1、500kV甘顶变220kV接入系统工程二标段施工组织设计前 言 为了保证500kV甘顶变220kV接入系统工程二标段安全、优质、高效、按期的完成，保证该线路施工处于在控、受控状态，特编制本施工组织设计。本施工组织设计由云南省位火电建设公司工程部归口。本施工组织设计起草单位：云南省火电建设公司500kV甘顶变220kV接入系统工程标段项目部本施工组织设计起草人：本施工组织设计审核人：本施工组织设计会 签：本施工组织设计审定人：本施工组织设计批准人：本施工组织设计由云南省火电建设公司工程部负责解释目 录第一章 工程概况及特点11目的12范围13编制依据14引用标准15工程概况36工程特点6第二章 2、施工现场组织机构及劳动力配置71施工现场组织结构72 职责与分工83管理及技术人员机构组成表124项目经理、项目总工简历表135投入本工程的特殊工种人员156 本工程劳动力计划表15第三章 施工现场总平面布置图161施工现场布置原则16第四章 施工方案181施工准备182施工总体安排263主要工序的施工方案264 特殊工序的专项施工方法355 工程成本的控制措施35第五章 工期及施工进度计划411 工期规划及要求412 施工进度计划网络图、横道图413 工期规划调整要求414 施工工期控制措施425 主要安装设备及材料供应计划46第六章 质量目标、质量保证体系及技术组织措施491 本工程承诺达3、到的质量目标492质量组织管理机构及主要职责503 质量管理措施524本工程所执行质量管理及检验标准565质量保证技术措施566 质量薄弱环节预测和防范措施577关键工序的质量控制608光缆施工的质量保障措施629本工程质量创优措施65第七章 安全目标、安全保证体系及技术组织措施691 安全管理目标692安全管理组织机构及主要职责693 安全管理制度及管理办法摘要734安全组织技术措施805本工程安全薄弱环节分析及预控措施846重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制91第八章 劳务分包的管理1011工程分包的原因及范围1012分包单位的选择1013分包工程管理1011环境保护及文明施工目标14、062环境管理组织机构1073重大环境因素及控制措施1074环境保护措施1095 文明施工的目标、组织机构和实施方案1136 文明施工考核、管理办法116第十章 计划、统计和信息管理1191计划、统计和信息管理的目标：1192计划、统计和信息管理体系1193计划、统计和信息管理制度1194 竣工资料及施工记录的移交1205 竣工资料及施工记录移交措施121第十一章 减少林木砍伐措施1221 林木保护管理制度1222施工中对林木砍伐情况分析1233减少林木砍伐措施124第十二章 带电跨越等特殊施工工艺1261 线路复测方案(GPS定位测量)1262 掏挖式基础施工方案1273 不等高基础测量分坑5、控制措施1304 插入式角钢及地脚螺栓预埋措施1315 防止杆塔螺栓过紧控制措施1346 跨越公路方案1367 预偏基础的施工控制方案1378 OPGW光缆展放措施1399 爆破施工措施141第十三章 附图及附表1461 附图01线路施工总平面布置图1462 附图03施工进度计划横道图146 第一章 工程概况及特点1目的为使本工程能科学有序地组织施工，从而对本工程的施工技术、方法和程序、资源配置及其质量保证、安全保证、环境保护、水土保持等方面的要求进行总体策划，作为本工程施工的纲领性文件，特编制本施工组织设计。2范围本施工组织设计为满足本工程施工要求而进行编制，适用于本工程的施工组织。3编制依6、据a) 国家颁布的有关法律、法规；b) 建设部颁布的有关规程、规范和标准；c) 南方电网公司工程建设相关制度、规定等；d) 云南电网公司输变电工程施工合同：500kV甘顶变220kV接入系统工程（合同编号：云电建工程合同2011SG-33）；e) 本公司的质量管理体系、职业安全健康管理体系及环境管理体系文件；f) 我项目部对本工程线路复测的结果；g) 我司在同类工程施工中的经验。4引用标准下列标准所包含的条文，通过在本标书中引用而构成为本标书的条文。本标书出版时，所示版本均为有效。所有标准都会被修订，使用本标书的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。4.1 变电站部分施工技术标准和规范a) 7、建设项目工程总承包管理规范（GB/T 503582005）b) 普通混凝土配合比设计技术规定（JGJ/T55一2001）c) 砼强度检验评定标准（GBJ107-87）d) 建筑桩基技术规范（JGJ94-94）e) 混凝土结构工程施工质量及验收规范（GB50204一2002）f) 建筑钢结构焊接技术规程（JGJ81-2002）g) 钢结构工程施工质量及验收规范（GB50205一2001）h) 地基与基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）i) 土方与爆破工程施工及验收规范（GBJ201-83）j) 电力建设安全工作规程（变电所部分） k) 云南电网公司近年电力系统反事故措施汇编l) 8、110-500千伏输变电工程建设管理程序m) 云南电网公司工程建设管理办法n) 电气装置安装工程各项施工及验收规范GB系列o) 电气装置安装工程国家标准电气设备交接试验标准p) 等现行国家标准、规程、规定。4.2线路部分施工技术标准和规范a) 普通险配合比设计技术规定JGJ55-81）b) 砼强度检验评比标准（GBJ107-80c) 工业与民用建筑灌注桩基础设计与施工规程GJ4J-80）d) 砼结构工程施工及验收规范（GB50204-92）e) 建筑钢结构焊接规程(GJ81-91）f) 钢结构工程施工及验收规范（GB50205-95）g) 架空送电线路导地线液压施工工艺规程（SDJ226-879、）h) 高压绝缘子瓷件技术条件（GB772-87）i) 架空送电线路施工及验收规范（GB50233-2005）j) 云南电网公司近年电力系统反事故措施汇编等现行国家标准、规程、规定。4.3 其它标准a) 中华人民共和国环境保护法；b) 中华人民共和国水法；c) 地面水环境质量标准GB3838-88；d) 生活饮用水卫生标准GB5749-85；e) 污水综合排放标准GB8978-1996；f) 大气环境质量标准GB3095-82；g) 城市区域环境噪声标准GB3096-93；h) 建筑施工场界噪声限值GB12523-90；i) 农用污泥中污染物控制标准GB4282-84；j) 电力建设安全工作规10、程（变电所部分）DL5009.3-1997；k) 电力建设安全健康与环境管理工作规定 200249号；l) 南方电网公司电力建设工程分包、劳务分包及临时用工管理规定（试行）m) 南方电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定n) 防止电力生产重大事故的二十五项重点要求原国家电力公司国电发2000589号；o) 建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001；p) 安全生产工作规定（南方电网安监200329号）、安全生产监督规定（南方电网安监200330号）、安全生产工作奖惩规定（南方电网安监200332号）、十项重点反事故措施；q) 工程建设标准强制性条文（电力工程部分）2006版；r11、) 云南省火电建设公司质量、环境和职业健康安全管理手册及程序文件、质量、环境和职业健康安全管理制度汇编、施工组织设计编制规定。5工程概况5.1线路工程概况5.1.1 主要技术特性a) 线路路径情况500kV甘顶变220kV接入系统工程二标段，包括：220kV甘顶大关、220kV甘顶镇雄2条送电线路。220kV甘顶大关（以下简称220kV甘大线）、220kV甘顶镇雄送电线路（以下简称220kV甘镇线）起于500kV甘顶变电站，分别迄于220kV大镇线大关变附近的N4号塔和大关变，为单、双回路混合架设。其中220kV甘大线长28.5（2x6.5+22.0）km，220kV甘镇线长27.8（2x6.12、5+21.3）km，220kV甘大线和220kV甘镇线全部位于大关县境内。b) 沿线地形220kV甘镇线：一般山地占56，高山占30，峻岭占14；220kV甘大线：一般山地占56，高山占30，峻岭占14；c) 设计气象条件按10、15、20、30mm 覆冰，26m/s 风速设计。d) 导线型号220kV甘大线：在1020mm冰区采用2JL/G1A-400/50-54/7钢芯铝绞线，30mm冰区和大关变附近跨洛泽河档采用2JLHA1/G1A-460/60-54/7钢芯铝合金绞线。220kV甘镇线：在1020mm冰区采用JL/G1A -400/50-54/7钢芯铝绞线，30mm冰区和大关变附近跨洛13、泽河档采用JLHA1/G1A-460/60-54/7钢芯铝合金绞线。e) 地线型号:一根地线在500kV甘顶变电站出线侧的地线（长5km）采用LBGJ-120-20AC铝包钢绞线。其余地段根据冰区不同分别采用GJX-80、GJX-100、GJX-120稀土锌铝合金镀层钢绞线。另外一根地线为24芯OPGW光缆。（究竟是哪回线有光缆、还是两回线都有光缆，在哪侧？）f) 杆塔数量220kV甘大线共使用杆塔85基。其中：耐张塔40基，占47.1，直线塔45基，占52.9。220kV甘镇线共使用杆塔78基。其中：耐张塔41基，占52.6，直线塔37基，占47.4。g) 绝缘水平双回路塔拟采用差绝缘布置，14、一回增加二片绝缘子，加强绝缘配置，悬垂串为单或双串17 片，耐张串为单或双串18 片，跳线串为双串17 片；另一回绝缘为正常布置。单回路段悬垂串为单或双串15 片，耐张串为单或双串16 片，跳线串为双串15 片。h) 绝缘子及金具串型:悬垂绝缘子串采用100kN，120kN 的单、双联。耐张串采用100kN 的单、双联绝缘子串和120kN、160kN、210kN 的双联绝缘子串。跳线串采用70kN 的单、双联绝缘子串。i) 铁塔：新建段采用单、双回路铁塔架设，双回路段地线对导线的保护角小于0 度。双回路塔为鼓型塔型，单回路承力塔采用三角形排列的羊角型塔和水平排列的酒杯型塔，各塔型均配有长短腿。15、j) 基础：全线铁塔采用掏挖基础和斜柱式基础。铁塔与基础的连接采用插入角钢和底脚螺栓连接方式，为减少土石方量，铁塔采用全方位长短腿设计。 路径方案说明a) 220kV甘大线线路自甘顶变电站向西北单回路出线后连续左转跨越110kV大永I回线，经下坝跨过大关至永善公路，经青龙山、罗汉岭、二坪子，跨过大关至永善公路及110kV大永II回线，之后经酸枣树、月亮岩、小海子、冷溪坪、小围山、至大海子跨110kV大永II回线和110kV大永I回线，在青岗坪跨110kV大铜II回线，之后与至镇雄线路合并为同塔双回架设，跨110kV大铜I回线、大关至永善公路、水麻高速公路、大关河和内昆铁路，之后右转，经龙洞湾、16、龚家坪子、在二坪子双变单分开，跨过内昆铁路、洛泽河和彝良至岔河公路，在贵家坪子处连续右转进入大关变，拆除220kV大镇线N2号塔至龙门架段线路，长度0.504km。新建线路长28.5（2x6.5+22.0）km，其中22.0km为单回路架设，6.5km为双回路架设。新建线路全部位于大关县，线路海拔约在8002030m之间。b) 220kV甘镇线线路自甘顶变电站向西北单回路出线后连续左转跨改造后的110kV大永I回线，经下坝跨过大关至永善公路，经青龙山、罗汉岭、二坪子，跨过大关至永善公路及110kV大永II回线，之后经酸枣树、月亮岩、小海子、冷溪坪、小围山、至大海子跨110kV大永II回线和1117、0kV大永I回线，在青岗坪跨110kV大铜II回线，之后与至大关线路合并为同塔双回架设，跨110kV大铜I回线、大关至永善公路、水麻高速公路、大关河和内昆铁路，之后右转，经龙洞湾、龚家坪子、在二坪子双变单分开，跨过洛泽河和彝良至岔河公路，在贵家坪子处接至220kV大镇线N4号塔上。新建线路长27.8（2x6.5+21.3）km，其中21.3km 为单回路架设，6.5km为双回路架设；加上已建大镇线N5至镇雄变线路长度103.3km，220kV甘镇线最终总长131.1km。新建线路全部位于大关县，线路海拔约在8002030m 之间。 沿线地质及地形情况线路位于云贵高原东北部，属于乌蒙山区，地形高18、差起伏大。本工程线路方案所经县市矿产资源较丰富。线路沿线发育的不良地质现象主要为陡峭山坡伴生形成的高陡边坡、滑坡、崩塌等。6工程特点a） 本工程采用已较为成熟的基础、杆塔形式，施工技术和工艺都为施工队伍所熟悉、便于工程开展。b） 施工中需进行部分停电作业，有一定的安全风险，应合理安排工作，并严格执行两票三制和接地线管理制度，同时加强安全隔离及监护工作；c） 线路工程地形多处于山地；d） 线路工程应提前做好跨越施工策划，跨越电力线前应将停电计划向有关电力部门申报，跨越公路施工时，取得公路管辖部门的支持，在最短的时间内完成跨越施工；e） 在施工过程中注意保护自然环境，推行“绿色环保型”施工，尽量减19、少对环境的破坏，尊重当地民俗民风，做好民族团结工作，保证砂、石、水泥不落地，保证其与地面的隔离，减少污染、减少临时占地，减少植被破坏，土石方开挖时不降或少降基面，保留原始地貌和自然植被，防止水土流失，在山坡开挖时下坡处做好防止土、石块滚落的措施，施工完毕后，做到“工完、料尽、场地清”；f） 本工程交通运输的安全问题应高度重视，应专门制定交通安全管理制度，把外租车辆纳入项目管理。第二章 施工现场组织机构及劳动力配置1施工现场组织结构1.1 关于组织机构设立的说明a) 本工程实行项目负责制。由分公司选拔有相应施工组织、管理和技术能力的专业人员组织成立项目部，代表公司履行合同，处理工程施工现场有关的20、事宜，根据工程情况调动人员、资金、物资，按合同要求完成施工任务。并保证工程质量达到达标投产的标准，争创优质工程。b) 公司、分公司、项目部均受业主单位、监理单位的监督和指导。项目经理对分公司、公司负责，分公司对公司负责，公司对业主单位负责，公司各管理部门对项目施工提供保障和支持，进行相应职责归口管理。c) 工程将设置项目部，原则上项目部由项目经理、项目总工、项目专职安监员、项目二级质检员、材料员、临电管理员、工程施工员等组成。d) 项目部项目经理、安监员、质检员必须持证上岗，对于项目经理或项目总工须持电气工作票签发资格，且熟悉系统，调入该项目参与施工的各班组长应具备工作负责人资格。其他人员应经21、相应培训合格后上岗。1.2 线路项目部组织机构云南省火电建设公司500kV甘顶变220kV接入系统工程二标段项目部项目经理：刘光宇项目副经理：徐永凯 ；项目总工：安俊贤质量技术部周建锋物资管理部曾 旭综合办公室丁 洁协调部蒋敬钦安健环部梁 剑塔基施工三队队 长：文 平安全员：王冲林 质检员：秦 空塔基施工一队队 长：罗廷飞安全员：潘小华质检员：陈 适塔基施工二队队 长：黄举宏安全员：万荣升质检员：肖新凯综合架线队队 长：李 济安全员：徐 伟质检员：钱益忠塔基施工四队队 长：朱绍全安全员：杨兆斌质检员：陈贵宏2 职责与分工 本工程的职责与分工详见下表：表3-1：各部门职责与分工公司机关职能部门122、）组织前期策划工作，编写本过程施工组织设计。2）保证电网公司及监理公司对本工程提出的各项要求在工程施工中顺利实施；3）选派业务精、素质高的专业人员组成项目部；4）抽调技术水平高、工作作风过硬的施工人员，保障本工程的施工需要；5）选取状态好、性能先进的机械设备和车辆投入到本工程；6）在资金使用上全力保障施工现场的需要；7）公司各职能部室对现场提出的问题都应保证尽快解决，以保证工程顺利进行；8）经常深入施工现场，对项目部施工的质量、安全、进度、环保等情况进行检查、指导、督促，解决施工中存在的实际问题；8）处理好项目外围关系协调，给项目部创造一个良好的外围关系，以便项目部更快、更好的组织施工。现场项23、目部1）接受云南电网公司及监理工程师对本工程施工进度和施工质量、施工安全、文明施工、清障工作的指导、监督、检查，按时、如实向监理工程师汇报工程的各方面情况。负责组织指挥本工程施工，在技术、进度、安全、质量、文明施工及清障等方面均达到招标文件的要求。 2）参与工程的前期策划工作，参与编写施工组织设计。 3）全面组织本项目各项生产任务的实施。4）编写项目安全、质量、环境目标、指标及控制方案。5）编制项目所需要的材料、工器具、设备进货计划。6）编写工期计划、月计划及周围作业计划。7）组织领导各专业队、分包队的工作。8）负责对专业队伍进行监督、考核。9）负责完成施工过程中监理报审资料、设计联络工作以及24、与业主的协调工组。10）对工程项目的质量、安全、进度、环境、材料消耗量、人工消耗量等方面进行总体控制。11）保证QC活动在本项目的正常开展。12）保证公司“三标一体”在项目的正常运行。13）负责竣工资料的编制、移交。14）配合总公司各部门的工作，接受公司各职能部门的监督、检查、帮助、指导，其他部门工作，完成领导交给的其它任务。项目经理（含项目副经理）1）项目经理是本工程安全、质量、环境的第一责任人，负责对项目工程的安全、质量、环境全面管理。2）严格执行国家的法律、法规及公司的各项规章制度。3）严格执行公司的项目考核制度，对项目经营负全面领导责任。4）负责落实目标、指标的分解实施。5）负责项目部25、生活保障。6）负责与现场业主代表、监理等方面的联络协调工作。7）负责工地劳动分配及调度，负责项目部职工的工作安排。8）负责本项目的前期施工策划工作。9）负责支持召开项目部日常工作例会。10）负责项目部职工及参战各施工队的工作考核。11）负责工作进度及生产的总体安排。12）负责指挥现场突发性事件的应急处理工作。13）完成公司交给的其它工作。项目总工程师1）组织施工图纸及技术资料的学习，参加施工图纸会审，主持各单位工程的技术交底。2）负责编写项目策划文件，编制目标、指标及管理方案。3）编写单位工程的施工方案，编制工程进度计划、材料计划、工机具计划。4）负责与设计联系，解决设计变更及材料代用问题。526、）深入现场指导施工，及时发现和解决施工中的问题。6）编制工地安全技术措施、环境控制措施，参加事故分析，协助安全员填写事故报告。7）组织本工程各工序的施工试点工作，负责统一施工方法及工艺，组织技术革新活动，学习并推广先进经验。8）主持工程质量管理和质量检查验收工作，参加质量事故分析会议并制定处理措施，整理汇总事故记录。9）整理竣工移交技术资料及竣工图。10）负责与现场监理工程师的联系，填写监理报审资料。11）负责统计工程量，开列工程结算单。12）编制工程简报（进度报表、月付款申请表、质量简报）。13）完成项目部交给的其它工作。施工队队长1）为本队的安全第一责任人。对本队的安全、质量、环境全面负责27、。2）负责组织本队项目的施工，给工人进行施工前的安全、技术交底。3）组织本队的安全例会活动。4）对施工现场的质量、安全、环境进行全过程的监督、指导。5）完成各种验收前的资料填写，认真地做好施工记录，参与竣工资料的整理。6）对本队的工作进行综合协调，负责村、社一级的施工面协调，处理作业面的阻拦问题。7）完成项目部交给的其它工作。物资管理负责人（材料站站长）1）认真贯彻国家、行业政策和上级颁发的有关物资采购等规章制度，对进、出库的物资质量、数量负责。2）负责项目施工设备、材料采购、工器具的日常管理工作。3）建立健全机械，机具、设备、材料入库、出库的明细帐和料单，并填写相关的质量记录，做到帐、物、卡28、相符。4）做到科学管理，分区分类、排列整齐、标签明显、一目了然、库内整洁，材料堆放定置。5）严格控制材料的发放使用，对班组领用的与工程无关的材料有权拒发。6）月底根据材料单开材料结算单据。7）负责组织人员装卸材料，收捡可回收固体废弃物，负责监督有毒有害固体固体废弃物。8）有权拒收及发放无相关产品证明的材料。9）完成项目部安排的其它工作。综合办公室负责人1）负责施工注册、建设场地清理、准备及地方关系的协调处理等工作。2）参加与本施工段有关的各类合同管理及施工索赔。3）负责编制统计报表、信息收集处理等工作。4）负责办理有关施工许可证及其它相关手续。5）具体负责项目部的文件收发、会务及生活后勤保障工29、作、卫生防疫工作，负责协调与地方的关系，组织召开各级工程协调会议。6）负责项目经理部的日常事务及办公、生活用品的管理。7）负责组织职工的业余文化生活。8）完成项目经理交代的其他工作。