1、 回龙山水电站110千伏送出新建工程施工组织设计目录第一章 编制依据1第二章 工程概况及特点32.1工程概况：32.2设计特点及工作量52.3施工实施条件及自然环境分析72.4项目建设主要参与单位10第三章 施工现场组织机构103.1组织机构关系图103.2项目管理岗位职责：11第四章 工期目标和施工进度计划174.1工期目标及分解174.2 施工进度计划及编制说明174.3 进度计划图表见附件194.4 进度计划风险分析及控制措施194.5确保工期的技术组织措施23第五章 质量管理体系245.1 质量目标及分解245.2 质量管理组织机构245.3 质量管理主要职责255.4 质量控制措施22、65.5 质量薄弱环节及预防措施28第六章 安全管理体系296.1安全管理目标：296.2 安全管理组织机构296.3 安全管理主要职责306.4 安全控制措施326.5 危险点、薄弱环节分析预测及预防措施34第七章 环境保护与文明施工体系417.1 施工引起的环保问题及保护措施417.2 文明施工的目标、组织结构和实施方案42第八章 施工现场总平面布置图448.1 施工平面布置448.2 工地管理方案与制度44第九章 施工方法与资源需求计划489.1 劳动力需求计划及计划投入的施工队伍489.2 施工机具需求计划489.3 材料、消耗材料需求计划48第十章 施工管理与协调4910.1 技术管3、理及要求4910.3 资金管理及要求5010.4 作业队伍及管理人员管理及要求5010.5 协调工作（参建方、外部）5110.6 分包计划与分包管理5210.7 计划、统计和信息管理5310.7.2 信息管理措施5310.8 资料管理53第十一章 施工科技创新5411.1 采用新设备5411.2 采用新工艺5411.3 采用新材料55第十二章 主要技术经济指标5512.1 项目技术经济指标5512.2 降低成本计划与措施56第十三章临时用电管理制度57 第一章 编制依据1、施工招标书, 施工投标书规定的相关技术规范和标准2、本工程施工合同及现场实地踏勘资料。3、我公司按GB/T19001-204、00；GB/T24001-1996；GB/T28001-2001标准编制的质量、环境和职业健康安全手册,质量、环境和职业健康安全体系程序文件和环境和职业健康安全质量体系作业文件。4、根据以下技术规范：本工程采用的主要技术规范，规定如被新规范替代，则执行新规范。110KV500KV架空送电线路施工及验收规范（GB50233-2005）110KV500KV架空电力线路工程施工质量及评定规程DL/T5168-2002）普通混凝土配合比设计规程（JGJ/T-55-2001）混凝土强度检验评定标准（GBJ107-87）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）建筑桩基技术规范（JGJ945、-94）钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2003）钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GBJ50202-2002）土方与爆破工程施工及验收规范（GBJ201-83）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）混凝土结构设计规范（GB50010-2002）钢结构设计规范（GBJ50017-2003）架空送电线路导线及避雷线液压施工工艺规程（SDJ226-87）超高压架空输电线路张力架线施工工艺导则（SDJJS2-87）高压绝缘子瓷件技术条件（GB772-87）110KV及以上送变电工程启动及竣工验收规程（DL/T782-2001）电6、力建设安全健康与环境管理工作规定（国电2002版）电力建设安全工作规程（架空电力线路部分）（DL5009.2-2004）建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006）110KV500KV架空送电线路设计技术规程（DL/T5092-1999）国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定（试行）国家电网基建2005403号国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化图册国家电网公司输变电工程达标投产考核评定标准（2005版）国家电网公司输变电优质工程评选办法（2008版）四川省电力公司“输变电工程施工安全措施补助费、文明施工措施费”管理实施细则川电建2007431号国家电网公司、四川省电力公7、司其他有关制度、规定第二章 工程概况及特点2.1工程概况：工程名称：回龙山水电站110千伏送出新建工程工程地点：勐腊县、景洪市2.1.1工程简述本工程新建单回路双分裂导线长度约为16.67公里，共新建48基杆塔，其中单回转角塔22基，单回直线塔24基,单回转角钢管杆1基，双回路转角塔1基。导线采用2*JL/G1A-240/30钢芯铝绞线；地线采用2根OPGW-100光缆。基础型式：人工挖孔桩基础，板式斜柱基础台阶式斜柱基础，钻（冲）孔灌注桩基础。2.1.2工程规模本工程线路全长16.67公里。2.1.3工程承包范围（1） 承包方式：施工专业承包(含基础材料)。（2） 施工范围：按四川省设计咨询8、公司设计的线路施工图承担工地运输、土石方工程、基础工程、杆塔工程、架线工程、附件安装。（3） 工程量范围立塔基数48基架线长度导线长度16.67公里附件安装48基接地埋设48基（4）料供应范围：基础材料由乙方提供,其余材料为甲方提供。 2.1.4地质状况：本工程各塔位地表植被覆盖较好，地质情况良好，全线各种地质比例如下所示：地质情况所占比例岩石49%松砂石31%普通土8%流砂12%2.1.5地形及地貌状况：本工程沿线地形为山地丘陵平地，地形起伏较大。全线各种地形比例如下表所示：平地16%丘陵35%山地49%2.1.6主要交叉跨越情况表：序号被 跨 （钻）越 物跨越次数135kV电力线4210k9、V配电线63220伏照明线44小磨高速公路15国道G21316省道X17917广播线、级通信线88乡村公路129河流（不通航）12.1.7交通情况：本工程线路路径主要沿小磨高速公路、213国道及179省道走线，并有机耕道与线路交叉；经综合分析后确定本工程汽车运距为15km，人力运距0.7km。 2.2设计特点及工作量1.2.1设计气象条件：条 件温 度风 速冰 厚（mm） 项 目（）（m/s）导线最低气温-500最高气温4000年平均气温1500最大风速10250覆冰-5105安装情况0100雷电过电压（有风）15100雷电过电压（无风）1500操作过电压15150年平均雷电日1202.2.210、基础型式：本工程自立铁塔配置现浇斜柱式钢筋混凝土基础，现浇人工挖孔桩钢筋混凝土基础，钢管杆配置现浇人工挖孔桩钢筋混凝土基础，地脚螺栓基础砼强度等级为C25，基础采用普通硅酸盐水泥浇制，基础立柱、底板主筋采用HRB400其余钢筋均为HPB400，地脚螺栓选用 35优质碳素钢。2.2.3铁塔：本工程共使用铁塔47基，钢管杆1基。2.2.4导、地线及其防振措施： （1） 导线及防振措施：导线采用导线采用2*JL/G1A-300/300钢芯铝绞线，防震采用FJR-3型防震锤。（2）地线及其防振措施：地线二根采用OPGW-100光缆地线，防震采用FJR-2型防震锤2.2.5绝缘配合：直线塔采用HX单联悬11、垂串加铝包带（1*8片U100BP），重要跨越直线塔采用SHX双联悬垂串加铝包带（2*8片U100BP），耐张塔跳线采用TX单联悬垂串（1*8片U70BP），干字形耐张塔中跳线采用CTX双联悬垂串（2*8片U70BP）耐张、转角塔采用TN双联悬垂串加调整板（2*9片U100BP）出线档门架侧采用DN单联悬垂串（1*9片U70BP）进线档终端塔采用TDN单联悬垂串（1*9片U70BP）直线塔（OPGW）采用GOX单联悬垂串直线塔（OPGW）采用GON单联耐张串直线塔（OPGW）采用GJON单联耐张串加地线绝缘子2.2.6防雷：本工程线路防雷措施采用避雷线均直接接地型式防雷。2.2.7接地：本工程12、线路接地体材料采用10镀锌圆钢，接地装置采用射线水平敷设，接地体埋深一般地区为1.2米，耕地为0.9米。接地引下线采用12圆钢。2.2.8 本工程工作量:砼(M3)铁塔(T)放紧线（KM）C15C2531113059016.62.3施工实施条件及自然环境分析2.3.1施工条件分析2.3.1.1基础施工条件分析（1）本工程地质部分为岩石、松砂石，开挖难度大。为保证施工进度降低施工难度，我们将结合人工开挖和机械凿挖。（2）线路所经地段物产丰富、植被覆盖率高，农田、果树、经济林较多，施工前应作好充分调查，及时与有关单位、政府部门取得联系，积极协调沟通并办理相关手续。在施工时必须制定相关措施并严格执行13、，以尽量减少施工所造成的损失。对施工残留物应搬运到环保部门认可的场地，做好塔基回填和平整，及时恢复塔基原有生态。2.3.1.2杆塔组立施工条件分析本工程所使用的直线塔、耐张塔均为一般性110kv典型通用杆塔。根据本工程铁塔的特点我们采用内抱杆分解组立铁塔，抱杆规格为400mm400mm14m的铝合金内抱杆和120*700内抱杆。此种铁塔组立方法受地形限制少，技术成熟，对于减少临时占用耕地和农作物的损害相当有效。2.3.1.3接地施工条件分析工程接地装置采用风车式水平放射型布置，绝大部分接地沟在山地里埋设，电阻值一般都容易满足设计电阻值要求。对于一些不能满足要求的接地将使用降阻济，接地沟开挖宜沿14、等高线开挖，避免被该地区充足的降水冲刷。