1、浅谈绿化施工组织方案施工纽织方案第1页共25页一、施工组织设计编制说明（一）、编制说明我公司有幸参加了佛山市一环城际快速干线一期绿化工程的投标，在认真学习领会招标文 件的基础上，根据该工程的特点及现场实际，并综合考虑到我公司的施工实力、特长、技术、 机具配套能力、园林绿化施工经验等多方面因素，在充分尊重招标文件精神的前提下，编写 木工程施工组织设计。近年來我公司已完成了很多相关方面的工程，均得到了业主、设计单位、监理单位的好评。 并且，我公司现已具备了园林绿化景观工程施工的人力、物力、技术力量、机械设备等有利 条件。施工经验、施工技术、加上机械设备的优势，我们保证能优质、高效地完成木次招标 项2、目的施工任务。现我公司已经中标，我司将立即组建山具有丰富施工管理经验与技术专长的技术骨T组成 的项冃经理部负责工程的实施，并将在最短的时间内调集施工必需的机械设备运至就工现 场，按照设计要求纟fl织施工材料进场。我们将恪守信誉，认真履行合同，优质保量的完成工 程施工任务。本工程的口标：“优质、高效、安全、文明、低耗二（二）、编制依据1、佛山市一环城际快速干线一期绿化工程的招标文件及施工图纸；2、园林绿化管养规范；3、依据我公司冇关人员对木工程施工所需材料、设备分析情况及对现场的实际调查情况 等；笫2页共25页（三）、编制原则1、遵循招标文件条款的原则，在编制施工组织设计文字说明及附图表中，严格3、按照招标 文件的规定，做到统一标准、规范编制。2、遵循设计文件和规范、标准的原则，在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求， 执行现行施工规范和验收标准，正确组织施工，确保工程的质量、进度。3、坚持实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方案屮，根据木公司施工能力， 经济实力，技术实力，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，平行作业，确保高速度、高质 量、高效率完成本工程的建设。4、坚持施工全过程严格管理的原则，在每道工序的施工中，严格执行监理工程师的指令, 尊重监理意见，严格管理。5、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则，在施工纽织方面，以专业作业队为基木作 业形式，充分发挥专业人员和专用设备4、的优势，同时采取综合管理手段，合理调配，以达到 整体优化的目的。（四）、工程概况和特点佛山市一环城际快速干线一期绿化工程LS-01标北线全线11.4公里，总绿化面积6万平方 米,苗木共23111株。本工程甲方要求工期2.5个月，工程完工后，经过维修管理，确保所有苗木生长茂盛，成 活率95%,工程达到优质、精美的景观效果，并工程整体达到合格的工程标准。由于本工程质量要求高，工程量人，工期紧，所以，对施工单位的技术力量和第3页共25页管理、组织、协调、计划等综合势力要求就比较高，因此，必须成立强有力的项目组织机 构，制定切实可行的工程施工方案，以保证保质保量按招标文件要求完成施工任务。二、施工总体5、计划及施工工序、方法1、施工总体分析与计划木工程整体绿化施工在注重生态防护作用的同时，力求整体景观大气悦目。我们将严格按 照设计图纸，通过栽植苗木达到协调周围环境，使整体景观生动活泼。本项工程主要采用技术方案：苗木栽植技术方案。2、工程的施工方法、顺序（1）施工准备1）施工前先对照设计文件、图纸、资料进行反复核对，搞好配合工作，发现问题，应先 解决相关施工与技术问题。