搅拌机考虑到本工程灌浆施工强度高，制浆系统布置1.0m3高速搅拌机3台。(3)贮浆搅拌机在集中制浆系统设3台2m3的贮浆搅拌机。(4)送浆泵在集中制浆系统布设4台BW200/40送浆泵用于浆液输送。7.2浆液输送系统采用50输浆管输送水泥浆至各个灌浆施工作业面，在输浆管上每隔50m安装一16、个三通阀门。8 营地及综合办公根据本标工程施工进度计划的安排及满足各工种的施工需要，预计施工高峰人数为266人。办公及生活营地布置在建管局对面民宅及移民局。办公及生活营地主要布置内容：（1）职工宿舍、食堂、锅炉房、办公室、会议室等生活办公设施；（2）厕所、浴室等卫生设施；（3）医务室、药房等医疗设施；（4）治安保卫、消防车间和文化体育设施。9 施工仓库施工仓库布置在生活区食堂附近，主要存放钻机配件、五金器材、办公物资等。10 修配车间修配车间布置在浆站附近，具体部位详见附图：三座店水利枢纽工程右坝肩补充帷幕灌浆工程施工总平面图。设置修配车间，负责机械修配、管材加工等，建筑面积50m2。第三篇 17、施工方案第一章 充填压重灌浆1概述由于本次充填灌浆是在大坝已成，加之原灌浆盖板宽度较窄，为保证帷幕在接触面附近提高灌浆压力，在帷幕灌浆前必须形成一定的压重，以确保灌浆质量，避免再次出现不正常渗漏，需进行充填压重灌浆。具体要求如下：在主坝桩号0+555、0+559、0+563、0+567、0+571、0+575、0+579和0+583，在下游过渡料内，轴线桩号0+0.75进行钻孔，钻透过渡料，利用这8孔形成叠瓦形充填体，每个孔冲填干料应严格控制在1000t，最终形成约3-5m厚的压重。钻孔孔径可选用127mm，用 108 普通钢管做套管。采用水泥砂浆对堆石体进行充填，水泥砂浆的配比为水泥浆（水和18、水泥重量 比为 1:1）、水泥和充填细砂重量比为1:31:5；细砂要求采用风积砂，砂应呈干燥、松散状态，并应经筛孔尺寸不大于 66mm 的筛子筛选，含泥量不大于 1。充填时应保证充填均匀，充填过程中应注意观察，根据实际充填情况，适当调整水泥浆和细砂的比例及充填速度。浆和砂要连续充填，充填时不能间断。充填完成后，对堆石体充填堆坡面以下的砂砾石过渡料再进行压力充填，从而更好地形成压重，充填压重采用75灌浆管，充填压力为0.3MPa，充填材料为水泥浆。填充压重灌浆工程量见表3-1-1：表3-1-1 填充压重灌浆工程量表编号项 目 名 称单位工程量备注1.1充填压重灌浆充填压重灌浆（无压）充填压重水泥19、t3200充填压重细沙t3200填充压重灌浆钻孔 127m449普通钢管套管 108m449封堵混凝土 C15m36充填压重灌浆（有压）有压充填水泥t1202施工程序在主坝桩号0+555、0+559、0+563、0+567、0+571、0+575、0+579和0+583位置上布置8个无压灌浆孔，充填完成后，对堆石体充填堆坡面以下的砂砾石过渡料再进行压力充填，从而更好地形成压重。盖重混凝土达到50%设计强度后方可开始主坝帷幕灌浆。充填压重灌浆各孔均采用图3-1-1所示施工工艺流程。YESNO是否达到结束标准封孔钻机就位安装灌浆塞（有压充填）钻进灌浆图3-1-1 充填压重灌浆施工工艺流程2.1钻孔20、（1）钻孔方法选用XY-2型地质钻机，外形尺寸小，搬迁灵活，适用于金刚石和硬质合金钻进，钻杆加卸方便并能保证成孔质量，考虑到本工特殊的地址条件，钻孔均采用优质膨润土泥浆固壁。其外形如图3-1-2所示，性能参数如表3-1-2所示。（2）钻孔直径及深度充填灌浆孔孔位与设计孔位的偏差不大于10cm，钻孔孔径为127mm，钻孔深度：无压孔的深度控制在钻透过渡料，有压孔深度控制在堆石体充填堆坡面以下的砂砾石过渡料。图3-1-2 XY-2型地质钻机表3-1-2 XY-2型钻机性能技术参数项目技术性能参数钻孔深度100530m（127，108，91，73，60，50，42）钻孔倾角0900立轴转速正：65,21、 114, 180, 248, 310，538，849，1172 r/min; 反：51，242 r/min立轴行程600 mm立轴最大扭矩2.76 kNm立轴最大起拔力60 kN卷扬机单绳提升力30 kN立轴通孔直径76 mm （XY-2B 96 mm）动力电动机22 kw; 柴油机19.85 kw钻机重量950 kg（3）孔斜要求钻孔应严格控制孔斜，每段都应进行孔斜测量，发现偏斜应及时纠正或采取补救措施。坝体内钻孔时，坝体与基岩面处的孔底最大偏差值不应大于200mm。基岩面以下孔斜应与坝体内孔斜相适应。2.2 水泥浆液、砂浆制备（1）水泥材料和浆液充填灌浆水泥采用标号水泥，水泥细度要求通过22、80m方孔筛的筛余量不超过5；灌浆用水泥应保持新鲜，受潮结块，超过保质期的水泥不得使用，水泥应分期分批进行品质鉴定，严禁将不合格的材料灌进孔内；（2）灌浆用的砂应为采用风积砂，砂应呈干燥、松散状态，并应经筛孔尺寸不大于66mm的筛子筛选，含泥量不大于1；（3）有压充填灌浆采用水泥浆，由集中制浆站输出浆液，其加料误差应小于5%，制浆站、中转站应每30min测定一次比重，灌浆站每10min测定一次浆液比重并记录备查；（4）输浆站的输浆压力控制在0.51.0MPa，流速控制在1.02.0m/s，以避免浆液沉淀或凝结；（5）无压充填灌浆采用水泥和充填细砂重量比为1:31:5的水泥砂浆，在充填灌浆现场利23、用砂浆搅拌机现场搅拌，通过砂浆泵输送至孔内。2.3 灌浆（1）灌浆机具配置图3-1-4 SNS200/10型高压灌浆泵1）灌浆泵有压充填灌浆选用SNS200/10型灌浆泵，如图3-1-4所示。SNS200/10型灌浆泵为三缸往复式泵，运行状态好，压力平稳。技术参数：排量76207 l/min，压力412MPa，水、灰、砂比例：0.5:1:1.5，功率18.5kW，重量730kg，外形尺寸1800945700（mm）。无压充填灌浆选用WJB500B型砂浆输送泵，如图3-1-5所示。WJB500B型砂浆输送泵具有技术先进，性能稳定，工作可靠，输浆量大等优点。 图3-1-5 WJB500B型砂浆输送24、泵2）灌浆塞采用螺杆挤压胶球式灌浆塞，具有操作方便、性能可靠等优点，适用于有压充填灌浆。（2）灌浆方法1）无压充填灌浆在主坝桩号0+555、0+559、0+563、0+567、0+571、0+575、0+579和0+583，在下游过渡料内，轴线桩号0+0.75进行钻孔，钻透过渡料，利用这8孔形成叠瓦形充填体，每个孔冲填干料应严格控制在1000t，最终形成约3-5m厚的压重。充填采用水泥砂浆对堆石体进行充填，水泥砂浆的配比为水泥浆（水和水泥重量比为1:1）、水泥和充填细砂重量比为1:31:5。均匀充填，充填过程中应注意观察，根据实际充填情况，适当调整水泥浆和细砂的比例及充填速度。浆和砂要连续充填25、，充填时不能间断。2）有压充填灌浆充填完成后，对堆石体充填堆坡面以下的砂砾石过渡料再进行压力充填，从而更好地形成压重，充填压重采用75灌浆管，充填压力为0.3MPa，充填材料为水泥浆。3）封孔：充填灌浆孔和检查孔结束后，采用“压力灌浆法”进行封孔，并将孔口抹平。封孔灌浆水灰比为0.5:1，灌浆压力为该孔最大灌浆压力。（3）施工记录充填灌浆采用手工记录灌浆施工参数。要求记录及时、真实、准确。3 施工技术措施（1）灌浆1）灌浆过程实施专人记录，以避免因人员更换造成记录不准确；2）充填施工时,成立专门的充填灌浆施工机组，选派经验丰富的技术工人及管理人员，确保充填灌浆的质量；3）选用技术先进，运行状态26、良好的钻、灌设备,尽量减小人为因素造成孔内事故，灌浆中断等情况；4）根据合同文件，充分认识到充填压重灌浆对整个工程的重要性，并根据充填灌浆自身特点，将配置足够的人力资源、设备、材料，保证充填灌浆的连续性；5）灌浆过程中，若出现灌浆中断，无法复灌，并且灌注量未达到1000t时，在其两侧各补钻一孔，继续灌注，当三个孔的灌注量合计达到1000t时结束灌注。（2）孔斜控制1）稳固钻机：采取镶铸地锚紧固钻机底盘的措施，使钻机在正常运转过程中始终处于平稳状态；2）采用合理的钻进方法和工艺技术参数，包括准确定向、采用加长钻具、控制机械钻速、不使用弯曲、瘪陷的钻杆和钻具等；3）根据钻孔情况，每10m进行一次孔27、斜测量，及时了解钻孔轨迹；4）一旦发现钻孔超偏，尽快采取措施予以处理；5）采用KXP-1测斜仪，由专职人员进行测斜。由于此测斜仪精度高，故能准确掌握钻孔的实际轨迹，减少人为因素和仪器自身误差的影响。第二章 帷幕灌浆1 概述帷幕灌浆范围为主坝桩号0+5540+614，灌浆孔间距为1.5m，主坝桩号0+6140+684，灌浆孔间距为2.0m；灌浆帷幕轴线布置在心墙下游测距心墙中心线1.0m；灌浆孔深入片麻岩不透水层。2 生产性灌浆试验2.1 浆液试验：（1）按监理工程师的指示对不同水灰比、不同掺合料和不同外加剂的浆液进行下列项目的试验：1）浆液配制程序及拌制时间；2）浆液密度测定；3）浆液流变参数28、；4）浆液的沉淀稳定性；5）浆液的凝结时间，包括初凝或终凝时间；6）浆液结石的容重、强度、弹性模量和渗透性；7）监理人指示的其它试验内容。（2）用于现场灌浆试验的浆液水灰比以及掺合料、外加剂等的品种及其掺量要通过浆液试验选择，并将试验成果报送监理工程师；2.2 现场灌浆试验按监理人指示，根据工程建筑物布置，选择地质条件中等或偏差地段进行灌浆试验，或与水久灌浆区相似的地段作为灌浆试验区。根据施工图纸要求选定试验孔的布置方式、孔深、灌浆分段、灌浆压力等试验参数。按批准的灌浆试验大纲进行灌浆试验，检查灌浆效果。并将各序孔和检查孔的单位吸水率、单位耗灰量等试验资料和灌浆试验成果提交监理人。3 施工程序29、帷幕灌浆分三序灌浆，先进行序孔钻灌、后序孔钻灌、再序孔钻灌。根据本工程的地质条件和已建工程要求，本次灌浆采用“孔口封闭、孔内循环、自上而下、分段灌浆法”（图3-2-1）进行帷幕灌浆。封孔钻机就位与定向钻进第一段灌浆管路连接冲洗（压水试验）灌 浆YESYESNO以下各段钻孔、冲洗（压水试验）、灌浆是否达到终孔标准YESNO图3-2-1 孔口封闭、孔内循环、自上而下、分段灌浆法施工工艺流程框图4 主要施工机具根据总体施工方案，确定本工程的主要施工机具为：（1）地质钻机选用XY-2型地质钻机。（2）灌浆泵选用SNS200/10型灌浆泵。（3）高速搅拌机选用ZJ-400型立式高速搅拌机，搅拌轴转速1230、00r/min以上，最大制浆能力1015m3/h，拌合均匀。如图3-2-2所示。（4）立式双层桶普通搅拌机，单桶储浆量200L，搅拌轴转速50r/min。如图3-2-3所示。图3-2-2 ZJ-400型立式高速制浆机图3-2-3 立式双层储浆搅拌桶（5）YS型系列灌浆塞及活塞式机械膨胀塞主要用在先导孔灌浆、压水及检查孔压水，规格有56mm、66mm、76mm和91mm四种。主要技术指标见表3-2-1。表3-2-1 YS系列灌浆塞技术指标项目初始胀塞压力（MPa）胀塞密封压力(MPa)灌浆、压水压力(MPa)适用孔径(mm)适用孔深(m)指标0.71.00.51.06.056、66、76、91531、0150（6）灌浆自动记录仪选用GMS2006型灌浆自动记录仪。可实现灌浆施工过程中的浆液比重、灌浆压力、灌浆注入率以及抬动变形值等参数的自动监视和记录。使用前进行率定，使用过程中定时检定和及时维修，未取得监理工程师的允许，不私自拆除自动记录仪的任何零部件。1）灌浆自动记录仪选用GMS2006型（压力、注入率、密度、抬动四参数）灌浆自动记录仪。GMS2006灌浆自动记录仪 （实物见图3-2-4示、技术参数见表3-2-2所示），是我公司自主研制开发的多路灌浆自动记录仪，系统性能更优越、更可靠，便于集中控制和远程监测，是理想的灌浆监控设备。本系统可同时监控8 套灌浆设备、64个（种）不图3-2-432、 GMS2006灌浆自动记录仪样机同类型传感器，还可同时进行固结灌浆，帷幕灌浆，接缝灌浆，回填灌浆，超高压灌浆（大于10MPa），大流量灌浆（大于100L/min），化学灌浆等多种灌浆方法。外业独立数据采集，支持多台计算机采集的数据自动合并，在采集灌浆数据的同时可实时显示灌浆过程中的各种参数，记录和曲线，并进行智能内业资料整理，使灌浆现场采集的数据自动生成灌浆规范中的各种曲线、报表和数据成果分析图表。GMS2006灌浆自动记录仪具备强大的网络支持功能（C/S结构），一台服务器可以同时采集多个一体机客户终端数据，便于现场工程师统筹监控整个工程各个工作面灌浆施工过程的数据，灌浆记录的数据库具有加密33、功能，操作人员无法修改原始记录，可确保原始资料的真实性。如果在施工现场安装简易的局域网，可以方便监理、业主在局域网实时监控灌浆施工数据（也可以在Internet网上远距离实时监控），可直接监视多个灌浆过程，控制每一个灌浆过程按预定程式进行，并可按规范要求自动生成所有统计报表及成果图。表3-2-2 GMS2006灌浆自动记录仪主要技术参数表项 目参 数备注压力变送器适应范围019.99MPa计量精度0.5%。流量变送器适应范围099.9L/min，适应压力020.0MPa计量精度020L/min为0.2L/min，2099.9L/min时为1%。密度变送器03 g/cm3 精度：1%。抬动观测变34、送器020mm 精度：0.05%。主机精度1%工业型CPUP2.4G ，内存1G硬盘250GB转速8400液晶显示14.1数据采集频率20次/秒记录时间间隔从1min开始无级任意调节打印纸宽57mm窄行打印纸和A4标准纸张记录存储容量大于26GB（相当于150万张A4纸的记录）适用水灰比各种水灰比（包括膏体浆液）适用环境温度050环境湿度95%工作电源AC 50HZ 220V 30%消耗功率150W与管路接口压力传感器:M201.5，流量传感器25、40法兰。电缆主机22.5mm2，数据传输线为41.5 mm2电缆主机预留有远程端口、以太网卡输出口、串口、并口、USB口各一个。2）灌浆自动监测35、系统灌浆自动监测系统是在灌浆参数自动记录的基础上发展起来的灌浆自动控制技术。该系统由1台微机通过电缆实现1000m范围内同时管理816台灌浆泵工作。系统监测的参数有灌浆压力、注入率、浆液密度、地面抬动值。系统输出的数据有平均灌浆压力、最大灌浆压力、注入率、累计注入浆量、累计注入灰量、灌浆强度值（GIN）等，输出的曲线有灌浆压力时间曲线、注入率时间曲线、累计注灰量时间曲线、GIN曲线等6种关系曲线，输出的表格有灌浆记录表、压水试验记录表。各个孔段的灌浆压力、注入率、累计注灰量和GIN值实时显示在计算机的显示屏上，反映各孔段灌浆全过程的记录表格和曲线可根据指令随时予以调阅或打印。根据所获得的信息，36、施工技术人员、监理人员可以对一个孔段的灌浆过程进行检查、分析、判断决策，并通过专用电话对施工机组的操作进行指挥，从而大大地加强了现场技术人员对灌浆操作的直接控制力，有效地保证了灌浆工程的质量。这套系统的另一个功能是与“灌浆数据处理系统” 配套使用，由监测系统采集记录的各项数据，可自动地转入数据系统进行统计运算，直接生成满足规范要求的全套成果表、单位注灰量和透水率频率曲线、综合剖面图等。（7）其它设备1）灌浆管路：采用钢丝编织胶管，保证在灌浆过程中浆液流动畅通，并能承受1.5倍的最大灌浆压力。2）大量程压力表：灌浆泵和灌浆孔口处均应安装压力表，进浆管路应安装压力表，使用压力宜在压力表最大标值得137、/4-3/4。所选用的压力表在使用前进行率定，使用过程中经常检查核对，不合格和已损坏的压力表严禁使用。压力表和管路之间设置隔浆装置。3）耐蚀灌浆阀门。5 帷幕灌浆施工5.1 钻孔（1）钻孔方法帷幕灌浆钻孔采用泥浆固壁，清水冲洗、地质钻机回转钻进的方法施工。根据地层情况，选用金刚石钻头或硬质合金钻头钻孔。（2）取芯方法先导孔、质量检查孔均要求采取岩芯。为保证岩芯获得率，采用双管钻具进行钻孔取芯，并尽可能缩短回次进尺，每回次进尺最大不超过岩芯内管的长度。各钻孔岩芯，按取芯次序统一编号，填牌装箱，芯样拍照并进行岩性描述、绘制钻孔柱状图。岩芯拍照时，每箱岩芯均设置醒目的孔号、孔深和地质特征符号标识。对38、每盒或每箱芯样拍两张彩色照片。每回次钻取芯样的最大长度控制在3m以内，取芯率要求达到80%以上，一旦发现芯样卡钻或被磨损，要立即取出。