1、 药都大道宋汤河桥梁加宽工程技术标施工组织设计目 录第一章、编制总说明115第二章、工程概况116第三章、施工部署118第四章、资源配备计划121第五章、施工总进度计划和各阶段的保证措施及违约承诺127第六章、施工总平面图布置及临时设施布置131第七章、各分部分项工程的主要施工方法与技术措施.137第八章、确保工程质量管理体系与措施150第九章、确保工程进度计划及技术组织措施157第十章、确保安全生产、文明施工管理体系与措施160第十一章、工程施工管理171第十二章、对关键工序、复杂环节重点技术措施.179第十三章、冬、雨季施工措施180第十四章、防噪音、降低环境污染及地下设施的保护加固措施12、82第十五章、新工艺、新技术、新设备、新材料施工措施184第十六章、质量承诺与保证措施.185第十七章、新技术应用与承诺185第十八章、施工重点、难点解决方案186 附表一：拟投入本工程的主要施工机械表188 附表二：施工进度表189 附表三：施工进度计划网络图190附表四：施工总平面布置图及临时用地表192承诺函193第一章、编制总说明第一节、 编制依据1、药都大道宋汤河桥梁加宽工程项目招标文件、标前答疑、设计图及传真澄清文件。2、本标段工程现场考察情况和建设单位提供的临时用地情况。3、我公司以前施工过类似工程的技术经验资料和有关技术新成果等。4、我公司现有可投入工程的施工技术力量、机械设备3、和资金实力。5、有关国家的规定、规范、规程、本地区的操作规程和预算定额。第二节、 编制原则1、认真贯彻党和国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行建设 程序。2、遵循水利水电施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序。3、采用流水施工方法、网络计划技术组织有节奏、均衡和连续地施工。4、科学地安排季节性施工，保证生产的均衡性和连续性。5、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，提高机械化程度； 改善劳动条件，提高劳动生产率。6、尽量采用国内、外先进施工技术，科学地制定施工方案；提高工程质量，确保安全施工；缩短施工工期，降低工程成本。7、尽量减少临时设施，合理储存物资，减少物资运输量；科4、学地布置施工平面图，减少施工用地。第三节、 施工组织设计的贯彻1、做好施工组织设计交底经过审批的施工组织设计，在开工前要召开多级生产、技术会议，逐级进行交底，详细讲解其内容要求、施工关键和保证措施；责成生产计划部门编制具体的实施计划，责成技术部门拟订实施的技术细则，保证施工组织设计的顺利贯彻执行。2、制定有关规章制度 经验证明，有了科学、健全的规章制度，施工组织设计才能顺利实施，企业正常生产秩序才能维持。因此，必须制定和健全多项规章制度。3、推行技术经济承包制 采用技术经济承包办法，把技术经济责任同职工的物质利益结合起来，便于相互监督和激励，这是贯彻施工组织设计的重要手段之一，如节约材料奖、科5、技进步奖和优良工程综合奖等，都是推进技术经济承包 制的有效形式。4、统筹安排，综合平衡 工程开工后，要作好人力、物力和财力的统筹安排，保持合理的施工规模，这既能保证施工顺利进行，又能带来好的经济效果，通过月、旬工作计划，及时分析多种不平衡因素，综合多种施工条件，不断进行多种专业间工种间的综合平衡。完善施工组织设计，保证施工的节奏性、均衡性和连续性。第二章、工程概况第一节、概述宋汤河桥位于亳州市药都达到与宋汤河交界处，桥梁跨越宋汤河。桥位处现有一座216m空心板桥，桥面全宽15m，根据亳州市发展需要，拟在老桥两侧各加宽13.5m，一部分作为机动车道与老桥相连接，一部分作为非机动车道和人行道，拟建6、跨径布置与老桥一致，上部经吉构采用216m预制空心板桥，改造后桥面宽度全宽42.4m。第二节、技术标准、规范1、公路工程技术标准（JTG-2003）；2、公路桥涵设计通用规范（JTC D60-204）；3、公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范（JTG D60-2004）；4、公路桥梁抗震设计细则（JTG/T B02-01-2008）；5、公路工程桥涵地基与基础设计规范（JTG D63-2007）6、城市桥梁设计标准（CJJ11-93）；（二）技术标准（1）设计荷载：公路-1级，人群荷载：3.5KN/mm2（2）设计车速：40Km/h（3）设计洪水频率：1/50 设计基准期：100年（4）地7、震动峰值加速度系数：0.05g，按照0.1g设防（5）桥梁栏杆采用不锈钢管护栏（6）桥面宽度：23m（人行道）27.2m（非机动车道）+23.5m（绿化带）+老桥（15m）=42.4m。（7）桥面宽度：车行道为双向1.5%,人行道为1.5%。（8）桥梁孔径采用标准跨经，桥梁布孔满足泄洪要求。为减轻由于桥台与桥头路基沉降差引起的桥头跳车现象，桥梁设置桥头搭析，搭板长度6m。第三章、施工部署第一节、指导方针本项目施工质量、进度、安全、文明施工对业主和本企业都有重要的现实意义，本公司对项目的施工指导方针如下：a. 本公司将把该项目列为 2010年重点项目，组建强有力的项目部实施项目法施工。b. 以本8、公司自身的各种优势为业主降低工程造价，经营宗旨“保本、 微利、求发展”。c. 以科学、求实、严谨的工作作风，敢为人先的创业精神，热情周到的服务去赢得业主的信任，去赢得市场。第二节、 管理模式及机构设置a. 公司严格执行“项目法”施工原则；项目经理对质量、安全、工期、成本及文明施工全面负责；本着公司内部：“六集中”“四统一”原则，在本项目不分包、不转包。b. 为优质、高速地完成本工程，针对工程的具体特点，我公司将精心组织施工力量，抽调经验丰富、年富力强的工程技术管理人员，组织工程施工项目部，负责工程施工的各项组织管理工作。1. 施工组织机构的启动与高效a. 根据本工程各方面情况及特点，有针对性的9、组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途不得变换人选。b. 根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。c. 以已制定的各项目10、管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”“ 人盯人”为制度管理人，做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。d. 我公司项目管理历来将工程的社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如既往地实行这一制度，以赢得客户的信任及市场的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义、指标分解落实到项目每个管理人员和操作人员和操作人头上，并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量粗糙和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为。施工质量做到业主与临理是否在场都一样，让业主11、和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。2. 施工组织机构高效运作保障措施a. 组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、 服务好的管理人员进入项目管理班子。b. 建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳动等岗位责任 制，由公司工程指挥党小组定期对各专业进行考核。c. 强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目 经理部管理人员会议，检查工作质量。d. 建立公司工程指挥小组现场办公制，每月召开一次现玚办公会， 重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带 动项目各项工作的高效运转。e. 每天下午召开由项目经理主持的班组碰头会，对次日的工作进行 12、协调安排。例会由质安、动力等部门及监理公司驻现场代表、项目部主 要管理人员及配合单位主管参加，重点解决质量、进度、施工技术等难 点。明确各项问题办法及时间，并形成会议纪要。f. 实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，并经过专业 培训能打硬仗的作业队伍，树连续作战的精神，确保工期的按时或提前 完成。第三节、 协调管理1. 协调原则协调行为应符合现行法律、法规，不损害双方及国家利益，并本着为用户服务的宗旨，保证本工程施工有序进行和合同条款能全面履行。2. 协调主要内容和方法关系对象涉及主要内容主要协调方法内 部项目部内部人与人之间，各职能部门之间，各施工阶段、各施工工序、各工作面之间的协调13、完善管理制度措施，划清职责范围及召开日常工作会。项目部与公司人、财、物的供应保障及与各专业施工队伍的配合，项目部与公司各职能部门之间 的关系。由公司总经理、生产副总经理、经理副总 经理责协调。外 部项目部与 建设单位签订的工程承包合同在履行过程中发生的矛盾。首先我方全面履行合同，主动与建设方协 调解决。项目部与 监理代表工程开工准备，水电供应施工过程中的三大控制，施工管理， 交工验收以及交通，治安环卫，质量检验 等。我方积极主动联系，互通信息，通过联系会进行协调解决，项目内部加强管理，主动配合临理代表搞好综合管理项目部与 设计单位施工图纸中存在的问 题，施工中采取的技 术措施，对工程结构 的影14、响及设计变更材 料代用等。首先我方与设计代表主动联系，严格按图 施工，严守工作程序， 共同把好工程质量关。第四节、管理目标1. 质量目标工程质量符合国家现行工程施工质量验收规范合格标准。2. 工期目标精心组织，精心施工，120日历天 完成合同内全部工作内容。3. 安全目标无重大设备事故和火灾事故，无重大伤亡事故。4. 文明施工目标创市安全文明工地标准。第四章、资源配备计划第一节、拟投入的主要物资情况措及进场计划a.先了解和掌握图纸内容，摸清设计意图，审查施工图纸是否还齐全，是否与其说明书在内容上一致，施工图纸及其各组成部分间有无矛盾和错误，各图在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致，技术要求是否15、明确。b.基础设计或地基处理方案同建造地点的工程地质和水文地质条件是否一致。c.掌握拟建工程的建筑和结构的形式和特点，需要采取哪些新技术； 复核重要承重结构或构件的强度、刚度和稳定性能否满足施工要求；对于工程复杂，施工难度大和技术需求高的分部（分项）工程，要审查现有施工技术和管理水平能否满足工程质量和工期要求。d.编制施工组织设计和分项工程施工方案。e.各级技术人员、施工人员要认真熟悉图纸，技术部门负责组织好图纸会审，会审时应特别注意审查图纸是否有问题，发现问题及时提出，争取在施工前办好一次性洽商。f.确定各工程项目的做法、材料、规格，为翻样和加工定货创造条件。g.按照施工图纸所确定的工程量、16、施工组织设计拟定的施工方法、建筑工程预算定额和有关费用定额编制施工图预算和施工预算。h.根据现场具体情况，做好现场的平面布置。 i.提出大型机具计划，编制加工定货计划。 j.编制工程质量总体规划及工程创优细部质量措施。第二节、物资准备1. 物资准备工作程序 a.编制多种物资需要量计划； b.签定物资供应合同； c.确定物资运输方案和计划； d.组织物资按计划进场和保管。2. 建筑材料准备根据施工预算的材料分析和施工进度计划的要求，编制建筑材料需要量计划，为施工备料、确定仓库和堆场面积以及组织运输提供依据。根据材料计划组织各种材料分批进场，并严格按施工总平面布置图所示位置堆放整齐。3. 构件和制17、品加工准备根据施工预算所提供的构件、制品加工要求和施工进度计划安排，编制相应计划，为修建预制场地、组织运输和确定堆场面积提供依据。4. 建筑施工机具准备根据施工方案和进度计划的要求，编制施工机具需要量计划，为组织运输和确定机具停放场地提供依据。第三节、机械设备投入计划及检测设备拟投入的主要施工机具设备计划表：序号机械或设备名称规格型号额定功率（KW）数量新旧程度是否自有用于施工部位备注1液压挖掘机DH220LC-Y1001新自有桥、按需进场2自 卸 车BJ5815PP31036新自有桥按需进场3轮式装载机LST-2502001新自有桥按需进场4砼搅拌机JZM3507.52新自有桥按需进场5钢筋18、切断机GQ-40A5.51新自有拱桥按需进场6蛙式打夯机HW207.51新自有桥、按需进场7插入振动器HZ6-501.13新自有桥、按需进场8平板振动器P2403.51新自有桥、按需进场9全站仪SET442-1新自有桥、按需进场10水准仪DS3-1新自有桥、按需进场11经纬仪J2-1新自有桥、按需进场第四节、劳动力安排计划及劳动力计划表1.建立工程项目部组织机构根据工程规模、结构特点和复杂程度，确定工程项目部的人选和名额；遵循合理分工与密切协作、因事设置与因职选人的原则，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的工程项目部，施工管理人员迅速到位开展各项准备工作。