2.3.1.4放紧线施工条件分析本工程导线采用2*JL/G1A-300/300钢芯铝绞线，地线采用2根OPGW-100光缆，由于线路途经橡胶林、杂木林且树林平均高度为15MM。海拔平均标高为550-900M，根据本工程路径的特点我们采用张牵放紧线。此种方法技术成熟，减少对植被破坏程度。2.3.2.5文明施工及环境条件分析（1）当地经济情况较好，能为施工人员提供符合卫生、通风、照明等要求的生活设施，及符合卫生要求的膳食、饮水供应等，容易为现场施工人员提供丰富多彩的文化娱乐活动。（2）根据现场调查和我们在当地的施工经验，本工程协调工作不算困难。我们将加强与当15、地群众的沟通，避免产生不必要的矛盾和纠纷，并积极依靠当地政府，对出现的阻扰施工的现象采取合理合法的手段处理，不得采用非法手段。（3）本工程架线施工期间，停电作业及其他跨越施工涉及面较广，会给当地群众带来一定影响和不便，我们将及时与地方供电局进行沟通，在当地发布致歉公告取得用户的谅解，同时在施工组织上采取尽可能的措施将影响降到最低。（4）基础工程的余土处理是工程环境保护工作的重点和难点。余土处理我们采取按现场条件选择堆放位置，将生熟土分开堆放。在回填时先回填生土，后回填熟土，将多余弃土从施工现场运走，放置规定位置。2.3.1.6自身条件分析（1）人力资源我公司将完全按本施工组织设计的要求，针对线16、路经过地区的具体条件，选派高素质的管理人员组成项目部。选派施工经验丰富的专业人员投入本工程施工，确保施工安全、质量、工期、文明施工及环境保护等目标的顺利完成。（2）技术装备我公司装备精良，实力雄厚，张牵设备能满足本工程所有型号导线、地线和OPGW光缆的展放要求，其它施工机具也均能保证本工程的顺利进行。2.3.1.7社会环境分析项目部将专门成立协调小组，安排对当地有丰富经验的协调工作人员，负责青赔工作。青赔工作需积极和当地县（区）、乡（镇）政府以及相关职能部门联系；同时取得地方供电局的大力支持，依照法律法规和当地赔偿政策，青赔资金尽快到位，及时做好青赔工作，不留遗留问题。2.3.1.8地方性资源17、条件分析 本工程交通情况较好，经过现场实际调查，卵石、河沙采集点多，可方便购买。本工程水泥选购当地大型水泥厂的水泥，进场后将厂家的资质资料和抽样合格报告，报监理工程师批准后定点采购。2.3.2自然环境分析2.3.2.1工程地质特点：本工程沿线山地占55%、丘陵占37%、平地占8%，地形起伏较大。2.3.2.2自然环境：线路所在区域位于川南高中山区，山脉走向与区域构造线基本一致，以南北向为主，线路路径以翻越螺髻山脉为主，路径海拔高程约为14003500m，相对高差4001200m，海拔最高为螺髻山，地貌主要表现为侵蚀堆积河谷平原及山间盆地、侵蚀剥蚀构造高中山区、冰川刨蚀高山区、侵蚀溶蚀高中山。但18、降雨受季节控制明显，降雨将会给施工带较大不便。2.4项目建设主要参与单位项目法人：云南华润电力（西双版纳）有限公司质监单位： 云南质量监督和实验中心监理单位： 二滩国际工程咨询有限责任公司总承包单位：四川电力设计咨询有限责任公司设计单位：四川电力设计咨询有限责任公司施工单位: 四川省岳池县石垭建安总公司第三章 施工现场组织机构3.1组织机构关系图根据本工程的特点，为保证工程质量，确保工期，公司对本工程实行项目管理，由有关部门选派业务骨干，成立现场项目经理部，对本工程进行现场管理，下设五部，三个施工队。下图为本工程的组织机构关系图：项目业主云南华润电力（西双版纳）有限公司施工一队施工二队四川电力19、设计咨询有限责任公司二滩国际工程咨询有限责任公司云南水电站110kV送出工程监理项目部四川省岳池县石垭建安总公司云南水电站110kV送出工程施工项目部3.2项目管理岗位职责：3.2.1项目经理岗位职责：（1）是落实输电线路施工现场管理职责的第一责任人，在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同；对施工生产和组织调度实施全过程管理；确保工程施工顺利进行。（2）组织建立相关施工责任制和各种专业管理体系并组织落实各项管理组织和资源配备，监督有效地运行，负责项目部员工管理职责的考核及奖惩，进行利益分配。（3）组织编制符合工程项目实际的项目管理实施规划（施工组织设计）、工程创优施工实施细则、安全文明施20、工实施细则、应急预案和输变电工程施工强制性条文执行计划等实施性文件，并负责落实和监督。（4）组织制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划，实时掌握施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等的总体情况，组织召开项目部工作例会，安排部署施工工作。（5）对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏。（6）针对工程实施和检查中出现的重大问题，负责妥善处理，提请有关方协调解决，并制订纠正预防措施。（7）合理安排工程资金使用；审核“安措费”使用计划。（8）组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求，促进项目的各项管理活动的开展落实。（9）组织工程内部验收21、和质量评定工作，申请工程验收，安排工程竣工后期相关管理工作。（10）项目投产后，组织对项目管理工作进行总结；接受审计，安排项目部解体后的收尾工作。3.2.2项目总工岗位职责：（1）认真贯彻执行上级和施工单位颁发的规章制度、技术规范、标准。组织编制符合输电线路工程实际的实施性文件和重大施工方案，并在施工过程中负责技术指导和把关。（2）组织对施工图及时预审，接受业主项目部组织的交底活动。对施工图纸和工程变更的有效性执行负责，在施工过程中发现施工图纸中存在问题，负责向监理项目部提出书面资料。（3）组织相关施工作业指导书、安全技术措施的编审工作，组织项目部安全、质量、技术及环保等专业交底工作。负责对承22、担的施工方案进行技术经济分析与评价。（4）组织编制设备、材料供货计划、大型机具配置计划、技术培训计划并督促实施。（5）组织本项目部全员的安全、质量、技术及环保等相关法律、法规及其他要求等的培训。（6）定期组织项目专业管理人员，检查或抽查工程安全和质量。当工程项目安全和质量存在问题或隐患时，提出技术解决和防范措施。（7）在项目经理的领导下，主持项目施工日常管理工作，负责落实业主、监理项目部对工程技术方面的有关要求。（8）负责及时组织项目部管理人员收集、整理及汇总施工过程资料，项目投产后组织移交竣工资料。（9）协助项目经理做好其他各项施工管理工作。（10）负责施工新工艺、新技术的研究、试验、应用及23、总结。3.2.3项目技术专员岗位职责：（1）认真贯彻执行有关技术管理规定，积极协助项目经理或项目总工做好各项技术管理工作。（2）认真阅读有关设计文件和施工图纸，在施工过程中发现设计文件和施工图纸存在问题及时向项目总工提出。施工过程中加强对设计文件等资料做到闭环管理。（3）编写和出版各工序施工作业指导书、安全技术措施等技术文件；并在施工过程中负责落实有关要求和技术指导。（4）在工程施工过程中随时进行检查和技术指导，当存在问题或隐患时，提出技术解决和防范措施。（5）负责组织施工队伍做好项目施工过程中的施工记录和签证。（6）不断提高自身的业务素质，并从技术方面指导和支持项目部的各项管理工作。3.2.24、4项目质量专员岗位职责：（1）积极协助项目经理全面负责项目实施过程中的质量控制和管理工作。（2）认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、技术规范、质量标准，参与编制符合项目管理实际情况的质量实施细则和措施，并在施工过程中监督落实和业务指导。（3）组织项目部职工学习工程质量验收规范和产品质量标准。定期检查工程施工质量情况，参加质量事故调查，提出事故处理意见。（4）按照有关要求或档案资料管理办法，收集、审查、整理施工记录表格、试验报告等资料。（5）组织进行隐蔽工程和关键工序检查，对不合格的项目应责成返工，督促班组做好质量自检和施工记录的填写工作。（6）完成项目经理安排的其他各项施工管理工作。3.2.25、5项目安全专员岗位职责：（1）积极协助项目经理全面负责施工过程中的安全文明施工和管理工作，确保施工过程中的安全。（2）认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、安全文明施工规程规范，结合项目特点制订安全健康环境管理制度，并监督指导施工现场落实。（3）负责施工人员的安全教育和上岗培训，参加项目总工组织的安全交底。参与有关安全技术措施等实施文件编制，审查安全技术措施落实情况。（4）负责制订工程项目安全工作目标计划。负责编制安全防护用品和安全工器具的购置计划。负责建立并管理安全台账。（5）负责布置、检查、指导施工队伍安全施工措施的落实工作，并协助施工队伍提高专业水平，开展各项业务工作。（6）监督、检查施26、工场所的安全文明施工情况，组织召开安全专业工作例会，总结安全工作。（7）调查安全事故，提交调查报告，提出整改意见和防范措施。有权制止和处罚违章作业和违章指挥行为。（8）督促并协助施工班组做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。（9）开展安全施工的宣传和推广安全施工经验。3.2.6项目资料专员岗位职责：（1）负责对工程施工图纸、设计文件、施工信息及内、外的行政文件（资料）的接收、传递和保管；保证其安全性和有效性。（2）负责向业主、监理项目部的方案（措施）报审工作。（3）负责有关会议纪要整理和资料翻译工作；音像资料的收集和整理工作；负责现场网站的维护工作，P3&EXP软件的加载工作27、。（4）根据项目总工要求，建立文件资料管理台账，及时进行档案移交工作。