1、目 录第一章 工程概况31.1、工程概况3第二章 施工总体规划32.1、总则32.2、项目班子配备42.3、施工力量迅速进场准备62.4、工程投入的主要施工机械设备情况及其进场计划72.5、目标计划7第三章 施工总体平面布置73.1、施工用地和场内交通73.2、施工用电83.3、施工用水83.4、通讯83.5、砂石料83.6、砼系统布置83.7、施工临时设施8第四章 施工总体进度计划94.1、工程进度计划和各阶段进度的保证措施94.2、工程进度实施报告124.3、确保工期的技术组织措施124.4、劳动力安排计划144.5、安排好季节性施工16第五章 分项工程的主要施工程序、方法165.1 土石2、方工程165.2 M7.5浆砌石挡墙施工工艺225.3 泥结碎石路面施工工艺245.4 草皮护坡施工27第六章 质量管理体系与措施296.1质量方针、目标和服务宗旨296.2质量管理体系296.3岗位职责306.4质量计划346.5材料采购356.6过程控制及检验35第七章 安全管理体系与措施497.1安全管理体系建设497.2安全管理制度557.3安全保证措施597.4安全预案可靠性637.5安全经费保障71第八章 文明施工措施与环境保护措施738.1文明施工738.2环境保护管理体系及措施77附表一：拟投入本项目的主要施工设备表88附表二：投入本项目的劳动力计划表89附表三:计划开、竣工日3、期和施工进度计划图90附表四:施工总平面图布置图91 第一章 工程概况1.1、工程概况本施工组织设计的目的是为岚皋县大道河石门镇重点段防洪工程施工二标段施工提供相应的技术文件，确保优质、高速、安全、文明的完成该工程的建设任务。 施工二标项主要建设内容为：右岸中坝村段新建堤防574.13m（0+0000+574.13）、右岸石门中学段新建堤防576.24m（0+0000+576.24），延长排洪涵洞3处，新建下河踏步5处。1.2、编写依据 通过对本工程各阶段具体情况的分析，结合我公司的技术实力，施工水平，我们认为本工程重点是保证防洪工程施工顺利进展，在施工过程中，要抓住重点，合理部署，切实做好技4、术、设备、材料的准备工作，制定合理可行的施工方案，保证工程工期完成。第二章 施工总体规划2.1、总则我公司针对本水利工程施工的特殊情况，有针对性的组建项目班子，并且入选一旦经过建设、监理单位确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作。为按质、按时完成合同赋与的责任和义务，公司针对该工程严格实行“项目法”施工，新组建一个由公司技术经理亲自挂帅，公司副总工程师任技术负责人，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部，负责具体施工管理。 通过对现场的踏勘及详细研读设计文件、图纸，利用我单位人员、设备及丰富的工程施工经验等诸多优势，拟对本工程施工作以下规划。2.25、项目班子配备 我单位现场将成立“岚皋县大道河石门镇重点段防洪工程I标段项目部”，项目部按项目法管理，负责该工程项目的实施。我们将按照与业主签订的承包合同，按期组织进场开工，并根据工程需要，合理配置人力、机械设备等各种资源进场，选派具有丰富施工经验的人员组成项目经理部，实行项目经理负责制，严格按照项目法施工，对人、财、物进行合理调配，采用先进施工方法，严格控制质量标准，保质保量地圆满工。拟派遣具有丰富施工经验的项目经理王虎印同志为该工程项目经理，代表我单位具体组织项目施工和管理。作为驻工地的全权负责人，负责工程承包合同履约，直接对企业法人代表负责。项目经理依照与企业法人代表签订的委托书、责任书6、，履行职责，行使权力。 项目部下设工程部、质检部、财务部、施工安全部、设备材料部，下设测量作业队、打井施工队、管道安装施工队、砼施工队、建筑物施工队。 工程部负责项目的全面技术工作，施工组织设计、质量计划和作业指导书制定技术管理标准，并组织实施、监督检查；组织开展科技攻关和技术革新，推广应用新材料、新技术、新工艺、新设备：负责项目的人员、设备、资源的调配和计划实施，以及后勤管理；组织编制、审核、组卷、移交工程竣工文件等工作。 质检部负责项目的测量放样、统计报表、技术指导及合同管理；负责整个项目工程的质量检查、监督，现场试验及材料试验等工作的评定。 设备材料科负责项目的材料采购、供应及施工设备管7、理。 财务部负责项目的财务管理、资金使用计划、成本核算、财务报表和工程结算等工作。施工安全部负责整个项目的安全保卫工作，确保工程施工期间无安全事故发生。针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。施工组织机构详见施工组织机构框图。施工组织管理机构框图项目副经理项目总工程师项目经理设备物资部综合办公室工程技术部生产调度部质量检查部工地实验室计划财务部测量施工队土石方工程施工队边坡修筑施工队建8、筑物施工队道路施工队2.3、施工力量迅速进场准备 实施本合同的施工队伍，目前已开始熟悉投标图纸，中标后即可迅速进场，进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保整个工程按时开工。 本工程与众多村道、机耕道平行或相交，整个工程区交通十分方便。设备、人员、材料利用公路运输运抵现场。2.4、工程投入的主要施工机械设备情况及其进场计划 详见附表拟投入本工程的主要施工机械设备情况及其进场计划。2.5、目标计划1、质量目标：达到国家验收合格标准。2、工期目标 8 个月。 计划从2013年4月5日到20l3年12月4日前完成本项工程的施工任务，具备初步验收的条件。3、工程施工安全目标 确保工程达到安全9、文明工地，施工无等级火警事故。4、施工文明目标 实行标准化管理，争创文明施工样板工地。5、环保及水土保持目标 严格按环保及水土保持部门有关规定进行施工，遵守国家有关环境保护的法令，控制施工用水污染，减少粉尘及空气、噪声污染，保持生态平衡，防止水土流失，创造良好的生态环境。同时为保持施工区内的环境卫生，施工、生活场地将派人定时清扫处理。在工程完工后，拆除一切必须拆除的施工临时设施，并对拆除的场地进行清理。第三章 施工总体平面布置3.1、施工用地和场内交通施工用地业主征用，按施工实际需要使用，场内大多数渠道沿线都有道路，可以当作施工用材料、机械进退场道路使用。部分不能行车或行车困难的路段，施工中结10、合设计修建临时道路，使用完毕可直接改建为设计道路。3.2、施工用电 施工和生活用电由业主指定点接入，施工用电和生活用电将分开架设。按规定安装施工区和生活区的的全部照明系统，确保满足各种作业区的照明度。本工程施工最大负荷lOOkw，我们还将配备一台15kw发电机用作备用电源，以确保工程顺利进行。3.3、施工用水 生产用水从附近村庄拉水，引水至各施工点。生活用水从附近村庄运输到生活区。3.4、通讯 由于工程地点移动通信信号良好，日常通信可以移动电话解决。经理部可申请安装值班电话一台，并配备对讲机若干，用于测量中使用。3.5、砂石料 本项目砂及石料可从附近料场采购。3.6、砼系统布置 由于本项目混凝11、土工程量较小且较分散，故砼系统采用固定设置。拌和点选择在交通便利的地点，要求能顺利通行于田间道，以便成品砼能及时顺利运抵待用点。3.7、施工临时设施临时用地表详见附表临时用地表根据本工程自身和现场条件的特点，结合施工要求，做以下平面布置：（1）办公区的布置为便于现场施工管理，又便于相互协调联系，现场布置现场管理办公室。现场内的道路及周转工具堆放场地全部硬化。（2）生活区的布置现场附近设置工人宿舍，并设置水冲式厕所。（3）材料堆放区为便于运输，将材料堆放及加工区置于方便施工位置。（4）场区道路施工过程中现场的采用临时道路。根据总平面的特点进行布置。（5）生活卫生对现场的办公区、生活区、材料堆放区12、等卫生实行专人负责，建立一周双检制度，奖罚分明。工地现场设专用的建筑垃圾、生活垃圾区，并及时外运。第四章 施工总体进度计划 本工程时间相对来说比较紧，但可以多个工作面同时进行施工，所以工期能确保在8个月内完成。在施工中，必须进行合理的施工安排，确保各道工序顺利进行，尽量减少和避免施工中的干扰，并根据施工强度进行合理的施工机械和人员的配置，发扬我单位工人不怕苦、不怕累的精神，必要时实行三班全天候作业，确保本工程在保证质量的前提下，满足业主对施工进度的要求。4.1、工程进度计划和各阶段进度的保证措施 4.1.1、施工进度计划根据投标须知要求，计划开工时间为2013年4月5日，竣工日期2013年1213、月4日，我公司按三个阶段宏观控制工期：l、土方工程2、护岸工程3、临时工程 (阶段间机动交叉)初步进度计划详见附表施工进度计划表4.1.2、施工进度计划保证措施1、施工进度安排原则 本工程主要内容包括右岸中坝村段新建堤防574.13m（0+0000+574.13）、右岸石门中学段新建堤防576.24m（0+0000+576.24），延长排洪涵洞3处，新建下河踏步5处。 （1）、按照招标文件的要求进行组织和安排计划进度，根据该工程的特点突出科学性和合理性。确保目标工期兑现。 （2）、合理安排各施工作业队，划分每个施工队的作业区，各队交叉施工，统筹安排工序避免窝工、待工。 （3）、施工中根据工程进14、展不断调整施工组织设计，优化施工方案，采用最优方案，合理配置足够的施工设备和人员，从技术、施工设备、人力资源及资金等方面提供可靠的保障。（4）、主要工程项目施工达到连续、均衡，工序有机结合。2、施工进度计划保证措施、指挥机构迅速成立及时到位 为加快本合同的建设，我公司将成立有力的合同段项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。经理部主要成员已经确定，一旦中标，即可迅速到位行使职能。、施工力量迅速进场 实施本合同的施工队伍己选定，目前己开始熟悉投标图纸，中标后即可迅速进场，进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保整个工程按时(或提前)开工。、施工准备抓早抓紧 尽快做好施15、工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案，积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续。主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。、施工组织优化以投标的施工组织进度和工期要求为据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。、施工调度高效运转建立从经理部到各施工处的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措16、施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。运用科学的流水施工技术和网络技术来保证本工程进度和工期的实现。 4.2、工程进度实施报告(1)在合同签署后7天内，递交一式四份按期完成工程项目的详细施工总进度表送请工程师批准，并按本合同规定及时间向监理工程师递交月度的进度计划。递交分期施工进度的递交日程表和施工进度表格式，实施报告格式以及上述文件的说明书(一式四份)，报送工程师批准。(2)在每月25号，向监理工程师递交下一月度的施工进度计划，其内容包括拟按期完成的工程量、材料的耗用量、劳动力安排、材料设备的定货和交货安排。(3)在次月10日前，向工程师递交当月施工进度实施报告(一17、式四份)。4.3、确保工期的技术组织措施为确保在5个月合同工期内建成本工程，采取如下工期保证措施：（1）、组织保证建立精干、高效的项目部领导班子，实行项目经理负责制，坚决做到：项目经理在工地的时间每周不少于5天且每天不少于8小时在施工现场。并抽调经验丰富、年富力强的技术管理骨干组成项目管理人员，做到分工明确、责任到人、管理到位确实有效保证工程正常施工。对作业层的生产人员进行内部选拔，选拔操作熟练、工作积极、素质较高的工人作为主要施工操作人员。施工期间，加强技术交底，确保工程顺利进行。（2）、技术保证项目部严格按照我单位的IS090012000质量管理目标和要求，建立强有力的现场施工技术组织。