1、潭柘寺定向安置房一期A7、A9地块室外工程施工方案目 录1.编制说明41.1编制原则41.2编制依据42.工程概况52.1总体说明52.4工程施工特点和难点分析53.施工部署73.1施工部署指导思想73.2部署原则73.3施工总体部署要点73.4施工总体安排83.5施工进度计划安排83.6施工组织管理机构83.7质量、安全、环保和文明施工目标133.8工、料、机计划144.总平面布置154.1施工围挡154.2施工临时便道154.3临时设施搭建154.4临时卫生设施154.5临时用水154.6临时用电164.7弃土场164.8现场排水系统165.施工准备175.1生产准备175.2技术准备172、5.3材料准备195.4劳动力准备196.主要工程项目的施工方案、施工方法206.1主要施工方案选定206.2测量方法206.3排水工程226.4给水工程286.5中水工程326.6挡土墙工程346.7热力工程366.8道路工程406.9道路附属工程467.季节性施工措施477.1雨期施工措施478.质量管理体系及质量保证措施498.1质量方针498.2质量目标498.3质量保证体系498.4质量管理528.5质量保证措施549.工期保证措施609.1工期目标609.2组织保证措施609.3制度保证措施609.4技术保证措施619.5设备物资保证措施619.6后勤保证措施6210.确保工程安全3、的技术组织措施6310.1安全目标6310.2安全保证体系6310.3物质保证体系6410.4建立安全生产规章制度6410.5建立安全生产奖惩规则6510.6项目经理部安全保护体系基本职责6510.7安全教育6510.8施工安全技术措施6510.9安全用电部分6610.10突发事件处理6711.文明施工、环境保护管理体系及措施6911.1建立现场文明施工保证体系，创文明、环保工地6911.2文明施工管理措施7111.3环境保护管理措施7312.消防、保卫、健康体系及管理措施7712.1管理体系及措施7712.2治安保卫措施7912.3职工健康管理措施8013.施工技术资料管理措施8213.1竣4、工资料编制数量8213.2施工技术资料管理体系8213.3施工技术资料收集整理要求和保证措施8216.其它应说明的事项8316.1组织管理措施8316.2岗位职责8316.3成品施工保护措施841.编制说明1.1编制原则1.1.1满足业主在工程质量、进度、安全、文明施工、环保等方面的要求，以设计文件及有关规范为依据，紧密结合现场实际情况，编制经济科学切实可行的施工方案，做到先进科学。1.1.2质量目标明确，施工中采用先进技术和设备，严格管理，保证措施完善，确保工程质量达到合格等级。1.1.3安全目标明确，安全措施可靠，制度完善，确保施工安全。1.1.4工期目标明确，统筹部署，合理高效安排施工进5、度，协调统一，确保工期目标实现。1.1.5施工中做好保护环境、保护文物、文明施工等工作，整个工地达到北京市文明施工工地标准。1.1.6根据当前形势认真落实执行国家及北京市有关建设工程施工现场生活区设置和管理的要求。自始至终对施工现场坚持实施全员、全方位、全过程的严密监控，科学管理的原则。服务于业主，强化精品意识，以昨天为落后，视精品为合格的企业精神为指导，使本工程成为一项优质精品工程的代表。1.2编制依据1.2.1潭柘寺定向安置房一期工程（A7、A9地块）室外工程工程招标文件。1.2.2。潭柘寺定向安置房一期工程（A7、A9地块）室外工程施工图。1.2.3我单位的机械、技术实力及在京同类工程施6、工所积累的经验。1.2.4我单位对本工程的现场实地勘察。1.2.5各种施工技术规范、规程及质量检验评定标准。2.工程概况2.1总体说明该项目位于北京市门头沟潭柘寺镇。本工程施工内容包括：A7、A9的道路工程、挡土墙、雨水工程、污水工程，室外给水、中水、消防、喷洒、热力、通信工程。2.1.1工程名称潭柘寺定向安置房一期工程（A7、A9地块）室外工程2. 1. 2设计单位设计单位：北京中天元工程设计有限公司2.2工程施工特点和难点分析2.2.1施工有利条件2.2.1.1本工程前期准备工作充分。我单位具有丰富的小区内部市政工程施工经验，企业实力雄厚，对周边环境较为熟悉，可利用本地作战的优势，发挥资源7、优势力量。2.2.1.2本工程施工区周围没有居民生活区和商铺等，施工期间不会出现扰民和民扰的现象。2.2.1.3我单位常年在该地区施工，对周边环境熟悉，和相关部门关系融洽，为工程顺利进行提供了保障。2.2.2施工重点及难点2.2.2.1文明施工、环境保护和安全是工作的重点本工程的部分施工项目将与房建项目的施工交叉进行，而且民工生活区相距不远，因此生产和生活中的安全问题需要双方的共同努力。2.2.2.2管线工程是整个工程的关键本工程包括有雨水、污水、给水、消防、中水、热力、燃气、电力、通信等多种管线工程，管线的种类多且工程量大，相互位置关系复杂，管线工程能否按计划如期完成是制约整个工期的关键。施8、工过程中必须积极组织统筹安排同时加大人力、物力的投入，在保证工程质量的前提下尽可能将各种管线工程提前完成，为工程如期竣工创造条件。3.施工部署3.1施工部署指导思想本工程以我方对业主的各项承诺为施工部署的目标，积极响应业主招标文件中关于合同工期的要求，充分运用网络技术，认真分析重点难点。根据本工程施工项目较多，施工面大等特点，我们决定把管线施工作为计划安排的重点。认真调查分析施工中可能遇到的问题，作好后备措施安排并积极、合理的作好总体施工部署。合理安排交叉项目的施工，重点运作与社会相关方的协调工作，使工程有序地展开。本工程总体部署思想为“以雨、污水管线为中心，各专业管线及小区道路同步协调进行”9、，即先施工雨、污水管线，有工作面的同时施工各专业管线，管线验收回填后做路面结构施工，最后施工道路面层及道路铺装。由于施工面较大，按照施工计划展开平行流水施工，确保施工任务的顺利实施。工程自始至终贯彻“一个目标，两个确保，四个合理”的指导思想：即以打造精品工程为目标；确保优质的工程质量、确保阶段工期的如期完成；安排合理、协调合理、配置合理、安全防范合理。3.2部署原则按照“重点部分攻坚”和“整体工程协调一致”的原则，合理安排主要段落及关键线路的进度计划，并保持各段落的协调与衔接，确保施工的连续性及全线施工进度的总体一致性。3.3施工总体部署要点3.3.1针对本工程施工控制重点文明施工、环境保护与10、安全的要求。施工现场设置文明施工小组，制定文明施工方案，进行生活区、施工区和施工影响区的环境整治，洒水降尘，清理垃圾，使工地达到北京市文明工地要求。现场运输道路经硬化处理，保持平整坚实，畅通。3.3.2针对本工程周边房建施工单位及施工人员较多的特点，设专人负责与房建项目部在生产、生活中的协调工作，确保工程顺利进行及施工安全。3.3.3施工时各管线施工时以“先深后浅，先重力流后压力流”为原则，根据现场实际情况合理安排，最大限度的降低各种管线在施工中的相互冲突。3.3.4施工中，重视与外界的协调配合，努力减少施工期间对周边的干扰和影响。积极配合当地政府、环卫、城管及有关部门做好共建工作，共同促进施11、工生产。3.4施工总体安排本工程主要包括新建道路工程及挡土墙、新建雨水、污水、给水、消防、中水、热力、通信等管线工程。根据总体部署思想和现场实际情况，结合现场调查情况安排施工。进场后首先对具备施工条件的地方进行施工。施工顺序为先雨、污水工程，然后各专业管线，最后施工道路结构层，道路面层在具备条件后全区统一进行摊铺。随着小区其它楼房结构逐一完成，当具备工作条件时我单位也相应的立即进入施工。施工时见缝插针，统一协调安排，坚决确保业主要求的施工工期。施工的同时随时和业主就工程情况进行沟通，准确理解并圆满完成业主提出的各项要求。在施工的同时也要做好已完工程的成品保护工作。3.5工期目标及施工进度计划安12、排 响应业主招标文件的合同工期以及阶段工期要求，合理安排工期，确保工程阶段目标和总体目标实现。3.6施工组织管理机构详见【项目经理部组织机构图】。3.6.1成立施工组织管理机构的原则 为保证本段工程优质、顺利按期完工，我公司按照业主对工程的施工要求，结合本工程特点，组建高素质、高水平的项目经理部。同时在施工中坚持科学管理、严密组织、精心部署，确保总体施工目标的实现。3.6.2项目管理机构的职能分工3.6.2.1项目经理（1）负责领导和管理项目经理部开展工作，主持编制项目管理方案，确定项目管理的组织与方针，对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全权负责，满足合同的各项要求。（2）确13、定项目经理部组织管理机构人员构成，制定项目经理部规章制度，明确相关人员的职责。（3）接受业主、监理、上级、社会各方面的指导与检查，并全面负责。（4）与业主及监理单位保持密切的联系，随时解决施工过程中出现的各种问题，加快施工进度，确保工程按期或提前完工，确保业主的利益。（5）积极主动与项目所在地政府部门处理好关系，维护当地政府府部门的利益，促进项目成为当地文明安全工地。（6）领导项目经理部的生产副经理、总工程师、总经济师和各部门开展日常业务工作，对项目经理部的建立、完善、实施具有决策权及责任。3.6.2.2项目副经理（1）在项目经理的领导下，全面组织现场施工生产，负责工程总体部署，总体计划的管理14、，协调各部门的关系，合理组织生产。（2）参与制定贯彻项目经理部的质量方针和目标，并组织实施质量管理体系。（3）负责本工程的组织、管理、生产，符合施工方案实施的要求，做好与房建项目部的协调工作。（4）负责工程的合同管理、物资管理、设备管理和分供方的评审工作。（5）负责项目经理部的安全生产活动，加强对职工的环保意识教育，负责建立项目部的安全生产和环境保护和管理组织体系。（6）负责施工现场的标准化管理，负责调控项目经理部的计划进度、实际进度，确保工程如期完工。3.6.2.3项目总工程师（1）在项目经理的领导下，负责建立项目质量管理保证体系，并进行质量职能分配，落实质量责任制，对工程质量管理负全面技术15、责任。（2）负责制定、审批施工组织设计、特殊技术施工方案及不合格品的处置，监督纠正和预防措施的执行。（3）负责本项目关键技术难题的科研攻关工作，积极进行新工艺新技术的研究和实施，不断提高工程质量。（4）与业主、设计、监理、监测单位保持密切的联系，进行有关工程信息的沟通，在施工中贯彻落实业产、设计、监理、监测的要求与指令。（5）负责竣工验收、竣工资料的审查上报和保修期的施工服务。3.6.2.4项目总经济师（经营副经理）（1）在项目经理的领导下，主持本项目工程的合同评审工作。（2）在进行经营决策和经营计划时，对项目经理部经营效益负责。（3）保证经济效益，加强财务管理和全面经济核算，严格项目资金管理16、和使用。（4）开展成本管理，组织落实项目质量管理中的质量成本制度。（5）负责工程计量报量审核工作。3.6.2.5工程计划部（1）负责项目工程的进度计划的编制及实施，对施工实施动态管理，落实项目的进度计划，按工程实际情况不断调整安排具体实施内容，以保证总进度计划的落实。（2）在项目副经理的领导下，负责施工过程中的各项管理工作，根据工程进度计划，合理组织施工，确保施工质量和施工进度。（3）负责专业分包方施工能力评价的信息汇报，对专业分包方在施工过程中的监督检查。负责不同阶段施工场地和临时堆料场地的协调和管理，有序地组织平面、立体的各种材料和高备运输、堆放等工作。（5）负责现场施工安全，落实各项安全17、制度，定时检查现场施工安全情况，负责特殊工种的安全培训，持证上岗，负责制定实施机械安全措施，临时用电安全措施等，负责施工中安全管理及工伤事故处理工作。（6）负责施工过程的文明施工和环境保护的管理。（7）参与竣工验收、竣工资料的审查和上报，负责保修期的施工服务。3.6.2.6技术质量部（1）负责贯彻执行有关质量管理的法令、法规和制度，对工程项目实施全过程控制、检查和监督工作。