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北戴河交通疗养院8号、9号楼改造工程施工组织设计方案(70页)
北戴河交通疗养院8号、9号楼改造工程施工组织设计方案(70页).doc
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施工组织
上传人:l** 编号:517579 2022-08-05 71页 252.50KB
1、第一章 编制依据1、北戴河交通疗养院8号、9号楼改造工程施工设计图纸。2、北戴河交通疗养院8号、9号楼改造工程施工招标文件。3、国家现行规范、规程、标准以及施工安全管理规范、规程及规定。4、结合以往施工同类工程特点,经验材料,我公司施工能力、技术装备状况。第二章 工程概况一、工程简介(一)建筑结构概况北戴河交通疗养院8号、9号楼改造工程位于秦皇岛市北戴河区东经路,建筑面积2678m2,基底面积890 m2,三层,建筑高度11.5m。其中8号楼建筑面积861.06 m2,砌体结构,条形基础。外墙采用370mm厚页岩多孔砖,内墙采用240mm厚页岩多孔砖。9号楼建筑面积1816.94m2,框架结构2、,独立柱基础。外墙采用250mm厚加气混凝土空心砌块,内墙采用200mm厚加气混凝土空心砌块。防火等级二级,建筑合理使用年限50年,屋面防水等级三级,耐久年限10年。本工程结构安全等级为二级,抗震设防烈度7度,抗震等级为三级,外窗采用断桥铝型材中空玻璃窗,中空玻璃组合为6+12+6。屋面保温材料为60mm厚酚醛板及20mm厚水泥珍珠岩找坡层。(二)给排水及暖通专业概况 给排水设计内容有:生活给水系统、排水系统、消防栓系统、自动喷水灭火系统及灭火器的配置。给水系统:该工程水源为市政水,市政压力为0.35MPa,给水系统由市政管网直接环状供给,接入管管径DN200,该工程最高日用水量为36立方米/3、d;最大小时用水量为:3.75/h。排水系统:室内排水系统采用污废合流,一层单独排放,排水立管设伸顶透气管。消火栓系统:消防设计用水量为15L/S,室外消火栓用水量20L/S,消防用水由市政给水管网直接供水。消火栓箱内置:SN65栓口一个,长25M,DN65衬胶水龙带一条,19口径水枪一支。栓箱均为:铝合金材料,规格650*800*210。消火栓栓口距地1.1M。 本工程暖通设计内容为:夏季集中空调设计,冬季采暖设计及通风设计。 空调系统:本工程设热泵型多联分体式空调系统,室外机设在屋面上;通风设计:卫生间内安装卫生间通风器;厨房设机械排风系统,油烟经油烟排气罩排至土建风道,高空排放。(三)电4、气专业概况本工程主要包括:照明配电系统,通讯系统,有线电视系统,火灾自动报警系统,防雷及接地系统。本工程供电负荷等级为三级,电压等级为AC220/380 50HZ 进户线采用YJV22-1000型铜芯电力电缆;电源线为三相四线制,配电系统接地形式为TN-C-S系统.本工程全部采用暗配线。防雷等级为三级。本工程用避雷带做接闪器,利用柱内两根直径大于16mm主筋作防雷引下线,做引下线主筋在接头处焊接牢固,引下线于室外地面上下0.9米处各预埋引出线连接板,分别作为测试及连接辅助接地装置。接地装置利用结构基础内钢筋,将基础连梁内两根钢筋焊接成闭合回路,引下线及接地线均与接地装置可靠焊接,基础结构完成后5、,通过测试点测试接地电阻小于1欧姆,否则增加辅助接地装置,电源重复接地与防雷接地公用接地装置。本工程总等电位联结,所有引进建筑物的金属管线金属构件等均用-40*镀锌扁钢与总等电位联结箱内接地端子可靠连接形成等电位体。二、工程施工特点:1、为确保施工工期,本工程需要合理划分流水段,组织流水施工。2、施工工序多,必须合理安排工序穿插。3、本工程安全、文明施工、保卫、消防等工作质量要求高。4、本工程施工场地比较狭窄。三、建设地区特征: 1、气象、地形特征:本工程涉及雨季施工2、交通运输条件:经现场勘察,本工程地势较平坦,交通较便利。3、现场水电条件:施工用水、施工用电由建设单位指定位置引入现场。上下6、水管线埋深1米,电源电缆按地下电缆规范要求埋深0.8米。四、施工条件: 1、主要施工设备材料供应情况:本工程施工所用各种设备,塔吊、竖井架、强制式搅拌机、对焊机、卷扬机、钢筋弯曲机等设备,均为公司自有设备,由公司设备科,按“主要施工机具设备需用量计划”进行供应,工程中所有模板、脚手板等各种工具,由公司按计划组织供应。 2、施工单位生产能力情况:本工程列为我公司重点工程,组建公司直属的项目经理部,统一调度全公司人、财、物力。我公司是一个集深基坑降水、阻水、支护与地基处理、土建施工、装璜设计施工、设备安装、金属结构制做安装、设备租赁等专业队伍为一体的二级资质施工总承包企业。我公司近年来完成多项大型7、工程的主体及装修施工。3、生活设施情况:本工程不设临时生活区。第三章 施工部署一、施工总体安排为保证工程质量和工期按计划完成,施工布署本着以下原则:以科技为基础,统一筹划,周密安排,抓住重点,精心施工,穿插有序,合理布局,保证有力。根据施工布署的原则,侧重点主要有以下几个方面: (1)施工任务的组织分工和安排: (2)施工总体安排: (3)垂直及水平运输: (4)脚手架搭设及安全防护:本工程基础、主体施工阶段:划分为工程量大致相等的两个施工段组织流水施工。1、单位工程施工顺序:总的原则是先地下后地上,先主体后装修,先土建后设备安装。建筑物定位测量土方开挖地下室施工主体结构施工主体结构验收内外装8、修管线及设备安装、调试 清理竣工。 2、施工布署:主体施工验收完后,装修阶段工作全面展开,迅速做出样板块,样板间,组织员工现场交流学习,而后装修工程从上向下循序渐进,实行专业化施工,成为进度的主线。在整个施工过程中,安装工程的预留预埋,安装调试工作,应始终贯穿与主体、装饰过程中,在时间和空间上要充分紧凑搭接,循序渐进,严格交接检制度,相互爱护成品,避免交叉污染,做到严格落实网络计划,合理的控制时差,就能平衡劳力,充分利用资源和机械设备。本工程基础主体施工时砼采用商品混凝土。二、垂直及水平运输:本工程基础及主体阶段拟采用一台QTZ40型塔吊进行吊装作业,装修阶段设一台提升机进行垂直运输。混凝土浇9、筑采用商品混凝土,并采用泵送施工。具体位置详见施工现场平面布置图。建筑物内的水平运输采用人力手推车运输。具体位置详见施工现场平面布置图。三、脚手架搭设与安全防护:主体施工采用双排脚手架、装修采用双排脚手架,建筑物外防护采用密目网并配以安全网形式防护,防止高空坠落、伤人。四、项目班子组成情况 (一)项目经理部情况我们将根据施工合同及业主要求进行总承包,并负责部分材料、设备的采购工作。项目经理部由公司抽调具有多年施工经验和创优经验的骨干组成,以保证各级管理人员的业务素质和资质。项目经理部在公司总经理的领导下,全权负责该项目的施工组织,技术,质量和经营工作。项目经理由公司选派具有丰富施工经验项目经理10、担任,主要管理人员情况详见下表:项目经理:袁永利 技术负责人:王显文质检员:王荣生安全员:石运全材料员:刘功财会员:柳淑贞预算员:李慧珍土建负责人:戎兵水暖施工员:刘帅统计员:黄小倩电气施工员:孙建立技术员:李伟2、施工任务的安排:本工程所有项目均由项目经理部组织和选定专业队伍进行施工。(二)项目部成员职责:1、项目经理部经理:(1)项目经理是工程项目质量、安全的第一负责人(2)坚持“质量第一”的方针,切实加强工序管理,正确处理与进度的关系,组织好均衡施工。(3)带领项目部成员对项目工程质量实施全员、全方位、全过程的管理控制,严格执行上级有关法令、法规、标准和规章制度,操作规程,全面履行合同条11、款,满足业主要求;(4)接受上级监理部门的质量监督,对存在的问题认真组织整改,认真执行自检、互检、交接职检查制度,强化专检、侧重预检、隐检和质量通病防治,确保实现项目质量目标(5)组织好施工过程中各项原始记录的整理、汇总、保管工作,确保各项技术资料真实、准确,具有可追溯性。(6)经常对职工进行质量教育,负责对分包商人员进行公司质量体系方面的教育。(7)负责对分包商进行资质审查和有效管理。2 、技术负责人/技术员:(1)参加编制项目施工组织设计和项目质量计划,并具体组织施工。(2)认真熟悉施工图纸,参加图纸会审,力求在开工前解决设计问题和不同专业施工相互交叉问题。(3)对特殊工艺施工,应编制作业12、指导书,经总工程师审定后,组织贯彻实施,进行技术指导,并对作业指导书的编制质量和实施质量负责。(4)处理解决施工中的技术和施工质量问题,重大问题必须及时报请总工程师帮助解决,参加各级质量分析会,并对一般质量问题提出处置意见。(5)帮助指导各专业工长和其他技术、管理人员和各专业施工人员履行质量责任,认真作好各环节的施工质量,参加隐蔽工程和分项工程质量检验、评定:(6)完成单位工程技术档案规定的有关资料,并保证其同步、完整、真实。3、专业工长/班组长:(1)在项目经理的领导下,认真落实各项工程管理规定,在保证质量的前提下拟好施工进度,对所负责的工序质量和工程质量负全责;(2)参加编制施工组织设计和13、项目质量计划,严格按设计图纸和施工方案组织施工,认真执行特殊工程作业指导书,及时按照有关规范、标准和图纸要求向施工班组作好书面技术交底和安全交底,必要时还应进行样板交底;(3)切实抓好工序管理,严格执行工艺制度,抓好产品检验和标识工作,严格控制不合格的原材料、半成品、成品流入下道工序,对施工全过程实施有效的跟踪监督管理。(4)组织分项工程质量检验评定和隐蔽工程验收,参加分部工程和单位工程质量评定。(5)参加质量事故调查分析会议,按照各方面规定作好施工日志,保证材料物资在工程项目上的可追溯性。4、质检员:(1)在公司施工管理部和项目经理的领导下,对分工范围内的工程质量实施全过程、全方位的检查、监14、督和质量等级评定工作,侧重预检、隐检和质量通病易发部位的检查,对错、漏检造成的质量问题负责;(2)作好受检物品和部位的评定结果的标识,对不合格的原材料、半成品、成品及时填写不合格通知单、返工单、废品通知单等,交有关部门和人员,监督对不合格的处理工作;(3)正确行使质检人员的权利,独立开展工作,秉公办事,坚持原则;(4)及时作好检验记录和其他文件资料整理工作。(5)及时向项目经理部技术负责人和有关管理人员提供质量管理活动。5、安全员(1)在公司施工管理部和项目经理的领导下,贯彻执行国家有关的法律、法规、规范、规程和公司的有关规定,对安全、文明施工实施全过程、全方位的监督、检查、重点是对安全事故易15、发部位的监控,并对漏检造成的安全事故负责;(2)组织作好施工过程中的安全标识,组织对危险部位的安全防护和标识,对发现的安全隐患组织整改,并监督、评定整改工作;(3)负责安全生产、文明施工的宣传教育工作,负责安全知识、安全技能的普及、推广工作;(4)及时作好安全检查记录和其他有关资料的汇总、整理工作;(5)及时向有关管理人员提供安全信息;(6)组织、参加安全例会和安全问题调查分析会,参加全面安全管理工作;(7)会同其他人员参与项目经理,参加工程验收工作。6、保管员(1)在项目经理领导下,贯彻执行国家和公司有关仓库管理工作,对材料、设备、工作的保管工作负责。(2)负责对仓库材料、设备、检测设备的标16、识工作(3)及时向有关管理人员提供库存信息;(4)负责组织设备、工具的日常维护工作;(5)会同材料员作好进场材料的质量验收工作,并及时作好有关记录;(6)对施工现场的材料、设备、工具登记造册,建立台帐,并保证其真实性、及时性、准确性;(7)负责材料、设备、工具使用情况的监督检查工作;(8)对库存物品应按其规格、型号、性质分别保管,标识明显、库容整洁,做到帐、卡、物相符,有保质期要求的物品应特别予以明显标识。7、材料员(1)按有关质量标准和要求对进场原材料、半成品、成品、设备进行验收,必要时通知有关人员联合检验,接受进场材料、设备必须同时收取有关的出厂合格证及材质证明资料,对经检验的材料、设备填17、写合格或不合格通知单,转发有关部门和人员;(2)原材料、半成品、成品、设备进场检验后,按其特性要求,会同保管员按公司有关规定正确存放和防护,避免材料受损变质,相近的材料要有明确的标识,严防混用;(3)负责对进场的材料的标识工作,发现不合格品的应立即采取措施,并设明显的标识,严防使用,对发现的不合格品还应及时书面通知施工管理部;(4)监督施工现场的材料使用情况,向有关人员提供材料信息。8、 核算员(1)在项目经理领导下,开展全面成本核算工作,并对其真实性、准确性负责;(2)负责所有施工人员的考勤工作,及时、准确提供出勤报表,并将出勤、考勤情况报告项目经理;(3)建立成本核算帐,如实、及时反应成本18、情况。第四章 施工准备工作一、施工准备工作计划施工准备工作是整个施工生产的前提,根据本工程的工程内容和实际情况,公司、项目部共同制定施工的准备计划,为工程顺利进展打下良好的基础。施工准备工作计划中主要包括的工作项目有:实施性工程总施工组织计划编制(施工阶段)、施工组织机构建立、施工现场平面布置、施工机械设备进场就位、施工部分急需材料进场、施工劳动力进场与教育、单项工程施工方案编制及技术交底、图纸会审、施工进度计划交底、施工质量安全交底等。以上各项施工准备工作又可具体分为施工技术准备、施工物质条件生产准备、施工现场准备等几个各部分。二、施工技术准备对施工前的技术准备工作,必须细致、认真的进行,否19、则可能会造成人力、物力的巨大浪费。施工技术准备的范围可以根据不同的施工阶段划分。1、开工前组织各专业人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照,发现问题,提前与建设单位、设计单位协商,参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。并做好图纸会审记录。各专业技术人员认真领会设计意图,对工程施工内容做到心中有数。 2、项目总工编制施工组织设计,并组织土建和专业技术人员编写各分项工程施工方案,施工组织设计和各项施工方案,必须上报公司,经公司总工审批后,才能在施工中应用。 3、根据本工程的特点,对本工程的特殊工种进行全面培训考核20、;对本工程涉及的新技术、新材料、新工艺进行培训;对工程中各项重点施工技术工艺进行培训。4、编制施工图预算,根据施工图纸,计算分部分项工程量,按规定套用施工定额,计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数,以便做进度计划和供应计划,更好地控制成本,减少消耗。5、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前,均需进行技术交底,技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度,是保证工程质量的重要因素,其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数,以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。技术交底均采用三级制,即项目部技术负责人专业工长各班组长。技术交底均有书面文字及图表,级21、级交底签字。三、施工资源条件生产准备施工过程中所需的材料、构配件、施工机械品种多、数量大,保证按计划供应,对整个施工过程举足轻重,直接影响工程工期、质量和成本。1、材料准备(1)根据施工进度计划和施工预算的工料分析,拟定工程施工材料供应计划报甲方。并对水泥、钢材、木材等各项建筑材料根据实际情况编制各项材料计划表报甲方,以保证按计划分批进场。(2)对各种材料的入库,保管和出库制订完善的管理办法,同时加强防盗、防火的管理。2、构配件加工准备根据施工进度计划和施工预算所提供的各种构配件,提前做好加工、放样、预制、预埋件加工等工作,并编制相应的需求量计划表,按计划有条不紊实施,以保证施工顺利进行。3、22、施工机械准备根据施工进度计划和施工预算提供的施工机械数量,拟订施工机械计划表,按计划组织相应施工机械进场就位。本工程施工涉及到土建工程、机电设备安装等众多方面,施工中所用到的各类大中型建筑机械数量相应较多,因此,根据本工程总体施工部署并结合单项工程施工顺序,拟定施工机械进场计划,按计划要求安排精良的机械设备进场,进行保养和调试。(1)对于上型施工机械设备,根据工程实际需要合理配置。(2)所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放,小型设备则规划房间集中储存备用。4、人员准备(1)我公司将组建一套具有较高思想素质,精干、技术资质高和经验丰富的建筑工程施工经验的项目管理班子,并保证班子的所有人员均23、拥有岗位证书,项目总经理具有相当的建筑施工项目管理的经验。其他主要的项目管理人员如项目工程师、项目经济师等均具有丰富的施工项目管理经验,努力使管理机构的设置知识化、专业化,满足本工程项目的各项要求。(2)在作业队伍的选择上,挑选施工经验丰富吃苦耐劳的优秀施工队伍,参加本工程施工,对特殊及技术工种均保证持有市劳动局、市建委统一考核颁发的操作作业证及技术等级证书。5、各施工阶段劳动力需要量计划根据施工进度计划和施工预算提供的各施工阶段劳动力需要量,配置足够的劳动力,保证工程顺利进行。四、施工现场准备1、施工现场测量控制网点校验会同有关单位做好施工现场测量控制网点的移交校验工作,包括测量控制点以及有24、关技术资料,并复核控制点。根据给定控制点,在施工现场内设立永久性标桩,并做好保护,作为工程测量的依据。2、现场施工总用电量计算由于基础和主体阶段用电量最大,施工电源的配置应以满足主体阶段用电量为标准进行计算。3、现场临时用水方案给水系统:施工用水水源由业主提供,施工现场接100市政给水管,满足施工生产、消防用水要求。排水系统:现场使用200钢筋混凝土排水管,设一个三级沉淀池,现场产生的污水经沉淀处理后,二次利用。五、电气、水卫工程施工准备1、技术准备(1)熟悉、审核图纸,参加设计交底,办理一次性洽商。(2)依据ISO9001质量管理和质量保证标准编制施工项目计划,确定关键工序、特殊工序并编制作25、业指导书。(3)收集已建工程的质量通病信息,明确施工重点和难点,设立质量管理点,制定相应质量保证措施和质量预防措施。(3)编制分部施工方案和季节性施工措施。(4)制定分项工程技术交底、安全交底,向有关施工人员进行交底。2、物资准备(1)编制材料计划、任务书。(2)编制加工订货计划,提出技术质量要求及供方提供的资料,主要设备应提出进场时间。(3)编制预埋件加工计划。第五章 施工现场平面布置1.施工现场平面布置原则1)施工平面布置与选择的施工方法相统一,以能满足施工、管理、生活的需求为前提,统筹兼顾,合理布置。尽可能方便施工、减少相互干扰和材料的二次搬运,确保工期计划中关键线路的施工任务优先的原则26、。