技术质量管理负责人1）负责编制工程施工组织策划和措施。2）制定安全施工措施。3）负责组织施工图审核和技术交底工作。4）负责解决施工中的技术问题。5）负责工程质量控制及纠正和预防措施的制订实施和管理。6）负责工程技术总结，管理工程技术文件资料。7）负责组织执行工程质量计划及质量保证措施。8）负责工程质量监督、控制、检查及判定工作。9）负责对工程原材料及器材的现场检验及取样试验，并负责计量器具审核管理。10）监督、指导30、搞好施工队自检互检。11）负责质量信息及施工技术记录、质保资料的收集、整理、审核、移交工作。12）分析质量动态，参加质量事故调查处理工作。13）配合业主、监理工程师对工程的质量检查。安全、环境管理负责人1）贯彻执行国家有关安全规程、规定及公司各项有关安全工作的规定、制度，制定年度、月度安全工作目标计划并组织落实。2）负责施工及管理人员的三级安全教育考试和取证工作。组织安全规程、管理规定及安全技术措施的学习培训、考试工作。3）负责审查施工安全技术措施。4）负责施工现场的安全标识及现场安全监护工作。5）负责协作队劳务工的管理；6）进行安全用具、用品、安全设施的检查和认证。7）负责对施工项目的日常安31、全检查和巡视工作并做好记录。8）参加事故调查处理工作。9）负责安全事故的统计、分析和上报。10）负责文明施工策划、监督执行、考核。负责标准化设施的计划、管理、发放、回收。计划协调负责人1）负责施工注册、建设场地清理、准备及地方关系的协调处理等工作。2）负责内部经济承包责任制及其考核工作，编制工程预、决算。3）参加与本施工段有关的各类合同管理及施工索赔。4）负责编制施工计划、统计或财务报表、信息收集处理、工程款的拨、付等工作。5）负责施工现场准备和清理，林木砍伐、青苗赔偿等工作。3管理及技术人员机构组成表3.1项管理机构人员组成3.1.2输电施工主要施工骨干队名塔基、铁塔施工一队姓名职务施工队及32、主要人员曾承担过的主要项目罗廷飞队长1、110kV九塔线、城大线、弥南线、老谢线、镇乌线、漕永线、柏大线。2、220kV开红线、昭大二回、大祥线。余大水技术员鲍自清安全员队名塔基、铁塔施工二队姓名职务施工队及主要人员曾承担过的主要项目黄举宏队长1、110kV九塔线、城大线、弥南线、老谢线、镇乌线、漕永线、柏大线。2、220kV开红线、昭大二回、大祥线。李红云技术员范崇金安全员队名塔基、铁塔施工三队姓名职务1、110kV九塔线、城大线、弥南线、老谢线、镇乌线、漕永线、柏大线。2、220kV开红线、昭大二回、大祥线。文 平队长王晓超技术质量员马超安全员队名塔基、铁塔施工四队姓名职务1、110kV九33、塔线、城大线、弥南线、老谢线、镇乌线、漕永线、柏大线。2、220kV开红线、昭大二回、大祥线。朱绍全队长队名综合架线队姓名职务施工队及主要人员曾承担过的主要项目李 济队长1、110kV九塔线、城大线、弥南线、老谢线、镇乌线、漕永线、柏大线。2、220kV开红线、昭大二回、大祥线。徐 伟技术员钱益忠安全员朱绍全4项目经理、项目总工简历表4.1项目经理简历表4.1项目经理工简历表（主管线路）姓 名刘光宇性 别男出生年月1974年12月参加工作时间1996年07月本工程职务项目经理技术职称助理工程师项目经理资质等级二级从事项目经理工作年限5年学 历大专专 业电力主要工作经历序号工程名称项目法人建设规34、模投产日期工程质量备注1220kV玉新线云南电网公司玉溪供电局18.9 km200812优良2110kV箐门输电线路工程云南电网公司昭通供电局18km201012优良3220kV平川输电线路工程云南电网公司曲靖供电局45.75km20097优良4500kV小湾送出线（八标段）云南电网公司建设分公司35.5km20099优良4.2项目总工简历表（主管线路）姓 名安俊贤性 别男出生年月1969年9月参加工作时间1995年07月本工程职务项目总工技术职称助理工程师项目经理资质等级二级从事项目经理工作年限3年学 历中专专 业电力主要工作经历序号工程名称项目法人建设规模投产日期工程质量备注1220kV木35、唐线云南电网公司普洱供电局116.24km2009年11月优良2220kV狮山变进出线工程云南电网公司楚雄供电局35.24km2009年2月优良3110kV曼弄枫送电线路工程云南电网公司西双版纳电局11.12km2010年12月优良5投入本工程的特殊工种人员 工种姓名工种姓名工种姓名焊工王冲林张牵机手钱益中测量工周建波徐天灿许伟范崇金潘祥瑜爆破工外委王剑波外委李济液压工安俊贤起重工张坤林余大水程明清朱绍全谢超陈吉友杨茂祥熊文建李济6 本工程劳动力计划表工 种时 间管理人员线路施工人员合计人数2011年3月月1290902011年月月121401402011年月月121401402011年月0月36、121401402011年11月2月12140140第三章 施工现场总平面布置图1施工现场布置原则1.1施工现场布置a) 统一安排规划，充分合理利用预留场地。b) 临建设施的规模和容量做到既能充分发挥施工设施的生产能力，又能在满足施工总进度和施工强度的要求的前提下节约用地，作到结构合理，布局整齐美观、经济运行。c) 施工现场施工区、生产区分开布置，相对独立，生产区布置在变电站围墙外，以尽可能减少彼此作业时的相互干扰。d) 各种临时设施和材料、设备堆放场尽可能临近道路，相互位置符合施工工艺流程的要求，方便施工。各种临时设施和材料、设备堆放场不得占用交通道路，也不得占用待建工程项目的基础位置及其施37、工操作范围内的场地。e) 所有的生活、生产等设施布置要充分考虑环境保护要求以及生活、生产区的卫生、消防安全等方面的要求。各施工场地及生活区均按有关要求配置足够可靠的环保设施及消防设施，避免施工对公众利益的损害，并考虑为他人提供方便。1.2 220kV线路工程：项目部在大关县城边，施工队驻地、材料站布置见下表。施工分段驻地表队别施工数量施工队驻地备注塔基一队36基下坝塔基二队36基冷溪坪塔基三队36基寿山乡塔基四队36基二坪子综合架线队全部根据现场放线区段定13线路项目部办公区项目部设项目经理室、监理办公室、项目办公室、会议室等。办公室及会议室悬挂工程简介、公司简介、本工程安全目标、质量目标、施38、工平面布置图、晴雨表、施工进度计划、形象进度、管理人员岗位职责等图表，办公室接通电话、传真及网络，以保持通讯联络畅通。生活区内设宿舍、食堂、洗澡房、厕所等，配备冰箱、电子消毒柜、洗衣机等，生活区做好防火、防毒、防暑、防寒工作，协议工与职工生活区用围墙隔开，为现场创造良好的生活娱乐环境。14物资区线路材料站布置在高桥乡，租用临时场地约1300平方米作为材料站2.3线路工程临时用地表用 途租房面积位 置需用时间1.项目部材料站人员100 m2高桥开工至竣工2.塔基施工一队100 m2下坝开工至竣工3.塔基施工二队100 m2冷溪坪开工至竣工4.塔基施工三队100 m2寿山乡开工至竣工5.塔基施工四39、队100 m2二坪子开工至竣工6.综合架线队120 m2根据放线区段定放线开始至结束第四章 施工方案1施工准备接到中标通知书后，积极准备，确保按业主的要求尽早具备进场条件，施工准备进程详见施工进度网络图，附后。1.1施工技术及资料准备a) 为确保工程开工后，工程施工的顺利开展，保证工程施工质量及进度，在接到施工图纸后，项目总工组织进行图纸内审，并将所有问题汇总，待图纸会审时提出。施工技术人员认真阅读设计图纸及资料，弄清本工程发包方要求、设计意图、工程重点及难点，在参阅厂家资料的基础上提前做好技术准备工作，编制好工程安装流程图、重要工序的安全技术措施。根据工程特点、现场条件和有关文件要求，编制出40、施工组织设计和选用公司企业标准作业指导书，建立起工程的项目全面管理体系，为工程顺利开展工作作好充分技术准备。该工程项目施工组织设计及相关安全、技术措施在施工前编制出版，经公司审批并报监理工程师批准后严格执行。b) 在技术管理制度上严格执行部颁电力建设工程技术管理制度，特别是在施工技术责任制、工程质量管理制度两个方面，使各级技术人员明确职责，既有分工，又有合作，使工程保证质量、按时完工。c) 在图纸会审或施工过程中如发现图纸有差错或与实际不符，或因为施工条件、材料的品种、规格及质量不能符合设计要求，以及施工人员提出的合理化建议等原因，需修改施工图时，必须先向现场监理提出申请，经现场监理与设计联系41、认可后，即设计变更通知单或施工技术联系单生效后，才能变更设计图纸。d) 施工技术交底及技术培训1) 工程技术交底的目的是使施工人员了解工程特点、明确施工任务、设计要求、特殊项目的操作方法、质量标准、安全措施和节约作业措施等。不交底不开工，交底不完善不开工，技术交底要有书面材料，交底要有记录。2) 在每道工序开工前，由项目总工程师主持，并组织技术、质量、安全有关部门参加，对所有施工人员进行技术交底工作，其主要内容包括施工技术要点、质量安全要求、施工安排等，并进行考试。3) 每道工序开工前进行一次开工试点，邀请项目法人、业主单位、工程监理、设计等有关单位人员参加，改善不足，总结经验，规范施工，以使42、今后施工更加统一化、标准化。4) 每项特殊施工项目，必须由项目部批准、确定施工方案、填写施工安全作业票，由项目总工程师讲解施工要点及有关要求，对全部参加施工人员进行系统交底培训。5) 对较新参加工作的技术人员和施工人员进行相关标准、规范、规程制度的学习。6) 对广大施工人员，分批进行工作任务单、施工工艺纪律的培训，提高施工人员的质量意识。分批进行基础、组塔及架线等关键施工方案培训。7) 对电工、液压工、焊工、机械操作工、架子工、高空作业等特殊工种，做到持有效证件上岗。8) 由现场具备两种票相应资质的人员，对主要施工人员讲解两票实施的相关知识和要点。e) 工程应编写的作业指导书线路工程序号名 称43、编制部门1插入式角钢施工作业指导书项目部2全方位长短腿施工作业指导书项目部3掏挖式基础施工作业指导书项目部4转角塔预偏专项施工作业指导书项目部5光缆施工作业指导书项目部6防螺栓过紧专项施工作业指导书项目部7防感应电触电专项作业指导书项目部8导线施工中防绞作业指导书项目部9施工中的节能施工作业指导书项目部10架线施工作业指导书项目部11带电跨越电力线作业指导书项目部12跨越公路作业指导书项目部13雨季施工作业指导书项目部1.2材料准备供应责任划分本工程的设备采购由建设方负责，我单位按照有关规定进行清点、检验、标识、保管等管理工作，向各施工队进行配发，期间一些工作应与质量、安全部门协作；砂、石、水44、泥、钢材等由项目部根据合同文件，设计图纸和国家标准自行采购、加工。材料供应得直接责任部门为物资部（材料站），负责材料的采购、检验、接收、储运、发放等工作，满足工程施工的需求。项目部自行采购材料管理项目部自行采购材料，由物资部统一采购，采购前必须进行分供方评定，并按有关规定进行外观检查和检验，并将结果上报监理部审查。对自行采购材料还应执行下列规定。a) 水泥采购 选择有资质、有信誉并经中国水泥产品质量委员会认证的国家定点厂家，并经监理工程师认可。 所采购的每批水泥必须有生产厂家出据的合格检验验报告，检验报告必须符合国家标准。 采购的水泥必须有生产日期、生产厂家、标号等标记。 生产厂家还应提供企业45、资质证明、产品合格证等。 水泥在保管、运输过程中，严禁不同品种、不同批号的水泥一起堆放，库房应有严格的防雨防潮措施。b) 砂、石采购 根据运输距离、施工用量等因素进行砂、石的选场，取样、送检应在监理工程师旁站监督下进行，并送有认证资质的质量检验部门进行检验，合格后方可进行采购。 全线砂、石材料均由项目部统一组织采购，然后向各施工队配发。c) 基础钢筋、地脚螺丝的采购、加工 本工程钢筋、地脚螺栓的采购、加工应按照设计要求进行严格检验，保证用于施工的均为优良产品。 所有钢筋、地脚螺栓均应由有资质的专业厂家供货，并提供产品合格证和材质证明书，取得第三方检验，由项目部存档并提供给监理工程师备案。对材料46、供应时间的要求a) 物资供应部门应按施工安排和材料供应计划及时开展工作以满足工程施工要求。b) 保证材料供应及时、足量，应派专人驻厂进行质量监督、出厂验收及安排组织发运。c) 由项目部自行采购的材料供货日期必须严格保证。自购材料的质量目标a) 所采购的材料必须符合国家标准或行业标准、线路施工验收规范及设计技术要求。并且应对其质量负完全责任，如有不合格的材料必须负责更换并完全负责更换费用。b) 采购的材料必须有完备的产品合格证、材质证明书，并向监理工程师提供复印件，如不符合规定，招标单位和监理工程师有权拒绝施工企业在工程中使用。c) 应将自购材料采购计划和采购合同副本提交招标单位备案。招标单位和47、监理工程师有权到选定的供货厂家检查材料质量。 材料检验和试验由招标单位供应的材料在出厂前的各项理、化试验和外观质量检验项目必须齐全，指标必须达到规范要求。接收后应会同监理、厂家、招标单位进行质量抽检，外观质量检验项目必须合格。材料供应质量保证措施a) 严格按照承包合同规定和工程建设管理大纲进行物资管理，规范物资管理行为，防止不合格物资流入施工现场，保证物资供应满足施工的正常进行。b) 进入材料站的工程材料，必须附有产品合格证和材料证明，并按规定进行数量、质量和外观检查，按公司管理程序文件的要求，作好进货记录和标识。c) 料站进行物资发放时，要对所有进站材料建立“质量登记卡”，分类堆放保管，作好48、库房管理、标识工作，不合格物资不得发放出库。d) 施工队领料时应核对“标识”和物资数量、质量，办好交接手续，做到不和格材料不出材料站。e) 不同品种、规格材料应分开储存，并进行明显标识，对报废和不和格产品要划定堆放区域，以防混淆。f) 施工现场在施工前要对运抵的装材按照设计图纸进行检验，严把质量关。1.3施工机具准备1.3.1线路工程主要施工机械设备配置a) 线路项目部主要投入的运输车辆序号名 称规格型号单位数量备注1指挥车越野车台1指挥用车2施工队交通车越野车辆2施工队用车3自卸汽车4吨台2基础材料运输4吊车8吨台1材料、设备吊装5平板货车5吨台1材料运输、施工队用车6小型运输车1吨台2施工49、队用车b) 线路塔基施工主要投入施工机具序号名 称规格型号单位数量备注1对讲机7频道台12/2机动搅拌机0.2m台4/3汽油机震动棒ZKX套12/5钢模板标准套25/6焊接工具标准套4/7发电机12.5kW台6/8地脚螺栓角钢固定架自制付15/9插入式角钢固定拉杆自制付15/10大秤150公斤把4/11斗车标准辆15/12试块盒150150150组5/13塌落度检测筒标准个4/14游标卡尺0.02mm把4/15砼下料漏斗标准个5/16水平尺1m把5/17接地摇表ZC29B-2台5/c) 线路组塔施工主要投入施工机具表序号名 称规格型号单位数量备注1铝合金组合式抱杆口50050021m付8/2机50、动绞磨5t台8/3铁滑车1t、3t、5t个20/4钢丝绳1121.5吨20/5卸扣3t、5t、10t个50/6钢地锚自制5t个10/7角铁桩7581500根40/8花兰螺丝22付20/9大锤3.6kg把10/10圆锉、扁锉标准把10/11传递绳1690m根10/12控制绳20120m根10/13力矩扳手300kN把10/14尖扳手M16、M24把40/15引擎扳手M16M24把20/16手扳葫芦3t付40/17缓冲器3t付40/d) 线路架线施工主要投入机具序号名 称规格型号单位数量备注1牵引机/套22张力机/套23三轮导线放线滑车/只2404避雷线放线滑车/只805OPGW光缆放线滑车66051、只806高速转向滑车/只67钢质压线滑车/只68铝质压线滑车/只109起重滑车/个2010放线走板/套311手扳葫芦/把2012链条葫芦/把1513钢丝绳/根2014机动绞磨5t台415压接机具100t台616吊 车16吨台21.4施工作业人员及管理人员准备a) 项目经理、项目总工由公司任命，项目经理、项目总工要具有较强的组织和管理能力，综合素质高，多次参加输变电项目工程的施工管理工作。b) 项目部的管理人员，必须专业水平高、业务精、工作能力强，必须受过专门的管理岗位培训，必须经过GB/T19001-2000/ISO 9001：2000标准及公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件学习和培训。52、c) 施工队伍，选择技术水平高、经验丰富、善打硬仗并多次参加110kV及以上输变电工程施工的人员组成。d) 根据本标段工程的工程量及工期要求，各施工队技术工人结构合理，工种配套，要保证技术人员、特殊工种、技术工人、熟练工人的人数，要配置专职安全员、质检员及材料员，以达到能保证工程连续、顺利施工的需要。e) 所有参加施工的人员，都必须要进行包括技术、安全、质量及文明施工等方面的培训和考试，考试合格后方可上岗。f) 技工队伍按工种配套的原则，根据工程需要进行调派，测工、爆破工、焊接工、起重、压接工及机械手等必须经过专业培训，获得主管部门的资格证书，并在上岗前进行必要的培训教育。g) 施工队的作业人53、员配备如下表：220kV线路工程（按一个施工队配置计列）专业基 础工种普工机修工钢筋工模板工砼工小计：55人数24151010专业组 塔工种普工组塔小计：45人数3015专业架 线工种普工架线工小计：100人数6040合 计工种人数:200人1.5通讯准备a) 向电信局申请市话电话，配置至项目办公室，满足项目部通信及收发传真需求；申请开通高速互联网，满足项目部与相关方的电子信件通信需求。b) 施工队与项目部之间通信联络考虑通过移动电话的方式解决。c) 在现场配置16台无线对讲机，以便于现场指挥和联系使用。1.6资金准备a) 合同签定后，应及时做好工程资金使用计划，并在合同生效后向业主、监理工程54、师提交一份作为参考的月度资金流量估算表。资金使用计划应根据工程施工形象以及材料购买、投标报价进度计划进行安排制定。资金使用计划有年度计划、季度计划、月度计划。b) 开工前应根据内部资金的使用计划，向物资供应部门提供足够的资金进行工程物资采购，向施工队拨付工程预付款，以进行工程开工准备。c) 施工过程中，根据施工队每月申报用款计划，以及完成施工实物工程量进行结付工程款。d) 资金筹集时预留裕度，确保工程的资金需要，以保证按期完成施工进度计划。2施工总体安排本工程变电部分和线路部分分别同时施工，变电施工和线路施工分设两个项目部，由变电分公司和输电分公司分别独立完成。（实际计划如何？）3主要工序的施55、工方案3.1项目前期工作措施3.1.1取得工地使用许可手续在施工准备阶段，根据施工承包合同、项目批文、路径批复等资料到当地建设行政管理部门办理施工许可证，并将施工许可证等相关资料报工程属地相关行政主管部门办理施工注册，取得工地使用权。3.1.2工程协调会a) 在施工准备阶段，通过对线路的详细调查，明确线路经过的乡镇和村社，在开工前，项目经理部与县人民政府联系，初步协商拟定工程涉及的房屋拆迁、林木砍伐、土地征用、青苗等赔偿标准。b) 参与组织召开由县人民政府主持，包括土地、林业、环保、城建、电力、公安、交通等部门以及线路经过各乡(镇)、办事处主要负责人参加的工程协调会，使施工涉及到的相关各方了解56、本工程的施工范围，明确需要支持和协助的工作，同时审定相关赔偿标准。c) 要求线路经过各乡(镇)、办事处的主要负责人，把工程建设意义、赔偿标准、赔偿程序、赔偿方式、联系人等宣传到各村社及农户，确保施工能顺利展开。3.1.3林木砍伐手续及土地使用权施工队统计线路经过各乡镇村社的塔基占地面积和类型、临时用地数量、林木砍伐量，项目部上报林业、土地行政主管部门，办理林地占用许可证、林木砍伐证和土地使用证。3.1.4临时居住权项目经理部及各施工队进场后，及时与当地派出所联系，根据公安部门的要求对参加施工的人员(当地雇请的临时用工除外)办理外来人口登记，办理暂住证，取得临时合法居住权。3.1.5工地使用手续57、办理工作计划项 目负责人相关部门目 标施工注册丁伟工程属地建设行政主管部门及地方政府取得施工许可手续工程协调会丁伟县级人民政府及相关行政主管部门与各级部门和相关单位取得联系，就施工达成共识土地使用及林木手续李红生属地土地、林业行政主管部门取得土地占用、林业砍伐的许可手续临时居住手续李红生驻地派出所取得合法居住权赔偿标准及程序李红生地方政府行政主管部门及乡镇主管人员协调好与地方的关系，确保施工顺利推进3.1.6工地出入权a) 为保证施工的顺利进行，以项目经理为协调工作责任人，由计划协调组和办公室人员组成协调工作组，负责施工临时占地、青苗赔偿、交叉跨越施工和工地使用权协调工作的联系和处置工作。