a.建立精干的工作队组 根据采用的19、施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业和混合工作队组。 b.集结施工力量，组织劳动力进场 按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。 c.做好职工入场教育工作 为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。交底内容通常包括：工程施工进度计划和月作业计划；各项安全技术措施、 降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变 更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进行现场示范；同时健全 各项规章制度，加强遵纪守法教育。2. 劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况桥梁其他石工8010普工木工105钢筋工1020、5砼工2010测量52电工1焊工1机运工63机械工105试验1指挥1抹灰105其它以上人员为按需进场施工人员人数，施工人员按不同的施工阶段分批进出场，计划施工高峰期人员将达到 150人。第五节、施工现场准备1. 测量定位本工程的测量定位工作十分重要，必须保证精确，计算好必须有的定位点，根据甲方所提供的红线桩测设，标高由甲方提供的水准点引入。定位点和标高必须经甲方核验，并办理好验收手续。2. 做好“三通一平”抓好施工现场的“三通一平”工作，即水通、电通、道路通和场地平整。a.施工用水：通过现场考察，施工场地采用原有可用旧井取水。b.施工用电主要从甲方所提供的电源接用，在施工高峰期甲方供电量不足时21、，利用我公司自备的发电机补充供电，用电线路按总平面布置架设，各用电处设配电箱, 埋管穿线就近杆上引下。3. 建造临时设施统一筹划，合理布置施工总平面图，认真组织搭设好临时设施，包括办公房、宿舍、守卫房、仓库、预制场、水泥库、搅拌站、钢筋棚、木工棚、厕所等，以利于施工生产顺利进行，并为创文明施工现场打下基础。4. 组织施工机具进场根据施工机具需要量计划，按施工平面图要求，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等项工作。5. 组织建筑材料进场根据建筑材料、构件和制品需要量计划，组织其进场，按规定地点和方式储存或堆放。6. 拟定有关试验计划建筑材料进场后，应按22、照国家及重庆市有关规定进行各项材料的试验和检验，不合格的建筑材料严禁在工程中使用。7. 做好季节性施工准备按照施工组织设计要求，认真落实雨季、汛期、高温季节和农忙季节的技术组织措施。第六节、施工场外协调1. 材料加工和订货根据各项需要量计划，同建材加工制造厂家或单位联系，签订供货合同，保证按时供应。2. 与设计单位的工作协调a.项目部及时与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，并根据设计意图提出我们的施工实施方案。在向设计单位提交的技术询答单中，包括施工可能出现的各种结构状况，协助设计院完善施工图设计。b.对施工中出现的情况，除按业主驻现场工程师、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现23、的设计错误。在施工中，还应会同发包方、驻现场工程师、施工队按照总进度与整体效果要求，验收样板构件，进行局部验收、中途质量验收、竣工验收等。c.在施工中与驻现场工程师协商解决的问题，协助现场工程师解决各种原因引起的标高、几何尺寸不同等问题和不可预测因素引起的其它问题。3. 与监理工程师的协调a.在施工全过程中，严格按照业主及监理工程师批准的施工组织设计进行质量管理。在自检、专检的基础上，接受监理工程师的检查，并按照监理要求，予以整改。b.贯彻项目部已建立的质量控制、检查、管理制度，确保产品达到优良。项目部对整个工程产品负有最终责任。任何项目部人员工作的失 职、失误均视为项目部的工作失误，杜绝不服24、从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。c.所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具,均应主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前须进行物理化学检测的材料，主动递交检测结果报告，使所有使用的材料、设备能保证工程质量，不给工程造成隐患。d.按部位或分项、工序检验工程质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导，后予以磋商统一”的原则进行办理。在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。4. 与邻近施工单位的协调在布置施工临设、接水、接电、测量放线和建设施工25、通道的过程中，应注意与邻近单位的协调，在施工过程中，与邻近施工单位应随时保持联系，互相支持，互相帮助，执行业主的总体协调工作。第七节 材料投入计划及其保证措施一、材料投入计划1、根据施工安排，制订合理的用款计划和材料供应计划，避免停工待料的现象发生。2、提前20天提出关键材料的使用计划。3、一旦我司中标，我司将和各材料供应商签订为期4个月的材料供应合同，保证本工程的材料供应。4、本工程采用的主要材料，我司将严格按照招标文件的要求进行采购，并报监理工程师确认，材料经检验合格后才投入本工程的施工。第五章、施工进度计划和各阶段的保证措施及违约承诺第一节、计划工期根据招标文件的要求、工程图纸、工程量清26、单、工程特点、现场实际情况、我公司的实际能力和承建类似工程的经验，我公司自定本工程的施工总工期为120日历天。第二节、工期保证措施一、工期保证技术措施采取小节拍均衡流水，根据工程量合理划分施工流水段，要求各施工流水段必须按工程量的变化去适当调节劳力，保证流水作业的实现。在工程施工中，要求做到有工作面就有施工人员施工，充分利用时间和空间。认真搞好图纸会审，及时解决图纸中存在的各种技术问题，主动搞好与业主、设计、监理单位的配合，尽早把变更修改的内容确定下来。材料样本要早送，样板路要早做，尽早把做法和标准定下，以便能够创造条件，提早进入大面积施工。所用材料、机械、设备供应在统一管理，统一规划下，依据27、工程进度及技术标准，做到计划准确，分批订购，按期供货，保证供应。运用CPM网络计划技术，优化网络计划设计，并按实际进度调整，抓住关键性工作，安排三班制作业，时间以小时为计量单位。应用现代管理技术成果， 现场配置一台计算机及相应软件等软件(如梦龙、Word、project、AutoCAD等)，采用现代化管理手段，提高工作效率。根据工程量的大小和不同的施工段设置不同数量的垂直运输机械，以增强垂直运输的能力，加快工程进度。合理调整各工序间的关系， 做到有工作面就有工人施工，组织立体交叉流水作业。提高工作效率，加快工程进度。正确处理各工序之间的关系，注意保护工作成果。大力推广使用新技术，提高劳动生产率28、，确保工程质量，加快工程进度。二、工期保证管理措施我公司有信心有能力妥善安排，合理组织各项工作和配合各专业配套项目的插入，按计划在120日历天的时间内完成招标文件规定范围内所有施工项目。为保证工程如期竣工，针对本工程特点及关键线路工作编制保证管理措施，具体如下：施工进度计划采用项目管理梦龙软件进行编制，运用计算机对计划实施动态跟踪管理。在网络计划的执行过程中，通过落实技术组织措施，有效的组织施工，确保人员调配、材料供应、机械配置、资料调拔、施工准备满足计划周期内的需要。现场项目经理部跟踪、检查计划的实施情况，及时反馈信息，再采取相应的措施。严格计划管理，按照工期要求编制的施工进度控制计划，必须29、确定工期目标控制点的具体时间。按照施工总进度控制计划，抓住关键线路的工序和工期目标点，编制详细、切实、可行的月、旬计划，确保控制计划的实现。提高施工现场管理水平，协调各施工单位、各工序之间的关系，抓住关键线路的工序，以确保网络进度计划得以实现。实行奖罚措施。项目经理对各工期控制点的实现制定奖罚措施，调动全体员工的积极性，将工程的进度与工程质量、安全、文明施工及各方配合的施工挂钩，以确保工程施工顺利进行，按计划完成。搞好质量管理，保证各分项分部工程一次合格，确保工程不返工、耗时、损料。以工程合同为准，搞好资金管理，使财力能够准时投入专款专用，保证施工生产正常进行。现场机械设备的安全使用规章制度,30、应统一制作标牌,悬挂明显处。实行工期目标责任制。项目经理是工期目标的总负责人。项目生产副经理是工期的直接负责人，主要负责现场各项管理控制工作，实现各工期的控制点：即上述分部分项工程完成日期和竣工日期。以“纵向到底，横向到边”、“包、保、 核”的原则进行目标分解。坚持“以日保周、以周保月、以月保总任务”的原则，坚持例会制度，搞好现场协调工作。每层工种工序进行定工日、定工时,确保当日任务当日完,并进行分工种进行工期奖罚,由工地技术员在工地黑板上公布每层各工种、各工序施工天数,凡按计划施工日期完成者给予奖励,拖延者进行公开处罚。作好施工前准备工作，拟定投入本工程周转的材料和机械设备：都要作好保养，一31、旦中标均可马上投入使用。做好施工准备工作，如果有幸中标， 即组织项目部前期施工人员到位，搭设生产和生活临建。材料、人员、设备都要按计划按质按量提前落实，及时到位，各部门实行服务承诺制。要确保各种材料的及时供应,工程款和工程进度款实行专款专用,不得随意挪用到其它工程上去。在工程施工中,配备足够的机械设备和施工机具,要按施工方案所确定的机械设备、机具进行配置,同时加强各种机械设备的维修保养工作。实行进度奖罚制度， 对管理人员按责任制管理办法奖罚；对生产班组则按是否关键工序，按延迟或提前时间、按工资额实行奖罚：具体奖罚办法按公司有关规定执行。做好思想教育及宣传工作，提倡爱司敬业精神， 调动职工的积极32、性，项目每位员工都要牢记“今天不努力干工作，明天就要努力找工作”。坚持天天碰头，每周召开例会，解决各种矛盾。 例会可邀请业主代表和设计方代表参加，以利于有关问题的迅速解决。在节假日时和农忙季节，为了加快工程进度， 对于关键工序必须留足人力，并做好这部分人员的思想工作。根据有关政策、法规给予必要的经济补偿。正确处理进度与质量的关系，确保分项工程一次验收合格，实际上加快了工程进度，相反，一次验收合格率不高就会阻碍施工进度。第三节、违约承诺我公司承诺严格按照规范进行施工，保证工期120日历天内完成全部工作内容。如我方误期或出现质量问题，将按照合同约定及亳州市相关规定接受处罚。第六章、施工总平面图布置33、及临时设施布置第一节、布置原则1、根据本工程的特点，结合现场实际情况进行平面布置。避免多个工种在同一场地、同一区域内进行施工而相互牵制、相互干扰，尽量降低运输费用，减少二次搬运；有利生产、方便生活，工人在工地上往返时间要短，符合劳动保护、技术安全和防火等要求。2、沿现场四周设置照明射灯，专线供电，满足夜间施工的照明要求，现场要根据公安消防的有关规定，制定消防实施方案和细则，送公司有关部门审核。3、施工现场配备相应的消防器材，其电源线路与施工用电线路分开架设和控制。第二节、平面布置一、临时用电、用水根据现场实际，在施工前从建设单位提供的接驳口接入电源，在施工现场设专用配电室，采用集中管理。从配电34、室接出，作为办公用电。现场施工用电线路采用三相五线制，架空5米进入施工现场。施工现场配合4台移动式发电机组。临时用水根据现场实际，在开工前从建设单位提供的接驳口接入水源作为办公、生活及施工用水，并在各需要部位留出水龙头。二、施工临设区根据施工现场情况，施工临时设施考虑与附近有关单位或居民租凭空地搭建临时设施。临设内主要设置建设单位、监理、项目部办公室、会议室、试验室、食堂、宿舍、医疗室、材料堆放场及机械停放场等。三、临时排水及污水排放厕所污水排放：现场请当地环卫部门设置化粪池，定期抽取。成立现场排水系统日常维修班组，专人负责定期检查和清除排水沟以及沉淀池中积存物，确保排水沟畅通。逢雨天增加潜水35、泵增加排水流量、流速，确保排水畅通迅速。四、施工便道施工现场周边交通方便，但场内需自行修建施工便道，以方便施工车辆出入，保证施工的顺利进行。施工便道采用碎石作垫层，面铺石屑。铺设线路、宽度根据现场实际情况确定，以足够承载力、安全为原则。五、宣传布置在施工范围四周的适当位置张挂标语，确保施工现场旌旗招展，以制造热烈的施工气氛。在项目部外醒目的位置张挂平面布置图、质量保证、安全生产、文明施工管理板。第三节、施工总平面图及临时用地表的内容工程施工总平面布置图及临时用地表详(见附表)。第七章、各分部分项工程的主要施工方法与技术措施根据设计图纸及招标文件要求，结合现场具体情况，拟在施工中采取如下施工方法36、进行施工。第一节、对本工程的认识和理解我单位在踏勘工程现场和参加标前会后，召集了本单位的技术人员，研究了招标文件的内容、招标工程特点、设计意图，实地调查了工程所在地的资源情况，充分了解了该处的水文地质情况，将针对本工程和工程地理位置的特点，制定了科学合理的施工方案，并力争使整个施工方案更趋完善。1、本工程的工程量大，分布还比较分散，工期要求短，且要保证120日历天内完成，时间集中，各类施工机械的选择、配备数量制约着整个工程的施工进度；2、根据本工程的进度计划安排，工程施工跨雨季和汛期，施工中必须严格按照雨季、汛期施工的有关规程组织施工，并做好防汛预案。