1、王圪堵水库横山县移民安置区南岸主灌溉渠道、抽水站水利设施工程施工组织设计目 录第一章 编制依据及原则3第一节、编制依据3第二节、编制原则3第二章 工程概况3第一节、工程概况3第二节、工程工期要求4第三章 施工平面总布置4第四章 项目管理机构及资源投入计划5第一节、施工管理目标5第二节、项目组织机构6第三节、施工队伍配备及劳动力资源8第四节、拟投入本合同工作的施工机械设备9第五章、主要项目施工方案及施工工艺9第一节、施工准备9第二节、土方工程10第三节、石方工程14第六章 施工进度计划及工期保证措施16第一节、施工进度计划16第二节、工程进度控制17第三节、工期保证措施19第八章 工程质量保证体2、系及措施20第一节、工程质量目标20第二节、质量保证体系及组织机构20第三节、保证施工质量的监控手段24第九章 安全生产保证体系及措施25第一节、安全目标25第二节、安全保证体系25第三节、安 全 管 理 组 织 机 构26第四节、实现安全目标的保证措施26第十章 文明施工和环境保护措施30第一节、文明施工措施30第二节、环境保护措施30第十一章 缺陷责任期内对工程的维护32第一章 编制依据及原则第一节、编制依据1、依据王圪堵水库横山县移民安置区南岸主灌溉渠道、抽水站水利设施工程实施方案。2、依据王圪堵水库横山县移民安置区南岸主灌溉渠道、抽水站水利设施工程实施方案施工图纸。3、依据现场踏勘调查3、所获得的原始资料和数据。4、根据我公司现有的管理水平、劳动力状况、机械设备、技术能力以及从事水利水电工程建设所积累的丰富施工经验。5、根据国颁、部颁有关标准及施工规程规范。 第二节、编制原则1、严格执行国家及地方的有关政策、法令、规程、规范、标准和条例。2、严格遵守招标文件对控制工程工期的要求，施工进度安排注意各专业、各分部、分项工程的相互协调和配合，并充分考虑气候、季节对施工的影响，在工期的安排上尽可能提前完成。3、结合现场实际情况因地制宜，尽量利用当地的合格资源，以减少各种临时工程。4、正确选用施工方法，合理安排施工顺序，科学组织，统筹安排，均衡生产，做到布局合理、重点突出、全面展开、平行4、流水作业。第二章 工程概况第一节.工程概况工程区地处陕北黄土高原北部，毛乌素沙漠南缘，地势西北及中部高，东北、东南低，海拔高程1000-1500米，地形高差50-100米。东南部的芦河以东、无定河南岸为黄土丘陵沟壑地貌，树枝状沟壑发育，相对切割深度150-200米，自西向东由黄土长梁、山峁、沟壑、残塬过度台地组成其特征地貌。西北部分风成沙漠地貌，分布于芦河、无定河以西、北地区，地形起伏较小。沙漠区海拔高程为1060-1400米，地形相对高差一般约30-50米，风蚀作用强烈，沙丘连绵起伏。由基本固定的沙丘、沙梁组成，沙漠区除局部为流动沙丘外无其他不良地质现象。 区域河流阶地不发育。黄土梁峁区滑坡5、崩塌、冲沟、黄土溶蚀及岸边裂缝等现象较为常见。季节性最大冻土深度1.48米。第二节. 交通条件1）项目区距横山县城较近，周边交通便捷，有榆靖高速和榆横省道贯穿项目区，保证着项目区的对外联系、交通生产运输，为项目建设提供了必要的交通保障。2）场内布置的施工交通道路，应永久、临时道路综合考虑、统筹规划、做到方便、快捷、经济，使各生产区形成有机的联系。第三节. 水、电及通信工程施工及生活用水可打深井取水或抽取已成井水，靠近各支沟或雷惠渠的工地可就近提取。水库淹没改迁建10KV供电线路距离各安置区都比较近，施工用电可直接从主干线上T接。目前各安置区都有移动或联通信号覆盖，同样改迁建电信、移动、联通线6、路都从安置区经过，通信顺畅。第三章 施工平面总布置一、布置原则施工布置总原则：(1)在保证正常施工的前提下，尽量利用现有道路,少修施工便道；(2)尽量少占耕地；(3)生产和生活区分开，以创造良好的施工环境；(4)场地划分和布置符合国家有关安全防火、卫生及环境保护等规定； 二、各临时设施的具体布置本工程线路较长离居住区较近，因此为了便于施工，工程项目部和生活区布置在桩号350+450处，其他施工临建设施布置的其旁边空地处。本着尽量减少占地，因地制宜，合理布局，降低投资，加快工程建设的原则综合考虑，即要有利生产，又要方便生活，易于管理。施工机械及设备维修、加工可联系市内服务信誉较好的维修企业。砂石7、料堆放场地、砂浆拌和场以及各施工点仓库根据施工分段情况和施工时间，就近布置于施工区附近较高的滩地上，砂浆采用移动式砂浆搅拌机拌和生产。对外交通利用现有道路。场内交通可沿堤在河道漫滩下修建。按照上述布置，估算施工仓库面积为80m2，施工管理临时房建及生活区面积为80m2。第四章 项目管理机构及资源投入计划第一节、施工管理目标一、工期目标根据对工程特点及施工条件的研究，结合我公司将投入的施工力量，通过周密的计算，确定在期限内完成本次招标合同范围规定的施工任务。二、质量目标严格按照国家、行业工程验收标准，以及业主发布的质量检验评定标准，工程一次验收合格率达到100%，单位工程质量达到优良标准，确保业8、主要求的工程质量目标。三、文明施工目标我公司将和业主及有关部门携手合作，共建文明工地，严格按照有关文明施工的要求，推行标准化管理，争创安全文明样板工地。四、安全施工目标杜绝因施工作业、临时设施和机械设备等引起的事故；杜绝责任重大火灾事故和职工因工死亡事故；重伤率控制在0.5以下，轻伤率控制在5以下；杜绝因管理不善而造成的机械设备、交通运输、爆炸、火灾、中毒等重大事故。