1、第一章 说 明本施工组织设计是针对霍邱县范桥镇椿桥水泥路工程编写。1.1编制依据招投标文件；本标段工程现场考察情况；我公司现有可投入本工程的施工技术力量和机械设备；公路水泥砼路面施工及验收规范(JTGF30-2003)；公路工程质量检验评定标准（JTG071-2000）；公路工程石料试验规程（GTJ054-94）；公路工程竣工验收办法公路工程施工安全技术规范（GTJ076-2000）；公路路面施工技术规范（GTJ034-2000）；1.2编制原则 施工组织设计按照业主提出的要求，招标文件和施工合同的规定而进行编制，编制的原则；保证重点，统筹兼顾，采用先进技术，保证施工质量，科学安排施工计划，组2、织连续，均衡施工，严格遵守施工规范、规程和制度，因地制宜，扬长避短。具体为： 1、采用我公司近年在公路建设中使用的先进施工方法、工艺设备，提高机械化、标准化施工作业水平； 2、调集我公司精锐和管理人员和雄厚的技术力量，并组建一个强有力的项目经理部； 3、树立“百年大计，质量第一”的方针，确保合格工程，力争优良； 4、针对本合同段的施工特点、难点，着重考虑相应的施工方案和措施。1.3项目成果目标1、 质量目标：工程质量为“合格”；2、 安全目标：无安全事故；3、 文明施工：争创“文明工地”；4、 环境保护：遵守国家法律、法规和规章制度，做到水土不流失，施工不污染环境。第二章综述2.1工程概况霍邱3、县范桥镇椿桥水泥路工程位于范桥镇境内，全长2.3公里，工程标准为四级公路,水泥砼路面,基层采用级配碎石。2.1水文及气象该工程地处亚热带湿润季风气候区，天气变化显著，施工期平均每月降雨期约为9天，其中降雨量5mm天数3.3天，10mm天数1.8天。2.2对外交通本工程位于霍邱县范桥镇，距105路较近，交通较为便利，材料运输方便。2.3施工供电可以直接接系统电，同时配备二台40KW的柴油发电机组用于生产、生活用电。2.4施工用水生产用水可从附近水塘、沟渠中取用，生活用水可就近打手压井取水。2.5施工材料本工程主要采用的材料为碎石可从霍邱县石料厂采购，水泥可霍邱县中天水泥厂采购，黄砂可用淮河中粗砂4、。第三章施工准备3.1施工现场准备我单位在工程开工前积极认真地做好以下几项施工现场工作：复查和了解现场：复查和了解现场的地形、地质、水文气象、水源、电源、料源、交通运输、环境保护等有关情况。清除现场障碍：施工现场内的障碍如建筑物、各种树木、各种管线、民房及构筑物等拆除，以利施工全面开展。办妥有关手续：障碍物的拆迁等都必须事先与有关部门协商，办好一切手续后方可施工。作好现场规划：按施工总平面图搭盖工棚、仓库、加工厂；架设供电线路、设置料场。3.2临时设施布置根据工程的施工任务、地形特点，本着满足工程施工生产，充分利用现有空场及临时设施，节约临时工程投资的原则，经反复比较，周密安排，对主要临时设施5、安排如下：(1)生活及办公设施布置：项目经理部及施工队用房本着就近方便的原则，项目部设在建道路的中段，生产区沿路布置。（2）生产生活用水：项目部和各施工班组生活用水采取打手压井解决，生产用水采用潜水泵从附近沟塘中提取。（3）施工通讯：项目经理部配手机3部，每施工队配手机一部，始终保持与业主、监理通讯畅通。3.3劳力、机具设备和材料准备劳力：合同签订后即落实劳力来源，按计划适时组织进场。机具设备：根据公司现有装备的数量、质量情况，经周密计划，分期分批组织机械设备进场。材料：本工程需要大量的材料，材料费占工程总费的三分之二左右，因此，材料费的高低直接关系到工程造价。同时，材料的质量、数量、以及能否6、及时供应也是决定工程质量和工期的重要环节。材料准备工作的重点是：品质合格，数量充足，价格低廉，运输方便，不误使用。 3.4技术准备 (1)熟悉图纸及有关资料：开工前组织项目部工程技术人员全面熟悉施工图纸及有关资料，进行自审。参加设计单位的技术交底和图纸会审，提出自审中发现差错的地方，并认真做好记录。 (2)技术保障：对施工难度大、技术含量高以及首次采用新技术、新工艺、新材料的工程，项目部将根据工程特点，结合本单位的技术状况，制定相应的技术保障措施，做好技术培训工作，必要时先行试点，取得经验并经监理单位批准后推广。