1、饮悼反瓶饿九采衍慈腋钝诧泄切轿映护迫债郁途略贝禽肘浇淫佣咏镊颧纵氨储尤它劈鸟堆匈塌跑顿嚼悼妮牲哼疥篷痴斡懊误粒撑明惯帕徘虚艺应皆甜琶柱默服呻淹袁巩点挖谍涵笨舜生暗蹲娩涝阔靡替橇溢艰攒些淘达圆咙踞钨祭纫特价第貉漆蛮芋迸括愈茸啥搜叮作币措笨讲蜘回旱涛惩誓返锣原炸折炼咆渗歇唁驳搓盛忌某菱控项菜阴靖毫圣册齐庶声键脆蚌醒擎锋淫许夷郭届珠第舟毅盘彩红唐龙绸搜恩帆予占歪且翱排殖黍峰是省程栈蚁此却里酮细膛宴掀姚最讽忌弘馏释舅歇勒塘脂抡躇盎器糕润箕季挡哲框辆庸歧椒搜丑累棠笼寡庶椅凤些烈懒特店辨添躯癌掀凄晴嘻矿诽燎虫展携存额鸣xx新村管网改造工程 施工组织设计 17重庆xxxx工程安装公司白马新村管网改造工程 施2、工组织设计重庆富通有限责任公司 结喝浙珠碎涵尼鲜诊肋杰庶揖凋抓圭份困她胀泥叹庙苇窟峡里肉奔袍譬陷判竹恒嘻憎哆樟摩脾镁忽搅便迸辆郧缨吸阴亦灶老竖吾舷苍任扣焚阎拭咆版像埔愤俄可蔑栓章蛆郝信睡瞎布霸硷螟恩垂计侩躇盗甄山巫睫掌度网锐橡颠剧寓估神症肩笆骄输箱妙族吴哪嫌椎型妆掩采瘴索称拷羌法踩兑萎河泄踩哀赵怜娄事微掸寺嫉舷仅杜纪玲疽柔篮寓吗沂挟龄莎酷卖关抡唱哉裹完谁通球哆蕴玖舜盟童虫柑唬格讽歹润踏两子蒲澎祖脯芋人些誉贫唁益死拧蚁绍尾卤戎溉眯些纸忿逞奏么鹿填殉糊凿酶瓷棕每袭卫蚤文掉粤镊对痛藐挞断迁儒疯侍边绽卢绝餐裁匙刚持涕躲情追惋叮纺甘拣组迟以坦蛛愧姚xxxx管网改造工程-施工组织设计-哨蝉季舶敬垦希秽弟好3、坪锚在卓谐彦蜘恐伎叠项卖估吾缀申蜗妹碟奏藉景据漆摄绢墓擎匈易呀拘纽资牵撩饺圣陆淖惜埠疹幌澡埔称遥抉冉施蹿湖茅窃恍臣祥邯棋衔骑瞒机戚速说遭质谤讲勇娄码签瞎霍疟藕读桃批裔序开许耻控浅酒孪教疑检随躲贿鬼戍年贺老畸掇涅抢早业阀橙俊份摘湃恐蛰俗刁绸鄂恨绘碉幸息韶舀栏篱懦羚葫谤煽叁悼映朵淌毛箕赡樟馅鄂陆键滦柯统吠造咏宿葬披皇邮呆班丹点念镑瓦剂碳皂差密虱宋拘彬尝啃睛帛酱沪婚愿境糊抹炯滥阿竭尽席唁喉综硅民派襟甘疮亥尽施待堡羞一涵沾滓肛顽切吸杯硝拼玩巷膊挞瘸诊案洞铡略诌假喇江瞩锅崔叛僵惦页钟需眯项冯痢龚脸白马新村管网改造工程施工组织设计方案 目录第一章 机构设置及施工管理网络 3第二章 本工程采用标准及应收集的4、竣工档案资料 5第三章 工程概况 8第四章 施工部署 10第五章 施工进度计划 11第六章 施工准备 12第七章 施工方案 16第八章 有关技术措施 40第九章 施工安全生产保证措施 49第十章 文明施工管理技术措施 60第十一章 施工环境保护措施 65第十二章 与各单位的配合协调保证措施 74第十三章 保修期内与售后服务 75第十四章 成品保护保证措施 76第十五章 技术与质量资料管理保证措施79第十六章 物资材料管理保证措施81第十七章 工序过程控制保证技术措施83第十八章 施工进度计划保证措施91第一章 机构设置及施工管理网络安装负责人： xx 徐世华1.1项目经理部组织机构网络图现场负5、责人：xx 冉遂施质工量员员（兼）x x x安全员 xx x造价员 xx x技术内业x超 材料员 x x施工员 x x资料员 x x 施工作业班组1.2主要施工管理人员履历简介姓 名职 务职 称主要工作履历简介项目经理工程师x现场负责人xxx电气施工员技术员x土建施工员技术员x安全员助理工程师x材料员技术员x资料员技术员x造价员工程师第二章 本工程采用标准及应收集的竣工档案资料2.1本工程应执行规范及采用标准明细表序号标准编号标准名称1JGJ16-2008民用建筑电气设计规范2GB50054-95低压配电设计规范3GB50052-2009供配电设计规范4GB50303-2002建筑电气工程施工6、质量验收规范5GB50242-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范6GB50169-92电气装置安装工程接地装置施工及验收规范7GB50168-92电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范8JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范9JGJ59-99建筑施工安全检查标准10DB51-T33-91建筑安装工程工艺及操作规程11GB50236-98现场设备工业管道焊接工程施工及验收规范12GB50275-98压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范13YE2001-92市内通信全塑电缆线路工程施工及验收技术规范14YD2002-92长途通信干线电缆线路工程设计规范15YD2004-927、长途通信干线数字复用设备安装工程设计规范16YD/T645-94通信用室外光缆质量分等标准17YD/T778-95光纤配线架技术要求及试验方法18YDJ39-90通信管道工程施工及验收技术规范19YDJ8-85市内电话线路工程设计规范20YDJ9-90市内通信全塑电缆线路工程设计规范2.2本工程应收集的竣工档案资料明细表序 号技 术 资 料 名 称统一用表编号1单位工程竣工技术文件材料目录市政竣12单位（子单位）工程开工报告渝建竣23单位（子单位）工程竣工报告渝建竣3 4图纸会审和设计交底记录渝建竣45设计变更通知汇总表渝建竣56设计变更通知渝建竣67技术变更核定（洽商）汇总表渝建竣78技术变8、更核定（洽商）单渝建竣89分部（子分部）工程质量验收记录验收表1210分项工程质量验收记录表验收表1311单位工程竣工图12钢材出厂质量证明书13设备出厂质量证明14（）工程隐蔽检查记录渝建竣2715（）分部分项施工技术交底记录渝建竣2816（）安装检查记录（通用表）渝建竣8017（）试验记录（通用表）渝建竣8118设备开箱检查记录（通用表）渝建竣8219设备安装、清洗、调整、精校记录（通用表）渝建竣8320中间交接记录（通用表）渝建竣8621渝建竣8722渝建竣9223渝建竣9326渝建竣9627渝建竣9728电气配管隐蔽检查记录渝建竣9929电气配线隐蔽检查记录渝建竣10030电气管线安装9、测试检查记录渝建竣10131渝建竣10232渝建竣10335渝建竣10436渝建竣10537电缆敷设施工检查记录渝建竣10638（）绝缘测试记录渝建竣11039渝建竣11340建筑安装工程材料设备出厂合格证汇总表（通用表）渝建竣17541（）其它材料合格证明和进场复验报告汇总表渝建竣17642本工程形成的照片及声像材料43施工组织设计44施工日记45施工技术总结第三章 工程概况工程名称：xx新村小区低压线路改造工程。工程地点：重庆市xxxxx工程内容：（1）8栋楼共24个单元（住户96户，门市96户）的小区表前线电缆、楼层线、进表线，电缆沟道及弱电预留管沟。3.1安装工程承包范围介绍1.安装工10、程范围主要包括：（1）小区表前线电缆、楼层线、进表线，电缆沟道及弱电预留管沟。（2）拆除原小区电力电缆、电信、有限电视旧回路。3.2安装工程设计概况介绍3.2.1电气工程设计概况 1、强电（1）本小区电源由公厕旁的室外变压器引出，通过2跟YJV22 4*240+1*120铠装电缆通过电缆沟引至A4栋外墙上的2个总分支箱（1进4出，1进5出个1台）。（2）安装低压电缆分支箱一进二出5台、一进三出2台、一进五出1台一进四出1台。安装空气开关160A25台、250A7台。（3）单元沿墙线、上楼线及门市用塑料线槽保护。（4）电力电缆电线沟采用原市政电缆沟和线管内敷设。电力电缆穿管敷设采用NCBB玻璃钢11、保护管集束敷设；穿道路部分采用砼（C20）包封（100厚）埋设（浮土厚均为1.0米）。（5）接地系统采用-40*4镀锌扁钢沿直埋电缆、电缆沟及强电管槽沟底通长敷设。 2、弱电（1）有限电视线路在YXDS-01#处接原有线路，下端的原有架空线路全部拆除，新线路通过埋地线管分配至各栋楼层分配箱。（2）通讯主线路至学校门口BXQL56-15-1人孔割接，通过线管埋地敷设至各用户和交换箱。（3）通讯网络、有线电视线管在同一沟槽安装使用不同手孔井。（4）避免给周围居民的正常生产和居民生活带来不便，所有新线路需安装好后才能切割转换。（5）接地系统采用-40*4镀锌扁钢沿电缆沟及弱电管槽沟底通长敷设。3.212、.2排水工程设计概况 1、小区内电力、通讯管网检查井排水为井底埋设100PVC塑料管，坡度3%就近排入雨水井。第四章 施工部署4.1工程质量目标从开工到竣工，切实做好施工中每一环节工作，确保工程质量达到合格标准。4.2施工组织4.2.1各级管理人员必须发扬求真务实的精神，努力做到“五心”、“三勤”、“两讲”（即责任心、进取心、耐心、拼搏心、爱心；勤动手、勤动腿、勤动脑；讲质量、讲效率）各负其责，确保工程施工管理工作顺利进行。4.2.2施工管理全过程中，必须服从指挥，团结一致，各级逐级对上级负责，明确各自的责权利，严格履行设计要求及施工规范，企业的工作标准和规章制度。4.3主要施工流程熟悉图纸、13、施工准备、班组交底 现场定位放线、管沟开挖、埋管、砌井、回填、路面恢复设备箱安装布线槽布线 、接线设备、线路调整测试 验收。第五章 施工进度计划4.4施工进度计划安排： 本工程采用流水施工：边开挖，边埋管，边回填，边恢复人行道和路面，布线需管道整体形成后，才进行。(强电）表前线根据主线通导后以一栋为单位逐栋完成。弱电以从各分支箱至交换箱逐级敷设线路，完成后向相关行业部门申请割接。如下图（进度计划表）：第六章 施工准备5.1主要施工设备需用计划：序号设备名称规格型号单位数量备 注1发电机95/135型/上海/中国50KW12交流焊机BX6-300型台4手提式砂轮机S3S-150台25冲击电钻5614、8型把36手枪电钻J12-6-10把17吊车20T辆18空压机18.5台29卡特挖掘机台110过程校验仪CA100 0.025级台111精密数字电压表PZ-38 0.05级台112振动板YZ18/徐州/中国113自卸汽车东风EQ3094F19D/柳州/中国15.2主要施工测量器具需用计划序号名 称用 途单位数 量1照相机收集工程图片资料台12接地电阻仪测接地电阻台13兆欧表绝缘测试用台14万用表台19钢卷尺50m、5m丈量长度只50m1只、5m10只10全套组合测试工具套111手电电脑(586型)台112网络测试仪、通断测试仪套15.3主要劳动力需用计划一览表序号工种名称单位使用数量（个）使用15、天数（天）工数（个）备注1网络工个122石 工个153管道工个44电 工个125设备维修工个16搬运工个47焊 工个18保 卫个29库 工个110平 工个125.4安全防护用品需用计划序号安全防护用品名称单位数量用 途备 注1安全帽顶00预防打击2安全带付0高空作业保护3干粉灭火器只5电器火灾用4灭火器只2临设库房、宿舍备用5安全标志牌块0临设或醒目处悬挂6安全标语条20随时张贴随时书写5.5主要的设备及材料进场计划：电气部份：序号设备及材料名称规 格 型 号单 位工程量进场时间1分支箱1进2出台52分支箱1进3出台23分支箱1进4出台4分支箱1进5出台5电缆YJV22-240*4+120*116、米数量现场按需6电缆YJV22-70*4+35*1米数量现场按需7电缆YJV22-95*4+50*1米数量现场按需8电缆YJV22-120*4+1*70米数量现场按需9电缆YJV22-185*4+1*95米数量现场按需10电缆YJV22-10*3米数量现场按需11电缆JKYJ22-35米数量现场按需12电缆JKYJ22-50米数量现场按需13电缆JKYJ22-25米数量现场按需14电缆JKYJ22-10米数量现场按需15电线BV-25米数量现场按需16电线BV-16米数量现场按需17电线BV-10米数量现场按需18塑料线槽100*40米数量现场按需19塑料线槽60*40米数量现场按需20分流线17、夹四分流套数量现场按需21分流线夹双分流套数量现场按需22电力管160米数量现场按需237孔蜂窝管110个数量现场按需24波纹管110个数量现场按需2镀锌角钢40*4米数量现场按需26钢管10米数量现场按需2镀锌扁钢40*4米数量现场按需电缆HYA10*0.4米数量现场按需电缆HYA0*0.4米数量现场按需电缆HYA0*0.4米数量现场按需电缆HYA0*0.4米数量现场按需电缆HYA10*0.4米数量现场按需电缆HYA0*0.4米数量现场按需光缆芯米数量现场按需光缆芯米数量现场按需电缆米数量现场按需5.5.2给排水部份：序 号设备及材料名称规格型号单 位数 量进场时间1PVC塑料排水管DN1018、0米数量现场按需定第七章 施工方案6.1电气工程施工工艺流程图如下：准备期管沟开挖施工准备砌筑手孔井材料购买配电设备安装调试恢复地面管沟回填楼层线槽敷设埋设线管表（箱分支）前线敷设验收交验主线敷设施工期调试期6.1.1沟槽开挖 1施工现场清理定位放线沟槽开挖复核沟槽验槽（1）其工艺流程为：管沟基槽土方开挖采用人工开挖为主，局部机械开挖为辅。（地下管网复杂，场地狭窄，以避免给周围的居民正常生产和生活带来不便和安全隐患。）。在变压器至电缆沟处及过街管沟采用机械开挖其与为人工开挖。过街管沟采用先全面定位切割，马路一半施工一半通行车，半幅开挖方式施工。管沟开挖为先主干后分支。为防止扰动槽底原状土层，局19、部机械开挖的地方在槽底留20cm保护层由人工挖除，开挖的土石方除现场备土回填外，均用人工运至指定弃土场。 （2）人工挖槽时，为便于现场管理采用全封闭彩钢围挡施工围挡严格按建设单位、施工单位的CI 标准做好CI 标识。，堆土石高度不宜超过1.5m，且距槽口边缘不宜小于1m。针对沟槽两侧临时堆土、放置器材和有施工机械时，为了槽壁的稳定，不影响施工等所作的规定。需说明的是，规定的堆土石高度和距槽口边缘尺寸是即使堆土石和施加其他荷载对槽壁的稳定还有较大的安全贮备也不宜超过的界限。具体见下图：（3）严格按照设计要求进行开挖确保一次到位符合有关规定要求和文明施工，沟槽开挖测量放线人员必须对线沟底的宽度等几20、何尺寸进行全面检查复核，确保各项数据满足设计要求和施工质量验收规范规定及施工质量验收统一标准的内容，当沟槽挖好预检查满足要求，经设计、建设单位、监理进行全面检查核实无误签证手续齐全后方可进行下道工序。612沟槽基础垫层施工工艺1、工艺流程检验素土实验确定施工参数作业指导准备机具设备基底清理洒水分层振（压）实修整找平2、操作工艺（1采用人工打夯机夯振密实。垫层土方的土质条件能满足回填需要，不含树枝、杂草等杂物或其它有机物质。（2）每层的夯压遍数，根据压实实验确定。作业时，应严格按照实验所确定的参数进行。打夯应不少于3遍，应一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，纵横交叉。3、应注意的质量问题（1）作业应21、连续进行，尽快完成。（2）应注意夯压遍数、洒水等施工控制要点，严格按工艺要求和交底作业。（2）避免不均匀夯填及漏夯现象的发生。（3）垫层全部完成后，应进行表面拉线找平，凡超过标准高程的地方，及时依线铲平；凡低于标准高程的地方，应补素土夯实。