3、本工程分布较分散，安全及质量管理难度较37、大，对施工人员进行岗前培训，保证施工质量达到设计要求，做到安全生产。4、结合我公司以往施工经验，可以判断，对本工程施工环境是影响工程施工顺利进行的一个很关键因素，因此业主应在开工前即做好地方关系的协调工作，以使工程能如期开工，并且在工程施工过程中经常性的和地方政府沟通，以利于工程胜利进行。1、主要材料材料规格以设计图纸中标明为准，一般材料规格如下：（1）混凝土标号：空心板及铰缝：C50砼，空心板封端；C40砼；桥面铺装层；C40防水混凝土。（2）钢筋：在无特殊标明情况下，普通钢筋钢筋直径12mm为HR335螺纹钢筋，钢筋直径12mm为R235圆钢筋。（3）伸缩缝：两侧桥台均设置伸缩缝，预制上部38、空心板和浇筑台帽时，应注意预埋伸缩缝预留钢筋。（4）支座：采用厚49mm、直径200mm圆形普通板式橡胶支座（GYZ）2、施工要点（1）板梁混疑土应一次浇筑完成，若分两次浇筑时，混凝土接合处宜设置在板梁顶板于侧壁连接处。（2）为使桥面铺装于预制空心板整体性较好，预制空心板顶面必面拉毛，用清水冲净后方可浇筑桥面。（3）预应力锚具经检验合格后方可使用，预应力钢绞线使用前必须抽样试验，检验合格后方可使用。（4）预应力钢绞线的张拉在预制空心板混疑土强度到达90%，龄期14天后方可进行张拉，张拉工序如下：0 初始应为（0 . 1）持续荷载5分钟 锚固（5）预应力钢绞线张拉采用双向张拉，应力，应变双控制，39、按照JTJ041-2000的有关规定执行，实际伸长量于理论计算伸长量误差不应超过正负6%。（6）每束钢绞线出现断丝或滑丝的不应超过一根，否则应更换钢束。（7）空心板预制前建议做一片试验梁，观测变形和梁端局部应力的情况，观测其上拱值，于设计单位联系最终确定预拱庆的具体值。（8）浇筑铰缝混凝土线，必须清除板梁侧壁的浮皮，并用清水冲洗干净后，方可浇筑铰缝混凝土及水泥砂浆并振捣密实。（9）浇筑每孔板梁时，同一孔板梁筑龄期差不得超过20天，按孔放置，按照浇筑顺序吊装，预制板预制好后搁置时间不应超过60天。（10）预制板吊装完毕后，浇筑铰缝混凝土及桥面铺装层，待桥面形成整体后方可进行人行道侧梁、道板、及护40、栏的安装于浇筑。（11）空心板梁预制时，设置伸缩缝的一端应注意预留伸缩缝槽口。（12）桥面横坡由桥台盖梁上加筑横坡、支座垫块以及在板端加筑斜块形成，桥面纵坡由板端斜块形成，支座安装必须保持水平。梁板承制时应注意板端部契块的方向。（13）焊接钢筋时，要根据公路桥涵施工技术规范（JTJ041-2000），严格监察焊接质量和几何尺寸。（14）桥面混凝土未达到设计强度的90%时，不容许车辆在桥面上行驶。2、下部构造施工要点1、主要材料材料规格以设计图纸标明为准，一般材料规格如下：（1）混凝土桥台盖梁、耳墙采用C30混凝土，桩基础采用C25水下混凝土（2）浆砌垢工桥后锥坡采用M10浆砌片石，石料强度不低41、于40号（3）钢筋同上部构造要求3、施工要求：（1）各钻孔桩的位置均严格按照坐标放样，确保尺寸准确，施工时须校对路线交角于桥梁倾斜是否一致。（2）桩基与盖梁相接部分和工作缝处的混凝土必须凿毛并清除干净，每段混凝土的浇筑高度控制在3-5米以内，以确保其整体性。（3）不得在大风大雨的天气下筑混凝土，以确保混凝土的质量和施工安全，随时观测台身的变形，并进行相应的调整，以确保台身的几何尺寸符合设计要求。（4）桥台钻孔灌注桩宜采用先填土夯实后钻孔的施工方法，桥台台后及锥坡、溜坡填料应采用透水性材料如砂砾，砂性土或碎石土（业主具地方材料优势确定）等透水性良好的材料分层回填，每层厚度不得大于30厘米，压实度42、不得小于95%，并须在上部构造空心板梁架设和桥面连为整体后方可进行台后大面积填土，并须同时在两岸台衙对称分层填筑，夯实，不得采用重型机械靠近桥台施工。（5）桥台盖梁顶面考虑横坡的设置，并在搁置橡胶支座处设置支座垫块（调整横向坡度），支座垫块顶面必须保持、水平、平整、清洁。（6）浇筑桥头搭板时必须按照路线要求，台后填料密实度大道95%以上，搭板下基层必须达到路面基层强度要求后方可浇筑桥头搭板混凝土，路面及其基层数量在路线中计算。（7）桥台施工时应注意防震挡块，支座垫块，伸缩缝，桥头搭板锚固钢筋等各种预坤件的预埋，且预埋必须准确。（8）本桥施工图中耳墙未考虑路线纵坡影响，施工时可按照路线坡度将耳墙43、顶面做成斜面。（9）支座垫块要和盖梁一次浇筑成型，绝对不可后来薄层贴补。（10）本说明其他未尽事项严格按照公路桥梁施工技术规范JTJ041-2000中的有关规定执行。（11）钻孔达到图纸规定深度后，且成孔质量符合图纸要求并经监理工程师批准，应立即进行清孔，清孔时，孔内水位应保持在地下水位或河流水位以上1.5-2m，以防止钻孔的任何塌陷。（12）清孔时，应将附着于护筒壁的泥浆清洗干净，并将孔底钻渣及泥砂等沉淀物清除，清孔次数按图纸要求和清孔后孔底钻渣沉淀厚度符合图纸规定值为前提进行，大桥基础钻孔后一般需进行两次清孔。（13）清孔后孔底沉淀物厚度应按图纸规定值进行检查，要求桩底沉渣厚度不大于20044、mm。4、本桥施工时需注意的几点1、空心板板端钢筋较密，请采取可行的施工方案保证混凝土振捣密实。2、张拉预应力钢筋时，宜采用两套张拉设备，两端同时张拉，防止梁体的侧向变形。3、空心板内、外模板均采用钢模，浇筑混凝土时请将内模固定牢固，防止上浮，保证空心板顶板厚度。4、空心板预制时，外模和封端模板要固定牢固，并考虑一定的胀模影响。5、施工时，要注意与新旧桥连接处空心板的处理，保证连接后的桥面平顺。6、混凝土配合比必须严格按照规范标准试验确定配比，钢筋等建筑材料请严格按照规范要求求，按照一定的频率进行相关试验的检测。7、施工放样时，应仔细核对现场高程及老桥尺寸，如与设计文件中相差较大，应及时与设计45、单位或业主联系，对其进行变更设计。8、桥梁桩基施工放样时，应注意边跨顺桥向间距应根据细部图纸进行推算。9、设计文件中桥梁设计桩号采用假定桩号，施工时可依据老桥位置进行放样。10、新旧桥衔接部位需设置T型钢板，具体尺寸见图所示。11、老桥与新桥衔接一边的桥墩后的挡块需砸除，以方便新旧桥衔接。12、施工前，请施工单位认真阅读施工图纸，合理组织施工，若发现图纸问题请辅助设计时于设计单位沟通，施工中请严格执行现行相关规范要求，确保工程质量。13、本座桥梁下部桥台处桩基要求单桩载力大于3000KN，桥墩处桩基单桩承载力大于3800KN。14、钻孔桩浇筑完成后应进行质量检验，并按100%采用破损法对桩基进46、行检测，对检测结果有疑问时，应采用钻取芯样法对桩进行检测。第二节、桥梁加宽工程施工方案1. 施测方案1.1. 测量依据a. 本工程的测量是依据拱桥基础平面图以及总平面图中的定位放线依据说明执行。b. 本工程施工测量精度执行工程测量规范 GB50026-93 标准要求。 以甲方提供的测量依据点位进行定位控制，要求做到： 使用的一切数据、资料必须字迹清楚，数据明确，手续齐全。 甲方提供的资料上的点位应请甲方代表实地指认交接。平面、高程点应写明点位、数据，属何种平面、高程体系。 甲方提供的数据资料在使用范围内，应进行必要的检核。1.2. 主要测量方法. 平面控制a. 根据甲方提供的定位资料，首先计算47、出本拱桥纵向中心线方向线，并合理确定该桥中心线上的二点 A、E。b. 依据本工程外围控制点用全站仪加密 A 及 E 点。c. 分别置仪于 A 及 E 点，对 A、E 二点的相对距离和方位进行测量，并与理论数据作比较，进行点位调整，在满足规范精度要求后精确刻点 并注意保护（如有必要应埋设第三校核点）。d. 请甲方对该点进行确认，同意后用于本工程的施工（本工程始终用该二点，同台仪器进行操作，以确保测量精度）。e. 分别以 A、E 二点放设桥墩中点 C；边桥台中点 B、D。经检核无误后用于桥墩、桥台的施工。f. 待桥墩、桥台施工完成，再利用 A、E 二点再次测量 B、C、D 点。g. 再置仪于 C 48、点，照准 A 或 E 点对 B、D 二点进行检核并作调整， 满足精度要求后用于拱台桥面的施工。h. 待拱台施工完成后再利用 A、E 二点距离，方向指导施工桥面和栏杆或防撞墙。i. 测量控制点做法：. 高程控制a. 高程控制点的引测以甲方提供的标高点为依据，根据现场情况在桥的二边各布设二个水准埋点，用 DS3 型水准仪四等水准施测，二边点要形成闭合，并调整以满足相关精度要求。b. 桥墩、桥台施工时要注意标高的随时闭合检查。确保桥墩、桥台完成标高的一致。c. 桥墩、桥台施工完成后，沿控制轴线方向，用弦高法，同一钢尺测量拱起拱高度，以控制桥底模施工。d. 桥拱台面施工完成后沿控制轴线方向对标高进行全49、面检核，保证桥拱面标高的正确。. 技术要求a. 平面控制水平角观测测角中误差满足 M=5。b. 距离丈量相对误差满足 1/20000。c. 水准测量应满足四等测量精度要求。d. 轴线中心投点允差3mm，标高测量允差3mm。 e. 穿线投点时，用盘左、盘右两次照准投点取中。f. 距离测量采用鉴定的钢尺和全站仪进行施测。g. 使用的测量仪器应按工程测量规范 GB50026-93 要求作相应检验和校正，以确保测量精度。. 测量仪器、工具1. 全站仪 1 台（平面控制用）2. J2 型经纬仪 1台3. DS3 型水准仪 2台4. 鉴定钢尺、温度计、拉力计各两单位。. 施测人员施测人员应有 3-4 人，50、其中应有技术员或测量工程师2人，负责内业计算和资料整理，全面指挥施测工作。. 作业安全施测人员进入施工现场必须遵守施工安全规程，注意保护人身与仪器设备安全。危险区及高空作业应采取必要措施，严禁违章操作，违章进入施工现场。. 质量管理a. 本工程质量管理点为本工程的控制点位保护。作好控制网的技术监测，严防破坏及沉降。b. 本工程应遵循先整体后局部原则，总体控制线精度必须保证。. 执行标准及规范 1.3. 其它注意事项a. 抄写的坐标点位，高程控制点位数据必须清楚、准确，相互交接验收手续应齐全。b. 要使用的设备一定要送检确认，并按规范要求作参数调整。 c. 一切程序遵照测量规范要求执行。不得随意51、减少相关项目。d. 测量施工时应注意保护人身及设备安全，严禁违章作业。e. 本工程质量管理点为本工程的控制点位保护，作好控制网的技术监测，严防破坏及沉降变化。2. 桩基础工程（1）扩大基础施工 土质基坑用挖掘机配合人工开挖，坑壁坡度根据地质情况确定，开挖过程中，须加强排水，开挖至距基底20cm时，由人工清理至设计标高。石质基坑采用挖掘机开挖，无法松动时，采用小型松动爆破配合开挖，挖至设计标高后，凿出新鲜岩面，用砂浆找平。开挖完成后，各项指标符合要求即可进行基础砼施工，如承载力达不到设计要求，应按监理工程师批复方案处理。 基础钢筋运到现场绑扎，并预埋墩台身联接钢筋。基础模板采用定型平面钢模，利用52、基坑壁对称支撑和对拉螺杆加固。砼由拌和站供应，砼罐车运送，输送泵输送入模，水平分层浇筑。（2）桩基施工 桩基成孔 浅桩采用小型松动爆破配合人工挖孔，测量放样确定各桩基孔位后，按桩径做好孔口护围，并设置手摇绞车排渣。在开挖过程中，采用15cm厚C15砼护壁，每层护壁高度不得超过1.0m，地质变化段埋设连接钢筋增加护壁的整体性。岩层开挖采用爆破作业，炮眼布置根据岩层硬度和倾向而定，先试爆，确定间距及用药量，防止成孔过大或孔壁破坏。当桩底进入倾斜岩层时,桩底应凿成水平状。孔内经爆破后，应先通风排烟，经检查无毒气后，施工人员方可下井继续作业。 孔内有水时应做好排水工作，刚浇筑的护壁砼不得被水浸泡。挖孔53、时，应注意施工安全。挖孔工人必须配有安全帽、安全绳，必要时应搭设掩体。提取土渣的吊桶、吊钩、钢丝绳、卷扬机等机具，应经常检查。井口围护应高出地面200-300，防止土、石、杂物落入孔内伤人。挖孔工作暂停时，孔口必须罩盖并派专人守护。如孔内的二氧化碳含量超过0.3%,或孔深超过10m时,应采用机械通风。 孔底清渣 挖孔桩爆破终了时，孔底应预留20-30cm，用人工、风镐凿除至设计标高，将松散石渣、淤泥等拢动软土层清理干净，如地质复杂，应用钢钎探明孔底以下地质情况，并报经监理工程师复查认可后方可灌注混凝土，以保证桩底嵌岩效果。 钢筋笼制作安装 钢筋笼根据孔深在施工现场分节制作成型，吊车起吊入孔，采54、用2台电焊机单面焊接。桩基检测管下端用钢板封底焊牢，并牢固绑扎在加强箍筋内侧，随钢筋笼接长用套管焊接密封，最后一节焊好后应灌满净水用木塞堵死。砼灌注 当孔底及孔壁渗入的地下水上升速度6mm/min时，采用水下灌注砼的方法施工,灌注混凝土之前,孔内水位至少应与孔外地下水位相同;若孔壁土质易坍塌,应使孔内水位高于地下水位1-1.5m。水下砼采用30cm导管灌注，导管使用前进行水密试验，灌注时采用砼罐车配合吊车运送砼，首批砼采用剪球灌注，其容量应保证导管埋深不小于1.0m，砼灌注应连续进行，导管埋深控制在2-6m，每根桩的灌注时间控制在8h以内。 当孔内无水和地下水上升速度6mm/min时，采用干灌55、的方法，砼塌落度控制在7cm-9cm左右，并保证足够的砂率，使砼自重密实。灌注时导管对准孔中心，孔底积水不得超过5cm，灌注速度应尽可能加快，使混凝土对孔壁的侧压力尽快大于渗水压力，以防止孔内渗水，桩顶以下2m范围内用插入式振动棒振捣密实。 承台或桩系梁施工基桩灌注后凿除桩头，桩检合格即可进行承台施工。首先做好基底垫层，然后现场绑扎焊接承台钢筋，钢筋安装时预埋墩身连接钢筋。承台模板加固及砼施工参考扩大基础相关工艺进行。（二）墩台施工 （1）墩台身施工 施工前，凿除基础、承台与墩台身结合部位表层砂浆，定出墩台身位置。