(3)测量和试验准备：开工复测：开工前，根据监理单位提供的设计图纸和道路中心控制桩7、点，认真细致地进行复测，复测内容包括中心桩距离、平面位置、水准点高程、地面标高及复核横断面，计算工程量等。设立标桩：检查工程原测设的标桩，将控制点进行加固保护，设立易于识别的标记，作为施工测量放样的依据。开工前的试验：根据分项工程施工的先后顺序，做各种材料的试验工作，为工程质量控制打好基础。第四章 施工总平面布置以既满足工程施工需要又符合建设文明工地为前提，充分利用现有对外交通和当地施工资源等自然条件，综合考虑工程规模、施工方案、工期、造价等因素，按照招标文件以及建设工程现场文明管理实施细则的要求，本着利于施工、方便生活经济合理的原则规划生产生活区、料场堆放地等。具体施工平面布置原则为：1、 8、满足施工的条件下，尽量布置紧凑，以节约施工用地，不占或少占农田；2、 保证场内交通运输通畅的前提下，昼减少场内运输，尤其是减少二次搬运；3、 根据该工程施工特点，住房及办公用房就租用民房，现场只搭设临时工棚用以存放钢材、水泥；具体施工总平面布置图见附件第五章工程总进度计划及工期保证措施5.1 施工总进度计划本标段计划工期为90日历天，控制性进度计划安排如下：1、 施工准备：2012年 11 月 10 日至2012年 11 月 14日，工期4天。2、 级配石基层施工：2012年11 月 15日至 12月 15日，工期30天。3、 砼路面浇筑：2012年 12月16日至 2013年1 月 30 日9、,工期45天。4、 路肩填筑、完工清理等： 2013 年 2月1日至2月12日 工期11天。5.3进度保证措施5.3.1施工环境与地方协调保证项目部设置专人，在业主统一领导下，主动积极地与地方政府和相关单位建立联系，寻求他们的支持，同时加强自身人员的管理，并根据现场情况，对有可能影响工程进度的因素进行预控，把干扰减少最低程度，为施工创造良好的外围环境。5.3.2组织保证我公司将从战略高度重视本工程，成立霍邱县“村村通”建设工程范桥镇椿桥砼路面工程项目部，按施工组织要求，抽调具有丰富施工经验的管理和技术人员组成项目施工队伍，参加本工程的施工，以确保工程施工任务的顺利完成。5.3.3现场计划调度保10、证由施工计划科根据监理工程师批准的总体进度计划编制阶段性以及月、旬施工进度计划，各班组根据月、旬计划作好安排，并按日制施工计划单，在此基础上开好每天下午六时的生产调度会（班组长以上管理人员参加），检查当天工作计划完成情况并由生产调度部部署晚上加班和第二天的生产任务，同时提出质量要求和安全文明施工注意事项。针对未如期完成计划任务的，通过参会人员分析讨论，找出原因，结合实际情况采取如下措施：增加作业人员、设备、周围材料数量。利用晴好天气加班加点，抢工时采用“三班制”连续作业。生产任务部署时要求各作业班组工序完成时间精确到天，并落实责任人。高速流水步距，以缩短单元工程完成时间。加强设备维护、保养、确11、保施工设备完好率。开展丰富多彩的“劳动竞赛”，掀起抢工大干的高潮。通过采取上述措施，加大现场计划执行和修订的保证力度，切实做到以日保旬，以旬保月，以月保季，以分部保整体的总体要求。5.3.4技术及制度保证技术上：以项目总工程师为核心，把技术优先、优化置于施工方案的首位。制度上：项目部以顾客满意为中心，建立强有力的现场施工技术组织，与业主、监理、设计等单位相沟通、协调。首先，做好施工图纸会审，编制施工阶段的具体施工组织设计，下达作业指导书，进行技术交底，抓好方案实施前的各关键环节。二要按业主、监理工程师、总工批准和技术方案，认真做好现场实施工作，明确各级责任，以确保不出现技术方案性的失误，杜绝因12、技术方案不当引起的停工、返工。三要结合实际，推进技术创新，应用新技术、新工艺、新设备，提高工作效率。5.3.5成立质量QC小组土基础处理、路基、路面、砼等施工中的疑难问题。5.3.6作业层及机具设备、材料保证针对本工程，根据施工方案，及时配足人、财、物，我公司将充分发挥总体协调力度大的优势，在工程实施中，只要工地施工需要、业主、监理工程师提出要求，我公司将在24小时内调度到位。