（2）严格抵制无质保资料证明和不符合技术规范指标的材料、设备进入施工现场。（3）严格按照ISO9001的质量保证体系对工程质量进行监控。（4）负责对分部分项工程及最终产品的检验，参与质量的评定工作，独立行使施工过程中的质量和18、安全监督权。（5）监督专业施工队，认真执行质量、安全、文明施工、环境保护等法规制度的实施。（6）强化施工现场的环保意识，积极作好土方开控、管线施工、混凝土浇筑及夜间连续施工等对城市环保有影响工序的防护工作。（7）参加对质量事故和调查分析，作好记录并检查落实整改情况。（8）负责项目有关技术管理工作的实施，组织图纸会审与交底工作。编制审定重点部位的施工方案，特殊工序的施工方案技术措施。（9）负责对工程竣工资料审核、组卷。（10）负责工程测量的交桩、放线、复核等，严格按照图纸及相关精度要求实施工程测量工作。完成测量内业资料的编制，保存测量记录，负责项目竣工测量工作。负责检测、试验和测量仪器的保管工作19、，并保证未经检验的仪器不准在项目工程中使用。3.6.2.7设备物资部（1）负责施工所需材料的采购、供应、管理工作，提供相应的质量证明。（2）负责施工过程中材料和周转料的调配。（3）负责对材料的标识管理和搬运、储运工作。（4）负责施工机械使用和凭管理，按计划进行机械的平衡调度，检查各施工队机械设备的使用管理。（5）负责制定落实机械设备的大、中修计划，保证机械完好率。（6）负责自有及外租机械设备的管理工作，并负责机械设备分供方的平审评价工作。3.6.4.8经营合同部（含财务管理）（1）负责签订合同，具体实施项目合同的管理工作并作好竣工结算工作。（2）负责工程量的统计报表工作。（3）负责工程中的洽商20、记录，设计变更的核算报价工作，监督合同的履行情况。（4）负责年、月报的核实与工程款的核对，并作好阶段性的结算工作。（5）根据合同条款和有关法律依据，作好工程索赔工作。（6）负责财务管理和全面核算，作好成本分析计算，为项目经理提供决策依据。（7）作好成本管理，加强经济核算，严格资金管理和有效使用。（8）根据项目工程的预、结算，负责工程款的支取工作。3.6.2.9行政保卫部（1）负责生活区的管理，努力建设文明生活驻地；负责施工人员的日常生活管理，确保饮食安全；负责行政工作的管理，严格执行有关管理办法及劳动纪律。（2）负责项目部生活区及办公区的治安保卫工作。3.6.2.10项目办公室（1）在项目经理21、领导下，负责协调项目部内各职能部门及专业施工队间的日常管理工作。（2）负责组织、监督全面管理体系的实施。（3）确定项目经理部内部管理流程，制定各自的岗位责任制。（4）负责项目部的内外往来文件管理工作。拟编并审核外报文件，做好日常文件的整理存档工作，及时处理失效文件。（5）做好对外的联络工作，负责用户来信、来访的接待与处置工作。3.7质量、安全、环保和文明施工目标3.7.1质量目标本工程质量目标为合格。3.7.2安全目标本工程施工严格按照建设部部颁标准“一标三规范”施工，做到“五无”工程，即“无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌”，轻伤事故频率控制在1.5以下。3.7.3环境保护目标本项目工程22、将以维护北京市的良好自然环境及业主的良好社会形象为中心思想，做到环境保护无投诉，最大限度降低施工区域的扬尘，做到施工现场散装材料和土方堆放覆盖率100%，办公生活区黄土不露天；施工场界噪声排放达标，固定使用机械设备100%采取降噪措施。3.7.4文明施工目标本着“利民、为民、便民”的指导思想，按建设部、北京市文明施工的管理规定要求，严格落实到施工现场的各项文明施工措施。3.8工、料、机计划3.8.1劳动力组织计划根据工程预算定额以及工程进度需要，并结合我公司现况管理水平及本工程的实际情况，提前做好所需各工种人员的组织和培训工作，并组建专业施工队。土方施工以机械为主，人工配合。各种管线工程制约着23、整个工程的工期应备足专业技术劳动力。施工过程中根据生产需要合理调配劳动力，保证不窝工、不误工。3.8.2材料供应计划按照工程需要，编制材料供应计划，并通过调查优选供货厂家，对于钢筋、沥青混凝土、各种管材、路缘石等主要材料，提前做好原材料的检验工作。预制混凝土小型构件由业主、设计、管理等单位联合考察后确定构件生产厂家，提前加工制作。对于模板等周转材料，根据工程的工艺、质量要求提前加工、购置。3.8.3主要施工机械计划 落实施工各阶段所需要的各类型机械，及时进场。施工过程中人工配合机械，要充分的发挥机械设备的作用。根据公司现有机械设备使用及维护情况，制定本工程的机械设备计划。4.总平面布置4.1施24、工围挡根据施工招标文件及我公司CIS形象设计要求，为体现本工程安全文明施工形象，施工围挡拟采用统一模式。施工区四周均设置施工围挡，并按施工部署要求设置施工道路出入口。围挡高度为2m，色彩标志整齐美观，围挡支撑牢固可靠。4.2施工临时便道本工程主要为道路工程和雨水、污水、给水、中水、消防、热力、燃气等各种管线工程的施工，施工运输车辆较多。施工时利用现况周边路网运输，不再新建临时道路。4.3临时设施搭建根据对施工现场的认真考察且结合本工程的特点，我们本着经济并提高施工设施利用率的原则，在小区西南角处新建项目部驻地，生活区、钢筋加工厂、木工加工厂、料场和混凝土搅拌站等，施工区与民工生活区使用标准围挡25、，围挡高度为2m，并设大门，专人看守。围挡材料选用公司CIS识别的标准围挡。围挡支撑牢固可靠，色彩标志整齐美观。道路用小型混凝土构件；施工用大型机械，如摊铺机、压路机等随工程进度按照机械使用计划进场，不另设置现场存放场地。4.4临时卫生设施本工程项目部办公区及民工生活区设置固定厕所，为保证工程施工期间保持良好的城市形象，分别在小区四角设置临时移动厕所一座，并派专人定期清洁消毒。4.5临时用水本工程主要用水为混合料养生、土方施工环保用水以及生活用水、消防用水等。工程用水问题在进场后报请有关部门同意，同房建项目部协商后，可从房建项目部用水点就近接入使用，并从水源处向各用水点敷设100mm主干管道进26、行输水。现场配备水车1台，供环保用水及紧急供水使用。4.6临时用电本工程用电主要为生活区用电、施工照明用电和施工机械用电，现场在小区西南角设置1台200KVA变压器以满足需要。临时用电由变压器向各处分流，采用三级漏电保护系统，每100m设配电箱一个。生活用电单独设一个回路，选用25 mm2铜芯塑料线。同时，为确保施工期间停电能正常施工，现场配备1台200KVA柴油发电机作为临时的应急电源及开工前期需要。4.7弃土场本工程有外弃非适用性材料，我单位进场后选定距现场相对较近、运输方便的弃土场。4.8现场排水系统进场后制定切实可行的施工现场及生活区污水排放方案，生活区不积水，从场地中心分别向四周做纵27、横向3排水坡。5.施工准备5.1生产准备5.1.1现场三通一平准备在工程开工前向业主及地方水电管理部门提交水电供应申请、办理变压器报装及水源引接手续。争取在开工后十日内陆续完成水电临时线路的铺设工作。5.1.2临时设施搭建工程正式开工前完成现场临时占地的征地手续，现场围挡在开工前完成。开工前完成项目部办公生活区、施工队办公生活区的房屋搭建工作，钢木加工区、材料库及混凝土搅拌站等临时设施陆续建造，至开工后五日内全部完成。5.1.3施工队伍组织进场项目经理部及时进场开展相关工作；施工队伍于开工前五日组织进场，同时进行教育及技术培训，尤其要加强文明安全施工和环境保护的教育。5.1.4机械设备组织进场28、前期施工的部分机械设备于开工前五日内组织进场，同时进行维修、保养及调试等工作。后续施工机械随施工进度陆续组织进场。5.2技术准备5.2.1工程开工前组织技术人员及现场管理人员学习施工规范规程、工艺标准、招标文件以及业主、监理下发的有关文件，熟悉、了解本工程的施工特点及难点，掌握各项目的施工工艺和技术标准，同时组织专业技术工种进行技术培训教育，为工程施工顺利进行创造条件。在完成设计交底及施组审批后，即进行施组交底。使施工人员理解设计意图，熟悉设计图纸的具体内容，对设计文件和图纸进行现场校对。开工前还要配合材料部门完成主要材料的定货事宜，向供应商明确各种材料的技术质量要求。5.2.2详细进行设计交29、桩与设计交底工作。项目部在工程正式开工之前，详细复核设计交桩内容，并对所交的桩点进行有效的保护，完成施工测量方案的编制和控制网点测设，成果报监理审批。开工前完成测量交接桩及其复核工作，道路中线、现状地面高程复测也在开工前完成，为工程开工创造条件。测量仪器配置为先进的全站仪、水准仪。测量人员全部持证上岗。同时在由业主、设计、监理单位共同对工程进行设计交底后，组织施工、质量、测量人员对交底内容认真学习，形成纪要，并把交底内容与设计文件同时作为指导施工的依据。5.2.3建立质量控制系统，根据招标文件中的质量要求，成立质检管理小组。执行ISO9002质量管理程序，开工前或开工初期完成质量计划的编制工作30、，完成单位工程、分部工程及分项工程的划分工作。现场质检人员全部持证上岗。5.2.4编写技术、质量、安全等交底材料，在施工前进行书面交底，把责任落实到个人。技术交底采取双层三级制，即技术负责人组织各分项技术员向班组长和质检员交底，班组长和质检员接受交底后要认真反复地学习，并且班组长组织工人进行仔细学习，认真执行。5.2.5具体的技术准备工作内容 内业工作主要内容包括：审报施工图纸，编写审核报告；临时工程设计与施工；3制定技术管理办法和实施细则；4进行岗前技术培训。外业工作主要内容包括：现场调查；现场交接桩与复测；料源合格性测试分析；水泥混凝土配合比的设计与试配；测试仪器计量标定；布设导线点、水准31、点及测量放样。技术准备按时间进程分前、中、后三个阶段，前期是基础，中期是强化，后期是完善。需要做到项目齐全，标准正确，内容完善，计划超前，交底及时，重在落实。5.3材料准备工程开工前，根据施工图纸对混凝土、砂子、水泥、钢筋、管材等材料数量进行详细计算，编制材料总体计划。项目部根据材料计划，完成施工用料的调查落实，与有关单位签定供货协议，并按进度计划分批进场，并严格执行验收与检验制度。5.3.1钢筋：经业主及监理工程师批准和工地质检员试验合格后使用。5.3.2混凝土及水泥砂浆：应业主要求采用现场拌制。5.3.3构件：混凝土预制构件由经业主批准的北京市质量监督站认可的厂家生产，工地质检员检测合格后32、使用。5.3.4各种管材：由业主、设计、管理等单位联合考察后确定生产厂家。5.4劳动力准备项目管理人员均由公司派遣。动员周期5天时间。根据工程预算定额，并结合我公司现况管理水平及本工程的实际情况人。本工程管线施工所需劳动力较多，因此对施工操作人员熟练程度要求高，故均使用持证熟练工人，除按照工程量合理配备外，再配备机动应急小分队。因此根据各阶段劳动力需求量，合理组织劳动力。6.主要工程项目的施工方案、施工方法6.1主要施工方案选定6.1.1 土方开挖沟槽土方采用机械及人工开挖，装载机铲运，人工配合清理。6.1.2 管材及接口 雨、污水采用HDPE(SN8)双壁波纹管,管道承插口连接。中水管采用钢33、丝网骨架（PE)复合管，电热熔连接。室外给水及消防管DN60cm，150cm,管顶以上60cm以下范围，全部采用9%灰土全断面回填。在管顶上60-80cm再做一层9%灰土。80cm以上沟槽两侧1-2层开挖5030cm台阶，用（6-8T）压路机碾压素土或9%灰土至路床标高，必须达到规范要求。6.3.9.10 管顶距路床标高150cm 的，管顶60 cm范围以下全部采用9%灰土全断面回填，60cm以上两侧分层5030cm开挖用压路机碾压素土，至路床标高。6.3.9.11新建管线与现况管线交叉，且垂直距离较小，采用C10混凝土或75#水泥砂浆砌砖墩，在垂直方向包封至管子中线，水平方向两侧各包封50c34、m，其他同上。6.3.9.12检查井周围回填在路床施工时，对路床进行碾压，达到规范要求后，对所有井周围进行开槽，开挖深度为1m，宽度为1m，在此范围内填二灰砂砾掺5%水泥。