1、三水新城核心区水务工程-水轴一期水庭工程施工组织设计第一章工程总体概述1.工程概况1.1工程简述1.1.1、工程名称：三水新城核心区水务工程-水轴一期水庭工程。、建设单位：佛山市三水云东海新城开发投资有限公司 设计单位：深圳市水务规划设计院铿晓设计咨询（上海）有限公司、监理单位：广东顺水工程建设监理有限公司、施工单位：广东金东海集团有限公司、广州市芳村市政园林建设工程有限公司（联合体）1.2.6、建设地点：佛山市三水区三水新城。1.1.7、工程规模：本工程为建设三水新城的中心水轴“水庭”功能区，将现状鱼塘、沼泽地打造成为景观人工湖，调蓄洪水。主要的工程内容有：主体景观湖开挖、建设游船码头1个、2、填筑湖区水上小岛及建设水上岛屿人行栈道7座、建设排水系统、铺设园路及绿化等。1.1.8、工程内容：本工程包括土方工程，湖区驳岸建设，驳岸、栈桥基础处理，桩基施工，填土区基础处理、景观绿化及景观给排水、电气等工程施工。1.2承包方式本工程以固定单价合同方式承包，包工包料、包材料运输、装卸、包工程质量、工期、安全、包工程保险、包检测，工程量按实结算。1.3工程等级标准湖岸设计堤防的防洪标准为20年一遇暴雨湖水不漫堤，根据堤防工程设计规范，堤防等级为4级。施工期洪水标准采用枯水期20年一遇。1.4工程自然概况水文气象工程区域属亚热带季风型气候区，季风影响显著，阳光充足，热量丰富。四季主要特点为春季阴3、雨，雨日较多；夏季高温湿热，水气含量大，暴雨集中；秋季常有热雷和台风雨；冬季低温，雨量稀少。该地区气候温和湿润，多年平均相对湿度为78%80%之间。多年平均降雨量1698.5mm，最大年降雨量2353mm，最小年降雨量1147mm，雨量多集中在每年汛期49月，占全年降雨量的7080，多年平均气温21.8，最高气温38.7，最低气温-0.7。水文地质本区位于珠江三角洲西北部，处于西江、北江、绥江交汇处，为三角洲冲积平原和错落残丘，地势总体上较平坦，零星分布低矮残丘，海拔一般在340m。工程场地位于荷花世界以南，南丰大道以北区域，长约700m，宽约540600m，占地面积约34万平方米。现状多为废4、弃鱼塘，少量市政道路，地面高程14.5m。鱼塘水深多在12m。现状部分场地正在开挖，部分场地在堆填，地貌及地面高程局部在不断变化。场地地形总体上平坦，偶有残丘分布。场地地层岩土类型主要为第四系人工填层（素填土、杂填土）、第四系冲洪积层（淤泥、淤泥质土、粘土、砂质粘土、粉质粘土、粉细砂、中粗砂、砾砂、卵砾石）、第四系残积层（残积土）和第三纪华涌组风化粗面岩。杂填土、淤泥、淤泥质土、软塑状粘土等为场地不良地层，砂土、碎石土地层为场地一般地层，残积土、全弱风化岩为性质良好地层。场地类型为III类，软弱土为主，局部中软土，总体上为对抗震不利地段，易发生砂土液化，软土震陷等问题。本场区主要工程地质问题为5、：开挖堤防岸坡稳定、地基承载力、沉降、不均匀沉降、渗透破坏问题等。1.5周边道路规划本工程范围周围的规划道路，其中左岸的府前路和右岸的府南路，与本工程同期施工；上游的荷园路和下游现状南丰大道之间，规划为跨湖桥梁，目前还没有明确的设计方案。本工程施工时，左右岸以规划的路面高程作为边界条件与其衔接，上下游以现状地面高程为边界条件与其衔接。2、编制依据及原则2.1编制依据（1）、三水新城核心区水务工程-水轴一期水庭工程招标文件、工程量清单和答疑及施工总承包合同；（2）、三水新城核心区水务工程-水轴一期水庭工程施工图(含电子版)；（3）、建筑地面工程施工质量验收规范GB502092002；（4）、建筑6、装饰装修工程质量验收规范GB502102002；（5）、钢结构工程施工及验收规范GB502052001；（6）、木结构工程施工质量验收规范GB502062002；（7）、砼结构工程施工质量验收规范GB502042002；（8）、砌体工程施工及验收规范GB502032002；（9）、城市道路设计规范(CJJ37-90)；（10）、堤防工程设计规范（GB 50286-98）；（11）、水工混凝土结构设计规范（SL191-2008）；（12）、水利水电建设工程验收规范（SL223-2008）；（13）、锤击式预应力混凝土管桩基础技术规程（DBJ/T15-22-2008）；（14）、建筑桩基技术规范（7、JGJ94-2008）；（15）、建筑基桩检测规程（SJG99-2007）；（16）、建筑地基处理技术规范（JGJ79-2002）；（17）、园林绿化工程施工及验收规范（CJJ82-2012）；（18）、建筑电气工程施工质量验收规范GB503032002；（19）、施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-88；（20）、建筑机械使用安全技术规程(JGJ 33-86)（21）、建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91)（22）、建筑施工安全检查标准JGJ59-99；（23）、建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ30088；（24）、其它有关质量、安全、文明施工的规范、标准和文件以及现场踏8、勘情况；（25）、我公司现有施工力量和技术装备情况及在其它类似工程施工中总结的经验；（26）、与我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商。2.2、编制原则本施工组织设计是三水新城核心区水务工程-水轴一期水庭工程的施工组织设计，是规范和指导该工程从施工准备到竣工验收以及维护保修过程的综合性文件 。对施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备、施工工艺、进度计划、质量安全措施等作详细而周全的设计规划，使本工程在施工的全过程中，各环节始终处于受控状态，达到高质量、高标准要求。编制原则如下：（1）、履行合同规定，保证工程按期完工。（2）、实行施工、监理和建设单位三结合，做好图纸会审工作，做好施9、工部署；（3）、采用流水施工方法，依据施工进度计划及技术措施组织有节奏、均衡的连续施工；（4）、坚持“百年大计，质量第一”的方针，在安全生产的原则下，推行ISO9000标准化管理和实行安全生产责任制；（5）、做好人力物力的综合平衡调配及雨季、台风季节施工安排，力争均衡有序生产；（6）、贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工；（7）、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；使用计算机进行辅助工程管理，使项目实现质量、工期和造价的控制；（8）、积极利用国内外新技术、新工艺、新材料，科学地确定各项专项施工方案。3、工程总体目标3.1安全目标安全生产10、目标是不发生重大伤亡事故,工伤频率控制在1.2以下。在施工过程中要贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持促生产必须抓安全的原则。3.2质量目标质量要求合格或以上。3.3工期目标本工程计划工期365日历天。工程于2013年12月开始进场准备前期工作，暂定于2014年1月1日开工，于2014年12月31日完工。正式开工日期以监理工程师开工令日期为准。3.4文明施工目标我部严格按照招标文件有关文明施工的具体规定，制定严格的项目经理部文明施工管理条例和计划，全体进场员工必须认真遵守、严格执行，坚决做到文明施工，获得“佛山市文明施工工地”称号。3.5环境保护目标严格执行国家、省、市有关环境保护有11、关规定，确保环境保护目达标工地。第二章施工布署及组织1.开工前的规划准备阶段这是保证施工任务顺利进行的一个重要环节，应该特别重视并认真对待。详细掌握工程情况、规模、工程特点、施工期限，进行统筹计划；了解周围环境、地面、墙面等方面的情况以及当地的气象条件、温度的变化和湿度情况。2、 开工前现场条件准备阶段准备阶段的工作很多，但主要应抓好以下几个方面的工作：1）、技术资料供应。设计单位应提供工程施工的全部施工图纸，包括主要施工部位的节点大样。熟悉和了解现场的客观情况，提出正式实施的施工组织设计。2）、投入力量排水及清理施工场地，同时安排设置临时设施，如施工用的办公仓库，堆场加工场以及施工用水电、灭12、火器布置。3）、建立项目经理部的管理班子、制定施工管理制度，安排工期进度计划、安排施工顺序，制定施工机具和材料计划，学习并校对图纸，做好图纸会审，制定施工方案。4）、根据施工图纸要求和预算提出的数量，准备好所需各种材料。在不影响施工用料的原则下，材料堆放尽量少占施工场地。按计划分批分期组织材料进场，并作好材料的验收和保管工作。5）、根据工程的特点和要求，准备机具、设备和施工工具。特别是电动工具要事先检查，确保使用安全，并做好施工用水、用电的准备,项目部将根据工地情况制定施工机具、工具的进场计划，从而确保工程的顺利进展。3.工程准备工作的内容（1）、项目管理班子和施工人员的组织组建一个好的项目班13、子，明确项目管理班子各成员之间的工作关系，职权范围，分工负责，是直接关系到项目工程各方面的工作能否落实的关健。（2）、施工组织设计施工组织设计是指导施工得以有计划、有步骤、有措施管理的纲领性文件，用来具体指导土建、景观、电气安装工程等的分部分项工程的施工。主要内容包括：施工方案、进度计划、技术组织措施等，它是直接指导现场施工和编制月、周、旬作业依据。（3）、施工图的管理施工图是土建、景观工程施工的依据，严格按图纸施工是施工的合同要求及建筑工程施工单位必须承担的义务。故应做好施工图管理，这项工作由项目部资料员负责。（4）、材料供应计划的制订建筑工程项目的材料计划是对项目材料需求目标的预测及实现目14、标的部署和安排。准确确定项目工程材料需求计划，是保证施工不因材料供应不当造成停工、待工的重要条件。同时，材料计划的制订要根据月施工进度计划来制定。（5）、项目控制主要文件的收集、整理，项目控制的文件主要有以下几种：5.1合同文件及合同对应的技术文件。（包括：技术说明书、有关图纸、装饰材料做法表、单个项目计划表、图纸会审纪录、洽商与变更记录、施工现场签证等）。5.2 项目总计划和分计划。一般来说，总计划通常由项目经理亲自制订，主要指项目管理班子成员的工作分工和工作配合；分计划则是管理班子有关人员根据自己主管的工作范围编制出来的落实内容。如采购计划，由主管物资供应的负责人编制；施工计划，由施工负责15、人编制；质量控制计划，由质检部的负责人编制等。5.3 总进度计划。一般只划出主要阶段，如前期工作及施工准备，材料设备加工订货、设计、施工、试生产和竣工验收。总进度计划中的竣工日期，可以是施工结束的那一天，也可以开始使用或正式开业的那一天，它取决于合同的规定。总进度计划只有一张图表，一目了然。5.4项目总成本预算。要把项目总成本预算分解到各部门和各项工作中去。预算一般以金额来表示，有时也用工时，如在工程中往往用工时表示。5.5 项目设计数据。如风向、荷载、气候、地质、水质、配电。这些都是施工地点的有关技术资料，由甲方提供。5.6国家有关施工规范、规程及设计文件。本工程应按国家有关施工规范、规程的16、标准及设计文件要求进行施工。5.7 信息控制制度。建立这个制度的目的是为了控制各种文件、统计资料、报表等，以便及时了解和掌握情况，控制工程开展，及时决策，保证工程的顺利进行，没有这套制度，文件就会被搁置，项目控制就没有依据可言。（6）、内业与资料准备，内业与资料准备以下工作内容6.1 研究设计图纸。讨论其施工方案可行性。设计有矛盾、不详细处应会审时对设计单位提出来，并做好图纸会审纪要。6.2 根据图纸，核对现场尺寸。出入大者应通知甲方及设计单位，差别不大者可作特别记录及时调整。6.3计算工程量。按区域、工种、项目计算工程量。6.4编制施工预算。在计算工程量的基础上，参照施工定额，按区域、工种、17、项目确定额定工料消耗；6.5编制施工组织设计。根据本工程设计特点和现场条件及所在地区技术经济条件，编制施工组织设计，主要包括：经与土建、安装、园林、绿化、道路、水电等工程协调的工程进度计划；各分项工程施工方法或工艺；拟用的工程机具一览表；施工现场组织机构图；质量、安全、场容管理、成品保护及现场保卫等措施；编制材料计划。根据进度计划和工程量表，按材料品种，规格编制其需要量和需要时间的计划；6.7进行计划与技术交底。（7）人员、物质准备7.1复核结构施工尺寸，确定基准线；7.2清理影响施工的障碍物；7.3落实施工队伍，选择专业人员。如现场仓管、现场保安、现场采购人员等。7.4根据工程需要准备施工工18、具及设备，特别注意做好临时电路和消防器材的准备工作；7.5落实材料供应，通知材料及人员进场（包括材料到达口岸及到达现场时间）；7.6熟悉及完善现场环境。在进场施工前，工地要实现水通、电通、路等7.7在工人进场施工以前，工地要准备好现场餐厨场地、（必要时要联系挂钩外餐厅）现场住宿地，（必要时可以联系出租屋和招待所）现场半成品临时加工场地，材料二次运输时临时堆放场地等。7.8在工人进场施工以前，需熟悉当地社会环境；7.9在工人进场施工以前，办理下列手续：工地保险；附属批文。详细了解当地法规，完成有关报批手续，如公安消防批文等；施工人员现场暂住手续。7.10调查施工现场及周围环境情况落实季节性施工的19、措施；落实新技术项目的试制和试验。(8)编制施工总平面布置图（详见附图二）4、强化施工作业组织的基础管理及协调好与参建各方关系根据工程的特点，我们计划采取多工种平行流水、交叉的施工方法。原则上组成四个作业组，即园建铺装、绿化种植；土建结构；钢、木制安；水、电安装作业组。分区、分专业进行组织施工。实行作业组目标管理，把逐个单项工程的施工任务下达到作业组，把工程质量、施工安全、工程进度等指标落实到作业班组，进而强化对施工作业组的基础管理。具体内容是：（1） 凡参加工程的各作业班组都要服从施工现场项目部的统一指挥；（2） 强化现场组织管理，方便业务联系，项目部在工地设有现场管理办公室，及时解决各作业20、组施工中的问题，协调好与业主、监理及各参建单位的工作关系；（3） 作业组的负责人必须常驻工地，亲自带组，切实加强和督促检查施工现场的工作；（4） 作业时应切实遵照有关的消防安全制度和施工安全生产规定、安全防火规定的内容，并严格执行。各组内部要建立日夜值班制度，加强巡回检查，切实做好防火、防盗工作，节约用水、用电，加强成品、半成品的保护；（5） 施工过程中，各组相互遇有矛盾，应从大局出发，主动配合协商解决。对无法处理的问题，应及时报请项目部统一协商安排；（6） 各组施工必须严格按照设计图纸，以及国家颁发的有关技术规范进行操作，精益求精，确保质量，按期完工。同时应主动接受设计方、监理现场代表的监督21、检查，积极配合总包施工单位做好现场管理。对上、下有衔接的工序，其隐蔽部位要组织中间验收，如不符合质量要求，必须坚决返工，并承担返工费用。第三章项目组织机构及管理人员职责1、施工管理组织机构设置图以及原则为确保质量本工程按全面质量管理的核心程序：计划-执行-检查-处理的程序，建立全面质量管理体系，按体系建立保证程序。我公司按照项目法管理要求，选派优秀项目经理和具有丰富施工经验并曾承担过类似工程项目施工的管理人员，组建强有力的项目经理部，在公司领导直接领导下，实施本项目的施工与管理。我公司在项目管理上有着成套的施工方案，进场后将按公司的管理规定编制项目质量计划，明确项目经理部的管理体系，各类管理22、人员在项目上承担的任务，项目施工过程中各项管理程序和质量控制点。工程实行项目法施工管理。在建设单位，监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、物资等实施计划、组织、协调、控制和决策。项目施工组织机构详见附图。2.项目管理组织机构一个高效、完整的管理机构，在施工管理中起着十分关键的作用。我公司对本次工程十分重视，为保证该工程在施工过程中做到有组织、有计划、自始至终的有条不紊地进行。公司领导及技术负责统一指挥，直接协助项目部在本工程施工中各环节的协调工作、确保工程质量和施工进度达到预期目标。对于本工程，我公司专门成立工程项目经理部，委派具有多年大型水利工程现场领导和管理经验的经理担任23、本工程项目经理，并配备专业现场施工总管,质量主管安全主管、材料采购主管、预算工程师、合同工程师、设备维护工程师等一套有力的项目管理班子，要求所有人员都必须持证上岗。施工现场管理机构主要成员:项目经理、技术负责人、项目副经理、施工员、质量员、安全员、材料采购员、造价预算员等。3.项目部管理人员职责（1）项目经理岗位责任制1.1贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。执行企业的各项管理制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成；1.2工程项目施工须实行全面管理与有效控制，自觉执行有关技术规，范和标准，积极推广应用新技术；1.3加强财务管理，保证专款专用；124、.4认真执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款；1.5组织编制工程项目施工组织计划，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施；1.6负责做好施工准备工作，熟悉合同和图纸要求，科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调好各单位的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，努力提高经济效益，圆满完成任务；1.7真接受公司各职能部门对工程质量、安全、进度、财务的监理，定期向公司管理部门汇报工作。 （2）项目副经理岗位责任制2.1项目副经理全面协助项目经理工作，是项目经理在施工现场的代表。现场和各项管理工作由项目副经理协调解决；2.2全面负责本工程的施工任务和下达25、的各项生产经济技术目标；2.3认真执行有关生产的各项决定和规章制度，做好本工程的劳动力、材料等平衡调度，完成和超额完成各项生产计划；2.4负责现场技术质量管理，协调技术管理工作；2.5负责现场全面质量监督控制；2.6负责组织对分项、分部工程的质量评定；2.7搞好资金管理，控制工程成本；2.8对项目的施工进度、质量、安全负责；2.9认真贯彻执行国家及上级颁布的各项有关劳动保护和安全生产法规、法令和规章制度，把安全生产工作列入各项议程，不违章指挥；2.10 制定和实施本工地施工安全技术措施，定期向职工报告本工程的安全生产情况；2.11对工地全体施工人员进行安全技术和遵章守纪教育；2.13带领本工地26、有关人员进行每月一次的质量安全生产大检查，制止违章作业，发现不安全因素和隐患要定时定人进行整改，消除隐患；2.14配合好竣工验收，组织绘制竣工图、整理好竣工验收资料，组织写好竣工验收报告，参加竣工验收，并且组织验收后的整改 （3）技术负责人岗位责任制3.1负责执行技术、质量、安全操作规程；检查工程定位、定标、隐蔽工程及各项技术交底和施工记录。抓好各工程岗位责任制的贯彻实施，做到文明施工；3.2搞好经济核算，坚持质量检查评比和验收制度，做到项项有记录，有资料，抓好管理，搞好生产；3.3指导技术员及时编制月份生产计划，机具材料计划和劳动力计划。（4）施工员岗位责任制4.1在现场技术负责人的指导下，27、全面负责本工程项目的具体施工任务，对施工进度、质量、安全负责：4.2熟悉施工图纸，对设计要求、质量要求，具体作法有清楚的了解；组织工人班组按图施工生产；4.3做好各项施工前的准备工作，做到“打一、备二、看三”，排除生产操作中的障碍，为班组创造良好的施工条件；4.4向班组进行计划交底、技术交底、措施和操作方法交底以及工程质量和安全生产交底，亲临现场检查，指导施工操作；4.5合理使用劳动力，努力完成各项生产任务，完成的要按质量标准进行验 收； 4.6参与各分项工程质量评定，领导班组认真进行自检互检和交叉核验，参加隐蔽工程验收工作；4.7贯彻施工组织设计和技术、质量、安全生产管理措施的落实，做到文明28、施工；4.8做好施工日记的记录，协助技术资料员累积各种原始记录等工作；4.9贯彻各项生产，技术质量，安全管理制度，发现违章作业要立即制止，发现不安全因素和隐患要及时采取措施，杜绝事故发生的根源；4.10对施工现场电气、机械设备等要亲自检查组织验收，试运转合格后方能使用；4.11经常组织工人班组学习技术，学习安全和操作规程，经常教育工人不违章冒险作业，自己也不要违章指挥；4.12认真消除事故隐患，发生工伤事故时要立即报告，并保护好现场，参加事故调查分析。（5）质检员岗位责任制5.1严格按照国家颁发的各项有关装饰工程质量，规范规定进行质量安全检查；5.2经常进行质量意识的教育，掌握班组质量动态，搞29、好质量管理；5.3对所监督的工程项目进行经常性的检查，发现问题要立即予以纠正。