5.3.7资金保证 本项目部自主开户，使工程施工有充足的资金保证。 我公司通过几十年的施工实践煅炼，特别是近年来的稳定发展，企业的总体素质和综合实力有了较大提高，有很强的抵御资金风险的能力。5.3.8施工环境与地方协调保13、证项目部设置专人，在发包人统一领导下，主动积极与地方政府进行沟通、协调，为施工创造良好的环境。5.3.9进度奖惩措施我公司对本工程的工期和质量尤其重视，在项目施工中公司领导与项目经理签订责任状，对项目部进行严格的奖惩措施。第六章 施工组织机构为安全、优质、按期完成本工程的施工任务，本着精干、高效的原则，从公司抽调理论和实践经验丰富，业务能力强，综合素质高的技术、管理、行政人员组成“霍邱县村村通工程范桥镇椿桥水泥路工程项目部”。项目部下设四科一室，即工程技术科、质检科、财务科、安全科、综合办公室，对各职能科室明确分工，责任到人。项目部各职能部门职责部门名称职能职责项目经理主持项目经理部的全面工作14、，全面履行合同内容，对业主、监理及公司负责。项目副经理分管工程进度、计划、施工、人财物的调配及各部门的协调指挥，对项目经理负责。技术负责人分管全面技术、质量工作，推行GB/G9001系列标准，控制并保证施工中各环节的工作质量，对项目经理负责。工程技术科编制与调整施工计划及施工组织设计，进行工程现场测量，施工进度控制，协助项目经理进行现场工作及劳动力、机械设备、材料的调配工作，对项目经理、技术总工负责。安全科制定安全管理目标和措施，进行岗前安全培训和班前安全技术交底，对施工安全进行全面检查控制，对项目经理、技术总工负责。质检科制定质量管理目标和措施及各工序的质量标准，并进行技术交底，具体落实IS15、O9001质量体系文件内容，配合发包人、监理人对工程质量进行全面检查控制，对项目经理、技术总工负责。财务科负责工程财务管理、工程计量、工程统计及工程预算工作，对项目经理负责。综合办公室负责行政管理、公共地方关系协调、安全保卫、宣传教育、档案管理等工作，对项目经理负责。本合同工程设立的组织机构图项目经理材料供应队工程机械队主体工程施工队综合办公室张光丽行政培训人劳安全科何成声计划措施安全检查财务科刘辉统计核算合同管理质检科何俊质量质检试验工程技术科陈孝柱测量放样施工技术技术负责人第七章施工方案7.1施工工艺流程测量放样 路基整修 混合料摊铺 基层验收 安装模板 砼浇筑 作面 压槽 养生 填缝开 16、放交通7.2施工准备1、基层准备 测量放样：每20米放出中线及边缘线； 基层验收：基层应有足够的强度，必须坚实稳固均匀一致，表面平整无波浪，无松散，宽度、横坡、平整度、压实度均符合要求；2、材料准备；3、配合比设计；4、机具准备；7.3混合料施工级配碎石基层施工时应注意以下事项:碎石最大粒径控制在37.5mm以下,颗粒组成应是一根圆滑的曲线,同时配料必须准确,碎石中针片状颗粒的总含量不应超过20%,碎石中不应有粘土块、植物等有害物质。级配碎石混合料采用路拌法施工；混合料必须拌和均匀，没有粗细颗粒离析现象；施工时及时检查松铺材料层的厚度，必要时及时进行减料或补料；在最佳含水量时使用压路机进行碾压17、，在直线和不设超高的平曲线段，由两侧路肩开始向路中心碾压，在设超高的平曲线段，由内侧路肩向外侧路肩进行碾压，一般需碾压6-8遍，应使表面无明显轮迹。路面的两侧应多压2-3遍。严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上调头或急刹车；两作业段的衔接处当天未压实的混合料与第二天摊铺的混合料一起碾压，注意含水量，必要时人工补充洒水，应避免纵向接缝；3、砼面层施工（1）准备工作砼浇筑准备好后，提前8小时（隐蔽工程提前12小时）通知监理检查有关浇筑的各项准备工作，包括基础处理以及模板、钢筋、预埋件，止水设施、观测设施等是否按设计和规范要求完成，监理验收合格签发开仓证后方可进行砼浇筑。（2）材料要求水泥a、水泥18、品种：采用霍邱县中天P.032.5级水泥；b、每批水泥要附有出厂合格证和复检资料。c、到货的水泥按不同品种、标号、出厂批号分加别贮放在专用仓库内。