第二节、项目组织机构一、项目组织机构项目组织机构框图如下：项目经理项目总工项目质安组项目工程组项目财务组项目物资组计划合同组机械土方施工队砌体施工队混凝土施工队二、项目经理部组成人员名单和职能姓 名职 务学历职 称/岗位资格级别魏9、杰项目经理大专工程师/二级项目经理二级行小军技术负责大专高级工程师/技术总负责高级胡曙红财务科长大专会计师中级韩明山计划科长大专工程师高级刘勇物资科长大专工程师中级刘慧生产科长大专工程师中级米生发专职安全员大专工程师C级项目经理：项目经理由魏杰工程师担任，该同志是水利水电专业二级项目经理、具有8年施工管理经验，是工程项目的第一责任人和第一管理者；对外代表我公司，履行与业主签订工程承包合同，对内实施项目全过程、全方位管理，执行合同的规定和监理工程师的指示，负责组织本工程的圆满实施。总工程师：项目总工程师由具有18年水电工程施工经验且长期从事水利水电工程施工的高级工程师杨童治同志担任。负责工程实施10、前的技术交底，在项目实施过程中，带领技术人员进行技术方案的制定实施和科技攻关，在项目管理中协助项目经理抓好技术及质量管理工作。计划合同组：安排专职预算员，负责施工期合同管理及合同修订，对合同的执行情况进行管理、跟踪、检查并记录，对内实施成本核算等经营管理工作。项目工程组：为组织项目施工的生产技术职能部门。对项目工程的施工进行策划和控制，识别、确定、评价各种施工的过程，编制、控制技术文件、作业文件及进行技术培训。保持与业主、监理的沟通，为实现质量管理目标而采取改进措施。主要对技术文件控制、产品实现过程记录控制、产品实现策划、履约中与产品有关要求的确定及其评审、生产和服务提供、产品实现的持续改进等11、要求，在本项目归口管理控制实施。项目质安组：为该项目工程质量管理的职能部门。负责对本工程项目质量管理体系的正常运行进行控制，对产品实现过程检查监督，保持与顾客沟通，为质量目标的实现而采取改进措施。主要对质量管理体系的文件控制、记录控制、采购产品的验证、标识和可追溯性、监视和测量装置的控制、监视与测量、不合格品控制、数据分析、持续改进、纠正和预防措施等要求在本项目归口管理控制实施。安排专职质检及安全人员。项目物资组：主要负责编制物资材料采购计划，签订采购合同，以及物资设备的验收和管理，并对施工过程中产品进行标识和最终产品的防护控制。项目财务组：负责审核本工程的财务工作；负责施工期间资金管理和使用12、，负责人员的配置、培训及管理工作。第三节、施工队伍配备及劳动力资源一、施工队伍配备根据工程施工需要，成立项目部领导下的作业队，各专业施工队按工种配齐人员，同时根据不同时段的施工任务，调整各队的工种比例和人数，实行动态管理，建立劣汰制度，使施工队伍始终保持较高素质，确保高效率、高质量完成本合同工程施工。项目施工队伍配备表序号单 位主要职责或工作内容1机械土方施工队负责本合同工程土方挖运、筑堤等工程施工。2砌体施工队负责本合同工程所有砌体工程的施工。二、劳动力投入计划劳动力投入计划见劳动力投入计划表。第四节、拟投入本合同工作的施工机械设备施工机械分长期使用设备和临时施工设备，将根据施工现场的实际需13、求进场和退场，保证不误施工。拟投入本合同工作的施工机械设备拟投入本合同工作的施工机械设备设备名称型号及规格数量制造厂名购置年份已使用台时数检修情况现在何处进场时间反铲挖掘机CAT330B2台日本20051236完好陕西西安按计划进场装载机(3m3)ZL-50C4台柳工20081235完好陕西西安按计划进场推土机(162KW)TY2204台黄河20064523完好陕西西安按计划进场自卸汽车三菱10t12辆日本20062360完好陕西西安按计划进场推土机上海2202台上海20051032完好陕西西安按计划进场履带式拖拉机74 KW3台洛阳20051154完好陕西西安按计划进场振动碾ZY18T2台西14、安20051285完好陕西西安按计划进场振动夯板HB505台西安20061285完好陕西西安按计划进场光轮压路机12 T1台西安20061285完好陕西西安按计划进场平地机118KW1台西安20061346完好陕西西安按计划进场蛙式打夯机2.8KW8台西安2006862完好陕西西安按计划进场砂浆搅拌机JS1502台西安20071212完好陕西西安按计划进场工程翻斗车1T10台山东20081196完好陕西西安按计划进场钢尺5m、50m20把国产20041056完好陕西西安按计划进场离心水泵17 KW6台内蒙2005339完好陕西西安按计划进场潜水泵7 KW6台内蒙2005339完好陕西西安按计划15、进场第五章、主要项目施工方案及施工工艺第一节、施工准备一、施工准备1、在接到中标通知书后立即做前期施工准备工作，即调遣施工队伍、组织技术力量、对机械设备进行维护，并安排人力、物力、设备在开工前3天全部到场，同时进行临时设施的搭建；项目总工组织技术人员熟悉施工图纸，进行临时水准点的布控等。2、项目工程组认真制定更为详实可行的施工组织设计，认真做好技术交底和施工人员的技术培训工作，使施工人员明确施工方法，注意事项，特别是重点部位，隐蔽工程的质量标准，提高施工人员的操作技能，全力组织劳力以先进的施工方法在保质量保工期的前提下进行施工。3、在主体工程施工前根据现场实际情况，项目部总工组织机械和人力进行16、施工现场排水设施的开挖、布设，拟采用集水井和作围堰、挖水沟自然导流相结合。二、测量放线项目工程组根据监理工程师提供的水准高程点及控制网，进行复核准确无误后，沿堤防中心线布设临时水准高程点和中心线控制网点，进行打桩定高程、中心线。