3.2.7项目材料专员岗位职责：（1）严格遵守物资管理及验收制度，加强对设备、材料和危险品的保管，建立各种物资供应台账，做到账、卡、物相符。（2）以审定后的设备、材料供应计划为依据，负责办理甲供设备材料的催运、装卸、保管、发放，自购材料的供应、运输、发放、补料等工作。（3）负责对到达现场（仓库）的设备、材料进行型号、数量、质量的核对与检查。收集项目设备、材料及机具的质保等文件。（4）负责工程项目完工后多余材料的冲减退料工作。（5）做好到场物资的跟踪管理，以实现质量可追溯性。3.2.8项目协调专员岗位职责：（1）协助办理有关施28、工许可证及其他相关手续。（2）联系召开工程协调会议，协调与地方的关系。配合业主项目部做好相关协调工作。（3）负责施工现场清理，做好房屋拆迁、青苗、跨越、塔基占地、树木砍伐等协调及赔偿工作。（4）负责建设场地清理资料的收集、整理。3.3 工程主要负责人简介序号姓名年龄职务职称学历主要职称与管理经验1李磊32项目经理二级建造师本科从事工程施工管理10年3邓术华48安全专员安全员证大专从事线路施工安全管理15年4邓春华52质量专员大专从事线路施工质理管理12年5杜修平47技术专员大专从事线路施工技术管理16年7王加平46协调员中专从事线路施工政策管理18年8张中华45协调员中专从事线路施工政策管理129、5年9曾加军48协调员中专从事线路施工政策管理19年第四章 工期目标和施工进度计划4.1工期目标及分解4.1.1工期目标 按照施工招标文件，确定总工期目标为：于2015年11月1至2016年5月30日，完成资料编辑，并通过竣工验收和投运前质量监督检查，具备带电投运条件。4.1.2工期目标分解施工电源完工时间：2016年3月5号线路完工时间：2018年4月30号4.2 施工进度计划及编制说明4.2.1 编制原则（1）确保项目法人规定的工期按时完成。（2）根据本工程的招标工程量，我公司投入的资源、施工效率、地形、交通等自然环境， 确定各分部工程的工期。（3） 各分部工程的工期，同时考虑了天气、跨越30、施工等因素的影响，留有一定的富裕量，当影响发生时可调整计划。 （4）考虑本工程的工期及项目法人供货计划，各关键工序之间不考虑交叉作业。 （5）2014年 “十一”不放假,节假日期间照常施工。 （6）根据送电线路施工的要求决定各工序之间的衔接关系。 （7） 施工技术方案编制及安全、技术交底在各工序开工前 26 天完成，材料的供应运输 在工序开工前 37 天开始，施工机具在工序开工前 26 天到达现场。 4.2.2 编制说明(1) 我公司对本工程各项工期目标的编制依据是: 国家标准网络计划技术 （GB/T 13400.13-92） 行业标准工程网络计划技术规程 （JGJ/T121-99） (2) 31、结合我公司施工能力和工程投入的各种施工资源， 计算主要工序的施工时间。4.2.4 施工进度计划表序号项目内容开始时间结束时间降压运行部分全线1材料采购2014-6-52015-12-052016-01-052材料进场2015-12-102015-12-202016-01-203施工准备2015-10-202015-10-304技术交底及施工图会审2015-10-312015-12-205土石方开挖2015-11-012015-12-202016-3-106基础浇制2015-11-152015-12-242016-3-157基础质量监督检查2015-12-252016-3-168铁塔组立201532、-12-252016-1-302016-4-109导地线及OPGW展放2016-1-152016-2-292016-5-1010附件安装2016-2-202016-3-012016-5-2011三检及消缺2016-2-252016-3-022016-5-3012施工电源竣工验收质量监督检查2016-3-032016-3-0413降压至10kV运行2016-3-0514改接2018-3-012018-4-2715110kV竣工验收2018-4-282018-4-3016110kV投运2018-5-014.3 进度计划图表见附件4.4 进度计划风险分析及控制措施4.4.1进度计划风险分析（1）本工33、程在安排施工进度计划时，各工序已充分考虑了相关因素的影响，已预留了适当的施工富裕度，在出现了较小因素的影响时完全能够确保工程按正常进度计划施工。（2）交叉跨越影响：本工程架线施工前应作好跨越规划及措施与被跨越物的业主尽早签定好跨越协议，最好取的被跨越物的业主的支持和协助。（3）根据业主阶段性工作计划和甲供物质到货计划，合理调整施工进度，充分利用人力、物力因素，满足业主进度计划要求。4.4.2进度计划控制措施4.4.2.1计划控制组织措施（1）为保证本工程工期，我公司将优先为本工程配备施工人力及机构资源，在基础施工阶段，配备针对本工程岩石的特点的施工设备，以使工期得到有力保证。（2）铁塔组立阶段34、，每个施工队配置一套立塔工具，安排一个作业组进行组立铁塔。（3）在项目法人的支持下，项目部积极与当地政府和有关部门取得联系，召开地方关系协调会，依据政策规定制定出切实可行的赔偿标准，依靠地方政府的支持，细化对外事务部人员工作职责，分乡分牌子由专人负责，取得群众的理解和支持。（4）项目部安排对有丰富经验的青赔人员负责做好地方关系协调和工程通道清理工作。提前对房屋拆迁户、拆迁面积和附属设施等进行登记造册，认真负责的逐户签订房屋拆迁协议。（5）施工过程中，严格按照工程项目管理系统对施工进度计划有效的跟踪、控制，并及时调整施工力量，确保施工进度按计划进行。（6）每月与项目法人、设计、监理单位进行沟通，35、确保资金、材料、施工图及时到位、质量检查检验及时准确，保证工程顺利进行。4.4.2.2计划控制技术措施（1）建立以项目总工程师为首的三级技术管理责任制，执行现行的技术规程和标准，上级定期检查下级工作，下级定期向上级汇报工作进展况，及时反映存在的问题，提出合理化建议，促进施工进度。（2）做好施工图纸审查及基础材料预算工作，抓紧抓好施工测量，工地运输、基础施工等补充作业指导书的编制工作，编写好基础施工工艺措施，带电跨越高压电力线的施工技术、安全措施和方案。（3）抓好质量管理和质量检验工作，使工程质量一次达到目标要求，缩短检修工作，抓好安全管理和安全监督检查工作，确保工程安全事故“零目标”的实现，使36、工程进度不因安全事故而受到影响。（4）在每道工序开工前，组织相关人员对施工工艺进行试点、总结、大力推广标准化施工。（5）广泛开展QC小组活动，采用新技术、新工艺，提高施工工效和施工质量。（6）利用工程项目管理系统，对工程实行动态控制，科学地进行资源分配，分析对比，预影响因素，及时地发现偏差，采取措施，将问题消除在萌芽状态，确保工程目标的实现。4.4.2.3计划控制方法及制度（1）进度计划主要控制方法：优化关健工序的资源配置，保证总工期，优化非关健工序的时间，节省开支，降低施工成功。（2）进度计划控制制度及信息传递严格遵循中华人民共和国行业标准工程网络计划技术规程(JGJ/T121-99)。建立37、工程进度计划控制体系，由项目经理负责进度计划管理项目总工负责编制本工程目的一级计划，项目技术专责工程负责组织指导施工技术员编制施工队二级计划。一级计划指导二级计划、是二级计划的目标，二级计划保证一级计划，是一级计划的基础，一级计划必 须满足业主及监理工程师的计划要求。工程正式开工前期，项目部建立起以项目经理负责的“进度管理小组”，每个月召开一次施工管理会，检查计划执行情况，分析、协调、处理和解决有关问题，进行工程分析，预测及分配下月施工计划，公司将按季度检查月度生产会记录。信息传递制度：项目部与项目法人、监理工程师、设计院及公司本部及相关厂家要建立信息传递网络。项目部办公室设置信息员负责此项工38、作。项目部每月施工完成情况截止到每月25日，25日后5个日历天内，必须向监理工程师上报本月完成情况及下月计划(统一称现行计划)。每月进度计划及进度报告应有电子版，通过E-mail方式或磁盘方式上报监理工程师，并抄送公司总工及相关部门，同时应按工程合同要求向监理工程师提供书面文件。如无重大工程事件，一级计划不能变动。如遇工程重大变更和某些特殊情况，项目部必须报告公司总工，并向监理工程师与业主工程建设部提出修改申请，取的批准才可以进行正式修改。4.5确保工期的技术组织措施本工程施工受场地和环境因素的限制，施工难度较大，为了能确保工期，将采取以下措施：（1） 认真贯彻执行公司按照ISO9002标准制39、定的质量手册和程序性文件组织施工。（2） 根据施工总进度计划，制定出关键控制点和关键工序，对人力、物力进行优化组合，统筹安排，使工程按照总进度要求进行。（3） 制订阶段（月、旬）和专业施工计划，以控制阶段和专业施工计划，确保总进度计划的实现。（4） 对生产要素进行优化组合，动态管理，合理安排施工顺序，精心组织分段流水施工，做到紧凑有序，忙而不乱。（5） 保证施工所需用的机具设备、材料和劳动力的后备，做到能及时进场，满足施工进度的需要。每一类型设备将备用一套，以便能随时投入使用。（6） 机修工在现场值班，机械设备勤检、勤修、勤保养，对主要零件和易损零件，应有足够的备用。（7） 加强采购、运输力量40、，做好后勤服务保障工作，及时制定计划和定货，随时满足现场施工的需要。（8） 加强内外协调工作，搞好各方的关系。定期或不定期召开施工协调会。及时向业主、设计、监理汇报在施工中发现的新问题，共同协商解决施工中存在的问题。（9） 为保证工期，必须增加工作面，各塔基施工齐头并进，全面展开，各分项工程如无关联影响的，可同时进行。（10） 所有保证措施须满足业主的工期要求。并根据实际施工情况，对设备人员以及工艺、方法进行调整。第五章 质量管理体系5.1 质量目标及分解我公司已通过ISO9002质量体系认证，公司的质量方针及质量目标如下：5.1.1质量方针：贯彻执行国家标准，严格管理，精心施工；建设安全可靠41、的送变电工程，让用户放心满意。