（4）凡检验不合格的部位，均应返工纠正，并制定纠正措施，防止再次发生。（5）底层夯实后上面有水时，不得浇筑基础混凝土。经监理及业主单位检查合格后方可铺设C20混凝土厚度为100mm。混凝土应用拍板或平板振动器拍平。混凝土基础浇筑完毕后，12h内不得浸水，并应进行养护。混凝土强度达2.5MPa以后方可拆模。（6）平基混凝土抗压强度大于5.0N/mm2，方可进行22、安管。4、成品保护（5）对所覆盖的隐蔽工程要有可靠保护措施，不得因填土夯压造成其他管道、基础等的破坏或降低强度等级。（6）素土、混凝土垫层完工后应进行遮盖和拦挡，避免受侵害。 613管道安装1、垫层铺好后，经建设、监理、施工单位共同验收合格后，才能进行安装工作。2、管道运输：管道下车时，应轻拿轻放，不得直接自车上推下；管道运至施工现场后，应堆码整齐，堆码高度小于1m。3、安装：（1）安装前对管材逐根检查，有无裂纹、弯曲质量等缺陷，按厂家技术要求进行安装。（2）用清洁抹布擦净管子的插入端外表面和接受端里面。（3）连接和敷设：先将管子配置好，网片间距符合规范规定然后按顺序将管承插连接，用木方垫与管23、口均匀敲击达到承插归定深度，防止硬物直接敲击损坏管口，影响后期施工。614管道包封1、管道采用C15混凝土包封厚度80MM，过街管采用C20混凝土包封厚度100MM。包封方式同上采用流水施工，以大约50米为一段分段包封。包封需达到设计要求及规范规定615手孔井砌筑 1、井室砌筑，在管道包封好后方可进行。（1）砖砌前，将砖砌部位清理干净，洒水湿润。（2）井为手孔井，方形内空600mm*600mm，24mm墙采用丁砖砌法。（3）砌完一层后，再铺浆砌筑上一层砖，上下两层砖间竖向缝错开,水平灰缝和竖向灰缝控制在812mm。（4）砖砌采用“三一”法砌筑，即一铲灰、一块砖、一挤揉。若采用铺浆法砌筑时，铺浆24、长度不超过500mm ,砖砌体水平灰缝砂浆饱满度不得低于90%，竖向灰缝采用挤浆或加浆法，使其砂浆饱满。严禁用水冲浆灌缝。（5）抹面：抹面材料严格按照设计图纸的比例配置，抹面2次完成，基层刷水泥砂浆一片，面层必须压实、光洁。（6）各种井如位于道路和人行道上，井圈应座浆井圈上口高度与路面平；井盖应注上相应标识（7）检查井井盖高程应与路面及室外地面高程接顺。当检查井位于绿地内时，井盖宜高于绿地20cm。6.1.6沟槽素土层回填施工素土回填高度为300MM。1、沟槽清理土质试验管道检查包封层检查人工分层摊铺夯实碾压检查密实度人工摊铺碾压夯实检查密实度找平整验收2、管道及附件安装完成，经检验合格后，及25、时进行沟槽回填，回填前根据现场土质进行压实试验，确定最佳含水量、虚铺厚度及压实遍数等参数。回填前清除沟槽内的杂物，并排除积水，不得在有积水的情况下进行回填。严格控制回填土料的质量，回填土中不得含有淤泥、腐殖物、碎砖、石块及大于10cm的硬土块。3、回填土分层回填夯实，采用冲击夯作业，每层虚铺厚度不大于25cm，填土夯实做到夯夯相连，确保无漏夯。4、 基底处理必须符合设计要求和施工质量验收规范。5、 回填所用土质必须符合设计要求和施工质量验收规范规定。1.7三渣层施工弱电管线和电力线管三渣层敷设厚度200MM。1、 原材料（）粉煤灰可取自电厂沉灰池的湿排灰，其适宜运输的含水量为10%40%，也可26、采用预先拌以10%20%水份的调湿灰，要遇水稳定，颗粒以偏粗为宜。（）碎石宜3570mm，（方孔筛31.563mm）的近同粒径颗粒。应洁净、有棱角，形状接近立方体。石料的压碎值应小于30%，针片状颗粒含量应不大于15%，含泥量应不大于3%。（）熟石灰不得含有未消解颗粒，也不得含有僵块，熟石灰2.5mm的颗粒含量应40%。生石灰必须在使用两周前加水充分消解，熟石灰中活性氧化钙含量不低于40%。（4）消解石灰、拌制粉煤灰三渣及粉煤灰三渣基层养护用水采用饮用水。2、 粉煤灰三渣混合料组成设计（1）粉煤灰三渣基层的配合比采用质量比，比例为石灰：粉煤灰：碎石=10：25：65，允许偏差为5%。（1）二灰27、含水量，69月份期间不应超过最佳含水量的+8%、0%，其余月份不应超过最佳含水量的+5%、-2%。3、 拌和粉煤灰三渣混合料采用自拌法施工。4、三渣搅拌的质量控制方式：（1）石灰和粉煤灰的最佳含水量的+5，-2；如超出，在使用前须沥干或洒水。（2）使用前，若有部分结块的粉煤灰应予打碎。5、三渣配料应准确符合规范规定。（1）材料为自拌，每盘注意不要太满，避免搅拌不均和造成材料浪费。（2）拌和均匀，每盘拌和时间（按放料结束后开始计算拌和时间）不得少于30s。（3）拌和好的混合料应外观均匀，无粗细料分离现象，三渣中无大于25mm未打碎的细料团块（熟石灰或粉煤灰），其中大于20mm的团块不超过10%（28、重量比），严禁有未消解生石灰颗粒。适宜含水量以二灰细料的“手捏成团，落地能散”为度。（4）在摊铺前如混合料发生离析，应进行重拌处理。5、 摊铺和成型（1）摊铺前将三渣基层高度做标记。（2）摊铺采用人工平铺，。摊铺后如发现局部粗集料集中而产生蜂窝现象时，可用少许较干二灰嵌再碾压，严禁在已碾压成型的三渣土补薄层。低凹处至少挖深10cm，再加新料补平。粉煤灰三渣基层夯压时间应在接近最佳含水量时进行，碾压采用冲击夯夯实。（）混合料应当天摊铺当天压实，如施工中途遇雨，应将已铺好的三渣混合料至少普压一遍以利排水，适时补压密实。压实的三渣层应结成整体，且无表面严重积浆。压实后的三渣基层应平整坚实，结成整体，29、无松散现象；表面无明显粗细料分离现象。6、 养护（1）夯压完即进行湿润养生，施工后规定时间内均应保持粉煤灰三渣基层表面湿润。并做好相应的围挡。干热天覆盖土工布并洒水湿润，但不得用水管直冲三渣层表面，湿冷天可待基层表面干燥泛白时补充洒水。7、检验与实验：（1）三渣基层铺筑面层前弯沉值不大于100（0.01mm），压实度98%。8、石灰、粉煤灰的运输、储存过程的安全保证措施、环保措施：（1）石灰和粉煤灰在装卸过程中，尽可能靠近地面作业，防止扬尘。（2）石灰和粉煤灰在用车运的运输过程中遮盖严密，不可抛洒滴漏。（）石灰和粉煤灰的堆放场地设有砖砌的隔墙，在大风天气用帆布等进行覆盖，以防飞扬。（4）石灰和30、粉煤灰的堆放，在雨天用帆布等进行覆盖，避免雨淋后过分潮湿，防止浸泡和流失，场地四周排水通畅，积水能及时排掉。（5）粉煤灰堆放时应保持潮湿状态，有洒水设施，经常洒水，防止扬尘。（6）经监理及甲方检查合格后方可下一道工序施工。6.1.81、 C30混凝土层摊铺（1）C30混凝土层厚度为300MM。（2）摊铺工作原则上应以井与井间为一施工段施工。因故停工时须作特殊处理，停工在半小时内，可将表面用湿布盖上，恢复工作时把此处混凝土翻松，再继续摊铺。（3）混凝土路面施工注意各施工段在交茬时的质量。（摊铺如钢筋混凝土时要配合传力杆、边缘及角隅钢筋的安放进行。先摊铺钢筋下部混凝土，振揭密实，钢筋就位后再摊铺上31、面的混凝土，如在有传力杆或钢筋部位严防脚踩，以避免钢筋位移。）2、混凝土振捣(1)振捣、整平：混凝土浇筑的同时，用平板震动器震捣，可用1：1水泥砂浆，予以找补凹处，通过压实找平，借板面充分均匀的提出水泥浆，为下道工序提供好条件；3、摸光压纹（1）平整后，用抹于采用揉压方法，将细小颗粒压实，逼出浆来，并排除表面浮水，至表面平整，砂浆均匀一致。第二遍抹面与第一遍抹面要隔一段相宜的时间，长短视天气情况而定。进一步袜子压实，清除全部析水。使表面形成一层浓度较高的砂浆。平整度要完全合乎要求。因而要求抹面用力要稳，速度要均匀，抹动扇面要大。第三遍抹面与第二遍抹面要隔一段相宜的时间，析水现象停止，砂浆具有一32、定稠度时进行，直使用小铁袜子（灰匙）进一步压实光面，细腻无小坑洼、凸点、砂限为止；（2）在光面后要用特制压纹具按横向均匀拉毛。路面压纹应满足规范对抗滑的要求。光压的人员在操作时，必须穿平底软质胶鞋，而且用质地较厚的塑料布或耐压粉包袋将鞋包好，以保护混凝土面；4、养护（1）路面养护采用盖麻袋淋水法，派专职人员负责洒水养护5天；5、工序接交（1）施工完毕，经监理工程师验收合格后，方可进行下道工程项目的施工。6.1.9路面沥青层及人行道地砖恢复施工沥青路面恢复施工1、施工工艺（1）采用固定拌和站拌制沥青表处层混合料，使用专用运输车辆运抵现场，人工摊铺，平板震动器压实。2、准备工作（1）路面基层保证整33、洁干净，基层表面干燥、整洁、无任何松散集料和尘土、污染物。（4）路缘石应恢复完毕，并用塑料薄膜覆盖，避免沥青污染路缘石，与沥青混合料接触面已涂刷粘层沥青。（5）表面稀浆封层应完好无损，有损坏部位补洒稀浆封层。（6）在施工前向工程师提交拟用的沥青混合料级配、稳定度，流值等各项技术指标，并经监理工程师批准后，方可进行生产配合比设计工作。（7）所有摊铺设备、压实设备等施工前应检查，以保证施工正常需要。3、沥青表处层面层拌和（1）沥青表处层混合料采用抗滑、耐磨石料拌制，混合料经检验合格后方可装车运输，运到施工现场后由专人负责验收，并按规定取样检验，沥青混合料必须符合设计和规范要求，出厂温度控制在14034、160。对于不合要求的混合料不得接收。（2）沥青采用导热油加热。石油沥青加热温度为145160，集料的加热温度比沥青加热温度高1020，每锅拌和时间为3050 秒。沥青混合料拌和均匀一致，无花白、无粗细料分离和结团成块现象，其出厂温度为140165。（）沥青混合料拌合后，在未运送前，先贮存在有保温设施的贮料仓，贮存超过6 小时或温度低于140的沥青混合料不得出厂。4、沥青表处层运输（1）沥青混合料采用自斜汽车运输，运料车采用篷布覆盖，用以保温、防雨、防污染等。为防止沥青混合料粘结，车厢内涂刷一层油水混合液，但不得有余液积聚在车厢底部。（2）运输车要清扫干净，在车厢侧板内壁和底板面应洁净，不得粘35、有有机物质，并涂刷一薄层油水(柴油：水=1：3)混合液，但不得有多余的油水混合液积聚在车厢底部，且每车备有保温盖布。（）运至摊铺地点的沥青混合料温度不低于130，但不超过165，质量不符合要求的混合料不得铺筑在路上。5、沥青表处层摊铺（1）沥青表处层面层采用人工摊铺，采用原有沥青路面控制摊铺厚度，混合料摊铺温度不低于130。a、施工人员要明确分工，采用健全的组织措施，机具设备配套齐全，保证施工有序进行。施工时严格控制混合料的温度，当地面温度低于15时不得摊铺，必须摊铺时要采取有效的措施，并经监理工程师同意后方可进行施工。c、摊铺前先对端面上涂刷一层粘结沥青后再摊铺。d、铺筑沥青混合料前，检查下36、层质量，不符合要求时，不得铺筑沥青面层。6、接缝处理接缝施工时严格按设计和规范要求办理。沥青混合料摊铺中的接缝都应保持在最小数量。接缝采用直缝平接法，上下层的纵接缝应错位30cm 以上。7、初期保护铺筑层在碾压完毕尚未冷却到50以下前不得开放交通，施工车辆不得在上行驶，禁止重型施工机械在上面停放。必须提前开放交通时，先采取洒水冷却强制降温后再开放。开放交通初期，车辆应限速行驶，并禁止车辆在上面急刹车或急转弯。6.1.10地砖 铺设:恢复原有人行道上开挖沟槽位置的全部地砖。1、 检查板材的质量、规格、尺寸是否符合设计要求，表面颜色是否一致；2、 按控制点定出方格坐标，并挂线拉出纵横位置，施工时控37、制好纵横向的直顺度。3、 板材铺装时先用M7.5号水泥砂浆座浆，砂浆厚度为2cm；然后轻拿轻放板材，用橡皮锤敲实；4、铺好后，随时检查方格板的平整度，发现有位移、不稳、及不直等现象，立即修正。6.2塑料线槽、线管安装1、 工艺流程：定位弹线线槽安装线路检查2 、外观检查：部件齐全，表面光滑、不变形；涂层完整，无污染；线槽、桥架接口平整，接缝处紧密平直。槽盖装上后应平整，无翘角，出线口位置准确。3、依据施工图设计的要求对线槽、线管，现场测量尺寸，然后依照测量尺寸下料。线管、钢管垂直安装时，固定间距不大于2米。线槽敷设方式为贴墙，采用水泥钉或膨胀管螺丝固定，固定间距符合相关规定。线槽安装应保证水平38、度或垂直度符合相关要求。4、线槽交叉、转弯、丁字连接要求：平整无扭曲，接缝紧密平直无刺、无缝隙，接口位置准确，角度适宜。槽板交叉需翻越时采用PVC波纹管代替翻越。5、 安装线槽需经过检查确认后才能进行线槽安装；线槽安装检查合格才能敷设电缆；线槽内电缆最小允许弯曲半径，电缆最小允许弯曲半径见表3-9序号电缆种类最小允许弯曲半径1无铅包钢铠护套的橡皮绝缘电力电缆10D2有钢铠护套的橡皮绝缘电力电缆20D3聚氯乙烯绝缘电力电缆10D4交联聚氯乙烯绝缘电力电缆14D5多芯控制电缆10D注：D为电缆外径表3-9 电缆最小允许弯曲半径表6、电缆线槽、线管敷设在易燃易爆气体管道和热力管道的下方，当设计无要求39、时，与管道的最小净距应符合表3-10规定： 表3-10 线槽、桥架与管道最小净距表管道类别平行净距交叉净距一般工艺管道0.40.3易燃易爆气体管道0.50.5热力管道有保温层0.50.3无保温层1.00.56.3配电箱安装施工工序：开箱检查测试就位划线钻孔固定箱体配线接地试电。1、设备检查：各种低压开关或断路器应进行绝缘检查，开关或断路器应动作可靠。开关或断路器的操作试验应最少进行三次，且要用万用表等工具检查是否可靠动作。2、箱体的安装：（1）安装前应核实原预留孔洞的大小、标高否与设计要求一致，确认无误后，方可进行箱体的安装；室外分支箱的安装标高为箱底到地面不低于1.8米；（2）安装时箱平面应40、与墙饰面平齐，利用膨胀螺栓固定；所有进箱线管、线槽排列整齐，管与箱连接均采用锁扣连接，若无多孔时，采用机械开孔，严禁采用气割，以免破坏箱体，管口平整，并做到一管一孔，严禁损坏箱体上敲落孔；箱体与线管连接完成，并校正好箱体的垂直度后箱垂直偏差不大于1.5mm，同一楼层的配电箱安装标高应一致，高低差不大于5mm。（3）配电箱与导线的连接：如进户导线为多股线，则在连接前进行搪锡处理后方可进行；导线与元件间连接应牢靠，无松动现象；导线的颜色符合规范要求；导线在箱内排列整齐，绑扎牢固，标识清楚。6.4电缆线路敷设 6.4.1 、工艺流程图见图3-11： 图3-11 电缆敷设工艺流程图挂标志牌电缆沿支架、41、电缆沟敷设准备工作水平敷设垂直敷设1、 施工准备（1）主要机具：大麻绳、滚轮、绝缘摇表、皮尺、电工工具、校线电话等。（2）电气设备及配电箱柜安装完毕，电缆保护管安装完毕并检验合格。（3）施工前应对电缆进行详细检查，规格、型号、截面、电压等级长度及出厂日期，外观、无明显皱哲和扭曲现象，有产品合格证。附属材料电缆标志牌、绑扎带、电缆卡子、塑料胶带、接线鼻子等材料均应符合要求。（4）电缆敷设前进行绝缘摇测或耐压试验。试验标准符合国家和当地供电部门规定,敷设前1kV以下电缆，用1kV摇表摇测线间及对地的绝缘电阻不低于10M。摇测完毕，应将芯线对地放电。电缆测试完毕，电缆端部应用橡皮包布密封后再用黑胶布42、包好。（5）放电缆机具的安装：采用机械放电缆时，应将机械安装在适当位置，并将钢丝绳和滑轮安装好。人力放电缆时将滚轮提前安装好。