1、第一章 总体概述第一节 编制说明与编制依据一、编制说明 xxxxxxxxxxxx公路改建工程位于xxxxxx，是一个旧路改建工程，且工期较紧。xxxxxxxxx公路改建工程投标施工组织设计是本着争创一流质量、一流工期、为企业争声誉的指导思想而编制的。我公司充分认识到xxxxxxxxx公路改建工程建设的重要性，在公司领导和总工程师的主持下，组织了具有丰富经验和理论基础的各个专业的数名工程师和工程技术人员，认真研究设计图纸，从施工组织、技术方案、材料、机械和人力的投入，安全和质量保证措施以及文明施工等方面进行了深入的研究和讨论；充分的估计了施工中的各种因素，最后才编制出本工程的施工组织设计，力求做2、到施工组织设计详细、科学、指导性强。二、编制依据1、xxx交通勘察设计院设计的“xxxxxxxxx公路改建工程”道路、桥梁工程全套施工图及变更通知单；2、xxx交通勘察设计院设计的地质报告；3、xxxxxxxxx公路改建工程招标文件要求及招标答疑会的问题答复；4、交通部部颁公路工程技术标准（JTGB01-2003）；5、交通部部颁公路路线设计规范（JTJ011-94）；6、交通部部颁公路路基设计规范（JTJ013-95）；7、交通部部颁公路排水设计规范（JTJ018-97）；8、交通部部颁公路桥涵设计通用规范（JTJ021-89）；9、交通部部颁公路桥涵地基与基础设计规范（JTJ024-85）3、；10、交通部部颁公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范（JTJ023-85）；11、交通部部颁公路桥涵施工技术规范（JTJ041-2000）；12、人民交通出版社县乡公路水泥混凝土路面设计与施工（交通部专家委员会编）；13、国家和行业颁布的有关现行施工规范和标准；14、xxx和xxx有关文件和规定；15、本公司历年积累的有关施工经验资料及现在拥有的工程技术管理人员及机械机具设备。三、编制原则1、结合实际，突出重点，兼顾一般，周密部署，合理安排。2、平行流水、均衡作业，网络控制，保证工期。3、规划创优，方案切实，措施到位，确保质量。4、推广使用新技术、新工艺、新材料。四、适用范围本施工组织设4、计适用于xxxxxxxxx公路改建工程，即招标文件所规定的投标范围内的路基、路面、桥涵、排水、交通设施等工程。第二节 工程概况本工程为xxx行政村通水泥路斗门区xxx公路，路线起点为与水厂路相接处，终点在K6+300（即月矿线起点），线路总里程为6.2996Km。沿线水系、水网发达鱼塘、水田较多。全线跨越三条河流（栀夹河、xxx河和瑞昌河），其中已建栀夹桥和xxx桥，结构完好，直接利用，需要新建一座瑞昌桥。一、工程关系1、工程名称：xxxxxxxxx公路改建工程；2、工程地址：xxx斗门区xxx；3、建设单位：xxx斗门区xxx人民政府；4、设计单位：xxx交通勘察设计院；5、咨询单位：珠海利5、德安工程造价咨询事务所。二、本工程基本建设规模和结构形式1、工程总投资：约1200万元人民币；2、道路面积：50100M2；3、道路长度：6300m；4、道路宽度：路基宽度7.08.5m，路面宽度6.07.0m；4、道路结构形式：水泥石粉基层，水泥混凝土面层；5、桥涵结构形式：灌注桩基础，后张法预应力混凝土简支空心板。三、本工程的施工范围和承包方式1、施工范围（1）、路基（2）、路面（3）、桥梁（4）、涵洞（5）、排水（6）、交通设施2、承包方式本工程采用包工包料承包方式。四、施工现场基本条件1、临时供水：自行解决；2、临时供电：自行解决；3、临时道路：已通至施工现场内；4、临时通讯：施工单位6、自行解决；5、施工场地：场地已平整。五、道路概况1、技术标准K0+000K4+000沿线旧路宽度为8.5m左右，K4+000K6+300，沿线旧路宽度仅为7.0m左右，而且两侧为鱼塘，为了控制投资，按现状路基宽度设计，K0+000K4+000按三级公路（8.5m路基，7m路面）设计，K4+000K6+300按四级公路（8.5m路基，7m路面）设计，具体采用的技术标准如下：、按三级公路、四级公路标准设计；、计算行车速度：40Km/h、20Km/h；、桥涵设计荷载：公路-级；、路基路面宽度： 路基宽度8.5m，行车道23.5m，土路肩20.75m； 路基宽度7.0m，行车道23m，土路肩20.5m7、； 桥涵设计宽度：0.5m（防撞栏）+7m（行车道）+0.5m（防撞栏）=8m；、路面结构 ：行车道为水泥混凝土结构；、横坡：路面行车道1.5%，土路肩为2.0%；、坐标及高程系：坐标采用xxx新坐标系，高程采用黄海高程系；、设计洪水频率：路基为1/25；桥涵为1/50。2、设计要点、路线平纵面技术指标路线全长：6.2996Km；转角点：14个；直线最大长度：1140.895m；平曲线最大长度：157.673m；最短坡长：50m（桥位处）；最大纵坡：6%（桥位处）；平曲线最小半径：R=100m/1个；竖曲线最小半径：凸形R=400m（桥位处），凹形R=700m；平曲线长占路线总长：14.59%8、；竖曲线长占路线总长：28.43%；、路基路基边坡采用1：1.5。本路段的路基都为填方路基，填方路基利用边坡自然分散排水，与自然排水沟连通。在鱼塘路段的边坡设置浆砌片石护坡防护，护坡顶应高出水面不少于0.5m以上，考虑到居民排水问题，在经过村庄时设置了矩形排水沟，排水沟与村庄既有排水系统相连接。、路面路线交通量按15年计，结构层总厚度62cm：面层：水泥混凝土厚22cm；上基层：水泥稳定石屑厚20cm；下基层：水泥稳定石屑厚20cm。、平面交叉道路与道路交叉均按平面交叉设置，交叉口采用加铺转角形式，一般转角半径R=2025m，交叉路口的路面结构与主线路面相同。六、桥涵概况1、概况瑞昌桥位于xx9、x公路K2+930K2+978段，该桥为3-16m预应力混凝土空心板桥，桥梁总长48.64m，采用扶壁式桥台，桩柱式桥墩。2、技术标准、桥涵设计荷载：公路-级；、支座沉降：L/3000m；、地震烈度：度；、设计宽度：0.5m（防撞栏）+7m（行车道）+0.5m（防撞栏）=8m；、桥面横坡：1.5%；、结构形式：后张法预应力混凝土简支空心板。3、主要材料钢材预应力钢绞线j15.24（mm）符合GB/T5224-1995标准规定的270级钢绞线，级松弛，Rby=1860Mpa。钢筋（级、级）符合GB13013-91和GB1499-98的规定钢板A3符合GB700-88的规定混凝土桥面整体化10cm10、厚40号混凝土预制板、铰缝50号混凝土墩台帽、墩台身、耳背墙、挡块30号混凝土承台、防撞栏30号混凝土桩基25号水下混凝土支座圆板坡型球面橡胶支座YPQ，符合JT/T4-93的规定锚具OVM型15-4及配套设备波纹线55mm4、设计要点、控制空心板在正常使用极限状态，按部分预应力混凝土A类构件控制设计。、为控制预制板裸梁状态下的反拱值，存梁期按60天计。、抗震措施：空心板上部结构采用防止落量的措施，是在空心板两端部铰缝处设置侧向位移的防震锚栓，桥梁盖量两侧加设钢筋混凝土防震挡块。、桥面横坡由桥面铺装调整。第三节 施工总体部署一、概述 本工程为xxxxxxxxx公路改造工程，总面积为50100m11、2，总长度为6300 m。结构类型采用水泥石屑稳定层，水泥混凝土面层结构。招标范围包含路基、路面、桥梁、涵洞、排水、交通设等工程。本工程线路长、工期紧，因此，为能做到优质高效地完成本工程的施工任务，必须根据本工程的特点进行细致周密的施工部署。根据我公司多年的施工经验及现有资源的情况，经过方案优化，拟将总工期定为200个日历天，对工程重点和特点制定对策及措施，并且在整个施工过程中，做好对周围环境的防护措施。1、技术力量投入选调优秀管理人员组成本工程现场项目部，对该工程施工实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能。2、保证充足的劳动力投入保证充足的劳动力投入，我公司管理人员和作业工人配备充足，在12、工程施工时，各工种的工序搭接在时间和空间上要做到合理紧凑，保证满足施工的需要。3、周转材料、施工机械的配备要确保施工需要周转材料、施工机械的配备根据施工机械、周转材料一览表的要求，及时组织进场。挖掘机、压路机、自卸汽车等施工机械工作要正常，道路与桥梁工程协调施工，工程使用的材料供应要及时足够，且通过增大人力、物力、财力的投入，保证整个工程优质、快速、安全、文明地完成。4、采取动态管理在施工中以总工期为目标，以阶段控制计划为保证，采取动态管理，使施工组织科学化，合理化，确保阶段计划按期或提前完成。推行全面计划管理，认真编制切实可行的工程总进度计划，运用网络计划技术和相应的月、旬、周施工作业计划。13、对每个作业班组下达生产计划任务书，使施工生产上下协调，长、短期计划衔接。利用微机控制全面进度计划，坚持日平衡、周调度，确保月计划的实施，从而保证该工程总体目标的实现。二、施工部署原则为了确保整体施工目标的实现，公司下大决心，设立现场项目部，思想上高度重视，组织工作落实到实处，言行一致，具体实施原则如下：1、以本工程作为本公司重点项目，做到“四全三优先”，即全力以赴，全方位作业，全公司支持，确保全胜。要在人力、物力、财力上优先。2、施工期间，加大在施工机具、施工设备、周转材料劳动力等方面的投入，集中力量，精心施工，以求在最短的工期内创出最优的成绩。3、采用先进、合理、适用的新技术、新工艺、新材料14、加快工程进度，提高工程质量，确保施工目标完全兑现。4、采用项目法施工模式，实行科学管理，实行必要的质量和工期奖罚制度。5、施工期间，全体施工管理人员自始至终坚持在施工第一线，尊重科学，尊重施工原则，尊重施工顺序，尊重业主，尊重监理。三、 施工段的划分根据本工程的特点，本工程分为五个施工段,拟将K0+000K1+500为第一施工段，K1+500K3+000为第二施工段，K3+000K4+500为第三施工段，K4+500K6+300为第四施工段，瑞昌桥为第五施工段，各个施工段同步组织施工，各施工区采取平行流水、立体交叉统筹施工。四、施工流程与施工顺序1、总施工原则遵循“先地下后地上，先路基后路面15、，先道路主体后护坡、排水沟”的总施工原则。施工准备、施工放线2、整体施工顺序路基土方水泥石屑碾压水泥石屑施工密实度检测密实度检测水泥混凝土面层 桩基土方碾压承台桥墩空心板吊装桥面铺装桥面附属工程水泥混凝土养护竣工验收3、各阶段的施工顺序（1）、准备阶段现场勘察平面控制网建立标高、水准点校核路基、构筑物定位（2）、土方施工放填方边线土方开挖土方回填分层碾压密实度检测（3）、水泥石粉基层施工放基层边线水泥石粉机械搅拌水泥石粉机械分层碾压养护（4）、水泥混凝土面层放线立模混凝土摊铺、振捣切缝、灌缝养护开放交通（5）、桥梁工程采取先地下后地上、同时预制空心板的施工顺序。（6）、附属工程紧跟主体工程及时16、施工。（7）、清理验收全面检查自检纠错修补整理竣工资料打扫清洁交工验收五、施工总方案说明1、施工总说明（1）、施工测量采用全站仪建立平面控制网及高程水准点，水准仪控制高程，经纬仪控制轴线并根据需要设置控制桩。（2）、土方工程采用挖掘机挖土，自卸车运土，压路机压实。（3）、水泥石粉基层稳定土搅拌站集中搅拌，自卸汽车运输、压路机碾压，洒水车进行养护。（4）、水泥混凝土面层采用商品混凝土或搅拌站集中拌制，翻斗车或四轮拖拉机进行运输，运距不要太远，防止离析，模板采用定型钢模，蓄水养护。（5）、桥梁工程回旋钻机钻孔，起重机吊斗施工混凝土、钢筋笼及空心板。选择有搅拌桩工程施工资质及施工经验的队伍来承担施工17、，保证施工质量。2、施工组织要点（1）、施工组织时按“统筹安排，步步为营，均衡生产，工序紧跟”的原则安排施工。安排充足的施工力量和机械设备，各工序分段交错展开多点面同时施工以确保工期。 （2）、提前做好施工项目的各项工作准备，在主体施工时便做好装饰工程等的施工准备，做到各工序衔接紧密，协调一致。（3）、落实雨天、台风及高温等天气气候的施工措施，保证工程进度和工程质量。（4）、抓好各部位、各分次、各工序施工的协调性，合理组织施工，争取最佳工作生产效率。（5）、协调好各方关系，确保工作的有序、连续、协调的开展。（6）、加强对施工现场机械的维修、保养工作，确保机械运转正常，保障施工正常有序进行。六、18、资金调配计划及控制措施本工程建设规模较大，资金投入大。在短时间内要投入、管理及使用好本工程庞大的建设资金，保证在目标工期内顺利完成建设任务，势必要求企业内部建立一套完善、科学、行之有效的资金管理制度、使用计划和强有力的控制措施。根据我公司现行的资金管理制度，结合本工程的特点，召集工程技术、造价预算、财会等各部门，联合制订本工程建设资金调配计划和控制措施。1.为保证本工程在目标工期内完成各项建设任务，工程建设资金做到“专款专用，先计划后使用，先核实后付款”的原则，绝对禁止调用或挪用。2.我公司组织各相关部门根据施工进度计划，编制年度、季度、月及周的资金调拨和使用计划。3.在工程建设过程中，项目部19、按照实施施工进度进行预算，上报公司预算部门核实，方可拨款。如发现谎报、虚报，将严惩项目责任人。4.在材料、设备等付款过程中，实行三级制，即项目部核算，公司预算科核定，公司负责人批准。确保建设资金完全在公司的控制下有效使用。5.在工程建设过程中，如出现不可预计的因素，造成建设方资金未能及时到位，公司财会部门将尽一切力量给予支持。保证工程按计划进度进行施工。七、施工准备由于本工程工期紧、质量要求高、协调难度大，接到中标通知后，应马上调集施工队伍进场，开展现场的各项施工准备工作，以顺利进入施工状态。（一）、施工准备工作计划序号项目责任部门截止日期审定1编制施工组织设计项目工程部中标后2天业主、监理、20、公司2建立项目部组织机构公司中标后1天公司3现场测量放线项目部进场后2天业主、监理、设计4现场平面布置公司、项目部进场后3天公司5主要机具进场公司、项目部进场后3天公司6主要材料进场项目部进场后5天公司7实验计划编制项目部进场后3天公司、监理8劳动力进场与教育项目部进场后2天公司9施工方案编制与交底项目工程部进场后2天业主、监理、公司10编制施工预算项目工程部进场后3天业主、监理、公司11材料计划项目工程部进场后1天项目部12图纸会审项目部进场后2天业主、监理、公司、设计13砼、砂浆配合比项目部、质检站进场后4天质检站、监理14进度计划交底项目工程部进场后2天项目部、监理15质量、安全交底项目21、质安部进场后2天项目部、监理各项准备工作可归纳总结为施工技术准备、现场生产准备、施工人员准备、作业条件准备、材料计划准备、施工机械设备准备、场外施工准备等几个方面。（二）、施工技术准备（1）、调查气象、地形、水文地质和物质资源等情况进行调查；（2）、组织现场施工人员熟悉和审查施工图纸及有关技术措施，编制有关实施方案,在施工审查的基础上,技术人员要将工程概况、施工方案、技术措施及特殊部位的施工要点、注意事项等向全体施工人员作详细的技术交底，做到按设计施工图、规范和施工方案施工；（3）、认真学习施工图纸，会同设计院、建设单位、质监单位及监理单位进行图纸会审，做好图纸会审记录，作为施工依据。（4）、22、进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节；（5）、组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜；（6）、组织图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节；（7）、向班组进行计划交底，下达工程施工任务单，使班组明确有关任务、质量、安全、进度等；（8）、做好工作面准备：检查道路、水平运输是否畅通，操作场所要清理干净等；（9）、对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清理，并有相当一部分运到指定的作业地点；（10）、施工机械就位并进行试运转，做好维护保养等工作，以保证施工机械能正常运行。（11）、培训施工人员掌握新23、工艺、新技术：重要工种和特殊工种需经培训，考核合格后方可上岗。（12）、按施工平面布置图搭设临时设施、布置施工机具做好场地内施工道路，水电畅通，做好各种施工机械的维护保养工作。（13）、抓好施工技术安全交底工作。通过安全技术交底，使参加本工程的施工人员对工艺要求和安全标准做到心中有数，以利科学施工和按合理的工序工艺进行作业。（14）、编制施工预算，为施工生产提供可靠的指导。（15）、加强原材料检验，及时提供原材料试验报告和混凝土配合比报告，保证施工质量。（16）、根据现场周围环境状况，编制安全生产、文明施工综合治理措施。（三）、现场生产准备1、现场准备（1）、会同业主、甲方、监理代表重新验放红24、线点，并进行放线测量，采用全站仪、经纬仪、水准仪布设施工控制网点及水平标设控制点，设置永久坐标及水平基桩，并做好测量控制网点的保护和签证工作。（2）、对施工用水、用电、排水等要调查，其中包括水源、水量、水压力、接管地点、供电能力、线路距离、排水的流向等。编制施工用水、用电的施工方案，并按方案的要求进行水、电布置，搞好污水排出管道接驳的有关手续。2、临时设施（1）、铺设施工排水、排污干管的下水管道；（2）、铺设临时道路、临时供水、供电线路；（3）、设置零星混凝土搅拌机和砂浆搅拌机；（4）、设置稳定土搅拌站。（四）、施工人员准备（1）、从公司建立的劳务市场中选择高素质的施工班组，根据施工组织设计中25、的施工程序和施工总进度计划要求，确定各阶段劳动力的需用量；（2）、为进场工人做准备，对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，使工人遵守有关施工和安全的技术法规和地方治安法规；（3）、做好后勤工作安排，做好临时设施的修建为进场工人解决食、住、医、工作问题，以便进场人员能够进场后迅速投入施工，充分调动职工的生产积极性。（五）、作业条件准备（1）、向班组进行计划交底和技术交底，下达工程施工任务单，使班组明确有关任务、质量、安全、进度等要求。（2）、做好工作面准备：检查道路、水平运输是否畅通，操作场所要清理干净。（3）、对材料、构配件的质量规格、数量等进行清26、查，并有相当一部分到指定的作业地点。（4）、施工机械就位并进行试运行，做好维护保养等工作，以保证施工机械性能正常运行。（六）、材料计划准备1、材料管理（1）、材料计划的编制：根据施工进度计划计算出旬、周材料、构件用量计划，并提前一个星期交材料采购部门落实。（2）、材料的消耗定额管理：材料核算应以材料施工定额为基础，要经常考核和分析消耗定额的执行情况，着重于定额材料与实际用料的差异，不断提高材料管理水平。（3）、材料的库存管理1)、对入库的原材料要严格检查物品的规格、数量和质量，发现问题,分清责任,只有数量、质量、规格都符合采购文件要求时,才可已办理验收、入库手续。2)、入库材料都要记入材料台帐27、。材质证、合格证、复检报告应编号存放。对有标识要求的，要作好标识工作。3)、库容要整洁，布局要合理。材料存放要做到材质清规格清、新旧清、过目知数。露天存放的材料，必要时要上下垫，堆码整齐。进入库房、料棚存放的物品，应采用货柜(架)陈列，防止挤压。（4）、材料的现场管理1)、加强材料管理，严禁次品及不合格材料进入施工现场，现场材料严格实行验品种、验规格、验质量、验数量的“四验”制度。2)、开展生产节约活动，对各班组根据其工程量实行限额领料、当日记载、月底结帐，节约有奖的制度，使材料计划落到实处。2、建筑材料的准备（1）、根据施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作为备料28、供料和确定仓库、堆放面积及组织运输的依据。（2）、根据材料需用量计划，做好材料的申请、订采购工作，使计划得到落实。（3）、组织材料按计划进场，并做好保管工作。（七）、施工机械设备准备1、根据施工组织设计有关机械设备、施工机具配备的要求、数量及施工进度安排，编制施工机具需用量及进退场计划；2、机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应的保养和试运转等项工作，以保证施工机械能正常运转。（八）、场外施工准备1、签定施工合同根据本工程招标文件及招标答疑会议纪要，中标通知书、国家合同法律，公司与建设单位签定施工合同。2、办理有关证件开工前必须按市有关规定办理好开工报告、夜间施工许可证、渣土运输许可29、证等。3、防范施工扰民正式施工前应制定详细的施工扰民措施。走访周边居民和工厂，取得该处居民和工厂员工的理解和支持，并在监理和业主的协调下处理好各方面的关系。