对出现的工程质量问题，视其情节轻重，有权责令返工，整改或暂停施工，并可越级上报；5.4对原材料、成品或半成品中质量低劣或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止使用；5.5按照质量验评标准要求，帮助班组开展质量自检互检，努力提高工人技术素质；5.6参加分部分项工程质量检验评定，对不合格的分项工程，有权拒绝签名认证；5.7主持或参加各种定期质量检查，做好记录，定期上报；5.8参加质量事故调查分析会议，对工程质量提出改进意见。（6）材料员岗位责任制6.1严格执行国家有关建筑、装饰材料的规范要求，认真做好材料的采购，运输、30、保管、堆放工作。对各项材料的质量应严格把关(出厂合格证)，对不合格的材料决不组织进场；6.2制定本工程的各项材料采购计划，保证施现场材料的及时供应；6.3对进场材料要严格按质量验收规范和计量检验规定进行验收；6.4熟悉各种材料性能，分类堆放整齐，并悬挂材料标识牌，妥善进行保管：6.5严格按规定凭限额领料单领发材料，实行定额发料制度；6.6做好各种材料的月份记帐、盘点、报耗等工作，记录反馈信息，做好材料档案。（7）安全员岗位责任制 7.1协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作，贯彻执行国家劳动保护和安全生产方针、政策、法令、法规，推动本工程施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现；7.31、2做好日常项目施工中安全检查情况的记载，协助项目部作好安全管理资料工作，做到记载详细，资料齐全，归档及时；7.3对所有施工人员进行上岗前的安全教育；7.4对现场施工设备、施工脚手架等安全情况进行检查，消除事故隐患7.5制定施工现场安全操作规程并监督执行，负责召升现场安全会议；7.6向项目经理汇报安全管理工作情况，编写安全工作报告；7.7全面负责施工现场的安全保卫、防火宣传、教育管理工作，贯彻执行有关安全防火、防爆的法令； 7.8经常深入施工现场，检查了解易燃、高温、电源、火源、热源等物质和 环境的情况，对不安全问题提出改进意见和措施；7.9组织义务消防队，劳务、备齐有关安全防火器材，定期换药；32、7.10参加定期安全检查，发现不安全因素和隐患要及时进行整改；7.11建立和健全各项保卫、值班管理制度，参加事故调查处理，防止事故发生。（8）机械管理员岗位责任制8.1负责本项目施工过程的机械管理、调度及维修的工作；8.2建立和健全各项机械管理制度；8.3定期检查机械性能，做好机械的日常保养管理工作；8.4做好机械用能源供需计划，降低油耗。8.5对使用的机器、设备及作业环境要经常进行检查，发现不安全因素，要采取改进措施；（9）仓管员岗位责任制9.1工作内容根据列出的材料清单，做好下列工作：堆放材料计划(注意分类)；按排工人按计划堆放；核验进货数量及质量；做好核对报告迅速提交主管人员按领料单及时33、组织和发放材料；在下班前做好每日用料记录；每周星期六核对清点存货；修正存货记录；每周星期一将存货记录交主管。9.2 责任和权力仓管员负责进度材料及其它物品验收签字记帐，有些材料不能在库房验收时，要到卸货地点验收；物品出库时办理交验手续记帐。每天支出物品名称、数量、分类小计及累计，做到进库帐物一致； 每十天做一次统计报表，一式三份，交项目经理、会计各一份备查，经常到施工现场检查材料使用情况，发现问题及时向施工员或项目经理反映；出库由施工总管派领料单，由施工总管或相关人员领料并签名登记，做到进出一致，如有遗失或浪费，按实际价值扣除相关当事人工资或奖金；严格执行电动工具的借用登记手续；做好电动工具的34、日常保养工作，损坏的工具及时写出损坏部分报告，提前给主管，并做好送修的准备；有权制止对电动工具的野蛮操作及建议工程合理分配；严格控制低值易耗工具、材料及配件的不合理领用、更换，降低成本；有权根据施工急需，决定临时购料计划(小批量)。但应及时向主管报告。 （10）财务人员岗位责任制10.1负责工资发放，材料款支出报销。10.2平时费用支出，必须经项目经理或主管经理签字认可后才准予支出，项目经理本身费用支出须由主管经理签字报销。10.3材料发票须经采购员、仓管员、项目经理核实签字后附上用料计划单报销。10.4对一些不合理的开支或不应开支的应拒绝支付。10.5会议应将每天支出的项目分类及累计，每十天35、做一次财务报表交主管经理查阅。（11）班组长岗位责任制11.1班组长要模范遵守生产各项规章制度，带领本班组安全生产作业；11.2班组长负责班组内的全面工作，互相关心，互相爱护，搞好班组与其它班组之间工程的配合、协调，确保整体质量、进度和效果；11.3班组长要组织本班组职工学习技术，学习操作规程，遵守劳动纪律，安排好班组的生产，做到优质高产、低耗、安全地完成各项生产任务；11.4班组长要经常掌握工程质量和安全生产情况，发现问题要及时解决；11.5教育班组成员，合理使用原材料，做到工完料尽场地清洁，搞好现场文明施工；11.6健全“六大员”做好传帮带，当生产工作与安全发生矛盾时，首先牢记生产必须服从36、安全；11.7班前要检查安全，班后要检查质量，对使用的机器、设备及作业环境要经常进行检查，发现不安全因素，要采取改进措施；11.8组织搞好安全活动日，开好班前安全会和每一安全例会，提高组员“安全第一、预防为主”的安全意识和自我防护能力；11.9遵法守纪，坚决反对违章作业，当发生工伤事故时，要立即上报有关人员，及时抢救伤员，保护好现场。第四章施工重点、难点分析及工作思路1、施工重点、难点分析雨季施工是本工程施工中的难点之一,根据工程的概况与工程特点与工程工期情况.对原始数据的资料调查是重中之重的工作,作好雨季施工技术措施，与业主单业密切配合.携手共创美好合作前景。本工程涉及的工序多，交叉作业多，37、施工管理不容忽视。本项目把两条荷花大道中间区域划分为施工中区，南荷花大道南侧为南区，北荷花大道北侧为北区。工程量大、工期紧，高速施工过程中质量控制难。北侧荷花大道考虑到荷花世界游客进出安全及文明施工，必须沿大道两侧增设临时围挡，围挡参照设计施工图相关大样。景观湖挖土方也是施工难点之一，由于拟建景观湖区全部在现状鱼塘中开挖，而现状鱼塘中长满了水浮莲、水草等水生植物，塘底淤泥层较深，四周均没有硬质土可供开挖机械行走，所以必须以旧荷花大道位为中心线，在旱地设置“非字形”以及“日子形”临时联通施工便道，施工临时便道(宽4.5米)，以便挖掘机挖土，因PC2200挖掘机挖土实际半径4.3米左右。景观湖在池38、塘位置填筑便道，以便挖土机能够下到池塘挖土施工作业。根据设计总说明3.2土方回填部分：回填区域现状为陆域的，回填前进行清表，清表厚度10cm，表土就近堆放重复利用；回填区域现状为水塘的，回填前将塘水抽干，对塘底淤泥进行晾晒，待淤泥固结后，再进行回填。土方采用粘土或杂填土回填，分层碾压，层厚30cm，压实度不小于94%。对开挖出来的粘土或杂填土，就近堆放，在回填区重复利用；对开挖出来的淤泥及淤泥质土，采用自卸汽车2、施工难点、重点解决方案2.1季节性施工措施做好该地区气像资料,调查每月降水情况,摸索出该地区雨季规律,在施工中,合理安排施工内容,做好雨天施工准备。因施工场地内池塘多，雨季期间，采用39、30台以上（直径100mm）水泵加强对低洼地以及鱼塘等进行抽水，对施工车辆、机械设备难以通过的基层为淤泥质土施工便道，采用换填较干硬粘土、亚粘土和碎石（厚度根据现场实际确定），必要时加填片石，分层碾压，或抛石挤淤加铺厚钢板以便车辆进出，重型车辆行进的路线，在鱼塘与鱼塘之间便道下铺设砼管或者钢管使施工正常顺利进行，确保按期竣工。施工便道宽4.5米。对已完成的分部分项工程,做好成品保护工作.与气象部门紧密互联.解决好工程的重点难点,是我们如期如质完成工程的强大保障。、雨期施工前认真组织有关人员分析雨季施工生产计划，根据雨期施工项目编制雨期施工措施，所需材料要在雨期施工前准备好。、建立防汛领导小组，40、制定防汛计划和紧急预防措施。、项目夜间均设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时要设置天气预报员，负责收听和发布天气情况。、应做好施工人员的雨期施工培训工作，组织相关人员进行一次全面检查，施工现场的准工作，包括施材料、临时设施、临电、机械设备、外架防护等项工作。、检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。、现场道路两旁设排水沟，保证不滑、不陷、不积水。清理现场障碍，保持现场道路畅通。道路两旁一定范围内不要堆放物品，且高度不宜。、施工现场、生产基地的工棚、仓库等应在雨季施工前进行全面检。、在雨期到来前，作好各高耸塔吊、脚手架防雷装置，41、质量检查部。、雨期所需材料、设备和其他用品，如水泵、抽水软管、草袋、塑料等。、雨期前对现场配电箱、闸箱、电缆临时支架等仔细检查，需加固超过1.5m，保证视野开阔，道路畅通。查和整修，保证道路不塌陷，房间不漏雨，场区不积水。门在雨期施工前要对避雷装置作一次全面检查，确保防雷。料布、苫布等由材料部门提前准备，水泵等设备应提前检修。的及时加固，缺盖、罩、门的及时补齐，确保用电安全。、遇见大雨天气，增派多量抽水机。进行另处排水。、砂、石料一定要有足够的储备，以保证工程的顺利进行。场地四周要有排水出路，防止淤泥渗入。2.2针对工序多，交叉作业多，采取的施工管理技术措施本工程施工过程中不仅需要考虑各专业施42、工队的施工配合，同时还要作好与各工序之间交叉施工的协调工作，确保工程按质、按量、按时完工。对此，项目经理部首先要加大管理力度，落实岗位责任制，实行人、材、机的统一调度；做好各专项施工方案，做好安全生产宣传教育，做好质量及安全技术交底；其次定期召开现场协调会，及时解决各个专业施工队伍之间存在的各种问题，采取以预防和控制相结合的办法，使各项工作能够有条不紊的进行。2.3针对工程量大、工期紧，高速施工过程中的质量保证措施2.31、为确保工程工期，我司将编制详细的施工进度计划和确保施工进度计划顺利实施的保证措施。根据本工程的特点和工期要求，实际施工时，必须准备足够的周转材料、合理配备施工力量和各种施工43、机械，避免因材料和机械原因而造成停工；加强施工组织与管理，避免窝工。制定物资供应保证措施、质量检验与控制措施等，在各项工作中做到未雨绸缪，是保证本工程按期完成的有效途径。2.32、对供应商选择及产品的质量关进行严格控制，保证所采购的产品符合要求。公司建立合格供应商的名单，并定期对其进行评审，采购产品时制订完整的计划、合同和相应的规范、标准等并严格进行验证。对施工工序各个环节的控制，保证其质量满足要求，对特殊工序由具备资格的人员进行操作并进行连续的监控。3、施工工作安排顺序思路3.1先用水泵等机械排干项目施工区域各个鱼塘水；做施工区域围档、大门及截洪沟；3.2开挖中部景观湖范围土方及部分地形较高44、地块土方（包括荷花大道），场内转运至西、南侧等地，填鱼塘及堆载预压场地，部分土质较好的土方可铺设场内临时施工便道，先搭建项目部临时办公及宿舍生活区；3.3 施工堆载区堆载预压施工，施工给排水系统、绿地灌溉系统；3.4 施工景观湖区人行栈桥PC预应力管桩桩基础；3.5 施工景观湖岸边挡土墙下打木桩和水泥搅拌桩及抛石；3.6 继续填土，缺少土方由场外联系，拉运土方至施工现场；3.7挡土墙施工和栈桥施工，建游船码头，营造水上小岛；3.8广场、园路等铺装、驳岸结构及景观建（构）筑物建造，景观电气工程施工；3.9 绿化种植区种植等施工。3.10 工程收尾、预检及竣工验收。第五章各专项施工方案及技术措施145、施工测量1.1测量流程建立施工平面控制网建立控制点特殊点位测量放及部位的碎部放样测量平面位移观测复核高级导线控制点复核高级水准控制点建立施工水准控制网各部位的水准测放沉降观测前期准备1.2 测量控制针对工程的特点，现场建立平面及高程控制系统，以便在整个施工期间针对其它工程项目的施工进行测量控制。1.3、平面控制系统拟采用导线测量的方法建立平面控制系统，测量仪器采用全站仪。用业主提供的控制点进行控制，设置直线控制桩，控制桩位置应在稳定可靠、便于施工期间保护及使用方便。1.4、高程控制系统测量仪器采用进口水准仪，根据业主提供的水准，将标高引至各临时水准点上，临时水准点必须坚固稳定，距离不得大于246、00m且前后通视。1.5、测放临时水准点工程施工之前，应根据图纸指定水准系统的已知水准点，引导至施工范围内，设置临时水准点，当施工牵涉到的水准系统不是一个标准时，应同意换算为工程的施工水准系统，据此设立临时水准点。临时水准点设置后，要逐一编号，其精度要求闭合差不得超过规范要求，并标在图纸上。根据需要和设置的牢固程度应定期进行复测。1.6、平面放线根据工程的起点、终点、导线桩和转折点的设计坐标，计算出这些点与附近控制点或建筑物之间的关系，然后根据这些关系把各个放线点用标桩固定在地面上。为了避免差错，每个点在接到监理的交点后都要进行复核，并将复核结果报于监理。平面放线时，在工程的起点、导线桩、终点47、和转折点均已打桩核定后，再进行中心线和转角测量。中心线测量时，应每隔2030m打一中心桩，中心桩的间距应统一，以便于统计距离和施工取料。然后根据工程规定需要的宽度用白灰撒出开挖边线。1.7、纵断面水准测量纵断面水准测量之前，应先沿工程的施工线路每隔20m的距离设置临时水准点，临时水准点的精度要求闭合差在平坦地区不得超过1mm。以此水准点测出中心各桩位地面的高程，以检验设计图示地面高程和实际地面高程是否相同，并以此来确定沟槽开挖的深度。1.8、复测、定位施工方应根据监理的现场交桩和书面资料，对主要原始基准点(包括导线桩、水准标点)进行认真复测，在交桩后7天内，将结果报甲方认定后，作为永久保护，复48、测中如发现有超出容许范围的误差，要及时报告甲方复测、纠正，在重新交桩后，施工方应再次按上述程序上报，直至准确无误，甲方认定为止。施工方如在规定时间内未上报复测资料、或应妥为保护的桩点发生丢失、移动、或在引测过程中出现差错而使工程受到损害，施工方均应按照甲方同意的方法负责纠正此种误差，由此而引起的其它损失，亦由施工方负责。1.9、竣工测量工程施工结束后，即进行竣工测量，包括平面测量、断面测量、平面控制系统的复核。为防止施工过程中控制桩位移引起测量误差，竣工测量前须重新施测。根据控制桩施测排洪渠的中心线，并在原施工图断面位置上布桩，定出断面线，测量方法同放样，即，室内计算测放数据，现场用全站仪极坐49、标法施测，并进行校核。1.9.3根据规范及标书要求，检查路堤顶宽、轴线偏移、坡度情况、沟渠底宽、边坡、高程、中心线，对不合格的进行整修，合格后进行断面测量。1.9.4用两架水准仪测量横断面，按原设计断面位置测量，测点间距用视距仪测量，高差较大的采用经纬仪测视距，并测堤身、沟渠纵断面图，通过内业计算绘图，采用设计图纸比例以便比较工程实现设计意图的程度。1.9.5地形图的测绘，因工程施工精度在规范标准以内，用原设计图可以作为竣工图，但对有变化及修改设计的部份需另行增测补充。1.9.6所有测量、计算、绘图资料要项目齐全，数据正确，图表清晰，符合质量要求。2.土方开挖及回填2.1、表土清运表土清运主要50、采用推土机及挖土机进行施工，挖掘机配合拆除一些混凝土及浆砌片石构筑物，自卸汽车负责外运，现场清理工作包括拆除现有构筑物、排除积水、清理木材、原木、树桩、灌木及其他建筑垃圾等，施工时可以采用推土机和自卸汽车进行铲除和外运，对于大些的构筑物采用挖掘机配合施工。对于一些树木如果可以回收利用应联系相应主管部门进行回收再利用。对工程用地、以后不被永久性工程覆盖，但可能进行施工的用地、或交通频繁的临时工程用地进行表土去除，去除的深度根据现场实际情况确定。2.2、机械配备开挖的土方必须分类堆放。池塘淤泥挖运至堆土堆场进行堆积及翻晒。施工配备挖掘机，推土机，铲车及自卸汽车，土工试验设备。根据不同碾压部位，采用51、推土机和小型压实机械进行压实。2.3、土方填筑土方填筑前，须在有水区域施筑临时施工小围堰，抽干积水，清除填筑位置的淤泥，待监理工程师验收合格后方可填筑。填筑施工前先作碾压试验，确定最佳铺土厚度、最优含水率和合理的压实遍数。施工时分层铺设，用推土机平整压实。对建筑物墙后2m范围内的填土，采用人工平整、小型夯实机械分层夯实。禁止大型机械设备在建筑物墙根作业，以避免设备重力挤压建筑物，产生不良后果，铺土厚度每层控制在2030cm。2.3.1铺料作业按设计要求将土料（按进占法施工）铺至规定部位，每层土料的铺填，在接到监理人的上土令后进行。严禁将砂（砾）料或其他透水料与粘性土料混杂，清除上堤土料中的杂质52、。通过碾压试验确定铺料厚度和土粒直径的限制尺寸，一般铺料厚度要求为0.25m（允许偏差5cm）土粒径10cm，铺料至堤边时，在设计边线外测各超30cm的余量；铺土均匀平整，筑堤作业面分层统一铺土，布置高程桩网，严格控制铺土厚度。2.3.2填筑作业符合下列要求：地面起伏不平时，按水平层由低处开始逐层填筑，不得顺坡铺填；堤防横断面上的地面坡度陡于1:5时，将地面坡度削至缓于1:5。高含水量土料填筑时，首先开挖深龙沟，降水排水，若仍达不到最优含水量时，则控制施工进度或进行堤面晾晒、翻晒。分段作业面的最小长度不小于100m。作业面分层统一铺土，统一碾压，并配备平土机具参与平整作业，严禁出现界沟。相邻施53、工段的作业面宜均衡上升，若段与段之间不可避免出现高差时，以斜坡面相接，坡度采用1:31:5，高差大时采用缓坡。标段内作业队或标与标交界处，作业面不能平衡进土，且高差在1.5米以上，产生坡面施工接缝时，作为隐蔽工程处理，标段内的接缝施工由本标监理负责验收，相邻标之间由发包人会同相邻标的监理共同验收。已铺土料表面在压实前被晒干时，洒水湿润。填筑层检验合格后因故未继续施工，因搁置较久或经过雨淋干湿交替使表面产生疏松层时，复工前应进行复压处理。填筑按设计和规范要求预留沉降超高。2.3.3压实作业施工前先做碾压试验，验证碾压质量达到设计干密度值的措施。粘性土土堤的填筑标准按压实度确定。分段填筑，各段设立54、标志，以防漏压，欠压和过压。错开上、下层的接缝位置；相邻工段交界处上下犬牙相错相互搭接，其纵向碾压搭接长度不小于5米。每层交界处设置明显标志以资识别。每个施工组合工段内分二个以上分段作业面，轮流进行进土、碾压作业和检测。每层铺土作业完成后，其铺土厚度、顶面高程经监理单位检查合格后，再行碾压。每坯土层碾压完成后，按施工规范要求用环刀法抽取土样测定土的干密度，其指标符合设计要求后，再填筑上层土方。2.3.4边坡修整边坡修整采用人工配合机械进行，坡度较缓处用推土机进行碾压、整平，坡度较大处人工配合小型机械（打夯机）进行夯实作业。3.地基处理工程施工3.1挡土墙基础处理本工程在挡墙体形较小，下部淤泥质55、土性状较好，或者淤泥层较薄，桩身可以穿透淤泥质土层进入下部持力层的部位采用松木桩作为挡墙的基础处理方式；在深厚淤泥层中，若抛石下卧层承载力能够满足要求，采用抛石换填的基础处理方式；若抛石下卧层承载力不能够满足要求，采用水泥土搅拌桩的基础处理方式。挡墙地基承载力特征值除水泥土搅拌桩复合地基要求90kPa外，其余要求75kPa。3.2填土区基础处理本工程为示范段工程，工期紧，无法对整个场区进行大面积的堆载预压处理。根据设计填土高度及地质条件，对填土高度高、淤泥层厚、沉降变形300mm的区域，进行插排水板堆载预压处理。堆载区占整个工区面积的12.5%，不影响工程的整体进度。堆载工后沉降150mm。356、.3、人行栈桥基础处理水中人行栈桥，对于淤泥层深厚的部位，采用PC预应力砼管桩作为桥梁基础；对于淤泥层较薄的部位，采用抛石换填及钢筋砼柱下独立基础作为桥梁基础。3.4抛石挤淤施工3.4.1、施工程序该项目施工程序为：抛前施工测量放样现场抛投试验施工区条格划分测量放样抛投石料测量条格抛投量。3.4.2、施工方法（1）抛填条（区）格的确定根据给定的设计网格有效抛投长度和抛入的有效抛填宽度及设计抛填厚度确定抛填条（区）格的长、宽尺。（2）测量放样依据设计部门提供的已知点坐标和高程确定控制点的实地位置，并做埋桩插旗标记；确定断面分界线：确定各断面线（按每20m一个断面布置）对应岸上的点；确定各断面线上57、近水边点的位置；做好水位标尺，确定抛投时的水位。准备量距绳（在绳索上从起抛点开始，每1.5m用红布条作标记），确定水上护宽及深泓位置，并在深泓线上做好标示。3.4.3、施工技术要求（1）石料要求质地坚硬，遇水不易破碎或水解，湿抗压强度大于50MPa，软化系数大于0.7，密度应符合相关要求。石料使用前需经项目经理部派驻料场材料员初检。初检合格后才能运往抛投现场。（2）测量放样采用全站仪和经纬仪，断面桩位距离误差小于5mm，水下断面测量用测深仪，要求两次测量误差小于1cm，以保证抛投的准确性。（3）定位抛石机械，相应移位严格按程序办理，不得偷工减序。（4）每个网格实际抛投量不得小于设计抛投量。3.58、4.4、施工质量控制（1）首先把好材料质量关。