承18、担起与业主、监理、设计单位和现场技术的计划、组织、指导、监督管理的责任，并协助有关作业班组编制日计划，建立工地每天下午召开现场调度会制度，多方面加大现场进度，严把工程质量关。根据总体计划安排，合理编报旬、月进度计划，并分解到各作业队，共同协调、配合，切实保证以日保旬、以旬保月、以月保工期，保证总体进度目标的实现。（3）、设备和材料保证针对本工程的特点，积极大胆地采用新技术、新工艺、新材料、新设备，从方法和工艺上寻找加快工程进度的路子。针对本工程的工程量，根据施工方案配足所需的人、材、物及机械设备。在对人力、材料、设备、工期等安排对考虑可能出现的各种不利因素，留有一定的设备储备。只要工地施工需要19、或业主、监理工程师对现场人、材、物机械设备提出增加要求我单位向项目部请示后，均可尽快到位。（4）、资金保证我单位在本地有着良好的社会信誉和金融信誉，并有足够的流动资金保证本工程顺利施工。（5）、实时控制我单位将采取先进的项目管理动态控制系统计算机程序，当某一工序的工期按计划进度延期时，根据实际情况及计算机提供的数据对影响总工期的工作按费用最低进度调整，最终形成新的下一轮计划，这样往复进行就可以做到优化动态制，即实时控制。（6）、工程质检保证加大工程质检力度，质检员跟班检测发现问题及时汇报处理，确保施工质量。杜绝因质量问题导致工期拖延的现象出现。（7）、奖惩制度保证制定严格的责任目标奖惩制度。工20、程各种施工方案需要人来实施，制度靠人来执行，能否保证各工序工期的按期实现，关键在对项目部各层人员的管理力度，本项目将实行严格的奖惩制度，及时奖罚兑现。（8）、配合情况保证配合地方建设，取得地方政府和当地人民的支持，加强我单位员工的思想教育，做到遵纪守法，创造良好的施工外围环境，减少施工干扰。4.4、劳动力安排计划 本工程施工所需劳动力多，有序地组织好劳动力队伍，必须做好以下几项工作： 1、要注重素质。施工队伍素质直接影响工程质量，施工队伍素质审查要严把“四关”，即政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平四个方面。政治素质：主要看参加施工的动机，要有为社会主义建设作贡献、尽义务的意识，一切朝钱看的21、施工队伍是难以圆满完成任务的；道德纪律：主要看队伍的精神面貌、组织纪律性，要求是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、有领导的队伍；注重身体条件：土地整理工程施工劳动强度大，有时要发扬连续作战的精神，没有健康的体格是难以完成任务的，故要选身强力壮以中青年为主的队伍；技术水平：应选择参加过类式工程施工的队伍，他们中有相对稳定的作业手、砼工、木工、电工等技术工人，具有一定的独立施工能力。2、劳动力组织教育 要注重教育。教育是先导，只有适时耐心的教育，才能使队伍的素质不断提高。教育内容要有针对性，包括：改革开放政策与形势教育、法制教育、作风纪律教育、文化技术教育等。特别是在开工前，对进场工人要进行集中教育22、。要把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大家，使大家心中有数。从而感到工程施工责任重大、任务光荣、效益不错，从而安下心来，积极热情地投入施工。3、按经济规律办事 必须按经济规律办事，改过去的任务分配制为承包制。承包内容应包含人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等方面。4、确保劳力充足，高效根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。5、劳动力安排 根据施工内容及投入本工程的施工设备数量，可确定需用劳动力数量。(1)管理人员：项目部拟设项目经理、技术负责人各一人，下设工程部、质检部、财务部、安保部及设备23、材料部等职能部门，计划人数为12人。(2)施工作业队：根据本工程特点，施工作业队共分为五个施工队，分别为土地整理施工队、沟渠土方开挖施工队、道路施工队、构筑物施工队、测量作业队。为确保本工程能够按照既定的工期目标完成施工，拟投入本工程施工的人员安排如下：劳动力安排计划详见附表：劳动力计划表。4.5、安排好季节性施工 由于该工程施工工期较短，要确保工程进度和工期的实现，必须重视季节性施工的措施。 合理安排各施工项目的劳动力，将需要劳力少的项目和工序排在农忙季节，尽量雇用不受农忙干扰的长期劳力工和临时工，同时考虑提前留有足够的机动劳力，补充受影响工序等。4.6、机具设备组织 该工程施工，需要大量的24、机械设备和运输车辆，中、小型机械设备和运输车辆更是施工的主力。在以往施工时，常因某一关键机械(或设备、车辆)跟不上而严重影响施工，造成很大浪费。这种现象多为准备工作不充分或计划不落实所致。因此，施工单位根据现有装备的数量、质量情况和周密的计划，分期分批地组织进场。其中需要维修、租赁和购置的，应按计划落实，并要适当留有备份，以保证施工的需要。4.7、加强机械设备管理切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。第五章 分项工程的主要施工程序、方法5.1 土石方工程5.1.1.1土石方开挖工艺流程测量放线25、临时围堰砂砾石开挖砂砾石回填边坡修筑验收5.1.1.2测量放线施工测量仪器选用经鉴定合格的全站仪、DJ2经纬仪、水准仪等仪器。平面控制：根据设计位置，用全站仪定位平面控制点、按照设计断面和地面高程，每30米测放点一个，用白灰连接成线进行开挖。高程引测：从已知高程桩按四等水准测量沿护岸方向埋设高程控制桩，然后测量桩顶高程，确定开挖深度，并在桩上标注。5.1.1.3土方开挖（1）施工方法：沟槽开挖：分为上游和下游基槽开挖。利用1.0m3的履带式挖掘机，人工配合集料进行分层开挖，在高于水位1m的高程上一次开挖到位。在两个工段内按各自自定的作业方式尽量一次性开挖到位，机械不能开挖到的部位，用人工挖除。26、岸坡开挖：岸坡土方用推土机垂直岸坡方向推土于坎下，然后用人工挖到坎底，用1.0m3挖掘机开挖，220HP推土机推土配合作业，10t自卸汽车运至弃土场。岸坡上少量机械不能作业的土方开挖采用人工开挖。（2）控制要点：沟槽开挖时边开挖边测量，严格控制开挖边线和底部高程，严禁超挖。若在开挖过程中沟槽出现地下水时，用发电机发电，带动潜水泵抽水，及时将水排完后进行石方工程。机械开挖时，首先确保机械操作安全，确定好弃土运输道路。岸坡开挖根据定好的开挖边线进行开挖，不得随意开挖。先挖除大土，再用人工根据现场高程变化情况分踏步整平。5.1.1.4削坡（1）工艺流程测量布桩做出坡样挂线削坡检查验收（2）施工方法用27、人工挂线的方法将岸坡削成设计要求的坡比。土方填筑完后，应立即进行削坡。首先测出控制边桩及桩顶高程，再由人工按桩挂线，每隔15m做出坡样进行削坡，将多余的土方削至坡底，集中人工，弃土于基槽外侧。（3）控制要点削坡皆采用二次成型法。根据放出的削坡边线，先用人工粗削坡消除大土，再用人工作二次精削，达到设计边坡坡比要求。削坡时从坡顶向坡底削，严禁坡面出现凹凸不平，不实及衔接不顺等现象，出现超挖的坡面，严禁贴土，确保平面定位误差30mm，坡比误差控制在3%范围以内。5.1.2土方回填5.1.2.1工艺流程土方回填包括人工回填和机械回填，人工主要回填及护坡上机械碾压不到的工程部位；机械主要回填工程的大面积28、回填区，工艺流程如下：测量放线碾压实验清基、压基运土铺土平整碾压（人工夯实）取样检测上层铺土5. 1.2.2清基回填区域采用人工清基，其它主要用推土机，辅以人工配合的方法进行清理。根据控制桩定出回填边线，先作渠道或龙头坑，把水抽排走，然后采用推土机或人工将回填区域内的表土、腐植土清除至外侧，最后用推土机进行原基碾压直至达到设计要求。5. 1.2.3碾压试验根据击实试验的最大干容重，设计要求的压实系数0.96，计算出施工控制干容重，并通过现场碾压试验，确定符合压实干容重要求的铺土厚度、含水量、压实机械类型及压实遍数等参数。（1）碾压试验的目的：目的是检查土料压实后是否能够达到设计干密度值；检查压29、实机具的性能是否满足施工要求，以及确定符合施工控制干容重要求的铺土厚度，土块限制直径、含水量的适宜范围，压实方法和压实遍数。用羊脚碾分别在20m50m的取土场试验场地上按照碾压试验方法进行试验，实验完成后，绘出干密度值与压实遍数的关系曲线，提出正式施工的碾压系数。（2）控制要点：土料的含水量将影响到土体的压实效果，施工控制土料的含水量在15%20%范围以内。土料的含水量低于15%时，立即用填筑面洒水的方法，即先将1/3的水量洒在铺土层的低部，再将2/3水量浇洒在该层土料上，加大土料含水量；当土料的含水量高于20%时，采用推土机翻晒土料的方法降低土料的含水量。5. 1.2.4拉运土（1）施工方法30、：土方从取土场或岸坡上用挖掘机挖取，用10t自卸汽车或拖拉机拉运到碾压完毕的原基土上，根据压实试验确定的铺土厚度，用推土机进行平整。（2）控制要点：冬季取土，避开早晚的低气温，取正温土料。雨季施工，每天收工时不要留存松土。5. 1.2.5铺土平整（1）铺土大面积用推土机进行摊铺平整，小面积和死角处，用人工摊铺，并按碾压试验确定的参数，控制好铺土厚度，一般是25cm左右。（2）铺填作业从最低处开始，按水平层次进行，不得顺坡铺填，用推土机平土。平土宽度超出设计边线两侧各30cm，铺土厚度满足规范及碾压试验要求。（3）人工作业面最少长度不小于50m，机械作业面最少长度不小于100m，当堤基横断面坡度31、陡于1：5时，要削至缓于1：5。（4）铺土宽度要超出设计边线两侧一定余量，人工铺土为10cm，机械铺土为30cm，铺土厚度和土块粒径满足规范要求。（5）作业面分层统一铺盖，统一碾压，严禁出现界沟。回填时，若机械不能作业，采用人工铺土、人工平整、人工夯实。（6）在回填的时候，注意做好排水设施，我们采用基坑排水设施，在基坑周围堆放装有砂卵石的麻袋，起反滤作用，用四寸的潜水泵排水，在排水的时候回填土方进行碾压。5. 1.2.6碾压（1）回填采用羊脚碾碾压，碾压时首先进行稳压，然后进行终压。（2）碾压机械行走方向平行于堤轴线。相临作业面碾迹搭接宽度：平行堤轴线方向不上于0.5m，垂直堤轴线方向不小于332、m。机械碾压不到的部位辅以夯具（人工或机械），采用连环套打法夯实，夯迹双向套压，夯迹搭压宽度不小于1/3夯径。（3）每一填土层按规定的施工压实参数或类似条件的碾压经验施工完毕后，经监理机构检查合格后才能继续铺填新土。经验收合格的填筑层因故未能继续施工，复工前要进行刨面、洒水处理，并经监理验收合格后才能铺填新土，以使层间结合紧密。（4）压实土体不要出现干松土、弹簧土、剪节破坏、光面等不良现象。经监理机构检查认为不合格时，立即进行返工处理，经检验合格后方可铺新土。5.2.7结合面施工（1）分段施工时，相邻作业面均衡上升，以减少施工接缝，分段间有高差的连接，要垂直护岸方向的接缝以斜坡相接，接合坡度采33、用1：31：5，高差大时采用缓坡。（2）斜坡结合面施工时，坡面要刨毛处理，并使含水量控制在规定范围内，然后再铺填新土进行压实。压实时刨毛跨缝搭接碾压，搭压宽度不小于3m。5. 1.2.8取样试验每层工作面按100m3取一个土样，进行干容重试验，取样按纵向梅花形取点，取样深度为每层压实厚度的2/3以下，若取样厚度不够环刀高度时，以压实底面为准。碾压取样合格后，报监理机构检查合格后才能进行下层铺土。5. 1.2.9控制要点（1）清基时把工程区域内的树根，杂草、垃圾、废渣等其他有碍物清理出施工边线外3m。（2）清理物不得胡乱堆放，按业主指定的位置堆放。（3）无价值的可燃物，尽快将其焚毁，无法焚毁尽或34、严重影响环境的清除物，及时运走或掩埋，不得阻塞排水或交通。5.2 M7.5浆砌石挡墙施工工艺 5.2.1.1 浆砌石施工 （一）、浆砌石施工工艺合 格合格施工放样材料运输砂浆拌制、运输砌 筑制作试件材料准备砂浆配合比选定完工养护验 收合 格勾 缝（二）、浆砌石施工浆砌石采用铺浆法砌筑，其施工以人工为主进行，自卸汽车和机动翻斗车运输块石及砂浆，砂浆用砂浆搅拌机拌制，人工砌筑施工。（1）砌筑放样为保证砌石断面尺寸准确和坡面平整，各段采用拉线砌筑，放线以设计砌石内缘线为基准线，每段每排挂标准控制线。