新安县铁门镇生活垃圾填埋场建设项目施工组织设计方案(139页).doc
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2022-08-04
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1、新安县铁门镇生活垃圾填埋场建设项目施工组织设计二O一六年十月目 录第一章、施工方案与技术措施- 3 -第1节、施工准备- 3 -第2节、各施工过程的施工顺序- 10 -第3节、分部、分项尤其是主要施工过程的施工方法- 12 -一、土方工程- 12 -二、排水、导气系统和场底盲沟工程- 14 -三、垃圾坝、调节池、滤液池工程- 18 -四、道路工程- 18 -五、台阶工程- 19 -六、HDPE防渗系统- 21 -七、其他附属工程施工工艺及方法- 41 -第4节、冬、雨季施工措施- 48 -第二章、质量管理体系与措施- 53 -第1节、质量管理体系、制度及质量保证体系- 53 -第2节、关键部位2、质量控制- 56 -第3节、工程岗位技术培训- 59 -第4节、先进施工工艺- 59 -第5节、送样检测、见证取样保证措施- 61 -第6节、分部分项分阶段验收步骤及办法- 62 -第7节、完成质量目标奖惩方法- 64 -第三章、安全管理体系与措施- 66 -第1节、安全管理组织- 66 -第2节、安全事故应急救援预案- 70 -第3节、特殊作业人员(含电工、电焊工、架子工、机械操作工等)- 74 -第4节、已具备有安全设备或准备配置的安全设施- 74 -第5节、安全施工专项方案- 75 -第6节、大、中型施工机械管理- 77 -第7节、安全生产工作制度- 77 -第四章、文明及环境保护管理体3、系与措施- 84 -第1节、环境保护及文明施工组织体系及制度- 84 -第2节、环境保护及文明施工的具体措施- 88 -第五章、工程进度计划与措施- 90 -第1节、编制各施工节点,月、旬作业计划,定期落实计划实施- 90 -第2节、交叉、流水施工作业- 91 -第3节、合理调配机械、材料、劳动力- 91 -第4节、设计、建设、施工、监理紧密配合,及时解决有关问题,工期目标及奖惩办法- 92 -第5节、确保工期的技术组织措施- 94 -第6节、影响工期的因素分析及对策- 100 -第六章、工程投入的施工机械设备情况、主要施工机械进场计划- 105 -第1节、主要施工机械配置计划- 105 -第4、2节、测量、实验、检测仪器设备配置计划- 108 -第七章、资源配备计划- 111 -第1节、项目管理机构的组成情况- 111 -第2节、劳动力配置计划及保证措施- 114 -第3节、材料供应保证措施及采购计划- 118 -第八章、施工总进度表或工期网络图- 122 -第九章、现场设置和针对现场困难的分析和对策(含施工总平面布置图)- 123 -第1节、施工现场困难分析及对策- 123 -第2节、主要施工机械位置- 127 -第3节、建筑材料、半成品的堆放- 127 -第4节、临时供电、供水网的布置- 129 -第5节、临时道路、排水的位置- 130 -第6节、各种临时设施的位置- 130 -5、附表一:拟投入本项目的主要施工设备表- 132 -附表二:拟配备本项目的试验和检测仪器设备表- 134 -附表三:劳动力计划表- 135 -附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图- 136 -附表五:施工总平面图- 137 -附表六:临时用地表- 138 -第一章、施工方案与技术措施第1节、施工准备一、现场准备1、接到开工令在5天内完成施工围挡的布设安装工作。组织人员、设备就位。2、在5天内完成施工场地测量控制网测设工作,设置坐标桩及水准基桩。3、在5天内完成施工所需水、电的接入与布设,临时排水管线施工工作。4、按照施工平面图的布置,尽快完成生产,生活等各种临建设施。5、设置消防、保安设施。6、二、围挡的布设1、围挡、标志等设施1.1.围挡(1).施工地点实行全封闭作业。施工现场采用2.5米高彩色型钢板围挡,档板外观要整洁美观,围档整齐统一。严格将施工作业区和通行区进行隔离。(见下图)(2).无围挡条件的施工区,均采取反光锥筒加彩带进行隔离。并在车流方向上设置导流反光锥筒。(3).施工现场必须设置工程公示牌。主要内容:工程项目名称、施工单位、工程期限、工程管理单位、监理单位、工程责任人、联系电话、监督电话等。1.2.标志(1).在标段进出口端设指示牌和慢行标志,如设置“前方施工” “车辆慢行”标志。夜间亮红灯。(见下图)(2).在疏导并道地点设置“请从此处通行”标志。并设置导流反光锥7、筒。(3).在标段结合部、并道地段设置大幅宣传标语,提示过往车辆和行人注意。(4).在施工地点设“禁止车辆进入”、“禁止行人进入”、“小心陷落”、“小心触电”、“请戴安全帽”、 “小心落物”等人性化的安全警示、提示标志,夜间亮红灯。1.3.交通疏导员每个施工地点设专职交通疏导员,配备对讲机,手持黄色小旗提醒行人和车辆,随时配合交警工作,一天24小时疏导交通,确保车辆行使和施工安全。2、施工管理:2.1.没有接到开工令或施工人员、设备不到位不得设置围挡影响交通。2.2.施工作业的物料、机械设备、施工渣土及施工人员操作,均在围档内实施。2.3.施工工具、材料和施工垃圾的堆放及施工机械车辆保证有序进8、出。2.4.材料运输尽可能在夜间完成。2.5.施工现场必须采取防尘和保洁措施,定时洒水降尘,并保持施工现场清洁卫生。2.6.工程渣土应随挖随清,工程土方及材料应堆放整齐,必要时采取覆盖式存放。工程完工后,施工单位必须及时清理施工现场,做到路面平整,场地整洁,无积存余料、渣土。2.7.挖出的土方,虽然有些土在下层道路施工时还要使用,也只有先运出去,使用时再运回。三、劳务队安排1、施工作业队分别由构成本专业工种的熟练工人组成,工种齐全,满足本工程的施工作业和工艺的要求。2、开工前必须落实劳动力来源,按计划适时组织进(退)场,保证工程顺利开展施工,按期完成任务、避免停工或窝工。因此,此次组织劳务队伍9、时做好以下工作: 2.1.要注重素质。农民工素质直接影响工程质量,农民工队伍素质审查严格把技术水平:选择参加过类似工程施工的队伍,有相对稳定的作业手、混凝土工、钢筋工、机械工等技术工人,具有一定的独立施工能力。2.2.要注重教育。教育是先导,只有适时耐心的教育,才能使农民工队伍的素质不断提高。教育内容要有针对性,包括:改革开放政策与形式教育、法制教育、作风纪律教育、文化技术教育等。特别是开工前,对进场农民工要进行集中教育。要把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大家,使大家心中有数。从而感到工程施工责任重大、任务光荣、效益不错,从而安下心来,积极热情地投入施工。2.3.签订好施工10、合同。在市场经济条件下,农民工参加工程建设,希望获得好的经济效益是无可非议的。要使农民工安心施工,把精力集中到工程质量上来,必须按经济规律办事,改过去的任务分配制为合同制。合同内容应包含人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、安全文明施工等方面。2.4.项目部管理人员按时到位,并做好入场前的教育工作。实行项目经理负责制,一切工作由项目经理部负责主持召集。由项目经理按施工组织设计的要求负责统筹部署和实施本工程施工的各项具体工作。进场前,由项目经理部组织对参与施工的技术、管理人员、班组长进行质量、安全文明施工技术交底,明确各人的分工职责和岗位责任,落实责任到人。由项目经理部根据11、劳动力需求计划集结劳动力,并进行必要的技术培训及安全教育。四、技术安排1、做好调查工作1.1.气象、地形和水文地质的调查掌握气象资料,以便综合组织均衡施工,制定雨季、大风天气的施工措施;掌握水文地质地形情况和道路原始工程情况。1.2.地下和地上情况的调查根据业主提供的施工场地的工程地质和地下管网线路资料,对地上设施地下管线的位置、走向等情况进行调查,以便施工前采取有效措施,及时进行拆(除)迁、保(防)护。1.3.各种物质资源和技术条件的调查对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行调查,以便及早进行供需联系,落实供需要求。因此,对水源、电源等的供应情况应作详细调查,包括给水的水源、水量、12、压力、接管地点、供电的能力、线路距离等。2、作好与设计的配合工作项目部有关人员认真学习图纸,并进行自审、会审工作,以便正确无误地施工。2.1.通过学习,熟悉图纸内容,了解设计要求施工达到的技术标准,明确工艺流程。2.2.进行自审,组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸审查,掌握和了解图纸中的细节。2.3.在自审的基础上,组织各专业的有关技术人员,共同核对图纸,消除差错,协商施工配合事项。3、由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件,编制施工图预算和施工预算,以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。五、机械设备安排1、安排的机械设备满足本工程施工工13、艺及施工进度的需要。2、积极应用现代化的施工机具,使用中认真执行机械操作程序、操作规程,充分发挥机械的性能,做好机械的维修保养,保持正常运转,不能带病作业。特殊机械使用由专业人员持证上岗操作。3、对大型机械进行检修维护,使机械设备处于完好待命状态,根据施工进度计划制定机械设备进场计划,提高设备生产率。六、材料采购1.材料及时供应是确保施工工期和建立正常施工秩序的重要因素。作为项目技术部须随时掌握工程进行情况,由总工负责,编制严密的材料使用计划。2.本工程所用材料、材质、规格、施工及验收均按照国家批准的现行规范、规程办理。七、施工用水、电用水有条件的采取管路供水,其它采取水车运输,现场设蓄水箱。14、施工用电采用电缆输送,过路处电缆需要穿管保护,需架空处电缆必须架空。接电不方便处采用自备发电机组。八、环境保护措施1.废方的处理清理场地的废料和土方工程的废方处理。按图纸规定或监理工程师的指示在适当地点设置弃土场,有条件时,力求少占地。2.工地的清洁做好工程范围内的清洁工作,至少每星期进行一次清理工作,把堆放在工地上的废物、垃圾、水泥袋等杂物清除干净,使工地经常保持清洁。3.防止和减轻对水、大气的污染3.1.保护水质施工废水、生活污水不得随意排放。3.2.控制扬尘施工作业产生的灰尘,除在场地的作业人员配备必要专用劳保用品外,还随时进行洒水以使灰尘减至最小程度,并符合当地环保部门的有关规定。易于15、引起粉尘的细料或散料予遮盖或适当洒水,运输时用帆布、盖套及类似物品遮盖。3.3.减少噪声、废气污染当使用机械设备的工艺操作,要尽量减少噪音、废气等污染;在城镇居民区夜间施工时,采用措施减少噪声,并遵守当地有关部门对夜间施工的规定。九、管线保护施工前主动与甲方、电力、通信、市政部门取得联系,索取地下管线资料,核实地下电缆及管线的准确位置,针对实际情况采取保护措施。积极配合有关单位,做好拆迁、改移、保护工作。十、施工协调与配合施工期间积极配合相邻工程做好工程测量工作。施工前主动与其沟通信息,对工程水准点、中线控制桩点进行贯通测量,测量结果与相邻工程应相互闭合,施工过程中每进行一次高程、中线控制测量16、的结果,也应及时与相邻工程相符合,避免因测量错误导致事故发生,确保施工顺利进行。第2节、各施工过程的施工顺序一、指导思想:精心组织、精心施工、用户满意、营造建筑精品是项目部施工指导思想。针对本工程工作量大、施工工期紧张、质量要求高的特点,以质量、工期、安全、文明生产为目标,加强施工准备和过程管理,努力做好协调工作,围绕满足合同工期,工程质量达标的目的采取各种施工技术措施,严格监督、检查、验收各工序施工质量,自觉接受业主、监理、设计、质验站等单位的监督和检查,以顺利实现施工预期目标。二、总体施工顺序:图纸会审、技术交底,编制施工组织设计和施工计划,施工协调布置及安排测量放线基坑土石方机械开挖,人17、工检底及验槽,道路基层处理垃圾坝、调节池、滤液池、HDPE防渗、道路、台阶、盲沟施工安装、导气、管道工程施工空心围墙等附属工程质量检验、调试、资料整理竣工交付三、分部分项工程施工顺序本工程由多个子项组成,其中,垃圾坝、调节池施工工作量较大,在保证工程施工进度计划的前提下,为均衡生产安排,计划将垃圾坝及调节池作如下施工流水安排: 1.垃圾坝:参考图纸,由于垃圾坝堆砌上次施工已完成,本次只考虑整形及防渗即可。2.调节池、滤液池:图纸中注明,滤液池、调节池待征地完成后另行设计。待该部分设计完成,视实际情况安排施工顺序。 3.台阶工程施工顺序:测量定位放线土方机械开挖、土基碾压3:7灰土垫层地垄墙浇筑18、卵石灌浆分2步灌注钢筋砼面层浇灌砼面层养生青石条石面层粘贴。4.道路工程施工顺序:测量定位放线土方机械开挖素土夯实泥结碎石或炉渣面层。5.HDPE防渗:土方机械挖、填、找平、辗压密实3:7灰土垫层无纺布铺设HDPE膜铺设无纺布铺设粗砂滤水层碎石铺设辗压密实。6.安装工程及附属工程(如盲沟、空心围墙)视实际施工情况安插相关工作内容。第3节、分部、分项尤其是主要施工过程的施工方法一、土方工程土方进行开挖和填埋前,首先进行基底清理工作。土方工程的清基范围包括填埋场道路工程、填埋区整平工程、调节池填方区等土方回填区域,其边界为道路沿线设计基面。基底清理范围内所有树木、杂草、草木根茎、腐植土、淤泥、杂物19、等不合格的土全部清除至原状土。1、土方开挖土方开挖采用机械化施工方法:首先技术员依据施工图纸测设出基坑范围,用挖掘机配合自卸汽车施工。施工过程中挖方范围内的树木、杂草、腐植土全部清除干净。开挖过程中技术人员架设水准仪随时跟测,以免出现超挖现象。挖方表面的坡度符合设计坡度,且表面无明显的凹凸现象。挖出的土方做为可利用土运到指定地点堆放。基坑底、坡面上不含有杂草、树根等有害物质,清除有害物质后的小坑穴回填合格的土料并夯压密实。底面采用大18/21t的压路机碾压,其轮迹深度不大于5mm,碾压机械无法到达的部位以及坡面采用小型机械和人工夯实的办法,以保证坡面坚实、平整、无松土。基坑开挖达到设计标高后,20、用平地机整平,并预留压实量,最后用压路机压实,检查压实度。2、土方填筑土方填筑工程用配套的机械进行机械化施工,形成挖、装、运、摊、平、压机械化流水作业,保证土方填筑高质量、高速度地完成。清除填方范围内的草皮,树根,淤泥,积水,并翻松、平整压实地基,经监理工程师认可,实测基底标高后,方能上土填筑。清基处理后的填方区域在第一次填土前要进行平整,除了较为深厚的软弱基础需要另外进行处理外,对基底进行压实,压实后的质量应符合路基、填埋场基底的设计要求。选择适应的填筑材料,提前作好标准击实试验,并经监理工程师批准试验材料和选择的取料场。对用于填埋区、调节池及道填方工程所使用的土料的要求:不得含有淤泥、树根21、腐植土及直径大于50mm的石块、垃圾或其它杂物。填方前的准备:填土的场地在填土前除按基底的清理要求处理外,还要在场地的适当地方修筑必要的临时截水沟,防止场外水流入填土区,同时在填土区周边做好临时排水沟,采取相应的排水措施,保证区内的排水顺畅,做到不积水。土方的挖、装、运均采用机械施工,用挖装机械配备自卸汽车运土,按每延米用土量严格控制上土,推土机把土推均,土面大致呈水平状态,厚度均匀。填方区域按照分层夯实,压实度应该符合设计要求,经检验合格后方可进行下一层,在下一层夯实之前,压实面采用机械刨松,刨松深度不小于25mm。填土作业按照水平层次铺填,不得顺坡填筑,路堤分段作业面的最小长度为:机械作22、业不小于50m,填埋区区域分块填筑,分块的边长不小于40m,如果相邻的施工面之间出现高差时候, 最大的高差不大于1.0m, 而且两作业面以缓于1:5的斜坡过渡搭接。当路基填土含水量大于最佳含水量时,可在路外晾晒,也可在路基上用铧犁翻拌晾晒;当含水量不足时,可用水车洒水补充,使填土达到最佳含水量的要求,确保达到压实度标准。土料含水量的检测频率为一种土源检测一次,每次一组,每组3个土样。填方工程在压实前用压实机先轻压后重压,经机械压实后每层平均按500平方米取一组(3个)土样,检测干密度与湿密度,并计算其压实度,将压实度与设计压实标准作对比,确定压实质量是否达到设计要求,若未达到标准,找出原因,返23、工补压,每一层压好后,表面按设计要求控制好倾斜度,以利排水。二、排水、导气系统和场底盲沟工程1、场底盲沟A、沟槽土方开挖采用挖掘机挖槽,人工配合清底。开挖前,先由技术人员放测出沟槽上口边线,并向机械司机详细交底,交底内容应包括挖槽断面、堆土位置、现有地下构筑情况及施工技术、安全要求等,并指定专人与司机配合,及时测量槽底高程和宽度,防止超挖。在挖槽时,应确保槽底土壤结构不被扰动或破坏,由于机械不可能准确地将槽底按规定高程整平,开挖时应在设计槽底高程以上保留10cm左右一层不挖,用人工清底。