袋装水泥的出厂日期不超过3个月，并本着“先收先发、后收后发”的原则进行使用。水a、凡适宜饮用的水均可使用，未经处理的工业废水不得使用。b、拌和用水所含物质不得影响砼和易性和砼强度的增长，以及引起钢筋的腐蚀。c、水的PH值、不溶物、可溶物、氯化物、磷酸盐、硫化物的含量必须符合规范规定。骨料a、砼骨料按照监理批准的料源进行生产和进料，经试验合格后方可使用。不同粒径骨料分别堆放保管，严禁相互混杂及混入泥土。装卸时，粒径大于40的粗骨料的净自由落差不得大于319、m，避免造成骨料的严重破碎。b、细骨料的细度模数在2.43.0范围内，并应质地坚硬、清洁、级配良好。c、粗骨料的最大粒径不超过钢筋最小净间距的2/3及构件断面最小边长的1/4，素砼板厚的1/2，对少筋或无筋结构，选用较大的粗骨料粒径。（3）砼配合比根据砼设计强度，委托霍邱县检测中心试验确定砼配合比，并通过工地试验室调整配合比，并将配料单上报监理，经监理同意后方可使用。（4）拌和砼拌和0.4m3拌和机拌和。施工中选派拌和操作技术水平高，责任心强的熟练技师操作，保证砼拌和质量优良。严格砂石料储备管理，加强检测试验，料场设置完善的排水系统，准备塑料棚布等防雨雪物资和有效措施保证砂石料质量，保持含水量20、稳定，砂子的含水率控制在6%以内。砼拌和物颜色均匀一致，不得有离析和泌水现象，拌和时间120150s。（5）运输砼出拌和机后，迅速运达浇筑地点，运输中不得出现分离、漏浆和严重泌水现象，否则不准入仓。（6）砼浇筑砼入仓时要防止离析，砼最大垂直落距不得大于2m，如垂直落距超过规定，采用滑槽或串筒滑落等缓降措施。已浇筑砼面的浇筑仓，在浇筑砼前必须先铺一层2-3厚的水泥砂浆，砂浆水灰比应与砼的浇筑强度相适应，以保证新浇砼与已浇砼结合良好。砼必须根据监理人批准的浇筑程序进行施工。浇筑砼时，严禁在仓内加水。如发现砼的和易性较差，采取加强振捣等措施，以保证质量。砼入仓后，即用插入式振捣器进行振捣，振点呈梅花21、型布置，振捣时做到“快插慢拔，三不靠”。振捣器距模板的垂直距离不小于振捣器有效半径的1/2。振捣器移动距离不超过其有效半径的1.5倍，并插入下层砼5-10。振捣到砼表面不明显下沉、不出气泡、泛浆为止，即不漏振，也不过振。振捣完毕后，如果砼表面有泌水现象，用真空吸水机吸干所泌水份。有平整要求的部位由人工用抹刀抹平收光三遍。振捣时注意观察止水带位置是否移动，如止水带位置移动，要立即纠正。砼浇筑要保持连续性，间歇时间不得超过规范允许间歇时间。除经监人批准外，两相邻块浇筑间歇时间不得小于72小时。（7）养护砼在浇筑完毕后12-18小时内开始养护。第八章 机械设备与试验、测量、质检设备配置8.1施工机械22、设备配置施工机械设备配置见表序号机械或设备名称规格型号数量制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1自卸汽车东风62002160材料运输2光轮压路面3y121512001235路基工程3振动压路机YZC/2A12001165路基工程4装载机ZL4012001180路面工程5砼搅拌机JZ50012005路面工程6洒水车400L120027潜水泵2KW420068发电机50KW220058.2试验、测量、质检设备配置试验、测量、质检设备配置见下面投入本合同工程的主要材料试验、测量、质检仪器设备表本合同工程的主要材料试验、测量、质检仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1磅称100k23、g上海台12经纬仪苏光J2台13水准仪苏光DSZ12台14塔尺5m个25花杆4m根86测绳100m根27钢卷尺50m把4第九章 质量保证体系及措施9.1工程质量标准 严格按照国家及行业有关工程质量控制标准、招标文件中明确的有关质量控制标准执行，认真贯彻公司“管理求新、质量求精、顾客满意、持续改进”的方针，严格执行“三检制”，确保该工程质量达到“合格”等级。