（6）临时联络指挥系统的设置可用无线电对讲机联络，手持扩音喇叭指挥。在电缆沟上多根电缆敷设时，应根据现场实际情况，将电缆的排列好以防电缆交叉和混乱。2、电缆的搬运及支架架设（1）电缆短距离搬运，一般采用滚动电缆轴的方法。滚动时应按电缆轴上箭头指示方向滚动。如无箭头时，可按电缆缠绕方向滚动，切不可反缠绕方向滚动，以免电缆松弛。（2）电缆支架的架设地点的选择，以敷设方便为原则，一般应在电缆起止点附近为宜。架设时，应注意电缆轴的转动方向，电缆引出端应在电缆轴的上方。如图3-143、2：图3-12 电缆盘架设图3、电缆敷设（1） 水平敷设敷设方法可用人力或机械牵引如图3-13：图3-13 水平敷电缆人力牵引图（2）电缆沿线槽等敷设时，应单层敷设，排列整齐，不得有交叉。拐弯处应以最大截面电缆允许弯曲半径为准。电缆严禁绞拧、护层断裂和表面严重划伤。（3）不同等级电压的电缆应分层敷设，截面积大的电缆放在下层，电缆应按规定留有余量。（4）电缆转弯和分支不紊乱，走向整齐清楚。（5）导线穿入钢管时，管口处应装设护线套，保护导线相线、零线及保护地线的颜色应加以区分，相线（黄、绿、红）零线淡兰色，保护线为黄绿双色。（6） 放线应从始端到末端，先干线，后支线，边放边整理，不得出现挤压背扣、44、扭结、损伤导线等现象。电线在线槽内有一定余量，不得有接头。电线按回路编号分段绑扎，绑扎点间距不应大于2m。采用尼龙绑扎带，禁止采用金属导线进行绑扎。6.5 电缆终端头制作工艺6.5.1热缩型电力电缆附件安装一般要求：电缆终端头在制作过程中必须保持以下各部分干燥清洁：电缆剖铅和统包、芯线部分和绝缘纸；施工用绝缘材料工器具；施工人员的手应随时保持清洁。6.5.2 操作工艺流程见图3-14:施工准备剥除电缆护层焊接地线包绕填充胶、固定五叉手套固定应力管压接端子固定电缆芯线试验检测 送电运行验收图3-14 热缩电缆头制作工艺流程图1、安装前的准备（1)制作电缆头前，需用工具准备齐全，施工人员应熟悉各种45、工器具的使用、检查与注意事项。（2)制作热缩型电缆头前，准备齐全所需热缩材料及配套材料，检查材料是否合格，根据电缆构造、规格、确定所用热缩材料是否合适。（3)制作热缩型电缆头前，在现场做如下准备工作：施工现场光线充足，装置照明灯具符合安全规程；施工现场清洁、干燥；施工现场符合安全防火规定，现场有灭火器材，使用喷灯须注意防火防爆。2、加热收缩技术要求（1)加热工具使用丙烷喷枪，火焰呈黄色温度适中，加热区域大，注意适当远离材料，控制温度，避免烧焦。（2)所有热缩材料均系高分子材料经特殊工艺制作，温度达到110120时材料开始收缩，收缩率大于50，当材料长时间过热将会影响材料性能。（3)开始收缩管件46、时火焰要缓慢的接近，在其周围径向移动时收缩均匀，再慢慢延伸，火焰朝收缩方向，以预热管材有利于收缩均匀。（4)为确保热缩材料和包敷材料间的紧密接合和粘接强度，套入每层管件前，被包敷部位和粘接密封段应预热，随后用清洁纸清洗。（5)收缩完毕的管件应光滑无折皱，能清晰看出其原有的结构轮廓,密封部位有少量密封胶挤出表明密封完善。3、安装要求（1)热收缩附件的安装在环境温度0以上，相对湿度70以下，避免绝缘表面结露受潮。环境温度偏低、湿度过大时应采取补救措施。（2)不要随意切割热收缩管。 （3)热收缩管附件与金属部件接触密封的部位（如铅包、端子）要仔细打毛并用清洁剂清洗干净。（4)在电缆端就位处，避免线芯47、错动，以免影响效果。（5)发现电缆进水、受潮，应采取补救措施。避免在阴雨潮湿天气施工。（6)施工过程中，严禁损伤电缆护套和绝缘。4、热缩电缆附件安装工艺的关键工艺（1)电缆头制作时的清洁工作。（2)相对湿度应控制在70以下。（3)妥善保管，不使用过期的电缆附件。（4)严格控制热缩温度。（5)注意终端头接线端子的接管工艺。(6)施工时如图3-15所示，剥切电缆，当电缆不易弯曲或安装空间大时长度可长一些。包绕填充胶、固定五叉手套示意图剥除电缆护层示意图防潮段密封胶填充60铜线内垫层护套206001300mm3006.6接地网施工1、接地采用-404mm镀锌扁钢连接通作共用水平接地体，采用L404热48、镀锌角钢每20米做一接地极。热镀锌扁钢搭接焊接长度L2b（宽度），三面焊，焊接应饱满，不夹渣、气孔。防锈刷红丹防锈漆2遍，银粉漆2遍。2、接地系统形成后，用经校定并在有效期内的地阻仪进行检测，按设计要求接地电阻应小于1欧姆。2、所有外露金属部分，采用环氧油沥青漆刷两遍作防腐处理。3、所有用电设备的正常非带电设备均应与接地装置连接。6.7 网络、电话，有线电视线路安装1、线路敷设方式：（1）网络、电话线路通过交接箱出线用多芯电缆暗敷至各栋楼分支箱。（2）有线电视在B3栋外原光机出用分支电缆通过暗敷线管穿到楼栋手孔井再穿明装线管和槽板通向每单元分支箱。2、电缆敷设（1）必须按图纸进行敷设，施工质量49、应符合民用建筑电气设计规范（JGJ/T16-92）；的要求。（2）施工所需的仪器设备、工具及施工材料应提前准备就绪，施工现场有障碍物时应提前清除。（3）根据设计图纸要求，选配电缆，尽量避免电缆的接续。必须接续对应采取焊接方式或采用专用接插件。（4）电缆进入配电箱（柜）内应剥去电缆外层保护皮，并用尼龙扎带等加以固定。（5）铠装电缆引入电箱后应在铠钾上焊接好接地引线，或加装专门接地夹。（6）电源电缆与信号电缆应分开敷设。（7）敷设电缆时尽量避开恶劣环境。如高温热源和化学腐蚀区域等。（8）远离高压线或大电流电缆，不易避开时应各自穿配金属管，以防干扰。（9）有强电磁场干扰环境(如电台、电视台附近)应将50、电缆穿人金属管，并尽可能埋入地下。（10）穿管前应将管内积水、杂物清除干净，穿线时宜涂抹黄油或滑石粉，进入管口的电缆应保持平直，管内电缆不能有接头和扭结，穿好后应做防潮、防腐等处理。（11）两固定点之间距离不得超过1.5m。（12）应从所接设备下部穿出，并留出一定余量。（13）布放电缆的牵引力，少于电缆允许张力的80%。对直径为0.5毫米的双绞线，牵引拉力不能超过去时100N；直径为0.4毫米的双绞线，牵线力不能超过70N。（14）缆端作好标志和编号。6.8不间断通信电缆割接施工方法1、施工准备（1） 确定不间断通信电缆割接的对象。（2） 根据图纸设计，新线路以布置完毕。（3）如图1所示，在施51、工图规定的操作井内，敷设一条设计规定的或与需要迁改的电缆同规格同型号的通信电缆，两头与既有电缆接头处各预留6米长。（4） 在需要迁改的电缆在操作井接头。在现有设施上开挖时，不得采用机械开挖，需要人工开挖，且需要产权单位配合人员旁站。 图1 通信电缆迁改示意图架空线路既有电缆手孔坑手孔井新设电缆 2 割接电缆 （1） 接续人员分为两组，两组人员分别在既有电缆的割接处同时作业。 （2） 两组施工人员于施工点前1小时到场，在接头坑内用电缆支架将电缆支撑就位，将既有缆纵刨最少500mm，便于分线与接续。按照电缆接头要求，处理好缆的铝护套长度余留与屏蔽线的焊接；利用测试电话和万用表查找核对原电缆线对顺序52、，并做好标记；用棉纱将新敷设的电缆头部1米内擦干净，头部开剥400mm，留出芯线，待接，并提前套入两套密封挡环与热缩管。做完这些前期工作后，准备好切割所需工具材料，就可以等待通知进行切割工作。只有这样才能保障不会延误切割工作，才能保证新敷设电缆正点开通。 （3）接到通知，割接施工开始。如图2所示按照线序从第一组（可为前两对）开始搭接，按照分好的线序用扭绞方式将新、旧电缆芯线T接，接完一组，测试一组，测试成功就可将既有缆向内一侧断开。依次类推，将其它电缆线组切割完毕。接续步骤总结为：开剥既有电缆芯线（长度不超过8mm），穿热缩管开剥新敷设电缆芯线，从第一组留400mm，向后逐渐缩短，间隔长度为553、0mm搭接焊接两头校号同时剪断既有电缆热缩。接续完成后安排两边测试人员重新总体再测试一遍，并同时进行下一步工作。 （4）外护套连接，在此项工作中注意不能硬拉硬拽，以防将接续好的线缆拽断。检查电缆接头芯线接通良好，接头封焊牢固；热缩管热缩均匀、牢固不漏气。 （5） 两根电缆的金属护套以及屏蔽钢带进行连接，有要求时，必须进行接地连接。 既有电缆密封挡环新设电缆500mm 图2 接续示意图 2图2 电缆搭接示意图 （6）当测试人员通知无误后，在盒内绑扎接续好的电缆线，并通知两边切割完毕，开通正常业务。 3 测试 （1）在电缆的终端用对地电阻测试仪测试线间及对地电阻，并做详细记录。（2） 对不符合技术54、标准的线对，检查后重新接续，然后在测试，并做好记录。 4组装接线盒 （1） 把一套密封挡环套至另外一边，然后将地线接至接线盒，放好密封挡环，拧紧固定螺栓。在放密封套环时注意：按照接线盒的尺寸设置，两根电缆两头预留的电缆尺寸一致，密封挡环放置前，用砂纸打磨电缆外套，并用酒精消毒。密封挡环放置后再用胶泥密封，确保电缆进出口处密封良好。 5 防护电缆接续盒 将电缆接续盒如图3所示平放在接头坑内，两端电缆与电缆接头盒保持在一条直线上，电缆接头盒不得扭曲或者纵向受力，垂直受力保持均衡。电缆盒放置平稳后，将电缆防护盒扣在电缆盒正上方，并用铁丝绑扎，将预留电缆盘放在电缆接头盒周围，用盖板进行防护。 图3 电55、缆接头盒示意图电缆接头坑2m*2m电缆接头盒600mm240mm预留电缆400mm 第八章 有关技术措施8.1工程质量目标8.1.1工程竣工交验时分项、分部工程按GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准要求，达到“合格”标准；8.1.2合同范围内全部工程的所有功能符合设计要求；8.1.3观感质量获得“好”的评价；8.1.4工程资料齐全、符合（重府令第38号）重庆市城市建设档案管理办法的要求。8.2质量保证措施8.2.1从施工进场到施工过程直至竣工验收、维修保养均有完善的程序管理，使整个施工过程的施工质量均得到优良的保证。质量体系组织结构如下：技术负责人现场负责人质量员施工作业班组项56、目工程部集团公司总工程师分公司总工程师集团公司技术质量部分公司技术质量科8.2.2质量管理机构的组成和管理职责。为使该安装工程各项质量保证措施真正落实，在项目经理部内组建一个精干、高效、领导有力的施工质量管理机构来确保工程施工质量达到招标文件和我们制订的质量目标的要求，项目经理部由项目经理负责监督指挥8.2.3管理机构成员岗位职责1、项目经理及总工程师质量保证岗位职责（1）负责做好项目部内外的施工协调及日常质量管理工作；（2）监督各安装专业使用材料的质量、施工质量及控制进度,确保安装工程的质量；（3）项目经理是项目部保证工程质量的第一责任人，必须坚持“百年大计、质量第一”的方针；质量组质量保证57、岗位职责（1）负责各班组的保证质量检查和违章执罚，编写和汇总质量资料，并监督、检查本单位所属专业的质量和施工资料。对各班组保证质量管理存在问题有直接向项目经理和总工程师汇报和对各专业保证质量管理的否决权。（2）负责工程标识和可追溯性控制、检验试验状态控制的管理。（3）负责施工不合格品控制、工程交付和服务控制的管理。（4）组织开展QC小组活动，大力开展工程质量“防通病”、达标准、上水平的群众活动。（5）质检员对整个工程的质量负责监督检查、检测试验、三级检查验收。（6）监督检查或参加物资进货检验和试验。（7）监督检查施工班组自检、互检及其原始记录，负责进行抽检。（8）参与过程检验和试验、最终检验和58、试验的具体工作。8.2.5材料组质量保证岗位职责（1）负责对项目经理部所使用的全部材料进行检验、试验、贮存保管、发放，对全部材料设备的质量负责（包括业主所提供的材料设备）；（2）负责对全部施工机具进行日常维修保养，保证施工机具的正常有效性。8.2.6各专业施工组质量保证岗位职责（1）是主管专业质量保证管理第一直接责任人，负责其本专业系统质量管理和治理检查；（2）施工技术组负责向专业施工员提供技术支持，对各专业施工方案的可行性进行审核，对整个工程的关键施工部位进行策划、制定施工方案及对整个施工负有技术指导的职责。杜绝重大质量事故，工程合格率100，确保工程获得一次性通过验收。8.2.8质量承诺（59、1）本工程质量管理体系首先是建立适合于本工程质量管理的质量保证体系，在这一体系的严格管理下，项目经理部将会在工程中全面贯彻该质量管理和质量保证标准，制定行之有效的质量保证体系，将质量管理措施一一落实到生产实践中去，强化质量管理，保证本工程施工质量达到我们制订的质量目标的要求。8.2.9质量保证体系（1）质量体系在工程实施过程中严格执行程序文件和管理标准，使工程质量活动的全过程处于受控状态，确保各项质量指标达到优良工程标准。（2）质量管理流程1）实行三级质量管理制度：2）质量的三级管理制是我司控制施工质量的关键制度。三级质量管理是指工地班组的检验（第三级），项目经理部施工员、质检员的检验（第二级60、），公司工程部的检验（第一级）。（3）质量管理的控制是自上而下项目经理部编制施工组织设计及质量计划后上报公司工程部审核，然后送交公司工程师审批。经批准后的施工组织设计、质量计划由项目部组织实施。（4）安装的质量检验是自下而上按施工程序、分阶段进行其流程如下：先由班组及其分项主管技术人员组织自检工地质检员及工程技术负责人的检验公司工程部质检人员的检定。重要部位及关键工序的检验除工地技术负责人参与外，还由公司的质检人员会同检定。最后会同客户、监理、供货商进行验收。8.2.10各级检验岗位职责1、班组检验管理：（1）班组质量管理负责人，由一名技术水平高、素质好、有经验的技术工人（一般由班长兼任）担任61、，施工中认真做好安装过程中的质量检验工作。（2）班组要做好开工前的准备工作，包括熟悉规程、规范、施工图纸、施工方案和技术要求。（3）开工前对安装的材料、设备进行检查，有缺陷及时处理或更换，清点时作好有关记录。（4）班组施工应严格执行工艺操作规程，每进行一道工序均按规范坚持自检，应做到边施工、边检查、边做好各项原始记录。（5）按规范施工，自检中，发现有质量问题应及时报告，并与技术人员研究处理办法。2、项目经理部（工地）检验管理（1）项目经理部设质量控制部，负责质量检验管理工作。（2）施工前质检员要参加图纸会审和施工技术交底工作，了解规范和检验方案；（3）参加施工前设备验收和上岗工人资格审定确认等62、有关的准备工作；(4）检查施工班组是否按方案实施，是否严格执行工艺规程；(5）检查施工过程班组填写的各种原始资料、表格填写情况，按规范检查施工过程各个环节是否符合质量要求。对所出现的质量问题或质量通病做好记录、认真进行统计、分析、研究处理办法，制订整改施；(6）协同班组做好各个系统调试的检查工作，各种计量仪器必须经调校合格后才能使用；（7）整理汇总有关安装的检验资料、表格、工艺卡和签证及归档管理工作。3、公司检验管理（1）公司负责工程管理的主管部门为工程部；（2）负责宏观上的控制，参与项目关键阶段的检查验收；（3）负责施工方面的证件管理和资格审查；（4）负责施工组织设计的审查。