B、排水沟基础模板支设:首先在沟槽内钉中心桩并拉线控制排水沟的中心位置,然后根据中心线和设计基础宽度确定模板24、的位置,同时用水准仪控制高程、找好坡度、安装模板,铲除沟内浮土并找平。C、砼垫层:模板检查合格后,浇筑砼时用溜槽下料,人工铺摊,振捣成型。混凝土应密实,无蜂窝麻面,表面平整、直顺。混凝土浇筑后洒水养护,高温天气要覆盖,遇地下水及时排除,砼终凝前严禁浸泡。D、沟壁砌筑:沟壁采用M10水泥砂浆砌筑烧结砖,砌筑完毕后采用1:2水泥砂浆粉刷。2、排水、导气系统A、沟槽土方开挖、管沟基础模板支设和砼平基浇筑施工工艺同排水沟施工。B、半花管、导气管安装:安管采用机械吊装,人工配合。平基混凝土强度达到5Mpa以上时,方可直接下管。下管前在砼垫层上弹线,以控制安管中心线。安管的对口间隙按1020mm控制,管子25、安好后,用干净石子或碎石卡牢,并及时浇筑混凝土管座。C、砼管座浇筑:浇筑前,平基应凿毛或刷毛,并冲洗干净。对平基与管子接触的三角部分,选用同强度等级混凝土中的软灰,先行填捣密实。浇筑混凝土时,两侧同时进行,防止将管子挤偏。较大的管子,浇筑时宜同时进人配合勾捻内缝,直径小于700mm的管子,可用麻袋球或其他工具在管内来回拖动,将流入管内的灰浆拉平。D、抹带接口:管口在安管前已凿毛清洗干净,浇筑砼管座时已将钢丝网片插入管座的管口对接处。管子勾缝时,人在管内先将管缝支上内托,从外部用砂浆填实,然后拆去内托,用水泥砂浆将内缝填实抹平,然后反复捻压密实平整,灰浆不得高出管内、外壁。捻缝完毕后,进行抹带。26、抹带前将管口及管带覆盖到的管外皮洗刷干净,并刷水泥浆一道。抹第一层砂浆时应压实使之与管壁粘结牢固,厚度15mm左右,待底层砂浆稍晾有浆皮儿后将两片钢丝网包拢使其挤入砂浆浆皮中。待第一层砂浆初凝后抹第二层,用弧形抹子捋压成形,初凝后再用抹子赶光压实。抹带完成后立即铺上塑料薄膜进行养护,避免产生裂缝与脱落现象。E、调节池、检查井砌筑:砌井采用M7.5水泥砂浆砌筑MU7.5(MU10)机砖,检查井井室、井筒内壁用1:2水泥砂浆勾缝。井室内有抹面要求时,内壁抹面应分层压实,外壁应用砂浆搓缝严密。井壁砌筑时,砖要错开搭接,无通缝,且灰缝饱满,抹灰面层压光、并且无空鼓、裂缝现象,井内标高正确,流槽平顺,爬27、梯牢固,位置正确。检查井井盖的型号应符合设计要求,其高程应与路面高程一致。F、导渗、导气系统导渗盲沟最底部为混凝土基层,上设HDPE花管。滤层采用级配碎石,所选用的卵石为严格筛选后的级配石料,石料坚实,并具有浑圆的表面。导气石笼直径1.2米,由土工网格围城,内装粒径40100mm的碎石,中心设置dn160*9.5HDPE穿孔花管,初期建设高度为1.5米,随垃圾层的加高而逐渐加高,直至终场高度,中心导气管顶端设置三通导气,防止杂物落入。G、闭水试验:管道及检查井的外观质量及“量测”检验均已合格,全部预留孔洞封堵得不漏水时,即可进行闭水试验。将试验段管道两端的管口封堵严密、牢固,养护3-4天达到一28、定强度后,向闭水段的检查井内注水。闭水试验的水位,应为试验段上游管内顶以上2m,如井高不足2m,将水灌至接近上游井口高度,在计算渗水量时进行折减。H、沟槽回填:闭水试验合格后即可进行回填工作。管道胸腔部分及管顶以上50cm采用人工布土,手持电夯夯实。每层虚铺土厚度不超过20cm,粗略整平后,电夯夯实68遍,测试压实度,符合设计要求即可进行下一层布土。管顶50cm以上至地面用机械回填。每层虚铺土厚度不超过30cm,由机械整平并碾压,达到设计压实度方可进行下一步回填。沟槽回填时两侧同时进行,以防管道位移。回填顺序应按管道排水方向由高向低分层进行,回填土时不得将土直接砸在抹带接口上。检查井四周的回填29、土与管道回填土同时进行。回填的沟槽内应无积水,回填土中不得有淤泥、腐植土、冻土及有机物质等。在管顶上50cm以内,不得回填大于10cm的石块、砖块等杂物。三、垃圾坝、调节池、滤液池工程根据图纸设计和本工程实际情况,垃圾坝堆砌上次施工已完成,本次只考虑整形及防渗即可。整形完毕后,垃圾坝内侧面满铺300g土工布,做1.5mm厚HDPE土工膜面层。调节池、滤液池:图纸中注明,滤液池、调节池待征地完成后另行设计。故该部分暂无法做出针对性的施工方案。待该部分设计完成,视实际情况对该部分进行补充,并技术交底。 四、道路工程1、泥结碎石道路施工:当路基检查合格后,即进行夯实工作。在道路两侧先修砌土模,在路基30、内划出方格网,计算出每一方格内所需材料量。在同一料场供料的路段内,由远到近卸置集料。通过试验确定集料的松铺系数和松铺厚度。用推土机将集料摊开并粗略找平,然后用平地机将料均匀地摊铺在预定的宽度上,表面力求平整,并具有设计要求的路拱。整形后,当混合料的含水量等于或略大于最佳含水量时,立即用振动压路机进行碾压。双坡路段由道路两侧开始向中心碾压,单坡路段由道路内侧向外侧进行碾压。碾压时,后轮重叠1/2轮宽,必须超过两段的接缝处。全轮压完路面全宽时,即为一遍。碾压一直进行到要求的密实度为止,一般需压68遍,使表面无明显轮迹,轮迹深度小于5mm,路面的两侧多压23遍。五、台阶工程1、基层处理:将地面垫层上31、的杂物清净,做3:7灰土垫层,并浇筑C15地垄墙,完成后回填素土并夯实。2、台阶浇筑:垫层采用300mm厚5-32卵石灌M2.5混合砂浆分2步灌注,施工完成后浇筑C15钢筋混凝土台阶,具体施工方案详同混凝土工程施工方案。 3、青石条石面层粘贴:粘结层:根据建筑图标高尺寸,在结构基层上弹水平线,找出台阶的第一阶踏步起步位置,及最后一阶踏步的踢面位置,弹出两点连线。按踏步步数均分。从各分点做垂线,即为台阶踢面装饰面层线。台阶基层200mm控制线已弹好。台阶处,上、下 台阶的第一踏步,踢面应处在同一直线位置。在正式铺设前,对每一步的青石,应按图案、颜色、纹理试拼,试拼后按两个方向编号排列,然后按编号32、码放整齐。而后把青石排好,以便检查板块之间的缝隙。:在铺砂浆之前再次将混凝土台阶清扫干净然后用喷壶洒水湿润,刷一层素水泥浆(水灰比为0.5左右,随刷随铺砂浆)。根据水平线,定出地面找平层厚度,拉十字控制线,铺找平层水泥砂浆(找平层一般采用:的干硬性水泥砂浆,干硬程度以手捏成团不松散为宜)。砂浆从里往门口处摊铺。铺好后用刮尺刮平,再用抹子拍实找平。找平层厚度宜高出青石面层标高水平线34mm。青石面层粘贴:一般应按控制线进行铺设。铺前应将板预先浸湿阴干后备用,先进行试铺,对好纵横缝,检查砂浆上表面与板块之间是否相吻合,如发现有空虚之处,应用砂浆填补,然后正式镶铺,先在水泥砂浆找平层上满浇一层水灰比33、为0.5的素水泥浆结合层再铺青石,青石的背面朝上抹粘结素水泥浆,铺砌到已铺好的干硬砂浆上面,安放时四角同时往下落,用橡皮锤或木锤轻击木垫板,根据水平线用铁水平尺找平,青石之间,接缝要严,一般不留缝隙。 擦缝:在铺砌后12昼夜进行灌浆擦缝。根据青石颜色选择相同颜色矿物颜料和水泥拌合均匀调成1:1稀水泥浆,用浆壶徐徐灌入青石板之间缝隙(分几次进行),并用长把刮板把流出的水泥浆向缝隙内喂灰。灌浆12h后,用棉丝团蘸原稀水泥浆擦缝,与板面擦平,同时将板面上水泥浆擦净。然后面层以覆盖保护,养护时间不少于7天。六、HDPE防渗系统1、土工膜施工工艺1.1、土工膜铺设工艺流程土工膜铺设分项工程包括从材料裁剪34、,到试焊、调试焊接设备、锚固、检查验收等全过程。具体的技术方案流程如下页图1-1:料场通过通过测 量 膜 段尺 寸基层已验收锚固沟成型焊件检验重新调试机械进行试焊焊接土工膜取样检验临时锚固或锚固检查验收修补后检验确定返工或修补范围另取二组试件检验未通过运 膜展 膜裁 膜试铺土工膜试焊土工膜吊 车展布架焊接方法主要有:n 双缝热合焊接n 单缝挤压焊接图1-1 土工膜铺设工艺流程图1.2、土工膜焊缝构造土工膜的施工焊接主要有二种方法:双缝热合焊接和单缝挤压焊接,其操作应符合相关规范要求。具体的焊缝构造见图1-2:1.3、HDPE土工膜焊接技术方案1.3.1、双缝热合焊机焊接、 双缝热合焊机焊接程序35、图双缝热合焊机能一次完成一组双焊缝,并形成一个可充气检漏的空腔,可以使焊缝的检漏方法由真空法改进成充气法,极大的提高了工作效率。其焊接程序见图1-3。图1-2 焊缝构造否是焊机检查调试试 焊检查是否合格重新调整参数焊机状态复核焊 接焊 缝 检 查填写司焊记录土工膜试铺调整搭接宽度清理搭接部位基底已经验收图1-3 双缝热合焊机焊接程序图、 双缝热合焊机的技术和工艺要求如下:铺膜前,向工程师递交详细的铺膜图和进度计划表;对铺膜后的搭接宽度的检查:HDPE膜焊接接缝搭接长度为100。在焊接前,要对搭接的200左右范围内的膜面进行清理,用湿抹布擦掉灰尘、污物,使这部分保持清洁、干燥。焊接部位不得有划伤36、污点、水分、灰尘以及其他妨碍焊接和影响施工质量的杂质;试焊。在正式焊接操作之前,应根据经验先设定设备参数,取300600的小块膜进行试焊。然后在拉伸机上进行焊缝的剪切和剥离试验,如果不低于规定数值,则锁定参数,并以此为据开始正式焊接。否则,要重新确定参数,直到试验合格时为止。当温度、风速有较大变化时,亦应及时调整参数,重做试验,以确保用与施工的焊机性能、现场条件、产品质量符合规范要求。试焊成功或失败的评定标准按照图所示。对粘结的焊缝进行剪切和剥离检验时,只能膜被撕坏,不能出现焊口的破坏(即FTB)。图1-4 双缝热合焊机试焊焊件质量评判示意图1.3.2、挤压熔焊机焊接、挤压熔焊机焊接程序图对37、于大面积的HDPE土工膜,主要是使用双缝热合焊机进行焊接。但对于非直接搭接的部位以及局部修补、加强处理等情况下,都必须使用挤压熔焊机。挤压熔焊接的操作程序见图1-5。焊机检查调试基底已经验收土工膜铺设调整搭接宽度接缝部位打毛试 焊检查是否合格焊 接焊 缝 检 查调整焊机参数填写司焊记录定 位 粘 接复核焊机状态图1-5 挤压熔焊机焊接程序图、挤压熔焊机的技术和工艺要求如下:铺膜前,向工程师递交详细的铺膜图和进度计划表;检查接缝处基层是否平整、坚实,如有异物,应事先处理妥善。检查焊缝处的搭接宽度是否合适(60),接缝处的膜面应平整,松紧适中,不致形成“鱼咀”。定位粘接:用热风枪将两幅膜的搭接部位38、粘接。粘接点的间距不宜大于6080。要控制热风的温度,不可烫坏土工膜,又不得能轻易撕开。打毛:用打毛机将焊缝处3040宽度范围内的膜面打毛,达到彻底清洁,形成糙面。以增加其接触面积,但其深度不可超过膜厚的10%、打毛时要轻轻操作,尽量少损伤膜面。试焊:在正式焊接之前,要取不小于300600的小样,根据经验初定设备参数进行试焊。然后切取试件,在拉伸机上进行剪切和剥离试验,如果检验结果符合规定,则锁定设备参数依此焊接。否则,重新调机、试焊、检验,直到合格时为止。试焊成功或失败的评定标准是:对粘结的焊缝进行剪切和剥离检验时,只能膜被撕坏,不能出现焊口的破坏(即FTB),如图1-6所示。(见下页)图139、-6 挤压熔焊机试焊焊件质量评判示意图、挤压熔焊机焊接操作要点:焊接时要将机头对正接缝,不得焊偏,不能允许滑焊、跳焊。焊缝中心的厚度为垫衬厚度的2.5倍,且不低于3。一条接缝不能连续焊完时,接茬部分已焊焊缝要至少打毛50,然后进行搭焊。使用的焊条,入机前必须保持清洁、干燥,不得用有油污、赃物的手套、脏布、棉纱等擦拭焊条。根据气温情况,对焊缝即时进行冷却处理。挤压熔焊作业因故中断时,必须慢慢减少焊条挤出量,不可突然中断焊接、重新施工时应从中断处进行打毛后再焊接。挤压熔焊的作业组由3-4人组成。进行挤压熔焊机操作的司焊人员必须是专业熟练人员。如果由初级人员操作,必须有熟练工在一旁指导、监视,并由高40、级工负责签字。作业组的工作要以司焊人员为中心,紧密配合。打毛工序要适当先行一步,但不可超越过多;负责冷却的人员必须及时;负责送焊条的人员必须适应焊接的速度。1.3.3、HDPE 土工膜焊缝的检测1)对HDPE土工膜的焊接质量检验有非破坏性检验(检漏实验)和破坏性检验两种。热合双焊缝的非破坏性检测常采用充气法,挤压熔焊单焊缝的检漏常采用真空法和电火花法。2)热合双焊缝的检漏:用充气(正压)法,即将要检验的整段焊缝两端暂时密封,插入特制的空心针头,连通空气压缩机。具体见下图1-7:图1-7 热合双焊缝非破坏性充气(正压)检验流程示意图检验步骤1:将拟检验的焊缝段A及B点的焊缝上层膜切开,并将A、B41、点处空腔封闭;插入针头并封闭;启动空压机或其他加压装置,在0.21MPa压力下稳定3-5分钟,压降不超过1/15,则检验通过。检验步骤2:将B点的焊缝上层膜的封闭处切开,根据气体泄出的声音判断AB间气道是否连续、通畅;检验步骤3:将B的焊缝切开出以及针孔处焊接封闭。3)真空(负压)法是传统的老方法,即在焊缝上涂上肥皂水,罩上五面密封的真空盒,用真空泵抽真空,在负压下观察有无气泡产生,可以检查出孔洞或不严密之处。具体见下图1-8:图1-8 堆焊单焊缝非破坏性负压检验流程示意图负压检测程序:将焊缝检测区域涂肥皂水(要超出真空盒以外100mm),然后放置真空盒并压紧;开启真空泵或其他抽气装置,当真空42、度达到-0.035MPa表压,坚持10秒钟,观察是否有气泡产生,无气泡产生为合格;下一段焊缝检测时,真空盒要和前一段重叠100mm;D300mm的补丁或局部焊缝可用圆形真空罩进行负压检测。4)电火花检测法系利用HDPE土工膜为电的绝缘体的特点,当仪器扫描到有孔洞或有孔隙和地面连通的部位时,即产生明亮的电火花。示意图见下页。 图1-9 单焊缝电火花检验流程示意图检验步骤:焊接前在焊缝中置入导线;用电火花仪对焊缝进行扫描,合格的焊缝为火花束无变化;有空隙或薄弱的焊缝处将出现明亮火花,火花束集中进入,以此判定不严密部位。5)破坏性检验:在工程验收时,无论是热合的双焊缝,还是挤压熔焊的单焊缝,都要进行43、焊缝的强度检验。按每万平方米取样件一块的标准,由业主、监理指定或随机取样,送国家质量监督部门授权的塑料制品检验、鉴定单位予以检测。焊缝的剪切和剥离强度,不得低于规定标准。其检测指标详见下表1-6:表1-6 破坏性检验检测指标材料种类剪切强度(MPa)热合焊接剥离(MPa)挤压熔焊剥离(Mpa)HDPE14.211.49.11.3.4、土工膜缺陷的修补、对焊接检验切除样件部位、铺焊后发现的材料破损与缺陷、焊接缺陷以及检验时发现的不合格部位等,均应进行修补。、修补的程序是:对随时发现的缺陷部位用特制的白笔标注,并加编号记入工作日记,以免修补时漏掉;修补处的编号规则为B1,B2,B3连续排列;修补方44、案应经过队长的认可;修补后应抽样(10%20%)做检漏实验(负压法或电火花法)。、补修的方法:点焊:对材料上小于5的孔洞及局部焊缝的修补完善,可用挤压熔焊机进行点焊。加盖:对不够厚度或不够严密的挤出焊缝,可用挤压熔焊机补焊一层。补丁:对大的孔洞、刺破处、膜面严重损伤处、取样处、十字缝交叉处以及其它各种因素造成的缺损部位,均可用加盖补丁方法来修补。补丁尺寸:十字缝处为切角的方形300300,或D=300。其余情况,一般边长不小于200,补丁边距缺陷处不小于80。、修补处的检验:修补任务的操作,只能是在高级工指导下进行;修补后要对成品抽样做检漏实验。1.4、各部位施工方法A、HDPE膜的边坡施工本45、次施工边坡部分面积大,坡度陡,落差大,边坡形状不规则,增加了施工难度,除要按上述工序部分的要求进行施工外,还要注意以下事项:膜卷必须放置在距坡沿2米以外,适当固定安全存放。顺坡铺膜,放卷时,须用磨卷展开棒,该装置须在坡沿外1米以外位置安装牢靠。铺膜过程当中,对膜保持适度拉力,尽量自然铺放,减少材料的伸缩变形量。坡下拉膜与坡上放膜要相互呼应、协调配合,并设有安全指挥人员。因坡度较大,距坡顶或锚固沟边应力集中区1.5米范围内不应有水平夹角小于45的接缝。试焊合格后,焊机由边坡顶部开始往下焊接,焊接时操作工须在安全绳或绳梯的安全保护下,时刻跟随焊机行走,及时对焊机的各项参数进行微调,保证焊机处于最佳46、状态运行。及时对坡顶及坡下磨卷进行锚固,此时须土建专业及时进行锚固沟施工。铺好HDPE膜应及时用沙袋将接缝处或锚固边压住,防止大风吹动掀移,然后再进行下道工序。在边坡膜的施工过程当中,要时刻注意气温高低对HDPE膜热膨胀系数的影响,尽量避开中午高温或夜间低温施工,以防止膜片收缩悬空或膨胀堆积现象发生。根据本单位的施工经验,尽可能降低坡面磨卷施工的伸缩量。B、HDPE膜的场底施工场底面积宽阔,裁膜工作量较小,运输方便,挤压焊使用较少,铺设速度较快。本着先四周后中间的施工原则,按照上述工序过程进行施工即可。C、HDPE膜的特殊部位施工本次施工在锚固沟处、膜与构筑物封闭处以及膜穿管处等无法采用正常工47、艺焊接,需采用特殊工艺进行施工,如模具焊接工艺、连接锁预埋工艺、土工膜封套工艺等,具体方法待施工时应用。1.5、施工注意事项A 焊接时基层表面必须干燥,并且施工前HDPE土工膜表面必须用纱布擦干擦净。B禁止将火种带入施工现场。C 禁止穿钉鞋高跟鞋及硬底鞋在土工膜上踏踩,不得在HDPE膜上丢弃烟蒂等易破坏土工膜的物品,同时严禁热工具与土工膜的接触。D现场存放的土工膜材料不得长时间暴晒,并远离火源。F不允许任何车辆直接在HDPE及无纺布上直接通行。G为避免由于温度变化导致材料收缩、褶纹现象或使用材料发生应力,因此铺设完的HDPE土工膜需及时焊接,待检查合格后及时覆盖保护材料。H土工膜焊接应在气温548、以上、风力4级以下并无雨、无雪的天气进行。