2）仔细落实苗木，落实劳力、材料、机具以及运输材料。3）认真勘察现场、气候、土质、水源、交通障碍物等条件。（2）平整地面1）地形整理分两次进行，第一次在乔灌木栽植以前，第二次在乔灌木栽植以后，草坪栽 植以前。施工场地整地时，在覆盖6、表十范围的地表血，应进行深翻，将土块打碎使成为均匀 的种植土。将树根、灰渣、砂石、砖块及混凝土块等垃圾清除，平整后施工场地应符合设计 要求的线形、坡度、边坡，确保排水畅通。2）对不适宜树木生长的土壤进行改良，更换肥沃土壤。换土视地块十质实际情况进行， 追加吧土的地块厚度至少达到植笫4页共25页物牛长的最小土层厚度，以利于植物更好的牛长。3）在平整、清理场地的同时杀菌、防治病虫害及除杂草，措施有：将发酵鸡粪（0.8-1 kg/m2）,棉隆（70g/mJ或5%辛硫磷颗粒剂Gg/nf）,草廿磷或百草枯（0.2-lg/m2）撒喷于 土表，翻耕一至二次（20-30cm）,确保土层表面不出现恶性杂草。（37、）定点放线1）严格按照施工图纸设计的乔木种植范围在实地准确放线。2）先用白灰划出树丛的范囤线，用木桩标出主体树、配路树的位路，以便定位栽种。3）由于地形地貌原因不能按设计株行距放线定位的情况，可以前后左右偏移，确保种植 苗木在种植设计范围。（4）挖坑换土1）挖种植坑穴时，严格按照定点放线所标定的位路及种植穴尺寸操作，一般穴大应比土 球大15-20 cm,保证根系舒展，深度比土球高度深10-20 cm,穴形状为圆形，不准挖成锅底 形。2）挖坑吋把表土底土、肥土少瘠土分別堆放，遇有三厘米以上石块、砖瓦、石灰渣及 其他建筑材料时予以清除。3）挖坑后，施入腐熟的有机肥作为基肥。4）树坑在种植前先灌透底8、水，待底水全部渗透后进行苗木栽种。（5）苗木的选用1）选用符合设计图纸工程量清单规格要求的苗木或按照监理工程师的要求选用苗木。保 证苗木分支点整齐、树冠圆满，第5页共25页整齐一致。2）选择发育正常，苗干粗而直，组织充实，根系发达，有较多的须根、根幅大、主根短 而直，没有病虫害的优良苗木。3）嫁接苗木，接合部无枯桩，愈合良好，无严重损伤。4）观叶及色块植物，则选用叶色花色鲜艳、叶簇丰满、叶片无斑、无病，根系发达的苗 木。（6）起掘苗木1）起苗在土壤湿润状态下进行。2）在起掘苗木时，必须带十球移栽，土球的肓径，落叶乔木为树干胸径的1（）倍，常绿 树乔木为树T胸径的10-12倍，土球用草袋包扎牢固9、。3）起掘裸根植物时，按根盘规格挖掘，根部必须浸灌泥浆，并衬以青苔或草类，用竹筐 或草袋包装。4）苗木在移植前进行修剪，修剪量在1/3-1/2左右，剪去重叠枝、内向枝、纤弱枝、徒 长枝。（7）苗木运输1）装车前，仔细检查并核实苗木的种类、规格、质量以及数量。2）装运裸根苗，树根向前，树梢向后，码放整齐；土球苗木装车时，按车辆的行驶方向, 将土球向前，树冠向后。3）装运带土球的苗木，植株高度在2米以下的立放，2米以上的斜放，十球向前、树梢朝 后，并保证做到放平、塞实、挤严土球的码放层数保证不能过多。4）人工卸装苗木吋，轻拿、轻提、轻放，不弄伤苗木，不弄笫6页共25页破土球。（8）苗木栽植1）科学10、的安排栽植工作，结合施工路段沿线的实地条件，全盘考虑，统一规划。2）栽植而先检查坑的大小及深度，以确保其符合标准。苗木种植时间尽量选用最佳的阴 而无风天，晴热天则安排在上午11时前或下午3时后进行。3）苗木在栽植前剪去枯病枝、受伤枝。栽植时M先冋填种植土盖好基肥，厚度控制在 5-10cm，防止基肥和苗木根系直接接触，出现烧根情况。再把苗木放入种植穴内，先摆正 位銘，底部用土填实，再解除包扎草绳。