5.1.2质量目标：工程质量验收按法律规定和全同约定的验收标执行，满足投产达标要求。5.2 质量管理组织机构5.3 质量管理主要职责5.3.1各质量管理机构主要职责：5.3.1.1项目总工：（1） 对保证工程质量提供的设备、技术工艺、技术资料的质量负责。（2） 全面负责本工程的质量管理工作，审核本工程的质量计划，督促执行质量计划和施工技术措施的实施。（3）配合项目法人、设计、监理工程师做好的各项检查、中间验收、竣工验收及其它各项工作。5.3.1.2质安部：（1）负责本工程质量工作的策划，组织、协调、督促、检查和评价。 （2）负责推进和开展质量管理、质量检验工作。（42、3）对移交工程的符合性和服务质量负责。（4）负责编制适应本工程的质量计划、质量管理细则。（5）结合本工程的特点，有针对性的开展质量活动。继续开展QC小组活动，杜绝质量通病。（6）对特殊工艺、关键工序以及新工艺和新技术进行现场监控。5.3.1.3施工队：负责本施工队施工全过程的质量控制、自检、施工记录的填写。配合指挥部，监理工程师，项目法人的质量检查、中间验收、竣工验收等。5.4 质量控制措施5.4.1按本工程质量体系的要求，工程项目经理对本工程质量负全责，为工程质量第一负责人。5.4.2质安部为本标段质量保障部门，负责质量体系的建立和实施。5.4.3项目部各部门及施工队为质量体系的执行部门，负43、责按体系要求完成质量计划安排的工作。5.4.4全体施工人员为施工具体操作者，按施工说明的要求，完成施工过程操作，每道工序均要填写施工工序把关卡、记录卡、检查表，经检验合格后方能转入下道工序，并填写施工记录。5.4.5整个工程实行全过程质量控制。5.4.6施工过程按送电施工安装过程控制程序的规定，设立质量管理点，并对管理点实施有效控制。5.4.7工程管理实施“六不准”即：未经会审的图纸，不准作为施工依据；未经设计同意的更改，不准施工；不合格的原材料、半成品不准使用；上道工序不合格，不准转入下道工序；未经验收检查的工程，不准移交；质量不合格的工程，不准带电投运。5.4.8分部工程实行“三级验收签证44、制”。5.4.9过程控制管理实行“关键过程，特殊过程控制”，并且需经监理工程师检查签证，基础隐蔽工程，导地线压接等必须有监理工程师在场并签字。没有监理工程师的批准，工程的任何部分不得覆盖或掩蔽，承包商应保证监理工程师有充分的机会对将予以覆盖或掩蔽的任何此类工程部分进行检查和测量。承包商应留存全部隐蔽工程的照片及录像资料，以备查验。5.4.10做好质量管理资料，设计修改，原材料的材质证明等资料的编制、审批、实施、管理工作；做好工序质量的控制，使工程质量始终处于受控状态，执行班组、项目部、分公司三级检查制度，检查的记录应真实，不搞回忆录。5.4.11每一分部工程施工完成后，经中间检查和监理工程师检45、查确认质量合格后，才能进行下一分部工程施工。5.4.12所有工程原材料必须按公司质量管理程序性文件QSP08和QSP10程序规定进行检验和标识。5.4.13所有施工方案、施工措施、施工工艺，必须有保证质量的技术措施，并经质量部门认定并获得监理工程师的认可。5.4.14所有施工过程，必须确保按作业指导书和规范要求进行施工安装，及时形成施工记录并有效控制。5.4.15施工检查及评级记录必须由项目法人、监理工程师签字认可。5.4.16按程序进行质量回访，搞好投产移交后的服务。5.5 质量薄弱环节及预防措施5.5.1本工程质量薄弱环节（1）基础施工方面：砼质量及浇制后的养护。（2）杆塔组立方面：铁塔组46、立应将连接螺栓旋紧，并防止铁件弯曲、镀锌层磨损。（3）架线方面：防止导线磨损，导地线压接管质量控制，跳线质量及工艺控制。5.5.2预防措施第六章 安全管理体系6.1安全管理目标：6.1.1减少一般安全生产责任事故，不发生轻伤事故。6.1.2不发生重伤事故。6.1.3生产性死亡责任事故为零。6.1.4不发生发包、承包、分包的工程项目生产性死亡责任事故、负管理责任的较大及以上建设项目地质灾害。6.1.5不发生负主责的较大及以上交通事故；部门兼职驾驶员（含项目部现场）不发生违规用车情况。6.1.6不发生事故瞒报、谎报、拖延不报行为。6.1.7不发生有人员责任的一般及以上电网、设备、火灾事故。6.1.47、8不发生重大信息安全事件。6.1.9不发生一般及以上环境污染事故。6.1.10确保“三标一体”管理体系监督审核的严重不符合项数为零。6.1.11不发生对公司造成较大影响的安全事件。6.1.12不发生对公司形象、经济利益、生产安全、职工生命安全造成重大损害的重特大质量事故。6.1.13预防和减少职业病危害，不发生职业病。6.2 安全管理组织机构6.3 安全管理主要职责6.3.1总则（1） 本项目部各级行政正职是本单位（部门）的安全第一责任人（即第一安全员），对安全施工负有全面的领导责任，全权代表承包商发布各种指示及采取防止事故发生的预防措施；各行政副职是自己分管工作范围内的安全第一责任人，对分管48、工作范围内的安全工作负直接领导责任。（2） 本项目部各部门及人员都应在各自不同岗位上认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，认真执行国家，公司和本项目部有关安全施工的法规、规程和规定，做到各行其职，各负其责，相互支持，密切配合，确保安全施工。（3） 各部门领导除应履行各自的安全检查职责外，还应完成主管领导临时交办的安全工作任务，并对所属部门人员履行安全职责的情况负责。6.3.2主要职责（1） 项目经理：对本工程项目安全施工负全面领导责任，负责正确处理好眼前利益与长远利益的关系，保证本工程项目不发生因短期行为而损害公司的安全基础，不出现影响公司的负面效应。及时研究、解决安全施工、文明施工中存在的问49、题，确保安全施工。（2） 项目副经理：要领导、组织和协调各施工队，各部门之间对安全施工、文明施工的组织落实工作，支持定期的安全施工碰头会，及时解决施工中存在问题，重要施工项目应亲临现场监督、指导、组织并参加每月一次的安全检查，落实实施整改措施。（3）项目总工：对本工程项目的安全检查技术工作负全面领导责任负责组织编制并审批本工程重要施工项目安全技术措施，并根据现场情况，及时组织修改、补充完善。（4）安全专责师：组织开展安全施工宣传教育工作，审查本工程重要施工项目，危险性作业等安全施工措施和安全施工作业票。组织本工程施工人员进行安全检查工作规程、规定的学习、考试，深入施工现场掌握安全施工动态，协助50、解决问题。（5）施工队长：负责本工地、班组、各专业之间的安全协作配合工作，负责本队施工项目开工前的安全施工条件检查落实，作好临时工、民工的安全管理，严格遵守文明施工规定，确保本工地范围内做到文明施工。组织安全施工的检查与整改。重要项目应亲临现场监督施工。（6）材料、机具部门所辖的作好物资和危险品的保管、领退等工作，应符合规定要求，保证采购的物品安全性能符合使用要求。负责做好施工机械使用、管理、维修的监督、管理工作。做好仓库和驻地防火工作。（7）施工队安全员：协助队长组织安全施工，文明施工。检查作业现场安全施工情况，检查和督促施工人员做好安全施工措施及正确使用安全防护用品、用具。6.4 安全控制51、措施安全施工是一项难度较大的工作，它涉及到物的安全状态，人的安全行为和安全管理工作的严细及安全措施的有致性和针对性。 预测安全薄弱环节 控制措施：（1）、把好施工机械、工器具、材料、安全防护用具的采购，施工所选用和采购的机械、工器质量关，必须是合格厂家的合格产品，使用前必须进行产具隐患，可能给施工人员带来不品性能、质量的检验、试验，鉴定合格方可发放使用。（2）、在使用中做好运行、维修记录和定期检查、保养工作，安全的因素并做好记录。（3）落实培训教育计划、各工序开工前都必须对普通工（民工）队伍安全意识淡（民工）进行安全教育和培训，使其不断地提高安全意识（4）指定专人负责普通工的安全管理工作，并于52、普通工签薄、管理易失控订立安全施工合同，明确责任，认真做好职工的安全教育和培训工作，并通过安全活动和站班会，对职工进行经常性的安作艰苦繁重，易产生急躁求快心全分析和安全教育，树立“违章就是事故”的思想，对违章者实行重罚，对安全绩优者重奖。做好职工的后勤保障、解除职工的后顾之忧开展一些易出现习惯性违章。 行之有效的思想政治工作。（5）建立安全工作责任制，具体落实到人，安全管理设专人专职，落实安全管理制度，制定各级在施工高峰和繁忙阶段，易出现的安全管理措施，建立安全监控网络，各工作岗位都必须设安全监护人。 安全管理漏洞，不间断地进行安全巡回检查，越紧张越要加强检查监控，（6）在基础施工中岩石爆破是53、较危险的工作，而且易周围的设施造成破坏，并且在挖方中可能的塌方将造成意外伤害。重要的交叉跨越（跨公路、高压线路）危险性大，易发生意外事故 ， 岩石基础爆破作业时，必须按基础按GB6722爆破安全规程、和我公司的安全管理规程办事，制定必要的安全技术措施，在购买、运输、储存、领用、操作过程中严格按章办事，持证上岗 ，基础的土方施工，必须派专人指导和监护，严格按照安全规程办事 ，对于较重要的交叉跨越施工，要现场调查、制定可靠的安全技术方案，跨越架的搭设要设专人监护和紧线前的检查，对重要公路要做好交通管制工作。防止发生来往车辆撞击越线架和人的事故，跨越电力线的停电工作，严格实行停电工作票制度，退出“自54、动重合闸”装置，对于主要交叉跨越的施工，除认真做好主方案外还要做好备用方案，保证万无一失。 砍树要专人负责，方法正确，监护、控制好倒树安全范围 对全体人员进行防火安全教育，不准带火种进树林 预先和当地林业部门联系，取得当地的支持 在砍树及防火工作中易发生意外事故高空作业危险性较大，特别是附，高空作业必须正确配带和使用安全带和二道防护绳，关键部位设安全监护 件安装，因跨越电力线存在感应，附件安装及导线调整处理工作前，所有位置人员都应检电易造成电击伤害 查安全接地是否接好。