若芯样获得率小于80%，则下一次应减少回次长度50%，以后依次减少50%，直至芯样率大于80%或回次进尺降至50cm为止。如果芯样的采取率很低，则更换钻孔机具或改进钻进方法。岩芯按监理工程师指定的地点存放，防止散失和混装。（3）钻孔直径及位置帷幕灌浆普通孔的孔径为56mm；帷幕灌浆质量检查孔与先导孔孔径为75mm。段长误差不大于30cm，遇有断层、地质不良地段，段长控制在3.0m以内。钻孔穿过软弱破碎岩体发现塌孔或集中漏水，首先将此段进行灌浆，然后待凝24小时后39、再继续钻进。帷幕灌浆钻孔位置与设计位置的偏差不得大于 10cm，采用全站仪和卷尺进行孔位放样。因故变更孔位时，应征得设计同意。实际孔位应有记录；孔深应符合设计规定。（4）孔斜测量每个钻孔均应进行孔斜和方位角测量，尤其注意孔口段10m内至少要检测孔斜一次，一下各段每20m检测一次，其孔底偏差值严格控制在设计规定的允许偏差内，如发现孔斜超过要求及时纠正，若纠偏无效，则会同监理人共同研究处理措施，若需重新开孔时，则应距原报废孔位0.2m处开孔。孔底偏差值不得大于表3-2-3规定的数值。表3-2-3 帷幕灌浆孔孔底偏差值孔深（m）203040506080100最大允许偏差值(m)0.250.50.8140、.151.52.02.5对于顶角大于5的斜孔，孔底允许偏差值可适当放宽，但方位角的偏差值不得大于5。孔深大于100m时，孔底允许偏差值根据实际情况确定。钻进过程中，重点控制孔深20m以内的偏差。为满足设计对孔斜的要求，确保工程质量，对孔深相对较浅的帷幕灌浆孔测斜，我们拟采用KXP-1型测斜仪完成此工作。（5）帷幕灌浆钻孔必须保证孔向准确。钻机安装必须平正稳固；钻孔宜埋设 孔口管；钻机立轴和孔口管的方向必须与设计孔向一致；钻进应采用较长的粗径钻具 并适当地控制钻进压力。用罗盘量测钻机立轴角度，使之符合设计孔向。（6）坝体内钻孔时，钻孔垂直度0.5%，坝体与基岩面处的孔底最大偏差值不应大于200m41、m。（7）基岩面以下孔斜应与坝体内孔斜相一致。（8）钻孔偏差不符合本节（6）和（7）条规定时，应结合该部位灌浆资料和质量检查情况进行全面分析，如确认对帷幕灌浆质量有影响时，应采取补救措施。（9）钻灌浆孔时应对岩层、岩性以及孔内各种情况进行详细记录。（10）钻孔结束待灌或灌完待钻进时，孔口采用木塞或孔口管盖头进行妥善保护，以免杂物掉入孔内。5.2 钻孔冲洗和压水试验（1）灌浆孔均应进行冲洗：灌浆孔(段)在灌浆前均应进行钻孔冲洗。冲洗方法采用大流量水流冲洗，冲洗后，孔（段）底残留物厚度不应大于20cm。遇到遇水易软化的岩石时，可视情况采用压缩空气或泥浆进行钻孔冲洗。帷幕灌浆孔(段)在灌浆前宜采用压42、力水进行裂隙冲洗，冲洗压力可为灌浆压力的 80%，并不大于 1MPa，冲洗时间至回水澄清时止或不大于 20min。对回水达不到清净要求的孔段，继续进行冲洗，孔内残存的沉积物厚度不得超过20cm。当邻近有正在灌浆的孔或邻近的灌浆孔灌浆结束不足24h时，不得进行裂隙冲洗。灌浆孔(段)裂隙冲洗后，该孔(段)立即连续进行灌浆作业，因故中断时间间隔超过24h 者，在灌浆前重新进行裂隙冲洗。（2）压水试验：帷幕灌浆先导孔应自上而下分段进行压水试验，各次序灌浆孔的各灌浆段在灌浆前宜进行简易压水，试验采用单点法。简易压水可结合裂隙冲洗进行，压水压力为该段灌浆压力的80%，最大不大于1.0MPa时，采用1MPa43、。灌浆孔每段压水20min，每5min测读一次压水流量，取最后的流量值作为计算流量，其成果以透水率表示。对帷幕灌浆，先导孔应自上而下分段卡塞进行压水试验，并按要求采用单点法。其它各次序孔的各灌浆段，可进行简易压水试验。检查孔应采用单点法压水试验，检查孔的数量为灌浆总孔数的10%。5.3 灌注浆液制备（1）灌浆材料1）水泥灌浆所需的水泥品种，应采用大型企业生产的普通硅酸盐水泥，水泥指标应符合本技术条款指定的国家和行业的现行标准。用于帷幕灌浆的水泥强度等级不应低于。帷幕灌浆的水泥细度要求通过80m方孔筛，其筛余量大于5%。施工过程中，监理人有权指示承包人采用细水泥或超细水泥等特种水泥。灌浆用的水泥44、必须符合规定的质量标准，不得使用受潮结块的水泥，水泥不应存放过久，出厂期超过三个月的水泥不应使用。2）水灌浆用水应遵守JGJ 63-2006的规定，拌浆水的温度不得高于40。3）掺合料经监理人批准，承包人可在水泥浆液中掺入砂、粘性土、粉煤灰和水玻璃等掺合料。 4）外加剂经监理人批准，承包人可在水泥浆液中掺入速凝剂、减水剂、稳定剂以及监理人指示或批准的其它外加剂。所有能溶于水的外加剂应以水溶液状态加入。（2）集中制浆站浆液制输采用集中制浆站制输浆液。制浆站采用高速搅拌机拌制水固比为0.5:1级浓浆，其加料误差应小于5%，通过输浆泵、输浆管经中转站将浆液输送至灌浆工作面，输送浆液流速为1.42.045、m/s，制浆站、中转站应每30min测定一次比重，灌浆站每10min测定一次降液比重并记录备查；输浆站的输浆压力控制在0.51.0MPa，流速控制在1.02.0m/s，以避免浆液沉淀或凝结；施工机组测定来浆密度将其调配成所需要的配合比进行灌注。浆液温度保持在540，低于或超过此标准的必须废弃。（3）浆液质量控制由机组记录员对浆液的各项指标进行适时监测。浆液温度应保持在540，低于或超过此标准的应视为废浆。5.4 灌浆（1）灌浆机具配置采用SNS200/10型灌浆泵、立式双桶储浆搅拌机、灌浆自动记录系统、不铸钻孔口封闭器和灌浆塞。（2）灌浆方法：帷幕灌浆采用“孔口封闭、孔内循环、自上而下、分段灌46、浆法”。（3）灌浆分段：灌浆分段：进行帷幕灌浆时，坝基下接触段在岩石中的长度为2m，以下灌浆段长度依次为1m、2m、5m5m，最后一段长度小于6m时可一次灌注。（4）灌浆压力和浆液变浆标准：1）灌浆压力初步拟定为：第一段自流或0.5Mpa，第二段2Mpa，第三段及以下各段为3Mpa，在施工过程中根据具体情况进行调整。2）灌浆压力一般情况下可控制在0.5MPa，根据现场实际情况，最大不超过3MPa，特殊地质段应根据实际情况适当增大。3）灌浆应尽快达到设计压力，但对于注入率较大或易于抬动的部位应采用分级升压方式逐级升压至设计压力。一般情况下控制灌浆注入率在30L/min以下。采用循环式灌浆时，灌浆47、压力以安装在回浆管路上的灌浆压力表的中值控制。4）帷幕灌浆浆液水灰比可采用5：1、3：1、2：1、1：1、0.7:1、0.5：1等六个比级。灌浆浆液的浓度应由稀到浓逐级变换。开灌水灰比可采用5：1。5）帷幕灌浆浆液变换： 当灌浆压力保持不变，注入率持续减少时，或当注入率不变而压力持续升高时，不得改变水灰比。 当某一比级浆液的注入量已达300L以上或灌注时间已达30min，而灌浆压力和注入率均无改变或改变不显著时，应改浓一级。 当注入率大于30L/min时，可根据具体情况越级变浓。6）灌浆过程中，灌浆压力或注入率突然改变较大时，应立即查明原因，采取相应的措施处理。7）灌注稳定浆液、混合浆液、膏状48、浆液，比级宜少，其配比和变换方法应通过室内浆材试验和现场灌浆试验确定。8）灌浆过程中应定时测记浆液密度，必要时应测记浆液温度。灌注稳定浆液时还应测记浆液粘度。（5）灌浆结束标准帷幕灌浆结束标准应遵守下列规定。1）各灌浆段灌浆的结束条件：当灌浆段在最大设计压力下，注入率不大于1L/min后，延续灌注 30min，可结束灌浆；当地质条件复杂、地下水流速大、注入量较大、灌浆压力较低时，持续灌浆的时间应适当延长。2）每段灌浆结束后，可不待凝 。（6）封孔灌浆孔的封孔应遵守下列规定。1）每个帷幕灌浆孔全孔灌浆结束后，要会同监理人及时进行验收，验收合格的灌浆孔才能进行封孔。封孔采用“全孔灌浆封孔法”：全孔49、灌浆完毕后，将导管下入到钻孔底部，用灌浆泵向导管内泵入水灰比为0.5:1的新鲜普通水泥浆。水泥浆自孔底逐渐上升，可将导管徐徐上提，但应注意务必使导管底口始终保持在浆面以下，使孔内余浆或积水顶出孔外。而后将灌浆塞塞在孔口，继续使用这种浆液进行纯压式灌浆封孔，压力为灌浆最大压力，灌浆持续时间不应小于1h。当进行封孔灌浆时的注入量大于1L/min时，应按正常灌浆过程进行灌浆，直至达到要求的结束条件。2）采用上述方法封孔，待孔内水泥浆液凝固后，灌浆孔上部空余部分，大于3m时，应继续采用导管注浆法进行封孔；小于3m时，可使用干硬性水泥砂浆人工封填捣实。6 特殊情况处理措施（1）帷幕灌浆孔的终孔段的透水率50、大于设计规定值时，其灌浆孔继续加深。（2）灌浆过程中，发现冒浆、漏浆，应根据具体情况采用镶缝、表面封堵、低压、浓浆、限流、限量、间歇灌浆等方法进行处理。（3）灌浆过程中发现串浆时，如串浆孔具备灌浆条件，应一泵一孔同时进行灌浆。否则，应塞住串浆孔，待灌浆孔灌浆结束后，再对串浆孔进行扫孔、冲洗，而后继续钻进和灌浆。（4）灌浆工作必须连续进行，若因故中断，可按照下述原则进行处理：1）应尽快恢复灌浆。否则应立即冲洗钻孔，再恢复灌浆。若无法冲洗或冲洗无效，则应进行扫孔，再恢复灌浆；2）恢复灌浆时，应使用开灌比级的水泥浆进行灌注，如注入率与中断前相近，即可采用中断前水泥浆的比级继续灌注；如注入率较中断前减51、少较多，应逐级加浓浆液继续灌注；如注入率较中断前减少很多，且在短时间内停止吸浆，应采取补救措施。（5）孔口有涌水的灌浆孔段，灌浆前先测记涌水压力和涌水量，根据涌水情况，可选用下列措施综合处理：1）自上而下分段灌浆，对涌水段单独灌浆；2）缩短段长；3）提高灌浆压力；4）进行纯压式灌浆；5）灌注浓浆；6）灌注速凝浆液；7）屏浆，闭浆；8）待凝48h；9）压力灌浆封孔。（6）灌浆段注入量大（大于1000Kg/m），灌浆难以结束时，可选用下列措施处理：1）低压、浓浆、限流、限量、间歇灌浆；2）灌注速凝浆液；3）灌注混合浆液或膏状浆液。在灌入干料单耗量已达3000Kg/m而无法达到结束标准时，停灌待凝，52、然后扫孔复灌，直至达到灌浆结束标准为止，或按照监理人指示执行。该段经处理后仍应扫孔，重新依照技术要求进行灌浆，直至结束。（7）灌浆过程中如回浆变浓，即2030 min内回浆比重超过一个比级且注入率在1 L/ 2 L/min，宜换用相同水灰比的新鲜浆液，若不发生回浆变浓或回浆变浓不明显，则正常结束灌浆；若继续发生回浆比重超过一个比级的现象，则判为吸水不吸浆，可换用相同水灰比的新浆灌注，若效果不明显，继续灌注30min，即可结束灌注，也不再进行复灌，但总灌注时间仍要求不小于60 min。（8）孔段返浆的处理在岩石裂隙内充填有粘土的孔段进行灌浆时，当降压时极易出现返浆现象，即在降低压力时，灌入孔段内53、的浆液在充填泥的弹力作用下被挤出孔外，此类孔段在灌浆结束时适当延长屏浆时间，或先采用纯压灌浆结束后闭浆待凝，然后扫孔灌浆直至达到结束标准。（9）断层破碎带等地质缺陷段处理断层破碎带处理一般采取缩短灌浆段长、灌后待凝的方法。如果断层破碎带孔隙率较大且连通性较好，吸浆量特大，可改用浓浆、速凝水泥浆、水泥砂浆进行灌注。如果断层破碎带泥质含量高，可灌性很差，根据具体情况经监理人批准，可采用高压冲洗、高压旋喷灌浆法进行灌浆或利用化学灌浆（如丙烯酸盐等）的方法进行处理。特殊处理结束后，均重复进行常规水泥灌浆。钻孔穿过软弱破碎岩体发现塌孔、掉钻或集中漏水时，立即停钻，先进行灌浆，达到结束标准待凝后再钻进。钻54、孔穿过软弱夹层时可采取“高压水冲洗置换技术”和“下置栓塞进行高压挤密灌注技术”等措施进行处理。7 施工技术措施（1）灌浆1）灌浆过程均实施自动记录，以避免人为因素的影响；2）严格执行从最稀级水灰比开灌的规定，以避免浓浆堵塞细微裂隙而造成不吃浆的表面现象；灌浆中严格按技术要求进行浆液变换；3）施工时，将通过试验确定最佳的钻孔冲洗方法；4）灌浆压力是影响灌浆效果的重要参数。在施工中，严格执行技术条款，尽快升压并达到设计压力要求；5）灌浆过程中，根据实际情况对帷幕灌浆孔距、深度进行调整，在保证帷幕的防渗效果基础上节省工程投资。6）保证灌浆材料充足，设备运行状态良好，尽量减小人为因素造成孔内事故，灌浆55、中断等情况。（2）孔斜控制1）稳固钻机：采取镶铸地锚紧固钻机底盘的措施，使钻机在正常运转过程中始终处于平稳状态；2）采用合理的钻进方法和工艺技术参数，包括准确定向、采用加长钻具、控制机械钻速、不使用弯曲、瘪陷的钻杆和钻具等；3）根据钻孔情况，每5m进行一次孔斜测量，及时了解钻孔轨迹；4）一旦发现钻孔超偏，尽快采取措施予以处理；5）采用KXP-1型测斜仪，由专职人员进行测斜。由于此测斜仪精度高，故能准确掌握钻孔的实际轨迹，减少人为因素和仪器自身误差的影响。8 质量检查内容与标准承包人应会同监理人进行岩基帷幕灌浆的质量检查，其检查内容和方法如下：（1）帷幕灌浆质量检查应以分析检查孔压水试验成果为主56、，结合钻孔、取岩芯资料、灌浆记录和测试成果等评定其质量。（2）按监理人指示布置检查孔，其钻孔位置应选在；1)帷幕中心线上；2)岩石破碎、断层、大孔隙等地质条件复杂的部位；3)末序孔注入量大的孔段附近；4)钻孔偏斜过大、灌浆情况不正常以及经分析资料认为对帷幕灌浆质量有影响的部位。（3）帷幕灌浆检查孔的数量应为灌浆孔总数的10%，一个坝段或一个单元工程内，至少应布置一个检查孔。（4）帷幕灌浆检查孔压水试验应在该部位灌浆结束14天后进行。承包人应在灌浆结束后7天或监理人指示的时间内，将有关资料提交监理人，以便拟定检查孔位置。（5）帷幕灌浆检查孔压水试验结束后，按技术要求进行灌浆及封孔。（6）帷幕灌浆57、检查孔应采取岩芯，绘制钻孔柱状图。岩芯应全部拍照，重要岩芯应长期保留。（7）帷幕灌浆质量检查采用自上而下分段钻进，分段阻塞，分段压水试验，试验采用单点法。检查孔深度应少于该部位灌浆孔深度2m；检查孔第一段2m，第二段为3m，第三段及以下各段为5m。（8）帷幕灌浆质量压水试验检查，坝体混凝土与基岩接触段及其下一段的合格率应为100%；再以下的各段的合格率应在90%以上，不合格段的透水率值不超过设计规定值的150%，且不合格试段的分布不集中；其他施工或测试资料基本合理，灌浆质量可评为合格。否则，否则应由建设单位会同设计、施工单位商定处理方案。（9）帷幕灌浆终孔段的透水率或单位注入量大于设计规定值时58、，其灌浆孔宜继续加深。（10）帷幕灌浆检查孔检查工作结束后，进行灌浆和封孔。灌浆作法：全孔检查完后，自下而上分段灌浆。检查孔的封孔与灌浆孔的封孔方法相同。检查不合格的孔段进行补充灌浆。（11）对帷幕灌浆孔的封孔质量应进行孔口封填外观检查和钻孔取芯抽样检查。检查方法：对已完成封孔的钻孔在原孔中进行钻孔取芯检查，钻孔孔深应符合要求，水泥浆液结石应当连续、密实。9 竣工资料及验收（1）灌浆工程的单元工程施工及检查完成后，及时进行单元工程质量评定和验收。单元工程的质量评定标准按照SDJ249.1执行。（2）灌浆工程的施工记录、成果资料和检验测试资料包括下列部分或全部内容。1）施工记录 钻孔记录； 钻孔59、测斜记录； 钻孔冲洗及裂隙冲洗记录； 压水试验和简易压水记录； 灌浆记录； 抬动或变形观测记录； 制浆记录； 现场浆液试验记录； 工程大事记。2）灌浆成果资料 灌浆孔成果一览表； 灌浆分序统计表； 灌浆综合统计表； 灌浆工程完成情况表； 灌浆孔平面布置图和灌浆综合剖面图； 各次序孔透水率频率曲线图； 各次序孔单位注入量频率曲线图； 灌浆孔测斜成果汇总表和孔斜平面投影图。3）检验测试资料 检查孔压水试验成果表； 检查孔钻孔柱状图； 灌浆材料检验报告； 照片、录像、摄影和岩芯实物； 施工前后或施工过程中其它的检验、试验和测试资料。（3）灌浆工程完工后，及时整编竣工资料和提交竣工报告，申请验收。灌浆60、工程验收要提供的文件有：1）工程设计文件：工程地质资料、设计图纸、施工技术要求、设计修改通知等；2）施工资料：有关的施工记录、成果资料、检验测试资料、施工报告或施工技术总结等；3）质量检查报告：单元工程质量评定表及有关说明等。（4）验收小组根据以上资料对灌浆工程施工进行验收，并作出工程质量的评价。第四篇 质量管理体系与措施第一章 质量方针、目标及保证体系1 质量方针我公司的质量方针为：“严格管理 精心施工 技术先进 质量优良”。质量方针的内涵为：严格管理-严格遵循标准，严格岗位责任；精心施工-施工组织周密，工艺作风严谨；技术先进-科技成果领先，注重持续改进；质量优良-创建优质工程，达到顾客满意61、。