石块安放后应比标准线低0.51cm，防止撞线。（2）施工要点砌石采用铺浆法砌筑，石料砌筑前，采用人工砌35、筑，并敲除软弱边角。砌筑前，先洒水湿润基面，然后铺一层厚25cm的砂浆，并随即砌石。砌体的第一层，控制点处应用较大的平石块，每一层石块将大面朝下。选择较大、较规整的块石砌于砌体下部。砌筑施工时要平整、稳定、密实、错缝，且同一层面应大致砌平，相邻砌石块高差宜小于23cm。石块安排自身稳定，大面朝下，使其平稳。施工时，派专职质检人员进行检查，严禁石块直接接触，砌体面与腹石交错之间填塞饱密料，铺浆均匀，竖缝填塞砂浆后摇振至表面泛浆为止。严禁用水冲浆灌缝。对砌筑作业面的油污、散落的石渣及干砌砂浆，及时清理干净。砂浆介于初凝至终凝之间的砌体不允许扰动。砌体砂浆终凝后，若需继续砌筑，必须待砂浆强度达2.536、MPa以上时，将接触面按工作缝处理：对砂浆砌石体，应先将砌面浮渣清除干净。（3）、砌体勾缝砌体勾缝前，清理缝槽，并用水冲洗湿润，砂浆嵌入缝内约2cm；砌体外露面勾缝勾成平缝，勾缝砂浆采用M10砂浆，并选用中细砂料拌制，灰砂比为1：2。（4）、砌体养护、砌体外露面砌筑后1218小时内及时养护，经常保持外露面的湿润。、养护时间：水泥砂浆砌体，养护期一般为14天。、养护期间严禁用重锤敲打，滚动石块、在其上搬运重物等。（三）、质量监控手段及检查（1）、质量监控手段施工中，石料选用规格块石砌筑，并采用丁顺相间的方法施工作业，同时保证砂浆饱满，防止出现“浆砌石基础墙体里外两层皮”的现象。质检组人员经常在作37、业面上随时抽查，以保证浆砌石满足设计要求。砂浆强度控制，按照标准采用每50m3抽取一组试组，标养条件下养护28天。浆砌石待砂浆强度达75%以上时，方可回填土方。（2）、质量检查、检查浆砌石的施工操作和质量，是否符合浆砌石工程规范及其它有关规定；、检查浆砌石勾缝施工清缝、勾缝，是否符合设计要求；、检查水泥砂浆试件强度评定，符合规范要求；、检查浆砌石墙体的轴线、顶高程、墙面垂直度、墙顶厚度、表面平整度的外观质量。5.3 泥结碎石路面施工工艺5.3.1路基施工方案（1）、施工准备施工测量：根据设计图纸与勘测设计单位交接桩，已做好导线点、水准点的复核与加密，并对施工范围内的控制网点进行必要保护。（2）38、路基基底处理根据现场地面实际条件及土质情况按施工规范及设计要求进行基底处理施工，路基填筑前应根据实际情况做好排水设施。、清表后的垃圾土必须彻底清理干净。、非适用材料进行挖除，并换填夯实，达到规范要求。、作好临时排水设施，然后根据原地面情况进行平整。（3）、路基填筑路基填筑以机械化作业为主，人工配合。、分层填筑按横断面全宽纵向水平分层填筑压实，分层厚度根据试验确定的数据严格控制，施工时每20m设一组标高点控制。每层填土沿路基横向每侧超填30cm宽，以方便机械压实作业，保证完工后的路基边缘有足够的压实度，采用自卸汽车卸土时，根据车容量和方格网计算堆土间距，以便平整时控制每层厚度均匀。、整平用推土39、机进行初平，平地机精平，控制层面平整、均匀。整平时层面做成设计横坡，以利路基面排水。、机械碾压碾压前，先对填层的厚度、平整度及土的含水量进行检查，确认符合要求后再进行碾压。压实作业按照先压路基边缘，后压路基中间，从低到高，先慢后快，先静压后振动的操作规程进行碾压。碾压施工中，压路机往返行驶的轮迹部分重叠，光轮压路机重叠1/2后轮宽，振动压路机重叠4050cm，路基两侧多压23遍，相邻两区段纵向重叠1.01.5m。压实作业做到无漏压、无死角、碾压均匀。填土路堤施工作业段相邻交接处如不在同一时间填筑，则先填筑段应按1:1坡度分层留台阶；压实作业完成后，将台阶清理出来。如两段同时施工，则分层相互交叠40、衔接，其搭接长度不小于2m。5.3.2 泥结碎石路面5.3.2.1、施工准备施工测量：根据设计图纸与勘测设计单位交接桩，已做好导线点、水准点的复核与加密，并对施工范围内的控制网点进行必要保护。5.3.2.2、路基基底处理根据现场地面实际条件及土质情况按施工规范及设计要求进行基底处理施工，路基填筑前应根据实际情况做好排水设施。、清表后的垃圾土必须彻底清理干净。、非适用材料进行挖除，并换填夯实，达到规范要求。、作好临时排水设施，然后根据原地面情况进行平整。5.3.3.3、路基填筑路基填筑以机械化作业为主，人工配合。、分层填筑按横断面全宽纵向水平分层填筑压实，分层厚度根据试验确定的数据严格控制，施工41、时每20m设一组标高点控制。每层填土沿路基横向每侧超填30cm宽，以方便机械压实作业，保证完工后的路基边缘有足够的压实度，采用自卸车卸土时，根据车容量和方格网计算堆土间距，以便平整时控制层厚度均匀。、整平用推土机进行初平，平地机精平，控制层面平整、均匀。整平时层面做成设计横坡，以利路基面排水。、机械碾压碾压前，先对填层的厚度、平整度及土的含水量进行检查，确认符合要求后再进行碾压。压实作业按照先压路基边缘，后压路基中间，从低到高，先慢后快，先静压后振动的操作规程进行碾压。碾压施工中，压路机往返行驶的轮迹部分重叠，光轮压路机重叠1/2后轮宽，振动压路机重叠4050cm，路基两侧多压23遍，相邻两区42、段纵向重叠1.01.5m。压实作业做到无漏压、无死角、碾压均匀。填土路堤施工作业段相邻交接处如不在同一时间填筑，则先填筑段应按1:1坡度分层留台阶；压实作业完成后，将台阶清理出来。如两段同时施工，则分层相互交叠衔接，其搭接长度不小于2m。5.3.4控制要点a.铺料前要对原基础进行压实，压实度不小于0.93。b.主层碎石粒径为13cm；灰土含量之和不应大于总量的20%，严格按设计用料比例施工。c.施工时严格按公路路面基层施工技术规范JTJ034-93进行施工。d.压路机的碾压速度，头两遍以采用1.51.7km/h，以后用2.02.5km/h.路面的两侧，应多压23遍。e.冬季施工时为避免土方填筑43、在负温下施工，当出现无法避免的短时负温下施工时，立即采取措施，避开早晚的低气温，取正温土料，并且装土、铺土、碾压工作序，都采取快速连续作业，并确保土料压实时的温度在0以上。f.雨季施工时，根据雨情预报，在下雨前及时压实作业面表层的松土，作业面可作成中央凸起向两侧微倾，以排泄雨水。g.下雨时或雨后不得践踏堤面，并禁止车辆通行。雨后填筑面要晾晒或作处理，经检查合格后，才可复工。5.4 草皮护坡施工5. 4.1.1 施工工序本工程草皮护坡种植部位在背水坡。种植要选在气温较低的气温时施工，并且注意洒水养护。工作内容包括修边坡，松土除杂等。1、施工程序：边坡修整松土除杂种植覆盖施肥养护 2、施工方法：（44、1）边坡修整：大堤边坡修整回填完工后，应进行人工边坡修整，以达到设计边坡。（2）松土除杂：边坡修整好后，需再次用人工将前期夯实的表层土翻松，松土厚度不大于30cm。在松土过程中还应将土层中的杂草物清除干净，并将大块土击碎。（3）撒种覆盖。草种选择：各草护坡选用生产快，耐旱、耐高温、耐水淹、耐贫瘠、耐酸性、耐碱性，能安全越冬的草种。同时要求护坡草坪根系发达、强劲、密集交叉、覆盖性好，可采用“狗牙根”。也可种植“百喜草”和“高羊毛”等草种。（4）播种方法：鉴于下游坡面较宽，决定采用人工撒播法“撒播前将草种按一定的比例混合均匀，撒种前，沿坝坡横向整排撒播推进。以50m为一播段，每排人间距为1米，撒播45、过种中严格遵循国家专利技术草坪培植床和设计草密度。（5）草种覆盖，每撒播段完工后，极请监理工程师同意后，及时用半园把覆盖坡面表上，再用人工拍压，以使草种稳定，不流失。（6）施肥、养护种草完成后，在规定的时间内应进行施肥和养护，以保证当年出苗和成活率在80%以上。（7）冬季低温播种时，加辣，塑料薄膜保温促苗，防止幼苗冻伤。（8）草块移植铺设法：1）.铺裁草皮的草源应生长良好，密度高，而且有足够面积的草。2）.草块切成30cm30cm，厚2-3cm的方块。3）.铺设草块可采取密铺或间铺，密铺应互相街接不留缝隙，要求快速成坪，间铺草块，各草块间的缝隙不得超过4-6cm，当草缝隙宽为4cm时，草块必须46、占草坪总量的70%以上，间隙间回填好草，草块铺设后应压实，浇水。（9）草皮护坡的质量要求1）播种草皮全覆盖率达到90%。2）密铺草皮无枯死，生长正常，覆盖率达到95%。第六章 质量管理体系与措施6.1质量方针、目标和服务宗旨6.1.1质量方针我们以顾客满意为目标，保证顾客需求和期望得到确定和实现，以此作为对顾客服务的总要求，制定质量方针为：质量方针：遵守法律法规，满足顾客要求，科学组织施工，确保工程质量，坚持持续改进，诚信服务业主。结合本工程实际，我门有信心依靠丰富的施工经验和高效管理水准，按照科学化、规范化、程序化、标准化的管理模式，将质量方针贯穿于程建设的全过程。6.1.2质量目标本工程质47、量目标为：合格工程。6.1.3服务宗旨我们将本着干一处工程，树一处丰碑，创一方市场的管理理念，坚决把“让业主称心，让领导放心，让监理省心，让群众安心”的服务宗旨贯穿到每个细节上。6.2质量管理体系我公司于2009年通过了ISO9001：2000质量管理、OHSAS18001:1999职业健康安全管理和ISO14001：2004环境管理三合一体系认证，本工程将严格按照“精心组织 科学管理 规范施工 营造精品”的质量方针进行施工、运行、管理，确保质量目标的顺利实施。6.2.1质量保证体系的依据建立本工程质量保证体系的依据GB/T19001-2000 idt ISO9001：2000标准；合同所列的48、规程、规范及相关的法律法规；业主、监理单位的相关指示和要求；6.2.2施工项目部质量管理组织机构项目部内成立全面质量管理领导小组，组长由项目经理兼任，是质量的第一责任人，副组长由技术负责人兼任，工程技术部、质量安全部、综合部、试验室等处室及各个施工队负责人为成员。全面质量管理领导小组受项目经理领导，为工程质量的业务管理机构和决策机构，全面质量管理领导小组定期召开质量分析会，针对施工中存在的质量问题和质量隐患，制订纠正和预防措施，以加强质量管理过程控制能力，充分体现预防为主的原则。质量管理组织机构详见图。质量管理领导小组组长项目经理理副组长：技术负责工程技术部质量安全部综合部施工员质检员各工队计49、划合同部6.3岗位职责1、项目经理的质量职责搞好项目部管理工作，负责对各个科室工作进行监督、检查和指导，负责项目部工程施工技术和质量管理工作。建立项目部各项管理制度，负责建立项目部质量管理体系，组织开展创建“文明工地”和“优秀项目经理部”活动，并负责监督落实，是工程质量第一负责人。负责组织编制施工组织设计、质量计划、成本计划和项目部工作计划，负责施工现场管理和组织实施。负责组织项目部图纸会审、技术交底和技术培训工作，组织解决施工技术和质量方面存在的问题，组织开展施工管理和技术创新活动。负责组织项目部劳务分包、材料采购、机械租赁等各项合同的制定和执行工作，负责对内、对外工程计算的审核。组织工程意50、外费用、索赔的申报和跟踪办理工作，组织落实项目部施工成本计划和降低成本措施。组织编制竣工资料，工程进度报表，质量报表等技术文件，负责组织项目部完工后的施工管理工作总结。积极配合业主、建立、设计单位处理好各方面的关系，积极完成项目经理交办的其它工作任务，及时向项目经理汇报工作。2、技术负责人的质量职责 在项目经理的直接领导下,对本项目的工程技术、质量进行具体组织和指导，对工程产品的质量负技术责任。 制定年度工程质量规划和质量目标。 协助项目经理推行全面质量管理，按项目经理对质量管理的决策，制定技术、质量管理措施。 参加重要工程部位的图纸会审，主持编制本工程的施工组织设计和质量保证措施。 负责项目51、部施工过程中的技术革新和创新工作。3、工程技术部 按照项目部制定的质量计划和目标,合理组织劳动力和科学的组织施工。 对由于技术指导错误,违反施工规范所造成的质量事故负责任,在工程管理中做好预防性的质量控制。 严格进行图纸会审，了解设计意图，掌握技术操作质量标准，制定关键部位施工作业指导书，保证工程产品质量。 工程完工后，认真抓好工程收尾工作，配合组织竣工验收检查，做好移交竣工资料的汇集整理工作。 参加施工过程中的质量检查和质量分析会，纠正违章施工，处理质量事故，及时解决施工过程中对质量有影响的技术问题。4、 质量安全部 负责项目的质量检查监督管理贯彻执行国家和上级部门颁发的规范、规程和各项质量52、标准。 