b)58、 要请各级地方政府及相关行政主管部门广泛宣传工程建设的重要意义，请属地县级人民政府主要负责人牵头组成工程协调领导小组，明确各级行政主管部门、乡镇、村社等各级组织的分管领导，并请乡镇人民政府派出人员参加项目经理部的日常协调工作，随时保证工地使用权和出入权的正常行使。c) 在施工过程中，我公司及项目部将积极配合业主、建设单位和监理等相关方到工地进行检查、视察工作，并确保业主和监理等相关方能正常出入工地开展工作。3.1.7工地撤出工程施工结束，经竣工验收并完成线路走廊清理、青苗及林木等赔偿工作后，项目部将将及时与各级地方政府取得联系，请各乡镇人民政府对工程施工涉及的赔偿、协调工作进行认可，并出具属地59、施工段的线路走廊清理完成和赔偿工作无遗留问题的证明，按本标段汇总后，作为工地撤出依据并汇总在竣工资料中一并移交。3.2施工工序的划分a) 复测分坑；b) 工地运输；c) 土石方开挖；d) 基础浇制（安装）；e) 铁塔组立；f) 交叉跨越施工；g) 导线、地线展放、连接、紧线；h) 附件安装；i) 运行通道清理、植被恢复。j) 施工安排:根据本标段的工程特点及工程工期的要求，对于单位（标段内）工程拟采用交叉式流水作业，即基础工程按完成70、100分二次进行验收转序；铁塔组立施工同理按完成70、100分二次进行验收转序，然后进入架线施工阶段。对于各分项工程，基础工程（包括土石方、接地）、铁塔工程采60、用分段包干方式施工；架线工程采用流水作业方式施工。3.3主要工序的施工方法与施工机械选择a) 工地运输施工方法施工项目主要施工方法主要施工机械工地运输工地大运利用现有的公路和乡村公路，采用汽车运输。工地小运采用人力运输或马队运输，个别塔位采用架空索道方式运输。5t平板汽车5t机动绞磨b) 复测分坑施工方法施工项目主要施工方法主要施工机械复 测采用GPS（全球卫星定位系统）找出桩点，用全站仪复测。复测线路时根据设计文件和设计部门给定地面原始基准点复测线路中心线、档距、塔位标高、局部地段的断面、塔位十字断面、重要交叉跨越等，并正确补定遗失的塔位中心桩。GPS（GARMIN GPS12XL）全站仪（61、TC-500）分 坑复测完一个耐张段后，对该段内的基础坑进行分坑。根据铁塔基础根开及基础尺寸，用经纬仪进行分坑。J2经纬仪c) 基础施工方法施工项目主要施工方法主要施工机械基坑开挖 对坚硬的岩石基础，采用爆破法施工；对允许爆破，不允许产生飞石的地方，采用、“小炮、闷炮定点爆破法”， 爆破时合理控制布孔距离、深度和装药量，保证岩体的整体稳定性和完整性，以保护自然植被，做好水土保持，同时做好爆破器材的使用和管理。不允许爆破的地方人工及机械配合开挖。 土石方开挖时，为保护植被，搞好水土保持，挖出的土先装袋，垒在基坑的下边坡，防止流失，污染环境，待砼基础浇注完成回填后，将多余的弃土运到对环境、对植被没62、有影响的地方。对基础的上边坡，按规程要求留出合适的安全坡度，并处理好外露的石头，防止滑坡及滚石影响塔基安全。 该地区雨水冲刷较为严重，设计护坡、排水沟较多，因此我们高度重视，除设计提出的外，在施工中也应逐基检查测量，发现问题及时与监理、设计联系解决。 在农田里开挖地锚坑及接地沟时，采用生、熟土分开方法，将种植土装袋，待回填时回填在上面；接地沟严格要求沿等高线敷设，防止雨水冲穿造成水土流失。风 镐水准仪滑 车三角架石方开挖以凿岩机打洞，硝胺炸药爆破为主，不允许爆破的地方，采用膨胀剂静态爆破和人工凿挖，积极开展定型爆破试验和应用。凿岩机模板采用新钢模整体模板及配套加固角钢箍，钢管桁架结构支模措施整63、体模板支模与找正制作承托框架，承托并固定模筒，地脚螺栓用专用工具固定，按设计有关尺寸调整好模筒、地脚螺栓后，模筒承托部分固定于地面，地脚螺栓固定于模筒上。插入角钢底部采用预制块固定，上部用法兰螺丝及拉杆工具固定在锚桩上。对于高出地面部分，搭设钢抬架后再支模筒。固定钢抬架经纬仪、水准钢 筋在固定地点加工或现场实际加工，现场安装，绑扎固定。弯曲机、切断机混凝土浇制混凝土采用机械搅拌，机械振捣，人工上料、出料。搅拌机震动棒养 护人工浇水养护。/接地施工人工挖土、铺放、回填土及夯实，测量接地电阻。雷雨季节施工接地必须在杆塔组立前完成。接地连接按设计要求焊接。ZC29B-2接地摇表回填土人工回填，按验收64、规范要求分层夯实。打夯机d) 铁塔组立施工方法施工项目主要施工方法主要施工机械组塔施工方法1、在地形平坦、开阔地采用内悬浮抱杆外拉线方式进行分解组塔。在施工时遇到外拉线布置有困难时采用其它方式进分解塔。2、施工中各施工队分为运输组、地面组装组、吊装组、检修组进行流水作业。钢抱杆小钢管抱杆机 动 绞 磨吊车、汽车抱杆选择采用300300的角钢组合抱杆，主材规格405，使用长度21m。吊重控制在1吨以内。（机具计划使用500500铝合金抱杆）/铁塔组立采用分片分段吊装的方法，按吊端在地面分片组装，吊至塔上合拢，地线支架与最上段塔身同时吊装，导线边横担最后单独吊装。口300300的方钢组合抱杆、机动65、绞磨（机具计划使用500500铝合金抱杆）抱杆提升用钢丝绳将其一端固定在已组塔顶端，另一端通过抱杆底部的朝地滑车、已组塔顶端对角侧的转向滑车及塔底的转向滑车，到机动绞磨后提升，提升时要缓慢同步松出上拉线，抱杆升到位后调整好外拉线、承托绳及抱杆倾角，即可继续吊装。铁滑车机动绞磨e) 架线施工方法施工项目主要施工方法主要施工机械导线张力放线采用一牵一张力放线。SAZ-35X2张力机SAQ-75、SAQ-150牵引机QY-8吊车、NK-160B吊车轮放线滑车普通地线架设采用一牵一张力放线。SAQ-30牵引机、SAZ-40X1张力机导引绳展放采用分次过渡展放。SJJ-5机动绞磨遥控氦气飞艇牵引绳展放用66、小牵张机带张力牵放。ARS400、FRB404放线滑车控制放线过滑车控制在16个左右，最多不得超过20个，特殊情况不计。（不宜超过20个，否则需采取措施使导线免受损伤）/直线接续管和耐张管压接采用液压压接导线、地线，用钢保护套保护；耐张管采用高空压接或地面压接。200kN液压机（满足吗？机具配置使用100吨压机）紧 线紧线施工段与放线施工段相同。执行粗调、细调、微调、精调程序。紧好线后进行耐张塔平衡挂线的施工。SJJ-5 机动绞磨弛度观测以平行四边形法为主，结合异长法和角度法。J2经纬仪直线塔附件用吊具吊起放线滑车中的四根子导线，吊具的上端挂在悬垂挂点处的施工孔上，吊起后将滑车中的导线放到安装67、位置。葫芦提线器耐张塔平衡挂线空中对接法平衡挂线，高空压接耐张线夹。高空压接平台、葫芦SJJ-5 机动绞磨间隔棒安装高空或地面测距，人力走线安装。J6经纬仪跨越施工凡跨越普通公路、通讯线、乡道、房屋、10kV及以下电力线均搭设木（竹）脚手架跨越施工；对于跨越铁路或高等级公路，采用全封闭式跨越施工；对于35kV及以上电力线路，采取停电搭设钢结构拼装式跨越架方法施工；如现场地理条件或其他因素无停电条件的，跨越施工可以根据实际情况，采用不停电悬索式跨越架。木（竹）质脚手架钢结构拼装式跨越架不停电悬索式跨越架f) 跨越架组立施工方法施工项目主要施工方法主要施工机械跨越架位置确定准确测量跨点位置，根据跨68、越处的地形，合理选择跨越架立柱位置。立柱位置的选择必须满足拉线对带电体的安全距离，必须在跨越放线点的延长线上。保证绝缘网施工完成后有效保护带电体。J2经纬仪跨越架高度选择根据地形的高差和跨越物的高度，合理选择跨越架各立柱的高度，立柱的高度必须使绝缘网安装后满足与带电体和避雷线的安全距离。/跨越架组立安装跨越架组立采用提升架倒装的方法，在下端逐段提高连接架段使跨越架高度符合要求。倒装架跨越架拉线设置38米及以下悬索式跨越架设置双层拉线，靠带电体侧的拉线如果不能满足安全距离要求时，采用迪尼玛绝缘绳连接。迪尼玛绝缘绳、地锚、拉线、手扳葫芦绝缘网安 装封顶网的承载绳是12迪尼玛绝缘绳，它与悬索的连接是69、为通过悬索上承托角钢悬挂的滑车（3t）引至地面后用花兰螺丝或双钩与地锚相连。12迪尼玛绝缘绳、绝缘网g) 夏季施工的措施 夏季时期，日照时间长，气温高，天气炎热。而线路施工的野外作业均为露天作业，且施工的日工作时间长，还是一项重体力的劳动。因此，按照常规在高温环境长时间作业，这是极易出现中暑的疾病，这种疾病是施工的危险点，需引起重视和采取措施进行预防的。1) 做好并加强宣传教育，引起大家对中暑的足够重视，防止疾病的发生。2) 施工队应对队里施工的具体操作人员特别是基坑开挖作业、高空作业人员，进行一次是否有高温、高海拔作业禁忌症全面了解，必要时进行体格检查，对有禁忌症的相应调整岗位。3) 施工作70、业尽量做到早开工，晚收工，避免中午1点2点这段最炎热的时间。对于施工地点较固定的尽可能搭设好凉棚或简易防晒棚，以保证得到良好的休息。4) 施工人员露天作业，穿长袖衣和长裤，且在能正确戴牢安全帽及施工操作的前提下，可在多加戴草帽等宽沿遮阳帽，避免太阳直晒头部、脸部。5) 施工人员每天带足够的饮用水，最好为加有少许食盐的盐开水。如条件所限，携带不足时，中午时间应安排专人送水和解暑汤粥，以保障施工人员的水份撮取和体力。6) 妥善安排员工休息时间，注意劳逸结合，必要时如铁塔组立时的塔上人员可采用轮休制。7) 施工队应准备一定量的防暑食物，并定时煮好给队员食用。施工队员个人备有防暑药。8) 各级管理人员71、加强现场防暑降温措施的执行情况的检查，对民工做好流行病、多发病的杀菌防御工作，防止传染病的发生。h) 雨季施工的措施1) 基础水泥、砂、石料的小运应尽量避免在雨季运输，以避免泥土粘入砂石，影响砂石质量。雨天运输和登塔要做好防滑的措施,施工所使用的工器具要做好防潮防锈的措施。2) 基础开挖后，用塑料覆盖基坑，在基坑周围开挖排水沟，以免雨水冲刷基坑造成塌方。3) 测量时要配备雨伞遮盖，仪器箱内要有防潮剂，以便保护仪器。4) 焊接时要配备雨伞遮盖，防止焊条受潮。5) 压接时要配备雨伞遮盖，导地线要用喷灯进行烘干才能进行压接。6) 施工人员要配备防雨的雨具，以防受淋影响健康。7) 现场放置的水泥要垫高72、用隔水的塑料布进行覆盖，以避免水泥雨淋受潮而作废。8) 施工现场要配备足够的抽水机进行排水，以便基坑开挖。9) 雷雨天要作好防雷触电的措施，雷雨天禁止登杆塔、放线作业。10) 跨越电力线施工时，要做好接地，以防感应电。3.4 竣工投产保障措施线路投运的安全措施1) 线路杆塔接地可靠；2) 全线绝缘测试合格；3) 线路核相正确；4) 各项工作结束，投运交底完成，并签字；5) 投产运行前准备工作完毕；6) 消缺完毕，清理塔上及线上遗留物后，拆除保护接地，所有人员下塔，工作负责人进行核查；7) 投产试运行步骤：按经调度批准的投运方案执行。3.5物资设备运输方案所有的物资设备的运输、到货验收及保管均由73、项目部统一协调处理，并准备好相关的人员、车辆。3.5.1由公司物资部供应的材料的运输项目部根据工期及施工进度计划，提前向公司物资部门提交相应材料的详细进场计划，并按照计划组织人员、车辆对设备进行卸车、现场检验和接收。3.5.2由项目自购材料的运输项目部根据实际情况，临时租用当地或安排自己的车辆进行运输，租用当地车辆时应注意相关协议、手续齐全，保证安全运输。3.5.4设备及材料的二次转运项目部安排自己的车辆进行设备的二次转运。4 特殊工序的专项施工方法对于本工程中的特殊工序，项目部应编制相应的施工措施，经项目总工审核后报审监理，经监理批准后的措施才可执行。5 工程成本的控制措施施工项目成本管理对74、象为一个工程项目，因此成本管理只能在这种不再重复的过程中进行，成本管理是事先采取的主动性的管理。首先，成本管理是针对每个劳动者的，施工项目成本管理必然与工期管理、质量管理、技术管理、预算管理、资金管理、安全管理等相结合，从而构成了施工项目管理的完整网络。施工项目中的每一个管理职能部门、作业班组和个人都必须参与工程项目的成本管理，只有人人参与、人人重视，才能使成本管理的链结紧密、通畅。其次，制定科学合理的成本计划，为有计划、有目的、有组织地进行成本控制提供依据。工程实施前期，制定详细的成本控制计划，为按步骤、有目的、有重点的进行成本控制提供依据与考核标准。计划成本一旦确立，项目负责人负责对执行情75、况和效果进行监督和评价，奖优罚劣，以使成本计划得以实施。降低成本计划如下:降低成本计划表序 号措 施 分 类降 低 成 本 具 体 措 施责 任 部 门l公司对项目成本管理科学制定项目目标成本；将公司制定的目标成本分解。技经、财务处项目部2成本控制措施明确成本控制范围、奖罚标准，签订项目目标责任书；项目经理与项目各部门和施工队签订成本责任书。技经、财务处项目部3施工组织措施采用P3&ExP软件进行工程管理；做好施工资源组织协调、合理使用和动态控制；处理好内、外部关系。项目部各部门4技术措施编制降低成本技术措施；深入现场，调查研究、优化施工方案；合理布置施工场地；开展技术革新，推行新工艺、新技术76、；加强过程控制和三级质量检验；开展QC小组活动，不断改进，降低质量损失。项目总工工程部5设备机械管理正确选用机械、设备和工器具，建立台帐；加强机械设备保养、维修，提高效率；推行配件、油耗限额领料制度；按进度计划调配机械设备。机械处6材料管理加强材料计划管理；健全台帐，控制材料的收、发管理；实施材料使用监督制度；严格采购程序，降低采购频率，节约费用；减少运输环节，降低材料的损耗；严把材料质量关，不使用不合格物资；认真防护，防止丢失、损坏或被盗。物资处物资部7以质量改进减少慢性浪费识别工程质量长期存在的问题；针对问题进行原因分析，制定对策；实施对策，减少因处理疏急性差错、技术性差错、有意差错和沟通77、差错所造成产品不合格而产生的慢性浪费。质保处工程部8成品防护构筑和谐内、外环境，防止人为破坏；加强更值管理，防止产品部件被盗。项目经理物资部9经营管理精减非生产人员，使用复合型人材；完善经营管理制度，提高资金周转率；减少差旅费；进行月度成本核算，采取纠正和预防措施。项目经理综合部5.1成本控制的具体措施a) 人工费用成本控制1) 本项目的用工管理实行严格的计划管理，工程开工前，对工程量进行详细核算，以此 作为工程用工的依据，根据工程量的需要进行合理的施工组织，制定各分部工程、工序的用工计划，并以用工计划作为对施工队考核的依据。2) 人员的组织严格按照施工组织设计的要求进行编排，根据用工计划安排78、，减少重复劳动、赶工和窝工，充分提高组织效率。优化工序，各作业点应综合考虑，综合协调，建立动态的用工管理组织形式。3) 以人为本，充分调动人员的工作积极性，保证工程施工的顺利进行，对于分部、分项、分工序工程用工，实施严格控制与奖惩相结合的管理办法。b) 材料费用成本控制1) 工程开工前，由项目部根据施工图纸，编制出准确的工程材料供应计划和地方性材料供应计划，材料计划应分部、分项、分段编制，各工序综合平衡考虑备用。2) 施工队根据计划向供应部门办理材料领用手续，材料在领用、运输、交接、贮存过程中制定防止损坏、丢失，被盗。3) 成立QC小组，选定“减少材料消耗”为课题开展QC小组活动，从而减小材料79、消耗。4) 材料供应减少中间环节，交通条件满足时，部分材料经验收后可直接运至施工现场，降低材料运输、周转费用。c) 机械、设备成本控制1) 对于本工程中所需大型机械、设备的采购必须进行供方评审，并公开招标采购。2) 合理配置机械设备，使用机械设备产生最大效益，提高机械设备的使用率和利用率，充分发挥机械优势创造效益，降低机械成本。3) 加强机械设备的维修保养，降低消耗性配件的开支。操作人员定机定人持证上岗，严格按照操作规程，保证机械设备的正常运行，创最佳效益。4) 进行单机核算，对所有机械设备在施工前进行各方面指标核定，包括吨公里油料消耗、润滑油消耗、易损件消耗，软存的各种因素消耗，进行登记存卡80、建立校核指标，以产值含量分机承包。在承包过程中严格按标准进行检查和考核。做到机械设备的使用率最高，产值最高，单车配件消耗最低，油料消耗最低，机械设备保养完善，整机车况，机况最佳。5) 按公司机械设备的管理制度和考核制度，机械设备的管理在项目部的领导下进行工作，工作的宗旨是“以最佳机械设备配置，创最大施工产值，降最低消耗，创造最佳效益”。6) 对项目部财务每三个月进行一次内审，全年度进行一次综合总结，将对全年度人、材、物管理完成产值收入和各种费用支出等经营情况做出总结，对该施工期内的盈亏情况及时通报项目部管理层和职工现场监管小组，对其进行总结分析以便扬长避短，规化下一步工作。5.2施工过程中的成81、本控制a) 建立成本目标责任制，实施成本管理成本管理包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本检查和成本分析等。针对工程特点，对成本目标进行分解，明确每一个成员的责任，使责、权、利相对应，通过有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算和分析等工作，促使各要素按照一定的目标运行，使实际成本控制在预定的计划成本范围内。b) 质量和安全成本管理“质量就是生命，安全就是效益”。工程施工过程中严格按程序组织施工，坚持“预防为主，检验把关”明确提出质量要求，坚决杜绝一切人为造成的质量事故而带来的经济损失。在安全上建立健全安全保证体系和制定详细的安全操作规程，加强施工区域内的各种安全防范措施82、，严格按照标书安全防范措施进行防范布置，对商务报价的安全防范措施费，全部纳入该项工程，如有不足的经费，将提取专款专项进行安全设施建设。确保施工过程中人身安全，以至达到安全生产所创造的效益。c) 管理费用成本管理1) 尽量使劳动力均衡配置，便于管理；并使每个人劳动强度适当。在劳动力需用量计划的基础上再具体化，防止漏配，必要时根据实际情况对劳动力计划进行调整。为保证作业需要，工种组织要考虑技术工人与普工比例必须适当、配套。2) 制定材料、设备使用与调配计划。建筑材料按要求有计划领取、储存和保管；搞好机械设备合理利用；及时进行维修保养，力行节约，降低成本。3) 加强与地方政府及有关部门联系，取得地方83、政府和当地群众的支持和协助，减少不必要的开支和提高工作效率。工 序降 低 费 用 类 别降 低 费 用 途 径工地运输降低机械使用费合理设置材料站，选择最近的运输道路；选用适宜的车辆，集中大批量运输，采取内部承包方式。降低人工费尽量使用车辆运输，减少人力二次倒运。降低青苗赔偿费尽量利用原有道路，减少运输道路的修筑时青苗赔偿、树木砍伐。土方开挖降低机械使用费根据地质选用合适的机械。降低人工费分坑无误，避免返工；采用人工和机械挖掘相结合的方式；防止基坑塌方，及时浇制混凝土。基础工程降低材料费降低砂、石、水泥、钢筋的损耗。降低周转性材料使用费提高模板及附件的使用率。降低机械使用费根据基础混凝土量，配84、置适宜的搅拌机、发电机，提高利用率。组立工程降低材料费健全建立材料台帐，控制材料的收、发、退各环节；防止塔材料和螺栓丢失。降低青苗赔偿费合理规划施工场地。降低人工费塔材组装、螺栓紧固一次完成，避免返工。架线工程节约周转性材料按照规范计算后，确定跨越架的参数，准确确定钢管、尼龙网、尼龙绳的使用数量。降低青苗赔偿费合理布置牵张场。降低机械使用费合理设置牵张场，减少转场次数。降低材料费采用连续布线法，减少导、地线损耗。附件工程降低人工费合理安排施工程序，安装一次完成。降低材料费避免绝缘子、金具及配件的丢失、损坏。公共关系降低人工费及材料费尊重当地民风民俗，做好当地政府和群众的工作，确保良好的外部施工85、环境，避免因此造成的停、窝工及偷材现象。工器具降低工器具损耗施工中，合理准备和使用各类工器具：健全工器具使用台帐。其它降低人工费、管理费、临建费、机械费施工过程中，加强组织协调，避免窝工：合理调配人员，减少人员浪费；减少差旅费；在招标单位供应材料正常情况下，调整计划工期，合理调配资源，加快施工进度，提前竣工。第五章 工期及施工进度计划1 工期规划及要求11进度目标：a) 工期控制目标：满足招标文件2011年12月30日竣工投产的要求。b) 220kV线路工程计划于2011年03月15日进场，2011年12月30日竣工。12关键性阶段工期计划线路工程序号主要作业过程名称作业时间控制1.签订合同586、天2.林勘、环评、水保、土地征/占用手续办理24天3.线路复测12天4.基础及接地施工完成70%52天5.基础中检5天6.铁塔组立完成70%70天7.铁塔中检4天8.放线、紧线及附件安装65天9.自检、消缺20天10.竣工验收15天2 施工进度计划网络图、横道图500kV甘顶变220kV接入系统工程施工进度计划横道图。