墩台身钢筋在加工棚集中下料，现场绑扎成型，用吊车配合安装，墩身钢筋与基础预留联接56、筋焊接。脚手架采用钢管脚手架搭设。中低墩柱采用定型钢模一次浇筑成型，模板用吊车安装，柱模四周用缆风绳对拉。砼采用砼灌车运输，输送泵入模，水平分层连续浇筑，砼灌注完毕后，顶面砼应高出设计标高3-5cm，采用塑料薄膜包裹保水养护。 柱式墩设有墩中系梁的墩身分两次浇筑，先浇筑上系梁以下的部分，后浇筑系梁以上的部分，系梁采用抱箍承重支架完成。施工时水平分层进行，浇筑到距模板上口不少于10-15cm的位置为止，排柱式墩身，各立桩应保持一致。混凝土强度达到0.2-0.5MPa后，方可脱侧模,承重底模待砼强度达到设计强度标准值的75%后,方可拆除。已浇砼及时采用塑料薄膜包裹保水养护。下一节模板在已浇砼强度达57、到10-15MPa后，才可用吊车配合支立。施工中应严格控制墩身的竖直度和浇筑处桥墩顶面的偏心，施工到系梁位置时应安排系梁施工。（三）支撑梁及横梁安装 1预制场布置及预制场施工 预制场布置 根据本桥梁的分布情况，考虑混凝土和成梁运输的经济性，设置1个预制场，布置在设在K36+300K36+600挖方段已经修筑成型的路基上,设12个底座。预制场地施工预制场地整平压实后,10cm厚C30砼硬化制梁区,存梁区设置存梁台座,预制场区内地面按1%排水坡设置,并于四周设置排水沟,确保排水畅通。支撑梁及横梁底座用C30商品砼浇筑，底座厚30cm，底座中间部分基础厚20cm，端部2.5米范围内加深到40cm，并58、设置活动块用于穿索兜底吊梁。根据模板加劲脚预留对拉螺栓孔。底座上口以50505mm槽钢包边，底板用5mm厚钢板与槽钢铆焊后磨平两侧粘贴止水橡胶皮。根据施工需要及设备条件，预制场安装1套龙门吊负责模板拼拆、砼浇筑、移梁。 钢筋制作及安装 原材料的技术要求 A钢筋应具备原制作厂的质量证明书，运到工地后，按规范要求进行抽样检查，光圆钢筋符合GB13013-91的规定，带肋钢筋符合GB1499-98的规定，预应力钢绞线符合ASTMA416-92标准的低松弛预应力钢绞线的规定。 B级钢筋采用电弧搭接焊，单面焊缝10d,双面焊缝5d,焊缝平顺饱满,不得夹杂焊渣,并按规定提取试样，做拉力和冷弯试验，焊接质量59、应符合有关规定。C气温较低时钢筋焊接，其环境温度不宜低于5D加工成形的钢筋应堆放在防雨棚中，并加以标识，以防混用。 钢筋骨架的绑扎安装A钢筋在台座上绑扎，顺序为先底腹板，后顶板。钢筋每个断面的接头不超过50%，并按规定错开。B钢筋网的间距位置容许误差必须符合以下要求：主筋间距二排以上5mm同排10mm箍筋、横向水平筋0，-20mm钢筋骨架长10mm，高、宽5mm弯起钢筋位置20mm钢筋保护层厚度5mm对于泄水孔、支座钢板，预埋时必须保证其位置正确，注意不要遗漏。（四）桥面系施工 防撞护栏、防撞护栏及路缘石模板均采用钢模。防撞护栏分两层浇注，第一层顺向浇注防撞墙转折处后，再回头浇注第二层至设计标60、高。路缘石一次浇注成型。 桥面板施工 桥面板和大梁预制的施工时间尽量缩短，以免两者之间产生过大的收缩差。首先凿毛大梁顶面，并将桥面砼及杂质清洗干净。施工前做好测量放样，严格控制标高。模板采用10#槽钢制作，钢筋网严格控制钢筋间距，钢筋网加焊梅花状支撑钢筋。砼采用输送泵输送，人工摊平并大致找补均匀，三轴式摊铺机摊铺，拉毛器拉毛，麻袋覆盖洒水保湿养生。 桥梁伸缩缝桥梁伸缩缝材料及其产品必须是取得合格证书的产品。安装前清除垫缝料，钢筋复位，凿毛并冲冼干净。伸缩缝应在规定的温度下安装，精确定位，伸缩缝性能必须有效，缝面与桥面必须结合良好，并保持平整。（五）桥面泄水管安装(1)泄水管予留孔洞模具安装在预61、制梁组合固定的模板上； (2)浇注混凝土、养生，拆模板，拆除泄水管予留孔洞模具； (3)准备泄水管：将遇水膨胀橡胶止水条拉伸成条状，将条状的遇水膨胀橡胶止水条缠在距泄水管上口等同予留孔洞的厚度处，并将泄水管缠绕遇水膨胀橡胶止水条以下部分涂上防腐涂料； (4)安装固定泄水管：将缠有遇水膨胀橡胶止水条的泄水管安装到泄水管予留孔洞内，泄水管上管口与梁面齐平； (5)配制与浇灌灌浆料：将计量好的水和灌浆料加入到搅拌灰筒中搅拌均匀，水、灌浆料比为0.18-0.22；将配制好的灌浆料灌入泄水管与泄水管予留孔洞形成的空腔里，灌浆料低于泄水管上口； (6)涂聚硫建筑密封剂：待浇灌的灌浆料强度达到22Mpa以上62、，在泄水管上口周围即灌浆料上面涂聚硫建筑密封剂。 （六） 桥墩及桥台砌筑4.1. 设计要求墩台均为石砌，外围为 50号粗料石，内填 30号浆砌块石，一边砌筑外墙，一边填筑 30号浆砌块石，施工时周围采用钢管脚手架。4.2. 施工要点. 片石砌体a. 片石应分层砌筑，一般 23 层组成一个作层，每一工作层应大致找平。b. 应选用具有比较整齐表面的大尺寸石块作为角隅石及镶面石。c. 相对长和短的石块应交错在同一层并和帮衬石或腹石交错锁结。d. 竖缝应与邻层的竖缝错开。一般平缝与竖缝宽度，当用水泥砂浆砌筑时不大于 40mm，当用小石子混凝土砌筑为 3070mm。e. 可以用厚度不比缝宽大的石片填塞宽63、的竖缝，且石片应被砂浆包裹。. 块石砌体a. 块石砌体应成行铺砌，并砌成大致水平层次。镶面石应按一丁一 顺或一丁二顺砌筑，如图 .2 所示。任何层次石块应与邻层石块搭接 至少 80mm。砂浆砌筑缝宽应不大于 20mm。b. 帮衬石及腹石的竖缝应相互错开，砂浆砌筑平缝宽度不应大于30mm，竖缝宽度不应大于 40mm；当用小石子混凝土砌筑时，砌缝不大于 50mm。. 粗料石砌体a. 粗料石砌体应成铺砌并砌成水平层次。在铺砌前，应选择石料，使各层在厚度，外观及类别相匹配。b. 任何镶面石应是一丁一顺砌筑。缝为竖缝及平缝，粗料石缝宽不大于 20mm，混凝土预制块缝宽不大于 10mm。任何镶面石块应与邻64、层石块搭接，其搭接长度不小于 100mm，同时在丁石的上层或下层不宜有竖缝。. 墩、台施工要点a. 石砌墩、台在砌筑前，应按设计放出实样挂线砌筑。形状比较复杂的墩、台应先做出配料设计图，注明砌块尺寸；形状比较简单的，也要根据砌体高度、尺寸、错缝等，先行放样配好材料。b. 墩台在砌筑基础的第一层櫹块时，如基底为土质，只在已砌石块侧面铺上砂浆即可，不需坐浆，如基底为岩层或混凝土基础，应将其表面清洗、润湿后，先坐浆再砌筑石块。墩、台砌筑的方法和要求如下： 砌体中的石块或预制块均应以砂浆粘结，砌块间要求有一定厚度的砌缝，在任何情况下不得互相直接接触。上层石块应在下层石块上铺满砂浆后砌筑。竖缝可在先砌好65、的砌块侧面抹上砂浆。所有砌缝要求砂浆饱满。若用小块碎石填塞砌缝时，要求碎石四膨都有砂浆。不得采取塞堆积几层石块，然后以稀砂浆灌缝的方法砌筑。 同一层石料及水平灰缝的厚度要均匀一致，每层按水平砌筑，丁顺相间，砌石灰缝互相垂直。砌石顺序为先角石，再镶面，后填腹。填腹石的分层高度应与镶面相同。 为使砌块稳固，每处应选取形状尺寸较适宜的石块并铺好砂浆，再将石块稳妥地砌搁在砂浆上。 分层砌筑时，宜将较大石块用天下层，并应用宽面为底铺砌。 砌筑上层时，应避免震动下层砌块。砌筑工作中断后重新开始时，应先将原砌层表面清扫平均奖，行当湿润，再铺浆砌筑。 浆砌片石的砌缝宽度一般不应大于 4cm，用小石子混凝土砌筑66、 时，可为 3cm7cm。 浆砌块石砌缝宽度不大于 3cm。上下层竖缝错开距离不小于8cm。砌体里层平缝不应大于 3cm，竖缝宽度不应大于 4cm，用小石子混凝土砌筑时不应大于 5cm。 浆砌粗料石的砌缝宽度不应大于 2cm，混凝土预制块的砌缝宽度不应大于 1 cm；上下层竖缝错开距离不应小于 10cm。砌体里层为浆砌块石时，其要求同。g. 石砌墩、台和破冰棱的镶面应按设计规定，镶面的砌筑应符合下列要求： 破冰棱与垂线间 夹角小于 20时，破冰体的镶面分层应成水平，破冰棱与垂线间夹角大于 20时，破冰体的镶面分层应垂直于破冰棱。破冰体分层应与墩身一致。 砌缝宽度应为 1.0cm1.2cm。砌缝67、不得设在破冰棱中线上及破冰棱与孝身相交线。h. 在砌筑中应经常检查平面外形尺寸及侧面坡度是否符合设计要求。砌筑完后所有砌石（块）均应勾缝。. 质量要求a. 浆砌片石基础检查项目：项次检查项目规定值或允许偏差检查方法1砂浆强度(MPa)在合格标准内按 JTJ071-98 附录 F 检查2轴线偏位(mm)25用经纬仪检查，纵横向各 2 点3平面尺寸(mm)50用尺量长、宽各 3 处4顶面高层(mm)30用水准仪测 58 点5基底高程(mm)土质50用水准仪测 58 点石质+50，-200b. 墩、台身砌体检查项目：序号检查项目类别容许偏差（mm）检查方法1距径 L0L060m20用尺量或用经纬仪L68、060mL0/30002墩、台宽度 及长度片石镶面40,-10用尺量块石镶面30,-10粗料石镶面20,-103大面平整度片石镶面50用 2m 直尺检查块石镶面20粗料石镶面104垂直度及坡度片石镶面0.5%H吊垂线检查块石、粗料石镶面0.3%H5墩、台顶面标高10用水准仪检查6轴线偏位10用经纬仪检查5. 拱架搭设砌筑石拱桥时需要搭设拱架，以支承全部或部分拱圈和拱上建筑的重力，并保证拱圈的形状符合设计要求。拱架设计和安装的原则是要有足够的强度、刚度和稳定性，同时，拱架做为施工临时结构，要求构造简单，受力明确，制作及装拆容易方便，并能重复使用，以加快施工进度，减少施工费用。根据本工程拱桥位处地69、形、地基等实际条件，结合当地建筑材料的情况和施工能力，进行多方面的技术经济比较，最后确定选择撑架式木拱架。其构造相对较复杂，但支架间距大，节约木材，是我公司在施工同类拱桥的成熟经验。5.1. 设计要求a. 拱架制作时要考虑预留拱度。b. 拱上建筑应在拱架卸架前砌筑，不能裸拱卸架。c. 按临理工程师批准的拱架图修建拱架。应设合适的楔块、砂筒或其他设施使拱架逐渐降落，使拱能独立支承。d. 应逐渐并均匀降落拱架，并使结构中任何部分无有害的应力。两跨以上的拱，卸拱架顺序应提请临理工程师批准。5.2. 砼拱圈用料 现浇混凝土挡墙墙身6. 墙身砌筑墙身为粗料石，砌筑时要符合设计要求，特别注意垂直度并注意与70、 拱圈及栏杆的连接。墙身砌体检查项目项次检查项目规定值或允许偏差检查方法1砂浆强度(MPa)在合格标准内按 JTJ071-98 附录 F检查2外侧平面偏差(mm)无镶面+30，-10用经纬仪检查两拱脚、拱顶、L/4 共 5 处有镶面+20，-103宽度(mm)+40，-10用尺量两拱脚、拱顶、L/4 共 5 处4顶面高程(mm)10用水准仪测量两拱脚、拱顶、L/4 共 5 处5竖直度或坡度(%)片石砌体0.5用垂线检查块石、粗料石、砼预制块 镶面0.3第八章、确保工程质量管理体系与措施第一节、 质量检查组织机构本工程按项目管理施工，成立工程项目部，由项目经理负责实施，按 ISO9001质量体系71、建立项目质量保证体系，并对施工质量全面负责。项目部质量检查工作领导小组由项目经理任组长，加强对施工质量的检查、监督，每月至少对工程质量进行全面检查一次；质量负责人会同专职质量检查员，每天对各施工班组作业的施工质量进行检查、复核。质量管理组织机构框图:第二节、 质量管理程序第三节、 严格执行质量检查的各项制度根据设计图纸的要求、施工及验收规范的规定、本地区及企业自身的技术标准和规程、施工合同中规定采用的有关技术标准，精心组织、精心施工，以人的工作质量保工程工序质量，以工序质量确保工程质量。根据本工程项目的特点和具体情况，特提出以下保证工程质量的各项制度，以实现工程质量的目标。1. 施工组织设计审72、批制度a.施工组织设计必须按公司通过的 ISO9001 质量体系程序文件的规定经公司总工程师评审,有关人员签署意见并签字后返回项目部。b.经总工程师审批后的施工组织设计，项目部应上报业主及监理同 意后方可进行施工。2. 技术复核、隐蔽工程验收制度a.在施工方案中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人 员及复核方法。b.技术复核结果应填写分部分项工程技术复核记录，作为施工技 术资料归档。c.凡分项工程的施工结果被后道工序施工所覆盖，均应进行隐蔽工 程验收。隐蔽工程的验收结果必须填写隐蔽工程验收记录，作为档案 资料保存。d.技术复核与隐蔽工程验收程序如图：3. 施工阶段的砼及试块管理制度a.73、凡在设计图纸中标明强度等级的砼、砂浆均属管理范围。 b.项目质量工程师负责砼、砂浆的强度评定。 c.砼及砂浆的配比及材料级配由有资质的试验室签发。d.现场搅拌砼，由项目工程师下达配合比通知单，同时通知计量员严格校正计量器具，并负责向承担搅拌任务的班组进行配合比交底及交待注意事项，作好中间抽查。e.由专职试验工测试砼坍落度及制作试块、养护并送试。4. 施工阶段“砼浇灌令”制度 a.砼浇筑必须严格执行签署“砼浇灌令”制度。 b.项目分部工程师负责填送“砼浇灌令”单，以检查浇灌前期的准备工作。c. “砼浇灌令”签发条件：模板的支撑系统按施工方案施工完毕；模板、钢筋及其支架质量符合规定，验收合格；技术74、复核、隐蔽工程验收必须确认签证；施工范围内安全设施落实；施工机具准备就绪而且能正常运转；材料供应准备完毕。5. 技术质量交底制度技术质量的交底工作是施工过程管理工作必不可缺的重要工作内容，交底必须采用书面签证确诊形式。a.项目部接到施工图纸后，项目经理组织全体人员对图纸进行认真学习，并督促业主组织设计交底会。b.施工组织设计编制完毕并送审确认后，由项目部牵头，项目工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及控制要点。