按设计规范要求，组织检查工程质量；参加隐蔽工程检查签证和质量等级的验证。 协助领导定期做好质量检查工作的总结，调查处理质量事故。 严把质量关，制止使用不合格材料。 在工程质量上有一票否决权。 是工程质量的终检机构，合格后报监理检查验收。 负责质检资料的收集、审核、整理、归档，以备查阅。5、试验室的质量职责 严格国家的标准、规范、规程，认真检查所检验项目的原材料、成品或半成品构件的质量。 及时为送检的砼、砂浆试块、砂、石、钢筋试件等进行检验，并准确及时的编制试验报告，定期作出试块的分析报告，报主管领导和有关部门，为正确判断和及时掌握工程质量提供依据。监督检查施工材料的合理使用情况，有权禁53、止使用不符合质量要求的材料。 做好检验、试验资料的整理保管工作，及时提供成果资料，并对检验成果定期进行数理统计和分析，提出改进质量的意见。 对试验设备、仪表、仪器、工具进行定期检验和校正，定期进行保养和维修，以保证其精确度。8、专职质检员的的质量职责 对工程质量认真检查，严格把关，对工程质量负监督检查的责任。 协助基层班组，搞好质量自检、互检、工序交接检验，经常分析质量状况，掌握质量动态。 搞好隐蔽工程的检查验收签证工作，随时抽查原材料的质量情况，抽查砼、砂浆配比，对不按规范要求施工的有权责令其停产返工。 验证工程质量时，要在自检的基础上进行，无自检的不予验评，在验评中要严格掌握标准，对评定的54、分部分项质量等级负责。 在检查中，要敢于坚持原则，正确反映质量情况，对隐瞒工程质量事故的，有权越级反映情况。 参加质量会议和质量检查，参加质量事故的分析处理，协助领导开展全面质量管理和指导QC小组活动。 确实当好“三员”即质量检查员，为用户服务、质量第一的宣传员，技术操作的辅导员。 做好工程任务单的验收签证工作，如实签定评定意见，对不合格的分部分项工程不予签证验收、结算。6.4质量计划6.4.1质量策划质量计划制订质量目标、建立质量管理体系和质量制度。由项目经理主持编制项目质量计划。质量计划体现从工序、单元工程、分部工程到单位工程的过程控制，且体现从资源投入到完成工程量最终检验和试验的全过程控55、制。质量计划成为对外质量保证和对内质量控制的依据。质量管理程序中具体采用的程序文6.4.2质量管理措施 资料管理执行建设行业主管部门的文件及各种管理制度，严格按照监理程序办事，对每道工序进行检查验收，做到资料齐全无误； 严格执行材料管理制度，不合格材料不得进入施工工地，发挥各级质量员的作用，将质量事故消灭在萌芽状态； 建立健全质量保证体系，严格把关克服质量通病，执行三检制，即初检、复检、终检制度。合格后报建设方及监理工程师验收； 施工过程中，加强对原始资料的收集、整理、做到工程完后资料完全无误； 严格执行质量事故报告制度，出现质量事故要在24小时内逐级上报，在施工过程中实行奖罚制度； 成品保护56、措施：施工中各专业工种应紧密配合，合理安排工序，严禁颠倒工序作业。 材料节约措施：不断提供专业操作技能，严格按施工程序进行操作，坚持每道工序的检验，避免返工事故的发生。坚持执行限额领料制度，严格依照材料消耗定额考核生产、安装施工。施工现场设材料库房，对材料进行严格点验，加强保卫，防止丢失，严禁烟火； 安装施工所需的测量定线、结构修理等工作应提前安装施工进行； 其它注意事项：各种材料应分类存放，并挂牌标明材料名称、规格、型号等，不得用错。6.5材料采购为了控制工程项目的最终质量，必须严格控制各类工程物资材料的采购，采购的对象包括物资、材料、设备及劳务。为此，项目部制订物资、机械设备采购管理程序及57、工程与劳务分包控制程序，以严格控制工程分包和劳务分包及服务质量。6.6过程控制及检验我单位通过ISO标准质量管理体系认证已多年，拥有严格的质量控制程序。如果我单位中标，我们将按照GB/T 190012000 idt ISO9001：2000质量管理体系要求标准和我公司质量手册程序文件要求，建立该项目工程的质量管理体系，对整个施工过程进行程序化作业，严格按标准、手册要求对工程进行全面质量控制。质量保证体系见附件质量控制程序如以下各节。6.6.1工程项目策划控制对工程项目进行有效策划是一个重要环节，项目实施前先对施工全过程及其中各个子过程（特别是关键工序、特殊工序）规定专门的质量措施、资源和活动顺58、序，以确保满足规定要求。策划控制及主要内容投标阶段先对项目进行初步策划，编写第一版施工组织设计，中标后结合工程实际组织编写第二版更具可操作性的施工组织设计和项目质量计划，严格执行审批程序，确保项目策划的准确性和适宜性。主要控制内容有：策划的内容与范围，策划的审批，策划的实施、管理以及形成的文件等。工程项目实施策划控制图产品要求编制施工组织设计及项目质量计划（第一版）竣工交付后对顾客进行回访、验证策划的整体效果审核批准编制施工组织设计及项目质量计划（第二版）审核批准按施工组织设计及项目质量计划对施工过程进行控制，必要时加以改进对施工过程检查情况进行统计分析，验证策划的适宜性及有效性YYNNNNY59、Y6.6.2文件和资料的控制为了使项目工程所使用的文件资料在工作中一直处于有效状态，对项目所有制订和使用的文件资料进行必要的控制，以保证在所有工作场所使用的文件和资料是有效版本。文件控制及主要内容这些文件主要包括：施工技术要求、标准；施工计划、工序流程、施工图纸及实施细则；质量检测程序、检测计划；试验报告、质量记录，与业主（监理工程师）往来函件等质量体系运行的文件和记录以及相关的文件资料。主要控制内容有：文件的编制、审核、批准，文件的发放，文件的使用管理，文件的修改，文件的换版、回收、作废、销毁，文件的归档管理以及形成的记录。文件控制内部文件外来文件文件编写外来文件的识别文件审核文件的分发文件60、批准文件编号、标识、记录文件发放文件使用收文及登记文件借阅及登记文件使用修改评审文件修改意见文件修改必要时会审文件归还及登记作废文件回收销毁申请审核批准销毁文件控制的程序图如下：6.6.3采购及物资管理控制为确保使用在工程项目中的采购产品符合要求，防止在项目施工过程中产品混淆、误用、丢失、损坏了使该项目工程在施工中所使用的所有材料、设备及配件满足规定的要求，对采购进行控制。采购、物资管理控制及主要内容采购的控制程序根据采购的分类规定了采购职责，采购计划控制，采购合同管理采购的审批，采购信息管理，采购产品的验证，产品的标识，防护，搬运、贮存，包装，顾客财产，不合格品的处置以及形成的文件等，确保采61、购符合性。采购及物资管理控制程序图如下： 产品采购控制供方档案全局合格供方清单对供方的评价/再评价选择合格供方项目合格供方清单确定采购范围、类型采购计划的编制采购计划的审批采购合同实施采购采购的验证产品判定合格品标识记录不合格品标识记录接 收 使 用不合格品处置333333333合格供方考核记录存档 (注:本文件所提分承包方均指设备或原材料厂家)6.6.4工程项目施工控制本程序对项目实施过程进行控制，对完成该项目工程的生产过程各种施工工艺进行控制，以使其满足规定的技术要求和质量标准。确保顾客的要求和期望得以满足。工程项目施工控制及主要内容本程序对生产服务过程进行了严格的程序规定，主要有相关详细62、职责，施工准备过程中熟悉合同要求，图纸会审，技术交底，关键工序和特殊过程的识别确定，施工现场准备、技术准备、资源配置；施工过程中的文件审批，机械、人员控制管理，技术管理，环境文明等；竣工验收阶段的竣工文件编制审批，验收与交付管理，资料移交以及工程保修期管理等。熟悉顾客/合同要求图纸会审技术交底施工准备阶段工程质量文件的整编施工资源配置及分包计划施工现场准备工作施工实施阶段施工资源过程控制施工进度控制施工现场过程控制合同管理控制分包过程控制内部竣工验收竣工验收及资料整编工程及资料移交竣工验收阶段施工过程划分特殊过程控制一般质量过程控制工程项目施工控制图如下： 6.6.5检验和试验控制对实施的工程63、全过程进行检验和试验的控制，以便验证工程质量是否满足合同/设计要求。由项目部质量安全部控制，有关部门协作实施。我单位施工质量实行三级质量检查验收制度，即：班组自检 工区复检 项目部质安部（会同监理）进行终检。进货检验和试验a)未经检验和试验或经检验和试验不合格的材料/半成品，不得投入加工和使用。b)项目部必须制定进货检验和试验计划，项目部试验室按照计划进行实施。c)如因施工急需，来不及检验而放行的物资材料，在例行紧急放行手续后，必须在放行后进行检验和试验，一旦发现不符合规定要求的，应立即追回和更换。过程检验和试验a) 项目部必须制定过程检验和试验计划，并严格加以实施。b) 在所要求的检验和试验64、完成或必须的报告收到和验证后，或经检验和试验确定为不合格工序，不得转序。除非有可靠的追回程序时才可放行。c) 过程检验和试验必须执行“三检制”。d) 过程检验和试验必须妥善保存其相关的记录。最终检验和试验工程项目的最终检验和试验本单位统称为“工程完工内部验收”，其验收方式和内容应符合合同/设计文件以及国家有关竣工验收的规定，对出现的不合格品须经过评审处置再检验规定。最终验收记录必须交业主/监理认可。6.6.6监视和测量装置控制我公司的检测设备根据其精度要求和对质量的影响度分为强检计量器具（A类）、周期管理计量器具（B类）和一般计量器具（C类）.为了确保检验、测量和试验设备的检测试验精度，必须对65、施工中使用检验、测量和试验设备的校验、使用、校准和维护进行控制。由项目质量安全部主要控制，有关部门协作实施。校验使用、校验依据有关标准和规程进行。校准工作由各地技术监督部门进行，每年一次（有特殊要求的仪器按规定期限校验）。当检验、测量、试验设备在使用或搬运中发生震动后不经校准不得进行测量和检试。每年使用前均应进行校准。项目部建立检验、测量和试验设备的使用和维护制度，并在整个施工期间进行监督和检查。监视和测量装置控制流程图如下：检测设备清单设备及设备档案设备装置计划原有设备新设备装置购置申请是否在有效使用期内购置现场验证记录批准N设备检定、校准进入施工现场使用前验证维修报废申请批准使用、保养记录66、临近检定周期或使用中有可疑之处时6.6.7检验和试验状态实施检验和试验状态的控制，确保只有通过了规定的检验和试验的合格产品才能投入使用和安装。由项目部质量安全部控制，相关部门协作实施。凡进入工程实体的所有材料都要进行检验和试验状态的标识。过程检验和试验状态的标识采用过程的检验和试验记录，在记录中如实填写合格或不合格，切实做好交接班记录。检验和试验状态标识如下四种：a) 还未检验和试验b) 已检验和试验合格c) 经检验和试验不合格d) 已检验和试验待确定6.6.8产品监视和测量控制对工程项目的施工过程和产品进行检验、试验、监视和测量，以确保工程质量的符合性，确保顾客要求。6.6.9不合格品的控制67、在施工中，对不合格品进行控制，防止不合品非预期使用，安装或进入下道工序。由项目部质检部控制，其它部门协作实施。不合格品的控制流程图见下图：不合格品检验和评定依据a) 施工文件、图纸的技术要求，现行国家和行业质量检验，评定标准；b) 检验和试验报告、记录；c) 施工日志。不合格品的评审由项目部质量安全部组织实施。不合格品的记录评定结论为不合格时，应在检验或试验记录上用加盖“不合格”印记。不合格的处置办法遵守有关要求和合同规定。“不合格”的工程项目处置后须重新进行检验或试验。工程项目的不合格处置由项目部质量安全部在现场进行全过程监督。不合格工程项目处置通过以后，质检部应编制“不合格品处置报告”。不68、合格处置报告不合格品的处置报告包括：不合格品的检（试）验记录；评审记录；处置方案、方法、处置过程、单位、人员、时间、监控人员，重新检（试）验记录，原因简析。不合格品的控制流程图N工程保修期发现不合格品识 别拒收、报废返工产品采购施工过程竣工验收检验和监控记 录标识和隔离评审不合格品不合格品处置必要时针对不合格品产生的原因采取纠正措施返修降级使用进行检验或试验验证保存记录保存记录NYYY6.6.10纠正和预防措施控制对施工过程中产生的不合格及潜在不合格，采取必要的措施，消除其产生的原因，确保类似不合格或潜在不合格再发生，保持持续的质量改进。由项目部质量安全部控制，各有关部门协作实施。