隔一段距离埋设砼高程控制桩，闭合三角锁防止因其它控制桩的移位而造成轴线、高程的偏差，为减少测量工作量，桩顶用小铁钉钉出中心线位置。施工前，对有碍施工的已有建筑物、道路、管线、杂草、树木等进行妥善处理。第二节、土方工程本标段土方工程为挖基土、堤防堤身的填筑、回填。工程施工以机械施工为主，土方开挖拟采用88KW推土机配合人工施工，土方回填拟采用118kw推土机推土平料，1817、t振动碾碾压。（一）施工段表面清基根据设计施工图纸打桩定出的回填边线，清基以机械施工队为主，人工施工队配合，彻底清除施工区的树木、淤泥、杂草、垃圾、腐植土及一切有碍施工的障碍物，清除厚度0.3米，清基采用140HP推土机进行，清除的杂质用装载机装车、自卸汽车拉运至监理工程师指定的地点堆放，对环境有影响的进行深埋或遵照监理工程师的指示，施工区场地清理沿伸至施工区边线外侧2米。（二）土方回填按照设计要求,筑堤料为壤土且不含植物根茎、砖瓦砾垃圾等，粘性含量为15-30%。回填土压实度不小于0.93。1、选取土料：在料源地对土料进行含水率及杂质检测，保证土料符合质量要求和规范设计标准。对质量不符合要求18、的土料坚决抵制，不得使用。土料的含水率控制在最优含水率（最优含水率通过实验室试验确定）的3%内，施工现场判断以手握成团，提高1.5米自由落地，散开为度。当料场土料的天然含水量大于或小于施工填筑含水量时，则根据土料的开挖方式、装运卸流程以及气象等条件对料场土料含水量进行调整，根据实际情况可采取翻晒或洒水的调整方式对土料含水率进行调整，确保填筑土料含水量达到实验室确定范围要求，经监理工程师抽检合格后，方可进场使用。填筑的土料中不得含有树根、有机物质及其它杂物，粒径不得大于5厘米，否则，应进行加工处理合格后可作为填筑土料。2、料场清除覆盖：在土料开采前，先采用118kw推土机清除表层杂物、耕作土、植19、物根系和无用粉土层，剥离的粉土层应统一堆放，并采用遮阳网覆盖，满足环保与水土保持的要求。另外在料场周围布置截水沟，做排水。3、开采和运输：根据土料场的实际情况，拟采用1m3反铲挖掘机分区开采挖土装车，使用固定的自卸汽车运输，并保持车厢、轮胎的清洁，防止残留在车厢和轮胎上的杂物带入的填筑区，运输过程中，加盖塑料篷布，防止水分蒸发和土料抛洒。调配足够的机械设备确保土料运输与料场开采、装料和施工现场卸料、铺料、碾压等工序持续连贯进行。在开采过程中，应做好总体规划，在部分开采面清除夹层的过程中，其它开采面可保证堤防填筑的土料供应。根据填筑强度来确定料场开采机械设备的用量。4、回填土方（1）土方填筑工程20、施工中严格掌握铺土厚度，确保均匀一致。每层铺土厚度25cm30cm，并做到随铺随碾压，防止土料水分的蒸发，已铺土料表面在压实前如被晒干，应洒水湿润。堤防工程填筑土压实系数不小于0.93（环刀法试验）。填筑层检验合格后因故未继续施工，搁置较久或经过雨淋干湿交替使表面产生疏松层时，复工前应进行复压处理。（2）机械碾压保持中速行使，并走直、扣严、到头、到边、前后左右连环碾压，防止漏压，搭接宽度不小于0.51米，对于机械压不到的地方，人工利用电夯进行夯实。特别是两个施工组接茬处，注意夯打密实，确保碾压质量。因故中途停工或收工前，必须将所有铺填的松土全部压实，复工时须清理表层土，并经检验合格方可填土，并21、作好记录以备查验。填筑新土时，将下层压实面洒水湿润刨毛2-5cm保证上下层结合良好。（3）对于在原状土上进行土方回填时，先将原状底土刨松，压实，再铺新土分层压实。填筑中不得出现“橡皮泥”、表面泛光、中空、松土层或剪力破坏等现象。建筑面运料线路上散落的松土、杂物以及车辆行驶、人工践踏形成的干硬光面，在铺土前清除或彻底处理。铺筑宽度，逐层压实后应达到设计断面标准，不得加土贴坡。碾压作业面要统一管理，一个单元施工中统一铺土、及时平整、统一碾压，碾压完成后，每100米取24个土样，进行干容重测试，并做好原始记录，对于干容重达不到设计要求的地段，坚决进行返工。每个工段作业面长100米左右，相临两工段作业22、面同时均衡上土，以减少施工接缝。如进度不一时，两工段铺土接头应以1:3左右的斜坡相接，施工过程中保证观测测量工作的正常进行，并保护观测设备和测量标志完好。待自检符合质量标准后，上报监理抽检，监理抽检合格后方能进行下道工序。（4）堤顶基土压实，提高土体的密实程度，降低填土的透水性，避免地基软化引起的变形，路基土压实采用机械压实工具，施工时根据土的含水量，土质等情况合理选择压实机具。（5）压实顺序及碾压遍数a）压实顺序的原则是先轻后重、先慢后快、先两侧后中间。堤防的每一点均应反复均匀碾压，前后两次轮迹需重叠15-20。整个土层压完一遍后，再重新进行第二遍和第三遍。b）保证土的最佳含水量土在最佳含水23、量时进行压实能得到最大密实度，因此，在堤防填土压实过程中，必须随时控制与检查土的含水量。当含水量过大时，应风干至最佳含水量再碾压；含水量过小时需均匀洒水后达到最佳含水量再碾压。c）随时检验压实度实际碾压中，要随时采用目测方法判断密实度。即注意观测压实后的痕迹，如果碾压后痕迹已不明显，或下沉量微小，表明土层已基本密实；如果痕迹还较明显或下沉量较大，则应继续压实。遇有土层表面松散，推挤时开裂或有回弹现象，应分析原因，放慢碾压速度，对于松散严重，还应洒水润湿或减轻碾压重量，对于回弹现象（称为弹簧土），要翻挖土层，晾晒再压或换土重新压实。