2)保证交通通畅的前提下,便于施工物流的进出及内部循环。3)各种临时设施的面积、质量要与施工方案和进度计划相适应,材料储备和成品、半成品的加工能力要满足连续施工的需要,在方便生产和生活的同时尽量减少占地。4)布局要紧凑、合理,减少不必要的重复建设,不能妨碍正式工程的正常施工。5)、充分利用甲方闲置房,尽量减少临建工程的投入。为减少工程干扰,尽量就近利用既有资源。6)有利于雨季、汛期施工2、施工现场水电布置水、电引自甲方指定的水源、电源处。1)施工用水:施工用水布置:本工程采用80镀锌给水管作为施工用水干线,40管线至建筑物内,并随施工进度至在施层,引出25管头,设置水龙头作为施工用水和消防用27、水。2)施工用电:临时用电采用TN-S系统,三级配电二级保护,在总箱及开关箱中均装设漏电保护器,总箱中的漏电保护器其漏电动作电流应满足所有漏电电流,以避免其它支路有漏电时,而引起总漏电开关掉闸,影响全场供电。各施工设备实行“一机一闸一漏一箱”制,开关箱中的漏电保护器其漏电动作电流不应大于30mA其漏电动作时间不应大于0.1秒,各配电箱中的各个回路均应装设有明显断开间隙的隔离开关,以确保用电设备在停电时能够完全脱离电源,保证人身安全。施工现场所有配电箱的外壳及所有设备的不应带电的金属部分均应和保护零线可靠相接。现场的线路均采用电缆铺砂盖砖埋地暗敷,埋深不小于600mm,过路及建筑物应穿钢管保护。28、施工用电线路布置:详见施工总平面图。3施工临时道路:现场道路按河北省安全生产、文明施工标准执行,道路采用铺150mm厚碎石屑压实,道路两侧设排水沟。现场材料、设备摆放区采用砼硬化地面,并做好场区排水。4、临时设施布置及临时用地表:见附表1)由于施工场地狭窄,施工现场不设置职工宿舍,办公室利用甲方闲置的正式房间。只在场区布置材料库、零星混凝土及砂浆搅拌场地、木材加工区、脚手管及木材等堆放区、厕所。木工加工区、混凝土及砂浆搅拌场地均搭设轻钢屋架半永久性棚子。2)施工机械的布置本工程为装修改造工程,在拟建楼北侧中部布置1台物料提升机,用于装修施工的材料等的垂直运输。3)、排水网络在场区道路两侧设置主29、排水明沟,坡度不小于1%,截面最小宽度不小于50cm,沟内设集水坑。同时在外脚手架外侧、材料堆场、搅拌站、木材加工区设置排水沟与道路两侧的排水干线连通,组成排水网络。排水沟设置集水坑,备暴雨后抽水。生产、生活产生的污水经三级沉淀后,排入市政管网。5、施工现场施工平面布置图详见附图第六章 工程质量保证措施1 质量目标单位工程质量目标:我方郑重承诺确保本工程质量验收达到合格标准。2 质量保证体系自中标起,成立以项目经理为首的质量保证体系。在其领导下,由项目施工员、质量员实施对本工程的质量监控和管理,使工程质量等级纳入投标质量等级的控制目标。公司配合现场质保体系进行预控、监督和检测。从技术、工序控制30、材料、质量检测、配合、产品保护等方面落实措施。3 质量体系的运行1).质量管理体系要求A、总要求本工程项目部按照GB/T19001-2000ISO9001:2000标准和公司质量管理体系的要求,结合本工程情况编制项目质量管理文件,加以实施并坚持持续改进。在本工程中为有效运行质量管理体系,本项目部将:(1)识别质量管理体系所需的过程及其在本项目部的应用;(2)确定这些过程的顺序、接口及联系;(3)确定过程的有效运作和控制所需的准则和方法;(4)确保可以获得的资源和信息,以支持过程的运作和监督;(5)监视、测量和分析这些过程;(6)采取必要的措施,以实现对过程所做的策划和持续改进。2).文件要求31、A、本项目部质量管理体系文件包括:a.形成文件的质量方针和质量目标;b.质量手册;c.质量管理程序文件;d.质量管理作业文件;e.本公司质量管理体系所要求的记录。B、文件控制本项目部执行文件控制程序,确定需要控制的文件包括质量管理体系文件、产品实现过程的文件、计算机软件和有关法令法规、技术标准、技术规范。C、记录的控制为证实本项目部质量管理体系得到有效运行和本工程施工质量符合要求,确定本项目部应建立并保持的记录,包括质量管理体系运行记录、产品实现过程的记录、测量、分析和改进的记录等。3).管理职责A、管理承诺项目经理通过以下活动,实施质量管理体系的运行、并坚持持续改进。(1)向本工程项目部全体32、人员传达满足顾客和法律、法规要求的重要性;(2)执行公司质量方针;(3)负责本工程质量目标的制定; (4)参与公司管理评审;(5)确保获得必要的资源。B、以顾客为关注焦点项目部经理以增强顾客满意为目标,要求项目部有关部门和人员加强与顾客的沟通,通过现场施工、产品信息、工程变更、试运移交、质量回访等途径,确保顾客的要求得到确定并予以满足。在施工过程中与甲方、监理、设计等及时沟通,收集顾客的各种意见,逐步提高公司服务水平。工程竣工后,按程序要求及时回访与保修、最终达到顾客满意。C、质量方针项目经理应使质量方针为项目部全体职工所理解并认真贯彻执行。项目部在充分理解公司质量方针的深刻内涵基础上,适应新33、的条件和环境,确定项目部质量管理的指导思想:充分发挥每个人的作用,细微做好每个过程的策划,精心组织每个工序的施工,达到顾客的要求和期望,为公司创造最大的效益。D、质量目标策划在项目经理主持下制定本项目部的质量目标。为确保项目部及各职能部门都有明确的质量目标,执行质量目标管理程序(QB501-11-30),质量目标的展开由工程管理部负责监督、检查,各部门具体实施。E、内部沟通为促进公司、项目部内部各层次之间和部门之间的信息交流,统一认识、协调行动,项目部执行协商和沟通管理程序,分别由各相关职能部门和施工部门实施,以确保对质量管理体系的有效性进行沟通。4)、资源管理(1)质量管理体系的策划包括资源34、需求的确定和质量管理体系运行所需资源的提供,为此项目部执行人力资源(培训)管理程序和基础设施的相关管理制度。项目部人力资源由公司人力资源中心归口管理,各相关部门配合实施;基础设施由公司资产管理部归口管理,各职能部门、项目部和专业公司等单位负责实施;工作环境由项目部安全保卫部门归口管理,专业公司等单位负责实施,公司安全监察部负责监督检查实施情况。保证本工程现场各类人员到位并持证上岗,基础设施满足工程能力,营造一个良好的工作环境。(2).产品实现A、产品实现的策划为确保项目部承担的工程项目满足顾客要求和符合有关法律法规的规定,工程项目都应进行实现过程的策划,产品策划包括以下适当内容:a.确定产品的35、质量目标和满足顾客、法律法规的全部要求;b.确定产品实现所需的过程以及所需的资源、文件;c.确定产品所要求的验证、确认、监视、检验和试验活动,以及验收准则; d.确定产品实现过程及满足要求提供证据的记录;策划输出施工组织总设计和专业施工组织设计;当合同规定或某些特定产品需要时,按公司质量计划管理程序编制质量计划。B、与顾客有关的过程为确定、评审与产品有关的要求,并与顾客进行有效的沟通,本项目部执行与顾客有关的过程控制程序。与产品有关要求的确定所有中标项目,在公司与业主签定合同前,经营管理处应与建设方就合同内容与标书内容,现行法律法规等一一协商,确保合同全面履行。合同签定后,由项目经理部人员对合36、同进行学习,确保准确履行合同,实现合同目标。C、顾客沟通按照与顾客有关的过程控制程序实施与顾客的沟通。通过信息反馈,实施持续改进。D、采购为了对供方及其产品进行有效控制,以确保本项目部最终产品满足顾客要求,执行采购控制程序:对供方进行评价和选择,制定采购计划,签订采购合同,从而有效保证原材料的质量符合要求。E、生产和服务提供a生产和服务提供的控制为确保工程的建筑、安装、试运转和服务全过程得到有效控制,本项目部执行运行控制程序。从过程的准备、过程的实施、过程的改进、过程的确认加以受控,从而保证过程结果符合质量要求。b生产和服务提供过程的确认严格执行运行控制程序公司,确保直接影响生产和服务过程质量37、的所有因素处于受控状态,实现公司质量目标。特殊过程及关键过程均编制作业指导书,对影响过程的所有因素包括工艺参数、人员、设备、物资、加工和测试方法及环境,设专人进行严格控制。c标识和可追溯性为了防止产品在实现过程中的混淆和误用,以及实现必要的产品追溯,执行标识和可追溯性管理办法。针对监视和测量要求、规定识别产品状态的要求;在有追溯性要求的场合,规定了控制和记录产品的唯一性标识的要求。d顾客财产为使顾客财产达到必要的维护和验证,执行顾客财产管理办法。对顾客的财产从到货验收、标识入库、发放、损坏和丢失处理、移交等进行了规定,确保对顾客财产实施有效控制和保护。e产品防护为使工程材料、设备、过程产品和最38、终产品在内部处理和交付前得到防护,执行产品防护管理办法,本办法已对产品的标识、搬运、包装、贮存和保护做了规定。f监视和测量装置的控制各有关部门按监视和测量装置控制程序对计量器具、检测试验仪器进行控制。确保施工、安装全部监视和测量数据的准确。(3).测量、分析和改进A、总则本项目策划并实施如下所需的监视、测量、分析和改进过程:a按与顾客有关的过程控制程序以及相关要求进行产品实现过程的策划;b按产品的监视和测量控制程序证实产品的符合性;c按管理评审程序和内部审核程序运行、确保质量管理体系符合性;d按纠正和预防措施管理程序持续改进质量管理体系的有效性。B、监视和测量a顾客满意为关注顾客的满意程度,以39、测量本项目部质量管理体系的运行状况,执行与顾客有关的过程控制程序,进行如下控制:确定与顾客满意有关信息类别,使其尽可能准确反映顾客满意程度;规定与顾客满意有关的信息收集的职责和方法;规定信息统计、分析的频次以及相关的职责和权限;提出分析报告,用于质量管理体系改进。b内部审核为确定本项目部质量管理体系的符合性和有效性,执行公司内部审核程序。内部审核由公司标准部负责实施并归口管理。本项目工程内部审核由工程管理部负责实施并归口管理,项目总工程师主持。由公司组成审核组,每两月一次检查项目部质量体系运行是否符合要求,对提出的问题制定纠正和预防措施,从而确保质量管理体系有效的运行和不断的持续改进。c过程的40、监视和测量为证实产品过程实现的能力,本项目部结合施工过程的特点,负有过程组织指挥职责的各级管理者,每日在职责范围内现场巡视,兼听顾客和员工反映的方法对过程监视,提交生产计划及调度会议进行评价。当发现未能达到所策划的结果时,采取协调或增加资源投入等措施以确保施工过程预期的符合性。对质量管理体系的监视和测量主要是通过内部审核程序和管理评审程序以及相关的程序和作业文件进行。d产品的监视和测量为验证产品要求是否得到满足,对产品的特性进行监视和测量,执行产品的监视和测量控制程序。C、不合格品控制为确保不符合要求的产品得到识别和控制,以防止非预期的使用或交付,执行不合格品控制程序。为确保不符合要求的产品得41、到识别和控制,防止其非预期的使用或交付,由公司质量技术处负责对不合格品评审,并对处置方案进行审批,项目部负责不合格品的标识、隔离和处置方案。质量技术处负责对处置方案实施的跟踪与验证,从而消除不合格原因,防止不合格品再发生。D、数据分析为证实项目部质量管理体系的适宜性和有效性,以及评价在何处可以进行质量管理体系的持续改进,各有关部门要收集和分析来自对产品的监视和测量结果、顾客和供方等方面的数据,分析应提供以下方面的信息:a.顾客满意;b.与产品要求的符合性;c.过程和产品的特性及趋势,包括采取预防措施的机会;d.供方的信息。E、改进持续改进为不断增强顾客满意,通过以下途径持续改进质量管理体系的有42、效性:a.通过质量方针的实施,营造激励改进的氛围与环境;b.在各层次上确立质量目标以明确改进的方向;c.通过数据分析、内部审核不断寻求改进的机会,并做出适当的改进安排;d.实施纠正和预防措施以及其他适用的措施实施改进;e.在管理评审中评价改进效果,确定新的改进目标和改进的决定。纠正措施为消除不合格的原因,防止不合格再发生,执行纠正和预防措施管理程序予以控制。针对不符合工程项目要求、质量要求、顾客满意度要求的产品及信息,进行分析整理,根据不同程度采取措施减少由不符合产生的影响,从而实现质量体系的持续改进。预防措施为消除潜在不合格的原因,防止不合格的再发生,执行纠正和预防措施管理程序予以控制。根据43、以前反馈的信息和预计将出现的问题,实施预防措施,以消除产生不合格的潜在原因,确保质量体系的正常运行。4 工程质量预控法全面贯彻“预防为主”的方针,推行全面质量管理,把质量管理从事后检验转变为事先控制工序及因素,把管结果变为管因素,把质量事故消灭在萌芽状态。运用工程质量预控表、工程质量因果分析、对策计划表对施工过程进行主动分析、达到预防为主的目的。根据本工程具体情况,进行综合分析,依据灵活机动原则,确定各分项工程的控制重点、难度和控制程序。运用科学的质量控制方法,实施项目质量有效控制进行质量控制教育。围绕总体目标和分项目标,在项目和施工队伍全体员工进行普遍质量意识教育、质量管理制度教育、质量标准44、教育;牢固树立“质量第一”的意识。狠抓准备工作质量。施工准备是抓好施工质量控制的基础。为此,在每项工作开工时,要求项目部和施工队认真抓好思想准备、技术准备、物资准备、设备准备、组织准备和现场准备,准备工作做好了,质量控制工作才能顺利展开。针对各分项工程控制重点及质量目标,采取对策,实施质量预控。针对事先要进行的施工重点控制项目,分析可能或易于出现的质量问题,从而提出应变对策,制定质量预防措施。5质量保证组织措施1).落实质量责任终身制建立各级岗位责任制,对工程进行全方位的质量管理。认真执行自项目经理、各级主管领导、技术负责人、质量检查、工程实验、物资供应人员直到施工人员的工程质量责任制,明确各45、自的质量职责,奖罚分明。2).进行项目质量目标分解,编制质量工作管理任务和管理职能分工表,制定质量控制工作流程图。3).健全质量制度管理。制定质量控制工作制度,包括质量控制联检例会制度、协调制度、验收制度、和质量责任制度等。A、执行项目部每周两次、公司每月一次的联合检查和质量控制例会制度,对工程的施工进行检查,掌握工程的质量状况,总结经验、查找问题,消除质量隐患并对工程质量进行评比,对班组、项目部进行奖罚兑现。B、协调制度包括内部、外部质量协调制度。C、施工组织设计(施工方案)编制、审批制度a.本工程的施工组织设计、施工方案,由公司总工程师组织公司有关部门、项目经理部进行编制,报公司质量技术、46、安全、生产部门校核,生产副总经理复审,总工程师审批。b.施工组织设计(方案)变更,其核准程序与原版文件相同。变更记录作为修改文件,并入施工组织设计(方案)内。c.施工组织设计(方案)的贯彻与实施 施工组织设计(方案)未经审核批准,工程不准施工。项目部对审批后的施工组织设计,应严肃认真执行,实施时应以方案为准则,不应违反施工组织设计中的规定。施工组织设计(方案)在实施过程中,项目经理部组织进行检查,发现不按施工组织设计(方案)有关规定施工的应及时纠正。3).图纸会审、设计变更制度 包括图纸会审、设计变更的组织程序 ,图纸会审、设计变更的确认规定等。经签证生效的各类变更由项目部技术部门编号后及时分47、发至各部门和作业班组,保证变更事项的及时贯彻,防止因变更传递延误,导致施工质量违反设计要求。 D、技术交底制度交底工作应根据技术复杂程度、规模大小分级进行。技术交底主要包括:图纸交底、施工组织设计交底、分项交底、设计变更洽商交底。各种交底的内容、交底的程序应符合管理制度要求。 E、技术复核制度贯彻技术复核制度是确保防止施工出现质量偏差的有效手段,技术复核工作由单位工程技术负责人组织,专职质检员核定。技术复核工作与验评工侧重点不同,技术复核的检查点数为全数检查。本工程技术复核的主要项目:水准点(包括标准轴线平面示意图);混凝土搅拌上料用秤,放样尺寸检查。F、工程技术档案管理制度工程建设施工的档案48、内容执行建设工程文件归档整理规GB/T50328 及其他有关规定执行。单位工程技术档案资料由单位工程技术负责人收集、整理、汇总G、测量工作管理制度包括施工测量的准备、 测量的记录计算及自检工作、测量仪器的管理等规定。所有的施测工作,都必须有校核方法,以鉴定测量结果是否可靠,凡是无法作校核检查的都应作重复测量,以达到自检目的,并要记录清楚,如缺少此项工作不得提交测量成果。H、试验样品的委托、抽取、送检制度a.现场材料、试块等均实行见证取样送检制度,试验样品的抽取必须按试验材料抽样标准进行,抽取方法,数量及代表批量必须符合标准要求。b.材料或技术部门对申请单的填写必须清楚、齐全,其批量、规格、产品49、合格证厂家及使用部位具有唯一性。c.取样送样人应对所抽取的样品做唯一性标识,以防样品混淆。取样人对试样的代表性,真实性负有法定责任,见证人对不具有代表性的试验样品应拒绝签字。d.试验员应及时将试验结果反馈到项目部技术、材料部门,委托人根据检测报告对物资和过程实验进行标识并通知有关人员使用。e.为便于项目工程的试验管理,项目部应建立现场试块记录;试验样品申请抽取及报告发放台帐。 f.项目技术负责人负责项目工程的试验管理工作,公司质量技术处应对各项目工程试验工作进行监督、指导。I、质量技术培训制度技术培训工作一般包括:短期培训、参观学习、技术交流、技术人员学习、项目经理工长的技术培训、特殊岗工人培50、训等形式或内容。项目部制定技术培训计划,具体执行培训工作程序。 J、雨期施工管理制度 a.加强计划安排与技术管理,保证施工能正常进行。b. 抓施工准备,包括材料、专用设备、能源、暂设工程等。c.编制雨期施工技术措施,这是指导施工的技术性文件,要确定主要关键技术,规定分项工程施工方案编制原则及主要施工项目的技术要求。d.制定分项工程施工方案,在雨期施工技术措施等文件指导下,根据规范、规程的规定,针对分项工程特点编制施工方案。e.重视雨期施工技术交底与技术培训工作,加强冬、雨期施工质量检查工作,预防各种质量事故发生。K、质量工作规划及质量目标预控制度项目部根据公司质量目标,结合本项目工程特点,组织51、制定本项目的质量目标及预控目标计划,并将预控目标计划分解到分部、分项、检验批工程中。L、班组自检、班组互检、质检员专检的三检制度,隐蔽验收、工程质量检验评定制度。M、样板引路制度N、工程质量事故分析调查制度O、计量器具管理制度通过执行样板引路制度,对检验、测量和实验设备进行有效控制、维护,确保其测量精度和准确度,满足要求。计量管理工作制度包括 :计量器具管理制度 计量器具台帐、技术档案管理制度计量器具采购、报废制度计量器具周检制度 计量器具使用、维护、保养对计量器具实行分级、分类管理,计量器具分为A类、B类、C类。公司重点管理A、B 类器具;项目部管理A、B、C类器具。 6 质量保证管理措施加52、强施工生产要素的质量控制方案产品质量保证经审批可以操作实施中优化总结方法保证人员基本要素质量执行岗位责任制人员素质保证材料原材半成品检验技术资料保证原材质量保证操作按工艺标准要求熟悉图纸操作过程保证机具检验合格再使用定期检修保养机械机具保证1)劳动主体的控制组织机构的整体素质和每个个体的知识、能力、生理条件、心理状态、质量意识、行为表现、组织纪律、职业道德等,做到合理用人,发挥团队精神,充分调动人的积极性。