纠正和预防措69、施控制流程图如下： 纠正措施控制流程图预防措施控制流程图NN已发生的不合格品或不合格项，且影响较大评审不合格调查、分析不合格产生的原因制定与原因相适应的措施实施措施保持相关的记录确认其有效性发现部门验证其有效性已发生不合格的趋势或其它类似工程已发生不合格评审可能发生的不合格及其原因制定与原因相适应的措施实施措施保持相关的记录评价其适宜性和有效性继续保持N纠正和预防办法：a) 在施工准备、施工组织设计、物资机电设备的采购管理、施工过程控制、检验、试验等工作环节中，使用适当的信息来源（资源）：使用合适的数理统计方法；认真分析研究：以确定不合格的原因和潜在因素。b) 在施工（包括服务）的各项活动中，70、认真执行“该说的要说到，说了的要做到，做了的要有记录”的原则；各职能部门必须认真监督、加强管理。c) 当一旦出现不合格品时，应做到“三不放过”：即不合格原因未查清不放过；质量责任未明确不放过；纠正和预防措施未落实不放过。d) 带有普遍性或规律性的不合格，应及时报告单位质检处，由单位质量安全部组织进行不定期的内部审核，以确定进行。6.6.11质量记录控制实施质量记录的控制，直接或间接的证实工程（包括服务）是否满足质量要求的证据的收集、整理、签证、保管使用；它还包括质量体系运行的记录。由项目质检部主要负责实施。质量记录a) 试验记录和试验报告为了取得施工技术参数、设备性能指标，对施工工艺、材料、安71、装设备按规定方法和步骤所进行的作业和技术活动，进行记录和报告。b) 检验记录：根据标书及国家和部颁有关质量检验规程、标准和办法，对单元分项工程以及设备材料是否合乎设计要求的验证行为，它一般分为试验室检验和现场检验，所有的检验均应有记录。c) 质量体系文件的运行记录：是指质量体系文件的制订、签发、执行、检查、评审、变更动作和质量改进等一系列活动的记录。d) 单位各级质量领导者和第二、三方进行的质量监督检查和质量审核记录。e) 监理工程师的质量抽查记录。监理工程师因施工质量问题发生的返工、停工令等，以及项目经理部对问题的处理（置）报告，同时作为该类记录。质量记录的整理、保管和使用质量记录原件由项目72、部质安全检部保管，并按工程的划分情况进行整理装订，同时复印副本以备使用、查阅。工程交工后交单位质量安全部归档保存。6.6.12服务控制项目工程交工后保修期服务的质量，最大程度地满足项目预期工程的规定要求。由项目部工程技术部控制实施。项目工程竣工验收后，按照合同规定履行保修期服务。工期应编制工程保修期服务施工方案，经审批后实施。服务项目施工完成后，经检验合格后，报监理工程师验收。服务期施工记录应保存归档。第七章 安全管理体系与措施7.1安全管理体系建设7.1.1安全方针我们的安全生产宗旨是安全第一、预防为主、综合治理。我们承诺：（1）持续遵守相关职业健康安全法律、法规要求；（2）贯彻安全第一，预73、防为主、综合治理宗旨；（3）制定并持续实现职业健康安全目标和指标；（4）建立、健全并严格执行职业健康安全管理制度，严格执行职业健康安全规程和标准；（5）以人为本，关注员工安全和健康，为员工提供一个安全文明健康的施工环境。对员工进行职业健康安全教育，不断提高员工法律、法规意识，工程技术知识，基本职业健康安全技术知识和专业职业健康安全技术知识，提高预防伤亡事故，职业病危害的能力；为员工配置符合国家规定标准的劳动安全卫生设施，职业病防治设施，设备和个人防护用品，以改善劳动条件，防止伤亡事故和职业病的发生。（6）投入充分的人力资源、财力资源、专项技能、技术、确保在本工程中能够控制职业健康危害、风险；（74、7）建立高效的员工协商、信息沟通与交流机制，促进全员参与职业健康安全事务；（8）持续改进职业健康安全绩效，确保业主、监理各方面满意。安全方针由项目经理批准、颁布，利用各种形式传达到员工，通过制定相关措施计划得到实施和保持，并可为相关方所获取。定期进行评审，确保其持续适合法律、法规及各种变化的要求。7.1.2安全目标根据国家有关安全生产指标并结合我公司各项的安全管理制度，确保实现安全管理目标“三个为零”（重大人身伤亡事故为零、机械设备事故为零、职业病及中毒事故为零），创建安全施工样板工程，安全生产达国标。7.1.3安全保证体系（1）项目安全生产必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。（275、）项目部依据GB/T28001标准、公司安全管理体系和施工生产实际情况建立项目部安全管理体系，通过对施工中人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素等进行风险评价，识别工程施工中高处坠落、物体打击、机械、设备伤害、电伤害、气象灾害、职业病危害等危险源，并制定管理方案进行控制，达到预防的目的。（3）安全体系采用PDCA循环管理的模式，通过策划实施与运行检查与纠正措施管理评审等过程，实现体系的持续改进。安全保证体系思想保证组织保证经济保证制度保证提高全员意识安全教育项目部安全教育施工队安全教育班组安全教育项目安全领导小组项目安全检查小组专职安全员班组安全员安全责任制奖惩条例经济兑现安全制76、度安全制度制定安全制度检查安全总结评比实现安全生产目标（4）项目部根据项目特点，制定安全施工组织设计或安全保证计划，通过对影响安全的各个环节和要素进行有效控制，达到持续改进。见下图：项目部安全保证体系。项目安全保证体系7.1.4项目部安全生产机构项目部安全机构设有安全领导小组、质量安全部和专兼职安全员。安全领导小组组长由项目部经理兼任，副组长由技术负责人担任，成员由各部门负责人组成；配备一名专职的负责安全文明施工管理人员；安全生产处是专职的安全管理机构，配备有一名负责安全工作的领导和三名专职的安全员；在各部门和各施工队内设专兼职安全员，安全员持证统一服装上岗，保证项目安全目标的实现。安全管理领77、导小组组长：项目经理副组长：技术负责人工程技术部质量安全部综合部专职安全员作业班组计划合同部 安全组织机构5、各级部门人员职责（1）安全领导小组负责定期召开安全工作会议，贯彻落实上级的安全生产政策、法规和制度，分析施工生产中存在的问题，审议安全管理方案和技术措施，组织对预防措施的评审；定期组织开展安全检查；组织对安全事故的调查处理。（2）项目经理项目经理是项目安全生产的第一责任者，对本项目的安全施工文明生产负全面领导责任；认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，制定和执行安全生产管理办法，严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法，严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度；组织进78、行项目风险评价，定期对安全绩效进行评价，保持安全体系持续改进；定期组织安全生产检查和分析，针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施；当施工过程中发生安全事故时，项目经理必须按安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处置，并制定防止同类事故再次发生的措施。（3）质量安全部职责：负责施工区和生活区日常安全文明施工的管理、监督工作；编制安全施工、文明施工计划和措施，并在施工中组织贯彻落实；参加有关安全施工方面管理制度的制订和落实；负责本项目施工生产安全信息的统计和报告，做好安全大检查及不符合的调查、分析，协助有关部门做好事故的调查和处理（必要时）。（4）专职安全员：落实安全设施的设置；对施工全过程的安79、全进行监督，纠正违章作业，配合有关部门排除安全隐患，组织安全教育和全员安全活动，监督劳保用品质量和正确使用。（5）各施队工长安全职责：向作业人员进行安全技术措施交底，组织实施安全技术措施；对施工现场安全防护装置和设施进行验收；对作业人员进行安全操作规程培训，提高作业人员的安全意识，避免产生安全隐患；当发生重大或恶性工伤事故时，保护现场，立即上报并参与事故调查处理。（6）班组长安全职责：安排施工生产任务时，向本工种作业人员进行安全措施交底；严格执行本工种安全技术操作规程，拒绝违章指挥；作业前对本次作业所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，消除安全隐患，检查安全标牌是否按规定设置，标80、识方法和内容是否正确完整；组织班组开展安全活动，召开上岗前安全生产会，每周进行安全讲评。（7）施工人员的安全职责：认真学习并严格执行安全技术操作规程，不违规作业；自觉遵守安全生产规章制度，执行安全技术交底和有关安全生产的规定；服从安全监督人员的指导，积极参加安全活动；爱护安全设施；正确使用防护用具；对不安全作业提出意见，拒绝违章指挥。7.2安全管理制度7.2.1安全生产责任制（1）项目部根据管生产必须管安全，安全生产，人人有责的原则，建立健全岗位责任制，明确各级领导，各职能部门和各类人员在施工生产活动中所负的安全责任，层层签定责任书并定期进行考核、评定、奖惩。（2）各级领导在管理、生产的同时，81、必须负责安全管理工作，认真执行国家有关劳动保护的法令和制度，在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。（3）建立健全安全机构，加强对安全工作的监督管理，各职能部门在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。（4）教育员工自觉遵守安全生产规章制度，不进行违章作业，并且要随时制止他人的违章作业，积极参加各种活动，主动提出改进安全工作意见，爱护和正确使用机器设备、工具和个人防护用品。（5）重奖重罚：每月安全评比中优胜施工队将得到重奖，安全检查中发现的安全问题立即惩罚。7.2.2认真落实安全教育制度（1）本工程对刚参加工作和调换工种的人员，必须进行岗前安全教育82、和技术培训，并经考核合格后，方可持证上岗。（2）特种作业人员必须进行安全技术培训，并经地市级劳动行政部门考核发证后，上岗操作；（3）每周一晚上进行安全学习，要确保时间、内容、人员和效果四落实、不断提高施工人员的安全操作技能和预防事故的实际能力。（4）建立经常性的安全教育培训考核制度，考核成绩要记入员工档案。（5）项目部坚持三级安全教育：项目部的安全教育内容包括学习安全生产法律、法规、制度和安全纪律，讲解安全事故案例。施工队安全教育内容包括：了解所承担施工任务的特点，学习施工安全基本知识、安全生产制度及相关工种的安全技术操作规程；学习机械设备和电器使用、高空作业等安全基本知识；学习防火、防毒、防83、洪、防尘、防雷击、防触电、防高空坠落、防物体打击、防坍塌、防机械伤害等知识及紧急安全救护知识；了解安全防护用品发放标准，防护用具、用品使用基本知识。班组安全教育内容包括：了解本班组作业特点，学习安全操作规程、安全生产制度及纪律；学习正确使用安全防护装置（设施）及个人劳动防护用品知识；了解本班组作业中的不安全因素及防范对策、作业环境及所使用的机具安全要求。7.2.3安全技术交底制度（1）工程开工前，项目部的技术负责人必须将工程概况、施工方法、施工工艺、施工程序、安全技术措施，向承担施工的施工队负责人、技术人员、班组长和相关人员进行交底。（2）结构复杂的分部分项工程施工前，项目部的技术负责人有针对84、性地进行全面、详细的安全技术交底。（3）安全技术交底主要内容如下：本施工项目的施工作业特点和危险点；针对危险点的具体预防措施；注意的安全事项；相应的安全操作规程和标准；发生事故后及时采取的避难和急救措施。（4）项目部保存双方签字确认的安全技术交底记录。7.2.4劳动保护用品和健康检查制度（1）项目部根据须防护的危险、危害因素和危险、危害作业类别配备具有相应防护功能的个人防护用品（包括：工作服、工作帽、工作鞋、劳动手套、防寒服、雨衣、胶鞋、眼护具、安全带、安全帽、防护面具、手灯等）。（2）工作人员进入施工现场必须按照规定配戴劳动保护用品，爱护劳保用品；（3）项目部每年对从事或接触有同职业危险因素85、的作业者进行职业健康检查，建立职业监护档案，并按照规定的期限妥善保管。7.2.5安全例会检查制度（1）项目经理组织项目部定期对安全情况进行检查考核和评价。对施工中存在的不安全行为和隐患，项目部分析原因并制定相应整改防范措施。具体情况是每周进行一次安全大检查，每月进行一次安全评比。（2）项目部根据施工过程的特点和安全目标的要求，确定安全检查内容。