（6）土方回填质量控制：控制铺土厚度，不得超厚。特殊部位，如堤防24、与岸坡结合，接合槽填土贴近基础，以及填土的边角部位等，须用人工铺土和小型机具压实时，其铺土厚度不得超过15cm。5、削坡：回填完毕后，根据设计单位提供的坡比进行测量、打桩、定高程，并经项目监理检查签字后才可进行土模开挖。削坡段进行流水施工作业，以机械施工队为主，土方施工队配合。每坡按100米长度由上至下分段进行，分“粗削”“细削”“土模整修”三个阶段。“粗削”由机械施工队来完成去掉表层浮土和距测量高程20cm以上的压实土，一次粗削的长度根据施工的进度安排，不超过两个单元长度。余下的20cm压实土由土方施工队来完成，按施工进度细削，不能提前。土模整修一次一个单元工程，土模整修，要做到不欠、不超，25、粗削、细削及土模整修的土方及时运到指定弃土场。土模整修好后，进行高程、坡比、高程的复测。成型坡面表面的平整度达到现行施工规范的标准，削坡完成后及时洒水养护，防止水分蒸发而干裂。整修过程中，对存在的虚坡等现象，用人工翻开重新回填、整修，直至达到设计要求。第三节、石方工程本工程的石方为浆砌石护坡1309.5m3。浆砌块石护坡1、材料要求块石要求质地竖硬，比重在2.6吨/方以上的块石，禁止使用风化的山坡石和裂缝石。砌面用石，块石应尽量成长方形，表面基本平整，各块石规格相近，厚1825cm，长度3035cm，宽度2535cm，块石最小边长不能少于30cm。一般要求块石重量控制在25kg以上。在工程施工26、中，按大小块石搭配使用，大块石重量控制在55150kg，主要用在砌护表面位置，小块石重量控制在1525kg，小石的用量应控制在工程用石总量的5%以内。2、浆砌石护坡施工（1）砌筑前按图纸设计的直线、坡比进行施工放线。（2）先对基础进行砂浆铺设，厚度不小于5cm。砌筑过程中，每层砂浆铺设厚度不小于5cm，切块缝隙必须填充密实。（3）基础石砌筑起坡石，面石的第一层为起坡石，起坡石对护坡整体稳定性影响很大，砌筑时应按下列操作方法：砌筑前应选用较大的石块打成适当的斜面，或选用楔形大块石作为起坡石。严禁采用小块石起坡，亦不得在大块下边安放垫子石起坡；起坡石的上顶面要与砌体坡面垂直。（4）面石砌筑选料：砌27、面石料应从块石中选石质坚硬，厚度较一致的块石。面石应逐层扣砌，同一层面石的厚度应大致相等，使每层面石横缝水平，整齐一致。砌筑时每块面石应先试放，做到上下、左右石面结合平稳，没有直缝、斜缝、咬牙缝（上下竖缝相差2cm以内者为啼牙缝）等情况为宜，如石块不均或石缝不合规定时，必须另外选石重砌。砌筑时石料应大面朝外；对一般长条形石料应丁向使用，不得顺长使用；禁止采用薄片石砌面。上下层面应层层压茬，前半部分不得使用垫子石，如不稳定时，应用手锤敲打平整或在其后部用整齐的片石垫稳。垫衬时禁止使用园垫子、重垫子、碎垫子和活垫子。面石砌筑时，应按线砌筑，表面要求坡度平顺，无凸凹不平现象，无冻石、活石、小石和补贴28、石；表面洞隙最大不得超过20cm2，纵缝、横缝最宽不得超过2cm。已砌好的块石，不得随意挪动，如有个别块石出现凸凹必须修正时，应防止附近石块发生松动和移位现象。（5）封顶眉子石砌筑封顶眉子石应选用尺寸较大，块形匀称的石块，排砌要求达到结合密实，顶平沿齐，脚踩不动、不响。第四节、混凝土工程1、本工程路面采用C25普通混凝土，为保证砼的设计强度、耐磨、耐久及拌和物的和易性，严格控制水灰比，粗集料粒径及砂石的含泥量，并根据施工条件加入适当外加剂；2、砼搅拌采用自落式搅拌机搅拌，通过搅拌鼓的转动，使材料依靠自重下落进行搅拌，并对使用的砂、石、水泥等均按允许误差过称，实测砂、石、水泥边搅拌边加水，根据砼29、拌和物的和易性和搅拌机的性能确定搅拌时间，搅拌最长时间不得超过最短时间的3倍，350L自落式搅拌机拌制低流动性砼最短时间需105S；4、严格控制砼运输时间，其允许最长时间是根据水泥初凝时间及施工气温确定，在运输砼过程中，为防止砼产生离析，装料高度控制在1.5m以内，并要防止漏浆； 5、模板采用钢模板，钢模板应保证无缺损，有足够的刚度，内侧和顶、底面均保证光结、平整、顺直，局部变形不得大于3mm。振捣时模板横向最大挠曲应小于4mm，高度与砼路面板厚度一致，误差不超过2mm。纵缝模板平缝的拉杆穿孔眼位应准确，企口缝其企口舌部或凹槽的长度误差钢模板为1mm，。模板周转使用前，应对前次拆下的模板进行检30、验，如有损坏变形，应修理达到要求后才能使用。立模前应检测基层的顶面标高和路拱横坡以及基层表层有否磨损坡坏等，否则应整修基层至符合要求才可立模铺筑砼。立模的平面位置和高程应符合设计要求，其误差应严于砼路面板质量验收的容许误差。立模应支立稳固，接头严密平顺。模板的接头以及与甚层接触处不得漏浆。模板在浇注砼前遍涂脱模剂。路上的井框外围应立模分离，立模形状和井框周边的加强钢筋应按设计图纸设置。一般先浇筑井框外面的砼路面板，此时模板支撑在撑在框的内侧，硬化拆模后，在其砼侧面涂油60号沥青二度，再安放好分隔胀缝板，将框内砼补浇平顺。6、砼浇筑：摊铺前检查模板位置、高程、润滑、支撑是否稳固和基层平整润湿，模31、板是否涂遍脱模剂，检查钢筋的安设和传力杆、拉杆等的设置情况，合格后方可摊铺。为防止拌和物离析，模板边部采用“扣锹”法摊铺，严禁抛掷和耧耙；摊铺厚度应考虑振实预留高度，预留高度在砼路面施工初期试验确定，一般在10%左右。7、每车砼的摊铺、振捣、整平、做面应连续进行，不得中断。如因故中断，应设置施工缝，并宜设在设计规定的接缝位置。