施工方法为：二灰掺砂砾掺加5%水泥并加水拌合后，进行浇筑。使用插入式振捣捧进行振捣，直到振捣密实。一直浇筑至路床顶平，且在凝固前不允许承受荷载。路床施工完后，对所有井栓桩。在路床施工后，采用定型加工的木井盖覆盖，进行二灰及底层油的施工，待底层油施工完毕后再进行开挖，将井口暴露，同时开挖宽度为井筒外侧加宽10cm，将井筒升高、安放井盖，同设计路面平，周围采用C20混凝土浇筑密实，与底层沥青混凝土顶平。6.4给水工程6.4.1工35、艺流程定位放线沟槽开挖下管（嵌入胶圈）口（撞口）胸腔填土打压安装阀门消火栓等附件焊口防腐砌井回填。施工顺序详见下【给水管道施工工艺流程图】。6.4.2沟槽开挖详见排水工程“沟槽开挖”。6.4.3球墨铸铁管安装6.4.3.1安装程序下管清理承口和橡胶圈上胶圈清理插口外表面及刷润滑剂接口检查。6.4.3.2下管采用汽车吊下管，管两端不能碰撞槽帮，防止污染管子，若管体上有上放标志，要将标志放在管上顶。6.4.3.3清理承口,铲去所有粘结物。6.4.3.4清理胶圈、上胶圈胶圈清理洁净，将胶圈弯成心形放入承口槽内就位，确保各部位不翘不扭。6.4.3.5清理插口外表面，插口端应是圆角并有一定锥度，承口内胶36、圈的内表面及插口外表刷润滑剂，润滑剂采用洗涤灵。6.4.3.6接口插口对承口找正，利用倒链使插口装入承口。6.4.3.7采用砂轮切割短管，插口端头要加工成一定锥度。6.4.3.8安全注意事项（1）安装作业前必须检查吊装设备、装置的安全状况，确认安全后方可作业。（2）装卸管子时应有信号指挥。（3）在沟槽一侧排管，管子应与槽边保持1m以上的距离，并挡掩牢固。金属管子在沟槽上架空排管所用横担木的断面尺寸应、间距应符合有关规定。（4）使用三角架倒链时，必须搭设牢固平台，平台上应设防护栏。作业人员应不得站在管上作业，管下严禁有人。操作前应检查倒链、钢丝绳、索具等工具，确认安全。撞口作业时，手应离开管口位37、置。6.4.4打口6.4.4.1接口与下管的距离不应小于3个口。对口间距，最小间隙不小于3mm，最大间距沿直线不大于7mm，沿曲线不大于12mm。6.4.4.2接口处工作坑，开挖尺寸如下：长度：承口前100cm，承口后40cm，深度40cm。6.4.4.3刚性接口填料内层填料采用油麻绳，填入深度约占承口总深度的1/3，但不得超过承口水线里缘。外层填料，采用石棉水泥，填入深度约占承口总深度的2/3，表面平整一致，凹入端面2mm。6.4.5蝶阀安装按设计要求进行管件组装，阀门上、下通过法兰盘与短钢管连接，短钢管最小长度50cm，下游短钢管与球墨铸铁管采用柔口连接，上游短钢管与球墨铸铁管采用活箍连接38、或打口与三通承口连接。法兰盘的规格要一致，与法兰连接的两侧接口应待法兰螺栓紧固后方可施工。柔口与蝶阀共同放在阀井内。灰口铸铁三通承口与球墨铸管插口通过打口连接。现场切割钢管采用砂轮进行，并将管头打磨成坡口。6.4.6打压6.4.6.1试压前管体胸腔及管顶以上50cm内还土夯实，管口位置暂不还土，待打压合格后还土。6.4.6.2打压前 ，管段两端封以试压管堵，采用20mm厚钢板，以管段两端的沟槽壁作试压后背，稳定土体长度不小于8m，用200200mm方木及千斤顶作反顶传力系统。安装串水管、压力表、排气阀后，向管内灌水，同时排气，管道保持23kg/2水压，浸泡24h后进行打压。6.4.6.3水压试39、验时应逐步升压，每次升压0.2MPa，每次升压后检查没有问题再继续升压，最后压力为1.0MPa，如10min内落压不超过0.05MPa时，即为合格。6.4.6.4水压试验时，后背支撑、管端附近不得站人，对后背、支撑、管端的检查在停止升压时进行。安全注意事项：（1）打泵试压时，应明确联络信号，统一指挥。试压中，不得带压补焊或进行焊接作业。（2）试压时，发现管堵、后背异常，必须卸压后再进行修整。（3）后背土体应稳定，材料应合格；后背与管堵应平行；后背、管堵与支撑柱应垂直；支撑柱应有托木。6.4.7冲冼消毒当与旧管道连通时，新装闸门与旧管之间的各项管件，清除污物并冲洗干净外还要使用12%的漂白粉溶液40、洗涮两遍，进行消毒后，方可安装。首先进行放水冲洗管道，冲洗水速为11.5m/s，放水前检查放水线，四周应有明显标志。放水时间以排水量大于管道总体积的三倍，并使水质外观澄清为度，放水完毕的存水达24h后由管理单位取水样化验，经放水冲洗检验水质，不合格者用漂粉溶液消毒。用水泵向管道内压入漂粉溶液，根据漂粉溶液浓度，用闸门控制压入速度，保证管内溶液含有游离氯离子含量符合要求，进行消毒的管段全部充满漂粉溶液后关闭所有闸门，浸泡24h以上，放净漂粉溶液，再放入自来水，等24h以后由管理单位取水样化验。安全注意事项：（1）冲洗作业设专人指挥，专人巡线，由专人开启、关闭阀门。（2）放水口处应设明显标志、围栏41、，并设专人值守，夜间设警示灯及照明灯具。（3）消毒使用泵输送消毒液前，应检查泵，确认安全。操作人员必须佩戴口罩、手套等防护用品。6.4.8检查井井室砌筑参照排水工程“检查井砌筑”，井筒、井盖工厂预制，运至现场安装。6.4.9 管道回填详见排水工程“回填土”6.5中水工程中水管道施工顺序详见下【中水管道施工工艺流程图】6.5.1沟槽开挖 详见排水工程“沟槽开挖”。6.5.2砂垫层根据设计要求铺设砂垫层,槽底灰土处理应达到95%。砂垫层采用人工摊平，平板振捣器捣密，压实系数大于0.95，要求表面平整。遇交叉管线，槽底被扰动，经现场监理工程师同意采用灰土处理并夯实。槽底灰土处理应达到95%。6.5.42、3球墨铸铁管安装 详见给水工程“球墨铸铁管安装”。6.5.4钢管防腐 钢管内、外防腐在厂家完成，焊口外防腐采用石油沥青玻璃布防腐，四油三布。6.5.5管道试压 详见给水工程“打压”。6.5.6冲冼消毒 详见给水工程“冲洗消毒”。6.5.7蝶阀安装详见给水工程“碟阀安装”。6.5.8检查井井室砌筑参照排水工程“检查井砌筑”，井筒、井盖工厂预制，运至现场安装。6.5.9 管道回填管道回填参照排水工程“回填土”。6.6挡土墙工程6.6.1浆砌毛石重力式挡土墙 挡土墙墙身采用M10水泥砂浆砌筑毛石，毛石强度不低于MU40.基底设C15混凝土垫层。挡土墙埋深大于1.25m。沿墙身方向每隔10设沉降缝，缝43、宽23cm，从墙顶做到墙底。缝内填防水材料。施工顺序 场地平整定位放线基础开挖验槽铺设垫层砌筑基础砌筑墙身回填土方6.6.1.2 毛石基础砌筑 基础开挖后，经甲方、监理、设计、勘探单位共同验槽，采用座浆法施工，砌筑基础的第一层砌块时，先将垫层清洗，湿润，再座浆砌筑，毛石表面干净、湿润。座浆厚度35cm。毛石间砌缝用砂浆填充饱满，无浆不靠贴。不准先堆砌石块在用砂浆灌缝。6.6.2混凝土悬臂式挡土墙 挡土墙墙身采用C25混凝土， 基底设C15混凝土垫层。挡土墙埋深大于1.25m。沿墙身方向每隔10设沉降缝，缝宽23cm，从墙顶做到墙底。缝内填防水材料。泄水孔间距两米，上下左右梅花形布置。6.6.244、.1 施工顺序 场地平整基础开挖验槽铺设垫层基础钢筋绑扎模板安装基础浇筑脚手架搭设墙身钢筋绑扎模板安装墙体浇筑脚手架、模板拆除土方回填钢筋加工绑扎 钢筋按长度测量后，用石笔画印，然后用钢筋切断机切割，按规格分队码放，做好标识、底部放方木与地面隔离，钢筋按设计尺寸弯曲，弯曲的钢筋要平顺、光滑、不扭曲。钢筋骨架采用焊接、绑扎相结合地方法。钢筋在受拉区、同一截面上不得超过25%。同一根钢筋在同一截面不得有两个以上接头。钢筋焊接接头，必须现对焊接试件先做拉伸试验，试验合格后方可进行批量焊接。6.6.2.3 脚手架搭设 搭设脚手架采用钢管，用十字扣连接。脚手架立柱要保持垂直，不应倾斜，置于坚实地基上的垂45、直差不超过1%。纵向水平钢管的间距不大于1.8m，承重的水平钢管，必须置于横杆上。脚手架两段转角处，每隔6.7根立柱应设置剪刀撑。剪刀撑与地面夹角不大于60度。脚手架搭设不得有空隙和探头板，铺板应用铁丝绑扎牢固，坡度不得大于1:2.防滑条间距30cm为宜。拆架时，应先上后下，不准上下同时作业。6.6.2.4 模板安装及拆除 模板选用质地坚硬、表面平整光滑、色泽均匀、厚薄一致的优质竹胶板。配置模板是应考虑模板能够周转灵活，拆装方便。要求拆模后砼表面，干净平滑、颜色均匀一致，线条顺直。施工缝无漏浆、无流淌、过渡自然。板后使用成型方木竖向钉于模板后，方木间距10cm。模板采用拉杆螺栓固定间距，使用双46、钢管、燕尾卡加双螺帽与对拉螺栓相固定。固定钢管间距与对拉螺栓间距相同。6.6.2.5混凝土浇筑 墙体浇筑采用赶浆法分层浇筑、振捣。每层浇筑厚度为50cm，墙体浇筑应连续进行，间隔时间不得超于混凝土初凝时间。振捣时，保证混凝土振捣密实，不过振、不漏振，做到拆模后砼面平整、无蜂窝麻面、颜色均匀一致。浇筑过程中要随时检查模板有无变形、离缝现象。一旦出现问题，要停止浇筑，加固模板。6.7热力工程施工顺序详见下【热力管道施工工艺流程图】。6.7.1沟槽开挖详见排水工程“沟槽开挖”6.7.2排管6.7.2.1钢管进到现场以前，对钢管进行质量检查，不允许有裂纹、结疤分层、折边等缺陷，不允许有超过mm的伤痕。47、钢管焊接以前，先进行排管，运到现场以后按照排管方案，用倒链将钢管下到沟槽里。 下管时不要损坏滑动支座，安装滑动支架时，注意偏心方向。 吊车下管时，严格按照排管顺序图进行，严禁人为破坏支墩，在高压线下吊管时，注意与高压线的安全距离。6.7.3管道焊接测量人员根据设计图纸打出管道中心线和管底高程。 管子对口时必须修口，使管子端面、坡口角度钝边圆角符合要求，管子端面与管中心线垂直。 对口时，两管纵向焊缝必须错开毫米以上。纵向焊缝必须避开滑动支架。在干管与分支管口处，不得有横向焊缝。 钢管采用内一外三双面焊接，双面成型，焊口要保证焊口质量，不要出现夹渣、气孔、咬肉等缺陷，保证外美内实。 焊口必须经过光48、探伤检验合格后，方可分段试压，探伤取样频率为正常地沟，波纹管两侧焊口全部取样。 焊条必须烘干后使用，规格、型号符合规定，焊口要打上焊工号及日期。6.7.4支架安装按照设计图纸做好挡板和角板。 挡板和角板安装应正直、与管子接触吻合。 挡板的立面应垂直于管子中心线，角板的竖向中心线应通过管子的圆心。 角板末端距管道的横向焊缝不小于毫米，且不得焊在纵向焊缝上。6.7.4.5导向支架安装时按照热伸长方向定好导向板的偏心安装方向，然后再焊接。6.7.4.6滑动支架纵向中心线与管道中心线，应在同一垂直面上。 6.7.4.7滑动支架的弧形板应与管道表面贴实。 6.7.4.8滑动支架不得焊在纵向焊缝上。 6.49、7.4.9滑动支架的底面应紧靠在滑板上，不得有悬空现象。 滑动支墩时底面应凿毛，铺满水泥砂浆，并稳实，正常管道滑动支墩间距16m，转角处间距11.2m，小室洞口两侧各0.5m必须设滑动支墩，前后位移不大于0.5m。6.7.5附件安装喷射泵安装时管道应横平竖直，阀门手柄便于操作，用卡子固定牢固。法兰盘应无砂眼、裂纹或辐向伤痕，接合面有水线。管子应插入法兰厚度的/，法兰内径应大于管子外径的mm，要求内外焊接牢固。法兰垫必须采用高温高压石棉垫。螺栓安装前应清除铁锈和污物，涂上机油。螺栓孔必须对正。 紧螺栓时，应对称均匀拧紧，螺栓丝露出螺帽外至少二扣丝，螺帽应在法兰的同一面上。6.7.6管道保温、防腐50、地沟内蒸汽管道保温采用岩棉管壳外包沥青玻璃布油毡，小室内管道保温采用水泥珍珠岩棉瓦，外抹石棉水泥保护壳。管道防腐采用无机富锌底漆聚氨脂面漆，焊口采用无机富锌涂料抹遍。涂漆需与基面粘结牢固，厚度符合要求；面层色调一致，光亮清洁，无皱纹、气泡、针孔；无漏涂、损坏；色环间距均匀，宽度一致，与管道轴线垂直。6.7.7管道试压6.7.7.1管道分段试压为2.4Mpa，总试压2.0Mpa a。6.7.7.2试压前在管道高点要求设跑风阀门，低点设置泄水阀门。堵板焊接经过计算，并焊加强筋。6.7.7.3分段试压程序如下：（1）先升到2.4 Mpa，进行检查10min应无渗漏； （2）然后降至工作压力，并用约k51、g重的手锤逐个敲打焊缝周围进行检查，30min无渗漏且压力降不超过0.02Mpa，即为合格。