第二章 施工总进度计划、各阶段进度的保证措施及违约承诺第一节 施工总进度计划一、施工进度计划的编制依据与编制原则 1、编制依据（1） 招标文件所给定的施工范围（2） 招标文件所要求的施工总工期（3） 我公司所拥有的人力、物力和才力（4） 我公司以往类似工程的施工经验和施工能力（5） 我公司的创优规划和质量目标2、编制原则本工程的施工进度计划的编制，以满足招标文件对工期的要求为原则，在安全检查、优质、高效、合理的前提下，争取提前完成任务。二、30、工期目标本工程按招标文件的要求总工期是200个日历天，我公司为确保工期实现，并充分考虑到不可预见因素的影响，合理制定施工进度，我公司将严格按照工期要求，严密、科学、合理组织安排施工，确保目标工期实现。争取提前完工。三、各主要分部分项工程（工序）计划控制工 程 名 称计划施工工期计划施工时间施工准备、测量放线5天第1-5天路基土方工程60天第6-60天水泥石粉基层工程30天第66-95天水泥混凝土面层工程65天第96-160天护坡、排水沟等附属工程35天第161-195天桥涵工程150天第6-155天清理、竣工验收5天第196-200天四、进度计划的控制管理（1）、本计划为指导性计划，如何达到较31、好的操作性，由项目经理制定，技术负责人具体深化，公司技术部门负责监督和跟踪协助。（2）、本计划的控制点目标必须按期完成。（3）、深入编制计划和计划落实应注意以下几点。1）、工作关系的确定主要依据为工序、工艺流程、工作面的要求，劳动力和周转材料的安排为次要依据，工作关系必须简捷和最大限度的可操作性，即使施工出现非正常情况，工作关系也基本不必调整且计划网络也不会断链。2）、从计划编制上保证工序时间安排上的科学性，合理性，保障施工的流畅开展。3）、充分利用工作面，保证施工的节奏和合理性，能同时使各种劳动力在工作面上相对独立开展施工。4）、尽量在施工过程中保证劳动力的平衡，劳动力曲线见施工进度网络图。32、（4）、提前5天对下阶段计划进行深入编制。（5）、结构阶段每日对计划进行一次检查和调整，报项目经理审核后执行。（6）、月计划编制后交与各专业施工员每人一份，并对进行控制关键点进行重点交底。（7）、各专业施工员根据进度计划准确地计算主材，周转材料需求计划和进场时间并报项目经理审核。依据实际劳动力的使用均衡情况对劳动力数量的需求作计划调整，妥善解决劳动力的工作量、饱满、均衡使用等问题。（8）、所有计划管理过程中的资料均应保留。四、 施工进度计划网络图（见附图）五、 施工进度计划横道图（见附图）第二节 工程工期保证体系一、工程工期保证体系：工期目标：整个工程确保在200个日历天内完成，争取提前完成。33、 工程工期管理体系工程工期管理措施工程工期管理制度开工前准备：1、施工组织、设计中有安全生产、工期保证技术措施；2、机械设备状况良好；3、施工人员经过工期意识教育。生产、技术教育：1、三级技术交底;2、新工艺技术教育；3、作好工程进度宣传工作。公司劳资部公司工程部工程工期责任制及制度：1、公司、项目部各级领导为工期保证责任人；2、职能部门制订工程工期管理制度制度；3、班组施工计划制度4、分包工程工期控制制度项目经理部施工中监控：1、各项施工技术交底；2、坚持和检查施工进度计划执行的情况；3、定期召开生产会议；4、抓好施工进度信息反馈工作。材料设备组施工技术组项目副经理施工负责人项目副经理技术负34、 责人项目经理工程负责人奖罚制度： 1、拖延工期罚款和处分制度；2、表彰施工进度先进单位和个人。竣工验收：1、总结工期控制经验；2、找出薄弱环节。各作业班班组长第三节 工程工期保证措施由于本工程施工工期紧短，而且整个施工工期大部分都在雨季，为确保本工程按质按量如期竣工，我公司将计划采取大兵营的作战方式，加大人力、物力的投入，特别是路基施工机械的投入。并从施工方案的编制、组织机构的设置、资源配置、施工计划、工序安排、安全生产、后勤供应工作机制、各分项工程的施工工期及外部环境等方面，予以有力保证。确保该工程如期竣工并交付使用。一、总体保证措施1、从施工方案上保证我们将根据设计图纸、有关施工规范和规35、程，精心编制施工组织设计，合理制定作业程序，运用网络技术，科学策划，狠抓关键环节、关键线路，突出重点，确保主体，同时又总揽全局，统筹兼顾，科学管理。2、从组织机构、资源配置上保证组织我公司最精干的人员，组成项目班子，负责本工程的施工，并且配置先进、齐全的机械设备，充足的周转材料和资金保障，确保工程顺利进行。3、从施工计划上保证按照总体工序要求，合理安排每一分项的施工计划。做到总体安排和见缝插针相结合，千方百计确保关键，总揽全局。每月制定月施工计划，每周制定周施工计划。同时，制定相应的材料、设备、劳动力和资金供应计划，由专职人员负责。（1）、从工序安排上保证做好每个工期的准备工作，使各工序连接合36、理、紧凑，每一个工序应为下一个工序创造条件。以科学技术为先导，研究应用及推广新技术、新工艺、新材料，以此提高效率，缩短工期。具体如下：按施工平面分为五个施工段，各作业队穿插施工，同时开工。预应力空心板提前预制。（2）、从安全生产上保证根据本工程的特点，制定专门安全技术措施，并组织专门安全小组负责日常的安全检查。严格执行“三级安全生产的交底”制度。制定切实可行季节施工措施，以确保本工程连续施工。（3）、从后勤供应上保证工程所用材料、机械、设备在统一管理，统一规划下，依据工程进度及技术标准，做到计划正确，分批订购，按期交货，保证供应。加强机械设备和车辆保养、维修，搞好职工食堂，防病治病，保障职工身37、体健康，保证正常出勤率，保障施工正常运转。（4）、从工作机制上保证健全奖罚制度，开展施工竞争，比质量、比安全、比工效、比进度、比文明施工，对按质按量安全完成周、月计划的施工班组，给予表扬与奖励，反之给予批评，以提高施工人员的积极性。（5）、从外部环境上保证加强与业主及监理工程师的联系，做好与当地政府部门内有关单位的协调工作，取得他们的支持，使工程能顺利进行。二、各分部分项工程工期保证措施1、路基工程（1）、按照本施工组织设计安排的施工进度计划，实行交叉分区分段施工，根据公司类似工程的施工经验，是肯定可以按期完成的，对地下障碍物预先测量清楚，做到心中有数，并提前提出处理措施。同时加强职工思想教育38、，采取激励、奖罚措施，提高职工的生产积极性。（2）、本工程路基工程工期控制的好坏，直接影响到整个工程施工进度的实现，因此，在施工中，必须控制好路基施工、回填土施工之间的关系，确保路基工程能按施工进度计划如期完成。（3）、配备足够的施工机械，并经常检查施工机具，保证施工机械能正常运转。2、水泥石粉基层工程（1）、设置一台稳定土搅拌站进行集中拌制，提高生产效率，配备足够的运输机械和碾压机械，并经常检查施工机具，保证施工机械能正常运转。（2）、按照本施工组织设计安排的施工进度计划，实行交叉分区分段施工，加强水泥石粉稳定层的养护工作，提前达到设计强度。（3）、提前作好水泥石粉的试配工作，确保施工质量，39、杜绝返工现象。3、模板工程（l）、桥涵采用定型组合钢模，路面采用槽钢，合理计算模板使用数量和周转次数，配备足够的模板数量。（2）、合理安排模板的进退场时间及数量，避免因模板数量不足造成工序间的脱节。（3）、使用过程中合理堆放，精心保养，定期检查，将不合格的模板及时淘汰。（4）、使用技能熟练的木工，提高模板安装的一次成功率，从而加快模板的装、拆速度。（5）、模板安装前，制定合理可行的模板支顶体系，缩短模板安装时间。4、钢筋工程（1）、认真熟悉施工图纸，及时做好抽工抽料工作，为现场的钢筋加工做好充分的准备。（2）、钢筋统一提前在现场进行加工，钢筋笼采用起重机吊装，保证钢筋安装的顺利进行。（3）、安40、排钢筋加工及堆放的位置设置在钢筋用量较大的地方，以减少场内钢筋的二次运输，缩短运输时间。（4）、做好现场钢筋的分类堆放及标识工作，避免钢筋的误用造成返工和重复安装。（5）、配备充足的钢筋加工、制作、安装机具，确保钢筋安装的顺利进行。（6）、安装前应在相应模板位置处标出结构配筋的数量、型号及放出钢筋位置线，并合理组织好各部位钢筋的安装次序。（7）、在钢筋制安过程中，派出专人仔细检查，确保钢筋的制安质量，避免返工。5、水泥混凝路面土工程（l）、根据本工程所使用的混凝土强度等级，提前做好混凝土配合比的试验工作，以起到指导施工的作用。（2）、配备足够的砼运输车辆，优化砼施工方案，使砼施工和其它工序顺利41、搭接，避免窝工。并加强对混凝土施工机械的日常检查及保养，确保机械的正常运转。（3）、科学、合理的安排各施工区段内的混凝土浇筑时间搭接关系。组织分段浇筑，以砼浇捣为主线，确保计划控制时间。（4）、使用减水剂，适当缩短拆模时间。 (5)、配备足够的砼施工人员，确保在每一施工段施工时连续进行。（6）、配备多套班组，三班连续作业。6、桥涵工程桥涵工程是否及时完工关系到整个道路工程的贯通时间。（1）、即使施工完灌注桩。（2）、空心板预制准备多套模板。（3）、制定合理的吊装方案。7、附属工程（1）、严格选用施工操作人员，选用优秀施工班组进行施工。（2）、坚持技术交底，坚持以样板段开路的原则，严格监控班组施42、工质量，避免返工现象发生。（3）、在有工作面的前提下，能够提前开工的尽量提前开工，使附属工程施工平稳、均衡地进行，确保施工工期要求。（4）、必须加大施工人员的投入，以加快施工进度，确保工程能按计划提前竣工交付使用。三、交叉作业措施路基土方、水泥石粉基层、水泥混凝土面层及机具和周转材料等的管理协调配合非常重要，组织好平面交通。在实施平面流水立体交叉的作业过程中必然会有诸多的矛盾，必须做到事先预控做好充分的计划准备工作；事中协调管理人员深入现场及时协调解决矛盾，决不推诿；事后总结经验教训，及时调整部署。做好多班组交叉作业的协调工作，应紧紧围绕“人、机、料、法”(即班组劳力、机具设备、工程材料和周转43、材料、施工方法)的调度使用，尤其是每周开好协调会议并作出会议纪要实施之。四、抢工措施1、加强机械投入和周转材料投入及材料供应因本工程平面工作量较大，加强机械设备和周转材料的投入，直接关系到整个工程的实施和各项工程、操作及工期的提前。因此，本工程在路基土方施工阶段配备足够多的挖掘机和运输机械，水泥石粉施工阶段配备一台稳定土搅拌站，提高生产效率，又可保证施工质量，避免返工现象。路面施工阶段尽量使用商品混凝土，加快施工进度。加强材料采购计划，编制各时期各种材料、货源及供应计划，提前订货，及时到位。2、充分利用空间作业，加班加点(1)、实行科学施工现代化管理方法，实行弹性的工作时间，充分利用加班时间作44、业，提高工作效率，加快施工速度。(2)、采用按施工段分块齐头并进和提前插入相结合，各工种之间做到提前穿插，按进度及时插入，及时进行中间验收。(3)、节假日不休息,混凝土浇捣采用三班制，其余工种拟采用二班制进行不间断连续施工。(4)、加大劳动力投入，并加大机械设备投入，减少劳动强度。3、落实好季节性施工措施（1）、经常收听天气预报，掌握天气情况，做到早预防、早准备。（2）、准备足够的防雨材料，如雨布等。（3）、夏天做好防暑工作。（4）、路基做好排水系统，防止雨水浸泡路基。4.选择科学合理的施工方案，安排切实可行的施工顺序先进、科学的施工方案、合理周密的施工顺序是确保施工进度的关键，根据本工程结构45、特点，以道路主体为主，带动排水、交通设施等工程同步施工。5.保证材料进场措施(1)材料采购采用多渠道，提早联系，本工程需用的材料，必须符合本工程的质量要求。(2)适量采购价格适宜，质量又符合要求的材料。(3)材料采购人员必须灵活机动，特事特办的原则。(4)材料采购人员必须责任性强，思想品德过硬。实行今天的事今天办为原则，确保本工程及时供应材料。第四节 工期违约承诺本工程确保200个日历天内完成，如不能按时完成，我公司愿意接受每天合同总价的2罚款。第三章 施工组织机构、劳动力配备及材料投入计划第一节 组织机构与岗位责任制一、施工目标1、质量目标确保本工程一次交验合格率100%，工程一次交验优良率46、80%，质量达到合格工程并实行质量终身负责制交工后实行定期回访制度。2、工期目标200个日历天。3、安全施工目标加强安全管理与安全防护，确保无重伤及其以上事故，轻伤事故月频率控制在1以下。4、文明施工目标维护周边环境，施工期间，控制好排污、噪声，协调处理好周边单位及居民的关系，争取达到xxx文明施工样板工程标准。5、服务目标服务及时、圆满、准确和友好，确保业主（用户）满意，并实行服务承诺制。二、施工组织与管理1、现场管理组织机构若一旦中标，我公司将把该工程列为重点工程，并根据该工程项目的性质和特点，从我公司各部门抽出经验丰富的技术骨干组成本工程的施工项目部，为确保实现本工程管理目标，公司拟成立47、“xxxxxxxxx公路改建工程项目经理部”，实行项目法管理，选派有优秀业绩的项目经理担任该工程项目经理，并在全公司范围内选派具有类似工程施工经验的管理人员组成以项目经理为核心的强有力的项目班子，以严肃履行公司与业主合同为宗旨，全面负责工程的质量、进度、资金控制，认真管理安全生产、文明施工及施工过程的内外协调；调遣专业化的施工队伍承担各分项工程的施工，建立健全质量、安全、进度保证体系和项目经理部各项管理制度，严格履行合同要求，严密组织施工，确保整个合同段优质高效地运作。同时我公司工程技术部及各职能部门除按职能范围对现场施工工作进行监督、协调外，还应协助项目经理调动我公司内部人力、物力、财力等生48、产资源，保证该项目的全部后勤补给工作，使本工程能按期完工交付建设方使用。积极发挥我公司质量保证体系的作用，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等一系列过程中，切实贯彻执行我公司质量保证体系文件的有关规定，从而达到创优质工程的目标。2、项目管理机构本工程公司直接主管领导如下： 公司主管经理： 公司总经理 总工程师： 高级工程师本工程现场主要负责人如下： 项目经理： 工程师、一级项目经理 项目总工程师： 高级工程师 生产项目副经理： 工程师、二级项目经理3、项目部各岗位职责（1）、项目经理全面主持项目经理部的工作，对工程的质量、进度、安全等负总责。按照我公司质量管理标准的要求，组织本项目部的质49、量体系的运行和实施；主持编制项目质量计划，制定本项目工程的质量目标；制定项目部各项管理制度，运用激励机制组织协调各部门工作；组织有关人员进行合同评审工作，履行合同条款。（2）、项目总工程师协助项目经理工作，分管施工技术、质量检测工作，负责项目部施工技术质量的策划和实行；主持编写项目施工组织设计；负责工程施工过程中的质量监控管理；组织本项目工程的质量检验评定和交验。（3）、项目副经理协助项目经理工作，负责项目的生产进度计划的编制和实施；负责项目安全生产计划的编制和实施；负责项目材料、设备计划的编制和实施；负责协调工程项目全过程的正常施工。（4）、施工员负责项目全过程实施的具体管理工作，组织施工现50、场施工调度、技术管理、施工测量。（5）、质检员、安全员负责检查和管理施工现场的质量、安全生产、防火及文明施工工作。（6）、计划统计员具体编制详细的施工进度计划、材料物资进场计划，资金使用计划等。（7）、预结算员负责工程的预结算工作，进行成本分析、预测和核算工作。（8）、材料员按照国家规范及施工设计图纸、施工计划的要求，编制材料设备物资供应计划，负责组织材料机械设备物资的采购和进场，并搞好现场和设备的管理和调拨工作。（9）、机电、设备管理员负责机械、设备、机具的维护、计划调度、管理，对电工、机械工、操作工的管理教育。（10）、资料员负责在施工过程中，与建设单位、建理单位和设计单位之间的资料收发，51、并做好工程资料和验收资料的收集工作等。4、现场项目管理制度按照我公司质量管理体系文件的规定，根据本工程特点建立项目管理制度，使项目的各项管理达到标准化、制度化、规范化。管理制度和措施如下：（1）、项目经理部组织机构及职责（2）、项目安全管理制度（3）、项目施工生产管理制度（4）、项目质量管理制度（5）、项目技术管理制度（6）、项目材料管理制度（7）、项目机械使用管理制度（8）、项目计量管理制度（9）、项目技术资料管理制度5、项目组织机构图公司主管经理总工程师项 目 经 理项目副经理项目总工程师安全生产、文明施工组质量检查组材料设备组计划财务组工程技术组水泥砼面层施工队桥涵施工队附属工程施工队混52、凝土面层施工队水泥石粉基层施工队施工进度计划路基土石方施工队工程调度工程施工施工技术施工测量工程质量检查技术资料管理机电设备材料管理安全生产文明施工财务管理三、管理机构和人员配备项目管理机构主要人员配备表序号职 务性别学 历职 称 备注1项目经理男中专工程师壹级项目经理2项目总工程师男本科高 工高 级3项目副经理男大专工程师二级项目经理4质检工程师男本科工程师5质检员男中专助工6测量工程师男大专工程师7测量员男中专技术员多名8试验工程师男大专工程师9试验员男大专助工10预算员男大专助工11会计师男大专会计师12施工员男大专助工13施工员男中专技术员14施工员男中专技术员14安全员男大专工程师153、6材料员男中专技术员四、管理机制、人员、职能部门职责分工1、管理机制及职责分工（1）、管理机制实行二级管理体系，减少中间环节，项目经理部对各施工队直接管理。（2）、职责分工项目经理按照合同条款，全面具体地组织工程项目的施工，满足业主的合同要求。制定项目管理目标和创优规划，建立完整的管理体系，保证既定目标的实现。组建精干高效的项目管理班子，搞好项目机构的设置、人员选调及职责分工。科学组织施工，及时组织编制项目实施方案、进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重要决策。建立严格的经济责任制，强化管理、推动科技进步，搞好成本控制，提高综合经济效益。沟通项目内外联系渠道，及54、时妥善处理好内外关系。接受建设单位、监理单位及上级业务部门的监督指导，及时向建设单位汇报工作。负责施工现场的环境保护、文明施工、综合治理等工作，严格执行市建筑施工管理方面的有关规章制度。项目总工程师对工程项目质量负责。抓好工程技术管理，建设完善的技术管理制度，确保工程质量。建立工程技术责任制：明确项目部各职能部的主要职责，使其在各自负责的范围内，做好经常性的技术业务工作深入施工现场调查研究，总结和推广先进的施工工艺、施工方法，贯彻执行有关技术规范、标准与规程。建立图纸审查制度：在工程开工前，组织各有关技术人员进行图纸会审，检查设计图纸的符合性、准确性等，并将图纸会审发现的问题形成记录，交由监理55、设计部门解答。建立三级技术交底制度：通过图纸会审，在问题及疑问得到明确解答后，由技术负责人向施工技术人员、施工技术人员向施工班组进行施工技术交底，明确设计、施工、工期、质量要求。建立技术档案管理制度：为了确保施工技术档案资料的完整性、准确性、真实性与有效性，设立专职的技术档案资料管理人员，及时收集有关部门的施工技术资料，及时下发有关的施工技术文件、资料到各有关部门和人员，按施工技术要求业主要求时规定按时整编工程资料。负责有关施工技术规范和质量验收标准的有效实施。主持编制实施性施工组织设计（质量计划），并随时检查、监督和落实。积极推广应用“四新”科技成果和工法。协助项目经理协调与建设、设计、监56、理的关系，保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。组织制定质量保证措施，掌握质量现状，对施工中存在的质量问题组织人员攻关分析原因制定整改措施并责成有关人员限期整改。定期组织工程质量检查和质量评定，指导有关人员进行质量通病攻关活动，搞好现场质量控制。根据现场实际情况，积极进行施工方案调整与优化，协助项目经理制定保证质量，降低成本的主要技术措施并组织落实。 工程技术组负责工程项目的施工组织设计及调度、勘察、征地拆迁工作， 参加技术交底、过程监控，解决施工技术难题。参与编制竣工资料并进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务。负责工程项目施工计划的制定、实施和管理，根据施工进度计划和工期要求57、，适时提出施工计划修正意见报项目经理批准执行。参加验工计价，对合格产品进行量测计量。负责材料、物资采购和管理负责本工程项目材料、物资管理办法的制定，检查指导和考核施工队的物资采购与管理工作。负责本工程项目全部施工设备管理工作，制定施工机械、设备管理制度。参加工程项目验工计价，对各施工队的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。 