c.本着“谁负责施工、谁负责质量、安全”的原则，各分管工种负责人（工长、技术员等）在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术、质量、安全75、交底，必须做到交底不明确，不上岗。6. 二级验收及分部分项质量评定制度a.分项工程施工过程中，各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。b.分项工程施工完毕后，各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交项目质量负责人确认，最终评定表由公司专职质量员核定。c.项目经理每月组织一次施工班组之间的质量互检，并进行质量讲话。d.公司科技质量部对每个分部分项进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改令。项目质量负责人应在指定限期内将整改情况以书面形式反馈到公司科技质量部。e.分部工程质量核验前项目工程师必须提前填写好部工程核验单76、，并经项目经理、业主、监理、设计单位确认后上报市质监站申请核验。f.分部分项工程质量等级的评定流程如下表：分项工程验评分部工程验评施工班组施工员项目经理项目工程师质量员质量管理部门分项施工完成 自检交送自检单专检确认签单- 送交专检、自检表确认签证 核定等级分部完 分部质量自评 核准确认上报7. 现场材料质量管理制度a.严格控制采购材料的质量各类材料的采购控制必须符合公司质量程序文件的规定。进场后的材料应组织进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。b.搞好原材料二次复试取样、送样工作水泥必须取样进行物理试验，钢筋、原材料必须取样进行物理试验，进口钢筋除物理试验外还需进行化学分析及可焊77、性试验，所有防水材料必须进行取样复试。C30 等级以上的砼及 M10等级以上的砂浆骨料必须取样分析，存放期超过3个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后才能使用。8. 计量器具管理制度a.公司科技质量部负责本工程所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。b.现场计量器具必须确定专人保管，专人使用，他人不得随意动用，以免造成人为损坏。c.损坏的计量器具必须及时申报修理更换，不得带病工作。d.计量器具要定期进行校对、鉴定，严禁使用未经校对过的器具。9. 工程质量奖励制度a. 项目部遵循“谁施工、谁负责”的原则，对整个工程进行全面的质量管理和跟踪管理。b. 任何人在施工过程中违反操作规程、不按图施工、屡78、教不改或发生了质量问题，项目部将对其进行处罚，处罚的形式为停工整改、罚款直至赶出工地。c. 凡在施工过程中，按图施工，质量达到优良的班组，项目部将对其进行奖励。奖励的形式为表扬、表彰、奖金。d. 项目部在实施奖罚时，以平时检查、抽查、每月一次的大检查、监理工程师的抽查、质量评定等结果为依据。10. 竣工图的编制、审核、移交制度a. 业主提供的施工图，除规定数量外，留两套给项目部作为编制竣工图用。b. 资料员应根据设计变更、书面指示、技术核定单等认真编制竣工图。c. 项目部根据档案管理文件的要求，对竣工图进行审核、检查、汇总，并装订成册。d.竣工图的图面应整洁，字、符号一律采用碳素墨水书写，字迹79、端正清楚。编制者和审核者均应在竣工图上签字盖章。11. 工程技术资料管理制度a.项目部在施工全过程中由项目工程师和质量负责人监督、检查原始记录和资料，按重庆市建设工程质量监督站统一规定的各类表格填写、汇总。b.项目部工程师及质量负责人根据工程进度提供各阶段的施工进度照片，并作为资料归档。c.资料员每天用规定的表格记录施工现场所发生的工作量、人工、机械使用、施工部位、材料设备进出场、质量问题、产生原因、补救办法及天气情况等内容，隔天交项目部汇总。项目部汇总后交业主施工管理部门、监理部门，并作为资料归档备案。12. 回访保修制度a.在施工期间应注意产品保护，因施工造成的破坏应予赔偿，由项目部负责监80、督实施。b.工程交付后，公司工程部组织项目部应在六个月后进行第一次工程质量回访，一年后进行第二次工程质量回访、征求用户意见，并按ISO9001程序文件规定的表格填写工程回访记录。c.严格执行招标文件对质量保修期的规定。凡属在施工时造成的质量问题、均由我项目部负责维修，不留隐患，一切费用由我项目部负责。凡不属我项目部造成的问题，而业主方要求维修的，我单位将积极协助解决，费用由业主承担。d.在回访保修期间进行修理的项目，由业主方签字确认。13. 样板工程施工规定 a.在重要工程开工前，均应突出样板施工部位。 b.项目部会同业主、监理对样板工程进行检查，并对等级标准进行认定。项目部质量负责人应根据样81、板工程的施工，制定可行的工艺卡， 对施工班组进行交底。c.项目部根据图纸及样板标准，对全面铺开的工程进行检查、控制。14. 各职能系统工程质量负责制a.施工系统负责施工准备，合理安排工序和劳力配备，下任务单，对分部工程验收时要严格把关，不合格的要返工重做，并在结算工作量的任务单上反映。b.技术系统认真审图，及时做好各分部分项工程的技术交底，及时检查试验各放线工作，组织新规范、新工艺的学习和落实，并做好各分部工程的隐、预检工作。c.质量系统负责按质量标准对各分部工程的验收，及时提出质量问题及解决的方法，进行质量评定和有关表格的签证。d.材料系统严格把好采购关，各种原材料、半成品、成品必须有出厂合82、格证，原材料必须进行复检、复验，合格后方可使用，对于不合格的要及时退换。第九章、确保工程进度计划及技术组织措施一、施工工期本工程计划总工期为 120 日历天（一）、确保施工进度的保证措施本工程实行项目法施工，根据工程的特点，为便于管理和组织施工，我们将组织精干的施工管理人员和技术人员，调集精良设备投入到本工程项目之中。建立以项目经理为核心的责权利系，定岗、定人、授权，各负其责，加强施工现场的组织和协调。由各施工队主管生产的负责人为调度员，以各工段班组为生产实施对象，形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系，从组织管理上保证工期。调配经验丰富和技术水平高的项目经理、工程师和质检工程师等组成强有力83、的项目经理部全面负责本工程施管理，并选择经验丰富的施工班组完成各专业工种的施工。1、各施工队应坚持每天一次的生产部署会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安全布置，不耽误每一天工作。2、生产调度室每周定期召开一次由各施工队负责人参加的和平调度会，及时协调各队伍之间的生产关系，合理调配机械设备、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系。3、每月由项目经理或主管生产的副经理主持的生产总调度会，总结上个月施工进度情况，安排下个月的施工生产；及时解决工程施工内部矛盾，及时协调各队伍之间和各队伍与各职能部门之间的关系；布置下个月的机械设备、84、生产物资和劳动力安排计划4、建立奖罚严明的经济责任制5、积极与业主、设计、监理等各协作单位沟通，不等不靠，配合业主做好前期准备工作。（二）、施工前期准备工作保证措施1、施工前期准备是一项很重要的工作，我们在施工组织计划中应做好充分的细致准备，针对本工程的特点，重点抓好设备进场和材料的订货供应工作，并协调处理和配合解决好施工期间各方关系出现的困难，以保障本工程顺利实施。2、勘查和了解现场，根据设计文件、现场条件，相关分项工程的施工程序及相互关系、工期要求及有关定额由生产技术部门进街编制施工组织设计和施工总平面图作为工程施工生产的指导性文件。（三）、落实材料订货、供货计划和管理1、根据施工组织设计85、中的施工进度计划和施工预算中的工料分析编制工程所需的材料用量计划及材料进场计划，有计划组织运输供料至现场，并提供材料堆放场位置和仓库，保证施工需要，确保施工的顺利进行。2、材料进场必须先检验合格后，才能投入使用，施工现场的材料堆放有序，并作出正确标识，仓库管理有条不紊；材料的入仓、领用、退还等均能清楚地用台账记录下来，定期对工地的材料做好盘点工作，保障工程进度需要。（四）科学动态管理、控制施工进度编制优化的施工风络进度计划、月度计划，按照项目进度控制目标要求，合理调整每月计划，使之符合施工网络进度计划；对施工进度中遇到和发现的一些问题，及时研究协调，通过例会制度落实每天进度，实行动态管理，随时86、调整计划，及时确定对策，使进度计划确实能指导生产并真正付诸实施。工程施工进度计划管理流程如附件2所示。1、从计划安全上保证工期：（1）在工程开工前，必须严格按照工程施工承包合同的总工期要求，提出工程施工进度计划，并对其的科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求并有所提前等问题，进行认真审查。（2）制定周密详细的施工计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业环节给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。（3）对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排，保证连续施工作业。（4）缩短计划后的筹备时间，边筹备，边施工。全线施工，多头并进。（5）工程计87、划执行过程中，如发现未能按期完成计划的情况时，必须及时检查分析原因，立即采取有效的措施，调整下周的工作计划，使上周延误码率的工期在下周赶回来，在整个工程的实施过程中，坚持“以日保周，以周保月”的进度保证方针，实行“雨天的损失明天补”白天的损失晚上补，本周的损失下周补，的补赶意外耽误工期的措施，确保总工程进度计划的实现。2、从资源上保证工期（1）将本工程列为我们的重点工程，本工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源给予优先保证。同时成立一个施工经验丰富、组织管理能力强、结构形式合理的项目领导班子，配备一批优秀的技术骨干、生产骨干和性能卓越、状况良好的施工机械，组成一个高素质、高效88、率的施工队伍。（2）、“工欲其事，必先利其器”。施工机械做到统筹安排、统一调配、合理使用。尽可能组织机械化流水作业，利用施工机械高效生产力。做好施工机械的维修、保养工作，施工现场设置修理场，保证施工机械的正常运转。对重要的、常用的施工机械和机具应留有富余备用设备，以防万一。（3）、制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况保证施工各施工段材料的及时供应，杜绝停工待料的情况出现耽误工期。（4）农忙季节的工作安排提前做好砂砾、石灰材料的储备工作，当要因原材料的储备工作、材料短缺而影响施工。本工程施工以专业施工队伍为主，并根据农忙季节的特点，提前做好劳动力安排，保证施工所需的最低劳动力数量，确保89、工程进度不受影响。（5）实行技术交底制度，施工技术人员在施工之前及时向班组做详尽的技术交底，勤到现场施工，对各个施工过程做好跟踪技术监控，发现问题及时现场就地解决，防止工序检验不合格而进行返工，延误工期。施工进度表详见附表第十章、确保安全生产、文明施工管理体系与措施第一节、 安全目标确保工程无重大伤亡事故，因工负伤率控制在有关规范及规程范围之内。组织机构组织机构详见下图（安全保证体系图）安全保证体系框图组长：项目经理组员：总工组员：各工程队长组员：专职安全员土方施工组道路施工组排水施工组安全操作规程安全检查制度其他施工组一、 保证措施1、组织管理与安全生产责任制（1）树立“安全第一”的思想，抓90、生产必须抓安全，以安全促生产。项目部成立以项目经理为首的安全领导小组，配备专职安全工程师，负责全面的安全管理工作；各施工队同样建立健全安全领导小组，配备专职安全员，负责各项安全工作的落实。做到有计划、有组织地进行预测、预防事故的发生。详见安全保证体系图。（2）建立健全安全生产责任制，从项目经理到生产工人，明确各自的岗位责任，各专职机构和业务部门要在各自的业务范围内对安全生产负责；一切管理、操作人员均要与项目部签订安全协议，向项目部做出安全保证。2、安全教育（1）加强全员的安全教育和技术培训考核。使广大职工牢固树立“安全第一，预防为主”的意识，克服麻痹思想，组织职工有针对性的学习有关安全方面的规91、章制度和安全生产知识，做到思想上重视，生产上严格执行操作规程。（2）各类机械设备的操作工、电工、安装工、焊工等工种，必须经专门安全操作技术培训，考试合格后方可持证上岗，严禁酒后操作。（3）采用新技术、使用新设备、新材料，推行新工艺之前向有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育。3、安全检查（1）成立由第一负责人为首的安全检查组，并建立健全安全检查制度，有计划、有目的、有整改、有总结、有处理地进行检查。（2）对编制和呈报的安全技术方案和安全措施，坚持经常性的安全检查，及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，奖罚当场兑现。