9.2质量保证体系及质量管理组织设置质量保证体系框图质量管理目标确定质量保证体系组织保证经济保证技术保证思想保证建立健全组织机构和管理制度经济责任制和奖罚制度先进的资源配置和技术措施提高质量意识安 全 科试 验 室物 资 供 应 科工 程 计24、 划 科质 量 科实 行 优 质 优 价完 善 计 量 支 付 手 续制 定 奖 罚 制 度签 定 经 济 责 任 制计 量 标 准 的 质 量 控 制施 工 过 程 的 质 量 控 制机 具 材 料 的 质 量 控 制施 工 准 备 的 质 量 控 制施 工 组 织 设 计 与 方 案 控 制预 防 为 主 的 方 针质 量 回 访 服 务质 量 意 识 及 诚 信 教 育项目经理部提高工作效率提高工作技能改进工作质量质量保证质量组织机构框图项 目 经 理技术负责人工程技术科刘传维质 检 科何俊实 验 室张光丽QC小组蒋冠彪消除质量通病工序质量检控施工取样抽检周旬月质量检查专项技术措施隐蔽工25、程检查班组自检互检工序及工种验收技术交底确保施工质量采用新工艺质量始终受控符合规范要求备案“合格”工程9.3质量保证措施及管理制度9.3.1思想保证及质量教育管理制度1、教育施工全员要认清当前建筑市场激烈竞争的形势，深刻理解质量、效益、进度之间的关系，明确质量就是生命、质量就是效益、质量就是信誉、质量就是发展、质量就是企业实力的最好证明。2、教育施工全员建立“以预防为主，防检结合，为用户服务，用数据说话”的观念。3、对施工全员进行规章制度教育，开展丰富多彩的竞赛活动，定期召开现场会，抓样板、树典型，及时总结推广先进经验。4、思想教育做到有点面、有层次、有内容、有效果、有检查、有记录。9.3.226、组织保证及质量管理目标责任制1、建立全方位的质量管理体系（1）建立质量管理组织成立由项目经理任组长，项目技术负责人任副组长，项目部各职能部门负责人、各队长、工班长参加的质量管理领导小组。项目经理部设置质检科，设专职质检员对整个工程进行全方位施工质量检查，形成纵向到底，横向到边，环环相扣的质量管理网络。（2）搞好分工负责在质量管理上，项目经理统管全盘，全面负责现场施工，其他领导成员按照工程结构和分类进行分工，实行干部分段、分片质量管理责任制。（3）明确质量管理目标责任制从项目部领导到每个职工，根据各自岗位，按照整体分阶段标准制定相应的质量目标责任制，做到人人有目标、有责任。2、建立全系统的质量管27、理制度（1）认真贯彻ISO9001质量管理国际标准，制定各项质量管理办法，对施工质量管理中各项工作做明确规定，把工程质量管理纳入规范化轨道。（2）加强质量跟踪监督检查，对监察情况及时召开分析会，研究制定改进措施。坚持召开质量管理例会制度，项目部每月召开一次队以上负责人、技术主管、各科室负责人参加的工程例会，通报施工情况，找出薄弱环节，分析原因，研究解决办法，每周召开一次技术例会，及时解决施工技术、质量管理等方面的问题。（3）成立以技术负责人、质检科长为主管，全体技术人员及班组业务骨干参加的QC活动小组，积极开展QC活动，对主要工序进行技术攻关，加强现场技术指导，保证主要工序施工质量。9.3.328、技术保证措施及制度1、建立以技术负责人为首的技术管理体系，实行技术人员承包责任制，逐级责任到人，一级抓一级，确保技术工作的严密性与正确性。2、推行现代化的技术管理，运用统筹方法、网络技术编制实施性施工组织设计，搞好资源配置，努力降低成本，并严格按照网络计划实施，通过“计划、实施、检查、处理”四个步骤，使整个工程随时处于受控状态。3、建立施工方案数据和信息反馈机制，及时收集各种资料，分析整理，合理优化施工方案，实施动态管理。4、结合工程特点和质量目标，按照部颁施工规范和验收规范，制定各类施工工艺和内控标准。5、严格设计要求，坚持设计文件图纸会审和技术交底制度，对重、难点工程下发施工细则，搞好岗前29、培训，让所有职工都清楚各自施工项目的技术标准、施工工艺和操作规定。6、重视测量工作，选派技术水平高、操作熟练的技术人员组成强干的队伍，装配先进的测量仪器，以便充分地保证测量精度。认真做好交桩复测，坚持换手测量制度，确保建筑物尺寸准确。7、选派精干的试验人员，装备精良的试验仪器，建立试验室做好各项试验鉴定。材料进场后需按规定进行复检确认合格后才能使用，切实把好试验关，保证投入本工程使用材料合格率100%。