6.5 危险点、薄弱环节分析预测及预防措施6.5.1 基础工程常见危险点及预防措施4.1 基础施工作业项目危 险 点防范类型预55、 控 措 施树木砍伐砍伐树木时砸伤人员物体打击（1）砍伐通道上的树、竹时，应控制其倾倒方向，砍伐人员应向倾倒的相反方向躲避（2）多人在同一处对向砍伐或在安全距离不足的相邻处砍伐时，应保持的安全距离为树、竹高度的1.2倍（3）砍伐工具在使用前应作检查，砍刀手柄应安装牢固（4）上树砍伐应使用安全带，不得攀扶脆弱、枯死的树枝或已砍过但尚未断的树木，并应注意蜂窝（5）在茂密的林中或路边砍伐时应设监护人，树木倾倒前应呼叫警告土石方施工坑口边缘堆放材料、工具和泥土等坍塌坑口边缘0.8m以内不得堆放材料、工具、泥土。并视土质特性，留有安全边坡挖坑时塌方，埋压伤人坍塌遇流沙坑要采取降水位等措施，严格按安规要求56、留有适当坡度，并加强安全监护土质松软；流沙坑施工时无专人安全监护坍塌化冻后土质容易塌方，流沙坑也容易塌方。以上这两种情况施工时，应派专人安全监护，随时检查坑边是否有裂纹出现，做好安全监护基础掏挖施工坍塌、窒息（1）土质不符合要求，不许掏挖施工（2）为防止掏挖基础施工时塌方，必须使用沉降式挡土模板并控制每次掏挖进度，人员上、下必须执行施工方案，并设安全监护人。孔洞应设护栏、加盖板，超过一定深度要送风基坑开挖、支模找正，浇制时基面或坑口边有土块、浮石坍塌、物体打击基坑开挖、支模找正或混凝土浇制时，应将基面上浮石、松石或坑边浮石、土块及时清除干净，避免施工时掉下砸伤坑内施工人员爆破作业雷管、炸药混放57、或带入宿舍火药爆炸当天剩余的爆破器材必须点清数量，及时退库。炸药和雷管必须分库存放，雷管应在内有防震软垫的专用箱内存放，严禁带入宿舍。炸药、雷管不得任意转交他人，以防流失爆破施工时无施工方案，未进行安全技术交底火药爆炸爆破施工前必须编写施工方案，制定安全措施，并向施工人员进行安全交底，没参加交底人员严禁参加施工导火索未作燃速试验火药爆炸导火索使用前应作燃速试验。在平地操作时，导火索长度不得少于1.2m；在非平地操作时，其长度必须保证操作人员能撤至安全区爆破人员无爆破作业合格证火药爆炸遵守民用爆破物品管理处罚条例，无证人员严禁爆破作业。当地民爆部门从事作业时应进行资质审查，签订安全协议，明确双方58、安全责任炸药、雷管同时携带火药爆炸炸药、雷管必须分别携带并装在专用箱（盒）内，携带爆炸物品人员之间距离应大于15m，不得用自行车和二轮摩托车运送雷管爆破前路口、民房等处无人警戒火药爆炸（1）爆破前应在路口派人安全警戒（2）爆破点距民房较近的，爆破前应通知民房内人员撤离爆破危险区爆破时，民房、电力线等设施距离爆破点较近，无安全措施火药爆炸在民房、电力线附近爆破施工时应采取放小炮、放闷炮或在炮眼上加覆盖物等安全措施坑内点炮，坑上无人监护，坑深超过1.5m以上时，上下坑不备梯子火药爆炸坑内点炮时坑上设专人安全监护，坑深超过1.5m以上时坑内应备梯子，保证点炮人员上下坑的安全发现哑炮及炮数不清即进入爆59、破区作业火药爆炸使用火雷管的应在20min后进入现场处理处理哑炮时从炮眼内掏取雷管和炸药火药爆炸处理哑炮时严禁从炮孔内掏取炸药和雷管，重新打孔时新孔应与原孔平行，新孔距哑炮孔不得小于0.3m，距药壶边缘不得小于0.5m混凝土浇筑搭设架有探头板或跳板有缺陷（强度不够，裂纹，腐蚀等）高处坠落跳板材质和搭设符合要求，跳板捆绑牢固，支撑牢固可靠，有上料通道现浇基础模板支撑不牢物体打击模板的支撑应牢固，并应对称布置，高出坑口的加高立柱模板应有防止倾覆的措施上料平台结构不稳定，未设护栏物体打击、高处坠落上料平台不得搭悬臂结构，中间应设支撑点并结构可靠，平台应设护栏小推车运料时乱跑乱撞物体打击小推车运料时，60、进出道应分设，推车时不要奔跑，防止相互碰撞混凝土浇筑大坑口基础浇制时搭完的浇制平台横梁中间没有撑杆物体打击、高处坠落大坑口基础浇制时，搭设的浇制平台要牢固可靠，平台横梁应加撑杆，并伸出坑口1m以防平台横梁垮塌伤人下钢筋笼子时，钢筋笼子不绑溜绳物体打击下钢筋笼子时要听从指挥，并在钢筋笼子上绑好溜绳，控制钢筋笼子的方向，以免出现下钢筋笼子时，拽不住倾倒导致伤人事故的发生推车至跳板边缘翻车下料物体打击、高处坠落（1）下料时不许在跳板边翻车下料，跳板边缘应设挡板措施（2）下料时必须经下料漏斗溜下，下料时坑上、坑下密切配合，坑内人员应停止一切工作振捣器振捣过程漏电触电（1）使用前检查振捣器绝缘情况，确保61、绝缘良好（2）受电侧应安装漏电保安器并指定专人戴绝缘手套穿绝缘鞋操作搅拌机料斗提升钢丝绳断股、变形、严重锈蚀、料斗没有挂钩机械伤害、物体打击经常检查设备的附件是否完好，加料斗升起时，料斗下方不得有人拆下来的模板乱扔乱堆，未及时清理其他伤害拆下来的模板应集中堆放在安全的地方，外露的钉子随即拔掉或打弯，以防扎脚混凝土预制构件运输（安装）水上运输时，发生翻船或人员落水其他伤害、淹溺严禁超载，装卸笨重物件或大型机械应有装卸方案，需装在船面上的超长物品或机械，必须用重物压舱，对易滚、易滑和易倒的物件应绑扎牢固。乘船人员应穿救生衣人力在坑内安装预制构件时，将预制构件直接翻入坑内其他伤害人力在坑内安装预制构62、件，应用抱杆吊装和绳索溜放，不得直接将其翻入坑内往坑内吊装预制构件时，工作人员随吊件上下高处坠落、起重伤害往坑内吊装预制构件时，工作人员不得随预制构件上下坑，应设梯子上下钢筋混凝土电杆堆放不符合要求其他伤害钢筋混凝土电杆堆放的地面应平整、坚实，杆段下面设支垫，两侧用木楔掩牢，堆放高度不超过三层，并设严禁攀爬警示6.5.2 立塔工程常见危险点及预防措施杆塔组立工程杆塔组立工程设置地锚未经计算或不符合规程，或利用树木、外露岩石作为牵引或制动的主要受力锚桩起重伤害加强监督检查未采用钢丝绳作加固绳、临时拉线，拉线设置数量不够，或永久拉线未安装完之前就拆除临时拉线起重伤害加强监督检查倾斜或弯曲的杆塔有人63、时进行调整，或杆塔上高处作业未栓安全带、未正确使用防护用品高处坠落（1）教育培训（2）加强监督检查钢丝绳与铁件绑扎处未加垫软物，或在受力钢丝绳内夹角侧通行、逗留起重伤害（1）教育培训（2）加强监督检查拆除抱杆时未采取防止自由段倾倒措施，未按分段拆除要求提前拆除或拧松部分连接螺栓高处坠落（1）制定规程制度（2）加强监督检查杆塔分解组立时，主材和侧面大斜材未全部连接牢固前就在吊件上作业高处坠落（1）教育培训（2）加强监督检查杆塔整体组立时，总牵引地锚、制动系统中心、抱杆顶点及杆塔中心不在同一垂直面上，造成冲击或超过额定负荷起重伤害（1）制定规程制度（2）加强监督检查杆塔整体组立时，起立到70时未减64、慢速度，或超过80时继续起吊而未用临时拉线调直调正起重伤害（1）制定规程制度（2）加强监督检查杆段、钢梁焊接作业平台无可靠接地触电加强监督检查杆段、钢梁焊接施工材料设备堆放不稳物体打击加强监督检查超载起吊起重伤害（1）制定规程制度、（2）加强监督检查材料、工具浮放在杆塔或抱杆上物体打击（1）制定规程制度（2）加强监督检查6.5.3 放紧线工程常见危险点及预防措施作业项目危 险 点防范类型预 控 措 施导（地）线展放架线前铁塔未安装接地触电架线前认真检查，按要求可靠安装铁塔接地架线前未检查工器具起重伤害、高处坠落、机械伤害等（1）架线前应认真检查工器具，仓库要有工具出库检查试验记录并签字，防止不65、合格工器具流入作业现场（2）现场施工人员使用工器具时要再次认真检查确认，不合格者严禁使用通信设备障碍起重伤害、高处坠落、机械伤害放线前的通信工具要认真检查、测试，保证电池充足电，并配备必要的备用电源。施工中要保持通讯畅通，旗号要明确，如有一处不通，均应停止放线挂瓷瓶时施工人员在垂直下方作业起重伤害安全监护人随时提醒作业人员不得在吊物下方停留或通过，且通过转向牵引，防止物体打击展放导、牵引绳跨越跨越架时未设专人看护起重伤害、触电等展放导引绳、牵引绳越过跨越架时应派专人监护，防止卡住拉倒跨越架引发事故放导引绳时将导引绳临时锚在跨越架上物体打击严禁在跨越架上临时锚固导引绳，地线等抗弯连接器等牵引工器66、具规格不符合要求起重伤害（1）规格必须符合技术要求并按规定使用（2）使用前进行检查、试验地锚、尤其是转向地锚或临时地锚的埋深不够起重伤害各种锚桩应按技术要求布设，其规格和埋深应根据土质经受力计算而确定。立锚桩应有防止上拔或滚动的措施临近带电体作业或带电跨越施工离带电线路距离达不到安全要求（带电线路未停电或未采取可靠的安全措施）触电首先申请停电，若停电困难，必须编制特殊的安全技术措施，经公司总工程师批准，并征得运行单位同意，按规定办理退出重合闸等手续，施工期间应请运行单位派人现场监督带电线路停电工作未按要求进行停电、验电、挂接地线就盲目工作触电按要求办理停电工作票，并严格按照程序进行验电、挂接地67、线等操作。未经许可严禁作业，一旦汇报送电严禁再次登杆作业。严禁约时停送电跨越架搭设与拆除高处坠落、物体打击、触电（1）必须明确工作负责人，指定专职监护人（2）跨越架的搭设方案（作业指导书）必须经审批后严格实施（3）搭设前必须进行放样，保证对被跨越物的安全距离满足措施要求，监护人必须随时检查搭设情况，发现不符合规定必须立即整改（4）拆除跨越架应自上而下逐根进行，架材应有人传递，不得抛扔；严禁上下同时拆架或将架体整体推倒（5）高处作业人员必须做好防坠措施，跨越架在没有采取固定措施之前，严禁人员登架作业跨越架搭设与拆除高处坠落、物体打击、触电（6）钢结构式跨越架组立完毕后，应及时做好接地措施（7）跨68、越架在使用前，项目部应按规定派员验收签证张力放线时，对重要跨越的监护力度不够起重伤害、触电张力放线过程中，要在牵张段内的重要跨越架（如电力线路、交通要道等）、居民区、学校附近等处设专人监护，做到通讯畅通，指挥统一，并设立警戒标志，避免意外事故发生挂线时耐张绝缘子串不安装临时接地线触电挂线时，紧线段内的接地装置应完整并接触良好。