所用石料必须是检验合格料场的石料，运到现场后须监理工程师检查验收。验收合格后才能进入下一道工序。（2）准确定位，定量抛投。水位标尺要设专人检查记录，每天上、下午各一次。水位变化较大时要加测，便于随时调整起抛点。施工中要勤测流速、水深等参数，计算调整好抛石提前量。（3）验方时，项目经理部必须严格按监理工程师指示进行，杜绝虚方，确保网格抛投量达到设计要求。3.5 水泥搅拌桩施工施工准备1）、土方清理搅拌桩施工前，先用推土机将土方清理平整，有水塘，低洼处要抽水清淤，分层夯实回填粘性土。2）、测量定位根据设计交桩及施工图纸定出每个桩位，用竹芊作为标识，并在59、顶部涂上红油漆。3）、水泥土的室内试验A土样制备在现场采取的天然软土立即用厚聚氯乙烯塑料袋封装，基本保持天然含水量。B试件的制作和养护根据设计配方分别称量土、水泥和水，将粉状土料和水泥放入搅拌器中拌合均匀，然后将水用喷水设备均匀喷洒在水泥土上进行均匀拌合。在选定的试模内装入试料,捣实成型。最后将试件表面刮平，盖上塑料布防止水分蒸发过快，确保养护质量。试样成形后1-2天即可拆模，拆模后的试样装入塑料袋内，封闭后置于水中进行标养。C试验结果分析：用作材料检验的试块只需要进行短龄期的强度试验，以确定水泥掺量、施工配合比等技术参数，供施工使用。D机械调试a.开机前要检查机械各项性能，保证安全。b.电网60、电压应保持380V左右，搅拌机工作电流不得超过额定值，两个搅拌头转动方向应为相对相内侧旋转。c.灰浆管路，冷却水路应通畅。d.深度测定器和联络信号应能正确显示。施工工艺1)、深层搅拌机选择深层搅拌机选择双头型搅拌机，可加固10-14m土层，其它配套机械有起重机、柱塞泥浆泵、灰浆泵、冷却水泵和控制仪表等。2)、深层搅拌桩施工工艺A.工艺流程：测量定位钻机定位预搅下沉到桩底提升喷浆至桩顶复搅下沉至桩底提升复搅成桩移机B.操作要点：a.水泥采用42.5(R)普通水泥，水泥用量按设计强度标准试验选定，水灰比0.5。b.开机前要认真按定位标识定位，确定停浆面标高，同时注意保持钻机机身垂直。认真检查机械各61、项性能，操作人员要严格遵守操作规程。c.钻进开始，边搅拌边下沉（不注浆），控制下沉速度均匀，到达桩底深度后及时进行注浆提升，边注浆边提升搅拌，提升速度控制在2.0-3.0分钟/m。控制输浆速度，使注浆需求的压力保持在0.4-0.6Mpa。d.复搅复喷深层搅拌桩复搅复喷应按设计要求进行，一般情况在首次注浆搅拌提升至桩顶（设计基底以上0.5m），停止输浆，然后进行二次搅拌下沉，将桩体水泥土进一步搅拌均匀至桩底，再次进升时（当输浆水泥达到设计要求）仍进行搅拌进升复搅，并严格控制提升速度。e.制桩必须做好记录，包括施工日期、桩位、桩长、桩机编号、水泥用量、施工时间，以及水泥品种批号等。C.施工注意事项62、（1）现场施工应预平整，清除障碍物。开机前必须调试，检查桩机运转、输浆是否正常。（2）施工时设计停浆面一般应高出基础底面标高0.5m左右，在开挖基坑时应将该施工质量较差段挖去。（3）搅拌桩垂直度偏差不得大于1%，桩位布置偏差不得大于50mm，桩径偏差不得大于4%。（4）输浆速度宜用流量泵控制，使注浆泵出口压力保持在0.4-0.6Mpa，并使搅拌提升速度与输浆速度同步，保持提升喷浆速度不大于0.5m/min。（5）制备好的浆液不得离析，泵送必须连续。（6）为保证桩端施工质量，当浆液达到出浆口后，应喷浆桩底30秒，使浆液完全到达桩端。（7）可通过复喷的方式提高桩身强度，最后一次提升搅拌宜采用慢速。63、当喷浆口到达桩顶标高时，宜停止提升，搅拌数秒，以保证桩头均匀密实。（8）施工时因故停浆，宜将搅拌机下沉至停浆点以下0.5m待恢复供浆时再喷浆提升。若停机超过3小时，为防止浆液硬结堵管，宜先拆卸输浆管路，妥为清洗。（9）搅拌机喷浆提升的速度和次数必须符合施工要求，应有专人记录搅拌机每米下沉和提升的时间。深度记录误差要不大于100mm，时间记录误差不大于5秒。施工质量保证1)施工中的质量控制A.按设计交桩及施工图纸认真放样，并请监理复核验收。B.检查机械各项性能，做好调试工作，制定操作规程并严格监督操作人员遵守。C.钻机就位，钻头要对准标识桩位用的竹芊，同时注意调整钻机机身垂直度，偏差不得大于1%64、。桩身施工完毕，应将标识复原，以便验收。D.检查桩长、钻深，严格控制桩底及停浆面标高，一般桩底应超深100-200mm，桩顶应超出设计构筑物基底标高0.5米。E.施工过程中随时检查施工记录，每日对质量有怀疑应作补钻处理并记下桩位，以备查验。每日施工记录请监理和业主代表审核，签字确认。F.水泥使用前应做复试，合格后方可使用，水泥使用应按批号连续使用，使用桩位做好记录，以便追溯。G.严格控制注浆提升及输浆速度，检查每根桩浆液用量，同时严把计量关。2)深层搅拌桩质量验收A.施工过程中应随时检查施工记录，并旁站监督。对有问题桩应根据其位置和数量等具体情况，分别采取补桩或加强邻桩等措施。B.搅拌桩应在成65、桩后7d内用轻便触探器钻取桩身加固土样，观察搅拌均匀程度，同时根据轻便触探击数用对比法判断桩身强度。检验桩的数量应不少于已完成桩数的2%。桩身取样强度检验。用轻便触探器中附带的勺钻，在搅拌桩身中心钻孔，取出水泥土桩芯，制成试块，进行桩身实际强度测定。C.若设计有要求，应做单桩与复合地基的承载力实验。3.6塑料排水板施工3.6.1、材料要求塑料排水板的质量要满足设计图纸的要求，打设前将产品合格证，检测证明报送监理，随时接受监理抽检。同时每盘塑料排水板在装机前和施工过程中，进行外观检查，发现不合格立即停用3.6.2、桩位放样按设计给定的排距、列距画出布桩图，标明排列的编号。同时应绘制排水板打插预控66、图，图上应标明分区分块设计的打插深度，作为实际打插时的预控深度。同时绘制打插布桩图，每施打一根在图上相应位置标出，以免遗漏。根据布桩图放出具体的桩位，做出鲜明的标志，施工中应经常注意检查和保护，丢失的及时补上。、打设塑料排水板塑料排水板施工顺序为：定位将塑料排水板通过导管从管靴穿出将塑料排水板与桩尖连接贴紧管靴并对准桩位插入塑料排水板（长度不够时：接头处理插入下一截塑料排水板）拔管剪断塑料排水板。A.定位插板间距按设计要求布置。塑料排水板间距允许偏差为15cm，垂直偏差不应大于1.5%。B.塑料排水板导管靴与桩尖塑料排水板导管靴与桩尖均采用圆形。桩尖平端与导管靴配合要适当，避免错缝，防止淤泥在67、打设过程中进入导管、增大对塑料排水板的阻力。C.插入塑料排水板塑料排水板入土深度以穿透淤泥层为准，实际打入深度不得小于设计深度。塑料排水板接长时，采用滤膜内芯板平搭接的连接方式，搭接长度宜大于20cm。打设后的塑料排水板的垂直度偏差应控制在1.5%范围内；塑料排水板滤水膜在转盘和打设过程中避免损坏，防止淤泥进入板芯堵塞输水孔，影响排水效果；在打设过程中应保证排水带不扭曲，透水膜不被撕破和污染。D.剪断塑料排水板塑料排水板打设完毕，应剪断多余的部分，剪断时应保证砂垫层以上的外露长度至少为20cm，使其与砂垫层贯通，保证排水顺畅、施工技术措施A.施工现场堆放塑料排水板带要加以覆盖，以防暴露在空气中68、老化。B.插入过程中，钢套管不得弯曲，透水滤管不应被撕破、污染,并防止淤泥进入板芯堵塞输水通道，影响排水效果。C.塑料板与桩尖连接要牢固，避免提管时脱开，将塑料板带出。D.塑料排水板接长时，采用滤套内平接的办法，芯板对扣，并有足够的搭接强度，搭接长度不小于20cm，固定措施可靠E.严格控制间距和深度,凡塑料板被带出2m的应作废补打。F.导管与桩尖要衔接适当，避免错缝,防止淤泥进入，增大塑料板与导管壁的摩擦力，防止塑料板带出。G.上拔插入杆时带出的淤泥，不得弃于砂垫层上，以免堵塞排水通道。H.保证板距、垂直度、板长、回带长度等符合规范要求，否则应予重打，重打的桩位与原桩位置不大于板距的15%。369、.7堆载预压施工、施工工艺流程砂井成孔灌砂捣实铺排水砂垫层预压载荷加载预压卸荷。、砂井成孔先用打桩机将井管沉入地基中预定深度后，吊起桩锤，在井管内灌入砂料，然后再利用桩架上的卷扬机吊振动锤，边振动边将桩管向上拔出；或用桩锤，边锤击边拔管，每拔升30-50cm，再复打桩管，以捣实挤密形成砂柱，如此往复，使拔管与冲击交替重复进行，直至砂充填井孔内，井管拔出。拔管的速度控制在1-1.5m/min，使砂子借助重力留于井孔中形成密实的砂井；亦可二次打入井管灌砂，形成扩大砂井。当桩管内进泥水，可先在井管内装入2-3斗砂将活门压住，堵塞缝隙。采用锤击法沉桩管，管内砂子亦可用吊锤击实，或用空气压缩机向管内通气70、（气压为0.4-0.5MPa）压实。打砂井顺序应从外围或两侧向中间进行，砂井间距较大的可逐排进行。打砂井后基坑表层会产生松动隆起，应进行压实。灌砂井砂中的含水量应加控制，对饱和水的土层，砂可采用饱和状态，对非饱和土和杂填土，或能形成直立孔的土层，含水量可采用7%-9%。砂井顶面铺设排水砂垫层，分层铺设、夯实。堆载方法，大面积可采用自卸汽车与推土机联合作业。对超软土的地基的堆载预压，第一级荷载宜用轻型机械或人工作业。预压荷载一般取等于或大于设计荷载。有时加速压缩过程和减少建（构）筑物的沉降，可采用比建（构）筑物重量大10%-20%的超载进行预压。加载应分期分级进行，加强观测。对地基垂直沉降、水平71、位移和孔隙水压力等应逐日观测并做好记录，一般加载控制指标是：地基最大下沉量不宜超过10mm/d；水平位移不宜大于4mm/d；孔隙水压力不超过预压荷载所产生应力的50%-60%。通常情况下，加载在60Kpa以前，加荷速度可不受限制。预压时间应根据建筑物的要求以及固结情况确定，一般达到如下条件即可卸荷：地面总沉降量达到预压荷载下计算最终沉降量的80%以上；理论计算的地基总固结度达80%以上；地基沉降速度已降到0.51.0mm/d。 3.8 PHC预应力管桩施工3.8.1预制管桩的堆放与验收预制桩从管桩厂运来卸下堆放，地点选择要根据压桩的情况有利于施工的原则进行堆放，堆放场地应平整坚实，管桩最高堆放72、三层，先用的桩应放在上层，堆放场地要平整，根据地面的坚实情况，可加木方作支点，卸下来的桩，施工员和质安员要认真检查桩身的外观质量和管桩的合格证，不合格的管桩不得进入现场。铺设临时便道打桩前需铺设临时便道，根据设计桩线路及桩机行走所需宽度确定便道路径及方向，以便进行预制桩施工。便道用粘土、石屑、碎石及片石作为回填压实材料，其配比根据现场原地面土质确定。3.8.3打桩打桩前，应在桩身一面标上刻度标记，以便压桩时记录，吊桩时用一点绑扎起吊，绑扎点距桩端0.239L；桩管对位使用十字交叉法，以桩点的中心，向外引伸四个点(距桩点约6080cm)，以便随时检查桩位偏差情况；桩管安装稳固后即焊接安装桩尖，使73、用桩机自身的水平仪调整桩机自身水平及桩的垂直度，用两个铅垂线施压，记录桩身每米入土压力值（或每米锤数），第一节桩顶离地面0.7m时停压；起吊第二节桩，起吊操作同前，至上节桩中心线与下节桩重合时，同样方法校正垂直度，确保上下节桩重合，错位偏差不得大于2mm，接桩后继续施打至设计要求。3.8.4接桩接桩前用钢丝刷清理干净桩端的杂物，复核检查上下节桩是否垂直、对齐，连接板间隙不得大于2mm，如果间隙过大，应用楔形铁片填实后焊接。焊接时应先均匀点焊四点固定，然后两人使用二氧化碳保护焊机（打桩使用电焊条）对称施焊，焊缝应连续饱满，必须清理干净后方能施焊外一层，不得有咬边、夹渣、焊瘤等缺陷，施焊冷却后（一74、般8分钟后），由监理工程师检查并签字认可后方可施压。3.8.5预应混凝土管桩施工要求A桩施工前每种桩型分别进行试桩3根，以核对地质条件，检验设备成桩工艺及技术要求。B桩施工时，400的桩采用5T落锤，提升高度1500mm，最后三十锤的惯入度强风化岩不大于20mm，在全风化岩层不大于30mm。C为了不影响本工程的基础施工，应在放线过程中把相碰的状况及时，准确报知监理和设计在设计的允许下，尽量避开废桩位，一般一倍左右桩经的距离，布置新桩位。由于新桩位不在原设计位上，根据设计院的新设桩位在周围再补桩，达到原承台基本的设计要求。D沉桩结束后及时测量桩顶标高，通知甲方代表或现场监理，办理现场隐蔽工程验收75、签证手续。压桩过程中如遇特殊情况，如贯入度骤变、桩身失控倾斜、断桩、移位或严重回弹、桩顶及桩身破碎等问题时，应立即停止施压，报告监理、设计院等有关单位研究处理。4、人行栈桥现浇钢筋砼结构施工4.1施工工艺方案A混凝土采用商品砼。B混凝土施工所用风、水、电由施工总体布置统一考虑。C混凝土运输采用混凝土搅拌车运输，现场入仓方法根据不同的结构，采用直卸配溜槽、汽车吊卸、人工铲送及泵送入模的方案。4.2模板工程施工A、材料a.模板优先选用组合钢模板，部分结构的异型结构部位可选用木夹板材。b.模板材料的质量符合国家标准或行业标准。c.支架优选先选用钢材、其他新型材料，尽量少用木材。B、加工制作a.模板的76、制作必须满足施工图纸要求的建筑物结构尺寸，有利于混凝土正常浇筑和捣实。b.异型模板，移动式模板，永久性模板的允许偏差，按监理人批准的模板设计文件中的规定执行。C.安装a.按施工图纸进行模板安装的测量放样，重要结构设置必要的控制点，以便检查校正。b.模板在现场安装，一般可采用钢管纵、横向背牢，拉杆固定，仓内设对撑，随浇筑混凝土上升时拆除；模板的围囹须有足够的刚度和强度，以防止模板变形过大影响建筑物结构尺寸及外观质量。c.模板和支架的安装，与钢筋架设、预埋件安装、混凝土浇筑等工序密切配合，做到互不干扰。e.模板和支架不宜与脚手架连接，如必须连接时，应采取措施，确保模板和支架的稳定，防止模板变形。D77、.清理和涂料a.钢模板在每次使用前应清洗干净，为防锈和拆模方便，钢模面板应涂刷矿物油类的防锈保护涂料，不得采用污染钢筋和混凝土的油剂，不得影响钢筋和混凝土的质量。b.木模板面采用烤涂石蜡或其它保护涂料。E.模板拆除a.不承重的侧面模板，在混凝土强度达到3.5MPa以上，能保证其表面及棱角不因拆模而损坏时，进行拆除；钢筋混凝土结构的承重模板，在混凝土达到强度后进行拆除。b.拆模时，根据锚固情况，分批拆除锚固连接件，防止大片模板坠落。拆模使用专门工具，以减少混凝土及模板的损伤。c.拆下的模板、支架及配件及时清理、维修，并分类堆存，妥善保管。4.3钢筋及预埋件工程施工由现场技术人员开出下料单，在钢筋78、加工厂制作，为了防止运输时造成混乱和便于架立，每一型号的钢筋必须捆绑牢固并挂牌明示，载重车运输到现场，人工进行绑扎焊接。钢筋加工与绑扎的一般要求如下：A钢筋必须按不同等级、牌号、规格及生产厂家分批验收，分别堆存，不得混杂，且应立牌以资识别。在运输、贮存过程应避免锈蚀和污染。B钢筋应有出厂证明书或试验报告单，使用前，仍应作拉力、冷弯试验。需要焊接的钢筋尚应作好焊接工艺试验。钢号不明的钢筋，经试验合格后方可使用，但不能在承重结构的重要部位上使用。C钢筋表面必须洁净无损伤，油渍、铁锈等必须在使用前清除干净，带有颗粒状或片状老锈的钢筋不得使用。D钢筋应平直，无局部弯折，钢筋中心线同直线的偏差不应超过其79、全长的1%。成盘的钢筋或弯曲的钢筋均应矫直后，才允许使用；钢筋在调直机上调直后，其表面伤痕不得使钢筋截面面积减少5%以上。E钢筋的弯制和末端的弯钩应符合设计要求，如设计未作规定时，所有的受拉光面圆钢筋的末端作180的半圆弯钩，弯钩的内径不得小于2.5d。当手工弯钩时，可带有适当的平直部分。F钢筋加工的尺寸必须符合施工图纸要求，加工后钢筋的允许偏差满足规范规定。G绑扎焊接钢筋前清除模板上杂物，先测量放出混凝土高程线及边线，每段施工先固定2个标准横向箍筋。焊接操作严格按施工规范进行，必须保证焊接长度，不得损伤钢筋，每一部位钢筋焊接完后须清除焊碴。H钢筋的安装位置、间距、保护层及各部分钢筋的大小尺寸80、，均应符合设计图纸的规定；安装后的钢筋应足够的刚性和稳定性。I划出钢筋位置线：箍筋在两根对角线主筋或架立筋上划点；或侧面模板上或在两面各取一根钢筋划点。J控制钢筋保护层用水泥砂浆垫块，其厚度等于设计保护层厚度。垫块的平面尺寸：当保护层厚度等于或小于20mm时为3030mm，大于20mm时为5050mm；当在竖直方向使用垫块时，可在垫块中埋入20#铁丝，以便绑扎在钢筋上。所有垫块互相错开，分散布置。K预埋件安装：预埋件安装严格按设计图纸要求进行，负责预埋件安装的人员，必须和钢筋架立人员密切配合，一些管路需穿过密集钢筋区域时,采用穿插作业。严防乱割受力钢筋，埋件一定要牢固固定在可靠的部位,浇筑振捣81、时不会走样。L钢筋架设安装后，及时妥加保护，避免发生错动和变形；钢筋架设完毕，未浇筑混凝土前，必须按设计图纸及规范标准进行详细检查，合格后才能浇筑混凝土；在混凝土浇筑过程中，派值班人员检查钢筋架立位置，如发现变动应及时矫正，严禁为方便浇筑擅自移动或割除钢筋。4.4混凝土工程施工A混凝土生产砼采用商品砼。混凝土运输采用混凝土搅拌车运输，现场入仓方法根据不同的结构，采用直卸配溜槽、汽车吊卸、人工铲送及泵送入模的方案。B混凝土的运输根据各工程结构的特点、混凝土施工强度要求、浇筑机械设备入仓能力，采用混凝土搅拌车以及人工用手推车等水平运输方式；现场入仓方法根据不同的结构，采用直卸配溜槽、人工铲送及泵送82、入模，装载混凝土的厚度不应小于40cm，车厢严密不漏浆。C混凝土的浇筑与震捣a.采用2.2KW插入式振捣器配合2.2KW的平板振捣器继续行振捣。其中墙体、柱等小断面结构，以插入式振捣棒为主，底板及护坡等大面积混凝土结构，以插入式振捣棒为主，顶面辅于平板振捣器振捣。b.任何部位混凝土浇筑前，在模板、钢筋、预埋件等搭设完毕后，并将浇筑部位的混凝土浇筑配料单提交监理工程师审核，经监理工程师检查合格后方可进行混凝土浇筑。基础面混凝土浇筑时，建基面必须验收合格后，方可进行混凝土浇筑，同时立模扎筋前处理好地基临时保护层。运送混凝土熟料到达摊铺地点后，用直卸或人工铲送入仓，平仓并找补均匀，混凝土浇筑分层自下83、向上分层布料和振捣，每层混凝土厚度不大于30cm，摊铺时考虑震捣后的沉降量，需高出设计厚度的10%左右。在斜面上浇筑混凝土时从最低处开始，直至保持水平面。c.混凝土运输进场后，必须检测混凝土的质量，不合格的混凝土严禁入仓，已入仓的不合格混凝土必须予以清除，并将清除的混凝土弃置在规定的指定地点。d.浇筑混凝土时，严禁在仓内加水，如发现混凝土的和易性较差，采取加强振捣等措施，以保证质量。e.在浇筑分层的上层混凝土层浇筑前，对下层混凝土的施工缝面，按监理工程师批准的方法进行冲毛或凿毛处理。f.混凝土震捣采用2.2kw插入式震捣器捣实。混凝土摊铺和震捣过程中不得猛力碰撞模板，以免移位变形。每一位置振捣84、时间以混凝土不再显著下沉、不出现气泡，并开始泛浆时为准。待混凝土终凝前用人工收浆，表面抹平。D混凝土养护a.混凝土浇筑完毕后早期应避免阳光暴晒，混凝土表面宜加麻袋遮盖，低温期应进行防冻保护。一般应在混凝土浇筑完毕后6-18h即开始养护，但在炎热干燥情况下，应提前养护。养护时间不少于14天或设计规定时间。b.根据各部位结构特点，不同的部位采用不同的养护方法。一般可采用覆盖麻袋，定期淋水方法。养护水直接从库区内抽取.5、钢结构浮动码头施工5.1概况本区域在文化区东南侧设计了供游乐用的浮动码头，上部采用格木地坪，下部采用浮筒结构，并采用钢管桩作为固定装置。5.2镀锌钢管桩施工A钢管桩施工顺序是：桩机85、安装桩机移动就位吊桩插桩锤击下沉、接桩锤击至设计深度内切钢管桩精割、戴帽。为防止打桩过程中对邻近建（构）筑物造成出现较大位移和变位，一般采取先打中间后打外围（或先打中间后打两侧），先打长桩后打短桩，先打大直径桩，后打小直径桩的程序进行。如有两种类型桩，则先打钢管桩，后打混凝土预制桩。再在打桩机回转半径范围内的桩宜一次流水作业施打完毕。B钢管可由平板拖车运至现场，用吊车卸于桩机一侧，按打桩机先后顺序及桩的配套要求堆放，并注意方向。场地宽时，宜用单层排列。吊钢管桩多采用一点绑扎起吊，待吊到桩位进行插桩，将钢管桩对准事先用石灰划出的样桩位置，做到桩位证，桩身直。C为防止桩头在锤击时损坏，打桩前，要在86、桩头顶部放置桩帽，其上放置硬木制减震木垫。打桩时，先用两台经纬仪，架设在桩架的正面及侧面，校正桩架导向杆及桩的垂直度，并保持锤，桩帽与桩在同一轴线上，然后空打1-2m再次校正垂直度后正式打桩。当沉至某一深度并经复核沉桩质量良好时，再行连续打击，至桩顶高出地面60-80cm时，停止锤击，进行接桩，再同样步骤至达到设计深度为止。若开始阶段发现桩位不正或倾斜，应调正或钢管桩拔出重新插打。D钢管桩每节长15m，沉桩时需边打边焊接接长，一般采用半自动无气体保护焊机焊机，由焊机的送丝机构自动送丝，靠人工手把（焊枪）焊机。焊接前，应将下节桩管顶部变形损坏部分修整，上节桩管端部用角向磨光机磨光，并打焊接剖口，87、并将内衬箍放置在下节桩内侧的挡块上使其坡口搁在焊道上，使上下节桩对口的间隙为2-4mm，在用经纬仪校正垂直度，在下节桩顶端外周围安装好铜夹箍，在行电焊、施焊应对称进行，管壁厚小于9mm的焊两层，大于9mm的焊3层。焊完每层焊缝后及时清除焊渣；每层焊缝的接头应错开；应充分熔化内衬箍，保证根部焊透；遇大风，要安装挡风板；气温低于0含件上下100mm要预热；焊接完毕后应冷却1-5mm，在进行锤击打桩。