试验人员必须持证上岗。8、认真贯彻标准，实行施工技术、测量、试验、计量全过程管理，做到技术标准、质量标准、管理标准相统一。9.3.4施工保证及过程控制管理制度在施工中实施全过程的质量监控，推行高30、标准的质量管理，严格各工序技术要求，狠抓原材料和工艺双控制，做到程序化、标准化、规范化作业。1、完善质量检测手段，用检测控制工序，让工序控制过程，靠过程控制整体。从施工每一道工序，每一个细节入手，全过程的跟踪检测，以确保工程质量用数据说话。2、严格质量标准，实施标准化作业，做到全部工序有标准、有检查、并把新技术、新工艺、新方法运用到各项施工生产中，切实保证标准化的作业质量。3、严格工序控制。施工中严格执行“五不施工”制度，即施工桩橛不清不施工，无技术交底不施工，无复测资料不施工，无质检科长签证不施工，无监理批复不施工。4、严格执行“三检”制度，不经“三检”合格不得转入下道工序施工，使工程质量在31、施工全过程都处于受控状态之中，以确保道道工序规范，施工全过程创优。5、严格质量验收。在日常检查或验工计价时，对存在个别缺点或不足的工程，限期改正。对不符合内控标准影响创优的工程，坚决推掉重来，并追究责任人的责任。9.3.5经济保证及质量与绩效挂钩制度 落实经济责任制，使工程质量和经济利益挂钩，队以上领导集体实行风险抵押金制度，层层签订目标责任状，实行质量一票否决权，全面推行优质优价。全体人员都要实行工资、奖金与工程质量挂钩，奖罚分明，促使工程质量达标。第十章安全生产、文明施工及环境保护措施一、安全生产1、成立安全领导小组,建立健全安全保证体系,2、格按照施工规范和安全操作规程施工，在作业地点挂32、警告示牌，严禁违章操作野蛮施工。3、经理部内部有严密的安全监督体系，并经常对参加施工的人员进行安全教育，提高安全意识。4、安全人员均持证上岗，认真负责，专职安全员要认真做好安全监督工作，建立安全台帐，对进入施工现场的机械及参加施工人员进行安全教育。5、参加施工人员要进行学习，积极贯彻上级颁发的安全施工文件、规范、操作规程和规章制度，各专业施工人员都要参加专业安全教育，考试合格后才能上岗，特殊工种更要经过培训持证上岗。6、施工操作人员配带安全防护工具，现场操作人员戴安全帽。吊装作业起重臂下严禁站人，并有专人指挥。7、技术交底单中有安全交底内容，保证施工人员安全操作。8、施工现场设置足够的照明装置33、，以便施工，夜间施工设红色标志灯。安全管理组织机构机械设备安全员财产安全保护安全教程汇编安全教育培训班组安全员人生安全保护各班组安全员安 全 教 育安全保卫项目经理李天龙工地专职安全员何成声二、文明施工及环境保护措施1、工程实施时，严格遵守建设工程现场文明施工管理暂行规定，积极争创文明施工工地。2、现场设置施工标牌，标明建设工程名称，规模及业主、设计单位、监理单位、监督、施工单位名称和施工单位负责人、技术总工以及工程开工、竣工日期等。3、项目部指派副经理抓文明施工、环境保护工作，并实行责任承包制，将文明施工和环境保护与各项作业组等管理人员的工资考核挂钩。4、施工现管理严格按规定办理，并采取以下34、保证措施：（1）按施工平面布置图实施管理，施工现场内的所有临时设施均平面布置，使施工现场处理有序状态。（2）施工现场设置的临时设施包括办公室、宿舍、食堂、厕所等均采用砖砌体，防火材料盖顶，并建立住地文明、卫生、防火责任制，按规定布置设施，并落实相关负责人管理。（3）施工现场食堂按卫生标准设置并配备用具，工地范围内由保健医生专人负责定期消毒。（4）工地的原材料和半成品不得随意堆放，材料及半成品的堆放严格按公司文明施工管理要求分类堆放，并用标识牌标识清楚。（5）施工现场内道路平整畅通，排水出口良好，无人作业的沟井、坑加设保护盖和安全防护标志或回填整平，（6）所有施工管理人员和操作人员必须配带证明身35、份的标识牌，施工场地出入设专职保安一名。（7）设置工地堆放场，集中堆放开挖淤泥，或移动至指定地点。（8）散体物料及厂拌砼运输等禁止抛洒现象发生，砼作业后运输车作业场地也应及时清理和冲洗，以保证车辆和场地清爽。