6.7.7.4总试压在管道、设备和附件安装完毕，固定支架等承受推力的部位达到设计强度后进行。总体试压的管道长度考虑管道分段后的受压条件确定为公里。6.7.7.5总试压管道内的压力升至试验压力并趋于稳定后，详细检查管道、焊口、管件及设备等有无渗漏，固定支架是否有明显的位移，h内压力降不超过0.02Mpa，即为合格。6.7.7.6试压过程中发现的渗漏部位做出明显的标记并予以记录，待泄压后处理，不得带压进行修补。漏渗部位的缺陷清除后，重新试压。 6.7.7.7试压合格后，拆除阀门盲板，校对记录，并填写供热管网52、水压试验记录。6.7.8管道冲洗管道冲洗参照给水工程“冲洗消毒”。6.7.9 管道回填管道回填参照排水工程“回填土”。6.8道路工程6.8.1路基挖方在路基开挖前，认真计算路床标高，测量放线，并标明挖深，在路基范围内边缘钉出1m控制桩。较浅的地方采用推土机推土，较深的地方开挖使用挖土机。土方开挖要求从一端向另一端进行，预留20cm待人工清理。严禁超挖。余土外运弃掉，留足路基回填部分用土。安全文明施工注意事项：（1）配合挖土机作业时，严禁进入铲斗回转范围。必须待挖掘机停止作业后方可进入铲斗回转范围内清槽。（2）配合汽车运输作业时必须服从指挥，当车辆启动后，作业人员严禁攀登车辆。（3）施工所产生的53、垃圾和废弃物应根据各自不同的情况，分别处理。（4）现场土方应覆盖；运土车辆应封闭，进入社会道路时应冲洗。（5）对土方运输道路应经常洒水，防止扬尘。6.8.2路基填方将现况场地清理，按设计路拱设横坡，进行填土。中线和边线埋设标高桩，每层填土虚铺厚度30cm，每侧比设计宽度宽50cm。路基填土宜采用同种类土，不得乱填杂土，遇土质不同时，必须分段分层填筑。使用推土机推平，平地机找平，压路机碾压。碾压时，自路基边缘向中央进行，碾轮每次重叠20cm，碾压58遍，直到无明显轮迹且经试验检测达到密实度后，再进行下层土填筑。碾压时，随时保持土壤湿润，达到最佳含水量。施工顺序详见【路基填筑施工工艺流程图】。安全54、文明施工注意事项同路基填方。 路基填筑施工工艺流程图6.8.3沥青混凝土面层施工施工顺序详见【沥青混凝土摊铺施工工艺流程图】及【沥青混凝土面层摊铺工序检测流程图】。6.8.3.1先摊铺100200m试验段，经试验合格后上报监理工程师验收后，再进行大面积施工。 沥青混凝土摊铺施工工艺流程图6.8.3.2乳化沥青施工基层混合料达到设计强度后，在铺油前一天，按设计要求洒布一层乳化沥青。在洒布乳化沥青前，对路缘石及平缘石和步道进行覆盖，以免被污染，然后用沥青洒布机按 1.2kg/m2的用量均匀洒布,并撒布用量为 3 5m3/1000m2的石屑 (粒径510mm)，遗漏点或局部用手持喷头喷洒。浇洒沥青后55、，禁止车辆行人通行。乳化沥青浇洒过量处，应用人工刮除。6.8.3.3沥青混合料生产与运输沥青混合料采取在沥青拌合站集中拌制。为确保沥青混合料的质量，采用自卸汽车运输，每天应将车槽清理干净。为保温、防雨、防污染，在运料车上加盖保温蓬布，并设专人检查车后挡板密封情况。从拌和机向运料车上放料时，应每卸一斗混合料挪动一下汽车位置，以减少粗细集料的离析现象。连续摊铺过程中，运料车应在摊铺机前1030cm处停住，不得撞击摊铺机。卸料过程中运料车应挂空档，靠摊铺机摊动前进。为确保摊铺作业的连续性，每天按日产量计算后调配车辆，施工过程中摊铺机前应有运料车在等候卸料，开始摊铺时等候卸料的运料车不宜少于5辆。6.56、8.3.4沥青混合料摊铺沥青混合料摊铺必须在基层检查完毕，并验收合格后方可进行。将摊铺机按试验确定的虚铺厚度调整就位，每5m设一个高程点，用地锚倒链固定钢索作为摊铺机的高程基准线，并设专人控制。下面层采用双面挂线，上面层使用浮动基准梁确保平整度。固定预热510min，使熨平板温度不低于65，并在熨平板下面拉线测校，保证熨平板的平整度。混合料的正常摊铺温度应为110130，由质检员检测达到工地的沥青混合料。将检测合格后的沥青混事料倒入摊铺机料斗，并启动摊铺机，按23m/min的速度进行摊铺。当摊铺510m后，用细线横向检查摊铺厚度。横坡无误时继续摊铺。在摊铺过程中应保持摊铺机连续均匀行走，中间不57、得有停机待料现象，在摊铺过程中，摊铺的混合料应得到有效的振动和压实，并不得有离析、撕扯、孔眼较大和横向垄埂等现象，摊铺机后设专人跟机，对局部摊铺缺陷进行人工修整。当摊铺50100m时，由质检员测出铺料的温度后，决定上压路机碾压。6.8.3.5沥青混合料碾压沥青混合料碾压初温不得低于110，但不高于140，首先采用轻型钢轮压路机或振动压路机进行初压，由边向中、由低向高顺序静压二遍，碾压速度为1.52km/h。初压后检查平整度和路拱，必要时应予修整。复压紧接在初压后进行，复压采用重型的轮胎压路机，碾压速度为5km/h，碾压遍数经试压确定，一般不小于46遍。终压紧接在复压后进行，终压采用双轮钢筒式压58、路机碾压，碾压速度为2.53.0km/h，碾压终了时温度不得低于70，最后路面应无轮迹。碾压纵向进行，由低向高慢速均匀的进行，相邻碾压带应重迭至少30cm。碾压时，压路机不得中途停留、转向或制动。当压路机来回交替碾压时，前后两次停留地点应相距10m以上，并应驶出压实起始线3m以外。压路机不得停留在温度高于70的已压实的混合料上，同时应防止没料、润滑脂、汽油或其它杂质在压路机操作或停放期间落在路面上。在压路机碾压不到的地方，可用振动夯进行充分夯实。面层碾压成型后，派专人负责维护。6.8.3.6现场检验沥青面层密度需用核子密度仪随时检测，最终采用腊封法。6.8.3.7接缝处理路面铺筑工作应合理安排59、，尽量减少横向接缝，横缝采用直茬热接。在每天的摊铺结束前，在预定结束的端部，放置与压实厚度等厚的木板挡板，木板外部洒一层细砂。第二天施工时，撤走挡板和外部的混合料，用3m直尺找平，将端部不符合要求的1m左右的混合料切除。摊铺前，应在接缝处涂上一层热沥青，并用热混合料将接缝处加热，料高15cm，宽20cm，10min后清除。摊铺时应掌握好松铺厚度和横坡度，以适应已铺路面的高程和横坡。压实时，应对接缝处用钢轮压路机反复横向压实，压路机不易压实处，用人工夯实、熨平，直至接缝处路面平整度达到要求为止。6.8.3.8行车道沥青混凝土表面层与下一层不能连续施工时，在铺表面层时，需浇洒粘层油，使连接紧密。660、.8.3.9安全文明施工注意事项沥青混合料运输车辆，沥青混凝土摊铺机、压路机等作业时，必须设专人指挥。作业人员应服从沥青混凝土摊铺机、沥青混合料运输车、压路机等机械指挥人员的指挥。沥青混凝土摊铺机、压路机运行时，不得攀登机械。沥青混合料运输车向沥青混凝土摊铺机卸料倒车时，车辆和机械之间严禁有人。多台压路机同时作业时，压路机前后间距应保持3m以上。施工期间应设专人看管路口，指挥车辆和行人。严禁非作业人员进入施工作业范围。现场存放油料，必须进行防漏处理，防止油料跑冒滴漏，防止污染现场。对施工噪音应采取降噪措施，并进行严格控制，最大限度地减少噪音。喷洒粘层油时，对路缘石进行保护，并防止污染周围环境和61、其它附属结构。对施工剩余的沥青混凝土路面材料及凿除接茬的废渣，不得随意扔弃，应集中外运到规定的地点进行处理。6.9道路附属工程6.9.1路缘石6.9.1.1要求路缘石表面平整、光洁，不得缺棱少角。 6.9.1.2应按测量设定的平面与高程位置刨槽、找平、夯实后安装路缘石。立缘石、平缘石应稳固、直顺、曲线圆顺，立缘石灌缝应密实，平缘石应不阻水。6.9.1.3缘石背后浇筑C10豆石混凝土，混凝土要密实，增加路缘石的抗推能力。6.9.2雨水口6.9.2.1开挖雨水口位置及外形尺寸按设计要求，开挖雨水口沟槽每侧宜留出3050cm的肥槽。6.9.2.2槽底应夯实，当为松软土质时，应换填石灰土。并及时浇筑混62、凝土基础。6.9.2.3雨水口内壁勾缝应直顺、坚实，不得漏勾、脱落。6.9.2.4雨水口设施内应保持清洁没有杂物，管头外露约2cm，且不准用破碎管头。6.9.3安全文明施工注意事项6.9.3.1装、运、卸路缘石、方砖等材料时，应按顺序搬运，码放平稳、整齐，卸车时严禁扬把倒料。6.9.3.2搬运、安装雨水口的井圈、井盖时应2人以上作业，作业人员应协调配合，轻抬轻放。6.9.3.3路缘石、步道砖、雨水口等材料要集中码放，不能大面积摆放，更不能到处乱扔。6.9.3.4落地灰和垃圾应及时清理，分类堆放，并装袋或封闭清运到指定地点。现场严禁抛掷砂子、白灰。6.9.3.5砂浆搅拌区应挂牌标识，并表明砂浆配63、合比。7. 季节性施工措施7.1雨期施工措施因开工日期不确定，本工程施工可能跨越雨季，因此根据实际情况采取有效的措施进行雨期施工，对保证工程的质量和工期起着至关重要的作用。在雨期施工前成立专门的施工领导小组，对相关人员进行雨期施工培训，确保雨期施工的顺利进行。7.1.1组织机构为安全渡汛，专门成立施工现场防汛小组。项目经理任组长，施工、材料、机械、安全、质控等部门抽人组成。由防汛小组组织、协调好各部门在雨期的防汛工作，合理安排各项施工防雨措施，做好在雨期的人工调配、机械的检修及维护、材料的保管、防水、安全隐患的检查及施工质量的监控。注意收听天气预报，及时采取有效的应急措施，做好施工现场的全线排64、水工作。做到未雨绸缪、防患未然。7.1.2管线工程7.2.2.1开挖前备好防洪器材和排水机械设备。防止基槽进水泡槽。在施工区四周做好挡土埂、排水沟等截排水设施，以免影响施工。7.2.2.2严防滑坡和边坡塌方，对土质较差、边坡不稳定段采取方木支护等措施。7.2.2.3若沟槽切断现况排水管线，提前考虑导流方案，做好临时排水，保证居民、单位排水通畅。7.2.2.4边坡坡度适当减缓，避免大面积开挖，采取分段突击施工，减少土基暴露时间。回填土应在晴天进行，每班要将所填土方碾压平整坚实，防止土层积水过多。7.1.3道路工程7.2.3.1基层及底基层施工时，各原材料要采取防雨措施，避免石灰粉煤灰受雨淋。已摊65、铺但尚未碾压遇雨后，混合料铲除外弃。 7.2.3.2沥青混凝土摊铺注意天气变化，随时收听天气预报，适时安排摊铺计划，降雨、或基层潮湿时不得铺筑沥青混凝土。预备相应的苫布遇雨时随时遮盖，要求沥青厂运料车必须自带苫布遮盖混合料。未经压实成活遭到雨淋的沥青混凝土，应刨除换新料。7.2.3.3成立雨季防汛小分队，并有专人指挥，随时进行排险。7.1.4机械设备7.2.4.1现场机械操作棚（卷扬机、电焊机、木工机械、钢筋加工机等）必须搭设牢固，防止漏雨、潲雨积水。7.2.4.2用电的机械设备按相应规定做好接地或接零保护装置，并经常检查测试有效性及灵敏性。7.1.5电气设备7.2.5.1雨季施工前，对现场所66、有动力照明线路，供配电电器设施进行一次全面检查，对存在线路老化、安装不良、瓷瓶裂纹、绝缘降低以及漏电等问题，必须及时更换处理。7.2.5.2配电箱、电闸箱等，要采取防雨、防潮、防淹、防雷等措施，外壳做接地保护。7.2.5.3线路架设及避雷系统敷设时，掌握气象预报情况，严禁在雷雨天气作业。8.质量管理体系及质量保证措施8.1质量方针以ISO9001质量管理体系标准为指导，认真贯彻本公司质量方针，即：创建精美工程，提供满意服务。 8.2质量目标本工程质量目标为合格。8.3质量保证体系8.3.1项目管理体系根据本工程特点，为保证本工程顺利实施和实现投标文件确定的工程质量目标，根据ISO9000系列质67、量管理体系标准和我公司质量管理体系文件规定，结合我公司以往从事类似工程的经验，从组织机构、思想教育、技术管理、施工管理以及规章制度等五个方面建立符合本工程实际的质量保证体系。质量保证体系由项目经理负责，项目总工、生产副经理组织实施，项目部设专职质检工程师，作业队设专职质量员负责现场检查，形成项目部、作业队二级管理系统，形成一个完善的质量保证体系。建立健全各级管理人员，严格履行各自岗位职责，做到“严、细、勤”，层层严把质量关，严格履行ISO19000-2000标准，确保承诺的质量目标。