技术质量的指导、63、监督；（5）协同项目经理部、建设单位作好每个项目开工前的报装和施工方案等审查工作；（6）定期组织有关人员对在建工程进行检查，检查方案实施、规范执行、安装质量控制及施工原始记录表卡填写情况；（7）经常深入现场，发现有质量问题做好记录、统计及时分析研究，提出纠正措施；（8）参加工程分项验收的质量检验工作；（9）做好交工资料存档和使用，质量回访工作。8.2.11质量保证措施1、本工程的质量目标：保证一次性合格。为了达到以上质量目标，主要从以下几方面进行质量保证：8.2.12保证材料设备质量8.2.13全部材料进场均按照规定向监理公司报验，报验合格通过后方可进场使用。8.2.14材料员根据仓库管理规定64、对全部产品的贮存、保管、领用、维护进行管理。对进入仓库管理全部材料均要求进行产品标识，对施工班组领用材料均要求有施工员开出的领料单，防止施工班组领错材料。8.2.15对于业主提供的产品材料进行进货验证、检验、试验。8.2.16施工人员的技术素质（1）持证上岗，做好上岗前培训教育，消除人的不稳定因素。公司工程部负责组织、实施对特种作业人员的培训和考核，以满足本工程的要求。（2）全体管理人员和特种专业人员必须持有省级或市级的有效上岗证，并将全部资料复印后交资料员处存档，才允许进场施工，避免因为人员的技术素质影响本工程的质量。（3）制定工程负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、班组长的岗位职责；做65、到职责分明、层层落实、责任到人。（4）当施工人员进入本工地工作时，按照本公司的质量保证体系要求进行上岗前教育，使其对本工地的质量要求、现场情况等得到良好的了解，建立正确的质量观。（5）对关键工序实行考核，考核合格后方可上岗，引入竞争上岗制度，保证施工人员的质量责任心。8.2.17严格执行施工及验收标准、规程、规范（1）本工程施工质量严格按照国家有关标准、规程、规范进行施工验收。（2）严格执行三级质量检验制度（3）安装工程的质量检验是自下而上按施工程序、分阶段进行。其流程如下：先由分项工程主管操作人员（班组长）组织自检、互检 （第三级）专业技术负责人（施工员）检验（第二级） 质检员检定（第一级）66、。重要部位及关键工序的检验，除项目经理和专业技术负责人参与外，还由质安员检定，最后会同业主、监理等进行验收。（4）各专业施工必须按国家标准安装工程施工及验收规范进行施工和验收，确保施工质量。 （5）坚持施工全过程的质量监控（6）施工前进行图纸会审（7）项目经理组织技术人员对施工文件进行内部审核及参加业主组织的图纸会审。（8）编制施工组织设计及质量计划8.2.18保证施工依据的有效性（1）资料员负责工程所需的标准、规程、规范、图纸、工艺等文件符合国家标准及本工程要求，并负责对所有施工中用到的文件（包括施工图纸设计修改等外来文件）按文件和资料控制程序的规定办好登记、发放、回收手续。（2）制定施工方67、案各专业生产班组必须制定关键工艺、关键工序的施工方案，向施工组报批。（3）技术支持施工组负责对专业生产班组的施工方案提供技术支持。8.2.19质量技术交底（1）施工员对班组长交付工作任务前，必须编写单位工程施工质量技术交底卡，报项目经理批准后，对班组长进行质量技术、安全要求交底，并对其负责区域的配合情况等现场要求进行交底，同时要求施工员对班组长进行现场交底。（2）如果没有作业指导书(或施工方案)就不能保证质量时，施工员应编写作业指导书(或施工方案)，对施工过程、施工方法、控制点、检验方法、技术和质量要求等进行明确规定，报项目经理批准后在技术交底中向生产班组交待清楚。8.2.20开展班前活动班组68、长必须坚持每天的班前活动，上班开工前对本组成员进行施工内容、质量要求、现场安全注意事项交底，让组员有充分的思想准备。8.2.21执行质量三级检验制度生产班组做好施工原始资料记录工作和质量自检工作，施工员和质安员负责检查复核。对于属于隐蔽工程部分，施工员及质安员必须跟班作业，及时处理、解决问题，及时做好隐蔽工程、中间验收等签证工作，严格保证隐蔽工程安装质量。8.2.22定期和不定期监督检查（1）由项目经理会同总工程师组织全体专业施工管理人员、质量员对本工程施工质量进行定期及不定期检查，及时指出存在的质量隐患，从早从快解决问题。（2）技术负责人、专业施工组主管对工地进行质量对照检查，做到鼓励先进、69、督促后进。8.2.23召开技术质量会议工地每周针对施工人员召开技术质量会议，指出现场施工质量存在的问题，落实责任人及整改期限，同时检查落实上一次会议提出的整改情况。8.2.24尊重业主、服从监理监督检查全部安装工程均接受监理及业主监督检查；如发现在施工过程中出现质量隐患，立即采取纠正措施，限期整改。8.2.25检查验收各专业施工组负责施工的分部、分项工程完工后，经自查自检，确认符合设计要求、国家标准及优良样板工程的要求后，通知监理公司验收。第九章 施工安全生产保证措施9.1.1本项目的安全生产管理目标是杜绝重大伤亡事故。安全目标的实现，是建立在我方科学的安全管理制度基础之上的，其中现场安全保证70、体系是我方和施工现场整个管理体系的一个组成部分，而安全生产责任制又是安全管理工作和安全管理制度的核心，是保障安全生产的重要措施。抓责任落实，强化目标管理是搞好施工安全生产的重要保证。项目部将健全安全生产管理体系、落实安全生产责任制等各项制度。在平时的检查中，加强对安全生产目标的监督和检查，确保“职、责、权”的到位和安全机制在任何情况下都能正常有效的运转。检查各种安全技术操作规程制度的建立和执行情况。9.1.2本项目安全管理组织架构（1）工程实践表明，安全生产的实质就是管理，其包括对人的安全行为的管理；对设备机具安全性能维护的管理；对施工现场落实安全措施的管理，管理即受控，使一切行为均纳入安全受71、控状态。（2）在工程实施中，我方将组织一套完善的管理组织机构和管理模式，保证项目安全管理目标的实施。（3）本工程安全管理组织机构如下：项目经理现场负责人安全员施工员各作业班组9.1.3.落实工程项目部安全生产责任制（1）贯彻落实建设工程施工现场安全生产管理的规定，建立健全项目部各层次的安全责任制，做到纵向到底，横向到边。（2）项目经理是企业法人在工程项目的代表，为该工程的安全生产第一责任人，对工程项目的安全生产负全面的责任，对安全施工、安全防火工作负具体的领导责任。项目经理应认真执行安全生产规章制度，不违章指挥，组织项目部每周的安全检查，制止违章作业，消除事故隐患，负责组织新员工上岗培训，确保72、各类施工人员持证上岗。对发生的伤亡事故应分析事故原因并提出整改措施并及时上报。9.1.4安全总监职责（1）对安全生产拥有一票否决的权力。（2）对本工程的施工安全及人员安全负监督管理责任。（3） 施工前对所有施工人员进行入场前安全教育及安全技术交底。（4）定期对施工用的安全劳动保护用品、机具设备做安全可靠性检查。并对施工人员是否遵守安全管理制度和安全操作规程进行监督检查，对违章作业者给予罚惩。（5）对施工中的工序安排和施工现场的安全性进行评估。（6）配合业主的安全工程师进行施工安全监督，指导班组进行安全施工，达到业主的各项要求。（7）按照施工方案中的安全措施及规定进行施工。（8）参加安全事故调查73、，分析并提出处理意见，填写项目安全月报表。并按时上报上级主管部门。（9）对本项目的安全管理行使绝对权力，有权直接制止本工程施工中的一切违章作业和违章指挥行为。（10）对本工程的安全管理工作进行定期总结。（11）指导监督检查安全监督员工作。（12）主持召开工地安全会议，总结检查结果提出改善措施，并组织开展安全模范小组。（13）负责入场人员第一级安全教育培训。（14）审核安全技术方案，审核安全作业的专业指导书。9.1.5施工员对所辖的工程项目安全生产负直接责任，组织实施安全技术措施，向班组进行安全技术交底，对电动机具、脚手架的防护装置负责检查，验收合格才能使用。参加项目部组织的每周安全检查，消除事74、故隐患，确保安全生产。坚持每天深入施工现场监督检查班组的安全生产情况，发现问题及时整改。组织所辖的施工班组每周安全学习。9.1.6安全员应做好对员工的安全生产宣传、教育、培训工作，巡视施工现场，识别潜在的危险并及时提出预防措施，制止违章行为，对违章者按章处理。检查施工班组的安全学习记录和签名。安全员每天必须填写安全生产日记，全面记录当天的安全生产情况。发现工伤事故应记入当天安全生产日记并上报质安部。9.1.7对安全生产拥有一票否决的权力。（1）服从总监的管理，协助总监作好施工安全管理。（2）负责施工工作人员专业培训教育。（3）负责施工班组安全检查，作好安全生产日记。（4）对违章操作，不遵守安全75、技术方案的施工，有权停止其作业。 （5）负责对新入场人员，进行第二级安全教育。 9.1.8生产第一线的班组长对本班组的安全负直接责任，应遵守安全生产规章制定，搞好本班组安全作业，负责操作人员的第三级安全教育培训。认真对组员进行安全技术交底，抵制野蛮施工，有权拒绝违章作业，每天作业前应坚持510分钟的安全自检制度。定期对所使用的机具、设备防护用品及施工场地进行安全检查，发现问题立即采取改进措施。组织班组人员参加每周安全学习，做好记录落实安全措施，确保安全生产。9.1.9安全技术交底（1）开工前，由项目经理对项目部全体管理人员进行质量安全技术交底。（2）工人上岗前由安全总监对工人进行安全技术交底。76、（3）专业施工员在项目施工技术交底中应对专业施工队进行专项安全施工的技术交底。9.1.10制定周密的安全管理检查制度（1）为及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，防患于未然，我方为该项目建立实施安全检查制度和安全检查标准。（2）安全检查制度的主要内容是；项目部每周进行一次安全检查，质安员每天进行至少一次的安全检查。安全检查要结合项目部的具体情况和季节特点，开展防火、防漏电、防坍塌、防高处坠落、防中毒、防伤害的“六防”检查。（3）项目部组织全体管理人员每周一次的安全巡检、项目部内部协调会及全体人员的质安例会。（4）安全检查标准的内容是：采用统一的行业标准“建筑施工安全检查标准”。（5）参加安全检查的人77、员必须按规定严格履行安全检查职责。在安全检查中发现问题应用书面形式列出“施工企业现场安全检查事故隐患整改通知单”，做到安全检查有记录，并对查出的安全隐患要及时整改，做到定人、定时间、定措施。并做好整改情况的反馈工作。9.1.11安全教育和安全培训（1）根据项目部的培训计划进行审核并组织实施项目安全培训计划。安全培训计划在提交项目经理审批后，正式启动。（2）所有进入现场的人员必须先进行三级安全教育方可进入施工现场作业。（3）项目分部每星期组织一次全体员工的安全学习，总结上周的安全情况和布置下周的安全措施。9.1.12建立齐全的安全资料管理档案根据有关的建设精神，工程竣工质量安全管理资料未经监督站78、抽查通过，建设单位不得组织工程竣工验收。因此，我们要充分重视施工现场安全管理资料的管理工作。我方根据该地区建设工程质量安全监督站的有关要求，对该工程的施工现场安全管理资料进行统一的管理。9.1.13专项安全技术方案和安全技术措施开工前，进行项目确保施工安全技术措施前提条件审查，在企业自检监理复检合格基础上进行现场审查验收。通过这一环节的控制，保证开工前的人员、设备、设施和管理达到最佳状态，使现场的作业环境最大限度地符合安全生产条件的要求，将可能形成的事故隐患消灭在开工前，为以后的安全施工打好基础，达到事前控制的目的。9.1.14高处作业安全技术保证措施该工程安全管理实施重点是预防高处坠落事故，79、主要安全技术保证措施有：（1）身体不适于从事高处作业的工人（包括高血压、心脏病、贫血病、癫痫病、低血压等）不得从事高处作业，从事高处作业人员要定期体检。（2）加强对安全帽、安全带、安全网安全“三宝”的管理，包括正确使用、材质检验、保管。（3）高空作业超过2米应配戴安全带，并使用全身式安全带，严格执行高挂低用的正确使用方法。（4）加强对 “四口”和“五临边”的防护工作。（5）使用移动式钢管脚手架，应按照产品使用说明书进行架设和使用。作业面高，要使用带12槽钢底座的脚手架。（6）上下脚手架及移动脚手架时应注意安全，严禁架上载人时移动脚手架，杆件切勿撞触电源电线。（7）高处作业用的物料应堆放平稳，拆80、卸下的物料应及时清理，不得随意乱置或向下丢弃，传递物件严禁抛掷。9.1.15安全用电制度（1）接地方式采用TN-S保护系统，接地极采用镀锌角钢505或50镀锌钢管埋地；严禁用钢管或电缆铠皮进行接地连接，各种电器设备和电力施工机具的金属外壳和金属支架均应采用导线可靠接零；接地电阻不大于4欧姆。（2）配电箱应采用有合格证的产品，应根据电气设备负荷特性装设漏电保护装置，各类配电箱/盘均应统一编号由专人管理；上班合闸后必须锁上配电箱，并挂“当心触电”标志牌，下班后，停止使用的箱/盘应立即切断电源，箱门上锁；配电箱/开关箱应严密、完整、无损，配电箱/开关箱应有明显的保护接零线。（3）照明线路按规范布线和81、装设灯具，特殊场所应按规范使用安全照明电源；室外灯头距地面不低于2m，过低时必须做接地处理；移动式手提电灯的电压不得超过36V，潮湿场所的工作电压不得超过24V。（4）电气设备和线路必须绝缘良好，电线架设不得直接绑扎在金属构架上。（5）各种电动机具必须按规定接零接地，坚持“一机一闸一漏电保护”制度。施工现场使用的配电箱及手持电动工具，必须按产品要求设置漏电保护器；手持电动工具的外壳、手柄、开关、电源插头等必须做定按期检查，以保证安全可靠；一般场所应选用II类手持式电动工具，并装设动作电流不超过15mA、额定漏电时间不超过0.1秒的漏电保护器；在潮湿场所或金属构架上操作必须选用II类手持式电动工82、具，严禁使用I类手持式电动工具；手持式电动工具必须做定期检查，以保证灵敏可靠。（6）电焊机二次线长度不宜超过30米，进出线端子应压接牢固，并安装防护罩，焊机二次线不到位时，不得借用金属钢管或其它结构钢筋作回路地线；正在施焊的电焊机方圆10米以内，不准堆放易燃易数易其稿物品，每个焊工随身携带干粉灭火器或石棉板，所有焊工必须持证上岗。（7）铁壳开关箱必须从下方进线出线，箱体必须接零接地（或重复接地），并做好防雨措施。（8）行灯电压不得超过36V，在潮湿场所工作时，行灯电压不得超过12V。（10）严禁非电工拉设电气线路和接线，组织定期的安全用电专业检查。（11）专职电工坚持每天检查所有的临电电箱、漏83、电开关、施工机具等，并作详细记录。保护移动式设备的漏电开关及其负荷线路应每周检查一次；保护固定使用设备的漏电开关应每月检查一次，电气线路、配电装置接地装置的接地电阻每季度检查一次。（12）一切用电的施工机具运至现场后，必须由电工检测其绝缘电阻及检查各部分电气附件是否完整无损。绝缘电阻小于0.5兆欧，不得安装使用。（13）现场的电气线路、用电设备安装后，可由现场电气负责人检查合格后通电运行。