安全生产、文明施工组负责工程安全、文明施工管理工作，检查、督促各施工作业队安全生产、文明施工工作。负责全线的交通安全工作，重点协助交通管理部门维护施工期间的交通畅通. 质量检查组依据公司质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量E综合管理58、，行使内部质量监察职能。确保产品在生产、安装的各个环节以适当的方式进行标识，并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验的试验、检验和试验状态、不合格产品的控制、质量记录的控制，确定质量检验评定标准，对工程质量进行全面检。负责全面质量管理，组织工程项目的质量通病的攻关活动。负责对工程技术资料的签证、管理工作。 计划财务组负责对项目承包合同的管理，财务管理及成本核算工作，并按时向业主报送有关报表和资料。参与合同评审，组织开展成本核算、分析、控制和考核工作。负责组织工程项目验工计价，统计报表的编制，按时向业主及有关部门报送各种报表，并指导各施工队进行责任成本核算工作。第二节 施59、工协调措施根据本工程的施工规模及工程特点，由项目部指挥，协调各专业工种之间、各施工队之间劳动资源的统一调配，以降低成本，加快施工进度。本工程施工专业工种和专业施工单位较多。工程的配合协调管理工作尤为重要。要求在场的所有施工专业队伍在总体施工部署指导下，有条不紊地进行各自的工作，凡事从大局出发，从整个工程的施工利益出发，从业主的利益出发，与我公司紧密配合，团结一致，确保本工程按期完成，为实现创优工程这一共同目标而努力。一、与业主、监理及地方政府的协调1、协调对象本工程位于xxxxxx，周围有许多村庄，与各单位协调尤其重量，主要协调对象有业主、政府机构、上级主管部门、周边工厂、周边村庄、监理单位、60、协作单位、专业施工队、新闻媒体、业务联系以及公司总部等。2、与业主的协调（1）、项目部外部协调中，最主要的是处理与业主的联系，项目部全体人员必须明确“业主是顾客、是上帝”的观念，把业主所期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造产品，让业主满意。（2）、定期向业主提供工程进度报告，对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工，必须及时请业主或监理书面认可。（3）、为保证项目的顺利建设，应积极与业主交流汇报，主动为业主排优解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处。（4）、经常核实项目建设的施工范围是否与审定的标书与图纸一致，发现有不符的及时查找原因，并请业主或监理核实和签证。3、与村庄的61、协调为了减少对周边村庄的影响，又要在较短的工期内完成施工任务，必须处理好与周围村庄厂的关系。（1）、项目部设专人负责与有关部门的联系，及时反馈其他村庄方面的有关信息，认真安排作业时间，遇到特殊情况及时调整施工时间。（2）、每天定时将项目部有关要求及注意事项写在公告栏内，并在班前讲话时提醒工人进行注意。（3）、加强对工人的宣传教育，禁止工人随便进出其他村庄，并不得在村庄附近喧哗。4、项目部与监理工程师的协调（1）、在开工前书面报告施工准备情况，获监理工程师认可后方可开工。（2）、开工前将正式施工组织设计及施工计划报送监理工程师审批核定。（3）、各类检测设备和重要机电设备的进场情况向监理工程师申报62、，并附上年检合格证明或设备完好证明。（4）、施工用各类建筑材料均向监理工程师报送样品、材质证明和有关技术资料，经监理工程师审核批准后才进行采购使用。现场采样送检时有监理工程师见证，变更用材时，事前征求监理意见，不同意者不进行变更。（5）、隐蔽工程完成，在自己检查合格的基础上，提前24小时书面通知监理工程师。（6）、若监理工程师对某些工程质量有疑问，要求复测时，项目总工程师将给予积极配合，并提供方便。（7）、及时向监理工程师报送分部分项工程质量自检资料和混凝土、砂浆强度报告。（8）、若发现质量事故，及时报告监理工程师和业主，并严格按照共同商定的施工方案进行处理。（9）、工程全部完工后，经认真自检63、，再向监理工程师提交验收申请，经监理工程师复检认可后，转报业主，组织正式竣工验收。（10）、在竣工验收前7天，将质量保证资料交监理工程师审查。5、与政府部门之间的协调（1）、政府部门主要包括当地政府的工商行政管理机关、城监部门、税务部门、公安交通等部门、质量监督站、消防管理部门和劳动局等。（2）、自觉接受政府的依法监督和指导，随时了解国家和政府的有关文件、政策，掌握近期市场信息，熟悉当地的法规和惯例。（3）、一切项目管理活动都须遵纪守法。（4）、通过经常性的上门咨询和信息发布等形式，沟通与政府部门间的关系。（5）、主动向工商税务部门依法纳税，主动与公安交通部门取得联系，求得施工占用道路的批准和64、运输的畅通。（6）、主动与司法部门联系，求得法律的保护和指导。（7）、主动与城监部门联系搞好施工现场的文明生产和周围地区的环境卫生。（8）、主动与质监站、安监站联系，求得他们对于工程质量和施工安全的指导与认可。6、与设计单位的合作关系在与设计单位的合作中，在开工前就事先考虑好发生设计变更等情况，制定一套应急措施或方案。遇有设计变更，及时迅速地调整工程进度计划，并相应调整人力、设备、材料和资金的用量。二、对各专业施工的总体协调配合本工程质量目标为确保合格工程，但并不能放松工程质量的要求，因此在整个工程的施工过程中，做好对各专业单位的配合和管理工作是尤为重要。这样才能使所有各专业施工单位在总体施工65、部署的指导下，有条不紊地进行各自的工作，凡事从大局出发，从建设方的利益出发，从整个工程的利益出发。1、编制本工程施工总进度网络计划，按该计划对各专业施工队进行总控制，并将工程进度总计划提交各专业施工队。2、以总工期为依据，编制工程阶段实施计划（施工准备计划、劳动力进场计划、施工材料、设备、机具进场计划、材料进场计划、各专业施工单位队伍进场计划等）。3、每周定期与各专业施工队召开一次协调会并定期组织各专业施工队巡视现场，及时解决生产过程中发生的问题和存在的困难。按周计划要求检查各专业施工队每周工作完成情况及布置下周施工生产任务。4、现场管理人员与各专业施工队管理人员，在施工高峰时，每天收工前开一66、次碰头会，协商解决当天及第二天生产过程中发生的问题。5、施工过程中各类业务联系均以书面形式及发给各专业施工队。6、做好工程成品的保护工作，对相互插入的工序，项目部和各专业施工队，应按规定办好书面交底工作。第三节 劳动力配置施工劳动力是工程质量、进度的根本保证，因此，如何合理选择施工班组，配足施工劳动力是问题的关键，同时，做好各班组之间的调配协调工作，减少窝工现象。综合考虑本工程的平面布局特点，根据总体施工部署，本工程将分五个施工队，配备二套施工班组组织施工。各班组必须具备创杯达标精神，做到目标一致，各施工班组实行质量、安全生产、文明施工红旗竞赛，对优胜班组进行合理的奖励，以激励各班组的积极性。67、各施工区的班组劳动力根据各段的施工工作量及阶段节点控制计划实行合理调配。对要求执证上岗工种的操作工人必须持证上岗，做到无证不用。一、主要班组长人员配备本岗职务一组二组三组姓名专业年限姓名专业年限姓名专业年限模板班长A9B10钢筋班长A12B8泥工班长A15B10水泥石粉班长A10B12混凝土班长A12B7C14杂工班长 一个班组统一配备，综合调度。附属工程班长 一个班组统一配备，综合调度。交通设施班长 一个班组统一配备，综合调度。机修班长 一个班组统一配备，综合调度。二、生产工人计划安排表序号工 种月份第一个月第二个月第三个月第四个月第五个月第六个月第七个月1测量工1010101010101068、2土石方工303030302010103模板工102030404030104钢筋工2030301010106混凝土工102040606030107架子工5555 8砌石、砌砖工2040403011机操工10101010101010司机3030303020201014电工555555515电焊工555516普工30303030302020总 计150195225255250175115第四节 材料投入计划 一、周转材料投入计划周转材料投入计划表序号材料名称单位数量进场时间用途1钢管（钢管卡配套）吨5第一个月桥涵墩台2定型钢模平方米500第一个月墩台、空心板3槽钢米400第三个月水泥混凝土路面模板69、4安全网（密目）平方米100011月墩台 注：所有周转材料采取自有、买、租相结合的方式供应。周转材料根据需要陆续进场，做好材料进场计划。二、材料投入计划材料投入计划表材料名称单位数量按工程施工阶段投入材料情况路基工程石粉基层砼路面桥涵工程附属工程土方M32972329723片石M315861586C35砼M390009000石粉M31827018000270C25砼M3890890C30砼M36060C50砼M3190190级钢筋T1818级钢筋T59.29.250钢绞线T6.26.2第五节 劳动力及材料保证措施一、劳动力保证措施1、以公司现有职工为基础，同时从我公司合格劳务分包队伍中选取劳务70、分包队伍，每一工种都有一到两个替补队伍，以保证劳动力的充足性。2、劳务分包队伍进场前进行技术考核和安全教育，以保证每个施工队伍的整体素质。3、劳务分包队伍进场后签定劳务分包合同，以合同的形式约束双方的义务与权利，保证队伍的稳定性。4、一般工种进场时必须四证齐全，同时在项目部进行备案。特殊工种必须有上岗证，严禁无证进行特殊工种作业。二、材料供应保证措施1、我公司已有大批周转材料，少量缺口采取租买相结合的方式进行补充。2、由于我公司为一大型专业施工企业，以建立了一批稳定的材料供应商，大家已互相信任，保证材料的供应。3、我公司以准备了充足的资金，以备应急，即使工程款不能及时到位，我公司也要保证人工工71、费和一定的材料款，不能因资金问题而影响工期。4、由于本工程为道路工程，周转材料需要量不大，我公司所具有的周转材料基本可以满足施工需要。5、材料采购采用多渠道，提早联系，本工程需用的材料，必须符合本工程的质量要求。6、适量采购价格适宜，质量又符合要求的材料。7、材料采购人员必须灵活机动，特事特办的原则。8、材料采购人员必须责任性强，思想品德过硬。实行今天的事今天办为原则，确保本工程及时供应材料。第四章 施工机械设备投入计划本工程规模大，要求高，占地50100M2，长度6300M，任务重。因此施工时机械设备的选择与配备，是确保工程按期完成的重要方面，根据本工程特点，我们拟投入强大的机械设备力量，并72、配备专职机修工对所有机械进行维护和保养，做到使用前有检查，使用后有保养，同时落实机械设备安全运行保障机制，责任到位，满足和确保本工程的施工和进度要求。 一、选择原则与依据1、遵循“先主导机械后配套机械”的原则；2、本工程的工程特点、施工方法；3、施工进度计划；4、类似工程的施工经验；5、我公司现有机械设备的实力。二、投入机械设备、检验和试验设备计划拟投入本工程的主要施工机械设备表机械设备名称规格型号额定功率（kw）或容量（m3）吨位（t）厂牌及出厂时间数 量（台）计划进场时间路基工程机械挖掘机PC2001m3日本92年8开工后5天内装载机ZL-50C3m3山东90年2开工后5天内推土机T70773、0kw山东93年4开工后5天内震动压路机YZT3030t洛阳98年4开工后5天内震动压路机YZT1515t洛阳98年4开工后5天内手扶式压路机YSZ06B1.5t山东98年4开工后5天内洒水车GS800099kw，8 m3开封97年4开工后5天内载重汽车CA1425t汉阳95年32开工后5天内发电机GF2424KW扬州98年4开工后5天内搅拌机350L350L韶关99年4开工后5天内潜水泵ZL200广州99年8开工后5天内砂浆搅拌机HJ200200L西安99年2开工后5天内稳定土拌和站WCB40040T山东1开工后5天内路面施工机械砼振动梁浙江99年4开工后60天内轨道式摊铺机S型江阴200074、1开工后60天内平板式振动器ZB-501.5KW沈阳20004开工后60天内砼切缝机HLP0187.5KW广元20004开工后60天内插入式振捣器ZH35-501.5KW西安19998开工后60天内砼切纹机HOW-168.05KW温州20004开工后60天内路面抹光机HM-662.2KW温州99年4开工后60天内真空吸水机组4KW浙江99年4开工后60天内桥涵工程机械回旋钻机山东99年1开工后5天内起重机QY2525t汉阳96年1开工后5天内泥浆泵2开工后5天内钢筋调直机GTJ4-148kw杭州96年1中标后5天内钢筋切断机GJ40-15.5kw韶关97年1中标后5天内钢筋弯曲机GW402.275、kw合肥97年1中标后5天内交流电焊机BX1-2017kw天津97年2中标后5天内木工锯MJ1065.5kw陕西98年1中标后5天内检验与试验设备压力试验机500A型97年1开工后5天内砼抗折试验机KZ-10098年1开工后5天内恒温恒湿养护箱YH-40B99年1开工后5天内电动恒温干燥箱101B-299年1开工后5天内震动标准振筛机ZBSX-9296年1开工后5天内砼抗折试模15155599年6开工后5天内砼试模15151599年20开工后5天内砂浆试模7.077.077.0799年10开工后5天内砂子标准筛直径3098年2开工后5天内石子筛直径3098年2开工后5天内土壤筛直径3098年276、开工后5天内水泥净浆搅拌机NJ-160A99年1开工后5天内水泥胶砂搅拌机NRJ411A99年1开工后5天内电动抗折机DKZ-50097年1开工后5天内沸煮箱FZ-3197年1开工后5天内标准击实仪器轻重型98年2开工后5天内砼回弹仪ZC3-A99年1开工后5天内天平、台称、案称99年3开工后5天内经纬仪J298年2开工后2天内全站仪98年1开工后2天内水准仪S398年4开工后2天内精密水准仪N399年1开工后2天内路面弯沉仪99年1开工后80天内核子密度仪ML-80097年1开工后5天内压碎筒97年1开工后5天内压碎指示仪97年1开工后5天内容积升1-30L98年1开工后5天内游标卡尺0-377、0098年1开工后5天内万能试验机1000N97年1开工后5天内砼厚度测定仪99年1开工后5天内三、主要施工机械设备调配计划1、计划说明（1）、施工机械调配计划按施工方案中所采取使用的机械，根据施工总进度计划要求而编制，包括路基工程、道路面层、桥涵等工程所使用的主要机械设备。（2）、施工机械的进、退场时间，严格按施工进度要求，进退场及时，以不影响本项工程的施工进度，又不能影响下一分项工程的施工正常进行，确保整个工程的施工任务在总工期内顺利完成。（3）、进入现场的施工机械必须性能良好，进场前要进行试车运转，以保证施工过程中正常运转，为确保总工期创造条件。2、主要施工机械调配计划表（1）、回旋钻机78、：配备1台，桩基施工前进场，桩基施工完毕退场。（2）、挖掘机；每个道路施工队配两台，开工时进场，石粉基层施工完后每个施工队退场一台，各留一台至工程完工。（3）、压路机：每个道路施工队配2台，开工时进场，石粉基层施工完后施工队退场。（4）、吊机：配备1台汽车吊，根据桥涵施工需要，随时调用。（5）、稳定土搅拌站：配备一台，集中搅拌，石粉施工时进场，石粉基层施工完后施工队退场。（6）、自卸汽车：每个施工队配备8台，开工时进场，石粉基层施工完后施工队退场。（7）、砼搅拌机： 4台350L砼搅拌机备用，搅拌零星混凝土，竣工后退场。（8）、砂浆机：配备2台，施工浆砌片石及排水沟。（9）、插入式振动器：配备79、8台，每个施工队2台。（10）、调直机：配备1台，桥涵施工时进场，桥涵施工完退场。（11）、切断机：配备1台，桥涵施工时进场，桥涵施工完退场。（12）、弯曲机：配备1台，桥涵施工时进场，桥涵施工完退场。（13）、电焊机：配备2台，桥涵施工时进场，桥涵施工完退场。（14）、木工平刨机：配备1台，桥涵施工时进场，桥涵施工完退场。（15）、木工圆盘机：配备1台，桥涵施工时进场，桥涵施工完退场。第五章 施工总平面布置和临时设施布置 一、布置依据与布置原则1、施工平面布置依据（1）、建设地区原始资料；（2）、一切原有和拟建工程位置及尺寸；（3）、全部施工设施建造方案；（4）、施工方案、施工进度和资源需用80、量计划；（5）、建设单位可提供的生活设施。2、施工平面布置原则施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则如下：（1）、施工平面布置要紧凑合理，尽量减少施工用地；（2）、在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度的减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；（3）、尽量采用装配式施工设施，减少搬迁损失，提高施工设施安装速度；（4）、各项施工设施布置都要满足方便生产，有利于生活、安全防火、环境保护和劳动保护要求。（5）、满足施工需要和文明施工的前提下，减少临时建设投资；根据现场实际情况，经过考察和综合考81、虑，平面布置做到交通畅通，方便施工。 平面布置详见施工总平面布置图。二、总平面的布置与临建的搭设由于本工程的线路较长，难于集中设置临时设施。项目经理部设在道路中间约K3+100处，另各施工队就近租房或搭建临时设施，以便施工人员方便上下班。临建的搭设必须满足文明施工的要求。1、工地围蔽本工程施工现场按照建设单位提供的总平面布置砌筑围墙，围墙要按省市建委文明施工要求的规定进行粉饰。在项目经理部设置一个出入口，作为人员和车辆出入口。四周用砖砌2.0M高，并进行双面抹灰刷白，大门与既有道路相连，大门宽6.0M，门扇用金属制作，围墙及大门均有企业CI标志覆盖，大门内侧设门卫值班岗一个，大门外设置“五牌一82、图”。2、办公室设于项目经理部的正对大门，为双层“雅致”牌活动板房，分设为监理办公室、业主办公室、施工单位管理人员办公室和会议室等，业主及监理办公室安装空调。二层为管理人员宿舍。3、生活区各施工队的生活区能租房尽量采取租房，这样即可节约投资，又可保证文明施工。在生活区内的厨房、卫生间、洗浴间要清洁卫生，应内贴浅色瓷片，便于清洁4、工棚在桥涵施工队设置料库、工具间、简易加工间。均采用砖墙彩瓦屋面，内墙刷白，地面硬化。5、临时道路临时施工便道，其中底、中、面层分别用毛石、碎石、石粉铺筑，均与永久道路相连通。6、材料堆场100mm厚C20砼硬化，砂石堆料场三边围蔽。7、地坪、排水沟除道路和堆场外的地83、坪均作简单的硬化处理，做法是用碎石、石粉铺筑；施工现场设置排沟，洗车废水通过二级沉淀处理后排入市政管道。8、主要机械设备布置（1）、钢筋加工计有钢筋拉直机、钢筋切断机、电焊机等，全部置于桥涵工程钢筋加工场范围内。道路所用钢筋也在此加工。（2）、稳定土搅拌站靠中间设置，以便减少运距，具体位置详见“施工总平面布置图”。（3）、各施工队开辟出一定场地供施工车辆、施工机械停放。（4）、砂浆拌和机在靠近排水沟和护坡的位置。三、施工平面布置和临时设施布置图四、附：项目经理部平面布置图第六章 关键施工技术、施工工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案第一节 施工测量投入全站仪1台、J2经纬仪2台、精密水准仪84、1台、S3水准仪4台，以确保施工准确无误。一、测量复核、布设测量控制网1、对业主提供的坐标控制点及基水准点，根据国家三、四等水准测量规程（GB12898-91）、工程测量规范（GB50026-93）的有关要求，采用全站仪进行精密的复核。2、根据施工图纸及基准资料，恢复定线测量，其精度必须符合规定要求，以保证道路建筑红线的准确性。3、对于永久性标桩，包括中线桩、坐标点、水准基点，树立易识别的标志，并妥加保护。4、为保证施工测量的连续性和一致性，根据现场施工需要设置足够数量的坐标控制点和高程水准点，且经常进行复核测量。二、测量设备的校核各种测量仪器（全站仪、经纬仪、水准仪）均应按有关的质量管理规定85、，定期送有关部门进行检测，取得有关质检部门的合格证书后才能使用。使用过程中有关人员应经常对所用的仪器、工具进行自检、自校，使之保持在良好的状态中。三、施工放样测量路基施工测量主要包括恢复路线中线，路基边桩的测设、竖曲线的测设等项工作。1、路线中线的恢复根据设计图纸提供的各中桩坐标，经复核无误后，在已布设测量控制网上，用全站仪采用坐标法放样，恢复中线，与原来的中线进行复核，以保证路线中线位置准确可靠。此外，对路线水准点也进行复核，根据施工需要，增设一些水准点。