4）树苗定坑后，前后左右対齐，分层填土踏实、提苗培土、做好树盘。5）苗木种植好后，苗木胸径大于5cm的必须做好支撑保护桩，防止浇定根水时树木歪斜 倾倒。6）栽植树木后立即浇定根水，水要浇透，并喷洒树身，11、以利返青复活。如未下雨，植后 一星期内天天浇水一次，一星期后每隔25天浇一次水。（9）养护管理1）浇水根据不同的园林植物的季节性、树体大小、土壤干湿程度确定浇水虽及浇水次数，做到适 时适量，每次浇水都要浇足浇透。土壤出现积水时应及时排除。2）施肥第7页共25页根据花木的年龄、品种、生育期进行施肥。枝叶生长期以氮为主，磷钾肥为辅，开花结果 期以磷钾肥为主，氮肥为辅。3）松土、除草用人工方法进行松土；对易板结的粘重土壤，进行经帘性的锄草松土。对杂草采取”除早、 除小、除了”的原则，经常要对绿地清除朵草，以保证绿化带的观赏价值。4）病虫害防治病虫害要以预防为主，积极消灭，通常使用50%多菌灵可湿性粉12、剂1000倍液、甲基托布 津800-1000倍液、敌百虫800倍液、氧化乐果、三氯杀哺醇1000-1500倍液nJ综合防治多 种病虫害。5）修剪整修株型，控制高度，除去过密枝、枯死枝、病虫枝。三、材料釆购、机械设备1、主要机械设备1）绿化指挥车一台2）人货车一台3）洒水车一至三台4）汽油浇水机二台2、材料采购苗木在附近城市地区择优选择苗木花圃商供应。泥土等所有材料选择最方便快捷的路线由 汽车直接运输进场。其他辅助材料，例如农家肥（或复合肥）、杀虫杀菌剂、除草剂、手工 工具均在当地采购。笫8页共25页四、项目管理与组织机构我项忖部于2005年4刀30口进场驻施工现场，并在南庄镇建立了项冃经理部，13、由项目经 理和总工程师统一指挥与调度，从组织和技术上，把好工程施工质冕关。公司将委派拥冇 丰富园林施工经验的管理人才负责组织施工，整个工程山项目经理直接対公司负责，主要是 工程的协调管理、组织安排，保证好工程进度及安全、保质保量的完成好工程；总丄程师主 要负责施工技术措施，以确保施匸方案科学合理，具体技术保障措施以及技术监控；专业工 程师、技术负责人主要负责具体的实施，严格按业主要求、监理工程师要求，以及项目经理、 总工程师的指导组织好现场施工。1、施工人员设略：为组织施工，我们从整体安排上主要做以F儿点工作，以确保施工的顺利进行：1）施工管理人员a、安排冇丰富经验的园林工程师为陈治能为项目负14、责人，协调安排整个施工。b、安排总工程师左雪锋指导施工，同时安排刘军专业园林工程师组织现场施工。c、安排了专业的材料人员兼后勤谭中辉、以及专职的财务人员郝长明來保障施工。2）施工人员a. 我公司拥冇一支高技术水平的施工队伍，拥冇园林各专业技术人员2人,施工技术工人 20-30人。木工程所需的所笫9页共25页有人员统一在公司自有技术人员屮调配，所有人员均是经验丰富的施工人员，完全可保证 施工进度和数量。b、就地外请劳力（视施工工序紧缓决定）。2、组织机构情况1）组织机构我公司在施工养护中，将项目部管理人员与施工人员统一调配，层层负责，把好质量关， 以保证各种施工工序顺利进行。并不断进行员工技术培15、训，提高整体队伍的技术素质，以确 保工程质量。第1()页共25页2) 组织落实措施(1) 落实组织机构，设立工程项目部，山项目经理部统一指挥与调度。管理人员将分为现 场施工管理、质量检查、后動组织保障几条线，各司其职、各负其责，以保证各施丄工序顺 利进行。(2) 开工前机械设备维修保养并及时调度到位，保证施工与养护的需要。(3) 科学地安排少调度技术工人，制定合理的工作计划，确保施工质量，提高工作效率。