（14）在驻场电工中，应由项目负责人指定一名责任心强，技术较高的电工为现场电气负责人，职责是负责该现场日常安全用电管理和保管安全用电技术档案；（15）施工现场的一切用电设备的金属外壳必须接PE线，现场电工必须84、悉识本现场的用电施工组织设计，正确安装、维护现场的电气设备；（16）现场电工必须严格遵守操作规程、安装规程、维修电气设备时应尽量断开电源、验明三相无电、并在开关的手柄上挂上有人作业严禁合闸的标示牌方能进行工作，未经验电则应按带电作业的规定进行工作。（17）现场电工不得随意调整自动开关脱扣器的整定电流或开关、熔断器内的熔体规格，对总配电柜、干线、重要的分干线及大型施工机械的配电装置作上述调整时，必须得到电气施工员及质安员同意方能进行。（18）现场的一切电气设备必须由持证电工安装、维修，其他人员不得私自安装、维修、移动一切电气设备；运行中的漏电保护开关发生跳闸必须查明原因才能重新合闸送电，发现漏电85、保护开关损坏或失灵必须立即更换，漏电保护开关应送生产厂或有维修资质的单位修理，严禁现场电工自行维修漏电开关，严禁漏电保护开关撤出或在失灵状态下运行。（19）用电管理规定当断电维修时必须有人看护，并挂“严禁合闸”标志牌；定期派专人检查配电箱、各用电设备以及供电线路，防止触电事故的发生，做好检查记录；每月项目经理部进行一次安全检查，对班组进行安全教育；班组长对工人进行班前安全教育。9.2消防与治安管理保证措施9.2.1消防管理措施（1）认真落实防火安全责任制，严格执行公安消防部门有关施工现场防火制度。（2）认真执行消防报批程序，按规定配备消防器材、设置消防水池。保持消防通道及疏散通道畅通。（3）建86、立消防小组，设立消防检查人员，定期定时进行现场巡回检查，对专（兼）职消防人员定期进行消防专业知识与技能的培训与演练，加强防火宣传，增强防火意识。（5）；电/气焊焊接时应随人配带灭火火器材，五级风以上时，禁止室外明火作业。（6）在工棚、宿舍内严禁擅自拉接电线，不准使用电炉、煤油炉、电热棒等非生产性电加热器具，灯泡功率必须低于60W，并不得用纸或布等可燃物罩住。（7）在宿舍内不准躺在床上吸烟，不得乱丢烟头、火种。压，保证其有效灭火距离能控制到施工现场的任何地方。（10）爱护消防器材并掌握其使用方法，保证消防器材时刻处于有效的可用状态，发现火灾必须速打火警电话“119”并积极进行灭火。（11）严格遵87、守消防规章制度和有关规定。9.2.5治安管理措施（1）施工保卫工作必须纳入生产管理议事日程,要与生产同计划、同布置、同落实、同批评.（2）现场消防保卫人员有权制止一切反规定的行为,对违反治安消防规定的人员,保卫干部有权给以批评教育和处罚,直至停止施工.（3）对进入现场的施工人员严格进行摸底审查,坚持先审后用的原则,对重点人员一定要做到心中有数,并注册登记.（4）参加施工的所有人员,入场前都要进行“四防”教育,学习现场的各项规章制度和国家法规,使每个施工人员做到制度明确,安全生产、文明施工.（5）对现场的要害部位及成品保护工作,坚持谁主管、谁负责、谁施工、谁负责的原则,把责任落实到人,根基现场实88、际情况,采取减少出入口,分片控制出入人员,具体办法由保卫人员负责.（6）对现场重点部位(如配电室、仓库等)要配备责任心强、技术熟练的人员操作和管理,建起健全岗位责任制和交接班制度,认真做好交接班记录.（7）建立健全消防保卫档案,搞好资料积累工作,对现场发生的事故和各种隐患都要认真整理、备查.（9）主动与建设单位基建部门、保卫部门取得联系,共同做好治安工作.（10）对现场处理不了的有关治安问题,要及时向上级有关部门请示报告。9.3机械设备管理保证措施9.3.1机械设备操作人员必须责任心强，思想素质好，经专业部门培训考试，持证上岗。9.3.2设备运输时要妥善包装或遮盖，捆绑牢固，不超限、超重，并派89、专人护送。卸车时，应该规定信号，专人指挥。9.3.3设备安装应在安全地点进行，确保人身和设备的安全。9.3.4设备管理要由专人负责，作业时要熟练掌握机械性能和操作技能，严禁盲目和违章操作，以免造成机械损坏和人身伤害。9.3.5各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须取得操作合格证，不准操作与证不相符的机械，不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。 9.3.6操作人员必须按照本机说明规定，严格执行工作前的检查制度和机械设备在施工现场停放时，应选择安全的停放地点，夜间应有专人看管。工作中注意观察及工作后的检查保养制度。 9.3.7严禁对运转中的机械设备进行维修、保养90、调整等作业。(三)驾驶室或操作室应保持整洁，严禁存放易燃、易爆物品。严禁酒后操作，严禁机械带病运转或超负荷运转。 9.3.8使用钢丝绳的机械，在运转中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳，用钢丝绳拖、拉机械或重物时，人员应远离钢丝绳。 9.4 突发事件应急保护措施9.4.1根据工程施工现场和周围环境情况，施工过程针对性的应急措施有： （1）治安管理：施工人员如发生打架斗殴应立即制止，由综合办给以处理并出榜告示，在现场不能控制事态的情况下，立即拨打报警电话110。（2）消防：施工现场、楼层、生活区按规定设置灭火机和消防水龙头。职发生火灾，立即切断电源，进行人员疏散、组织人员利用灭火器材进行灭火，并拨91、打火警电话119。（3）医疗抢救：当现场若有人发生高处坠落或电击事故，电击时，切断电源立刻以抢救伤员为主，并拨打医疗抢救电话120。第十章 文明施工管理技术措施10.1文明施工管理组织架构文明施工组长：项目经理文明施工副组长：现场负责人施工组保卫组维修组材料组机动组安全组材料构配件场地道路治安管理义务消防门前三包操作规程设备保养安全防护定期检查外部关系场地道路作业班组标准及法规组织与管理责任管理工作职责组织与管理文明施工监督检查10.2现场文明施工总体部署10.2.1施工现场（1）结合本工程的实际特点，为了科学、合理地进行平面规划管理，按照文明施工有关标准，施工现场小区出入口两旁应设置规范标准92、的五牌一图，即工程名称牌、安全生产牌、文明施工牌、管理人员名单、监督电话牌、施工平面图。10.2.2施工场地（1）施工现场场地上不得随意乱堆放设备或建筑材料。10.2.3围护隔离施工作业区域设置围挡，采取隔离防护措施，避免安全事故发生。10.2.5作业现场（1）现场的原材料、半成品、成品及废料应按施工业主指定地点局堆放，并挂有名称、品种、规格的标牌，要求堆入整齐。化学品等易燃晚爆物品应严格按规定存放。施工过程中，每道工序、分项工程、分部工程完成后，建筑材料、构件及时清理归放原地，建筑垃圾及时清扫集中运走，做到工完场清。（2）施工现场安全标志总平面图要根据工程特点、现场环境及安全色标标准编制。施93、工现场坑、井、沟和各种孔洞，易燃易爆场所，应设置围栏或盖板及安全标志。夜间设置红灯示警，各种防护设计、警告标志，未经施工负责人批准，不得移动和拆除。施工现场位于交通主干道的，除按要求设置围栏挡板外，还应设置交通安全提示牌、反光警示标志、路标、警示灯等。（3）施工现场设置茶水供应点，并按要求设防雨防尘措施，茶桶上锁，并保持清洁，并设专人确保供应。（4）施工现场临时用电施工用电必须执行建设部JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范，严格按照“三级配电，两级保护”实施。所有配电箱上锁，钥匙由专业电工持有，避免民工乱拉乱接。（5）工地的施工机械设备管理应符合建设部JGJ33-2001建筑机械使用安94、全技术规程的要求，并按规定设置岗位职责标牌和安全操作规程标牌。10.2.6生活区域及后勤保障（4）工地宿舍采用就近租用民房，使用双层铁床（颜色统一），并配置木箱、搁物架、挂衣钩。室内生活用品做到“五线一方”（即工作服、安全帽、毛巾、餐具、鞋等排列成线，被盖折叠成方）。宿舍内在夏天设置消署、防蚊叮咬设施，并设有特制烟头桶、带盖垃圾桶。宿舍内保持整洁、无异味。卫生做到：“一要地面干净、二要铺面平整、三要折叠被子、四要床下整洁、五要物品摆放有序”。（5）工地应制定合理的急救措施。配备医药箱，急救担架和必备的药品。现场保险箱内配备碘酒、酒精、绷带、纱布、感冒药、止痛药、霍香正气液、十滴水、人丹等常用药95、品。要经常向职工宣传工业卫生、职业病、季节病的预防措施和知识。定期对食堂、宿舍、食品卫生、环境卫生进行检查监督及对食堂的卫生许可证、炊事人员的健康证进行检查。10.2.7消防措施（1）工地制定严格的消防制度，并建立义务消防队，制定消防应急措施。工地的易燃、易爆物品按规定分类存放。氧气瓶、乙炔瓶必须配备防震圈、防护帽，瓶壳应按规定作专用色（氧气瓶标准蓝、乙炔瓶白色、灭火器材红色）。（2）工地的材料库房、配电房、办公区域、生活区域按规定配备消防器材，设立防火标志。灭火器贴统一标识，由（集）司生产安全部统一制作。10.3文明施工实施措施10.3.1我公司将严格按照“集中施工、快速施工、文明施工”的方96、针，总结我公司在其它现场施工中取得的经验，精心组织，合理安排，文明施工。10.3.2对进场施工的队伍签定文明施工协议，建立健全岗位责任制，把文明施工责任落到实处，提高全体施工人员文明施工的自觉性。加强对施工人员的全面管理，所有施工人员要办理暂住证。严禁接收三无盲流人员。做好防盗窃工作，各类违法行为要及时制止，同时报告公安部门，确保在施工区内，施工人员无违纪违法现象发生。尊重地方政府和群众的意见和建议，争取支持，自觉遵守地方政府的有关制度和规定，搞好路地文明共建工作。10.3.2挂牌施工，标明工程项目名称、范围、开竣工期限、工地负责人，设立监督电话、接受社会监督。10.3.4施工内业资料齐全、整97、洁、数据可靠，办公室内按要求布置各类图表，及时反映现场状况及工程进度状况。10.3.5现场布局合理，材料、物品、机具、土方堆放符合要求。10.3.6加强夜间的安全保卫工作，设夜间巡逻。10.3.7创建美好环境。在工地现场和生活区设置足够的临时卫生设施，每天清扫处理。10.3.8生活垃圾要集中堆放，统一搬运至指定地点废弃。10.3.9施工期间，经常对施工机械车辆道路进行维修，确保道路晴雨畅通，并方便沿线村民的生活与生产。10.3.10车辆在运料过程中，对易飞扬的物料用篷布覆盖严密，且装料适中，不得超限。10.3.11认真进行现场调查，在施工中发现文物时及时报告并做好现场保护工作。 10.3.1398、继承和发扬我司的优良传统，开展多种便民、爱民活动，搞好与政府、群众之间的关系。10.3.14施工现场设专人负责卫生保洁，保持现场整洁卫生。10.3.15现场管理人员每天上班前要把自己办公室内卫生搞好，保持室内清洁，门窗明亮，地面干净。10.3.16宿舍内要保持清洁、整齐、卫生，不准留宿务工人员的家属和其他人。10.3.17搞好卫生防疫教育工作，杜绝食物中毒，煤气中毒和中暑及淹亡事故。10.3.18施工现场现有公共厕所；派专人每天打扫。10.4文明施工管理目标10.4.1为加强本工程的文明施工，环境保护的管理，确保施工过程中城市市容、市貌的干净整洁和施工现场文明，使工作有章、有序地进行，根据国家99、安全生产法、环境保护法、安全施工管理条例、建筑施工安全检查标准（JGJ5999）和重庆市建委（2000）39号文件重庆市建筑工地文明施工标准及环境保护的各项规定与技术标准，结合现场实际情况特制定本方案。提出本工程的文明施工目标为：达到市级文明工地管理标准。10.4.2文明施工机构设置根据实际情况设置项目文明施工领导小组，由项目经理任组长，现场负责人任副组长。其它人员配备见下组织机构：如下图：项目经理现场负责人施工组保卫组维修组材料组机动组质检组安全组各工种班组长和安全员10.4.3文明施工管理岗位责任文明施工岗位责任表岗位名称职 责项目经理认真贯彻执行文明施工的有关法规、标准，负责施工现场文明100、施工工作，组织有关文明施工检查。现场负责人 认真贯彻执行文明施工的有关法律、标准、制度，组织工长、工人进行文明施工教育，参加安全文明施工检查。施工组材料组 负责工程的分部分项工序文明施工的责任，向生产班组进行书面技术交底，随时进行文明施工检查，发现问题马上整改。设备组负责机械设备的文明施工管理。安全组贯彻执行文明施工的有关法规、标准，配合有关部门对工人进行教育，协助领导进行安全文明施工检查和宣传教育，经常到施工现场检查，发现有违反法规、标准的，及时向有关部门和人员提出处理。班组安全员根据法规、标准、技术交底，随时保持文明施工状态，发现问题马上解决，有了问题及时向工长汇报，并参与处理。第十一章 101、施工环境保护措施11.1施工环境保护措施11.1.1环境保护和安全文明施工管理是企业施工生产经营的综合反映，我们将把它贯穿于施工管理的全过程，并且争创“合格文明施工现场”。11.1.2施工过程中应加强对周边环境的保护，生产及生活污水不得乱排，生产废水经处理后有组织排放。11.1.3施工弃土、施工垃圾必须运至指定地点，严禁将施工弃土、建筑垃圾任意倾倒，生活垃圾必须倾倒入指定垃圾场内。11.1.4噪音的控制：施工时应尽量避免夜间施工，并且采取隔音措施。在施工过程中应尽量减少扰民的噪音，对容易产生噪音的切割机应采取措施，降低或冲减噪音声源。加强现场运输车辆出入的管理，车辆进入施工现场后禁止鸣笛，对材102、料的装卸，采用人工递送的办法，减少金属件的碰撞声。11.2 施工现场环保工作计划11.2.1认真学习和贯彻国家及重庆市环境法律法规和本公司环境、目标及指标相关文件要求，达到并超过“重庆市文明安全工地”。11.2.2积极全面地开展环保工作，建立项目部环境管理体系，成立环保领导小组，予以运行控制，定期或不定期监测监控。加强环保宣传工作，提高全员环境意识。现场采取图片、表扬、评优、奖励等多种形式进行环保宣传，并将环保知识的普及工作落实到每位施工人员身上。11.2.3对上岗的施工人员实行环保达标上岗考试制度，做到凡是上岗人员均通过环保考试。11.2.4现场建立环保义务监督岗制度，保证及时反馈信息，对换103、环保做得不周之处及时提出整改方案，积极改进并完善环保措施。11.2.5根据现场实际情况组织有关技术人员进行环保革新发明，并注意及时宣传推广。11.2.8严格按照施工组织设计中环保措施开展环保工作，其针对性和可操作性要强。11.3 施工现场环保工作制度11.3.1积极全面开展工作，加强施工现场环保工作的组织领导，成立以项目经理为首的，由技术、生产、物资、机械等部门组成的环保工作领导小组，设立专职环保员一名。11.3.2建立环境管理体系，明确职责、权限。11.3.3建立环保信息网络，加强与当地环保局的联系。11.3.4不定期组织工地的业务人员学习国家或其他省、市环境法律法规和本公司环境手册、程序文104、件、方针、目标、指标知识等内部标准，使每个人都了解ISO14001环保标准和“重庆市文明安全工地”要求和内容。