a.以项目经理的管理目标和职责为中心,合理组建项目管理机构,配置合适的管理人员。本工程项目经理由具有相应项目经理资质的优秀项目经理担任,项目经理部的各级管理成员,均具有较高专业素质和丰富施工53、管理经验,主要人员均有与本工程类似工程的施工管理经验,可圆满完成各项施工质量预控目标。项目部管理机构配置情况见本方案的有关内容。b.严格实行作业班组的资格、能力审查制度,控制劳务作业人员的整体素质。本工程将精选的施工作业班组,选择的班组均是具有创多项省市级以上优良工程业绩的作业队伍,可以保证目标的实现。c. 坚持作业人员持证上岗制度。保证操作者的技术水平。e. 加强质量意识教育,树立质量第一的意识。不断加强对职工进行有关质量法规的教育,增强全员的质量责任意识,使创建优质工程真正成为每个建设者的自觉行为。开展作业质量保证的研讨和交流工作,提高管理和作业人员的技术水平。f.严格施工现场的管理制度和54、生产纪律,规范人的作业技术和管理活动的行为。g. 采取质量技术竞赛、实施优质工程奖励等措施,加强激励和沟通活动,调动人的积极性。h.加强人员的质量工作考核,人员的管理及评定工作应是对项目的全体不定期管理层及劳务层,实施层层评定的方式进行,使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态,以确保本工程能顺利完成。管理人员考核评定计划表序号评定人员分类评定周期评定要点1项目经理每月每季度的工程质量总体情况2技术负责人每月主管的质量实施情况3项目副经理每月主管的生产质量情况4工程管理负责人每季度主管的生产质量情况5质量技术管理负责人每季度主管的质量检查情况6材料处处长每季度主管的材料质量情况7施工工长55、每旬生产实际的质量管理情况8质检员每旬质量检查的实施情况9材料员每旬材料检测情况10内业人员每旬质量的综合保证情况11施工班组每旬操作的质量保证2).劳动对象的控制材料管理执行公司有关管理工作程序,加强材料的采购进场验收、储存、发放、使用的管理,保证产品的性能符合要求。a. 材料采购:按工程进度要求,材料主管负责编制材料采购计划,技术部门同时提供有关质量有求,提前做好材料选厂工作,认真进行供方的评定,合格供方名单交监理审定,依项目部安排的计划要求进行采购。主要材料由施工单位、建设单位和监理单位同时考察生产厂家或供应商,选择信誉好,获得质量体系认证的大企业的名牌产品。b. 材料进厂后,项目部及时56、组织有关人员进行验收。首先检验外观质量,核查质量证明材料、产品生产许可证、形式检验报告等相关资料,之后按规定要求进行见证取样送检。c.材料进场后,做好材料标识和领用控制,防止材料错用、混用。做好材料的保管工作防止材料过期、损坏、锈蚀、变形。材料在验收合格后,将有关质量的证明材料、复检报告及报验单等报业主审校、验收。对评定为不合格的产品按公司质量管理体系文件中不合格品控制程序进行隔离,办理退货;对验收合格材料入库保管。所有材料建立质量跟踪台帐。业主对材料验收有特殊要求时,按要求执行。3).施工机械设备的控制合理选择配置性能优良、效率适宜的施工机械、工具,使机械设备的类型、性能参数与施工现场条件、57、施工工艺因素等相匹配(主要机械设备配置情况见本方案有关内容)。施工机械进场前对进机械进行一次全面的保养调试,使施工机械在投入使用前达到最佳状态。施工中,加强其日常保养和维修,使其处于良好的运行状态。4)施工方法的控制优化技术方案、工艺流程、检测手段、施工程序安排。施工方案随工程进展不断细化和深化。5)施工环境的质量控制a.自然环境的质量控制掌握施工现场水文、地质、气象资料,在制定施工方案和技术措施时,根据自然环境特点建立相应的施工对策,防止地下水、地面水、对施工的影响,保证地下管线的安全。从实际条件出发做好季节性施工安排和防范措施,加强环境保护。b.管理环境控制根据承发包合同结构,理顺各参建单58、位之间的管理关系,建立现场施工组织系统和质量管理综合运行机制,确保施工工序安排和施工质量形成过程能够起到相互促进、相互制约、协调运转的作用。与临近单位、居民和有关方面的协调,做好公共关系。c.劳动作业环境控制首先做好平面图的合理规划和管理,规范施工现场的机械设备、材料设备、构件、道路管线、临时设施的布置。其次落实现场的各项安全技术措施,做好警示标志,保持道路畅通,安排好特殊环境下的通风照明措施。第三做好文明施工管理,保持作业环境的清洁。安排好职工的生活环境,保证人员的身心健康。6).事前、事中、事后三阶段质量控制措施:A、事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始进行的质量控制,事前控制是先导。59、a.进行周密的质量计划,编制质量计划、施工组织设计、施工项目管理实施规划。b.按照质量计划,进行质量活动前的准备工作实施有效控制。B、事中控制阶段事中控制包括自控和监控两大环节,关键是增强质量意识,发挥操作者的自我约束控制,并实施监控或他人控制的必要补充。通过质量体系的有效运行,实现监督机制和激励机制的有效结合的管理方法,来发挥操作者更好的自我控制能力,以达到质量控制的效果。事后控制阶段:包括对质量活动的评价认定和对质量偏差的纠正。当出现质量实际值与目标值之间超出允许偏差,及时分析原因,采取措施纠偏,保持质量受控状态。7).加强施工工序质量的控制A、确定工序质量控制计划。B、主动控制工序活动条60、件的质量。C、及时检验工序活动效果的质量。加强“三检制” 和隐蔽验收。D、设置工序质量控制点。针对影响质量的关键部位或薄弱环节,设置质量控制点,作为重点控制对象。正确设置工序质量控制点并严格实施,是工序质量控制的重点。E、工序质量控制点的管理a.质量控制措施的设计列出质量控制点明细表;设计控制点施工流程图;进行工序分析,找出主导因素;制定工序质量控制表,对各影响质量特性的主导因素规定出明确的控制范围和控制要求;F、编制保证质量的作业指导书;G、编制计量网络图,明确标出各控制因素采用什么计量器具、编号、精度等,以便进行精确计量;H、质量控制点审核。由公司质量技部门进行审核。8).质量控制点的实施61、交底。将控制点的“控制措施设计”向班组进行认真交底,必须使工人真正了解操作要点。质量控制人员在现场进行重点指导、检查、验收。工人按作业指导书认真操作,保证每个环节的操作质量。按规定做好检查、记录,取得第一手资料。运用数据统计方法,不断进行分析改进,直至质量控制点验收合格。质量控制点实施中,应明确工人、质量控制人员的这则。9). 严格执行工程建设强制性标准和施工工艺纪律施工必须按工程建设标准强制性条文,严格遵守施工工艺纪律。质量管理必须按体系文件的要求进行,建立质量奖罚制度,落实质量职责。要加强对施工中的重要环节的检查和监督,认真执行奖惩。10).加强检测设备和计量器具统一管理用于本工程的计量检62、测设备和计量器具应进行有效的控制,必须经计量部门检定后使用。保证检验、测量和试验所得的数据有效和正确,项目部设专职计量员,建立管理台帐,按规定的检验周期有计划的送检计量器具。11).加强已完工程保护A、建立已完工程保护保护制度,项目部根据公司成品保护措施规定,结合工程项目特点,制定本工程的成品保护措施。B、合理安排施工工序,减少工序间的不必要交叉,和相互干扰。C、关键部位设置专人进行已完工程的保护或采取局部的隔离封闭措施。D、在已完工项目的建(构)筑物、设备和各种管道上再次施工,如开孔打洞、地锚生根、支吊架生根、施焊、拆保温层等,向施工主管工长提出申请(附有保护措施)经批准后,方可施工。E、根63、据实际情况对已完项目进行保护,如已安装完设备用苫布或塑料布苫盖,已完工的土工布、包装板等覆盖保护,已完工的楼梯台阶用包装板保护等。F、划分责任范围,施工单位监护好自己责任范围内的施工和已完项目,同时不损坏他人的劳动成果。及时组织工序交接工作,使责任由上道工序向下道工序转移,迫使下道工序施工对上道工序保护。G、成品保护做到以下几点:a.明火作业要注意周围环境,有防护措施,防止熏烤建筑物、设备。b.防止乱写乱画,故意涂抹等不文明行为。c.对易损坏成品,责任单位采取防护措施。7质量保证的经济、合同、信息管理措施1).经济保证措施保证资金正常运转,确保施工质量、安全和施工资源正常运转。同时为了更进一步64、搞好工程质量,引进竞争机制,建立奖罚制度、样板制度,对施工质量优秀和低劣的班组、管理人员,要奖罚分明,严格纪律和制度。2).合同保证措施项目部组织有关人员,认真分析工程承包合同,充分掌握合同中关于产品质量、采用规范标准标准、质量缺陷修复、材料设备供应、施工组织设计、工程质量验收、监里工程师的权利责任等有关工程质量的规定。保持总质量目标与合同目标相一致,做到全面履行工程承包合同,加大合同执行力度,接受业主及建设监理的监督。质量技术人员应参加劳务作业合同和供货、运输、构件半成品加工等合同规定的签订工作,对合同中的服务和产品质量要求、验收条款等提出相应的标准和技术要求。3).质量信息管理开展全面质量65、质量管理活动工作,建立质量情报信息网络。施工管理人员、技术人员、质量检查人员经常深入施工现场,及时、准确掌握大量第一手材料,及时进行信息反馈,为进行质量系统控制能力评价和及时做出处置提供反馈机制。8 质量技术保证措施我公司多年来,在争创优质工程的活动中取得优异的成绩,历年参加各地方各级别的创优质工程活动。在多年实践工作中,摸索出了一条创优之路,掌握了一整套利用先进的施工工艺、施工技术、项目管理方法创建优质工程的先进经验。1).防水工程:A、参与施工的管理人员及施工操作人员均持证上岗。B、必须对防水主材及其辅材的优选,保证其完全满足该工程使用功能和设计以及规范的要求;对确定的防水材料,除必须具有66、认证资料外,还必须对进场的材料复试。满足要求后方可进行施工。对粘结材料同样要做粘结试验,对其粘结强度等进行试验合格后方可以使用。C、防水工程施工时严格按操作工艺进行施工,施工完成后必须及时筋性蓄水和淋水试验,合格后及时做好防水保护层的施工,以防止防水卷材被人为地破坏,造成渗漏。D、防水做法及防水节点设计必须科学合理,对防水施工的质量必须进行严格管理和控制。E、对防水层的保护措施和防水保护层的施工要确保防水的安全可靠性。F、对室内功能性房间房间的防水必须通过严格的程序过程控制,以确保防水施工质量。G、楼层防水采用防水涂膜防水。除加强结构砼原材料的计量、搅拌、振捣及养护工作外,还应注意防水涂料的涂67、刷厚度、顺序、基层的含水率及四周边角的到位和涂刷高度。H、卫生管材的穿楼板的预留孔是防渗漏的关键部位,对此我公司经验施工方法,具体操作如下:在管根先浇筑2/3板厚的UEA微膨胀防水砼,待其强度达到30%后;再浇筑余下的1/3板厚。做第一次闭水试验,合格且干燥后,再做涂膜防水层。J、防水层在墙角及管子根部的附加层,使其有足够的活动量,以保证温度、沉降等原因引起的变形。然后严格按照规范大面积施工。防水层施工完成后,再做闭水试验。合格后,铺地板砖,做完面层后,做第三次闭水试验,如有问题,返工重来,确保楼层须防水部位不渗不漏。2).装修工程的质量保证措施A、装修工程总体实行“样板引路”制度,各分项工程68、均必须先做出样板,由项目部主要负责人、质检员监理工程师验收通过后,方可以大面积施工,并以施工规范和样板作为装修工程的验收标准。B、装修阶段的施工材料进场后根据规范要求进行质量检查,报验及试验。合格材料作好合格的标识。不合格的材料要作好不合格的标示,并限期清退出场。C、抹灰工程施工前按要求对基层进行清理、浇水,使基层干净湿润。并检查门窗洞口木砖是否牢固、门窗框两边是否用岩棉填实及砌体预留洞是否堵严等情况。D、砂浆等结合层材料严格按配合比计量搅拌,并严禁使用过时砂浆和结块的砂浆。E、抹灰施工应分层衬平,严格控制压光的时间。抹灰时按要求冲筋打点并用铝合金刮杠找平找方,特别注意墙和顶、墙和地之间的阴角69、顺直及阳角的顺直。F、贴面砖前按面砖的颜色规格进行选砖,同一规格同一颜色的面砖用于同一个房间或同一个单元,不同颜色不同规格的面砖严禁使用在同一房间内。粘贴时仔细按设计图纸排砖打点弹线以保证分格缝均匀平直及阴阳角方正。G、板块楼地面应注意挑选板材使板块的颜色一致,尺寸相同,表面平整。施工时按照设计要求找平找方,按设计要求标高及方向在室内双向铺设标准块,然后依据标准块从前向后铺设,并随时用水平尺和直尺检查。3).电气工程技术保证措施:A、提高全员质量意识,加强全面质量管理。针对工程需要,组成一个精干的项目班子和施工队伍,由公司电器总工程师负责,项目工长、电气技术员、质检员组成领导班子,进行全员质量70、管理。B、贯彻实施ISO9002质量管理和质量保证标准,健全质量保证体系,落实质量职责,确保施工质量处于受控状态。C、严格执行质量管理制度,切实行使质量控制权、质量否决权。D、坚持自检、互检、交接检及专业质量检查制度。E、坚持样板制,对下列项目应先做样板:操作上较复杂的施工项目;新工艺、新技术、新材料的施工项目;同类型但工程量较大的施工项目;施工中常出差错或操作上不过关的项目。F、坚持质量分析会制度,对施工中发生的不合格品,分析其产生的原因,制定纠正及预防措施,实施后进行复验。4).给排水施工技术保证措施:为确保各项技术措施实施,专业技术员对分项分部进行详细的书面技术交底,做好各项技术资料的管71、理归档工作。A、凡进入施工现场的材料、设备必须由专业技术人员抽查检验,并报请现场暖卫监理工程师检验合格后方可使用。B、设专职质量检查员,层层落实质量责任制,建立有效的工程质量保证体系,对不合格产品决不放过,操作人员对不合格品有权拒绝使用。经常对作业人员进行质量意识教育,并进行技术培训,作业人员经培训合格后方可上岗。C、要严格按图纸施工,严守操作规程,不得随意修改设计。D、公司质检处定期对本工程质量进行监督检查,现场施工作业人员必须虚心接受业主及监理工程师的监督,发现问题及时整改,消灭工程存在的全部质量隐患。9工程报验及试验根据本工程的特点,为了建设单位和监理公司现场工作的方便,在施工中要积极配72、合监理公司、建设单位的监督工作,保证工程顺利进行。1).工程报验开工前,施工单位编制工程检验批计划表,经监理、质检部门同意后,严格按计划报验。如有变化,应事先通知监理、质检部门。施工单位在每次验收前,要按照有关要求,填报报验单,监理公司、建设单位验收合格后进行批复,未报验收合格批复的项目,不能进行下道工序。 对于大的验收如:竣工验收等,要提前邀请建设单位、设计单位(勘察设计单位)、监理单位、质量监督部门共同参加。建设、设计、监理、施工方均同意验收,并在验收单上签字、盖章确认,验收方为合格。2).工程试验、检测开工前期,施工方要先拟定见证取样计划,内容包括所有原材试验,以及混凝土、砂浆试块等试验73、的见证取样,报监理工程师审批。每次见证取样时,监理人员必须全过程跟踪取样、送检。A、对工程原材料的质量检测:进入施工现场的各种原材料均须向监理人员报验,并按规定抽取样品进行相关的复检,以此来控制原材料的质量。B、装修阶段的检测,在对原材进行常规检测的同时,还应按规定要求进行样板间、原材的环境质量检测。施工过程的检验执行公司有关的程序文件和有关验收规范。第七章 安全生产文明施工措施1、安全生产措施1)安全生产管理原则建立健全安全管理网络,落实安全责任制,认真贯彻执行“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理体制。严格按JGJ59-99标准组织施工生产,使本工程安全生产达到标准化、规74、范化。全体人员贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则。严格遵循文明施工管理有关规定,加强安全施工管理,保证施工期间符合相关规定要求。积极开展安全生产科技开发和推广活动,实现建设工程安全生产的科学化,提高建设工程安全生产水平。2)安全生产目标确立本工程安全目标为:“安全生产无火警,无人身伤害事故”。3)安全生产制度贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,坚持管生产,必须管安全的原则。建立健全以项目经理为责任第一人的安全责任制,制定各级人员的安全生产责任制,责任明确,落实到人。建立安全生产组织保证体系,制定本工程建筑安全生产监督管理工作制度,组织落实各级75、分工负责的建筑安全生产责任制。强化安全生产管理,加强安全生产意识教育,落实安全技术措施,在班组之间建立安全竞赛活动,设立流动红旗奖罚分明。项目经理部建立定期安全检查制度,并配备专职安全员,专人专职负责施工现场的日常安全工作和巡回监督检查工作,负责提出安全预防措施,杜绝安全事故的发生。项目经理部建立以项目经理为首的安全值班轮流制度,并做好安全记录。严格执行“安全生产六大纪律”,坚持每月召开全体职工安全会议和一周一次班组安全活动,指出安全隐患及改进措施,坚持每日十分钟的班前教育。坚持安全生产“三级教育”制度,未经教育培训或培训不合格的人员,不得上岗作业。施工人员在进入施工现场前,进行一次全面的医疗76、检查,对患有高血压、心脏病、癫痫病的人员严禁从事高空作业。坚持安全生产书面交底制度,凡新开的分部分项工程,专业负责人都应有针对性的安全技术交底记录并进行签字手续,其原件应交档案室存档。现场悬挂安全生产宣传标语,洞口临边除设置防护措施外,张贴有关的安全标牌,以示提醒。施工现场设置的安全防护设施未经许可任何人不得擅自拆除。对生产过程中检查出的安全问题及安全隐患应以书面形式通知有关人员或施工班组,并限期整改,并将安全纳入施工班组任务书、承包书的结算管理,形成以安全保证施工,以施工促进安全的工作方式。施工现场明确通畅无阻的安全通道,并以箭头提示,通道要设置安全照明,以提供足够的照明条件。机械及设备在使77、用之前应进行全面检查是否完好,如发现隐患应及时进行处理,否则不许使用,并按设备说明书进行定期保养。施工现场的施工用电,应按施工用电方案进行统一布置,消除乱拖乱拉现象。用电设备应按有关规定实行一机一闸,并有安全可靠的接地。施工现场配备足够的防护眼罩、口罩、大头鞋等安全防护用品,以确保施工人员的人身安全和身体健康。建立危险品仓库,并规定严格的领用制度,危险品仓库由专人看护。成立以项目经理为首的消防、保卫、抢险突击队,以确保一旦发生安全事故后使损失降到最小程度。坚持安全生产“六大纪律”,施工中的安全措施严格按国家和当地有关规定进行操作。施工现场安全资料由专人管理,建档造册,做到完整齐全。工程竣工,立78、即将施工现场安全状况的分析报告和相应资料报送安全监督机构进行综合考评。2 文明施工措施1)加强场容场貌管理A.加强职业道德教育,树立精神文明新风,努力创造文明工地。B工地的“七牌三图”应齐全,图牌规格统一,字迹端正,表示明确,挂牢固。3施工现场所有材料、设备和临时设施按施工总平面图布置。