I HDPE膜在焊接过程中,应及时请监理工程师对操作程序及铺设、焊接质量进行检查,发现有质量问题及时整改。J土工膜锚固沟不能有树根及明显尖刺物质。K在铺设HDPE土工膜及土工布上导流层及保护层时,由于HDPE土工膜上不允许超过4200N/m2的小车碾压,因此必须事先垫1m厚的土层后,方可允许手推车通过,以免损伤或造成暗伤,降低防渗效果。1.6、局部处理A、HDPE土工膜与穿坝管等处的连接:容器的底)并盛水24小时,无渗漏后,将此套管埋入坝体内,并使焊在套管上的HDPE土工膜与坝坡帖紧。然后套管上的这块HDPE土工膜与坝坡上的HDPE土工膜用齐押焊机焊成49、一体。穿坝管根部处理。套管穿膜处先用挤押焊机将一块膜和管焊成一体,然后将HDPE土工膜的边弄起,使其形成一个容器(套管穿过该容器的底)并盛水24小时,无渗漏后,将此套管埋入坝体内,并使焊在套管上的HDPE土工膜与坝坡帖紧。然后套管上的这块HDPE土工膜与坝坡上的HDPE土工膜用挤压焊机焊成一体。B、十字缝的处理:搭接过程中严禁出现十字搭接,实在无法避免十字形接缝的情况下,应对该接缝进行加强处理,在接缝处要加一块不小于300300的补丁。对切除试件的部位,要使补丁的尺寸每边大于切除部分60mm以上。对安装过程中发现的孔洞,要加盖直径不小于300mm或者300300mm的补丁。2、土工布施工工艺250、.2、土工布分项工程施工方案1 基本要求在土工布施工之前必须会同业主、监理及设计单位对HDPE土工膜表面进行验收,待HDPE膜完全修补好并经验收合格通过,填写隐蔽工程验收单后方可进行土工布铺设。1.1 接缝须与坡面相交;与坡角平衡或可能存在应力的地方水平接缝的距离应大于1.5m。1.2 在坡面上,对土工布的一端进行锚固,然后将卷材沿坡面放下以保证土工布保持拉紧状态。1.3 所有的土工布都必循用沙袋压住,砂袋将在铺设期间使用并一直保留到铺设上面一层材料。土工布缝合图2土工布铺设方法2.1 土工布铺设有三种方式,即搭接、缝合和焊接方式。本工程主要采用手持电动缝纫机进行缝合,搭接宽度不低于20cm。51、2.2 铺设土工布前必须对铺设范围进行测量,根据设计和现场监理工程师要求,确定合适的铺设方式。2.3 斜坡上的土工布自上而下铺设,即土工布的铺设方向垂直于斜坡走向,不得横铺。铺设时先边坡后库底,并确保贴底铺平。土工布铺设完毕后必须得到现场监理工程师认可。土工布铺设图2.4 土工布接缝搭接的方向与位置应合理,避免出现在应力集中的位置。2.5 施工人员所穿工作鞋及所用施工机具不得损伤土工布,施工人员不得在已铺设的土工布上抽烟或用尖锐工具戳土工布等。2.6 为保证土工布的安全铺设,在铺设土工布前打开包装膜,即铺一卷,开一卷,并检验外观质量。2.7 土工布到达现场后要及时进行验收,施工完毕经验收合格后52、须及时签证认量。3土工布铺设的工艺流程修补、整改土工布裁剪铺 设热粘合或缝合检 查合格填写施工纪录否基层检查现场丈量土工布铺设工艺流程图4土工布铺设工艺要求4.1 基层要求:基层必须平整、坚实。如有异物,则必须事先妥善处理。4.2 试铺:根据施工现场情况,确定土工布尺寸的大小,裁剪后予以试铺,裁剪尺寸应尽可能的准确。4.3 检查搭接宽度是否合适,搭接处应平整,松紧适度。4.4 定位:用热风枪将两幅土工布的搭接部位粘接。粘接点的间距应适宜。4.5 缝合后检查土工布铺设是否平整,受否存在缺陷,如存在不合要求的地方,应及时进行修补。七、其他附属工程施工工艺及方法1、钢筋工程钢筋接收钢材进场,收集钢材53、合格证明,并请监理旁站取样试验,双控资料及时归档,做好追踪记录。钢筋下料、绑扎A.该工程I级钢筋较多,调直后严格按照设计及规范要求下料;底板筋下层筋绑扎后,架设铁马凳,以利上层钢筋网绑扎和固定。B.墙筋插铁,通高设置,不设接头。底板砼浇筑前,水平筋仅绑至扩大角上250mm,以上部分扎临时固定筋,并用钢管斜撑临时固定。C.底板筋绑扎时,在柱子墩边线预埋25的钢筋,间距7.8m一根,用于临时固定和支撑墙模使用。D.墙体水平筋采用绑扎搭接接头,搭接长度和位置按设计和规范要求。E.墙体钢筋绑扎后立模前,在墙模上中各加一排12定位筋(带止水环)2400梅花型布置,用于保证墙体断面尺寸,定位筋与墙筋点焊连54、接。F.顶板钢筋按设计要求下料,配筋,上下层网片间及负筋下加12支撑马蹬1m。钢筋隐蔽钢筋绑扎成型后,由技术员、质检员、钢筋班队长联合验收,发现问题当即处理。2、模板工程模板均选用 1.8厚竹胶合板,尺寸为1.222.44m2,墙模加固依靠M12止水对拉螺栓,600800。模板加工严格按照设计的模板设计图加工制作,并按照配模方案进行支设,严禁混用。模板支设A.墙模采用现拼大模板,12T汽车吊运输,采用埋设的钢筋支点做斜撑临时固定,调整后利用满堂脚手架和斜撑加固。B.顶板底模严格按照配模方案图铺设,注意设置养护支撑位置。C.木模板支设完成后,用纸胶带将板缝粘堵,以免漏浆。D.配套模板编号与配模图55、编号相同。E.变形缝处模板采用厚木丝板制作,二水池间用10cm厚硬质聚苯乙稀塑料板泡沫制作。支设成永久模板。模板采用固定橡胶止水带的钢筋套固定。墙板模的控制A.墙模水平度采用挂通长铅丝控制。B.垂直度采用二步控制。一步,班组安装初步固定后采用锤球法控制,二步是安装后固定时,由技术员、质检员采用经纬仪测量法控制。模板的拆除A.墙柱模拆除时间控制在6h左右,为便于拆模和基层处理,支模前应委派专人检查脱模剂涂刷质量,脱模剂选用水质脱模剂。拆除前先松动对拉螺栓,将拆除的螺帽回收,周转使用,对拉螺栓采用气焊割除。B.顶板模拆除时间由于砼中掺加带有缓凝的减水剂,早期强度(3d)提高约提高60%,并利用砼板56、自身承载能力,在平均气温26时,第3天强度百分率为50%1.6%=80%,底模拆除控制在第4天,以满足强度要求(另采用养护支撑方案作为第二保障,详见脚手架部分)。C顶板模拆除的控制根据施工进度,同步留置3d和28d试块各1组,其中3d试块用于检验砼强度是否达到50% fcmk以上。3、砼工程该工程根据工期要求,砼项目首先考虑采用商品砼、汽车泵布料机施工。商品砼技术要求A水泥:采用PO32.5,双控合格。B骨料:采用含泥量3%的中砂;石子采用含泥量5%的14cm石子,且级配良好。C外加剂:掺加水泥重1%高效减水剂,其中顶板减水剂不替代水泥,以达到3d强度提高60%的目的。掺加水泥重12%的VEA57、微膨胀剂,提高砼抗渗,抗收缩能力。D水灰比:0.5E坍落度:控制在2022cm左右。砼浇捣:污水调节池的底板分二段平行施工,施工段内砼一次浇筑不留施工缝,后浇带处砼浇捣时,严禁碰动封堵模板,并随时进行调整。底板及墙板采用插入式振捣棒振捣,顶板采用平板振捣器振捣,振捣手选用经验丰富的操作工人。竖向构件砼浇筑前,铺以5cm厚同成份无石子砼(按10cm厚计算后下料),然后再浇筑砼。浇筑时50cm左右为一层,分层浇筑振捣密实。墙顶板砼一次浇捣,不留施工缝,竖向构件浇筑后需沉积1h,再进行顶板砼浇捣,严禁一次浇捣到位。底板和顶板采用斜面浇筑法,墙采用分层浇筑法,分层厚度为60cm左右,严禁超过1m,以保58、证砼接茬质量。施工缝的留置墙体水平施工缝留置在扩大面上25cm处,不留置竖向施工缝。墙体水平施工缝的处理在绑扎墙筋时,在中间加焊3003mm的止水钢板,止水钢板采用焊接接头,设置时,注意迎水面方向。砼养护A.底板砼采用浇水养护,以保证板面湿润为度,防止蓄水或干燥。B.竖向构件采用薄膜覆盖养护。C.顶板砼采用蓄水养护,严格控制蓄水深度,以板面存明水为度。4、脚手架及模板支撑系统脚手架均采用4.83.5的钢架管搭设,池内满堂脚手架分二步搭设,以便与墙模同时施工,缩短主导工序。满堂脚手架,主杆间距0.9m,水平杆间距1.5米,搭设时严格控制立杆间距0.9m左右,严禁超出,模板檩条间距30cm,采用159、0050的木方铺置,胶合板与木方临时固定。外墙采用双排脚手架随支外墙模随搭设,立杆间距1.5m,大横杆间距1.8m,操作面小横杆间距0.9m,脚手架外侧搭设护身栏和挡脚板。马道搭设在东侧、西侧各搭设一钢马道,用于人员和材料运输且马道高度要超过顶板上标高20cm,马道单独搭设,以便于填土前的作业使用。养护支撑设置养护支撑作为顶板砼养护3d后拆模的保险措施,严格控制其间距和位置准确。A.养护支撑采用4.83.5钢管做主柱,快撑钢调节杆上加铺1001004的钢模板做柱头。B.养护支撑的位置养护支撑以中间支柱为中心,以1.95米为间距布置,使纵向、横向成为一排(列)。C.养护支撑的搭设养护支撑支设前在60、底板砼上标出位置,与满堂脚手架同期搭设,拆除架子时,不拆除,待砼强度达到100%时拆除。脚手架及养护立杆,马道的搭设方案详见附图。5、安装工程钢筋绑扎过程中,将钢套管与之焊牢,支模前严格检查钢套管,坐标尺寸,防水能力是否符合要求。进排水管及连道管与钢套管间缝按设计要求进行防水处理,并由专业人员施工。套管在公司加工场用钢板加工后,运至现场。6、砼预制块施工A、施工前必须对操作人员进行书面技术交底,明确图纸、规范、标准要求及正确的施工方法。B、检查原材料(重点是砼预制块)质量是否能满足质量要求,无蜂窝、露石、脱皮、裂缝等现象。基层高程、厚度、平整度是否满足质量要求等。C、铺砌前宜让劳务队试铺50861、0m2,确认其铺砌技术能达到质量要求后方可大面积铺砌。D、铺砌1)、铺砌所用的砂浆,其配合比严格按试验确定的砂浆控制,水泥、砂子必须拌和均匀,要求至少拌2遍,然后缓缓加水湿拌,有条件的可使用砂浆拌和机拌和。砂浆随用随拌,每班铺砌完后,做到“工完、料尽、场地清 ”。2)、铺砌前用纵横线控制纵横及高程,按面积不大于12 m X10m的方格排砖,排砖必须由熟练工(大工)铺砌,铺砌时应轻轻平放,用橡胶锤敲打稳定。砂浆摊铺宽度应大于510cm,砂浆层不平时,应拿起方砖重新用砂浆找平,严禁向砖底填塞砂浆或支垫碎石等。3)、下班前对铺砌完的砼预制块必须检查,合格的砼预制块必须筛砂灌缝完毕,适量洒水养生、围挡62、防护3天,养生、防护期间禁止行人踩踏、碰撞。第4节、冬、雨季施工措施一、雨季施工措施雨季施工措施分两部分:一是从全局部署,做好雨季来临前的施工准备和计划;二是雨季充分利用雨停间歇时间或小雨天气抢工期,前提条件是必须保证施工质量和安全,及时听取甲方和监理的意见和建议,得到他们的指导和监督。大雨天气必须停止施工。本项目的施工恰逢秋季时期,会有雨、雾、霜冻等天气出现,对施工会产生不利影响。所以,必须要采取一套明确的施工保证措施,保证按时按质完工。1作好现场排水工作,利用排水沟、排水泵等防止和排除积水,以防场地与道路出现积水及泥泞。2雨天要将现场堆放的施工材料覆盖好,防止被雨水淋湿,影响施工。3雨后施63、工,一定要保持HDPE膜待焊部位及修补部位的清洁、干燥,以保证HDPE土工膜的焊接质量。4雨天禁止进行HDPE土工膜的焊接与土工布的铺设。5 室外配电设施要作好防水措施,保持干燥,以防发生事故。6、根据施工现场实际情况,降雨影响较大的工程优先安排施工,对地下水丰富及地形低洼处,应集中人力、机具,采取分段突击的方法,完成一段再开一段。7、雨季施工坚持“两及时”,遇雨及时检查,发现问题尽快解决;雨后及时整改,遇有险情尽快处理。8、作好施工场地的排水,保持排水沟渠的畅通。9、做好填筑层面排水坡,使其表面无积水,严格控制填料的含水量,必要时进行晾晒处理,达到最佳含水量时方能进行压实作业。低洼地段的土质64、路基,工程地质不良路段尽可能避开雨季施工。10、路面施工注意天气变化,设专职人员收听、播报天气预报,及时做好防护工作。已做好的路床、基层要留好排水槽,以防雨水浸泡。11、驻地、拌合站、临时便道要做好排水工作,加强拌合站与施工现场联系,发现天气变化,及时停工。12、施工中遇雨水时,要立即停工,对已摊铺的路段要及时碾压。经检验不合格时,应予返工处理。对雨淋后不合格混合料要予弃置,不得使用。13、结构物施工,做好基坑的排水,防止雨水流入,必要时采用蓬布进行覆盖,以保证结构物的质量。14、配备充足的防洪、防汛物资和器材,成立防洪组织,制定防洪措施。服从业主和地主政府对防洪工组的统一安排和调动。15.雨65、季进行混凝土施工时,要及时测量砂、石含水量并加以调整配合比,对刚拆模的混凝土用塑料布覆盖保护。雨量太大时,停止混凝土浇注,对已入模的混凝土进行捣固、铺平,并埋设接茬钢筋,加盖防护。二、冬季施工措施根据国家规范、规程等的规定,当室外日平均气温连续5天稳定低于5时,即进入了冬施阶段,根据本地区历年气温记录,每年11月15日至3月15日为冬施期。在此根据本地的气候条件,按照冬施安全、工程质量及防寒的要求,制定本措施。1、冬施准备工作冬施准备工作在开工前完成,并通过检查验收。做好现场供水管道及出水口的保温抗冻。购置必要的加热采暖设备。落实外加剂、保温、测温器材及采暖燃料。为施工人员备好防寒保护用品。搅66、拌机棚做好防寒准备,挂帘保温。落实冬施有关人员。2、重点项目冬施技术措施2.1.土方工程(1).需初冬开工的基础工程,应在上冻前开挖完,凡不能在上冻前开挖的工程可采取松土保温措施,一般不小于30cm。 每日收工前,无论沟槽是否见底,均覆三层阻燃保温被,必须分层覆盖,接茬严密,盖满槽底,不得受冻。(2).回填土应用50mm筛子过筛,随下随夯,下班前做好覆盖保温工作。(3).冬期挖方应按规范放坡,并保持边坡平直,防止反复冻融、分层剥落。2.2.管道安装施工(1).冬期施工不得使用冻硬的橡胶圈。(2).管道接口材料填充打实、抹平后,应及时覆盖保温材料进行养护。(3).冬期进行水压试验应采取以下防冻措67、施:管身应填土至管顶以上约0.5m;暴露的接口及管段应用保温材料覆盖;灌水及试压的临时管线应采取保温措施;试压合格后,应立即将水放空;管径较小、气温较低,采取以上措施仍不能保证不冻结时,水中宜加食盐防冻。2.3.路基工程路基填筑必须在0以上进行碾压施工。白天路基作业必须碾压成型,并在当天成型的路基上覆盖下一层填料过夜。注意在填料中不得搀杂冰雪和冻块。3、办公区、生活区取暖办公区取暖:办公室采用空调取暖方式;同时做好室内的密封工作。生活区取暖:活动板房生活区,每10m2设置高瓦电暖气一个;换好门窗玻璃,做好密封工作,加厚棉被取暖。4、冬期施工安全要求各种机械设备做好换季保养。坚持机械车辆放水制度68、或加防冻液 ,防止水箱冻裂。生活区及办公区内严禁使用煤炉、电炉及明火采暖。5、冬施消防要求5.1、现场所有的易燃物品堆放应符合消防规定,配置足够的消防器材。5.2、所有的消防器材应有明显标志,消火栓附近不得堆积物件,并保证消火栓用水水源。5.3、严格执行用火申请制度,实行电、气焊必须设专人看管,焊接前必须将附近的易燃物清理干净,焊接完毕后要仔细检查有无遗留火种。5.4、对现场的油料设专棚存放,并在地板铺设细砂,以防油料外泄。5.5、现场的火源要加强管理,现场严禁吸烟及使用明火。5.6、各种采暖设备要确保正确、安全的使用,防止火灾发生。5.7、配电室内必须保持干燥通风,不用明火取暖。变配电室外569、m内不得存放可燃物品。第二章、质量管理体系与措施第1节、质量管理体系、制度及质量保证体系一、质量目标计划1、总体质量目标:确保工程达到符合国家质量验收备案标准。2、质量指标:分项工程合格率100%;分部工程合格率100%;单位工程合格率100%。3、严格按图施工,遵循国家、行业和省市相关验评标准和规范。4、全面贯彻执行ISO9001质量管理标准及我公司质量管理体系文件。二、质量保证体系1、全面推行项目法施工,建立以项目经理为首的质量岗位责任制,项目经理是工程质量的第一责任人,项目主任工程师是技术负责人,项目各部门负有各自的质量职能。在质量责任制的基础上,签订质量保证书,明确岗位的质量职能、责任70、及权限。2、公司按照本工程建设标准和工程质量总体目标与项目经理签订质量目标责任状,按照建设标准和工程质量总体目标分解到各个主体,贯彻谁实施谁负责,质量与经济利益挂钩的原则。3、质量保证体系见下页图:质量保证体系组织协调器材配备质量监督质量控制生产准备安全员技术员质检员施工员实验员材料员预算员资料员安全、技术、制度、组织、素质、设备、工具、材料、资金及环境保证对工程整体质量监督施工安全工艺过程质量监督投入产品的质量监督整体工程质量机械设备本身质量施工方案施工工艺施工标准施工组织施工技术原材料质量设备质量标准化作业半成品、成品保护隐蔽工程验收完成情况及整改措施竣工验收质量回访、保修自检互检性能测试71、日常维护标准化作业自检互检性能测试日常维护项目经理技术负责人三、质量管理制度1、严格按图施工施工的过程中,认真组织有关人员熟悉图纸,理解设计意图和工程特点、难点。严格按照施工图纸施工,禁止擅自修改图纸。2、原材料、半成品和各种加工预制品的检验保管材料产品质量的优劣是保证工程质量的基础。在订货时应依据质量标准签订合同,经鉴定合格的样品应予封存,作为以后材料验收的依据。必须保证材料符合质量标准和设计要求方可使用。材料及设备的采购质量控制:对进场材料、构配件、设备严格按要求检查,并按规定取样复验,检验合格后方能使用。合格材料运入施工现场,对进场后发现的不合格材料,要坚决清除出场,并追究责任。物资部按72、规定办理入库验收手续,建立台帐。