（3）项目部安全检查配备必要的设备或器具，确定负责人和检查人员，并明确检查内容及要求。（4）项目部安全检查采取随机抽样、现场观察、实地检测相结合的方法，并记录检测结果。对现场管理人员的违章指挥和操作人员的违章作业行为进行纠正。（5）安全检查人员对检查结果86、进行分析，找出安全隐患部位，确定危险程度。（6）项目部编写安全检查报告。7.2.6安全隐患和安全事故处理（1）项目部区别通病、顽症、首次出现、不可抗力等类型，修订和完善安全整改措施。（2）项目部对检查出的隐患立即发出安全隐患整改通知单。受检单位对安全隐患原因进行分析，制定纠正和预防措施。纠正和预防措施经检查单位负责人批准后实施。（3）安全检查人员对检查出的违章指挥和违章作业行为向责任人当场指出，限期纠正。（4）安全员对纠正和预防措施的实施过程和实施效果进行跟踪检查，保存验证记录。（5）处理安全事故坚持四个不放过即事故原因不清楚不放过，事故责任者和员工没有受到教育不放过，事故责任者没有处理不放过87、，没有制定防范措施不放过的原则。安全事故按程序处理，使之有序、有效。对安全事故进行分析，明确性质，制定纠正和预防措施，编写事故调查报告。（6）定期向业主、监理和上级单位统计报告安全情况。7.2.7安全保证计划（1）项目部根据项目施工安全目标的要求配置必要的资源，确保施工安全，保证目标实现。专业性较强的施工项目，编制专项安全施工组织设计并采取安全技术措施。（2）项目安全保证计划在项目开工前编制，经项目经理批准后实施。（3）项目安全保证计划的内容包括：工程概况，控制程序，控制目标，组织结构，职责权限，规章制度，资源配置，安全措施，检查评价，奖惩制度。（4）项目部根据工程特点、施工方法、施工程序、安88、全法规和标准的要求，采取可靠的技术措施，消除安全隐患，保证施工安全。（5）对结构复杂、施工难度大、专业性强的项目，除制定项目安全技术总体安全保证计划外，还必须制定单位工程分部、分项工程的安全施工措施。（6）对基础开挖、特种机械作业等专业性强的施工作业，以及从事电气、金属焊接、机动车等特殊工程的作业，制定单项安全技术方案和措施，并对管理人员和操作人员的安全作业资格和身体状况进行合格审查。（7）安全技术措施包括：防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击、防机械伤害、防高空坠落、防交通事故、防暑、防疫、防环境污染等方面的措施。7.3安全保证措施7.3.1安全技术措施（1）项目89、部总工程师依照国家颁布的安全生产法规、政策，结合生产实际，负责组织编制项目安全生产技术措施计划，报监理工程师批准实施；（2）安全生产技术措施计划主要内容：包括以改善劳动条件和作业环境，防止工伤事故，预防职业病和职业中毒为主要目的的一切技术组织措施；（3）日常施工项目安全措施由班组长或班组技术人员在危险预知中交底，并填写危险预知表。（4）一般施工项目安全技术措施或作业指导书由技术人员编制，技术负责人审批，作业层技术人员交底后执行。（5）重大和危险施工项目的安全技术措施或作业指导书，由项目部技术部门编写，总工程师审批，并由项目部技术部门交底，技术、安全部门现场监督落实。（6）执行安全技术交底制度，90、安全技术交底由技术人员组织作业人员开会交底，并负责填写单项工程安全技术交底表。7.3.2施工现场组织管理措施（1）施工管理部门结合本项目工期和各施工节点，合理规划、组织和安排人员与设备，在保证各节点施工的前提下，尽可能避免加班连班、交叉作业等不安全因素的产生。（2）各施工部位施工前，施工管理部门会同安全部门和施工单位负责人，对施工现场通道、孔洞、悬空面等危及现场施工人员安全的因素落实整改。（3）施工过程中涉及其他相关方的，施工管理部门做好施工管理的协调工作。7.3.3施工现场安全要求项目部以SD267-88水利水电建筑安装安全技术工作规程及相关管理规定进行管理，积极开展创建“安全文明工区”活动91、，并定期开展安全检查、考核、评比，努力创造安全文明的生产环境。（1）施工人员严格执行操作规程和本岗位安全标准，遵守劳动纪律，进入施工现场，按劳保规定着装和使用安全防护用品，禁止违章作业；（2）施工现场入口处，设置明显的施工企业名称、工程概况、项目负责人、安全文明生产纪律等告示牌；禁止无关人员进入施工现场，特殊工作部位实行挂牌出入制度；（3）风、水、电、管线、通讯设施、施工照明等布置合理，标识清晰；（4）施工道路平整、畅通，安全标志、设施齐全；（5）施工机械设备定点存放、材料工具摆放有序，工完场清，车容机貌整洁，消防器材齐备、通道畅通；（6）施工用各类脚手架、吊篮、通道、爬梯、护栏、安全网等安全92、防护设施完善可靠，安全标志醒目；（7）积极开展尘、毒、噪声治理，合理排放废渣、污水；（8）加强生活、生产区的防火管理，各类消防器材安排专人定期进行维护和检修，以满足AQCX446.5消防安全管理程序的要求。（9）工程项目的所有临建设施在施工前，按制定规划、施工措施及施工的具体安排，满足安全生产要求。7.3.4现场安全生产检查措施项目部质量安全部，除开展日常安全检查外，还进行定期安全检查和专项检查，必要时可会同相关部门共同进行检查，并填写“安全检查监测表”。安全检查主要内容包括：（1）施工人员在施工过程中的“三违”现象，持证上岗情况；（2）安全防护用品的发放和正确使用情况；（3）施工现场各类安全93、标识、标牌的配挂情况；（4）各类安全防护设施的落实情况及可靠程度；（5）安全技术措施的执行和落实情况以及安全交底记录；（6）设备的安全装置、附件及用电设备的绝缘保护性能情况和完好程度；（7）班组安全活动开展情况；（8）现场文明施工情况等。7.3.5隐患整改措施（1）项目部对安全检查中发现的隐患问题及时向施工单位提出整改要求，对重大隐患项目填写安全生产监督检查整改通知单一式两份，必须在限期内整改，整改项目完成后填写安全生产监督检查整改情况复查验证单，送交安全部门按纠正和预防措施控制程序的规定进行复查验收，对拒不整改的，安全部门有权勒令其停工。（2）限于技术条件和物资条件一时不能整改的事故隐患，视94、危险程度采用相应措施加以控制，定人定期对事故隐患进行监视，必要时进行监测，并收集相关资料，做好事故预防工作。（3）事故隐患的整改，坚持“三定四不推”原则，在制定生产经营计划时，优先安排事故隐患整改所需的资金、物资、器材，并及时到位。7.3.6事故、事件的调查处理措施（1）施工现场发生的一般性事故（包括机电、火灾、交通事故）、事件和不符合项，由项目部负责调查处理，并报公司相关部门备案；（2）施工现场发生的重伤以上事故（包括重大机电、火灾、交通事故），由集团公司安全部门组织事故调查组，负责事故的调查与处理；（3）事故的调查处理按事故、事件和不符合调查与处理程序、纠正和预防措施控制程序和局生产性事故95、调查处理规定执行。7.3.7安全生产奖励措施项目部将根据公司安全生产奖惩规定，以及业主的要求制定安全生产奖惩办法，对本合同工程实施中，在职业健康安全工作中做出突出贡献的单位和个人或对违反安全生产规定及事故单位和个人给予奖励或处罚。7.4安全预案可靠性为了保证施工人员的安全和健康，保障国家的财产安全，避免或减少生产安全事故给职工生命和国家财产带来的损害，根据国家安全生产法和其他有关法律的相关规定，指定本综合事故应急预案。7.4.1制定本预案的方针和原则：方针：安全第一、预防为主、综合治理。原则：保护人员安全优先；防止和控制事故蔓延优先；保护环境优先。7.4.2重大危险事故预测及处理10.4.2.96、1重大危险事故预测（1）物体打击事故（2）机械伤害（3）触电事故（4）环境污染事件（5）施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道10.4.2.2危险事故处理 1、物体打击事故处理（1）防物体打击事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，生产负责人及安全员，各专业：工长为组员，主要负责紧急事故发生时有条不紊的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，协助生产负责人做相关辅助工作。（2）发生物体打击事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救，电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢97、救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工长协助送外抢救工作，门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少人员和财产损失。2、机械伤害处理（1）防机械伤害事故事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长生产负责人及安全员，各专业正长为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，协助上任工程师做相关辅助工作。（2）发生机械伤害事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或98、医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员山水、电工长协助立外抢救工作，门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件最大限度的减少人员和财产损失。3、触电事故处理当发生人身触电事故时，首先使触电者脱离心源。迅速急救，关键是“快”对于低压触电事故，可采用下列方法使触电者脱离电源 如果触电地点附近有电源开关或插销，可立即拉开电源开关或拔下电源插头，以切断电源。对于高压触电事故，可采用下列方法使触电者脱离电源：立即通知有关部门停电。事故后处理工作：查明事故原99、因及责任人；以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位；制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生；组织所有人员进行事故教育；向所有人员进行事故教育；向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。4、环境污染事件处理应急负责人接到报告后，立即指挥对污染源及其行为，进行控制，以防事态进一步蔓延或扩散，项目安全员封锁事件现场。同时，通报公司应急小组副，组长及公司值班室。公司应急小组副组长到达事件现场后，立即责令项目部立即停止生产，组织事件调查，并将事件的初步调查通报公司应急小组组长。公司应急小组组长接到事件通报后，上报当地主管部门，等100、候调查处理。5、施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道最先发现挖断水、电、通信光缆、煤气管道的，要立即报告单位应急负责人。应急负责人现场总指挥，即刻组织迅速封锁(事故)事件现场，将事故点20米内进行维护隔离，采取临时措施将(事故)事件：的损失及影响降至最低点，并电话通报公司应急小组副组长及值班室安全员立即拨打本地区相关负责部门电话。电话描述清如下内容：单位名称、所在区域、周围显著标志性建筑物、主要路线、候车人姓名、主要特征、等候地址、所发生(事故)事件的情况及程度。随后到路口引导救援车辆。公司应急小组副组长到达事件现场后，立即组织事件调查，并将事件的初步调查通报公司应急小组组长。公司应急小组组长101、接到事件通报后，上报当地主管部门，等候调查处理。7.4.3应急救援组织 应急救援组织分为两级，一级为各施工队，二级为项目部。 两级管理层的安全生产第一责任者为本级应急救援领导小组组长。组长因公外出，由主管安全的领导替补，但不能免除第一责任者的责任。 应急救援领导小组办公室设在安全环保部。7.4.4应急准备 应急救援资源 管理人员和技术工人 5人 运输车辆2辆应急资金储备经理部全体工作人员手机全天开机，各单位项目部经理全天开机，局经理部办公室和各单位项目部电话座机全天有人值班。 工作职责及分工 组长、副组长a.