现场围档、封闭管理、施工场地、材料堆放要挂牌、现场住宿符合JGJ59-99要求。并对材料和半成品按规格堆放,挂牌标识。应有防雨设施,做到整齐稳定不得超高。施工现场周边设置围挡,在保证稳定情况下,做到整洁,干净。大门内外做简易粉刷。4端正建立门卫制度,设专人值班守护,工地所有人员佩戴证卡,无卡不得进入工地。6在大79、门内设置车辆冲洗台,凡出门车辆必须用高压水冲洗轮胎,方准出门,以保持大门内外的整洁7现场标牌醒目,防护设施完备,教育职工树立良好的职业道德和社会公德,珍惜机械设备和各种建筑材料,教育职工不得踩踏绿地和破坏行道树。8施工道路畅通,办公室门前及施工道路进行硬化处理,设置花坛,接受四周群众的监督,治安综合治理、施工现场标牌、生活设施、保健急救和社区服务有专人负责。9、工地现场办公室,做鲜明规范的CI图案,并规范地安装办公室、会议室门牌和铝合金框室内岗位责任制。2)生活卫生管理措施A工地设立冲水男女厕所,内部墙面及地面装饰贴瓷砖,并派专人负卫生管理。B负责管理与清扫,保持经常清洁、无害、无臭。C卫生人80、员经常组织有关人员对排水沟进行消毒,灭蚊,保持环境经常卫生。现场按总平面布置图设置有组织排水沟,工地不得有积水现象,特别是对蚊蝇孳生的易发环境定期清理和消毒。D施工现场要供应茶水,茶水桶应有盖子,茶杯也应经常消毒。E. 办公室内设一专人管理的保健箱,公司的医生定期到工地指导工作。F. 工地定期对职工进行文明礼貌教育,开展“向不文明行为告别”活动。3)、加强环境污染防护和保洁措施A工地出口有专职保洁员清洁,下雨天适当增加清理人员并对车辆出入严格限制,建筑和生活垃圾及时清运。B施工噪声较严重,有毒、有害烟尘和恶臭气体超过规定范围,应到环保部门办理审批手续,城监支队办理文明施工手续并采取适当措施加以81、控制在允许的范围以内,与居委会进行联系,做好居民的工作。C施工生活污水应经过三级沉淀处理后,才能排入城市管网。D工地内应按总平面图布置,设立排水系统,对排水系统应经常清理、维修,使之畅通。E建筑与生活垃圾应经常清理,并运到指定的地方堆放,工人凉晒衣服不得随便张挂(特别是临街的地方)。自购保洁桶在办公室和宿舍门口摆设。F工人住宿单独搭设,严禁在建筑物内分隔房间住宿。宿舍内设置双层床,防火、防潮、通风。在食堂大厅设置电视柜和台球桌以保证工人娱乐活动。工地设置吸烟室并配置烟灰桶。G食堂内张挂食品卫生法和工作人员健康检查证,穿戴工作服上班,灶台贴瓷砖,有防蝇、防鼠设施。室内墙壁刷白,配置冰箱和消毒碗柜82、,生、熟食分开。4)现场防火安全管理措施A现场建立各级重点项目(仓库、变电房、木工房等)防火责任制并建立防火档案,配置足够的消防器具,经常进行防火知识考试与检查。木工房、仓库、变电房、金属加工房与维修房等临时设施应设灭火器。B易燃易爆物品应设专门仓库堆放,并由专人管理。C木材加工房应远离火源,对在木工房内弄火者处以500元罚款。D公司安全科不定期进行检查,发现隐患立即责令整改。项目组应成立义务消防小组,安全科定期进行培训工作。E建立动用明火审批制度,按有关规定划分级别,明确审批手续,并有监护措施。F仓库、木工房和半成品库等应有防火措施。第八章 施工进度计划及保证措施1 施工进度计划总工期目标:83、总工期98天。各主要施工阶段工期计划详见主要施工阶段工期计划表施工进度详见施工总进度计划。2 进度计划保证措施1)施工流程A .室内精装修在粗装修和水电安装大部分完成后插入施工,这样可以减少相互污染和相互损坏的现象,可缩短施工工期。B.为实现各个目标,采取四级计划进行工程进度的安排和控制,除监理例会外,每日下午5时召开日计划检查和计划安排协调会,以解决当日计划落实过程中存在的矛盾问题并且安排第二日的计划和所调整的计划,以保证周计划的完成,通过周计划的完成保证月计划的完成,通过月计划的控制保证整体计划的实现。C.根据总控计划,在各阶段还分别编制二级进度控制计划,三级进度计划及周计划。2)各阶段材84、料的组织保障计划项目部对施工各阶段的材料计划做出详细合理的安排,并严格实施计划,以保证工期和质量目标。3)合理安排施工计划项目部采取倒排施工计划法安排施工生产,根据业主使用要求及各工序施工周期,形成各分部分项工程在时间、空间上的充分利用与紧凑搭接。加强全体施工人员的紧迫感和责任心,打好交叉作业仗,确保各控制点目标按期实现。发挥计划管理的龙头作用,采用施工进度总计划与周计划相结合的多及网络计划进行施工进度计划的控制与管理,并利用计算机技术进行动态管理。在施工生产中抓主导工序,找关键矛盾,组织交叉作业。安排施工节点控制各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。4)建立生产例会制度每星期85、至少召开两次工程例会,检查上一次例会以来的计划执行情况,布置下一次例会前的计划安排,对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因,并及时采取有效措施保证计划完成。5)建立和加强现场管理A加强设备和材料的管理工作,材料设备部要提前按计划准备好,及时供应机械设备要严格维修保养制度,保证机械性能良好,运转正常。B建立责任制度和请假制度。计划下达落实到人,使每个管理人员都能各负其责,认真工作。C大力开展QC小组活动,推广实施新工艺,新技术,新材料,以缩短工期提高工效。D做好施工配合及前期准备工作,拟定施工准备计划。逐项落实、保证后勤保障的高质高效。E 主要采取合理安排工作面增加施工力量等措施。F 装饰施工为86、主,同时与其他专业施工队注意配合施工,避免返工现象。G在施工中,要牢固地树立以质量求进度的信念,避免返工,返修现象。H每周召集一次由监理、甲方、及业主参加的协调会,以便解决施工中所遇到的问题。6)工期保证措施A 公司安排国家壹级项目经理,全面负责工程项目的管理和施工。并配备具有丰富经验的施工队伍,保证工程质量,保证施工工期。B 规定节假日期间坚持施工,不放假,高峰期间实行二班制交替连续施工,保证工期,确保按时完成。C 增加劳动力,提高劳动效率,让操作人员使用先进的施工机械,提高每个工人的劳动效率,同时抓前期技术准备,让每一区域的施工员明确该区域整个施工流程,消除工人不明确任务而带来的“窝工”现87、象,保证整个施工有条不紊地进行,确保工期按时完成。D 在施工中减少不必要的延续工序,压缩重合可并列工序,从密切有关方配合中求效率,确保工期如期完成。E 控制关键节点,施工期间,项目部将进一步深化进度计划,重点排出关键节点,排出影响关键节点的因素,提出针对性措施,并规定最终落实的期限,每周排周计划。总之,运用计划,检查手段,循环递进,确保关键节点的落实,从而保证整个工期的落实。F根据工程特点及工作面的部署,强化材料设备和部门人员结构,材料提前配齐配足,便于加快施工进度。7)保证工程进度的管理措施A 项目部管理人员认真学习项目部与业主签订的合同文本,全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中,88、以合同文本为依据,自始至终贯彻执行到施工管理全过程,确保工程优质如期完成。B以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则,项目部编制详细、完善的施工组织设计,经业主、监理单位审核后,进行实施。C以合同规定的总工期要求,项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度计划,以此有效地对工程进度进行总控制。D 以总工期为依据,项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划。E 将合同的条款要求,分解纳入相对的分包合同中,使质量、工期、安全、文明施工等完全处于承包控制范围之中,确保工程如期完成。F 施工过程中各类工作联系,除必要口头通知外,项目部一律以书面指示,及时发给各工作班组执行。G89、 项目部诚恳接受业主、监理单位和主管部门对管理工作的指导和要求,相互紧密合作,确保工程顺利进行。8)公司保证工期措施(1)劳动力的管理A、选调优秀管理人员组成本工程现场项目经理部,对该工程施工实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能。同时我们郑重承诺,项目经理每月在现场办公的时间不得少于20天,以及时解决工地上的问题。B、保证进场施工人员的技术业务素质和职业道德素质。施工人员进场前必须进行职业道德教育和技能培训,服从项目经理部统一管理。C、以公司工程部为中心,项目经理部为主导,以公司劳务大队作后盾,调动公司内部技术好的、能打硬仗的劳务班组到本项目施工。所需人员的数量和进场日期由项目事先作计划90、向工程部和劳务大队申请,以便公司随时调动劳力用来满足工程进度的需要。D、劳务班进入项目后,归项目经理全权管理。项目根据工程的计划合理安排操作范围内容和作息时间。在主体施工阶段,项目要分节点排出网络计划,严格按计划的要求安排工作。E、以本施工进度计划表为依据,组织各工种及时进场。当某一环节发生变化时,项目应及时修改劳动力动态计划,要做到每天一调整。及时报公司有关职能部门。F、如果出现某一工种劳动力缺乏,总公司可以在总公司内部各分公司之间调动劳务力量 ,以满足本工程的需要。(2).周转材料供应的保证措施A、以分公司工程部为中心,以项目为主导。确保项目施工用周转材料的供应。项目应根据周转进场总计划编91、每月的周转材料进场计划及时报分公司工程部和总公司,做好事先落实,按时进场。B、项目由材料员负责周转计划的申请,运输和进场验收等工作,由项目核算提供计划申请的计算依据,项目经理全面负责工程周转材料的申请、进场、验收和使用等工作的管理。C、如发生周转供求矛盾,项目部有权向社会各周转租赁商租赁。公司工程部积极配合办理各手续和运输工具。必须时,由公司生产经理直接调动公司其他项目的周转以满足本工程需要。(3).施工材料供应的保证措施A、以分公司工程部为中心,经项目为主导,组成一个完整的材料供应体系,项目应根据施工主要材料进场计划逐月制材料进场计划,并及时报分公司工程部和总公司材料供应部,做到事先计划,计92、划得落实。B、项目由材料员负责施工材料计划的申请,运输、进场和验收等工作,由项目核算员提供计划申请的计算依据,项目经理对材料的计划申请进场和使用工作的管理。项目技术负责人负责提供材料的技术性能指标标准,并负责抽样送检和批量验收工作。C、本工程施工主要材料由总公司供应部统一供应。零星小型材料由项目自行采购,如发生材料供求矛盾时,由总公司材料供应部配合项目在总公司范围内进行调度,对自行采购的材料,分公司工程部组织力量积极配合项目以确保材料供应满足施工进度要求。D、材料进场时应及时提供材料质保书和合格证明。主要材料的进场日期应比实际使用时间提早710天,以便抽样送检,只有在检测报告合格后才能投入使用93、。(4).确保机械正常运行的保障措施A、保证施工中机械的正常运行,在机械进场前应对设备进行必须的保养和检修。机械进场安装完以后,应由相关部门进行检测和验收。B、机械设备由专业人员持证上机操作,上机前由公司工程部和安全科对机械操工进行安全教育和交底。机械操工要熟悉机械性能和工况,熟悉安全操作规程,做到专机专人负责。C、人员选用经过培训的人员持证上岗,既要熟悉的操作过程,又要具有一定的调度能力。严禁指挥、违章操作。D、项目上由分公司派驻的专业电工和机修工随时对设备的机械和电器进行保养和维修,公司每月对项目进行一次安全检查,着重对机械设备进行专题检查。E、对小型设备,由公司设备科配备备用机械,一旦现94、场机械出现难于排除的故障,可立即启用备用设备,由专业维修队负责维修,及时排除故障。(5).确保劳力充足,高效根据工程需要,配备充足的技术人员和技术工人,并采用各项措施,提高劳动者技术素质和工作效率。(6).进度控制管理体系项目经理部设立计划小组,主管工程进度,设专职进度控制工程师,明确其职责分工,具体控制工程进度。工程开工前,计划各合同部依据施工承包合同有关条款,根据施工图及施工现场实际情况,编制工程项目实施总进度控制计划,报业主及监理单位批准。在编制计划时,要充分考虑技术可能性和各种不利因素的影响,留有余地,提高计划科学性、可靠性、准确性和可操作性;对进度目标进行风险分析,制订防范性对策。(95、7).编写施工进度计划A、工序之间的合理衔接。B、施工方法的可靠性以及与施工经验、施工实际水平的适应性。C、关键线路上劳力、设备安排是否妥当。D、进度计划是否留有余地,计划调节的可能性。E、作好冬季、雨季施工安排。(8).制定材料、设备的采购、供应计划项目部下设的计划部、物资部、设备部,按照工程工期计划,制定详细的需要数量,特别是专用设备的质量状况和数量、特殊材料的需要计划等。9)施工阶段保证工期措施A.建立工程工期工作日志制度,详细记载每日实际完成量和累计完成量及影响进度的各种因素。B.计划合同部收集进度资料进行整理和统计,从中发现是否出现进度偏差,一旦发生进度偏差,应及时分析产生的原因,并96、提出工期调整的措施和方案,要求重新调整施工计划。C.定期分析影响本工程工期的关键环节,进行计划工期与实际工期的比较,分析超前或滞后因素,及时指出可能引起工期延误的隐患,科学地对工期进行调整和优化,制定总工期不突破的对策措施。D检查落实材料、物资按计划供应。E.积极提出有利于工程进度的合理化建议,采用新技术、新材料和新工艺,缩短工期。F.组织召开现场进度专门协调会,解决影响进度的问题。G.检查、督促工程进度计划的落实。H.建立工程进度控制信息档案。I.工程进度控制切忌单纯从进度上着眼、从计划上修补、从赶工上下手,进度问题实际上是一个综合因素作用下的结果,因此在工程进度控制上,应同时注意实际施工中97、影响进度的诸多因素,改进施工工艺和施工方法,从新技术上着眼,从提高劳动生产率上下手,才能真正确保合同工期的如期实现。J.加强物资供应进度控制。K.健全内部管理体制建立从经理部到各施工处的调度指挥系统、全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调,对重大关键工序总是超前研究,制定措施,及时调整工序和调动人、财、物、机,保证工程的连续性和均衡性。(10)从组织管理上保证工期措施A.本工程实行项目法施工,根据本工程分项工程较多,为便于管理和组织施工,我公司将组织充足精干人员,调集精良设备投入到本工程项目之中。并成立由技术负责人领导的,由工程科具有经验丰98、富的人员担任调度员,加强施工现场的协调和指导。B.建立以项目为核心的责权体系,定岗、定人、授权,各负其责。C.各施工班应坚持每天一次的生产布置会,做到当天的问题不留到下一天,并让每个生产者清楚明天的工作,及时安排布置。E.调度员每周定期召开一次由各施工班参加的生产调度会,及时协调各班组之间的生产关系,合理调配机械设备、物资和人力,及时解决施工生产中出现的问题,并积极参与协调好工程施工外部的关系。F.每月由项目经理或技术负责人主持的生产总调度会,总结上个月的施工进度情况,安排下个月的施工生产;及时解决工程施工内部矛盾,及时协调各班组之间和各科室之间的关系;对施工机械设备、生产物资和劳动力安排计划99、;并对资金进行合理分配,保证施工进度的落实和完成。G.建立严格的工程施工日志制度,逐日详细记录工程进度、质量、设计修改、工地洽商等问题,以及施工过程中必须记录的有关问题。H.各级领导必须“看一观二计划三”,提前为下道工序的施工,做好人力、物力和机械设备的准备,确保工程一环扣一环地进行。对于影响工程总进度的关键项目、关键工序,主要领导者和有关管理人员必须跟班作业,必要时组织有效力量,加班加点突破难点,以确保工程总进度计划的实现。I.建立奖罚严明的经济责任制,每月进行一次总结,对提前完成任务的相关责任人进行奖励;未能按时完成任务的按拖延的天数进行罚款,谁拖延谁受罚。多次完成任务不力者调离岗位,同时100、广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗评比”等活动,激发广大职工的工作热情和创造性,提高劳动效率,确保工期的实现。(11)从计划安排上保证工期措施A.在工程开工前,必须严格按照工程施工承包合同的总工期要求,提出工程施工总进度计划,并对其科学性和合理性,以及能否满足合同工期的要求并有所提前等问题,进行认真审查。 B.在工程施工总进度计划的控制下,坚持逐月(周)编制出具体的工程施工计划和工作安排。C.制定周密详细的施工进度计划,抓住关键工序,对影响到总工期的工序和作业给予人力和物力的充分保证,确保总进度计划的顺利完成。D.对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排,及101、时组织施工所需的人员、物质进场,保障后勤供应,满足施工需要,保证连续施工作业。E.缩短进场后的筹备时间,边筹备,边施工。全线施工,多头并进。F.工程计划执行过程中,如发现未能按期完成计划的情况时,必须及时检查分析原因,立即采取有效的措施,调整下周的工作计划,使上周延误的工期在下周赶回来。在整个工程的实施过程中,坚持“以日保周,以周保月”的进度保证方针,实行“雨天的损失晴天补,白天的损失晚上补,本周的损失下周补,本月的损失下月补”的补赶意外耽误工期的措施,确保总工程进度计划的实现。(12)从资源上保证工期措施A.将该工程列为我公司的重点工程,该工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等102、资源给予优先保证。同时成立一个施工经验丰富、组织管理能力强,结构形式合理的项目领导班子,配备一批优秀的技术骨干,生产骨干和性能卓越、状况良好的施工机械,组成一个高素质、高效率的施工队伍。B.施工机械做到统筹安排、统一调配、合理使用。尽可能组织机械化流水作业,利用施工机械高效生产力,做好施工机械的维修、保养工作,施工现场设置修理场,保证施工机械的正常运转。对重要的、常用的机械和机具应留有富余备用设备,以防万一。C.制定严格的材料供应计划,根据现场的施工进度情况保证各施工段材料的及时供应,杜绝停工待料的情况出现以免耽误工期。(13)从技术上保证工期措施A.由项目部技术负责人全面负责该项目的施工技术103、管理,项目经理部设工程科,负责制定施工方案,编制施工工艺,及时解决施工中出现的问题,以方案指导施工,防止出现返工现象而影响工期。B.实行图纸会审制度,在工程开工前由项目技术负责人组织有关技术人员进行设计图纸会审,及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其它技术文件中的错误和不足之处,使工程顺利进行。C.采用新技术、新工艺,尽量压缩工序时间,安排好工序衔接,统一调度指挥,平衡远期和近期所发生或将发生的各类矛盾,使工程按部就班地有节奏地进行。D.