E当桩顶标高离地有一定差距，而不采用接桩时，可用送桩筒将桩打到设计标高。送桩筒应满足以下要求；打入阻力不太大；打击能量能有效传给所打桩；上拔容易；能持久使用。F钢管桩一般不设桩靴，直接开口打入。沉管时，88、土体由桩口涌入桩内，至一定高度（一般为1/3-1/2的桩体贯入深度）后即闭塞封死，其效用与闭口桩相似。G桩的贯入深度一般按以下标准控制（1）持力层较弱薄时，打到持力层厚度的1/3-1/2；当持力层后时，以最后10次锤击每击的贯入量s2mm为限；当持力层坚固时，打入1-2倍桩径的深度；当持力层不大坚固时打人桩径5-10的深度；（2）锤击桩顶时，对桩产生的锤击应力应不超过钢管材料的允许应力（一般按80%考虑），一般限制最后10m的锤击数在1500击以下（总锤击数不超过3000击）；（3）以桩锤的容许负荷限制，避免桩锤的活塞受到过量冲击而损坏，一般限制每次冲击的最小贯入量不大于0.5-1.0mm作为89、控制。H钢管打入地下，基底以上的钢管要切割，一般采取在桩管内地下切割。切割设备多用等离子体切桩机或手把式氧乙炔切桩机。工作时刻吊挂送入钢管桩内任意深度，靠风动顶针装置固定在钢管桩内壁，割嘴按预先调整好的间隙进行回转切割。割出短桩头，籍吊车拔出，拔出的短桩焊接接长后在用。5.3码头钢结构切割下料施工前先熟悉施工技术图纸要求，分析施工图纸各构件关系和尺寸，然后制作构件实样（本样或铁样），以便准确划线，下料精确，并节省原材料。板材用平自动切割机下料。在每件下料时要注意预留切割量，并考虑装配焊接的变形量，以保证钢结构码头整体外型尺寸，精度控制在规定要求内。5.4钢结构码头拼装焊接钢结构码头拼装焊接工序90、是制作最重要的工序。拼装焊接的质量直接影响钢结构码头制作加工质量和外观。质量控制：拼装前，先根据所拼装的钢结构码头外型尺寸，搭设拼装平台。拼装平台要求离地面高0.7m左右，以便焊接操作。平台的整体强度和刚度满足钢结构码头拼装要求。在平台平面上，使用水平仪和经纬仪测量修整平面，并放线予留钢结构码头拱量，把钢结构码头的平面尺寸放线在拼装平面上。构件拼装时，先拼装钢结构码头主结构，再拼装次结构。拼装顺序以中间往左右对称拼装，从构件先外后内拼装，保证钢结构码头外型的尺寸。整个钢结构码头拼装完成，经检验（外型尺寸及构件型号）合格，再进行焊接施工。焊接方法使用CO2半自动焊焊接，提高焊接效率，保证焊接质量91、。焊接时控制焊接顺序，以减少焊接变形。按顺序先焊接钢结构码头主结构，从中间往左右两端对称施工。最好6-8个焊工同时施焊。焊接时要根据不同构件，不同的焊接部位，随时调节焊接工艺规范，以获得最好焊接质量。5.5钢结构码头吊装就位1、采用四点法将钢结构码头用钢丝绳拴牢，用汽车吊将钢结构码头徐徐吊离地面500mm高时停止升降，目视钢结构码头是否平稳。不平稳时应对其进行调整，使其达到平稳时方可进行下一工序。（2）当钢结构码头达到平稳时,继续徐徐上升至离地面约2.5m时可停止升降，然后平移至河面上，再将钢结构码头吊离到安装的位置。徐徐落钩将钢结构码头送入水中，钢结构码头吃水浮起，但吊车不得完全松钩，以防钢92、结构码头自身重量不匀称而产生的侧翻或引起的其它安全事故。6、 直墙式驳岸结构施工6.1基槽挖土方本工程挖基槽土方采用挖掘挖机及人工配合进行开挖。挖基配合墙体施工分段进行，先测量放线，定出开挖中线及边线，起点及终点，设立桩标，注明高程及开挖深度，用反铲挖掘机开挖，多余的土方装车外运弃土。在施工过程中，应根据实际需要设置排水沟及集水抗进行施工排水，保证工作面干燥以及基底不被水浸。6.2现浇砼基础按挡土墙分段长，整段进行一次性浇灌，在清理好的垫层表面测量放线，立模浇灌。6.3钢筋混凝土墙身施工现浇钢筋混凝土挡土墙与基础的结合面，应按施工缝处理，即先进行凿毛，将松散部分的砼及浮浆凿除，并用水清洗干净，93、然后架立墙身模板，砼开始浇灌时，先在结合面上刷一层水泥浆或垫一层2-3公分厚的1：2水泥砂浆再浇灌墙身砼。墙身模板采用光面七夹板拼装，竖枋用810cm枋间距为40cm，用钢管作围楞，用810cm的木枋作斜撑进行支撑，侧模用16的螺栓对拉定位，螺栓间距为80cm，螺栓穿孔可采用内径为20-25cm的硬塑料管，拆模时，将螺栓拔出，再用1:2水泥砂浆堵塞螺栓孔，墙身模板视高度情况分一次立模到顶和二次立模的办法，一般4米高之内为一次立模，超过4米高的可分二次立模，亦可一次立模。当砼落高大于2.0m时，要采用串筒输送砼入仓，或采用人工分灰，避免砼产生离析。砼采用商品砼，用砼运输车运至现场，在墙顶搭设平台94、，用吊机吊送砼至平台进行浇灌，砼浇灌从低处开始分层均匀进行，分层厚度一般为30cm，采用插入式振捣器振捣，振捣棒移动距离不应超过其作用半径的1.5倍，并与侧模保持5-10cm的距离，切勿漏振或过振。在砼浇灌过程中，如表面泌水过多，应及时将水排走或采取逐层减水措施，以免产生松顶，浇灌到顶面后，应及时抹面，定浆后再二次抹面，使表面平整。砼浇灌过程中应派出木工、钢筋工、电工及试验工在现场值班，发现问题及时处理。砼强度件制作应在现场拌和地点或浇灌地点随机制取，每工作班应制作不少于2组试件（每组3块）。砼浇灌完进行收浆后，应及时洒水养护，养护时间最少不得小于7天，在常温下一般24小时即可拆除墙身侧模板，95、拆模时，必须特别小心，切莫损坏墙面。6.4伸缩缝、沉降缝及泄水孔处理现浇灌钢筋混凝土挡土墙的伸缩缝和沉降缝宽2cm（施工时缝内夹2公分厚的泡沫板或木板，施工完后抽出木板或泡沫板）从墙顶到基底沿墙的内、外、顶三侧填塞沥青麻丝。挡土墙泄水孔为10cm的硬质空心管，泄水孔进口周围铺设碎古，碎古外包土工布，下排泄水孔进口的底部铺设30cm厚的粘土层并历夯实。7、排水沟工程施工7.1施工工艺流程测量定位开挖排水沟土方水沟和排水沟盖板预制沟底垫层浇筑排水沟安砌安装排水沟盖板沟槽回填。7.2测量定位排水沟是整个工程的主线，根据施工图纸，用经纬仪精确的放出其位置，并以中心桩以及二圆心点加以控制，确定排水沟的位96、置及排水沟方向，根据出水口的位置及沟底标高，确定排水沟的最高点和最低点，盖板做成活动的，并考虑到沟槽深度和土质的放坡系数，确定沟槽的灰线宽度。7.3开挖排水沟土方本工程排水沟，采用人工开挖土方，利用打夯机进行沟底平整,夯实，压实度要求达到85%以上，用水准仪控制沟底高程。开挖后根据设计图纸的标准尺寸对排水沟进行检测，合格后,进行下一步施工。7.4钢筋加工及绑扎1）.钢筋下料下料前认真核对钢筋规格、级别及加工数量，无误后按配料单下料。钢筋的切割采用钢筋切割机进行；在钢筋切断前，先在钢筋上用粉笔按配料单标注下料长度将切断位置做明显标记，切断时，切断标记对准刀刃将钢筋放入切割槽将其切断；钢筋较细时，97、可用铁钳人工切割；个别情况下也可用砂轮锯进行钢筋切割。2）钢筋弯制钢筋的弯制应采用钢筋弯曲机在工作平台上进行。钢筋的弯制和末端弯钩均应符合设计要求。3）钢筋的绑扎按照设计的布筋要求，对钢筋的交叉点采用铁丝绑扎。4）预制水沟和排水沟盖板排水沟土方开挖的同时进行水沟和排水沟盖板的预制，预制用场地必须平整、光滑，故预制前应对场地进行平整、压实。水沟和排水沟盖板要求尺寸方正，模板使用前涂刷脱模剂，模板尺寸应符合要求。水沟和沟盖板面用同标号的水泥砂浆抹平，无砂眼。混凝土成型后派专人用麻袋铺盖洒水养护。预制水沟和钢筋混凝土盖板质量要求：将做好的试块送检测中心进行质检，其外观目测检查必须达到表面颜色一致，无98、露石、脱皮、裂缝等现象，预制成品外型尺寸精确，表面平整光滑，必须符合设计要求，现场做好试块。7.5沟底垫层浇筑a.排水沟沟底采用C15混凝土浇筑，统一排向市政管道出水口。底板混凝土应连续浇灌，不得留设施工缝；采取压茬赶浆的方法浇筑。b.压光收面：混凝土浇筑完毕，及时用平板振捣器和刮杠将混凝土表面刮平，排除表面泌水。待混凝土收水后用木抹子搓压平实，铁抹子收光，初凝后立即覆盖养生。c.混凝土养护：混凝土的养护应避免混凝土早期脱水和养护过程中缺水。常温下，混凝土采用覆盖浇水养护，每天浇水次数应能保证混凝土表面始终处于湿润状态。7.6排水沟安砌排水沟安砌前对水沟垫层和沟侧应清理干净，洒水湿润，安砌的水99、泥砂浆强度等级应符合设计规定，稠度满足施工需要。7.7安装排水沟盖板把已达到要求的预制盖板安装到排水沟上，安装时盖板应安放平稳、平整牢固、位置准确、灌缝密实，做到直线平直、曲线圆滑。安装盖板要严格控制其平整度及线型，板间不得有0.5mm的接缝高低差。7.8沟槽回填a.排水沟回填前应将两侧肥槽清理干净，并办理砖砌排水沟隐蔽工程检查记录。b.回填时砌筑砂浆和变形缝现浇混凝土已达到设计规定的抗压强度要求。c.要求沟盖板安装完毕后，板缝砂浆或混凝土强度已达到设计要求。d.排水沟回填时两侧必须对称回填，严禁单侧回填。f.回填土应该分层回填压实，回填后压实度符合设计和有关规范要求。7.9 施工工前降水方案100、另附专项方案。8、景观给排水工程施工8.1沟槽开挖1)基坑开挖采用机械开挖为主，人工辅助检平基坑底面，机械进行场内或场外运输。2）基坑土方开挖分段进行。在基坑开挖时做好临时排水，以防止基坑被雨水浸泡而变软，在基坑的两侧设置3030cm排水明沟；在基坑底每隔10m设置505050cm集水坑，采用潜水泵将基坑内的积水抽至地面排水沟排除施工范围外。3）基坑施工时，先对挖土的方式、堆土的位置、运土的路线、余土的处置等做好计划安排，机械逐级逐层开挖，防止机械开挖超深，边坡和基坑底以上0.2m左右，用人工修挖检平并清理基坑底面。5）在基坑顶上四周设置截水沟防止雨水流入基坑，基坑内设置抽水机以便排除坑内雨水101、和渗入的地下水，并密切检查边坡的稳定，如发现滑坡、塌方迹象，及时采用措施进行补救。6）基坑底土面层尽量避免不超挖或扰动，若发生超挖或扰动，即将扰动部分清除，并将超挖和清除位置填回石屑或碎石、砂，并夯实。基坑挖至设计标高时，迅速复核中线和水平，无误后即施工垫层、基础，防止基坑底长期暴露，而被地下水或雨水浸泡。8.2给水管道安装A管道施工前，与管道连接的设备必须找正合格，固定完毕；B必须在管道安装施工前，管道的清洗、内部防腐等已进行完工；C管子、管件、阀门等，已按设计要求校对无误，内部已清理干净，不存杂物；D埋管施工工艺：埋管进行安装时，若设计未规定管基形式，管道可铺设在未经扰动的原土上，但不得铺102、在石块、冻土、木垫或其它垫块上。若遇到基础松软，应会同设计及监理部门确定处理措施。F遇地下水位较高时，应做好排水措施，保证干槽施工。G埋管试压防腐处理后，应进行隐蔽工程验收，并填写隐蔽工程记录表，及时填上并分层夯实。H管道竖向设计，输水管管顶覆土1米,干管和支管遇非压力管时，从管顶上弯过，并保持覆土0.7米。8.3排水管道安装A复测基础面标高符合设计规范要求后，在支墩面上测量放样，测放出检查井的中心点及管道中线，根据检查井中心点及管道中线挂设管道边线，利用边线来控制管道的走向和高程。B按设计图纸要求，采用机制预应力钢筋砼承插管，按设计管道尺寸、质量要求，验收预制管。预制管进场时，需具备构件出厂103、合格证，并对管材的外观进行检查。确保管材无裂缝、掉边等现象，如有作退货处理，不得使用损伤的管材。C管道安装从下游向上游进行，吊车吊管前先勘查进出通道和吊放场地是否坚实，吊臂能否伸到沟中线，转臂有无阻碍，附近有无高压电线，如有，安全距离是否足够。D管道吊放以后，将钢筋砼管排好，然后对线校正。校正时榫口管留1cm管头缝，并注意管内流水位是否相平，不相平时垫平。全井段管子移正垫平后，在管底两旁用石子楔稳，以防管道发生移动或旋转。E安装时将接口橡胶圈套在插口上，对正另一管的承口，然后人力将插口顶入承口内，使橡胶圈反转至插口的小台上，并紧压在承口缝内。F凡同一井段的管道，因工作条件而须分段作业时，严格控104、制中线和标高，每次续装时必须校核中线和标高，并和已装管段取直取顺。自下游开始装管时，园形检查井的应使管外径两端刚与井内壁接触为合，管顶部突入井内部份可不凿去，而装到上游井时，若管长不适合，亦以伸入到管外径两侧能接触井内壁为止，超长部份截除，其余不须凿去。8.4阀门井、检查井砌筑A井室砌筑时管道方向、高程必须严格按照设计图纸施工，井底基础应与管道基础同时浇注，砌筑井室时，用水冲净基础，先铺一层砂浆，在压砖砌筑。砌体使用的砖材应在使用前浸水；管道与井壁衔接部位是抗渗的关键环节，砌筑砖块满铺满挤，砖与砖之间的灰缝不得大于1厘米。井筒心口应当随时检测直径尺寸，每层收进不得大于30毫米。施工时应确实按规105、范要求实施，确保施工质量。B各类井室砌筑进严格控制按规范要求调配砂浆水灰比，内壁抹面前先采用原浆（水泥砂浆）沟缝，内壁抹面分层压实，井外壁采用砂浆搓缝，加强井壁防渗。C井盖、井圈等砼预制构件装配时，构件衔接、钢筋焊接必须牢靠，井口企口座浆与竖缝灌浆必须饱满，以确保砌体及其装配的构件结构坚固，防渗良好。8.5沟槽回填A傍管砼及检查井砌筑完毕内外抹灰养护到足够强度，并按设计要求雨水管及污水管在回填前做闭水试验，合格后才进行土方回填施工。B土方回填前，将坑内积水抽干，清理干净施工杂物。C严格按设计要求回填排水管道基坑，回填土中不得含有粒径10cm的碎石，其余部分回填原土。回填土分层夯实，每层厚度不大106、于30cm，密实度达到95%。9、景观电气工程施工9.1.配电箱安装A划线定位：配电箱位置应根据设计图纸要求确定安装高度，设计无要求时照明配电箱底边距地高度一般为1.5米。为保证使用安全，配电箱与给排水管道距离应不小于200mm，与煤气管道不应小于300mm。B固定箱体：在土建主体施工中，到达配电箱安装高度，将箱体埋入墙内，箱体要放置平正，找好垂直使之符合要求，配电箱体是否突出墙面，应根据面板安装方式决定。箱体周围应用砂浆填实。C配线：配线时应根据电器元件规格、容量和所在位置及设计要求和有关规定，选好导线截面和长度，剪断后进行配线，盘前盘后配线应成把成束排列整齐、美观、安全可靠，必要时采用线卡107、固定。压头时，将导线剥出线芯逐个压牢。箱内配线要严格区分导线颜色：相线（L1黄、L2绿、L3红）、工作零线N蓝色、地线PE（黄绿相间双色）。导线端应穿有明显标记和编号的标号头。D安装要求：配电和安装应牢固，其垂直偏差不大于3mm，暗装时，配电箱四周应无空隙。其面板四周边缘紧贴墙面，箱体与建筑物触部分应涂防腐漆。配电箱底边距高度宜为1.5米。配电箱内应分别设置零线和保护地线、PE线汇流端子排。零线和保护地线应依次自汇流排上连接，并应有端忆编号。照明配电箱上应标明用电回路名称。配线排列整齐，绑扎成束，过门线应分别在两端固定。盘面引出及引进的导线应留有适当余度。9.2电缆敷设A电缆的运输必须卷在电缆108、盘上用车运输，不准将电缆盘平放。B非成盘电缆可按电缆最小弯曲半径卷成圈并至少在四处捆紧后搬运，禁止在地面上拖拉，锯断后存放的电缆芯线应加铅封或用其它方法施行绝缘与保护，以免受潮。C.电缆盘近距离滚动时，滚动方向必须是缠紧方向。D.电缆敷设前电缆温度低于-15时，应将电缆预先加温。敷设前应按设计和实际路径计算每根电缆的长度，合理安排每盘电缆，减少电缆接头。E.电缆敷设前还应检查电缆表面有无外伤，其次测定电缆绝缘电阻，绝缘电阻值应换算到长度1千米温度20时的标准值；1千伏以下，使用1000伏绝缘电阻测定器，绝缘电阻值不小于0.5M。F.电缆敷设时不宜交叉，应排列整齐，加以固定并及时装设标示牌，标示109、牌应装设在电缆的始终端头、转弯、分支接头处，竖井的两端。G.电缆型号、电压、规格应符合设计要求。标示牌上应注明线路编号和电缆规格型号及起讫地点。H.并联使用的电缆应有顺序号，字迹清晰，不易脱落。并联运行电缆长度应相等。I.电缆敷设时电缆终端和电缆头附近应留有备用长度并做波浪形敷设。J.电缆的弯曲半径与电缆外径的比值为10倍以上。K.并列敷设电缆接头盒应互相错开，明敷设电缆，电缆接头盒须用托板托置，托板伸出接线盒两端的长度应不小于0.6m。L.垂直敷设或超过45度倾斜敷设的电缆，水平敷设电缆的首末两端及转弯、接头的两处必须加以固定。K.机械敷设电缆的速度不宜超过15m/min、在带电区域内敷设电110、缆，应有可靠的安全措施。9.3灯具安装A.灯具、光源按设计要求采用，所有灯具应有产品合格证，灯内配线严禁外露，灯具配件齐全。B.根据安装场所检查灯具（庭园灯）是否符合要求，检查灯内配线，灯具安装必须牢固，位置正确，整齐美观，接线正确无误。3KG以上的灯具，必须预镁吊钩或螺栓，低于2.4m灯具的金属外壳应做好接地。C.安装完毕，摇测各条支路的绝缘电阻合格后，方允许通电运行。通电后应仔细检查灯具的控制是否灵活，准备，开关与灯具控制顺序相对应，如发现问题必须先断电，然后查找原因进行修复。10、道路工程施工10.1水泥稳定层施工A拌和拌和设备应有34个料斗，配有30t以上的散装水泥贮藏罐（一般为立式）111、，必须具备200t/小时以上的拌和设备至少2台以上同时向一个摊铺现场供料，否则不准生产。拌和设备必须能够准确控制各种材料的数量，保证配料精确，设备应性能良好，完好率高。a.集料必须满足级配要求b.料仓或拌缸前应有剔除超粒径石料的筛子。c.拌和现场须有一名试验员监测拌和时的水泥剂量、含水量和各种集料的配比，发现异常要及时调整或停止生产，水泥剂量和含水量应按要求的频率检查并做好记录。d.各料斗应配备12名工作人员，时刻监视下料情况，并人为帮助料斗下料，不准出现卡堵现象，否则应及时停止生产。e.拌和含水量应较最佳含水量大12%。B运输摊铺摊铺必须用自动找平具有振捣夯实功能的大功率摊铺机全幅一次性摊铺112、。a.用大型自卸汽车运拌和料至施工现场。b.摊铺前应对下承层洒水，使其表面湿润。c.两侧均设基准线、控制高程。e.摊铺机行进速度要均匀，中途不得变速（不管何时），其速度要和拌和机拌和能力相适应，最大限度地保持均速前进、摊铺不停顿、间断。C碾压用振动式压路机，及时进行碾压，其方法为首先用振动式压路机静态稳定一遍，然后振动碾压（使中下层达到压实度），最后用三轮压路机碾压，达到要求的压实度，并保证表面无轮迹（碾压遍数和方法由试验段来确定）。D养生养生是水泥稳定碎石非常重要的一道工序，它直接影响结构层的成型强度和表观质量，施工单位应设专人和专门设备进行养生。a.洒水养生要不少于7天，且必须经常保持结构113、层表面湿润。b.直接作封层进行养生，按工艺要求及时进行封层施工，但作封层前必须进行洒水养生。c.养生期内（7天）除洒水及封层施工车外，应彻底断交，必须有切实禁止车辆通行的强制措施（如设路障、专人看管等）。即使超过养生期未作封层前也必须断交。10.2.混凝土路面施工A.钢筋制作根据混凝土板的型号，做好钢筋翻样，钢筋制作根据翻样图进行制作，要求尺寸、数量、钢筋型号准确，每种不同型号的半成品挂牌标明，便于绑扎人员的分类施工。B.钢筋绑扎钢筋绑扎按图纸要求，钢筋的级别、直径、数量、间距均应符合设计要求。绑扎的钢筋骨架不得有变形、松脱，偏差不得超过规范规定。钢筋绑扎后，钢筋负责人进行自检，对有偏差的改进114、后进行隐蔽验收。C.隐蔽工程验收现场施工员、质检员对绑扎钢筋骨架进行隐蔽工程验收，填好验收单，改正错误，达到符合设计及施工规范要求后，由监理工程师签字同意后，才能浇捣混凝土。E.模板施工侧面端头采用钢模板，钢模应先涂钢模油，安装侧模防止模板移位，端头模板支撑必须牢固、位置正确。控制好混凝土保护层。模板立模拼装完毕后，进行侧向弯曲、垂直度等检查，经质检监理同意后才能进行下道工序的施工工作。F.浇捣施工中严格控制坍落度，不得任意加水，不得有离析现象，超过初凝时间的混凝土，不得使用（加缓凝减水剂后可适当延长）。浇捣用插入式和平板式同时振捣，保证混凝土浇捣的密实，并减少侧面气泡的产生。浇捣混凝土时，应115、注意以下几点：a.振捣器拔出时速度要慢，以免产生空洞；b.振动时应把握尺度，防止漏振和过振，以彻底捣实混凝土，但时间不能太久，以至造成离析。不允许在模板内利用振捣器使混凝土长距离流动式运送混凝土；c.使用插入式振捣器不能达到的地方，应避免碰撞模板、钢筋及预埋件等，不得直接地通过钢筋施加振动；d.模板角落以及振捣器不能达到的地方，应辅以插钎插捣，以保证混凝土表面平滑和密实；e.混凝土捣实后24小时之间，不得受到振动；f.浇捣过程中应密切注意模板变形及漏浆，有发生现象应立即纠正；g.模板拆除：混凝土达到一定强度后，才能拆除模板。模板拆卸后，铲净钢模表面，涂钢模油后，再进行下次模板安装。G.砼路面的116、抹面吸水完成后立即用粗抹光机抹光。边角等局部抹光机打磨不到之处可用微型手动抹光器抹光，将凸出石子或不光之处抹平。最后用靠尺板检查路面平整度，符合要求后用铁抹子人工抹光。H.压槽抹面完成后进行表面横向纹理处理。压槽时应掌握好砼表面的干湿度，现场检查可用手试摁，砼确定适当后，在两侧模板上搁置一根槽钢，槽钢平面朝下，凹面朝上，提供压纹机过往轨道。I.养护压槽完成后设置围档，以防人踩、车碾破坏路面，阴雨天还应用草袋覆盖。砼浇注完成12小时后，可拆模进行养生，养生选择浇水、覆盖草袋喷撒养生剂等方法，养生时间与施工季节有很大关系。J.