2、路基边桩的测设路基边桩测设就是在地面上将每一个横断面的路基边坡与地面的交点用木桩标定出来。边桩的位置由两侧边桩至中桩的距离来确定。测设86、方法：根据路基横断面形式，计算出中桩至边桩的距离，利用已恢复的道路中桩，采用经纬仪配合钢尺定出边桩。3、路基边坡的放样边坡测设后，为保证路基边坡满足设计要求，还应将设计边坡在实地上标定出来，以指导施工。采用挂线法测设边坡，此法适用于填方路段的路基施工。详见下图。由于采用机械化施工，挂线、标杆易遭破坏，宜在边桩插上标杆以表明坡脚位置，每填筑23 m后，用平地机或人工修整边坡，使其达到设计坡度。路基边坡放样示意图4、平曲线、竖曲线的测设平曲线的测设主要采用坐标法和偏角法，坐标法主要由全站仪完成，偏角法则由经纬仪配合钢尺完成。竖曲线的测设主要是高程控制，即利用竖曲线的各项要素计算出各桩的竖曲线高程后87、，即可实地进行竖曲线测设。第二节 路基沉降观测一、沉降监测目的及意义为掌握路基沉降的速率和变形动态，对路基沉降进行观测是十分必要的，通过监测数据的整理分析，可以及时调整路基施工方案，一方面可以保证路堤在施工中的安全和稳定，另一方面能正确预测工后沉降，推算路面施工的开始时间。二、监测项目和监测方法根据公路软土地基路堤设计与施工技术规范（JTJ017-96）的有关规定，确定路基现场的监测项目及监测方法，见下表。路基现场监测项目及监测方法表观测项目仪具名称监测仪器观 测 目 的布 置观测时间间隔路基沉降量沉降板S3水准仪根据测定数据调整填土速率；预测沉降趋势，确定不良地基的处理方式和效果；提供施工期88、间沉降土方量的计算依据。在基底清表完成路基填筑前，每隔100m一个断面，与路基一起分层分节安装。施工前期每填一层观测一次，路堤高度超过2.0m时每天观测一次，直到填至路基施工标高，以后每三天观测一次至稳定期结束。地表水平位移及隆起量侧向变位桩、基桩红外测距仪监测地表水平位移及隆起情况，以确定路堤施工的安全和稳定。在基底清表完成路基填筑前，侧向位移桩布置于两边路基坡脚外侧，每隔100m一个断面，参照基桩布置在路基坡脚外10m处。路堤高度超过2.0m后每天采用红外测距仪观一次，直至路基填筑完成。三、监测数据整理分析根据工程的实际情况，确定路基沉降位移的控制指标如下表。沉降位移控制指标表控制级别控制89、指标施工动态I级路堤沉降率小于0.5cm/d或侧向位移小于0.5cm/d路堤处于稳定状态，可以继续施工。II级路堤沉降率大于1cm/d或侧向位移大于0.5cm/d 路堤处于不稳定状态，应立即停止加载，必要时应立即卸载。监测数据经整理分析，对照控制表进行反馈，并采取相应措施处理。施工监测信息处理框图详见下图。监测结果达到的控制级别继续施工停止填筑采取措施判定路堤是否稳定卸载处理I级II级否是路基监测信息处理框图四、沉降观测管埋设沉降观测采用沉降板，它由钢板或钢筋混凝土底板，金属测杆和保护套管组成。底板尺寸不小于50503cm。测杆直径4cm。沉降观测板埋在砂垫层或碎石垫层上。随着填土的增高，测杆90、和保护套管相应接高，接高长度不超过50cm，接高后的测杆顶部应略高于套管，上口应覆盖封住管口，避免填料落入管内而影响测杠下沉自由。盖顶高出碾压面高度不大于50cm。路基位移观测桩平面布置见“路基位移观测桩平面布置示意图”，沉降板分层接驳构造见“沉降板分层接驳构造示意图”。路基位移观测桩平面布置示意图图74沉降板分层接驳构造示意图沉降观测板埋按设计指定位置进行埋设，并安装稳固。施工期间设置防护罩或醒目标志等，采取严格的保护措施，一旦发现标杆受拉或位移，必须马上恢复，以保证观测数据的连续性和准确性。施工期间同步进行。每填筑一次观测一次，如果两次填筑时间较长，每3天至少观测一次。观测用精密水准仪，测91、量精度符合二等水准要求。水准点设置在不受垂直或水平位移影响的坚固地基上或永久性建筑物上，并且满足观测时不转点的要求，每三个月对使用于线路测设中的水准点进行联测，水准仪在使用前校核，水准尺采用固定的铟瓦尺。五、侧位移观测侧向位移通过边桩来观测。采用钢筋混凝土预制，长度大于1.5m，混凝土标号为C25号，边桩断面采用1515cm正方形，边桩顶部预埋不易磨损的钢筋。边桩埋置深度在地表以下不小于1.2m，露出地面的高度不大于10cm，距地表50cm深用现浇混凝土，其埋位置与沉降观测板在同一断面上，埋在路左、右下坡脚1m2m。侧向位移采用全站仪进行观测，其观测频率与沉降板相同。六、监测桩沿线路两侧在路基92、脚趾外10m设置，用混凝土预制，每50m设置一处，桥头引道地段25m。监测桩最小埋入土深度为45cm。施工期间每周观测一次。路堤完工后，每月定期测量一次。混凝土监测桩使用全站仪，按三维控制进行测设。七、沉降位移监测注意事项1、沉降位移观测桩在基底清表完成后埋设，每100m布置一个观测断面，沉降观测桩设在路中与路边，侧向位移观测桩设在路堤坡脚外侧，侧向位移观测基桩设在路基坡脚外侧10m处。2、用于沉降与稳定观测的仪器在使用前需进行全面检查和校验，以保证测定仪器的正常使用和观测数据的可靠。3、监测与施工同步进行，每填筑一层观测一次，如果两次填筑时间间隔较长和在路基形成开放期内，每3d观测一次。4、93、 施工期间，在观测桩处设醒目的警示标志，并安排专人负责观测桩的保护，如发现损坏，马上采取措施修复并复测，以保证观测数据的连续性和准确性。第三节 路基填筑一、施工方法拟采用砂性土或开山土进行填筑。采用“三阶段、四区段、八流程”的工法施工。三阶段即：准备阶段施工阶段竣工阶段；四区段即：填筑区平整区碾压区检验区；八流程即：施工准备基底处理分层填筑摊铺整平洒水（晾晒）机械碾压检验签证面层修整该工法将多工序作业变为有序化、标准化作业，可充分发挥设备的效率，合理地利用空间和时间。该工法使用数理统计分析方法，分层填筑压实，分层质量管理，有效跟踪。同时采用先进的核子检测设备，可保证填筑压实的高密实度和高强度。94、施工前做试验段，长度不小于100m，通过试验来确定不同机器压实不同填料的最佳含水量。适宜的松铺厚度（30cm）和相鹫的成功压数遍，最佳的机械配套和施工组织。1、四区段检查区段碾压区段平整区段填筑区段2、八流程洒水或晾晒机械碾压检验签证面层修整摊铺整平分层填筑基底处理施工准备二、施工工艺流程填筑前及填筑过程中，应严格依照规范要求，进行重型击实标准试验。击实试验由项目部试验室负责，监理工程师现场进行监督检测，并绘出压实曲线和压实参数，经质检部门和监理工程师审批、签字同意后用于指导施工，未经监理工程师认可不得随意改变。1、质量检验要求压实密度测定：每一填筑层，每1000m2范围抽检3处。强度测定：每95、50m长度抽检4个点。2、过程检验施工过程中严格依照规范要求的路基填筑试验方法，试验点数、检验频次标准，进行试验与检验，做到试验、检验资料整洁、齐全，对试验及检验不合格地段，应进行分析，做出处理，直至达到试验要求为止。否则不得进行下道工序施工。3、定期检测设备检验为保证试验与检验效率，对于核子密度仪定期进行标准标定试验，通过容积仪法对比试验确定干密度和含水量的偏值。标定试验由项目部试验室完成，现场操作过程应有监理工程师在场并监督口干密度偏差值应由监理工程师和中心试验室同意方可使用，其他任何人无权改动。4、质量控制与检测填筑前及填筑过程中按规范要求对填料进行含水量、液限、塑限等物理指标的试验和确96、定。填筑过程中严格按照设计与规范要求，对每层填料进行含水量、干密度、无侧限抗压强度检测试验，并做好试验记录。路基分层填筑厚度不超过30cm。5、路基填筑压实试验系统图如下图施工设计竣工规 定 值重新压实特殊地质处理特殊地段填土路堤施工主试验室设计图人力、物力、资金变更设计特殊地段填土试验填土压实工艺试验土质调查试验沉陷观测施工准备强度试验含水量试验密度试验填料试验对比试验校准仪器工地试验路基填筑压实试验系统图6、分层填筑每一次填松土后，首先应检查含水量是否接近最佳含水量，若含水量超过最佳含水量过多（一般大于3%以上），必须翻松、晾晒。当松铺并检查松铺厚度后，方可进行碾压。摊铺平整将填料分层水平97、摊铺，每层摊铺厚度可根据试验段实测数据确定。每层填筑的铺设宽度适当超过每层路堤的设计宽度，以保证成型后的边坡有足够的压实度。碾压整实填料在摊铺时做成2-4%的横坡，碾压时前后两次轮迹须重叠20-30cm：采用推土机等摊铺设备，使每层在碾压前都能获得均匀一致的厚度。每层压实时不断整平，以保证均匀一致的平整度。检查签证每道工序完成后，都必须先进行自检，自检合格后接受现场监理工程师的检查和验收，验收合格后，在相应的检查证和检验表格上予以签字确认。上道工序未经或未通过监理工程师的检查，不得进行下道工序的施工。路基填筑全部完成后，通知监理工程师做全面检查验收，并按监理工程师的意见进行整改。7、路基施工工98、艺流程如下图竣工验收路堤整修层厚、平整度含水率量测定密实度检测分层填筑分层填筑分层填筑碾压夯实摊铺平整分层填筑分层填筑分层填筑基底处理场地清理测量放线路基施工工艺流程图8、路基碾压整平路基填筑完成后，立即开始进行路基的整形碾压，采用推土机粗平，人工按设计要求精平，重型振动压路机压实，碾压时前后两次轮迹须重叠20-30cm，路床的压实度不小于95%。路基面整形路基面整修前，按设计图纸要求检查路基的中线位置、宽度、纵坡、横坡、边坡及相应的标高。根据检查结果，编制整修计划报监理工程师待其批准后方可动工。路基表面整形，是将其表面平整均匀，边线顺直，曲线圆滑，表面无明显的碾压轮迹。路基使用人工刮土或补土99、的方法整修成型；在需加固坡面时，应预留加固位置。当填土不足或边坡受雨水冲刷形成小冲沟时，将原边坡挖成台阶，分层填补，仔细夯实：土质路基表面做到设计标高后采用推土机刮平，铲下的土不足以填补凹陷时，应采用与路基表面相同的土填平夯实。对沟槽密实度和成型尺寸使用仪器检测，修整到符合图纸和规范要求。各种沟槽的边坡，按图纸及规范要求办理，不得随意增补：路面铺筑完成后，则立即修正土路肩，同时按设计要求进行加固。路基整形完成后，基面上禁止堆放废杂物。边坡整形边坡整形严格按其设计坡度进行施工，使坡面平整密实而无凹陷或沟槽，边沟排水顺畅：边坡整形随填（或挖）随整，路基施工完成后再做一次性边坡修整，并对曲线地段按设100、计检查行车视距。本工程结构物回填必须严格按施工规范要求施工。在结构物加工强度达到回填要求的强度后及时施工。回填材料先用砂土，填料的最大粒径不超过50mm，塑性指数小于12。填土在接近压实的最佳含水量条件下，均衡对称地分层填筑和压实，每层压实的松铺厚度不超过20cm。在回填压实施工中，压路机达不到的地方，使用机夯、锤夯或其它经监理工程师同意的压实方法。三、技术措施及施工要点1、碾压宽度每测应宽出路床20cm以上，以保证路床范围内的压实度均达到要求；2、碾压一般先自路边缘向路中心，再从路中心向两边依次进行，先静压后振动，以提高压实效果。3、沟槽填土要选用透水性好的砂土、石碴、石屑等分层夯填密实。4101、避免雨天填土，避免雨水浸泡路基，施工要紧凑，边平整、边压实，紧密衔接；5、及时测定土壤的含水量，确保在最佳含水量的条件下分层进行碾压，若土壤过干、宜适当洒水：土壤过湿则要摊开凉晒；6、碾压时要人工配合随压随整平，直至无波纹和无明显轮迹且经核子密度仪即时检测土壤压实度达到质量标准为止。第四节、水泥石粉稳定层一、施工方法水泥石粉采用稳定土搅拌站集中搅拌，装载机装料、自卸汽车运送、施工时对已填筑好的路基表面凹凸低洼处首先进行补填并重新压实，使铺设路面垫层地段路基压实强度符合设计要求。施工前对下承层按质量验收标准进行验收，并精月后恢复中线，直线段每20-25m设一桩，平曲线段每10-15m设一桩，在102、两侧路面边缘外处设指示桩，并在指示桩上用红油漆标出基层边缘设计标高及松铺厚度的位置。二、工艺流程1、备料所用材料应符合质量要求，并根据基层的宽度、厚度及预定的干密度，计算所需干燥集料数量。2、摊铺和拌合水泥石粉及水泥碎石采用搅拌站集中拌和，摊铺用摊铺机、装载机和人工按松铺系数进行摊铺，摊铺力求均匀。摊铺时的混合料：含水量稍大于0.5%1.0%，以补偿摊铺及碾压过程中损失的水分。3、碾压混合料经摊铺整形后，立即在全宽范围内进行碾压。压实遵循先轻后重，先慢后快的原则。直线段由两侧向中心碾压，超高段由内侧向外侧碾压。每道碾压与上道碾压相重叠，使每层整个厚度和宽度完全均匀地压实到规定的密实度，压实后表103、面平整无轮迹或隆起，并且断面准确，路拱符合要求。凡压路机不能作业的地方，采用小型机穷或其他穷实工具进行压实。碾压过程中，混合料表面应始终保持潮湿，如水分蒸发快时，及时补洒少量水：严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上调头和急刹车，以保证水泥石粉层不受破坏。4、养生碾压完成后立即进行养生。养生时间不少于7天。养生方法采用洒水养护。养生期间封闭交通，对局部路段不能封闭时，车速限制在30km/h以下，且严禁重型车辆通行。三、施工要点1、将素石粉集中堆放于料场，按60%的最佳含水量加水预湿，然后按设计含量加入水泥，采用挖掘机与装载机配合进行混合料的初拌，拌合均匀后，再加入剩余的40%水，用搅拌机进行二104、拌，充分拌合均匀后，用装载机装车，自卸汽车运输到现场摊铺。2、配料必须严格按照提前选定的配合比进行配料。3、混合料拌合确保均匀。4、严格掌握基层厚度，其路拱横坡与面层一致。5、混合料处于最佳含水量(1%时进行碾压，直至达到要求的密实度。6、水泥石粉用12t以上的压路机碾压，虚铺厚度为20cm，按照先边后中，先轻后重的要求进行碾压。一般在粗平后先静压4遍初压并精平，再振压2-3遍(复压)并检测压实度达到要求后，最后精压拖平(终压)。7、施工后封闭交通、保湿养生，不使水泥石粉基层干燥，但也不应过分潮湿，养护时间不少于7天。第五节 水泥混凝土面层一、施工方法面层为C35厚22cm，弯拉强度（28d）105、4.5MPa的水泥砼路面，拟采用商品混凝土，模板为钢模板，震动棒振捣，表面采用平板震动器震动，打磨机打磨，蓄水养护。二、施工工艺 施工准备基层验收砼振捣（一）（平板振捣器）摊铺砼模板安装测量放线隐蔽验收留置砼试块全幅科杠找平大耙、木抹找平振捣（二）（全幅行夯振捣）拉毛、涮纹、养生铁抹子赶光压实切缝、剔缝、清缝、灌缝4放行补仓安装伸、缩缝板传力杆、钢筋测设确定板块分格、分仓及跳仓顺序1、施工放样根据道路中线和边线，校核设计图纸的混凝土分仓线，混凝土分仓线距各种检查井盖、框不应小于1m。若小于1m，应采取加强措施。混凝土板先由交叉口开始，在曲线段分块时，应注意曲线的内侧和外侧混凝土分块纵向长度不同106、，横向分块必须与路中心线垂直，路口分块按设计图施工，采取加固措施。所有中心线桩和边桩上均应画出面层和基层的标高。2、模板安拆模板采用3mm槽钢，长3-4m高度与混凝土板面层一致。钢模板制作允许偏差：高程允许偏差2mm，长度允许偏差5mm。局部允许偏差3mm，中部最大变形（挠曲）4mm。立模的平面位置与高程应符合设计要求，并应支立准确、牢固。接头紧密平整不得有离缝、前后错茬和高低不平等现象。模板接头和模板与基层接触处均不得漏浆，模板内侧要清洁，与混凝土接触的表面应涂隔离剂。支模时用铁橛打入基层，外侧铁橛间距不大于60cm，内侧铁橛间距不大于1.2m，外侧铁橛顶不高于模板，曲线处内外铁橛要加密，使107、弯曲圆滑。模板拆除时间应根据气温和混凝土强度增长情况而定。拆模应仔细，不得损坏混凝土板的边、角、，尽量保持模板完好。允许拆模时间（普通水泥）昼夜平均气温（）允许拆模时间（h）572104815362030252430以上183、混凝土的摊铺与振实混凝土摊铺前，应对模板的间隔、高度、润滑、支撑稳定情况和基层的平整、湿润情况以及钢筋的位置和传力杆位置等进行全面检查。在摊铺前纵向企口缝及路面与收水井、检查井的接缝处，应全面均匀涂刷沥青油。混凝土板厚度不大于22cm时一次摊铺，人工摊铺时应用锨反扣，严禁抛掷和搂把，防止混凝土拌和物离析。胀缝板两侧混凝土应同时均匀摊铺，一保证胀缝板不变形。混凝土的振捣混108、凝土板在靠边、角处应先用插入式振捣器顺序振捣，要快插慢提按成行或成列顺序前进，起移动间距不得大于其作用半径的1.5倍，至模板间距不大于其作用半径的0.5倍，并应避免碰撞模板和钢筋。在用功率不小于2.2KWh平板振捣器进行全面振捣，由板边向板中慢速进行，达板中后即快速移到板边在慢速向板中移动，按顺序进行。每次需重叠1/3或10-20cm，然后纵向一行一行地由边向路中央移动振实。振捣器在每一位置振捣的持续时间以拌和物停止下沉不在冒气泡并泛出水泥砂浆为准，不宜过振。平板振捣器振捣时不宜少于15s，用插入式时不宜少于20s。当采用插入式与平板式振捣器结合使用时，应先用插入式在用平板式。振捣时应辅以人工109、找平，并随时检查模板，如有松动、变形、下沉应及时纠正。在振实和大致振平后，即用震动夯板（震动梁）往返振刮2-3遍，使表面泛浆整平赶出气泡，前进速度以1.2-1.5m/min为宜。震动夯板（震动梁）刮平后，在用滚浆筒进一步回拉提浆整平。混凝土板的摊铺振实工作应连续进行，不得中途中断，如遇特殊原因，被迫临时停工，中断施工的一块混凝土板应用湿布覆盖，在初凝前恢复施工。若超过初凝时间应作施工缝处理，施工缝应设在缩缝处，在无法设在缩缝处，其位置应设在板的正中部位。超过初凝时间的混合料，严禁使用。4、混凝土板抹面及拉毛必须严格掌握混凝土的收水时间，及时作好收水抹面工作，以增强抗磨能力，防止产生网状细裂缝，110、收水抹面一般为四遍。第一遍必须在整平完毕后15min（根据气候掌握）后进行，其目的主要是驱除泌水和压下石子。第二、三遍除继续驱除泌水外，并应进行整平抹面工作。当混凝土处于初凝终止状态，表面尚呈湿润状态时，应趁此时机进行第四遍抹面，把混凝土表面进一步挤压密实。在接缝处尤应注意整平，相邻板面高差不大于质量标准。也应对板面随时用3m直尺检查平整度。及时作必要修整。抹面工作必须在工作桥上进行。严禁站在混凝土板上进行。人工抹面中禁止洒水、洒干水泥、铺浆等方法找平，一切修铺工作应在抹面前作好。抹面后沿横坡方向用棕刷拉毛，或采用机具压纹，压纹深度一般为1-3mm，其上口稍宽于下口。5、安放钢筋混凝土面层的钢111、筋有边缘钢筋、角隅钢筋、井边加固钢筋等类型。加工预制和安放必须进行隐蔽工程检验，并作好检验记录。边缘钢筋的安放用预制混凝土块垫托。垫块厚度一般以4cm为宜，垫块间距不大于80cm，在浇筑混凝土过程中，应使钢筋保持平直，不得变形挠曲并防止位移。安放角隅钢筋时，应在安放钢筋的角隅处摊铺一层混凝土拌和物，摊铺高度应比钢筋设计高度预加一定的沉落度。角隅钢筋就位后。用混凝土拌和物压住。钢筋的安放应符合设计要求。钢筋网所用钢筋的型号、直径、间距均符合设计要求。6、接缝施工胀缝胀缝尽量不设或少设，但在板厚改变断面处、小半径曲线或纵坡变换处，均应设胀缝。胀缝间距按60-120m或设计设置。胀缝应与路中心线垂直112、，缝壁必须垂直，缝隙宽度必须一致，缝中不得连浆。缝的上口边缘应用边角抹子抹成圆角，缝隙上部应浇灌填缝料。胀缝的传力杆的活动端可设在缝的一边或交错布置。固定后的传力杆必须平行于板面及路面中心线，其误差不大于5mm，传力杆的固定可采用顶头木模固定或支架固定。缩缝缩缝的施工方法应采用切缝法。切缝施工，宜在混凝土强度达到设计强度的25%-30%时即应进行锯缝，且不可延误锯缝时间，以免板块自行断裂。施工缝施工缝的设置宜与胀缝和缩缝设计吻合，施工缝应与路面中心线垂直。纵缝纵缝间距一般为3.0m-4.5m，应按设计要求确定。平缝纵缝，对已浇混凝土板的缝壁应涂刷沥青，并应避免涂在拉杆上。纵缝设置拉杆时，拉杆应113、采用螺纹钢筋，相邻两板各占一半长度。7、养护本工程采用在混凝土板边用黏土围埝蓄水养护。养护期间及填缝前应禁止车辆通行，在达到设计强度的40%以后，方可允许行人通行，养护时间应根据混凝土强度增长情况而定，一般不少于14-21d。8、填缝混凝土板养护期满后，缝槽应及时填缝。在填缝前必须保持缝内清洁，防止砂石等杂物掉入缝内。本工程采用人工填缝。9、开放交通开放交通时间应以抗折试件强度达到设计强度的100%时作为依据，并在完成灌缝后才允许正式开放交通。当遇特殊情况需要提前开放交通时。混凝土板应达到设计强度的80%以上，其车辆荷载不得大于设计荷载。10、雨季施工作好路面防雨罩棚等物质准备，路面防雨罩棚应114、保留在离现场不远处备用。交通道和现场作好派水工作。每天收听天气预报，及时作好防雨的物质及人力准备，未成活的路面要及时苫盖防雨罩，在阵雨过后抓紧抹面成活。