接到事故报告后立即赶赴事故现场，组织事故救援，抢救伤员，保护现场；b.在规定的时间内向102、有关部门进行事故简况的报告；c.迅速组织对事故现场进行勘察，对有可能进一步扩大事态的现场进行封闭，在记明数据和绘制现场示意图的前提下，消除危险；d.接待并配合有关部门进行事故的初步调查，组织接待并慰籍伤亡职工亲属；e.组织各方面的资源进行事故人员的救治和事故现场的整顿及整改；f.配合上级事故调查组开展事故调查。 各工作部门分工a.工程技术部 负责制定救援方案和抢救技术方案及较大事故的防范措施；调集抢救人员和机械设备。b.质量管理部负责对事故现场机械设备及施工环节的技术检测及认定。c.质量安全部负责应急救援的组织、协调工作；负责事故的报告、调查和处理；负责对事故现场的安全保卫工作；协调上级有关部103、门进行现场救援、协调和事故的调查、分析和统计。d.综合部负责与上级有关部门信息沟通和联络；负责应急事故和事件处理过程中有关法律的咨询、收集和处理；负责上级调查组人员的接待和安排，负责救援车辆的调集和使用。负责事故和突发事件伤亡人员和家属的接待及赔偿处理。负责隐患处理及应急救援所需一切资金的筹备；在应急准备中，负责落实应急救援设备、设施、器材的经济投入。7.4.5应急响应 对“重大危险的预测”，一旦发生预测中的重大人员伤亡和财产损失事故，则由应急救援领导小组领导宣布启动应急救援预案。 安全事故报告流程图（见图）应急救援领导小组市建筑安全监督站市安全生产监督局事故发生所在公安局、检察院、工会、劳动104、局安全生产事故发现人施工现场值班室施工现场负责经 理 部安全保卫处安全事故报告流程图经理部应急救援小组局事故调查组按事故程序送往就近医院了解事故情况、人员状况对预案进行评审上报事故简况安全生产事故现场急救组织控制事态保护现场组织抢救疏导人员现场急救应急车辆应急通道救援机械设备和器材7.4.6应急救援应急救援框图7.4.7应急救援人员的安全应急救援人员必须佩带好个人防护用品。根据事故现场情况判定切实可行的安全措施和协调方案，确保应急救援人员的安全，实施救援前首先安排好紧急撤离的通道和必要措施。7.4.8现场恢复应急救援工作结束后，迅速进行现场的秩序恢复，同时考虑恢复中潜在的危险（如火灾后余火的处105、理）和必要的防范措施。宣布应急结束的程序：撤点撤离和交接程序恢复正常状态的程序现场清理和受影响区域的连续检测事故调查和后果评价。7.4.9应急预案的评价通过应急预案的实施，由领导小组全体会议对预案评价，以求进一步的完善和改进。7.4.10总结根据事故调查组对事故的调查分析，写出“事故调查报告”的同时，对应急救援的全过程写出详细、真实的记录，包括调动人员情况、机械和车辆及其他物资数量、外援力量等。7.5安全经费保障1、保障项目安全生产的需要，根据中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例等法律法规的有关规定，结合项目实际，特制定安全生产资金保障制度。2、建立稳定的安全生产投入资金渠道，保106、证新增、改善和更新安全生产系统、设备、设施，消除事故隐患，改善安全生产条件，加强安全生产宣传、教育、培训，安全生产奖励，推广应用先进安全生产技术措施和管理方法，抢险救灾等均有可靠的资金来源。3、编制年度安全生产技术措施计划，确定项目，落实资金、完成时间和责任人。在编制工程概算时，保证安全生产条件所需资金的投入。4、资金来源安全生产保障资金来源于当期计量收入和业务收入，安全投入比率以不低于当年年度产值的为限，安全投入应能充分保证安全生产需要；每次计量收入到帐后，按比例预留一定的安全保障资金，以备安全设备、仪器等日常维修、安全教育培训及必要的安全防护措施和个人安全防护用品的费用，以及有关安全先进技107、术的研究和推广费用和安全奖励资金的开支。5、安全保障资金的使用范围安全保障金的使用范围包括：（1）安全劳保用品：安全帽、安全带、安全绳、防护鞋、手套、防护面罩、防雨服、工作服；防暑降温、防寒物品、保健食品等。（2）安全教育培训：安全资格上岗培训取证费用；宣传员上岗培训取证费用；特种作业人员上岗培训取证费用；JGJ59-99 标准、安全法培训学习取证费用；开展安全月活动，召开现场会，应急预案的演练，组织参观学习先进单位，组织知识竞赛、文艺演出，订阅报刊杂志、制作展板等费用。（3）安全技术措施：安全技术措施的资金以施工组织设计作为依据进行确定。（4）人工费：现场安全防护设施的搭拆、维护，垃圾的清运108、等的人工费用；意外伤害保险、安全监督费以及其他费用。6、安全劳保用品开支费用在工程成本费用中列支，安全教育培训费用在管理费中列支，安全生产技术措施所用费用在工程直接费中列支。7、结合本项目的实际情况在年度资金计划中对安全保障金单列，所列安全保障金额度计划报项目领导小组审批。8、项目综合部负责安全保障金的落实工作，项目银行存款除能保证日常开支外，应有足够的安全保障资金。9、安全劳保用品和安全技术措施所需用品由材料部购买，由专职安保人员验收，材料部门按安全管理办法发放劳保用品，安全技术措施用品由相关工程人员按要求领用。10、安全教育培训费用的使用由项目人力资源部根据项目安全培训计划，先编制预算，报109、项目领导批准后方可在公司财务核算部申报安全教育培训费用。11、项目如有意外事故发生，事发时由项目在安全保障资金中临时支用，事后应将事故专项报安保部，所有事故处理费用由公司安全部进行审核报项目分管领导批准后在项目安全保障资金中列支。同时由项目安全环保部对相关责任进行处罚，罚款交事故单位或项目冲抵事故费用。12、项目要严格按本制度落实到位安全保障资金，做到专款专用，为项目安全生产提供保障。第八章 文明施工措施与环境保护措施8.1文明施工8.1.1文明施工目标针对本工程确定文明施工目标为：创建文明工地。8.1.2文明施工的组织机构和实施方案8.1.2.1文明施工组织机构工程开工的同时，组建由项目经理110、领导、技术负责人主管的文明施工管理和监督机构，负责组织和监督本工程文明施工措施的落实。质量安全部是文明施工的责任部门，各作业厂队及生产班组的施工员同时兼文明施工监督员，负责本厂队、班组的文明施工监督。文明施工组织机构见下图。8.1.2.2文明施工的实施方案（1）建立创建安全文明施工样板工地领导小组，全面开展创建文明施工活动。做到“两通三无五必须”。“两通”：施工现场人行道畅通，施工现场排水畅通；“三无”：施工中无管线高放，施工现场无积水，施工道路平整无坑塘；“五必须”：施工区域与非施工区域必须严格分离，施工现场必须挂牌施工，施工人员必须佩卡上岗，现场材料必须堆放整齐，工地生活设施必须文明。（2111、）加强宣传教育，提高全体施工人员对文明施工重要性的认识，不断增强文明施工意识，使文明施工逐步成为全体施工人员的自觉行为，讲职业道德，扬行业新风。（3）在制定职业健康安全、质量管理文件时，一并考虑文明施工的要求，将文明施工的精神融汇于职业健康安全、质量的管理工作中去。（4）由经理组织施工程技术部、质量安全部的有关人员制定文明施工的管理实施细则，每周由管理监督机构按实施细则进行检查并把文明施工检查情况在生产会上向各有关单位通报，提出进一步的整改措施。（5）注重施工现场的整体形象，科学组织施工。对现场的各种生产要素进行及时整理、清理和保养，保证现场施工的规范化、秩序化。8.1.3文明施工实施措施8.112、1.3.1开展文化活动（1）建立图书室，给职工提供业余学习环境，提高职工的技术、技能水平。（2）建造宣传栏、黑板报等文化设施，大力宣传工地文明施工、安全、质量、环保等有关的规章制度以及有关法律、法规的基本常识，增强职工的文明施工、遵章守纪的意识。（3）每月出一期工地简报，宣传文明施工活动，展示工地施工动态，表扬先进，批评落后。（4）开展劳动竞赛及文明班组创建活动。（5）经常性组织篮球赛、乒乓赛等体育比赛，在国庆、春节等节日举行庆祝活动。8.1.3.2做好施工作业场区管理（1）按施工组织设计的总平面布置要求对施工现场进行统一规划，合理布置各施工区域。（2）施工现场主要道路出入口设置专人值守，与施113、工无关的人员、车辆禁止出入。（3）设置醒目、整洁的施工标牌。（4）在施工区内设置必要的信号装置，包括：标准道路信号、报警信号、危险信号、控制信号、安全信号、指示信号。（5）保证施工现场道路畅通，场地平整，无大面积积水，场内设置连续、畅顺的排水系统，合理组织排水。（6）现场建筑材料的堆放，按照总平面布置指定的区域范围分类堆放，材料堆放有专人管理，专人清扫、保持场内整洁。（7）在施工区内适当的位置设置宣传教育栏，进行文明施工管理、安全保证等方面的教育宣传。（8）生产生活用水、电管线要沿线路边上挂（铺）设，避免乱拉接现象。（9）施工现场防火、用电安全、施工机械、散体物料运输等，严格执行国家或地方有关114、规范、规程和规定，禁止违章行为。（10）工程主要作业场所，实行管理区域责任制挂牌施工，管理责任落实到人，定期检查及评比。（11）对工作场所完工及下班前必须清理整洁，物品、机具、机械摆放整齐，做到工完场清，保证场容整洁。8.1.3.3做好生活区后勤场区管理（1）工地生活后勤区域采用围栏分隔。（2）在生活区内显眼处张挂防火、安全警示牌及住宿规定。（3）生活区落实区域包干的安全、防火综合治理及计生责任人制度，及卫生清除的专责轮值制度。（4）厨房必须设置在离易燃品不小于20米，厨房内墙铺贴2米高白瓷片，炊事员持证上岗，穿规定的工作服，搞好饮食卫生。（5）临时建筑采取砖砌墙体，或组合箱式设施，并符合安全115、通风、明亮及环境卫生要求。（6）生活区内专人定时清扫，并确保生活区排水沟渠畅通。（7）宿舍内严禁赌博等违法行为。（8）工地做好防盗防窃工作，严格门卫制度，并搞好治安保工作，防止工地发生群殴群斗事件。（9）积极主动处理好与邻边居民的友好关系，尊重当地各行政主管部门和公安机关，开展“共创文明工地”活动。8.1.4文明施工考核、管理办法（1）文明施工管理系统实行分层管理，项目经理对整个工程文明施工进行宏观控制，项目部相关部室对文明施工进行全过程控制，施工厂队和作业班组对承担的项目或工序文明施工自我控制。（2）文明施工管理和监督领导小组依据本工程项目文明施工管理实施细则，将文明施工的评定分为“优良”116、“合格”、“不合格”三个等级，按分项、分部、单位工程及施工厂队和作业班组班组逐级评定。（3）每周由文明施工管理和监督领导小组按实施细则进行详细检查，并认真做好记录。（4）提倡文明作业，严禁野蛮施工，对野蛮施工的行为进行制止，一经发现不论是否造成损伤，一律给予经济处罚。（5）文明施工管理监督机构每月进行一次文明施工评比，设月文明施工流动红旗，对得到流动红旗的施工厂队和作业班组进行奖励，对文明施工做得较差的施工厂队和作业班组进行经济处罚，限期改正。8.2环境保护管理体系及措施8.2.1指导思想随着生态资源的开发和利用，环境保护成为刻不容缓的大事，我公司积极响应并认真贯彻执行国家有关环境保护的政策117、，提倡环保施工。在工程施工中，严格执行环保法、水法等国家关于环境保护的法律、法规和规章制度，并按招标文件通用合同条款中有关规定，制定周密的环境保护方案和措施，积极做好施工区域的环境保护工作，防止由于工程施工造成施工区及附近地区的环境污染和破坏。8.2.2环境保护管理体系成立项目经理直接领导的环境保护领导小组，各作业队设专职环保监督员，建立、健全环保组织机构，制定环保规章制度，逐级落实环保责任，对工程周围环境进行切实、有效的保护。其中工程技术部负责制定项目环保措施和分项工程的环保方案，解决施工中出现的污染环境的技术问题；其它各部门按其管辖范围，分别负责组织对施工人员的环境保护培训和考核，保证进场118、施工人员的文明和技术素质，加强对危险物品严格管理和领用制度，负责各种施工材料的节约和回收等。环境保护及水土保持办公室设在质量安全部，环境保护及水土保持组织机构见图：环境保护及水土保持领导小组组 长：项目经理组 员：各部负责人专职监督员施工队职能部门8.2.3环境保护的目标认真贯彻落实国家有关环境保护的法律、法规和规章及本合同的有关规定，做好施工区域的环境保护和水土保持工作，对施工区域外的植物、树木尽量维持原状，防止由于工程施工造成施工区附近地区的环境污染、加强开挖边坡治理防止冲刷和水土流失。积极开展尘、毒、噪音治理，合理排放废渣、生活污水和施工废水，最大限度地减少施工活动给周围环境造成的不利影119、响。