具体详见下【质量保证体系框图】。 质量保证体系框图各级人员质量职责根据本工程质量目标的要求, 结合质量保证体系机68、构设置，建立岗位质量责任制和质量监督目标管理责任制，明确分工职责，落实施工质量责任，相关岗位各行其职。项目经理质量责任（1）主持会议，共同确定质量目标计划。（2）物色高素质人员，健全质量保证体系。（3）审核并批准质量事故人员处理办法。（4）审定维护提高质量人员奖励办法。（5）主持争创“优质”工程的各种会议，落实上级领导对“优质”工程的各项指示。总工程师质量责任（1）主持编制质量计划和落实质量目标的具体措施，对工程负终身质量责任。（2）带领全体技术人员，在施工全过程中全方位监督检查质量保证措施的落实情况。（3）主持技术质量工作会议，按时评价技术质量工作状况，确定改进质量工作的措施。（4）主持调查69、技术质量事故情况，确定事故处理措施，对事故责任人提出处理意见。（5）编制“样板”制度，确定“样板”标准，组织落实“样板”制度。（6）监督检查材料和加工订货的进场把关验收工作。技术部长质量责任（1）主持编制施工方案，审阅各专业工程师的技术交底，并监督检查方案和交底的执行情况。（2）参与确定“样板”项目和制定“样板”标准，并参与“样板”工程的鉴定工作。（3）主持工程翻样和加工订货大样图的编制，并参与进场材料和成品配件的验收把关工作。（4）督促资料员及时收集、分发、整理技术资料，并主持其汇总组卷和归档移交工作。质量部长质量责任（1）参与编制质量计划和落实质量目标的具体措施，对工程负终身质量责任。（270、）参与确定“样板”项目，制定“样板”标准，并对“样板”工程进行鉴定验收。（3）指导各级质量检查员对各分项、分部、隐蔽工程进行质量检查，并作出质量等级评定。（4）参与材料、成品、半成品、配件进场的验收把关工作。杜绝不合格材料进入工程现场。（5）参与质量事故的调查、处理、纠正工作。（6）贯彻执行质量奖罚制度，根据质量情况，对有关单位和人员实施奖罚。材料部长质量责任（1）确保所供材料三证（出厂合格证、检测试验报告、使用说明书）齐全，并随料到场。（2）对每次材料进场都必须邀请建设单位、监理单位、技术质量部门进行联合检查验收签证。（3）积极采取措施杜绝伪劣和不合格品进入施工现场。测量员质量责任（1）熟悉71、掌握图纸和设计变更洽商，严格执行城市测量规范，作好测量日志，执行验线制度并及时办理交验手续。（2）水平及轴线投测必须闭合，放线后校核，确保准确无误。标高采取独立施测2次，所有抄平以水准点作后视，搞好两测一复核。试验员质量责任（1）确保按规程要求对现场材料取样复试和施工工序的取样，不得漏作，试验报告填写真实详细、签证齐全。（2）做好试验原始记录和台帐，按时将试验报告送交资料员归档。施工队长质量责任（1）组织施工队各级人员认真熟悉施工图纸，学习技术人员下达的施工方案和技术交底，并确保操作工人按技术交底要求进行施工操作。（2）指导监督各工长落实分项工程的质量目标，确保分项工程质量优良。（3）确保所有72、操作工人接受工程技术人员指导和检查。操作工人质量责任（1）操作工人是工序工程的操作者，对工序工程质量负直接责任。（2）坚持按技术交底，操作规程进行施工操作。（3）接受技术、质量人员的监督、检查指导，出现质量问题时主动提供真实情况，不隐瞒，不谎报。8.4质量管理目标管理依据我公司对本工程质量目标的策划，制定阶段性达标要求，我们决心以卓有成效的努力，提供给业主满意的成品，不断地提高工作质量和服务质量，更好地完成对业主的质量承诺。8.4.2过程管理遵守各项技术质量管理制度和过程管理程序，进行分项技术交底和组织贯彻落实，保证不合格项不进入下道工序；具体执行工序控制、工程施工质量过程控制、成品标识管理及73、检验和试验状态管理程序；保证质量实施过程的完整性、正确性。进行质量指标的分解、落实和检查工作，严格执行质量三检制度，做好各施工过程的质量检验；认真执行各项质量检验控制程序，并做好原始记录；针对薄弱环节和质量隐患, 落实好纠正和预防措施。严格执行技术质量交底、分项工艺标准、施工操作规程；认真进行工序操作，坚持工序自检，确保工序质量；精心施工，规范作业，确保工程不出现不合格品。过程控制由总工程师确定该工程的质量管理点（控制重点部位），制定监控措施由质量部长负责执行。班组完成工序工程后，组织自检，填写工程质量自检表，交质量部长进行专项检查，最后由工程部长组织交接检查，并签署检查记录表，作为下道工序施74、工的依据。隐蔽工程验收由工程部长组织技术负责人、质量检查员、建设单位或监理工程师参加，按要求进行签认。当施工质量不符合规定要求时，质量部长有权令其停工整改，达到合格后再继续施工。本工程积极推广和应用“三新”项目，由技术部长负责交底和指导，必要时应进行技术培训。由计划统计员负责编制项目施工作业进度计划，并验证计划落实情况。由安全部长负责督促落实安全生产责任制，对特殊作业人员持证上岗情况进行检查，并整理、保存有关的安全检查记录（资料）。在施工中，由工程部长负责施工过程中的成品保护，保证成品不受污染、损坏。8.5质量保证措施8.5.1组织保证措施8.5.1.1建立以项目经理为组长，项目副经理、总工程75、师为副组长，项目经理部相关部门负责人、作业队长、技术主管为组员的全面质量管理领导小组，根据工程情况在各施工作业队建立以作业队长为组长的QC活动小组，并隶属项目经理部全面质量管理小组领导。8.5.1.2由质量管理领导小组制订质量管理机构及人员的质量职责。将质量管理细化分工到个人，做到职责明确，工作内容清楚，形成质量工作人人有责的工作氛围。详见【全面质量管理领导小组成员分工职责表】。 全面质量管理领导小组成员分工职责表职务小组中职务在小组中的职责项目经理组长协调组内成员关系，决定重大质量问题处理方案，对本工程质量负总体责任。总工程师副组长负责全经理部的全面质量管理教育的宣传活动，总体组织对有关质量76、管理的各种规章制度的学习。组织项目部技术干部作好技术工作，制定施工方案，制定重大质量问题的处理措施，制定工程创优规划。项目副经理副组长负责全经理部施工生产的具体实施，在施工中组织施工人员切实履行质量职责，协调质量与进度的关系。质量部部长组员组织经理部所属质量工程师具体实施日常质量自检工作，协助监理工程师作好质量管理工作，制定并监督质量计划。技术部部长组员协助总工程师作好技术工作，制定主要工程的施工方案，收集整理好日常质量记录。物资部部长组员负责工程物资采购工作，收集材料出厂合格证。并负责机械设备的调转、购买、租赁、维修、养护工作，确保机械设备正常运转。试验室主任组员负责对工程材料的质量检验工作77、和工程的质量检测，并收集试验检验报告单。作业队队长组员对作业队施工项目的工程质量总体负责。各专业工程师组员在总工程师的领导下，制定常规的作业技术措施，参与制定并指导实施质量计划。8.5.1.3全面按照投标文件中确定的具有丰富经验的类似项目工程施工经验的施工队伍和技术、管理人员投入本工程，以保证施工顺利进行和质量的保证。8.5.1.4由全面质量管理领导小组建立健全各种质量管理的规章制度，并由小组成员分头负责，根据各单位工程的具体情况制订质量计划、质量标准及操作工艺，并通过质量监督检查工作确保贯彻落实。8.5.1.5每半月组织全面质量管理领导小组成员召开总结会，总结前一段质量管理工作，并制订下一段78、工程工作内容。8.5.2思想教育保证措施8.5.2.1在本工程参施职工中，总工程师各作业队和项目部各部室之间积极配合，广泛开展“责任、市场”质量观教育，使广大职工加强全员质量意识，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想。8.5.2.2在施工过程中，总工程师、项目部技术、质量人员积极配合，不定期组织职工培训，深入开展全面质量管理教育，使参施员工深刻认识人、机、料、法、环五大因素对工程质量的影响，从而围绕五大因素研究并实施不断提高工程质量的措施和方法。8.5.2.3不定期由技术、质量部门组织本工程人员学习业主对本工程的质量要求和我公司在投标文件中对质量做出的承诺以及公司有关质量管理的各种规章制度，统79、一参施人员的思想并使之明确创优规划目标和措施。8.5.3技术管理保证措施8.5.3.1建立并实施项目总工程师为首的技术负责制，同时建立技术人员的岗位责任制，健全技术责任奖惩制度，作到分工明确，责任到人，使施工工序和方法符合施工技术管理制度的要求，并以此确保工程质量。8.5.3.2认真编制实施性施工组织设计（1）运用统筹法、网络计划技术等现代化管理方法，在周密调查研究取得可靠数据的基础上，由总工程师组织工程技术人员编制切实可行的实施性施工组织设计，并报监理工程师批准后执行。在严格按网络计划组织实施的同时，实行动态管理，根据变化了的情况及时作出必要的调整，使整个施工过程处于受控状态。（2）认真编制80、施工技术方案，分单项工程由作业队技术主管牵头，在本项目投标文件的基础上，根据深化的现场调查，提出两个以上的施工技术方案，提交项目总工程师，由总工程师组织有关人员，对所提出的技术方案进行对比分析、优化，最后确定实施方案，报请业主和监理工程师批准后实施。8.5.3.3作好施工前的技术准备工作（1）由总工程师组织经理部和作业队两级有关人员进行图纸会审。认真核对设计文件和图纸资料，切实领会设计意图，查找是否有差、错、漏现象，及时会同设计部门和业主解决发现的问题。（2）对本工程工程设计内容、质量要求、施工工艺认真进行技术交底。图纸会审后，由项目总工程师、技术部部长、作业队技术主管、单项工程技术负责人、质81、量工程师、工班长等逐级进行书面技术交底，确保作业队人员掌握各项施工工艺操作要点，质量标准。（3）由技术部部长为首组织技术部测量组和作业队的测量工程师交接桩。各级测量工程师必须认真进行复测，补齐测桩，作业队测量工程师负责搞好施工常规测量放样和复合。8.5.3.4作好日常技术资料管理工作,由技术部部长按有关规定，制订收集整理文件管理办法，组织技术部和作业队两级技术、质量部门的内业工程师抓好技术资料管理。施工过程中各级技术、质检人员督促各级施工人员作好详细记录，搜集齐全各种原始资料，在施工过程中，每完成一个分部工程的施工立即对应地完成相应的竣工资料文件，并保证在本工程交工验收前按业主指定套数提交监理82、工程师审查。8.5.4施工保证措施8.5.4.1施工准备阶段（1）由总工程师按地方标准的规定，并结合工程特点进行单位、分部和分项工程划分编号，编制单位、分部、分项工程划分文件，并报请业主和监理工程师批准。所有现场质量检查、质量验收资料均按照该单位、分部、分项工程划分文件进行归纳整理。（2）针对该工程的特点，由经理部总工程师会同技术部确定试验段和试验工序，并制订详细的工艺流程、质量标准和操作规程，报请监理工程师批准后有相关作业队组织实施。（3）从项目部到作业班组，根据本投标文件制定的质量目标和各项保证措施，按单位、分部、分项工程划分分层次制订质量计划和更为详细的创优保证措施，为工程创优明确方法、83、途径和标准。同时在每个单位工程开工前，由工程部、技术部联合安设现场标示牌，标示牌上注明单位工程名称、所在里程、主要工艺、质量要求、创优目标、施工及质量负责人姓名等；在每个分项工程开工前，应监理工程师的要求，由作业队技术主管口头或书面向监理工程师介绍施工工艺和施工准备情况，在征得监理工程师同意后才能实施该分项工程的施工。（4）本项目开工前所必须的各种条件，包括劳动力、材料、机械设备配备和组织、施工场地的布置、施工图纸准备。我们承诺：自接到中标通知书后五天内，项目部主要管理人员全部到位，10d内主要工种作业人员进场，机械设备则保证在投标文件中提供的进场时间表的期限内进场；保证在中标后五天内完成施工84、场地布置。（5）在领会设计意图后，由总工程师明确各单位工程的质量攻关项目，报经理部全面质量管理领导小组，并组建质量QC小组进行质量攻关。（6）仔细分析招、投标文件、设计图和施工技术规范后，由技术主管会同工班长制定操作工艺标准，以保证工程施工达到标准化作业。