(4) 公司委派高级管理人员驻扎工地检查与督促，以确保绿化工程达“粹品覽(5) 加强员工的技术培训，不断提高员工技术水平，以确保高效的完成绿化改造任务。(6) 与管理处做好关于施工场地水、电等的16、相关协调工作。(7) 施工中严格按照设计图纸以及园林绿化施工规范组织工，同时保证在整个施工过程中服 从监理单位的监督和建设单位的技术指导。五、质量保证体系及措施为了实现佛山市一环路城际快速干线一期绿化工程项口“确保优良工程、争创优质工程”的 质量总体目标，我们将严格依照业主的要求，通过粕心的施工与养护管理，保证工程质量等 级达到优秀，具体标准冇：(1) 所有苗木分支点整齐、树冠圆满、整齐一致，能充分体现个体的自然景观美。笫11页共25页(2) 所有树木必须健康、新鲜、无病虫害、无缺乏矿物质症状，生长旺盛而不老化，树 皮无人为损伤或虫眼。(3) 乔木尽量保留顶端生长点，树高差不大于50CM，且枝17、下分枝高度差小于50CMo为此，我公司将采取下列各措施及工作计划，來达到这个目的：1、进行全面的质量管理首先，根据全面质量管理的基木要求，并结合项目施匸的实际悄况，制订质量管理的推进 计划，同时提出分阶段的全而质量管理目标。其次，工程项FI部建立综合性的质量管理机构，选拔热心于全面质量管理、有组织能力、精 通业务的人员为专职质检主管，负责推行木工程全面质量管理工作；施工队设一名质检员， 对对施工质量、工序进行有效的控制。第三，建立工序管理点。在工序作业屮的薄弱环节或关键部位设立管理点，保证公路绿化 项目的技术质量。笫四，建立质量体系。以本施工项FI作为一个系数，建立完整的质量体系。笫五，开展全18、过程的质量管理。即施工准备工作、施工过程、养护过程、竣工交付和竣工 后服务的质量管理。2、施工准备阶段的质量控制木绿化工程准备是为保证绿化施工正常进行而必须事先做好的工作。施工准备不仅在工程 开工前做好，而且贯穿于整个施工过程。丿施工准备的基本任务就是为本工程建立一切必要的笫12页共25页施工条件，确保施工生产顺利进行，确保工程质量符合要求。（1）硏究和会审图纸及技术交底通过研究和会审图纸，可以广泛听取使用人员、施工人员的正确意见，弥补设计上的不足, 提高设计质量；可以使我方施工人员了解设计意图、技术要求、施工难点。技术交底是施工前的一项重要准备工作，以使参与施工的技术人员与工人了解承建工程的19、 特点、技术要求、施工工艺及施工操作要求等。（2）施工组织设计绿化施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全血性技术经济文件。対施工组织设计， 要求进行两个方而的控制：一是选定丿施工方案后，制定施丄进度时，必须考虑施丄顺序、施 工流向，主要分部、分项工程的施工方法；二是制定施工方案时，必须进行技术经济比较, 使公路绿化工程满足符合设计要求以及保证质量，求得施工工期短、成本低、安全住产、效 益好的施工过程。（3）掌握现场地质、气候、水文勘察资料，保证工程顺利进行。（4）物资准备检杳原材料、构配件是否符合质呆要求；施工机具是否可以进入正常运行状态。（5）劳动力准备施工力量的集结，能否进入正常的作业状20、态：特殊工种及缺门工种的培训，是否具备应有 的操作技术和资格。3、施工阶段的质量控制按照施工纟fl织设计总进度计划，编制具体的月度和分项工程第13页共25页施工作业计划和相应的质量计划。対材料、机具设备、施工工序、操作人员、生产环境等 影响质量的因素进行控制，以保持园林式广场绿化工程总体质量处于稳定状态。（1）施工工艺的质量控制木绿化工程项H施工应编制“施工工艺技术标准”，规定各项作业活动和各道工序的操作规 程、作业规范要点、工作路线、质最要求。