砼路面的切缝横向缩缝切割：横向施工缝采用锯缝，缝深6cm，宽5mm。切割117、时必须保持有充足的注水，在进行中要观察刀片注水情况。K.灌缝在锯缝处浇灌聚氯乙烯胶泥。灌缝前应清除缝内的临时密堵材料，缝顶面高度与路面平齐。10.3路缘石铺设A.放线与刨槽在标准的道路边桩基础上加钉边桩,边桩间距可在510米之间。刨槽时，连同基层的位置，一次刨出，按设计和规范做好基层。B.安装在刨好的槽面上或灰土面上铺约2cm砂浆，按放线位置安砌，用橡胶锤或木锤敲打做到平稳牢固，顶面平整，缝宽均匀（1cm），线条园顺。安砌平直好后，内外槽在基层顶面以下者，用砂浆填平到基面。C.后背及还土后背按设计尺寸用混凝土填实，然后还土夯实，还土夯实宽度不少于50cm，厚度不小于15cm密实度不小于85%。118、分隔带填土应使用种植土。D.勾缝两节路缘石间用1：3水泥砂浆挤浆并勾凹缝，缝宽0.5厘米，对接须整齐、美观。E.养护湿法养生3天以上，防止碰撞。10.4石材园路铺装A.测量放线园路铺装前要先放出边线每隔5m放一水平桩然后以路的另一边线与水平桩纵横挂线用以控制方向和高程。B.铺砌铺砌时应轻拿轻放用木锤或橡胶轻敲压平以免损坏人园路的边角。铺后若发现园路松动或高低不平禁止向石材底塞垫碎砖石要取起块料将垫层砂重新夯实整平然后再铺回。C.填缝园路铺贴好按要求检验合格后用水泥砂浆填灌缝并用灰匙捣插缝砂浆至跑满为止。E.花岩铺装a.花岩面层铺装是园路铺装的又一个重要的质量控制点必须控制好标高结合层的密实度及119、铺装后的养护。b.根据设计标高和位置打好横向桩和纵向桩纵向线每隔板块宽度1条横向线按施工进展向下移移动距离为板块的长度。c.将需铺设的面层上扫净后洒上一层水略干后先将干硬性水泥砂浆在稳定层上平铺上一层厚度为3cm厚作结合层用铺好后抹平。d.再在上面薄薄的浇一层水泥浆然后按设计的图案铺好注意留缝间隙按设计要求保持一致，面层每拼好一块就用平直的木板垫在顶面以橡皮锤在多处振击或垫上木板锤击打在木板上使所有的石板的顶面均保持在一个平面上，这样可使广场铺装十分平整。e.花岗岩铺好后再用干燥的水泥粉撒在路面上，并扫入砌块缝隙中使缝隙填满最后将多余的灰砂清扫干净。以后石板下面的水泥砂浆慢慢硬化使板与下面稳定120、层紧密结合在一起。10.5施工临时便道及施工排水和工后排水方案另附专项方案 11、绿化工程11.1施工流程平整场地平整场地放线、挖穴放线、挖穴运苗和种植材料运苗和种植材料苗木、地被种植苗木、地被种植保养、护理保养、护理清场清场检查、验收检查、验收检查、验收检查、验收看苗、定苗看苗、定苗苗木前期准备苗木前期准备检查、验收检查、验收11.2施工方法、技术措施A.绿化地平整、清理a.将种植地表按设计要求平整绿化地面，同时清除砾石杂草杂物。b.平整要顺地形和周围环境，整成龟背形、斜坡形等，未设计之地形，坡度定在2.5%3.0%之间以利排水。c.所有靠路边或路牙沿线50100cm宽内的绿地地面低于路边或121、路牙沿线30cm，并在地面处理时将将地面水引至市政排水管井。B.种植土和下基肥a.种植土的土质要求为PH值为5.57.5的壤土，疏松、不含建筑和生活垃圾。b.种植土深度要求为：草地大于30cm；花灌木要求大于50cm；乔木则要求在种植土球周围有大于80cm的合格土层。c.种植层需与地下层连接，无水泥板、沥青、石层等隔断层，以保持土壤毛细管、液体、气体的上下贯通。d.基肥会选用堆沤蘑菇肥（为蘑菇生产厂生产蘑菇后的种植基质废料掺入35%的过磷酸钙堆沤、充分沤熟后的基肥），用量为：草地每平方米10KG；花木花坛每平方米20KG。乔木土球5060的为20KG25KG，7080的为30KG40KG。e.122、地被在施肥后应进行一次2030m深的耕翻，将肥与土充分混匀，做到肥土霜融，起到既提高土壤养分，又使土壤疏松、通气良好。乔木、灌木机时应在种植前在穴边将肥土混匀，依次放入穴底和种植池。C.掘苗起苗时间和栽植时间紧密配合,做到当天起运，当天栽植。为了挖掘方便,起苗前1-3天可适当浇水使泥土松软。起苗时,常绿苗应当带有完整的根团土球,土球散落的苗木成活率会降低。土球的大小一般可按树木胸径的10倍左右确定，对于特别难成活的树种要考虑加大土球。土球高度一般可比宽度少-10cm。为了减少树苗水分蒸腾，提高移栽成活率，掘苗后，装车前应进行粗落修剪。D.定点放线a.在苗木栽前应严格按照设计图纸和图纸会审纪要进123、行定点放线。b.乔木的定点以用皮尺、测绳等，按设计的位置钉木桩作为定植和栽植的依据，定点时如遇沙井、管道等障碍物应躲开，不应拘泥设计的尺寸，而应灵活地进行调整，并且在每株株位的中心用用油漆等标记物做上醒目标记，作定位标记。c.成片绿地的定点放线可利用测量仪器，或者使用网格法放线，先在地面上用皮尺、测绳等工具按照设计图上的相应比例等距离划好正方格，方格可用白灰画，也可钉桩挂线，然后利用这些方格线作纵横坐标，正确地在地上定点定位，钉上木桩或撒上白灰标明；保证放线地点准确，线路顺畅，面积、大小合格。E.挖穴a.穴位准确，长、宽、高符合要求，在栽苗木之前应以所定的灰点为中心沿四周向下挖穴，种植穴的大小124、依土球规格及根系情况而定。带土球的应比土球大1620cm，穴口深度一般比土球高度稍深些（1020cm），穴上下口径大小一致。b.种植穴挖好后，可在穴中填些表土，再垫一层经充分腐熟的基肥，基肥上还应当铺一层厚度5cm以上的壤土。c.挖穴时要注意地下管线走向，遇地下异物时做到“一探、二试、三挖”，保证不挖坏地下管线和构筑物。F.运输苗木和种植材料a.保证所有乔、灌木在起苗、运输、种植等环节中保持土球完整，不松散、破碎，包裹土球统一使用禾草包裹，用麻绳“米”字形包扎。b.苗木采用即起、即包、即运。袋苗、盆苗采用堆积式运输，大苗采用微倾式运输。c.苗木运输过程保持一定的水分，在长途运输的过程中必须及时125、淋水，注意轻拿轻放，以防止泥头松散。d.运输种植材料如有机肥等采用有关部门规定的散体物料运输进行。e.苗木、种植材料经验收合格方允许入场，然后进行下一道工序。f.苗木运输过程中，派专人跟车。要求按照不同种类、不同大小分级分批排放。保持树苗土球完整，树干树皮不受损伤。g.苗木在运抵施工现场后应即到即种，避免枝叶失水萎蔫。G.种植a.苗木运至施工现场后对有必要的苗木进行适度修剪，修剪后即可定植，定植的位置应符合设计要求。b.定植的施工方法是：定植前要将基肥与碎土充分混匀，成列的乔木应用一直线，并按种植苗木的自然高依次排列。将苗木的土球放入种植穴内，使其居中；再将树干立起，扶正，使其保持垂直；然后分126、层回填满穴坑，并使土面能够盖住树木的根颈部位，初步栽好后还应检查一下树干是否仍保持垂直，树冠有无偏斜；若有所偏斜，就要再加以扶正。一边扶正树木一边加上种植土，种植土应击碎并分层用木棍捣实，使根系与土充分接触。最后，把余下的穴土绕根颈一周进行培土，做成环形的拦水围堰。其围堰的直径应略大于种植穴的直径。堰土要拍压紧实，不能松散。c.如有需要，在定植后加以支撑，定植后24小时内浇第一遍水，水要浇透，使泥土充分吸收水分，根系与土紧密结合，以利于根系发育。d.路树种植后可用混凝土柱扶固。树干与木板间用黑色车轮胶带可调绑扶，木板与混凝土柱之间用铁线绑固。e.除路树外种植乔木用竹扶护，每株乔木3根竹，长3-127、5米，尾径大于4cm。f.地被栽植应注意到场后即时栽种，从中央纹样开始栽，再向边缘部分扩展栽下去。在单面观赏花坛中栽植时，则要从后边栽起，逐步栽到前边。植株稍有高矮不齐，应以矮植株为准，对较高的植株则栽得深一些，株行距保证符合设计要求。g.种植时注意疏密一致，所有的树木种植按照由内向外，由大到小，先乔木，后灌木，再地被草坪的顺序进行种植。h.种植时注意调整好树冠的朝向，把最美的一面向着主要观赏面。还要调整树形姿状，树形适宜横卧、倾斜的，就要将树干栽成横、斜状态。栽植时对树形姿态的处理，一切以造景的需要为准。乔木栽好后，要按规定用混凝土柱或毛竹做支架，淋足定根水。i.草坪按设计标高施工平整场地，128、要保证绿地地面土质必须符合土质要求，清理杂物，平整至所需坡度后均匀撒施基肥，然后普遍进行一次耕翻，使肥与土充分拌匀。耕翻过程中，若发现局部土质欠佳，则应换土。然后块状草皮连续铺种，草块间缝小于2cm。之后淋足定根水，待干后打实，使之与土壤充分接触。隔天连续拍打三次以上，使草地拍实平整。H.修剪整形a.苗木种植时，因种植前修剪主要是为运输和减少水分损失等而进行的；种植后应充分考虑植物造景以及植物基本形态重新进行修型，去掉阴枝、病残枝等，并对剪口进行处理。使苗木种植后的初始冠型既能体现初期效果，又有利于将来形成优美冠形，达到目的和最终效果。b.抹不定芽保主枝：对路树，如为截干乔木，成活后萌芽很不规129、则，这时应该在设计枝下高以下将全部不定芽抹掉，在枝下高以上选三至五个生长分健壮、长势良好、有利于形成均匀冠幅的新芽保留，将其余的抹掉。其余乔灌木依造景要求需要去新芽，以利用形成优美树型为主。11.3绿化养护A.养护质量目标a.乔木：生长良好，符合植物生长规律，成活率达98%以上，按设计要求或自然树形修剪，基本无病虫害。b.灌木：生长旺盛，花灌木开花较整齐，脚叶整齐，植物配置按设计要求，层次丰富，色彩搭配合理，无病虫害。c.绿篱：按设计要求进行修剪，高度、宽度适当，平整一致，生长良好，无病虫害。d.草坪：生长良好，开花整齐，植物覆盖率高，无黄土裸露。e.花卉配置按设计要求，色彩搭配美观大方，色块130、效果好，与周围植物配置相协调，无病虫害。B.养护技术方案B1.草地管理：除杂草：根据草地品种、生长情况、气候状况等因素，一般生长季节每月除杂草2次，非生长季节每两个月除杂草1次，要求连根系清除。修剪：草控制在58cm左右，填坑洼。平整草地：对大面积坑洼不大的草坪，铺泥炭土和沙填平，以保持草地平坦。对大面积坑洼大的，应安排一个平整计划，每次填沙5cm以内。补植：对因市政工程、交通事故、人为践踏、生长不良等造成的裸露地，及时补植草地并加强保护，保证其迅速长满。淋水：草地淋水主要与天气有关，没雨天气一般12天淋水1次。施肥：施肥保养阶段以追肥形式施放，可以结合淋水撒肥，一般每个月撒肥1次（肥料以复合131、肥、尿素为主）以保持良好的长势，不同的季节根据草地生长情况安排施肥。B2.灌木与绿篱养护管理：a.除杂草：对未郁闭的绿篱每月松土除杂草1次，已郁闭绿篱发现寄生藤必须马上清除，并入袋销毁，养护面松土除杂草1次，为防止杂草长入，每季度修边1次，修边宽度30cm，修边一定要整齐，有美感。b.修边整形：保持设计要求的高度，上面平整、边角整齐、线条流畅，新梢10cm以上即须修剪，根据景观要求、品种特性，可进行强修剪和轻修剪。（强修剪一般于植物萌动前进行，一定范围内统一高度、形状。轻修剪保持新梢在10cm以内。）c.施肥：每月追复合肥1次，结合雨天进行，每年根据其长势和覆盖率情况适当施基肥12次，施肥方法132、以撒施为主。d.补植：对因市政维修工程、交通事故等原因造成的缺株出现绿篱断层，须及时补，尽量用盆苗以尽快封行。e.淋水：一般23天淋水1次，补植后一星期内每天淋水1次，施肥和补植需加强淋水。B3.乔木养护管理：a.修剪：主要修萌枝、内膛枝、下垂枝、干枯枝、侧缘线及下缘线高控制在1.82.5m以内，开花乔木应在花后进行，乔木整形要与周围环境协调，保持树冠完整，按树种冠形修枝整形，去弱留强，去强助弱适当疏冠通风，保持无枯枝，以增强园林美化效果。不定期不定时对主干剥芽，减少树冠生长。b.施肥：根据植物需要，一般在发芽、开花、结果前后施肥。常用有机肥：粪渣、木糠、蘑菇渣、鸡屎干、猪屎干、花生麸作基肥用133、。施肥时间在落叶后，发芽前进行。佛山地区在11月1月份进行。常用无机肥：尿素、硫酸铵、颗料肥、磷酸二氢钾可作追肥用，施肥发芽后落叶前进行。使用有机肥用量：一般一年三次，粉碎施放。有粪渣、蘑菇渣、木糠等作基肥，用量50100斤/株。花生麸水0.5斤/株。使用无机肥用量要根据含氮量和树木大小适合量合理使用，一般浓度0.20.5%，乔木淋50斤/株，灌木25斤/株，撒放或开水使用。施放方法：沟施在树冠边缘滴水线开沟，半圆形沟，深度40cm，宽度3040cm。水施把无机肥溶于水，淋根部或喷叶面。c.补植：死亡的树木,应及时清走,补回与原树种种类相同、规格基本一致的植株，并加强管理。d.防台风：每年台风134、前加固护构桩或支架，台风后立即扶树、护树、清理短枝、落叶。加扩树桩（板）和绑带：对加护树桩、护树板受到损坏或歪斜须及时进行扶正、加固或更换，同时每年将护树绑带放松12次，以防小橡皮带嵌入树皮内。e.松土、整理养护穴：新植乔木（13年）及棕榈科植物保留淋水窝，每年进行12次松土、培土，3年以上乔木根已扎深可不保留淋水窝（棕榈科植物除外）。f.淋水：新种乔木及时施肥时，要保证足够的水分。新补植乔木，淋好定根水后，1周内每天淋水：一般乔木35天淋水一次。B4.成片种植花卉养护管理a.松土除杂草：每月松土除杂草次，发现寄生藤必须马上清除，并入袋销毁，养护面松土除杂草次。b.修剪：为防止草坪长入，每季度135、修边次，修边一定要整齐，有美感。修边整形保持设计要求的高度，上面平整、边角整齐、线条流畅，可进行强行修剪和轻修剪。强修剪一般于植物萌动前进行，一定范围内统一高度、形状。轻修剪保持新梢在10cm发内。c.施肥：每月追复合费1次，结合雨天进行，每年根据其长势和覆盖率情况适当施基肥，施肥方法以撒施为主。e.补植：对因市政维修工程、交通事故等原因造成的缺株出现断层，须及时补，尽量用盆苗以尽快封行。f.淋水：一般23天淋一次水，补植一星期内每天淋1次，施肥和补植需加强淋水。B5.病虫害防治a.以预防为主，定期做好喷药防治工作，一般在病虫害发生季节，410月份每月对易感植物喷药12次，病害以百菌灭、灭病威136、托布泽等为主：虫害可用敌敌畏、氧化乐果等，对于治疗蛀心虫可用夫南丹藏于树穴泥里。b.经常观察绿地植物、病虫害情况，一旦发现立即跟踪防治，喷药时需先诊断病虫害种类和危害程度，然后对症下药，进行跟踪观察。c.对于灌木、草地一般用普通喷雾器，对于乔木和垂直绿化用自动喷雾器。d.喷药如果效果不明显，应立即更换不同的药或加大浓度，直至得到全面控制。第六章 质量管理体系与措施1、前言质量是“产品、过程或服务、满足规定或潜在要求（后需要）的特征的总和”，而工程质量对施工方、业主方、设计方、监理方而言，产品就是经过几方合作完成的建筑物；过程就是从无到有的施工建造；服务就是为业主着想多快好省地完成施工任务使业137、主满意；规定指对工程质量满足国家所制定的验收规范及标准；而潜在要求只是指在施工中尽量按业主的或设计的要求实施，使工程达到业主最满意的程度。我司将在工程的施工过程中，将建立质量责任制度和质量管理标准程序，实施全面质量管理，积极推行ISO质量管理和质量保证系列标准，确保实现“合格工程”的质量目标。根据工程的质量目标，将单位工程进行质量目标分解，根据质量目标进行重控，以分项保分部，以分部保单位工程，实行过程目标控制。2、质量目标2.1质量目标：质量要求合格或以上。22严格按照国家有关施工及验收规范、标准进行施工和验收。工程质量确保合格。在资料整理、实物质量、外观质量控制等方面均严格按合格质量要求操作138、。 2.3方针：以企业质量宗旨为准则，不负业主重托，严格质量管理，确保每道工序受控，建造业主满意工程。2.4规划：杜绝严重质量事故，确保用于工程的所有材料均为达标材料。 3、质量管理体系工程按三级管理模式组织施工，推行项目经理负责制，为确保项目工程的质量，项目经理部将建立质量管理体系。质量管理体系负责项目施工过程中的全面质量管理工作。质量管理体系图技术主管方针计划方针计划方针计划方针计划方针计划保证分项工程合格率达100%督促部门质量管理措施的实施运用循环，全过程质量管理实施质量三到位检查制收集、分析保证验收合格或以上坚持每道工前的质量检查抓紧质量攻项目，开QC质量活动提高工程质量加强自检、互139、检、专检收集、反馈保证竣工工程验收合格或以上质量成本分析与控制监督与控制结果分析信息分析、做好台帐经理生产经理各专业班每周举行现场质量交流会，严格落实(管理、作和侧根内质量责任制，加强自检、互检、专检制4、质量保证机构及主要规章制度4.1质量保证机构我司将实行项目法管理，将成立专门的项目经理部，下设若干职能部门，工程实行三级质量监督管理体制，公司总部各专业人员对工程质量进行定期检查、监督、项目质安员在各专业施工员配合下，对工程质量全面把关，督促施工班组实施质量计划，严格按规范施工。在检查工程质量过程中，若发现质量问题，立即发出工程质量整改通知单，要求班组及时整改，杜绝质量隐患。根据公司质量保证140、体系的要求编制工程质量计划，结合工程的实际情况，建立由项目经理领导、技术负责人负责的质量管理机构，使整个质量保证体系协调动作，工程的质量始终处于受控状态。质量管理组织结构见下图：公司领导其他职能科室项目经理质安部机械设备组工程材料组项目技术负责人公司试验室工程技术组质安组（试验室）各生产班组测量班4.2质量管理规章制度为确保工程达到既定的质量目标，我公司将采用一系列措施保证质量目标的实施。以ISO国际标准作为我公司在工程及相关质量活动中的质量管理和质量保证模式，确保各种质量活动始终在受控状态下进行。具体如下：技术负责制和技术交底制度A项目经理部设项目技术负责人，负责组织项目部的工程技术工作。B141、.施工中实行二级技术交底制，第一级交底为公司工程部组织由公司总工程师对项目部总工程师、施工员、质安员及其它施工管理人员的交底，第二级交底为项目总工程师对作业班组、操作人员的交底，涉及工艺要求、操作要点、质量标准。C.技术交底保持详细记录。工程任务单制度A.由主管施工员开据任务单给作业班组，书面明确当天生产任务和完成任务的时间、应达到的质量标准。B.凡需耗用材料的生产任务，在开据工程任务单的同时，开据限额领料单，以控制材料的领用数量，材料员依据限额领料单发放材料给作业班组。C.作业班组按任务单的要求完成任务后，施工员检查任务完成是否满足要求，质安员检查其质量是否符合规定，材料员检查材料耗用是否超142、过定额要求，并交下道工序作业班组验收。D.作业班组每月凭签认手续完备的工程任务单进行结算。工程中间检测、验收制度A.隐蔽工程实行三级验收制度：班组自检项目部质安员检验公司质安员检验。三级验收合格后方可报监理工程师检验。B.采用“新工艺、新技术”的工序检验，必须经总工程师检测合格后方可报监理工程师检验。C.管道安装施工实行班组项目部公司三级验收制度。D.严格按设计文件和有关规范、标准要求进行验收、检测，未经验收、检测合格的工序不得放行。违反施工程序，发生质量事故报告制度A.施工技术负责人按招标文件施工要求及管理规定的有关施工规范、设计及工艺要求指导施工人员进行施工，不得违规指挥。B.施工管理人员143、发现操作人员违反施工规范要求，应立即予以制止，并上报项目部技术负责人，督促操作人员立即纠正。对于因违反施工规程、发生质量事故的，视情况严重、损失大小，及时逐级上报公司、监理及业主，并以书面形式记录报告过程。C.质安员有权制止任何违反施工规程可能发生质量事故的施工。定期进行质量改进工作总结制度A.每月对工程的施工质量进行一次全面测量及评估，运用统计技术对质量情况进行科学的统计分析，找出主要矛盾。B.找出主要质量问题及经常出现的质量通病后，由有关部门认真分析研究，找出解决质量通病的办法，采取纠正和预防措施。5、质量管理和控制手段5.1质量管理措施5.1.1、组建高素质的施工队伍A选拔质量意识强、领144、导水平高、施工经验丰富、身体素质好的人员担任项目经理部现场指挥机构的第一管理者，要对工程质量终身负责。并配备功能齐全，业务熟练，配合默契的精干工作班子，具体做好质量管理和监察工作。B组建一支精干、技术过硬、工种齐全、作风顽强、能打硬仗的施工队伍，加强队伍思想建设，提高全员质量意识。加强施工技术管理科学、规范、经济合理的施工技术措施是保工期、保质量、保安全、求效益的重要条件，我们要做到：A、建立技术管理体系和岗位责任制实行以项目总工程师为主的项目经理部技术责任制，同时建立各级技术人员的岗位责任制，逐级签订技术包保责任状，做到分工明确，责任到人，严格遵守基建施工程序，坚决执行施工规范。B、认真编好145、施工组织设计及各项施工工艺a.运用统筹法、网络计划技术等现代化管理方法。在经过周密调查研究取得可靠数据的基础上，编制可行的施工组织计划，并严格按网络计划组织实施，坚决杜绝计划执行过程中的随意性，使整个施工过程时时处于受控状态，做到环环相扣，井然有序。b.认真编制施工技术方案。由单项工程技术负责人牵头，针对所承担工程的技术难易程度和环境特点，拟定两个以上的施工技术方案，提交给项目总工程师。项目总工程师组织有关人员，对所提出的施工技术方案进行对比分析、优化，最后确定一个实施方案。C、保证技术力量我们将挑选具有丰富施工经验的优秀队伍，精良的设备投入工程施工。同时选派有施工经验、责任心强的工程技术人员146、参加该工程施工，以确保技术工作顺利进行。D、做好施工前的技术准备工作a.认真核对设计文件和图纸资料，切实领会设计意图，查找是否有碰、错、漏等现象，及时会同设计部门和建设单位解决所发现的问题。