8.5.4.2施工实施阶段（1）控制源头，把住材料采购关。按照公司质量管理体系文件要求，从物资采购、供应商提供成品、成品标识和追溯性、不合格成品的控制、纠正和预防以及质量记录等六个环节，由各部门负责人分头组织进行控制。各种材料到达工地必须由质量工程师和试验工程师进行检测验收，投入使用前必须按规范进行试验并将材料的质检结果报送监理工程师审查。（85、2）搞好技术交底，坚持按章操作。每道工序开始前都进行由专业工程师或质检工程师会同工班长对作业人员进行详细的技术交底，交清设计要求、规范要求、质量要求和操作工艺标准，作业人员严格按照技术交底要求和标准施工，质量工程师和工班长随时进行自检，并纠正违规行为。（3）狠抓过程控制，建立工程质量动态管理办法。接到中标通知书后，由质量部部长拟订报监理工程师批准经理部质量动态管理计划，随时将材料及工程质量检验和试验报告主要成果录入计算机，建立工程质量数据库，并将各项检测结果逐日绘制工程质量指标管理图，同时随工程进展分阶段绘制施工质量直方图和正态分布曲线，并报送监理工程师审查。（4）在施工工艺中，我们优先考虑使86、用新技术、新工艺、新材料、新设备“四新”技术，达到节省材料、提高工效、提高工程质量的目的，并在规模施工运用前经监理工程师同意后用于试验段和试验工序中，运用成熟并经监理工程师同意后才推广运用于大规模施工中。8.5.4.3施工过程监督及检查（1）建立健全项目部监督检查和作业队、班组自检的质量监督检查制度，强化以项目质量检查工程师为核心的工程质量监察系统，并绘制出每个分部、分项工程的质量管理体系图报送监理工程师审查。（2）建立工序交接制度，实行工序质量考核负责制。上道工序完成后，须由下一工序工班长会同上一工序工班长、质量工程师对照质量标准进行检查，达到质量标准后，三方签任后方可进行下一工序施工，三人87、均对已签认工序质量负责。同时无论监理工程师检查与否，隐蔽工程均应对将覆盖或掩蔽的工程进行拍照，以备存查，并作为竣工资料的一部分。（3）对工程关键工序项目，实行旁站监督，施工整个过程都将置于质量工程师和试验工程师的现场监督之下。（4）所有现场参施人员都将在力所能及的情况下主动配合监理工程师的工作，积极征求监理工程师的意见，并坚决执行监理工程师的决定，共同把好质量关。9.工期保证措施9.1工期目标本工程招标工期为 日历天，为了确保工程按期完成，我们在认真研读施工设计图纸，并经过全面现场实际考察后，根据我公司以往施工经验并结合本工程特点，从施工组织、制度、技术、物资和后勤保证等方面制定了如下措施：988、.2组织保证措施9.2.1针对本工程，我公司派出有丰富经验的项目经理、项目管理人员、施工队伍。并由项目经理统一领导完成本工程的施工任务。在施工队伍选择上，优先考虑自有职工的施工队伍。 9.2.2根据本工程实际情况及以往施工经验，合理安排划分施工段落，充分利用现有的人力、物力资源。重点考虑业主提出的工程施工的指导思想与实施原则，在施工中解决好同阶段施工内容平行作业与交叉作业的组织安排。9.2.3加强对操作人员质量意识的培养，提高施工质量和一次成活率，尽量避免返工。9.2.4加强与业主、监理、设计单位的业务联系和沟通保证信息交流畅通。9.2.5加强对本项目全体参施员工的思想动员和教育，使之增强光荣89、感和紧迫感，树立“进度就是效益”的新观念，充分发挥参战员工“干好、干快”的积极性和创造性。9.3制度保证措施9.3.1制定分级控制保证计划。根据总体控制计划，编制月控制计划。同时根据进度计划、工程量和流水段划分，合理安排劳动力和投入生产设备，保证按照进度计划的要求完成任务。9.3.2建立生产计划考核制度，编制周密、详尽的施工生产计划,每月对各项目部、作业队生产计划的完成情况进行考核。并加强例会制度，解决矛盾，协调关系，保证按照施工进度计划进行。9.3.3各工序“三检”要及时，并且提前通知监理工程师验收，避免由于“三检”及验收时间安排不及时而影响下一道工序开始作业时间。9.3.4积极推广“样板段90、”工程施工，在本工程内掀起“赛质量、赛进度、赛效益”的劳动大干高潮，利用奖励机制调动施工人员的劳动积极性。9.3.5建立健全工期保证岗位责任制，层层签订工期保证责任状。9.4技术保证措施9.4.1以施工设计和本投标文件的施工组织设计为依据，根据现场实际情况和业主的安排，进一步优化和及时编制实施性施工组织设计，为实现工期目标提供更加科学、合理和有序的施工组织方案。9.4.2施工计划安排时制定分阶段的关键控制点。对于全线工程关键控制点是各种地下管线的施工，其工程进度的好坏直接影响是否能够顺利竣工。9.4.3根据本投标文件确定的网络施工计划，编制月进度计划安排，并制定完成计划的各项具体措施。当因环境91、条件变化而影响计划完成时，运用网络技术，及时找出新的关键线路，重新确定重点工程或工序，采用有力措施，使施工进度满足计划要求，使项目始终处于受控状态。9.4.4配备对讲机、无线电话、有线电话等通讯设施，加强信息交流和指挥协调。9.4.5经常与气象部门取得联系，掌握天气情况，冬期施工采取相应的技术措施合理组织工程或工序施工，尽量避免灾害天气对施工造成不良影响。9.5设备物资保证措施9.5.1各施工区段根据本区段施工时可周转料的周转情况分不同时间开工，并提高周转料的周转次数及利用率。9.5.2混凝土由现场搅拌，采用溜槽进行混凝土的浇筑，保证现场混凝土浇筑连续进行，缩短混凝土施工时间。9.5.3在原材92、料供应方面，选择供货商时确定一个主要供应厂家，同时选用几个备用厂家，在保证质量的前提下，制定切实可行的材料加工、购买进场计划确保原材料进场，保证材料及时进场到位，避免二次倒运。9.6后勤保证措施9.6.1对于外事协调方面，项目经理部设置专人负责拆迁、民扰、地方关系的协调，为工程的顺利施工创造一个良好的外界环境。9.6.2处理好地方关系。加强与地方政府和当地群众的联系，取得政府和群众对工程建设的理解和支持，搞好征地拆迁工作，不留后遗症，为施工创造一个良好的外部环境，确保施工顺利进行。9.6.3做好后勤生活保障工作。关心员工生活，尽力做好生活物资的供应，开展有益于员工身心健康的工地文化娱乐活动，使93、参施员工以饱满的热情投入到工作中去。10.确保工程安全的技术组织措施10.1安全目标本工程施工严格按照建设部部颁标准“一标三规范”施工，做到“五无”工程，即“无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌”，轻伤事故频率控制在1.5以下。10.2安全保证体系10.2.1在施工中我项目部贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格贯彻执行各项安全组织措施和技术措施，切实做到管生产的同时必须管安全，保障职工的生命安全和施工机械设备不受损害，全面地、有效地实现安全生产。10.2.2施工中建立以项目经理为首的安全保障体系，全面负责安全工作。下设安全监察部门，专职安全检查员，施工班组设置兼职安全员，自上而下形成安全生94、产监督、保障体系，对施工生产全过程实施安全监控。落实全线各类人员的安全生产责任制，推行安全交底、安全宣传教育、安全检查、安全设施验收和事故报告等管理制度。加强对全体工作人员的安全生产及劳动保护教育，使参加施工的每一个人从思想上都对安全工作给以充分重视。做到人人讲安全，杜绝重大安全事故的发生，并建立安全保证体系。详见【安全保证体系】。 安全保证体系 10.3物质保证体系项目部内备有充足的安全生产费，以购置安全器械和设备，保证施工现场的紧急开支。购置足够数量的劳动保护用品和器械，如安全帽、安全带、专用劳动服、专用安全操作工具等等。设置火灾消防队，配备足够数量的消防灭火器具，设置必要数量的专用消防水95、管系统和消防栓，对易燃材料进行专库储存、监护。10.4建立安全生产规章制度在工程项目现场，建立完善的保证安全生产的规章制度，并严格监督实施。认真执行国家有关劳动保护标准的安全技术规程，作业人员必须遵守本工种的安全操作规程。使进场的工人了解工种的要求，掌握施工安全技术，提高安全处理能力。10.5建立安全生产奖惩规则项目部根据工程项目的具体情况，制定具体的奖惩规定。从经济上奖励安全生产好的班组或个人，并对违章作业、造成工伤事故者进行惩处。项目部每月对各施工班组或个人的安全生产状况进行检查，促进各工种、各工程部位的安全生产，使可能发生的工伤事故消灭在无形之中，对预防重大事故的有功人员，予以奖励。1096、.6项目经理部安全保护体系基本职责针对本工程特点，项目经理部制定项目经理部安全保护体系职责做到责任明确。10.7安全教育10.7.1项目部在施工中必须遵照执行各项管理制度，施工管理人员必须对所有作业人员进行安全教育、纪律教育，不断提高各级施工管理人员的安全业务责任和自我防范意识。10.7.2安全员必须及时下达每项工序的施工安全交底单，并向每个施工人员将安全施工交底单内容交待清楚。10.7.3严格执行班前会制度。班前讲话必须讲安全，做到“无违章、无隐患、无事故”的文明工程。10.8施工安全技术措施10.8.1基本要求多工种作业时，必须设专人负责，统一指挥，相互配合。所有进入施工现场人员，必须按规97、定佩戴安全帽等个人劳动保护用品，凡不符合安全规定者，严禁上岗。设立专职安全小分队对施工围挡进行巡逻检查，确保围挡及施工护栏牢固有效，并协助交通等部门维护社会安全。开工前必须对施工队伍进行书面的安全交底，注明施工中应注意的事宜与禁止事项。严禁班前饮酒，进入施工现场不准嬉戏打闹，禁止从事与本职工作无关的事情。施工车辆出入主要路口设置专职交通疏导员，统一着装，标识明显，协助疏导交通。夜间施工时作业场地必须有足够的照明，沟槽部位设防护栏杆及红色警示灯。10.8.2操作人员个人安全防护凡进行深槽、交叉、超重、吊装作业的人员，必须佩戴好安全帽。凡是从事电焊等作业时要佩戴防护眼镜。其他作业也要相应的佩戴有关98、绝缘劳保用品。特殊作业人员，做到持证上岗，并做好及时复验工作。10.8.3机械安全措施各种机械设备要有专人负责维修保养，经常对其关键部位进行检查，避免机械故障及机械伤害事件的发生。机械安装时基础必须稳固，吊装机械臂下不得站人，吊装时机械臂距架空线距离要符合安全规定，机械设备要视其性能不同分别搭设防尘、防雨、防碰、防噪音等设施。机械设备附近设立标志牌、操作规程要求；运输车辆要制动灵活，功能良好，听从指挥，信号齐全，过岔口、遇障碍物时要减速鸣笛，不得超速行驶；施工中所使用机械、电气设备必须达到国家安全防护标准，自制设备、设施必须通过安全检验及性能检验合格后方可使用。施工现场的各种机械严禁超负荷及带99、病运转。10.9安全用电部分10.9.1安全用电组织措施建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项，并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续，载明交底日期。建立安全检测制度。从工程开工，定期对临时用电工程进行检测，主要内容：接地电阻值、电气设备绝缘电阻值、漏电保护器动作参数等，以监视临时用电工程是否安全可靠，并做好检测记录。建立安全教育和培训制度。定期对专业电工、各类用电人员进行用电安全教育和培训，经过考核合格者持证上岗。10.9.2安全用电技术措施施工现场的配电箱（配电室）和开关箱至少配制两级漏电保护器。漏电保100、护器应选用电流动作型，一般场合漏电保护器的额定漏电动作电流应不小于30MA。开关箱按三级设置，即总配电箱分配电箱开关箱，开关箱距离机具不能超过3m，开关箱实行一机一闸一漏电保护。所有电线架设都必须使用电杆、绝缘套子、横担等，按规范要求架设。开关电器及电气装置必须完好无损。开关电器及电气装置必须装设端正、牢固，不得拖地放置。带电导线与导线之间的接头必须绝缘包扎，带电导线必须绝缘良好。室外用电严禁使用花线拉设，严禁使用铜线或其它金属线代替保险丝使用，严禁工人宿舍内乱拉电线、插座、烧电炉、电饭煲。电气装置应定期检修。