上述内容应预先向操作者进行交底，并要求认真 贯彻执行。对关键环节的质量、工序、材料和环境应进行验证。使各项施工工艺的质量控制 符合标准化、规范化、制度21、化的要求。（2）施工工序的质量控制木绿化施工工序质虽控制，它包括影响施工质虽的五个因索（人、材料、机具、方法、环 境），使T序质量的数据波动处于允许的范围内；通过工序检验等方式，准确判断施工工序 质量是否符合规定的标准，以及是否处于稳定状态；在出现偏离标准的情况下，分析产生的 原因，并及时釆取措施，使Z处于允许的范围内。对肓接影响质呆的关键工序，对下道工序有较人影响的上道工序，对质量不稳定、容易出 现差错的工序，对业主反馈和过去有过返工的不良工序设立工序质量控制（管理）点，使工 序按规定的质量和均匀的操作而能止常运转，从而获得满足质量要求的最大的经济效益。对 工序质量管理点要确定合理的质量标准22、技术标准和工艺标准；还要确定控制水平及控制方 法。对绿化施工质呆有重人影响的工序，对其操作人员、机具设备、材料、施工工序、测试手 段、环境条件等因素进行分析与验笫14页共25页证，并进行必耍的控制。同时作好验证记录，以便向建设单位证实工序处于受控状态。工 序记录的主要内容为质最特性的实测记录和验证签证。（3）人员素质的控制定期対职工进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训和开展质量 管理和质量意识教育。（4）设计变更与技术复核的控制加强对施工过程中提出的设计变更的控制。重大问题须经建设单位、设计单位各方同意， 由设计单位负责修改，并向施工单位签发设计变更通知书。对建设规模、23、投资方案等有较人 影响的变更，须经原批准初步设计单位同意，方可进行修改。所有设计变更资料，均有文字 记录，并按耍求公司归档。对重要的或影响全局的关键技术工作，必须加强复核，避免发生重人差错，影响工程质量 和绿化效果。4、交工验收阶段的质量控制（1）工序间的交工验收工作的质量控制工程施工中往往上道工序的质量成果被卜-道工序所覆盖。因此，要对施工全过程的各施工 工序进行质量控制。要求班组实行保证本工序、监督询工序、服务后工序的自检、互检、交 接检和专业性的“中间”质量检查，保证不合格工序不转入下道工序。出现不合格工序时，做 到“三不放过（原因未查清不放过、责任未明确不放过、措施未落实不放过），并采24、取必要 的措施，防止再发生。（2）竣工交付使川阶段的质量控制第15页共25页本绿化工程进入交工验收阶段，应有计划、有步骤、有重点地进行收尾工程的清理工作， 通过交工前的预验收，找出漏项项冃和需要修补的工程，并及早安排施工。还应做好竣工工 程现场的保护，以提高工程的一次成优及减少竣工后返工整修。5、质量保证体系及创优措施我公司在工程质屋控制过程中重点是做好自检。认真贯彻“质量第一，百年大计”的方针， 坚持“管施工必须管质最和“谁主管谁负责”的原则，运用全面质量管理手段，加强质最保证 工作的领导和管理，建立领导与员工齐抓共管的全员管理、全过程管理、全面管理的质量 保证体系。我公司在历年的施匸实践屮25、，已建立和健全了一套比较完整的以自检为主的工程施工质量 管理机构、检查制度和责任等一系列的质量保证体系，而且配备的H检人员都是由富有施工 经验，具有工程师职称，熟悉规范和施工，责任心强，敢于坚持原则的技术人员担任。我公 司将在木工程的施工中，成立项冃经理部，依据工程的具体情况，严格按照1S09001进行 质量管理，确实做好施工质量的管理工作和监督检查工作！