（3）坚持以自查为主，互查为辅，边查边改的原则；主要查思想、查制度、查纪律、查92、领导、查隐患，结合季节特点，重点查访触电、防高空坠落、防机械车辆事故、防汛、防火等措施的落实。（4）通过改进施工方法、施工工艺，采用先进设备等措施，不断改善劳动条件，搞好劳动保护，定期对职工进行体检，预防疾病的发生。4、安全生产技术管理（1）技术部门要严格按照安全生产的要求编制工程项目的施工组织设计，同时编制安全技术措施；对采用的新技术、新材料、新工艺、新设备，要认真编制安全技术操作规程，并具有针对性的逐级进行安全技术交底，交底后由项目部安全员负责监督检查、落实。（2）对持操作证的特种工种按期进行复审，方能继续从事特种作业。（3）实施严格的机械安全管理和安装验收制度。在机械安装前，按照规定的安93、全技术标准进行检测，确认机械状况良好，能安全运行时，再投入使用。加强对设备的检查、保养、维修，保证安全装置完备、灵敏、可靠，确保设备的正常安全运转。（4）施工用电必须符合用电安全规程。施工现场内电线与其所经过的建筑物或工作地点保持安全距离，同时加大电线的安全系数；各种电动机械设备，必须有可靠有效的安全接地和防雷装置，严禁非专业人员操作（5）生活办公区设置门卫，机电设备做好防盗、防火、防破坏工作；施工现场入口及危险作业部位设定安全生产标志、宣传画、标语，随时提醒职工注意安全生产。（6）生产、生活设施的现场布置要结合防汛考虑，并在汛期到来前，购置完全满足安全生产的设备和设施，做好各项防范措施。（794、）对施工便道的定期维护，尤其在雨季加强养护整修，杜绝交通事故。5、现场安全用电措施（1）施工现场内不架裸线。现场架空线与建筑物水平距离不小于10cm，跨越临时设施时垂直距离不小于2.5m。（2）每台电气设备设开关和熔断保险，严禁一闸多机，各种电气设备均要采取接零或接地保护。（3）凡是移动式设备和手持电动工具均在配电箱内装设漏电保护装置。（4）照明线路按标准架设，不准采用一根火线与一根地线的做法，不借用保护接地做照明零线。（5）对从事电焊工作的人员加强安全教育，使之懂得电焊机二次电压不是安全电压。6、 施工现场防火措施（1）严格执行消防法和公安部关于建筑工地防火的基本措施。（2）现场划分用火作业95、区、易燃易爆材料区、生活区，按规定保持防火间距。（3）现场设专用水管网，配备消火栓。（4）严格三级用火审批制度，切实落实“二证一器一监护”工作。7、交通安全管理措施（1）车辆运行必须遵守交通法规，包括证照齐全、车况良好、遵守交通规则、无酒后驾驶、不盲目开快车等。工地附近虽然仅有施工车辆，但决不能掉以轻心，安全事故往往产生于麻痹大意，特别是夜间行车，必须慢行。（2）各类车辆必须由专人操作，不得串岗，操作人员要持证上岗。（3）对施工车辆进行定期和不定期检查、保养、维修，严禁机械设备带故障施工，杜绝事故的发生，保证安全生产。（4）占道施工必须提前与交通管理部门协商办理相关手续，相应配置符合要求的交通96、防撞栏、防护墩，反光指示牌、照明灯，施工人员反光衣等。（5）施工人员过路要严格遵守交通规则，“一慢、二看、三通过”。8、现场施工机械，应满符合以下要求（1）机械必须装设防溅型漏电保护器；（2）使用夯土机械必须按规定穿戴绝缘用品，应有专人调整电缆。电缆线长度应不大于10m。严禁电缆缠绕扭结和被夯土机械跨越。多台夯土机械并列作业时，其间距不小于5m；串列工作时不应超过10m；夯土机械的操作扶手必须采取绝缘措施。（3）电焊机应放置在防雨和通风良好的地方；焊接现场不准堆放易烯易爆物品；使用焊接机械必须按规定穿戴防护用品；（4）手持式电动工具的外壳、手柄、负荷线、插头、开关等必须完好无损，使用前必须作空97、载检查，运转正常方可使用；（5）平板振动器，地面抹光机的负荷线必须彩耐气候型的橡皮护套铜芯软电缆；（6）水泵的负荷线必须采用型防水橡皮护套电缆；（7）照明灯具的金属外壳必须作保护接零。单向回路的照明开关箱（板）内必须设漏电保护器。灯线应在接线柱上固定，不得靠近灯具表面。9、特殊工种和特种作业。吊、挖机、车辆驾驶员等应定岗定员，持证上岗，统一调度。第二节、 文明施工环境保护1、环境保护流程详见环境保护管理流程图考 核评 审记 录组织机构职责分工制定措施方案组织实施纠正与预防培 训环 境 管 理 体 系 环境保护管理流程图2、环境保护的措施（1）思想教育措施加强环保意识的学习和培养。（2）防止空气98、污染措施1）施工垃圾使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛散造成扬尘。施工垃圾要及时清运，清运前，要适量洒水减少扬尘。2）施工现场要在施工前做的施工道路规划和设置，尽量利用设计中永久性的施工道路。道路及其余场地地面要硬化。闲置场地要绿化。3）泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排库内存放。露天存放要严密苫盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬，以减少扬尘。4）施工现场要制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备及指定专人负责，在易产生扬尘的季节，施工场地采取洒水降尘。5）食堂大灶使用液化气。（3）防止水污染措施1）现场搅拌机前台及运输车辆清洗处设置沉淀池。排放的废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方99、可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。未经处理的泥浆水，严禁直接排入城市排水设施。2）冲洗模板、泵车、汽车时，污水（浆）经专门的排水设施排至沉淀池，经沉淀后排至城市污水管网，而沉淀池由专人定期清理干净；3）食堂污水的排放控制。施工现场临时食堂，要设置简易有效的隔油池，产生的污水经下水管道排放要经过隔油池。平时加强管理定期掏油，防止污染。4）油漆油料库的防漏控制。施工现场要设置专用的油漆油料库，油库内严禁放置其它物资，库房地面和墙面要做防渗漏的特殊处理，储存、使用和保管要专人负责，防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水体。5）禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。（4）其它污染的控制100、措施1）通过电锯加工的木屑、锯沫必须当天进行清理，以免锯沫刮入空气中。2）钢筋加工产生的钢筋皮、钢筋屑及时清理。3）建筑物外围立面采用密目安全网，降低楼层内风的流速，阻挡灰尘进入施工现场周围的环境。4）制定水、电、办公用品（纸张）的节约措施，通过减少浪费，节约能源达到保护环境的目的。5）在施工过程中，应遵守国家现行的有关文明施工、环境保护的规定。全面分析施工过程中可能引起的环境保护方面的问题，把保护生态环境作为一项重要工作来抓。3、环境保护的目标在施工过程中和完工后，针对影响保护环境因素采取措施，保护好施工地区的自然环境不被污染。制定环境保护详细措施，利用各种方法,最大限度地降低对周围环境的影101、响。一、 文明施工的目标、组织机构及实施方案1、文明施工目标本工程工程施工得是否文明，直接影响到我司形象。因此搞好文明施工，就显得相当重要。在施工过程中，我司做到不扰民，最大限度减少对周围环境的污染，严格遵守先行有关规定，制订文明施工的实施方案。文明施工目标：严防治安事件的发生，杜绝火灾事故；现场文明施工管理考评得分达90分以上，争创文明施工现场。2、文明施工组织机构详见组织机构图组织机构图项目工程师项目经理各专业施工员各施工班组文明施工班组3、文明施工措施（1）管理措施1)、组织好现场文明施工管理小组，要求各班组互相督促、检查。认真贯彻执行公司制订的“加强建设文明施工管理暂行规定”。2)、材102、料堆放车辆无法入场在路边卸的材料及周转料，立即组织人力转运到现场内。3)、排水沟和集水井工地现场四周做好排水沟，做到有组织的排水，并准备好排水机具（水泵），安排派专人定期清疏集砂井。4)、垃圾杂物垃圾杂物等不能随地乱抛，并堆放在指定的地方，组织专人负责清理，以防滋生蚊蝇，定期进行喷撒药水。5)、饮用水现场要设置电热开水炉，使工人饮用。6)、临时厕所现场设置临时厕所，派专人管理和保洁工作。7)、土建施工现场的管理施工现场实行隔离管理，采用砖墙围蔽。现场办公室及工棚设施要合理、方便、整齐划一，工程一开工，文明施工的宣传标语就要同时悬挂。为方便公众监督，施工现场入口处必须悬挂城监部门颁发的施工标牌，103、标明工程名称、施工单位、现场负责人、施工许可证号、文明施工负责人、投诉电话等。施工场地两侧沿线设置排水沟，场内设置横向排水系统，将现场内的积水排至沉淀池，保证施工现场道路畅通、场地平整，无大面积积水。现场建筑材料的堆放按照施工组织设计的总平面布置指定的区域范围分类堆放，材料转运堆放要有专人负责管理，专人清扫，保持场内清洁。在场内适当位置设置宣传教育栏，进行文明施工、安全质量保证等方面的宣传教育。施工现场防火、用电安全、施工机械，散体物料运输，预拌砼运输等，严格执行国家或地方有关规范、规程和规定，禁止违章行为。工程竣工后，按规定在一个月内拆除工地及周围的安全防护设施及其他临时设施，并将工地四周环104、境清理整洁。8)、其它施工现场周围封闭严密，施工现场大门处设置施工标牌，门口设保卫室，所有人员进出现场均凭胸卡进出场，非施工人员禁止入内。施工中按定额领料，定期发放，随时清理边、余、角料，并做到工完料尽场地清。工地现场严禁穿拖鞋、高跟鞋。严禁在工地喝酒及酒后施工作业。开展政治宣传教育工作，充分发挥广大工人的积极性和创造性，表扬好人好事，保持高涨的工作热情。（2）防扰民措施首先注意施工现场的位置，以及了解附近房屋居民的情况，精心安排施工进度计划及优化施工方案，以对该等临近房屋或道路引起最少的损害、噪音或任何其他的干扰和不便。项目经理部需精心组织，科学管理，合理安排施工流程，尽量避免因噪声影响正常105、的医疗秩序。并将噪声大的设备进行防噪处理。现场工程指挥部要认真对待人为噪声的发生，制定相关的施工管理制度，现场严禁出现人为敲打、叫喊、野蛮装卸等现场。工程指挥部要认真制定有关行为扰民的问题，不允许在施工入口处进餐，交接班、接送人的车辆要在现场内停放，如工人衣洁不整，不允许在休息时逛街，教育员工要时刻注意企业形象。（3）计划、统计及信息管理1）加强日常各种工作的文字记录和对文件资料的收集管理、保管工作，保证施工都有文字记录和图片资料，以便分析、发现问题、改进工作。2）通过对工程的控制检查，收集到大量统计数据和信息，然后进行专题分析研究，找出工程进度、质量、材料消耗、机械使用和成本费用盈亏等方面问106、题，迅速地将信息反馈给现场施工指挥和调度部门，使有关工程方面的决策更为全面，对发现的问题及时处理，实现对现场的全面管理。3）除处理好大量的日常性的繁杂事物以外，每一个施工管理人员都必须十分注意以下几方面问题：经常收集、完善影响施工的基础资料。在施工进度计划的执行管理中建立完整的记录，记载施工日记4、文明施工考核、管理办法工程开工阶段，就要创造文明施工的良好开端，在施工阶段要加强文明施工的管理与监督，防止参与施工的人员发生任何违法的和妨害社会治安的行为，并保护个人和财产免遭前述行为的破坏。实现对工程全过程的文明施工管理。文明施工责任区划分明确，无死角，并设有明确标记，便于检查、监督。每月施工奖金107、中，单列安全文明奖，并根据考核结果，确定发放数额或比例。每月进行一次文明施工检查评比，考核以班组或部门为考核单元，检查内容从考核表中抽查或全部检查，检查标准实行百分制，由参加检查人员分别打分，最和得出本次检查评分（平均分）工程结束计算各班组或部门的总评分（总评分=检查评分检查次数）。5、信息化施工信息化是指用电子信息技术等高新技术对社会经济的各个方面进行改造、革新和重组，从而达到一个比工业化时期更先进，更高效的新的人类文明水准。企业信息化将有利于企业合理配置企业资源，优化组合企业生产要素，从而在市场竞争中取得优势。信息化施工就是利用计算机技术、网络技术，并采用相关的软件搜索、整理、传送、处理和108、反馈施工过程和管理过程中的信息，从而及时、准确的实施决策，并通过合理配置和优化组合生产要素，确保工程管理目标的实现。6、文档和合同管理系统使用文档和合同管理系统，建立科学合理的文档管理体系。所有文件、合同、协议等通过输入或扫描手段存入微机，使各种来往的文件、信息以文字、图片或声音的形式存储到计算机中。操作者或使用者可以快速查询，做到信息的完整和有序。（1）施工管理1）采用梦龙网络计划管理、Project项目计划管理软件，编制工程进度计划，并对施工进度进行跟踪管理，确保关键工序，并根据现场实际情况，对网络计划及时做出调整，保证施工工期达到预期目的。2）采用广联达的钢筋下料、工程量计算及项目成本管109、理软件，对施工进行综合管理。3）使用用友财务软件，通过使用计算机进行财务处理，减少信息处理时间，使项目和总部对项目财务状况有详细的了解。（2）网络及应用方案 通过国际互联网或LAN(企业内部信息网)技术，使企业和工程项目达到信息资源共享，提高决策能力和管理水平。同时，现场的工程质量、进度、安全、文明施工情况，以及资源需求情况可及时向总部汇报并取得支持。第十一章、工程施工管理第一节、工程施工管理机构一、项目经理部由公司固定的、有项目经理证的、具有技术职称的、具有丰富的大型项目施工管理经验的人员担任项目经理；同时配备足够的、针对本项目专业齐全的、经验丰富的、年富力强的、高素质的施工管理人员。