耐张塔挂线前，应用导体将耐张绝缘子串短接展放的导引绳直接从带电线路下方穿过而未采取任何措施触电展放的导引绳严禁从带电线路下方穿过，现场必须要穿过时，必须编制方案并采取可靠的措施放线过程中牵、张机无接地措施触电张、牵机以及进出线端必须设接地滑车，跨越电力线路的两侧杆塔放线滑69、车应可靠接地处理被刮挂住的导地线时，作业人员站在线弯的内侧用手推拽，展放余线站在圈内或线弯的内角侧物体打击、其他伤害处理被刮挂住的导地线时，作业人员必须站在线弯的外侧并用工具处理，严禁用手推拽。展放余线的人员严禁站在线圈内或线弯的内角侧导地线升空时施工人员用身体压线高处坠落应使用压线装置，严禁人力直接压线放导引绳、紧导地线时，在中断信号情况下继续牵引起重伤害、其他伤害放紧线中如各塔号有一处中断信号，指挥员应立即下令停止牵引并查明原因，在全线路通信畅通后方可继续施工跨越即将离地面的导地线起重伤害各路口的监护人员要认真负责，看护好过往的行人。任何人不得跨越将离地面的导地线换线轴时没有专人指挥起重伤70、害换线轴要有专人指挥，吊车司机和施工人员听从指挥，密切配合导线压接压钳、压模处置不当机械伤害、物体打击（1）操作时压接机应放置平稳，高处压接应有固定设施，两侧扶线人员应对准位置，手指不得伸入压模内（2）切割导线时线头应扎牢，并防止线头回弹伤人压钳体裂开机械伤害使用前检查压钳体与顶盖的接触口，钳体有裂纹的严禁使用压接机顶盖未盖好机械伤害压接前必须使顶盖与钳体完全吻合，严禁在未旋转到位的状态下压接超压使用机械伤害（1）液压泵操作人员与压钳操作人员密切配合，并注意压力指示，不得过载。（2）压力表应按期校验附件安装附件安装附件安装时有感应电触电在挂耐张串之前将耐张瓷瓶用金属线短接，在附件安装作业前挂好71、保安接地线附件安装提升导地线时，发生横担变形或落线事故物体打击、其他伤害导地线的提升点应挂在施工孔处，提升位置无施工孔时，其位置必须经验算确定，并衬垫软物上下瓷瓶串未正确使用安全措施高处坠落上下瓷瓶串，必须使用下线爬梯和速差自控器弛度调整用链条葫芦手拉链或扳手未采取保险措施起重伤害弛度调整时或其他工作使用链条葫芦时，应将手拉链或扳手绑扎在起重链上，并采取保险措施安装间隔棒等作业同时在同一相导线上作业高处坠落、其他伤害避免同时同相作业。安规中无此要求，高空开断时不得在同相导线上进行其他作业附件安装不使用二道防护高处坠落所有附件安装都应有防止导地线坠落的措施在附件安装前安装好二道防护，以免发生落线72、在带电线路上方的导线上安装或测量间隔棒距离时，使用带有金属丝的绳索触电在带电线路上方的导线上安装或测量间隔棒距离时，上下传递物件或测量时必须用绝缘绳索，严禁使用带有金属丝的测绳或绳索新建线路和带电运行线路长距离平行（平行距离在100m以内）或交叉跨越时，在附件安装前，未增设临时接地线触电新建线路和带电运行线路长距离平行或交叉跨越时，附件安装作业区间两端除装设保安接地线外，还应在作业点两侧增设保安接地线以及采取其他有效的防感应电措施导地线附件安装完成后，人员未撤离导地线前即拆除临时接地线触电导地线附件安装完成后，作业人员未从导地线上全部撤离前，严禁拆除临时接地线。附件（包括跳线）待全部安装完毕后73、，也应保留部分接地线并做好记录，竣工验收后方可拆除6.5.3 工地运输常见危险点及预防措施作业项目危 险 点预 控 措 施一般驾驶一般驾驶超时、超里程疲劳驾车（1）驾驶人员一次连续行驶时间不得超过3h，到时应休息并检查车辆，驾驶员休息不少于20min（2）驾驶人员平时应保持充足的睡眠和休息，保证工作时精力充沛，每日累计驾车不得超过8h（3）高温季节应重点检查轮胎温度、气压是否正常违法载人、载货（1）指定责任人配合驾驶人员维持好乘车秩序，杜绝人员、货物超载，严禁人货混装，货物装载应固定可靠（2）驾驶人员开车前有责任向乘车人交待注意事项，不准将头、手及身体其他部位伸出窗外，不准随意开车窗车门。行车74、前，驾驶人员应关好车厢栏板和车门（3）乘车人员有义务提醒驾驶人员在行车中注意安全，对驾驶人员的严重违法行车行为和重大事故苗头有权制止，并主动迅速向车辆主管部门报告（4）乘车人不得携带易燃易爆等危险品，不得向车外抛洒物品，不得有影响驾驶人员安全驾驶的行为（5）货运车驾驶室以外不准载人。在城市道路上确因工作需要，在留有安全位置的情况下，车厢内可以附载临时作业人员15人，但必须坐在车厢底部，不准坐在车厢栏板上或轮胎凸出的底板部位；货物高度超过车厢栏板时，货物上不得载人（6）装运水泥杆、配变、线盘等容易滚（滑）动的物件，必须绑扎牢固，防止前后左右滚动。装运超长、超高物资，一律要有明显标志，按交通管理部75、门规定的时间、路线、速度行驶接听或拔打手持电话、闲谈（1）驾驶人员不准在驾驶车辆时吸烟、饮食、闲谈或有其他妨碍安全行车的行为，禁止开车时接听、拨打手持电话（2）需要接打手持电话时，须将车辆停放到安全地点，在高速公路行驶时必须进入服务区开故障车（1）坚持出车前，行驶途中，回场后“三检查”制度，不开故障车（2）行驶中发现安全部件有问题的应立即停车，检查修复。不能修复的要将车辆移至安全地点，不能移动的要做好安全措施，开启警告灯，按规定设置警告牌，防止意外事故（3）驾驶人员有权拒绝驾驶有故障的车辆临时停车（1）在禁止停车路段不准停车，特别是人行横道和施工路段不准停车，以防止造成交通阻塞（2）确因工作需76、要，临时停车时，驾驶员不得离开车辆，遇有影响交通时应立即驶离，服从管理。在夜间或风、雨、雪、雾天气必须开启示廓灯、尾灯、危险信号灯（3）车辆未停稳前不准上下人员，开关车门时，不得妨碍其他车辆行人通行，防止刮碰（4）车身右侧距道路边缘不得超过30cm下坡空档滑行（1）严格按操作规程行车，下坡不准空档滑行（2）下坡时应挂入低速档，最高时速不得超过30km 通过公路叉道口（1）通过无人看守的道口，要做到一停二看，确认安全后通过（2）通过有人看守的道口，不准抢黄灯，红灯亮时不准通行牵引车辆（1）硬牵引时连接装置要固定可靠，被牵引车要有驾驶人员配合操作（2）软牵引时，被牵引车制动、方向、灯光、喇叭等部件77、须可靠有效，牵引车与被牵引车需保持68m距离，被牵引车应由有经验的驾驶人员配合驾驶（3）牵引车辆时，牵引车和被牵引车都应开启危险警示灯，最高时速不准超过30km，高速公路上严禁自行牵引车辆（4）被牵引的机动车除驾驶人员外不得载人，不得拖带挂车（5）被牵引的机动车宽度不得大于牵引车的宽度车辆在途中临时修理（1）在行驶中发生故障，应立即停车修复，不能修复的，应尽量驶入安全地点，必要时报警（2）因故障不能行驶且不影响交通的车辆，应在车后100m（高速公路150m）以外地段，设置警示牌，开启报警闪光灯，夜间开启尾灯和示廓灯，禁止用明火照明修车（3）更换轮胎应在平坦的路段，停车修理传动部分应用三角木掩好78、车轮，防止车辆滑动（4）使用千斤顶应将车辆前后固定可靠，顶架牢固（5）在修理过程中开启车门时要防止被其他车辆碰撞通过人行横道或无信号灯的路口（1）应观察路况，减速慢行，必要时停车让行（2）让优先通过的车辆先行，主动避让非机动车和行人（3）夜间应运用远近断续的大灯灯光示意、警示行人车辆进入施工现场施工作业现场车辆盲目进场参加施工作业项目时，车辆进场前，应派专人会同驾驶人员对运输线路进行查勘，必要时对道路、桥梁进行加固修补，危险地段派专人指挥施工现场车速过快车辆进入施工现场，最高时速不得超过5km不察看周围情况，匆忙工作（1）吊车、工程车进入施工现场前，驾驶人员应了解和熟悉施工现场带电区域及与带电79、设备应保持的安全距离（2）吊车在架空电力线路下通过时，应保证吊臂与带电线路的安全距离不戴安全帽进入施工场所的驾驶人员必须戴好安全帽，现场工作人员有督促提醒的义务停车位置不当各类车辆进入施工地段，需停放在安全位置未设置警示标志在道路和公共场所施工作业时，停放的车辆应设置警示标志乡村道路行车乡村道路行车窄桥、险桥（1）应注意观察路面车辙，以确认有无车辆通过，险桥不准通过（2）下车检查路面、桥梁情况或询问附近住户人员查实桥梁承载通行能力，确认安全时再行通过（3）通过窄桥时，前方要有专人指挥引导叉路口不明注意观察，减速慢行，并合理使用喇叭、灯光警告，防止有人、车、牲畜突然出现路基不实车辆应尽量靠道路中80、心行驶，注意减速慢行，必要时下车检查，确认安全后再行路面积水（1）应下车察看，必要时用器械探查水情或由人员在前方引导。防止积水进入汽缸，电器设备必要时进行包扎（2）遇有路基损坏等情况不能通过时，禁止盲目驶入（3）高速公路积水时，应减速慢行，防止方向失控，造成侧翻（4）通过积水路面后，应使用慢制动，用摩擦力排干制动蹄片表面积水特殊天气行车雾天不开灯光（1）每天出车前均应检查各种灯光是否齐全有效（2）雾天应开启防雾灯、近光灯、前后位灯，危险报警闪光灯能见度低（1）能见度小于100m时，车距应在50m以上，时速不得超过40km，同时开启各种防雾灯光能见度低（2）能见度小于50m时，无紧急抢修任务应停81、车待命；必须出车时，时速在30km以下，开启各种应急灯光，必要时前方派人引导。行驶中遇有团雾时，应提前减速慢行，注意观察，禁止盲目驶入冰雪道路打方向过急行驶中需变道、转弯、掉头时应缓慢使用方向，禁止急打方向盘侧滑时打错方向当车辆发生侧滑时，方向应与车后身侧滑同方向微微修正，反之车辆将加剧侧滑未装防滑装置冬季雨、雪后地冰冻路面行车，应加装防滑装置第七章 环境保护与文明施工体系7.1 施工引起的环保问题及保护措施7.1.1环境保护(分析因施工可能引起的环境保护方面的问题)（1）基础开挖，造成植被破坏，可能引起水土流失。（2）施工对当地居民的干扰。（3）施工临时用地，对环境的影响。（4）对沿线可能有82、的文物、化石、生态的保护。7.1.2保护措施（1） 按照国家有关环境保护、林木砍伐、土地征用的法规以及施工图的有关技术要求进行施工作业，以减小施工对环境的影响程度。（2） 制定“环境保护”的管理手则，发放到各施工班组，同时对职工开展环保教育，提高职工的环保意识，制定管理措施奖优罚劣。