3、技术交底每个工种、每道工序施工前组织进行各级技术交底,包括项目总工对工长的技术交底,工长对班组长的技术交底、班组长对作业班组的技术交底,技术交底存档备查。4、班组自检和交接制度4.1.施工中严格执行“自检、互检、交接检”三检制度。4.2.按照生产者负责质量的原则,所有生产班组必须对本班组的操作质量负责。完成部分施工任务时,应及时进行自检,如有不合格的基础上应及时进行返工处理,使其达到合格的标准。而后,经施工总负责组织质量检查员和下道工序的生产班组进行交接检查,确认质量合格后,方可进行下道工序施工。按实填写相应的分项工程质量评定表,进行评(核)定等级并签名。473、.3.过程精品、动态管理:求每道工序,每个部位必须是上道工序为下道工序提供精品,把质量责任分解到各个岗位、各个环节、各个工种,使严格的质量管理贯穿于不断变化的质量全过程,通过全方位,全过程的质量动态管理来保证实实在在的高质量,而不是修修补补的质量。5、样板制每个分项工程或工种(特别是量大面广的分项工程)在开始大面积操作前做出示范样板。6、挂牌制主要工种施工过程中在现场实行挂牌,注明管理者、操作者、施工日期,并做相应的图文记录(主要操作工艺流程和操作工艺要点),作为重要的施工档案保存。7、隐蔽工程验收隐蔽工程验收是指将被其他分项工程所隐蔽的分部或分项工程,在隐蔽前所进行的验收,坚持隐蔽工程验收制74、度是防止质量隐患,保证工程项目质量的重要措施。隐蔽工程的难收应请甲方(或监理)参加,并签署书面记录。重要的隐蔽工程项目,如基础工程等,应由工程项目的技术负责人主持,邀请建设单位、监理单位、设计单位、质量监督部门进行验收。第2节、关键部位质量控制一、工程定位测量、放线技术措施测量定位采用全站仪进行测量定位,将图中已知点的座标输入仪器,根据仪器中的测量放样程序进行关键点的测量放样。高程放样采用水准仪进行高程测量,保证各种管线及道路各施工的层、侧石、人行道高程放样准确,符合施工规范要求。二、排水预埋管控制措施排水管工程中的各种预埋管为以后各规划路口预留,必须按照设计图纸提供的座标位置精确放线,施工时75、严格按放样的管线位置进行施工,保证支管位置的准确,方便以后各规划路口管线的顺接。三、管道工程质量保证措施加强排水管道工程施工测量控制,管道安装好后,及时复测中线及管内底高程,把允许偏差控制在规范要求的范围内。1、沟槽开挖严格按照图纸给定的断面开挖,保证良好的施工条件。2、给排水管道安装时,严格按照测量放样的中线和高程进行控制,保证位置和高程的准确。3、沟槽回填土,从管道、检查井等构筑物两侧同时对称进行,必须确保构筑物的安全,管道及井室等不位移,不破坏,接口及防腐绝缘层不受破坏。4、沟槽回填土每层必须达到规范要求的压实度,每层回填后用环刀取样做压实度试验。5、浇筑井时,对接入的支管应随浇随安。四76、道路工程质量保证措施1、按测量放样的中线和标高进行路床开挖,路床开挖后,进行路床试验,路床各项指标符合规范要求,经现场监理工程师认可后,方可进行道路灰土层的施工。五、混凝土运输、浇筑、养护 1、混凝土制备时应严格按照施工配合比进行,准确称量各种材料用量。外加剂应按比例先加入拌合水搅匀后投入搅拌机,不宜直接投入。 2、运输距离较远或气温较高时,可采取掺入缓凝型、减水剂等措施。 3、砼应按一定顺序和方向分层浇筑,施工中防止漏振、欠振和过振现象,在施工缝和预埋件部位尤其应振捣密实。4、混凝土养护时间不得少于14天。严格按施工规程进行混凝土的养护,不宜过早拆模。拆模时混凝土的强度必须超过设计强度的777、0%,混凝土表面温度与环境温度之差不得超过15,以防混凝土表面产生裂缝。六、HDPE膜铺设。1、铺设应一次到位,不宜展开后在拖动。2、为材料热胀冷缩的变化留出伸缩量。3、对膜下保护层采取适当的防水,排水措施。4、采取措施防止HDPE膜受风力影响而破坏。5、HDPE膜展开后要及时焊接,HDPE膜的搭接宽度要符合规范要求。第3节、工程岗位技术培训1、对进场的全体员工进行质量教育,其主要内容包括质量要求,施工技术要求和安全教育,并对员工进行工艺标准,操作规程教育,做好记录。2、项目对以下人员培训工作,严格执行培训控制程序。项目经理、施工员、质检员、安全员、预算员、会计、机操工、试验工。3、对各个专业78、技术工种进行岗前教育再培训和考核。对考核合格的劳务队伍,转入培训。4、上岗前要对所有员工集中进行安全教育,现场各项规章制度教育,从各工种抽人员组成消防救护队,进行消防急救培训。5、对新技术、新工艺、新材料、新设备的选用,在使用前就对其操作方法进行学习、研究,正确掌握其操作规程,并对操作人员进行有关操作规程,作业指导书的培训学习,做好培训记录。6、把项目的质量,文明施工目标层层分解、交底,让每一个员工明确自己的目标和要求。对关键性的工艺,工法有针对性地组织相关工种人员进行培训。第4节、先进施工工艺一、滚动网络计划技术1、工期网络图是施工管理的重要依据,网络图中的关键线路执行落实情况,直接影响施工79、工期,但在实际施工中,可能由于气候、人员、材料供应等多种因素影响施工计划的落实,甚至影响到关键线路的变化,若还执行原来的网络图,应可能影响施工进度,在施工过程中,随时间推移,定期检查,调整网络图,重新明确关键线路,使施工安排始终处在最佳状态,这就是滚动网络图的核心思想。2、应用本技术可达到减少因计划安排原因造成误工,缩短工期35%的预期效果。二、强化项目成本控制,落实项目成本核算制按照“干前预算,边干边算 ,干后核算”的成本控制方案,以施工图预算为依据,执行限额领料制度,预控材料消耗量,以质量控制为手段将材料损耗率降低到最低。对完成的分部分项工程进行成本核算,按月进行施工直接费、间接费用成本核80、算,从基本环节上控制人力、机具、材料的消耗。三、计算机在施工管理中的应用技术1、随着信息技术的飞速发展及计算机的普及,我公司十分重视计算机技术在工程项目上的应用,在施工管理中普遍应用计算机进行施工合同管理、施工计划、技术质量管理、材料采供管理、预决算、财务、劳务、设备管理和计划统计,采用计算机技术能大幅提高施工管理水平。2、在项目部内部设置计算机管理系统,为工程施工的信息资源管理及内部信息网之间的信息联络和交换,实现工作流程标准化、技术管理规范化,提供了科学的途径,有利于提高项目管理水平,保证工程质量达到预期目标。3、应用本技术可达到提高施工单位与业主往来文函,规范、快捷、促进施工单位规范化,81、现代化的管理。第5节、送样检测、见证取样保证措施现场建立试验室,配齐相应的试验设备;工地设专职试验员,持证上岗,并要求人员绝对稳定。以保证施工试验满足施工需求和施工规范中对施工试验项目及内容的规定。为保证原材料,半成品的检测结果,真实地反映建筑的工程实体质量,必须认真执行送样检测,见证取样制度,具体采取如下措施:1、组织工程技术人员,质量检查员及各工种骨干学习见证取样的管理方法。2、为保证送样检测、见证取样的有效顺利进行我公司按排专职人员任取样员,负责取样和送样。3、按规范取样员在现场进行原材料取样和试件制作时,见证人员必须在旁见证。4、接受见证人员对试样进行监护,取样员和见证人员一起将试样送82、到检测单位。5、检测单位在接受委托检测任务时,我单位取样员填写委托单,见证人员应在检验委托单上签名。6、检测单位在检验报告单备注栏中填写见证单位和见证人员姓名,发生试样不合格情况,首先通知工程受监质监站和见证单位。7、检测单位试验室对无见证人员签名的检验委托单及无见证人员伴送的试件一律拒收,未注明见证单位和见证人员的检测报告无效,不得作为质量保证资料和竣工资料,由质监站指定检测单位重新检测。8、提高取样员的素质,建立取样员和见证员工作台账,通过取样员工作台帐反映施工全过程的质量检测情况。第6节、分部分项分阶段验收步骤及办法1、过程及工序控制1.1.严格按照我单位过程(施工)控制程序认真抓好施工83、中的质量控制工作,加强各阶段的检查试验和检验工作。1.2.严格按施工图纸、施工规范和操作规程组织施工,认真搞好技术交底工作,由工程师负责及重要的分项工程的技术交底。1.3.施工中严格执行工序质量控制程序。1.4.每道工序都建立严格的质量检验系统,遵守“监督上道工序,保证本道工序,服务下道工序”的宗旨。1.5.坚持“三检测”,班组完成施工工序后,认真进行自检,然后由质检员进行专检,最后由前后工序的工程作交接检查,凡上道工序不合格决不允许进行下道工序施工。1.6.分项工程完成后,由质量员验收,隐蔽工程要作预检、隐检记录,并请业主、工程监理和质监站等有关单位进行复验,签字认可后再进行下道工序施工。加84、强对测量、验线、管道、路基、隐蔽工程的验收工作。1.7.质量检查执行现场施工规范及洛阳市相关标准,并作出书面保证资料,要求存档。1.8.沥青混凝土结构施工实行“两申请”、“五把关”制度,按规定认真做好混凝土试块留设工作。1.9.对关键的工序及影响质量的重要因素按特殊过程处理,编写特殊过程作业指导书,施工中加强监督检查,严格控制。1.10.公司工程部组织不定期抽查和月、季度检查,加强对工程质量的监督。1.11.严格按设计图施工,变更须有关各方同意、签字认可后方可实施。施工中实行样板引路,以样板间、样板段或样板工序指导施工,样板工程施工结束后,经有关各方鉴定认可后再大面积展开施工,施工中严格按样板85、标准组织检査、验收。1.12.制定具体的成品保护措施,安排专人负责检查、落实。1.13.项目部的有关人员坚持每日开碰头会及每周协调会制度,每月召开一次质量分析会,对施工质量进行小结,以便掌握质量动向,进行质量预控。1.14.对施工中出现的不合格项,根据问题的性质,分别组织有关人员进行质量评审分析原因,提出纠正和预防措施,处理并经检验合格后方可进行下道工序。1.15.设备专业工程实行单体一分段一系统三个阶段施工和调试,每个阶段必须有详细记录。2、分项工程验收步骤有方法:分项工程施工过程中,作业组按照施工规范和操作工艺的要求,边操作边检查,将误差控制在规定的允许范围内,当分项工程施工到一个阶段或全86、部完全成时,班组按照质量检验评定标准要求检查内容全数进行自检,对不符合规范及标准要求的,及时返修使其达到合格标准,分项工程完全成,自检合格后,由单位工程技术负责人组织班组长,专职质量检查员,对分项工程进行检查评定,专职工质量检查员核定。3、分阶段验收步骤及办法根据结构特点和施工进度要求,初步确定按下列几个阶段进行验收,具体验收步骤和办法如下:3.1.管道、道路等验收:管道验收办法和步骤是项目部技术负责人组织质量检查员,班组进行自验收,在自验收的基础上,由项目部技术负责人组织质量检查员、业主、监理、设计人员进行验收,各方应在结构验收单上签字,做为最终验收的依据。3.2.竣工验收:工程完工后,由项87、目部技术负责人组织技术人员、质检员、施工队进行初验,初验合格后,报请监理及业主单位复验,复验合格后,送交工程建设质量监督部门验评定等级。第7节、完成质量目标奖惩方法1、工程现场根据工程质量的运行状态,每个工序施工完或特殊过程施工前,及时召开质量分析会,总结质量工作,分析质量优差的原因,及时采取纠正与预防的措施。同时,严格奖罚制度,明确责任人的行为标准,调动现场管理人员落实各项制度的积极性。2、同时为了进一步搞好工程质量,引进竞争机制,建立奖罚制度、样板制度,对施工质量优秀的班组织和管理人员给予一定的经济奖励,激励他们在工作中始终把质量放在首位,使他们能再接再厉,扎扎实实把工程质量干的更好。对施88、工质量低劣的班组和管理人员给予经济惩罚,严重的予以除名。3、项目组织人员定期进行质量大检查,施工队每月一次,项目部每季进行一次,质量大检查有评比结果,对质量优胜的班组,专业施工队给予10002000元的奖励,对达不到质量目标的班组和队给予10002000元的罚款,对质量有突出贡献的人员给予重奖5001000元,对多次有质量问题,教育后不见成效的作业人员,将予以除名。第三章、安全管理体系与措施第1节、安全管理组织一、安全管理方针在施工中,始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针使安全生产工作与生产任务紧密结合,保证职工在生产过程中安全与健康,严防各类事故发生,以安全促生产。坚持89、管生产必须管安全的原则。二、安全管理目标1、施工现场安全达标合格率100,按建筑施工安全检查标准所规定的分项检查评分表有几项评几项,确保所有分项达标。2、本工程安全目标为:人员死亡、重伤事故为0,重大机械设备事故为0,重大火灾、交通及其它安全事故为0,创无重大事故工程。3、杜绝习惯性违章,做好消防保卫,协助配合当地治安部门工作,杜绝偷盗、抢劫、火灾等损害生命财产事故发生。4、认真执行国务院、建设部、市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定。三、安全管理组织机构建立以项目经理负责,由施工队、项目部、公司三级安全施工管理保证体系。本工程将落实国家和省市关于工程安全管理的政策,遵守相关法律、规范,制90、度,确保本工程的安全管理目标得以实现,特制定本工程安全保证体系,健全安全生产责任制,由公司直接领导下的项目部所有管理人员明确自己的安全责任。安全管理机构图见下页图:项目管理部总公司安全部施工安全各班组兼职安全员项目施工员项目质安部项目经理现场安全员四、安全生产保证制度1、安全责任制制度建立以项目经理为第一责任人的横向到边、纵向到底,落实到人的项目安全管理责任制。项目部设立专职安全管理员,具体负责项目安全管理工作。2、安全教育制度2.1.执行职工教育培训制度,实行统一定时培训、专业教育、班前教育,普及职工的施工操作规范规程自身防护教育、法制教育(组织学习建筑法、环境保护法、消防法、劳动法等)、防91、火防盗教育、道路安全教育,杜绝违法犯罪行为、不打架、不酗酒、不闹事。2.2.新进场工人须进行三级教育;工人变换工种,须进行新工种的安全技术教育;工人应掌握本工种操作技能,熟悉本工种安全技术操作规程;认真建立“职工劳动保护记录卡”,及时做好记录。2.3.班组根据当天施工任务进行安全意识,安全措施交底并做好班组安全交底书面记录,工长每周集中检查并签字确认。2.4.作业队每周应对全队职工,针对全队实际情况做安全教育,安全总结,部署每周安全计划。3、持证上岗制度3.1.施工现场全体人员按国家规定正确使用劳动防护用品。3.2.特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗,操作证必须按期复审,名册齐全。3.3.92、参加现场施工的所有电工、机械操作工,必须是自有职工或长期合同工,不允许安排临时人员担任。4、施工专项安全方案制度施工前,编制施工用电等专项安全方案,明确安全技术措施,经技术负责人审查批准后执行。5、分部分项工程安全技术交底制度任一分部分项工程施工前,项目经理组织施工员、技术负责人对班组成员进行全面有针对性的书面安全技术交底,受交底者履行签字手续。交底一式三份,班组长、安全员、交底人各存一份备查。6、班组“三上岗、一讲评”活动制度班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。项目部对班组的安全活动制定考核措施 ,并严格考核、奖惩。7、安全检查7.1.项目93、部必须建立定期安全检查制度和日查日纠制度,做到有时间、有要求,明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改,做到定人、定时间、定措施。7.2.安全检查内容:涉及查思想、查制度、查设备、查教育、查操作行为、查劳动保护和安全防护用品的使用、查伤亡事故的处理和隐患的整改等。7.3.项目经理部每半月组织一次安全大检查,公司对项目部每个月组织一次安全检查。7.4.班组兼职安全员、班组长应在施工过程中随时对安全操作、安全措施进行检查,发现隐患及时整改。7.5.项目部安全员负责日常安全检查及重点项目跟综检查。安全检查做到全面全员全过程控制,隐患整改率为100%。8、安全生产执行制度8.1.94、值班人员在现场值班,不得空岗、失控。8.2.建立并执行班前安全生产讲话制度。8.3.工人对领导的违章指挥有权拒绝,建立安全否绝制度。第2节、安全事故应急救援预案为保证在本工程施工过程中一旦发生意外风险时,能够及时有效地开展救援应急工作,最大限度地减少人员伤亡及经济损失,最快恢复正常的施工生产,项目部根据安全生产法、工程建设重大事故报告和调查程序规定进行工程风险分析,并制定详细的风险应急预案,采取必要的处理措施。1、工程风险分析为了确保正常施工,预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生,事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备,最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失,必须进行风险分95、析和预防。 1.1.突发事件、紧急情况及风险分析根据本工程施工特点及复杂的地质情况,充分考虑到施工技术难和困难、不利条件等,经多方讨论和分析,确定本项目的突发事件、风险或紧急情况如下(1).沟槽开挖等施工过程中,引起周边建筑物不均匀沉降,造成建筑物的裂缝、倾斜、倒塌、变形、地面沉降等。