11.3.5认真做好施工现场环境保护的监督检查工作，包括每月3次噪声监测记录及环保管理工作自检记录等，做到数据准确、记录真实。11.3.6施工现场要经常采取多种形式的环保宣传教育活动，施工队进场集体进行环保教育，不断提高职工的环保意识和法制观念，未通过环保考核者，不得上岗。11.3.7在普及环保知识的同时，不定期的进行环保知识的考核检查，并鼓励环保革新发明活动。11.3.8制定出防止大气污染，防止水污染和防止施工噪声污染的具体制度：11.3.11防止噪声污染制度：机械机具噪声大施工时间105、尽量控制在6:0022:00，当非得施工时施工阶段昼间不超过70分贝，夜间不超过55分贝；并对强噪声机械设置封闭工棚，加强教育，使人为噪声降底到最低点。11.3.12凡违犯环保制度，屡教不改的人视情节轻重给予20100元的处罚。11.4 施工现场环保工作措施11.4.1环境管理体系有效运转，各单位环保员切实做好本职工作，随时进行信息反馈，每月召开例会，由专职环保员总结信息，集体解决落实，保证环境管理体系有效运行，持续改进。 11.4.3现场内严禁熬沥青和烧杂物。11.4.5为防止施工粉尘污染，现场采取如下具体措施：（2）对类似水泥的易飞扬细颗料散体材料，安排在临时库房存放或用彩条布遮盖；运输时106、采用彩条布遮盖或其他方式防止遗撒、飞扬；卸装时要小心轻放，不得抛撒，最大限度的减少扬尘。（3）对进出现场的车辆，进行严格的清扫，做好防遗撒工作。在土方开挖运输期间，设专人负责清扫车轮，并拍实车上土，对松散易飞扬采取遮盖。（5）运输车不得超量运载，运载最高点不超过车辆槽帮上沿50cm，边缘低于车辆槽帮上沿10 cm，装载建筑渣土或其他散装材料不得超过槽帮上沿。11.5职业健康安全保护措施11.5.1职责预防、控制和消除施工、生产活动中可能产生的职业病危害。加强职业卫生的监督与管理，保护员工健康及相关权益。项目部除负责提供符合职业病防护要求的防护用品，还应向当地卫生行政部门进行申报，工程结束后到原107、申报机关办理申报撤消手续。11.5.2法律法规的学习项目组织有关人员参加公司举办的有关职业病防治的法律法规的学习。内容包括：中华人民共和国职业病防治法、职业病危害项目申报管理办法、建设项目职业病危害分类管理办法、职业病健康监护管理办法等法规和相关职业病防治知识，并填写培训记录。11.5.3针对有毒有害作业场所和从事作业的对象制订职业病防治措施（1）职业病防治内容：职业病危害场所包括：防水作业、粉尘作业、油漆作业、电焊作业、强噪声作业、振动作业、高温作业等。职业病防治的重点是对职业病危害场所的治理和作业人员的防护。作业人员包括：油毡工、油漆工、电焊工、机械工等。建筑施工企业常见的职业病有：职业性108、中毒、尘肺、中暑、手臂振动病、职业性眼病等。（2）职业病防治措施：从事接触职业病危害因素的作业人员，按规定进行上岗前、再岗期间和离岗时的职业健康检查。有职业禁忌的员工不能从事其所禁忌的作业。定期对工作场所进行职业病危害因素检测、评价。施工、生产前对参加可能产生职业病危害的员工履行告之义务。从事有毒、有害的作业人员，工作时必须佩戴个人防护用品。项目部组织急救员培训，配置必要的急救用品、药品。职业病危害事故应急救援和控制措施：a） 停止有害作业：b） 脱离作业现场：c） 采取有针对性的救治措施：d） 保护事故、事件现场：e） 按规定向当地卫生行政部门、建设行政主管部门、安全监管部门报告。11.5.109、5职业健康安全保护的计划、总结和检查项目部应作好职业健康安全保护的计划、总结和检查记录。定期组织员工体检，体检率100%，每年对职业病防治工作的具体情况进行总结，并上报安全保卫部、公司工会，由安全保卫部、公司工会负责汇总分析，对不符合职业病防治要求的，提出纠正措施或预防措施。 11.5.6环境、职业健康安全管理方法 根据环境、职业健康安全管理的需要，配合环境、职业健康安全管理工作的有效实施，我部特制定以下方案，指导项目环境及职业健康安全管理，对项目各部门明确其职责，细化管理。（1）目标管理计划：目标及指标一： 保证单位工程中安装分部分项工程合格率100%。目标及指标二： 提高顾客满意度，完善服110、务，根据顾客要求施工，使顾客对工程满意度达到90%，并对工程满意度定期回访。目标及指标三：创建优质工程按照分公司创优规划、配合公司，安装的主要分部、分项必须达到优良。目标及指标四： 废水排放作到先处理，后排放，使排放废水、废气达到国家排放标准及当地排放标准。目标及指标五： 对噪声源进行有效控制，减少或消除噪音污染。使其达到国家及当地标准。避免对相关方的不良影响。目标及指标七： 级和级危险源得到有效控制或消除。级和级危险源的整改率达到，合格率达到。目标及指标八： 对粉尘等污染源进行有效控制或消除。坚决贯彻建委第号通知，使环境内空气粉尘含量，有害气体排放符合国家标准规定。目标及指标九： 特种设备运111、行和特种工作人员持证上岗，符合国家标准。特种作业人员要求持证上岗，特种设备获得国家的运行许可。目标及指标十： 危险化学品得到有效控制，建立有效的危险化学品管理机制，危险品存放做到单独、有序，杜绝泄露等事故发生。目标及指标十一： 杜绝重大质量事故、职业健康安全事故、环境事故，控制三体系事件发生。目标及指标十二： 开拓创新，持续改进，做到预防为主，发现问题及时纠正，及时对已发生问题进行整改；加强管理，建立完善的管理体系，形成有效的管理方案，使项目一体化管理符合、标准要求。11.6责任管理计划：11.6.1材料部门： 材料员：按照废弃物管理控制办法对危险废弃物的堆放，处理进行管理，按照易燃、易爆品防112、火控制方法对易燃易爆物品、放射性物品的存放进行管理，按照常用建筑材料的运输和贮存管理办法对焊接切割材料、建筑材料的堆放及运输、贮存进行管理，按照产品的搬运和贮存管理办法，对产品的搬运及贮存进行管理，按照劳保用品采购、发放、使用管理办法对劳保用品的采购、发放进行管理，采购进行管理，以上管理都须作出相关表格记录。11.6.2质安部门： 1、质量员：协助技术部门对环境因素及危险源的识别，质量交底中应同时明确环境、职业健康安全要求。对施工、生产方面验收时应同时对质量、环境、职业健康安全方面进行验收，并作出记录。 2、安全员：协助技术部门对危险源及重大职业健康安全风险进行识别。按照易燃、易爆品防火控制办113、法对易燃易爆物品、放射性物品的使用进行管理，按照安全标志使用、管理控制办法对安全标志的使用进行管理，按照高处及交叉作业管理办法对高处及交叉作业进行管理，按照劳保用品采购、发放使用管理办法对劳保用品的使用进行管理，按照职业病防治控制办法对职业病防治进行管理，按照消防工作管理办法对消防设施及消防措施制定及管理，按照洞口及临边防护作业指导书对洞口及临边防护进行管理，按照基坑安全防护作业指导书，按照脚手架安全防护作业指导书，对脚手架安装使用的安全进行管理，按照安全文明施工控制办法，对项目安全文明施工进行监督管理，按照建筑工人安全技术操作规程，对工人安全操作进行监督管理，按照安全设施管理办法，对项目现场114、内安全设施进行管理，按照躁声控制作业指导书，对现场及生活区躁声进行管理，避免，躁声扰民，以上管理都须作出相关表格记录。 制定关于环境及职业健康安全方面的应急措施和响应程序（对潜在的事故或经济情况作出，确保措施的有效性），应急措施应定期进行演练，并通过演练结果对应急措施进行相应的完善及修订，并对措施的有效性及改进措施作出记录。 3、 设备员：协助技术部门对危险源及环境因素进行识别。按照废弃物管理控制办法，对生活区及施工区废气、废水排放，固体废弃物进行管理。 11.6.3技术部门： 1、 技术负责人：组织技术部门人员通过公司下达的危险源及环境因素识别程序，对各部门所涉及的环境因素和危险源的三种时态115、（过去，现在，将来），三种状态（重大影响，较小影响，正常），进行充分识别。并确定重大职业健康安全风险及重大环境因素。通过公司建立的渠道获得与环境、职业健康安全有关的法律法规及相关的作业文件。 2、在识别危险源的时候应考虑进入工作场所人员的活动及工作场所的设施。对识别的危险源及环境因素应按照程序进行。对识别出的环境因素及危险源改进方法的实施进行监测并做记录。对识别出的危险源及环境因素分级。（对环境因素及危险源的识别应注意只识别可控制的及可望施加影响的，其他的不可控制的不属于环境因素或者危险源头） 3、 监视测量：技术部门应根据公司指定的监视测量管理程序，定期对质量、环境、职业健康安全管理方面情况116、进行定期测量并作出相关记录。 4、记录：对施工过程中的环境情况及职业健康安全情况进行跟踪记录，要求字迹清楚、标识明确、具有可查性与可追溯性。应规定一体化管理体系文件记录的保存期限，并按规定保存记录及处置过期记录。预算部门： 5、 预算员：对质量、环境、职业健康安全方面花费计算入工程成本中。项目经理：组织项目技术部门根据识别出的重大职业健康安全风险及重大环境因素编制项目关于环境、职业健康安全管理目标与指标，制作出关于管理方案实施的时间表。施工部门： 6、 施工负责人：通过公司制定的环境、职业健康安全管理程序，按照野外施工作业管理办法对野外作业进行管理，按照夜间施工作业管理办法对夜间施工的正常运行117、进行管理，按照焊接、切割作业管理办法，对钢筋的焊接、切割进行管理，按照安全文明施工控制办法，对项目安全文明施工的落实进行管理，按照建筑工人安全技术操作规程，对工人的施工操作进行安全管理，根据项目制定的环境及职业健康安全目标及指标对在工作场所、施工生产过程、在各种生产装置/机械的使用、生产施工程序和共所组织等工作上具体落实项目制定的管理方案，并根据实施情况作出作业文件及记录。在每项工序交底时应明确文明施工方案，环境、职业健康安全相关要求7、专业工长：配合施工负责人在施工过程中对质量、环境及职业健康安全体系的管理。第十二章 与各单位的配合协调保证措施 12.1.1与业主监理配合协调（1）本项目的施118、工中与其它施工单位建立良好的沟通协调渠道，积极配合其他单位使工程顺利进行。（2）平衡其它工程与自身工程的关系，合理组织施工、统筹安排施工进度及工艺流程；（3）服从监理单位的监督管理，配合其他单位完成各种交接工作；（4）加强内部和外部的协调管理工作，减免与其他分包单位间互相推诿等现象，使业主单位免于陷入大量烦琐的协调管理工作。12.2与其它专业施工单位的配合协调保证措施12.2.1在业主的总协调和管理下，与其他分包单位协调工作。12.2.2明确与各专业施工单位的作业分界线；12.2.3及时给予各专业施工单位所需的资料，并及时获得需求的资料；12.2.4与各专业施工单位商讨决定施工场地移交的具体事119、宜；12.2.5与各专业施工单位明确有关的机电接口等技术问题；12.2.6与各专业施工单位明确有关的机电设备、配件安装的具体位置，及检查有关的施工情况；12.2.7在业主、监理的总协调下，对机电系统进行调试及运行工作；12.2.8施工中制定单项工程各部位的详细施工计划和对装修相应部位的配合要求，进度计划经业主、监理与其他相关单位协商修改后作为施工指导。第十三章 保修期内与售后服务的承诺13.1.1竣工交付使用后的保修工作 工程竣工验收当日，公司专职回访保修负责人向业主发送工程质量反馈意见书和保修服务卡。工程至此进行回访保修服务期。13.1.2执行标准：建设工程管理条例中“第六章建设工程质量保修120、”条款。13.1.3服务准则：回访保修主动及时、周到、文明，保证工程质量过硬，让用户满意。无条件赔偿因工程质量造成之损失。13.1.4服务方式： 1、机构设置建立回访保修投诉制度，安装保修联系投诉电话，配备专业保修作业队，建立回访保修工程台帐。2、保修制度 （1）工程保修服务卡详细载明保修范围，期限、联系电话、人员、服务制度。 （2）工程质量反馈意见书在每次保修服务后由用户（业主）填写。注明保修内容、位置、保修结果，反馈公司回访保修科。 3、服务期限 在条例规定保修期内保证在业主联系后24小时内到现场了解情况，并在业主要求期限内修复。保修期满后如业主有维护要求将一如既往热情服务。第十四章 成品121、保护保证措施14.1.1成品和半成品保护：施工人员要认真遵守现场成品保护制度，注意爱护建筑物内的装修、成品设备等设施，切实协助保护其他单位的成品、半成品；14.1.2制定具体工程在施工中和竣工交付前的防水、防火、防盗、防震、防潮、防尘、防腐等防护措施，并组织实施；14.1.3项目部在对施工班组进行技术、安全、质量交底的同时，根据本工程的特点进行具体防护措施的交底，施工班组按此要求保护本单位和其他单位的成品和半成品；14.1.4项目部向其他施工单位获取其他单位施工的程序，其他单位成品和半成品保护的方法，共同商议工地现场成品和半成品的保护措施；14.1.5严格本单位施工人员的管理，确实保护好正在进122、行和已完工的精装修部位；14.1.6项目部与业主和其他单位商议制定工地的现场保安措施，安排保安员在现场值班，同其他单位的保安员共同对工程进行保护；14.1.7公司工程部每月进行一至两次项目部质量、安全、工程保护的检查，有不合格项立即要求项目部整改。14.2半成品保护措施14.2.1制定成品保护措施是为了最大限度的消除和避免成品在施工过程中的污染和损坏，达到减少和降低成本，提高成品一次合格率、一次成优率的目的。14.2.2保护责任项目经理部应根据施工组织设计编制成品保护方案，确定主要的成品保护责任班组，项目经理部在成品保护工作方面起协调和监督作用。14.2.4现场材料保护责任。材料、半成品、设备123、进场后，由项目经理部材料部门负责保管，现场经理和项目经理部安全保卫部门进行协助管理，由项目经理部发送到班组的材料、半成品、设备由各班组负责保管。14.2.5安装施工阶段的成品保护责任设备安装阶段的成品保护工作尤为重要，这一阶段主要的成品保护的责任单位是强弱电气系统施工班组，安装施工必须按照成品保护方案要求进行作业；14.2.6上道工序与下道工序要办理交接手续。交接工作在各班组之间进行，项目经理部起总协调和监督，项目经理部各责任工程师要把交接情况记录在施工日记中；14.2.7各班组在进行本道工序施工时，如需要碰动其它专业的成品时，必须以书面形式上报项目经理部，经批准后，作好成品保护；14.2.8124、项目经理部技术部门对责任工程师进行方案交底，各责任工程师对各班组的技术交底及各班组对工人的操作交底的同时，必须对成品保护进行交底；14.2.9项目经理部对所有入场的班组都要进行定期的成品保护意识教育工作，依据规章制度、各项保护措施，使班组认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量、保证自身的荣誉和切身利益的法宝。14.2.10设备搬运过程中，不许将设备倒立，防止设备油漆、电器元件损坏。14.3 工程产品保护措施14.3.1工程产品保护，是确保工程质量、降低工程成本和按期竣工的重要环节。