（3）在进行对植被破坏较大的塔位（如陡峭山坡的下山坡高差很大的上山坡侧）开挖时，应采取保坎、护坡、绿化等保护措施，如将所挖土方装袋外运、堆放，修建临时护林，打锚固桩等，以防止水土流失或产生滑坡。所有塔基施工后，尽量恢复原有自然坡度与植被。（4）凡因施工影响到的农田、沟渠、道路、桥梁等设施，都要进行恢复工作。对施工的83、各个地段认真调查、精确测量，以减少各工序中的林木砍伐数量；在林区施工，不修或少修施工道路。（5）加强森林防火和对野生动物的保护，严禁狩猎。（6）按基础、组塔、架线三大施工阶段书面向建设方报告环境保护和房屋拆迁情况，并配合建设方、环保监测部门对工程环保、房屋拆迁的检查、评估工作。（7）所有在工地被发掘的化石、硬币及有价值的物品，或文物、结构物及有地质、考古价值的其他遗迹和物品，承包商应采取合理的措施，防止工人或其他人员移动、损害任何这类物品，并在发现后立即通知监理工程师并按监理工程师的指令处理这些物品。7.2 文明施工的目标、组织结构和实施方案7.2.1文明施工的目标：建设一流的施工队伍，创建双84、文明达标承包商，向项目法人提供100%优质服务。7.3.2文明施工的组织机构：组 长： 项目经理副组长：项目总工组 员：项目经理部全体管理人员、各施工队长、队技术员7.2.3文明施工实施方案：（1）施工组织设计中应有明确的文明施工要求，并经总工审核通过。（2）施工用材料、设备等堆放合理，各种物资标识清楚，排放有序，并符合安全防火标准。（3）施工所用机械、设备完好、标识清楚、清洁、安全、操作规程齐全，操作人员持证上岗，并熟悉机构性能和工作条件。（4）施工临建设施完整，布置得当，环境清洁，办公室、工具间、生活区等场所内部整洁，布置整齐，有关职责、制度规定上墙。（5）施工设备材料堆放整齐，布置合理，85、施工人员统一配戴安全帽、施工结束时应及时清场，做到工完、料尽、场地清。（6）广泛开展增产节约活动，在全体职工中开展勤俭办企业的教育，提倡艰苦奋斗，勤俭节约的风尚，努力提高工效，降低物质消耗，杜绝辅张浪费。（7）增强法制观念，遵守国家法令及地方乡规民约，尊重地方风俗习惯，依靠地方各级政府，搞好同当地群众的团结。（8）在施工中，广泛开展劳动竞赛，比质量，比安全，比进度，比团结，比遵守劳动纪律等活动，有实效，内容充实，有详细齐全的活动记录。（9）项目经理要把文明施工与安全施工放在同等重要的位置上来抓，认真贯穿于施工全过程。（10）工程项目的工序安排应合理，衔接紧密，使各工序配合得当，符合总工期要求，86、做到匀衡施工。（11）施工中，施工图纸、安装措施、施工纪录、验收材料等各类资料齐全技术资料归档准确，目录查阅方便，保管妥善，字迹工整。第八章 施工现场总平面布置图8.1 施工平面布置8.1.1布置原则施工现场设施的布臵必须全面考虑，保证工程施工需要，最大程度地为施工创造便利条件，同时，要奉行精简节约的原则，为创造良好经济效益的目标服务。8.1.2施工现场总平面布置 根据工程特点，项目部与材料站施工队驻地以租用地方民房的方式，办公生活区和材料区域。同时在项目部与材料站施工队驻地设置供水、供电、消防等设备，并设各种标牌。（1）施工项目部设在：勐腊县勐仑镇。（2）材料站设点在：勐腊县勐仑镇。8.2 87、工地管理方案与制度8.2.1 文明施工措施要点（1）施工现场制订本工程文明施工实施细则，有组织、有责任制、有目标、有检查和奖励制度、有计划、有措施、有活动记录。（2）项目经理部驻地门口设臵项目经理部标志。按照分区划块原则，搞好生活区域和办公、施工区域的场容文明形象管理规划，并严格执行。（3）项目经理部在醒目位臵，公示下列内容：工程概况牌，包括：工程规模、性质、用途，建设单位、设计单位和监理单位的名称，施工起止年月等。安全无重大事故计时牌。安全生产、文明施工牌。施工总平面图。项目经理部组织架构及主要管理人员名单。安全、质量目标和各项制度。（4）质量方针、质量目标、组织机构、职责、制度、各种图表等88、简洁上墙，文件资料完整规范，办公设备清洁无尘。（5）项目经理部结合施工条件，按照施工方案和施工进度的要求，认真进行施工平面图的规划、设计、布臵、使用和管理。（6）物料器具仓库除按施工平面图指定位臵就位布臵外，尚应根据不同特点和性质，规范布臵方式与要求，并执行码放整齐、限宽限高、上架入箱、规格分类、挂牌标识等管理标准。（7）现场材料、工器具堆放合理、整齐、少占农田，并做到工完、料净、场地清。（8）在施工场地周边设臵临时围护设施；危险品仓库附近有明显标志及围挡设施。（9）施工现场应设臵畅通的排水沟渠系统，场地不积水、不积泥浆，保持道路干燥坚实。（10）施工中应注意对道路、桥梁的保护。施工前应对施工89、现场进出道路、桥梁情况进行现场踏勘，确定施工运输路线、运输工具、运载重量等，并做好道路、桥梁的保护措施等，尽量减少施工对道路、桥梁的损坏。若发生损坏，则应在竣工验收之前予以修复或赔偿。（11）除规定的标识外，不得随意在现场乱涂乱画。（12）施工车辆须服从施工现场负责人的指挥，车辆临时停放时不得影响施工现场人员的操作和其他车辆安全的行驶。（13）在施工中注意做好野生动物、文化古迹和文物保护工作。施工中发现文物、结构物、遗迹及其它有价值的物品，应立即停止施工，加以保护，并及时通知监理工程师，按监理工程师的指令处理这些物品。（14）尊重当地的风俗习惯，搞好与当地政府和群众的关系。（15）开展讲文明，90、树新风教育活动，有理、有礼地做好政策处理工作，树立起文明之师的良好形象。（16）办公室、卧室、食堂等工作和生活场所整齐、清洁、布臵有序。8.2.2 环境保护（1）对项目影响环境的因素进行危害识别和风险预测，并采取相应预防措施。（2）根据环境管理体系规范及使用指南建立项目环境监控体系，不断反馈监控信息，采取整改措施。（3）环境保护主要措施施工驻地内生活设施布置合理，符合当地的环境卫生规定，并制定环境卫生公约，妥善处理生活垃圾，不影响周围环境。土方工程施工中，严格控制其占地面积，开出的泥土不任意堆放，尽量减少对周围植被的破坏。在满足施工的前提下，尽量少砍树木。基础施工后的余土、碎石不乱堆乱放，按当91、地的要求及时妥善进行处理。对砂、石、水泥袋等杂物要及时清理干净。尽量减少基础的夜间施工。在居民区附近应不允许基础夜间施工，以避免施工的噪音对周围居民的影响。认真听取项目法人及监理工程师对工程环保工作的要求并组织实施。8.2.3 防火保安（1）现场应设门卫，并采取必要的防盗措施。施工现场的主要管理人员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡，其他现场施工人员宜有标识。（2）严格按照中华人民共和国消防法的规定，建立和执行防火管理制度。现场必须有满足消防车出入和行驶的道路，并设臵符合要求的防火报警系统和固定式灭火 系统，消防设施应保持完好的备用状态。在火灾易发地区施工或储存、使用易燃、易爆器材时，应采取特92、殊消防安全措施。8.2.4 卫生防疫和其它（1）施工现场的宿舍、食堂、厕所等临时设施符合安全、卫生和防火的要求。（2）在生活区配置洗涤设备。（3）切实搞好食堂的清洁及饮食卫生，努力改善伙食。（4）做好季节性防护工作，高温季节应注意防暑降温，冬季施工做好防寒防冻措施。（5）在生活区内设臵阅览室，配臵有关安全、质量、劳动保护知识等读物或宣传画，并配备电视机等，丰富职工业余文化生活。（6）项目经理应把现场管理列入经常性的巡视检查内容，并与日常管理有机结合，认真听取邻近单位、社会公众的意见和反映，及时抓好整改。（7）项目经理部应按企业有关规定对现场管理进行考评。（8）随时向监理工程师提供有关职工安全、93、健康、福利等情况的报告。第九章 施工方法与资源需求计划9.1 劳动力需求计划及计划投入的施工队伍9.2 施工机具需求计划9.3材料、消耗材料需求计划9.3.1本工程主要材料分为两部分（1）业主供应材料包括：铁塔、导地线、绝缘子、金具。（2）自购材料：基础钢材、地脚螺栓、接地钢材、砂石、水泥等。9.3.2 业主提供的主要材料需求计划表序号材料名称要求供应时间验收部门验收责任人备注1铁塔2014年8月5日前综合部张杰2导、地线、绝缘子2014年8月10日前综合部张杰3绝缘子2014年8月10日前综合部张杰4金具2014年8月10日前综合部张杰9.3.3 自购材料主要材料需求计划表序号材料名称供应时94、间运输部门验收责任人备注1基础钢材2014年6月5日前综合部王华2接地钢材2014年6月5日前综合部王华3地脚螺栓2014年6月5日前综合部王华4水泥2014年6月2日前综合部王华5河沙2014年6月1日前综合部王华6碎石2014年6月1日前综合部王华第十章 施工管理与协调10.1 技术管理及要求10.1.1认真执行电力建设工程施工技术管理导则及国家有关规程、规范、技术标准、施工工艺导则以及业主根据工程实际情况指定的有关补充技术要求，严格按照公司企业标准和有关质量体系文件，编制各项施工技术资料。10.1.2计划进行施工图会审，正确理解设计意图。对所有施工图和施工资料必须经项目总工程师签发，不得95、随意修改，如确需修改，应按程序办理变更手续。10.1.3工程开工前，由项目总工组织技术、质检、安监等人员进行现场详细调查，根据施工招标书、施工合同，编制详细的施工组织设计、质量保证手册和安全保证手册等经项目总工审批后，呈报项目法人和监理工程师认可。10.1.4分部分项工程开工前，编制好施工技术措施，特殊施工方案和施工补充作业指导书，并经审批、交底后实施于工程中。10.2 物资管理及要求10.2.1开工前编制材料设备领料（备料）计划，报业主监理审批后实施采购，保证按时供应。10.2.2积极主动与业主取得联系，对业主提供的材料应指定专人负责做好有关配合工作，并按时做好招标文件规定范围内的以及业主代96、表随时提出的接管工作。