第六节 桥涵工程 一、钻孔灌注桩基础1、工艺流程水中筑岛平整场地柱位放线护筒制作修整埋设护筒桩位复测制泥浆钻机就位对中向孔内注入粘土钻进、掏渣安装清孔设备泥浆净化清孔深测孔深斜度、直径成孔检查钢筋骨架制作安装钢筋骨架导管制作检验、准修酌情选用吊车配合下导管测回淤灌注砼前的准备工作钻机移位组装灌注架灌注架就位配制砼制作砼试件灌注水下砼灌注架移位拆拔护筒清理桩头2、机具选择（1）、钻机：采用正循环回转钻机。（2）、护筒：选用钢护筒，护筒内径比钻头直115、径大15-20cm。（3）、导管：导管为钢板卷焊，检查导管整体密封情况和耐压能力。（4）、灌注架：灌注架要有一定的承载能力，有一定的高度和稳定性，有一定的整体性，便于移动。（5）、测探锤。3、钻孔前准备工作（1）、场地准备 平面布置原则a、桩基设计的平面位置、尺寸；b、钻机型号、移位要求、钻孔的流向和次序；c、施工方案和作业布置；d、其它配合施工作业机具与设施的布置；e、现场实际情况综合考虑。 场地整平与防水方法和要求由于本工程位于珠三角，淤泥层较深；需搭设工作平台。（2）、埋设护筒 护筒的埋设工作是钻孔桩施工的重要准备工作，护筒平面位置与竖直度准确与否、护筒周围与护筒底脚是否紧密不透水，地成116、孔、成桩的质量都有很大影响。 当处于水中，且地质良好，不坍孔时，宜高出施工水位1.0-1.5m，若坍孔，应相应增加。 按设计要求，本工程采用填土筑岛施工，岛面应高出施工水位1.5m以上，然后按旱地埋设护筒的方法施工，若水深于3m，则在深水中深设护筒；（3）、机架安装 应能承受钻具和其它辅助设备的重量，同时稳定性好具有一定的刚度； 根据钻具长度和钢筋骨架长度确定机架长度； 钻具与桩位要对中，机架顶端用缆风绳围，对中偏差不得大于2cm。4、泥浆制备（1）、泥浆具有护壁和浮悬钻渣的作用；（2）、泥浆的各项性能指标应符合要求；（3）、合理选择粘土，粘土以水化快，造浆能力强，粘度大的膨润土为好，但应尽量117、就地取材；（4）、泥浆必须进行循环使用和净化处理；（5）、测定泥浆各项性能指标，包括相对密度、粘度、静切力、含砂率、胶体率、失水率、酸碱度等。5、钻孔施工（1）、钻机就位 立好钻架并调整安设好起吊系统，将钻头吊起，徐徐放进护筒内； 起动卷扬机吊起转盘，垫方土于转盘底座下而将钻机整平并对准钻机； 安装转盘，钻杆位置偏差不得大于2cm； 在方钻杆上端安装引水笼头； 取走方形套，准备钻进。（2）、初钻先启动泥浆泵和转盘，使之空转一段时间，待泥浆输送钻孔中一定数量后，方可开钻；接长钻杆时，先卸去方形套，提升方钻杆达到钻头，与钻杆相连处露出转盘扣出；接卸钻杆的动作要迅速，安全，争取在短时内完成，以免停钻118、时间过长，增加钻孔底沉淀。（3）、操作要点 开如钻进时，进尺应适应控制，钻至刃角下1m后方可按土质以正常速度钻进； 粘土中钻进，中等转速，大泵量，稀泥浆钻进砂土中； 砂土中钻进，控制进尺、轻压、低档慢速，大泵量，稠泥浆钻进；（4）、钻孔记录钻进过程中，必须认真贯彻执行岗位责任制，及时填写钻孔施工记录。（5）、成孔质量要求和允许偏差 质量要求a、 成孔后，及时进行质量检查并填写施工记录；b、 成孔后，必须清孔，测量孔径、孔深、孔位和沉淀层厚度，确认满足设计要求后，再灌注水下砼。 允许偏差符合交通部标准公路桥涵施工技术规范（JTJ041-2000）6、钢筋骨架（1）、采用加劲筋成型法进行制作；（2119、）、在埋设钢筋笼前于孔中对称设置3-4 根导向钢筋，以确保保护层厚度；（3）、起吊入孔利用吊车进行起吊，入孔，防止骨架变形；（4）、找正，固定：误差不得大于5cm，经对中，找正后用点焊，将其固定在护筒上口；（5）、应采取适当措施，防止砼灌注过程中钢骨架上升；（6）、钢骨架的质量要求和允许误差应符合设计要求和规范规定。7、砼灌注（1）、水下砼水泥，可选酸酸盐水泥、普通水泥，粗细骨料良好；（2）、坍落度为18-20cm为重；（3）、砼含砂率宜采用40%-50%，水灰比宜用0.5-0.6；（4）、采用导管法灌注水下砼；为使灌注工作顺利进行，应尽量缩短灌注时间，连续作业；（5）、灌注过程随时探测孔内砼120、面高度，计算导管埋深，为正确指挥导管的提升与拆除提供准确可靠的数据，确保灌注桩的长度达到设计要求；（6）、做好灌注桩施工记录。8、检验内容（1）、检验内容 成孔质量、检验； 砼质量检验； 须嵌入承台内的桩头及钢筋锚固长度检验。（2）、检验方法 成孔采用仪器进行检验； 砼质量采用钻取芯样法，超声波法等； 锚固钢筋长度采用尺量。二、墩台1、工艺流程清基定位、放线垫层砼模板加工支模钢筋加工钢筋邦扎砼浇筑成形养护2、墩台定位（1）、墩台中心桩测定台，每墩台设备一组十字桩，用以控制墩台的纵轴和横轴；（2）、横向心线在墩台每两侧至少埋设2个桩，间距不少于30m，纵向中心线视地形也埋设不少于2个桩，间距30121、-100m；3、墩台钢筋的制备（1）、加工要求：应符合一般钢盘砼构筑物的基本要求。（2）、成型安装要求：符合设计要求和相应规定。4、墩台模板（1）、一般要求。 模板支搭成型应保证墩台的设计尺寸。 模板应有足够的可靠承受浇筑砼重量、侧压力和其它施工荷载，并保证受力后不变形，不位移。模板接缝紧密不漏浆，内侧光滑平整，接缝内可夹泡沫塑料 ，刮醇酸腻子，对钢模板应除锈涮油，清水砼部分刷清漆两道。本工程用拼装式钢模板。5、墩台砼（1）、浇筑台前，应对支架、模板、钢筋、预埋件进行检查。（2）、检查砼的和易性和坍落度。（3）、选择合理的运输和浇筑方法。（4）、在每层砼浇筑前，应将已浇砼表面泥土、石屑等清扫干122、净。（5）、按规定分层浇筑。（6）、对于清水砼必须振捣密实保证砼外观质量。（7）、砼浇筑应当连续进行。（8）、保证预埋件位置准确。6、桥台护坡和台背填土（1）、检查护坡基底，并彻底处理，保证护坡稳定。（2）、锥坡采用图解法进行放线。（3）、护坡巷础与坡脚的连接面应护坡坡度垂直，防止坡脚滑走。（4）、堆坡填土应达到最佳密度。（5）、为防止桥台台后填土引起台身位移，施工桥台桩基前应填土至设计高程，台填土施工过程中，分时间段，分层填筑，桥台填土要求采用透水良好的砂性土。（6）、砌筑时的厚度不够，可将土挖去一部分，不允许填土不足。（7）、砌石拉线时，在坡顶应预留一定高度，预留下沉量。三、后张法预应力空123、心板制作、吊装2、机具材料选择（1）、钢绞线：270绞钢经线，j15.24(mm)，级松驰，R =1860Mpa（2）、锚具：OVM型15-4及配套设备（3）、套管：55mm波纹管（4）、千斤顶3、一般规定及施工要点（1）、施加预应力所用的机具设备及仪表，应定期维修和校验。（2）、安装张拉设备时，对于直线预应力筋，应使张拉力的作用线与孔道中心线重合。（3）、预应力筋的张拉控制力，应符合设计要求，最大张拉控制应力允许值钢种张拉方法（后张法）钢绞线0.75fptk注：fptk为预应力筋限抗拉强度标准值（4）、预应力筋张拉锚固后实际预应力值与设计规定检验值的相对允许偏差为5%。（5）、后张法减少预应124、力筋的松驰损失时，预应力筋的绳拉程序宜为：钢绞线：0105%k (持荷2min)k或0103%kk为预应力筋的张拉控制应力（6）、对于后张法，张拉过程中预应力钢材断裂或脱落的数量严禁超过结构同一截面预应力钢材总根数的3%，且一束钢丝只允许一根。（7）、预应筋计算伸长值L(min)XL= 式中Fp预应力的平均张拉力（KN）Ap预应力筋的截面面积（mm2）L预应力筋的长度（mm）Es预应筋的弹性模量（8）、对于OVM锥塞式锚具锚固阶段张拉端预应力筋的内缩量应不大于5mm。（9）、预应力筋张拉和张放时，均应填写施加预应力记录表；（10）、预留孔道的尺寸与位置应力正确，孔道应平顺，端部的预埋钢板应重直125、于孔道中心线；（11）、本工程孔道采用预埋坡管，波纹管应密封良好，并一定的轴向刚度，接头严密不得漏浆。（12）、孔道成型后，立即逐孔检查，发现堵塞及时疏通。（13）、预应力筋锚固后的外露长度不应小于30mm。（14）、 张拉后及时灌浆，孔道灌浆采用标号不低于525号普硅水泥砂浆，水泥砂浆强度不应小于50N/mm2（15）、灌砂浆前孔道应湿润，洁净，灌浆顺序先下层后上层。（16）、控制预制板在裸浆状态下的反拱值，存梁期应不大于60天，否则可能产生过大的反拱值，向下预拱度中板26mm,边板26.7mm。（17）、本工程采用吊车进行吊装，吊装前应制定吊装方案。（18）、预制板振捣砼时，采用交频式振动126、棒，须从两侧同时振捣，防止空心模板左右移动，并避免振捣接触空心模板。（19）、空心板的起吊、运输、堆放时应在空心板端部向搁支，不得上下面倒置。（20）、为使现浇桥面铺装砼与板紧密结合成整体，预制板的顶面拉毛，垂直跨径方向划槽，槽深0.51.0cm。每延米不少于1015道。（21）、预应力筋采用张拉力和伸长值双控张拉施工，且张拉时砼必须适到100%强度。 第七节 工程项目实施的重点、难点和解决方案一、总体施工对策1、主要内容：本工程任务重、工期紧、施工难度大，要想如期、保质完成，必须制定总体施工对策，以做到有备无患。2、解决方案和施工对策：（1）、管理对策、强化质量管理、加强施工质量的预控；、细127、选精兵强将，组建高素质的项目管理班子；、公司高度重视，加强对工程的领导；、选用高素质的施工作业队伍，保证作业质量；、加强技术管理，实施样板管理，科学施工；、加强材料管理，确保使用材料符合质量目标要求；、积极推广和应用“四新”技术；、加强协调管理，确保资料管理与建设同步进行；、加强资料管理，确保资料管理与建设同步进行。（2）、技术对策具体内容祥见施工技术与施工工艺相关章节。（3）、安全文明对策由于本工程位于珠海大道旁边，所以，在施工过程中，必须搞好场地布置，合理组织施工，尽量降低施工噪音和工地污染，并注意校园内施工机械安全和人员安全，才能搞好安全、文明生产，具体内容详见安全生产、文明施工、环境保128、护保证体系及保证措施相关章节。二、施工进度组织1、主要内容：虽然本工程有200个日历天，但大部分施工时间都在雨季，且填方量较大，这就给施工带来很大的不便。所以说工期还是相当紧张。2、解决方案和施工对策：（1）、本工程任务重，施工工期紧，要合理安排施工顺序，总体筹划，做好个工序的衔接工作。（详见施工进度计划网络图）分两五个施工，道路分四个施工区，桥涵为一个单独的施工区。五个施工区共设五个施工队长，各施工区既独立施工又相互协作，人力资源、材料资源及技术资源共享，施工组织、施工安排独立行使。 为加快施工进度，两个施工区同时进行施工，室外工程穿插配合，实施平面分段，立体分层，同步流水，循环推进的施工方129、法。以系统工程的原理，充分利用有限的时间和空间，组织各施工区，各工种，各工序的立体交叉作业。（2）、采取动态管理：在施工中以总工期为目标，以阶段控制计划为保证，采取动态管理，使施工组织科学化，合理化，确保阶段计划按期或提前完成。施工过程采用梦龙网络计划管理方法，实现施工进度的最大优化。（3）、推行全面计划管理：、认真编制切实可行的工程总进度计划，运用网络计划技术和相应的月、旬、周施工作业计划。对每个作业班组下达生产计划任务书，使施工生产上下协调，长、短期计划衔接。、提前5天对下阶段计划进行深入编制。、结构阶段每日对计划进行一次检查和调整，报项目经理审核后执行。（4）、保证重点，兼顾一般，本计划130、的控制点目标必须按期完成。本工程中路基填筑为控制整个工程的关键，其他工程或工序协调进行。（5）、深入编制计划和计划落实应注意以下几点。、工作关系的确定主要依据为工序、工艺流程、工作面的要求，劳动力和周转材料的安排为次要依据，工作关系必须简捷和最大限度的可操作性，即使施工出现非正常情况，工作关系也基本不必调整且计划网络也不会断链。、从计划编制上保证工序时间安排上的科学性，合理性，保障施工的流畅开展。满足连续、均衡的施工要求。、充分利用工作面，保证施工的节秦和合理性，有同时使各种劳动力在工作面上相对独立开展施工。实现人力、材料和施工机械的综合平衡。、尽量在施工过程中保证劳动力的平衡，劳动力曲线见施131、工进度网络图。（6）、月计划编制后交与各专业施工员每人一份，并对进行控制关键点进行重点交底。三、施工协调特点、难点：专业工种多，协调单位多，协调工作量大。施工对策：1、明确协调对象本工程位于白蕉，与各单位协调尤其重量，主要协调对象有业主、政府机构、上级主管部门、监理单位、当地社区、协作单位、专业施工队、新闻媒体、业务联系以及公司总部等。2、加强与业主的工作协调3、加强与设计单位的工作协调4、加强与监理工程师工作的协调5、加强与政府部门之间的协调6、处理好与当地社区及工厂的关系7、对各专业施工的总体协调配合四、文明施工、环境保护特点、难点：由于本工程地处村庄旁边，必须做好文明施工和环境保护工作，132、并制定相应措施。控制措施：1、噪音、施工机械或活动噪音超标时，其作业时间安排在7时至12时和14时至22时；、施工现场使用商品砼，减少机械搅拌所产生的噪音；、施工现场合理布置，优化施工方案和运输方案，尽量减少施工对居民生活和学生学习的影响，减少噪音的强度和敏感点受干扰的时间；、对大噪音机械采用隔音措施；、教育生产工人，少喧哗、少吵闹，不进入学校和当地居民区；、和当地居民多沟通、多联系，以取得居民和学校的理解和谅解。2、震动执行城市区域环境震动标准GB10070-88、机械工业环境震动标准JB16-88。3、城市生态、施工前做好管线调查工作，施工中做好防护，防止施工破坏管线；、执行xxx有关文明133、施工规定，按规定的现场组织施工，不乱占地，不多占地。、施工现场周围出安民告示，得到附近居民和学校的理解和配合；、施工场地边界处设护栏围蔽，不在围蔽外堆放物料、废料；、保护好施工场地以外的植被和树木；、保护好施工场地周围的地表水和地下水。4、水污染废水排入附近污水管网前，按污水综合排放标准GB8978-1996中的规定标准进行处理，根据排水网的走向和承载能力，选择合适的排口位置和排放方式，做到现场无积水、排水不外溢、不阻塞、水质达标。5、大气污染、对易产生粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，采取洒水降尘措施；、合理组织施工，扬尘的作业、运输避开敏感点和敏感时段；、现场不焚烧废弃物和会产生有毒害气134、体、烟尘、臭气的物质，熔融有毒物质时使用封闭和带有烟气处理装置的设备；、物料尽量集中堆放，对水泥等易飞扬细粒散体物料尽量堆放在库区，堆土区、散料露天堆放时进行压实、覆盖处理。散体物料运输过程中不散落，车辆出场冲洗车轮。6、固体废弃物、执行xxx有关管理；、选择对外环境较小出土口、运输路线和运输时间；、尽量利用回收废弃物，如碎砼块的利用，各类垃圾及时清运，保证施工场地内无废弃砂浆和砼，运输道路和操作面落地料及时清除，砂浆、砼倒运时采用防洒落措施；、教育工人养成良好的环境卫生习惯，不乱倒、不乱卸，保持工作施工环境整洁。五、雨季及夜间施工特点、难点：整个路基正好赶在雨季，给施工带来很大的不便。由于工135、期较紧，必须晚上进行施工，也给施工带来一定的不便。解决措施：（一）、雨季施工1、根据我们以往的施工经验，防汛抗洪工作将采取主动控制、早研究、早布置、早着手、早落实，防患于未然。2、防汛抗洪总的指导方针是：思想重视、组织落实、以防为主、防抢结合。3、成立由项目经理挂帅的防汛抗洪小组，小组成员包括各施工班组主要负责人。在汛前建立好防洪巡查队、医疗救护队，组织一支招之则来、来自能战、战之必胜的高素质抢险队伍。当有洪情，立即上报，团结一致，共同防洪，使损失降到最低。4、在施工期间实行二十四小时值班制，由专人收昕并记录天气预报、台风警报，根据以上情况的综合分析，作出防台防洪的紧急准备。5、做好抢险物资器136、材的组织、供应和运输工作。根据可能发生险情和抢险时采取的方法，施工现场必须储备一定数量的器材、物资以备用，严禁随意动用防汛物资。6、雨季保证工地内外道路交通畅通，以备人员、设备、物资调运；同时做到通讯联络完备。7、主动与业主、xxx三防办、气象台、水文站等单位联系，及时掌握xxx地区的水文、气象、台风情况。8、对全体职工进行雨季施工的动员和思想教育，使各级人员树立“安全第一”的思想。组织职工广泛学习防汛抗洪的有关知识及xxx有关规定。9、台风、洪水来临之前，检查所有输变电线路，对临时工棚进行加固，系好缆风绳，疏通和清理生活区内排水系统。10、在暴雨、台风到来前分批将机械设备及材料撤离危险区，停137、放于安全位置。在拟停放机械设备的地方、修筑排水设施，以便及时排放积水，防止暴雨冲刷、坍塌，确保安全。11、本工程在施工前及施工过程中，首先修筑好排水系统，保证下雨时排水畅通。且注意检查排水井、水沟及抽排水泵的可行性，对现场排降水设施进行全面检查。12、在工作安排上要灵活机动，积极枪晴天，战雨天，见缝插针。雨季施工期间，劳动力应进行统筹安排，尽量避免因雨水影响而产生的质量返工及窝工现象。13、所有机械棚要搭设严密，机电设备有防雨防淹措施。机动掣箱要有防雨措施，漏电保护装置要安全可靠。14、在施工期间，注意天气变化，在雨天禁止进行吊装作业。（二）、夜间施工需夜间作业的施工项目，夜间施工将采取以下措138、施，确保工程质量与安全。1、建立夜间值班制度，做好周密的组织和技术交底，配备足够的物资，确保夜间施工顺利进行。2、严格检查制度，确保各项技术质量指标准确无误，符合设计3、严格隐蔽工程检查签证制度，夜间必须进行隐蔽工程施工时，应按规定提前通知监理工程师到现场检查，并办理签证手续，未经监理工程师检查签证，禁止进行下一道工序施工。4、安装足够的照明设备，保证夜间施工有良好的照明条件。5、做好夜间施工防护，在作业地点附近设置警示标志，悬挂红色灯，以提醒行人和司机注意，并安排专人值守。六、高温施工特点、难点：根据施工进度安排，大部分施工阶段正好在夏季高温天气。对工人的作业和混凝土的施工都会带来很大的不利139、。解决措施：1、高温天气期间应作好各种降温工作。2、高温作业应配备饮用水、降温饮料及防暴晒降温有关用品。3、高温期间，砼浇后应及时浇水覆盖保护。4、因曝晒硬结的砼及残渣应清除。5、高温条件下，砼生产应考虑砼坍落度的损失，可适当掺加缓凝剂，缓凝剂应选用其掺加量对缓凝比较敏感的品种。6、高温条件下，应定期对砂、石浇水降温。砼运输车也应采取相应的降温措施。7、砼捣完，终凝后用湿麻袋覆盖，并派专人湿水养护，防止早期开裂。8、砌体材料，包括红砖、砌块要先行湿水保持湿润，确保砌筑质量。 七、劳动力组织及机械材料供应 1、主要内容：劳动力组织和机械设备的供应是保证工期最重要的因素。2、解决方案与施工对策：（140、1）、技术力量投入选调优秀管理人员组成本工程现场项目部，对该工程施工实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能。（2）、保证充足的劳动力投入保证充足的劳动力投入，我公司管理人员和作业工人配备充足，在工程施工时，木工、钢筋工、砼工、瓦工四大工种的工序搭接在时间和空间上要做到合理紧凑，保证满足施工的需要。（3）、周转材料、施工机械的配备要确保施工需要周转材料、施工机械的配备根据施工机械、周转材料一览表的要求，及时组织进场。各种施工机械工作要正常，各施工队协调施工，工程使用的材料供应要及时足够，且通过增大人力、物力、财力的投入，保证整个工程优质、快速、安全、文明地完成。（4）、工程分包对于进行劳务分141、包的工程，应提前进行考察确定施工队伍，进行择优选用，劳动力应充分、可靠。第七章 安全生产、文明施工、环境保护保证体系和保证措施第一节 安全生产保证体系和保证措施一、安全生产管理原则安全施工问题是关系到企业职工的幸福和经济利益，还涉及到许多社会问题，我们将一如既往地贯彻施工企业安全管理三大原则：（1）、“预防为主、综合考虑”的原则。从施工开始就把人力、物力综合加以考虑，防患于未然，着眼于事先控制，要有专门机构和人员负责抓安全工作，要相应地设置安全设备和必要的安全设施。（2）、“安全管理贯穿项目施工全过程”的原则。事前要做充分的调查研究，针对现场的实际情况，对施工中可能出现的安全问题、不安全因素加142、以认真分析，制定施工方案，采取对策措施。（3）、“全员管理，安全第一”的原则。在整个安全管理中，树立安全第一的思想，“生产必须安全、安全促进生产”。在整个安全管理中，使全体参与施工的人员自觉地共同努力，保证安全施工。二、安全生产保证体系在整个施工过程中，为做好安全生产工作，我公司在项目部将以项目经理为首，成立“保证安全生产”小组。安全生产管理体系：安全保证体系 安全制度班前安全活动安全技术交底进场三级教育安全技术交底班前安全活动进场三级教育安全制度方案编制组织机构总经理主管安全副经理安全管理领导小组安全工程师项目经理专职安全员作业班组安全员 交通组织施工组织设计临时用电施工组织设计桥涵吊装施工143、组织设计安全措施落实三、安全生产管理机构成立以项目经理为组长，项目副经理、技术负责人、安全员为副组长，专业工长和班组长为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成纵横网络管理体制，各自职责如下：1、项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。