项目经110、理部能满足施工管理需要，并具有对工程的施工、各专业工序的施工、组织设备材料供应、施工设备的调配、制定各项施工计划、与外界各方面联系等良好的管理和协调能力。项目经理部全面负责该工程的施工、技术、进度、安全、质量、材料、文明施工及消防等工作，由项目经理负责具体组织实施，落实到现场具体人员；并定期召开技术安全、工程协调会议，提高工程质量，加快工程进度；同时项目经理及各职能部门除按职能范围对现场施工工作进行监督、协调；及时互通消息，保证该项目的全部后勤补给工作，使本工程保证施工顺利进行，并按期按质完工，交付业主使用。二、配合与协调部配合与协调部由配合协调能力强、综合素质高的管理人员担任负责人，并根据工111、程的实际情况配备专职人员。第二节、工程质量管理一、工程质量管理目标树立“百年大计、质量第一”的观念。确保工程质量一次验收达到合格标准，争创优良工程。二、质量管理方案1、人员管理对进场人员实行二级技术交底制，第一级交底为技术负责人对项目经理部的技术交底，主要涉及施工组织设计中的主要内容、重点工序的施工方法、容易出现的问题及其预防措施；第二级交底为项目经理部的工程技术组组织其他各组对施工作业层的操作人员的交底，涉及工艺要求、操作要点、质量标准。2、材料管理认真做好材料加工、采购与保管工作；对进场材料必须进行严格检查，无产品合格证及质保书的材料一律不准进场。材料保管严格按有关规定执行，避免造成材料损112、坏。3、质量检验管理质量检查实行二级检查制度，第一级为班组自检，第二级为项目经理部检查；检查必须严格按规定进行，检查不合格立马返工至合格后进行下一道工序；检验后填报质量检验表。4、成品保护工序完工检验合格后安排专职成品保护人员负责按有关规定进行成品保护。5、工程回访保修工程竣工后，我公司将经常组织工程回访，回访制度如下：1）工程完工后，建立工程回访制度和维修卡，及时调查掌握工程质量状况，了解用户的要求，及时解决发现的质量问题。2）建立回访制度，制定回访计划，进行定期和不定期回访，每年内工程回访不少于两次。3）建立工程维修卡，在工程竣工后一个月内向业主发出。6、发生质量事故和安全事故时，及时按规113、定向有关单位报告，并做出事故分析调查及善后处理措施意见。第三节、工程工期管理一、工程工期管理目标为确保近期完成任务，我们在认真研究施工图纸和现场施工环境，结合我公司长期从事类似工程施工的经验和自身实力，我方保证在120个日历天（具体开工日期以监理工程师的开工令为准）内按质按量完成招标范围内所有工作。二、工期管理方案1、编制工程进度计划，其中包括：制定施工方案，明确施工区域划分，施工顺序及流向，以及作业方式，明确施工方法和施工队伍的组织架构；编制科学、合理、且可行的施工项目进度计划，保证项目均衡施工；编制资源供应计划，编制图纸优化及材料供应计划。2、执行月报制度按月向业主报告经监理单位确认的工程114、执行情况；按月向业主提交经监理单位确认的月度施工作业计划；按月向业主提交经监理单位确认的各种资源投入计划。3、顾全大局，主动做好协调工作参加有关工作协调会议，积极支持和配合相关单位做好工程协调；第四节、工程环境管理一、工程环境管理目标公司的环境方针是“增强法律意识，规范环境行为；节能降耗防污，呵护蓝天净土”。我们必须在本项目上认真贯彻公司环境方针的内涵：增强法律意识自觉遵守国家和地方政府制定的环境保护法律、法规及其他要求。规范环境行为建立和保持环境管理体系，持续改进企业的环境行为。节能降耗防污合理利用资源，防止环境污染，使作业环境与社区环境不断得到净化。呵护蓝天净土从每个人做起，珍爱人类赖以生115、存的空间，实现企业和社会的可持续发展。经过策划，拟定本项目的环境管理目标为： 施工污染物控制在国家规定排放标准之内；施工用电同比降低5%；项目部办公区域和生活区域做到文明与卫生。二、 环境管理方案序号环境因素目标与指标管理方案方案措施完成时间主责部门落实部门1电的消耗用电同比降低5%气温在24之下不得使用空调；使用高效节能的焊接设备；照明开关处张贴节约用电标识，严禁长明灯。施工过程公司工程管理科项目经理部2原材料消耗原材料消耗低于计划5%制订科学合理的材料消耗定额，班组全面实行限额领料；消耗性辅材及工具一律实行以旧换新制度；所有包装材料和施工中形成的短料、边角料，由项目部统一回收，分类存放，以116、便再利用。施工过程公司工程管理科项目经理部3光污染不对社区或周边造成影响；施工污染物控制在国家规定排放标准之内未经批准禁止夜间施工；夜间施工照明范围不得影响周边社区；夜间电焊作业时，应有遮挡措施；施工过程公司工程管理科项目经理部4噪声排放施工区域场界噪声值：昼间65dB；夜间（晚22:00至次日早6:00）55dB购置声级仪，对噪声污染较大的动力设备和机具进行统一测量，确定噪声参数值；项目部比照场界噪声参数值，定期对场界噪声进行监测并记录；合理安排施工工序，易产生噪声的工序不得安排在夜间施工；噪声污染较大的作业，操作人员必须佩戴防护耳塞。施工过程公司工程管理科项目经理部5粉尘排放现场目测无扬尘117、，粉尘能够得到控制；不污染路面施工现场应硬化路面，洒水降尘；现场少量建筑垃圾应定点围蔽堆放，大量建筑垃圾应及时清运；室外管网施工，其余土外运应委托有运输资格的单位采用专用渣土车运输，防止运输遗撒；粉尘污染较大的作业，操作人员必须配戴防护目镜和口鼻罩。施工过程公司工程管理科项目经理部6垃圾处理垃圾分类存放、及时处理办公区域及现场生活区设置专门容器，按可回收、不可回收及有毒害三类标识，分类装载；建立生活垃圾定期清扫和消毒制度；垃圾外运委托有资质的相关单位运输。施工过程公司办公室项目经理部三、 应急准备和响应为了对潜在的事故、事件或紧急情况做出应急准备和响应，最大限度的预防或减少可能伴随的环境影响及118、引发的疾病和伤亡。（一）应急准备项目部根据已识别的潜在重大危险源及重要环境因素，制定、组织评审和修改应急计划，报主管领导审批。项目部应与所在地公安消防、卫生、环保、安监等单位保持联络，以获取相关资讯。成立应急义务消防抢险队，保卫部门制定防、灭火联络及应急图，及时将义务消防队联系电话及应急图传达到相关人员，每年组织12次的应急演练，以验证应急计划和措施的有效性，根据演练情况对应急计划进行修改和完善。项目部成立应急小组，绘制疏散平面图，在发生紧急情况时，指挥和控制现场的抢险、抢救工作。项目部根据可能发生的紧急情况及相应的作业指导书组织必要的应急演练。针对可能发生的事故做好以下预防工作：依据设备工机119、具管理办法,加强对设备的维护保养。依据能力、意识与培训,对员工进行安全、环保培训。依据劳动保护管理办法,配备应急器具及各种劳保用品,并加强其使用管理。依据其他运行控制程序,加强施工过程的环境与安全管理。应急联络：匪警电话110；火灾报警119；医疗抢救120；要害部位安全责任人；项目经理；单体负责人；公司保卫安全部门负责人；法人代表。（二）、应急响应发生事故，执行事故处理程序。应急小组应立即指挥和控制现场的抢险、抢救与人员疏散等工作，其他人员应积极参与和协助，尽快将受伤人员转送医院或者协助医护人员进行现场紧急救护。在应急抢救的同时，若估计事故险情不能控制，应立即向公安消防部门、医院等单位报警求120、救。报警时必须说明事故发生的时间、地点；事故简要情况及已经采取的应急措施；报告人姓名、联络电话等详细情况。保护好现场并派人到路口接应。每次事故（火灾）值班人员应填写应急情况（事故）处理记录表。纠正与改进：完成应急演练或者在事故发生后，由公司保卫部门对演练结果进行评价，质安部组织事故发生单位进行事故原因分析、事故影响评价。针对导致意外事故的原因，由责任部门提出纠正和预防措施。责任单位或部门在规定时间内按纠正和预防措施控制程序实施整改，质安部对其实施效果进行验证和评价。必要时综合部组织员工进行相应应急知识和技能的专门培训，或者由公司保卫部门针对事故组织应急演练，避免事故再次发生。第五节、工程职业健121、康与安全管理一、职业健康安全管理目标公司的职业健康安全管理方针为：以人为本，倾心员工安康；遵守法规，致力健康人生。公司职业健康安全方针的内涵为：以人为本，倾心员工安康一切为员工利益着想，做好员工的安全防护工作，落实防护措施，为员工创造一个安全健康的工作环境。遵守法规，致力健康人生自觉遵守国家和地方政府制定的有关职业健康安全管理的各项法律、法规标准及其他要求，积极投入，不断完善安全防护措施，规范员工行为，减少不必要的伤害，降低风险，使员工的健康安全得到进一步保障。根据公司的总的要求和本项目的实际情况，拟定本项目的职业健康安全管理目标为：无重伤、死亡事故，工伤频率控制在佛山市建筑施工安全管理管理法122、规规定的指标要求范围内，职业病发生率小于0.1。二、危险源的辨识根据公司危险源辨识、风险评价控制程序，通过对本项目的危险源辨识，风险评价和风险控制的初步策划，初步确认本项目的危险源为：施工用电、火灾事故、交叉作业、起重吊装。三、职业健康安全管理方案序号危险源目标与指标管理方案方案措施完成时间主责部门落实部门1施工用电杜绝触电事故和漏电火灾事故发生；杜绝因触电而引起的坠落事故、物体打击等事故发生；重大伤亡事故为零，年工伤事故频率控制在广州市安全管理办法规定范围以内按照施工现场临时用电安全技术规范编制切实可行的施工现场临时用电方案，并进行安全技术交底；确保一机、一闸、一漏、一箱；确保三级配电、两级123、保护；采用三相五线制，严格按照规范要求做好设备外壳接地保护；坚持日常检查，防患于未然，发现问题整改。施工过程公司工程管理科项目经理部2火灾事故杜绝火灾事故发生，杜绝因火灾事故而引起坠落、物体打击等事故发生贯彻执行公司消防管理办法，做好消防教育宣传工作；重点防火区设置必要的消防器材，按要求检查其有效性；成立应急小组，制订应急预案，进行应急演练。开工前公司办公室项目经理部3交叉作业杜绝因交叉作业的防护缺陷而引起的物体打击、坠落事故的发生合理安排施工工序，尽量减少交叉作业；交叉作业时，应设置防护设施；交叉作业时，严禁高空抛物。施工过程公司工程管理科项目经理部4起重吊装杜绝因起重吊装违章吊装作业而引起124、的一切安全事故起重吊装人员必须持证上岗，分工明确，统一指挥；起重吊装必须编制专项技术方案，并进行安全技术交底；起重吊具及钢丝绳应清理检查，定期维护；重物起吊时，应进行试吊，以验证安全系数。施工前及施工过程公司工程管理科项目经理部四、应急准备详见项目环境管理中的“应急准备与响应”有关条款。项目部另行编制工地食堂食物中毒应急方案。第六节、工程配合协调管理一、与业主、设计院的工作配合协调如果中标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。参加施工图审查，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。在施工中，及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求125、，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。会同设计院、业主一起参加设备、材料等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。二、与监理工程师工作的协调我公司将积极配合监理工程师及现场监理工程师代表履行他们的所有和权力。我公司如有幸中标，将根据合同中明确规定的永久性工程图纸，施工进度计划，施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。在自检和专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。贯彻质量控制、检查、管理制度，并据此对各部门予以检控，确保产品达到优良标准。所有进入现场使用的成品、半成126、品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理工程师时的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。第十二章、 对关键工序、复杂环节重点技术措施1工程平面控制1.控制点的选取土方开挖前,要作好工程测量控制,根据工程场地实际情况,采用主轴线控制法,测设和作好建筑位置控制桩。具体以轴线设置控制桩点，形成“”形主轴线平面控制127、方案。控制点设在地面控制桩。 2.控制点的定位以建设单位指定的一个红线桩和一条红线边为准用直接测法，进行测设平面控制桩。经过闭合后达到要求精度，即为平面控制桩。并据此测量出建筑物各轴线。控制点测定后，在已有建筑物墙上的，应用红三角标记和注明轴线号；地面上的控制点用砼浇筑成3003001000mm桩，顶面复以2002004mm钢板，板面上刻十字作为桩点标志，并砌筑窨井加以保护。2、工程标高控制 建筑施工，至少要设三个现场水准点，以控制和引测建筑物标高，并构成闭合图形，以便闭合校核。根据现场情况设三个水准点桩(利用平面控制桩)。实际测设时，应用精度不低于S3级水准仪。0.000以上标高引测，主要是128、沿结构外墙，边柱或楼梯间等向上竖直进行。水准标高应由三处向上引测，以便相互校核。三处用钢尺向上引测投点后，把水准仪架设到施工层上，核测三点误差在3mm以内，再以引测点在施工层上抄测标高。拆模后，在柱和墙壁上弹出每楼层500水平线，墙砌好后，同样弹出每个楼层500线。3、施工中的竖向测量在本工程施工过程中为保证测量精度达到高标准要求，采用天顶垂准测量法(仰视法)，天顶法垂准测量应用经纬仪望远镜进行天顶观测，观测时经纬仪轴系间就必须满足以下条件：水准管轴应垂直于竖轴；视准轴应垂直于横轴；横轴应垂直于竖轴，则视准轴与竖轴是在同一方向上.