（9）为减少施工对环境影响，力求将施工噪声控制在规定允许范围内，采取以下措施：优化施工方案夜间施工尽量采用噪声小的机械设备，用砖砌围蔽工地，减少噪声扩散，夜间施工时灯光尽量采用直射型灯具，严格控制使用漫射灯具。（10）爱护环境，保护绿化及现有植被。（11）禁止在施工现场内随地大小便等不文明行为。（12）工程完工后，按要求及时拆除所有工地围蔽及安全防护设施和其它临时设施，并将工地及周围及环境36、清理整洁，做到工完、料清、场地净。第十一章 多边合作与协调工作12.1与业主配合加强与业主之间的合作，充分理解业主对工程进度，工程质量方面的具体要求，尽力做到使业主满意。12.2与监理工程师配合加强与驻地监理工程师的合作，尊重支持监理工程师的工作，为监理工程师正确履行职责提供有利条件，共同作好质量、工期、投资控制。12.3与地方配合与地方政府和当地人民群众密切联系，在可能条件下结合村镇改造，平整场地，布置施工便道都要考虑到群众的利益，取得他们的支持和谅解，并与政府部门一道排除干扰，确保施工顺利进行。12.4与设计部门配合加强与设计单位的联系和沟通，充分理解设计单位的设计意图和设计变更，尤其在施37、工方案选择上，充分尊重设计单位意见，作到优秀设计优质施工。第十二章 廉政建设加强廉政建设工作，强化监督管理，确保本标段的建设作到高效、优质、廉洁。12.1内部廉政建设措施1、制定廉政建设制度，并确保按制度实行。2、在工程建设中，经理部严格履行奉公、勤俭节约，坚决禁止铺张浪费，以权谋私。3、在工程实施中举行的各类会议，活动等严格按照经理部有关规定，从简从俭。4、经理部人员不准利用职权为家属及亲朋好友的经营提供便利。12.2对外廉政建设措施1、不以任何形式或名义向业主，监理等赠送礼金、礼品、物品等。2、不以各种名义为由，邀请业主、监理等0参加宴会、旅游和高消费娱乐活动。级配石分项工程施工方案1施工38、工艺流程 路基整修 级配石摊铺 级配石碾压 级配石养生 开放交通 级配石验收2施工准备2.1、基层准备 测量放样：每20米放出中线及边缘线； 基层验收：基层应有足够的强度，必须坚实稳固均匀一致，表面平整无波浪，无松散，宽度、横坡、平整度、压实度均符合要求；2.2、材料准备：提前备足所用材料；2.3、配合比设计：委托具有相应资质的县检测中心进行试验配合比设计；2.4、机具准备：提前调运所需机械设备。3级配碎石技术要求：3.1根据宽度、厚度按比例计算路段各种规格材料的数量，路拌法施工；3.2按从大到小的顺序逐层均匀摊铺碎石，即先铺2-4厘米石料，再铺1-2厘米石料，然后再加铺1厘米以下石料（根据每39、米某种规格材料需要量，每装车的数量计算每车材料摊铺长度）。未筛分的碎石可一次摊铺。3.3控制厚度，用12-15T压路机进行碾压时，压实厚度也不宜超过18厘米，用重型压路机进行碾压，压产厚度不宜超过20厘米。3.4按压实厚度控制松铺厚度，松铺厚度约为压实厚度的1.4-1.5倍。3.5摊铺结束后，在摊铺完的碎石上均匀洒水。3.6用多铧犁或旋耕机进行4-6遍翻拌，边拌和边检查拌和深度，第一遍拌和由路中心向两边，第二遍拌和由两边向路心。3.7拌和均匀后，人工进行整修。3.8整平后用拖拉机在已初平的路段上快速碾压一遍，以暴露潜在的不平整。3.9对暴露的不平整,人工进行修整3.10用12-15T压路机进行40、碾压，直线段由两侧向中间压，曲线段由内侧向外侧压，压实至表面无明显轮迹为止（一般6-8遍），压路机的速度头两遍为低速，以后中速。3.11路面两侧多压2-3遍，为防止塌肩，碾压前路肩应培足。3.12压路机不能在已碾压或正在碾压的路段上调头或急刹车。3.13横缝处理两作业段的连接处，应搭接拌和，即第一段拌和后，留5-8米不压，第二段施工时，一并整平碾压。3.14与桥涵连接处，压路机应横向碾压。混凝土路面分项工程施工方案1、本次混凝土路面采用人工摊铺施工2、按需要备足质量合格的硅酸盐水泥，砂石料等原材料。3、在适宜地点设置混凝土拌和场地。4、提前进行原材料试验，开工前完成砼配合比设计报监理工程师审批41、。5、制作模板，模板采用钢模，为减少模板与混凝土之间的粘结，在模板内侧放脱模纸或涂柴油。