10.9.3电气防火技术措施建立电气防火责任制，加强电气防火重点场所烟火管制，并设置101、禁止烟火标志。合理配制、整改、更换各种保护电器，对电器和设备的过载、短路故障进行可靠的保护。在电气装置和线路周围不堆放易燃、易爆和强腐蚀介质，不使用火源。在电气装置相对集中的场所，如变电所、配电室、发电机室等配置绝缘灭火器材等，并禁止烟火。10.10突发事件处理10.10.1停电事故处理为保证施工现场在出现停电事故时，进行正常作业，减少停电带来的各种意外，在施工现场配备1台200KW发电机，一旦发生停电事故，立即启动发电机提供临时电力。设专人负责发电机的日常管理和维护。加强用电线路的检查和维护，确保线路安全、正常送电。施工现场的配电箱加设防雨、防风遮盖加固设施。10.10.2突发火灾处理施工现102、场、生活区及库房、加工厂配备充足的消防桶、灭火器、砂箱等必备的消防安全器材，施工期间消防器材不得挪用。当出现火警时，立即组织人力扑灭火险、并及时报警。11.文明施工、环境保护管理体系及措施我公司在施工过程中将始终贯彻“利民、便民、为民”的文明施工指导思想，严格按照国际ISO14001环境管理体系标准，建立完整的环境管理体系，形成环境管理手册、程序文件及作业指导书三层次的管理文件，组织环境保护工作，对工程各个阶段环境因素进行识别、评价，并确定重点环境因素。针对重点环境因素，制定环保方案。11.1建立现场文明施工保证体系，创文明、环保工地 项目部成立以项目经理为组长的文明施工领导小组，把文明施工当103、作施工期间的头等大事来抓。详见【文明施工、环境保护管理体系】。环境管理目标本项目工程将以维护北京市的良好自然环境及业主的良好社会形象为中心思想，做到环境保护无投诉，最大限度降低施工区域的扬尘，做到施工现场散装材料和土方堆放覆盖率100%，办公生活区黄土不露天；施工场界噪声排放达标，固定使用机械设备100%采取降噪措施。噪音排放达标白天75dB，夜间55 dB。现场扬尘排放达标现场施工扬尘排放达到北京市粉尘排放标准规定的要求。运输遗洒达标：确保运输无遗洒。生活及生产污水达标排放：生活污水中COD达标（COD=300mg/L）。最大限度防止施工现场火灾、爆炸的发生。固体废弃物实现分类管理，提高回收104、利用率。项目经理部最大限度节约水电能源消耗。节约纸张消耗，保护森林资源。混凝土抗冻剂氨气排放达标。文明施工管理目标本着“利民、为民、便民”的指导思想，按建设部、北京市文明施工的管理规定要求，严格做到施工现场的各项文明施工措施。建立项目领导负责制积极全面开展工作，加强施工现场环保工作的组织领导，建立以项目经理为负责人，由技术、生产、材料、机械等部门组成的环保工作领导小组，设立兼职环保员一人。11.1.4领导小组职责11.1.4.1小组成员认真学习和贯彻国家、北京市及集团总公司的有关环保的法令、法规和条例，了解北京市文明工地的要求和内容。11.1.4.2负责组织表扬、评优、奖励等多种形式的环保宣传105、工作，并将环保知识的普及工作落实到每位施工人员身上。11.1.4.3负责建立环保义务监督岗位制度，保证及时反馈信息，对环保工作做得不周之处及时提出整改方案，积极改进并完善环保措施。11.1.4.4根据现场实际情况组织有关技术人员进行环保革新发明，并注意及时宣传推广。11.1.4.5严格按照施组中环保措施开展环保工作，其针对性和可操作性要强。11.1.4.6认真做好施工现场环境保护的监督检查工作，包括每月三次噪声监测记录及环保管理工作自检记录等。11.1.4.7采取多种形式的环保宣传教育活动，施工队进场前集体进行环保教育，不断进行提高职工环保知识的考核检查，并鼓励环保革新发明活动。岗位责任制度按106、专业和工种建立和实行岗位责任制，把管理的目标进行分解并落实到有关施工人员。11.2文明施工管理措施11.2.1施工现场场容管理措施.1现场生活区围墙采用金属板材，做到封闭严密、完整、牢固，美观。.2在施工现场大门明显处设置统一样式的施工标牌，写明工程名称，工程量、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人，开竣工日期等内容、字体正确规范、工整美观并经常保持其整洁完好。.3大门内设置施工平面布置图及安全生产管理制度，消防保卫管理制度，场容卫生环保制度，消防平面图，组织机构图板，内容要求详细真实，字迹工整规范、清晰。.4按施工部署划分的作业区域，建立文明施工责任制，明确管理负责人，实行挂牌制，所辖区107、域有关人员执行岗位责任制具体规定。.5现场运输道路经硬化处理，保持平整坚实，畅通，现场设置良好的排水措施，污水经沉淀后排入当地市政污水管道。 施工现场不乱堆垃圾和余物，应在适当地点设置临时堆放点，并定期外运；外运途中须采取遮盖防范措施以防遗撒。 操作地点和周围必须清洁整齐，做到工完场地清，丢洒的砂浆、混凝土应及时清除，落地灰应回收过筛使用。.8及时整理现场管理资料，搞好施工现场文明施工工作。.9各施工队均统一在生活区居住。严禁酗酒闹事、偷盗赌博、打架斗殴。11.2.2施工现场料具管理 施工所需的各种材料和工具，应根据施工进度及现场条件有计划地安排加工和进场。 各种材料的装卸、运输要做到文明施工108、，根据材料的品种特性选择合适的装运机械和装卸方法，保证材料、成品、半成品的完好。11.2.2.3各种施工材料按施工现场平面布置图分类码放整齐，符合要求，不得妨碍交通和影响市容。并挂牌标识，注明材料品种、规格数量、检验状态和管理责任人。各种散料堆放必须保证有合适的容器、包装。各种管件、杆件、散件应搭设架子码放，保证稳固可靠，不产生安全隐患。11.2.2.5施工现场的材料保管，要依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防水、防爆、防损坏措施。贵重、易燃等特殊物品要及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领退料手续，搞好限额领料工作，严格执行材料节奖超罚制度。11.2.2.6加强对计量工109、作和计量器具的管理，材料进出场要有严格检查制度和手续，执行标准化管理。做好限额领料，防止施工中浪费现象，减少物耗。加强边角余料的收集和堆放管理。根据使用情况做好料具的清退和转场。11.2.2.8钢材、木材及管材不长料短用，优质不劣用。11.2.2.9工作人员活完料净、脚下清，做到无长流水、无长明灯，施工现场设立垃圾分拣站，及时分拣，回收利用。11.2.3施工现场机具管理 现场使用的机械设备根据机械设备计划，合理的组织机械进出场。 加强机械设备的保养和维修，遵守机械安全操作规程，做好安全防护措施，保证机械正常运转。经常保持机身及周围环境的清洁。 保证各种机械设备的标志明显，编号统一。现场机械管理110、实行验收合格标记、管理责任人及安全管理规定和操作规程挂牌制。11.3环境保护管理措施11.3.1施工现场环境保护措施11.3.1.1工地出入处，必须要有防止车轮带泥出场措施，采用密目网折叠或钢筋篦子、草帘等放在出口处，并设专人清理。11.3.1.2土方要相对集中，土堆要集中存放，并要采取覆盖、固化或洒水降尘措施。11.3.1.3遇有4级以上大风天气，停止土方施工，并做好遮盖工作。11.3.1.4根据北京市对环境保护的有关规定，本工程要实行封闭式施工方式，围挡一段，施工一段，严禁敞开式作业。因特殊原因无法围挡的要进行隔挡，并设警示标志。11.3.1.5根据招标文件及我公司CIS形象设计要求，施工111、围挡采用统一模式按要求进行围挡。围挡高度为2m，生活区驻地设大门。围挡大门符合CIS形象设计，色彩、标志整齐、美观，围挡支撑牢固。11.3.1.6各施工作业区要设专人负责扬尘治理工作，成立文明施工保洁队，由环保员及各区施工工长负责，配洒水设备，进行洒水降尘工作。木工棚、露天料场或封闭料库地面均采用水泥硬化，并做到每天清扫，经常洒水降尘。施工现场建筑垃圾设专门的垃圾分类堆放区，并将垃圾堆放区设置在避风处，以免产生扬尘，同时根据垃圾数量随时清运出施工现场，运垃圾的专用车每次装完后，用布盖好，避免途中遗洒和运输过程中造成扬尘。区域清理现场各作业区域在施工过程中要做到工完场清，以免后续工程未能及时进行112、时，刮风时将灰尘吹入空气中。 各施工区内的建筑垃圾及时清理，要求活完底清，每施工作业区要设有垃圾区，及时将垃圾运入垃圾站。防止大气污染措施施工阶段，不定时对施工便道进行淋水降尘，控制粉尘污染。11.3.3.2各施工作业区的施工垃圾定点存放，并设封闭式垃圾棚，且应及时清运，并适量洒水，减少粉尘对空气的污染。水泥和其它易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。料场内所有路面和物料堆放场地全部硬化，做到黄土不露天。对商品混凝土运输车要加强防止遗洒的管理，要求所有运输车辆卸料溜槽处必须装设防止遗洒的活动挡板，混凝土卸完后必须清理干净方准离113、开现场。在现场门口设清洗车轮池，池内放卵石，两侧有高压水枪，车辆进入施工现场时开动水枪将车轮清洗干净。对出现场的运输车辆，进行严格的清扫、防止遗洒现象。对松散易飞扬物采取封闭、覆盖、包扎，并在门口设减速装置，以防车速快引起扬尘。现场内严禁熬沥青和烧杂物。现场运行的车辆具有北京市颁发的尾气排放合格证，以柴油为动力车辆，合理安排车辆和机械的使用，加强监测。11.3.3.7厨房灶具使用煤气或天燃气，减少环境污染。11.3.3.8搅拌机安装喷雾防尘装置，搅拌机的前台和车辆清洗处设沉淀池，污水经两级沉淀后排出。防噪声污染措施施工现场实行文明施工管理制度，建立健全控制人为噪声的管理制度，加强对现场施工人员114、的教育，杜绝人为敲打、叫嚷、野蛮装卸等噪声现象，尽量避免人为地大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。采取先进的联系方式，采用对讲机使各施工区作业人员进行联系，避免如吹口哨的噪声污染。所有运输车辆必须进行入场前检查，对技术性能落后、耗能高、噪声大的施工机械不准入场。车辆进入现场后应减慢行使，禁止鸣笛。施工过程中应加强对机动车辆的维护和保养，保持技术性能良好，防止环境噪声污染。木工棚等产生噪音的地方进行封闭，尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。模板拆装应轻拿轻放，防止撞击产生巨大噪声。浇筑混凝土时尽量安排在白天进行，采用低噪音环保型混凝土振捣器具。施工中噪音要严格控制。对噪音较大115、的工序尽量安排在白天施工，夜间施工时，注意不要大声喧哗、吹口哨等。搬运材料，如钢材等注意轻拿轻放。11.3.4.8机械车辆使用过程中，尽量不要鸣长笛，声音较大的机械施工尽量安排在白天施工。噪音白天控制在70分贝以下，晚上控制在55分贝以下，定期对施工现场与周边环境交界部位进行噪音监测和测量，并在噪音产生集中的时间和夜间进行监测。加强噪声监测，采取专人监测、专人管理的原则，及时对施工现场超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。如噪声敏感区噪声测量值超过建筑施工场界噪声限值中限值时应根据现场实际情况，通过在噪声超标场界部位设置隔声屏等措施是噪声排放控制在限值以内。防止水污染措施对于施工及116、生活中的中水、废水制定措施加以利用， 在现场建立集水槽、罐收集用以冲洗运输车，浇洒场地等。生活区周围不得随意泼污水、倒污物。食堂污水经过滤、沉淀、隔油后排入市政污水管线。排污措施施工现场临时设施搭建阶段，统一规划排水管线。运输车辆清洗处设置沉淀池，排放的废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排入城市市政污水管线或用于洒水降尘。施工现场生活污水通过现场埋设的排水管道，向市政污水井排放。平时加强管理，防止污染。施工现场试验室产生的养护用水通过现场排水管线排到市政管线，严禁在施工现场出现乱流现象。