3 工期规划调整要求在施工过程中，由于受组织、管理、经济、技术、资源、环境和自然条件等因素的影响，会造成工程施工实际进度与计划计划进度的偏差，如果偏差不能及时纠正，必将影响工期目标的实现。这就要求项目部的施工管理人员对事先编制的施工进度计划按实际施工进度进行调整。进行施工进度计划87、调整时，必须以业主要求的计划工期为调整的依据，从实际施工进度计划的跟踪检查出发，分析判断施工进度偏差产生的主要原因，采用合适的施工进度调整方法，如调整施工项目之间的衔接关系、调整施工项目的持续时间以及投入工程施工的资源等，使工程实际施工进度与计划进度偏差最小，保证工程工期目标顺利实现。工期控制流程图纠偏偏差较大时收到外部信息时项目部每月召开生产协调会，将实际进度与计划进行对比项目部每周召开生产协调会检查进度计划执行情况并及时进行纠偏项目部及各施工队、各班组执行计划各施工队根据月度施工计划编制周作业计划项目部根据二级网络进度计划每月编制月度施工计划根据一级网络进度计划细化为二级网络进度计划根据合88、同工期编制一级网络进度计划报监理/业主批准调整、修改计划并调整资源投入有偏差无偏差按期完工4 施工工期控制措施按时竣工是业主的预期目标，是施工单位对业主的承诺。在确保安全、质量的前提下，综合考虑工程施工过程中各种因素和条件，采取必要的措施使工程项目顺利开展，按期完工是我公司的一贯宗旨和追求，如到期不能完工，我公司将按照合同条款的约定承担相应的违约责任。工期控制的总体思路是总揽全局、掌握先导、整体协调、避免返工、均衡施工、缩短工期；创造良好的安全文明施工条件，确保本工程按期完工。我公司坚持“工程进度服从安全、工程进度服从质量”为原则，保证按照合同工期安排开工、竣工，施工过程中根据需要积极采取相应89、措施，适时调整施工进度，按时完成各工程阶段节点计划和验收工作。4.1工期控制的组织措施组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。a) 若我公司中标，从公司管理层开始，到项目部每一个参加施工的人员都将对该工程特别地重视，精心组织施工，力保该工程在安全、质量、进度、环境保护等各方面都能让业主满意，让监理放心。b) 组织精干的各专业管理人员组成项目部，并由项目部挑选技术等级高、责任心强、富有实践经验的施工人员，保证施工队伍的整体实力。c) 项目部建立“五大”严密的保障体系，即安全保障、技术保障、行政保障、组织保障、思想保障体系。确保工程中所有的活动均有人90、监督与管理，人人都能在工程中找准一个属于自己的位置，做到“人尽其才，物尽所用”，同时制定出完善的管理制度，并在施工中严格执行，重在实效，形成“政令畅通无阻，执行坚决有力”及“施工行动听指挥，作业行为无违章”的良好氛围。d) 建立统一的协调指挥系统，以项目经理为主的工期控制体系，加强现场组织协调，保证各项工作有序进行。全面掌握施工动态，做好施工过程中人力、材料和机械的调度工作，定期召开施工协调会，及时解决施工过程中出现的各种问题。及时编制好网络计划，严格控制工程进度，对工程进度进行动态管理，科学合理地安排工序，保证工程按期完成。e) 明确工程进度控制的部门和人员，规定其职责。对施工队的施工进度进91、行按时检查，落实施工队队长和主管生产的副队长对全施工队施工进度负责，班长对施工班组施工进度负责。将责任具体落实到班组及个人，做到“凡事有人负责”。f) 加强对重大、关键、特殊施工项目的控制，一切围绕关键节点工期的实现动态合理安排人、机、材等施工生产要素；勇于创新，在工期控制上充分体现目标清楚明确、计划合理严肃、策划超前科学、施工方案经济可行、控制监督到位有力，为进度目标的实现提供有力的保证。g) 加强内部沟通与外部协调。项目部安排专人协调影响施工进度的各种因素，组织每周召开一次施工生产协调会，落实周作业计划的执行情况，凡是未完成周作业计划的单位坚持说清楚制度，并给予一定经济处罚，做到以周作业进92、度促进整个工程进度计划的完成。h) 公司工程部专业工程师与业主有关部门保持日常联系，及时将业主有关安全、质量、工期等方面的要求反馈回项目部，以便及时改进或调整施工进度计划。i) 项目部定期向业主有关领导汇报有关工程方面的情况，使业主及时了解施工进展，主动向业主提出施工图纸等材料的供应计划，不发生因为图纸资料、材料而影响施工进度；主动与当地政府联系，及时解决施工过程中当地存在的各种民事问题，不发生因当地民事问题而影响施工进度；在工程管理中，项目部使用联网计算机同总公司以及业主、监理等单位进行及时沟通，加快工程信息传递，使工程的进度及资源调配随时处于受控状态。j) 网络计划中关键路径的项目，实行工93、程进度目标跟踪管理，严格执行已经批准的工程进度控制网络图，做好长计划短安排，天天有检查，月月有分析，及时解决施工中存在的问题。制定出控制工程进度的协调工作制度和工作程序，并由项目副经理督促实施。在提高劳动生产率的同时，在保证安全的前提下实行加班加点，工作主动向前赶。k) 尽可能采用新工艺、新方法，保证机械投入量，提高劳工生产率。l) 做好原材料、设备的供应工作，满足施工要求。m) 做好施工人员的合理调配，满足施工需要。n) 做好工机具的管理工作，确保工机具完好率和利用率，满足施工要求。4.2工期控制的技术措施a) 认真熟悉施工图纸，及时发现施工图纸中的疏漏之处和可能出现的问题。及时主动向监理工94、程师和设计院反映，将问题处理在施工之前。针对施工中的难点及新的施工工艺，提前编制施工技术、安全措施，做到施工时心中有数。b) 技术人员深入现场，核对施工图纸，及早发现图纸不符之处。c) 现场技术人员应与材料库紧密配合，对到库的每批材料进行核对、分类，对供应不上的及时催料，指导施工队按设计图纸领料，有效控制材料的合理使用。d) 严格按照施工进度计划组织工程施工，用网络计划指导、组织施工。动态调整进度计划，确保总进度计划的实现。e) 按照整体工程的完工目标，总体施工进度的要求，充分发挥以项目总工为首的技术保证体系的作用，由项目总工、工程部长、技术员组成三级技术保证体系。f) 根据本工程的实际特点，95、认真编制详细的施工组织设计、质量计划及施工作业指导书，认真制定施工进度计划并留有一定的裕度。g) 积极推广采用“新材料、新技术、新工艺、新设备”“四新”技术。在施工过程中积极推广先进的施工方法和经验，施工方案进行技术经济比较，优化方案，提高施工效率。h) 根据现场的实际情况，对工程进度进行跟踪，定期分析影响工程进度的各种因素，采取有效的控制措施，细化到每个工序，及时对实际完成情况与计划进行比较，为施工管理者提供准确的控制信息，及时根据比较信息进行协调施工，保证施工进度计划按期完成。4.3工期控制的管理措施a) 选用高素质的专业管理人员及技术人员，使用经验丰富的高素质施工队伍，合理搭配各专业管理96、人员，竞争上岗，充分发挥团队协作互助精神和能动性。b) 经济责任制与工程进度及安全直接挂钩。经济责任制考核中进度占有一定比例，关键工期考核主要由进度决定。开工前制定详细的工程进度管理细则，施工中严格遵照执行。c) 形成定期施工进度检查制度，检查计划的执行情况，做好进度记录，一发现偏离偏离进度计划，立即要分析原因，针对原因采取对应措施，并对计划进行必要的调整，使工程进度计划时时受控。d) 做好原材料的供应工作，满足施工要求；做好工机具的管理工作，确保工机具完好率和利用率，满足施工要求。做好施工人员的合理调配，满足施工需要。e) 本工程按分段由各施工队分别进行施工，各队形成对比和竞赛的形式，有利于97、工期的按时完成。f) 强施工队伍的文明建设，建立良好的外部施工环境，取得当地政府及群众的理解支持。g) 提前做好准备工作，当受外界因素的制约时，要做到早准备、早联系、早动手、早主动，做好整体计划与局部计划的协调工作，体现局部服从整体，整体兼顾局部的原则，一切工作的开展都要体现在一个“早”字上。h) 加强施工质量的控制，做到不出现任何质量问题，全部施工项目一次性验收合格，一次性成优，不出现返工，是对工期的最大保障。i) 加强安全管理，做到不出任何安全事故，全体施工人员都平平安安同样是对工期的最大保障。j) 施工进度计划在实施过程中，正确处理好与工程进度相关的各种关系，尤其是与当地的关系。k) 公98、司工程部加强现场监管力度，及时跟进现场施工进度，及时调整、修改施工进度计划，确保工程进展顺利。l) 分公司与项目签定施工工期协议，各部门服务于现场，尽最大努力协助项目按计划工期组织施工。m) 项目部按总体施工进度计划制定月计划、周计划，将项目工期分解、控制。n) 项目部与协作队伍分阶段签定施工工期协议，为协作队伍创造良好的施工氛围和安全氛围，为协作队伍做好服务工作。4.4工期控制的经济措施a) 施工项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件及经济激励措施等。为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划(资源进度计划)，包括资金需求计划及其他资源需求(人力和物力资源)计99、划，以反映工程实施的各时段所需要的资源。通过资源需求的分析，可发现所编制的进度计划实现的可能性，若资源条件不具备，则应调整进度计划。资金需求计划也是工程融资的重要依据。b) 资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金来源以及资金供应时间。在工程预算中应考虑加快工程进度所需要的资金，其中应包括为实现进度目标将要采取的经济激励措施所需要的费用。5 主要安装设备及材料供应计划项目部按照总体施工进度计划提前编制图纸进场计划、主要设备进场计划、施工人员进场计划及主要电气材料进场计划，详见下表：主要图纸到场计划（表一）序号图纸名称最迟到场时间备 注1.线路基础及接地施工图2011-3-10/2.线路铁塔施工100、图2011-4-15/3.线路其它相关图纸2011-4-30/施工人员进场计划（表二）序号项目名称人 员最迟到场时间备 注一线路工程项目管理人员2011-03-10/基础施工队2011-04-20/组塔施工队2011-07-10/架线施工队2011-09-18/主要电气安装材料进场计划表（表三）序号项目名称材料名称最迟到场时间备 注一线路工程塔材2011-07-10/绝缘子2011-09-15/钢芯铝绞线2011-09-15/金 具2011-09-15/周转、消耗性材料和机具需求计划工序序号名 称单位序号名 称单位工地运输1钢 丝 绳kg3木 杠根2方 木m34草 袋20个基础施工l电 焊 条101、kg4脱 模 剂20kg2钢 梁根5黄 油20kg3钢模板及附件m26挡 土 板50m2组塔l自 喷 漆箱2柴 油10kg架线及附件工程l汽 油kg8尼 龙 网100m22红丹防锈漆kg9尼 龙 绳50kg3砂 布张10镀锌钢绞线200kg4白 棕 绳kg11钢管501t5导 电 脂kg12钢管50挂胶绝缘1t6黑 胶 带卷13机 油10kg7脚 手 杆根14液 压 油10kg第六章 质量目标、质量保证体系及技术组织措施公司积极推行和贯彻ISO9000标准，建立健全了以送变电工程为产品的质量保证体系，并获得质量体系认证。施工过程的质量管理实行事前预防、事中控制、事后检查三个阶段的动态控制，采用102、确定目标标准，检查实施状态、纠正偏差的控制方法。1 本工程承诺达到的质量目标a) 满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准要求，杜绝重大质量事故的发生，实现工程零缺陷移交。b) 分项工程合格率100%，单位工程优良率98%。c) 工程档案资料齐全、完整、准确，在规定时间内通过验收移交。d) 达标投产，争创精品工程。质量目标分解分解项目质 量 目 标基础工程 材料规格、砼强度满足设计、规范要求，基础表面工艺美观； 断面尺寸、坑深满足设计、规范要求； 根开对角线尺寸达到优良级标准； 顶面间高差符合规定要求； 进行100%线路复测，确保档距正确； 基础移交顾客时回填土不低于原始地面。接地工103、程 接地电阻值100%符合设计要求； 接地引线100%工艺美观； 接地体埋深100%优良； 回填土不低于原始地面。组塔工程 螺栓逐一紧固，达到标准要求； 铁塔结构倾斜优良率100%； 主材节点弯曲全部达到优良级标准； 保护帽100%工艺美观。架线工程 导、地线弛度控制在优良级范围内； 不发生因施工造成的导线磨损； 不发生销针漏装； 跳线安装100%工艺美观。工程资料 记录形成及时，真实和准确； 录像档案形成及时，符合要求； 工程资料完整、齐全、装订美观，在规定时间内移交。2质量组织管理机构及主要职责2.1质量管理机构我公司项目部将建立完整、有效的质量保证体系及管理组织机构网络(见下图)，明确质104、量管理职责，配备必要的资源，确保工程质量得到有效控制。质量管理组织机构图 图6-1：质量保证体系及组织机构网络图云南火电建设公司项目经理：刘光宇项目副经理：徐永凯项目总工： 安俊贤项目监理部总监理工程师现场监理工程师质量技术部周建锋、李正尧、张特综合架线队队 长：李 济质检员：钱益忠塔基施工四队队 长：朱绍全质检员：陈贵宏塔基施工三队队 长：文 平质检员：秦 空塔基施工一队队 长：罗廷飞质检员：陈 适塔基施工二队队 长：黄举宏质检员：肖新凯2.2质量管理组织机构中各自的主要职责a) 公司工程部：全面履行公司质量管理职责，负责质量管理工作，检查、指导、督促项目部的质量工作，参加各阶段质量的中间验105、收，处理质量管理工作中存在的问题，处理实物质量上存在的主要问题，组织三级验收。b) 项目经理：对本工程的施工、质量和安全全面负责，确保如期实现合同规定的全部要求；保证本工程的质量管理体系在本工程的有效运行，实现该项目的质量目标；确保在本工程中建立以顾客为关注焦点、增进顾客满意的意识和机制；配备本工程项目实施、管理所需的资源。c) 项目总工：确保本工程的质量管理体系在本工程的有效运行，负责组织编制本工程的施工组织专业设计或总设计，审批重要项目的作业指导书，审查重要项目的设计更改；对本工程的技术工作负责，从技术上对工程质量、施工安全负责；主持本工程的质量改进工作；确保在本工程中建立以顾客为关注焦点106、的意识，促进顾客满意；确保本工程的质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持；向项目经理报告本工程质量管理体系的业绩和改进的需求；处理本工程质量管理体系有关事宜的外部联络。d) 项目部质检员：负责本项目工程二级质检，在项目经理和项目总工领导下，对本工程的施工质量负责，作好施工策划，指导现场施工，解决施工中出现的质量问题，确保施工质量；协调处理施工现场内、外部关系，确保施工进度，满足顾客要求；学习贯彻执行国家的技术政策、法规及有关技术规范、规章和制度以及产品质量工作的方针、政策、法规和规定，严格执行电力部、建设部质量检验制度和质量验收标准；协助管理者代表做好质量管理体系的建立、实施和保持的具体工107、作，包括参加编制体系文件、体系的日常检查和内部审核等活动；负责文件和资料控制、产品实现的策划、纠正和预防措施等，负责建立和管理该项目部的施工技术档案；负责机械设备的安装调试、使用、修理和维护及其现场调度的管理；归口负责产品标识和可追溯性；产品的监视和测量、不合格品的控制以及质量记录的控制等管理工作；做好质量监视和质量检验工作，及时掌握产品质量变化状态并及时向项目经理和项目总工报告质量状况；妥善保管工程质量记录；代表项目与业主、政府质量监督部门进行质量监督的业务联系。e) 施工队兼职质检员：负责所承担工程范围的一级质检，对本队承担的工程项目的施工质量全面负责；组织该队员工认真学习、全面贯彻本工程108、质量管理体系文件；树立“质量第一、顾客至上”的观念，满足顾客的需求和期望，为创建优质工程而努力工作；组织对产品质量的弱点和难点攻关，努力提高本队的施工技术水平与产品质量。熟悉施工设计图纸和技术资料，掌握施工工艺和设计要求；熟悉施工技术规范和验评标准，严格按质量标准进行施工，并严格执行“谁施工谁负责”的原则，不达标准不交工，确保工程质量；督促施工人员认真、准确、完整地作好施工原始记录。没有原始记录或原始记录不齐全不报工、不验收；严格执行三级验收制度。加强自检并做好自检记录，未进行自检的项目不予复检和验收；主持本队的质量事故的调查分析,严格执行“三不放过”的原则。3 质量管理措施3.1 总体措施a109、) 成立以项目部经理为首的领导小组，全面指导和指挥质量保证工作的实施。并制定质量保证实施细则。b) 签定各级质量责任书，具体规划如下：项目总工、各施工队队长对项目经理负责，各施工队技术员对项目总工负责，施工人员对施工队队长负责。按以下关系逐级落实责任，并实行质量终身负责制。c) 利用宣传栏、动员大会、站班会等形式搞好质量宣传鼓动工作，使全体员工彻底转变观念。3.2施工过程中关键工序质量控制措施a) 施工过程中关键工序质量控制流程，见下页图。合格合格有缺陷合格合格合格合格合格格进行下道工序分项工程验收检验批验收报请监理工程师验收签字 公司工程部三级验收项目部质检员二级检收施工队自检每道工序完工后110、填报开工申请单返工不合格不合格不合格不合格有缺陷分部工程验收单位工程验收竣工验收有缺陷消缺合格合格格b) 工作安排到位，做到“四个凡事”即：凡事有章可寻、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督。c) 交底时，安排好每个操作工人的工作范围，划分责任区。检查时若发现质量问题，坚持将责任追查到底。d) 施工管理人员要坚持做好每日的工作日志，作为工程施工过程的实时记录，要真实、全面、细致。在竣工移交时作为竣工资料之一，整理归档。e) 施工过程中，依靠施工人员以及质量管理人员的现场监督、检查和执行严格的管理制度，来控制工程质量。f) 实行三级验收制度。即施工队自检、项目部专检、公司工程部终检，达标后向111、业主监理申请验收。g) 加强自检。施工队在施工完成后，请项目部质检员验收前，要对其所负责工序做全面的检查，做好检查标识，施工队兼职质检员只对进行过自检的项目进行验收。h) 控制复检。项目部质检员根据国家和地区有关施工验收规范对施工队所申请的部位进行复检，对不合格产品，如实填写质量问题通知单的“检查发现的问题”栏，施工队根据通知单对不合格项目进行整改，整改完成后填写质量整改反馈单，向项目部申请重新复检，若复检合格，质检员在“项目部验证结论”栏中签字通过，若仍不合格，则继续整改。i) 确保终检。我们的质检目标是：终检一次通过。经过施工队认真自检和项目部严格的复检，产品质量应该已能满足有关验收规范要112、求，因此，单位工程完工后，由公司工程部专责报请业主/监理进行终检，确保一次通过。j) 加强原材料质量控制1) 使用单位参与采购产品的验证，包括其类别、名称、型号、规格、等级和外观质量、证明文件、图纸、使用说明书，所用的原材料、半成品、成品必须资料齐全(包括材料技术资料数据、材料样品、材料合格证、试验报告资料等)，凡有不齐全者，拒不领用。2) 使用前，原材料必须进行检验，合格的才能领用。3) 发现不合格品，立即隔离存放，作出标识，防止其流入施工现场。按照公司采购控制程序的要求进行处理。4) 在材料运输过程中，注重对原材料的保护，防止运输过程中的损坏，金具运输全部装箱，防止丢失，运输前与承运人签订113、运输协议时写明材料保护的有关要求，防止因运输造成材料的质量不合格而影响施工。k) 加强试验和计量管理工作：加强对经纬仪、全站仪、钢卷尺、水准仪、万用表、兆欧表、力矩扳手、游标卡尺等检测计量器具的管理工作，严禁没有经过检定或检定周期已到期的计量器具使用。l) 加强对原材料、半成品、成品的保护1) 原材料的堆放要考虑防火、防潮、防盗，注意其使用期限，保证其质量在使用前不受到破坏。2) 半成品在使用前，应注意保管。堆放时，除考虑防火、防潮、防盗外，还应考虑堆放高度和堆放方法。3) 成品的保护应从工序交接开始，交接双方对上道工序的成品进行检查并办理书面移交手续；移交后，下一道工序施工中，不属于该工艺流114、程的工人，一律不准进入该工序施工区； 4) 从文明施工着手，对完工的项目进行保护并贴上标志，同时培养工人尊重他人劳动成果的自觉性。m) 采取的奖罚措施1) 对于质量考核采取重奖重罚原则，加大质量经济考核比例。2) 针对质量指标，项目部与各施工队签定单项奖惩协议。3) 按月进行质量评比竞赛，树立典型。4) 制定质量连带责任奖惩条例，以奖罚有关行政领导和质检、技术人员。