(2).暴风雨的侵袭,使沟槽内涌水、设备人员等被淹,材料库房、宿舍被破坏。(3).火灾、意外的工伤事故,人员在沟槽内中暑、被困、烧伤、窒息等情况1.2.从以上风险情况的分析看,如果不采取相应有效的预防措施,不仅给排水沟槽施工造成很大影响,而且对周围建筑和施工人员的安全造成威胁。(1).了解地表水、出水地点的情况,96、并对地表进行必要的处理,防止地表水下渗。(2).认真分析地质资料,做好监测工作,施工过程中要经常分析土质变化、监测数据,遇到可疑情况及时分析,不得冒进。(3).施工工地的生活用房及生产用房均按抗强风的标准进行搭建,施工围墙牢固,堆放在工地的轻型材料物资要捆绑固定,以防强风吹走。(4)成立防洪抢险领导小组,并成立抢险救灾队伍,与当地气象部门密切联系,做好预防工作,工地自备内燃发电机,抽排水设备。(5)施工场地设专门抢险救灾物资堆放处,应急物资堆放地距施工现场近,道路保持畅通,以备急用。2、应急组织机构及工作流程2.1.应急处理组织机构项目经理技术负责人 第一施工队 第二施工队 第三施工队 新闻媒97、体组医院协调组物资保障组安全疏散组救援组事故处理组安全警戒组事故调查组发生危险现场负责人清点人员,组织人员撤离危险区。立即上报工程应急领导小组。现场采取应急处理并立即通知救助队。领导小组赶到现场判断,通知有关外援单位,并启动相应预案。事故得到控制。召开事故分析会与总结并制定下步施工方案。组织技术人员制定相应处理方案。外援救助队赶赴现场实施救助。救助队根据预案规定和临时技术处理方案抢险。2.2、应急处理工作流程3、预防突发事件措施3.1.突遇火灾、爆炸第一个发现火灾的人员,应大声呼救,同时通知项目部领导,依据火势大小及着火物质的不同采取不同的扑救措施。项目部领导在组织救火之前,应及时切断电源。义98、务消防队按分工、及时疏散人员和转移物资。报警员根据火势大小及时报警,报警时必须讲明起火地点、火势大小、起火物资、公司电话号码、报警人姓名等详细情况,并派人到路口接警。3.2.突遇停水停电为了防止突遇停水造成的影响,施工现场应在项目部附近设置蓄水池(桶)。为了防止突遇停电造成的影响,施工现场应结合实际采取相应的措施。突遇停水停电时,应立即启动备用水源或备用电源保证施工到达一定的部位,防止材料的浪费。3.3.施工中挖出文物和挖断水、电、气、热及通讯管线突遇挖出文物和挖断水、电、气、热及通讯管线时,立即停止施工,采取有效隔离措施并保护现场,同时上报当地政府及相关部门(如及时向当地的文物主管部门、市政99、管委、供电部门、自来水公司、天然气公司上报),如损坏严重还应上报当地的公安、消防部门协助处理。3.4.突遇恶劣天气(大风、暴雨、洪水、雷击)施工之前应编制施工方案,在方案中制定防风、防汛、防雷击、防触电的措施,现场应作好排水。关注天气预报,有针对性的做好准备。突遇恶劣天气立即停止施工,撤离作业人员,采取预防措施。 3.5.重大伤亡事故响应的通用程序(1).呼救 1).应大声呼叫。 2).听到呼叫的任何人均应立即报告单位领导。(2).报警拨打急救电话110、119、120,报告发生伤亡事故地点、伤害类型、伤害部位等。(3).接车接车员迅速到路口接车,引领急救车迅速到达现场。(4).自救现场总指挥100、负责组织紧急救护小组的现场抢救工作。(5).保护现场组织自救同时,保护好现场。第3节、特殊作业人员(含电工、电焊工、架子工、机械操作工等)特殊作业人员必须经过培训、考试、办证后,方准持证上岗。由项目部根据工程实际需要的向公司安全管理部门申报特殊作业人数,由公司根据项目申报进行特种作业人员调配。调配人员均持证上岗。由公司定期组织对特殊作业人员进行培训,培训内容按特殊作业人员培训专用教材进行培训。第4节、已具备有安全设备或准备配置的安全设施一、已具备安全设备1、搅拌机:搅拌机要有防护罩、料斗保险链、离合制动器等。砂浆搅拌机有防护罩。2、振动器要有保护接零、漏电保护器、绝缘防护品。3、机械操作人员只101、要离开机械设备,必须按规定将机械平稳停于安全位置,并将驾驶室锁好或把电器设备的控制箱拉闸。4、严禁在行走机械的前方或后方休息,行走前应检查周围情况,确认无障碍时鸣笛操作。二、准备配置的安全设施1、必须并正确使用安全防护用品。2、在标段两端竖立“前方进入施工现场,请注意安全”警示牌,晚上亮红灯。3、对个人使用的铁锨、扬镐、大锤等工具应进行经常认真检查,以防断裂或掉头伤人,施工作业时互相之间要保持一定的安全距离。4、各种机械设备的操作人员必须经相应部门组织的安全技术操作规程培训,考试合格后持证上岗。5、机械操作人员只要离开机械设备,必须按规定将机械平稳停于安全位置,并将驾驶室锁好或把电器设备的控制102、箱拉闸。6、严禁在行走机械的前方或后方休息,行走前应检查周围情况,确认无障碍时鸣笛操作。7、车辆以低速行驶,作业范围内不得有人员停留。第5节、安全施工专项方案一、施工临时用电安全防护1、供电线路敷设和防护设备配置符合要求。2、现场电工保证用电设备供电正常,进行线路和用电设备日常安全保养和检查。3、不准私拉乱扯电路。4、配电系统采用分级配电,各类配电箱,开关箱的安装和内部设置必须符合有关规定,电器开关标明用途。5、手持电动工具的电源、插头、插座应完好。电源线不得任意接长和调换,电动工具的外壳绝缘完好无损。使用、维修、保管设有专人负责。6、按规定布线和装设夜间施工照明灯具,所有灯具要做好防雨水措施103、。二、交通安全措施1、施工机动车辆在国道或地方道路上行驶,严格遵守地方交通法规和交警部门的管理规定,遵守公安部道路交通管理条例,维护交通秩序,保证运输安全。2、所有机动车辆始终保持完好状态,不带病运转,经常检修,定期保养。3、施工所用机械设备、材料的停放,不得进入现有道路地面,且不影响交通。4、加强对机动车辆司机的安全教育和培训,定期考核,严格奖惩制度。严禁酒后驾驶、疲劳驾驶,严禁开“飞车”,做到遵章守纪,文明驾驶,礼让三先,保证交通及人身安全。三、工地消防、保卫措施1、施工现场必须坚持“预防为主,防消结合”的消防工作方针,认真贯彻中华人民共和国消防条例和市人民政府、公司、消防局对消防工作的指104、示精神,逐级落实防火责任制,利用多种形式对群众进行广泛的宣传教育,做到人人重视消防工作。2、成立消防保卫小组、定人定点专职负责。3、施工区执行用火申请制度,如因生产需要动用明火,如电焊等,必须向工程负责人申请,使处于可控制范围,不得进行没有申请无故生火行为。4、工地保卫人员要切实负责保护工地财产安全,防止偷盗、抢劫等犯罪案件发生。第6节、大、中型施工机械管理1、搅拌机应搭设防尘、防雨、防噪的专用操作棚,使用前应固定,不得用轮胎代替支撑。移动时必须先切断电源。启动装置、离合器、保险链防护罩应齐全完好,安全可靠。从搅拌机停止使用到搅拌机料斗升起时必须挂好上料斗的保险链。维修、保养、清理时必须切断电105、源,并设专人监护。2、在场内行驶时的车辆,时速不得超过5公里,方向机构、制动器、灯光等应灵敏有效。往槽、坑、沟卸料时,应保持安全距离。3、 蛙式打夯机必须两人操作,操作人员必须戴绝缘手套和穿绝缘鞋。手柄应采取绝缘措施。打夯机用后应切断电源,严禁在打夯机运转时清除积土。第7节、安全生产工作制度一、安全责任制制度建立以项目经理为第一责任人的横向到边、纵向到底,落实到人的项目安全管理责任制。项目部设立专职安全管理员,具体负责项目安全管理工作。1、项目经理安全职责1.1.项目经理是安全生产第一责任人,对本项目的安全生产工作负全面领导责任,在项目部层层签定安全生产责任书。1.2.认真贯彻安全施工方针,贯106、彻执行国家、地方和上级颁布的有关安全生产、文明施工的政策和法规。1.3.确定恰当的资源配备,明确工程项目部各部门(岗位)的安全管理职责和职权。1.4.制定和执行本工程项目部的安全管理目标、安全生产管理办法,严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法。1.5.全面负责项目部安全生产组织保证体系的建立、实施、保持和改进。1.6.严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施的交底制度。1.7.授权安全员行使安全管理中的监督、检查、指导和考核职权,并保证其正确行使安全管理职能而不受干预。1.8.定期组织安全生产检查和分析,针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施。1.9.当施工过程中发生安全事故时,项目经理107、必须按安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处置,并制定防止同类事故再次发生的措施。2、项目总工程师安全职责2.1.对本项目的安全生产工作在技术上负全面责任。2.2.贯彻既定的安全方针,执行国家有关安全技术标准、规范和规程。2.3.项目开工前组织制订安全保证计划、工程项目安全技术方案,督促检查计划、措施的实施。2.4.解决安全技术问题,下达安全技术指令。3、安全员安全职责3.1.贯彻各项安全技术规范规程,组织安全教育和安全活动,组织安全设施的落实和验收。3.2.参与安全技术交底,严格施工全过程的安全控制、检查、督促操作人员遵守安全操作规程,并做好记录。3.3.参与定期组织的安全和文明施工检查掌108、握安全动态,发现事故隐患及时采取纠正和预防措施。向施工单位下达隐患整改通知单并跟踪验证。3.4.制止违章作业,严格安全纪律,当安全与施工发生矛盾危机及安全时,有权制止冒险作业。3.5.监督劳保用品质量和施工人员的正确使用。4、施工员安全职责4.1.每月主持一次全工程队的安全活动和进行一次安全施工检查和评比。4.2.向作业人员进行安全技术交底,组织实施安全技术措施。4.3.对施工现场安全防护装置和设施进行验收。4.4.对作业人员进行安全操作规程培训,提高作业人员的安全意识,消除产生安全隐患。4.5.当发生重大或恶性工伤事故时。应保护现场,立即上报并参与事故调查处理。5、班组长安全职责5.1.对本109、班组工人在施工生产中的健康和安全负责。5.2.认真执行安全生产政策、法令,严格执行各项安全规章制度。5.3.安排施工任务时,向本班组作业人员进行安全措施交底。5.4.严格执行本工种安全技术操作规程,拒绝违章指挥。5.5.作业前应对本次作业所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,消除隐患。5.6.检查安全标牌是否按规定设置,标识方法和内容方法是否正确完整。5.7.组织班组开展安全活动,召开上岗前安全生产会,针对当天施工任务提出安全注意事项。5.8.每周组织一次安全讲评活动。6、操作工人安全职责6.1.认真学习并严格执行安全技术操作规程,不违规作业。6.2.自学遵守安全生产规章制度,执110、行安全技术交底和有关安全生产的规定。6.3.服从安全监督人员的指导,积极参加安全活动。6.4.爱护安全设施。6.5.正确使用防护用具。6.6.对不安全作业提出意见,拒绝违章指挥。二、安全教育制度1、执行职工教育培训制度,实行统一定时培训、专业教育、班前教育,普及职工的施工操作规范规程自身防护教育、法制教育(组织学习建筑法、环境保护法、消防法、劳动法等)、防火防盗教育、道路安全教育,杜绝违法犯罪行为、不打架、不酗酒、不闹事。2、新进场工人须进行三级教育;工人变换工种,须进行新工种的安全技术教育;工人应掌握本工种操作技能,熟悉本工种安全技术操作规程;认真建立“职工劳动保护记录卡”,及时做好记录。3111、班组根据当天施工任务进行安全意识,安全措施交底并做好班组安全交底书面记录,工长每周集中检查并签字确认。4、作业队每周应对全队职工,针对全队实际情况做安全教育,安全总结,部署每周安全计划。三、持证上岗制度1、施工现场全体人员按国家规定正确使用劳动防护用品。2、特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗,操作证必须按期复审,名册齐全。3、参加现场施工的所有电工、机械操作工,必须是自有职工或长期合同工,不允许安排临时人员担任。四、施工专项安全方案制度施工前,编制施工用电等专项安全方案,明确安全技术措施,经技术负责人审查批准后执行。五、分部分项工程安全技术交底制度任一分部分项工程施工前,项目经理组织施工112、员、技术负责人对班组成员进行全面有针对性的书面安全技术交底,受交底者履行签字手续。交底一式三份,班组长、安全员、交底人各存一份备查。六、班组“三上岗、一讲评”活动制度班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。项目部对班组的安全活动制定考核措施 ,并严格考核、奖惩。七、安全检查1、项目部必须建立定期安全检查制度和日查日纠制度,做到有时间、有要求,明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改,做到定人、定时间、定措施。2、安全检查内容:涉及查思想、查制度、查设备、查教育、查操作行为、查劳动保护和安全防护用品的使用、查伤亡事故的处理和隐113、患的整改等。3、项目经理部每半月组织一次安全大检查,公司对项目部每个月组织一次安全检查。4、班组兼职安全员、班组长应在施工过程中随时对安全操作、安全措施进行检查,发现隐患及时整改。5、项目部安全员负责日常安全检查及重点项目跟综检查。安全检查做到全面全员全过程控制,隐患整改率为100%。八、安全生产执行制度1、值班人员在现场值班,不得空岗、失控。2、建立并执行班前安全生产讲话制度。3、工人对领导的违章指挥有权拒绝,建立安全否绝制度。 九、安全施工责任目标奖惩办法公司根据每月安全检查的结果对项目部进行奖罚,对于连续三次检查不合格的项目给予3000-5000元的处罚,对连续三次检查评比得分在80分以114、上的项目给予2000-3000元的奖励。项目部将制定安全奖罚规定,并严格按规定给予奖罚;对实现无事故单位给予奖励;对安全生产中成绩突出、事迹显著有功人员给予加奖;对发生重伤以上事故、负伤率超指标单位进行处罚;对违章作业、违反安全管理规定的单位签发隐患整改通知单、经济处罚直至停工整顿的处理。第四章、文明及环境保护管理体系与措施第1节、环境保护及文明施工组织体系及制度一、环境保护、文明施工的组织体系项目经理技术负责人施工员安全员资料员质检员材料员各施工工区二、关于环境保护、文明施工的制度要求1、建立和健全从项目部到施工班组的文明施工管理网络,加强文明施工的管理、落实和监督。2、在施工现场内,设置“115、六图一牌”以及“安全宣传标语、警告牌”。3、按照施工组织设计平面图的要求,材料堆放有条有序。4、施工与生活区设置灭火设备,并设围墙分隔开。5、道路畅通,场内平坦整洁,不乱堆放,四周保持清洁,地面不积水,排水畅通,专人清扫场地。6、搞好施工现场环境卫生。实行班组负责制,交班前应把本辖区卫生打扫干净,现场设茶水桶,做到加盖、加锁、有消毒设备。7、在施工现场,设置各种宣传标牌,施工人员佩戴胸卡,穿工作服。8、车辆进出施工现场,有专人指挥,并设限速行驶牌。爱护劳动工具和各种生产设备。劳动工具谁领用,谁保管,谁负责。生产设备谁操作,谁维护、保养。9、严格材料领用制度,节约各种原材料,不得随意抛洒、浪费,116、杜绝跑、冒、滴、漏现象,努力降低生产成本。 10、机械设备操作严格按照操作规程,杜绝违章操作。11、严禁不佩戴劳动防护用品、用具及穿拖鞋进入生产现场等违章现象。12、遵守劳动纪律,不得迟到、早退、无故脱岗,工作期间严禁酗酒,避免打架斗殴,影响正常生产秩序,职工要做到行为规范,语言文明。13、各班组要按层次、按岗位职责,依照标准和程序进行管理和开展工作,保证政令畅通。职工要服从领导指挥,对布置的工作和任务不得无故推诿、扯皮、刁难。14、严格交接班制度,填好当班工作日志,尤其对设备,电器运转状况要如实对下一班操作人员进行交待,避免发生运转事故。15、工地现场周边用护栏封闭,未经允许,谢绝外来人员施117、工现场参观,严禁闲杂人员进入生产现场,以免外来人员发生安全事故。16、工地厕所要经常清扫及时外运,平时要喷洒药剂、防蝇、防蚊、防蛆。17、在学校、居民区周围施工,应合理安排作业内容,夜间十点钟以后,不使用噪音较大及振动较大的器械,尽可能减少扰民。18、石灰消解,采用集中消解,车辆封闭运入施工工地。减少空气污染。19、对施工现场的建筑垃圾做到日产日清,保证施工现场整洁,道路畅通。20、现场临建设施管理20.1.我公司将加大对现场临建设施的投入,为施工创造一个良好的工作和生活环境。20.2.施工现场办公区、仓库、生活区等实行责任区管理负责制,责任区分片包干,个人岗位责任制健全,保洁、安全、消防、保118、卫等措施明确有效。20.3.现场办公室室内整洁有序,各项管理制度齐全:布置施工网络计划、施工平面图、文明施工责任分区图、工程组织保证体系、质量保证体系、安全保证体系、文明施工保证体系、实际工作量逐日完成进度表、施工停电停水记录表、施工晴雨表、通讯联系表、治保消防委员会图表等各项管理制度齐全。20.4.现场仓库内各种材料上架存放,墙面悬挂材料管理制度、材料员职责。20.5.