实行技术交底制度,施工技术人员应在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底,勤到现场,对各个施工过程做好跟踪技术监控,发现问题及时现场就地解决,防止工序104、检验不合格而进行返工,延误工期。E.施工全过程使用计算机进行网络计划管理,确保关键线路上的工序按计划进行,若有滞后,立即采取果断措施予以弥补。计算机的硬件和软件应满足工地管理的需要,符合业主统一管理的规定,同时,在工程施工期间,所有数据的传送尽可能做到光盘或电话线传输,使数据传送方便、迅捷。(14)其它保证工期的措施A.关心员工的生活,根据不同的气候条件、施工强度相应调剂员工的饮食,加强饮食卫生管理,减少疾病。保证各个员工以健康的体魄、充沛体力,良好的精神状况投入到施工中。现场设立医务室、定期做好饮食卫生的消毒工作,防止恶性传染病的发生而影响正常施工。B.做好雨季、夜间施工的措施和周密的准备工105、作及防洪抗灾保证工作,确保施工的顺利进行。C.搞好与业主、监理工程师及当地群众的关系,创造一个天时地利人和的施工环境。服从业主和监理工程师的统一指挥和安排,配合在建施工单位的进度工作,为保质保量地提前完成该项工程而努力。(15)工期延误应急措施通过检查分析,如果发现原进度计划不能适应实际情况时,为了确保进度控制目标的实现,就必须采取必要的应急措施。A.调整工艺方法组织搭接作业或平行作业;压缩关键工序的持续时间,这一方法不改变工作之间的先后顺序关系,通过缩短关键路线上工作的持续时间来缩短工期。B.组织措施调整施工工作面,组织更多的施工队伍;调整每天的施工工作时间,必要时采用三般制;调整机械设备、106、物资的投入。C.技术措施改进工作施工工艺和施工技术,缩短工艺技术间隔时间;采用更先进的施工方法和方案;采用更先进的施工机械设备,提高劳动生产效率。D.经济措施实行包干奖励,完善激励机制。(16)工期延误处罚措施我司保证采取可行措施保证工程分阶段完工,否则我司愿接受业主处罚,并提出如下处罚措施:A若装饰工程不能按期优质完工,每延误一天认罚贰万元人民币。B.我司赔偿因工期延误给业主造成的经济损失。C.业主有权终止合同,责令我司退场。第九章 主要机具使用计划工程施工质量的好坏、进度的快慢,很大程度上与施工机具的先进性有关。因此针对本工程的特点,我公司将根据实际情况、工序的工艺要求及各工程的需要,合理107、地配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员,最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性,充分满足施工工艺的需要,从而来保证本工程的质量和设计所要求达到的装饰效果。我公司在本装饰工程的施工中,配备机具设备时,将采取以下措施:贯彻机械化、半机械化和改良机具结合的方针,重点配备中、小型机具和手持动力机具;1.充分发挥现场所有机具设备的能力,根据具体变化的需求,合理调整装备结构;优先配备本工程施工中所必须的保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机具设备;2.按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备,并注意不同的要求、配备不同类型、不同标准的机具设备,以保证质108、量为原则,努力降低施工成本。3.另外,在配备机具设备时,我公司还综合考虑了以下因素:技术先进性:机具设备技术性能优越、效率高。使用可靠性:机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能,安全可靠的运行。便于维修性:机具设备要便于检查、维护和修理。运行安全性:机具设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。经济实惠性:机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上,达到最低费用。适应性:机具设备能适应不同工作条件,并具有一具多用的性能。其它方面:成套性、节能性、环保性、灵活性等。根据施工计划要求,配备足够的完好的施工机械设备,施工设备应合理配套,事先检修,提高完好率和利用率,并按要求时间入场,见拟投入109、的主要施工机械设备表。第十章 劳动力安排使用计划合理而科学的劳动力组织,是保证工程顺利进行的重要因素之一。根据工程实际进度,及时调配劳动力。根据施工控制计划、工程量、流水段的划分、机电安装配合的需要,制定现场劳动力计划。本工程施工任务将由拥有高素质的施工管理者、熟练的专业技术工人,且熟悉和习惯我单位的管理模式的施工队伍承担,施工队伍是决定装饰工程最终效果的最关键因素,因此组织优秀队伍施工是第一因素。优秀的施工队伍既是质量的保证,又是工期的保证,因此配备足够的劳动力是本次装饰工程劳动力配置的关键。加强装饰操作人员的质量意识,将质量与经济挂钩,以提高操作人员的责任感,将本工程质量达到预定要求是本工110、程劳动力投入的重要手段。根据施工进度要求,决定采取“紧密配合、见缝插针、平行流水、立体交叉”的组织形式,确保每一项计划切实完成,在项目劳动力配合上,坚持“计划管理、定向输入、统一调配、合理流动”,以各工种责任,承包合同组织优质高效的施工,在施工过程中,针对工序、工程要求不同,合理安排施工队伍。具体详见各阶段的劳动力计划表(附表)。第十一章 主要分项工程施工技术措施(一)测量放线: 施工测量是确保按图施工和保证工程质量的主要工作之一。施工前,先编制切实可行的测量方案,并且遵循“由整体到局部、先控制后细部”、“高精度控制低精度”、“前一步工作未校验不进行下步工作”的原则开展工作。本工程测量放线工作111、主要为建筑定位、基础及各层间轴线测设、高层传递及各层间标高测量三部分组成。测量前对现场场地进行实地勘察,了解现场地形建筑物周围环境、建筑物与原有建筑关系,熟悉图纸,了解建筑物内部各部位相互关系,从而编制测设详图,计算测设数据。1、建筑物定位:根据规划局或建设单位提供的城市测量导线桩及绝对标高控制点,用经纬仪测设建筑物的轴线控制网,在建筑物轴线控制网上测设各建筑物大角轴线控制桩,测量距离采用DS3水准仪监测高程,必要时及时进行距离修正。各轴线测设完毕后,将各主轴线引至建筑物外,设控制桩,砌砖保护好,作为下步基础轴线测量的控制点。建筑物定位测量完毕报请业主、监理、设计、规划局四方进行复核、验收。2112、基础及各层间轴线测设:基础垫层施工完毕后,利用现场已测定的主轴线控制网,采用外控法分别施测各段周边轴线,采用两线交会决定点,先主轴后分支,先粗后细往返两次,其中每次要尺端对调,读数员要互换以减少人为误差。基础完工后,将建筑各轴线精确测设在首层立面上,留待校核。3、主体施工阶段各轴线测设:各层轴线依据外围轴线控制桩采用经纬仪将控制网投测至在施层后,再进行轴线测设。各轴线测设完毕后,必须利用各轴线点间距离关系进行复核。保证轴线测量精度在3mm,总高累计轴线引测允许偏差10mm。4、高程测量:依据业主提供的高程点,在场区内建立由四个高程准点组成高程控制网。以此作施工标高测量依据。基础工程设立高程标113、尺,每个区不少于2组,且校差不大于2mm,主体工程高程传递,每层自0.000标高线沿墙向上使用钢尺垂直测量,引设三处至在施层,用水准仪校核,其校差不大于2mm,校核无误后,方可采用DS3水仪测量标高,建筑总高度累计标高传递允许偏差10mm。5、质量保证措施:充分利用给定坐标和高程点,并将导引的控制桩精度尽量提高,为施工测量的精确打下基础。加强放线人员责任心,提高业务水平,减少人为偏差。采用精确设备一套,坚持复核制度,不闭合交圈不进行下道工序。加强内部业务管理,各种技术资料的整理保证及时、真实、准确、详细、保存良好。 (二)土方工程1、基础土方开挖:采用1台反铲挖掘机配合5台大型翻斗车外运,放坡114、系数暂按1:0.75放坡,一步开挖到位。基槽开挖从一侧沿轴线倒退开挖,基底予留200MM-300MM土层,人工配合清底及修整边坡。部分土方留在现场空地储存以备回填,其余土方外运。地梁采用小型挖掘机机械开挖。2、地基开挖完后,应及时进行全面钎探并会同勘察单位、设计单位等有关人员共同验槽后方可施工。3、基槽开挖后,基坑内不得受雨水和施工用水浸泡,利用开挖出的土沿基坑周围边埋成土堤,防止地面水流入坑内。坑内必要时做好排水沟、集水井以利抽水。4、开挖注意事项:A、土方开挖的轴线、边坡控制线和标高点均已测设完毕,引测到现场,并经过了监理和业主的检查,办理了验收手续。B、和业主协商解决高空和地下的障碍物,115、检查有无电线、光缆干线和防空设施等,如果影响邻近的建筑物或构筑物的使用或安全时,应会同有关的单位进行协调解决,予以处理。C、在开挖的过程中,由测量员跟踪测量,保证土方开挖的深度、边坡坡度以及基槽的几何尺寸符合规范和设计的要求。 D、基槽开挖完成后,及时在四周搭设1.5高防护栏杆,并用密目网封闭。5、基槽验收:由设计单位、勘察单位、监理单位、施工单位有关人员共同参加验槽,通过观察验槽,查看钎探记录等确认基槽是否符合设计要求,验收后填写地基验槽记录及隐藏验收记录,各方签字认可后才能进行下道工序。6、基础施工完毕经过验收后进行回填,回填土采用就地开挖的原土,并清除掺杂的有机杂质和过大颗粒,原土不足从116、异地取土时回填土应过筛,严格控制回填土含水率,如土质过干,洒水湿润后夯实,回填土含水率过大时应经晾晒后回填。回填时应从一角开始,循序渐进,每层虚铺厚度不超过300mm,夯实时一夯压半夯,每层回填土施工完毕按规范要求做好土样见证取样试验工作。 (三)基础工程施工1)砼工程:1、混凝土垫层施工 基础垫层C10,厚度100毫米,施工时周边用木方支设,中间间距6米设标准水平点,严格控制标高及平整度。垫层施工采用平板振捣器振捣,表面用刮杠刮平,木抹子搓平。2、钢筋工程: A、制作及运输 钢筋进场随带合格证或化验单,并作好复试工作及时向监理报验,钢筋现场制作,现场绑扎,机械加工弯曲,利用人力双轮车进行水平117、运输,垂直运输利用塔吊或人工。 钢筋的连接方式按设计要求及施工规范执行,基础施工如下:框架柱采用电渣压力焊连接,其余采用搭接。B、钢筋的绑扎: 钢筋绑扎的品种、规格、数量、位置、长度、搭接及锚固长度应符合设计要求及施工规范。钢筋相互间绑扎牢固,以防浇注混凝土时因碰撞震动使钢筋松散、移位。C、保护层的控制:底部钢筋保护层事先按图纸要求制作C30混凝土垫块,垫块上予埋绑丝与钢筋绑扎,上部钢筋采用钢筋条凳支撑。 D、为使钢筋位置准确,柱筋在基础台面处加一道箍筋与主筋点焊。柱墙插筋在浇注前调整位置,进行固定。钢筋分项工程完成后进行自检、互检、交接检工作,及时向业主及监理报验,并填写隐蔽验收记录。直径大118、于16的钢筋采用直螺纹连接,其余采用搭接。 钢筋接头严格按批量生产,随加工随检查接头是否符合规范和设计要求,及时填写施工记录及报验资料。钢筋垫块按图纸要求制作带绑丝同标号混凝土垫块,柱子每侧水平两块,竖向间距1.2米。 钢筋进场必须随带合格证,执行复核检验制度。各种钢筋分类堆放,按规格、编号挂牌妥善保管。墙、柱钢筋绑扎前应从跟部按线校方正,防止上部钢筋扭曲,及时进行水、电及各种管线敷设,并经验收合格后绑上层钢筋。混凝土浇注时设专人看护钢筋,保证位置准确。 钢筋的隐蔽验收:钢筋工程绑扎完成后,作好自检、互检、专检工作,填好记录,及时向监理单位及业主报验。 3、模板工程:(1)、模板选用:根据本工119、程结构尺寸特点,独立基础采用组合钢模板, 施工前提前做配模设计,模板及支架须保证构件各部分形状尺寸和相对位置正确,具有足够支撑力、刚度和稳定性。其数量能同时满足施工周转需要,钢模板使用前应涂刷水性隔离剂。(2)、模板支设:支模时基础上口拉线找直。模板支好后,校准标高、截面尺寸和侧模垂直度、接缝等情况后办理预检手续,请业主及监理工程师验收,合格后进行下一道工序施工。模板安装允许偏差:轴线位移5mm,标高5mm。(3)、模板拆除:侧模的拆除应能保证其砼表面及棱角不受损伤,砼强度应达到7.5MPa;拆模时以同条件养护试块抗压强度为准。拆下的模板及时清理干净,涂刷隔离剂,防止粘连灰浆。拆下的扣件及时收120、集集中管理。已拆除模板及其支架的结构,在砼强度符合设计砼强度等级的要求后,方可承受全部使用荷载;当施工荷载所产生的效应比使用荷载的效应更为不利时,必须经过核算,加设临时支撑。4、混凝土施工:见主体施工方法墙体中各种预留孔、洞及预埋件、电线管件,应按设计标高、位置和尺寸留置,避免凿墙打洞。(四)主体施工方法 1)单位工程施工顺序:框架结构单元楼施工顺序:基础施工主体部分放线柱钢筋绑扎柱子模板混凝土现浇顶梁板、模板支设、钢筋绑扎预埋管线及预留洞浇筑砼养护砌筑填充墙。2)施工方法:1、模板工程模板工程在工程施工中占有非常重要的地位,它直接关系到成本和工期,要使工程优质、高效的完成,必须做好模板的设计121、制作和安装工作。模板安装前要对梁、柱的位置轴线进行检查。模板的构造应牢固、稳定能承受混凝土拌和物的侧压力和施工荷载同时要拆装方便。配件必须装插牢固,支柱和斜撑下面的支撑面应平整坚实,要有足够的受压面积。预埋件和预留孔洞的位置要准确并安设牢固。梁、柱子模板的底面应找平,下端应事先做好定位基准,要靠紧垫平,继续安装模板时,应有可靠的支撑点,其平直度应进行校正。模板支设完毕后,必须进行模板的预检工作,内容包括轴线位置、截面尺寸、标高、表面平整度、模内清理以及模板支设的牢固性等项内容。发现问题及时纠正,并做好预检记录。1.1模板施工方法的选择:(1)、工程中现浇混凝土结构均采用55型组合钢模板,框架柱122、楼梯底采用1.2厚竹胶板,模板定期清理、维修、养护,以便混凝土断面准确、表面平整光洁的特点,可保证达到理想的效果。(2)、框架柱、梁采用燕尾卡、16对拉螺栓、脚手管、卡扣、木楞进行加固。并在钢筋骨架上焊接定位钢筋控制模板位置。(3)、模板架体:本工程选用钢管扣件式脚手架。主体施工时,建筑内部搭设满堂脚手架,在建筑物外侧搭设双排悬挑钢管扣件脚手架,用于外围防护和施工。1.2模板工程创优的技术措施:模板工程预控质量目标:保证达到清水混凝土的标准。为达到预控目标,拟采取以下技术措施:(1)、模板精选优质组合钢模板,确保混凝土浇筑后的表面效果。(2)、为防止模板拼缝处混凝土漏浆,梁、柱模板拼缝处均加123、设自粘性泡沫条,现浇板模板拼缝处粘贴胶带。填充墙浇筑构造柱时两侧墙体砌筑时严格控制其表面平整度,模板支设时,模板与墙体接触部位均加设海绵条。(3)、把梁、柱节点支模定为模板工程的质量控制重点,实施重点监控。(4)、模板在储存、使用中加强管理,施工时注意防止模板变形和损坏。拆下的模板及时维修养护、清理粘连物,刷脱模剂,设专人修整模板。(5)、认真做好模板设计工作,保证模板体系具有足够的刚度。1.3模板支设及拆除(1)柱模支设框架柱支模:工艺流程:弹柱位置线抹找平层做定位支设梁柱模板架体安装柱模板加固模板操作人员自检模板验收。 本工程使用脚手架架体加固、找正柱模。施工时重点控制模板的垂直度及对角线124、差,建筑物外墙柱支模使用经纬仪控制垂直度。框架柱根部采用焊接模板定位钢筋固定模板,确保柱模位置及截面尺寸准确,具体做法见下图: (2)梁模板支设梁模板架体使用钢管扣件脚手架。根据本工程梁的断面尺寸,架体搭设方法:立杆横向间距750mm,纵向间距750mm;横杆步距不大于1500mm,架体底部应设扫地杆,每个结构层横杆不应少于三道,梁底模板按设计要求起拱。梁侧模加设对拉螺栓。(3)梁柱接头节点处采用工具式定型模板支设。框架梁梁底用1.2厚竹胶板制作成定型模板,梁侧模采用组合钢模板。梁模的支设采用483.5mm规格的钢管利用扣件连接组成支撑架。立柱在高度方向应设纵横水平拉杆和斜拉杆。水平拉杆距地面125、300mm处设一道,以上每小于12001800mm一道。梁外侧立杆距离梁边缘120mm。立杆间距根据层高荷载情况确定,一般不大于1000mm,当梁高大于700mm时梁侧可用支架立杆作挡撑,同时用一部分短钢管斜撑。梁宽的控制采用10钢筋两端焊1.5mm厚带孔钢板的拉顶杆,其水平间距600mm左右,垂直不大于300mm。(4)楼板模板A、工艺流程:铺放垫板支立柱安装主楞、次楞铺模板校正标高加立杆的水平拉杆办理预检手续。B、楼板模板采用55型组合钢模板,支撑体系为483.0钢管扣件式脚手架,立杆间距不大于1200900mm,次龙骨用50100木楞,间距为350mm,主龙骨采用100100木楞,间距为126、1200mm。施工严格制控板面标高、平整度。C、支撑架体搭设要求:基地应平整并垫通长脚手板,200mm处搭设扫地杆,立杆间距以1000mm为宜,水平杆步距不得大于1500。为防止架体在混凝土浇筑时产生水平位移,脚手架体在适当位置设剪刀撑。D、模板架体施工期间保持两层连续支撑,上下层模板架体立杆位置对齐。 (5)楼梯模板楼梯底板模板采用竹胶合板模板,次龙骨用50100方木,间距为300mm,主龙骨采用100100木方,间距为1200mm。支撑体系为483.0钢管扣件式脚手架,立杆间距不大于1200900mm。楼梯模板施工顺序:弹线安装楼梯立管支撑铺纵横向支撑铺楼梯模板(注意与旧砼处相接处粘贴海绵127、条)绑扎楼梯梁钢筋绑扎楼梯板钢筋安装楼梯踏步板调整固定绑扎楼板负筋办预检。 (6)模板的拆除、模板的拆除应严格执行审批制度,未经批准,严禁施工人员随意拆摸。模板拆除时间的确定应依据混凝土现场试块试压结果,构件达到规范规定的强度后方可拆摸,侧模板(包括墙柱模板等)拆除时,砼强度能保证其表面及棱角不因拆除模板受损坏,方可拆除。板与梁拆摸强度按照:当梁或板2m跨度8m时,不小于设计强度的75%;当梁或板跨度8m时,达到设计强度的100%;悬挑结构达到设计强度的100%。拆除时要求施工人员严格按照安全操作规程进行作业。 、楼板、梁模板拆除,先拆除梁侧模板,再拆除楼板底模板。拆楼板模板先拆水平拉杆,然后128、拆除支柱,每根龙骨留12根支柱不拆。操作人员站在已拆除的空隙,拆去近旁余下的支柱,使龙骨自由坠落。用钩子将模板钩下,等该段的模板全部脱模后,及时集中运出,集中堆放。、拆下的模板及时清理粘连物,刷脱模剂,拆下的扣件及时集中收集管理。拆模时严禁模板直接由高处向下扔,已防模板变形和损坏。(8)成品保护a、使用模板轻拿轻放,禁止扔或碰撞,防止模板变形。b、拆模时,不得使用大锤硬砸或撬棍硬撬,以免损伤砼表面和棱角。c、拆下的模板,如发现模板不平或加肋边损坏变形,应及时修理或剔除。d、模板搬运、使用时严禁磕碰,应防止钢筋等硬物划坏、砸坏板面,模板附近电气焊作业时应采取隔离措施,防止火花溅落损坏板面。模板切129、割边应及时涂刷防水胶,防止模板受潮后变形。e、模板拆除严禁野蛮施工,梁板模板拆除,应在梁板以下11.5m高度架体上满铺脚手板,使模板拆除后落到脚手板上,再由人工传递至地面。