摊铺砼后，应随即用插入式和平板式振动器均匀地振实。振捣时先用插入式振动器振砼板壁边缘，边角处初振或全面顺序初振一次。同一位置振动时不宜少于20S。插入式振动器移动的间距不宜大于其作用半径的1.5倍，其至模板的距离应不大于作用半径的0.5倍，并应避免碰撞模板和钢筋。然后再用32、平板振动器纵横交错全面振捣，重叠100200mm。同一位置的振捣时间，应以拌和物停止下沉、不再冒出气泡并泛出水泥砂浆为准。8、砼全面振捣后，再用振动梁进一步拖拉振实并初步整平。振动梁往返拖拉2-3遍，移动速度要缓慢均匀，不许中途停顿，前进速度以每分钟1.2-1.5m为宜。凡有不平之处，应及时辅以人工挖填补平。最后用无缝钢管滚杠进一步滚推表面，使表面进一步提浆均匀调平，振捣完成后进行抹面，抹面一般分两次进行。第一次在整平后，随即进行。驱除泌水并压下石子。第二次抹面须在混凝土泌水基本结束，处于初凝状态但表面尚湿润时进行。用3m直尺检查砼板表面。9、锯缝、割纹应及时，在砼硬结后尽早进行，宜在砼强度达33、到5-10MPa时进行，也可以由工地试锯确定，特别是在夏季和天气温度骤变时不可拖延，但也不能过早，过早会导致粗集料从砂浆中脱落。灌缝时缝槽应洁净于燥，如灌注胀缝则缝避内涂一层冷底子油（快凝沥青漆，用油-60与汽油各半混合而成），封缝料要灌填充实、紧密，夏天应与砼板表面齐平，冬天宜稍低于板面。10、砼板拆模要注意掌握好时间，一般以既不损坏砼，又能兼顾模板周转使用为准，可于现场视气温和砼强度增长情况而定，必要时可做试验试拆确定。拆模时操作要细致，不损坏砼板的边、角。11、砼板做面完毕后应及时养护，养护时间为1421d.养护采用湿草包覆盖草养生或薄膜养护，养护期间禁止车辆通行。在砼达到设计强度80%34、以上即可开放交通。第六章 施工进度计划及工期保证措施第一节、施工进度计划一、总体进度计划我公司计划开工日期为2011年2月18日，完工日期为2011年3月19日。在工程施工中如发现某个分部工程施工滞后于施工组织设计方案的进度达到10时，则按总施工进度计划对各工序进行调整，赶回工期，保证在各规定工期内完成工程。二、施工进度计划1、施工准备：2011年2月18日到2011年2月21日，计划3天完成。2、基础开挖工程：2010年2月22日2011年3月3日，计划10天完成。3、浆砌石护坡：2011年3月1日到2011年3月14日，计划14天完成。4、挖掘机运土：2011年3月15日到2011年3月135、8日，计划4天完成。5、夯填土：2011年3月12日到2011年3月15日，计划4天完成。6、人工修坡：2011年3月10日到2011年3月15日，计划5天完成。7、其他工程：2011年3月13日到2011年3月16日，计划3天完成。8、竣工验收：2011年3月17日到2011年3月19日，计划3天完成。第二节、工程进度控制一、目标管理方法1、根据确定的总进度目标，阶段性目标，采取有效的措施，确保进度目标的实现。2、进度目标的实现，需要业主、监理单位、设计单位、施工单位、当地建设主管部门等多家单位互相配合、协调，做到全员参与，人人有责。3、计划控制部门主要职责（1）对工程的现场条件、周围环境调36、查和考察，编制工程项目总进度计划，报监理机构和业主审批。（2）通过设计图纸协调，与设计单位建立合作工作关系，确保设计进度能满足施工要求。（3）采用实际进度与计划进度对比的方法，以定期检查为主，应急检查为辅，对进度实施跟踪控制，动态调整。（4）对阶段性进度控制目标的完成情况，进度控制中的经验和问题作出总结分析，积累进度控制信息，使进度控制水平不断提高。（5）接受监理机构、业主的施工进度控制管理。二、阶段进度控制1、开工前进度控制（1）项目开工前要办理开工报告，开工报告中批准的开工日期作为工期的正式起点。（2）单位工程的开工报告由施工单位填写单位工程开工报告，报监理审核，再经业主批准。未办理开工报37、告的单位工程，不得仓促开工。（3）开工前的工程项目放线测量由现场代表填写测量项目申请表，向监理机构申请项目测量，由业主协调有关单位做好放线工作。 2、施工阶段进度控制（1）施工项目部对工程进度全面负责，根据批准的项目统筹进度计划，计划必须符合合同工期的要求；必须有完成的可靠性，并留有余地。编制计划采用网络计划技术。分解项目的进度目标，确定各阶段的形象进度、控制点，向业主和监理机构编制总进度计划，审批后实施。（2）施工项目部根据业主与监理单位下达的工程计划，编制详细的施工作业计划（包括劳动力、机具、材料的人员计划）和周滚动计划，报业主备案，并严格按计划实施。（3）业主与监理单位严格按工程计划进行38、检查，若发现实际进度与计划不相符时，施工项目部要调整计划，制定加快进度的措施，报监理单位与业主。（4）施工项目部要按周向监理单位和业主提报工程量完成报表，监理单位与业主对其进行分析、论证，并向施工项目部提出预测及改善进度的建议，帮助施工项目部采取措施，按期完成任务。（5）业主与监理单位积极配合施工项目部，排除各种影响进度的干扰，使工期按计划进行。第三节、工期保证措施1、我公司工程施工配备足够的施工所需的劳动力，使工地连续施工，保证工期。2、合理安排施工程序，科学组织施工管理，本工程运用统筹原理和优化理论，采用实行网络技术控制施工进度及合理流水交叉作业，缩短工期。3、工程施工实行天天班组碰头会制39、度，通过例会制度天天落实进度，随时调整计划，及时确定对策，使进度计划确实能指导生产并真正付诸实施，并充分利用夜间抓紧施工。