5) 提高施工人员质量意识，对破坏成品及造成二次污染的行为采取从重处罚。3.3质量管理及检验所采用的标准明确施工过程中使用的各种标准、规范，是保证工程质量、提高工程管理的有效措施。旧版本的标准、规范一律不得使用。末列出的标准、规范以115、最新版本为有效。当有施工项目或其他特殊要求不在所列规程、规范之内时，执行建设单位、设计院、承包商共同商定的补充技术标准及技术要求。3.4工程质量检查和验收的依据a) 国家及行业的现行规程、规范、标准及有关实施细则；b) 有效的设计文件、施工图纸及得到设计单位确认的设计变更；c) 技术措施、合理化建议，先进经验及技术新成果；d) 有关的会议纪要、批复文件等；e) 国家及行业的有关达标投产的规程、规范及标准4本工程所执行质量管理及检验标准根据招标文件要求,本合同必须遵照执行的现行技术规范，主要有：a) 普通险配合比设计技术规定JGJ55-81）b) 砼强度检验评比标准（GBJ107-80c) 工业116、与民用建筑灌注桩基础设计与施工规程GJ4J-80）d) 砼结构工程施工及验收规范（GB50204-92）e) 建筑钢结构焊接规程。(GJ81-91）f) 钢结构工程施工及验收规范（GB50205-95）g) 架空送电线路导地线液压施工工艺规程（SDJ226-87）h) 高压绝缘子瓷件技术条件（GB772-87）i) 架空送电线路施工及验收规范（GB50233-2005）j) 云南电网公司近年电力系统反事故措施汇编等现行国家标准、规程、规定。5质量保证技术措施 如我公司承担本工程的施工，我公司将按所承担的施工内容，按照以上条款中所列目标，将目标细化，由项目部编制详细质量措施，并形成具体作业文件，117、指导作业人员的过程行为。5.1 技术准备充分，熟悉图纸及说明书，认真编写施工作业指导书；项目开工前首先进行图纸会审和技术交底，使所有人员充分了解施工方法。5.2 施工前，工程技术人员和操作人员均应熟悉图纸，了解施工中的难点及重点问题，并提出相应的解决办法。5.3 施工技术管理人员严把质量关，严格按图纸设计要求和施工规范组织施工。5.4 严格技术交底制度：a) 严格执行技术交底制度，开工前，由项目总工、专业技术负责人向施工人员作详细的技术交底。b) 技术交底要有书面记录。作为竣工资料之一，要有交底人和操作人员的亲笔签名，并交由资料管理人员登记归档。c) 技术交底对本分部分项工程的操作顺序、施工工118、艺、质量要求、安全措施等要有详尽的叙述，作为操作人员施工的主要依据。5.5 针对质量指标和要求，制定各项专项作业措施，以作业指导书的形式发布，并在施工中严格执行。5.6 严格按照技术文件和规范的规定进行施工。6 质量薄弱环节预测和防范措施所谓质量薄弱环节就是要经过不断地努力才能克服的一种质量问题和现象，在施工过程中往往容易被人忽视和忽略，也就是我们通常所说的质量通病，在本工程中，我司将根据以往的经验，对本工程的质量薄弱环节进行分析，进行事前预防，落实责任人员，以便彻底根除，其主要内容如下表所示：名称质量薄弱环节原因分析预防措施基础工程同组地脚螺栓中心偏移超差施工时基础模板未一次完成支模；施工人119、员未按照根开、对角线尺寸对模板进行就位找正；基础模板与地脚螺栓支架在砼浇筑过程中发生相对移位；地脚螺栓支架尺寸不符合要求。1. 基础浇筑前应完成一次支模，按根开对角线尺寸，对模板进行就位找正，用对角线法或井字法控制立柱断面尺寸，用垂球法控制立柱倾斜；2. 立柱模板找正之后，顶紧其顶部四周，以防移动，浇筑立柱前进行尺寸校核，以防变形；3. 地脚螺栓样板要有足够的刚度，保证地脚螺栓安装之后样板不变形；4. 支架要和基础模板有可靠的连接，浇筑过程中随时检查、控制，确保相对移动在允许优良级范围内；5. 支架的尺寸要符合基础的要求，支架上4个地脚螺栓的位置要准确，其小根开和对角线的误差不大于2mm。回填120、土不合格施工人员在回填时未分层夯实；防沉层不符合规范；工程竣工前未再进行一次填土归方处理。1. 基础回填作业以“挖出多少，回填多少”为原则，必须按规范要求每回填300mm夯实一次；2. 石坑回填以石子与土3:1掺合后夯实回填； 3. 湿陷土回填2：8灰土采用人工拌合，利用电动打夯机进行夯实，密实度用环刀法检测，确保符合设计要求。 4. 在坑面（接地沟）上筑防沉层，经过沉降后及时补填夯实，在工程移交时坑口回填土不得低于地面；组塔工程螺栓紧固力不够扳手力臂短；螺栓无扣部分长。1. 螺栓紧固时配备的螺栓紧固扳手力臂加长，使螺栓达到规定的扭距；2. 按图纸设计的规格使用安装螺栓，并在组立第一基前对螺栓121、加工尺寸按国家标准校核，如螺栓无扣部分长，可按规程、规范规定数量加装垫片。保护帽工艺差模板支得变形；未按要求配料；震捣不符合要求；过早拆模。1. 使用标准模板，并按规定尺寸拼装；2. 保护帽用的砼按设计要求进行配比；3. 打保护帽时按要求分层振捣，确保达到密实度；4. 保护帽强度达到要求时，方可拆模。架线工程附 件安 装工艺差线夹歪、绝缘子歪；防震锤歪；绝缘子不干净；碗口不正。1附件安装前指定专人在地面看正后在导线上画印，安装完成后再次检查；2防震锤在安装前，应进行外观检查，防震锤安装位置准确，防震锤安装后不得有锤头耷拉头现象；3防震锤安装前绝缘子清洁无损伤、弹簧销完好，金具无锈蚀、螺栓应紧固122、且穿向统一；4附件安装后应马上检查绝缘子碗口朝向是否正确。附件安装缺销针安装的销针规格小，震动脱落；应开口的销针未开口或开口小，震动脱落；施工人员漏上销针。1附件安装前检查附件所需销针是否齐全、规格是否正确；2施工人员在附件安装时核对销针规格，确保不以小代大；3附件安装完成后对附件销针进行100%检查，确保不发生缺销针及销针未开口或开口小的现象。弧垂超标观测弛度人员计算出的观测档弛度未按图纸要求进行降温；弛度观测错误；附件安装时导线在滑车上的位置已串动，未校对弛度就进行安装。1观测弛度必须由熟练掌握弛度观测方法的技术人员严格依据按照图纸要求进行降温后计算出的正确观测档弛度值进行观测；2观测弛度123、时，观测人员应多次对弛度进行校核，确保观测弛度的准确；3附件安装时要校对弛度值，弛度值达到标准要求后进行附件安装。接地工程引上线工艺差接地引上线材质硬，不易弯制，施工时无合适的弯制工具，使接地引上线弯多，工艺不美观。1接地工程地面部分引上线尺寸要控制适宜，不能过长或过短；2. 引上线的弯曲部分使用专用工具制作。架线工程导线磨损导线在运输、装卸及保管过程中磨损；导线落地采取保护不当磨损；临锚操作磨损；展放过程中磨损；附件安装时磨损。1. 在装卸、运输和保管导线过程中，线轴立放在车辆中应适当绑扎稳固在车架上，并支好掩木； 2. 用草袋、苫布、胶垫等做隔离保护，导线落地操作场设专人监护导线；3. 所124、有的临锚可能与导线接触的部位均应进行包胶处理，卡线器安装前应核对型号，槽口槽体是否圆滑；4. 卡线器安装、拆除时，禁止在导线上滑动和转动，并在卡线器后方导线上安装胶管加以保护，应合理选择放线长度以减少导线过滑车次数；5. 提线钩应包胶处理，拆除放线滑车时，应先在导线上安装保护胶管，严禁用钳子等铁器在导线上做记号；6. 施工人员不得穿硬底鞋、带钉鞋上线作业，飞车轮槽和开口部分应包胶完好，刹车可靠，飞车活门处铁件应进行隔离保护；7. 减少导线在滑车中的停留时间，张力放线临锚时，将各子导线作不等高排列，以防鞭击时损伤相邻导线。7关键工序的质量控制控制点控制内容保证措施质量标准基础施工钢 筋钢筋规格及125、质量查出厂合格证、用卡尺检查并核对图纸、外观检查有出厂合格证、规格符合图纸、表面无锈蚀钢筋焊接或绑扎焊接强度试验合格、细铁丝绑扎紧固焊接长度及厚度符合规程，有焊接试验报告，绑扎紧固钢筋笼及底板筋结构尺寸主筋、箍筋数量尺寸及间距符合设计符合图纸及规范混凝土砂、石、水及水泥质量检查试验报告，外观检查砂、石干净无杂质，水泥无结块。符合规程配合比配合比、试块试验并合格，坍落度检查合格符合设计及规定模 板模板质量外观检查表面光洁、接缝严密模板支撑对称支撑，支点宁多勿少，支撑杆坚实板牢固不变形地脚螺栓规 格对照图纸检查符合设计安 装经纬仪、钢尺、垂球等配合使用进行定位，固定宜可靠地脚螺栓：1.6顶面高差高126、 差用水平仪监控4mm土石方开挖基坑坑中心根开及对角线尺寸吊垂法确定中心，钢尺测量0.2%坑底坑深用水平仪检查中心及四角标高100mm，50mm基础坑底板尺寸吊垂法确定中心，钢尺测量1%铁塔组立塔 材规格及数量用卡尺、钢尺检查核对图纸，点数核对图纸符合设计表面质量局部锈蚀及擦伤应作防腐处理符合规程弯曲在不破坏锌皮的情况下，能校直的用，不能直的报补件符合规程地面组装连接点依据图纸，组装不上的查明原因，不得强组符合图纸吊 点布设依据施工措施符合施工措施处置依据施工措施应补强的补强，绑点应垫物防止破坏镀锌不在吊装过程中产生塑性变形和破坏镀锌空中组装连接点依据图纸，组装不上的查明原因，不得强组符合图纸127、螺栓规格及数量规格及数量使用卡尺对照图纸检查点数符合图纸数量要有一定损耗率螺栓穿向穿向依据原则检查符合穿向原则螺栓紧固紧固反复紧固螺栓逐一紧固，达到标准要求的力矩值放线施工导线损伤处理检查导线，如有损伤按规程规定处理符合规程张力架线时防止导线磨地、磨架和在空中磨损1 落地处垫以木板或草袋，控制张力；2 发现掉槽及时处理。不磨地，不磨架锚 线防止锚线时损伤导线1 严禁在导线上拖动卡具或锚绳；2 卡具尾部导线上套以胶皮管。不损伤导线松锚时损伤导线按技术措施操作。不损伤导线压接管强度做抗拉试验合格操作人员有资格证位置及数量作好布线设计，连接时计算好线长，预计好接续管位置符合设计规程及验收规范。紧线弛128、度值复核观测档距采用平均温度2%附件安装部件数量携带齐全，安装时避免掉落符合设计图纸统一工艺按统一工艺要求施工做到统一美观跳线安装统一工艺按统一工艺要求施工做到统一美观接地接地体接地型式、埋设方式、深度、接地电阻值按设计和作业指导书施工，用水准仪、尺、接地电阻测试仪测试符合设计接地引线统一工艺按统一工艺要求施工与铁塔的连接紧密可靠，便于拆开试验，顺塔材和基础面设置，做到自然、美观其他场地平整保护环境以够用为原则，尽量少砍林木，少 占耕地。使用后恢复原貌通道清理保护环境做到事前测量，尽量少砍林木达到规定的安全距离材料运输保护环境在森木茂密区运输材料，运输过程中减少单次运量，马帮运输时与承运人签订129、书面协议。不伤害林木弃土处理乱堆乱放设专人负责移植灌木，恢复植被。8光缆施工的质量保障措施8.1 光缆及金具的接收、运输和保管8.1.1对到货的光缆进行检查：光缆的型号、规格、符合设计规定；光缆的盘号、长度符合设计规定；光缆端头密封防潮口无松脱。并组织的光缆盘测，对于光缆的各种性能即连续性、衰耗值、光纤长度等进行测试，检测应由专业人员、专门设备和仪器进行。对到货的光缆金具进行检查：金具的规格、质量、数量必须符合订货清单和产品说明。8.1.2运抵项目部材料站的光缆及配套金具，其各种证明文件、资料及安装手册应随货同到，按业主提供的到货清单与实物对照，核实清点，实物与文件资料必须相符。并与业主、监理130、和供货商代表一起共同开箱检查，金具型号规格、数量、各种铭牌、标记清晰齐全，外观，包装无损坏、变形。如存在损坏和数量误差，应做好记录，并由几方代表签字。8.1.3经拆除包装检测的光缆，如不立即使用，检测完后应恢复其包装，防止出现因检测使光缆受潮。8.1.4对到货的单件金具、附件按设计图纸进行试组装。8.1.5光缆的装卸应使用吊车，宜采用扁担式吊装方法。施工运输时光缆盘应采取直立的方式，严禁平放，防止光缆盘受压变形损坏光缆。光缆存放时其光缆盘在地面摆放必须立放不得歪斜，地面必须平整无凸起物，两边盘沿应有支垫物。8.2光缆展放施工要求8.2.1光缆在架线过程中不能接触任何尖锐的物体，且不能受到严重的131、弯曲和扭转，承受径向力差。光缆的最小弯曲半径不允许小于光缆直径的25倍。8.2.2张力机轮边缘不允许有毛刺或凹陷，轮的直径应不小于光缆直径70倍并不小于1200mm。8.2.3放线滑车滑轮槽应采用挂胶或其它韧性材料，滑轮直径的要求为光缆直径的40倍。8.2.4牵张场所在位置应保证其进出口仰角小于20，水平偏角应小于7。8.2.5光缆张力牵放过程中，初始速度控制在5m/min，正常牵引速度控制在2040m/min。牵放时决不能时快时慢，产生抖动，造成冲击，损伤光纤。8.2.6最大牵引张力不得大于光缆的标称抗拉强度（RTS）的20。8.2.7牵引绳（原地线）与光缆的连接应通过旋转连接器、防扭鞭、专132、用网套连接。8.2.8牵张设备必须接地，牵放过程中光缆必须挂接地滑车。8.2.9光缆紧线时，必须用专用夹具，紧线完后在48小时内应完成放线段内的附件安装，以免光缆振动而损伤。8.2.10光缆展放完，应保证两端有足够的余缆。8.3张牵场的选择布置8.3.1各盘光缆是定长加工的，各盘光缆的首末端实际上就是一个耐张段，牵、张场基本限定在光缆放线两端。8.3.2张牵场应布放在距塔高3倍以外的光缆线路中心上，满足牵张机出口仰角小于20，场地应平整，便于张牵机、线轴等设备材料的放置与搬运。由于光缆线盘长度固定，因此张牵场一般应设置在光缆端头附近，当在光缆端头无法布置张牵场时，采用将张牵场延线路后移或设置转133、向滑车等方法，用导引绳补足张牵机到缆头之间的长度。8.4光缆与牵引绳的连接光缆与牵引绳连接利用防扭鞭和旋转连接器可较好的释放展放过程中地线的捻力，避免光缆扭曲。8.5光缆展放光缆必须正确的绕在张力机的轮子上，以避免在安装过程中引起扭转，如光缆为右旋，应由左向右绕。缆盘放置应与张力机保持一直线，缆盘到张力机的距离至少为8m，光缆牵引过程中不允许刮擦到缆盘的边缘。光缆展放时的要求:a)展放前，牵张机前设钢接地滑车。b)护线人员对上扬、落地、跳槽等情况应向牵张机司机及时预告。c)展放时应保持施工段通讯通畅。d)对不能保持对地距离处，应设临时护线架。e)开始牵引时应慢速牵引，待整体情况运转良好后方可加134、速，牵引速度控制在1030m/min。牵引防扭鞭通过滑车时，应放慢速度，使防扭鞭顺利通过滑车，以防止光缆跳槽卡线损伤光缆。跨越物上空时，监护人员应及时报告，必要时放慢牵引速度。f)牵引机更换卷筒时，应锚住尾绳，防止跑线。g)当光缆放到最后一层时应通知牵引机减速，随时报告所剩光缆圈数，剩余5圈时停止牵引。h)光缆放通后，应考虑紧线余线的情况下，保证紧好线后余缆的长度至少等于塔高，再预留10m作接续用。在安装光缆结束后，预留及多余的光缆应盘绕在铁塔上的余缆盘内，直到接续时再放下。i)若光缆预留长度较少，放线时线尾牵引不到位时，应在线尾未出线盘之前，用紧线器在机前临锚，然后用钢丝绳连接光缆尾端（用旋135、转器、防扭鞭及联结网套套入光缆后与钢丝绳连接），将尾部放至耐张塔，松出速度应与牵引速度相配合。8.6光缆紧线施工 光缆展放完成后，因其在附件未安装前不防振，受风力后抖动，内层纤丝在抖动中容易断裂。因此要求在展放完成后，及时紧线，紧线后48小时完成附件安装。光缆放通后，不放松张力，在张牵场两端均能满足余缆的长度后，用专用紧线器和手扳葫芦临锚在地面，拆除张牵机。在张力侧耐张塔高空安装耐张金具，然后拆除张力场的临锚使铁塔受力，再在牵引场侧用机动绞磨紧线，观测驰度。8.6.3由于光缆盘长度为定值，放线段中有耐张塔为直通型，光缆在此不断开，光缆展放完需使用光缆专用紧线器在直通型耐张塔两侧同时挂线，并保证136、引流线弧垂满足设计要求，然后再从两侧分别紧线。 直通型耐张塔挂线：直通型耐张塔挂线需使用光缆专用卡线器在塔两侧同时挂线，并保证光缆从铁塔地线支架下面通过时，与铁塔角钢在风力作用下不来回碰撞摩擦。在紧线过程中，为防止光缆旋转损伤光纤，要装设平衡装置，一般是使用平衡锤的方法。并将光缆通过尼龙绳绑在牵引绳上，以保证光缆末端的弯曲半径。注意：紧线操作时严禁用绞磨直接向下拉光缆。8.7 光缆附件安装光缆在紧线完毕后48小时内应安装完所有附件。8.8 光缆盘测及熔接光缆盘测及熔接必须由专业人员进行。9本工程质量创优措施序号工序名称质 量 创优 措 施1线路复测工序由于本工程跨越少部分成片林木，为此采用全站137、仪、GPS定位系统相结合的方式进行复测。1. 仪器观测和记录应分别由二人完成，并做到当天作业当天检查核对。2. 线路复测宜朝一个方向进行，如从两头往中间进行，则交接处至少应超过（一基杆塔）两个C桩。3. 要检查塔位中心桩是否稳固，有无松动现象。如有松动现象，应先钉稳固，而后再测量。4. 对复测校准的塔位桩,必须设置明显稳固的标识，对两施工单位施工分界处，一定要复测到转角处并超过两基以上，在与对方取得联系确认无误后，方可分坑开挖。5. 复测施工时及时填写记录，记录要真实、准确。如在复测时遇到与设计不符时立即上报不得自行处理。2钢筋制作工序1. 施工时进入现场的钢筋进行质量跟踪卡管理制度，钢筋有出138、厂质量证明书、化验单或合格证，钢筋有复检报告，并进行二次化验，符合规范的方可使用。2. 对有焊接接头的钢筋应做焊接实验报告，保证焊缝宽度和焊缝高度。钢筋搭接焊或对接焊按图纸要求施工，钢筋搭接接头采用双面贴角焊。3. 钢筋的品种、规格、数量应按施工图的要求进行核对，钢筋表面应清洁，如有污秽或浮锈应清除干净。4. 钢筋的制作应集中进行加工制作，制作过程中按施工图及设计变更的要求进行，钢筋排距均匀。5. 钢筋笼加工应进行绑扎成笼，成笼后应进行外观尺寸检查，保证各部分规格尺寸与施工图相符，钢筋笼在运输的过程中不得变形。3基础浇制振捣工序基础振捣工序是基础工程中一项隐蔽工序，施工过程必须做好施工控制。1139、采用插入式振动器和人工振捣相结合的方法进行振捣。2振动器的振捣方法：垂直振捣，即振动棒与混凝土表面垂直，斜向振捣，即振动棒与混凝土表面振动器的操作，要做到“快插慢拔”。在振动过程中，宜将振动棒上下略为抽动，以使上下振捣均匀。3混凝土分层浇筑时，每层混凝土厚度应不超过振动棒长的1.25倍；振捣上一层时，应插入下层中50mm左右，以消除两层之间的接缝，同时在振捣上层混凝土时，要在下层混凝土初凝之前进行。4振动棒每一插点要掌握好振捣时间，过短不易捣实，过长可能引起混凝土产生离析现象。一般每点振捣时间为20-30s，但应视混凝土表面呈水平不再显著下沉，不再出现气泡，表面泛出灰浆为准。5振动器捣实普通混140、凝土的移动间距，不宜大于其作用半径的1.5倍；一般振动棒的作用半径为300400mm。6振动器使用时，振动器与模板的距离，不应大于其作用半径的0.5倍，并应避免碰撞钢筋、模板、地脚螺栓等。7振捣器的橡胶软管，不能插入到混凝土中；软轴的弯曲半径不要小于500mm；振动器移动或暂停工作时，要切断电流，以策安全。4液压连接工序液压施工是架空送电线路施工中的一项重要隐蔽工序,操作人员必须经过培训及考试合格、持有操作许可证方能进行操作，操作时必须有质量检查人员、监理代表在场进行监督。操作要求：1所使用的液压机必须有足够的与所用钢模相匹配的出力。2导线及避雷线的端部在割线前应先将线掰直,在钢芯铝绞线割断铝141、股时,严禁伤及钢芯。3接续管及耐张线夹,应用汽油清洗管内壁的油垢,并清除影响穿管的锌疤与焊渣。4液压机的操作必须使每模都达到规定的压力,而不以合模为压好的标准。施压时相邻两模间至少应重叠 5mm。5液压管压后对边距尺寸，三个对边距只允许有一个达到最大值,超过此规定时应更换钢模重压。6液压后管子不应有肉眼即可看出的扭曲及弯曲现象,有明显弯曲时应校直,校直后不应出现裂缝。7液压管施压后,应认真填写记录。液压操作人员自检合格后,在压接管指定部位打上自己的钢印。第七章 安全目标、安全保证体系及技术组织措施1 安全管理目标a) 不发生人身轻伤事故b) 不发生设备事故或负主要责任的交通事故c) 不发生重要142、施工机具损坏事故d) 不发生火灾事故e) 不发生环境污染、水土流失、生态破坏事故f) 杜绝习惯性违章；同一场所不发生性质相同的事故g) 不发生在有限追溯期内因施工和人员责任引发的未遂事故；h) 不发生本企业有责任的电网事故；i) 不发生违反调度纪律的事件；j) 不发生治安违法事件和事故；k) 不发生一般职业健康危害、食物中毒事件；2安全管理组织机构及主要职责2.1安全管理组织机构建立安全管理组织机构见下页图：安全管理组织机构图施工项目部项目经理：刘光宇项目副经理：徐永凯项目总工：安俊贤项目监理部总监理工程师公司安委会公司安监室安健环管理部梁 剑现场监理工程师施工一队队 长：罗廷飞安全员：潘晓华143、工程安全生产委员会施工二队队 长：黄举宏安全员：万荣升施工三队队 长：杨传辉安全员：杨兆斌综合架线队队 长：李 济安全员：徐 伟施工二队队 长：文 平安全员：王冲林行政隶属关系 业务指导关系2.2建立健全安全施工责任制a) 牢固树立“安全管理人人有责”、层层抓安全、人人管安全的思想，坚持“谁主管，谁负责”、“管生产必须安全”的原则，严格落实各级人员的安全生产责任制，层层签订安全管理目标承包责任书，并将各级人员的安全管理目标责任书上墙。