f、模板放置场地要进行硬化处理,高出地面300mm,以保证不积水,模板每次使用完毕,要及时进行清理,刷脱模剂,对不符合要求的部位进行检修。模板破损的、木方和主肋变形的进行调换。(9)质量要求、认真做好方案的编制,技术交底工作,严格按照有关规范设计规定及方案交底要求施工,严格执行工序检验制度,模板工程应全数检查。、模板工程除根据建筑工程质量验评标准的有关规定外,尚应检查下列内容:a扣件与顶拉杆钢楞的配套和紧固情况;b支柱、水平130、杆数量和着力点;c顶拉杆、钢楞、支柱的间距;d各种预埋件和预留孔洞的固定情况;e模板结构的整体性;f有关安全措施。3、模板使用后,必须认真清除模板上粘结的灰浆,并对变形的模板认真进行修理,使用前认真涂刷隔离剂。以保证混凝土浇筑后的外观效果。1.4、技术措施: (1)顶板上需弹出柱轴线,尺寸线和支模界线,柱根由顶板插短筋固定,上部由斜杆控制垂直,梁模位置楼板上弹轴线控制,顶板模板的标高由墙柱上的水平线控制,梁跨L4M时,施工时按跨度0.3%起拱,悬臂挑梁按跨度的0.6%起拱,高度不小于20mm。 (2)模板安装完毕,必须进行预检验收。柱模支设必须设专人校正垂直,特别是角柱,应由技术员用经纬仪校正131、,保证建筑物大角垂直度,合格后方可浇筑砼,砼表面要达到清水砼的效果。 (3)拆模要求:墙柱模板在砼达到拆模强度后方可拆除。悬挑构件砼强度达到100%后方可拆模,其他构件应待砼强度达到80%后方可拆模。 (4)拆模后,模板接槎及局部不平处要及时打磨平整。 (5)拆除模板后要及时清理,分类码放整齐,不得集中堆放在楼板上,以免超载,模板使用前要喷水质隔离剂。 2、钢筋工程(1)钢筋制作及运输:进入现场的钢筋必须具有合格证,并经监理或建设单位见证取样,检验合格后方准使用。除应符合砼结构设计规范要求外,检验所得的强度实测值,尚应符合下列要求:A、纵向钢筋抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.2132、5。B、钢筋屈服强度实测值与钢筋强度标准值的比值不应大于1.30。钢筋现场加工制作,现场绑扎,机械加工弯曲。加工完的钢筋由塔吊直接运输到位。(2)钢筋焊接:A、水平钢筋:框架梁钢筋连接采用机械连接。B、竖向钢筋:框架柱钢筋采用电渣压力焊。接头必须保证连接件同心同时作好试件取样工作。每500个同类型接头作为一批,取3根试验,若有一根不合格,再取6根复试,复试中仍有一根不合格,则接头不合格。(3)钢筋搭接:纵向受拉钢筋绑扎的最小搭接长度:LLE=LaE纵向受拉钢筋搭接长度修正系数纵向钢筋搭接接头面积百分率(%)25501001.21.41.6不同直径的钢筋搭接时,其LLE值按较小的直径计算。受拉钢133、筋绑扎搭接接头长度不应小于300mm。(4)钢筋接头位置:钢筋接头位置不宜位于构件的最大弯矩处,也不宜设在梁端、柱端箍筋加密区。焊接接头的类型和质量应符合国家现行标准砼结构工程施工及验收规范的要求。同一截面内焊接接头钢筋截面面积不应超过全截面钢筋总截面面积的50%,受力钢筋接头位置应互相错开,长度大于焊接35d及500 mm中大者。柱筋在框架梁以上,梁、板上部拉通钢筋应在跨中1/3跨范围内,梁、楼板下部钢筋应在支座处。(5)受力钢筋的锚固:纵向受拉钢筋的最小锚固长度(La)按下表采用:d25mm,三级抗震砼强度等级C20C25C30C35C40HRB235钢筋33d28d25d23d21dHR134、B400钢筋49d42d37d34d31d当弯锚时,有些部位的锚固长度为0.4LaE+15d。见各类构件标准构详图。在任何情况下,最小锚固长度250mm。(6)钢筋绑扎: 框架柱钢筋:在立好的柱子竖向钢筋上,用粉笔划好箍筋间距,然后将已套好的箍筋往上移动,由上往下采用缠扣绑扎。箍筋的弯头即弯钩叠合处应沿柱子竖筋交错布置绑扎。箍筋应横平竖直,端头煨成1350弯钩,弯钩平直段长度大于10d。柱子与圈梁、现浇过梁相连时,均按门窗及墙的位置,在柱子预留插筋,直径及根数同梁一致,且伸出柱面500mm,与现浇过梁及圈梁钢筋焊接连接。框架梁、次梁钢筋:当主、次梁高度相同时,次梁底钢筋应置于主梁主钢筋之上。梁135、中较大直径钢筋靠截面外侧放置,当梁的底面与板底面持平时,板底部钢筋应在梁底筋之上放置。在梁水平主筋上划出箍筋间距后再绑扎箍筋。梁端第一个箍筋设置在距离柱节点边缘50mm。受力钢筋为双排时,可用25短钢筋垫在两层钢筋之间。现浇楼板钢筋:板钢筋绑扎前,先在模板上弹线控制间距,正筋负筋架立筋均从支座处50 mm开始布设。板的底部钢筋伸入支座5d,且不小于120mm。钢筋砼楼板内板下不得在跨中搭接,板内负筋不得在支座搭接。双向板的底部钢筋,短跨钢筋置下排,长跨钢筋置上排。图中有标记者以标记为准。当板底与梁底平时,板底钢筋伸入梁内须置于梁下部第一排纵向钢筋之上。(7)保护层控制:钢筋砼保护层最小厚度如下136、:环境类别板,墙梁柱C20C25C45C20C25C45C20C25C45一201530253030二a 203030b253535+0.000m以下与土壤直接接触的构件为二、b类环境。其余构件为二、a类环境。+0.000m以上构件为一类环境。板中分布钢筋的保护层厚度不应小于表中相应数值减10 mm,且不应小于10 mm,梁柱中箍筋和构造钢筋的保护层厚度不应小于15 mm。为保证钢筋保护层厚度,梁、板、柱钢筋分别采用预设定型塑料垫块和圆环塑料垫块。楼板上层钢筋加设12马凳筋支撑,间距1米梅花型布置。柱插筋采用8钢筋焊成井字架控制柱筋移位。(8)有关技术措施: (1)加强钢筋放样工作,严格审批手137、续,未经批准不得下料。 (2)钢筋及焊条(剂)、套筒进场必须有合格证(材质单),并由监理、甲方见证取样检验合格后方可使用。 (3)钢筋制作完毕后,挂好标牌,分堆码放整齐,堆放用木楞垫起,做好排水措施。 (4)为使竖筋位置准确,楼板砼浇筑完毕后,拉通线调整柱、剪力墙竖筋的位置及间距,板上皮加一道水平定位筋,控制墙筋位移,柱筋在贴板面处设一道定位箍筋,定位筋均与板上铁绑扎牢固或点焊,上部再设一道定位箍筋,四角绑扎牢固。 (5)砼浇筑前48小时通知业主、监理、设计及质监站,对钢筋工程作隐蔽验收。3、砼工程本工程混凝土工程量大,施工范围大,混凝土供应集中,供应强度大。此外,局部基础埋深较深,混凝土落差138、较大,给施工带来一定难度。本工程全部采用商品砼,泵送入模,机械振捣的施工方法,遇有梁板与柱砼强度相差两个及以上等级时,应在距柱边1/2梁高处用密目钢丝网支设成45斜面,以实现不同强度砼分别灌注、互无影响。(1)、对配合比设计要求:A、混凝土配合比应满足设计所规定的耐久性要求,事前应进行混凝土的试配,以筛选出最优配合比;浇筑混凝土时,混凝土拌和物仍应具有良好的工作性能,和易性和保水性俱佳。B、混凝土收缩、徐变小、温度变形系数小,不产生不均匀的变形,无非荷载作用的有害裂缝。C、混凝土具有高密度、低渗透性,对环境中侵蚀介质有足够的抵抗力,不发生碱集料反应。D、强度达到设计要求的强度,并在后期能持续增139、长而无倒缩; F、混凝土中禁止使用任何含cl-的原料,cl-含量以胶凝材料量计小于0.15%;G、配合比设计中,按不同施工阶段相应加入缓凝剂,保证混凝土连续浇筑;对缓凝的时间要求,浇筑砼前另行确定。(2)、混凝土的搅拌和运输A、混凝土搅拌严格按配合比执行,运输根据不同部位和工程量的大小,提前做好估算和调度工作,以及时运到施工现场。B、混凝土现场浇注以泵送加布料杆为主,部分采用塔吊配合。C、混凝土水平和竖向输送采用泵送钢管,根据混凝土输送距离及高度,预先验算输送管的强度,选择能满足要求的输送管,并经常检查接头的可靠性。D、在泵送过程中,受料斗内应具有足够的混凝土,以防止吸入空气,产生阻塞。E、顶140、板、梁混凝土浇注时,采用钢管和脚手板搭设马道,作业面设置布料杆分散布料。(3)、混凝土的浇筑A、混凝土浇注前应做好书面的技术质量安全等交底,需要时应对相关人员进行专项培训。B、柱子采用垂直浇注,分层振捣的方法向前推进,每层厚不超过500毫米。C、独立柱分层浇注,每层厚度不超过500毫米。D、梁板浇注采用赶浇法。E、为保证砼施工的连续性,充分利用无线对讲系统进行协调、指挥。F、混凝土浇注时,严格按施工操作工艺标准操作,保证混凝土的密实性。G、 泵送混凝土的浇筑 1) 浇灌混凝土前,模板内的杂物和积水等必须清除干净。 2) 分层浇灌混凝土或采用推移式浇灌混凝土时,必须在下层的混凝土初凝前继续浇灌上141、层混凝土。当下层混凝土开始凝固,再浇灌上层混凝土时,接缝处应按施工缝处理。 3) 每层混凝土的浇灌厚度宜控制在400mm以内。 4) 浇灌混凝土时自由卸落高度不应大于3m。垂直模板浇灌混凝土时,不要在一处连续卸落,应在23m范围内水平移动。 5) 混凝土采用高频插入振动器,振捣时间1530s,以砂浆上浮石下沉,且不再出现气泡为止。振动棒插入间距以400mm为宜。 6) 掺粉煤灰泵送混凝土经捣实和表面吸水,在初凝前,混凝土表面压光不少于2次,以防止表面出现裂纹。(4)、混凝土的养护A、柱的养护采用拆模后缠膜的方法。B、顶板梁养护采用抹压后覆盖塑料薄膜,并喷水保持表面湿润。C、普通混凝土养护不少于142、7天,对掺缓凝剂或抗渗混凝土养护时间不少于14天。(5)、混凝土的质量检查和监控重点A、按规范规定留置试块,包括标准养护试块和用于砼结构检测的同条件试块。B、按规范规定进行混凝土强度统计,并进行评定。C、除对砼强度检查外,还应按规范要求对砼的工作性能进行检测,对砼浇注过程和拆模时间进行控制。拆模后还应对砼的外观质量进行检查评定验收。D、为确保混凝土质量,由项目部将组建由工程技术人员、质检人员和有丰富操作经验的老工人为主的混凝土技术、质量监控小组,严格监测混凝土质量,及时解决施工中可能出现的问题,保证施工顺利进行。E、严把混凝土进场验收关,混凝土进场必须车车经过和易性、可泵性验收及单车资料检验,143、填写统一验收表格,不符合要求的混凝土不得使用。派训练有素的专职试验工,负责检测混凝土性能,记录进场时间、浇筑开始时间、结束时间、离场时间,监控混凝土供应过程质量。F、严把混凝土振捣关,振捣砼应由训练有素,经验丰富的技术工人持棒操作,配合装填的人员应服从统一指挥、统一步调,严格控制砼入模厚度,避免振捣与装填脱节。应避免漏振和过振,在保证混凝土分层厚度的基础上,振捣时间以混凝土表面振出浆而不再下沉为宜。G、把好施工缝关,防止出现冷缝施工缝应严格按照规范和设计规定的位置留置,严禁随意留置施工缝。每次砼浇筑前都应由专职质检员和甲方、监理共同对施工缝的清理及表面处理等情况进行检查,符合要求后方可浇筑混凝144、土。施工缝处理包括剔除表面浮浆及松散混凝土、用压力水冲洗、湿润、清除明水、铺水泥素浆等内容。混凝土强度达到1.2MPa才允许接槎。H、强化混凝土施工试验 本工程需在施工现场留置三大类别的试块:标准养护试块、控制拆模时间用的同条件养护试块和结构实体检验用同条件试块。所留的同条件试件必须放在专门制作的铁笼内,试件表面作出明确的标识,并与所代表的结构部位严格按同条件养护。为了加强施工现场试验工作的管理,拟在现场建立临时标准养护室,并设置温湿度自动控制设备。配备专职试验员,负责取样、送检、现场砼工作性能指标检测、天气预报、信息传递、试验资料整理等项工作。I、加强对砼中钢筋保护层的控制,采取强化垫块制作145、养护;墙板加设马凳、梯形筋;柱筋外加焊钢垫块等方法保证砼中的钢筋位置。J、主体施工阶段,梁、板、柱上将会有水、电、通风、空调、弱电、电梯、钢结构等各安装项目的大量预留预埋工作,施工时必须配合好各专业施工单位,准确留置洞口和埋设埋件,为此,除操作人中需精心操作外,还要求将相关轴线、标高引测到预留预埋所需要的任何位置,避免预留预埋无据可依。4、填充墙砌筑工程1、 施工工艺控制 :抄平放线摆砖立皮数杆选砖盘角挂线砌砖留槎预制块安装过梁。 2、加气混凝土砌块的控制,按设计要求选用砌块的品种强度等级必须设计要求,并有出厂质量证明,并能满足批量要求,砖到期现场后经现场抽样选检合格后方可使用。3、施工基本146、要求: (1) 砌筑墙体时,应遵守下列基本规定: A、龄期不足28d及潮湿的砌块不得进行砌筑; B、应在房屋四角或楼梯间转角处设立皮数杆,皮数杆间距不宜超过15m;在砌混凝土施工前,应将基础面或楼结构面按标高找平,依据矩形轴线控制网放出第一皮砖的轴线和边线以及洞口线。 C、从转角或定位处开始,内外墙同时砌筑,纵横墙交错搭接;外墙转角处严禁留直搓,宜从两个方面同时砌筑;墙体临时间断处应砌成斜槎,斜槎长度不应小于高度的2/3(一般按一步脚手架高度控制);如留斜槎有困难,除外墙转角处及抗震设防地区,墙体临时间断处不应留直槎外,可从墙面伸出200mm砌成阴阳槎,并沿墙高每500毫米,设拉结筋或钢筋网片147、。接槎部位宜延至门窗洞口;(2)砌体的灰缝应符合下列规定: a、砌体灰缝应横平坚直,全部灰缝均应铺填砂浆;水平灰缝的砂浆饱满度不得低于90%;竖缝的砂浆饱满度不得低于80%;砌筑中不得出现瞎缝、透明缝;砌筑砂浆强度未达到设计要求的70%时,不得拆除过梁底部的模板; b、砌体的水平灰缝厚度和竖直灰缝宽度应控制在8至12mm,砌筑时的铺灰长度不得超过800mm;严禁用水冲浆灌缝; c、当缺少辅助规格小砌块时,墙体通缝不应超过两皮砌块; d、拉结钢筋或网片必须放置于灰缝和芯柱内,不得漏放,其外露部分不得随意弯折。(3)砂浆的强度等级和品种必须符合要求。砌筑砂浆必须搅拌均匀,随拌随用,盛入灰槽(盆)内148、的砂浆如有泌水现象时,应在砌筑前重新拌和。水泥砂浆和水泥混合砂浆应分别在拌成后3h和4h内用完,施工期间最高气温超过30,必须分别在2h和3h内用完。砂浆稠度,用于普通混凝土砌块时宜为50mm,用于轻骨料混凝土小砌块时宜为70mm。砌筑用砂浆配合比应由实验室确定,重量比,机械搅拌,搅拌的时间不少于1.5分钟。磅称计量。(4)砌筑砂浆用的水泥、水、骨料、外加剂等必须符合现行国家标准和有关规定。每一楼层或250m3的砌体,每种强度等级的砂浆至少制作两组(每组6个)试块。(5)需要移动已砌好砌体的砌块或被撞动的砌块时,应重新铺浆砌筑。(6)砌块用于框架填充墙时,应与框架中预埋的拉结筋连接,当填充墙砌149、至顶面最后一皮,与上部结构的接触处宜用实心砌块斜砌楔紧。(7)对设计规定的洞口、管道、沟槽和预埋件等,应在砌筑时预留或预埋,严禁在砌好的墙体上打凿。在砌块墙体中不得预留水平沟槽。(8)基础防潮层的顶面,应将污物泥土除尽后,方能砌筑上面的砌体。(9)砌体内不宜设脚手眼:如必须设置时,可用砌块侧砌,利用其孔洞作脚手眼,砌体完工后用C15混凝土填实。但在墙体下列部位不得设置脚手眼; a、过梁上部,与过梁成60度角的三角形及过梁跨度1/2范围内; b、宽度不大于800mm的窗间墙; c、梁和梁垫下及其左右各500mm的范围内; d、门窗洞口两侧200mm内和墙体交接处400的范围内; e、设计规定不允150、许设脚手眼的部位。(10)对墙体表面的平整度和垂直度、灰缝的厚度和饱满度应随时检查,校正偏差。在砌完每一楼层后,应校核墙体的轴线尺寸和标高,允许范围内的轴线及标高的偏差,可在楼板面上予以校正。(11)砌体相邻工作段的高度差不得大于一个楼层或4m。(12)伸缩缝、沉降缝、防震缝中夹杂的落灰与杂物应清除。 (13)施工中需要在砌体中设置的临时施工洞口,其侧边离交接处的墙面不应小于600mm,并在顶部设过梁;填砌施工洞口的砌筑砂浆强度等级应提高一级。(14)砌筑高度应根据气温、风压、墙体部位及小砌块材质等不同情况分别控制。常温条件下的日砌筑高度,普通混凝土砌块控制在1.8m内;轻骨料混凝土砌块控制在151、2.4m内。 (五)脚手架工程: 脚手架是建筑工程中堆放材料和人工登高作业的临时设施,搭设位置分为里脚手架和外脚手架两大类,脚手架的宽度一般分为1.22米。 脚手架,材料的材质和规格要求 本工程钢管脚手架应用外径4852毫米,壁厚33.5毫米的钢管,长度以 4.06.5米和2.12.3米,有严重锈蚀的,弯曲或裂纹的不得使用,扣件均不得出现脆裂,变形和滑丝现象。 本工程采用木脚手板,钢制脚手管。 脚手架的基础构造采用钢管搭设脚手架时,应将地面整平整实,垫以厚度不小于50毫米的垫木或垫板,然后在垫木(或垫板)上加设钢管底座再立立杆,钢管式脚手架的基础,按其搭设高度没其具体做法也不同。高度在30米以152、下的脚手架,垫木宜采用2.02.5米,宽度大于200毫米,厚度5060毫米,应垂直于墙面放置,若用 4.0米左右的垫板,则可平行墙面放置。本工程采用每三层悬挑脚手架,施工前对悬挑槽钢及拉杆间距进行详细计算,编制脚手架施工方案。 脚手架的搭设 立杆:立杆的搭设必须与地面垂直,每根立杆均应设置标准底座,立柱接头除顶层可采用搭接外,其余各接头均必须采用对接扣件。 a、搭接长不应小于1米,不少于2个旋转扣件固定。 b、立柱上的对接扣件应交错布置,两根相邻立柱的对接扣件应尽量错开一步,其错开的垂直距离不小于500毫米。 c、对接扣件应尽量靠近中心节点(指立柱,纵向小平杆,横向水平杆的交点,靠近固定件节点153、,其偏离中心节点的距离应小于步距的三分之一。) d、为保证立柱的稳定,定性,立柱必须用刚性固定件与建筑物可靠连接。 纵向水平杆:纵向水平杆应水平设置,其长度不应小于2跨两根纵向水平杆的对接接头必须采用对接扣件连接,该扣件距立柱轴心线的距离不宜大于跨度的三分之一,同一步架中,内外两根纵向水平杆的对接头也应尽量错开一步,上下相邻的纵向水平杆的对接头也应尽量错开一步,跨错开的水平距离不应小500毫米,凡与立柱相交处均必须用直角扣件与立杆固定,纵向水平杆应绑在立杆里面。横向水平杆,凡立柱与纵向水平杆的相交处,均必须设置一根横向水平杆,严禁任意拆除,该杆上距立柱轴心线的距离不应大于150毫米,跨度中间的154、横向水平杆宜根据支撑脚手板的需要等间距,双排脚护架的横向水平杆其两端均应用直扣件固定在纵向水平杆上,单排脚手架的横向水平杆一端应用直角扣件固定在纵向水平杆上。(六)抹灰工程1).墙面抹灰工程(1)基层处理:清除墙面的灰尘、污垢、砂浆块等附着物,应针对隔离剂情况决定用钢丝刷或者10碱溶液刷洗干净。同时对墙面喷水润湿,对较光滑的墙面,要派人凿毛刷界面处理剂或用喷、扫的方法将1:1的水泥浆分散均匀地喷扫到墙面上,待结硬后才进行底层抹灰作业,以增强底层灰与墙体的附着力。(2)抹底层砂浆:首先拉毛或刷界面处理剂、再抹底层砂浆,用力适当,大致进行找平,随手抹成粗糙表面。(3)抹中层砂浆:待底层砂浆凝结后抹155、中层砂浆,砂浆抹上后应使用尺枋沿灰浆筋刮平,并应用木砂板压实搓毛,以达到平整密实而又粗糙。抹完后,应检查墙面平整度和阴阳角垂直度,并应及时进行修整。中层砂浆凝结后,应适当喷水养护,保持墙面湿润。(4)抹面层水泥砂灰:应在中层砂浆凝结后开始涂抹,罩面时用铁板压实,接着用硬尺刮平,最后用搓砂板搓平。应将面层抹成压光面,用铁板上下来回抹压照面,不显露痕迹。