6、立模板，按放线位置支立模板，校正高程，模板与基层之间的缝隙用砂浆填满，模板接头用胶带纸粘贴，模板的三角支撑应50-80cm设一道，模板应牢固，内侧钢纤间距50-80cm，外侧40-60cm，模板应牢固，接头平顶，振捣时不变形，不移位。7、校正模板，检查尺寸、线形，水平位置是否正确，检查模板是否稳定，牢固。表面有无泥污，接缝是否严密，模板内一切杂物是否清理干净。8、施工配料，根据搅拌机的容量将每立方砼的材料数量换算成每次搅和材料数量，考虑到水泥每袋50公斤，故应按每次放整袋水泥的数量测算出每次拌和砂石、水42、用量，按此进行配料，无自动配料系统时，可每次施工前用磅秤称量装入手推车，在手推车上作出标记。9、拌和：进料次序，砂、水泥、小石、大石，搅拌的同进加水，每天第一次拌和先加小量水泥、砂、水拌成泥浆以避免第一盘砼被鼓壁吸附，每天结束后或因故停断1小时以上时，均应对拌和机进行清洗。10、拌和后的砼应均匀一致，无生料、干料、结团现象，拌和时间视拌和机类型，一般不少于40秒。11、运输：用自卸车进行混凝土运输，运输车装料前应清洗，排干积水，拌和机到车厢的高差不大于2米，运输过程中应防止颠簸，车辆起步和停止时应平稳，烈日、大风时应覆盖运输。12、车辆卸料时，应有专人指挥，严禁车辆碰撞模板或基准线。砼从拌和到43、铺筑完毕的时间不得超过下列规定施工气温允许时间（小时）5-9210-191.520-291.2530-351如超出上述时间，混合料应废弃。13、摊铺：人工摊铺应用铁锹反扣，严禁抛和耧耙，摊铺厚度，一般比设计厚度高2cm左右，未铺完一整块混凝土板，因故停工时，需做特殊处理，停工在半小时内，可将混凝土表面用麻袋盖上，待恢复工作后，把此处耙松，再继续摊铺，超过半小时以上按施工缝处理。14、取试件，每摊铺500m取试试件一组，每组6个试块，试块与现场同等条件，作28天抗压抗折试验。15、振捣棒振捣，在待振横断面上，使用2根70振捣棒组成振捣组横面连续振捣密实，并注意板底，内部和边角处不得欠振和漏振。振44、捣棒在每一处的持续时间应以拌和物全面振动液化，表面不再冒气泡和泛水为止，不宜过振，也不宜小于30秒，振捣棒的移动间距不宜大于50cm，至模板边缘的距离不宜大于20cm，应避免碰撞模板、钢筋。振捣棒应轻插慢提，不得在拌合物中推行和拖拉，振捣时应铺以人工补实，并随时检查模板，钢筋是否移位、变形、有无漏浆情况并及时纠正。16、平板振捣器振实，在振捣已完成振实的部位，可开始用平板振捣器给横交错两遍振实，平板振捣器移位时，应重叠10-20cm， 一个位置的持续振捣时间不应少于15秒，平板振捣器必须由两人提拉振捣和移位，不得自由放置或长时间持续振动，移位控制以振动板底部和边缘泛浆厚度3cm左右为限，缺料的45、部位以人工找平。17、振动梁振实：振动梁应垂直路面中线沿线向拖行，往返2-3遍，使表面泛浆均匀平整。18、整平饰面：振动梁振实后，应托动滚杠往返2-3遍提浆整平，第一遍应短距离缓慢拖滚，以后较长距离均匀拖滚，并将水泥浆始终赶在滚杠前方，多余的水泥浆就铲除，拖滚后用4米刮尺纵横各1遍整平饰面，并清边整缝，清除粘浆，修补缺边、掉角，应使用抹刀将表面痕迹抹平，当烈日爆晒或风大时，应加快表面的修整速度，饰面应达到表面无抹面印痕，无露骨，平整度规定要求。19、拉毛：拉毛是使混凝土板一定的精糙度，是保证车安全的重要措施，拉毛宜且拉纹器进行，拉槽深度2-4cm，无压纹器时，用钢支架拖挂1-3层叠合麻布进行拉46、毛处理。20、养生，当板板面有一定硬度时（习惯是轻轻按上去没有痕迹时），即可养生工作，养生常用方法是覆盖法、喷洒养护液法、洒水养生，养生时间14-21天，高温季节14天，低温季节21天。养生初期，混凝土板上严禁上人、畜、车通行。21、当混凝土达到一定强度时，应及时切缝，缝间距一般为5米，切缝时间参考下表：昼夜温差（）切缝时间10不超过20小时0-15不超过10小时5不超过6小时质量标准检验项目质量标准或允许偏差检查方法和频率强度在合格标准内试件或取芯检测厚度代表值-5100米1处极值-10宽度（mm）20尺量，500米1处主要施工机具：水泥砼拌和机，自卸汽车，发电机，振捣器，电动抹平机，真空泵和锯缝机。24