2 质量目标本工程质量目标为：符合国家及行业标准。3 质量管理保证体系我单位已通过工程建设施工企业质量管理规范（GB/T 50430-2007）认证。本工程中标后，我单位将该质量管理体系延伸覆盖到本工程，将本工程纳入我单位质量管理体系。施工中，我单位将认真熟悉设计图纸、施工规范、技术规范，严格按设计图纸和相关规范要求进行施工；对各分项工程、各个工序严格执行技术规范，按照现行规范规程及设计要求进行检查验收，确保每个施工环节的工程质量。针对本工程建立如图4-1-1所示的质量保证体系图。第二章 质量管理机构1 质量管理机构建立项目经理负责制下的质量管控机构。项目经理为施工质量第一责任人，对工程施工62、质量负全面责任。项目部成立质量管理领导小组，工程管理部和质量管理部共同组成质量管理小组，质量管理领导小组成员由主管各业务领导组成，组长由项目经理担任。全面负责整个施工项目的质量监督和检查工作，领导质量管理部，质量管理部设专职质量检查工程师，各作业队和作业班组设专职检查员，通过对日常施工过程的质量检查、监督和现场质量检验，具体管理和控制工程建设各施工环节的质量。以期达到质量责任层层分明，质量控制步步到位。根据本工程的施工任务和特点，以质量方针为宗旨，以工程建设施工企业质量管理规范（GB/T 50430-2007）为指南，遵循质量管理体系文件和合同文件要求，建立健全质量管理体系，制定本工程的项目质63、量计划，明确项目部各级人员质量职责，正确、合理地分配质量管理职能，实施全面质量管理，确保质量目标的实现。项目部质量管理体系组织机构见图4-1-2。2项目部质量管理岗位职责2.1项目经理职责项目经理是工程项目质量管理工作的领导者和组织者，对保证工程质量起主导作用。其主要职责为：（1）主持制定项目部的质量目标，并使其在相关职能部门和作业队伍之间得到分解，确保质量方针的贯彻和质量目标的实现；（2）确保项目部质量管理体系的建立和保持有效运行，指定质量副经理分管项目部质量管理体系的运行管理，为日后管理体系评审提供信息；（3）审查批准项目部的质量计划；（4）对职工进行“百年大计、质量第一、用户至上”的质量64、意识教育，广泛发动群众开展创优质工程活动；（5）确保项目部所需资源的提供。2.2项目副经理职责（1）项目副经理协助项目经理进行质量管理工作，完善质量管理机制，对分管范围内的工程质量负责。质量评定符合国家及行业标准提高经济效益奖优罚劣经济兑现制定创优规划完善创优措施检查创优效果签定包保责任状完善计量支付手段制定奖惩条令优质优价精干高效和专业施工队配套齐全的机械设备和测试仪器标准化专业化六不施工制三不交接制三不放过制质量管理部专职质检工程师质量管理部工程质量终身负责制经济法规室验试精心组织合理安排，突出重点、专业施工完善质量管理体系与制度制定完善技术管理制度执行部颁规范技术标准岗位培训与持证上岗新65、技术、工艺提高技术水平管理部工程工班长主管工程师负责制工区长、技术员负责制改进工作制度制定质量政策质量监控组织协调施工理经副调技术质管人员技术负责人贯彻质量标准安全环保部工程回访质量方针项目经理、总工负责制技术培训、执行质量标准企业法人负责制强化巩固质量意识思想保证经济思想保证施工保证技术质量管理保证行政管理质量保证体系反馈图4-1-1 质量保证体系图项目经理项目副经理项目总工试验室测量人员各工作面专职质检员作业班组工程管理部质量管理部物资设备部合同管理部劳资财务部综合办公室安全环保部图4-1-2 项目部质量管理体系组织机构简图（2）就机构设置、资源配置等主要问题向经理提出建议，以保证工程质量66、和进度满足合同和顾客的要求。（3）项目经理不在时，在项目经理的授权下暂时代行使项目经理权利。2.3技术负责人职责（1）协助项目经理制定质量方针、目标并组织实施。（2）组织编制工程质量手册，并保证质量体系在工程上的实施、完善。（3）领导本工程的技术和质量工作，对工程的技术管理和技术保障直接负责。对本工程的重大技术、质量问题做出决策，保证分管范围内质量体系有效运行。（4）组织编制并审定施工组织设计、施工措施、作业指导书等技术文件，负责督促检查和落实。（5）负责工程施工中新技术、新工艺和新材料的推广及应用，定期召开技术质量研讨会，解决和攻克技术难题，加强工程施工过程中的技术服务。（6）协助质量总工程67、师组织内部质量检查、验收及竣工资料的整理、汇编和移交工作。处理重大质量问题和质量事故。（7）负责重大不合格品处理的审批，负责采取纠正和预防措施的协调工作。2.4质量管理部职责（1）负责项目部质量管理体系运行的具体工作，对质量计划的实施进行监督；（2）协助上级机关对项目部的内部审核工作，在上级机关授权的情况下，组织项目部的内部审核，并报告审核结果；（3）负责质量管理体系文件和质量记录的管理；（4）负责单元工程质量的检查、验收和等级评定工作，严格控制不合格品的产生，对纠正/预防措施的实施进行监督和验证；对质量事故进行调查分析并及时向上级主管部门报告；（5）确定本部门统计技术的应用，通过数据分析、改68、进质量安全管理工作；（6）负责对作业厂、队质量目标的考核与沟通。2.5工程管理部职责（1）对项目工程的施工技术管理和进度计划管理工作向技术负责人负责，负责编制和实施年、季度、月进度计划；负责单位、分部工程施工组织设计和作业指导书文件的编制；负责工程施工过程控制；负责工程施工技术文件和资料的管理。（2）负责向作业厂队作技术交底，并在施工过程中认真检查落实，对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止；（3）负责测量、试验的技术管理工作，督促测量队对施工项目测量轴线定位，水准点及高程控制及时进行复核，并负技术管理责任；（4）审核试验人员对水泥、水泥砂浆等施工材料的现场取样和质量检验试验资料，并按时将有69、关检验报告上报有关部门和领导；（5）督促物资设备部熟悉掌握原材料的质量标准，严禁供不合格的材料。（6）负责本工程施工期间资料及竣工资料的收集、整理、立卷、移交和归档工作，确保编制质量，符合规范和顾客要求。2.6试验室职责（1）负责建筑材料、过程产品的检验和试验，并对检验和试验状态进行标识和记录；（2）负责计量、检验和试验设备的管理，按期进行检定和校准；（3）对检验和试验资料进行整理，采用适当的数据分析方法，提出改进措施，并向工程管理部和质量管理部报告。2.7测量队职责（1）负责施工控制网的设计和测设；（2）负责施工测量放线、标识和记录；（3）负责测量设备的管理，定期进行检定和校准；（4）负责对70、过程产品进行监测，对监测结果进行适当的数据分析，提出改进意见，并向工程技术部和质量管理部报告；（5）整理测量资料，交竣工办归档试验。2.8物资设备部职责（1）负责项目部施工设备的配置和管理；（2）根据施工进度计划，编制物资采购计划；（3）负责物资采购信息的收集，供方的评审和选择、谈判和签约；（4）负责对采购的和顾客提供的材料、物资进行验证、记录、标识、保管和发放，并对不合格、不适用和损坏的产品进行处置；（5）负责委托试验部门对材料物资进行规定的检验和试验。2.9合同管理部职责负责工程统计与预、决算以及工程合同管理，负责施工期间工程承包合同的拟订、谈判及各种有关工程的一般商务事件的处理、记录和信71、息管理；协助项目经理进行商务决策。负责施工总进度计划的制定、跟踪与执行，根据施工实际情况实时调整施工进度计划安排。2.10安全环保部职责依据国家颁布的各项标准、规程要求及发标单位的有关要求，按照职业健康安全管理体系 要求（GB/T 28001-2011/OHSAS18001:2007），GB/T24001-2004/ISO140012004环境管理体系要求及使用指南等体系文件，对本工程进行全过程的安全、文明施工及环境保护的检查、监督管理等工作。2.11劳资财务部职责负责工程项目的财务管理、劳动人事管理和劳动成本的监督、控制和管理，协助项目经理进行成本核算、分析、控制和考核工作。为保障工程施工高72、效、快速、顺畅地进行，负责各种后勤服务，协助项目经理具体管理办公生活营地。2.12综合办公室职责负责施工营地的管理工作和施工后勤保障工作；协助做好进场新员工培训及特殊工种的人员培训工作和资格证件的管理。2.13施工作业队职责施工作业队是执行层的主体，是按项目部制定的施工计划进行主体工程施工或为主体工程施工服务的作业队，是施工活动的实施者，同时负责实施过程中的初级质量检查与验收。（1）严格按规程规范、设计图纸、施工技术措施、作业指导书组织施工；（2）负责施工、加工制作工序的自检；（3）负责施工过程产品的标识和防护；爱护顾客财产；（4）负责施工设备的维护和保养，遵守操作规程；（5）负责施工作业环境73、的管理，做到文明施工、安全生产；（6）确定作业队的质量目标，增强作业人员的质量意识，提高顾客满意度；（7）严格控制不合格品的产生，对已出现的不合格品进行认真处理，并采取纠正和预防措施，防止不合格品的再次发生；（8）负责施工进度计划的实施及进度信息的搜集、反馈，协助工程技术部编制进度计划。（9）认真做好施工记录，妥善管理文件和图纸。第三章 质量保证措施1 组织保证措施1.1建立健全组织管理机构建立以项目经理为首的质量管理组织机构体系，项目经理是施工质量第一责任人，项目技术负责人具体负责工程质量工作，解决工程施工中遇到的各种技术问题，质量管理部负责对施工质量进行管理和控制，专职质检员负责日常的质量74、控制和检查，施工班组设置兼职质检员，质量管理机构将严格遵照工程建设施工企业质量管理规范（GB/T 50430-2007）制定的质量保证体系操作运行。1.2建立健全完善的管理制度（1）一票否决制：质量管理实行一票否决制（2）个人岗位责任制：根据质量管理需要，按专业、岗位、区域等分片包干，建立岗位责任制。（3）经济责任制：依据相关人员的工程质量职责，列入到经济考核中,实行工程质量职责检查与考核制度。（4）检查制度：工地每月由组长或副组长牵头，综合办公室主办，组织有关人员进行两次综合检查，按专业、工作职责全面检查并制定相应的表格，填写检查结果，张榜公布。（5）奖罚制度：根据局奖罚制度，制定相关奖罚细75、则，严格执行，奖罚兑现。2 质量控制管理制度措施2.1作业人员培训制度（1）进场培训编制质量手册，对所有进入本工程工地的职工进行进场质量培训。技术负责人、质量管理部负责讲授工程总体概况和质量总体要求，工程的质量目标、质量体系和质量制度，全面加强作业人员的质量意识，做到质量手册人手一册。（2）作业前培训新工程开工前，由技术负责人、工程管理部负责，并邀请业主、监理、设计有关部门和人员参加，对开工工程进行全面技术交底。讲解图纸、工程特点、作业程序及质量要求，使作业人员熟知作业内容及质量要求。（3）特殊工种作业人员持证上岗本工程中实行特殊工种作业人员持证上岗制度。2.2施工过程中质量控制在施工过程中，76、对人员、机械、材料、方法、环境等五大质量因素进行全面的严格控制。施工过程从接到施工图纸制定施工方案开始，施工过程质量控制程序如图4-3-1所示。（1）编制详细的施工组织设计和作业指导书指导施工。施工组织设计和作业指导书按要求交监理工程师审批，施工中严格按批准的施工组织设计和作业指导书指导施工。（2）配备足够数量和满足工程质量需要的相关人员。（3）配备足够数量和满足工程质量需要的机械和检验测量仪器设备，并保证设备处于稳定状态。（4）采用新设备、新材料、新技术、新工艺。（5）严格控制特殊过程、关键工序的质量情况，确保施工全过程始终处于有效控制状态，以预防不合格品的产生。（6）在施工过程中，经常检查77、施工组织设计及施工方案实施情况，以确保施工生产正常运行。设计交底、研究图纸、技术文件、规程规范编制施工组织设计、制定质量保证措施和实施计划审查批准施工准备试验段施工执行施工计划根据计划编制任务书设备供应材料供应执行施工方案按质量保证计划进行质量控制开展质量评优活动效果检查、质量检查施工质量的鉴定与评价改善施工管理移交竣工资料图4-3-1 施工过程质量控制程序框2.3严格控制检查施工用原材料（1）原材料技术供应对施工用原材料从采购、进货、贮存等环节进行层层抽样检查，严格把关，为保证工程所用材料均为合格材料，对所有原材料的使用都必须按合同按规范规定有出厂证明及相关证明，并在工地抽样检查，不合格的材78、料不使用。（2）材料的到货验收物资设备部负责核对到货数量与购货合同及材质证明书是否相符；按照购货合同中要求的验收标准对原材料进行组批，并负责组织取样、填写原材料试验委托书交试验室；试验室根据委托书要求，按技术规范进行试验检测，将试验结果返回物资设备部。物资设备部填写材料到货验收签证（一式4份），并附材质证明书和取样试验成果（两份）交质量管理部，由质量管理部通知监理有关人员到场进行最终验收并签发合格证明，验收合格后方可使用。验收合格后，签发进货检验合格证明，进行标识，并做好台帐记录，根据物资的类别、贮存场所，货位，建立相应的物资收发明细账，填写准确的“材料卡片”，并予以悬挂。明细账及料卡的设置为79、一卡一物或一帐一物，对物资的进出及时记帐或销卡，做到帐、卡、物相符。如不合格则由物资部门负责按标识和记录追回，不合格品一律退货。质量管理部负责将原材料资料以正式文上报监理审批。（3）原材料的贮存、发放为了贮存原材料，将建造物资库，物资库设有露天堆料场、库棚、库房等。对不同品种、规格、型号的物资分开码垛，货垛稳固。凡就地堆垛的物资都进行下垫，堆垛前在垛底加放衬垫物，将底层物资与地面隔开，保持底层通风干燥，并对露天存放的物资进行必要的苫盖。物资出库时认真贯彻“先进先出”的原则。出库物资按入库时间，安排好出库顺序，对有保管期限的物资，在限期内发出以防物资变质。物资出库采用“领料单”，一料一单，用料单80、位、物资主管部门发料单位的负责人、经办人审批签字后，方可发料。非正式凭证或白条，不予发放。物资发放时准确、及时的连同证件或复印件向用料单位接收人点交。及时清理单据，办理入账手续，查对帐、卡、物的余额是否相符。物资（主材）发放时使用单位标明该批次材料的设计使用部位，由物资设备部标明该批次材料的批号、厂家等，实现主材质控的可追溯性。2.4质量三检制根据本工程组织机构情况，实行施工质量“三检制”，“三检”制具体规定如下：（1）施工班组长负责具体工程施工质量检查，完工后对其工作进行“初检”；（2）施工队质检员负责完工工程的“复检”，并向质量管理部提交施工记录；（3）质量管理部专职质量工程师负责其分管工81、程完工的“终检”，“终检”合格后向业主、监理工程师提交质量检查记录，申请业主、监理“验收”。2.5工序传递卡制度及节点工序会签制度在质量检查过程中，严格实行工序传递制度，工序传递卡的内容包括该道工序的所有检查项目，本道工序完成后工序负责人都要进行自检签字，再由二检人员进行复检，上道工序未完或未合格决不允许进行下道工序，防止施工工序间传递时遗留任何质量问题，以保证下一道工序质量。2.6施工过程奖罚制度根据项目部编制的质量管理细则，质检人员随时在施工现场进行巡视检查，对施工过程中存在的一些不规范行为进行经济处罚，并要求将处罚金落实到个人，杜绝操作人员的随意行为；每月对当月质量情况进行总结评比，对一82、些质量稳定、优良率保持较高水平的施工单位和个人进行奖励，使工程质量直接和职工的收入挂钩，从而促进职工的积极性，保证工程质量。对一些具有创造性工艺改进，能够改善工效、提高质量的施工单位和个人进行重奖。2.7重点工序质检员旁站监督制度为了加强如充填压重灌浆、帷幕灌浆等重点工序的过程控制，施工过程中做到重点工序质检员旁站监督制度。2.8质量考核制度坚持实施“质量月、季考核”制度。每月、季末由质量管理部负责对各作业队质量执行情况进行考核。考核内容包括：当月各施工项目的施工质量优良率达标情况；施工过程质量控制执行情况（包括：自检执行情况、一次验收通过率、资料完整情况、施工过程对存在问题纠改是否及时、设备83、运行保障完好率等）；是否出现施工质量事故。坚持实施施工质量与经济分配挂钩的制度，质量考核奖不少于奖金总额的30%，对重点质量工程实施质量特别奖。2.9质量月例会、质量专题会制度质量管理部负责每月定期编写施工质量月报，并组织项目部主要领导、技术负责人、各管理部门及作业队主管领导参加，召开质量月例会。