施工人员住宿就餐条件要符合市建委的生活区管理规定:民工宿舍每间居住不超过8人,无通铺,每人床铺面积不少于2平方米,保持屋内通风良好。21、生活卫生21.1.生活卫生应纳入工地总体规划,落实卫生专(兼)职管理人员和保洁人员,落实119、责任制。21.2.职工宿舍实行单人床位制,要求职工室内床铺、衣被及其它日用品排放整齐。宿舍管理制度、值日表明确上墙,室内卫生及时打扫,保持干净整洁。21.3.施工现场须设有饮水亭或饮水桶,做到有盖加配杯子,有消毒设施。21.4.施工现场设置的临时食堂须具备食堂卫生许可证、炊事人员身体健康证、卫生知识培训证。建立食品卫生管理制度,严格执行食品卫生法和有关管理规定。施工现场的食堂和操作问相对固定、封闭,并且具备清洗消毒的条件和杜绝传染疾病的措施。21.5.现场落实消灭蚊蝇孳生承包措施,与承包单位签定检查监督约定,保证措施落实。21.6.生活垃圾必须随时处理或集中加以遮挡,妥善处理,保持场容整洁。2120、2、卫生防疫保证措施22.1.建立现场医务室,负责防疫管理,加强民工队伍卫生管理,对于患有传染疾病的人员禁止进入施工生活区。 22.2.办公区及民工区严格卫生消毒制度,做到定期消毒。第2节、环境保护及文明施工的具体措施一、围墙围挡设置方案1、工地入口处设置围挡,大门,写上工程名称,布置五牌一图,施工区域全线围挡、封闭施工。2、挡板形式:采用洛阳市统一制式挡板。3、设置专人看管和维护,发现破坏及时修补。4、施工期间应将文明标语布置在施工现场的显要位置,各项规章制度上墙。结合施工现场的实际情况,编制文明施工的实施细则,指导和推进文明施工活动的开展。 二、土方防扬尘措施1、项目经理每周组织人员定期检121、查各分部工程的扬尘、二次污染的控制情况,检查后要及时整理检查结果,并通报各检查部门;2、工地现场定时定期定段定人进行洒水,避免尘土飞扬,保持环境卫生;3、在整个施工期间,所有运输散流体货物的车辆都安装密闭装置和防止二次污染措施;4、现场施工垃圾及时清运,防止二次污染;5、使用商品混凝土或采用厂拌法施工,减少扬尘;6、实行重奖重罚制度,提高所有管理人员的文明施工意识。总之,我们要采取一切合理的步骤,以保护现场及其附近的环境,并避免由施工方法不当引起的污染、噪音以及其他后果对公众造成人身或财物方面的伤害或妨碍。三、施工区域硬化措施1、施工现场场地平整,道路通畅坚实,有排水措施;2、生活办公区、堆料122、场、主要进出入路口采用混凝土硬化,施工便道采用泥结碎石硬化;3、工地主要出入口处设置简谱大方的大门,门旁设立明显的标牌,表明工程建设的基本情况和施工现场平面简图;建立文明施工责任制,划分区域,明确责任,及时清除杂物,保持现场整洁。四、防车辆进出污染道路措施1、为防止车辆进出污染道路,施工现场主要出入口采用混凝土硬化并在大门内设置车辆冲洗设施,在车辆离开工地时,进行冲洗。2、施工现场主要出入口设置门卫,有专人负责进出车辆的卫生状况检查。3、对不符合环卫要求的车辆严禁开出工地,对不服从管理的车辆驾驶人员进行经济处罚,严重时调离本项目。第五章、工程进度计划与措施第1节、编制各施工节点,月、旬作业计划123、,定期落实计划实施一、作业计划若我单位中标,合同签署后2天内,项目主要管理人员全部到位,全力以赴进行施工准备和实施性施工组织设计编制工作。及时调遣施工人员、机械设备和物资材料,保证进场快、开工快。建立岗位责任制,签订包保责任状,完善考核及奖罚制度。围绕工期目标制定各阶段详细进度计划和具体措施。做到旬保月、月保季、季保总工期。找出网络计划中关键线路,为最大限度的挖掘关键路线的潜力,各工序施工时间尽量压缩。“排满时间、占满空间”,确保空间,时间充分利用,同时保证各专业良好配合避免互相破坏或影响施工,造成工序时间延长。依据总进度计划,项目部将编制月进度计划,施工专业队依据月进度计划编制周进度计划并报124、项目部审批,现场施工工长依据周计划编制日进度计划,并于每天生产例会上提出,经各专业队认可后作为第二天计划,发给各有关执行人。经这样编制的计划确保了其可操作性及实用性。根据工程进度计划制订劳力、资金、材料、检测、试验计划,专人负责落实、跟踪办理。二、计划落实总工期能否按期完成,关键要看编制的周、月、季计划能否确保实现,做到以周保月,以月保季,以季保段的计划实施程序。建立例会制度:每月一次的工程总结会,做阶段性总结;每周一次工程例会,安排检查月进度;日巡查会,检查作业进度,并做日报、周报和月报。控制保证计划的层层落实。对进度计划实行动态管理,对拖延计划的:不找出原因不放过;找出原因不制定预防、纠正125、措施不放过;纠正措施不实施不放过;实施后达不到效果不放过;在规定的期限内延误工期赶不回来不放过。第2节、交叉、流水施工作业针对本工程特点及施工现场实际情况,在施工中作好各工种之间的交叉配合,是保证按期完成施工任务的关键。本项目总体施工顺序安排的原则是:总体布局、全面开工,分段突击、快速推进,均衡生产,确保重点,确保工期,力争提前。具体来说不同单位工程或同一单位工程不同部位采用平行作业,同一单位工程采用流水作业的方式组织施工。第3节、合理调配机械、材料、劳动力一、机械调配其它中、小型机械设备按照施工部署,根据分阶段进度要求,配置足够,并及时组织进场。加强机械设备管理和维护保养,确保正常运转,机械126、设备完好率保证达到95%以上,利用率保证达到75%以上。对本工程我公司设置专业机械维班修一个,加强设备管理,保证工的连续性。二、材料调配我公司将在公司范围内调整搭配不同型号、规格、标准的材料,确保工程使用。三、劳动力调配现场的施工队伍进行严格的资格审查,施工班组必须配备兼职质量员,随做随清。对已进场的队伍实施动态管理,不充许其擅自扩充和随意抽调,以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。未经项目部质量、安全培训的操作工作不充许上岗。加强对劳务单位的管理,凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。第4节、设计、建设、施工、监理紧密配合,及时解决有关问题,工期目标及奖惩办法一、设127、计、建设、施工、监理密切配合,及时解决有关问题如果中标,我们即与设计院联系,进一步了解设计意图及工程要求,根据设图提出我们的施工实施方案。及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求,验收样板间,进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。陪同业主一起参加设备、装饰材料等的选型、选材和定货,参加新材料的定样采购。我公司将积极配合监理工程师及现场监理工程师代表履行他们的所有权力。在施工全过程中,严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。在分包单位“自检”和总承包专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并按照监理工程师的要求,予以整改。所有进入现场使用的成品、半成品、设备、128、材料、器具,均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书,应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料,主动递交检测结果报告,使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况,遵循“先执行监理工程师时的指导后予以磋商统一”的原则,在现场质量管理工作中,维护好监理工程师的权威性。服从业主的统筹调度。对业主分包的项目经理部的统一管理,分包项目承建单位负责人、技术负责人参加业主、项目部定时召开的协调会,是工程进度控制体系的成员单位;协调和指导分包单位的进度、质量控制措施,确定施工方案,按工程进度目标为分包单位129、提供作业条件,需配合穿插的工序现场由施工员之间及通报并相应调整。主动为参加单位提供场地空间,水电资料,垂直运输设备等。对分包单位提出需解决的问题办理及时,不推诿、不扯皮,共同合作,团结一致,保证按期交付业主,实现工期目标。及保证配合顺利,将提出总包单位配合施工条件,经各方认可后执行。二、工期目标及奖惩办法为保证工期目标的实现,由项目成员根据工期目标责任等级,分别交纳1000-3000元保证金,如期实现目标,给予保证金的1倍奖励,不能实现目标的将扣罚保证金。对于延误工期的项目部,将给予5000-10000元的处罚。第5节、确保工期的技术组织措施为了确保项目目标的实现,由我公司高水平,具有丰富管理130、经验的管理人员组成工地项目部。公司总部各职能部门全力协助项目部搞好各项目标实施的保障工作,为确保工期进度计划能够实施,制定保证措施如下:1、项目责任制1.1.把工期目标作为考评项目经理业绩的重要内容之一。工程项目经理部与公司签订工期保证责任合同。同时项目经理与专业工长签订工期保证责任书,将工期目标与个人经济利益直接挂钩,全员层层落实工期责任。1.2.选调有丰富经验的优秀管理人员组成“本工程项目经理部”,对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能,同时派出技术过硬,吃苦的施工队伍,确保高标准地完成本工程的施工任务。1.3. 建立严格的工程施工日记制度,逐日详细记录工程进度、质量、设计修改、131、工地洽商等问题,以及施工过程中必须记录的有关问题。2、建立经济责任制为了保质、保量、保工期,安全地完成这一施工任务,本工程实行经济承包责任制,把职工的收入直接与工程质量、施工安全及施工进度挂起钩来,真正做到多劳多得,优质优价,充分调动全体员工的积极性,目标层层分解,责任到人,采取加班加点等措施在总工期内完成全部的施工任务。3、建立项目部例会制3.1.各施工队坚持每天一次的生产布置会,做到当天的问题不留到下一天,并让每个生产者清楚明天的工作,及时安排布置,不耽误每一天。3.2.生产调度室每周定期召开一次由各施工队负责人参加的生产调度会,及时协调各队伍之间的生产关系,合理调配机械设备、物资和人力,132、及时解决施工生产中出现的问题,并积极参与协调好工程外部的关系。3.3.每月由项目经理或主管生产的副经理主持生产总调度会,总结上个月的施工进度情况,安排下个月的生产计划,及时解决工程施工中的内部矛盾,及时协调各队伍之间和各队伍与各职能部门之间的关系;对施工机械设备、生产物资和劳动力的使用情况进度全面了解,布置下个月的机械设备、生产物资和劳动力安排计划;并对资金进行合理分配,保证施工进度的落实和完成。4、质量对工期的保证4.1.树立“以质量求进度”的观念,施工生产一次到位,避免不合格造成返工,延误下道工序,从而延误工期。4.2.严格各工序施工质量,追求过程精品,确保一次验收合格,杜绝返工,以一次成133、优的良好施工质量获取工期的缩短。5、技术对工期的保证5.1.提前做好图纸会审工作,对图纸中有疑问的地方,及时与设计单位联系,避免耽误施工。5.2.技术人员认真审核图纸,做好各专业技术交底工作,提供正确的数据,确保工程结构尺寸、位置正确,避免返工现象。5.3.提前做好各种材料的复检工作,及时进行各部位混凝土试块的制作和试压。5.4.根据本工程的技术难点和环境特点,精心细化实施性施工组织设计。采用计算机及运用网络计划技术,实行动态管理。合理安排工序,正确处理各工序之间的矛盾,做到环环相扣,井然有序。广泛开展“小发明、小创造、小革新、小建议、小改进”五小活动,充分发挥科技生产力作用,加快施工进度。6134、计划对工期的保证6.1.在工程开工前,必须严格按照工程施工承包合同的总工期要求,提出工程施工总进度计划,并对其科学性,以及能否满足合同工期的要求和有所提前等问题,进行认真审查。6.2.在工程施工总进度计划的控制下,坚持逐月(周)编制出具体的工程施工计划和工作安排。6.3.制定周密详细的施工进度计划,抓住关键工序,对影响到总工期的工序和作业环节给予人力和物力的充分保证,确保总进度计划的顺利完成。6.4.对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排,及时组织施工所需的人员、物质进场,保障后勤供应,满足施工需要,保证连续施工作业。6.5.缩短进场后的筹备时间,边筹135、备,边施工,全线施工,多头并进。6.6.工程计划执行过程中,如发现未能近期完成计划的情况时,必须及时检查分析原因,立即采取有效的措施,调整下周的工作计划,使上周延误的工期在下周赶回来。在整个工程的实施过程中,坚持“以日保周,以周保月”的进度保证方针,实行“雨天的损失晴天补,白天的损失晚上补,本周的损失下周补,本月的损失下月补”的补赶意外耽误工期的措施,确保总工程进度计划的实现。7、良好的外部环境对工期的保证7.1.积极主动和各级政府主管部门沟通联系,为施工提供方便。7.2.做细致的工作争取周围群众的理解和支持,减少扰民和民扰,尽量延长工作时间。7.3.四方面配合协调(即甲方、监理、设计院、施工136、企业)提前解决工程有关的技8、材料供应制定严格的材料供应计划,根据现场的施工进度情况保证各施工段材料的及时供应,杜绝停工待料,以免耽误工期。9、加大资源投入,实施分段施工9.1.公司将在人、财、物上大力支持该项目,及时解决施工中各方面的调配问题。9.2.加大机械化设备的投入量。施工机械配备足够的易损零部件,保证故障时能及时得到修复,并做好台班记录,掌握机械运转规律。9.3.分阶段做好材料和成品、半成品的购买和进场,确保该阶段计划工期的实现。9.4.充分利用本工程施工现场较宽敞的特点,及时组织进场后续工程所需材料,及时组织工程施工平面立体交叉流水作业。做到科学管理均衡施工,为及早插入安装及装饰工137、程创造条件,确保总体工期的实现。9.5.做好现场停水、停电应急措施。现场配柴油发电机,保证工程在突然发生停、断电时能连续施工,顺利进行。9.6.为避免停水影响施工,在现场修建蓄水池若干座,以备不时之需。10、加强劳务工人的配备管理10.1.挑选配备高技能的、精良的、成建制的各专业工程配套劳务工人队伍参加工程施工。10.2.劳务工人与管理人员一样,待遇上平等,生活上关心,以提高一线生产工人工作积极性。10.3.加强班组建设,委派技术好,责任心强,个人素质较高的人担任班组长,班组长内实行民主管理。定期举办专业知识讲座,提高人员的专业水平。10.4.发挥工会组织的作用,在生产班组中建立工会小组,开展138、工会日常工作,工会要维护职工的利益。协调班组与项目部的关系。10.5.实行“按劳计酬、多劳多得”的原则,劳务工人的经济收入公开、按期如实将工资发到工人手中,使工人随时保持高昂的生产热情。11.其他保证措施11.1.关心员工的生活,根据不同的气候条件、施工强度相应调剂员工的饮食,加强饮食卫生管理,减少疾病。保证各个员工以健康的体魄,充沛体力,良好的精神状况投入到施工中。现场设立医务室、定期做好饮食卫生的消毒工作,确保施工的顺利进行。11.2.做好冬雨季及夜间施工的措施和周密的准备工作及抗冻、防大风、雨抗灾保证工作,确保施工的顺利进行。11.3.搞好与业主、监理工程师及当地群众的关系,创造一个天时139、地利人和的施工环境,为尽早提供施工现场作努力。12. 工期奖罚措施 为确保工程能按期完成,特制定奖罚措施,以促进参与施工员工的积极性: 12.1.工程能按期并按公司的目标完成,该工地管理人员可得工程总造价0.5%的奖金。奖金分配办法:由项目经理按工作表现,贡献大小自行决定分配。 12.2.工程每逾期一天完成,该工地管理人员扣罚1.5工程造价奖金。第6节、影响工期的因素分析及对策为了确保工期,兹对影响进度的关键因素逐一进行分析,以随时校正施工进度管理工作。1、设备因素:1.1.主要表现:(1)到位不及进;(2)状态不好。1.2.对策:(1)做好关键设备如挖掘机、压路机、搅拌机等进场安装计划。安装140、计划应包括设备运输、安装与调试所需时间并考虑不利天气因素。(2)加强设备维护。专人定期检查、维修。合理选择、配置施工机械,做好维护检修工作,保持机械设备的良好技术状态。2、材料因素:2.1.主要表现:(1)到位不及时;(2)质量不符要求。2.2.对策:(1)做好材料供应计划,控制进场验收质量。3、人员因素:3.1.主要表现:(1)人手不足;(2)各工种间人手不匹配。3.2.对策:(1)做好用工记录,并注意分析各工种之间的关系,找出控制工种并增加人手。4、设计因素:4.1.主要表现:(1)变更频繁前后矛盾。4.2.对策:(1)收到图纸或变更通知及时组织技术人员研究,所造成影响之材料及时整理;(2141、)因设计问题而造成工期延误、停工窝工等损失在规定的时限内(一般为三天)书面致函总监。5、专业工程5.1.主要表现:(1)专业工程跟不上等;(2)协调不力衔接不好。5.2.对策:(1)根据总工期或进度情况制定和修订各专业施工进度计划;(2)要求各专业施工队根据总进度计划,编制专业施工详细进度计划表;(3)审核专业工程进度计划,对所有穿插施工的项目,明确工作场地交接日期;(4)对专业工程进度计划中可能延误的工作,应有意识地安排于主要后续工作之前;(5)定期召开各专业施工队的进度协调会,并将会议形成纪要。