(5)梁、墙如有突出墙面情况,抹灰时应先抹墙面,待墙面抹灰干燥后再抹梁、短肢墙表面,并使梁短肢墙表面抹灰压在墙面的抹灰层,并使连接处的收缩裂缝被梁、柱抹灰覆盖。(6)砂浆墙面抹灰做完后,根据潮湿情况进行适当养护。2). 天棚抹灰(1)施工准备A、对156、结构及基层表面进行质量检查,并检查预埋件及暗设管线是否符合设计要 求。B、在墙面及梁侧面弹上水平标高墨线。连续梁底面应弹由前端至后端的通长墨线。C、根据室内高度和抹灰施工现场的具体情况,提前准备操作用的脚手架与抹灰马橙,一般距顶棚板底1.8m。D、将表面凸出部分凿平,如有缺陷应凿到实处,用1:2水泥砂浆分层抹平。E、抹灰前一天喷水湿润基层。(2)操作工艺A、基层处理:将板底凿毛,并用钢丝刷满刷一遍。再喷水湿润。B、根据墙柱上弹出的水平墨线,在顶板下100mm的四周墙面上弹出一条水平线,作为顶板抹灰的水平面板控制线。C、抹底层砂灰:在顶板混凝土湿润的情况下,刷界面处理剂,抹底层砂浆,应在抹时用力157、挤压,并应随手抹成粗糙表面。D、抹中层砂灰:待底层砂浆凝结后,即开始抹中层灰浆,厚度宜为6mm,先从顶棚角开始,上灰后应反复挤压,并应用刮尺赶平,然后用木砂板搓抹,使中层砂浆表面粗糙。E、抹面层砂灰:待中层灰凝结后,抹面灰层,不大于3mm,如中层灰很干应先喷水润湿,面层灰应压实、抹平,并用铁板收光。(3)天棚抹灰施工要点:A、砂浆抹灰层应待前一层抹灰层凝结后,方可涂抹后一层。B、抹灰层的平均总厚度不得大于15cm。C、抹灰线用的抹子,其线型、棱角等应符合设计要求,且应待顶棚的中层砂浆抹完后进行。灰线抹灰应分遍成活,底层中层砂浆中宜掺入少量麻刀。罩面灰应分遍连续涂抹,表面应赶平、修整、压光。(七158、)石膏板吊顶工程1).吊顶施工中采取整体施工,局部避让的方法,层层施工,待其它工种结束一部分,补其一部分,做到灵活穿插。2).施工工艺放线吊筋龙骨安装隐蔽验收面板安装(涂料)3).施工方法与技术措施A、根据施工图先在墙、柱上弹出顶棚标高水平墨线,在顶棚上划出吊杆位置,弹线时,既要保证吊杆的间距保持在8001200mm之间,又不要与灯具发生冲突。钻眼安装M10化学专用膨胀螺栓,悬挂8mm全牙镀锌丝杆吊杆。B、安装主龙骨,划出次龙骨位置,将次龙骨用卡连于主龙骨;主龙骨与主挂件,次龙骨与主龙骨应紧贴密实且间距不大于1mm,安装横撑龙骨,水平调正固定后,进行中间质量验收检查,待设备及电气配管的安装,全159、部该做的隐蔽工程完成后并由甲方验收后方可封板。C、轻钢龙骨顶棚骨架施工,先高后低,主龙骨间距和吊杆间距一般控制在800mm1200mm之间,特殊情况不得大于1200mm,吊顶付龙骨间距为300mm,横撑龙骨的间距为600mm,吊杆直径为8mm,吊杆应垂直吊挂,旋紧双面丝扣,外露铁件必须刷二度防锈漆,墙边的吊杆距主龙骨端部的距离不超过300mm,排列最后距离超过300mm应增加一根。D、吊杆与结构连接应牢固,凡在灯具、风口等处用附加龙骨加固、龙骨吊杆不得与水管、灯具、通风等设备吊杆共用。E、石膏板封板:将石膏板与龙骨用4025mm镀锌自攻螺丝固定,纸面石膏板的长边沿向主龙骨铺设,即先将板材就位,160、然后用电钻将板与龙骨钻通,再上自攻螺丝拧紧,自攻螺丝中距应在150mm170mm之间,螺钉嵌入板内深度应在0.5mm0.7mm之间,螺钉应与板面垂直且略入埋板面,并不使纸面破损,钉眼应作除锈处理并用石膏板腻子抹铺为原则,如顶棚需要开孔,先在开孔的部分划出开孔的位置,将龙骨加固好,再用钢锯切断龙骨和石膏板,保持稳固牢靠。F、石膏板接缝工艺用小刮刀将嵌缝腻子均匀饱满地嵌入板缝,并在接缝处刮上腻子。随即把穿孔纸带或砂布带贴上;用宽为150mm的刮刀将石膏腻子填满楔形边的部分;再用宽为300mm的刮刀,补一遍石膏腻子,宽约300mm,其厚度不超过石膏板面2mm;待腻子完全干燥后,用手动或电动打磨器、2161、号砂布将嵌缝腻子磨平;端部平接缝是需加重点处理的难点,一般应尽可能避免,如无法避免时,按如下工艺处理:用刨将平缝边缘成坡口,以刨刀将嵌缝腻子均匀饱满地嵌入板缝,并在接缝处刮上宽约60MM厚约1MM的腻子,随即贴上穿孔纸带,用宽60MM刮刀,顺着穿孔纸带内的嵌缝腻子挤出穿孔纸带。用150MM的刮刀有穿孔纸带上覆盖一层薄腻子。用300MM的刮刀再补一遍腻子,厚宽不超过石膏板面2MM,用抹刀将边缘拉薄,待腻子完全干后,用手动或电动打磨器、2号砂布打磨嵌完的接缝平滑、中部略向两边倾斜。G、施工注意事项各种外露的铁件,必须作防锈处理;各种预埋木砖,必须作防腐处理。吊顶内的一切空调、消防、用电电讯设备以及162、人行走道,必须自行独立架设。如果原建筑物有裂漏情况,必须经修补合格后方可进行吊顶安装。控制吊顶不平,施工中应拉通线检查,做到标高位置正确、大面平整。误差要求:相对与注明尺寸位置的最大误差:5mm;相对与平面水平度的最大误差:3米内不超过3mm。(八)涂饰工程1).工艺流程涂料工序:清扫填补缝隙、局部刮腻子磨平第一遍满刮腻子磨平第二遍满刮腻子磨平打底漆第一道涂层复补腻子磨平第二道涂层局部再找平磨平第三道涂层(面层)2).施工方法与技术措施A、第一遍满刮腻子及打磨:当室内涂装面较大的缝隙填补平整后,使用批嵌工具满刮乳胶腻子一遍。所有微小砂眼及收缩裂缝均需满刮,以密实、平整、线角棱边整齐为度。同时,163、应一刮顺一刮地沿着墙面横刮,尽量刮薄厚度12mm ,不得漏刮,接头不得留槎,注意不要玷污门窗及其它物面。腻子干透后,用1号砂纸裹着平整小木板,将腻子渣及高低不平处打磨平整。注意用力均匀,保护棱角。磨后用棕扫帚清批干净。B、第二遍满刮腻子及打磨:第二遍满刮腻子方法向头遍腻子,但要求此遍腻子与前遍腻子刮抹方向互相垂直,将基层进一步刮满及打磨平整流畅、光滑为止。C、第一遍涂料:第一遍涂刷前必须将基层表面清扫干净,擦净浮灰。涂刷时宜用排笔,涂刷顺序一般是从上到下,从左到右,先横后竖,先边线、棱角、小面后大面。阴角处不得有残涂料,阳角处不得裹棱。如一次涂刷不能从上到底时,应多层次同时作业,互相配合协作,164、避免接槎、刷涂重迭现象。独立面每遍应用同一批涂料,并一次完成。D、复补腻子:第一遍涂料干透后,应普遍检查一遍,如有缺陷应局部复补涂料腻子一遍,并用牛角刮抹,以免损伤涂料漆膜。E、磨光:复补腻子干透后,应用细砂纸将涂料面打磨平滑,注意用力应轻而匀,且不得磨穿漆膜,磨后将表面清扫干净。F、第二遍涂料刷及其磨光方法与第一遍相同G、第三遍涂料采用喷涂,喷枪采用1号喷枪,喷枪压力调节0.30.5N/mm2喷嘴与饰面成90角,距离为4050cm为宜,喷涂时应喷点均匀,移动距离全部适中。喷涂时一般从不显眼的一头开始,逐渐向另一头循序移动,至不显眼处收刷为止,不得出现接槎,结束后,整个表面光洁一致、圆滑细腻,165、无流坠泛色现象。H、喷涂时,将墙面所有其它饰面全部用报纸遮盖严实,以免出现污染。3).施工注意事项透底:产生原因是涂层薄,因此刷乳胶漆时除应注意不漏刷外,还应保持乳胶漆的稠度。不可随意加水过多。有时磨砂纸时磨穿腻子也会出现透底。接磋明显:滚涂时要上下顺刷,若间隔时间稍长,就容易看出接头,因此大面积涂刷时,应配足人员,互相衔接。刷纹明显:乳胶漆稠度要适中,辊筒蘸漆量要适当,多理多顺防止流通刷纹过大。涂刷带颜色的乳胶漆时,配料要合适,保证独立面每遍用同一批涂料。并且一次用完,保证颜色一致。(九)楼地面工程1).石材铺贴工程A、施工准备地面石材施工,在选材上要达到规格尺寸方正,表面平整光滑,不能有缺166、边掉角、裂纹及污染变色等缺陷。长条形拼花地面石材,不能在现场切割,采用水刀切割,在厂家订做成规格板到现场安装。拆除包装前防止受潮及污染,并做好半成品的保护。B、施工工艺清理基层弹线安装标准块铺贴补缝养护C、施工方法与技术措施对色编号:石材地面铺设前,应对材料进行试拼,指对色、拼花、编号,以对号入座,试拼后,要保证地面石材前后左右的花纹、颜色基本一致,纹理通顺,接缝严密吻合,角度垂直,线条顺直。石材清洗干燥后背面及侧面刷防渗透剂。基层修补:检查基层平整情况,偏差较大的应事先凿平和修补,并将基层清扫干净。找水平、弹线:在素混凝土找平层上贴水平灰饼,弹线找中找方,并找出拼花板的位置,施工前一天洒水,167、湿润基层。铺设顺序:弹线后应先铺若干条干线作为基准,起标筋作用,一般先由厅中线往两侧采取退步法铺贴。铺贴:按照弹线位置拉通线将板块依线平稳放下,用木锤或橡皮锤垫木轻击,使砂浆振实。缝隙宽度、平整度满足要求后,揭开板块,在其背后批白水泥一道,再正式铺贴,轻轻敲击、找直找平。铺设中随时用水平尺检查铺好的地面,使其表面平整度符合要求,同时,用直尺和楔形塞尺检查板块间的接缝高低差,发现问题及时处理,以满足质量要求。将石材地面及缝隙清理干净,用美纹纸带将每一条缝粘贴起来,以防止缝隙污染发黑。养护:板材铺设24小时后,应洒水养护1-2天,以补充砂浆在硬化过程中所需要的水分,保证板材与砂浆粘结实牢固,养护期168、3天之内禁止踩踏。补缝:地面养护期过后,撕掉美纹纸将板缝清理干净,然后用熔蜡的方法进行补缝,要求缝隙饱满、基本无色差。打蜡:采用进口蜡水由专业保洁公司进行地面打蜡保护。整个石材地面全部结束后,用2mm 长水平垂直测量仪(设备允许误差为0.5mm)、楔形塞尺(设备允许误差为0.3mm)、拉5m线、直尺等检测进行检查。2)地砖铺贴工程A、工艺流程施工准备基层处理选砖铺贴养护勾缝B、施工方法与技术措施铺贴地砖首先检查找平层是否按设计要求,再按地面标高留出地砖厚度做标准点。基层必须清扫干净,并浇水湿润不得有积水,以保证垫层与基层结合良好。基层表面涂刷纯水泥浆应均匀,并做到随刷随铺水泥砂浆结合层。根据设169、计要求采购优良产品,物资验收时,仓管员、质量员、材料员一同验收,对于数量质量、资料等作详细记录。对于本项目经理部采购的物资,质量要完全达到设计要求,并具有相应的质量保证资料和产品合格证。复核标高及尺寸,特别是对于卫生间内的尺寸复核要仔细、认真,真正做到尺寸准确。同时,在卫生间四周进行弹线,以便控制标高。所有面砖在正式铺贴前,要全面检查其表面的色差问题,要认真挑选,单独分类堆放,真正做到色泽一致。挑选好的面砖必须要放在水中浸泡23h后才使用,以避免其由于干燥吸收砂浆的水份而引起空鼓。按设计要求进行地面弹线并按设计标高做好灰饼或标筋保证,保证面砖铺贴后表面平整度,缝格平直度等满足规范要求。用1:2170、水泥砂浆2025mm厚做为粘结找平层,找好中心向两边分开铺贴。铺贴前,在原砂浆找平层上面均匀涂刷一层纯水泥浆为结合层,结合层要全面、周到。在铺面层时,应浸水湿润,并将玻化砖背面浮灰杂物清除干净,待板块饱和,取出阴干后使用。铺贴时,要让面砖的一边先下放,然后慢慢放下另外三边,以防有气泡产生。面砖放下后,及时用小橡胶锤敲击玻化砖,让其能全面与找平层结合在一起,同时,边敲击边看面砖,用手不停地感觉四角与周边面砖之间的关系,然后用2m长水平垂直测量仪及塞尺进行检查,使贴好的面砖表面平整度、垂直度,接缝高低差及缝格平直度均要满足设计及质量检验优良评定要求。做好养护、保护工作,在养护期间严禁上人或使用。用171、木板及彩条布等进行全面保护。在其养护期2d过后及时按设计要求进行勾缝处理,即将缝口处理干净,刷水湿润,用1:1水泥砂浆进行勾缝,勾缝应密实,平整光滑然后用布巾将地面擦试干净,在继续进行养护2d,全面达到国家规范规定的优良评定标准。3).地毯铺设工程A、.施工工艺流程基层处理放线弹线基层安放地毯拼装B、施工要点基层要求:原基层楼面或地面要符合设计要求。基层表面必须具有足够的强度,要求坚硬、平整、光滑,无明显的凹凸不平。施工前,清除表面污垢、尘土及浮砂,保持基层表面干燥、干净。放线弹线:依设计要求放线,按地板的尺寸弹出墨线,形成双格网,依方格网的十字交点来确定支架固定位置,按弹线进行试装,检查调整172、无误后,再进行安装。将支架底座用建筑胶粘在平整光滑的地面上,为了牢固和抗震的需要,在底座上补射两只射钉。4)竹木地板(1)铺装前注意事项A、铺装前确保地面干燥、平整、清洁。地面干燥的测试方法:将小块薄膜(约1000mm*1000mm)覆在待铺装的地面上,四周以胶带密封达12小时,如薄膜内壁有水汽凝结,说明地面处于潮湿状态,反之为干燥。B、被铺地面必须平整,每平方米表面高低差3mm。C、地板在开封铺装前,必须在室温下平整的地面上平放48小时,以求达到与室内环境的温度、湿度相吻合。D、铺设前请彻底清扫地面,使地面整洁(2)、铺装基本原则A、必须采用专业工具,不得将地板钉死或粘贴在地面上。B、地板与173、墙边、立柱等固定物体之间必须留出10-12mm伸缩缝,铺装两房之间的门下留出相应的伸缩缝。任何铺装地面超过8米长度的,应在超过长度的地板与地板之间留出附加伸缩缝8-12mm。C、铺装时每块地板的端头之间应错开30mm以上,以三、六、九铺装形式则更为美观。D、木地板建议免胶铺装,铺装时与厨房、卫生间及地砖连接处应加扣条。E、木地板不宜铺装区域:地面不平整、潮湿或容易受潮的地带。F、地板铺装的方向应与室外外光线射入的方向平行,或与房间的长边平行。(3)、铺装说明A、先在地面铺上一层2mm左右厚的高密度聚乙烯地垫,接缝处用胶带封住,地热地面应先铺上一层厚度0.5mm以上聚乙烯薄膜,接缝处重叠50mm174、以上,并用胶带密封。B、从房间一角开始铺装,将地板榫头一边靠墙边,地板与墙壁之间留出8-12mm的间隙。C、每一排最后铺装的地板,用锯锯去最后一块地板多出的部分(锯下的多出部分应超过300mm,方可用于后一排开头进行铺装)。D、如需带胶铺装,请用地板专用胶涂抹地板的榫头上部,涂抹量只需普通地板上胶量的1/4即可,先将短边连接,然后略抬高些,小心轻敲榫槽木垫板,将地板装入前面的地板榫槽内,使接缝处紧密,残留胶水应在15分钟后用刮刀去除。E、在铺装最后一排时,准备测量最后一排地板的板宽,同时注意在地板和墙壁之间留出8-12mm伸缩缝,去除多余地板,用拉钩铺装。F 在预留的部位装上踢脚线后,清洁地面175、。(十)墙面瓷砖粘贴工程A、施工工艺流程基层处理弹线墙面砖粘贴擦缝修理保护B、施工方法与技术措施基层处理:为加强面砖与基体粘结,应将墙面的松散混凝土、砂浆杂物等清理干净,明显凸出部分应凿去。底层砂浆要绝对平整,阴阳角要绝对方正。墙面如有油污,可用烧碱溶液清洗干净。面砖铺贴前,基层表面应洒水湿润,然后涂抹1:3水泥砂浆找平层。弹线:按照图纸设计要求,根据门窗洞口,横竖装饰线条的布置,首先明确墙角、墙垛、线条、分格(或界格)、窗台等节点的细部处理方案,弹出控制尺寸,以保证墙面完整和粘贴各部位操作顺利。选砖:对进场面砖进行开箱抽查,如果发现尺寸、色泽有出入,应进行处理,并增加进行全数检查。抹底子灰:176、面砖铺贴前,基层表面应洒水湿润,然后涂抹1:3水泥砂浆找平层。底层砂浆要绝对平整,阴阳角要绝对方正。面砖粘贴:根据设计标高弹出若干条水平线和垂直线,再按设计要求与面砖的规格确定分格缝宽度,并准备好分格条,以便按面砖的图案特征,顺序分别粘贴。石材、面砖粘贴前须用水浸泡,一般需浸泡2小时以上。面砖宜采用水泥浆铺贴,一般自下而上进行,整间或独立部位宜一次完成。在抹粘结层之前应在湿润的底层刷水泥浆一遍,同时将面砖铺在木垫板上(底面朝上),缝中灌1:2干水泥砂,并用软毛刷子刷净底面厚砂,涂上薄薄一层水泥灰浆(1:0.3=水泥:石灰膏),然后进行粘贴,一般一个单元的面砖铺完后,砂浆初凝稳固后,用清水喷湿护177、面纸以清除,在水泥浆初凝前同时用金属拨板调整弯扭的缝隙,使之间距均匀,如有移动小块面砖应垫上木板轻拍压实敲平。待全部铺贴完粘结层终凝后,用白水泥稠浆将缝嵌平,并用力推擦,使缝隙饱满密实,随即拭净面层。(十一)装饰墙面-织物硬包1)施工工艺流程基层清理基层弹线铺涂防潮层木龙骨安装衬板安装面板安装2)主要技术措施(1)基层处理先将基层浮灰等进行清理,对于墙面平整度、垂直度不满足要求的进行修复。(2)基层弹线根据图纸要求在清理完毕的基层上先弹好木制墙面的位置线,然后在木制墙面位置线中弹出饰面板分格线。(3)墙面防潮处理及木作防火处理在施工部位墙面用冷底子油满刷两遍且均匀,注意防止污染其他;同时将用木178、楔子进行防腐处理并凉干待用;同时用防火涂料将木龙骨及夹板背面满刷三遍,防火涂料要刷均匀到位,严禁漏刷。干铺油毡一层。(4)木制骨架制作安装根据饰面分格线,在墙面上安装预先制作的木龙骨网片,木龙骨网片采用开口榫连接。木龙骨选用30mm20mm的松木龙骨,间距不大于400mm,木龙骨经防火及防腐处理后,用圆钉与墙内木楔固定。检查木龙骨平整、垂直度,阴阳角方正度,木龙骨有无松动现象。(5)面层饰面粘贴把颜色花纹经过挑选一致的面板背面满刷白乳胶并用蚊钉抢把饰面板固定在基底板架上,同时用靠尺找平直,阴阳角方正,注意拼缝的顺直和高低差,45度对角的密逢,花纹的顺直,及时清理掉面板上多余的胶。装饰线条安装,179、将颜色一致的线条背面满刷白乳胶,固定到位。注意线条的接花,45度对角及时进行维修达到线条顺头正确合理。饰面油漆安装完毕的饰面板作好成品保护,根据设计要求进行饰面油漆。(十二)裱糊工程1).裱糊施工工艺流程:原则上是先裱糊顶棚后裱糊墙面。基层处理吊垂直、套方、找规矩、弹线计算用料、裁纸润纸粘贴壁纸壁纸修整 2.基层处理裱糊工程基层要求: A、坚实牢固,表面平整光洁,不得有疏松、掉粉飞刺、麻点、砂粒和裂缝。阴阳角应顺直。颜色一致。否则将直接影响裱糊质量和耐久性。B 不同材料的基层相接处应糊条。C、混凝土表面和抹灰表面必要时可增加满刮腻子数遍。D、吊直、套方、找规矩、弹线:首先应将顶棚的对称中心线通180、过吊直、套方、找规矩的办法弹出中心线,以便从中间向两边对称控制。墙顶交接处的处理原则:凡有挂镜线的按挂镜线,没有挂镜线则按设计要求弹线。E、计算用料、裁纸:根据设计要求决定壁纸的粘贴方向,然后计算用料、裁纸。应按所量尺寸每边留出23cm,拿出,抖去余水,将纸面用净毛巾沾干。F、刷胶、糊纸:在纸的背面和顶棚的粘贴部位刷胶,应注意按壁纸宽度刷胶,不宜过宽,铺贴时应从是间开始向两边铺粘。第一张一定要按已弹好的线找直粘牢,应注意纸的两边各甩出12cm不压死,以满足与第二张铺粘时的拼花压槎对缝的要求。然后依上法铺粘第二张,两张纸搭接12cm,用钢板尺比齐,两人将尺按紧,一人用劈纸刀裁切,随即将搭槎处两张181、纸条撕去,用刮板带胶将缝隙压实刮牢。随后将顶子两端阴角处用钢板尺比齐、拉直,用刮板及辊子压实,最后用湿温毛巾将接缝处辊压出的胶痕擦净,依次进行。G、修整:壁纸粘贴完后,应检查是否有空鼓之处,接槎是否平顺,有无翘边现象,胶痕是否擦净,有无小包,表面是否平整,多余的胶是否清擦干净等,直至符合要求为止。(十三)断桥铝合金窗安装1)施工准备材料要求:铝合金门窗的规格、型号应符合设计要求,五金配件配套齐全,并具有出厂合格证、材质检验报告书并加盖厂家印章。防腐材料、填缝材料、密封材料、防锈漆、水泥、砂、连接板等应符合设计和有关标准的规定。进场前应对铝合金门窗进行验收检查,不合格者不准进场。