六、工期保证措施我公司已完全理解业主对本工程工期的要求。对该工期规定，公司已组织了冇关工程技术 人员反复研讨、平衡利弊，制订有效措施后经领导决定，全力以赴，确保工期，制订以下工 期保证措施：（1）我公司在劳动力和机械设备的配备方面，己有足够的26、保证。成立一个施工队配备劳 力和设备施工。所配备的机械设第16页共25页备已全部进行维护，且数量留有余地。（2）明确阶段目标，保证节点计划和总体计划的完成根据网络计划总进度的总工期解剖，整个工程工期分阶段控制，实施中明确每个阶段的冃 标、任务、突出重点，全方位的抓落实。作业班以工序保证LI计划，施工队以日计划保证总 计划的完成。项目经理部除掌握总体计划外，要以旬计划下达施工。层层包任务落实。（3）加强物资的供应、运输组织、试验和管理我公司有关人员现已熟知木工程所需的材料数量多、运量人的特点，如何做到“兵马未到 粮草先行”是当务Z急，否则将会制约工期的实现。我们的措施是：1）利用我公司的优势 多27、备早备地方材料；2）落实设计要求后，即派川专职人员与有关厂家落实订单和供货tl期、 运输方式等事宜，抓准抓早抓落实。3）成立材料运输供应小组和试验小组，驻工地做好材料 的管理。特别是分类堆码和材质试验工作。（4）对任务分配、劳力安排、施工机械和设备实行动态管理。我公司除投入足够的机具 设备以保施工进度外，并实行动态管理。所需技术工种和施工机械，当某一部位受阻影响进 度时，直接由我公司领导调配增援。并釆取相应的任务调整和加班加点的措施，以保证工期 的完成。（5）加强对该工程的领导和管理，健全施工协调制度1）选派有丰富施工经验，良好组织才能，高度责任心的园林工程师担任项目经理。集屮专 业技术骨干，28、组织精干过硕的施工队上线施工。项目经理部及领导班子和各专业管理人员，笫17页共25页全部由我公司委派纽建。2）在施工项目管理体制上，采取项目经理负责制。充分发挥项目经理的工作能力，并向项 目经理授权，使其有权处理施工中出现的问题。制订方针目标，层层分解下达执行。3）健全施工协调制度，保证“条条施工渠道畅通”，如安全质量检查制度和领导现场办公会 制度等等，这些行Z有效的I办调制度，继续完善执行。（6）加强工地施工技术管理确保工期运用网络技术，对整个工程进行系统化、科学化、规范化施工技术管理。严格按照基建程序组织各项工程施工，我公司在历年的施工经历中，已摸索和制定了一套 行之有效的管理制度，技术管29、理是各项施工管理的龙头。所以我公司在本合同段承包施T屮, 将更上一层楼，继续完善措施，调配精干技术人员进行管理。1）施工准备阶段：以纽织现场调查为核心，做好各项开工前的技术准备工作。认真核对设 计。以总工程师和高级工程师为首，组织各专业技术人员，熟悉设计图纸，核对设计图纸, 对设计图纸和数屋计算、说明等全面阅读。核对图纸Z间冇无矛盾，错漏。现场核对设计与 现场是否相同；组织测最人员现场屮线、水平、边桩和测最。核对地形地貌和各项建筑物与 设计图纸是否相同；组织各管理层次人员，特别是现场项目经理部管理人员进行现场勘察。 调查工程施工情况；组织有关人员编制好实施性就丄组织设计。其内容包括现场组织总平30、而 设第18页共25页计、施工方案、工程进度计划、资源供应计划、技术组织措施等。并及时送工程师（监理 工程师）审批后实施；配合项冃经理、质检部门和材料部门落实临时设丿施和临时工程的实施 和材质检验。2）施工阶段:以指导施工和技术攻关为核心,及时协调处理解决施工中出现的施工技术问题。