6、资金因素:6.1.主要表现:(1)到位不及时。6.2.对策:(1)做好进度款的申请工作。(2142、)及时做好资金使用计划,合理安排支出。(3)公司为项目部设立独立账户,确保专款专用。7、进度管理7.1.主要不良表现:(1)缺乏统筹预见;(2)缺乏计划指导;(3)人员调配不力;(4)不重视统计工作等。7.2.对策:主要办法包括做好计划安排;作好报表系统;例会制度等;分述以下:(1).计划安排:根据工程工期紧的特点,采取分阶段计划形式。总进度计划表-编制时间:项目初期;编制:施工技术组、项目经理;执行:各部门、各施工队、各班组。周进度计划表-编制时间:周日;编制:施工技术组、项目经理;执行:各部门、各施工队、各班组。(2).统计工作安排:统计工作由项目经理安排专人负责。应注意做好施工日记、周报143、旬报等报表。(3).工程例会制度:为能及时贯彻甲方和监理的要求,加强进度控制,实行各种例会制度。每日碰头会-召集:项目经理,时间:每日下午6:30分,参加人员:主要技术与生产负责人,主要议题:当日进度质量情况、每日施工安排、注意事项等。每周例会-召集:项目经理;主要议题:进度、质量、安全生产情况、合约执行情况、物料供应情况、行政、决议事项等。月度例会-召集:项目经理;时间:每月底;参加人员:主要技术与生产负责人,并邀请甲方、监理参加;主要议题:本月施工总结、进度、质量、物料供应、设备状况、设计图纸问题、下月施工进度计划、决议事项等。8、质量、安全因素质量事故或工伤对项目进度效益影响极大,对策144、见相关章节。第六章、工程投入的施工机械设备情况、主要施工机械进场计划第1节、主要施工机械配置计划根据本工程施工特点配置施工机械,施工机械满足各分部分项工程施工工艺的需要,并能够保证施工质量,降低劳动强度,加快施工进度。1、施工机械配备原则:投入的机械设备满足施工工艺及施工进度的需要。积极应用现代化的施工机具,使用中认真执行机械操作程序、操作规程,充分发挥机械的性能。做好机械的维修保养,保持正常运转,不能带病作业。特殊机械使用由专业人员持证上岗操作。对大型机械进行检修和维护,使机械设备处于完好待命状态,根据施工进度计划制定机械设备进场计划,提高设备生产率。建立该工程的机械设备台帐,制定机械设备的145、检修和保养的计划和台帐。2、施工机械配备表见下表:附表一、拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1.反铲挖掘机PC400-61台日立2010228满足需要土方开挖完好2.反铲挖掘机PC78US-61台日立201040.5满足需要土方开挖完好3.平地机PY2152台长沙2011160满足需要土方施工完好4.吊车/1台/2011/满足需要吊运完好5.铲车ZL501辆/2010155满足需要装卸、运输完好6.自卸汽车15吨2辆十堰2011213满足需要运输完好7.机动三轮翻斗车FC102辆/200920马力满足需要材料运输完好8.146、洒水车WX5101GSSE1台湖北201075满足需要水运输完好9.风镐成套1套/201012满足需要拆除、开挖完好10.光轮压路机2Y-12-18T2台徐工201148.8满足需要压实完好11.光轮压路机25T2台徐工201152.7满足需要压实完好12.振动压路机YZ-142台徐工201148满足需要压实完好13.蛙式夯土机HW-602台徐工20103满足需要夯实完好14.内燃夯HN-602台/20115.6满足需要夯实完好15.搅拌机HJ-350型2台邯郸20127.5满足需要砼、砂浆搅拌完好16.基层粒料拌合设备WC-3002台邯郸2012/满足需要道路工程完好17.木工圆锯MJ104147、1台郑州20114.3满足需要木加工完好18.砂轮切割机4002台上海20121.2满足需要切割完好19.电焊机B3-500-21台东莞20102.0满足需要焊接完好20.沥青洒布车智能型8T1台德国201168满足需要道路工程完好21.推土机T120A型1山东201088满足需要路基22.装载机ZL-60型1沈阳2010132满足需要路基完好23.砼振动棒/2台洛阳2010201.1满足需要混凝土浇筑完好24钢筋切断机ZN111台上海201110满足需要钢筋加工制作完好25钢筋弯曲机WJ40-1型1台武汉20123满足需要钢筋加工完好26钢筋对焊机UN-1001台郑州201210满足需要闪光148、对焊完好27钢筋调直机GJ614/41台长沙20117.5满足需要钢筋调直完好28钳型电流表DT-2662台上海2010/满足需要线路检测完好29电频振动器YX50612台昆山2011/满足需要捣制砼基座完好30绝缘摇表2500V5台郑州2011/满足需要线路检测完好31起重机QY-121台昆山2011/满足需要吊装完好32摊铺机F181CS2台德国2010151满足需要道路路面完好3、施工机具的维护和保养3.1.认真执行施工设备的定期保养制度,做好清洁,紧固调整、润滑、防腐等保养作业。3.2.按机械设备保养规程,大型机械的一级保养和中小型机械的各级保养由操作人员承担,并填写定期保养记录,大型149、机械的二级以上保养工作,由维护人员进行保养,完工后由机械工长负责查验后签认。3.3.认真执行定期检验维护制度。以维护人员为主,操作人员为辅,进行设备清洁、检查、补给、润滑、紧固、调整的维护作业,完工后由机械工长负责查验。4、施工机具的监督检查4.l.施工机械操作人员要认真做好交接班记录,机械工长对交接班记录进行监督检查。4.2.我总公司工程部每季度对施工机械进行一次检查。5、施工机具的使用5.l.施工机具的操作人员必须经过专业培训、考核、取证,持证上岗。操作证每年复查一次,无操作证不得上机操作。5.2.操作人员遵守安全操作规程。施工机械在使用过程中发现异常情况应及时停机,并报使用单位或主管领导150、,及时组织检修,排除异常情况后方可使用。5.3.实行定机、定人、定岗位的“三定”责任制,施工机械的使用、维护、保养落实到人。5.4.在施工生产中,使用的机具应保持技术性能良好,运转正常,各安全装置灵敏,可靠,失保、失修或带病的机械不得投入生产。第2节、测量、实验、检测仪器设备配置计划试验和检测工作在整个施工质量及安全控制过程中是一个重要的措施,我们将加强各种计量设备及检测仪器的检测工作,并在郑州市指定权威的计量工具检测机构检测(经业主及监理同意),按我单位的计量管理文件进行周检管理,同时,按要求对各种操作程序绘制相应的计量网络图,使整个计量、检测工作符合国家的相关规定的要求,使整个计量、检测工151、作完全受控,从而确保工程的施工质量和安全。附表二、拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1架盘药物天平200-2000g2台上海2011995压实度试验完好2托盘扭天平TN1002台浙江2010985压实度试验完好3磅秤50kg/10kg2台浙江20111285原材料试验完好4电烘箱101A2台浙江20101385试验完好5压力试验机YE-200A1台济南2011729抗压强度完好6砂浆试模7.07x7.07x7.074台浙江2011712抗折强度完好7灰土试模5x2304台浙江20122240土工试验完好8击实仪手工重型1台河北20152、122503土工试验完好9灌砂筒150mm2台河北20101265密度试验完好10弯沉仪贝克曼梁1台浙江2010426弹性模量完好11回弹模量测定仪BS-111台上海2012436回弹模量完好12脱模器TYE1台郑州2012810土工试验完好13电子天平MR200A(1mg)2台江苏2010131称量完好14压力试验机WE300A1台济南2012350测强度完好15石灰土剂量仪SB-11台浙江2011658测含灰量完好16水泥养护箱YH40B型2台天津2009858水泥试验完好17水泥抗折试验仪KZ 95001台沈阳20101065水泥试验完好18路面钻心取样机0751501台天津201113153、0压实度试验完好19砼管外压试验机KB35C1台沈阳2009330强度试验完好20砼强度实验压力机HS35型1台天津2010442强度试验完好21蒸养设备LHC0.40.392台四川2008880恒温养护完好22拓普康全站仪GTS/3001台美国20111085水准测量完好23激光经纬仪J2B2台郑州20101825水准测量完好24水准仪NAL1244台苏州2009961水准测量完好2、检验、测量和试验设备的检定2.l.我总公司中心试验室负责编制我总公司年度检验、计量和检验设备周期检定计划,经过总公司总工程师审批后,发至各有关部门、项目经理部。2.2.总公司中心试验室及各有关部门、项目经理部等154、根据我总公司年度检验、测量和试验设备的周期检定计划,自行组织检验、测量和试验设备的周期送检工作。实施检定委托时,选择国家技术监督机构授权的计量检定部门。2.3.我总公司各有关部门、项目经理部等在检验计量和试验设备检定合格后,核查委托检定部门填写的计量检定证书,并及时将计量检定证书送中心试验室登记、存档。第七章、资源配备计划第1节、项目管理机构的组成情况本公司倡导以人为本的管理思想,没有良好素质的管理班子和施工班组以及完善的管理机制,不可能圆满地完成施工任务。因此,合理组建项目部和落实每个人的管理职责,对本工程重要性是不言而喻的。一、施工管理组织机构图见下:项目经理技术负责人施工员安全员资料员质155、检员材料员各施工工区二、项目管理部人员配备详见商务部分“项目管理组织机构表”。三、主要管理人员的职责1、项目经理1.1.处理与项目有关的外部事务,协调与顾客,友邻单位和地方政府的关系,签署有关文件,按时参加有关会议。 1.2.对项目的施工进度,质量,成本,安全服务等全面负责。制定项目质量,技术管理,安全生产的管理规章制度,全面负责项目的施工经营活动。组织实施工程施工组织设计,施工计划,物资材料计划的批准与贯彻,制定并监督行政管理,成本控制,安全生产,文明施工与规章制度的落实情况。 1.3.负责组建现场管理机构,任命各部门及施工队主要负责人,加强项目管理及班组建设。 1.4.监督,检查财务管理状156、况,组织人员填报工程进度计划表,审核签发工程进度款报告,负责向业主收取进度款项。2、技术负责人2.1.负责本工程的施工技术管理工作。组织编制本项目施工组织设计,报监理工程师审批。审定项目重大施工技术方案。 2.2.主持项目图纸会审和施工技术交底工作。监督检查技术标准,规范,施工方案和技术措施的实施。参加施工进度协调会,解决施工中的技术问题。 2.3.组织编制本项目的质量体系控制程序文件,审批重要不合格品(重大质量事故的评审鉴定结果和处理方案)。 2.4.主持项目施工资料的整理和归档工作。3、施工员3.1.熟悉各分段内图纸,了解工作章程,按图施工,按章工作,抓好进度、质量、安全;3.2.编制分层157、进度计划表;3.3.在工程师的指导下,具体处理工程进行中的问题;3.4.安排使用和检查督促水平的工作;3.5.协调各工种的交叉施工,填写物料需求表;3.6.检查分项工程质量,通知工程师必须由业主检查之项目,如挖土至规定标高的土质检查,填泥的分层取样,验板模等;3.7.陪同业主检查人员进行检查,及时矫正错、漏问题;3.8.记录施工日记。4、材料员4.1.负责所有进场物资包括业主提供的物资的验收、标识、贮存、保管和发放工作。4.2.负责所有物资从进场验收、检验到发放的有关资料的整理、保管。4.3.对现场使用验证合格的物资负责,需紧急放行时必须经项目技术负责人批准,并作好标识和记录。5、质检员5.1158、.协助制定质量目标,质量计划和质量控制准则。5.2.参与研究和确定施工方法。5.3.对现场的设备,材料进行检查,并将所发现的问题通知施工有关人员。5.4.按照用纸和技术规定的要求,检查各个施工工序,并对关键部位和技术严格的工序进行重点控制。5.5.在浇灌混凝土之前,对挖方、支模等工序进行检查。5.6.参加质量事故处理,并提出报告。6、安全员6.1.贯彻执行有关安全技术劳动保护法规,做好安全生产的宣传教育管理工作。6.2.掌握安全生产情况,发现生产中的不安全问题,提出整改意见。组织安全教育活动,定期进行安全生产检查。6.3.参加审查施工组织设计和编制安全技术措施,进行安全技术交底,并对贯彻执行情159、况进行督促检查。6.4.有权制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情有权暂停生产并报告项目经理处理。7、资料员7.1.负责工程施工技术资料,包括业主提供的文件的收发、管理工作。7.2.负责交工资料的收集、整理、汇总、编目工作,对交工资料的准确性、完整性负责。7.3.负责编排资料并装订成册。第2节、劳动力配置计划及保证措施1、所需工种类别和级别:1.1.拟投入工种均为中级及以上工种。1.2.本工程按施工区域投入多个由专业工种组成的作业队。1.3.各专业班组主要有:钢筋班组、模板(木工)班组、混凝土班组、砌筑班组(瓦工)、安装班组(管工)、摊铺班组、电工班组(照明工程)等。1.4.现场共用的班组有:辅160、助工(杂工)班组,维护电工,机修工等。 1.5.类别和级别见表序号施工班组工种类别级别工作内容1钢筋班组钢筋工中级及以上钢筋下料、成型、2模板班组模板工中级及以上模板支设3混凝土班组砼工中级及以上砼制作、浇筑4木工班组木工中级及以上木作施工5镶贴班组贴砖工中级及以上道砖铺设6安装班组水、电工中级及以上水电安装、施工配合7摊铺班组摊铺工中级及以上路基、混凝土摊铺8公共班组辅组工、维护电工、机修工中级及以上其它工作2、施工班组的配备与管理2.1.对进入现场的施工队伍进行严格的资格审查,施工班组必须配备兼职质检员、安全员。2.2.不雇佣临时工,不转包或分包,保证使用熟练工人,执行标准工艺。开工之前进161、行岗前教育和培训,特殊工种持证上岗。2.3.对已进场的队伍实施动态管理,不允许其擅自扩充和随意抽调,以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。2.4.未经项目部质量、安全培训的操作工不允许上岗。第三节、分阶段施工计划投入劳动人数1、劳动力配置人数1.1.各工种劳动力配备按动态管理,根据工程进展情况调整。1.2.根据省建筑安装工程劳动定额和我公司劳动定额,结合工程具体情况和施工进度计划,劳动力配置人数如下表:附表三、劳动力计划表单位:人工种按工程施工阶段投入劳动力情况土方施工管道、盲沟工程道路、台阶工程滤液池、调节池工程防渗工程附属、零星工程土方工301010101010测量工444444模板工510162、1010105钢筋工5101010105砼工5101015155摊铺工5101515255起重工515151555机修、司机666666辅助工202020202015管道工520510552、劳动力供应、素质保证措施2.1.分阶段做好计划施工前根据进度计划、施工阶段、各个专业工种的需要、劳动定额,编制切实可行的劳动力需用量计划,并根据工程实际进展情况,由项目部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整,避免劳动力资源的浪费。2.2.进行岗前培训根据工程特点和具体情况,做好岗前岗位技术培训,提高劳动者的操作技能,加强质量意识教育,组织学习国家有关规范、标准、规程、进行施工组织设163、计总设计交底,使参建人员了解该工程的特点,以熟练规范的要求,高质量完成额定任务,确保计划用量,满足施工生产需要。2.3.实行动态管理,达到最佳劳动效率。制定合理可行的激励机制,充分调动广大职工的积极性、创造性。2.4.做好职工的后勤保障工作,在大批人员进场之后,做好后勤安排,及时解决职工的衣食住行等问题。确保职工无后顾之忧,安心现场工作。3、农民工工资保证措施3.1.我公司清醒地认识到如数发放工人工资,是建筑行业劳动力市场得以健康运转的基石。将保证民工工资作为维护社会稳定的一项政治任务来完成,投标人、项目部对此予以高度重视。 3.2.设立农民工工资单独账户,加强资金集约管理,将保障民工工资放在164、第一位。3.3.公司作为清欠工作的第一责任人,总部和项目经理切实承担起按时支付民工工资的职责,检查督促相关单位和劳务单位按时发放民工工资。第3节、材料供应保证措施及采购计划一、材料供应保证的基本措施(1)提前备足各种施工材料,确保施工顺利进行。(2)进场后,项目部物机科采购人员到各种材料的生产地做深入调查,彻底摸清材料的质量情况、生产能力、运输供应能力等。(3)对材料进场道路进行察看,发现问题及时反映,确保进场道路畅通。(4)根据工程总进度计划,工程科会同物机科提前编制各施工材料的月、周需求计划,主要材料需求量。(5)项目部物机科采购人员根据材料计划及时与生产商、供应商签订生产、供货合同,严格165、按质量标准订货,确保工程材料供应不影响施工进度。(6)在施工过程中,我们将根据建筑材料、构(配)件和制品需要量计划,按进度计划有计划分批组织各种材料进场,并按规定地点和方式储存或堆放。材料进场后,应进行各项材料的试验、检验。对于新技术项目应拟定相应的试制和试验计划,并均应在开工前实施。