由质量管理部通报本月施工中存在的问题，并对存在的问题提出预防措施或限期整改期限，并在其后的施工过程中督促检查、落实。各作业队和班组需根据各自所存在的问题，提出相应的预防措施及施工质量保证措施，保证在下一阶段施工期间避免或减少类似问题的发生。3 关键工序、特殊工序的质量控制措施我单位已通过质量管理体系认84、证，在工程实施过程中，将根据质量管理标准和监理人的指令，并针对工程特点设置工程质量控制点，使本工程施工的全过程实施过程处于受控状态。凡符合下列情况之一者，均设立质量控制点：（1）关键部位；（2）工艺有特殊要求，或对工程质量有影响的过程；（3）质量不稳定，不易一次性通过检查合格的单元工程；（4）在采用新技术、新工艺、新材料、新设备的情况下的过程或部位。3.1原材料质量控制措施原材料采购预算计划：采购计划按技术部门提出的施工总进度计划、施工图纸和技术要求制定。按采购计划定书面的采购订货单，选择业主指定的或经工程师认可的供应商，预定交货地点和日期使用于工程的原材料、半成品和各种预制加工件要坚持检验制85、度：一要有产品合格证；二要有质量证明书和试验报告；三要对产品和成品进行标识。杜绝不合格材料和产品进入工程。必要时对已有合格材质证明的材料进行复检。项目部进场原材料（包括成品或半成品）的质量必须符合规范和合同要求。对采购进场的原材料及成品、半成品要由质检工程师组织进行验收，参加验收的人员包括质量、技术、物资材料部门及施工队的有关人员。检查合格，同意进场的原材料、成品、半成品要分类、分批堆放，并设立标志和帐卡，坚持按用途归口保管发放，不得混杂，对易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。3.2施工测量质量控制措施（1）对工程所用的检验、测量和试验设备，不论自有、租用等均需按设备操作规程的规定进行操作、管理86、率定和保养，并制定年度率定检验计划，以保证检验、测量和试验设备均能按规定的周期得到校准和检验。（2）保存检验、测量和试验设备的鉴定证书和鉴定记录。设备操作严格按操作规程进行，防止因操作不当而失效。（3）随着测量技术的发展，我们准备在本项工程的施工测量中，采取先进的测量控制手段，尽量淘汰数据采集由人工观测、记录和计算的陈旧方法，采用智能化自动采集数据的方法，提高观测效率、观测质量。最大限度地减轻作业人员的劳动强度、消除人工参与带来的错误和误差，以确保所获得的观测成果和记录成果的准确性和可靠性。（4）利用仪器设备的先进性，布设全站仪进行观测，将基本导线和施工导线合二为一，开挖放样直接在基本导线点87、上完成，还可利用双自由导线控制点两点，快速算出自由测站点后交的三维坐标，这样缩短了测控时间，同时确保了工程质量。（5）利用仪器设备的先进性和大容量储存器，在计算机中建立整个工程三维坐标系统数据库，其数据中包含该标段渠道直道接点、碎部点以及各结构物的轴线坐标系统。将三维坐标系统全部传输储存在激光全站仪中供工程施工放线使用。（6）所有测量设备必须检验合格才能使用，控制测量采用激光经纬仪和红外测距仪作导线控制网，施工测量主要采用全站仪，局部工程部位采用水准仪配合经纬仪进行。测量作业由富有经验的专业人员进行测量放线、复测。3.3灌浆施工质量控制（1）所有材料都进行验收抽检，不合格的材料不准用在工程上。88、所有施工仪器仪表都按规定进行率定。（2）优化浆液配合比，征得监理人同意后，在浆液中加入增强功能的外加剂或其它外加剂以提高浆液的稳定性和防渗效果。（3）灌浆时，如果遇到大漏量，首先采用限压、限流进行处理，或者灌注稳定浆液或水泥砂浆，必要时采用间歇灌浆；如果遇到大溶洞，采用预填骨料灌浆法或灌注水泥砂浆进行处理。（4）如果发生孔段涌水，则首先测定漏水压力，然后加大压力进行灌浆，灌浆结束后，闭浆2448h。（5）严格按操作规程和技术要求进行作业，认真控制所有灌浆项目的灌浆压力、浆液比重、变浆标准和结束标准，保证满足各种设计指标。4 工程质量事故分析与处理（1）施工期间如发现工程质量事故，对事故现场摄影89、或录像，对重大事故要保护现场。项目经理立即报业主、监理工程师。随后进行事故原因调查分析，拟定处理方案和预防措施报监理工程师审批。（2）发生工程质量事故后，遵循“三不放过原则”。即：事故原因不查清不放过，主要事故责任者不受到处罚和职工未受到教育不放过，补救和防范措施不具体不放过。（3）发生工程质量事故，调查分析事故原因。如有下列行为，加重对直接责任者的经济、行政处罚。构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。1）施工中粗制滥造，偷工减料，伪造记录的；2）在质量检查、试验和验收中，提供虚假资料者；3）发现工程质量事故隐瞒不报或谎报者；4）在进行质量检查、事故调查过程中设置障碍的。（4）对已发生的质量90、事故处理要做到：事故原因有结论，处理有结果，纠正和防范有可操作的具体措施。5 质量回访及保修保修期满后，对原缺陷处置情况进行检查，对检查过程发现的新问题进行处置，直至符合要求、监理满意和最终从发包人或其委托人手中领取保修责任终止书。移交工程时，制定质量回访计划，按计划进行质量回访。我方将在工程移交后组织质量回访，及时了解掌握发包人对该工程的意见和质量要求，对回访中反映的质量问题快速处置，按质量回访及服务程序执行，确保发包人100%满意。6 质量创优措施我们保证实现合同规定质量目标，保证工程符合国家及行业标准，提出如下创优措施。（1）建立创优领导小组，明确创优责任制。实行工程施工全过程的质量目标91、管理，把工程的质量总目标分解成工序工程质量目标，并将其落实到人，在施工过程中，各项工作都必须以“质量目标”为中心，实施全面的；全过程的管理，把各方面的管理工作转到“质量第一”的轨道上来。1）创优工作由项目经理部创优领导小组负责，安全质量监查工程师负责日常事务工作。2）作业队负责人，为该作业的创优负责人，并把创优任务落实到工地，分解到基层作业班组。3）各级业务部门要按照责任制及业务范围，对创优活动制定相应措施，实施细则及检查考核标准，并贯彻执行。4）项目经理部、各施工队要绘制创优责任制网络图，并上墙以便在实施中接受上级检查和群众监督。（2）强化创优宣传教育，做好技术培训工作。职能部门要进行质量教92、育和技术培训工作，持证上岗。组织专题技术讲座，开展TQC基础知识教育。（3）全面加强施工技术管理。1）根据创优总目标和年度目标，各部门都要制定季度质量实施计划，并按PDCA循环进行展开。2）制定全面细致的质量保证措施，与工艺技术紧密相连，使每项工程有工艺规程，有技术保障，有质量保证措施。（4）加强内部监察、检查，严格检查制度。1）项目经理部创优领导小组专职质量检查人员，负责督促检查各施工队施工质量，并做到严格把关，协调服务，设立质检部，配备专职质量检查人员，满足工作需要。2）各级监察、检查人员对违章指挥、违章施工，不遵守工艺细则，有权提出劝阻、警告和处罚，对质量做出突出贡献的个人和集体，有权提93、出建议，请示领导给予奖励。3）所有隐蔽工程未办检查签证的一律不得进行覆盖。对严重违背质量的行为，监察人员有权责令停工，并立即向上一级监察部门报告。（5）大力推选运用新技术、新材料、新工艺、新设备，深入开展QC小组攻关活动，并推广运行先进合理办法。（6）加强企业管理，提高管理水平，本项目运用先进的管理方法，着重抓好计划的网络技术，材料的分类及财务的量本利分析。（7）应用经济手段，使质量与分配奖罚挂钩，实行重奖重罚。第五篇 安全管理体系与措施第一章 安全控制目标及保证体系1 施工安全控制目标施工安全控制目标：无责任死亡事故发生，杜绝重大机械设备事故、重大火灾事故、特大交通事故、重大垮（塌）事故。安94、全生产方针：坚决执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。工程实施中，将建立严格的安全生产经济责任制，运用系统工程的思想，以“遵守法规、保护环境、预防危害、安全作业、强化管理、持续改进”为施工安全保护管理方针，做好安全事故的超前防范工作，做到机构健全、措施具体、落实到位、奖罚分明，确保实现工程施工管理机构配备合格的安全管理人员，以切实有效的保证措施作为实现安全目标的有力保障。2 安全保证体系2.1建立安全保证体系建立健全安全组保证体系，贯彻国家有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规。定期不定期地召开安全生产会议，研究项目安全生产工作，发现问题及时处理解决。达到全员参加，全面管理的目的，充分体95、现“安全生产、人人有责”。按“安全第一，预防为主，综合治理”的原则组织施工生产，做到消除事故隐患，实现安全生产之目的。安全生产保证体系见图5-1-1。2.2施工安全管理组织机构及其主要职责建立健全管理体系，建立以项目经理为首的安全领导小组，项目部副经理主管安全，坚持管生产必须管安全的原则，健全岗位责任制，从组织上、制度上、防范措施上保证安全生产，做到规范施工，安全操作。安全管理组织机构见图5-1-2。（1）项目经理主要职责1）项目经理为安全第一责任人，负责全面管理本项目范围内的施工安全、交通安全、防火防盗工作。认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。2）坚决按规定配发和使用各种劳动96、保护用品和用具，保证施工人员的健康和安全。3）严格执行“布置生产任务的同时布置安全工作，检查生产工作的同时检查安全情况，总结生产的同时总结安全工作的“三同时”制度。（2）副经理职责1）协助项目经理，专职主持本项目日常安全管理工作。2）每旬进行一次全面安全检查，对检查中发现的安全问题，按照“三不放过”原则立即制定整改措施，定人限期进行整改，保证“管生产必须管安全”的落实。3）主持召开工程项目安全事故分析会，及时向发包人及监理人通报事故情况。4）及时掌握工程安全情况，对安全工作做的较好的班组、作业队要及时推广。（3）总工程师（技术负责人）安全管理职责1）协助项目经理召开工程项目安全事故分析会，提出97、安全事故的技术处理方案。2）对重要项目和新技术、新工艺的技术安全交底工作。（4）专职安全员职责1）贯彻执行国家有关安全生产的法规、法令，执行建设单位与地方政府对安全生产发出的有关规定和指令，并在施工过程中严格检查落实情况，严防安全事故的发生。2）本项目开工前，结合我们的实践编写通俗易懂适合于本工程使用的安全防护规程袖珍手册。经监理人审批后分发给全体职工。安全保证体系制度保证各项安全生产制度各工种安全生产制度月季年安全检查制度安全总结评比制度组织保证经理部安全领导小组作业队专职安检员班 组安全检查员项目部安全环保部思想保证提高全员安全意识施工技术安全规则教育牢记：安全第一认识：安全为了生产做到：98、生产必须安全经济保证安全技术措施安全技术交底现场安全防护安全技术培训实现总目标：无责任死亡事故发生，杜绝重大机械设备事故、重大火灾事故、特大交通事故、重大垮（塌）事故。技术保证安全生产保证责任制奖罚分明经济兑现图5-1-1 施工安全保证体系框图副经理技术负责人工程管理部长安全环保部长施工队长施工队技术负责施工队专职安全员作业班组长专职安全施工员项目经理图5-1-2 安全施工管理组织机构图安全防护规程手册的内容包括：A、安全帽、防护鞋、工作服、防尘面具、安全带等常用防护品的使用。B、各种施工机械的使用。C、汽车驾驶安全。D、用电安全。E、机修作业的安全。F、高空作业的安全。G、焊接作业的安全和防99、护。H、意外事故和火灾的救护程序。I、防洪和防气象灾害措施。J、油漆作业的安全和防护。K、信号和告警知识。L、有害气体的监测和防护。M、其它有关规定。3）遵照水利水电建筑安装安全技术工作手册制定各工作面、各工序的安全生产规程，经常组织作业人员进行安全学习，尤其对新进场的职工、农民工要坚持先进行安全生产基本常识的教育后才允许上岗的制度。4）主持工程项目安全检查工作，规定定期检查日期、参加检查人员。除正常定期检查外，在施工准备前、施工危险性大、季节性变化、节假日前后等都安排有关人员进行安全检查。5）负责工程项目的安全总结和统计工作，及时上报安全事故情况及安全事故报告。第二章 安全保证措施1 安全管100、理制度措施1.1安全生产责任制度根据本工程的特点及条件制定安全生产责任制，明确本投标人项目经理、副经理、安全环保部部长、各职能部门、工程技术人员、厂队、班组等各级人员的安全生产职责，做到纵向到底，横向到边，人人做好本岗位的安全工作。同时采用签订安全生产责任书来强化各施工队加强安全管理，控制班组出现生产障碍、未遂和其它事故，是一项较成熟有效的好办法。项目部安全生产第一责任人同下属各施工队安全第一责任人，按考核内容要求，签订安全生产责任书，明确责、权、利的关系。各施工队安全第一责任人在同下属各作业班组签订安全责任书。这样层层落实责任，形成一个横向到边，纵向到底的安全网络，使各级领导直至每个作业职工101、都充分感到所承担的压力和义务，能有效地克服只求生产进度，忽视安全工作的倾向，使全体职工能进一步的认识到，安全生产就是最大的经济效益。1.2安全生产教育、培训制度（1）项目部要制定并保证安全教育、培训制度的落实。针对工程特点，对所有从事管理和生产的人员施工前进行全面的安全教育，重点对专职安全员、班组长、从事特殊作业的电工、焊接工、机械工、机动车驾驶员等进行培训教育。（2）未经安全教育的施工管理人员和生产人员，不准上岗，变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料而没有进行培训的人员不准上岗。（3）特种作业的操作人员需进行安全教育、考核及复验，严格按照特种作业人员安全技术考核管理规定经考核合格获取102、操作证后方能持证上岗。（4）对取得上岗证的特种作业人员要进行登记，按期复审，设专人管理。（5）通过对一些典型事故，进行原因分析、事故教训及预防事故发生所采取的措施，来教育职工，使他们引以为戒，不蹈覆辙。（6）坚持开展一年一度的“安全月活动”。通过各种形式的安全教育，增强员工安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想，并提高员工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全检查操作规程，做到：不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害任何人、不被他人伤害，达到提高员工整体安全防护的意识和自我防护能力。1.3安全生产检查制度安全生产检查制度由安全环保部负责执行，安全环保部制定并保证安全检查制度的落实，明确103、检查日期、检查人员，作定期和不定期检查。视工程情况，在施工准备前、施工危险性大、季节性变化、节假日前后等进行检查，并要有项目部领导值班。安全检查的主要内容包括：（1）查思想，主要检查生产部门的领导、职工和各相关机构对安全生产工作的认识。（2）查管理，主要检查工程的安全生产管理是否有效，安全生产责任制、安全技术措施计划、安全组织机构、安全保证措施、安全技术交底、安全教育与培训、持证上岗、安全设施、安全标识、操作规程、违规行为和安全记录等。（3）查现场、查隐患，这种检查从施工现场开始，查运输道路；查生产常用机电设备和各种工器用具；查各种保险装置；查个人安全防护用品的使用情况；查各种可能发生事故的各104、类事故隐患。在检查过程中对于查出的各类事故隐患逐项做好文字记录，能当场解决处理的，立即处理，当场解决不了的，现场作出警示标志，然后立刻形成检查纪要或发隐患整改通知，限定处理时间，落实到单位和负责人进行处理。（4）查整改，主要检查过去安全检查过程中提出的问题的整改情况。（5）查事故处理，对于安全事故的处理达到查明事故原因、明确责任并对责任者做出处理、明确和落实整改措施等要求，同时还检查对安全生产事故是否及时报告、认真调查和严肃处理。安全检查的重点是违章指挥和违章作业，安全检查后编制安全检查报告，说明已达标的项目、未达标的项目，存在的问题及原因分析和纠正、预防措施计划。对检查中发现的安全问题，及时105、制定整改措施，下发隐患整改通知，定人限期整改。1.4安全生产会议制度制定并实行安全生产会议制度。