4、制定原材料、半成品及机械设备进场计划，落实货源和设备来源，及时组织进货和机械进场。5、及时编制专题施工方案，组织协调各专业分包单位穿插施工，加强协作，与生产班组签订质量、进度承包合同，实行对等奖罚。6、劳动力安排原则上不超过晚上十时，各工序超时加班必须报请政府部门审批，备足设备配合。7、加强质量管理，接受政府有关单位的监督，缩短工序间交验停歇时间，强化质量意识，确保各分项工程创优良工程标准，不因质量问题影响施工进度，同时提前收集积累技术资料，保证一次验收合格。8、做好冬40、季施工措施。9、及时做好隐蔽工程记录，同时希望建设单位及时组织有关部门和单位，配合隐蔽工程检查和验收，避免因检查和验收延误而影响工程进度。第八章 工程质量保证体系及措施第一节项目经理部施工管理领导小组组长：项目经理副组长：项目部总工程师各施工队施工进度领导小组各施工工点工程技术组长财务组组长质量安全组长办公室主任各施工队队长施工队技术负责人附图8.2 质量管理组织机构、工程质量目标本工程的质量目标为：严格按照国家、行业工程验收标准，以及业主发布的质量检验评定标准，工程一次验收合格率达到100%，单位工程达全优，确保业主要求的工程质量目标。第二节、质量保证体系及组织机构（一）质量保证体系见项目质41、量保证体系图。（二）质量管理组织机构项目经理部成立“质量管理领导小组”，由项目经理牵头，项目经理部总工程师具体负责、项目经理部各部室负责人、各施工队加，形成内外贯通、纵横到位的质量控制组队长及主管工程师、项目经理部有关人员参织体系，详见附图8.2。（三）保证工程质量的组织措施针对本合同段实际情况，在投标施工总体安排和各类分项工程施工方案中，已考虑的具体质量措施有：项目经理部设置测试中心，采用全站仪等先进仪器进行全标段的定位控制测量；设工地中心试验室，对全标段的试验和检验进行统一管理。为确保本标段全面创优，还将采取以下主要措施：1、强化质量教育，增强全员创优意识利用现场质量标语、板报、上质量课、42、现场分析会、观摩会等多种宣传教育形式，不断强化全员质量意识，使大家到质量第一、保证优质工程是企业生存、发展的需要，从而牢固树立“质量第一、信誉第一、用户至上”的观点，调动每个职工创优的积极性和自觉性。 2、制定创优规划，完善质量保证体系3、加强组织建设，严格质量管理制度健全组织制度，本着“谁主管、谁负责”的原则，项目经理亲自挂各作业班组设质检员， 形成自上而下的质量管理网络。明确各级质检人员实现质量创优目标的任务、责任和权限，并赋予他们检工计价质量签证一票否决权力项目经理部项目工程组工程物资组项目质安组综合办公室施工作业人员监理工程师上级质检工程师质量安全检查验收 单位工程质量控制 编制质量计43、划 编制施工组织计划 现场技术 指导 提供合格原材料 原材料进货检查产品试验检验跟班作业检查把关分项工程质量评定开展质量攻关活动按操作规程施工定期检查检验监督检查指导工作标准：本工程质量计划；实施性施工组织设计；各项操作规程质量标准：水利工程施工规范；验收标准；招标文件；ISO9001/2000质量保证体系；我单位质量手册、程序文件等质量方针：百年大计、质量第一；信守合同，科学管理；创优质工程，让用户满意附图8.1 项目质量保证体系图组织保证制度保证经济保证检查保证思想保证过程保证与质量有关的各部门工作内容职责项目经理负责制，建立经理部和队质量管理体系和TQC领导办公室质量责任承包制，奖优惩劣44、优质优价、建立质量保证规章制度，学习标准制度质量和工资挂钩，质量与验工计价挂钩，预留质量保证金分部分项单位工程质量评定，质检人员检查施工人员交接班检查，现场工程师检查签证按规范、验标、施工组织设计施工，执行质量计划、程序文件质量手册的规定，开展QC质量小组活动进行质量意识教育，树立用户至上的观念，提高全员质量意识和素质质量保证体系质量目标：企业质量保证体系符合9001/2000要求。单元工程、分部工程、单位工程质量评定全部合格。单位工程质量评定优良率超过85%，且主要建筑单位工程为优良质量管理过程中，我部将严格执行八项制度，即工程测量双检复核制度；隐蔽工程检查签证制度；质量责任挂牌制度；质量45、评定奖罚制度；质量定期检查制度；质量报告制度；竣工质量签证制度；重点工程把关制度。项目部每月一次、队每周一次组织定期工程质量检查；对每次检查的工程质量情况及时总结通报，奖优罚劣。各级质检人员坚持做好经常性质量检查监督工作，及时解决施工中存在的质量问题，预防质量通病，杜绝质量事故，使工程质量在施工的全过程中始终处于受控状态。4、强化计量工作，完善检测手段按规定标准设置试验室，配齐各种试验设备和计量器具及专职计量检测人员，积极使用先进的检测仪器，严格执行计量设备和器具的检定规程，保证取值和真实性和正确性。技术及试验人员要及时深入工地进行计量检测，以保证计量检测数据的真实性和准确性，同时定期滤定对各46、种计量检测试验器具进行维修、保养，以保证检测精度。5、坚持标准化管理，严格质量控制施工中推行全方位的标准化管理。依据现行质量检验的有关规定，制定各种岗位的工作和作业标准。施工中，做到事事有标准，事事依标准；规范施工，对标准检查，按标准奖罚，用标准规范作业行为。把好技术交底关，各分项工程均实行书面技术交底，做到按设计图纸、规范、规程和标准施工。把好材料验收关，严格控制原材料质量，各种原材料、成品、半成品必须有合格证、出厂证明书或质检合格报告单，并进行规定的抽样试验，否则不准进使用。