8.2.4环境保护总的要求对合同规定的施工活动界限以外的土地不经监理工程师批准，不使用；不让燃料、油料、化学药品以及超过允许剂量的有害物质和污水、污物、弃渣等污染土地、河道。采取切实有效的保护措施，防止在利用或占用的土地上发生水土流失和开挖坡头失稳现象。加强对施工活动中的噪声、粉尘、废气、废水和废油的治理。合理规划料场、弃渣场，开挖渣料按指定位置进行堆放，不随意堆放，弃渣结束后，表面覆土并按有关规定进行植树造林。保证施工现场和生活区用水的质量，防止污染，保持生活区、办公区的环境卫生的清洁，及时清理垃圾，并将其运往指定地点进行处理。并设置足够的临时卫生设施，定期进行清扫处理。主体工程完工后，120、彻底清理场地，及时拆除施工和生活临时设施，并恢复原状或进行绿化处理。8.2.5环境保护及水土保持技术及管理措施1、加强对职工进行环保及水保教育组织职工学习并严格遵守中华人民共和国环境保护法、中华人民共和国水污染防治法、中华人民共和国大气污染防治法、中华人民共和国噪声污染防治法、中华人民共和国水土保持法、中华人民共和国森林法等一系列国家及地方颁布的各项环境保护和水土保持法律、法规、条例和制度，加强对职工的环保教育，提高职工的环保意识，做好施工区环境保护和水土保持工作。2、环境保护措施土石方施工中采取相应的、有效的保护措施，防止在工程利用或占用的范围内发生土壤冲蚀及对土地河床或河岸的冲刷，并防止由121、于工程施工而造成开挖料或其它冲蚀物质在河道中的淤积。将开挖弃渣运至指定的弃渣场堆置，弃渣场周围设置必要的排水系统及浆砌石或钢筋、铅丝笼挡护设施；弃渣结束后，对弃渣场顶面和坡面进行厚度不小于0.6m的覆土，覆土表面进行植树造林。（1）边坡开挖前，根据施工组织设计要求在开挖轮廓线外坡顶设置永久排（截）水沟和临时排水沟，将雨（洪）水排到施工区下游，防止雨（洪）水对开挖边坡的影响。（2）边坡开挖要严格按设计要求进行，自上而下分层开挖，严格控制边坡的坡度、梯段高度、表面平整度，确保边坡稳定。（3）随着边坡的形成，在坡脚挖排水沟，并将边坡上渗水引流到排水沟，引排到施工区外。如遇到边坡上较大地下水渗流时，按122、监理人指示采取有效的疏导和保护措施。（4）及时对形成的边坡按设计要求进行边坡支护，对边坡上的破碎带按监理人指示采取更有效的方式进行边坡支护，所有形成的边坡支护必须在雨季前施工完成，确保边坡的稳定。（5）安排专人负责修建和维护排水设施，坡顶设截（排）水沟，坡脚设排水沟及集水井，并按施工组织设计配备充足排水设备，保持工地良好的排水状态，确保边坡不受雨水、地下渗水冲刷破坏，建（构）筑物基础及其它设施不受雨（洪）水影响，防止水土流失。3、大气污染预防措施（1）在工程施工过程中，加强施工设备的保养、净化，减少污染源（如掺柴油添加剂，配备催化剂附属箱等），配置有害气体的检测装置，禁止不符合国家废气排放标准123、的机械进入工区。（2）施工期间，对施工道路及施工区进行洒水；运土车辆装车高度不超过车厢板高度，行驶车速不大于40km/h，以减少途中洒落和扬尘。（3）在砼拌和等作业中，采用水幕降尘器实施水幕降尘或隔离措施，切实做好施工人员的劳动保护。（4）施工过程中避免夜间进行强噪音等作业，施工车辆特别是中型施工车辆的行驶线路经过生活区时，限速行驶，并尽可能避免夜间作业。制定出详细的噪音控制实施细则，并认真贯彻执行。（5）施工期间，不随意燃烧树木及废物，以免污染空气。4、水污染防治措施（1）为保护水质，防止施工区废水和生活区污水及任何污染物质直接或间接进入河道、水源内，对各种施工用的燃料、油料、化学品等做到严124、格管理，特殊保管储存地做到远离地表水源。（2）施工区域设置足够的卫生设施，所有建筑物周围均设置排水沟及污水、废水处理池，在综合加工厂和汽修车间分别设置污油处理池。（4）对含油生产废水收集、输送至集中废水处理站处理；在临时生产、生活设施和施工临时工程设施区要埋设排污管收集生活污水，排放到生活污水处理站处理，排污管道必须实现雨污分离。其他的临时生产、生活设施也要做好类似的污水处理系统，严禁乱排乱放，污染环境。（5）不在施工区水域清洗受污染的物资及机械设备。5、生态环境保护措施（1）对合同规定的施工活动界限之外的植物、树木做到维持原状；不使用有害物质（如燃料、油料、化学品、酸液以及超过允许剂量的有害125、气体和尘埃、污水、弃渣等）污染土地、河道。（2）施工期间，禁止施工人员私自进入林地进行伐木、采药、狩猎等活动。（3）合理堆放建筑材料，并采取有效地防护措施，减少对植被的破坏。（4）在施工区域内设置污物、垃圾堆放点和移动式厕所。安排专人负责保持施工区域内的环境卫生，及时清理生产、生活垃圾，并将其运至指定地点进行掩埋或焚烧处理；建立化粪池等必要的卫生设施。（5）严禁超越征地范围毁坏植被和花草树木，特别是对古木和稀有树种的保护；如在施工区内有古木和稀有树种，按监理人要求进行移植处理。（6）严禁在施工区焚烧垃圾或点明火，防止火灾。（7）严禁在周围地区猎杀野生动物，特别是国家保护的野生动物。6、施工结束126、后及时拆除一切合同规定必须拆除的生产和生活临时设施，彻底清除施工区域内及其附近的施工废物，并按合同要求恢复环境或进行植被保护。（1）施工弃渣运到监理人指定的存弃渣场堆放，严禁乱倒乱卸。（2）弃渣场安排专人管理，统一指挥弃渣堆放，卸料及时推平。（3）弃渣场分区、分层堆放，周围堆存料与永久弃渣要分区堆放，并设置标志和隔离措施，防止周转存料受到污染。（4）弃渣场做好排水设施，周围挖截（排）水沟，防止或减少雨水冲刷和浸泡弃渣，减少弃渣废水的产生。（5）场地及时平整，并根据设计要求或监理人指示做好拦渣坝及弃渣表面清理，弃渣边坡及时按要求的坡度整坡，确保渣堆稳定，植被恢复，防止水土流失。7、加强环境卫生管127、理（1）对生活区和生产设施区统一规划，搞好环境绿化工作，营造良好的生活、生产环境。（2）施工道路安排专业管理、维护，及时清理散落地面的土、石。（3）在工地、生活区搭建的厕所，必须设置化粪池设施处理粪便，设置专人定期清扫，粪便经处理后运到当地卫生主管部门指定或允许的地点排放。（4）在施工区和生活区配备专职环卫人员，制定环卫制度，每天定时清扫、清运垃圾，并运到监理工程师指定的垃圾处理场处置，严禁在工区、生活区周围环境随时倾倒垃圾。（5）开展卫生检查评比活动，项目部每月组织一次环境卫生大检查， 对环境卫生搞得好的单位进行表彰；对环境卫生搞得差的单位进行批评，限期整改，并进行经济处罚。8、防止和控制噪128、音措施（1）生产临时设施和场地，如堆料场、拌和站、加工厂等尽可能远离居民区设置。（2）合理分布动力、机械设备的工作场所，避免一个地方运行较多动力机械设备。（3）合理安排作业时间，避免在夜间、休息时间进行作业，防止影响附过居民的生活。（4）禁止车辆在居民区长时间鸣笛。（5）机械设备尽量选用低噪音或装有消声装置的机械设备；对搅拌站设置隔音装置，降低噪音的影响。9、防止和控制粉尘、废气大气污染措施（1）施工作业产生的粉尘，除作业人员配备必要的防尘劳保用品外，采取防尘措施，防止灰尘飞扬，使粉尘公害降至最小程度。（2）钻孔作业时，大型钻孔设备配备除尘装置、洞室等部位使用小型钻机采用湿式钻孔作业。（3）对129、易引起粉尘的细料、散料进行遮盖，运输时用帆布、雨布等覆盖材料，防止粉尘飞扬。（4）本项目施工时，施工车辆较多，道路车流量大，车辆行走将产生较大灰尘，为降低或防止灰尘飞扬对大气的污染，项目部配备一定数量的洒水车对各施工道路定时洒水，确保施工时施工道路保持潮湿，防止 车辆跑运引起的灰尘对大气造成污染，确保空气质量达到环境空气质量标准（GB3095-1996）二级标准的要求。（5）为确保空气质量，防止废气污染，施工区严禁焚烧垃圾。（6）汽车、设备排放的气体要经常检测，排放的气体符合大气污染物综合排放标准（GB16297-1996）中二级排放标准时，才能投入使用，否则须检修或停用。8.2.6环境保护及130、水土保持控制手段成立环境保护及水土保持领导小组，制订环境保护与水土保持的实施方案和具体措施，由质量安全部具体负责监督落实。每月对工地环境保护、水土保持、生活卫生、场容场貌等方面进行检查。加强思想政治工作和法制教育工作，进行岗前培训及安全、劳动纪律、环保、水保等教育。加强环境保护、水土保持的宣传，提高职工的环保意识。由质量安全部专职监督员定期进行工地巡察，对于违反环保与水保措施的施工方式及人员记录在案，并发出整改通知，限期整改，对严格违反环保与水保制度的行为或造成后果者将按有关规定从严处罚。8.2.7完工清理工程完工后，按照业主和监理人的要求，清理临时性工程场地和临时道路，拆除临时住房、仓库等建131、筑，清除废渣，将工地四周环境清理整洁，并将业主提供使用的营房按要求返修或恢复原状，将一个优质的工程、一个优美的环境移交给业主。实施时，将严格执行上述制定的各项环境保护及水土保持措施，严格遵守招标文件提出的对环境保护及水土保持的要求，加强对员工环境保护及水土保持的教育，提高员工的环境保护及水土保持意识，落实责任，加强环境保护及水土保持监督检查的力度，发现问题，及时整改，履行承诺，实现制定的环保目标。1、竣工检查与质量跟踪根据合同规定的要求，按期完成本标所有的工程项目后，由我方质检部门对工程进行全面的质量检查与评定，经质检合格后，报请业主、监理和设计部门进行竣工验收。再经主管部门评审，工程合格，并132、报业主同意后，宣布工程竣工，同时完成竣工资料的整理、编制、归档与保存工作，以备查证。本着对工程和业主负责的精神，我公司将在工程移交后的质量保证期内密切跟踪工程运行状况，及时反馈质量信息，对可能出现的问题及时通知业主并协商解决，以保证工程安全运行。2、现场清理在工程移交证书颁发前（经发包人同意，在保修期满前），承包人按照下列工作内容进行彻底清理，并经监理人检验合格：（1）本合同施工工地范围内残留的垃圾已全部焚毁、掩埋或清除出场。（2）临时工程按合同规定拆除，场地已按合同要求清理和平整。（3）按合同规定须撤离的承包人设备和剩余的施工材料已按计划撤离工地，废弃的施工设备和材料亦已清除。（4）本合同施133、工区内的永久道路和永久建筑物周围（包括边坡）的排水沟道，均已按合同图纸要求和监理人的指示进行了疏通和修整。（5）主体工程建筑物附近及其上、下游河道中的施工堆积物，已按监理人的指示予以清理。3、现场撤离整个工程的移交证书颁发后的规定天数内，除了经监理人同意需在保修期内继续工作和使用的人员、施工设备和临时工程外，其余的人员、施工设备和临时工程均拆除和撤离工地，并按本合同技术条款的规定清理和平整临时征用的施工用地，做好环境恢复工作。附表一： 拟投入本项目的主要施工设备表 序号设备名称型号规格数量国别产地制造 年份额定功率生产能力用于施工部位备注1推土机1603山工宣化2003120KW良好主体工程2134、挖掘机2203大宇2004良好主体工程3装载机503柳工2001良好主体工程4自卸汽车15t10上海2007良好主体工程5震动压路机15t2天津2009良好主体工程6电夯10湖北20103KW良好主体工程7发电机组20-100kw4兰州2006良好主体工程8水泵4-11 kw6西安2010良好主体工程9回旋钻机红星300型1山东2007良好主体工程10电测仪JBC2型1河北淮安2009良好主体工程11东风141汽车2长春2010良好主体工程12三轮农用车4本地2010良好主体工程13架子车6本地2010良好主体工程14风(砂)水枪2安徽2009良好主体工程附表二： 投入本项目的劳动力计划表 单135、位：人工种砌 体工测 量 工安装工技 工普 工人数2013年4月648310315月1243510346月1243510347月1243510348月1243510349月12435103410月12435103411月12435103412月2222210附表三： 计划开、竣工日期和施工进度计划图主要工程项目月数年度2013年4月5月6月7月8月9月10月11月12月1、施工准备2、砂砾石开挖、回填及基础处理3、浆砌石挡墙施工4、格宾基础防护5、草皮护坡6、临时工程施工7、竣工验收注：1.总工期240日历天，计划2013年4月5日开工，2013年12月4日竣工。附表四： 施工总平面图布置图备注：1、施工用水就近从河道抽取，进行处理后达到质量要求即可使用。2、施工用电从就近农村电网拱接。