每季度召开一次的季度安全工作会议，每月召开一次安全生产月工作会，每周召开一次安全监督例会，做到时间、人员、内容、效果的四落实。另外，根据工程施工情况，及时召开安全专题会议，协调施工过程中的安全生产关系，确保工程建设的顺利进行。1.5逐级安全技术交底制度工程管理部在制定施工方案时，所有的施工组织设计和技术措施文件，必须有明确的安全防范措施，在每个项目、工序施工前需报监理人审核，并报发包人审定。在每个项目开工前，根据施工技术措施，组织有关人员进行详细的安全技术交底，凡参加安全技术交底人员要履行签字手续，106、并保存资料，安全环保部专职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。各施工作业队同样要组织本单位所有人员进行详细的安全技术交底，并做好文字记录，使参加会议的人员明白怎样做才能保证施工安全。1.6交接班制度施工各作业班组实行交接班制度，领工员和班组长必须将本班组的工作情况及有关的安全问题向接班人做详细交代，并作好交接班记录。施工工地负责人或安全管理小组认真检查交接班情况及交接班记录。1.7安全生产事故追究制度对各类安全事故，坚持“四不放过”的处理原则。发生安全事故后，立即对事故进行全面调查，查明事故发生的时间、地点、类别、伤亡程度、经济损失、事故发生的过程及原因、分析事故责任、提出107、事故报告及对相关责任人员的处理意见。事故发生单位必须提出预防事故的措施，以免再次发生同类的事故。对发生的每一起安全事故，都要追究到底，直到所有防范措施全部落实，所有责任人全部得到处理，所有职工都汲取了事故教训。严格执行国家有关安全事故报告制度，按要求及时报送安全报表和事故调查报告书。1.8安全生产奖罚制度对安全生产工作做到奖惩严明，并贯彻安全与经济挂钩的原则，设立安全奖金，对安全生产做出成绩和有突出贡献的单位和个人给予奖励，对造成事故的及时组织调查处理，对事故责任人给予经济处罚、行政处分直至追究刑事责任。对事故单位也要依据事故情节给予经济处罚。建立安全生产考核制度，为切实将安全生产责任制落到实108、处，依据项目经理与各施工作业队安全第一责任人签订的安全生产责任书，年终进行考核，奖罚兑现。项目部的安全环保部按月对各施工作业队的安全工作进行考评，根据考核结果进行奖罚。1.9安全生产动态管理制度安全生产实行动态管理，在施工过程中，结合施工条件的变化，及时对安全管理制度、措施、操作规程等按照相关程序进行补充、修改、完善，以满足新的安全生产管理工作的需要。2 施工安全保证措施2.1安全度汛在合同实施期间，汛期到来前提交该年度安全度汛措施计划，其内容至少包括：永久和临时工程建筑物的防护措施、防汛器材设备和劳动力配置、施工区和生活区安全防护措施、发生超标准洪水时的应急度汛措施等。为确保工程安全渡汛，便109、于与工程防汛指挥部联系，项目经理部特成立安全度汛领导小组，负责安排安全渡汛工作。项目部建立防洪抢险应急预案，切实做好工地和驻地防洪、防雷、防泥石流、防滚石、防崩塌等的工作。防汛小组在汛期来临时，向业主或地方主管水文、气象预报工作的部门获取工程所在区域短、中、长期水文、气象预报资料。一旦发现有可能危及工程和人身财产安全的洪水和气象灾害的预兆时，项目部立即采取有效的防洪和防灾措施，以确保工程和人员、财产的安全。在每年汛前将经批准的安全度汛措施逐项落实，汛前备足必要的防汛材料、设备，并在紧急情况下，作好防汛劳动力安排，确保度汛安全。必须在汛前及度汛期的工程月报（或季报）上将安全度汛所准备的材料、设备110、交通等情况以及可能出现的问题做出书面报告。2.2供电与电气设备安全措施（1）施工现场用电设备定期进行检查，防雷保护、接地保护、等每季度测定一次绝缘强度，移动式电动机，潮湿环境下电气设备使用前检查绝缘电阻，对不合格的线路设备要及时维修或更换，严禁带故障运行。（2）非专职电气值班员，不得操作电气设备。（3）操作高压电气设备主回路时，必须戴绝缘手套，穿电工绝缘靴并站在绝缘板上。（4）手持式电气设备的操作手柄和工作中接触的部分，有良好绝缘，使用前进行绝缘检查。（5）低压电气设备宜加装触电保护器。（6）电气设备外露的转动和传动部分（如皮带和齿轮等），必须加装遮栏或防护罩。（7）36V以上的电气设备和由111、于绝缘损坏可能带有危险电压的金属外壳、构架等，必须有保护接地。（8）电气设备的保护接地，每班均有当班人员进行一次外表检查。（9）电气设备的检查、维修和调整工作，必须由专职的电气维修工进行。2.3施工作业材料及机具安全（1）所有机械设备，都按设备目录进行统一分类编号，并安装统一编号牌，便于管理。（2）凡在施工现场的设备（包括在用的和备用的）其使用操作及维护作业，必须符合作业指导书的要求（各类机械设备作业指导书参看工程企业技术标准）。要保证施工现场的主要设备具有一定的备用量，以具备连续生产的能力。（3）施工设备设施的使用与操作设备操作人员必须严格按照设备作业指导书规定，达到五懂三会。五懂：懂构造、112、动作原理、性能、用途、用油常识。三会：会正确操作、日常保养、排除故障。充分发挥设备效能保证施工质量、完成各项规定指标。主要大型设备严格实行定人定机，并保持相对稳定，持证操作，严格实行岗位责任制。任何人不准随意拆除设备的安全装置和零配件。机械设备不得带病运转和超负荷作业。一切机械事故，均认真处理，及时组织调查，弄清原因，制定有效防范措施，并及时逐级上报。（4）施工设备的维护与保养维护保养种类可分为：例行保养、适时保养、停放保养。例行保养：在每班作业前、后的维护保养。对设备做好清洁、紧固调整、润滑、安全等作业，由操作人员保养、机长检查；适时保养：按规定的运转间隔周期进行适时保养和维修。停放保养：机113、械设备临时停放超过一个月时，除定期防腐、润滑保养外，还对内燃机部分发动并作短期运转。由保管人员或司机负责执行。（5）施工车辆管理进入施工现场的车辆必须办理“机动车辆通行证”，并在醒目位置悬挂接受业主检查。使用证照齐全的客车运送员工上下班，并设立人员定点上下的场所。员工接送车不得超过核定的人数，禁用自卸车和其他不具备安全条件的车辆运输员工上下班。车辆建立统一台帐，每台施工车辆建立运行、保养、维修记录，并定期进行保养和维修。车辆驾驶室内禁止乘坐无关人员，配备灭火器，工具放置在工具箱内，工具箱固定牢固。工程运输车辆按国家标准在其后下部安装防撞护栏，两侧前后轮间安装安全防护栏杆（网），安装挡泥板。车辆114、有统一、醒目的单位标志和单位名称。严禁使用报废车辆，进入施工场地。2.4施工测量安全保证措施（1）雷雨及大雾天气，不进行野外施工测量。（2）道路泥泞及爬山时穿防滑鞋。（3）测量人员在高处、陡坡及危险地段测量时系好安全带，脚穿软底鞋，并设简易的便道和采取防护措施。（4）安装仪器避开落石、坍塌和其它不安全地区，上方有施工时，待施工结束后再进行测量作业。（5）测量钉桩时，注意周围行人的安全，不对面使锤。钢钎和其它工具不随意抛掷。（6）测量人员在高压线附近工作时，保持足够的安全距离。2.5防噪声及防振动按照现代企业施工标准，为保证员工有一个好的生活工作环境，项目部将施工现场的办公、生活区与作业区分开设115、置，并保持安全距离；办公、生活区的选址应符合安全性要求。生产区域和作业场所工作地点的噪声标准符合规范和施工技术要求的规定。对空压机等噪音的的设备，进行隔音降噪，施工作业人员使用防声用具如防声耳塞、防声棉耳塞、防护耳罩等。2.6防交通安全事故施工项目部根据施工面多、干扰性大、场面狭小的施工的特点，制定行之有效的交通规章制度，提高职工的安全意识，尤其要加强驾驶员操作技能、职业道德、安全意识教育和运输法规等知识的培训和考核，确保驾驶员素质能够适应职业要求，实行持证上岗制度。加强日常安全检查和安全管理，健全安全规章制度和操作规程，加大通行车辆维护保养和更新改造力度，消除安全隐患。严禁疲劳驾驶，严禁酒后116、驾车，严禁超载、超速、超限行为。加强对道路的维护和清理，维护交通秩序，保证道路安全和畅通；危险地带和事故多发路段，设置安全隔离墩及指示、警告牌等。2.7消防安全遵守中华人民共和国消防法，负责辖区内的消防工作。对辖区内发生的火灾及其造成的人员伤亡和财产损失负责。按照相关的规定，建立现场消防组织，配备必要的消防专职人员和消防设备器材。消防设备的型号和功率满足消防任务的需要。在现场配备必要的灭火器材、设置防火警示标志，保持畅通的消防通道。对职工进行经常性的消防知识教育和消防安全训练，消防设备器材经常检查和保养，使其处于良好的待命状态。贯彻预防为主、消防结合的方针，确定消防安全责任人，制定用火、用电、117、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程。制定经常性的消防检查制度，划分施工现场的防火责任区。消防专职人员定期检查各施工现场，以及办公与生活区的消防安全，特别是用电安全。根据施工现场情况规划出消防供水、消防通信、消防车通道、消防装备等消防设施。在生活区和仓库配备一定数量的消防器材，配制一定数量的消防专职人员，消防设备器材经常检查和保养，使其处于良好的待命状态。聘请当地消防部门专职消防员对职工进行消防知识教育和消防安全训练。专职安全员在向作业人员提供安全防护用具和安全防护服装的同时书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。对所有生产生活场所，严禁采用明火取暖。2.8施工临建安全（1）在118、业主管辖区域内所建立的临建设施，如车间、仓库等，必须满足业主的规划要求，这些临建设施必须具备基本的安全性能，包括抗震、防雷、防暴雨、消防、应急逃生、安全距离、应急照明、通风空调、卫生、安全标志、防盗等性能。（2）任何区域用于本工程的临建厂房所使用的特种机械必须符合国家强制性标准和特种设备的监察要求。禁止使用工作场所、仓库、生活场所“三合一”的设施。（3）禁止擅动现场公用设施。根据现场施工条件，维持责任范围内的道路、给排水、厕所、污水处理等基础设施的安全状态。对施工道路产生灰尘的路段要进行洒水处理，并经常有人清扫道路上的各种杂物，以防杂物溅起伤害他人。污水处理场所设置安全防护栏。（4）仓库、水泥119、库、加工车间和生活区的临时建筑的建设使用砖混结构建造，制浆站和混凝土拌合站及各部位的值班房使用砖制结构或预制房结构。施工所用的临建设施禁止使用毛竹、芦席、油毛毡等可燃材料搭制临时工棚和仓库。（5）建立施工临建设计、建设、验收的记录档案，保证安全责任考核和追溯的需要。（6）建立“厂房和施工区域安全管理”制度。（7）所有临建设施必须在业主规划的范围内建造，不得使用或出租业主管辖区域内的设施从事与合同无关的活动、与设施的安全生产条件不符的活动或改做与设施的安全生产条件不符的用途。（8）生活营地满足消防、安全用电、卫生防疫、防抗暴雨、雷击等方面的安全条件，并建立相应的管理制度；尤其严格消防管理，禁止封120、锁逃生通道。2.9劳动保护配置标准（1）一般规定所有进入施工现场的施工人员配备符合国家标准的个人基本劳动保护用品，雨天作业的员工穿雨衣、雨鞋。特殊工种配备与之相应的专用劳动保护，如电工、焊工等。起重工的指挥、驾驶员/操作员、司索佩带明显标志。特殊作业人员，如作业指挥人员、搬运工、装卸工、道路清扫工等，必须配备反光背心、安全带、救生衣、手套、护目镜、耳塞、口罩、防滑鞋等符合国家标准的特殊劳动保护用品。如需业主提供特种安全防护支持，及时向业主说明。根据夏季气温情况或高温施工活动特点适当调整作息时间，在施工现场提供符合卫生要求的饮用水及设置纳凉设施。特殊高温作业地点，采取防暑降温措施。（2）劳动保护121、配置要求使用的劳动防护用品，到定点经营单位或生产单位购买。凡属在生产过程中保护职工的安全与健康所必须的劳动防护用品按工作性质、劳动条件发放。劳动防护用品以保护职工的安全健康为原则，不准发放现金，衣料及其代用品。职工有权要求单位按规定发放劳动防护用品，有权拒绝使用质量不合格的劳动防护用品。（3）工作时间严格按中华人民共和国劳动法的有关规定安排现场作业人员的劳动和休息时间，加班时间不得超过中华人民共和国劳动法的规定。2.10伤病防治和卫生保健（1）项目部在施工现场设置医疗卫生机构，负责施工人员的伤病防治和卫生保健工作。（2）施工人员进入生活区和作业面前，对环境进行卫生清理，以及采取消毒、杀虫、灭鼠122、等卫生措施，并对饮用水进行消毒。（3）及时做好病源和疫情监测。一旦发现疫情，立即采取措施控制感染源和感染者。（4）职工食堂严格执行中华人民共和国食品卫生法的有关规定。（5）所有传染病人、病原携带者和疑似病人一律不得从事易于使该病传播的工作。2.11防洪、防雷电与业主及相关部门加强水文、气象信息的沟通，根据业主提供的水情和气象预报，做好洪水和气象灾害的防护工作。一旦发现有可能危及工程和人身财产安全的洪水和气象灾害的预兆时，立即采取有效的防洪和防灾措施，以确保工程和人员、财产的安全。凡可能漏电伤人或易受雷击的电器及建筑物均设置接地或避雷装置。并负责避雷装置的采购、安装、管理和维修，并建立定期检查制123、度。3 职业健康安全保障措施3.1职业劳动卫生保障体系为保障劳动者在生产过程中的卫生与健康，保持和提高劳动者持久的劳动能力，根据本工程的施工特点，我项目部将认真贯彻执行国家劳动安全卫生规程、标准，以及职业健康安全管理体系 要求（GB/T 28001-2011/OHSAS18001:2007）的有关规定，从医疗保障、教育培训、卫生检查、施工环境、劳动保护及职业病防治几个方面建立完整的职业劳动卫生保障体系，加强职业劳动卫生管理，做好职工劳动保护工作。3.2职业劳动卫生管理机构（1）管理机构项目经理部成立职业劳动卫生保障工作领导小组，全面负责工地劳动卫生和医疗保障系统的领导工作，切实做到领导到位，制124、度健全，措施得力。（2）主要职责建立健全本项目职业劳动卫生保障责任制。组织制定本项目职业劳动卫生保障制度和操作规程。保证本项目职业劳动卫生保障投入和保障体系的有效实施。督促检查本项目的劳动卫生工作，及时消除事故隐患。制定项目突发性公共卫生事件应急救援预案。及时如实报告职业劳动卫生事故。3.3职业劳动卫生保障措施（1）严格体检制度工程开工前，对参建人员进行工前体检，建立健全职工健康档案，了解职工健康状况；为现场救护及工中、工后随访提供医疗信息，同时也可为疾病防治提供基础资料。工中体检：根据情况对参建人员进行体检，尽早发现病患者及职业有害因素早期损害征象，以便及时采取预防和治疗措施。工后体检：施工125、结束后对返回人员进行工后体检。体检内容：包括血、尿、便常规+潜血、肝功、血脂、血糖、血型等；包括心电图、X光胸片、B超、超声心动图等。（2）教育与培训广泛开展职业劳动卫生的宣传教育，使全体员工真正认识到劳动卫生的重要性和必要性，懂得职业劳动卫生的科学知识，牢固树立“以人为本，安全第一”的思想，自觉遵守各项劳动卫生的法律法规和规章制度。把卫生知识、保护技能、操作规程、卫生保健法规等作为职业劳动卫生教育的主要内容。建立经常性的职业劳动卫生教育考核制度，考核成绩记入员工档案。有针对性的对基层管理人员、炊事人员进行卫生保障知识培训，增强管理意识及责任心。普及劳动保护及职业疾病的科学知识和防治方法，掌握126、劳动卫生、劳动保护及预防药品的使用知识和方法，提高参战员工的劳动保护能力。采用新技术、新工艺、新材料、新设备施工时，进行职业培训，未经教育培训的人员不得上岗操作。（3）职业劳动卫生检查职业劳动卫生检查的目的是消除隐患、防止事故、改善劳动条件及提高员工的卫生保健意识的重要手段，是职业劳动卫生保护的一项重要内容。通过职业劳动卫生检查，可以发现工程中的危险因素，以便有计划地采取措施，保证人员健康。职业劳动卫生检查由项目经理部职业劳动卫生保障领导小组组织，定期进行。检查的类型职业劳动卫生检查的类型分为日常性检查、专业性检查、季节性检查等。日常性检查：由项目综合办公室主任负责，对重点部位进行日常性检查。127、专业性检查：由项目综合办公室主任负责，对参与对特殊场所、特殊作业、特殊人员进行专业性检查。季节性检查：根据季节特点，气候变化情况，进行季节性检查，如夏天高温避暑、冬期严寒取暖、冬春交际易患流行性疾病等。检查的主要内容查思想：主要检查项目领导和职工对职业劳动卫生工作的认识。