建立健全安全保障体系，机构人员到位，建立健全安全奖惩制度，实行“奖优罚劣”办法，对安全工作搞得好、无安全事故者，给予奖励，否则进行相应的经济处罚，提高施工人员的安144、全风险意识，增强安全激励力度。b) 安全管理组织保障c) 项目经理为本工程第一安全负责人，负全面领导责任，施工队长为该队第一安全责任人，为本队的安全负责。d) 本标段工程变电与线路各设1名专职安全员，各施工队分别配置1名兼职安全员。由公司安监部、项目专职安全员及施工队兼职安全员和各作业组安全监护人组成工地安全监察网，形成安全监察体系。e) 项目总工对该工程安全技术负全面领导责任，由项目总工和专业技术人员组成安全技术保证体系。2.3各级各部门安全管理主要职责序号部门安全职责1公司安监部监督、检查、指导项目部安全健康与环境管理工作状况和现场安全文明施工状况，发现问题，及时督促整改。负责公司施工机械145、（机具）和车辆交通安全监督管理工作。负责公司防火防爆安全监督管理工作。对公司环境保护工作和生活与环境卫生进行监督、检查。协助公司领导定期组织安全大检查，督促有关部门及时解决发现的问题。2项目经理本工程安全施工的第一责任人，对工程安全负全面领导责任；认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，制定和执行安全管理办法，严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法，严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度，定期组织并参加安全施工检查和分析，针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施。3项目总工对工程安全技术工作负全面领导责任，组织、监督、指导有关部门编制各施工工序及特殊工序的施工技术措施、施工146、安全措施和技术交底，监督、指导专职安全员的工作，参加安全检查、事故处理工作。4项 目安全员负责制定工程项目年度安全工作目标计划，经审定后组织贯彻实施。组织开展安全健康与环保宣传教育工作，协助总工组织安全工作规程、规定的学习与考试。布置检查安全文明施工工作，协调解决存在问题。审查施工组织设计、重大施工项目、危险性作业及特殊作业的安全施工措施，并监督执行。组织相关部门研究制订防止职业病和职业危害的措施，审查施工防尘、防毒及环保措施，并对措施的执行情况进行监督检查。深入施工现场掌握安全施工动态，监督、控制现场的安全文明施工条件和职工的作业行为，协调解决存在的问题。有权制止和处罚违章指挥行为，有权根据147、现场情况决定采取安全措施或设施，对严重危害人身安全的施工，有权指令先行停止施工，并立即报告领导研究处理。负责现场文明施工、环境卫生、成品保护措施执行情况的管理、监督与控制。监督职业防护用品、用具的定期试验和安全用具的计划、购置和定期试验和鉴定工作。负责组织安全管理网络活动，定期召开安全工作例会，检查指导班组安全建设。6项目部专职安全员贯彻执行国家有关安全规程、规定及公司各项有关安全工作的规定、制度，制定年度、月度安全工作目标计划并组织落实；组织安全规程、管理规定及安全技术措施的学习培训、考试工作；负责审查施工安全技术措施；负责施工现场的安全标识及现场安全监护工作；加强外用工的管理；进行安全用具148、用品、安全设施的检查和认证；组织、参加定期对施工项目的安全大检查；参加事故调查处理工作；负责人身事故的统计、分析和上报。7施工队长、兼职安全员施工队长为本施工队安全施工第一负责人，对本队人员在施工过程中的安全和健康负责；安排施工任务时，向作业人员进行安全措施交底；严格执行安全技术操作规程，消除安全隐患。兼职安全员负责组织实施安全施工措施；定期开展安全学习、安全活动；及时指出不安全因素，采取措施加以改进；每道工序开工前要进行事故预想分析。8施工人员认真学习并严格执行安全技术操作规程，不违规作业；自觉遵守安全生产规章制度，执行安全技术交底和有关安全生产的规定；服从安全监督人员的指导，积极参加安全149、活动，施工时正确使用防护用品，对不安全作业提出意见，拒绝违章指挥。3 安全管理制度及管理办法摘要本项目主要的安全管理制度有：安全应急和响应管理制度；安全施工教育培训制度；安全施工责任制；安全施工检查制度；安全施工措施与安全施工作业票管理制度；事故调查、处理、统计、报告制度；安全奖惩制度；分包工程安全管理制度；安全工作例会管理制度；安全用电管理制度；安全防护装备管理制度；尘毒安全健康管理制度；防火、防爆安全管理制度；机械、工器具安全管理制度；车辆交通安全管理制度；文明施工及环境保护管理制度；安全设施管理制度；生活健康监督管理制度；加班加点控制管理制度；女工特殊保护管理制度；工作票、操作票管理制度150、；安全措施编制制度；安全活动管理制度；安全管理办法；安全工作总结制度等。3.1安全应急和响应管理制度通过风险预测、辩识及评价风险，项目部成立应急准备领导小组，由项目部制定相关的应急预案，项目总工批准。应急预案内容包括：确定的重大危险源、正常施工中可能存在的紧急情况、紧急情况下的反应程序、应急装备及装备的定期检验维护等。应急响应的原则是人身安全第一，在确保人身安全的前提下，尽量减少财产损失并保证信息畅通。3.2安全教育培训制度a) 加强对职工、合同工、协作工的安全教育，进行“三级”安全教育和上岗前的培训考核，开工前组织全体施工人员认真学习电力建设安全工作规程 (架空电力线路和变电部分)、电网建设151、安全健康与环境管理办法实施细则（南方电网计200449号）、安全生产工作规定（南方电网安监200329号）、安全生产监督规定（南方电网安监200330号）、安全生产奖惩规定（南方电网安监200332号），经考试合格后方准上岗工作。所有作业人员在项目开工前必须进行体格检查,合格后方可上岗。b) 在各分部工程开工前，针对不同的环境和施工阶段的特点进行集中教育培训,提高自我的保护能力，分批分期培训学习，培训资料建档，考试合格后进入工作岗位。c) 特殊工种(如爆破、焊接、高空、机械操作、机动车驾驶)必须进行专业操作技术训练和安全规程的学习，持证上岗。3.3 安全例会制度a) 项目部每周召开一次安全工作152、例会,会议由项目经理组织、项目部全体管理人员参加。各施工队、材料管理站每周召开一次安全工作例会，会议由施工队队长主持，施工队全体人员参加，分析、了解本工程上周的安全情况，对存在的问题进行分析，提出改进及预防措施，布置下周的安全工作。学习安全文件、规程、制度。b) 项目部每月在进行例行安全检查后，由项目经理组织管理人员、各施工队长、相关工程施工负责人员召开月安全工作例会，对存在的安全隐患、安全问题进行分析，并提出改进及预防措施。3.4安全施工措施与安全施工作业票管理制度a) 安全技术措施计划编制的范围，应符合国家颁发的安全技术措施计划的项目总名称表和电力建设安全健康与环境管理工作规定附录H的项目153、，包括以改善劳动条件，防止工伤事故，预防职业病和职业中毒为目的的一切安全技术措施和设施，以及安全宣传教育，安全技术开发研制、试验所需的器材、资料等。b) 一切施工活动必须有安全措施，编制作业指导书的项目，作业指导书中必须要有专题的安全施工措施，并在施工前进行交底，参加交底人员必须签字认可。无措施或未交底，严禁施工。c) 对无安全措施或未经交底即施工和不认真执行措施或擅自更改措施的行为，一经检查发现，应对责任人进行严肃查处，对造成严重后果的应给予行政处分，直至追究刑事责任。d) 在公司管辖范围外运行区内作业，应按主管方有关规定填写安全工作票，工作完毕及时将工作票退主管方。e) 电力建设安全健康与154、环境管理工作规定附录B要求的所有项目，以及安监室根据现场施工条件和危险因素要求必须填报安全施工作业票的项目。f) 所有施工活动必须填写施工安全工作票，工作票要内容具体、有针对性，人员落实到位。一般工序的施工安全工作票由施工队技术员填写，队长和安全员负责审核，队长签发。重大施工项目的安全工作票由各施工队队长（或技术员）填写，由项目安监室、项目工程部审核、会签，经项目总工程师签发后方可施工。3.5安全检查制度项目部负责人及专职安全员，做好安全施工的检查工作。要做到经常性检查和工序开工前的专项检查，定期进行安全大检查，及时检查并发现事故隐患，并坚持边检查边改进，及时总结经验和推广先进经验。项目部每月155、进行一次安全检查，项目部安全检查由项目经理组织，项目管理人员，各施工队队长参加。安全检查必须编制安全施工管理工作检查表和安全施工问题整改通知书下发至各责任人进行整改，整改完成后进行复检。各施工队每周进行一次安全检查，各队队长、专职安全员及相关施工负责人员参加。项目部安全员、各施工队安全员每日进行巡检，并将违章现象进行汇总，每天向项目经理进行汇报。3.6安全活动管理制度班前会：出工前，施工队长根据当天的任务及现场条件队施工人员进行安全讲话，进行“三查”、“三交”列队，宣讲安全工作票。收工后，进行安全小结。“安全日”活动：施工队每周开展一次活动（与安全工作例会同时进行），并不少于2小时，全面分析一156、周的安全情况，做到有内容、有目的、有记录、有实效。“安全月”活动：项目部每月进行一次（与安全检查、安全工作例会同时进行），制定活动计划，活动的重点是针对施工特点，环境气候的变化，解决安全中存在的问题。开展文明施工竞赛、评比活动，对施工现场、生活区、安全设施等实行标准化管理。3.7施工机具、工器具安全管理制度起重机具、绝缘工具、安全防护工具等，在开工前进行检测试验，出、入库时进行全面检查；每次使用前进行外观检查，并用标志牌标明其检查状态。电器设备等进行定期检查，施工临时用电设备指定专人进行维修检查。3.8事故调查、处理、统计、报告与处理制度如发生安全事故必须在规定时间内向项目法人、监理和有关单位157、如实报告，事故处理必须遵循“四不放过”的原则，事故教训及时反馈下达学习，避免同类事故再次发生。3.9车辆交通安全管理制度施工过程中,严格遵守国家颁发的交通安全法规和公司制定的交通安全管理规定。招用的驾驶员必须驾龄在5年以上，所驾车型必须与实驾车型相符合。所有车辆必须证照齐全。驾驶人员及所有车辆进行登记并进行动态管理。严禁无证驾驶，严禁无关人员驾驶。驾驶员负责对所驾车辆的日常保养及维护。若发现不能处理的问题，及时向运输队负责人报告并积极协助处理。3.10安全设施及其标准化管理制度a) 项目部建立健全安全防护用品、工器具管理台帐，建立安全防护用品、工器具周期检查试验记录。经周期检查、试验不合格或没158、有经周期检查、试验，或超过周期检查，试验的安全防护用品、工器具一律不准在施工过程中使用。有关安全防护用品、工器具的维护保养根据“谁使用，谁维护，谁保养”的原则，对安全防护用品、工器具进行日常维护保养、合理放置，并建立维护保养记录。b) 按照公司的相关管理制度规定，公司所配备的安全设施全部按公司所编制的安全文明施工标准化手册中相关要求由公司安监部统一购置，由项目部按公司的安全文明施工策划中的规定进行布置。c) 大量利用宣传标语、标牌等宣传南网文化，宣传公司文化，营造良好的安全氛围，将本工程建成我司安全文明施工的“窗口”。3.11安全用电管理制度施工、生活用电设专人管理，施工用电设施的安装、维护，159、应由取得合格证的电工担任，严禁私拉乱接。施工用电源采取隔离措施，布线、接线，电气设备符合安规要求。3.12安全奖惩制度项目部成立后，由公司安监部与项目经理、项目总工程师按公司的相关安全管理制度，并结合工程实际编制安全奖惩制度在工程中严格执行。在工程施工中结合安全检查制度对工程中的作业队伍、人员进行奖惩。3.13分包工程安全管理制度各单位录用施工队伍前，必须由安全监察部门审查其安全施工资质，严禁录用未经安全施工资格审查或审查不合格的施工队伍。要严格审查分包施工队伍负责人，技术人员，工人的技术素质，分包施工队伍负责人要具有三年以上的安全施工经验。分包队伍必须向安监部门提供全部工作人员花名册。已注册160、人员不得随意更换，不得冒名顶替，人员更换须征得安监部门同意并办理有关手续。开工前，分包单位必须对本单位人员进行安全教育和安全考试，受教育人员名单和考试成绩必须报发包单位安监部门备案，并经发包单位安监部门考试合格后，方可进入现场参加施工。凡增补或调换人员或工种必须及时进行安全教育考试，并报安监部门备案。分包单位签订合同时，应明确各自的安全施工责任。凡因分包单位责任造成伤亡事故，应由分包单位承担全部经济损失。发生的事故必须按“四不放过”的原则进行查处，并统计上报。分包单位必须为施工人员配备国家规定应有的劳动保护用品、用具，发包单位应对其进行监督。对特殊作业，危险作业的施工项目，施工管理部门应监督分161、包单位参与安全施工措施交底，填写安全施工作业票，并在施工时派员监督。3.14安全防护装备管理制度安全防护装备主要在安全帽、安全带、安全网等，为保证其质量任何单位不得私自采购安全防护用品，需要时应到公司各单位调拔。司属各单位凡需使用安全防护装备用品，须将计划上报公司，由公司统一采购。并进行抽样试验，试验合格方可入库，公司按国家、行业有关规定为从业人员发放配备安全防护用品。3.15尘毒安全健康管理制度各施工尽量采取措施最大限度降低作业现场所的有害粉尘含量，尽量消除有害有毒源，尽量减少作业人员暴露于粉尘作业现场和有害作业现场的时间。施工现场应配备洒水车，对施工公共场所进行压尘降尘。为有尘场所的作业人162、员提供符合相关规定的防尘用品，建立严格的检查和检查管理制度，并教育职工按规定和要求使用。接触有害有毒的作业，必须采取相应防护措施，防止职业中毒和职业危害。必须时定期对有尘有害作业场所进行监测，确保作业环境满足国家和行业相关要求，并不断改善作业环境。3.16防火、防爆安全管理制度加强防火重点部位的管理，重点防火部位要做到“四有”，有负责人、有义务消防组织、有防火制度、有灭火设施及器材，同时还必须制定防火预案，有条件的还要进行预案演练，及时消除火险隐患。每个职工应熟悉消防器材放置的地点及使用方法。场内消防通道要畅通。发现火险后要积极组织扑救，并同时向消防队报警。每天工作完毕要检查现场，下班之前清理163、易燃物品，切断电源，清除火种。3.17文明施工及环境保护管理制度编制文明施工策划及环境保护措施经批准后，组织实施。在施工中要划分文明施工责任区，明确责任和维护标准，进行日常管理维护，同是还要将文明施工及环境保护纳入施工考核，确保现场文明整洁和不对周边环境造成污染和破坏。3.18生活健康监督管理制度施工现场为从业人员提供必要的生活卫生设施，如：住房、食堂、澡堂、厕所、就餐、休息、活动场所等。生活卫生设施必须符合国家、行业相关卫生要求。食堂人员必须进行体检，严格按国家餐饮业卫生标准，对体检不合格者禁止从事食堂的相关工作与防止食物中毒和疾病。项目在进行安全大检查的同时要把生活卫生管理纳入检查范围，发164、现问题，及时处理、整改。3.19加班加点控制管理制度严格执行中华人民共和国劳动法，认真贯彻该法对加班加点的规定，加强施工协调，尽量做到不安排从业人员加班或加点。如确因工作需要加班加点的，各单位应根据相关法律法规要求和工作实际情况制定相应的加班加点申报审批制度，严格控制加班加点。加班加点要在保证作业人员安全与健康的前提下安排；加班加点要为作业人员提供必要的安全作业条件，条件应包括：照明、个体防护、就餐、安全设施等；加班加点全过程必须有领导和安全监察人员在现场值班监护；3.20女工特殊保护管理制度本企业禁止和限制女职工从事特别繁重的体力劳动和有害生理机能的工作。3.21工作票、操作票管理制度按云南165、电网公司企业标准电气工作票实施细则QB/YW206-13-2007和变电站电气操作票实施细则QB/YW206-14-2007执行。3.22安全工作总结制度工程完工后，由项目经理组织，项目部全体施工管理人员参与，对施工过程中对安全管理工作的看法、体会、建议及安全管理的薄弱环节进行书面总结，对施工过程中出现的安全事故进行深入剖析。总结完成后，由项目部以书面形式上报公司安监部及工程部，由公司工程部及安监部门进行归口管理，并将相关的事故编入公司事故汇编文件中，供以后施工学习参考。3.23安全管理办法a) 建立以项目经理为第一安全负责人，项目总工为安全技术负责人、由各部门负责人和安全员组成的安全保证体系166、，实施对工程的安全管理、检查和监督。b) 制定工程安全施工管理办法，建立健全各级安全责任制，做到层层抓落实、人人管安全、事事讲安全，坚决贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。c) 正确处理进度、质量与安全的矛盾，在任何时候任何情况下，都必须坚持安全第一。以质量为根本，以安全为保证，在保证安全和质量的前提下求进度。d) 工程开工前，参与施工的人员必须经身体健康检查，做好记录。进场的全部工器具和设备必须经过试验和维修保养，并对人员和工器具的情况进行登记，保留有关财产、人员福利、健康和安全的记录，并在监理工程师提出要求时呈递有关报告。e) 项目经理部必须采取必要措施，保证职工的身体健康和安全；并与当167、地卫生部门协作，做好当地流行病的预防工作，在整个施工合同履行期间，自始至终在驻地配备医务人员、急需备用品及适用的救护服务，向职工提供必要的福利卫生条件。f) 安监部长及专职安全员负责对施工队安全员进行业务指导，支持施工队安全员的工作。负责日常安全检查，并且定期开展安全检查，检查内容为：查领导、查管理、查隐患、查事故处理，发现问题，填写安全施工问题通知书，送有关单位限期整改。g) 各大工序和特殊作业必须编制施工方案和安全措施，并经项目总工批准，按技术交底制度认真进行技术交底，施工时严格按方案实施。以先进的技术方案保障安全。h) 加强安全教育和安全培训；杜绝违章指挥、违章操作，加大反习惯性违章工作168、力度；特殊工种没有合格证不允许上岗；强化安全意识，提高全员自我保护和相互保护能力，开展反“三违”（违章指挥、违章操作、习惯性违章）活动。i) 工程部应制定对参加施工人员的安全培训计划和安全管理办法，做好对职工、合同工、外包工的安全教育和管理工作，职工、合同工、外包工必须参加技术交底会、安规学习与考试，必须参加班前站班会和每周安全日活动。j) 加强行车安全教育，遵守交通法规。经常检查车辆的各种性能，谨慎驾驶。k) 成立消防、治安领导小组，加强消防、治安领导小组，加强消防、治安管理。l) 对易燃易爆物品设专人看守，要按规定进行定期检查，按规定配置消防器材。m) 现场发生安全事故，项目经理部应立即报169、告上级主管部门、项目法人及监理工程师。，按“四不”放过原则，进行处理。4安全组织技术措施4.1安全施工管理程序 :及时总结编制改进措施健全安全保证体系编制安全技术措施编制安全技术措施健全安全管理制度公司审批监理审批项目部交底监理部监督项目部检查施工队交底施工组执行安全措施施工队安排、督促目部检查、指导、督促施工组设立安全设施施工组执行施工施工队安全小节项目部安全总结安全情况上报公司项目部计划、完成目部执行施工队检查、督促施工队指导、监护施工队安排、督促4.2主要危险点分析及预控措施项目存在的危害因素相应的控制措施工地运输汽车运输交通事故1针对道路弯多坡陡的危险地段进行运输道路状况调查并由汽车队170、长组织汽车驾驶员进行交通运输专题安全学习，讨论安全行驶防范措施；2文明开车，遵守交通规则，不超载、超速，不人货混装；3出车前检查车况，不开带病车；4装车、捆绑经过检查，超长物件运输设明显标志；5冬雨季运输装配汽车防滑链。 吊装事故1场地应平整，仓库按要求布置建设；2 用明显标志划定作业范围，标出危险区域；3吊车吊装必须专人专机,严禁无证操作；装卸过程专人指挥信号明确；4吊装必须按照章程操作严禁违章作业，吊重、吊幅不超过安全规定；5吊件下方严禁站人和穿行；6材料堆放必须牢靠稳固。人力运输事故1简易道路的修筑平整；2人力运输工具检查应牢固；3抬运大件物品有专人指挥。土方坍塌1挖基础的坑壁稳定性须经171、预先验证； 2根据现场土质情况确定开挖边坡；需放坡的坑要按规定放坡、弃土堆放在坑口1米以外，坑壁悬石及时清理；3保证场地内、坑内无积水。杂物及机械伤害1文明施工，保持现场整洁；2无翘头板、无朝天钉、无探头杆、无活动件；3脚手架、承力架使用合格的材料和合适的方式搭设，程序合理。4坑内坑外人员密切配合，工具传递不得抛扔。