2、项目副经理：直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并随时检查。3、技术负责人：制定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。4、安全员：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全活动及安全教育的开展，监督劳防用品的发放和使用。5、施工工长：负责上144、级安排的安全工作的实施，进行施工前安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。四、安全管理组织计划1、建立安全保证体系为搞好本工地安全生产工作，我公司将成立专门安全领导小组，工地设立安全监督小组，班组设安全员，形成一个健全的三级安全保证体系。负责工地日常的安全工作，定期组织安全检查。2、健全安全生产责任制明确各管理人员、施工技术人员和生产工人在本工程中的安全责任。3、强化安全教育坚持“三级安全教育”，规范“三级安全交底”制度，施工中坚持“班组安全活动”制度。4、改善施工劳动条件积极改进施工工艺和操作方法，改善劳动环境条件、减轻劳动强度，消除危险因素。5、实行人身安全保险所有施工人员均参与人身安全保145、险。6、加强施工安全监控采用数码相机，通过Internet 向总工室和有关部门及时反馈监测信息，进行科学的信息化施工，确保施工安全(包括地面建筑物、道路、地下管线安全)。7、完善现场急救措施本工地内将常驻医护人员，在出现紧急情况做好现场急救措施。同时现场常备应急车辆，并与附近大医院保持联系。五、安全生产交底制度在本工程施工过程中，项目将严格执行二级交底和教育制度，即项目总工、项目安全负责人向施工工长和部门负责人交底，施工工长、部门负责人向施工班组交底。1、贯彻执行劳动保护、安全生产、消防工作的各类法规、条例、规定，遵守工地的安全生产制度、规定、要求。2、施工负责人必须对职工进行安全生产教育，增146、强法制观念和提高职工的安全生产思想意识及自我保护能力，自觉遵守安全纪律、安全生产制度，服从安全生产管理。3、所有的施工及管理人员必须严格遵守安全生产六大纪律，正确穿、戴和使用好劳动防护用品。4、认真贯彻执行工地分部分项、工种及施工技术交底要求。施工负责人必须检查具体施工人员的落实情况，并经常性督促、指导，确保施工安全。5、施工负责人应对所属施工及生活区域的施工安全质量、防火、治安、生活卫生各方面全面负责。6、按规定做好“三上岗”、“一讲评”活动，即做好上岗交底、上岗检查、上岗记录及周安全活动，定期检查工地安全活动、安全防火、生活卫生，做好检查活动的有关记录。7、对施工区域、作业环境、操作设施设147、备、工具用具等必须认真检查发现问题和隐患，立即停止施工并落实整改，确认安全后方准施工。8、机械设备等设施，使用前需经有关单位按规定验收，并做好验收及交付使用的书面手续，严禁在未经验收或验收不合格的情况下投入使用。9、对于施工现场的设施、设备的各种安全设施、安全标志和警告牌等不得擅自拆除、更动，必须经规定负责人及安全管理员的同意，并采取必要可靠的安全措施后方能拆除。10、特殊工种的操作人员必须按规定经有关部门培训，考核合格后持有效证件上岗作业。起重吊装人员遵守十不准规定，严禁不懂电气、机械的人员擅自操作使用电器、机械设备。11、必须严格执行各类防火防爆制度，易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火，消防器148、材不准挪作它用。电焊、气割作业应按规定办理动火审批手续，严格遵守十不烧规定，严禁使用电炉。配备有一定数量干粉灭火器，落实防火、防中毒措施，并指派专人值班。12、工地电气设备，在使用前应先进行检查，如不符合安全使用规定时应及时整改，整改合格后方准使用，严禁擅自乱拖乱拉私接电气线路。13、其他未经交底人员一律不准上岗，新进人员上岗，须经施工负责人作补充交底。六、现场安全生产技术措施1、施工平面区域的划分及门岗制度（1）根据现场实际情况，划分为生活区域和生产区域（见总平面布置图）。 （2）设立门卫制度，来访人员要登记，进入施工场地必须由现场施工人员陪同并戴安全帽。2、施工用电安全保证措施（1）、所有149、施工人员均应掌握安全用电基本知识和所用设备性能，用电人员各自保护好自用设备的负荷、地线和开关箱，发现问题及时找电工解决，严禁非专业电气操作人员乱动电器设备。（2）、配电系统分级配电，配电箱、开关箱外观完整、牢固、防雨防尘、外涂安全色(标)，统一编号；其安装形式、内设必须符合有生规定；箱内电器可靠、完好、选型、定值符合规定并标明用途。（3）、现场内支搭架空线路的线杆底部要牢固，不得倾斜下沉，与临近建筑应有一定安全距离，且必须采用绝缘导线，不得成束架空敷设，达不到要求必须采取有效保护措施。（4）、所有电路均采用三相五线制，电线架空高度2m以上，所有电器设备及金属外壳或构架均应按规定设置可靠的接零及150、接地保护。（5）、施工现场所有用电设备必须按规定设置漏电保护装置，做到一机、一闸、一漏、一箱，并定期检查。使用手提电动工具要佩戴绝缘手套。3、机械安全保证措施（1）、各种机械要有专人负责维修、保养，并经常对机械运行的关键部位进行检查，预防机械故障及机械伤人。（2）、机械使用时操作员要密切注意机上的仪器、仪表、指针是否超出安全范围，机体是否有异常振动及发出异响，出现问题及时停电关机处理，不得擅离职守、隐瞒不报。（3）、机械安装其基础必须平衡、牢固，机体的锚固、支撑措施齐全，固定机械不得使用临时支撑，高大机械在多风季节应设缆风绳。（4）、各种机械视其工作性质、机械性能的不同搭设防尘、防雨、防砸或防151、噪音工作棚，机械设备附近设标志牌，并在操作位置附近悬挂使用规则牌。（5）、施工运输机械是伤害多发点，运输车辆须服从指挥、信号要齐全，不得超速，过岔口、遇障碍时减速鸣笛，制动器齐全功能良好。（6）、小范围内机械与机械、机械与人同时工作时应协调配合，相互保持安全距离。4、电气焊作业安全保证措施（1）、所有施工人员必须持证上岗。（2）、保证各类电焊机的机壳有良好的接地保护。（3）、电焊钳要有可靠的绝缘，不准使用无绝缘的简易焊钳和绝缘把损坏的焊钳。（4）、在狭小的场地或金属管架上作业时，要用绝缘衬垫将焊工与焊件绝缘。（5）、如有人触电时，禁止用手拉触电人，应立即切断电源，如触电者已处于昏迷状态，应立即152、进行人工呼吸，并送医院抢救。5、沟槽开挖施工安全保证措施（l）、制定专项施工方案。（2）、挖掘机开挖时设专人指挥。（3）、出现险情及时支护。（4）、进行验收检查、定期检查及特别检查，发现隐患及时补救，防止事故发生。6、土方施工安全措施（l）、基坑开挖时，两人操作间距应大于2.5m。在挖土机工作范围内，不许进行其他作业。挖土应由上而下，逐层进行，严禁先挖坡脚或逆坡挖土。（2）、基坑开挖应严格按要求放坡。操作时应随时注意土壁的变动情况，如发现有裂纹或部分坍塌现象，应及时进行支撑或放坡，并注意支撑的稳固和土壁的变化。（3）、用手推车运土，应先平整好道路。卸土回填，不得放手让车自动翻转。（4）、重物距153、土坡安全距离：汽车不小于3m；起重机不小于4m；土方堆放不小于1m，堆土高不超过1.5m；材料堆放，应不小于1m。（5）、当基坑晾槽时间很长时，为防止边坡失水松散或地面水冲刷、浸润影响边坡稳定，应采用边坡保护方法。7、消防措施在施工过程中，必须做到防火制度健全，消防管理规范，实现本工程的火灾事故零指标。（1）组织管理、工地消防工作要以“谁主管、谁负责”为原则，项目经理是施工现场防火责任人，全面负责施工现场的防火工作。、施工现场要做到消防工作与生产工作同步布置，定期检查、总结评比，要逐级成立防火责任人，建立“三级”防火检查制，将防火安全工作任务纳入项目承包。落实到工地的各部门、班组及个人。、按本154、工程的施工面积，配备一名专职防火检查员，并配备兼职防火检查员。（2）、消防用水与消防器材配置要求、施工现场要配备相应的消防器材，配备足够的消防水带，加压泵的电源线路应与施工电线分开架设和控制。、通往消防源设施的道路必须保持畅通，其宽度不少于3.5米，地面消防水源处要能停放车辆及有回转场地。七、安全生产教育制度安全是生产得以正常进行的前提，安全教育是安全管理的重要环节。安全教育的目的是提高全员的安全意识、安全管理水平和防止事故，实现安全生产。建筑施工作业环境差，生活条件差，参与施工的作业人员大都是农民工，安全意识淡薄，安全素质较差，为使他们掌握安全技术知识和安全操作技能，端正对安全生产的态度，结155、合实际工程实际情况，制定以下安全教育制度。1、安全教育的程序及形式新工人进场前，必须接受三级安全生产教育和现场防火安全教育，即：公司组织的安全生产基本知识、法规、法制教育；项目进行的现场规章制度和遵章守纪教育；班组进行的本工种岗位安全操作规程及班组安全制度，纪律教育；施工现场防火救火的基本知识。项目进行的安全生产教育由劳资员组织，项目领导，工长，有关安全管理人员参加。班组安全教育则以班前安全活动为主要形式。2、安全教育的内容 对项目管理人员 安全组织计划与安全职责； 国家与地方劳动保护法规、规章和制度； 提供安全的施工条件，做好有针对性的安全交底工作； 施工工艺标准和安全措施以及与安全管理有关156、的行为科学知识； 对工人的安全教育 本工程的特点和施工安全基本知识； 本项目的安全生产制度、规定和注意事项； 本工程的安全技术操作规程； 个人防护用品的正确使用。 建筑工地防火的基本要求；几种常用灭火器材的使用方法讲解。 现场消防水源的位置及管理办法。 发生电器火灾扑救应注意的问题：首先要切断电源，然后用干粉或二氧化碳灭火器扑救，切不可用水和泡沫灭火器。3、从事特种作业的人员必须经国家规定的有关部门进行安全教育和安全技术培训，并经考核合格，持证上岗。八、班组安全活动制度班组是生产作业的基本单位，是企业完成各项经济指标的直接实现者。班组能否保持安全生产的局面，决定着企业整体的安全生产形式，搞好班157、前安全活动是进行班组安全管理的重要手段。为此，对班组安全活动作出以下具体规定：1、现场各施工班组每周至少必须组织进行一次班前安全活动，活动必须有书面记录。2、班组安全活动内容 总结本班组一周生产情况，向全班成员通报本周发生的未遂事故及存在的安全隐患，以避免类似事件的再次发生。 学习本工种安全技术操作规程，讨论如何掌握本工种正确的施工程序和操作技能； 如何正确使用个人防护用品，讨论如何掌握本工种正确的施工程序和操作技能； 如何正确使用本工种的施工机具，及时识别存在的隐患； 进行作业和危险预测，在班长说明当天的工作任务和要求后，全体班组成员共同讨论，以确认当天的作业场所和作业过程有无危险，应该怎样158、才能防止事故发生； 讨论如何作好共同作业中的配合，保证整体作业中的安全。3、各工长及质安部门应督促班组搞好班前安全活动，班前安全活动记录每月下旬交质安组查阁，对不进行班前安全活动或对班组活动记录敷衍了事的，安全员对当月结算单有要不予签字，并要按有关规定进行处罚。九、安全管理规定及奖罚条例 、安全生产管理总则1、严把入场教育关，建立作业人员“三级安全教育档案。进场作业人员必须经过入场教育，熟悉施工现场，熟悉本工程施工特点，熟悉本工种的安全操作规程和项目有关安全管理规定。使其提高安全技能，增强安全意识，减少人的不安全因素。2、现场管理人员应明确各自的安全职责，即管生产必须管安全，工长作为本工种安全159、生产直接责任人，对本工种的安全生产负直接责任，安全监理员对现场安全生产负监督责任。3、每次单项作业前，各工长应根据工作环境及工序的施工特点；对班组进行有针对性的安全技术交底，并督促班组落实。4、安全管理人员、工长和班组长在施工过程中应经常进行检查，对危险性较大的施工部位做重点检查，发现问题必须暂停施工，并及时处理，或报项目领导安排其他有关管理人员安排整改，严禁冒险作业。管理人员违章指挥，执行者有权拒绝，强令工人冒险作业的，一经发现，将从重处理。5、在施工过程中发现存在对自己有危害的不安全因素，任何人均有权拒绝继续作业，并向工长或安全管理人员报告，要求解决；任何管理人员均有义务协助工人搞好安全生160、产而不得以不归自己管辖为理由推脱。6、坚持班组安全活动制。班组进行班前安全活动主要是对前段时间本班组安全生产情况的总结及下阶段要注意问题的提醒，活动要力求结合实际，讲求实效。活动要有书面记录，便于查阅。、 现场管理人员安全管理职责分解1、项目经理作为工程的安全生产第一责任人，对工程施工过程中的安全生产负主要领导责任。负责贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度；结合项目工程特点及施工全过程情况，组织制定本项目安全生产管理办法，并监督实施。履行项目经理安全生产责任制规定的职责。2、项目副经理作为工程安全生产直接责任人，对工程施工过程中的安全生产负直接责任，负责贯彻落实安全生产方针、政策，督161、促严格执行安全技术规程、规范、标准，结合项目工程特点，主持工程的安全技术交底工作；协调各工种作业，保证安全生产。履行项目副经理安全生产责任制中规定的职责。3、安全监督员作为安全生产的监督者，应作好安全生产的宣传教育和管理工作，贯彻执行有关劳动保护法规；总结推广安全管理的先进经验；深入施工现场，掌握安全生产情况：参与审查施工方案和编制安全技术措施计划；参与对新工人、特殊工种工人的安全教育和考核；督促工长对工人作好安全交底；巡视现场，及时发现安全隐患，对责任人发出整改通知书并督促整改；进行工伤事故统计、分析和报告工作，参与事故的调查和处理。4、木工工长作为木工队安全生产直接责任人，对木工的安全生产162、负直接责任。、5、钢筋工长作为钢筋队安全生产直接责任人，对钢筋工的安全生产负直接责任。、6、综合工长作为综合队安全生产直接责任人，分别对砼工、普工、石工和瓦工、抹灰工安全生产工作负直接责任。7、机械管理员作为机电队安全生产直接责任人，对管辖范围内的各工种工人的安全生产及本工程的所有机械、施工用电的安全负直接责任。负责对参与主体施工的机队进行安全技术交底工作，督促班组在施工过程中正确使用个人防护用品；检查班组安全生产情况，组织班组进行班组安全活动；解决班组在工作中遇到的安全方面的问题；督促班组加强对设备的检修保养工作，保证本工程的各种大小型机械、电动工具运转正常。 安全管理奖惩条理规定根据施工现163、场实际情况制定安全管理奖惩条例。十、安全检查1、班组每人进行班前活动，有班长或安全员传达工长安全技术交底，并做好当天工作环境的检查，做到当时检查当日记录。2、项目经理带队每星期一组织本项目安全生产的检查，记录问题，落实责任人，签发整改通知，落实整改时间，定期复查，对未按期完成整改的人和事，严格按单位安全奖惩条例执行。3、单位对项目进行一月一次的安全大检查。发现问题，提出整改意见，发出整改通知单，由项目经理签收，并布置落实整改人、措施、时间。如经复查未完成整改，项目经理将受到纪律和经济处罚。4、对单位各部门到项目随即抽查发现的问题，有项目监理组总监监督落实整改，对不执行整改的人和事，总监有权发出164、罚款通知单或向项目经理反映，对责任人扣发当月奖金。5、项目总监代表单位行使有关权利，对项目施工管理人员（包括项目经理）的安全管理业绩进行记录，工程完工后向主管部门提供依据，列入当事人档案之中。6、项目总监代表单位利益，立场应坚定，观念要转变，对于项目违反规程、规范、法令、纪律的行为要勇于向项目经理提出，对原则问题不能迁就以至引出后患。第二节 文明施工及环保措施一、文明施工及环保目标计划文明施工是我公司企业形象最直接的反映。所以，在本工程施工过程中，我公司将充分借鉴在其它工程成功的文明施工管理及环保措施经验，严格执行xxx建设工程文明施工管理条例及xxx有关规定，精心布置施工现场和精心组织施工，165、尽可能减少和消除对周围环境的影响。争取达到xxx文明施工样板工地。我司还另制定了“项目环境、健康和安全计划”等有关措施。二、文明施工及环保管理组织机构项目经理材料堆放整齐工完场清施工管理人员安排有关人员按要求进行全面布置对现场进行总体规划项目总工程师施工过程对现场布置进行明确其 它生活卫生全面检查项目副经理临时道路整洁对现场布置进行明确达到要求达不到要求进行处理保证并提高投入相应人、财、物三、施工现场文明施工管理、 施工总平面管理合理布局整个施工现场是做好文明施工的前提和关键，严格管理是搞好文明施工的保证，在总平面管理中，必须达到如下要求：1、施工平面管理中项目经理负责，由现场工长、材料部门、166、机械管理部门、后勤组织部门实施，按平面分片包干管理措施进行管理。2、施工现场按照公司CI标准设置“六牌一图”。即公司质量方针、工程概况、施工进度计划、文明施工分片包干区、质量管理机构、安全生产责任制、施工总平面布置图。3、按照总体规划要求作好平面布置，主要包括：现场办公临建布置，现场厕所布置，材料堆放场地布置，钢筋加工场地布置，现场排水、排污布置。详见施工平面布置图。4、施工现场要加强场容管理，做到整齐、干净、节约、安全，力求均衡生产。5、施工现场切实做到工完场清，施工垃圾要集中堆放，及时清运，以保持场容的整洁。6、施工围蔽色彩一致，立放整齐，顺直。设置专人每日巡夜，施工围蔽因施工原因临时拆除167、后要及时恢复，对破坏的施工围蔽要及时更换。 、重点部位文明施工管理措施1、临建办公区、办公区 现场临时办公室、会议室全部按设计要求布置，并按公司CI标准进行油漆。 临建区场地全部用C10砼进行硬化，并按要求设置明沟排水，在大门口处设置洗车槽。 围墙设置高度不低于2.5m，并按公司CI标准进行粉刷、油漆及做好广告语。 大门整洁醒目，形象设计有特色，“六牌一图”齐全完整。 办公室门口设置绿地带。 办公区公共清洁派专人打扫，各办公室设轮留清洁值班表，并定期检查。 施工现场设立卫生医疗点，并设置一定数量的保温桶和开水供应点。、厕所厕所内外要求清洁，墙面铺贴白瓷砖，地面铺贴防滑地砖，现场设水冲厕所，粪便168、化粪池处理后排入市政污水管道，并派专人打扫，以保证厕所卫生、清洁。2、材料堆放场地、施工及周转材料按施工进度计划分批进场，并依据材料性能分类堆放，标识清楚。做到分规格堆放整齐，稳固，做到一头齐、一条线。、施工现场材料保管，将依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。、贵重物品，易燃、易爆和有毒物品及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领退料手续。、材料堆放场地设置得力的消防措施，消防设施齐全有效，所有施工人员均会正确使用消防器材。、施工现场临时存放的施工材料，须经有关部门批准，材料码放整齐，不得妨碍交通和影响市容。堆放散料时进行围挡，围挡高度不得低于0.5m。169、3、钢筋加工场地、钢筋加工场地力求原材料堆放场地。钢筋加工场地、半成品堆放场地布置合理，方便堆场。、钢筋原材料及加工好的半成品必须分类、分规格堆放，并作好标识。、各种钢筋加工机械前必须按要求悬挂安全操作规程。、钢筋加工场地必须硬化，要求场地平整无积水，并作好明沟排水排污措施。 、严格执行钢筋加工场地领退料手续。4、施工现场文明施工管理、施工现场临时道路必须硬化处理，并按要求设置排水、排污明沟和暗沟、泥浆沉淀池，保证施工现场无污积水，泥浆有组织排放。、加强施工现场用电管理，严禁乱拉乱接电线，并派专人对电器设备定期检查，对所有不合规范的操作限期整改。、施工现场用水按平面规划要求设置管线及水笼头，并170、有通畅的排水措施。、施工围蔽颜色一致，分段封密，并用钢管绑扎牢固，整体顺直，并设专业维护。对损坏的施工围蔽要及时更换。、上方外运车辆必须冲洗干净后方可上路。、零散碎料和垃圾渣土等分类集中堆放，并及时组织车辆外运。、工人操作做到活完料净脚下清。、成立现场文明施工管理组织，按生产区和生活区划分文明施工责任区，并落实人员，定期组织检查评比，制定奖罚制度，切实落实执行文明施工细则及奖罚制度。、建立健全施工计划及总平面管理制度认真编制施工单位时间的作业计划，合理安排施工程序，并建立工程工期考核记录，以确保总工期目标的实现。按现场总平面布置要求，切实做好总平面管理工作，定期检查执行情况，并按有关现场文明施171、工考证办法进行考核。