查管理：主要检查职业劳动卫生管理是否有效，主要包括职业劳动卫生责任制、组织机构、保证措施、技术交底、培训教育、持证上岗、保证设施、违规行为、卫生保健记录等。查隐患：主要检查施工驻地和作业现场是否符合职业劳动卫生的要求。查事故处理：对职业劳动卫生事故的处理达到查明事故原因、明确责任并对责任者作出处理、明确和落实整改措施等要求，同128、时对发生的事故是否及时报告、认真调查、严肃处理等进行检查。检查注意事项职业劳动卫生检查要深入基层、紧紧依靠职工，坚持领导与群众相结合的原则，组织好检查工作。做好检查的各项准备工作，包括思想、业务知识、法规政策和检查设备等。明确检查的目的和要求。既有严格要求，又要防止一刀切，要从实际出发，分清主次矛盾，力求实效。坚持查改结合。检查不是目的，只是一种手段，整改才是最终目的。发现问题，及时采取切实可行的防范措施。建立检查档案：结合职业劳动卫生检查的实施，逐步建立健全检查档案，收集基本数据，掌握基本卫生状况，为及时消除隐患提供数据。环境卫生保护在生活区周围种植花草、树木，为生产人员提供一个干净舒适的生129、活环境。综合办公室和宿舍等室内环境卫生，实行卫生值日制，做到无痰迹、烟头、纸屑等。宿舍内物品集中摆放，保持整洁。食堂内外保持环境整洁，食物存放配备冰箱和熟食罩，生熟分开，专人管理，保持清洁卫生。食品每天验收，防止食物中毒。食堂配备加盖垃圾筒，定期开展消毒、防尘、灭蝇、灭鼠活动。定期使用经批准使用的杀虫剂对生产生活房屋进行喷洒消毒，保护现场所有职工和劳工免受病虫害侵袭。劳动保护高度重视健康保障工作对工程建设的重要性，明确责任，防止因追求进度和效益而损害职工身体健康现象发生。劳动卫生保护费用专款专用，不得挪做它用。采取事前检测、事中检测、事后检测的手段，发现问题及时解决。在高温和严寒天气施工，要做130、好防暑防寒措施。为现场作业人员提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳保用品，对从事有职业危害的劳动者定期进行健康检查。加强对女工的特殊保护，根据妇女生理特点安排劳动就业，不得安排女性从事不利于身体健康的其他工作。定期开展群众体育活动，增强体魄，提高疾病防范意识。工地配备急救药箱，医务人员经常性地巡视工地，做好季节性防病卫生宣传和防治工作。突发性公共安全卫生事件的应急处理预案项目经理部建立公共安全卫生事件应急处理预案，工地一旦发生传染性疾病等突发性公共安全卫生事件时，遵守并执行国家或当地医疗或卫生部门为处理及消灭此类公共安全卫生事件所制定的有关规章、指令和要求，立即启用应急预案，确保人身安131、全。第六篇 环境保护管理体系与措施在本标段工程施工过程中，我们将严格遵守国家和地方政府下发的有关环境保护的法律、法规和规章以及业主制定的有关本工程环境保护的规章制度，加强对噪声、粉尘、废气、废水的控制和治理，降低噪声，控制粉尘和废气的浓度以及做好废水和废油的治理和排放，做好垃圾等废弃物的处理。遵守有关鱼类和野生动物、树木、文物保护的规章制度，随时接受业主、监理工程师及当地政府环境机构的监督检查。在施工过程中，我公司本工程项目部将严格按照相关的环保水保要求，建立完善的环境管理机构，加强环保水保管理，确保本工程环保水保满足达标投产要求。1 环保水保方针我公司的环境管理方针：“遵守法规 保护环境 预132、防危害 安全作业 强化管理 持续改进”。2 环保水保护目标我公司环境目标是：制订环境保护措施率达到100%，作业场所排放符合环境标准或指定地点排放。节约能源资源，降低能源消耗。不发生重大环境污染事故。满足达标投产要求。3 环保水保管理方案本标段工程开工前，做好施工现场开工前的环保准备工作，对开工前必须完成的环保工作列出明细表，明确要求，逐项完成。在开工前必须完成工地排水和废水、废渣处理等设施的建设，在生活营地设置污水处理系统，防止污水直接排入河流；保证工地排水和废水、废渣处理等设施在整个施工过程的有效性，做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质能达标。工程施工期间，我们将遵守国家有关环境保护的133、法律、法规和规章制度，按业主的有关规定，做好施工区的环保、水保工作，防止由于施工造成工区的环境污染和水土流失。对环保、水保工作做全面规划，综合治理。会同监理工程师及时与当地环保、水保机构取得联系，遵守有关控制环境污染的法规。控制施工产生的粉尘和有毒气体，保障工人的劳动卫生条件。采取合理措施，将施工现场周围环境的污染降至最小程度。保护施工区和生活区的环境卫生，在现场和生活区设置足够的临时卫生设施，并定期清扫处理。采取合理的预防措施避免发生扰民作业，与施工区附近的居民和团体建立良好的关系，对于受噪声骚扰的居民及团体，在施工前予以事前通知，并随时报告工程进展情况。采取一切积极有效的措施防止施工弃渣进134、入场区道路和流入河道。工程完工后在规定期限内，按监理工程师的指示，拆除全部没有必要保留的施工临时设施，清除施工区和生活区及其附近的废弃物，并按监理工程师批准的环境保护措施计划完成环境恢复。3.1环境管理组织措施（1）成立环境保护领导小组，制定环保、水保措施，实行项目经理部、工作面、施工班组分级管理，并配专职管理人员，负责检查、监督各项环保工作的落实。环境保护组织机构如图6-3-1所示。（2）建立、健全施工过程中环境管理体系和各项环境管理规章制度。（3）加强对施工人员的教育与管理，提高全员环境保护意识，使每个人都积极主动地参与环保、水保工作，自觉遵守环保、水保的各项规章制度。（4）加强检查和监督135、管理，主动接受地方主管部门监督指导。（5）积极开展义务植树等绿化活动，对生产区、生活区周围有规划地进行绿化改造。3.2环境管理措施计划在编报施工总布置设计文件的同时，编制一份施工区和生活区的环境保护措施计划，报送监理人审批。其内容包括：（1）施工弃碴的利用和堆放。（2）防止饮用水污染措施。（3）施工活动中的噪声、粉尘、废气、废水和废油等的治理措施。（4）施工区和生活区的卫生设施以及粪便、垃圾的治理措施。（5）完工后的场地清理。3.3污染防治措施为搞好施工期的环境管理，促进工程快速、文明施工，保证本标工程计划的按期实现，我公司对施工的全过程进行环境管理，包括施工技术、施工组织、施工材料、施工设备136、都要从源头开始进行控制，全过程进行管理，源尾进行治理。具体措施如下：（1）防止大气污染的控制措施本标工程的大气污染分为粉尘污染和有害气体污染。粉尘污染主要包括道路扬尘、物料露天堆放、水泥、砂石、渣土运输等引起的污染，有害气体污染主要包括汽车尾气、机械设备等产生的有害气体污染。对以上污染源，应分别采取措施加以控制，以使施工区及其影响区的环境质量不因施工活动而有较大的影响。1）粉尘污染的控制措施在进行有粉尘污染的作业时，按要求布设降尘设施，并保证降尘设施的正常使用，努力减少对施工环境的粉尘污染。控制原材料在运输过程中产生的粉尘污染，如对水泥运输采用灌装、密闭等保护措施，可以有效降低水泥粉尘在转运过137、程中的散发量。采用覆盖等防漏撒措施运输砂石、渣土，并按指定地点堆放，以防止污染环境。对装卸水泥等接尘人员持续发放防尘劳保用品，并督促其经常使用。2）废气污染的控制措施设备控制措施a、建立设备准“入”制度并严格执行，保证入场设备、车辆达标排放废气。b、做好设备、车辆的维护和管理，确保发动机在正常、良好状态下工作，可以净化排气和减少大气污染。c、为减少大气污染，使用柴油、汽油的机械设备、车辆，应尽量使用无铅汽油或优质柴油做燃料。d、机械设备、车辆进场应选用燃烧率高的类型，采取加尾气装置或掺加掺和剂等进行控制。废物料控制措施严禁生活区、厂区、施工现场焚烧产生有毒、有害气体的废物料。3）浮尘控制措施施138、工期间，晴天对弃料区和未作硬化处理的场地，定期压实洒水，防止灰尘对周围环境的污染；对于容易引起尘害的场所，予以遮盖或适当洒水；施工道路根据需要经常洒水抑尘。装卸有水泥等粉尘材料时，采取遮盖措施，防止沿途撒漏和扬尘。运渣车辆装车高度不超过车厢挡板高度，以防止运输途中洒落；车辆行使速度一般不超过20km/h，以减少施工扬尘。在工区安装冲洗设施随时冲洗工地的车辆，确保工地的车辆不把泥土、碎屑及灰尘等类似物体带到公共道路路面或施工场地。充分考虑施工过程中可能产生的粉尘污染，在选用或购置施工设备时，选配或安装有效的除尘设备，同时除尘设备要与生产设备同时运行，并保持良好运行状态。检查孔等钻孔尽量采用回转式139、钻机钻孔，如使用气动钻孔设备，装配除尘装置。水泥等粉状建筑材料设专门库房堆放。（2）施工废水的处理施工废水主要为灌浆钻孔中的废浆以及冲洗施工机械设备的含油废水。两部分施工废水分别进行处理，施工过程中的废水经沉淀池将其中的固体物料沉淀下来后进行再进行排放，含油废水则用隔离池去除油污。施工废水处理工艺流程见图6-3-2。施工废水格栅集水井沉淀池弃渣场油含油废水隔离池生物氧化池排放图6-3-2 施工废水处理工艺流程图（3）施工废料及施工弃渣保护措施1）施工废料的处理各工作面、堆料场和渣场应因地制宜设置废料渣斗，渣斗数量视存放时间和存放量大小而定。渣斗的施工废料应经常清理并及时转运出场。在转运过程中，140、应采取防漏撒、防飞扬措施。2）施工弃渣的处理本标灌浆施工弃渣，应堆存于业主指定渣场。3）固体废弃物处理措施本工程的固体废弃物包括生产废弃物、生活垃圾和卫生所垃圾等。生产废弃物主要包括生产废料和机械设备、车辆因破旧而丢弃的零星部件、废弃轮胎等。生活垃圾包括施工人员在日常生活中产生的废弃物、化粪池底渣等。卫生所垃圾主要指工地卫生所、保健站产生的垃圾。对固体废弃物的处理主要包括生活垃圾的收集系统与处理系统的建设。收集系统包括在生活区、施工区内设置足够数量的保洁箱和垃圾渣斗，处理系统包括根据生活垃圾组成成份及产生量运到业主指定垃圾填埋场集中处理。（4）防止水土流失措施采取有效措施，做好施工场地内的边坡141、支护和做好排水措施，避免由于施工造成的水土流失。并按规定在弃渣场周围修筑周边排水和边坡防护设施。防止在工程利用或占用的范围内发生土壤冲蚀，以及对土地、河床或河岸的冲刷，并防止由于工程施工而造成河道淤积。（5）水源污染防治措施采取措施防止任何污染物质直接或间接地进入河道、水源，各种施工用的燃料、油料、化学品等做到严格管理，特殊保管储存地远离地表水源，并且距离任何地表水源至少150m。做好施工生产、生活区排水系统的设计，生产、生活废水、污水都经过处理达到排放标准后才排至河道，严格防止废水、污水直接排入农田和河道。施工区域设置足够的卫生设施。废浆集中存放，沉淀后，渣土由载重汽车运至指定地点。施工中采142、取保护措施，保证饮用水源不受施工活动造成污染。1）在工地范围内建造和维护排水系统。2）未得到监理工程师许可，不直接或间接（通过冲洗）向任何公共污水管道、河床、小溪排放污水、臭水、有毒废水、冷水、热水等。3）分离可再利用的施工废弃物，并将其堆放在指定的处理场或临时储存处。4）防止各种废弃水、污泥及其它废弃物流到或洒落到邻近的土地和水体。1、监督施工全过程的环保、水土保持工作，对不符合规定的进行纠正2.发现并配合解决施工中出现的环境问题。3.开展环保、水土保持活动和环保、水土保持知识的培训。4.保证环保、水保设施的有效运行。1、制定项目环保、水土保持措施和分项工程的环保、水土保持方案。2.监督各项143、环保、水土保持技术措施的落实。3.解决施工中出现的污染环境的技术问题。1、合理安排生产，减少对环境的干扰。2.组织各项环保、水土保持技术措施的实施。1、保证使用的各类机械在安全、良好的状态下运行。2.监督操作人员按操作规程作业。1、保证进场施工人员的综合素质。2.组织对施工人员的环保、水土保持和文明施工培训、考核。1、保证按要求贮存和堆放材料。2.对有毒有害危险物品严格管理和领用制度。3.负责各种施工材料的节约和回收、再利用。1、财务部门保证环保、水土保持工作所需经费。2.行政部门负责各项后勤保障符合环保、水土保持要求。项目经理全面负责材料管理负责人环保水土保持技术负责人技术负责人生产调度负责144、人机械管理负责人劳资财务负责人其它有关部门各工序、班组、岗位人员做好职责的具体工作图6-3-1 环境保护组织机构框图5）将各种燃料、油类等保存于合适的安全容器中，谨防燃油和机油泄漏，并放置在远离河道的监理指定的安全地点。（6）施工区和生活区卫生措施在施工区和生活区，将根据实际情况修建公共厕所，指定专人定期对公共厕所进行清扫、消毒，并妥善处理粪便。生活区的污物主要包括餐饮污水、洗浴污水、公厕粪便等。考虑到以上污染物均为易生物降解的有机物，将采用易于操作的生物处理法，即以生物氧化为主体的处理工艺。具体处理工艺见图6-3-3。餐饮污水洗浴污水隔栅沉砂井初沉调节池公厕污水隔栅沉砂井沉淀池生物氧化池滤水145、池消毒池弃渣场干化厂图6-3-3 生物处理工艺流程图（7）人群健康保护措施1）所有施工人员定期进行卫生检疫和体检，检验结果交环境监理审核，防止有传染病患者进场。2）服从当地卫生防疫部门监督检查，主要做好以下工作：如发现有传染病疫情时，及时上报当地卫生防疫部门。项目部食堂有当地卫生防疫部门颁发的卫生许可证，从业人员持健康证上岗。在施工区疟疾、流行性传染病流行时，服从当地卫生防疫部门统一安排，为其所有人员提供传染病预防药品或疫苗。服从业主灭蚊灭鼠的统一安排。不将生活垃圾弃置于河流、排水沟和自然冲沟。除业主另有规定外，在办公生活区设置足够数量的活动垃圾箱（桶） 或固定垃圾收集点，定期清运至指定地点。146、 （8）环境监察与审核配合业主和监理工程师开展环境监察工作，且有义务安排通道，以协助业主和监理工程师及其委派人员进行施工过程的环境监察。（9）生态保护措施及其他各种临时施工设施（如临时住房、仓库、厂房等）在设计时考虑美观和与周围环境协调的要求。精心布置、施工，尽量减少林地、草地的破坏、损失。避免在工地内造成不必要的生态破坏，严禁在工地外砍伐树木、捕猎及扰动野生动物等。施工场地内发现正在使用的鸟巢、动物巢穴或受保护动物（如鸟类、大蟒等），进行妥善保护并立即报告业主和监理工程师，请求指示，遵照执行。在施工场地内标示出有特殊意义的树木以及野生动物生境，并且设置必要的围栏以提供临时保护，这种临时性保护147、措施根据业主和监理工程师的指示而撤消。施工不需要时，关闭各种设备、车辆的发动机，并将其停放在监理工程师批准的固定停放点，各种临时停放的机械车辆应停放整齐有序。在施工场地内砍树和清除植被的工作以前，得到业主和监理工程师的许可。施工场地及时恢复原来用途或恢复植被。3.4施工噪音污染的控制设备选型优先考虑低噪声产品，设备底座设置防震基础。采取措施或改进施工方法，如采取消声、吸声、隔声、阻尼或安装隔振装置等措施，使施工噪音、振动达到施工场所环境标准。（1）技术控制在离施工场地200m内有环境敏感点时，作业中辐射强噪音和强振动的施工机械在夜间停止施工作业。施工组织采用多班制作业，使工人每个工作日实际接触148、噪音的时间符合国家卫生部和劳动总局颁发的允许工人日接触噪音时间标准的规定见表6-3-1。严格遵守中华人民共和国国家标准工业企业厂界噪声标准(GB12348-1990) ；施工期间除按上述标准控制施工场地噪音外，还禁止产生任何断续的高强噪音的操作。表6-3-1 作业人员接触噪声时间与允许噪声强度允许噪声（dB）90939699备 注每工作日接触噪声时间（h）8421最大不得超过115dB(A)（2）声源控制选择低噪音设备，即对移动性设备，噪音超标的一律不用；定期保养施工设备，减少噪音。机械尽可能采用液压设备。合理布置各种施工工作区和生活工作区，利用距离、隔墙使噪声大幅度自然衰减。（3）机械控制出149、入现场的机械、车辆做到不鸣笛，不急刹车；加强设备维修，定时定期保养润滑；并对与施工无关的人员和车辆加以控制，以避免或减少噪音；各种动力机械设备暂时不用时应关掉或减速。（4）加强监督和管理在制定施工计划、施工方法及降噪措施时，充分考虑噪音对周边环境的影响，委派环保专职管理人员监督实施，使施工场界和敏感受体附近的噪音水平能达到国家噪音控制标准。施工期间，尤其是做好以下两项工作：1）将动力机械设备合理分布在施工场地，避免在同一地点集中分布或同时运行多套动力机械设备；尽量避免在施工场界或敏感受体附近同时布置或运行多套动力机械设备，且尽可能远离敏感受体。