5机械作业专人负责，正确操作，防止机械伤人。铁塔组立起吊系统意外1认真检查所使用的工器具是否符合规定规格、型号、严格按照作业指导书执行；2工器具选配不得以大代小；3绑扎点选择合理，衬垫到位；4吊片按规定分段，确保起吊系统不超载；5各类控制拉线随提升速度严密监控和调整；6随时监视，保172、证吊片或抱杆在上升过程中不卡、不碰、不挂。高处坠落1高处作业前做好准备，带好工器具；2按规定正确使用速差安全带；3在完成吊装作业的塔段上不留活铁和活脚钉，特别时不留“剪刀铁”；4使用检验合格的安全带；5随时挂好安全带，安全带挂在牢固的地方；严禁低挂高用。6高处作业密切配合，不伤害他人，不被他人伤害。落物打击1塔上不留活铁严防滑落伤人；2带好工器具防止坠落伤人；3工具物件用小绳传递，杜绝乱抛乱扔；4较大、较重的物体用绞磨起吊，不得用人力拽。意外伤害1地脚螺栓及时紧固，及时完成防盗措施；2塔未组完而需过夜时,地面上的所有作业点均封固，并守夜看管现场；3接近带电体、河流悬崖等组塔应另行制定特殊措施；173、4组塔时，塔身及时与接地体连接，防止雷击伤害。放线施工跨越架搭拆事故1按线路中心线定位，确保遮盖宽度；2按标准程序拆除跨越架，不整片推倒；310kV及以上电力线路重要跨越有施工措施并有专人负责；4跨越架的搭设、拆除、维修时，人、物保持对带电体的安全距离，设专人监护；5跨越架应牢固可靠并有斜撑拉线；6跨越架搭设完要有专人检查验收。跨越施工事故1对现场进行调查，制定施工方案经公司总工批准后实施；2跨越电力线书面向运行单位申请停电跨越手续；3严格按照施工方案要求布置现场和施工；4绝缘工具保护用品配带齐全并检验合格；5上下传递物件应用绝缘绳并设监护人；6整个放线过程设专人现场监视；9施工完毕检查无误，174、通知运行单位。放线事故1各种地锚根据具体土质埋设可靠布置合理；2特种操作人员培训到位，持证上岗；3接地装置齐全接地良好；4压接施工精心操作确保安全；5施工人员到岗到位负责明确信号通畅；6工器具检查全面不得以大代小，以坏充好；7工作人员听从指挥密切配合；8放线场地防雨防火措施齐全方法得当。紧线施工紧线和附件安装事故1分工明确，文明施工；2现场布置按技术规范施工确保安全；3升空作业必须用压线装置缓慢回升；4施工器具经常检查且按规定使用；5高处作业必须挂好安全带用速差自控器实现二次保护；6锚具应牢固防跑线事故；7严格按规程施工杜绝一切违章作业。其他火灾事故1驻地、材料站、仓库、施工现场配置消防器材，175、不许带明火或吸烟时进入。2遵守乡规民约，服从遵守当地政府有关用火的规定；3守夜人员需用明火时，必须在限定范围内使用，并做好预防措施；4焊接施工时，要把附近的易燃物清理干净，氧气瓶、乙炔瓶或电焊应按规定安全距离设置。5本工程安全薄弱环节分析及预控措施重大安全薄弱环节控制措施序号重大安全薄弱环节控 制 措 施1土方开挖基础土质松软或流沙a. 开挖基础施工前应经土质鉴定。开挖时,坑上应设安全监护人。b. 必要时应采取挡板支护放坡开挖。坑内施工人员可设独立安全绳或可靠救生软梯。c. 作业人员之间保持适当的距离，不得在坑内休息。2施工中使用机具、电动工器具接地或接零不良a. 更换插头、加油以及清理等工作176、必须在停机后进行。b. 连接机械的电气回路应设开关或插座,并设有保护装置；移动式电动机械应使用软橡胶电缆；严禁一个开关接两台及以上电动设备。c. 外壳的接地应接触良好，连接牢固可靠，地线及零线的连接应采用焊接、压接或螺栓连接等方法，接地电阻不得大于 4。3混凝土浇制上料平台不稳，跳板有缺陷a. 上料平台应搭设牢固、可靠，并加强检查。b. 跳板应顺车向铺设，两板搭接处加钉三角木楔；脚手板间不得留有空隙，应绑扎牢固。c. 在溜槽入口处应设 5cm 高的档木；运输道路应平坦,斜道坡度不得超过 10%。4材料、设备吊运起重臂下施工人员行走、作业区内有带电体、指挥信号不清a. 起重场地应平整,并避开沟、177、洞或松软土质。汽车起重机作业前,应将支腿支在坚实的地面上。b. 起重机严禁越过电力线进行作业。在临近带电体处吊装时起重臂及吊件的任何部位与带电体(在最大偏斜时)的最小安全距离不得小于规程规定。并应有技术人员在场指导。c. 起重作业应由起重工担任指挥，指挥信号必须清晰、准确。划定起重作业区，设安全监护人。5抱杆连接铆钉或螺栓松动抱杆弯曲严重变形、有腐蚀 、表面有裂纹、螺纹变形或螺栓缺少的严禁使用。6受力地锚不牢固a. 使用卧式地锚时，地锚套引出方向应开挖马道，马道与受力方向应一致。b. 不得利用树木或外露岩石作牵引或制动等主要受力锚桩。7攀登杆塔脚钉不牢固a. 作业人员上下铁塔应沿脚钉或爬梯攀登178、。在间隔大的部位转移作业位置时,应设水平安全绳,不得沿单根构件上爬或下滑。b. 多人上下同一杆塔时应逐个进行。严禁利用绳索或拉线上下杆塔或顺杆下滑。8组塔作业高空坠物a. 组立杆塔应设安全监护人。b. 非施工人员不得进入作业区。c. 组立杆塔过程中，吊件垂直下方严禁有人。d. 传递小型工具或材料不得抛掷。9塔件起吊过程中起重系统失灵严格按照作业指导书设置起重系统，并在开工前做荷载试验。10导线、地线升空直接用人力压线升空作业必须使用压线装置,严禁直接用人力压线。11驾驶机动车辆路况不熟，运输环境复杂车辆应减速慢行，事先对运输路线进行检查。加强遵纪守法教育，认真执行中华人民共和国道路交通安全法。179、12工作（生活）用电过负荷、乱拉电线、绝缘破损a. 用电设施安装完毕后,应指定专人负责管理及维护。b. 开关箱的负荷处应装设漏电保护器。c. 用电设备的电源引线长度不得大于 5m；距离大于 5m时,应设流动开关箱，且只能用橡套软电缆；严禁一个开关接两台及以上电动设备。d. 电气设备附近应配备适于扑灭电气火灾的消防器材。e. 严格遵守安全用电的有关规定，严禁私拉乱接，不准使用电炉子和超负荷用电。13人员通行时基础坑无防护设警告标志、盖板或围栏，并派专人监护。14劳动防护用品未正确使用对施工人员进行教育培训，并加强劳动防护用品的使用检查，安全监护人应切实履行职责。15施工设备、机具操作失灵按照有关180、规定对设备、机具进行检验，在开工前进行全面检查，设专人管理，操作人员持证上岗，并在使用过程中加强检查、维护和保养，杜绝带病使用。 16人员违章操作设备、机具经常进行教育培训，强化责任意识，并加强监督检查。17高空作业人员未正确佩带防护用品登高作业人员必须进行专业培训，设安全监护人。18雷雨期间施工遭雷击及时将塔身接地并确认接地良好，在雷电天气禁止进行高处作业、铁塔组装及架线作业。一般安全薄弱环节控制措施序号一般安全薄弱环节控 制 措 施1土方开挖基坑口有浮土及时清除土方，并设专人进行监护，使用挡土板时应经常检查有无变形断裂现象。2灌注桩基础钻孔人为操作失误作业人员应经常进行教育培训，精神集中、181、听从统一指挥，并避免过度疲劳作业。3钢筋加工及安装时挤压、划伤a. 钢筋加工的工作台应稳固，制作场地应平整；工作前检查板扣等工具是否完好。b. 机械运转正常后方可断料，断料时手与刀口的距离不得小于15cm，活动刀片前进时严禁送料；切短于30cm的短钢筋必须用钳子夹牢，严禁直接用手把持。c. 切断机旁设放料台，机械运转中严禁用手直接清除刀口附近的短头和杂物；d. 在钢筋摆动范围内及刀口附近，非操作人员不得停留。e. 弯钢筋时，钢筋应贴紧挡板，插头施工的位置和回转方向应正确。f. 弯曲长钢筋时应有专人扶抬，并站在钢筋弯曲方向的外侧。g. 作业前交底，按规程和作业指导书操作。h. 穿钢筋时应有统一指182、挥并互相联系；多人抬运钢筋时，起、落、转、停等动作应一致，人工上下传递时不得站在同一垂直线上。4材料焊接时弧光及高温物体、作业范围内有易燃物焊接操作时应戴防护眼镜及手套，穿专用工作服。作业前交底，认真执行工作票，明确责任人，设立监护人。现场配备灭火器，划定作业区，设立标志，清除作业区易燃物。5模板安拆时挤压、划伤、支撑不牢、违章作业a. 安装应按工序进行，支柱和拉杆应随模板的铺设及时固定，拉杆不得钉在不稳固的物件上；工作人员不得在模板、支撑上攀登。b. 模板支撑不得使用腐朽、扭裂、劈裂的材料。c. 拆除模板应按顺序分段进行，严禁猛撬、硬砸及大面积撬落或拉倒。6基础坑回填人为操作失误a. 回填机183、械行走工作时应严禁任何人在伸臂及挖斗下面通过或逗留。b. 严禁人员进入斗内，不得利用挖斗递送物件；严禁在挖土机的回转半径内进行各种辅助工作或平整场地。c. 开动机械前应发出规定的音响信号；暂停工作时，将挖斗放到地面上，不得使其悬空；清除斗内的泥土时应在挖土机停止运转达、司机许可后进行。d. 在作业过程中必须由专人指挥，并设警告标志。7吊车起重支腿不牢吊车起重机作业前,应将支腿支在坚实的地面上，施工人员不得在吊件下方通过或逗留。8地面组装时挤压、划伤a. 组装场地应平整,障碍物应清除。b. 在成堆的角钢中选料应由上往下搬动，不得强行抽拉。c. 组装断面宽大的塔身时，在竖立的构件未连接牢固前，应采184、取临时固定措施。d. 严禁将手指伸入螺孔找正，传递小型工具或材料不得抛掷。e. 分片组装铁塔时，带铁应能自由活动，螺帽应出扣；自由端朝上时，应绑扎牢固。9抱杆吊装组塔时超重、外露高度过大，倾角过大a. 吊装方案和现场布置应符合施工技术措施的规定；工器具不得超载使用。b. 外拉线抱杆根部与塔身绑扎牢固，抱杆倾斜角不宜超过 15o。抱杆顶部应设拉线控制。c. 内拉线抱杆拉线应绑扎在塔身节点下方，承托绳应绑扎在节点上方，且紧靠节点处。双面吊装时，两侧荷重、提升速度及摇臂的变幅角度应基本一致。10架线施工防静电作业前做好接地，并派专人进行检查，设安全监护人和警示标志。11张力牵引放线牵引过快、导引绳与185、导线连接不牢a. 放线时的通信必须迅速、清晰、畅通；严禁在无通信联络及视野不清的情况下放线。b. 放线滑车使用前应进行外观检查；带有开门装置的放线滑车，必须有关门保险。c. 线盘架应稳固、转动灵活、制动可靠。d. 作业人员不得站在线圈内操作。线盘或线圈接近放完时,应减慢牵引速度。e. 架线时,除应在杆塔处设监护人外,对被跨越的房屋、路口、河塘、裸露岩石及越线架和人畜较多处均应派专人监护。f. 穿越滑车的引绳应根据导线、地线规格选用；引绳与线头的连接应牢固。穿越时,施工人员不得站在导线、地线的垂直下方。g. 张力牵引放线时牵引绳的连接应用专用连接工具,牵引绳与导线连接应使用连接网套。12跨越用越186、线架搭拆搭设不正确、未按顺序搭拆a. 按线路中心线定位，确保遮盖宽度；按作业指导书中的结构图和要求搭设越线架。b. 按标准程序拆除越线架，不整片推倒；定期检查越线架，并随时补充；搭、拆、维修时，人、物保持对带电体的安全距离，并有专人监护。c. 放线进行牵放作业时，跨越架有专人看护。d. 导线、牵引绳、导引绳及牵引板均必须离架牵引，并保持与架顶有1米以上的距离。13液压连接时挤压a. 液压工具使用前应检查液压油是否足够，加油通气塞应旋松，转换手柄应放在零位；b. 施压前必须将压钳的端盖拧满扣,防止施压时端盖蹦出。c. 液压工具操作人员应了解工具性能、操作熟练；使用时应有人统一指挥,专人操作。操作187、人员之间要密切配合。14紧线作业卡具缺陷、通讯设备失灵、地锚、过轮锚线不牢a. 紧线使用卡线器的规格必须与线材规格匹配，不得代用。b. 作业前对通信设备进行全面检查，并配备足够的备用电池。c. 地面安装耐张线夹时,导线、地线的锚固应可靠,锚固工作应由技工担任。d. 导线在完成地面临锚后应及时在操作塔设置过轮临锚。导线地面临锚和过轮临锚的设置应相互独立,工器具必须按各自能承受全部紧线张力选用。15附件安装工器具缺陷a. 链条葫芦应挂在横担的施工孔上提升导线；无施工孔时,承力点位置应经计算确定,并在绑扎处衬垫软物。b. 卡线器应有出厂合格证和使用说明书。卡线器有裂纹、弯曲、转轴不灵活或钳口斜纹磨平188、等缺陷时严禁使用。c. 飞车在每次使用前应进行检查，前后活门必须关闭牢靠，刹车装置必须灵活可靠。d. 按照国家规定对工器具定期进行检验，加强检查、维护和保养，严禁使用已损坏的工器具。安全防护用品、用具应定期进行试验。16拆除接地线感应电按规程及作业指导书施工，设专人监护。17线路施工路径不熟、毒蛇、毒蜂伤害等按规程及作业指导书施工，在深山密林中施工应防止误踩深沟、陷阱；施工人员不得单独远离作业场所；作业完毕,施工负责人应清点人数。在有毒蛇、野兽、毒蜂的地区施工或外出时,应携带必要的的保卫器械、防护用具及药品。18设备及其它材料运输捆绑不牢、重心不正、超载a. 公路运输时，要绑扎牢固，不超高超宽189、。b. 运输超高、超宽、超长或重量大的物件时,应对运输道路的桥梁、涵洞、沟道、路基下沉、路面松软以及路面坡度等进行详细调查。c. 运输超高、超宽、超长或重量大的物件时,制定运输方案和安全技术措施,经总工程师批准后执行。d. 物件的重心与车厢的承重中心基本一致。e. 运输易滚动物件应有防止滚动的措施。f. 运输易燃、易爆等危险品时,押运人员必须坐在驾驶室内。6重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制6.1带电跨越电力线路的安全控制措施a) 跨越施工前应由技术负责人按线路施工图中交叉跨越点断面图，对跨越点交叉角度、被跨越不停电电力线路架空地线在交叉点的对地高度、下导线在交叉点的对地高度、导线边线间190、宽度、地形情况进行复测。根据复测结果，选择跨越施工方案，编制专门作业指导书。b) 跨越不停电电力线，在架线施工前，施工单位应向运行单位书面申请该带电线路“退出重合闸”，待落实后方可进行不停电跨越施工。施工期间发生故障跳闸时，在未取得现场指挥同意前，严禁强行送电。c) 跨越架搭设过程中，起重工具和临锚地锚应将安全系数提高20%40%。d) 在跨越档相邻两侧杆塔上的放线滑车均应采取接地保护措施。在跨越施工前，所有接地装置必须安装完毕且与铁塔可靠连接。e) 在带电体附近作业时，人身与带电体的最小距离，应满足规程要求。f) 跨越不停电线路架线施工应在良好天气下进行，遇雷电、雨、雪、霜、雾，相对湿度大于191、85或5级以上大风时，应停止作业。如施工中遇到上述情况，则应将己展放好的网、绳加以安全保护。g) 越线绳使用前均需经烘干处理，越线绳还需用5000V摇表测量其单位电阻。h) 如当天未完成全部索道绳及绝缘杆固定绳的过线，应将过线绳及引绳收回并妥善保管，不得在露天过夜。i) 铺放过线引绳及绝缘绳未完全脱离带电线路的过程中，拉绳、绑扎等操作人员必须穿绝缘靴子，戴绝缘手套进行操作。j) 跨越架搭设过程中，用于调紧索道的绞磨及过导引绳时所使用的绞磨均应采取良好的接地保护措施。在施工操作过程中，绝缘绳不得直接落地，必须落地处，应先在地面上铺好彩条布。6.2跨越公路的安全控制a) 施工前编制专门作业指导书，192、施工现场指挥及工作人员必须严格执行电力建设安全工作规程。b) 在搭设跨越架前应与相关部门单位取得联系，并在搭设过程中邀请被跨越的主管单位派人检查监督。c) 在搭设越线架时，必须在前后200米设专人负责嘹望，不管是搭设或拆除时，如有车辆或船只通过，应及时用对讲机通知搭架处，暂时停工，等其通过后，再继续搭设。d) 所搭设的越线架必须坚固可靠，搭设开始到拆除，应派专人负责看护。e) 跨越架的中心，应在线路中心线上。f) 在搭设跨越公路过程中严禁在路面上堆放材料及工器具。g) 保证看护人员与施工人员的通讯畅通，发现问题及时通知处理。要对作业人员进行安全技术措施交底工作，明确分工。h) 施工中应随时检查193、越线架是否牢固，雷雨、大风等恶劣天气之后必须进行检查或加固，搭设或拆除跨越架时地面必须设监护人。i) 遇有雷雨、暴雨、浓雾、沙尘暴、五级及以上大风不得进行搭设作业。越线架搭设完毕后，必须经项目部验收合格后方可使用。6.3爆破作业的安全控制a) 执行贮存、保管爆破物品的规定，填写易燃易爆物品看护记录；b) 专人管理爆破物品，各施工队派专人领取。并填写爆破物品购入、领取台帐。c) 严格遵守保管、使用、退库制度，当天领出、使用、退库的数量必须要有真实的记录，做到帐、物、卡相符，当天领出未用完的炸药、雷管必须及时退库，绝不允许私自保存。d) 爆破物品必须由爆破员在白天领用。并填写爆炸物品使用、清退工作194、单；e) 爆破物品必须分别携带，并装在专用箱（袋）内，严禁装在衣袋内。运送导爆管不能用重物挤压，使导爆管塑管部分压扁、变形、弯曲而失效。运送人员之间距离应大于15m；f) 不准使用电雷管，基坑深度在1 m以上的，使用导爆管在坑上用火雷管接导火索引爆。g) 切割导火索应用锋利小刀，严禁用剪子或钢丝钳剪夹。h) 导火索与雷管连接应用胶布粘牢，严禁敲击或用牙咬，严禁触动雷汞部位。i) 人工打孔时，打锤人不得戴手套，并站在扶钎人的侧面。用凿岩机打孔时，按操作规程执行；j) 雷管的连接与点火必须由同一人担任，严禁2人操作。k) 引爆前必须将剩余爆破器材搬到安全区，除爆破员（点火人）和监护人外，其他人员必195、须撤至安全区，并鸣笛警告，确认安全无问题后方可点火。l) 浅孔爆破的安全距离不得小于200m。如果放炮时的安全距离小于200 m，可以在100 m以外做隐体保护，隐体搭设使用150mm以上圆木，上面覆盖铁板。在山坡上爆破时，下坡方向的安全距离应增大50%。m) 无盲炮时，从最后一响算起经5分钟方可进入爆破区；有盲炮或炮数不清时，对用火雷管爆破时，必须经20分钟后方可进行爆破区检查。n) 爆破点距民房、电力线等设施小于安全距离时，不得放炮，以保证安全。如非放炮不可时，必须采取放小炮、放闷炮，在炮眼上加覆盖物或搭设牢固的钢管架棚等安全措施。o) 爆破器材应在有效期内使用，变质、失控的爆破器材严禁使196、用。销毁爆破器材应经上级有关部门批准，并按GB6722爆破安全规程及公司易燃易爆物品管理细则的有关规定执行。p) 爆破宜采用松动药包法，依据开挖范围控制桩将表层覆盖物清理后，进行逐层爆破，逐层清理，减少大面积的飞石。进行现场勘察，定出安全警戒范围，保护好周边环境，作到文明施工；q) 对重要保护物采取相应保护措施，包括覆盖、栏档、减震防震等；如遇到房屋、公路、电力线等其他特殊地点，可用炮被遮盖坑口。炮被制造使用废旧车轮胎编织。r) 对特殊重要建筑结构进行必要的爆破监测；s) 加强警戒，做好消防、抢险和救护等准备工作。t) 施工前编制专门作业指导书，指导安全施工。6.4 冬、雨季施工措施6.4.1197、 总体措施1) 与当地气象部门加强联系，掌握天气变化情况，及早做好防雨、防汛准备工作，在雨季前做好现场施工排水系统并保证畅通，准备足够数量的排水泵、防雨塑料布、彩条布、雨衣、防滑鞋等。2) 施工现场所有机械设备及配电装置在雨季前进行全面检查，保证其有可靠的防雨避雷接地设施，并进行接地电阻测定，在高处的建筑物、施工机械、脚手架等加装防雷设施。3) 经常检查和测定混凝土原材料中的含水量，在保证混凝土最终强度的基础上，根据原材料的含水量适当调整混凝土的配合比。4) 大雨后需对现场现场环境、施工道路、库房、办公室、搅拌机、工具房、材料库等进行全面检查，确认无沉陷和松动后方可使用。5) 木质材料应堆放入198、库，库房必须保持良好的通风，所有加工成型的钢材应及时使用或入库，防止生锈。原材料的堆码应与地面分离，并采用帆布遮盖。6) 回填土在雨季施工时，其含水量难以控制，对回填质量影响很大，同时又严重影响施工进度，为此，采用在土中加砂石料或其它材料进行换填的方式，其配合比经试验后确定。7)根据当地多年气温资料，冬季较长、霜雪凌冻较重，混凝土应采取冬期施工措施；并应及时采取气温突然下降的防冻措施。防冻措施中根据不同温度选用不同的防冻剂。-气温低于-5时，可用热水拌合砼，水温高于65时，热水应先与骨料拌合，再加入水泥搅拌。-气温低于-10时，骨料可移入暖棚或采用反加热措施，骨料冻成块时须加热时，加热温度不得199、高于65，并应避免直接烧烤。用蒸气加热骨料带入的水份应从拌合水中扣除。-冬期钢筋的焊接，宜在室内进行，当必须在室外焊接时，应有防雪挡风措施。焊后的接头，严禁立即碰到冰雪。-在负温条件下养护，严禁浇水且外露表面必须覆盖；混凝土的初期养护温度，不得低于防冻剂的规定温度，达不到规定温度时，应立即采取保温措施；6.4.2 雨季材料运输1)施工车辆要性能良好，并选择具有丰富驾驶经验的师傅驾驶；2)尽量选择天气情况较好的时候运输材料，如必须在雨天运输，运输车辆应装防滑链，并对路面采取铺垫碎石等方法进行防滑。