、建立健全现场材料管理制度严格按照现场平面布置图要求堆放原材料、半成品、成品及料具。现场仓库内外整洁干净，防潮、防腐、防火物品应及时入库保管。各构件必须分类按规格编号堆放，做到妥善保管、使用方便。及时回收拼装余料，做到工完场清，余料统一堆放，以保证现场整洁。现场各类材料要做到帐物相符，并有材质证明，证物相符。、建立健全现场机械管理制度进入现场的机械设备应按施工平面布置图要求进行设置，严格执行建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-86）。认真做好机械设备保养及维修工作，并认真做好记录。、施工现场场容要求加强现场场容管理，现场做到整洁、干净、节约、安全、施工秩序良好，现场道路必172、须保持畅通无阻，保证物质材料顺利进退场，场地应整洁，无施工垃圾，场地及道路定期洒水，降低灰尘对环境的污染。四、文明施工检查措施1、检查时间项目文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查。公司生产技术部门牵头组织各职能部门（质安部门、劳资部门、材料部门、动力部门等）每月对项目进行一次大检查。2、检查内容 施工现场文明施工的执行情况，包括质量安全、技术管理、材料管理、机械管理、场容场貌等方面的检查。3、检查方法除定期对现场文明施工进行检查之外，还应不定期地进行抽查，每次抽查应针对上次检查出现的问题作重点检查，确认是否已作了相应的整改，。对于屡次出现并整改不合格，应当进行相应惩戒。检查采用173、百分制记分评分的形式。每次检查认真作好记录，指出其不足之处，限期责任人整改合格，并落实整改情况。4、奖惩措施为了鼓励先进，鞭策后进，应当对每次检查中做得好的进行奖励，做得差的应当进行处罚，并敦促其改进。由于项目文明施工管理采用的是分区、分段包干制度，应责任落实到每个责任人身上，明确其责、权、利三者挂钩。奖惩措施由项目根据前面所述自行制定。五、卫生防疫及环境保护措施、卫生防疫措施1、设立来访登记制度。2、职工定期体检制度。3、宿舍、食堂建立消毒制度并设专人负责，夏天食堂要设冰箱，生熟食分开。4、设立现场医务室，安排医务人员24小时值班，遇有紧急情况及时解决。5、开展灭蚊灭蝇灭鼠运动，减少疾病传染174、途径。、环境保护措施根据施工场地周围的环境特点及施工要求，本投标人制定了具有针对性的环境保护措施。1、减少粉尘污染、施工中严格遵守环境空气质量标准，确保在施工过程中，工地周围敏感受体所测得的空气悬浮颗粒含量（TSP）不超过标准。、在设备选型时，选择低污染设备，对可能造成粉尘污染的设备安装污染控制系统与设备同步运行。、开挖作业区适当喷水以保持地面一定湿度，减少粉尘的产生；采用编织布围好，不仅减少扬尘，而且降低施工现场对景观的破坏。、在材料搬运过程中，可能产生粉尘的材料用水处理或洒水湿润，工地安装固定喷管系统，在装卸前湿润多尘的物料。、运输散货的车辆，配备两边和尾部挡板，并用防水布遮盖好，防水布超175、出两边何谓不档板至少30cm。、施工道路每天定时打扫，路面洒水保持湿润；施工场地安装洗车设施，清洗进出的车辆。2、废气污染严格遵守国家有关废气排放的标准，将所有施工设备的废气排放控制在规定标准范围内。、在进场设备的选择上优先考虑废气排放的因素，尽可能的选用先进的低耗能设备，在源头上有效控制废气的排放。、在施工过程中定期对设备的尾气排放进行检查，凡排放不达标的设备，立即停工检修，仍不合格者清退出场。、施工人员生活采用液化石油气，在未取得业主同意的情况下，不得安装任何炉具、锅炉，禁止在工地焚烧垃圾。3、控制噪音污染、由于本工程强度大，有多种大型机械施工，施工时产生较大的噪音，因此我们要严格遵守有关176、规定，采取适当的措施使噪音不超过国家控制标准。、施工前对本工程所使用的机械设备和使用计划进行详细的建筑噪音影响评估，尽可能以液压设备代替气压设备。a、工布置时，尽可能合理分布机械设备，控制动力机械布置密度，避免过于集中，减少噪音重叠，尽可能远离噪音敏感体，减少噪音对周围环境的影响。b、较固定的动力设备附近，修建临时噪音屏障，减少声音传播，噪音较大的设备应加消音罩或消声管。c、安排施工计划，冲击性强的并有强大振动的工序安排在白天进行。d、辆一律禁止鸣喇叭e、人员随时检查，发现噪音超标立即采取有效措施进行排除。4、防止废水、废油等废弃物对土地的污染、 每天维护工地内的排水系统，防止废水、废油、淤泥177、和其他任何悬浮性或可溶性物料流到临近的土地上；防止废水、废弃物积聚在工地上或临近的地方。、 对施工废水、生活污水分别进行废水处理，经当地环境保护部门检验认可后排入公共污水管道。、 燃料、机油、涂料及其它有机化学物品保存在专用容器中，存放在指定地点，进行严格的统一管理，坚决杜绝上述物品对环境造成污染。5、保护水源、 杜绝生产、生活污水和垃圾对水源的污染，严格控制水源周围环境，水源周围100米的范围内作为环保工作的重点防范区，进行重点监测和管理。、 冲洗设备、工具的废水经净化处理后达标排放。6、保护生活环境，保障员工健康、 对工地生活区每天进行洒水和打扫，生活垃圾弃置在半封闭的池中，定期处理；定期178、对周围场地喷药消毒，做好灭蚊、灭蝇、灭鼠工作；积极配合当地政府卫生部门对施工区域的卫生检查。、 生活区周围种植花草，场地适当绿化，各种施工标识明了美观，生活住房及工棚等色彩与周围环境相适应，保证工地整洁卫生。、 在施工区和生活区修建公共卫生设施，所有生活污水、粪便、垃圾收集后集中进行处理。、 做好卫生免疫工作，提高抗病能力，服用预防药品，定期对员工进行全面体检，防止疫情发生。7、完工后的环境保护、 严格按业主指定的地点堆放、填埋施工沿线的弃渣及剩余失效的灰砂、混凝土等，避免流失，污染环境。、 施工过程中尽量减少对植被的破坏，施工完成后对开挖所破坏的植被氨水土保持设计要求种草绿化，尽快恢复自然景179、观，防止造成新的水土流失。、 做好施工现场的清理工作，及时拆除所有工棚；对各工地居住区的污水沟、粪便及垃圾池进行消毒灭菌清除，用净土填埋、压实、种植植被。、环境保护责任保证体系项目经理全面负责环保技术负责人技术负责人生产调度负责人劳务管理负责人材料管理负责人机械管理负责人其它有关部门1 监督施工全过程的环境保护工作和不符合纠正。2、发现并配合解决施工中出现的环境问题。3 开展环保活动和环保培训。4 保证环保设施有效运作。1 制定项目环保措施和分项工程的环保方案。2 监督各项环保技术措施的落实。3 解决施工中出现的污染环境的技术问题。1 合理安排生产，减少对环境的干扰。2 组织各项环保技术措施的180、实施。1 保证使用的各类机械在安全、良好的状态下运行。2 监督操作人员按操作规章作业。1 保证进场施工人员的文明和技术素质。2 组织对施工人员的环保和文明施工培训和考核。1 财务部门保证环保工作所需经费。2 行政部门负责各项后勤保障符合环保要求。1 保证按要求贮存和堆放材料。2 对有毒有害危险物品严格管理和领用制度。3 负责各种施工材料的节约和回收，再利用。各工序、班组、岗位人员做好职责内的具体工作第八章 工程质量保证体系、质量保证措施及违约承诺第一节 质量保证体系及质量保证措施一、工程质量目标和保证体系1、公司的质量方针和质量目标公司的质量方针是：精心施工，以优良的工程赢得社会信誉；持续改进181、，以优质的服务争得用户满意。公司的质量目标是：严格执行IS09001：2000质量管理体系标准；领导带头，全员参与；实施基于事实的决策方法、过程方法、管理的系统方法和PDCA方法；工程一次交检合格率100%，优良率80%以上，实现体系管理和工程质量均持续改进及与供方互利的目标。2、本工程质量目标本工程质量目标：确保“合格”工程、争创“市样板”工程。 （l）、为确保本工程达到所要求的质量目标，根据我公司以往的施工管理经验以及本工程的特点，我公司将采用项目目标管理法施工机制，委派项目经理，公司各相关职能部门全力配合。（2）、工程施工质量管理完全按照我公司所认证的lS09001：2000质量管理体系182、进行全过程的质量控制。（3）、在施工中，要求施工人员要树立“质量第一”的意识，贯彻“质量第一求效益，用户至上得信誉”的企业宗旨，以“精心施工、严格要求、事前控制、杜绝返工”的指导思想认真对待每个施工环节。3、质量保证体系TQC成果发布QC 小组工程质量检查员质量鉴定评审全员质量意识教育落实培训计划竣工检查开工前报告开工报告审批制工艺细则、技术措施编制施工组织分组审核制材料出厂检验制测量双检制设计文件审核制群众活动监察手段管理制度质量、目标、计划TQC领导机构 自检、互检、交叉检分阶段技术交底制隐蔽工程检查签证制施工中检查分项工程质量评定制定期质量检查评定制验工计价质量签证制质量事故报告助理制分183、级岗位责任制自检、自验制检验质量报告制质量信息体系定期质量保修、回访制竣工交接质量报告制建立以项目经理为核心，由职能管理机构专职质检人员和管理层与操作层的兼职质检人员组成的质量管理网络，逐级健全质量责任制，在施工全过程中，按照IS09001：2000质量管理要求，运用全面质量管理的方法。并组织开展QC活动，确保工程质量达到本工程质量目标：确保“合格”工程、争创“市样板”工程根据本工程四新技术较多，为做好技术推广应用和技术攻关工作，我公司在项目部成立“科技小组”、“质量管理(QC)小组”。科技小组组长由项目部的项目总工程师担任，副组长由项目部的项目经理担任，成员由施工岗、质安岗、安全岗等人员组成184、。质量管理(QC)小组组长由项目部的项目经理担任，副组长由项目副经理担任，成员由施工岗、质安岗、安全岗和资料岗等人员组成。在本工程的施工过程中，科技小组、质量管理(QC)小组的工作职责为：科技小组是根据本工程施工图纸、规范和设计要求，对本工程的新技术、工程难点等进行技术研究，针对工程难点制定对策，以解决工程施工的难题。并和设计、监理单位共同商讨研究和解决施工难题，必要时要编制有关的专题施工方案。质量管理小组(QC)小组是在本工程施工过程中，对质量通病进行攻关，消除质量通病。4、工程质量控制机构以“质量第一”的方针，按照工程监理和监督部门的要求，采用切实有效的措施，严格控制质量水平。在“政府监督185、施工监理、企业自检”的质量保证体系下，严格实行质量自检，抓好工序质量，确保分项工程质量，以分项质量保证分部工程和单项程以至整个项目的工程质量。驻地监理工程师项目经理部技术负责人本项目质检员施工作业班组5、质量保证体系主要要素控制（1）、原材料采购之前要对供方进行评价，从中选择生产管理好、质量可靠的厂家作为采购对象，建立供货关系，并作好记录，以确保所采购的材料具有稳定可靠的质量。（2）、工程施工中的每道工序，每个部位、分项、分部工程及单位工程的标识用质量检查证和质量记录来记载。（3）、施工过程中的质量管理严格按公司的质量体系程序文件进行，并根据本工程的施工技术要求，补充完善内部质量保证体系，确186、保工程达到业主的质量要求。（4）、建立以总经理为组长，总工程师为副组长，项目部各业务部门负责人为成员的创优领导小组，主持和组织工程创优活动，实行总工程师质量总负责，质量管理工程师专职监察。实行各单项工程由施工负责人和技术负责人负责的质量负责制，使创优落实到人和施工具体工作中，做到层层到位。（5）、推行全面质量管理，提高职工的质量意识，用全员工作质量来保证工程质量。（6）、严格按施工技术规范和设计文件要求精心组织施工。（7）、认真执行质量管理制度，把施工图纸审签制、技术交底制、质量“三检制”、隐蔽工程检查签证制、安全质量检查评比奖惩制、验工计价质量签证制、分项工程质量评比制、质量事故(隐患)报告187、处理制等行之有效的管理制度，贯穿于施工全过程，使工程质量始终处于受控状态。（8）、开展技术攻关，解决质量管理中的难点，成立QC小组和技术攻关小组，解决技术难关，确保施工一次成优。（9）、加强原材料、中间产品的质量检验，杜绝不合格产品在工程中使用，达到工程内实外美。二、工程创优及保证措施1、组织措施以公司经理、总工程师为首，工程技术部、技安部等部门有关人员组成本工程的确保“合格”、争创“市样板”工程领导小组，施工现场由项目经理、项目总工程师组成现场管理小组，围绕工程实施全过程动态管理。公司确保 “合格”、争创“市样板”工程领导小组公司经理公司总工程师公司副经理工程技术部保卫部行政部设备部质安部 188、确保 “合格”、争创“市样板”工程现场管理小组交通设施作业班附 属作业班砼面层作业班稳定层作业班土 方作业班桥 涵作业班资 料材 料质安员试验员施工员项目总工程师常务项目副经理（土建）项目经理 生产项目副经理2、项目质量策划（1）、工程开工前编制详细的项目质量计划，明确本工程的质量目标，制定确保 “合格”、争创“市样板”工程的各项保证措施。（2）、在施工过程中，除按现行标准、规范、规程进行质量控制且提高一个档次外，更要注重外观和细部的质量处理措施或方案，消除质量通病，以保证做得更好。（3）、在施工过程中，应尽量采用各种新技术、新工艺、新材料，引进新设备，提高本工程的新技术含量。（4）、施工过程189、中，必须建立QC质量攻关小组，确定攻关活动课题内容，做好控制过程记录、成果记录、活动次数、人员名单等记录。3、创优质量总控制图事中控制事前控制事前控制事前控制事中控制工程回访维修服务编制相应作业指导书施工计量施工计划施工材料施工技术施工操作事后控制事中控制事前控制成品保护施工质量管理职责施工质量管理组成阶段性或工序质量控制体系开展QC质量小组活动各施工要素质量控制施工质量管理体系施工质量控制体系施工质量控制措施全面质量控制施工质量保证体系工程质量目标 施工质量管理体系4、施工计划的质量控制（1）、在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，190、合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。（2）、在工程计划上，在满足设计和规范要求的前提，尽量缩短结构的施工时间，以满足装饰装修工程的施工时间，确保做出精品。（3）、鉴于本工程工程量大且工期紧，故在施工中应树立起争创市优良为本工程的最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。（4）、无论何时都必须在项目部树立起安全质量放首位的概念，但工期的紧迫，就要求项目部内的全体管理人员在施191、工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质、保量地完成。5、技术制度执行质量的保证（1）、图纸会审施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。收到设计图纸后，项目部技术人员会同项目经理先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的疑点、难点、错误，在图纸会审及设计交底时予以解决。（2）、确定关键工序、特殊工序根据设计图纸的要求，在施工前，明确本工程的“特殊工序”指对产品质量起决定作用，但在施工质量不能通过其后的检验和试验完全确定，仅在使用后才能暴露192、施工质量缺陷的工序；“关键工序”指质量控制较严格，工艺要求较高，对产品质量起决定作用的工序。项目总工程师组织项目经理、施工员、质检员等进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行周密保证，并在实施过程中予以改进。对于特殊工序、关键工序的施工，项目部按照专题技术质量方案的要求，从操作人员的资质到施工材料的控制，以及每一道工序的交接验收，严格把关，并在施工日志中做好连续监控的记录。质检岗针对质量通病易发工序制订质量通病预防工艺卡。（3）、技术交底在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。第一级为项目总工程师，根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工193、流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工工长、质检人员进行交底。第二级为施工工长向班组进行分项专业工种的技术交底。施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特点，更应落实至班组每一个人，而且应让班组操作工入了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心中有数，从而保证在操作中按规范和设计要求施工，杜绝质量问题的出现。（4）、工序质量控制施工中严格按照有关标准、规程、规范进行作业，运用我公司先进的工法、技术和经194、验，提高工序质量。加强工程施工全过程的质量管理，严格按产品质量策划程序实行监控，尤其是被列入关键工序和特殊工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点技术攻关、特殊工种持证上岗、所有机械设备的能力检定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。实行样板引路制度，推行“样板段”制度，明确标准，增强可操作性，便于检查监督。把出现的质量问题解决在大面积施工之前，样板段做好后，经业主代表、监理验收合格后方可进入大面积施工。 在施工中实行“工序操作挂牌制”，各工序要坚持“自检、专业检、交接检”制度。在整个施工过程中，做到施工前有交底，过程中有检查，竣工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保195、工程质量，避免返工，同时也提高质量控制的意识和能力。严格执行施工员、质检员监督检查制度。在工程质量上，要注重和控制实物的质量和外观的质量，一切从“毫厘”抓起。6、材料质量的保证（1）、所有甲、乙双方采购的材料设备，都要满足设计和规范的要求，并提供产品合格证明。在各种材料进场时，一定要求供应商随货提供产品的合格证或质保书；同时对钢材、水泥等及时做复试和分析报告，只有当复试报告、分析报告等全部合格方能允许用于施工，如不合格，坚决退货，不得在施工现场出现。（2）、为保证材料质量，要求材料管理部门严格按照公司有关文件、规定及相关质量管理体系文件进行操作及管理。对采购的原材料构(配)件半成品等，均要建立196、完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。（3）、实行材料供应“四验”(即验规格、验品种、验质量、验数量)、“三把关”(材料人员把关、技术人员把关、施工操作者把关)制度；确保只有检验合格的原材料才能进入下一道工序，给提高工程质量打下一个良好的基础。（4）、建立有监理见证抽样检验制度。所有材料的检验和试验必须有监理见证，严把材料的质量关。7、施工班组操作质量的保证施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时加强管理，以确保各工序在操作过程中的质量达到要求。（l）、对每个进入本项目施工的197、人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的施工操作人员进行考核，同时在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。（2）、施工队伍进场严格执行入场教育制度。安全、质检人员和施工技术人员必须对他们分别进行安全管理制度教育、质量意识教育和操作技能的教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。（3）、施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。（4）、加强岗198、位培训，对一些高、难、新技术的岗位，施工操作人员必须先由公司劳资部培训合格后，才能由熟悉工人带领上岗操作。（5）、指定专入管理，谁施工、谁检查、谁指导，发现问题及时纠正。（6）、保持施工操作人员队伍的相对稳定，从生活上给予关心和帮助，解决他们的后顾之忧。实行优质优价，调动他们创优质树名牌的积极性，促进工程质量的提高。三、施工过程质量控制措施1、施工技术保证措施（1）、执行施工图会审制度通过对施工图的学习与初审，会同建设方、设计方、监理方对施工图进行会审。在施工图会审的基础上，结合现场施工条件及企业特点编制本工程的施工组织设计(或方案)，并在施工过程中不断优化施工方案。完善工程变更手续。