2）在施工场地与周边地区和敏感受体之间合理安装声障150、设施，以有效阻隔噪音向施工场地周边和敏感受体的方向传播。采用的声障设施要设计合理、性能优良、坚固耐用。3.5场地清理在工程完工后的规定期限内，应及时拆除监理认为有必要保留的设施外的施工临时设施，清除施工区和生活区及其附近的施工废弃物，并按监理人批准的环境保护措施计划恢复环境。第七篇 文明施工保证体系及保证措施1 文明施工管理目的和总体目标1.1 文明施工管理目的贯彻以人为本的原则，为全体施工人员创造一个舒适、健康、安全的工作环境，确保施工人员身心健康，从而达到提高效益、节约成本的目的。1.2 文明施工总体目标文明施工管理总体目标：施工总平面管理模块化；现场设施标准化；工程施工程序化；文明区域责151、任化；作业行为规范化；环境卫生经常化；着装统一化。2 文明施工的管理措施2.1 文明施工的管理机构（1）成立由项目经理挂帅，项目副经理负责，各单位、部门主要负责人为成员的文明施工工作委员会，负责动员、组织各单位、部门贯彻业主、监理和上级部门关于文明施工的规定和要求，审议文明施工的管理制度和工作计划，并动员和组织实施，协调解决各厂队之间的相互干扰及其它问题。文明施工管理组织框图见附图7-2-1：（2）工程的文明施工管理由分管安全的经理负责执行。项目部安全环保部分管文明施工，配备主管文明施工的主任及专职环保工程师，各施工工作面配备专职环保员专管现场文明施工工作。（3）文明施工坚持“两全”、“两化”152、原则，即“全员参与，全程受控”和“经常化、规范化”的原则；摈弃“一劳永逸”的观点，做到巩固、完善、保持和持续改进，使施工区保持良好的场容场貌。（4）充分发挥文明施工保证体系和监督体系的作用，全面落实文明施工有关规定及制度，确保各项工作过程受控，持续改进，以满足工程的文明施工要求。项目经理文明施工工作委员会综合治理领导小组安全环保部施工厂队领导小组施工班组图7-2-1 文明施工管理组织框图2.2 明确文明施工职责（1）决策层项目经理：是项目文明施工的第一责任人，全面负责本项目的文明施工工作。贯彻落实国家有关文明施工的法规及业主的文明施工管理规定，建立、健全项目部文明施工管理体系，对文明施工工作规153、划、投入和重大举措进行决策，保证文明施工经费的投入，组织审定项目部文明施工管理制度。技术负责人：承担文明施工技术管理、技术监督方面的文明施工职责，审定文明施工技术方案并指导现场文明施工技术方案的实施。组织编制并审批文明施工整体规划和具体技术方案，并根据现场实际及时组织修改、补充、完善项目副经理：履行经理委托的相应职责，并督促相关部门相应的文明施工职能，履行有关文明施工的有关规定，在主管范围内负有领导责任。（2）各部室文明施工职责1）安全环保部积极贯彻执行国家行业有关文明施工的法律法规，积极贯彻执行业主、项目部有关文明施工的规章、制度、指令。制定项目部文明施工管理计划，进行目标管理。支持、指导、154、监督管理项目部各施工作业队的文明施工管理工作。制定项目部文明施工管理的计划与实施细则，落实审核文明施工措施。抓好文明施工宣传教育，制定全员的文明施工培训计划，编写培训教材，组织全员的文明施工培训教育，组织新进厂人员的“三级教育”。组织各单位对文明施工管理制度进行贯彻学习，进一步提高全体施工的文明施工意识。负责生产区的文明施工日常巡查及周、月文明施工检查工作，监督员工遵守文明施工规章制度，制止“三违”，做好每天的文明施工记录，设立台帐。对查出的文明施工问题下发指令限时整改，跟踪落实。定期召开文明施工会议，对每月的文明施工考评等情况进行通报，对下步的工作进行布置安排。负责文明施工对外对口联系。批准155、各厂（队）现场临时性文明施工规划。监督文明施工管理制度、专项措施和上级指示的贯彻执行。2）工程管理部在计划、安排、检查生产的同时，要计划、布置、检查文明施工。组织、协调、参与项目部文明施工项目的实施。负责生产区公共场所区域的文明施工和垃圾清运。为各施工作业队的文明施工安排机械、设备。督促各施工作业队搞好文明施工，创造良好的施工环境。对工程的整体文明施工方案（包括各临建设施、主要的交通干道、管线等）进行规划设计。负责设计安全环保部提出的需进行书面设计的文明施工整改项目。对新技术、新工艺要制定相应的文明施工措施。负责防治污染设施的规划设计及施工区环境保护技术措施的制定。3）物资管理部参与机械设备、156、车辆及机具噪声防治对策的制定。督促有关施工作业队搞好机械作业、人员作业的噪声控制。督促有关施工作业队搞好机械设备、车辆、库房、机房等有关的文明施工。4）综合办公室负责项目部文明施工工作的宣传报道。负责生活区、办公区的卫生与绿化管理。监督文明施工考核奖罚兑现。参加项目部文明施工先进的考评。5）劳资财务部负责对月、季度文明施工奖励的兑现工作。负责对单位和个人的文明施工处罚的兑现。（2）各施工作业班组文明施工职责执行项目部安排的文明施工任务，约束每个班组成员的文明施工行为。及时清理整顿各自的施工作业面，使其工作面文明、整洁、有序，满足项目部文明施工的要求。3 建立文明施工的规章制度3.1 文明施工奖157、励与考核办法（1）每月各厂队文明施工的奖励基准为：根据班组的工作任务、难易程度及产值等，为各施工作业班组文明施工核定每月奖励基准。（2）月考评办法评分原则：评分本着公开、公正、准确原则进行。每月得分与安全环保部日常巡查、周检查和业主、监理有关检查相结合。每月月底由安全环保部公开评分结果。周检查平均分占每月评分总值的70%，由参加检查的全体人员进行评定。日常巡查占每月评分总值30%，由安全环保部根据日常巡视、监理、业主检查情况进行评定。70分以下（不包括70）不核发文明施工费用；7089按实际分值比例核发文明施工费用；90分以上（含90分）全额核发文明施工费用。（3）特别条款由项目经理批准，对在158、文明施工评比中超过90分的班组集体给予5002000元的奖励；对在文明施工评比中少于70分的班组罚款5002000元。在监理月考核及业主季度考评中扣分的，该单位在文明施工月考核评比得分中一次扣510分，并罚款5002000元。（4）奖励支付月底由安全环保部根据考核办法进行本月考核，项目经理签发，由综合办公室、劳资财务部进行奖金的发放。3.2 文明施工基本要求（1）施工人员按要求佩带上岗证方可进入施工现场。戴好安全帽，按要求进行劳保着装，不得穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋或赤脚、赤膊等进入施工现场。严禁用彩条布、保温被做雨衣、围裙。入场人员的安全帽应按业主及公司有关规定进行着色分类。（2）六牌二图施工现场159、入口处应设置规范、醒目、突出的“六牌二图”。六牌：工程概况、施工单位名称牌；安全生产纪律牌；文明施工守则牌；防火须知牌；安全生产无重大事故日计数牌；和施工区主要管理人员名单及监督举报电话号码牌。二图：施工平面图；工地文明卫生承包责任图。六牌二图”外形尺寸、色标、字形、字体按照业主要求统一制作。各作业、各工序的施工现场必须设置危险源点辨识牌。各种孔、坑、口等处必须设置安全围栏、警示灯及标志等防护措施。各道路岔口设置夜间警示灯。现场重要通道、部位及各作业面安全、环保、水保、文明施工的宣传标语及警示标志必须清楚、准确、规范、清洁，颜色及图形符合标准。施工区临建设施必须报业主批准严格按要求搭建，并挂设160、规范统一、清洁醒目和表明使用单位、工作场所的标识牌。（3）机械设备、车辆机械设备（钻机及装载机等）车辆内外清洁、无油污，设备完整。各种设备必须按要求摆放平稳、整齐、牢固，位置与环境协调。拉运砂石料和渣土的车辆，造成砂石料、渣土沿路漏洒，或不按指定地点弃料、倒洗车水，影响路面及施工现场的整洁。各种车辆、工程机械保持车况良好，车容车貌整洁，下班后要对车辆冲洗擦拭干净，并将车辆按指定的位置停放整齐。杜绝跑、冒、滴、漏和乱停放现象。（4）现场工作面应符合以下规定工作面保持清洁，泥浆及时冲洗，排水沟及时清理，严禁有泥浆在工作面及排水沟沉积。施工完成后的部位，均不得有积水、杂物、垃圾等。（5）水、电、照明161、现场水管及动力、照明线缆布设要安全、合理、规范、有序，做到整齐美观，不得随意架设，不得存在安全隐患和影响施工。确保水管、阀门无跑、冒现象。水管的接头，采用铅丝绑扎时，必须绑扎规范。各照明灯不得随意放置，需统一按要求布置。各夜间施工临时布置的碘钨灯使用完后，白天及时回收。仓面各临时配电箱按要求统一制作，各配电盘、开关箱要有漏电保护器及防雨设施，且规范布置，其高度不低于1m。使用的配电箱、配电柜、配电盘规格统一，安设牢固，接线规范，防雨加锁，有醒目的使用单位及控制标识。（6）材料堆放料堆放的原则：分门别类、间排距适中，堆放材料的中心线、轴线平行或垂直于坝轴线。细长杆件堆放长短相对分开，一头对齐，材162、料下面垫枕木。各类材料分类摆放整齐有序，严禁乱丢乱扔。公共区域的材料、模板等杂物堆放不得超过8小时。（7）固体废弃物各类废弃物料应在业主指定地点处理，不得在施工区内焚烧。值班室周围必须放置垃圾箱，办公人员生活垃圾等必须入箱，不得随处丢弃。施工现场废弃物必须集中放置入渣斗或垃圾箱内，并且渣斗或垃圾箱内废弃物需及时清除。现场施工人员不得随处乱扔垃圾杂物（即烟头、烟盒、塑料袋、一次性饭盒、筷子、废纸等需放入垃圾箱内）。垃圾运输采取防止漏撒、飞扬措施。运渣车司机在规定地点弃倒废渣。（8）生产、生活废水施工现场施工用水及地下水应及时排除，归集到指定集水井或坑内，不得污水乱流。弃水不得随意排放，应积极主动163、采取排水措施，进入指定的排水区域，不得随意漫流。运渣车必须在固定洗车点进行清洗。（9）卫生防疫、人身健康生活区域、生产区域内的值班室、办公室、会议室、仓库、宿舍应保持整体干净整洁，卫生设施齐全。食堂、厕所卫生清洁，饮用水符合标准。3.3 文明施工例会制度（1）文明施工工作委员会例会：每季度由项目经理主持召开，研究解决文明施工中存在的重大问题，总结和评比文明施工工作，计划安排阶段性的文明施工工作。（2）项目部的文明施工周、月例会：由安全环保部主任主持召开，会议内容主要是：传达上级和业主、监理有关文明施工的文件、会议精神；总结通报文明施工情况；解决施工中存在的有关问题；布置安排文明施工工作。3.4164、 文明施工周报、月报制度（1）为便于贯彻落实业主、监理和上级领导，以及项目部有关文明施工的文件、会议精神及其它要求，实行文明施工内部周报、月报制度。文明施工周报：由安全环保部负责编制于每周一下午前下发各施工单位，内容包括上周工作通报、整改情况、奖罚统计、教育培训、存在的不足及原因分析，以及下周整改计划及工作重点和对策等。文明施工月报：由安全环保部负责编制并及时下发各施工作业队，内容包括当月工作通报、计划完成情况和教育培训和整改、奖罚等情况，以及存在的不足及原因分析、下月工作重点及保证措施等。3.5 文明施工宣传、教育制度（1）设施布置项目部设置宣传栏，分别用于质量宣传、安全和环保、水保和文明施165、工宣传，以及生产进度、劳动竞赛、消防安全、交通安全和社会治安综合治理工作的宣传。在入口醒目处设置项目部况简介牌、厂区布置示意图和厂纪厂规牌，以及质量、安全及环保、水保及文明施工宣传牌。各分项工程项目场地应设置标识牌，内容包括工程项目、施工工期以及技术、质量和安全、环保、水保、文明施工负责人的名称等。（2）文明施工教育项目部文明施工教育：包括环境保护法、水土保持法和文明施工法规，以及业主、项目部有关文明施工、社会治安综合治理的要求等内容，由项目部负责组织，综合办公室、安全环保部等部门负责教育，教育时间应不少于3小时；班组级文明施工教育：包括文明施工、消防安全的知识、要求及措施，以及社会治安综合治166、理的要求等内容，由班组组织，班组长负责教育，教育时间应不少于4小时；文明施工教育采取课堂教学的方式进行，要求理论联系实际按培训计划实施，计划编制应包括培训目的、培训时间、培训地点、培训内容和培训学员、教员的名单等。3.6整改、反馈及报告制度（1）安全环保部对发现的文明施工问题要按照“五落实”的标准即：整改内容、整改标准、整改措施、整改时间进度和责任人，及时的以书面或口头形式下发整改指令，施工单位必须按“五落实”的要求进行整改，消除隐患。对因故不能立即整改的问题应采取临时措施，并制定整改计划后分阶段实施。（2）各施工班组对安全环保部提出的文明施工整改必须无条件服从。接收单位收到安全环保部下达的文167、明施工整改通知，应拿出整改措施，及时整改，并向安全环保部及时反馈整改结果。3.8 文明施工措施费使用制度（1）列入工程造价的文明施工所需的费用，用于施工环境及条件的改善及文明施工的奖罚，不挪作他用。（2）文明施工措施费的使用，应由安全环保部申请，经项目经理批准同意后办理，专款专用。4 社会治安综合治理4.1 综合治理目标保证施工期不出现重大安全事故、交通事故、机械事故和重大消防、治安案件，防止食物中毒，做好防火、防盗工作，保证施工生产的顺利进行，争创社会治安综合治理先进单位。4.2 综合治理措施成立社会治安综合治理领导小组，下设办公室负责日常工作，配备相应的人员和资源，建立与业主接口的有关管理168、办法和规章制度，推行目标管理，实行风险抵押金制度。具体措施如下：（1）治安保卫与工地当地公安部门协商，共同在工地建立一个现场治安管理机构，统一管理全工地的治安保卫事宜，负责履行本工程的治安保卫职责。教育员工遵纪守法，自觉维护工地的社会治安，协助现场治安管理机构，做好管辖区（包括施工工地和生活区）的治安保卫工作。加强现场治安保卫工作，配备必要的专职治安人员在工地进行24小时值班，以维护现场正常的生产秩序和重点保卫部位的安全。（2）交通安全经常对工地车辆和驾驶员进行巡查，严格道路交通安全管理，及时查处违反交规的违章行为，确保行人、车辆的安全。按业主要求和当地的有关规定，做好道路交通安全的考评工作，169、奖优罚劣，建立长效机制，督促各车辆单位、部门做好对驾驶员及车辆的管理工作。（3）防火、防盗负责管辖区内的消防工作。应建立健全防火、防盗组织及管理制度，配备必要的人员和一定数量的常规消防器材，并制定防火、防盗预案，以应付突发事件，同时要建立和完善监督、约束机制，确保分管部门和相关单位、部门的职责，以及管理制度切实得到落实。对防火、防盗工作实行统一管理：在生活区、各厂区及工地设置必要的专职人员进行24小时巡查，将问题或隐患消灭于萌芽之中。消防工作实行双重管理，即分管部门负责消防器材的配备和日常监督、检查和管理，以及管理制度的落实和对外对口联系；安全环保部负责督促做好消防器材的文明施工管理，并参与分170、管部门组织的消防教育、培训及演练；宣传、教育、培训：对入厂人员应进行厂级、车间级、班组级消防教育，并经常进行消防宣传和学习，以提高全体参建人员的防火意识；对义务消防队应定期（不定期）进行消防知识和技能的培训、演练，防患于未然。（4）施工安全认真执行监理人有关安全管理工作的指示，对检查中发现的不安全因素，及时采取有效措施予以改正。按合同规定履行安全职责。设置必要的安全管理机构和配备专职的安全人员，加强对施工作业安全的管理，制定安全操作规定，配备必要的安全生产设施和劳动保护用具，并经常对本单位员工进行施工安全教育。负责管辖范围内的防汛和抗灾等工作，应按业主的要求和监理人的指示，做好每年的汛前检查，171、配置必要的防汛物资和器材，按合同规定做好汛情预报和安全度汛工作。第八篇 冬雨季施工措施1 冬季施工措施根据工期要求及施工进度计划，本工程施工期不经过冬季，故不再赘述冬季施工措施。2 雨季及汛期施工措施雨季到来之前，采取以下常规措施：(1)成立防洪渡讯安全生产领导小组，全面负责本工程施工的防洪渡讯工作，在雨季施工时组织防洪抢险突击队，设专人观察险情为防洪领导小组提供决策依据，保证水流畅通及路基、边坡、构筑物的安全。(2)在雨季到来之前，做好施工现场及各种临时设施的防洪排水工作，进场的物资及怕水的材料按材料性质高于水面存放，并用蓬布盖好。 (3)在施工中，与当地气象部门取得联系，定期获取天气变化资172、料，随时掌握气象情况以便合理安排各项生产。(4)备足防洪所需的设备、物资材料，施工场地做到排水畅通。(5)合理安排施工进度，确保达到计划的汛前进度形象。(6)雨季比较容易形成塌方和局部滑坡，所以雨季防洪、排水对施工安全及进度至关重要，一定要抓好、落实。