当望远镜指向天顶时，旋转仪器，利用视准轴结可以在天顶目标上与仪器129、的空间画出一个倒锥形轨迹；然后调动望远镜微动手轮，往复多次，直至锥形轨迹的半径达到最小，近锥似铅垂。天顶目标分划上的呈像，经望远镜棱镜通过90折射进行观测。第十三章、冬、雨季施工措施冬季施工时段的措施如下：（一）施工准备1. 进入冬季施工的工程部位，应复核施工图纸，对有不能适应冬期施工要求的问题应及时与设计单位研究解决。2. 对项目部管理人员和施工人员进行冬季施工方案的宣传教育，熟悉各分部、分项工程的施工方法，以及技术、安全和降低措施，能够针对冬期施工方法中出现的受冻、受害问题及时采取处理措施。3. 按计划准备好各项冬季施工物资和保温材料，并尽量减少能源消耗。施工中要根据天气变化及时发放生活防130、寒用品。4. 对现场搅拌机、消防设备及其管道等都应进行越冬防冻维护，并检查其安全可靠性，保证冬季正常使用。5. 及时了解近期天气预报，为施工安排提供准确的气象信息。（二）主要项目施工方法A土方工程1. 施工准备（1）必须周密计划，组织强有力的施工力量，必要时组织一定的预备力量，保证施工时的连续进行。（2）对运输道路要采取防滑措施，如撒炉渣或砂子。（三）冬季施工管理措施A测温项目管理对进入冬季施工的工程，项目部均应指定专人进行测温管理工作，到次年能解除冬季施工为止，其冬季施工测温项目为： 大气温度（最高最低）；防止火灾项目管理：冬季空气比较干燥，并且多有风沙；因此，在冬期施工期间，应严格执行用火131、申请制度，施工现场用火必须经过消防部门同意后施工；易燃品及时清理并远离施工地点堆放；确保消防水源供应。雨季施工准备工作：组织准备：进入雨期施工前应建立雨期施工技术责任制和安全防火责任制，组织有关施工人员学习雨期施工有关规范及规定，并向施工班组进行冬期施工任务、特点、质量要求和安全防火的全面交底。工地负责人应组织工长及有关人员每日及时收听天气预报，认真做好各项防雨准备工作。进入雨期施工之前，应对现场试验员、质检人员进行外加剂和测温、保温的技术业务培训，安排专人进行气温观测并做好纪录。（1）以预防为主，采用防雨措施及加强现场排水手段；加强气象信息反馈，及时调整施工计划，将因在雨天施工对工程质量有影132、响的施工内容避开雨中施工；（2）基坑四周挖集水井，备好潜水泵排水，防止基坑积水；（3）不在基槽边堆土或堆放材料，防止基坑坍塌；（4）新浇混凝土、新砌墙体及时覆盖，大雨时停止浇筑混凝土；（5）对机电、塔吊等设备的电闸箱采取防雨、防潮等措施，并安装接地保护装置；（6）原材料及半成品保护，采取防雨措施并垫高堆码和通风良好；（7）雨中浇筑砼时，应及时调整砼配合比；室外装饰要采用遮盖保护；脚手架、斜道等要防滑且必须安全、牢固；露天使用电气设备要设置防雨罩，且必须有防漏电装置；（8）消防器材要有防雨防晒措施，易燃品防止淋雨变质。（9）做好施工现场的排水工作，保证雨天排水沟畅通，现场不得大片存水，以保证车辆133、行走。（10）做好物资供应和储备，并应对水泥等易受潮材料实行保护。（11）雨天搅拌砼、砂浆时，砂中不得带有泥块，对砂的含水率及时进行测定，将理论配合比换算成施工配合比。（12）根据天气情况合理安排工作内容，对遭受雨水冲洗的部位在晴天及时进行修补。第十四章、防噪音、降低环境污染及地下设施的保护加固措施1、防止噪音污染、降低环境污染措施严格按GB12523-90规定的施工场界噪声限值控制，即结构阶段白天70bB,装修65bB，夜间均控制在55bB。现场提倡文明施工，建立控制人为噪声的管理制度，杜绝人为的大声起哄喧哗。加强噪声作业时间控制，尽量对噪声大的作业不安排夜间施工。尽量选用低选用低噪音或有降134、噪音的设备机械。 强噪音机械（电锯、电刨、砂轮机）要设封闭机械棚，减少强噪声的扩散。严格遵守国家和市里对施工现场的文明施工有关规定，对工地人员进行文明施工及环保教育。.施工现场做到活完料净场地清，防止污物及粉尘产生。施工现场的垃圾做到每天定时清理。专职人员进行文明施工及环保工作检查、监督，养成良好的文明和习惯。如有特殊作业需先征得负责人许可后，并做好相应的防尘，防污、降噪声处理，才能施工。工地要与周边单位及居民搞好团结，注意卫生，防止疾病的传播。对清运废渣垃圾的车辆，用苫布对所载物进行覆盖，避免途中遗撒和运输过程中造成扬尘。各施工作业层产生的固体废弃物在各层设垃圾点，由专人收集处理，严禁随意进135、行凌空抛撒。确保所有材料采用绿色环保材料，降低对人、物造成的身心损害。施工中产生的污水应按有关规定排入市污水处理网管。不能随意排放。2、地下管线、设施的保护加固措施本工程施工前，认真了解施工范围内及周边环境条件，建议由业主组织、召集各有关单位/部门举行一次专题会议，查找有关资料，弄清地上地下建（构）筑物、各专业管线的平面位置、埋深、使用运行情况等，绘制新建管井与现况地上地下建（构）筑物、各专业管线布置图，与业主、监理工程师及有关单位、部门共商地上地下建（构）筑物、各专业管线的加固保护与拆迁方案，并严格按照审批后方案实施，确保现有各专业管线的正常运行。 施工过程中，应积极采取行之有效的措施，保护136、本工程沿线和附近的地上地下建（构）筑物、各专业管线、道路、树木、绿化草地等免遭损坏。在有地下构筑物、各专业管线的位置挖土时，禁止使用挖掘机野蛮作业，尽可能采用人工小心开挖，土方回填时，要严格实施地下构筑物、各专业管线加固保护措施。 对于在施工过程中因不可避免需拆迁的原有围墙、市政道路管线及绿化带等设施，应积极与业主、监理工程师、有关管理部门商定拆迁方案。工程施工完后，应尽快按方案要求恢复。第十五章、新工艺、新技术、新设备、新材料施工措施本工程施工中，我们要充分发挥我公司的技术优势，积极推广和应用我公司已有的成熟施工经验，从新技术、新工艺、新材料、新设备方面加大科研和投入力度，为本工程建设增值。137、如钢筋直螺纹套筒连接、模板支设早拆体系、砼泵送技术等建筑业推广的“十项新技术”，大面积耐磨地面无缝施工技术、使用冷轧扭钢筋替代楼板钢筋、砂浆王替代石灰膏、计算机网络信息管理、施工管理和计算软件的应用等，促进工程施工质量的有效保障。第一节、15.1 快拆模板体系本工程楼板支撑体系采用先进的快拆支撑体系。其原理是：当模板混凝土浇筑57d，达到设计强度的50左右时，即可拆除析模、模板梁及大部分横撑，只保留柱头和立柱，待混凝土达到规范规定的拆模强度时，再行拆除。该项技术被建设部列为建筑业10项重点推广新技术，曾在国内多项工程中成功应用，应用本技术可达到以下预期效果：周转材料投入量降低50，加快施工进度138、。第二节、15.2 计算机管理技术应用现场计算机的管理的应用可以提高经营管理与决策水平，从而推动了IS09002质量体系的运行，使各个环节都处于受控状态。使用施工技术和工艺控制软件，提高企业的生产和技术管理水平。该项技术被建设部列为建筑业10项重点推广技术，已在全国大、中型施工企业得到推广应用。项目预期效果：项目管理技术信息化、标准化、规范化，提高企业综合竞争能力。第三节、15.3 混凝土双掺技术应用通过在混凝土中加活性掺合料（如粉煤灰），优化砼的亚微观结构，提高粗骨料与砂浆之间的界面强度，可改善砼施工性能，起到对砼的增强和密实作用。通过在砼中掺和外加剂和微膨胀材料，可减少用水量，和混凝土收缩139、量，提高混凝土强度。该项技术被建设部列为建筑业10项重点推广新技术，已在国内混凝土施工中得广泛应用。项目预期效果：1. 改善混凝土工作性能，提高混凝土可泵性能。2. 减少混凝土收缩量，提高混凝土的密实性和强度。第十六章、质量承诺与保证措施 我公司承诺严格按照规范进行施工，保证按工程质量要求施工，建立健全以项目经理为首的项目技术负责人为项目技术负责的项目质量保证体系，进行全面质量管理，实行项目质量管理目标责任制，将确立的质量层层落实分解到人。我公司保证工程质量为合格工程，如我方出现质量问题，将按照合同约定及亳州市相关规定接受处罚。第十七章、新技术应用与承诺第一节、提高质量、缩短工期、降低成本的合140、理化建议1、政府有关部门特别是开发区管委会、市建设局等职能部门的支持与理解是对保证工程进度有十分重要的意义。进场后我单位积极配合建设单位与政府有关部门、地方工农关系的沟通协调，确保工程建设按期顺利实施，以缩短建设工期。2、为降低工程造价，我单位进场后，将积极协调周边关系，争取降低土方运输成本。3、为保证施工质量，若我单位中标，我单位将组织精兵强将，加强对关健部位、薄弱环节的质量控制，积极采用新技术、新工艺，确保工程质量。第二节、新技术应用与承诺积极推广应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法，提高机械化作业程度。文明施工是现代工业生产本身的客观要求，广泛应用新技术、新设备、新材料是实现现代化141、施工的必由之路，它为文明施工创造了条件，打下了基础。在有条件的地方应尽量集中设置钢木加工等尽量再用工厂化生产；广泛采用新的装饰、防水等材料；改革施工工艺，减少现场湿作业、手工作业和劳动强度，提高机械化和工厂化生产的比重，使文明施工达到新的更高的水平。我公司承诺使用商品沥青混凝土。第十八章、施工重点、难点解决方案1工程平面控制1.控制点的选取土方开挖前,要作好工程测量控制,根据工程场地实际情况,采用主轴线控制法,测设和作好建筑位置控制桩。具体以轴线设置控制桩点，形成“”形主轴线平面控制方案。控制点设在地面控制桩。 2.控制点的定位以建设单位指定的一个红线桩和一条红线边为准用直接测法，进行测设平面142、控制桩。经过闭合后达到要求精度，即为平面控制桩。并据此测量出建筑物各轴线。控制点测定后，在已有建筑物墙上的，应用红三角标记和注明轴线号；地面上的控制点用砼浇筑成3003001000mm桩，顶面复以2002004mm钢板，板面上刻十字作为桩点标志，并砌筑窨井加以保护。2、工程标高控制 建筑施工，至少要设三个现场水准点，以控制和引测建筑物标高，并构成闭合图形，以便闭合校核。根据现场情况设三个水准点桩(利用平面控制桩)。实际测设时，应用精度不低于S3级水准仪。0.000以上标高引测，主要是沿结构外墙，边柱或楼梯间等向上竖直进行。水准标高应由三处向上引测，以便相互校核。三处用钢尺向上引测投点后，把水准143、仪架设到施工层上，核测三点误差在3mm以内，再以引测点在施工层上抄测标高。拆模后，在柱和墙壁上弹出每楼层500水平线，墙砌好后，同样弹出每个楼层500线。3、施工中的竖向测量在本工程施工过程中为保证测量精度达到高标准要求，采用天顶垂准测量法(仰视法)，天顶法垂准测量应用经纬仪望远镜进行天顶观测，观测时经纬仪轴系间就必须满足以下条件：水准管轴应垂直于竖轴；视准轴应垂直于横轴；横轴应垂直于竖轴，则视准轴与竖轴是在同一方向上.当望远镜指向天顶时，旋转仪器，利用视准轴结可以在天顶目标上与仪器的空间画出一个倒锥形轨迹；然后调动望远镜微动手轮，往复多次，直至锥形轨迹的半径达到最小，近锥似铅垂。天顶目标分划144、上的呈像，经望远镜棱镜通过90折射进行观测。附表一：拟投入本工程的主要施工机械表序号机械或设备名称规格型号额定功率（KW）数量新旧程度是否自有用于施工部位备注1液压挖掘机DH220LC-Y1001新自有桥、按需进场2自 卸 车BJ5815PP31036新自有桥按需进场3轮式装载机LST-2502001新自有桥按需进场4砼搅拌机JZM3507.52新自有桥按需进场5钢筋切断机GQ-40A5.51新自有拱桥按需进场6蛙式打夯机HW207.51新自有桥、按需进场7插入振动器HZ6-501.13新自有桥、按需进场8平板振动器P2403.51新自有桥、按需进场9全站仪SET442-1新自有桥、按需进场1145、0水准仪DS3-1新自有桥、按需进场11经纬仪J2-1新自有桥、按需进场12砼试模150*150*150mm-12新自有做试块按需进场砂浆试模7.07*7.07*7.07-6新自有做试块按需进场附表二、施工进度表年度2010年主要工程项目102023034045046057068079089591009105111011151120准备工作土方开挖土方填筑灌注桩工程桥墩（台）工程桥面工程 其它（护坡、挡墙、桥拦杆、UVC管等）零星工程竣工验收192附表三：计划开、竣工日期和施工进度网络图施工进度计划网络图计划天数主要工程项目施 工 进 度 计 划510152025303540455055606146、57075808590951001051101151201、施工准备施工准备 桥梁加宽 基础工程 灌注桩 墩台砌筑 护坡、挡墙、桥拦杆、UVC 桥面工程 零星工程 临时工程竣工验收 2、桥梁加宽工程（1）基础工程（2）墩台砌筑（3）拱圈浇筑（4）桥身砌筑（5）桥面工程3、临时工程4、竣工验收及清场附表四： 施工总平面布置图试验室生活用房办公用房材料场地库房料厂砼拌合站稳定土拌合站保安室保安室加工场地机械停放场地临时用地表用途面积（m2）位置一、生活办公：1、办公用房240详见平面布置图2、生活用房2400详见平面布置图二、施工场地详见平面布置图1、料厂1000详见平面布置图2、库房500详见平面布置图3、机械停放区1700详见平面布置图4、加工厂700详见平面布置图5、拌和站1800详见平面布置图6、材料场地400详见平面布置图7、厕所300详见平面布置图8、供电系统500详见平面布置图9、供水系统300详见平面布置图三、砼管堆场地4000详见平面布置图四、施工道路7000详见平面布置图五、弃渣场3000详见平面布置图合计21200