卫生防疫保证措施为避免现场内外出现卫生死角，除了区域责任感管理外，设专门队伍清理全场生活、施工垃圾，保证117、场内及周边环境清洁、卫生。建立现场医务室，负责防疫管理，加强民工队伍卫生管理，严格控制进场民工的健康状况，并定期进行体格检查，对于患有传染疾病的人员禁止进入施工生活区，以防病情发生和蔓延。 办公区及民工区建立严格的卫生消毒制度，保证作业人员、各管理人员的饮食卫生。强化卫生宣传，在厨房墙上明显位置悬挂饮食卫生管理条例及宣传品。加强对民工宿舍内卫生管理及民工个人卫生的管理工作，管理人员以身作则，树立良好的现代企业形象。厕所设立专人负责卫生清理，采用冲水或加盖措施，保持通风无异味，有灭蝇、蛆等消毒措施。12.消防、保卫、健康体系及管理措施12.1管理体系及措施 消防保卫管理体系组织机构本工程施工现场118、应加强对施工人员的防火安全意识教育和施工现场的消防管理工作，采取必要的隔离措施和配备充足的消防设备，确保场内场外的消防安全万无一失。成立消防领导小组：项目经理任组长，项目生产副经理和项目专职消防员任副组长，由各施工段工长、作业队队长、安全员等组成。1消防管理措施12.1.2.1办公区、生活区及现场管理（1）施工料场、库房的设置要符合消防、保卫要求，并配备必要的防范设施。（2）加强对各施工队的管理，掌握人员底数，与之签定治安消防协议。（3）现场设有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次治安、防火教育。定期组织保卫、防火工作检查，建立保卫防火工作档案。（4）现场配备足够的消防器材，并做到布局合理，119、经常维护、检查、保养，采取防冻保温措施，保证消防器材的灵敏有效。（5）施工材料堆放、保管，应符合防火安全要求，库房要用非燃材料搭设。（6）生活区内未经有关部门批准，不得使用电热器具。（7）施工现场内道路保持畅通，场院内按规定设有消火栓，消火栓处昼夜设有明显标志，配有足够的水龙带，周围3m内不得堆放物品，影响消防使用。机电设备（1）电气设备和线路必须绝缘良好，遇有破损、老化的电线必须更换。电线应远离易燃、易爆等危险物品。（2）各种电动机具必须按规定接零接地，并设置单一开关。（3）遇有临时停电或停工休息时，必须拉闸加锁。（4）受压容器应有安全阀、压力表，并避免暴晒、碰撞；氧气瓶、乙炔瓶工作间距按国120、家有关标准执行，同时明火作业距离严格控制，并严防沾染油脂，消除火灾隐患。12.1.2.3危险物品（1）各类危险物品，存放在专用库房内，不得与其它材料混放。建立存放、保管、领用、回收制度，做到帐物相符。对携带施工物品材料出场的人员、车辆要开出门证。（2）库房与其它建筑物应保持一定的安全距离；库房应通风良好，不准住人，并设置消防器材和“严禁烟火”明显标志。物资存放与管理（1）施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料搭设，用电符合防火规定。（2）必须严格制定防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。明火作业（1）施工作业用火必须经安全部门审批，领取用火证，方可作业。用火121、证当日有效，用火地点若变更，要重新办理用火手续。（2）用火证只在限定地点和时间内有效；具有火灾危险的场所禁止动用明火；现场生产、生活用火均应经主管消防的领导批准，任何人不准擅自动用明火。（3）使用明火时，要远离易燃物，并备有消防器材；施工现场内严禁吸烟。（4）现场从事电气焊人员均应受过消防知识教育，持有操作上岗证。在作业前办理用火手续；使用电气设备和危险品，必须遵守技术规范和操作规程，严格防火措施，确保施工安全，禁止违章作业。（5）冬期施工选用非燃烧材料保温，并清除易燃物。焊接工程（1）焊接工件或切割铁件时，应有石棉挡板等隔热措施。（2）施焊场地周围应清除易燃易爆物品，或进行覆盖，隔离。工作结122、束应切断焊机电源，并检查操作地点，确认无火灾隐患后方可离开。（3）气焊操作人员必须遵守安全使用危险品的有关规定；氧气瓶与乙炔瓶所放的位置，距火源不得少于10m。（4）在焊接或切割铁件时，必须办理施工申请，并采取必要的消防措施。12.2治安保卫措施12.2.1领导小组负责制项目部设置专门的消防保卫领导小组，建立门卫制度和巡逻护场制度，设专人两班制昼夜值班，护场守卫人员佩带值勤标志并认真做好值班记录。12.2.2劳务分包方管理加强对劳务分包方人员的管理，定期进行思想教育，把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在现场，特殊情况必须经项目部保卫负责人批准。检查各施工队伍人员底数及各队的职工“三证”是否123、齐全有效，无证人员立即退场，并对施工队负责人进行处罚。12.2.3门卫管理制度施工现场设立门卫和建立巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。财务室等重要部位要指定专人管理，重点巡查，防止发生盗窃案件。现场保卫值班人员必须佩带袖标上岗，门卫及值班人员按规定做好值班记录。进入工地的材料，门卫值班人员必须进行登记，注明材料规格、品种、数量，车的种类和车号。12.2.3.3进入施工现场的联系业务等其它人员要进行登记，经门卫许可后方能进入。12.3职工健康管理措施由项目部行管部负责人负责统计职工工伤及健康状况，并定期组织职工进行常规检查，安排好职工的休假情况，保障施工人员的劳动权益。12.3.1建立健124、全防控工作责任制度成立以项目经理为组长的防控工作领导小组，项目经理为第一责任人，建立施工工地防控疾病工作领导体系，对本项目部施工现场防疫工作进行预控。12.3.2现场消毒措施12.3.2.1每天对施工现场办公室、民工宿舍、食堂、厕所、垃圾站等处进行消毒，不得少于两次，每天做好现场消毒记录。12.3.2.2使用消毒剂、消毒器具等应严格按有关标准执行。12.3.2.3消毒执行人员要着消毒服，戴口罩、手套，注意自我保护。12.3.2.4区域消毒包括地面，室内物体表面，消毒到位。12.3.2.5特别注意对进出施工现场的人员、车辆进行消毒。12.3.3疾病预防措施12.3.3.1对与有疫情反应人员有密切125、接触的人员和擅自出走又回归的人员必须建立隔离室进行观察。12.3.3.2生活区内施工人员必须采取分散居住方式。每间房屋居住人员不得超过10人，人均面积不小于2m2不得设置通铺，房间要有单独的门窗，屋内通风必须良好，并有防蝇措施。12.3.3.3完善施工人员盥洗设施，并配置相应的卫生用品。12.3.4职业病预防12.3.4.1进场后，由项目部安全员负责编制劳动防护用品计划，报公司审批。12.3.4.2按照劳动用品计划购买劳动防护用品，及时发放到施工人员手中，并建立劳动防护用品发放使用登记表。12.3.4.3施工现场施工人员进行特殊作业，必须佩带必要的防护用品，避免职业病的发生。12.3.4.4项126、目部定时安排特殊工种进行常规体检和职业病检查，并做检查记录表。12.3.4.5现场设立的搅拌机棚必须设置喷雾装置进行降尘，且由正规检测机构进行粉尘颗粒物浓度检测，必须达到有关规定。12.3.4.6工人操作搅拌机时要带防尘口罩。12.3.4.7现场设立的木工棚必须做噪声监测，看是否超过有关规定的允许值。12.3.4.8木工棚内操作人员必须带耳塞、防尘口罩，以免损坏耳膜及吸入锯末。12.3.4.9电焊工作业时佩带好手套及眼罩。13.施工技术资料管理措施13.1竣工资料编制数量13.1.1城建档案馆：一套（原件）。13.1.2公司档案室：一套。13.1.3满足业主及其他管理单位要求。13.2施工技术127、资料管理体系13.3施工技术资料收集整理要求和保证措施资料收集整理由技术人员和资料员共同进行，每月分两次进行资料检查，第一次每月的10号以前，主要检查上月资料存在问题的完善情况。第二次25日以前，检查本月资料的完成和整理情况。加强施工过程中资料管理的过程控制。13.3.2资料员及时收集整理施工资料，根据工程实际情况，对工程项目资料进行分解，并列清资料目录，责任到人。13.3.3所有资料的编写要字体整齐、规范，不得写草字、简体字，要用碳素笔书写，作到内容齐全，指标数据清楚，签字盖章清楚有效，日期与实际吻合。13.3.4施工技术资料应随施工进度及时整理，做到字迹清楚、项目齐全、准确、真实，必须杜绝128、拖欠、涂改、伪造现象发生。施工所需依据性资料如：原材及构配件检验资料、砂浆和混凝土配比单等应施工使用前提供，经技术人员确认后方可使用。13.3.5所有资料要使用专用文件夹、文件盒、文件柜妥善保管，其它人员不准擅动，资料借阅要登记、签字，用毕归还，防止保管不善丢失、破损、腐蚀。13.3.6在工程竣工交工证书签发后，按要求及时向业主及管理部门报送竣工资料。14.其它应说明的事项14.1.组织管理措施成立以项目工程部经理为组长的成品保护小组，成员组成包括工程部、技术部、质量部和物资部的有关人员，现场设专职成品保护队。并明确各有关部门和人员的岗位职责。建立健全成品保护工作体系，严格执行工程施工安装成品129、保护程序。在安排施工生产的同时明确成品保护的基本要求和重点。制定相应的保护措施，并加强监督检查。加强成品保护的宣传教育，使有关人员明白做好成品保护是满足施工正常进行的必要条件和维护职业道德的基本要求。各专业队或作业班组必须设认真负责的成品保护专管员。加大成品保护工作的监管力度，一是现场操作人员的文明施工意识，二是制定必要的成品保护措施。因此应落实相应的奖惩制度和保证一定的人力物力投入。组织办理成品保护交接手续，签订成品保护经济责任书，对成品破坏的责任方追究经济责任，对蓄意和严重破坏成品的责任方加重处罚，直至追究刑事责任。14.2岗位职责14.2.1工程部 （1）对项目经理负责。负责安排各专业、130、工种作业时间计划，协调各工种、各专业交叉作业。既要保证整体工期计划的落实，又要使成品不被交叉污染和破坏。（2）负责协调物资部做好物资原材料、半成品、成品保护。（3）负责协调技术部做好物资检验、试验、验收。（4）负责组织各工种、各专业成品过程验收，办理成品保护交接手续。（5）负责专职成品保护队同各工种、各专业之间的协调并解决成品保护纠纷。（6）在每道工序施工前，由执行工长对操作人员就本道工序的成品保护进行交底，采取有针对性的保护措施。14.2.2物资部（1）对采购的原材料、半成品、成品质量负责；（2）对采购物资储存期间的成品保护负责。14.2.3技术部（1）对成品的检验、试验结果负责；（2）对成131、品现场验收负责；（3）对成品保护方案负责。16.2.4成品保护队长（1）负责成品保护队的日常管理工作；（2）负责组织对移交成品的日常保护；（3）负责监督、检查各工种、专业成品保护落实情况。14.2.5专职成品保护员具体负责落实成品保护工作，记录并汇报成品保护工作情况。14.3成品施工保护措施项目部根据施工组织设计要求和工艺、环境特点，对每道工序都制定具体的防护措施，报项目总工程师审批后，向全体施工人员进行技术交底并严格按照方案实施。根据不同的工序，采取疏导、堵挡、遮盖、排水、避雨、设置护栏、铺盖草垫、粘贴保护膜、简易包装、涂油漆标志、设立标志牌、专人看守等措施。每道工序完工经检验合格后，下道工132、序施工班组做好成品保护措施。对定位线引桩、标准水准点、进行土方开挖、机械作业时不得碰撞，并经常进行校核。基槽开挖完成后，尽量减少基础的扰动，土方开挖过程中，预留15cm土层人工进行清槽。对可能被下道工序或临近其它工程施工污染，甚至破坏的部位采取苫盖或挡护措施。对已完工尚未交付甲方的工程进行拦挡或局部封闭，避免人为碰撞。安装模板和浇筑时，注意保护钢筋，不得攀踩钢筋，混凝土施工覆盖养护材料进行养护。拆模时避免重撬、硬砸，以免损伤混凝土和损坏模板。预制构件、砌块等在装运过程中应轻装轻放，避免破坏。预制构件吊装要设专人进行指挥，防止发生碰撞损坏构件，就位后及时连接固定。地下结构施工完成后，及时进行土方回填。