经常开展 预想活动，及时处理丿施工中出现的技术问题；加强与工程师（监理工程师）、业主和设计部 门的联系，听取他们对施工的意见和要求；督促检查有关人员及时做好原始记录的记载和 整理；及时组织攻克施工屮各种技术难关；指导施工人员按设计施丁，按规范丿施工。制止 违章作业。严格掌握施工顺序。3）竣工阶段：以抓好收尾编好竣工文31、件为核心。配合好初验和办理验收决算工作。为了认真贯彻“安全第一、预防为主的方针，确实收到“安全高于一切，责任重于泰山”， 坚持“管住产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则。确实做好安全施工，制订如下措施：七、安全保证体系和安全保护措施1. 加强安全施工管理机构：1）公司成立安全生产委员会，以公司总经理为主任委员，由管施工和安全工作的副总经 理、工会主席、总工程师为副主任委员，有关职能部门负责人为委员；2）项冃经理部成立以项冃经理为组长的安全生产领导小组；笫19页共25页3）施工队队长全面负责安全工作；2. 健全安全施-保证体系：1）建立以总经理为首的安全施工决策与指挥保证体系；2）建立以管施工32、的副总经理和项目经理为首的施工指挥保证体系；3）各施工队根据不同施工时期，不同项目的特点，建立专群结合的安全监督保证体系。3. 继续坚持贯彻落实行之有效的安全管理制度，确保施工安全：1）技术交底的同时要有安全交底，详细讲解施工顺序，工艺流程，安全注意事项。关键 部位的安全操作要领等等。2）公司季度安全大检查、项口经理部每月检查、施工队旬检查、班组每日完工会讲安全,3）调度交班会讲安全、施工计划安排有安全措施。这些行之有效的安全检查制度不能流 于形式，在本工程全过程施工中继续实丿施。4）施工机械要加强管理，临时工程已考虑了施工机械停放场修理棚，待修机械和备用机 械要及时运回停放场管理。运输机具的33、管理一定要落实到人。5）配备消防设施；灭火器、砂袋、消防水池、消防通道、消防栓等按规定数量、规格、 地点购买安铭。6）施工班纽、施工队要根据每个阶段施工的不同情况制订切实可行的安全措施执行。7）项目经理部安全领导小组，各施工队专职安全员要及时发第20页共25页现和排除安全隐患。把事故消灭在苗头。8）工程开工前，对上岗全体指战员进行安全施工培训教育，贯彻国家安全施工政策和各 类安全法规，特别是结合本合同段的环境特点，使何个上岗人员增强安全法制观念，做到安 全施工。9）对工程施工机械，建立项目经理部施工队一一班组三级管理体系。釆用ABC管理 法。即A类重点设备由项冃经理部直接管理，着重抓管、养、修34、供。B类为一般设备， 由施工队一级管理机构负责，C类为一般小型设备机具，市施工班纽负责管理、使用保养。 对AB类设备，严格填报原始记录，实行强制保养方针。10）所冇施工设备和机具在使用前必须由专职人员负责检查，通过后方可使用。夜间施工 要有良好的照明设沌，施工中应挂牌上岗作业，责任到人。定期做好安全教冇、安全检查和 随机检查。加强対运输车辆司机、机械操作手的安全教育和机械车辆的维修和保养，规定每 周六下午为法定机械车辆保养日。总Z：安全工作是以防患为主，防患于未然，不能冇丝毫的麻痹大意和侥幸心理。八、缺陷责任期的安排按照业主要求，该工程管养期为24个月，为了确保养护期内所有苗木草坪达到业主的35、规 定标准，具体措施为：（1）及时进行必要的补植 发现死苗、死树及时清理，并保证在两周内补植回原来的种类规格与原树木接近的苗 木。 补植时严格按照苗木种植工序进行，W：清除枯树根一挖穴一施肥一定苗一回填土一踩 实一作盘一架立支架。补植完第21页共25页毕，及吋进行浇水，做到适吋适量，以保证补植苗木的成活。（2）施工完毕后，留有13名专业技术人员和5-10名技工，配备水车1辆。