把好操作程序和工序交接关，严格按操作规程施工，工序交接检查要按标准进行，上道工序不合格，下道工序不准施工。把好质量评47、定关，质量检查评定达不到标准的工程，坚决推倒重来，直到合格为至。6、突出重点，严格质量管理点管理针对本工程的特点和关键工序以及质量关键部位和施工中的薄弱环节，建立质量管理点。根据特点，编制特定工程施工工艺方案和质量控制方案，实施预测预防，进行超前控制，防患于未然，以保证每一分项工程和每个关键工序控制点的施工质量。7、开展QC小组活动克服各种质量通病积极开展QC小组活动，深化全面质量管理。在创优过程中，进行技术攻关，狠抓薄弱环节，严格按工艺施工，以彻底消除质量通病。第三节、保证施工质量的监控手段（一）坚持技术交底制度每分项工程开工前，由该项工程的主管工程师对各工艺环节的操作人员进行技术交底。讲清48、设计要求、技术标准、定位方法、功能作用、施工参数、操作要点和注意事项，使所有操作人员心中有数。（二）坚持工艺过程“三检”制度每道工序均严格进行自检、互检和交接检；上道工序不合格，下道工序不接收。（三）坚持隐蔽工程检查签证制度凡隐蔽工程项目，在内部三检合格后，按规定报请监理工程师复检，检查结果填写表格，双方签字。（四）坚持“四不施工”“三不交接”“四不施工”：未进行技术交底不施工、图纸及技术要求不清楚不施工、测量控制标志和资料未经换手复核不施工、上道工序未经三检不施工。“三不交接”：三检无记录不交接、技术人员未签字不交接、施工记录不全不交接。（五）质检员跟班作业，对工程实体质量数据现场实测实量，49、必要时采取破坏手段（撬、挖、砸），作好记录，作为质量评定依据。（六）开展定期不定期质量大检查，将质量问题消灭在萌芽状态，表彰先进，批评不重视质量的班组及作业人员。（七）原材料、半成品，检查复测不合格不允许用于工程施工。（八）对业主、监理有关质量问题的要求，无条件接受，立即改正。第九章 安全生产保证体系及措施第一节、安全目标 我公司承诺的安全目标为：杜绝因施工作业、施工临时设施和施工机械设备等引起的事故；杜绝责任重大火灾事故和职工因工死亡事故；重伤率控制在0.5以下，轻伤率控制在5以下；杜绝因管理不善而造成的机械设备、交通运输、爆炸、火灾、中毒等重大事故。第二节、安全保证体系坚持以人为本，加强项50、目安全管理，设备质量、人员素质达标，形成横向到边，纵向到底的安全生产保证体系，详见附图9.1、附图9.2。工程实施中，成立以项目经理为主任，项目总工程师为副主任，项目经理部有关业务部门领导为委员的安全生产委员会；队相应成立安全领导小组，形成安全管理组织体系。以施工安全、人身安全、设备安全为首要职责，层层签订安全包保责任状，严格遵守有关安全生产的法律法规和技术标准，建立健全安全生产管理制度，定期召开安全工作会议，发现问题及时解决。制定安全规划，搞好安全培训，消除事故隐患把不安全的因素消灭在萌芽状态。制定安全目标安全保证体系控制体系组织体系安全意识预防为主施工安全措施控制施工准备安全控制施工机械安51、全控制施工过程安全控制工程技术部质量安全部财务器材部综合办公室安全信息反馈各施工作业队思想体系附图9.1 安全保证体系附图9.2 安全保证检查程序制定详细的安全计划制定相应的安全技术措施现场安全生产的落实安全生产的监督检查检查结果进行施工生产作业第三节、安 全 管 理 组 织 机 构安全工作是一项多层次、全方位的系统工程，必须全员参与，全过程管理，做到第一管理者总负责，各部门积极配合、齐抓共管，保证安全方针目标、行为规范落到实处，保证作业现场整体受控。第四节、实现安全目标的保证措施一、组织保证措施（1）贯彻“安全第一，预防为主”的方针，本着“安全生产是企业永恒的主题”的原则，严格执行国家安全生52、产的方针政策及现行有关安全技术规程、标准，严格安全奖惩规定，做到有章必循，有令必止，确保施工安全。（2）认真执行我公司十项安全生产制度：1安全生产责任制；2班前安全生产讲话制；3安全技术交底工作制；4临时设施检查验收制；5安全教育制；6交接班制；7安全操作挂牌制；8安全生产监督检查制；9职工伤亡事故报告处理制；10安全生产奖罚制。（3）加强领导，健全体系。制定严格的安全作业措施，定期分析安全生产形势，充分发挥各级安检人员的监督作用，研究解决工作中存在的问题及时发现和解决事故隐患。（4）广泛开展安全教育，增强职工安全意识。安全教育要经常化、制度化。开工前进行系统的安全教育，施工中开展三工“教育。53、开工前和半年安全教育普及率达到100（5）坚持安全技术交底工作制度。项目经理部抓重点、难点和危险性比较大的工程及大型设备操作及重点项目、关键工序及特殊工种进行安全技术交底。交底的主要内容要突出重点，明确标准，提出要求，要有针对性和可操作性。（6）严格按施工组织设计和工艺施工。在编制施工组织设计时，把安全生产作为主要内容来考虑。对关键工序、过程控制的安全技术论述清楚。施工中严格工序衔接，规范操作，杜绝违章指挥，严格各种违章作业行为发生。（7）严格安全监督检查制度。安全生产小组要组织定期检查、专业性检查、季节性检查和经常性检查，发现问题及时纠正，闭合管理，把事故消灭在萌芽状态。（8）加强班组建设。54、选好班长、安全员，认真执行“三工“、”三检“安全制度。积极开展安全小组管理活动，集思广益，发现问题，找出隐患，及时纠正。（9）全面推行安全标准化管理，强化激励约束机制。依据公司制定的“安全质量标准化工地建设实施细则”，扎扎实实地开展安全质量标准化工地建设，推行标准化管理，文明施工。