运到现场的铝合金182、门窗应分型号、规格堆放整齐,并存放于仓库内。搬运时轻拿轻放,严禁扔摔。2)施工工艺划线定位:根据设计图纸中门窗的安装位置、尺寸和标高,依据门窗中线向两边量出门窗边线。若为多层或高层建筑时,以顶层门窗边线为准,用线坠或经纬仅将门窗边线下引,并在各层门窗口处划线标记,对个别不直的口边应剔凿处理。门窗的水平位置应以楼层室内+50的水平线为准向上反量出窗下皮标高,弹线找直。每一层必须保持窗下皮标高一致。断桥铝合金窗披水条安装按图纸要求将披水固定在铝合金窗上,要保证位置正确、安装牢固。防腐处理门窗框四周外表面可涂刷防腐涂料或粘贴塑料薄膜进行保护,以免水泥砂将直接与铝合金门窗表面接触,产生电化学反应,腐蚀183、铝合金门窗。断桥铝合金门窗的安装就位根据划好的门窗定位线,安装铝合金门窗框。并及进调整好门窗框的水平、垂直及对角线长度等符合质量标准,然后用木楔临时固定。断桥铝合金门窗的固定采用金属膨胀螺栓或塑料膨胀螺栓将铝合金门窗的铁脚固定到墙上。断桥门窗框与墙体间缝隙间的处理铝合金门公安处安装固定后,应先进行隐蔽工程验收,合格后及时按设计要求处理门窗框与墙体之间的缝隙。门窗扇及门窗玻璃的安装门窗扇和门窗玻璃应在洞口墙体表面装饰完工验收后安装。推拉门窗在门窗框安装固定后,将配好玻璃的门窗扇整体安入框内滑槽,调整好与扇的缝隙即可。安装五金配件五金配件与门窗连接用镀锌螺钉。安装的五金配件应结实牢固,使用灵活裱糊184、和软包工程(十四)卫生间地面防水1)、为消除卫生间渗漏质量通病,卫生间防水施工执行我公司的有关工法:A.现浇板施工时,卫生间墙体部位做100mm高的混凝土上翻沿,以利于止水。B.进行两道防水工序(楼板立管预留孔灌筑;涂膜防水)、三次蓄水试验(楼板立管预留孔灌筑后、涂膜防水完、面层完)。2)、工艺流程穿楼板管道安装管道预留洞混凝土表面凿毛在板底安装管道孔定型模板砼接触面刷界面剂灌筑掺加12%UEA的干硬性混凝土养护24h蓄水试验抹找平层基层清理配制涂料附加层处理防水涂料施工24h蓄水试验、防水验收做保护层、面层24h蓄水试验。3)、立管预留孔混凝土灌筑,管道根部混凝土表面应略高于楼板并向四周找坡185、,防水层基层施工同样找坡。4)、防水层的基层应平整、牢固、基本干燥。涂料随用随拌制,要搅拌均匀,搅拌时间不少于3分钟。5)、涂料涂刷前,先在管根、转角处要涂刷一道附加层,附加层晾干后再进行第一遍涂膜。6)、涂膜的涂刷遍数、厚度及细部处理均应符合设计和工艺标准要求。进行涂膜时,四周要在墙上卷起250mm高,出门口的地方向各个方向做出100mm。一道涂膜完成后要彻底晾干,第二天再进行下一道涂膜。每一道涂膜的涂刷方向要与上一道涂膜的涂刷方向互相垂直,每道涂膜厚度保持均匀一致。7)、防水涂膜施工期间和保护层施工时,注意成品保护,其他人不能进入现场,施工人员应穿软底鞋并防止利器划破防水层。8)、为防止涂186、膜上的抹灰层空鼓,抹灰层施工时,在防水层上涂刷专用EC胶。9)、24小时蓄水试验,蓄水最低处20mm高,项目部组织有关人员认真检查验收。(十五)电气工程1)配管A 所有暗配管都应遵循弯曲最少管路最短的原则。B所有管子在施工时,均必须保证弯曲半径不小于管径的6倍,弯扁度不大于外径的1/10。进户管口均应做防水弯或使用防水弯头。C 管子的防腐:所有金属管必须作好防腐,埋于土中的管子外壁应刷不少于两道沥青漆,内壁刷防锈漆,埋于砖墙中的内外均应刷防锈漆,且不少与两道。埋于混凝土中的只有内壁刷防锈漆,外壁不做防腐。D管路保护:所有管路均应作好管路保护,尤其是接头、箱盒处应该作好封堵,以防有异物进入其中,187、造成管路堵塞,同时管子保护层厚度不小于15mm。E所有管子接头中心应对正,不应出现错槎,管口应光滑不应有毛刺,以免划伤导线的绝缘层,且所有管子护口应齐全完整,箱内管子应排列整齐外观良好,所有金属管均应作好跨接,使之贯通,跨接线规格不应小于12钢筋。塑料管接头采用套管胶接。2)穿线:A在管内穿入导线之前,要先对管内清理干净,钢管上要用锉刀修成圆弧形,以防把导线划伤。穿线前应检查导线的规格型号,符合要求后方可使用。B必须保证同一回路的导线穿于同一管内,且管内不能有接头死褶,线盒处予留量一般为15cm,不宜过短。C接头应保证接触良好,并应涮锡,其表面应清洁饱满。D绝缘恢复:接头处绝缘恢复后应有防水功188、能,内层使用防水塑料粘胶带,外层使用黑色绝缘胶布。完成后进行绝缘电阻测试,其阻值不小于0.5兆欧。E导线应严格分色,A、B、C、N和保护线应分别为黄、绿、红、蓝和黄绿双色线。F导线敷设后,要对各支路、干线进行绝缘电阻测试,并做好记录。3)灯具安装:A所有灯具必须安装牢固,尤其是垂直向下受力的灯具不应后打孔安装,以免坠落,必须事先预埋好丁字螺栓。B必须保证火线接灯芯,零线接螺口,不可接反。C灯具安装前应划线定位,找好规矩,布置应匀称美观,成排灯具必须顺直。D灯具必须保证整洁不能有污染,大型灯具不得直接垂吊在吊顶上。4)开关及插座安装前需对盒内进行清理,将杂物清除干净,并再次核实校线后的标记是否正189、确,电线的绝缘部分不能切剥过多,要尽量减少盒内导线裸露的部分。相线应接在开关的切断位置上,压接螺丝一定要拧紧。开关、插座面板固定应端正,紧贴墙面,并再次核实标高,保证同一场所和房间内的标高误差不大于5mm。所有的暗开关安装时必须保证其开启或关断的方向的一致性。三孔插座的安装应注意接线方式的正确性:左为零线、右为相线、上为接地线,安装完成后必须逐一用插座验电器进行检验,合格后方能交付使用。(十六)给排水工程1).卫生洁具安装安装卫生洁具时,不能由于施工而使建筑物的结构强度受到影响,也不应由于卫生设备的使用而使建筑质量下降。若某些管道必须穿过建筑物的柱、梁、抗震壁等重要构件时,应在土建设计和施工阶190、段预留穿孔位置。装饰施工时不可随意敲凿结构构件。在錾凿操作时,禁止使用大锤敲击,以免引起整个结构的振动而造成钢筋和混凝土分离。2).洗脸盆安装有沿洗脸盆的沿口应置于台面上,无沿洗脸盆的沿口应紧靠台面底。台面高度一般均为800mm。洗脸盆由型钢制作的台面构件支托,安装洗脸盆前检测台面构架的洗脸盆支托梁高度,安装洗脸盆时盆底可加橡胶垫片找平,无沿盆应有限位固定。有沿洗脸盆与台面接合处,用密封膏抹缝,沿口四周不得渗漏。3).洗脸盆给水附件安装上配式水龙头安装:长脖水龙头直接拧于给水管内螺纹管件上,普通水龙头可用外螺纹短管和管箍连接。单冷水的水龙头位于盆中心线墙面,高出盆沿200mm(距地面1000m191、m)。冷、热水龙头中心距150mm。明管安装时,热水龙头高于冷水龙头100mm(距地面1100mm)。暗管安装时,冷、热水龙头平齐,冷水给水横管高为925mm,热水给水横管高为1075mm。安装上配式水龙头的洗脸盆, 水龙头孔应用磁闷盖堵上。下配式给水角阔的安装:角阀安装高度450mm,冷水横管高350mm,热水横管高525mm对角间安装必须垂直墙面,角阀位置与洗脸盆上水龙头孔位置在一垂直线上。墙面预留的给水管口位置稍有偏差时,角阀与水龙头间的连接铜管可弯成乙字弯相接,但角阀与墙面管口必须对正。角阀与墙面管口间的连接管,用镀锌焊接钢管连接的,连接管两端外螺纹,一端安装角阀,另一端拧入墙内内螺纹192、管件。用镀铬铜管连接的,镀铬铜管一端已与角阀焊成一体,另一端给水管口平墙面处为内螺纹管箍或内外螺纹接头,铜管上套麻丝箍(或胶圈)和填料压盖,镀铬铜管插入管接头后,推入麻丝箍,拌上压盖,使管隙密封无渗漏。角阀与水龙头采用金属软管连接,在锁紧螺母内填入胶圈,拧紧锁紧螺母,使接头无渗漏。暗管连接的墙面接管根部,用装饰罩罩住,装饰罩应紧贴墙面。下配式明配管安装:冷水横支管安装高度为250mm,热水横支管高度为350mm,对与洗脸盆水龙头连接的支管上,高450mm处安装截止阀。明配管要求横管水平度好,与水龙头连接的支立管要求垂直度好。4).洗脸盆排水附件安装洗脸盆排水栓下安装存水弯的。“P”型存水弯出水193、口高度为400mm,与墙体暗设排水管连接。“S”型存水弯出水口与地面预留排水管口连接,预留的排水管口中心距墙70mm。墙、地面预留的排水管口,为DN32外螺纹管口时,高出墙、地面20mm存水弯出水管插入排水管口后(插入深度约40rum),用带胶圈的压盖螺母拧紧在排水管上,外用装饰罩罩住墙、地面。5).洗脸盆排水栓下不安装存水弯的洗脸盆,排水管安装:排水横管高为450mm,管径不小于DN50,并应有排水管最小坡度。排水横管始端应安装三通和丝堵。存水弯出水口与墙、地面管口连接根部不用装饰罩。普通洗脸盆存水弯与明装排水管连接时,存水弯出水管可直接插入排水管内4060mm,用麻丝箍或胶圈填嵌管隙,用油194、灰密封。6).坐式大便器安装坐便器的固定,坐便器排水预留管口位置偏差时,坐便器应以预留排水管口定位。坐便器中心线应垂直墙面。坐便器找正找平后,划好螺孔位置,按说明书规定固定。坐便器排污口与排水管口的连接里“S”坐便器为地面暗接口,地面预留的排水管口DN100应高出地面10mm(允许偏差-5mm)。排水管口距背墙尺寸,根据不同型号的坐便器定。对外“S”坐便器为地面明接口,地面预留的排水管口DN100应高出地面 10mm(允许偏差上5mm)。在排水管口上套一橡胶密封囵,外套一个DN120、长60mm的塑料防护套管,坐便器排污口对正排水管口,插入橡胶密封圈,然后在塑料防护套管和橡胶密封圈的间隙填嵌力195、密封膏。外“P”坐便器为地上明接口,排水管口应为DN100的承口。坐便器排污口插入排水管承口内,用油麻绳捻口后,用密封膏填塞抹平。排水管口的高度和出墙距离,按不同型号的外“P”坐便器排污口实际尺寸施工。连体式坐便器的排污口带有连接法兰,预留的排水管口应低于地面 20mm(允许偏差上5mm),将连接法兰对正排水管口找平后,在地面上划好法兰的螺栓孔位置,栽好木针或塑料胀管,然后在排水管口窝一圈油灰,将连接法兰窝埋在油发圈上找平,用沉头木螺钉 540固定连接法兰于地面。连体式坐便器稳固于连接法兰上,排污口接合处用橡胶垫和两个M10螺栓将坐便器固定于连接法兰上。坐便器的水箱安装挂墙低水箱应以坐便器中心196、线定位,瓷水箱用675木螺钉固定于墙面时,应用20mm20mm30mm的垫片。座水箱安装,水箱座于坐便器上,找正冲水口和连接螺孔。水箱靠墙间隙应均匀,不大于20mm。水箱与坐便器间的橡胶垫片应平整,拧紧冲水柱后,盛水试验水箱与坐便器之间的渗漏,若发现渗漏,应用油灰将橡胶势片接触的磁面抹平干燥后重行紧固。冲水栓口紧固后,再将冲水口两侧的两个连接螺栓上好。水箱固定后才可安装箱内附件。7). 坐式大便器给水附件安装水箱浮球阀安装时,调控水位高度应略低于浇水管口,升降活动应无阻碍。溢水管垂直安装,不得倾斜。泄水阀瓣位置正确,启闭灵活,手把和杠杆使用轻便而无松动现象。泄水阀瓣的牵拉绳长度合适。箱内附件与197、箱壁、箱底的连接处,应严密无渗漏。挂墙低水箱与坐便器间的冲水管连接,应精确测量水平和高度尺寸,量截好冲水管。拧紧冲水管两端压盖螺母时,冲水管应垂直端正,连接处无渗漏。8). 坐式大便器水箱给水角阀的安装预留给水管口应根据水箱的不同型号定位,应在水箱进水口的垂线位置。角阀应垂直墙面。若预留给水管口有偏差,角阀与水箱间可用乙字弯连接。角阀与墙体内给水管口的连接有镀锌焊接钢管和镀铬铜管两种。角阀位置尺寸:角阀在箱底进水的,有高250mm距水箱中心偏左130、156、165mm三种。助连体式坐便器角阀有高100mm距水箱中心偏左165mm、180mm两种。自动式冲洗阀安装给水管明装的,采用直式阀,下带198、防污器,垂直安装,给水管口应在1000mm高度向下接冲洗阀连防污器,防污器底高685mm,下接冲洗管。给水管暗装的,应采用角式冲洗阀,给水管口出墙面高为776mm,冲洗阀下连防污器接冲洗管,冲洗管安装应垂直端正,无渗漏。第十二章 冬雨季施工措施本工程总工期为98天,只经历一个雨季施工。雨期施工措施:雨期施工前,对施工现场的物料存放区域、构件存放区、临建、现场施工区域进行彻底检查,做好以下防雨措施:1)现场道路:现场道路和排水应结合施工进行,雨期到来前对现场的临时道路进行修整,用石渣铺垫路面,使路面略高出场地5-10cm,场内道路应起拱,两侧有排水沟,利于大雨来临时,不至使路面积水或下陷,保证运199、输道路的通畅。2) 水泥库周边做好排水处理,水泥库地坪要高出场地积水线50cm,水泥库内空气对流通畅,地面基层设油毡防潮层,水泥下用100100mm木楞垫起,先收先发,后收后发,每垛高度不超过10袋,每月倒垛一次。检查水泥是否受潮结块。3)物资供应及储备工作:雨期道路泥泞,运输困难,材料必须有一定的储备,并应妥善保管,防止雨淋、水泡4)施工用装修木门堆放应做好防水防潮措施,以防木材受潮后变形、变质。对于其它成品、半成品要加强保护。5)加强天气预报工作,掌握天气变化情况,防止暴雨袭击。6) 现场施工区域:施工机械均采用“一机、一闸、一漏、一保护”。施工道路排水坡度i=3%,施工道路不得任意占用,200、保持道路畅通无阻。7)现场设排水明沟将雨水排入市政下水管网。排水设施专人管理,严禁挪用。8)各种机械机具,制作专用的防护棚,雨天不得露天作业,以防触电。,电线接头要用防水胶带可靠密封,对各种用电器安装好漏电接地保护装置,定期检查其灵敏度,做好意外事故的防范工作。9 )做好避雷引下线,停用的设备必须拉闸断电,锁好开关箱,搬移用电设备前,必须由电工切断电源。 10)雨期施工要加强安全防范工作,消除湿滑,加固不到位及漏电等引起的不安全隐患。 2.4.1.9 服务承诺及维保方案1、本工程一旦中标,我单位将作为重点工程进行管理,严格按照招标文件及施工组织设计进行组织施工,尊重业主意见,确保给业主交付一个201、合格的工程。1)、施工中以“精益求精,追求更好”为指导思想,以“百年大计,质量第一”,“九千引路,过程控制”为原则,建立完善的质量保证体系,制定详细的质量保证措施,确保工程达到合格标准,争创优良工程。具体质量保证措施详见第九章。 以“统筹策划,把握重点,均衡施工,适度提前”为组织原则,2)、合理安排施工工序,确保履行合同工期。同时通过合理组织,争取将工期最大程度提前。 3)、施工中本着“业主就是上帝”的原则,建立和谐的施工关系,尊重建设单位意见,同时积极提出合理化、具有建设性的建议,勤与业主沟通,确保通过良好的服务态度促进工程的顺利进行。2、工程竣工后严格按照国家关于房屋建筑工程质量保修有关规202、定执行,我方郑重承诺:1)本次施工中由我单位组织的各分项工程,如由于我方施工造成质量问题我方无条件保修。2)具体保修期如下:装修工程保修两年,电气工程保修2年卫他有关保修事宜以房屋建筑工程质量保修书为准。第十三章 服务承诺及维保方案(一)本工程一旦中标,我单位将作为重点工程进行管理,严格按照招标文件及施工组织设计进行组织施工,尊重业主意见,确保给业主交付一个合格的工程。 1、施工中以“精益求精,追求更好”为指导思想,以“百年大计,质量第一”,“九千引路,过程控制”为原则,建立完善的质量保证体系,制定详细的质量保证措施,确保工程达到合格标准,争创优良工程。具体质量保证措施详见第九章。 2、以“统203、筹策划,把握重点,均衡施工,适度提前”为组织原则,合理安排施工工序,确保履行合同工期。我单位承诺施工工期比招标工期提前4天完成,同时通过合理组织,争取将工期最大程度提前。 3、施工中本着“业主就是上帝”的原则,建立和谐的施工关系,尊重建设单位意见,同时积极提出合理化、具有建设性的建议,勤与业主沟通,确保通过良好的服务态度促进工程的顺利进行。(二)工程竣工后严格按照国家关于房屋建筑工程质量保修有关规定执行,我方郑重承诺:1、本次施工中由我单位组织的各分项工程,如由于我方施工造成质量问题我方无条件保修。2、具体保修期如下:主体结构为设计规定合理年限;屋面防水、卫生间防水、外墙渗漏保修5年;装修工程204、2年;电气管线、给排水管道、设备安装2年;供热、供冷2个采暖、供冷期。3、其它他有关保修事宜以房屋建筑工程质量保修书为准。 (三)保修组织结构:工程竣工后,成立以项目经理为组长的工程保修小组,配备专人负责材料、技术、质量工作,同时组织专业水电安装、专业木工、油漆工、瓦工组成维修队。(四)具体措施: 1、建立快速的信息传递机制:我公司工程管理机制中,工程管理部下设有工程维修负责人,专门负责各工程项目的回访保修工作,工程竣工后每年对业主有雨季、冬季两次回访,主要针对夏季屋面、外墙及建筑装修,冬季采暖等各项使用功能进行回访,搜集业主意见,同时对业主日常通知的各项问题及时通知各施工项目部进行施工部署。205、 2、对于发生的必须紧急抢修事故的,我方确保维修小组接到通知后,立即赶到现场进行维修。 3、对于日常发生的维修项目,技术人员首先对现场进行勘察,查找问题部位,分析问题所在,提出维修方案,维修方案以满足使用功能,保证工程质量,同时以不影响业主正常办公为原则。方案制定后,由维修负责人报送业主负责人,对于需要业主配合或影响到业主正常办公项目,与业主代表协商。 4、维修方案确定后,材料采购员及时按要求进行采购,同时确保材料质量,维修负责人负责组织所需各专业工种及时到场。 5、维修项目完成后,由负责人向业主进行报验,达到质量要求后方可退场。 6、资金保证:公司财务部门工程竣工结算后,留出专用保修资金。对206、于由于施工质量等施工原因造成维修项目,所发生费用由我公司自行承担。第十四章 竣工后保修阶段组织设计方案1、保修组织结构:工程竣工后,成立以项目经理为组长的工程保修小组,配备专人负责材料、技术、质量工作,同时组织专业水电安装、专业木工、油漆工、瓦工组成维修队。2、具体措施:1)、建立快速的信息传递机制:我公司工程管理机制中,工程管理部下设有工程维修负责人,专门负责各工程项目的回访保修工作,工程竣工后每年对业主有雨季、冬季两次回访,主要针对夏季建筑装修是否膨胀变形,冬季采暖后装修工程是否因采暖而收缩变形,搜集业主意见,同时对业主日常通知的各项问题及时及时填写工程回访保修单,并通知各施工项目部进行施207、工部署。2)、对于发生的必须紧急抢修事故的,我方确保维修小组接到通知后,立即赶到现场进行维修。3)、对于日常发生的维修项目,技术人员首先对现场进行勘察,查找问题部位,分析问题所在,提出维修方案,维修方案以满足使用功能,保证工程质量,同时以不影响业主正常办公为原则。方案制定后,由维修负责人报送业主负责人,对于需要业主配合或影响到业主正常办公项目,与业主代表协商。4)、维修方案确定后,材料采购员及时按要求进行采购,同时确保材料质量,维修负责人负责组织所需各专业工种及时到场。5)、维修项目完成后,由负责人向业主进行报验,达到质量要求后方可退场。 6)、资金保证:公司财务部门工程竣工结算后,留出专用保修资金。对于由于施工质量等施工原因造成维修项目,所发生费用由我公司自行承担。
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