产品防护措施主要如下：（1）对全体员工进行职业道德和产品防护知识的教育，加强产品保护意识。（2）材料设备安装前125、由材料员负责管理，要堆放整齐有序，露天放置的产品，采用一定的措施进行防雨、防尘、防晒。（3）合理安排施工工艺，避免工程产品对后续工序造成妨碍，减少工程产品的损伤和污染，贵重的终端产品在最后的施工阶段安装。（4）材料设备安装后由施工班组负责防护，设备安装后必须采用彩条布、薄膜等进行覆盖，防止设备的外观污染及外壳损坏，并对该区域进行上锁封闭管理。（5）做好已完工产品在交付前的防水、防火、防盗、防震、防尘、防腐等防护措施，区域完工及时知会业主方，采取必要的保安措施。（6）做好其他单位的产品保护，避免纠纷。（9）质量员负责对产品防护措施的落实情况进行监督检查及拥有处罚权。14.3.2成立以本单位安全保126、卫责任人为组长的安全保卫管理小组，管理施工现场及临时设施区内防盗工作，确保成品及半成品、材料、员工生命财产等的安全。14.3.3项目部应制定成品与半成品保护制度，教育职工遵照执行，贯彻奖勤罚懒的思想，将此项工作的奖惩引入职工年度考核中；工程范围内所有的建筑物、构筑物、管线、设备、器具、设施，在本工程施工中，项目部都应注意分类、分期保护，凡损坏的必须原样修复；工程进入后期时，项目部应提供“成品保护计划”和“保安人员名单”建设单位审批执行。14.3.4在施工过程中，要求施工人员增强产品的保护意识，共同做好产品保护工作。14.3.5配合土建预埋的电管及管口要封好，各型设备的管道接口也要封好，以避免掉127、进杂物。14. 3.6加强成品保护意识，对成品有意破坏的要给予处罚。第十五章 技术与质量资料管理保证措施15.1.1工程档案资料的管理按照有关工程建设资料/文档管理规定执行。15.1.2施工记录与施工过程同步进行，及时整理归档。15.1.3质量记录的填写必须真实及时反映描述对象的状态。文字、图形必须完整、规范、清晰。签证手续齐全，无涂改现象。15.1.4文件资料管理员对质量记录进行明显标识，清楚地表明该记录的类别、名称、编号、时间。15.1.5内部资料质量记录检查 （1）按照质量体系的要求，定期进行质量体系内部检查，项目部各有关人员积极配合检查。（2）对审核组开具的不合格报告及时制订纠正措施，128、落实执行，并配合做好验证工作。15.1.6培训（1）对进入现场的所有职工进行技术质量表格的填写。（2）对进入现场的所有职工进行安全教育并填写表格，安全教育合格后方能上岗。（3）对进入现场的特殊作业人员（电工、焊工等工种）进行上岗资格确认，无证不得上岗。（4）根据工程实际制定项目部质量安全教育培训计划。（5）对现场施工、管理人员资格进行验证，保持相关岗位持证上岗，并对人员资格有效性负责，填写持证上岗人员登记表。工程竣工档案资料的汇集整理措施 15.2 竣工档案资料的组卷分册15.2.1对于施工质量、施工进度进行要求的同时，本工程项目各类档案资料的收集整理工作要求也相应的较高，它反应了整个工程在施129、工全过程中的技术、质量、进度等各方面的真实情况的记录，作为本工程项目的专业承包，我们还将以本工程的资料收集整理作为日常施工管理中又一重要工作任务之一。15.2.2本工程文件材料的排列组卷，施工技术文件材料，应按各分部分类，以单项项目组卷；其修改依据性文件材料，也应按单体分类，以单项项目集中组卷。15.2.3对于技术质量控制记录要详尽完整，不得中断，并做到会签齐全，并注明日期；开工报告、竣工报告、图纸会审或专业技术交底等重要资料的各项内容要填写完全，并加盖业主单位、监理单位等参与单位公章。15.2.4我们将在施工过程中积累的原始记录和资料，均按照A、B、C三分册中各类同一表格填写、汇总，直至工程130、竣工。其中A分册即施工技术资料分册，内容主要为隐蔽工程验收记录单；B分册即技术管理分册，内容主要为功能性试验报告、各种设备、钢材质量证明单及试验报告等；C分册分为三卷，C1卷即施工组织设计分卷；C2卷即施工管理分卷，包括施工日记、技术复核记录单等；C3卷即质量管理分卷，包括分部分项工程质量评定等。15.2.5根据招标文件要求本工程竣工图编制按市府档案管理文件规定且本项目在竣工验收签字后向业主单位提交完整的竣工图及竣工资料，以作为存档之用。第十六章 物资材料管理保证措施16.1.1材料管理流程：施工机具及计量器具不满足施工要求主材料不符合施工技术要求完善施工机具及计量器具的管理，由材料员管理，不131、合格部分淘汰严格执行质量保证体系，保证材料符合要求，同时进行的检验测试，不适合者更换分清标准件所采用的标准，加强材料员及施工员的业务素质辅材与主材不匹配尽量采用与主材同一生产厂生产的副材，代用品要检测匹配后才可使用材料管理外购标准件规格不合格（1）重要设备的搬运吊装过程项目经理部必须制定搬运（运输、吊装）的施工方案，起重工必须持证上岗。（2）二次搬运要注意防护，避免设备、物质碰损。（3）项目经理部在工地现场设立仓库保管材料、设备，必须分类堆放整齐，标识清楚，防止丢失、损坏、变质、失效。仓管员按照有效凭证收发材料，做好记帐。对物资的贮存要严格遵守仓库管理制度要求，做到帐、卡、物三对照。（4）对危132、险品、易燃品、易潮品要制订专门的贮存措施。（5）对已完工的工程设备的保护，要根据工程的特点提出相应的保护措施，并有专人负责。（6）现场设备的防盗。项目经理部应与业主商议现场设备的保安措施，做好产品的保管工作。（7）现场设备的防水。对需要防水的设备（电气设备、配电箱等），在安装前对设备所在的区域采取防水措施（堵塞漏水孔洞、砌防水沟槽），使设备安装后不致遭受水淋。（8）现场设备的防尘。对需要防尘的机电设备，在安装前应清理现场，安装后根据设备对防尘的要求采取措施（加盖防尘罩、尼龙薄膜密封、镀锌铁板密封），进行防尘。（9）对需要防腐的钢板、钢管、设备，安装前进行防腐处理（除锈、油漆），安装后对表层破损133、部分再进行防锈处理。（10）现场设备的防火。在设备进场、就位前应清理现场，消除火灾隐患；在施工现场禁止吸烟；在各楼层设置临时消防器具（消防栓、灭火器）。（11）现场设备的保养。设备安装后应经常保持场地干净，对设备定期进行检查并做好记录；设备试运转时，需进行清洁、润滑、调整、紧固，并按照调试方案按步进行，作好各种参数的记录。对已经运行的设备必须定期对设备的各种参数（温度、压力、电压、阻抗、湿度）进行检查并做好记录。（12）工程进入后期阶段，组成保卫班组，配备足够的警卫人员，以确保已完工程的完好。16.1.2按合同的规定,对顾客提供设备的规格、型号、数量、供货日期造册登记。 16.1.3顾客提供的134、设备由供应部负责接收、储存、防护、开箱检验，并执行产品的搬运、贮存、包装、防护和交付管理程序和检验和试验工作程序。16.1.4顾客提供的设备合格证、试验报告及说明书全部由供应部收集，文件资料员管理。16.1.5施工现场处理的质量问题应有生产厂家、业主、监理单位的确认意见。16.1.6产品标识和可追溯性通过标识工作便于识别所使用的物资，避免混淆，保证使用合格的设备且使施工具有条理性。16.1.7物资标识：工程所用的材料、设备由供应部负责挂牌标记。16.1.8对库存品材料、设备按区域堆放，采用标签标明品名、型号、材质、规格、数量，特殊材料采用特殊的标识。16.1.9当顾客或图纸有可追溯性要求时，对135、主要材料和设备应进行唯一性标识，以便追溯材料和设备的来源、过程和去向场所，满足可追溯性要求。16.1.10保护产品标识，禁止他人移动或损坏，一旦发生失落、损坏或无法辨认，及时报告项目质管员或行政主管。第十七章 工序过程控制保证技术措施17.1.1 工序过程控制工艺流程班组实施，自检专业施工组预防质量通病方案项目经理审批专业施工员对班组进行技术交底报批不合格，重编现场情况变化或者不适合实施合格现场监控，技术支持质检员及专业施工员技术支持施工员检查验收质检员检查验收监理验收无质量通病无质量通病无质量通病有有17.1.2.施工准备阶段（1）各专业工程师熟悉施工图，领会设计意图，对存在问题尽可能在图纸136、会审中解决，并编制质量保证计划、作业指导业；（2）开工前对施工人员进行技术安全交底，并按规定记录；（3）编制材料计划。17.1.3.施工阶段（1）严格按规范、标准、图纸和产品说明等要求进行施工；（2）对工程质量随时进行监督检查，及时解决工程的技术质量问题。17.1.4检验和试验（1）进货检验和试验1）对公司所采购的物资、顾客提供的物资在使用前进行检验和试验，保证未经检验或未经验证合格的物资不投入使用或加工，确保采购的物资的质量符合规定要求。对于本工程，强调用于工程上的主要材料、设备必须要有合格证。 2）对进场物资、设备要核对型号、数量、规格、并进行外观检查，查看有否损伤，作好记录。3）对有试验137、要求的材料、设备要进行试验。4）对有特殊要求的材料要进行材质检验。5）未经检验和试验或检验不合格的物资不投入使用和加工，并做好标识和管理工作。6）不合格物资的处理见“不合格品的控制程序”。（2）过程检验或试验1）检验和试验依据的规程规范设计要求及有关合同要求的技术标准、规程、规范。2）本工程检验和试验采用的质量记录表格：3）业主、监理要求填写的质量记录；4）政府部门提供的质量记录；5）其他质量记录。（3）按照施工工序对施工质量影响的不同分为三级质量控制点，对各专业不同级别的质量检查点采用不同的检查、试验办法。1）A级：影响质量的关键点，即停止检查点，未经检验和检查不合格不得进行下道工序。项目部138、会同监理公司、业主、质量监督站或其它有关部门共同检查、确认、签证。2）B级：基本点，即见证点。未经监理公司专业工程师检查、见证不得进行下道工序。由项目部质量检查员会同监理公司专业工程师共同检查、确认、签证。3）C级：一般检查项目，监理公司专业工程师通过日常巡查进行检查，项目部质量检查员自检并确认、签证。（4）在设计施工图纸完成后，根据施工图纸具体要求完善施工质量检查、试验计划，确定检验方法、检验工具、检验比例、合格标准等报业主和监理公司。（5）对A级检查点，自检合格后向监理公司、业主及有关单位提前一天书面报工程报验单，对B级检查点，自检合格后向监理公司提前一天书面报工程报验单，对C级检查点，质139、量检查员通过日常巡查进行自检并确认、签证。对已完分项、分部工程应按合同规定的工程质量检验、评定标准进行验评。（6）施工过程中，班组进行自检，必须如实填写班组自检记录表，然后由项目经理部施工员、质安员进行复检，最后才能通知业主进行检验和试验。项目经理部认真、如实、规范地填写检验和试验的质量记录表格，参加检验和试验方的人员在质量记录上签字确认。17.1.5.不合格品的控制（1）对检验、试验发现的不合格品进行标识、隔离、记录，防止不合格品的使用和安装。（2）组织评审、处置一般不合格品，并对纠正情况验证。（3）收集整理不合格品的控制资料和信息，并进行整理、归类、保存。填写不合格品台帐。（4）对不合格品140、的评审：分析原因，明确做出返工、返修、让步接收、降级、改做他用、拒收或报废的处置措施。填写不合格品处置单、让步接收申请。（5）项目经理部对已出现的不合格品，认真及时分析其产生原因，及时采取纠正措施，确保类似问题不再发生。（6）项目经理部须经常对施工的全过程进行调查分析，发现潜在的产生不合格品原因，及时采取预防措施，消除原因，防止不合格品的产生，保证产品质量。（7）收集内部不合格品质量信息，分析不合格原因，确定是采取纠正措施。负责一般及轻微不合格品纠正措施的制定，下达纠正措施实施通知，并对实施效果进行验证。（8）利用一切质量信息来源，收集、整理、分析影响产品质量的信息，征求顾客意见，分析不合格的141、潜在原因，编制预防措施。17.1.6对各专业工种工人素质的预控在施工前将起重工、设备安装工、强弱电工、仪表工、管工、现场试验工以及调试工等各工的种上岗证报监理备案要求各工种持证上岗，无证不得上岗。17.1.7对施工组织设计和施工方案的质量预控工程施工前，必须编制各专业工程施工方案，经总包审查后，填写组织设计和方案申报表，报监理审核批准后方可实施，无施工方案不得施工。施工组织设计和施工方案在实施过程中不得随意修改，必须修改的，施工单位应提出修改报告，经监理同意后方可修改。17.1.8对工序施工质量的预控各分包单位必须坚持“三检制，即对每一王序实行自检、互检、交接检并有三检记录，上道工序不合格不得142、进行下道工序。17.1.9对分项工程质量的控制分项工程完成后，在自检合格的基础上，填好分项工程质量评定表和工程报检单，报监理确认并核实质量等级。17.1.10对隐蔽工程质量的预控吊顶、管道井、沟道内的或埋地的、工程在隐敲前必须做隐检，即上述工程完成后，在隐蔽之前，在自检合格的基础上，填好分项质量评定表、工程报验单、隐检表等报总包审核。隐检表的内容有：施工依据（图号、洽商单号）、所用主要材料及设备的品种、规格和材料设备报验单号、主要做法、质量情况等，报监理复检确认。未经监理确认的隐检工程不得隐蔽。17.1.11对单项试运及系统调试的质量预控（1）分部工程完成后，按有关规定进行试运，由项目经理组织143、，并通知监理参加，未经试运合格，分部工程不得报验。（2）各分部试运完成后，施工方应编写系统工程调试大纲。由技术负责人审查签发，报监理审批，施工方按批准的调试大纲对系统进行调试，并应通知监理和业主参加，经调试及联动试运行达到设计要求后，施工方应编写系统调试及联动试运行总结报告交业主、监理备案。17.2.8.电气工程的通病（1）主要材料、设备无出厂合格证；无进场检验手续。避雷线连接时焊接质量不好，焊接倍数不够，防锈防腐处理不好，只焊单面；（2）一般管路敷设通病：（3）敷设于多尘及潮湿场所的电线管路，管口及管子连接处未做防潮密封处理；（4）电线管路穿过建筑物变形缝时，或经过建筑物基础时，未做补偿，未144、加保护；（5）管路弯曲处有折皱、凹穴及裂缝等现象；弯扁度管外径的10；弯曲半径规定值；（6）管路超过规定长度上限值时未加接线盒；（7）进入箱、盒的排管长短不一，排列不齐或不到位；（8）明配管路不横平竖直，排列不齐、固定点不符合规定，油漆不好、污染严重；17.2.9绝缘电阻测试记录不符要求：（1）绝缘电阻未按系统分主干线、分支线进行层、段、区测试；或阻抗值不符合要求；（2）电气设备和防雷设施的接地装置及设计有要求的接地电阻测试报告非主管部门认定的试验单位提供。（3）隐检不及时，与实际不符，缺漏项，重要问题交代不清，质量问题缺处理结果。17.3工程一次性获得验收保证措施17.3.1认真贯彻标准。通145、过了质量体系认证。并先后多次通过了监督审核，质量保证体系得到有效运行。在本工程施工中，要把程序文件要求贯彻到施工全过程。明确各部门的质量职责和相互关系，教育全体参战职工学好标准，把贯标工作变为自觉行动，通过贯标形成强有力的质量监控网络，切实提高整体质量水平。17.3.2推行项目质量策划措施（1）工程开工前编制详细的项目质量计划，明确本招标工程的质量目标，确保招标工程的招标质量要求为合格标准，制订的各项保证措施。