（3）技术性养护： 现场技术人员随时掌握树木生长情况决定水、肥、农药的施用。 每年施肥不少于2次，春肥（3刀底前），冬肥（11刀底前），穴施发酵的冇机肥（如鸡 粪、菜籽饼等），乔木每株用 1000g, 67月施追肥一次，以36、全价复合肥为主，适当可加些 尿素。乔木每株穴施200g,除此之外还可依据实际情况叶血追肥，如KH2PO40.1%喷施。 随时观察树木有无病虫害发牛，一经发现，需及时喷洒农药。常用广谱性病虫害防治药 物有：50%多菌灵可湿性粉剂1000倍液，甲基托布津800-1000倍液，敌百虫800倍液，氧 化乐果、三氯杀嫡醇10001500倍液。 由资深的技术人员和技工专门负责整形修剪，至少进行1-2次的修剪，以确保树形紧凑 美观，分枝合理，主、侧枝搭配适当，长势强健。 为防止人为的毁损，可采取设路爱护坏境引导牌（不用命令式的）使人们意识到坏境与 生命息息相关，从而自觉地维护环境，保护树木。九、高温季、雨季37、的施工安排1、高温季施工安排1）本工程种树绿化工程施工正值高温季节，因此种树应选择第22页共25页早上11： 00时Z前、下午3： 00时后的时间段，以避开高温对树木新叶的灼伤、脱水而 影响树木的成活。2）对已栽树木，采取穴血盖草、早晩喷水、施用保水剂等方法，來保持土壤湿润、降低 地表高温。2、用季施工安排1）雨季施工，则采取雨期准备、雨停施工、抢晴栽种、雨季养护的施工原则。2）对已栽树木，雨季耍注意防涝排水。十、文明施工管理1）施工时应保证交通畅通，不得侵占场内道路及安全防护设施。施工现场应设路明显的 标牌，施工现场的主要管理人员到施工现场应佩戴证明其身份的证卡。2）施工时注意施工现场及场地38、周边的环境保护，保证施工现场的道路畅通，排水系统良 好，保持施工现场的清洁，随时清理施工垃圾，做到工完场清。3）处理好施工中的扬尘问题，不得人为制造有毒、有害烟尘和恶臭气体。在居民区施工, 对产生噪芦、振动的施工机械，应采取有效控制措施，减轻噪声扰民。十一、公司承诺我公司为园林绿化专业公司，近年来已先后在福建、湖南、广东、四川、云南、浙江、海 南等省市承接多条高速公路绿化，其质量要求、信誉程度均得到了业主的首肯，对于本绿化 与环境保护工程，我们有信心、有能力、有实力保证在业主规定的工期内高质量完成施工任 务，并做好缺陷修复期内的养护工作。第23页共25页十二、工程进度安排根据当地的土质、气象、39、水文条件，以及我公司专业园林工程师现场了解取得的实际现况、 业主对环保绿化的技术要求等，在充分分析施工图及工程总量，并综合天、时、地三因素后, 我们认为整个工程完全可在规定的工期内全部竣工。根据木工程的实际,结合我公司的技术、 机械设备、人力、财力等状况，计划施工工期2.5个月，整个工程完全可以满足业主要求， 现各工程进度安排如下：2005 年 4 月 30 H -2005 年 5 月 31 H施工前准备工作：组建工程项目部；熟悉工地现场，落实施工工作而事宜；编制施工纟F1织 设计及施工方案；联系当地苗木；项目部管理人员及施工队伍进场。2005年6月1日一2005年6月30日完成北线K0+000-K2+600可以绿化范围；完成K7+300-K8+300可以绿化范围。2005 年 7 月 1 H2005 年 7 月 31 H完成北线95%绿化任务。2005 年 8 刀 1 U2005 年 8 刀 10 U修补完成所有绿化任务。笫24页共25页施工进度横道图工程名称：佛山市一环城际快速干线一期绿化工程施工（LS-01标段北线）。施工单位: 深圳市万信达环境绿化建设有限公司。第25页共25页