根据工程特点，分别制定单项、工种、工序安全作业标准，规范指挥和操作行为，落实岗位责任制度，加大奖罚力度。增加资金投入，配备必要的安全防护设备设施，使安全生产建立在科学的管理、先进的技术、可靠的防护设施上。（10）突出重点，把握关键，把安全工作落实到实初。对于重点部位，要严格按施工组织设计施工，严格安全技术交底，做好施55、工过程的监督检查，使事故宜法环节和部位得到有效控制。二、技术保证措施（一）机械设备使用安全保证措施（1）各种机械设备操作人员，必须取得操作上岗证，不准操作与证不相符的机械设备，不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作，对机械设备操作人员要建立档案，专人管理。（2）操作人员必须按照本机说明规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。（3）驾驶室或操作间要保持整洁，严禁存放易燃、易爆物品。严禁酒后操作，严禁机械设备带病运转或超负荷运转。（4）对机械设备进行检查和维修时，机械设备停放在安全地点，机械设备在施工现场存放时，选择安全停放地点，并明确规定指挥联络信号。（5）机械设56、备在作业过程中，派专人进行监督指挥，严禁盲目和违章操作，以免造成机械损坏和人身伤害。（6）定期组织机械设备安全大检查，对检查中查出的安全问题或隐患，按照“三不放过”的原则进行调查处理，指定防范措施，防止事故的发生。（二）车辆使用安全保证措施（1）定期进行施工安全知识、交通法规等的教育，不断强化安全意识。（2）驾驶员必须遵守有关规定，驾驶车辆时，各种证件必须齐全有效，并虚心接受交管部门的监督与管理。（3）汽车在几种特殊道路上行驶的安全要求：汽车在繁华闹市街道、交叉路口、泥泞道路、危险道路、公路道口行车时，司机要集中注意力，做到一停、二看、三通过，谨慎驾驶，安全行车。长途运输必须配备两名司机。（457、）在不良气候条件下行车，要集中注意力，慢速行驶，安全行车。（5）汽车驾驶员要自觉遵守交通规则，同时要注意车辆维修保养，刹车和方向要灵敏可靠，杜绝带故障出车开快车，不准酒后驾车，不准领导干部开车，不准非驾驶员开车。（三）、安全监控手段1、开展安全质量大检查；2、专职安全员跟班作业；3、危险作业现场指挥；4、加强用电安全。第十章 文明施工和环境保护措施第一节、文明施工措施（1）严格按规范施工，全面推行现场施工标准化。施工便道，要经常洒水，防止尘土飞扬；各工点严格执行工完场清制度。（2）开展文明施工现场竞赛活动，规范现场管理。建立奖罚制度，对管理好的单位进行奖励，不好的单位进行处罚。（3）自觉执行当58、地政府有关部门规定，接受村民的监督。标段起始点和固定工点设工程公告；施工便道干线和引入线，设置明显规范的交通引导标志。（4）施工中如发现古文化遗址、文物等，立即停止施工，保护好现场，积极与业主及有关文物研究所取得联系，并大力支持配合，妥善处理后在进行施工。（5）和有关部门密切配合，做好各种管道的保护和处理工作，力争达到各方满意，文明施工。（6）与当地政府和群众广泛开展共建活动，积极推进两个文明建设，工程到那里，把文明带到那里。第二节、环境保护措施一、施工环境保护措施我公司将在施工过程中认真贯彻中华人民共和国环境保护法和中华人民共和国水土保持法的要求，积极维护当地自然环境，最大限度地减少施工对自59、然生态的破坏。业主和监理地方政府主管部门项目部主管部门地方政府主管部门各施工队现场监测员施工现场附图101环境保护管理体系项目经理部设专人负责环保工作，见附图10.1。进场后及时与地方政府环保机构建立联系，了解地方环境保护法规对工程施工的具体要求，签订有关协议、制定报审具体办法及办理有关手续。施工中严格履行合同中对取弃土、排污等施工环境保护方面的承诺。二、水环境保护措施（1）靠近生活水源的施工，设置生活水源隔离措施，避免污染生活水源。（2）施工废水、生活废水按有关要求进行处理，避免直接排入农田、河流和渠道。（3）施工机械的废油废水，采用隔油池等有效措施加以处理，避免超标和随意排放。（4）生活污60、水采取二级生化或化粪池等进行净化加以处理，经检验符合标准后排放。（5）其它废弃物要全部拉走；施工中不随便向河流中排放废油、废水，乱仍生活垃圾。弃土要随时拉到指定堆放点，保证河道畅通，临时设施待完工后进行彻底清理，恢复原状面貌。三、固体废弃物管理（1）施工营地和施工现场的生活垃圾，设置临时堆放场集中堆放，定期运至环保部门指定场所。（2）施工和生活中的废弃物经当地环保部门同意后，运至指定地点。工地设置免冲洗厕所，派专人管理，并定期对周围喷药消毒，以防蚊虫滋生，病毒传播。（3）报废材料定期运出现场，并进行掩埋处理。对于施工中废弃的零碎配件，边角料、水泥袋、包装箱等，及时收集清理并搞好现场卫生，保护环境不受破坏。第十一章 缺陷责任期内对工程的维护工程完工后，首先成立由项目总工为组长，技术干部及有关部门人员组成的工程竣工维护小组，负责缺陷责任期内对工程的维护。缺陷责任期内，维护组要定期对所建工程进行全面、仔细的组织检查，遇暴雨等不可抗拒的自然灾害后要随时组织检查，对出现的工程缺陷要登记清楚，分析缘由，及时向业主上报缺陷数量、缺陷范围责任及原因等，并立即组织维修。缺陷责任期内工程的维护，要在不影响正常使用的情况下进行，必要时采取可行的防护措施，确实需要中断运行时必须在业主同意下才可进行。各项缺陷的修复必须符合规范要求取得工程师和业主代表的认可。33