b.认真进行技术交底。图纸会审后，由项目经理部的总工程师、工程技术部长、单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底，确保操作人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准等。c.认真进行复测，补齐定测时设置的点桩，用地界桩。复测工作要核对，并换手复测。E、抓好技术资料管理施工过程要做好详细记录，各种原始资料搜集齐全，用以组织后期施工、编制竣工文件，并进行施工技术总结，为做好技术档案和技术情报工作打下坚实的基础。F147、设立工地试验室，配备符合任职资格的试验人员和经过计量检定的仪器设备，确保填料、原材料、半成品和成品符合技术标准。G、制定工艺标准，实行标准化作业。强化监督管理1、项目经理部设专职的质量检查工程师。由坚持原则、不循私情、秉公办事的质检工程师担任，严把工程质量关。2、严格执行工程质量检查签认制度，凡须检查的工序经检查签认后才能转入下道工序施工。3、主动配合支持监理工程师的工作，积极征求监理工程师的意见和建议，坚决执行监理工程师的决定。实行工程质量包保责任制1、项目经理部与工程部签订质量包保责任状，保证合格率达100%，无大及以上质量事故，每周一考核，每月一总结，奖优罚劣，奖罚兑现。2、工程部对班148、组实行与工程质量挂钩的计件工资制，并使工程质量在工资分配上占重要的发言权，体现重奖重罚。3、建立内部竞争机制，实行优胜劣汰，对工程质量好的班组和个人，在评先、晋级、调资等问题上予以优先考虑，对工程质量差的班组和个人，予以行政和经济处罚，或内部歇工待业，以示鞭策。严格制度，狠抓落实制度落实是达标的主要途径，在质量管理工作中，我们一定要坚持贯彻执行八项制度。即：工程测量双检复检制度；隐蔽工程检查签证制度；质量责任挂牌制度；质量评定奖罚制度；质量定期检查制度；质量报告制度；验工质量签证制度；重点工序把关制度。努力做到质量管理工作规范化、制度化。坚持做到定期质量检查，对每次检查的工程质量情况及时总结通149、报，奖优罚劣，使工程质量通过定期检查得到有效控制。各级质检人员要明确岗位责任制和工作职责标准，坚持做好经常性的质量检查监督工作，及时解决施工中存在的质量问题。全面科学组织施工1）、合理安排施工组织顺序，最大限度地开展平行作业，组织好流水作业，发挥好专业队伍的优势。2）、合理使用施工机械和机具，为保证工程质量提供物质条件。加强施工队伍的管理对承包范围内的工程，工前认真搞好技术交底，工中循环检查，工后总结评比。使广大职工熟悉和掌握有关的施工规范、规程和质量标准。在施工中，加强质量监督和技术指导，保证人人准确操作，确保工程质量。5.2质量保证的要素材料设备质量保证1）国产材料设备，要符合国家质量标准150、并有产品合格证。2）严格材料管理制度，不用错料、次料，全部使用合格品，确保安装工程质量。3）对于劣质材料或不合格产品，现场有权拒绝收货，入仓才发现的，要分开堆放，做好标签和记录，并发文知会供、订货单位。5.2.2人员技术素质保证1）进入现场施工的班组人员，包括各工种，要熟悉施工规范和技术要求，新工人要经过上岗培训和技术考核，特殊工种如电工、焊工等必须持证上岗。2）项目经理部的施工管理人员均接受过高等教育或专业培训具有较高的专业知识和丰富的实践经验，都取得了专业技术职称，不论是技术水平、管理能力还是身体素质，都完全能够胜任工程的现场施工管理工作。5.2.3、施工工具、机具使用保证1）施工班组使用151、的机具统一回工具仓库领用。在施工过程中损坏的机具要及时运回后勤基地维修，决不允许带“病”使用。为方便施工，维修人员将会经常到现场检修机具。2）检测用的仪表、仪器需定期送检，检验后贴上合格证，确保能进行准确的检测工作。5.3质量控制手段及措施为了实现工程的质量目标，施工过程中必须在每道工序加以控制，为了达到每道工序质量控制有效，将严格进行质量控制。施工计划质量控制程序为了使施工过程有一个明确的导向，根据施工组织安排的总体布署，每月编制月度计划，每周编制周计划，每日编制日计划。对作业班组编制日计划。计划实施时，结合实际情况相应调整和细化。施工计划质量控制程序见下图。主管部门总计划施工组织总设计施工152、合同总要求月施工计划周施工计划天施工计划技术组织措施计划劳动力计划机械设备布置计划材料供应计划构配件供应计划配合协作计划安全、质量计划降低成本计划财务计划施工过程质量控制程序施工过程质量控制程序图见下图。申请、开工业务培训、持证上岗材料、半成品到场并合格，机械设备运转正常技术交底、明确质量要求及施工操作规程是否关键、特殊工序否是工序施工按质量要求组织施工制定施工作业指导书工程质量检验是否合格否返工或返修分部分项工程质量检验是否合格否返工或返修是单位工程质检是否合格否返工或返修是单位工程竣工资料整理，进行质量评定是建设项目质量方针、目标的实现工程竣工质量控制程序工程竣工是工程项目建设最后一个阶段153、，其具体程序见下图：成品保护、整理施工现场、材料及设备回收收尾工作工程保修及回访整理质量评定资料、编制竣工档案工程自检、及时处理维修报请有关单位进行正式验收竣工资料移交竣工验收季节性回访工程保修技术性回访回访记录工期、安全、质量、成本、技术总结工程施工总结工程保修及回访质量控制措施施工阶段主要分为事前、事中、事后三个阶段。按照这三个不同阶段的特点，必须针对性地采取阶段性的质量保证措施来，对工程各分部分项工程进行有效的质量控制。A.事前控制阶段1）事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。2）建立质量管理组织机构、明确分工、权责；3）建立完善的质量保证体系和质量管理体系，编制154、质量保证计划；4）根据项目管理手册规定、要求建立项目的管理制度体系；5）建立完善的计量及质量检测器具、技术和手段；6）对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划；7）进行设计交底，图纸会审等工作；8）根据工程特点确定施工流程、工艺及方法；对工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。9）检查现场的测量标桩，建筑物的定位线及高程水准点等。B、事中控制阶段1）事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。2）完善工序质量控制，把影响工序质量的因素对纳入管理范围。3）及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的155、关键问题进行处理和解决。4）严格工序间交接检查，作好各项隐蔽验收工作，加强受检制的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。5）对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。6）审核设计变更和图纸修改7）同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，项目总工程师有权向项目经理建议下达停工令。C、事后控制阶段1）事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是祢补。2）保证成品保护工作迅速开展，检查成品保护的有效性、全面性。3）按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行156、检查验收。4）核查、整理所有的技术资料，并编目、建档。5）在保修阶段，对工程进行回访维修，增补、修订已有的预防纠正措施。5.4质量保证措施为确保工程质量目标的实现，我公司针对所有参加工程项目施工人员，尤其是管理人员加强质量意识、质量目标的教育宣传，牢固树立“质量第一”的意识。围绕质量工作目标，形成科学的网络化管理模式，并层层分解到各个施工环节及日常工作实物管理中去。据此，特定以下质量保证实施措施：5.5质量管理措施5.5.1、一旦我公司中标接收现场后，我公司将及时做好业主提供的有关水准点、坐标轴控制点的复核、验收接收及保护工作，并做好有关书面资料的收集整理归档，为下道工序的施工提供可靠的技术保157、证。5.5.2、在展开工程施工前，对接收的施工图纸，由项目工程师组织项目部全体人员认真学习阅读图纸，了解设计意图和关键部位的细部构造。5.5.3、现场项目部根据质量保证计划的要求，制订一个更具体的质量控制体系，明确每道工序的事前交底，中间验收及最后验收环节的要求，严格执行质量三级验收制度，及时尽早发现问题及时整改，防患于未然，确保工程中每个分项直至每个工序环节的施工质量，来保证最终的工程质量目标。5.5.4、为确保实现工程目标，配备具有多年现场工作经验的管理人员进行质量管理，施工过程中加强过程工序控制，从而从提高队伍素质及加强管理水平等方面。确保质量目标的实现。5.5.5、加强施工现场管理质量158、管理机构设置工作，各级管理人员都必须对本岗位的质量要求明确了解，从管理体制上保证工程的施工质量。5.5.6、工程施工过程中，必须加强计量工作和工程施工资料的整理归档工作，在抓好工程施工的硬件的同时，必须抓好软件的管理工作，从而保证工程的施工质量。5.5.7、建立三级验收分部分项质量评定制度各分部分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。分项工程施工完毕后，各工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目经理确认，最终评定表由专职质量员核定。由承包项目经理部项目经理每月应组织一次各施工班组之间的质量互检，并进行质量159、讲评。由公司质量部对工程定期进行质量抽样检查和监督，发现问题以书面形式限期整改通知单，由项目经理负责在指定限期内整改，并将整改情况以书面形式反馈到公司质量部。5.6原材料质量保证措施5.6.1、加强材料的质量控制，凡工程需用的成品、半成品等严格按质量标准采购，各类施工材料到现场后必须由项目经理和项目工程师组织有关人员进行抽样调查，发现问题及时书面通知业主，并与供货商联系，以业主批准后退货措施。5.6.2、合理组织材料供应和材料使用并做好储运、保管工作，特别是对由业主指定材料供应商，在材料进进场后应安排适当的堆放场地及仓贮用房，指定专人妥善保管，并协助做好原材料的二次复试取样、送样工作。5.6.160、3、对于施工主材加强取样工作，对每批进场水泥必须取样进行安定性及强度等物理试验。对混凝土及砂浆的粗细骨料必须进行取样分析，所有材料均须取得合格的试验证明方可投入使用，坚决不在工程中使用不合格的产品。5.6.4、所有材料供应部门必须提供所有所供产品的合格证，按堆积要求必须的抽样复试工作，质量管理人员对提供产品进行抽查监督，凡不符合质量标准、无合格证明的产品一律不准使用，并采取必须的封存措施，及时退场。5.7现场计量器具管理措施5.7.1、有我公司专职计量负责工程施工所用计量器材的周期鉴定、抽检工作。、现场计量器具必须确定专人保管、专人使用，并建立使用台帐，他人不得随意动用。5.7.3、所有计量器161、具(包括经纬仪、水准仪、钢卷尺、台秤、天平、温度计、稠度仪等)要进行校对、鉴定，损坏的计量器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。5.8质量保修服务与竣工资料管理竣工资料竣工资料是反映、记载工程施工全过程的重要文件，同时也代表施工单位的综合管理水平，也是评定工程质量，进行工程验收的重要依据，我单位将按要求收集、整理竣工资料。竣工资料的基本内容包括：总体施工组织设计及单位工程施工组织设计；开工报告；技术交底；原材料、成品、半成品及构配件检验合格证；施工实验记录；测量记录；隐蔽工程检查记录；工程质量检验评定资料；设计变更记录；施工大事记；竣工图；竣工验收单；工程照片；施工总结等。对于工程竣工资料，162、在文件收集、整理时应符合档案管理的要求，文件的封面、目录、封盒、装订规格要统一。在整理竣工资料时应尊重原始资料，对施工过程中形成的原始资料原则上不要改动，应保持原始资料的真实性、完整性。技术管理工程技术包括施工图纸会审、施工组织设计编制、技术交底、技术检查、拟定各项技术措施和实施各种技术规程、进行技术培训等。加强技术管理，采取有力措施，落实项目经理部各级技术人员的职责，充分发挥技术人员的积极性和创造性，在施工中，确保设计意图按照有关规范、技术标准在施工中得以实现，并推广应用新技术和新工艺，确保工程的质量和进度。在施工前，严格按要求编写施工组织措施、作业指导书等，对施工方法、施工参数、质量、安全163、进度、人员组合、设备、材料等进行计划及控制，对施工过程中的特殊工序、关键过程、重点等进行指导，对产品进行防护。产品标识和可追索性工程按照质量体系文件中的产品标识和可追溯性程序执行。对工程施工过程的预制构件、材料、工序和单元项目要及时建立标识，标识可使用标牌、质量记录表等方法。一旦发生问题，根据记录可追溯材料质量、生产设备、检验设备、工序或单元项目质量、责任人员的记载等，根据追溯及时找出问题原因及解决问题，确保工程质量合格。工程有追溯要求的材料：水泥、钢材、木材等，材料标识采用标识牌，标识牌上注明名称、规格、型号、产地、进货日期及检验状态。工程维修及回访我公司已经建立了较全面的工程管理部，在每164、一项工程竣工之后，统属工程管理部管理。由其定期对已建工程进行必要的工程维修及回访，反馈质量信息。以让业主放心地使用产品，建立永久的合作伙伴关系。第七章 安全文明管理体系与措施1、安全保证措施1.1安全目标安全生产目标是不发生重大伤亡事故,工伤频率控制在1.2以下。在施工过程中要贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持促生产必须抓安全的原则。2、安全管理体系安全生产领导小组善设计图计图及规范交底工序研究及工料检测测量放样施工班组三检工作指导原材料等试验及检查监督分部工程QC小组活动施工班组自检规范化作业质量承包经济责任制全员质量监督安全控制安全教育安全责任安全工作体系安全检查各业务科室各施165、工队长各队安全员班组安全员强安全管理高安全意识现安全生产加强安全预测消除安全隐患3、安全管理采用的规范严格按佛山市相关安全生产管理规范执行。4、安全生产制度4.1 加强制度建设，完善管理机制，针对工程实际及人员配置及工程分布等实际情况，尽快熟悉掌握工作流程，使之各项目、各工种走向标准化和规范化。进一步健全和落实安全管理的各项监督、制约、激励、惩罚机制，加大安全管理的力度，完善管理措施。4.2 以“安全标准工地”建设为目标，推动安全管理工作的全面开展，设定安全区、安全岗、安全点形成安全管理网络，开展群众性的事故预想活动，作到防患于未然。4.3 认真落实安全生产责任制，把安全管理纳入生产管理全过程166、，明确规定各级领导，职能部门和生产员工在安全生产过程中应负的责任。因违章指挥，违反安全规定而造成的财产损失、人身伤害，要承担经济、行政或刑事上的责任。4.4 加强上岗员工的安全技能培训，提高队伍整体素质，本着干什么学什么，懂什么的原则，使作业层的安全思想意识进一步提高，使作业者懂得工前检查内容，工作中遵守事项，工作后交接注意问题，作到心中有数，增强自我保护能力，提高群体安全意识。4.5 强管理层的安全意识教育，形成制度管理，规范管理层的管理作用，特别是生产方面的管理层首先带头遵章守纪，不违章指挥，不顾此失彼，认真执行操作好安全管理的各项规章制度，要使每一个管理者得到最有效的发挥，使本项目的安全167、管理得到最大的保证作用，从而达到安全生产工作稳步发展。4.6 实行严格的检查制度，靠前指挥，查隐患，堵漏洞，定措施，对工程中的重点、难点、死角都要设专人负责，实行“三定一记”，消灭事故隐患。专职安全人员必须每天作到巡视检查，深层次的落实整改生产中的不安全因素，确保安全无误。4.7 进一步加大安全管理力度，加强安全生产监督检查。分班作业点选派责任心强、懂安全知识的安全员跟班监察、检查。5、安全保证措施我方将建立完善的安全管理组织，制定落实各项安全管理制度，加强对全体员工进行安全生产教育，认真学习、贯彻执行国家、省、市安全法规，职工劳动权益保障规定，安全文明施工规范，增强职工安全法制观念，坚持安全168、第一，预防为主的方针，搞好安全施工，其具体措施如下：5.1 管理保证措施成立由项目经理任组长，项目技术负责人、项目部质安员组成的安全保卫领导组，组织制定现场安全规则，检查安全执行情况，对职工进行安全教育，采取各种预防措施，防止安全事故的发生。各施工分队设安全保卫员，施工组为组长（第一责任人），负责本施工组范围的安全生产和保卫工作，各施工组并设专职安全员，负责日常生产、生活的安全检查工作。本工程实行公司质安部、项目经理部、施工分队三级安全管理，项目经理是本工程安全施工的第一责任人；技术负责人组织制定安全生产管理措施、组织落实安全教育、安全检查、安全评比措施；分管安全负责人负责组织实施各项安全生产169、措施，实行自下而上的逐级负责制，以确保安全生产。5.2 从制度上保证由安全保卫领导组组织各施工班组安全员根据国家安全法规，健全和完善各种规章制度和条例，建立安全教育的学习登记制度，落实安全教育的时间和人员，建立事故登记报告制度，一旦出现事故，应立即处理，并逐级报告、登记，杜绝重大事故的发生，以保证安全生产。根据各种不同的工种分别制定具体的安全生产实施细则，并在生产中认真贯彻执行。实行持证上岗制度，上岗前对职工进行安全生产、劳动保护的教育和培训，增强职工安全生产和劳动保护的意识。实行安全员跟随班作业制度，发现事故苗头和隐患，应及时排除和防范，杜绝各种事故的发生，以确保生产安全。5.3 从后勤上保170、证搞好职工食堂，对所采购的食品实行专人检测制度，防止采购变质和有毒的食物，杜绝食物中事故的发生。搞好个人和环境卫生，美化环境，净化空气，创造优美的生产、生活环境，防止传染病的流行和传播，保证出勤率，以确保生产安全。并在项目部设置医务室，医务室配备专职医务人员，随时应付工地上发生的以外情况。5.4 从奖罚管理方面保证根据公司制定的安全生产奖惩制度，结合本项目部的实际情况，制定安全生产奖惩实施细则。对遵守国家政策、法律、法令，遵守劳动纪律，按安全法规和施工技术规范要求进行施工，维护生产、生活秩序，维护社会治安有显著功绩的施工班组和个人分别给予奖励，反之，给予处罚，以保证生产、生活有序地进行，确保生171、产安全。5.5 消防安全管理1）、现场组建工程施工消防保卫领导小组和义务消防小组以完善管理网络与保证体系。2）、现场内配备足够数量的本企业专职保安员，实施二十四小时值班制度。除在指定住地值班夜间还要进行巡查。施工人员均佩带工作证，未经许可外人不得随便进入施工现场。3）、库存房的设置符合治安消防要求，并配备必要的消防设施，易爆易燃物品要专库专放，严格执行领用、回收制度。4）、施工现场设场内材料运输通道兼作安全消防通道。5）、消防设施注意经常检查、维修，满足建筑物灭火需要，配备灭火器。6）、严格执行用火审批制度，凡电气焊割用明火处，配备足够的灭火器材，周围无易燃物，并找专人看护。7）、项目部每月检172、查消防与治保工作管理不少于2次，安全部门和保卫部门专项内容月度检查不少于一次，发现问题限期整改。5.6 从具体工作上保证1）、坚持安全交底制度每天上工前，各施工班组组长要对职工进行当天工作的安全交底。每个单项工程开工前，项目部要组织全体施工人员进行安全交底，加强全体施工人员的安全意识。2）、坚持日常、定期和不定期的安全检查制度A.实行安全员跟班的作业制度，检查、督促安全实施细则执行情况，发现事故苗头应及时排除，发现违章操作应制止，杜绝事故发生，保证施工安全。B.实行安全检查组的不定期联合检查制度，根据安全生产形势需要，针对存在的安全问题，由安全保卫领导组和班组长、安全员，对本工程安全生产情况进173、行不定期全面检查，将检查情况报告项目经理、通报全体施工人员，以提高职工安全意识，防止事故发生，保证生产安全。C.班组长每周项目经理部每半月组织各方有关人员对安全生产情况进行一次全面检查，总结经验、教训，表扬、奖励先进，达到全员重视安全生产和劳动保护的目的，以保证安全生产。D、由技术负责人组织安全保卫领导组专职安全检查员，根据技术规范和操作规程，制定和完善各分项工程、各工序安全施工实施细则，采取各种预防措施，严禁违章操作，冒险蛮干，杜绝事故的发生，保证安全生产。E、由安全保卫组提出劳动保护用品计划，由安全检查员和物料采购员共同检查验收进场原材料和劳动保护用品，严禁伪劣产品进入施工现场，杜绝因不合174、格原材料和劳保用品而造成的工程损害和人身事故，保证安全生产。F、由物料采购员及机械维修组专门班子，对施工机械设备进行定期和不定期检查、保养、维修，严禁机械设备带故障施工，杜绝事故的发生，以保证安全生产。