在汛期期间，项目部成立以生产项目经理为组长的防洪领导小组，组建防洪抢险队，并配备足够的抗洪抢险物资及机械设备。不良天气时，采取昼夜巡逻制度，发现险情，及时汇报，以便及时疏通排水和抢险，确保工程安全渡汛。(7)成立水文气象监测组，负责每天向当地气局“三防办”等有关部门取得密切联系，获取有关气象水情等情报资料，并作出科学的预测、分析，为防洪工作的决策173、实施提供充分依据。(8)组建防洪抢险队，配置必需的抢险器材，警钟常鸣，常抓不懈，随时应急处理突发事件。(9)健全退汛系统，保证各施工工区及指挥所、与外界之间联络畅通，在事故易发点设专人巡查，发现问题及时上报。(10)雨季来临时，对水泥等要进行重点加固并做好防潮处理。(11)在雨季施工时，注意防止和预防泥石流发生，施工临时设施尽量远离易发生泥石流的边坡体，必要时派人经常巡视，发现险情及时通报，采取措施。第九篇 工程进度计划与措施第一章 施工总进度计划说明按照合同文件，本合同工程施工进度要求如下：开工时间：2015年7月15日完工时间：2015年9月12日；赤峰市三座店水利枢纽右坝肩补充帷幕灌浆174、工程拟按照合同规定工期予以规划，即本标段于2015年7月15日开工，2015年9月12日完成合同内全部施工任务，总历时60个日历天。本着尽量往前赶的原则，统筹考虑各分项工程进度之间的相互关系，合理分配关键线路中各分项工程施工所占的时间，在确保工期和质量的前提条件下，充分考虑备用系数，适量配置资源，以充分发挥资源效用。第二章 施工总进度计划积极响应进度计划要求，每一部分工程施工保证按时并力争提前完成。经详细计算，并综合考虑各控制点工期要求，利用工程管理软件编制本标段施工总进度计划，如表8-2-1所示。表8-2-1 施工进度计划表序号作业说明工期开工日期完工日期 1施工准备1.1工程开工02015175、/7/151.2人员设备进场22015/7/152015/7/161.3施工交通52015/7/172015/7/211.4临时房屋建筑及公用设施52015/7/172015/7/211.5水电系统建设52015/7/172015/7/211.6施工辅助工厂52015/7/172015/7/211.7其他临时设施52015/7/172015/7/212主体施工2.1充填压重灌浆252015/7/222015/8/152.2帷幕灌浆生产性试验及自检202015/7/222015/8/102.3帷幕灌浆302015/8/112015/9/93场地清理及完工3.1场地清理32015/9/102015176、/9/123.2工程完工2015/9/12第三章 施工强度及关键线路分析1 主要分项工程施工强度分析分析施工强度柱状图可知本标段主要分项工程的施工强度如表8-3-1所示。表8-3-1 本标段主要分项工程施工强度分析表项目 时间充填灌浆（t）帷幕灌浆（m）2015年7月26088月391252209月2229合计65207429（1）充填灌浆施工强度分析柱状图图8-3-1 充填灌浆工程施工强度图（2）帷幕灌浆施工强度分析柱状图图8-3-2 帷幕灌浆工程施工强度图三座店水利枢纽右坝肩充填压重灌浆施工强度如图8-3-1所示，高峰期发生在2015年7月，高峰强度260.8t/天。三座店水利枢纽右坝肩帷177、幕灌浆工程施工施工强度如图8-3-2所示，高峰期分别发生在2015年7月，高峰强度5220m/月。2 关键线路分析根据施工总进度网络图分析得知本工程的关键线路如表8-3-2所示。表8-3-2 关键线路施工进度计划序号作业说明工期开工日期完工日期 1施工准备1.1工程开工02015/7/151.2人员设备进场22015/7/152015/7/161.5水电系统建设52015/7/172015/7/212主体施工2.1充填压重灌浆252015/7/222015/8/152.2帷幕灌浆生产性试验及自检202015/7/222015/8/102.3帷幕灌浆302015/8/112015/9/93场地清178、理及完工3.1场地清理32015/9/102015/9/123.2工程完工2015/9/12第四章 确保工期措施根据施工进度计划，三座店水利枢纽工程右坝肩补充帷幕灌浆工程拟按照招标文件中计划工期完工的目标予以规划，即本标段于2015年7月15日开工，2015年9月12日完成合同内全部施工任务，总历时60个日历天。本着尽量往前赶的原则，统筹考虑各分项工程进度之间的相互关系，合理分配关键线路中各分项工程施工所占的时间，在确保工期和质量的前提条件下，充分考虑备用系数，适量配置资源，以充分发挥资源效用。为确保工期目标实现，我们将采取以下措施，严格管理，精心施工，保质、保量、提前完工。1 组织措施（1）179、我公司充分认识到本工程项目的重要性，特组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导下，精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务，在保证工程质量的前提下，用下列措施来保证投标工期的实现。（2）劳动力的投入是保证工期关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。（3）根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。（4）为有效地缩短工期，根据工程进度安排，全体施工人员与管理人员取消节假日、休息日。（5）各类机械设备必须专人操180、作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要，这是保证工期的必备条件。（6）充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。（7）组织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工程质量同时加快施工进度。2 管理措施（1）项目部管理人员认真学习项目部与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同为依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质如期完成。（2）以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经业主、监理181、单位审核后，进行实施。（3）以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度进行总控制。（4）以总工期为依据，项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划、分项分部施工进度计划等）。（5）施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，项目部一律以书面指示，及时发给各工作班组执行。（6）项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。3 材料供应措施（1）及时准确地向业主提出供料计划且具有超前意识；计划及时准确，关系到工程进度的顺利进行；也能充分发182、挥资金效益。因此，我公司将高度重视此项工作，在资料的打印、传递方面严肃认真。（2）在时间及数量上慎之又慎，决不因为我方工作造成供料混乱。此项工作的落实，对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、责任心强的专业材料员来担任此项工作。（3）设置专门的仓储库房，配备专人看管，对已装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收，建立专职保管员及完整的领用手续，保证供应的设备及材料不丢失，不浪费。（4）材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：1）加强材料计183、划的及时性、准确性、严肃性：项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段不不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风。2）加强采购成本的控制：在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重点环节。为此，项目部将坚持材料采购在“货比三家”的基础上坚持“质量第一”的材料采购原则，任何用于工程的材料采购必须要有经项目经理审批后的采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人随意的采购指令。3）坚持审批的环节：项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送业主方进行审批，在审批的基础184、上进行采购。未经审批的材料决不自行采购，决不先斩后奏。4）加强保管、及时回收：做材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭计划发料，在保管工作上配备专业的保管工人，保证帐、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。4 资金保证措施（1）项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障，做好项目成本的控制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。（2）合理收取工程款：严格遵照合同条款中有关付款的条文，根据要求提供必要的付款依据，请业主、监理审核。统计工作的基础是实事求是，决不高估冒185、算，对设计变更增加的工作量实事求是地经过监理单位、业主审核，在审核的基础上结算价款。（3）合理使用工程款：保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。为此公司在资金使用上坚决做到专款专用，不属于本工程使用的资金决不占用。（4）在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资积压，使资金无法发挥效益。（5）合理调度工程款：若业主方按合同规定资金一时不能到位，则不能因此而拖延工期或影响工程质量，我方将千方百计调度项目外资金确保工程顺利进行，同时这也是我公司为业务服务的一种真诚体现。5 工程检查措施（1）施工进度的检查是计划执行信息的主要来源，也是计划调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查186、，及时反馈进度计划的实施情况是进度闭环控制之中不可缺少的部分反馈系统。故在施工组织中应尤为重视。（2）日检查工作制：专业施工员是施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以专业施工点为主的计划执行系与施工员为主的计划检查系这一对立统一的工作关系，是保证项目进度计划的重要方法。施工员每日进行现场检查，并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理，以便及时了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，及时进行必要的调整。（3）周汇报工作制：建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持，项目经理参加检查、落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位、业主及存档。并提出建议及要求，在每周由业187、主或监理主持的协调会上解决。（4）月、季分析调整制度：项目部按月、季度进行分析、总结，并对进度的个别节点调整。进行必要的生产要素调动。由项目经理主持，公司项目部门及有关人员参加，并将检查分析的结果书面汇报业主、监理单位并存档。（5）施工日志：施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录，也是项目日常管理的工作要点。由专业施工员对每日发生的事宜及有关工程的情况按施工日志的要求真实填写汇总，书面报送项目经理及资料存档。6 进度循环措施（1）如前所述，在建立各级检查制度的基础上有效的控制施工进度，这是目的所在。所以在了解了施工现状和实际进度后，如何进行进度控制是保证进度计划的关键，是项目管理的188、中心任务。1）本公司培养了一批思想觉悟高、业务水平好、吃苦耐劳的职工，这是确保施工进度可靠的保证。2）及时调配生产机具，以及设备、材料供应，若项目无法调配将及时汇报公司设备供应部门，及时调整和补充施工机械或业务人员。3）及时改进施工技术，决不因技术措施不适用或不合理造成施工的浪费和返工。（2）调整进度计划：由于外部因素影响造成进度无法实施或是计划与现场状况不符，就应及时调整进度计划，同时也要及时积极的进行施工协调。（3）质量跟踪检查：项目部质量检查员每日对施工班组所施工的内容进行检查，发现质量问题及时签发整改单，并每日将检查结果汇报项目工程师，把质量问题消除在过程中，决不因质量问题造成返工，从189、而影响工程进度计划第十篇 施工组织及资源配备计划第一章 施工组织1 现场组织机构设置原则（1）适应工程规模需要本标段工作量较大，从决策层、管理层到作业层的机构和人员规模必须和工程规模相适应。（2）适应工程专业需要本标段施工范围涉及到充填灌浆及帷幕灌浆等的多个专业，人员专业配备上必须满足工程各个专业项目施工的需要。（3）适应工程进度需要本标段施工进度计划确定的各个时段的施工任务不同、施工重点不同，作业层机构和人员配备必须满足施工项目变化的要求，同时又必须满足工期的要求。（4）适应管理职能的需要组织机构职能需要覆盖工程施工管理的方方面面，缺一不可，管理必须环环相扣，通道畅通，管理到位，职责明确，不190、留死角和漏洞。（5）适应精干高效的需要在组织机构设置上要满足配备全面、人员对口的要求，同时又必须精干高效，避免大而全，避免机构庞大臃肿、人浮于事、推诿扯皮。2 项目部组织机构项目部的组织机构按决策层、管理层和执行层设置，分层建制。决策层以项目部经理为首组成，是本项目工程管理的决策者、推动者，由项目经理、项目技术负责人、副经理组成，负责工程项目的全面管理。管理层由工程管理部、安全环保部、质量管理部、合同管理部、劳资财务部、物资设备部、综合办公室等7个职能部门组成。岗位职责覆盖项目施工全过程的管理。负责执行决策层对工程施工管理所做出的一切决策，并对执行层实施有效管理。作业层指各专业班组，包括进行现191、场作业的一线生产人员和其他辅助生产人员。管理体系组织机构见图9-1-1。项目经理物资设备部合同管理部劳资财务部综合办公室钻灌施工队综合施工队图9-1-1 项目部组织机构图第二章 资源配备计划1 施工机械设备1设备匹配为了充分发挥设备的效用，根据以往类似工程施工经验和本工程的特点，各主要分项工程所需设备按表9-2-1进行配置。表9-2-1 工程施工设备匹配一览表序号分项工程名称设备匹配配置简称1充填压重灌浆1台XY-2型地质钻机1台WJB500B砂浆泵1个钻灌机组2帷幕灌浆2台XY-2型地质钻机1台SNS200/10高压灌浆泵1个钻灌机组2设备配置根据计算和本工程施工进度安排，充填压重灌浆及帷幕灌浆高峰期共投入5个灌浆机组，即15台XY-2型地质钻机、1台WJB500B砂浆泵及10台SNS200/10高压灌浆泵，可满足灌浆强度和工期要求； 其他设备根据施工项目、总体施工进度计划及部位合理配置。2 人力资源2.1人力资源单班配置（1）充填灌浆每机组按“一机一泵”配备，每组共15人，设机长1人，班长2人，记录员2人，助手4人，砂浆搅拌6人。两班制作业。（2）帷幕灌浆每组共13人，设机长1人，班长3人，记录员3人，助手6人，两班制作业。（3）制浆输浆组水泥浆制浆站共10人，单班5人配置。（4）其他其他辅助人员按实际需要配置。