(7)合格物资供应商的选择:物资供应商一般应在公司合格物资供应商名册中选择。如供应商不在名册内,采购前应对供应商进行现场考察、产品样品评价、信誉、对比类似产品历史情况或对比其他使用者情况,填写供应商考察记录并将考察报告材料报公司有关科室审核,合格后方可采购。(8)业主、设计院指定的物资采购:应会同业主、设计院对其166、指定的物资供应商进行资质、供货能力及产品质量、价格等进行评审,并要求供应商提供样品进行检验试验,试验合格后方可允许供货。二、重要材料的存放要求2.1 土工膜料场土工膜料场应选择在靠近公路、大型集装箱和吊车能够方便进出的位置,堆放地点要选在地势较高地段,要求地面平坦,无树根、杂物等可能对土工膜造成损坏物品,同时要求远离火源和有害化学物质。每个料场占地约3050m2。可堆放2垛,垛间距3m,并预留出消防通道。垛高不超过4层,长度不超过20卷,每垛可堆放1.5mm光面膜4箱(56卷)4.1万平方米或者糙面膜6箱(54卷)3.78万平方米。场地须预留出装卸膜的车辆(吊车及运输汽车)作业空间及下料(展膜167、裁料)场地。如场地受地形限制时,可适当减少储量,但必须保证安全。当场地受到限制,临时料场不得不设置在低洼处或者地基为难以平整的岩层上时,要在膜卷下垫稳3-4根通长方木或圆木,将膜卷架空,并在膜卷侧面加地锚,防止外侧膜卷滚动。2.2 土工布料场在本垃圾填埋场建设中,土工布用来做土工膜的保护层,土层、卵石层及堆填垃圾之间的反滤层。宽度为5m,每卷重量为200kg左右,每卷都有塑料薄膜包装。土工布料场应该远离火源及化学腐蚀性物质,同时要选择地势较高的平坦地段,避免使土工布受水浸泡。在装卸、运输过程中,避免弄破包装,以免使材料受到污损。土工布可以设单独料场,也可以和土工膜一起存放。在场地可能积水、基168、层难以整平时,应将布卷底部用方木或圆木垫起,使布卷架空。以免被水浸泡或被咯破而降低其性能。三、材料采购计划序号材料名称单位数量规格1水泥t详见投标预算32.52水泥t详见投标预算42.53烧结砖m详见投标预算MU104泥结碎石m详见投标预算5HDPE膜详见投标预算1.5mm6中粗砂m详见投标预算5000g/7聚酯长丝无纺土工布详见投标预算300g/8土工布详见投标预算300g/9HDPE土工布详见投标预算300g/10青石详见投标预算5mm13HDPE全花管M详见投标预算DN160*14.716HDPE半花管个详见投标预算DN160*9.517钢丝网详见投标预算18闸阀个详见投标预算DN160169、第八章、施工总进度表或工期网络图第九章、现场设置和针对现场困难的分析和对策(含施工总平面布置图)第1节、施工现场困难分析及对策本工程施工面积较大,施工管理困难大。对此,施工临时设施应先进行项目部驻地的建设。工程项目部是工程实施阶段履行全局指挥职能大本营,是施工组织神经中枢,对外形象窗口。项目部应位于交通方便的区域。平面布置力求合理,简洁大方。施工段是实行工程分段管理部门,应距施工现场较近,便于施工监控。临时设施以方便交通,便于施工管理为原则。对于人员管理,我司现制定以下方案:1.治安联防方案为了加强施工现场的保卫工作,确保建设工程的顺利进行,根剧现场保卫工作基本标准的要求,结合本工地的实际情况170、,为预防各类盗窃、破坏案件的发生,特制定本工程的治安联防方案。1)本工程设立治安联防保卫领导小组,由工程主管领导为组长,负责全面领导工作,安全员为副组长,组员有若干。2)工地设门卫值班室,由保安 4 人昼夜轮流值班,对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记,夜间设专人巡逻护场,重点是仓库、木工棚、办公室、塔吊及成品半成品保护。3)加强对外地民工的管理,摸清人员的底数,掌握每个人的思想动态,及时进行教育。4)每月对职工进行一次治安教育,每季度召开一次治保会,定期进行治安检查,并将会议检查整改记录存入资料内备查。5)对易燃、易爆、有毒化学危险品设专库专管,非经单位领导人批准,任何人都不得动用。6)施171、工现场必须按照“谁主管,谁负责”的原则,确定党政主要领导干部负责保卫工作,层层签订保卫工作责任制,建立保卫领导小组,与施工单位、分包商签订保卫工作责任书。7)施工现场要建立门卫和巡逻护场制度,护场守卫人员要佩带值勤标志。8)财务室、工具房、库房、施工人员宿舍等易发案部位要指定专人管理,制定防范措施,防止发生盗窃案件。工地内禁止赌博、酗酒、传播淫秽物品、聚众斗殴等违法乱纪行为。9)锅炉房、变电室、泵房、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序,是现场的要害部位,要指定保护措施,确保安全。10)做好成品保护工作,制定具体措施;严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。11)施工现场发生各类案件和灾害事故,172、要立即报告并保护好现场,配合公安机关侦破。2.重大节假日安全保卫方案1)成立以项目经理为组长的重大节假日安全保卫领导小组:2)领导小组职责:(1)贯彻上级机关指示精神,落实宣传教育计划。(2)检查督促责任制落实,预防事故的发生。(3)亲临一线,带头值班,严抓死守,确保安全。(4)组织检查评比,不断总结提高,推进工作。(5)加强施工现场治安保卫工作,加强现场巡逻,加大管理力度。3)应急准备及安全措施:(1)项目节前召集项目所属施工人员进行一次节前安全教育,提高节日安全意识,做到人人皆知。(2)节前进行一次易燃易爆危险品及消防安全检查,做到检查有记录、有整改、有复查验收。(3)建立项目主管人员24173、小时值班制度。(4)成立由保安队员组成的巡逻队,负责施工现场以及生活区的24小时不间断巡逻监控,及时处理、上报各种隐患、事故,保证工地安全。(5)项目部值班员和巡逻队队长为紧急事务联络员,负责紧急事务的联络信息反馈工作。3.治安保卫制度1)贯彻落实上级公安机关制定的治安规章制度,项目经理部、施工单位齐抓共管,共同做好施工现场的治安保卫工作。2)项目部要建立健全完善的治安保卫组织,由项目党支部牵头定期开会分析组织检查、寻找漏洞、制定措施。3)制定切实可行的治安保卫制度,作到有章可循,重点部位重点人口形成文字档案,作到有据可查。4)项目部设立治安保卫值班制度,重大节假日重大活动期间主要领导要亲自值174、班。5)施工现场所有出入口应设警卫室,昼夜有值班人员和记录,施工重要环节应成立护场队,巡逻检查以确保安全。6)项目部、施工队、班组之间层层签订治安包保责任书,各自管好自家的门,管好自家的人。7)建立健全“两会一队”,发挥其职能及时解决问题,确保施工生产的顺利进行。8)落实好北京市政府关于加强外地建筑企业来京施工管理规定,把好审查关、办证关、辞退关,将治安保卫事故隐患消灭在萌芽状态。4.工地门卫制度1)门卫人员必须坚守岗位,忠于职守,坚持原则,严格值勤,热情服务。2)门卫值班人员必须着装整洁,精神饱满,严格执行交接班制度,对出入车辆物品严格检查登记。3)工地材料出门,必须持有项目经理签字的出门条175、方可放行。4)进入现场必须持有“出入证”小商贩严禁入内,因业务往来人员必须出示有效证件办理进门手续放可放行。5)门卫人员对持包出入现场者有权开包检验,不服从者交安全部门处理。6)对偷带工地材料,无出门条出门的,交工地安全部门处理,特殊情况,可预先扣留。7)严格执行警卫人员“十不准”和奖惩制度。8)门卫值班人员必须着装整洁,精神饱满,严格执行交接班制度,对出入车辆物品严格检查登记。9)工地材料出门,必须持有项目经理签字的出门条方可放行。10)进入现场必须持有“出入证”小商贩严禁入内,因业务往来人员必须出示有效证件办理进门手续放可放行。11)门卫人员对持包出入现场者有权开包检验,不服从者交安全部门176、处理。12)对偷带工地材料,无出门条出门的,交工地安全室处理,特殊情况,可先予扣留。13)严格执行警卫人员“十不准”和奖惩制度。第2节、主要施工机械位置主要施工机械设施的布置应符合施工工艺流程,便于区域施工,减少相互影响,便于管理。根据工程施工的需要,结合现场条件,本着场地布置紧凑合理,交通道路方便顺利捷径,有利于现场施工管理及文明施工的原则布置。主要施工机械位置布置借用附近闲置土地,停放在项目部及各施工段临时设施院内。第3节、建筑材料、半成品的堆放为便于现场标准化管理及原材料保护,建筑材料、半成品堆场实行硬地化,统一浇注10cm厚砼,四周开设排水沟,保证场地不积水,以保证钢筋等原材料及磨具不177、浸水。布置钢筋加工厂、拌和场地、水泥间、材料仓库、实验室、周转设备场地、模具、木料堆场等。凡进入现场的建筑材料、半成品必须按平面布置图的位置及施工方便要求堆放整齐,选择经济合理的运输半径,减少二次搬运量。便于管理,减少相互影响。各种易燃性材料应设材料场,对各种易燃性材料(如汽油、酒精、氧气、酸液、松香水、各种油漆等)应设专用并由有保管经验和了解该物品性质的人员负责管理,对有危险性或相互抵触的物品应分别存放。各种堆料场应保持的距离参考表如下:(1)木材成品、半成品模板场与草帘、芦席、刨花废料堆的最小间距不小于30米; (2)杉条、木料、木制品应分别码垛平整,垛间应保持2m间距。杉垛两侧应有木桩固178、定。木料垛每高40cm应垫横木一层,堆码高度不应超过#)1.5m。 (3)混凝土构件堆放参阅第十一章“预制钢筋混凝土构件安装工程”有关条文。 (4)袋装水泥仓库应按出厂日期先后按次序堆放整齐顺直,放置在钢、木平台上,台底必须通风防潮,其高度一般不超过10袋,四周不得紧靠墙壁(距离墙壁不少于80cm)。使用时应按时间先后顺序自上而下逐层取用。二级建造师 (5)钢筋或钢制品堆放应在有遮盖的场所,钢筋不得伸进道路之内。 (6)堆放砂、石、泥土、煤渣等颗粒材料,禁止紧贴建筑物的墙壁。 (7)堆放白灰场地不得靠近木电杆及易燃品,也不得用木质易燃品做周围挡板。 第4节、临时供电、供水网的布置根据本工程直线179、布置的特点,结合现场实际情况及地面道路布置,拟将架空电缆及施工用水、布置在道路一侧规划线内,沿线布置。并接至生产、生活设施区域。施工用电由业主提供电源,施工用水从附近水厂或工厂联系,接至施工现场。临时用电:从建设单位指定的接口处接至现场配电间,在配电箱内设置电表,再从现场配电间引出,采用三相五线制,分别引至各个施工用电地点。为保证供电线路出现故障时施工的不间断,我单位将加强对建设单位所提供的和我方的供电设施进行保养、维护,工程竣工后按建设单位的要求进行拆除。施工用水:从建设单位指定的接口处铺设管道引出,分布于施工各个部位,在接口处设置水表。为保证工程施工不间断的供水,我方将在施工现场设置一个蓄180、水箱及污水处理系统,将污水经处理后排进城市污水系统。为保证供水系统和污水系统的正常运转,我方将加强对建设单位所提供的水源、供水系统和污水系统的管理、维护,工程竣工后按建设单位的要求进行拆除。第5节、临时道路、排水的位置考虑到该工程工程量大,临时道路承担运输量较大,因此现场施工便道根据各标段情况在道路南侧规划线内布置,便道边设置边沟,便道为2砂砾石垫层路面。本工程排水考虑砼砌明沟,沿线布置。并设多级沉淀,就近排入已建成的污水管道内,保证做到沉淀后外排,确保环境不受污染。详见:施工总平面图。在施工期间,为方便施工和保证现场文明,我单位将修建临时施工道路、便道及临时排水设施,并设置安全标志、护栏、警181、告装置等,并对所修的道路和便道进行养护维修,工程竣工后按建设单位的要求进行清除。第6节、各种临时设施的位置在进行生产临时设施规划时,尽量将它与生活临时设施分开设置,以免生活、生产相互干扰。根据本工程场地及周边环境的情况,为了减少噪音,保证周边秩序,将施工现场统一用砖砌围墙,具体位置详见附表:施工总平面图。总平面布置图:附表一:拟投入本项目的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1.反铲挖掘机PC400-61台日立2010228满足需要土方开挖完好2.反铲挖掘机PC78US-61台日立201040.5满足需要土方开挖完好3.平地机PY215182、2台长沙2011160满足需要土方施工完好4.吊车/1台/2011/满足需要吊运完好5.铲车ZL501辆/2010155满足需要装卸、运输完好6.自卸汽车15吨2辆十堰2011213满足需要运输完好7.机动三轮翻斗车FC102辆/200920马力满足需要材料运输完好8.洒水车WX5101GSSE1台湖北201075满足需要水运输完好9.风镐成套1套/201012满足需要拆除、开挖完好10.光轮压路机2Y-12-18T2台徐工201148.8满足需要压实完好11.光轮压路机25T2台徐工201152.7满足需要压实完好12.振动压路机YZ-142台徐工201148满足需要压实完好13.蛙式夯土机183、HW-602台徐工20103满足需要夯实完好14.内燃夯HN-602台/20115.6满足需要夯实完好15.搅拌机HJ-350型2台邯郸20127.5满足需要砼、砂浆搅拌完好16.基层粒料拌合设备WC-3002台邯郸2012/满足需要道路工程完好17.木工圆锯MJ1041台郑州20114.3满足需要木加工完好18.砂轮切割机4002台上海20121.2满足需要切割完好19.电焊机B3-500-21台东莞20102.0满足需要焊接完好20.沥青洒布车智能型8T1台德国201168满足需要道路工程完好21.推土机T120A型1山东201088满足需要路基22.装载机ZL-60型1沈阳2010132184、满足需要路基完好23.砼振动棒/2台洛阳2010201.1满足需要混凝土浇筑完好24钢筋切断机ZN111台上海201110满足需要钢筋加工制作完好25钢筋弯曲机WJ40-1型1台武汉20123满足需要钢筋加工完好26钢筋对焊机UN-1001台郑州201210满足需要闪光对焊完好27钢筋调直机GJ614/41台长沙20117.5满足需要钢筋调直完好28钳型电流表DT-2662台上海2010/满足需要线路检测完好29电频振动器YX50612台昆山2011/满足需要捣制砼基座完好30绝缘摇表2500V5台郑州2011/满足需要线路检测完好31起重机QY-121台昆山2011/满足需要吊装完好32摊铺185、机F181CS2台德国2010151满足需要道路路面完好附表二:拟配备本项目的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1架盘药物天平200-2000g2台上海2011995压实度试验完好2托盘扭天平TN1002台浙江2010985压实度试验完好3磅秤50kg/10kg2台浙江20111285原材料试验完好4电烘箱101A2台浙江20101385试验完好5压力试验机YE-200A1台济南2011729抗压强度完好6砂浆试模7.07x7.07x7.074台浙江2011712抗折强度完好7灰土试模5x2304台浙江20122240土工试验完好8击实仪手工重186、型1台河北20122503土工试验完好9灌砂筒150mm2台河北20101265密度试验完好10弯沉仪贝克曼梁1台浙江2010426弹性模量完好11回弹模量测定仪BS-111台上海2012436回弹模量完好12脱模器TYE1台郑州2012810土工试验完好13电子天平MR200A(1mg)2台江苏2010131称量完好14压力试验机WE300A1台济南2012350测强度完好15石灰土剂量仪SB-11台浙江2011658测含灰量完好16水泥养护箱YH40B型2台天津2009858水泥试验完好17水泥抗折试验仪KZ 95001台沈阳20101065水泥试验完好18路面钻心取样机0751501台天187、津2011130压实度试验完好19砼管外压试验机KB35C1台沈阳2009330强度试验完好20砼强度实验压力机HS35型1台天津2010442强度试验完好21蒸养设备LHC0.40.392台四川2008880恒温养护完好22拓普康全站仪GTS/3001台美国20111085水准测量完好23激光经纬仪J2B2台郑州20101825水准测量完好24水准仪NAL1244台苏州2009961水准测量完好附表三:劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况土方施工管道、盲沟工程道路、台阶工程滤液池、调节池工程防渗工程附属、零星工程土方工301010101010测量工444444模板工5101010105钢筋工5101010105砼工5101015155摊铺工5101515255起重工515151555机修、司机666666辅助工202020202015管道工52051055附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五:施工总平面图附表六:临时用地表用途面积(平方米)位置需用时间加工车间36详见总平面图随工程进度仓库24详见总平面图随工程进度生活区36详见总平面图随工程进度宿舍40详见总平面图随工程进度会议室36详见总平面图随工程进度厕所16详见总平面图随工程进度办公室80详见总平面图随工程进度材料、半成品堆放72详见总平面图随工程进度