G、建立健全对易然易爆物品的采购、保管、领发、使用制度，发放登记，专人使用，安全员监督，领导检查，保证物品的安全使用，确保施工安全。H、加强仓库的防火、防盗措施，设置安全岗哨，配足灭火器材，对重点部位和物资实行专人安全看护制度，防止被盗和火灾的发生，防止损害重点部位，发现事故苗头和隐患及时排除，并立即报告，确保安全生产。I、严禁私自在施工现场、办公室、宿舍区乱拉、乱接电线，防止由此而发生的火灾和175、由此而发生的人身伤亡事故，以保证安全生产。J、建立健全各种规章制度，教育职工遵纪守法，有事外出需经领导同意，私人用车需经工地主管领导同意并办理有关手续后才能用车，杜绝私自开车外出，防止发生交通事故，以保证安全生产。5.7施工用电安全1）安装、维修或拆除临时用电设施，必须由电工完成，电工应持证上岗，严禁私自在施工现场、办公室、宿舍区乱拉、乱接电线，防止由此而发生的火灾和由此而发生的人身伤亡事故，以保证安全生产。2）临时电线路采取三相五线制，设T/N-S接零保护系统；施工现场所有设备，除作保护接零外，必须在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置；移动式发电机的接地应符合固定式电气设备接地要求。3）检查176、供配电系统，应符合以下要求：配电箱、开关箱必须配防雨罩；所有配电箱均应配锁，配电箱和开关箱应由专人负责保管和维修，检查和维修人员必须是专业电工；箱内的电器必须可靠，完好，不准使用破损不合格的电器；箱内的连接线应采用绝缘导线，接头不得松动，不得露有带电部分；箱内开关电器（含插座）不得歪斜和松动；金属箱体外壳等必须作保护接零。保护接零应通过接线端子连接；熔断器的熔体更换时严禁用不符合原规格的熔体代替；必须实行“一机一闸“制，严禁用同一个开关电器直接控制二台及二台以上用电设备（含插座）；开关箱中必须装漏电保护器；容量大于5.5KVA的动力电路应采用自动开关电器或降压起动装置控制。5.8、现场施工机械177、，应满符合以下要求1）机械必须装设防溅型漏电保护器；2）电焊机应放置在防雨和通风良好的地方；焊接现场不准堆放易烯易爆物品；使用焊接机械必须按规定穿戴防护用品；3）手持式电动工具的外壳、手柄、负荷线、插头、开关等必须完好无损，使用前必须作空载检查，运转正常方可使用；4）水泵的负荷线必须采用防水橡皮护套电缆；5）照明灯具的金属外壳必须作保护接零。单向回路的照明开关箱（板）内必须设漏电保护器。灯线应在接线柱上固定，不得靠近灯具表面。5.9加强施工人员的思想教育，提高遵纪守法治安意识，防止赌博、内盗、斗殴等治安事件引起安全后果。6、文明施工保证措施6.1、文明施工目标我部严格按照招标文件有关文明施工的178、具体规定，制定严格的项目经理部文明施工管理条例和计划，全体进场员工必须认真遵守、严格执行，坚决做到文明施工，获得“佛山市文明施工工地”称号。6.2.文明施工制度1)、建立创建文明施工领导小组，全面开展创建文明工地活动，做到：施工现场人行道畅通；施工工地沿线道路畅通；施工中无管线高放；施工现场排水畅通无积水；施工工地道路平整、无坑塘；施工区域与非施工区域严格分隔；施工现场挂牌施工；管理人员佩卡上岗；工地现场施工材料堆放整齐；工地生活设施文明；工地现场开展以创文明工地为主要内容的思想政治工作。2)、健全以项目经理具体领导、业务部门指导、各作业班具体落实的管理网络，增强管理力量。3)、对进场施工的队179、伍签订文明施工协议书，建立健全岗位责任制，把文明施工责任落到实处，提高全体施工人员文明施工自觉性与责任性。4)、严格按照文明施工要求，并结合现场的实际情况制定文明施工细则，按其要求文明施工。管理小组对各班组定期检查，随时抽查，逐项打分，综合评比，进行奖罚。5)、加强施工人员文明施工意识，对职工进行文明施工教育，每周召开文明施工例会，并由专职人员举办文明施工讲座，宣传文明施工准则，提高每一位员工文明施工意识，讲职业道德、扬行业新风，在佛山市树立我公司良好的企业形象。6.3、文明施工措施文明施工是施工企业的追求，同时也是建筑业和社会的需要。文明施工管理的水准是反映一个现代企业的综合管理水平和竞争能180、力的重要特征。我公司对派驻工程的一切人员进行教育，提高文明素质，提高管理水平，要以崭新的精神面貌展现给社会各方面，把文明施工做为维护企业形象、企业信誉基本工作，要求全体员工自觉自愿地积极参与。我公司采取以下规划和措施对现场文明施工加强管理，创文明施工工地。1)、现场工程标志牌设计严格按文件规定的尺寸和规格制作。现场设置工程标牌（五牌一图）：施工总平面图工程概况牌文明施工管理牌组织网络牌安全纪录牌防火须知牌其中，工程概况牌设置在工地入口处，载明项目名称、规模，开竣工日期、施工许可证号、建设单位。设计单位、质量、安全监督单位、施工单位、监理单位和联系电话等。2)、成品、半成品、原材堆放：严格按施工181、组织设计中的平面布置图划定的位置堆放成品、半成品和原材料，所有材料应堆放整齐。3)、污水的处理和排放：所有的生活或其它污水必须分别处理后才能排入市政排水管道。杜绝运输中泥浆、散体。流体物料散漏。车辆出工地前，轮胎、车身必须冲洗干净，并防止掉土污染路面。4)、粉尘控制：A. 场地，要定期压实地面和洒水，减少灰尘对周围环境的污染。B.禁止在施工现场焚烧有毒。有害和有恶臭气味的物质。C.装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润和仓库内进行。D.严禁向建筑物外抛掷垃圾。5)、噪音控制：A. 尽量采用低噪音的施工工艺和方法。B. 当施工作业噪音可能超过施工现场的噪声限值时，应在开工前向建设行政主管部门和环保部门申182、请，核准后才能开工。C.禁止在夜间22点至早上6点、中午12点至下午2点进行产生噪音的建筑施工作业。若由于施工不能中断的技术原因和其他特殊情况，确需在该时段连续施工作业的，应向建设行政主管部门和环保部门申请，核准后才能开工。6)、运输车辆：装运材料、垃圾的车辆，应采取有效措施，保证行使途中不污染道路和环境。7)、现场卫生管理：A. 明确施工现场各区域的卫生责任人。B. 设置足够的垃圾池和垃圾桶，定期搞好环境卫生、清理垃圾，施药除“四害”。C. 建筑垃圾必须集中堆放并及时清运。做到工完场清。D. 夏季施工应有防暑降温措施。E. 配备保健药箱，购置必要的急救、保健药品。8)、环境卫生管理制度A.施183、工现场要天天打扫，保持整洁卫生，场地平整，道路畅通，作到无积水，有排水措施。B.施工现场严禁大小便，发现有随地大小便现象要对责任区负责人进行处罚。C.施工现场零星材料和垃圾，要及时清理，垃圾临时存放不得超过三天，如违犯本条例规定处罚工地负责人。D.办公室内做到天天打扫，保持整洁卫生，做到窗明地净，文具摆放整齐，达不到要求，对当天卫生值班员罚款。E.污水和污物、生活垃圾集中堆放，及时外运，发现不符合此条要求，处罚当天卫生值班员。F.生活区的厕所，做到天天打扫，每周洒白灰或打药一二次，消灭蝇蛆。G.为了广大职工身体健康，施工现场必须设置保温桶和开水桶。9)、现场安全、保卫：A.建立健全安全、保卫制184、度，落实治安、防火，计划生育管理责任人。B.施工现场配备专职保卫人员，昼夜值班，做好进入施工现场人员的登记手续，防止外来人员随便进入施工现场。C.施工现场的管理人员、作业人员必须配佩工作卡，标明相片、姓名、单位、工种或职务，管理人员和作业人员的标卡应分颜色区别。D.家属及闲杂人员不准进入现场。10)、文明施工教育施工现场要利用黑板报和其它形式对员工进行法纪宣传教育工作，使施工现场各类施工人员知法、懂法并自觉遵守和维护国家的法律法令，提高员工的法纪观念，防止和杜绝盗窃、斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动的发生。11)、计划生育管理A.每个员工在进入施工现场时，必须持有户口所在地的计划生育证明书（简称185、计生证）才能就业上岗。B.施工现场实行封闭式管理、文明施工，禁止带家属入宿舍，如发现有夫妇留宿闲养逗留，必须按规定条款处理。C.有因职业需要的夫妇，必须有计生证，并定期到诊所进行计划生育检查。未婚女职工须持有未婚证上班。E.每个员工的计生证要交业务员登记后自行保管好，不得涂改、转让、丢失。F.举报他人违反计划生育的员工，进行记功表扬奖励。G.自觉遵守我国计划生育政策，项目经理部定时进行计划生育条例学习宣传，时间由项目经理部决定，希望每个员工到时参加并严格遵守配合检查。第八章 环境保护管理体系和措施1.环境保护目标严格执行国家、省、市有关环境保护有关规定，确保环境保护达标工地。2、环境保护管理体186、系项目成立环保管理办公室抓好环保的宣传工作加强现场管理，做好各种标识，制定规范化操作程序，布置好水、电线路及现场材料堆放工作环境保护管理体系制定环境保护奖惩措施项目部定期现场检查作业队自检平行作业队互检施工后总结，进行奖惩兑现3、环境保护管理方法及措施3.1现场环保施工管理措施1）、施工准备阶段A建立环境管理小组，由项目书记任组长，制定环境保护管理实施细则，明确各级、各部门在施工期间环境保护工作中的职责分工。B.建立、健全施工期间环境管理体系和各项环境管理规章制度，并上墙广泛宣传、认真落实。C.核实、确定本单位施工范围内的环境敏感点、施工过程的重大环境因素。E.明确本单位施工范围内各施工阶段应187、遵循的环保法律、法规和标准要求。F.制订年度培训计划，建立培训、考核程序，定期对直接参与施工期环境管理的人员进行环保专业知识培训，对各层次工作人员进行必要的环保知识培训，对关键岗位员工进行岗位操作规程、能力和环境知识的专门培训，新工进场和人员转岗都要进行相关的环保培训和教育。G.在编制施工组织设计和分解施工方案时有相应的环境保护工作内容，主要包括：根据施工特点，围绕敏感点，制定的噪声、振动控制方案：根据工地具体情况和环保要求，制定的预防扬尘和大气污染工作方案和工地排水及废水处理方案；固体废氯物处理，处置方案；保护城市绿化的具体工作内容；管线迁移和防护方案；施工范围内己有的列入保护范围的文物名称188、和具体的保护措施等。工作方案通过环境审核后实施。H.在施工计划中安排环境保护的具体工作任务，包括方案、措施、设施、工艺、设计、培训、监测、检查等，计算环保工作的工程量和工作量并做出经费预算。I.按要求作好施工现场开工前的环保准备工作，对开工前必须完成的环保工作列出明细表、明确要求、逐项完成。2)、施工阶段A.指定专人负责施工现场和施工活动的环境保护工作方案中的各项工作。B.将环保工作和责任落实的岗位、落实到人，在日常施工中随时检查，出现问题及时纠正。C.根据不同的施工阶段和季节特征及时调整环保工作内容，保证工作质量。D.每周对环保工作进行一次例行检查并记录检查结果，内容包括:施工概况、可行性和189、效果分析;存在问题和拟采取的纠正措施;下步环保工作计划；其他需说明的问题，如措施变更、污染事故和纠纷处理等。E.指定专人负责应急计划的执行，至少每季度进行依次应急计划落实情况的检查工作，一旦发生事故或紧急状态时，要积极处理并及时对事故或紧急状态发生原因进行分析，编写事故或紧急状态分析报告，并根据分析报告指定减少和预防环境影响的措施，保送业主批准后组织实施。同时根据事故或紧急状态发生后，内、外部条件的变化，对有关的应进计划进行评审、修订。3.2 振动防治措施1)、工程振动源主要有以下几种:重型机械施工、基坑开挖等。2)、重型机械施工、土方开挖作业安排在日间进行。3)、工程施工可能会对地层产生扰动190、，引起建筑变形或沉陷。对临近建(构)筑物应事先祥查、作好记录，对可能的危害采取加固等预防措施。3.3施工噪声控制措施公司在承接项目后，根据周围实际环境状况，编制施工组织设计报告，报告确定应重点保护噪声敏感点，如居民区、医院、学校等，还应对项目可能对周围环境造成的噪声影响提出可行的控制措施，并落实在实际施工管理中。1)、施工申报A.除紧急抢险、抢修外，不得在夜间10时至次日早晨6时内，从事打桩等危害居民健康的噪声建设施工作业。B.由于特殊原因须在夜间11时至次日早晨7时内从事超标准的、危害居民健康的建设施工作业活动的，必须事先向作业活动所在地的区、县环境保护主管部门办理审批手续，并向周围居民进行191、公告。2)、施工噪声的控制在施工过程中应尽量减少扰民的噪音，对容易产生噪音的钢筋加工、搅拌机、砼振动棒、模板拆除等，采取以下措施，降低或冲减噪音声源。A.根据施工项目现场环境的实际情况，合理布置机械设备及运输车辆进出口，搅拌机等高噪声设备及车辆进出口应安置在离居民区域相对较远的方位。C.合理安排施工机械作业，高噪声作业活动尽可能安排在不影响周围居民及社会正常生活的时段下进行。D.对于高噪声设备附近加设可移动的简易隔声屏，尽可能减少设备噪声对周围环境的影响。E.离高噪声设备近距离操作的施工人员应配戴耳塞，以降低高噪声机械对入耳造成的伤害。F.砼振动棒，应向操作者交底尽量避免与模板和钢筋接触。G.192、模板拆除时应轻拆清放，以减少碰撞。H.施工现场指挥生产，采用无线电对讲机既可进行工作联络，又可减少人为的叫喊声。I.加强现场运输车辆出入的管理，车辆进入市区后禁止鸣笛，对钢管、钢模、钢模板的装卸，采用人工递送的办法，减少金属件的碰撞声。3)、施工运输车辆噪声A.运输车辆驶入城市区域禁鸣区域，驾驶员应在相应时段内遵守禁鸣规定，在非禁鸣路段和时间每次按嗽叭不得超过0.5秒，连续按鸣不得超过3次。B.加强施工区域的交通管理，避免因交通堵塞而增加的车辆鸣号。4)、其它噪声A.运输车辆进出口应保持平坦，减少由于道路不平而引起的车辆颠簸噪声和产生的振动。B.城市施工区域不得用高音喇叭及鸣哨进行生产指挥。C193、.在居民区域内禁止使用唤人喇叭。5)、噪声监测A.公司负责对承建项目建设期间的建筑施工场界噪声定期监测，并填写建筑施工产地噪声测量记录表。B.如发现有超标现象，应采取对应措施，减缓可能对周围环境敏感点造成的环境影响。3.4 空气污染防治措施工程大气污染源主要有:运输、开挖、燃油机械、炉灶等。1)、对易产生粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，制定造作规程和洒水降尘制度，在旱季和大风天气适当洒水，保持湿度。2)、合理组织施工、优化工地布局，使产生扬尘的作业、运输尽量避开敏感点和敏感时段。3)、严禁在施工现场焚烧任何废弃物和会产生有毒有害气体、烟尘、臭气的物质，熔融沥青等有害物质要使用封闭和带有烟气194、处理装置的设备。4)、工程使用商品砼。5)、水泥等易飞扬的细颗粒散体物料尽量安排库内放实、覆盖。6)、选择合格的运输单位，作到运输过程不散落。7)、施工现场出入口设冲车台，车辆出场冲洗车轮，减少车轮携土。8)、使用清洁能源，炉灶符合烟尘排放规定。9)、施工现场在施工前作好施工道路的规划和设置，临时施工道路基层夯实、路面硬化。3.5 排水设施管理措施排水设施的建设应当遵守国家和佛山市规定的技术标准，如工地区域内实行雨水、污水分流制的，雨水和污水管道不得混接。1)、排水设施的验收A.公司所属排水设施建设项目竣工后，公司所属基层单位新建排水设施的主管部门应当按照国家规定组织验收，并取得排水许可证。属195、于环境保护治理设施的，应向环境保护主管部门申报竣工验收。B.未经验收或验收不合格的排水设施建设项目，不得交付使用。2)、施工期间的管理A.因施工确需临时封堵排水管道的，由公司向区排水行政主管部门提出申请，经批准后取得区排水行政主管部门核发的临时排水许可证(施工)方可实施。B.施工期间，应当采取临时排水措施。各类施工作业临时排水中有沉淀物和污泥，足以造成排水设施堵塞或者损坏，必须严格按二次沉淀后再排放。C.在施工期间，有可能影响排水设施安全的作业，各项目经理部及专业(分)公司应加强管理工作。3.6 水质污染防治措施工程排放的废水主要有以下几种:基坑降水抽排的地下水、雨水、生活废水、搅拌及各种车辆196、清洗废水等。1)、根据不同的施工地区排水网的走向和过载能力，选择合适的排口位置和排放方式。基坑降水抽排的地下水经三级沉淀后排入管道。2)、在工程开工前完成工地排水和废水处理设施的建设，在保证工地排水和废水处理设施在整个施工过程中有效性，作到现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标。3)、回填土堆放场、泥浆水产生处设沉淀池，沉淀池的大小根据排水量和所需沉淀时间确定。4)、雨季施工时制定有效的排水措施及有效的废浆处埋设备。5)、根据施工实际，考虑当地降雨特征，制定雨季，特别是汛期，避免废水无组织排放、外溢、堵塞城市下水道等污染事故发生的排水应急相应工作方案，并在需要时实施。6)、施工现场设置专用油197、漆油料库，库房地面墙面做防渗漏处理，储存、使用、保管专人负责，防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水体。3.7路况维护与路面卫生1)、建立专职的文明施工队伍负责现场路况的维护，协助交警做好交通疏导，使道路畅通，场地平整，无大面积积水，场内要设置连续的排水系统，合理组织排水。2)、由专职的文明施工人员每日对路面进行打扫、清洁。并保持经常进行检查，一旦发现由施工或非施工原因造成对路面的污损，马上组织人员进行清扫。3)、现场主出入口处设有洗车台位，运输车辆必须冲洗干净后方能离场上路行驶。在装运建筑物材料、土石方、建筑垃圾及工程渣上的车辆，派专人负责清扫道路及冲洗，保证行驶途中不污染道路和环境。3.8 工198、地卫生管理措施1)、办公室、宿舍及更衣室（1）室内外环境整洁卫生，无蛛网、积灰、无痰迹、烟头、纸屑。（2）宿舍、更衣室内通风、明亮、干燥、无异味，办公室内部整洁、整齐、美观大方。（3）使用标准床铺，床上生活用具堆放整齐，床下不得随意堆放杂物。（4）办公室、更衣室宿舍都有卫生值日制。（5）附近应设置供职工清洗手的水斗和清洗台，并保持排水畅通。2)、浴室（1）专人管理、洁扫，保持整洁。（2）室内排水畅通，浴水不随意排放路边，影响交通。3)、其他A.相对集中的工地应设医务室，无工地医务室应配急救药箱。B.医务人员至少每周12次巡视工地并有记录，做好季节性防病卫生宣传工作。C.医务人员或者兼职卫生员要199、抓好防病和食堂卫生工作，并有记录，每天到食堂验收食品，以防食物中毒。D.饮水卫生：应有合格的可供食用的水源(如自来水)，无自来水，须打集水井，井离厕所、河道距离应大于30m，专人管理消毒、加盖，并在安全处理后使用。E.厕所严禁厕所设置于河道上，并将粪便直接排入河道。应有贮粪池或集类坑，并密封加盖，粪便不得满滔，要及时清运。必须有水源供冲洗用，区内不得设旱厕，并不能直接把粪便排入雨水管运。有专人管理，每日清洗，保持整洁。定期下药，并有记录，厕所内不得有蝇蛆。F.食堂食堂位置与厕所、污水沟距离应大于30m。有卫生许可证，内外环境整洁、工作台和地上无油垢。有消毒、防尘、灭蝇、除鼠措施。内部布局符合生200、熟一条龙。设熟食间或有熟台食罩，内不得有蝇和蛆，生熟炊具分开，已消毒熟台具皿必须置于规定的每日用消毒浓浸洗的无虫害消毒柜中。禁止使用再生塑料盆、桶。必须备冰箱，有专人管理，生熟分开，定期请洗并有记录，有进货标志。有留样菜、进货验收记录，变质食品有处理和记录。炊事人员必须持健康合格证和培训合格证上岗，并做到“三白”。砧板、摇肉机、拌面机用后洗净，不得有污垢、霉变物。3.9 固体废物污染防治措施固体废物污染的防治，实行减少固体废物的产生，充分合埋利用固体废物和无害化处置固体废物的原则，工程产生的固体废物重要有以下几种:施工现场工程土、砼、砂浆、碎砖等工程垃圾，砼的保温覆盖物，各种装饰材料的包装物，201、生活垃圾及施工结束后临时建筑拆除产生的废弃物等。1)、减少固体废弃物产生的措施:减少回填土方的堆放时间和堆放量，堆土场周围加护墙护板;砼、砂浆等集中搅拌，减尘袋装水泥使用量;采用新型模板体系，严格执行工艺标准，减少落地灰的产生；钢筋采用集中加工的方式，减少废料的产生；临时建筑采用活动房屋，周转使用，减少工程垃圾。2)、综合利用资源，对固体废物实充分回收和合理利用。固体废物综合利用的措施；工程废土集中过筛，重新利用，筛余物用粉碎机粉碎，不能利用的工程垃圾集中处置；建立水泥袋回收制度;施工现场设立废料区，专人管理，可利用的废料先发先用；装饰材料的包装统一回收。3)、有利于保护环境的集中处置固体废物202、的措施:施工现场设固定的垃圾存放区，及时清运、处置建筑施工过程中产生的垃圾，防止污染环境。4)、加强固体废物污染环境防治的研究、开发工作，推广先进的防治技术和普及固体废物污染环境防治的科学知识。5)、制定泥浆和废渣的处理、处置方案，选择有资质的运输单位，及时清运施工弃土和渣土，在收集、贮存、运输、利用、处置固体废弃物的过程中，采取防扬散、防流失、防渗漏或者其他防止污染环境的措施。建立登记制度，在运输过程中沿途不丢弃、遗撒固体废物。6)、对收集、贮存、运输、处置固体废物的设施、设备和场所，加强管理和维护，保证其正常运行和使用。教育施工人员养成良好的卫生习惯，不随地乱丢垃圾、杂物，保持工作和生活环203、境的整洁。