10.2.3施工机械及工器具要严格按照规定的规格、型号进行准备，并按规定进行检查试验。10.3 资金管理及要求10.3.1工程前期所用资金在未得到业主拨付前由我公司全部垫付，保证工程顺利进行。10.3.2开工前为项目部、施工队配置必要的生活和工作用品。10.4 作业队伍及管理人员管理及要求10.4.1按项目制定管理的要求，依据本施工组织设计施工队伍的计划安排和项目部施工组织机构的设置，合理安排施工人员和工程管理人员。10.4.2根据分部工程和工序用工的特点，合理调配施工力量和人员组成结构，做到经济高效，管理科学，杜绝人力资源的重叠使用和窝工现象的发生，降低工程成本。10.97、4.3每个施工队有两部分人员组成：一部分是本公司技工和合同制工作组成的建制人员(主要包括队技术员、专兼职质检员、测工焊工、机械工等特殊工种)，另一部分为长期使用的固定民工。所有人员在进入现场前必须进行培训、考试，合格后方可上岗。10.4.4管理人员根据项目部组织机构的设置，按公司的定岗定员标 准配置不同专业的管理人员，所有管理人员都必须具有110KV线路施工的管理经验，业务熟练，能胜任本岗位的工作，在施工期间只负责处理本工程的一切事宜，不再分管和兼管与本工程无关的工作。10.4.5劳务队伍严格按规定的条件进行资格审查，优先录用历年来在我公司全同履行情况良好，管理水平高的队伍，并由项目部与其签定98、劳务合同，对普工的培训与考试在进入现场后正式开始施工前进行。培训及考试要求与技工相同，同时项目部与每个劳务工人个人签订劳务合同，依法为其交纳工伤保险费。10.5 协调工作（参建方、外部）10.5.1与甲方的协调首先我们向业主承诺，我们将以降低甲方协调关系成本为已任。我公司将在以往工程建设中积累的对外协调经验，用于该工程施工中，做到涉及施工中的各种问题尽量通过我们自身努力加以解决，最大程度上减少麻烦甲方的可能。10.5.2与设计单位的协调 公司将积极与四川省电力咨询设计院联系，并结合我司运行方面的习惯，做好图纸的会审工作，力争尽早发现问题，努力实现在不增加工程成本的基础上，保证工程设计的优化和满99、足运行单位的要求。10.5.3与监理方的协调积极主动地配合监理单位的工作，施工组织设计、各种施工方案、措施计划、隐蔽工程验收和关键工序施工都将按要求提前报告监理单位，在监理单位审批和认可后执行。对监理单位提供有利于控制成本、保证工程质量和安全的建议，积极响应并坚决贯彻执行。10.5.4与材料供应商的协调无论是甲方供应材料或设备还是其它建辅材料，我们都有比较现成的沟通渠道，设备材料如不满足要求的情况发生，只要有业主的委托，我们都将和购货商主动协商，以保证设备材料满足质量要求，并保证可靠的运行。10.5.5与运行单位之间的协调施工中，我们将积极配合运行人员尽快熟悉设备及保护方式，为创造正常投运和安100、全运行。10.5.6与当地群众、地方政府、其他相关部门的协调公司在以往施工中有许多同当地群众、地方政府、其他相关部门成功合作的经验，建立了良好的信誉。 我们将同地方政府及其他相关单位更加紧密的配合，贯彻落实现现行的各种政策，特别是现在比较强调的“三农”政策，保证相关方的根本利益。10.6 分包计划与分包管理因我公司配备的施工力量完全可以满足本工程进度、安全、质量及技术方面的需要，所以本工程不考虑分包。10.7 计划、统计和信息管理10.7.1信息管理目标10.7.1.1掌握工程动态，包括项目法人的信息、材料订货、供货情况、施工进度以及外部环境对工程进度所产生的影响等。 10.2.1.2工程质量101、安全动态管理。10.7.1.3 根据工程进展情况对施工网络图进行动态调整。10.7.1.4 收集国内外最新施工技术信息。10.7.1.5全面收集并转发工程信息，从而达到安全、快速、优质地完成本工程。建设安全可靠的输电工程，让用户、项目法人、监理工程师满意放心。10.7.2 信息管理措施10.7.2.1 收集并及时转发图纸变更通知。 10.7.2.2 收集并及时转发项目法人有关资料。10.7.2.3 及时了解资金信息，保证工程正常进行。 10.2.2.4 及时收集安装纪录表格。10.7.2.5 及时收集安全、质量、技术各方面的信息服务于工程。 10.7.2.6 配备一名兼职信息管理人员，兼管内102、业资料。10.7.2.7 配置计算机、传真机、电话机等，采用现代化管理手段，提高服务质量。10.8 资料管理10.8.1资料员应根据资料内容进行资料盒的脊背、封面标识，做到整齐、美观，便于查阅。资料盒内应包括总目录、卷内目录、资料封面、分目录和资料内容五部分，各级目录及资料内容必须对应一致，层次清晰。10.8.2工程资料应随工程进度及时收集、整理，项目齐全、字迹清楚、图面整洁、签章齐全，必须使用档案规定用笔。资料编制表格式样应符合国家、行业或地方有关规定。10.8.3资料员随时掌握工程进度情况，保证资料与工程同步，发现滞后情况时，应依据项目部资料管理制度进行报告、催交工作。10.8.4工程竣工103、验收前，项目经理部必须按当地工程技术资料管理规定，完成工程技术资料的整理、组卷、自查工作，为工程竣工验收提供必要条件。10.8.5工程竣工验收通过后，项目经理部应及时收集各项验收记录的原件，经整理、汇总后形成完整的竣工资料。第十一章 施工科技创新11.1 采用新设备（1）采用张牵机放紧线。（2）基础模板由定型钢模板代替木模板。11.2 采用新工艺11.2.1基础施工（1）现推广原状土基础，研制了一些机械，如钻扩机等。（2）对于岩石坑的成型采用延时光面爆破技术，减少了石方开挖。 （3）对于淤泥、流砂地带推广混凝土灌注桩基础。11.2.2铁塔组立施工（1）分解组塔方法采用内拉线悬浮抱杆分解组塔方法104、和内摇臂通灭抱杆分解组塔。 （2）高塔组立，创建了半倒装和全倒装组塔的新工艺。11.2.3放紧线施工跨越国道，电力线，光纤搭设跨越架及各送变电公司研制的铝合金跨越架架线工艺等。11.3 采用新材料（1）防振锤采用预绞式防振锤。（2）线路第一连接金具采用转轴式挂点金具。（3）轻冰区导线悬垂线夹和地线悬垂、耐张线夹均采用预绞丝金具。（4）铁塔钢材采用Q420高强钢，有效地减轻了塔重。第十二章 主要技术经济指标12.1 项目技术经济指标序号项目名称单位概算指标决算指标备注1路径长度 (折合单回)km2杆塔基数基3导线t/km材料单价元/t4塔材t/km材料单价元/t5地线t/km6基础钢材t/km7105、导线绝缘子(不含合成绝缘子)片/km导线合成绝缘子支/km8混凝土m3/km9土石方m3/km其中：基坑m3/km12.2 降低成本计划与措施12.2.1加强组织领导及管理工作,深化内部改革,项目部领导及职能人员必须经常深入现场,确保施工顺利进行。现已全面推行项目法管理，借项目管理东风，充分调动职工的生产积极性，提高劳动效率，降低劳动消耗。12.2.2紧密依靠当地县、镇、乡各级政府，协调好地方群众的关系，充分利用我公司多年的施工经验，及时妥善地处理好工程中的有关树木砍伐及其他障碍，保证施工顺利进行。12.2.3杜绝重大质量事故和安全事故,杜绝设备事故。在施工中严格执行各项操作规程和安全规程，制106、订攻关课题，全面开展TQC小组活动。12.2.4严格要求按图施工,认真执行专项施工工艺,杜绝擅自修改设计和误施工的发生,积极采用新工艺、新技术施工，提高工效、降低损耗，号召广大职工提合理化建议，改进落后的管理、施工方法、提高综合经济效益。12.2.5加强现场材料保管、发放工作，杜绝偷、漏、掉等现象，严格材料使用制度，对计划外领料必须查明原因，认真审查、教育职工发扬勤俭节约的精神，不浪费一根材、一颗螺栓。逐步降低装置性材料和辅助性材料的损耗率。物资供应部对购进的材料在进仓库时应作严格的数量检查与质量检查，及时查出漏缺项目，特别对塔、线材要着重检查。12.2.6财务成本费：积极推行全面预算管理，严107、格依据报价施工图预算，按照工程实际进度拔付进度款，精打细算，杜绝不必要的开支款项。12.2.7各级生产负责人必须认真做好施工日志，准确、真实地记录施工进度、工程质量、施工组织和管理情况，积累和总结经验、提高管理水平。第十三章临时用电管理制度13.1电工必须持有效证件上岗，各项操作必须遵循国家相关规范，对本职工作要有高度的责任感。非专业电工严禁乱动电气设备，项目任何人不得指派无电工、电焊工操作证的人员进行电气作业。13.2施工现场临时用电必须采用TN-S系统，符合“三级配电二级保护”规定，达到“一机、一箱、一闸、一漏”的要求；对各配电箱的漏电开关电工要每周进行一次试验，试验不动作的漏电开关应及时108、修理或更换。凡潮湿场所和条件恶劣的场所应使用安全电压。13.3接引电源工作，必须由专业电工进行，其他任何人员不得接引电源。13.4配电箱、开关箱及其电器配件必须使用合格产品。配电箱、开关箱应标明编号、分路标记、用途。配电箱的各控制回路应标明所控制的设备名称，由专人负责管理。13.5配电室和现场的、级配电箱、柜等设施都必须上锁，未经用电管理部门及项目部专业电工同意，任何单位和个人都不得私自开启已锁的配电箱，更不得有意破坏门锁。如未经用电管理部门或项目部专业电工批准，私自开启配电箱而造成人员触电伤亡或损坏用电设备等事故，则事故责任完全由私自开启配电箱柜的单位及个人负责。13.6对配电箱、开关箱进行维修时，必须将其前一级相应的电源开关分闸断电，并悬挂停电标志牌，对重要检查工作应有监护人员。13.7手持电动工具的使用应符合国家标准的有关规定，各类手持电工工具的电源线插头和插座应完好，工具的外绝缘应完好无损，维护和保管由专人负责。13.8凡是露天使用的电器设备，应有良好的防雨性能，凡被雨淋过的电器设备应经过严格测试和干燥处理后，方可使用。13.9施工现场变压器五米以内不得堆放材料，堆积杂物。现场临电器材严禁挪用。13.10施工现场严禁乱拉线、乱接灯头及乱装其它电器设备。13.11在施工现场内，电工有权制止一切违章操作及违章用电行为。59