制订技术199、措施、技术标准、质量保证措施、质量检验措施、安全保证措施、文明施工保证措施、成品保护的保证措施、消防措施等，并切实执行。（2）、执行技术交底制度进行图纸交底、施工组织设计(或方案)交底、设计变更交底、分项工程的技术措施与技术标准交底。建立技术岗位责任制，把技术责任制落实到个人。组织技术培训，执行技术考核与持证上岗制度。（3）、执行技术检验制度对原材料、半成品、构配件进行检验，对混凝土、砂浆、灰土、防水材料等进行试配或试验工作。监督与执行施工技术措施，执行工程质量检查和验收制度，对重要的关键部位或影响全过程的技术对象进行全面或重点复核。开发技术管理工作，通过技改、技革、试验研究及开发新材料、新技200、术、新工艺、新设备、挖潜改造，提高施工技术含量。进行技术情报交流，强化技术档案管理工作。采用信息化施工，及时量测各项数据，通过理论分析指导施工，确保施工方法的科学可靠。（4）、施工技术管理流程工程施工技术方案管理流程图不合格不合格不合格不合格监理审批总公司审批公司管理者审核项目部方案审核技术方案制定 施工方案三级技术交底程序图项目部向项目现场技术交底公司向项目部技术交底项目现场向班组技术交底 2、隐蔽工程的质量保证措施（1）、隐蔽工程质量的关键贯彻公司认证的lS09001：2000质量管理体系，落实各控制程序和相关文件，编写项目质量计划（包括各工序的质量检测计划），确定特殊工序与关键工序，制订201、针对性质量保证措施与检测试验计划。找出隐蔽工程的特点、难点、通病，由项目总工程师制订相应的质量保证措施，对班组施工员进行技术交底，主动控制不合格品的产生。凡下一道工序施工以后，会覆盖上一道工序的，应做隐蔽工程验收记录。各工种的工人都持有技术上岗证。施工前，施工员向班组进行技术质量交底，班长向组员具体布置任务并提出技术要求，保证隐蔽工程的质量。各隐蔽工程的量具使用应符合标准的计量仪器和量具。 各工种隐蔽工程所使用材料、设备都应有出厂合格证。隐蔽工程必须有严格的施工纪录，验收表格要填写清楚检查部位等，技术负责人质量检查人必须签字。（2）、隐蔽工程施工管理人员架构路基稳定层班长各工种施工作业班组附属202、工程班班长土路基方班班长水泥砼路面班长桥涵班班长项目质检工程师项目总工程师监理工程师交通设施班班长排水班班长工程实施严格的三级验收制度班组自检、互检，质安员和施工员检查验收，项目总工程师验收，并做好工序交接，最后邀请现场监理工程验收，办理隐蔽工程验收，以上任何一道检验不合格，都必须返工重做。（3）、隐蔽工程的质量保证措施钢筋工程 a、钢筋须按图绑扎，不能有漏扎、松扣现象，纵横钢筋交点须扎牢固，双层钢筋网要有足够的凳仔支撑，设置足够的垫块，混凝土墙脚用分布筋点焊，避免露筋现象，保证钢筋位置。b、混凝土浇注前，应复检钢筋的规格、只寸、间距条数、位置、埋件位置、孔涧位置和埋件、孔洞、预埋筋安装是否牢203、靠。自检后会同监理工程师、设计人员、建设单位等进行验收，并做好签证工作。搅拌灌注桩工程a、搅拌桩工程由有资质的专业队伍施工，并编制专题施工方案，方案中须针对软基工程的薄弱位置制订质量保证措施。b、加强对施工过程中的抽检，如对持证上岗的检查，对质量保证措施落实的检查等。c、搅拌桩工程的隐蔽验收主要针对水泥用量、搅拌工艺、桩身长度等质量的检查。路基土方、稳定层工程a、选用路基填料是否符合设计要求。b、检查是否分层进行碾压。c、填料的含水量是否最佳，碾压是否达到了设计的密实度。d、检查路基施工是否已按“消除质量通病措施”要求进行施工。预制板工程a、检查钢筋工程，并做好隐蔽记录。b、波纹管及钢绞线预埋204、情况。c、孔道灌浆情况。d、其他需隐蔽的项目是否合格。3、工程质量验收管理措施（1）、工程质量验收流程图技术方案执行监理工程师旁站检查班组自检项目部自检公司验收重要工序总公司验收监理工程师验收（2）、工程质量内部验收管理我公司对本工程设三级质量检查制，在每道工序作业期间，班组质量检查组、项目质量检查组不断检查，按照设计和施工规程，发现问题，立即解决。三级验收流程图：不合格班组自检班组返工、总结班组质量检查组不合格 送监理验收项目质量检查组不合格4、现场监理工程师验收本工程严格按施工监理规程配合监理工程师进行工序验收。不合格不合格合格不合格签认中间交工证书计 量监理工程师检查，汇总质量验收单填报205、中间交工证书施工单位自检单项（个）工程已完监理工程师进行质量检查，填写质量验收单填报质量验收通知单施工单位自检每道（步）工序完工后审核开工申请单 合格不合格合格合格四、为确保质量所采取的检测试验措施1、检测手段对于本工程的检测手段，主要分前馈检测、现场检测及反馈检测三种方法依次进行：（1）、前馈检测：主要对本工程使用的原材料质量进行检测及控制，确保进场材料的质量，为保证整个工程质量奠定基础。检测方法包括：检查原材料产品出厂合格证明、生产批号、生产日期、材料强度、质量等级等内容是否符合使用要求。（2）、现场检测：及时发现施工过程中存在的质量问题，并及时予以指导、纠正。检测内容包括对模板、钢筋、焊206、缝、混凝土、预埋件、隐蔽工程等工序的检测，现场主要检测方法是由施工员、质安员、材料员对现场各作业班组的施工质量、材料进行外观检查，质量检查合格后方可进行下一工序的施工。（3）、反馈检测：主要对施工完成后的半成品、成品等进行跟踪检测，了解己施工产品的质量情况，发现问题并施以补救措施，并为以后重复进行的类似工种、工序积累施工经验。反馈检测的方法主要是通过试件的制作检测、成品的表观检测。2、具体检测措施为确保本工程各种原材料、混凝土、砂浆、钢材以及各个分项工程的产品质量我公司将严格按照国家和部或地区的有关工程检验和试验的标准、规范、规定，做好本工程质量检测和材料试验与检验。拟采取的检测措施如下：（1207、）、原材料所有的成品原材料如水泥、地砖、砌块、钢筋、钢材等必须具有出厂合格证明、材料强度、生产日期等材料属性，符合要求者方可使用，对于砖砂石等地材材料，则必须经材料员进行现场鉴定合格并采取见证取样送检合格后方可进场使用。工程材料和混凝土试块、砂浆试块的试验和检验，坚持按建设主管部门有关文件规定，委托有试验资质的试验单位进行，并且实行见证取样和送检制度，同时遵守质监站规定，不少于5%的试件试样送质监站试验室进行试验。所有影响工程质量的工程建筑材料，无论是业主指定供应商还是自行选择供应商的均需对工程质量负全面责任，并且必须符合设计要求和有关质量规定，具有材质证明和合格证件。无材质证明的材料，必须在208、监理工程师的监督下补做材质试验，递交材质试验结果，经监理工程师批准后方可使用。必须按招标文件的有关规定对整个工程中所采用的各类建筑材料如粗细骨料、水泥、掺合料及钢筋钢材进行取样试验，并将试验结果报送监理工程师，不合格原材料、成品、半成品不得使用，并做到：a、对所有进场的原材料、构件的出厂合格证和说明书进行验查，并进行量、证登记记录。b、对有合格证的原材料按规范或有关规定的频率进行抽检，抽检合格才能使用。c、经抽检不合格的原材料，隔离存放，做出标记，防止误用，并书面通知物资供应部门及时按有关程序处理，作退货或降级使用。d、对需要焊接的钢筋、钢材以及焊接材料，必须按有关规范、试验规定和设计要求进行209、见证取样送检。经检验符合设计要求方可使用。e、由符合资格的专职材料试验人员在现场取样或制作试件，同时通知合法见证人在场见证，严格执行见证取样送检制度。（2）、钢筋所订购的钢筋，厂家必须按设计标准完整地提供炉批号、质保书以及提供设计规定的有关试验报告，所用的钢材必须符合有关文件的要求，并具有抗拉强度、伸长率、屈服点、硫、磷及碳含量的检测报告等，不得使用无质量证明的钢材。钢筋进出厂、库应严格按lS09000：2001质量管理体系的要求执行。当对钢筋的质量有疑义时，应按国家现行有关标准的规定进行抽样检验。钢筋长期露天堆放，受雨淋潮湿和空气污染的侵蚀，致使钢筋表面出现锈点和片状锈蚀时；要求其表面锈蚀、210、麻点或划痕的深度不得大于该钢筋直径负公差值的一半。钢筋应尽可能做到定尺供料，以减少驳接和节约钢材。（3）、混凝土安排专人负责现拌混凝土生产过程的质量检测监控，对现拌混凝土要进行检查、并做好记录。a、检查混凝土配合比单。检查原材料(水泥、砂石、外加剂、掺合料等)合格试验证明，并及时报送监理工程师审核。如厂场原材料不符合要求的，则禁止拌制或重新试配。b、检查生产过程原材料称量(含外加剂、掺合料数量)是否按设计配合比的要求进行称量。c、记录搅拌速度和搅拌时间。d、检查坍落度是否符合要求，随机抽样，目测有怀疑时随时抽检。e、记录运送时间和搅拌时的温度。f、检查监督试件制作的全过程。g、按规定在浇筑点随211、机抽样制作试件，并通知见证人到场监检。试件组数按规范和质监站的规定要求，并将试验结果报送监理工程师审查。（4）、计量器具在工程施工中所使用的计量器具，检测仪器设备均应校验合格才投入使用，并定期进行送检，确保计量检测器具的精度和准确度，严格采用国家统一计量标准施工。3、检测质保体系（1）、加强工程质量检测试验管理，建立台帐和施工记录，主要工程材料、质量检测试验控制见下控制图。不合格不合格不合格合格合格由监理确认的试验室或监理委托的试验室对主要材料、构件、设备进行抽验。供货单位监理单位控制内容按规定依法退货或索赔检查确认保管使用保管使用，并将有关出厂合格证、试（化）验单按规定纳入竣工文件存入档案。212、根据批准的设计文件及用料计划按品种、规格、数量、工期要求签订的订购合同。抽验审核审核提 供参加提 供施工单位 随材料、设备运入工地的出厂合格证和按规定应补做的试验单、化验单。合格（2）、检测实施人员架构各 工 种 作 业 班 组试验员预埋件施工质检员路基基层施工质检员钢筋砼班质检员木工班质检员交通设施工程质检员搅拌桩施工质检员材料检测员排水施工质检员土方开挖回填质检员副项目经理项目总工程师项目经理公司质安部监理工程师 4、成品检测对于成品检测，坚持内部三级检查验收制度，严把分项工程验收关，对完成的分部分项工程，按有关的质量检验评定标准和办法进行检查、验收，其中路基与石粉层工程完成后，应报请监理213、人员组织有关方面进行验收，再报当地质量监督站进行核验，核验合格后，方可进行混凝土结构施工，所有的成品、半成品、分部、分项工程经检验合格后才能转入下道工序施工。第二节 工程技术资料的管理工程技术资料必须按国家、部颁及地方性规范、规程的要求进行整理，在施工过程中及时做好收集、汇总、整理工作，积极协助建设单位按国家和省的有关规定，办理工程竣工验收备案手续。一、工程资料管理（1）、项目部成立内业组，专门从事工程施工过程中的资料的收集、管理。（2）、所有上报、下发的图纸/文件、联系单等资料，均由内业组严格把关，统一收发、统一编号、统一记录。不允许各个部门、各专业施工队伍与建设/监理/设计等单位直接发生关214、系，防止产生混乱现象，各种表格必须有内业组统一制定，经建设单位确认后才采用。（3）、工地设置资料保管专用办公室，并采取防潮、防虫措施。二、现场技术档案资料1、资料整理要求（1）、工程技术资料收集整理必须符合xxx档案馆有关要求。作为交工资料，必须使用xxx档案馆统一表格填写，为一式多份，其中必须有一份原件。（2）、工程资料记录是施工过程中自然积累形成的，要求与工程进度同步进行，直至工程交工验收结束。（3）、工程资料记录要求内容真实，数据准确，不准后补，不得擅自修改，不准伪造，不得外借。（4）、资料的整理要求字迹清晰、装订规范、内容齐全完整，人员调动要办好交接手续。2、工程质量保证资料（1）、钢215、材出厂合格证、质量保证书、化学分析报告、试验报告。（2）、焊接试（检）验报告、焊条（剂）合格证。（3）、水泥、砂、石、砌块出厂合格证、试验报告。（4）、混凝土、砂浆配合比及试块试压报告。（5）、隐蔽工程验收记录。3、工程质量管理资料（1）、开工报告；（2）、技术质量交底；（3）、工程施工日志；（4）、工程中间验收记录；（5）、质量问题处理报告；（6）、有关新工艺、新材料的技术资料。三、施工安全资料施工过程中，在进行严格安全管理时，必须重视安全资料的收集整理工作。安全资料主要包括有：（1）、项目安全管理组织机构、安全责任制、安全管理制度；（2）、各种安全技术措施；（3）、各种签字记录：安全交底、216、安全教育、安全合约等；（4）、各种检查记录。四、提交竣工资料的组成（1）、符合国家档案部门要求规格编制成册的竣工图；（2）、设计变更汇编；（3）、设备及材料供货商（包括甲料，如有的话）随机文件资料一份（包括产品合格证、出厂说明书、使用说明书等）；（4）、中标单位供应设备的备件清单；（5）、闭水、试压等记录；（6）、隐蔽工程施工记录；（7）、缺陷处理记录（含照片）；（8）、设备及材料的抽检记录；（9）、已完成工程量清单。五、竣工资料按期移交的保证措施（1）、项目制定施工资料编写记录责任制，各种不同的资料由不同的人各负其责，项目部的内业组，专门从事工程施工中的资料的收集、管理工作。要求工程资料记录217、在施工过程中自然积累形成，且与工程进度同步，直至工程交工验收结束。（2）、项目总工程师定期检查资料收集整理的情况。发现有不符要求缺漏的及时补齐。项目内业组收集、整理资料，整理时严格按照xxx档案馆有关要求编制。（3）、开工初期，在xxx档案馆统一购买竣工整理使用表格，统一填写，一式多份。（4）、在工程竣工时，须按xxx建设工程档案整理与移交办法向监理方提交一式多份完整的工程档案资料。第三节 质量违约承诺本工程如达不到合格及以上标准，本公司愿接受工程总造价2%的罚款。第九章 本工程拟采用的先进技术、先进工艺、新材料及违约承诺一、网络控制技术（1）、网络技术的优点工程网络计划技术是一种科学的计划管218、理方法。它比传统的横道图计划具有以下几点：它能把施工对象的各有关施工过程组成一个有机的整体，从从而能全面而明确地反映出各工序之间相互制约和相互依赖的关系。它可以进行各种时间参数计算，能在工序繁多、错综复杂的计划中找出影响工程进度的着急工序，便于管理人员集中精力抓施工中的主要矛盾，确保按期竣工，避免盲目抢工。通过网络计划中反映出来的各工序的机动时间，可以更好地运用和调配人力与设备，节约人力、物力，达到降低成本的目的。它可以进行调整。当某工序因故提前和拖后时，能从计划中预见到它对其他工序及总工期的影响程度，便于及早采取措施以充分利用有利条件或有效地消除不利因素。可以用计算机对复杂的计划进行计算、调219、整及优化，实现计划管理的科学化。（2）、网络技术的应用与实施绘制网络草图，分析逻辑关系。输入数据运用计算机软件绘制可行网络计划。对网络计划进行分析、优化，绘制正式的网络计划。利用正式的网络计划指导施工，通过关键线路，集中精力抓住施工中的主要矛盾，确保按期竣工，避免盲目抢工。施工过程 ，若因不可抗拒因素工期拖延或要求提前竣工，应及时调整网络计划并用其指导后期施工，保证按要求完成任务。二、轨道式水泥混凝土面层摊铺机的应用1、轨道式摊铺机施工，可以提高机械化施工程度，提高生产效率加快施工进度。本工程轨道式摊铺机施工各工序拟选用机械见下表轨道式摊铺机施工各工序拟选用机械表工 序可考虑选用的机械混凝土供220、应商品混凝土或搅拌站搅拌卸 料侧面卸料机，纵向卸料机摊 铺刮板式匀料机振 捣振捣机、内部震动式振捣机接 缝 施 工钢筋（传力杆、拉杆）插入机，切缝机表 面 修 整纵向表面修整机，斜向表面修整机修整粗糙面拉毛机，压（刻）槽机2、本工程拟选用江阴交通工程机械场生产的S型轨道式摊铺机，各项指标如下：（1）、刮板式匀料机18KW，刮板向左右匀料；（2）、振捣机25KW，由复平刮梁、修整机组成；（3）、再度修整机组13KW配有纵向修整梁以保证平整度，整机摊铺宽度39m，摊铺厚度300mm，行走速度25m/min，机重10T。3、施工要点（1）、卸料由于本工程路幅较窄，考虑纵向卸料，有自卸汽车后退供料，在221、基层上不能预先安装传力杆及其支架。（2）、安装轨道模板轨道和模板同步安装，统一调整定位，将轨道固定在模板上，既作水泥混凝土路面的侧模板也是每节轨道的固定的基座。面层表面既是模板顶面，也是轨道的顶面。必须严格控制轨道高程是够准确，铺轨是否平直，接头是否平顺。模板要能承受从轨道传来的机组重量，横向要保证模板的横向刚度。轨道数量根据工作进度配备，并要有拆模周期内的周转数量。施工时日平均气温在20以上时，按日进度一倍配备，施工时日平均气温在19以下时，按日进度2倍配备。（3）、摊铺采用刮板式摊铺机进行摊铺，混凝土未振实前的厚度要大于板厚，松铺系数一般在1.151.3之间。（4）、振捣采用振捣机进行振捣222、，靠近模板处的混凝土，还要插入式振捣器补充振捣。（5）、表面修整采用纵向平面修整机进行修整。三、混凝土面层真空吸水工艺1、真空吸水的效果路面混凝土板利用封闭的吸垫薄膜，启动真空泵形成负压，将混凝土板体内多余的水（游离水）吸出板外，加速板体混凝土混合料形成内部组织结构，可解决干硬性混凝土施工操作的困难，可提高混凝土未凝结硬化前的表层结构强度和密实性，有效地防治表面缩裂，降低水灰比，缩短整平、抹面、拉毛、拆模工序的间隔时间，加速模板周转，减轻劳动强度，提高施工效率，为混凝土施工机械化连续作业创造条件。2、部设条件（1）、混凝土面层作业中，经行夯充分振捣，找夯、找细、找平，混凝土表面初步整平（第一遍223、抹子之前）略具硬挺程度时候即可部设。（2）、从浇注起始块开始逐块循序进行。（3）、按混凝土面层成活块大小，布置气垫薄膜，真空泵应在混凝土板块外，有利排水、不妨碍其他作业处放置真空泵。3、真空吸水要点（1）、启动前真空室和集水室中注满洁净水，盖上盖板扣紧。检查吸水管及盖垫接头应无损伤，尼龙布、吸水通道应不堵塞。铺放尼龙滤布，其上放盖垫，并向混凝土板两边摊开，盖垫四周应伸出尼龙滤布10cm。接通软管及电源试运转，检查安全、漏气、真空度。（2）、启动开动电机并检查转向正确。确保吸垫紧密贴合在表面上，真空表读数应为400680mm汞柱。真空吸水处理时间与混凝土板厚有关22cm厚约为30min，但不允许224、在出水量很小的情况下长时间运输，否则水温上升，水温越高，真空度下降越多，吸水能力越低。吸水达到预定的时间后，掀起盖垫的两个短边，露出尼龙布2cm，继续抽真空并逐渐减弱保持一个短的时间，以除去残留水分。经吸水后混凝土表面进一步变密变硬，可立即抹面找平找细，靠近板边及接缝处有人工抹面刷毛或滚花。养生工作也应该立即覆盖。4、真空泵操作注意事项真空泵不允许在“气蚀”的情况下长时间工作。使用完毕一定要及时清洗。定期检查泄水孔，防止堵塞。真空泵只能吸水气混合物，不能直接用来抽水，以免超负荷而损电机。四、克服路面露砂工艺1、材料要求：砂要干净，用粗砂，级配良好，水泥、碎石合格。2、施工工艺：用振动器、振动梁225、振动以及真空吸水后，再用平板振动器拖振1-2次，并掌握好抹面时间。这种方法可以起到如下作用：封闭毛细管通道，提高密实度，填充空隙，增大水泥浆与骨料结合面；促使水泥颗粒加速水化，消除体积收缩而产生的内应力。从而增加砼的表面强度，提高抗裂耐磨性能，克服表面露砂现象。五、胀缝后切法工艺在胀缝位置，安装胀缝板时，高度低于砼上表面8cm，然后浇筑混凝土一次将缝填平，待砼面达切缝强度时，按胀缝要求将上层8cm的砼切成胀缝规格，然后再填缝。这样，减少了胀缝位置由于施工原因未能达到设计强度而引起的破损。有效地防止了路面跳车现象六、后张法预应力技术的应用为提高混凝土板应力，本工程桥涵空心板采用了后张法预应力技术226、。七、外加剂的使用（砼早强剂、减水剂）砼早强剂可以提高砼的早期强度，为加快施工速度创造了条件，减水剂的应用，提高砼的流动性与和易性，使其满足泵送要求。八、稳定土搅拌站等大型施工机械的应用由于本工程水泥石粉的用量较大，本工程拟采用稳定土搅拌站进行集中搅拌，12T自卸汽车运至施工现场。通过稳定土搅拌站的应用，可以提高工业化生产，加快施工进度，提高施工质量。九、现代管理技术与计算机应用应用现代化管理方法和手段，结合本公司ISO9001贯标措施，提高建筑施工企业管理水平，有利于提高工程质量、加快施工进度，提高社会效益和企业效益。1、在工地配置一台计算机用于预决算、财会管理和工程画图及施工组织设计、技术交底及网络控制等。2、对钢筋翻样及优化下料、模板配制及优化设计。3、施工现场设置广播系统和对讲机，加强通讯联系，及时调配人员，处理应急事宜。4、加强职工培训上岗，提高管理素质和技术素质。建立健全并定期考核项目部部门职责和岗位职责。5、严格实施本公司发布的ISO9001质量手册。十、新技术应用的违约承诺在施工过程中我公司将严格按照以上所列举的新技术、新材料进行施工，如不能在保证质量的前提下进行推广使用新技术、新材料，愿意接受2的罚款。第 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