3.10 生态保护措施工程施工活动影响城市生态主要有:破坏城市绿化，影响市容、景观，阻塞交通、造成不便等。1)、临时占用绿地、砍伐或迁移树木要报批。2)、施工照明等的悬挂高度和方向要考虑不影响居民夜间休息。3)、严格履行各类用地手续，按规定的施工场地组织施工，不乱占地、不多占地。4)、施工结束后按要求和具体的实施时间表及时撤场；尽快恢复。5)、在施工工地场界处设实体围蔽，不得在围蔽处堆放物料、废料。第九章工程进度计划及其保障措施1、施工进度计划1.1 总体工期及和各控制性工期的计划安排根据本工程的实际施工内容，建设单位的投标文件要求，结合现场施工环境条件以及我司所制定的施工方案，本着204、“施工工艺紧凑、施工方法科学、生产管理严格、资源配备充分”等原则，制定本工程总体施工进度计划。具体参见“施工进度计划横道图”以及“施工进度计划网络图”。本工程招标文件对工期的要求为：本工程计划工期365日历天。本计划按开工日期2014年1月1日、总工期365日历天进行编制。我公司将会在现有施工组织设计的基础上结合实际变化情况进行有针对性的调整和细化，根据计划合理安排各工序的施工顺序，并按计划和实际需要投入足够的人力和机械设备，确保工程按期完工。1.2 清晰准确的关键线路施工准备主体景观湖开挖湖区水上小岛填筑驳岸结构工程施工道路、园路工程施工景观绿化工程施工尾项处理及竣工验收。1.3 工程施工进205、度计划表 附后图。2、进度保障措施2.1建立健全进度管理保证体系为了按期完成本工程，我公司将配备专业施工队伍和足够数量的施工设备，按“均衡生产，文明施工，提高质量确保安全，降低成本”的方针进行组织施工，最终提供业主方满意的产品。我公司将建立以项目经理为首的领导班子，发挥总工程师、各部负责人、各段施工负责人、项目生产班组组长直至班组施工人员的作用，根据工程的进展情况和施工的难易程度确定各阶段合理的施工人员数量和分工。全力以赴确保工期的实现，坚持科学组织、分工与密切合作相结合。建立运作良好的项目的组织机构，较强的项目领导班子，懂行的管理人员，可靠的技术工人，我方必须能按时按质的完成本工程。进度管理206、保证体系见下图：检查督促指导检查指导检查指导检查调整目标考核项目经理：下达施工总工期任务项目总工：编制及分解施工总工期任务计划工程师：检查督促各计划工期的实现各专业工程师：采取措施，确保计划实现各施工班组长：全面执行计划工期的实现1、按期或提前完成：总结经验，给予奖励2、未完成：查找原因，提出改进，按章处罚调整加大设备投入调整加大人员投入奖金保证方案优化2.2 合理安排施工顺序所谓：“顺则速，逆则慢”，为了减少各工序施工间的相互干扰，形成合理的流水作业，均衡生产，并尽可能的将工序施工时间提前，以预留时间进行下一步工序的准备工作。2.3精心编制施工组织设计和进度计划工程开工前，将认真研究优化施工207、方案并立即编制详细的施工组织设计和单项工程实施细则，编制相应的总进度计划和月、周进度计划。施工中，严格按照网络计划展开平行流水作业，各分部工程协调配合，统筹兼顾，全面开展施工。计划上要以日保周，以周保月，强调当天计划当天完成，维护计划的严肃性，从而达到对施工项目整体进度的控制。当某一天的计划由于天气等不可抗力因素影响而不能完成时，应及时调整后续施工计划以确保总工期的按时完成。2.4 施工进度计划实施的组织系统项目部的各级负责人，包括项目经理，技术负责人，部门负责人，技术主管，班组长及其它所属成员共同组成施工项目进度计划实施的完整的组织系统，根据工程进度及施工难度，确定工程施工的人员，坚持合理分208、工与密切协作结合，让有施工经验，有创新精神，有工作效率的人担负重任，各专业队伍遵循计划规定的目标去完成。项目经理和有关劳动力调配、材料设备、采购运输等职能部门都按照施工进度规定的要求进行严格管理，把计划分解到部门，落实到个人，层层签订承包合同。2.5认真做好施工准备，优化施工方案认真做好施工准备是施工顺利进行的根本保证，必须认真做好全场性施工准备（设备、材料、劳动力等），单位工程条件准备（三通一平、测量放样等）以及分部工程作业条件准备（施工技术交底等）。在施工中，尽量采取流水作业施工方法，组织有节奏、均衡、连续的施工。同时，施工过程中要根据工程实际情况，不断优化完善各项施工方法，以加快施工进度209、。合理安排和调整施工工序，将施工过程中影响施工进度的不利因素不断降低，加快进度。2.6搞好工程的统筹、网络计划工作，做到技术超前制定周密的网络计划，抓住关键线路，突出重点难点，抓好各工序的施工保障工作，缩短工序转换和工序衔接时间，提高施工速度；对施工计划实行动态管理，及时进行信息反馈，不断把实际进度与计划相比较，找差距，找原因，及时调整。同时，进度计划安排充分考虑现场的各种因素，进度安排留有余地。2.7 确保物资供应、搞好机械保养维修精心组织、周密安排，保证工程的物资供应及机械的完好率，按进度计划编制材料供应计划，超前订货加工，按时供应；对常用易损的机械配件和常用物资有足够的库存量，保证物资的210、正常供应；配备良好配套的机械设备，根据机械使用计划和“施工机械设备表”按时进驻施工现场。施工现场设立适应本工程高效运作机修班组，保证所有工程设备的完好率。保证各道工序的平衡作业，提高工作效率。同时安排专业人员对机械设备进行维修保养，保证施工的正常进行。2.8 合理进行夜间、雨季施工组织和施工高峰期间组织施工考虑到本工程施工将遭遇雨天的影响，对工程的施工将造成一定的影响，连续作业工序和施工高潮期间将会有夜间施工（须及早办好夜间施工手续），因此必须采取有效的措施和施工组织，尽量减少夜间、雨季的施工影响，保证雨季、夜间施工的顺利进行，例如设置活动的防雨棚以及其他的防雨措施，完善各种施工工艺，保证施工211、进度和施工质量。在雨水过后，从工程进度安排上将进入工程施工生产的高潮，施工高潮期间工程的各种投入相应增大，施工管理和组织难度也相应增加，因此必须制订相应的组织和管理措施计划，确立高潮期间赶工生产目标计划，保证工程施工的顺利进行。2.9 配备数量充足的施工机械设备和劳动力根据排定的施工计划，计算所需的机械设备的劳动力；编制动态管理进度计划，并根据现场施工的实际情况做出调整。本工程中挖掘机、运输车是本工程的重点设备，因此必须切实保证上述设备的进场时间及性能维护。确保工期的顺利进行。对于上述机械操作的人员配备必须合理，而且要有丰富的操作经验，在保证质量满足要求并不得返工的前提下，熟练操作上述机械，确212、保工期的顺利进行。在劳动力投入方面，我公司利用微机运用先进的网络编制系统软件对“进度与劳动力”双动态控制，随时保证劳动力的合理投入，尤其是针对关键线路的劳动力必须予以保证。必要时，加大工程施工的投入，包括人力、物力、资金等。我公司拥有大量技术过硬、经验丰富的技术管理队伍和大量先进的机械设备，同时拥有雄厚的经济实力全力支持工程实施的顺利进行；但严禁为赶工期而盲目生产，降低对质量的要求。2.10 抓好分项工程质量管理杜绝因为施工质量不好而导致返工影响工期的现象发生。认真做好各施工准备工作，合理分段、科学组织将是取得快速完工的关键。2.11 试验、自检及时跟进分项工程完成后，应及时组织人员进行检测，213、并取得监理签证，迅速进行下道工序。若未达到要求则及时申报有关人员，争取尽快解决。2.12 加强现场进度管理现场每周要开例会，关于每周的进度安排及完成情况汇报，如未按要求完成任务，下周则需要及时跟进和补上，以免拖延工期。3、 关键点的进度控制措施为了保证节点工期在计划内完成，需要在施工组织与技术管理、材料、设备上采取相应的措施,才能确保施工进度的实现。3.1 做到指挥体系坚强有力建立强有力的现场项目管理部，选择一批业务素质好、技术水平高的管理人员充实到中间管理层，整个指挥体系从上到下、精明强干、职责分明、政令畅通。既保证项目经理的领导权威性，又注意发挥职能部门的主观能动性，齐心协力作好本工程施工214、每一阶段的工作。3.2 严格规范的管理制度为了打好每一仗，必须使整个工程管理工作制度化、规范化，做到有章可循，有法可依，保证整个集体强大的战斗力。现场制定严格的岗位责任制度、质量和安全保证制度以及作息时间制度、分配制度、综合治理制度等等。3.3 严密充分的施工准备充分做好生产准备和技术准备工作。生产准备包括备足工程的模板、支撑、脚手架等周转材料，劳动力及设备要按工期要求打紧打足，满足施工工艺的要求；提前做好各种材料、构件、成品、半成品的加工定货，根据生产安排提出计划，明确进场时间。技术准备包括认真阅读图纸，及时组织施工图会审和技术交底工作；施工前研讨并明确各分部项工程的具体施工方法，需翻样的提215、前做好翻样工作；制定好各分项工程的施工实施方案，为下一道工序的施工创造条件。3.4 合理尽凑的施工安排认真合理的组织施工，安排好每个工艺、每个专业工种的平行流水和立体交叉作业。各分部项之间、作业班组之间要统筹兼顾，均衡施工，按照施工组织设计的要求，在各工种、各工序的投入时要严格控制，紧紧围绕主要的工期控制线安排施工。3.5 施工安排统筹得当施工过程中的协调工作，量大面广，包括生产计划协调、材料协调、劳动力协调、机具设备协调、作业面之间的协调、专业之间的协调、以及与外部的协调等等，做好协调工作才能保证进度。此项工作项目经理应作为头等大事来抓，进行全面协调，每周一要召开施工协调会(或生产会)，进行216、一周工作的布置，安排任务，明确目标，落实措施；每天下午下班前召开半小时的工程例会(或称碰头会)，解决当天施工过程中存在的问题，协调好下一步工作。3.6 施工计划有条不紊计划是龙头，加强计划的指导作用是控制进度的必要手段。施工中，在严密的施工总体控制性进度计划，分项工程的作业计划,将计划按月、周、日分解到每个作业班组，特别是要注重保证计划的实现。为保证计划的实现，可采取各种形式的承包责任制，将生产和职工的切身利益挂钩。施工中要经常检查计划的执行情况，及时解决存在的问题，使施工按照预订的计划要求有条不紊地进行。3.7 主动控制、被动控制相结合事先应考虑到施工过程中会发生那些特殊情况，并采取相应对策217、，这是保证工程进度的重要环节之一，拟采取的具体措施有:1）、根据本工程的结构特征、施工特点，在每道工序，每个分部项上制定严格的技术保证措施，质量保证措施和安全消防措施；2）、有针对性地编制季节性施工方案，预先考虑到各种破坏因素，在季节性施工之前按方案的措施要求做好准备工作；3）、为保证工程的工期、质量，应事先做好混凝土的试配、试拌和试压工作。4）、根据分解计划的实施情况，发现偏差及时纠正、调整。3.8 调整作业时间提高机械利用率工期紧张时，在允许的条件下，利用夜间和休息日连续作业，必要时可以24小时分班连续作业。同时应保证机械设备完好率达95%以上，及时更换和修复已坏机械，提高机械利用率，发挥218、机械化施工的优势。第十章 资源配备计划1、劳动力配备计划1.1 劳动力组织在工程施工前，由项目部根据工程需要制定劳动力进场计划，呈送工程管理部计划调度组审核后，由公司劳动人事部进行人员调度。劳动人事部将从整个公司内统筹抽调具有丰富施工生产经验的技术工人进入工程施工。劳动力的调度必须首先保证项目的需要。工人的进场根据施工阶段不同对技术工人的需求进场调配。在正式施工前，首先安排临电工、安装工进行临设、临电、临水的敷设与搭设。1.2 劳动力培训劳动力进场前必须进行必要的培训。培训包括下列内容：工程相关情况介绍、安全技能培训和生产技能培训。1）、工程相关情况介绍劳动力进场前，进行工程相关情况介绍，如工219、程的工作量、工期、质量、文明施工等要求，各进场人员能充分认识工程的重要性，增强参建工程的荣誉感，提高参建人员的积极性，以建设好工程。2）、劳动力安全技能培训劳动力在进场前，首先必须进行安全意识及安全技能的教育，特别是特殊工种和安全管理把关人员，如安全员、电工、焊工等岗位和工种，必须进行进场前考核。3）、生产技能培训为保证工程施工的质量和施工的顺利进行，对操作技能浮动大的技术工种如焊工，以及新材料、新工艺、新技术的应用，进行上岗前生产技能培训和考核，考核合格后方可上岗操作。1.3 劳动力配备计划1）、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员，随做随清。2）、对已进场的队伍实220、施动态管理，不充许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。3）、未经项目部质量、安全培训的操作工作不充许上岗。4）、加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。 1.4 劳动力计划表劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备阶段工程实施阶段竣工验收阶段测量工666桩工5150水工51210砌筑工109010模板工41510砼工2126安装工2105钢筋工2108电焊工254水电工101010土方工102010机械工81810道路工21510绿化工53020普工304030合计972211491.5 劳动力控制手段及保证措施221、劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节，为此我们将采取以下几点措施：1）、施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成人员紧缺或窝工现象。2）、在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。3）、本工程在收尾阶段，要教育好我们的工人，特别重视成品保护，防止已完工的部位被损坏和污染，组织足够人员参加保护工作。4）、劳动力安排计划基于岗位的设置，而岗位的设置基于工程范围、工程内容、施工区域的划分。5）、劳动力岗位包括管理岗位和直接222、从事安装施工的一线工人。一线工人依据专业特征和工程量设置各专业工种和辅助工种岗位。6）、进场劳动力的安排按照“双向选择，择优聘用”的原则在单位内择优选配。管理人员按照专业对口、擅长管理、经验丰富、作业过硬，并具奉献精神的原则择优选派；主要的技术工人则按照工种配套、技术精良、经验丰富、持证上岗的办法择优选配，组成高素质的施工队伍。2、机械设备配备计划2.1 机械进场及配备管理措施施工机械设备分为长期使用设备和临时使用设备，可根据施工现场的实际和需求陆续进场和退场，并保证不误施工。所有进场的施工机械设备都必须确保其完好率达100%，待维修设备一律不得进场。2.2 机械设备控制手段及保证措施1）、根223、据施工组织设计及施工方案的要求，使用施工机械，按施工进度分期组织进场。2）、机械设备进场后由技术、生产、机械及有关部门组织正确安装调试及验收，要经常性保养，保持施工机械完好状态。3）、对机械设备使用贯彻管用结合，人机固定的原则，每台机械必须有专人负责管理使用，严格执行三定（定人、定机、定制度）制度。4）、操作人员必须经过培训持证上岗，熟悉所操作机械情况，做到“四懂三会”即懂原理、懂构造、懂性能、懂用途，会操作、会维修保养、会排除故障。5)、施工机械设备实行统一管理，统一调度、调配使用，设备调度由施工管理部执行。设备使用办理有关手续，坚持谁使用，谁付费，统一核算，设备的进、退场办理进退场手续。6224、)、施工机械设备推行使用、维修、保养一条龙责任制，并建立维修保养制度，实行谁使用，谁维修谁保养，推行定期维修和例行保修。2.3 拟投入本工程主要机械设备表拟投入本工程主要机械设备表序号机械设备名称型号规格数量机械性能进场计划备注1挖掘机PC-22010良好开工进场2推土机T-120PSRT32良好开工进场3装载机ZL502良好开工进场4PHC打桩机D6002良好开工进场5搅拌桩机JB5003良好开工进场6插板机SP-20010良好开工进场7自卸汽车东风16良好开工进场8振动压路机CA252良好开工进场9钢筋切割机GTJ4-14良好开工进场10钢筋弯曲机GJB7-40B4良好开工进场11电焊机G225、ZH-3610良好开工进场12插入式振动器HZ6X-506良好开工进场13汽车吊8-12TQY202良好开工进场14平板振动器PZ-503良好开工进场15土工试验设备ZZ-3003良好开工进场16水泵3PN30良好开工进场17洒水车EQ1401良好开工进场18绿篱机LU-302良好开工进场19剪草机JZQ402良好开工进场20全站仪DC-20001良好开工进场21水准仪DS34良好开工进场22经纬仪JWY-20032良好开工进场23发电机200KW1良好开工进场24摇表2005-BC5良好开工进场25接地电阻检测仪ZC82良好开工进场26数字万用表mF500型6良好开工进场3、主要材料配备计划226、3.1 主要材料进场计划各阶段施工前，现场材料组，尤其是采购人员需与甲方一起落实好厂家货源，采用“货比三家”一比质、比价、比服务的原则进行采购，特别是主要材料等一律采用大厂材料，确保工程质量。一旦出现短缺，应立即另找第二家或第三家，如还有困难时可与公司物资供应分公司联系，启动多年来形成的多渠道物资供应网络。各种需要材料按进度及工程需求投入。3.2 材料配备计划控制手段本工程使用的工程材料，除应由厂家提供的质保书外，还应按设计、施工规范进行抽样检验，并提前向有关部门提交拟订购的材料供应商名单。原材料检验程序见下表：工程材料计划落手清采购材料就地选用材料质保书物资部门验证监理工程师控制质检部门试验227、检验合格检验不合格投入使用不准使用、退货 本工程使用的主要材料有商品砼、苗木、钢筋、石材等。物资部门根据产品（材料）的特性组织运输、贮存和防护工作，防止产品损坏或变质，并妥善保护产品的标识，对入库的产品（材料），保管人员定期检验库存产品的质量情况，如发现变质或已过保质期的应及时处理，防止混入工程中使用。生产部门按需要做出领用计划，报工程技术部校核后，由总工审核后，物资部门发放。生产部门领用的材料由工程技术部、物资部门监督其使用过程。做到人人严把材料关。3.3 材料配备计划管理措施1）、材料供应管理A.各种材料计划按照工程合同规定的承包范围所需的设备量编制，所需材料按施工图实物工程量计算算出，进228、场日期根据综合施工网络计划中各分部分项工程施工进度计划日程，分类、分期分批进场。B.材料的计划、进货品质检验等由项目材料组负责。C.根据施工图、施工组织设计编制本项目所需主要物资用量总计划，分阶段列明需物资的品名、规格、质量、数量及合同文件与供应协议规定的其他要求，并报甲方或甲方代表批准。D.编报主要物资旬度主要物资供应计划。E.审核旬度主要物资供应计划。F.按合同文件的规定、施工进度计划、翻样、构件详图等编制，并充分考虑加工采购周期、运输、验收时间，向甲方编报月度供应计划，经甲方审核。2）、材料的保管措施无论是业主采购的材料、或是由承包人采购的设备材料，一经入库必须妥善保管，并采取相应的保护229、措施。A.业主采购的设备、材料入库前应配合业主进行开箱检查，观察外观、检查质量，查验技术资料，核实规格型号、数量，并办理开箱记录认证手续，并由经理部统一保管、发放。B.承包人采购的设备材料入库前必须主动邀请业主进行开箱检查，当确定无误后方可入库保管。当不能入库时，应及时办理换货或退货，以避免停工待料。C.设备材料入库应及时入帐登记在册，并悬挂醒目清晰的标识牌或标识卡。领用后应及时减帐，做到实物与帐面相符。D.设备、材料入库实行分区域堆码，堆码必须整齐，井井有条，安全可靠，并留有一定的出货通道，严禁乱堆、混放。E.对易燃易爆品的保管应设立单独的仓库，并与生活区相隔一定的距离。要在危险品仓库外安装230、消防栓、灭火器，防患于未燃。对易燃易爆品的领用应严格管理，措施到位，责任到人。F.对需防潮的设备、材料均应入库保管。大型超重设备不能入库可露天堆放，但必须用支墩架空，表面覆盖塑料布防雨水，覆盖必须严实，谨防雨水浸湿损伤设备。3）、检测试验措施为确保施工现场的各种原材料与成品、半成品的质量，拟采取如下措施：A工程材料试验与检验应按照国家和部颁有关工程试验规范和规定实施。B.委托一家经经国家计量认证的有试验资质的检测试验中心，负责工地的主要试验检测工作。C.检测试验手段和措施：对所有原材料的出厂合格证和说明书进行验查，并登记记录。对经批准进场的原材料及时进行抽检，抽检合格后才能使用。经抽检不合格的231、原材料，书面通知物资部门并做出标记，隔离存放，防止误用，及时退场。4、资金配备及管理4.1保障工程资金的使用及控制，做到专款专用，配合计划部办理工程进度款结算，各项工程费用支付，定期盘点帐务，提供资金使用帐目报告给相关部门，开源节流，使工程投入产出资金收支合理。4.2保证项目资金使用的独立性，财务部门设立项目专用帐号由财务部门直接对外，所有资金的收支均按财会制度的要求由财务部门对外运作，资金进入财务部门后，按照资金使用制度分流到项目，项目经理作为项目资金的直接使用者进行责任范围内的资金管理。4.3项目经理部应根据施工合同、承包造价、施工进度计划、施工项目成本计划、物资供应计划等编制项目月度资金收支计划、报请企业财务负责人批准并监督实施。