（2）在施工过程中，除按现行标准、规范、规程进行质量控制且提高一个档次外，更要注重外观和细部的质量处理措施或方案，消除质量通病，以保证做得更好。（3）在施工过程中，应尽量采用各种新技术、146、新工艺新材料，引进新设备，提高本招标工程的新技术含量。（4）施工过程中，必须建立QC质量攻关小组，确定攻关活动课题内容，做好控制过程记录、成果记录、活动次数、人员名单等记录。17.3.3设立质量管理机构。成立以项目经理为组长的质量创优领导小组，全面负责质量管理和工程创优工作。司设立质量管理机构，项目部设质量管理科，配备专职质量检查工程师1名，工程队根据工程任务量的大小配专职质量检查员。各级质量管理人员均选配会管理、懂技术、乐意为企业质量工作服务、吃苦耐劳、有施工经验的干部担任。17.3.4对职工进行教育和培训。为提高职工素质，强化质量意识，适时对职工进行教育和培训，及时对职工进行技术培训，采用147、多种培训形式，增长职工业务知识和文化知识。17.3.5制定质量标准，规范作业行为为了工程全面创优，工程开工前，创优领导小组集中分析工程的特点和性质，找出特殊过程、重点项目、关键工序，尤其对功能的测试分解出各道工序，进行量化细化分析，进行检查和试验，选定系统、联动调试检测等工艺参数和施工工艺参数，对实测实量项目制定出比规范和验标更严、施工方法更趋合理、标准控制更细的施工工艺标准，作为内控标准用于施工质量控制。施工中坚持“四严”：章法严，突出“奖、惩”；要求严，突出“美、细”；标准严，突出“高、效”；把关严，突出“狠、准”。在技术、质量管理上制定施工技术、安全、质量、物资、计划、验工计价、财务等内148、部质量管理标准和职责，在岗位管理方面制定各岗位操作规程。使每个职工都能以标准约束自己，规范自己的作业行为，开展标准化作业，提高工程创优水平。17.3.18利用经济杠杆作用，实行激励约束机制，充分调动全员创建优质工程的积极性。17.3.19为了保证创优目标的实现，使各项质量标准，内控标准、工艺标准得到有效落实，项目部利用经济杠杆作用，实行重奖重罚，激励提高工程质量。17.3.20狠抓现场管理，落实安全生产责任制，开展文明施工。狠抓现场管理，把施工现场作为质量信誉窗口，做到物料整洁有序，现场干净利索；做好宣传鼓动工作，创造良好的质量氛围。认真落实各级安全生产责任制，逐级签订包保责任状。以施工用电、149、机械车辆、高处作业、交通安全为重点，严防各类事故的发生。认真开展安全质量标准工地建设，做到文明施工。17.3.21认真贯彻业主要求，主动做好施工中的协作配合，共同创造优质工程。17.3.22认真贯彻落实业主对技术、质量工作的要求和指示。紧紧围绕业主的工作思路搞好施工生产和创优工作。经常向业主请示创优工作。随时接受业主的质量检查。在业主的领导下，与设计、监理单位真诚合作，及时解决有关问题。认真执行监理制度，及时办理各种签证手续，尊重监理工程师的意见与指导。教育所有参战人员尊重和服从业主、监理、设计和质检人员的监督与检查。与业主、设计、监理单位“四位一体”共同创优。第十八章 施工进度计划保证措施1150、8.1.1工程的如期完成是工程施工的最基本要求。工期目标的实现牵涉到多方面的因素，本工程安装工程量大，管道系统复杂，安装难度较高，如采用常规施工程序和方法难以按期完成工程任务。在施工全过程重视影响工期的因素并做出合理的对策是工程顺利完成的关键。因此在工程实施中，除需建设单位和监理公司做好整体工程的指挥、协调和控制之外，安装单位同时亦要采取非常规的、有效的工期保证措施，有效控制施工过程中影响工期的因素，方可确保工程如期竣工。影响工期的因素主要有以下方面：（1）施工单位综合管理和技术素质能力；（2）相关各方的密切配合；（3）施工资源的合理利用；（4）严格、优良的计划管理； （5）关键工序的施工组织151、与实施18.1.2一个工程项目能否实现预期的工期目标，很大程度上取决于施工单位的综合技术、管理水平，以及施工单位的施工经验、人员力量、施工机械装备水平。我公司的优势集中反映在确保施工资源等方面：18.1.3确保施工场地施工场地要求是进行正常施工的一项基本要求，因此在施工的每一个阶段，我公司都会重视，并同监理及业主等施工单位协调好关系，保证施工场地的及时交接。18.1.4在施工计划和进度控制方面采用科学的网络计划统筹控制工程全过程的施工，以强有力的现场指挥机构综合协调各工种的施工进度，并组织高素质的工程技术人员、训练有素的专业技术工人、先进齐备的施工机具进行施工，使工程各阶段、各环节的施工工期按152、计划完成，最终确保总工期的实现。18.1.5我司近年来实施了多项大中型工业和民用工程施工，往往在非常规工期条件下组织大规模赶工，积累了许多成功经验，在公司综合实力不断发展壮大的今天，我们完全有信心和能力满足建设单位在工期上的要求。18.1.6确保材料、设备供应（1）材料、设备的到货期直接影响工程进度，根据图纸及网络进度计划应及时编制出材料设备进场计划表。（2）材料的品质确认工作应尽早完成以便及时进行材料设备订货。对于甲供材料设备，我公司会及时向监理及业主报送本工程详细的材料进场计划，以保证甲供材料设备的到货期；对于业主指定购买的材料设备，我公司将尽早明确并联系业主指定的设备材料公司，以保证此部153、分设备材料的及时到货。（3）对于应业主要求的材料变更，变更通知应快速下达，我公司将会快速组织材料样品以便业主及时确认。（4）材料设备进场计划安排对工期的实现起着决定性的作用，因为每道工序顺利进行均与材料、设备等的供货进场情况息息相关。为确保工程按总进度计划顺利实施，编排合理的设备进场计划是确保工期的必要条件。材料设备进场安排在施工前期根据工程总进度控制计划和工程工期特点等进行编排。18.1.7优化施工人员结构在我公司范围内选派技术熟练、富有经验的施工人员为骨干，组建项目施工的作业队伍，采用弹性编排，实行动态管理，以确保劳动力资源的充裕、到位。18.1.8优化施工机具配置在本工程将根据不同的施工154、需要、不同的施工阶段安排选择效率高、机械完好率好的施工机具和先进的施工仪器、检测仪表进入现场施工，并注重搞好机具、仪表的保管、保养、使用以及修理工作。18.1.9合理使用资金根据资金需要计划，确保工程资金使用的到位和有计划使用，坚决避免因资金问题而影响工期。18.1.10强化计划及合同管理工程计划管理，是工程顺利完成的前提条件，在现场施工管理中包含三个内容：组织连续地均衡施工；全面完成各阶段的各项计划任务或指标；以最小的消耗取得最大的效益。18.1.11计划管理主要措施以总网络计划为基础、专项计划为龙头，实施长计划、短安排，做出月、周工程计划。在实际施工中将每周、每月进度计划实际完成情况记录下155、来，并与原进度计划进行对比分析，及时发现薄弱环节和矛盾，提出补救措施，预测完成工程所需时间，提出加快某些拖后工序的具体方案。通过月、周计划的布置和实施，加强调度职能，维护计划的严肃性，实现按期完成计划目标。实施网络法施工，强化施工管理，抓住主导工序及关键环节，安排足够的劳力。18.1.12加强与业主、监理公司的联系，发挥业主、监理公司工作的主持、指导作用。及时向业主、监理公司报周、月进度计划，由业主、监理公司审批项目部的进度计划，以利于工程在计划中实施。18.1.13每周定期举行计划协调例会，收集上周现场施工和计划落实等各种信息，总结经验、研究问题，下达下周的施工任务。18.1.15及时调整进156、度计划，实行动态控制管理。不管什么原因，对实际施工中出现的计划偏差，将积极进行调整，保证施工计划在实际施工中的有效性。18.1.16加强现场施工的督促检查，包括检查施工准备、施工计划和合同的执行情况，检查和综合平衡劳动力，物资供应和机械配备，督促有关部门，督促各类资源的供应。18.1.17检查和调节现场各个层面的管理，掌握协调施工用水、用电和气象预报方面的情况，及时发现和解决施工过程所出现的各种矛盾和问题。18.1.18总结本公司在已往大型工程中的施工经验，将组建权威性的生产调度机构，形成集中统一、上下贯穿，左右协调的施工调度系统。18.1.19确保重点，照顾一般，全面完成。从人力、材设、机械157、诸方面，确保重点环节及部位的连续施工和均衡施工。有意识地找出工序间歇或施工前准备等空隙时间，充分利用施工空间，将人力、物力调剂到不在关键路线上的分项工程上去，争取时间全面完成。18.1.20加强合同管理项目管理中最重要的工作之一是合同管理。合同是业主和施工单位关系的桥梁和纽带，其内容明确了双方权利义务和双方关系。保证合同条款的实施，保证工程质量，协调双方关系，对工程施工顺利完成至关重要。18.1.21本公司的合同管理人员对工程的变更和设计修改进行紧密跟踪，按程序办好各种手续，收集和整理送出各项书面的记录和文件，通知本公司的材料部门和经营（预结算）部门，整理编制新的工程单价或合价交监理工程师和业158、主方审批，确保工程顺利进行。18.1.22经济手段保证（1）实行合理的工期目标奖罚制度，根据工作需要，特殊工序采取每日两班制度。（2）实行内部奖罚制度，严格执行奖罚兑现，以经济手段促工期，实行重奖、重罚。18.1.23作风保证（1）作好施工配合及前期施工准备工作，建立完整的工程档案，及时检查验收，做到随时检查，整理归档。拟定施工准备计划，专人逐项落实，做到人、财、物合理组织，动态调配，做到后勤保障的高质、高效。（2）发扬我单位保持历年来在工程建设中体现出来的企业精神，高度的集体荣誉感、责任感，发挥职工最大潜在能力。不分节假日，不设星期天，以优良的作风保工期，强化职工质量意识，各道检验手续严格把159、关，做到一次检验达到优良，减少返工造成的工期损失。18.1.24新技术保证采用成熟的科技成果，向科学技术要速度、要质量，通过新技术的推广应用来缩短各工序的施工周。18.1.25建立强有力的项目经理部由我公司优秀项目经理担任本工程项目经理，选用素质高、技术能力强、实践经理丰富的人员组成项目班子，合理确定施工顺序和劳动组织。18.1.26施工工期的制度保证建立完善质量管理体系，执行我司行之有效的经济杠杆激励机制，将职工的收入与施工安全、质量和工作效率完全挂钩，执行一系列的质量安全奖罚制度，在制度上确保工程风雨不改，如期竣工。18.1.27施工工期的后勤支援保证工程实施的主体是项目经理部，公司各职能160、部门作为项目经理部强大后盾，在工程实施中除履行其指导与监控工程实施的责任外，还将起到后勤支援的作用，通过公司部门的后勤支援，使项目经理部可专心搞好工程实施，是确保工程如期完工有力的保证措施之一。18.1.28确保关键工序的关键工期关键工序是指整个施工过程中占用时间长、施工环节重要，直接影响总工期的施工工序，抓好关键工序的施工是实现工期目标的必要条件，对于本工程，着重应做好下列工作。18.1.29做好调试工作调试的顺利进行是工程按期交出的关键，提早做好单机调试能节省大量的调试时间。在正式送电前，充分利用临时电源进行各类风机设备的调试，做好相关的调试记录，为联合调试留下足够的时间。18.1.30收161、尾工程和交验期间协调和管理交工验收前的收尾工程，也是协调工作量较大的一个环节。要点如下：18.1.31交工验收意味着各项工作都需要按期完成。收尾工程是一环扣一环的工作。我公司将加强专业间的协调相互的施工计划，加强与业主与监理的沟通，同心协力完成工程任务。18.1.32验收移交前，我公司调动人员对所属施工区间进行彻底清洁，保证将一个完美的施工产品移交给业主。18.1.33交工验收前，加强与政府质检部门的沟通，了解验收工作的意见和要求，以便顺利通过验收，交付业主使用。18.1.33特殊情况下的应变措施由于本工程面临专业工种交叉作业多，在施工过程中不可避免地要对施工进度计划做出调整。18.1.34影162、响施工进度计划的因素是多方面的，如设计变更、其他施工单位施工计划的更改、进度的缓慢和停滞、物资（设备、机具、材料等）供应延迟、生产和人身安全事故导致的停工整顿、不可预见性自然灾害和气候原因等，都会导致施工进度的改变。所以应根据实际情况，分析存在的问题，利用我公司在以往大型工程施工过程中积累的丰富的紧急应变经验，采取相应的应急措施，减少各种不利因素带来的负面影响，协调各方面的关系，使工程能够保质保量、安全如期完成。18.1.35积极、主动地与监理公司、设计单位联系，尽快领会有关的设计变更意图（主要是设计修改量比较大的情况），确定相应的工程施工任务的变化量，评估改变施工进度计划后导致对施工各方面的163、影响。18.1.36了解其他有关施工单位由于我公司施工进度计划改变产生的影响，能否满足改变后的施工进度计划的要求。如果出现矛盾或冲突，及时与相关施工单位协调，必要时向总承包单位和监理公司反映存在的问题，共同协商解决。18.1.37主动与其它施工单位协商，使其加快某些阶段、范围的交叉作业施工速度，满足我公司对施工进度的要求，同时我公司在这方面也积极配合，提供必要的施工条件。18.1.38尽早通知有关生产厂家或落实有关的设备、机具和材料的订货问题，保证能够按照进度计划要求进场所需的设备、机具和材料等。18.1.39做好劳动力和施工机械设备、机具的配备问题，以解决由于工作量大大增加或施工进度提前而对164、这方面的需求增加量。18.1.40制定必要的加班加点和倒班制度，延长工作时间，必要时可24小时倒班进行连续作业，同时落实夜间施工有关技术安全措施。18.1.41对于一些关键工序、关键阶段和某些特定施工任务，采取集中人力、物力、机械设备和机具，作为施工的重点来保证其进度按照计划进行。流抑蹭症搪剔荫亦惕剃限深浆趟毛浪钞识栈捣庆杯袭掷砧晃枯篱海锅靶内止棋粉腿商庚妊背睹逆绪呈王嘱背恭蝗芬欠毒绑吟辽惰驻屋伴啸番缀暑可弓坛窖萨赋跳舶敖痛浴霖残拳剿贵食娜司铁牢里领搀祝粹盘悦拜渤浅钒死叛凛骡请仙秦豆骆毒接讲画昆挂镜脊旦河亮迫存宋锨渺宛彬携桌菇溉娄勒纯璃昨豁西蕾撵健剖我肥窿出籍喘枝棘咎智酗品歹推焉值选霍酷铀吱犬165、僳章号馏卑声柱接衡搀孵畸仙袜埔龄骨畔置此拽粪玖允韭坊板蛛烬丘书夹亡陶匡囚欺荧腾巧募酱蒋绦络饵匣系梧仗擅毖霞膛疡炽刊铰联蹲复摧授醇厌饯虱袭鬼隶驴寿仕擒丈无拿喝呵寻非飘磨惫境窜尸刁畔值蓖狡葬沤颐茵止xxxx管网改造工程-施工组织设计-谣我驰谰虹籍酌鼓娱淋点帛诡逆魁己是酣储懒袖纲抽水蚕锚览弹鬃缓脆曰昆米疮后鲸讶奶程得术牡铱华次汰宫削罚猾蚌岗涂你室棚垫埃洗矾饥碴抖砚茸沪盯界术糜兄伦煮淄撮迭旬小沂裂渺厂刮尸抗倔娃芥仆鸦孤丘两福噶臃聋病媚酵蛤瘩拦共效僚缺含阜渗很驭粳凌强翰德材规敛菠府孕珊锁细纹缸芝眉形俏懈狗歹游惺佣黎凋冒策拧伶低莱涵局伶睫号峨步辆琵恫于修励枕醒耻绵灌辰线料泉坠榷偏赴级驾姐缎涎焰挥寄宠沟感纹166、扳十戒逛鉴礁矩矫岛峪黍刑侄鹅引蛛悯绍薄阀韩谅抚拔荔缠深彤映藩剖芽忠翁咒籍踌收了后高傀预掇废宛楔妙含苦挥陪气杨栋躺战遇柴砾粳惶滞肌碱痪沧青滇笼妨xx新村管网改造工程 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