遇有危险的路段，驾驶员有权拒绝进行驾驶；3)基础工程的材料在工程开工后必须抓紧时间运至塔基位附近，尽200、量避免在雨季运输材料，以免泥土粘入砂、石，影响砂、石料质量；4)所有材料运至工地后及时卸货，按规定的地点堆放，水泥尽量堆在高处，并设置防雨措施，应力争减少野外存放时间，运输车辆卸货后尽快离开现场；6.4.3 雨季基础工程施工1) 基础开挖施工顺序应遵循先下坡侧后上坡侧，先深后浅的原则。基坑开挖时余土不得堆放在塔位的下坡侧，严禁直接向正下陡坡侧下倒，尽量堆放在塔位附近两侧。如塔位地势坡度较大，弃土应远运，以免造成水土流失，产生滑坡现象；2)基础开挖时要搭设防雨棚、开挖临时排水沟。挖土应从上而下进行，坑内设置供施工人员上下的台阶或梯子，严格按照土质和深度情况进行放坡，放坡系数按施工规范执行。必要时201、应采取固壁支撑措施；3)施工人员严禁在基坑内休息，施工时坑外要设置一名安全监护人，密切注意坑壁土壤的变化情况；4)当施工时发现土壤有裂缝，落土或滑动现象时，应采取加固措施或排除险情后再施工；开挖好的基坑应采取防雨措施，周围应开挖临时排水沟，避免基坑积水造成塌方，并抓紧时间浇制混凝土；浇制前应对已完成的立模工作进行全面检查，核对各部尺寸，注意基坑内撑木有无下沉，支撑是否松动，如有应该重新调整加固，符合要求后方可继续施工；下雨时应尽量避免浇制混凝土，必要时设置防雨棚进行施工；5)施工现场配备抽水设备，设备要绝缘良好，必须采取接地措施；6)混凝土搅拌时要注意砂、石料含水情况，做好坍落度试验，以保证混202、凝土及砂浆的质量；凝土施工过程中，若遇降雨，可采用篷布遮盖防水，并在基坑周围设挡土坡，并及时排走基坑中的雨水，以免冲走水泥浆.6.4.4 雨季杆塔、架线施工措施1)杆塔组立必须待接地装置施工完毕方可进行，接地装置与铁塔要有牢固可靠的连接点；2)打雷、下雨时禁止进行杆塔组立、架线及附件安装工作；3)运至现场的材料，如：金具、绝缘子、导线等要用塑料布垫好，避免稀泥污染材料；4)雨季施工人员必须穿防滑胶鞋，上塔前要把鞋上泥土清理干净，以免上塔时打滑及污染塔材；5)起重用的绞磨等机电设备要定时检查，保证绝缘良好，接地可靠；6)起重用的钢绳、麻绳要妥善保管，定期检查。锈蚀严重的钢绳及受潮的麻绳严禁使用；203、7)施工现场要搭设避雨棚，供施工人员临时避雨；8）组塔抱杆应设防风拉线，做好防风措施；9）架线时锚线采取地面及高空双锚线的双保险措施；地面锚线时每相子导线要分别临锚，地锚埋深1.8m，地锚坑周围开挖截水沟，做到排水畅通，坑口用塑料布遮盖；地锚要安排专人查看，做到责任落实；10）牵、张场地要设置接地设施，避免感应电伤人；进行附件安装时，导线必须做好可靠的接地措施。6.5 防感应电（雷电）施工措施感应电施工部位:输电施工放紧线作业，同塔双回、多回作业、跨越电力线路或邻近电力线路作业；变电邻近带电体作业。b) 组织员工观看感应电造成人员触电死亡的事故案例教育片，强调感应电的危害，组织员工学习云南电网204、公司装设接地线、悬挂标示牌和装设遮栏（围栏）实施细则和关于执行线路工作防触电事故措施的通知提高员工对感应电危害的认识及对个人保安接地线重要性认识。c) 严格执行云南电网公司装设接地线、悬挂标示牌和装设遮栏（围栏）实施细则和关于执行线路工作防触电事故措施的通知，加强接地线统一标识建档及现场使用登记管理，加强现场抽查，确保个人保安接地线的使用。d) 打雷、下雨时人员不可在大树下避雨；杆塔组立前必须做好杆塔的接地装置；牵、张场所有设备和导线要做好接地措施，以防雷击伤人；附件安装时要做好可靠的接地措施，防止雷击伤人；牵张机操作手应站在干燥的绝缘物体上操作；打雷时立即停止杆塔组立、架线及附件安装工作。e205、) 沿山谷徒步时，一旦遭遇大雨，要迅速转移到安全的高地，不要在谷底过多停留。 f) 要选择平整的高地作为营地，尽可能避开有滚石和大量堆积物的山坡下面，不要在山谷和河沟底部扎营。 g) 发现泥石流、洪水后，要马上与泥石流成垂直方向向两边的山坡上面爬，爬得越高越好，跑得越快越好，绝对不能往泥石流、洪水的下游走。h) 选择宿营地时要察看周围地形，不得选在有裂缝及可能滑坡的地方。i) 遇有大雨天时，要派人对周围的地形进行查看，发现有可疑情况时要及时组织撤离。6.6 森林防火措施a) 各施工队队长应当配备兼职或者专职护林员。b)对工人进行防火教育，使入山的工人具有较强的防火意识、具备扑救火的一般知识。c206、)所有入山作业人员严禁携带火种、易燃、易爆物品入山，经检查，发现有违规者，每人罚款200元人民币的经济处罚。d)入山人员禁止在山上抽烟，禁止一切野外用火（除特殊情况外），发现一次，罚款200元人民币。e)工程开工前，项目部到各林业管理部门办理入山作业的相关手续。f)工程开工前，项目部与各施工队负责人签定野外施工作业责任书，各队交付2000元的押金，若施工期间不发生任何火灾事故，无任何违反相关规定的情况发生，则由项目部在工程完工后如数返还给施工队。g)因部分地段处于无人区，施工人员需要在山上住宿，因此，必须在野外用火。用火的生火地点由项目部人员进行指定，周围10m范围内不得有树木、杂草，并在周围207、用石头砌筑围墙，当天生的火当天熄灭。生火地点必须设置足够数量的灭火器。h)施工作业区、工人住宿区内的物料按要求进行堆放，不得随意堆码。i)施工用电、生活用电必须按照相应的要求进行布置，不得私拉乱接。生活区内必须设置足够的灭火装置。j)所有的灭火装置均必须在其有效期内进行使用，发现压力不够、使有期限超期、不符合要求的要及时进行更换。k)施工地在林区及可能发生火灾的地方，施工人员入山必须携带合格的灭火器。l)在林区内动用明火或进行焊接时，必须划定工作范围，清除工作范围内的易燃物，并设专人监护后方可进行作业。6.7 高空作业安全保障措施a）施工前由相关人员组织参加施工的人员进行安全、技术交底并作好交208、底记录，未经安全、技术交底一律不得施工。b）施工现场必须设安全员（安全监护人），负责现场的安全监护工作。高处作业人员必须经过体检身体健康符合高空作业，持证上岗。c）高处作业使用工器具较多，且工器具及绳索受力较大、人员分散，故组立施工前，必须开好站班会，做到协调作业、听从指挥，检验不合格的工器具、绳索等不得用于施工中。高处作业人员所用工器具必须使用防物件坠落的绳子栓牢，以防物件脱落。d）塔上作业人员必须正确配戴安全帽、双挂式安全带、速差器，脚穿软底鞋，在移动过程中不能失去安全带的保护。一律使用我司专门订制的双挂式安全带：双手作业时，腰带和安全带同时使用双挂式安全带e）升抱杆必须统一指挥，四侧临时209、拉线应均匀放出并由技工操作。抱杆垂直下方不得有人进行交叉作业；塔上人员应站在塔身内侧的安全位置上，将好安全带拴在安全牢靠的主材上。f）在主材和侧面大斜材未全部连接牢固前，不得在吊件上作业。g）严禁高处作业人员超时连续作业，高处作业人员应按时就餐、饮水，及时补充身体的各种消耗，防止因疲劳产生的安全隐患。h）雨季施工时要确保接地良好，不得在雷雨天气施工，避免雷击事故的发生。i）冬季施工应编制相关的冬季施工措施，采取有效的措施防寒、防冻、防滑措施，确保施工人员的安全。6.8 挖孔桩/掏挖式基础施工安全措施a）基坑开挖或掏挖时，坑上设专人监护，监视坑壁有无塌落象； b）堆土必须距坑口1米以外，且在扩孔210、范围内的地面上不应集土方； c)挖掘过程中，随时检查地质情况与设计提供的地质资料是否一致，如果差异较大时应停止挖掘并请设计代表作出鉴定。 d）坑内挖掘人员在掏挖底部扩大头时应随时观察坑壁有无变形或裂缝。 e) 掏挖基础的基坑挖掘完成后应尽快浇制混凝土基础，未浇混凝土前，必须用塑料薄膜堵住坑口，薄膜周围用土掩埋，并设警示标志。 f) 基坑内只允许一人挖掘，人员从坑内上下时，应设爬梯。 g) 坑内每天应检查氧气含量，并采取进行通风措施。第八章 劳务分包的管理1工程分包的原因及范围本工程的变电施工项目、基础、组塔、架线本体工程的施工均由本公司独立完成，不进行分包，各工序人力运输、土石方工程及和技工配211、合的力工工作由于工作量大，山地施工困难较大，所以进行劳务分包，并按照公司工程分包和劳务分包管理规定中劳务分包管理要求，在安全、质量、文明施工等方面加强管理。2分包单位的选择 本工程，我司只使用劳务分包，我司所使用的分包单位将严格按照南方电网公司电力建设工程分包、劳务分包及临时用工管理规定（试行）的要求进行选择和管理。2.1我公司在承担施工任务时，公司经营计划部将依据公司管理手册及程序文件中的外包过程控制程序的要求邀请多个与我司经常合作的劳务外协队伍，通过资格预审，按公司招投标规定进行招投标。2.2最终所拟用的外协队伍将是公司根据 “供方评价表”和“供方再评价表”中的所确定的民主和优良供方。2.212、3分包单位的选择必须符合下列条件a) 具备有关部门颁发的营业执照和资质证书，经营范围包含拟劳务分包工程的内容，施工资质证书达到承担拟劳务分包工程的等级条件。b) 提供法人代表资格证书或委托授权书，施工生产简历和近3年安全施工记录。c) 相关负责人，工程技术人员及特种作业人员的配置及持证情况。d) 配备的机械、工器具及安全防护设施，安全用具是否满足安全生产要求。e) 安全生产管理机构及人员配备（具有两级机构的分包单位必须设有安全管理机构；人数超过30人的必须配有专职安全员，30人以下的必须配有兼职安全员）。f) 建立质量保证管理制度。g) 建立安全施工管理制度。3分包工程管理 3.1分包工程管理213、原则a) 工程的劳务分包，必须经过建设单位书面的批准，其分包内容、范围、分包单位的资质等均须建设单位审议批准后，才可与其签订分包合同及安全协议。b) 项目部负责对劳务分包单位在施工过程中的管理并对质量、安全文明施工、工期等负完全责任。若分包商进场后不能满足质量、安全文明施工、工期的要求，项目部有权要求公司终止与分包单位的合同关系，并予清退处理。c) 分包商的施工班组负责人（队长或班组长）、技术员、安全监督员等关键人员由我公司员工担任。d) 项目部向劳务分包单位派出技术员、质检员、安全员、对施工进行协调、服务、指导、监督，将分包单位安全管理工作列如我公司的重要议事日程，严禁以“包”代管，以“罚”214、代管。e) 施工方案（措施）等技术文件由项目部负责编制，并严格执行施工方案（措施）编制、审核、批准和交底的程序，技术交底全员参加并履行签字手续。劳务分包商所承担的工程安全、质量我公司仍对建设单位负责。3.2分包质量管理a) 加强施工技术交底工作力度，以施工作业指导书为依据，把外协队伍人员的技术管理做到实处，使之掌握工程质量要求和确保执行保证工程施工质量的工作程序。b) 加强外协队伍人员及临时工的的质量教育和培训，提高其质量意识。c) 分包供方人员在项目部技术、质量、安全等职能部门及施工班组的直接指导下进行现场施工。d) 施工质量的控制都将在施工现场由项目部施工队逐项进行施工过程的控制检查，以确215、保施工质量满足质量要求。e) 严格执行质量奖惩制度，做到奖罚分明。f) 施工质量的考核结果将与分包单位的业绩挂钩，并作为后期评审的重要依据。3.3分包工期管理a) 在工程施工过程中，严格按合同开工日期及计划竣工日期对工期进行管理。对劳务分包单位的施工进度随时掌握，在确保施工质量、安全以及文明施工的同时，加强对其工程进度的监控。b) 各劳务分包队伍每月必须向项目部报送施工进度报表，报表中要注明本月完成的工程实物量、承保金额、存在问题等，经工程项目部审核，项目部负责人批准后，财务人员才能拨付工程款。c) 如果分包单位的工程进度无法满足总的施工进度的需要时，责令分包单位调整资源，或者调整与分包单位的216、合同内容和承包范围，另外调集其他分包单位进行补充，以确保施工进度按计划完成。d) 分包工期的执行结果也将作为对分包单位业绩服务考核的评审参考。3.4分包安全管理a) 在与分包单位签定分包合同的同时须同时签定安全文明责任书及预留安全保证金。b) 工程开工前，由公司安监部、项目部安全员、外协队安全员对劳务分包队伍人员进行三级安全教育培训并考试，人员名单和成绩记录备案，外协队伍所有人员必须体检合格后才能进入施工现场参加施工作业，高处空人员还必须另行培训和持证上岗。c) 分部工程或专项工程开工前，项目部对外协队伍针对该项工作的性质特征进行专项安全、技术交底，考核合格者方可进入施工现场参加施工。d) 施217、工生产组织由项目部统一安排，分包队伍人员必须服从项目、班组长的领导，队长与分包单位班长对生产的安排随时协调。有分包单位施工的作业点，必须有我公司职工在场管理和监督，设置安全监护人，安全施工措施必须经现场管理人员同意方能施工。e) 安全票制度是由我公司在安全管理中严格执行的一项制度，施工现场由员工持有并负责执行，每天工作前由施工负责人宣读安全票，讲解安全注意事项，分包队伍同时参加班前会与班后会，外协队伍人员施工现场有违章现象，公司员工负连带责任。f) 每周组织召开安全活动会，项目部不定期对活动进行检查。同时对分包单位驻地的生活用电、消防安全、内务及施工现场遵章、守纪情况进行检查。检查情况与“供方218、评价”和该施工用人单位的考核考评挂钩。3.5分包队伍文明施工及社会治安管理a) 明确分包单位的行政负责人是安全施工第一责任者，对安全文明施工负全面责任，并签定治安管理责任书，预留治安保证金。b) 分包单位必须认真贯彻执行国家有关安全健康与环境保护的方针、政策、法律、法规及电力建设安全工作规程、规定，遵守我公司有关安全环境的管理制度，服从我公司的管理、监督和指导，并定期向安监部门汇报工作，使其安全工作始终在控制之中。c) 监督分包单位按规定为施工人员配备劳动防护用品、用具。d) 劳务分包队伍人员素质参差不一，必须通过加强人员培训力度，进一步提高人员综合素质，并着重对其人员进行环境保护及文明施工意219、识的培养，以有利于建立安全文明施工环境。e) 按项目部文明施工考核办法对其人员不遵守乡规民俗、打架斗殴等乱纪行为进行处罚。3.6劳务工人薪酬监管措施a) 我公司慎重承诺将认真贯彻执行国务院办公厅关于做好农民进城务工就业管理和业务工作的通知2003国办发1号、关于进一步做好改善农民进城就业环境工作的通知国办发200492号以及劳动社会保障部关于进一步解决拖欠农民工工资问题的通知劳社部发200523号、关于切实解决建筑业企业拖欠农民工工资问题的通知劳社部发200327号等的文件精神按时足额发放农民工工资。b) 我公司将针对本工程专设“农民工工资保证基金”，该基金保证随时有足额发放该项目所有农民工一220、个月工资的金额，并对农民工公布该基金的银行帐号,其帐号为：c) 每月在工程结算时提前两天，在项目部的通告栏内对农民工的工资结算时间进行公告，提醒农民工注意工资的结算时间。d) 由项目经理每月对外协队伍发放农民工工资的情况进行检查。对查出拖欠和克扣工资的外协队伍负责人，责令其及时补发工资；不能立即补发的，要制定清欠计划，限期补发，并将清欠计划(该计划必须有被拖欠人员的签字)交项目部，由项目部监督执行。对恶意拖欠、克扣工资的外协队伍负责人，由项目经理安排我司财务人员直接从“农民工工资保证基金”中对农民工进行发放，并及时将拖欠农民工工资的外协队伍清退出场。e) 开通我公司拖欠农民工工资的举报投诉电话221、，其号码为0871-4145039和0871-4140154，此号码在工程开工时贴在项目部的公告栏内。f) 我公司工会每个季度对项目部的农民工进行调查，询问农民工是否及时领到应得的工资。g) 对农民工的工资发放，要求其发放人员进行造册登记，每个农民工进行签字认可，并将其登记册送一份到项目部备案，以此证明农民工工资的发放情况。h) 对外协队伍实行押金管理，在外协队伍每月结算工程款时扣除30%作为发放农民工工资的押金，待外协队伍负责人将农民工工资按时足额发放到农民工手中后再支付此押金给外协队伍。对出现没有按时足额发放农民工工资的外协队伍，此30%的押金将由我单位项目部财务人员直接发放给农民工或从“222、农民工工资保证基金”中发放给农民工。i) 对项目部所有管理人员和所有外协队伍负责人进行宣传教育，要求诚信守法，并严格执行国家对农民工工资发放的有关规定，提高法制观念，以增强守法意识和执法意识。j) 对在我公司承担施工项目的外协施工队伍建立档案，对出现拖欠农民工工资的外协施工队伍，下次工程招标时禁止录用。k) 加强对农民工的管理和普法宣传教育，在项目部公告栏内张贴国务院办公厅关于做好农民进城务工就业管理和业务工作的通知2003国办发1号、关于进一步做好改善农民进城就业环境工作的通知国办发200492号以及劳动社会保障部关于进一步解决拖欠农民工工资问题的通知劳社部发200523号、关于切实解决建筑223、业企业拖欠农民工工资问题的通知劳社部发200327号等的文件，让农民工自己学习相关法律法规知识，提高农民工维护自身合法权益的意识，使其主动维护自身的合法权益。l) 我公司将及时受理、快速处理涉及拖欠农民工工资的劳动争议事件，对一般事件当天进行处理，对重大事件三天内作出处理决定，如不能解决将移交司法机关进行处理。m) 在每项工程开工前进行施工技术交底和安全技术交底的同时，交待按时足额发放农民工工资的有关事项。n) 项目部每月对外协施工队发放农民工工资的实际情况进行公示，同时公示当地最低工资标准，以警示各外协队伍。o) 我公司由人力资源部负责解决拖欠农民工工资工作，其他相关部门积极配合。p) 禁止224、外协队伍负责人将工程转包和分包，一经我司发现，将立即清退出场。 第九章 环境保护及文明施工1环境保护及文明施工目标 1.l环境保护目标a) 杜绝环境污染事件。b) 环保处罚事件为零。c) 不发生施工周围居民环境投诉事件。d) 员工普遍树立资源节约意识。施工及生活用水节约5%。e) 变电主要施工道路硬化。f) 变电项目配移动式洒水设备。g) 线路施工砍伐林木量最少。h) 施工现场制定并严格执行废水、废气、噪声控制措施。1.2文明施工目标人的行为规范化a) 施工人员遵纪守法，无违法违纪行为；b) 施工人员着装统一，佩戴工作证上班；c) 与当地群众关系融洽，不发生打架、斗殴事件；d) 作业场地布置恰225、当，工具、材料合理摆放；e) 施工作业行为协调、有序，无盲目施工和野蛮作业行为。施工管理制度化a) 清理、制定项目管理各项制度；b) 落实项目安全、质量、进度、对外协调、成本、环境管理等各项责任； c) 施工人员任务明确，分工合理，持有图纸、施工手册等技术资料。物料摆放定置化：材料物资分类放置、堆码整齐、标识清晰、有合理防护措施；设施标准化：a) 作业范围有明显围栏，并按要求设置安全警告标识；b) 一律采用南方电网规定的安全标准化设施。c) 施工驻地布局合理，整洁卫生，生活垃圾及时清除。d) 仓库：设备机具清洁齐整，材料堆放合理有序。e) 住宿场所：整洁、卫生、美观。1.3 工程后期环保验收承226、诺我公司承诺对工程后期环保验收中提出的问题进行及时处理，全面满足建设方和环境管理部门的要求。2环境管理组织机构云南省火电建设公司建设单位环境管理组织机构图输电分公司公司安监部监理工程师项目部项目经理项目总工塔基二队塔基一队综合架线队塔基四队塔基三队3重大环境因素及控制措施序号项目可能的环境危害1.对植被的影响1. 一方面是完全清除植被，造成植被永久失去、不能恢复。其主要表现为： 开挖基坑，完全清除植被； 开挖排水沟、砌筑护坡等完全清除植被； 开挖后、回填基坑剩余的土石方堆放，掩埋少量植被；2. 另一方面是损伤、踩踏灌木或草本植物，造成对植被群落结构的破坏，施工活动结束后这是可以恢复的。其主要表227、现为： 人力搬运物资、材料。损伤、踩踏灌木或草本植物； 堆放工具、材料等损伤、掩埋灌木或草本植物； 展放牵引绳、导地线，损伤、踩踏灌木及植被； 开挖接地沟时，损坏、铲除少量灌木或草本植物。2.对植物种类的影响1. 塔基位、砌筑护坡处、开挖排水沟处需清除、砍伐树木、灌木和植被；2. 开挖回填后的余土。堆放不当，改变塔基旁的生态环境；3. 废弃的碎石、混凝土、包装物等，未进行清除，破坏了塔基旁的土壤结构，影响或改变了塔位旁的生态环境，造成原来的植物不易生长；4. 施工人员、生活用品、原材料等进入施工区，可能携带来外来植物种类。3.对生态系统的影响工程施工活动对生态系统的影响，主要可能的情况是，开挖228、塔基后，塔基位上的树木被砍伐、铲除了塔基位上的植被，破坏了塔基位置附近局部的生态环境。4.影响自然环境和水土流失的因素保护环境，防止水土流失，是为了保护国家资源，尽量减少工程建设对地方经济发展及自然生态环境的影响，满足我国政府对工程环保的要求，同时也是保证线路安全运行的重要措施。5.基础工程1. 土石方开挖，特别是石方爆破施工对周围的树木将造成很大的影响；2. 对基坑开挖出的土堆放，特别是陡坡，半山腰及无堆放处的搭位将造成土石方下滑至山底，形成大面积的树木、植被被破坏，而且有可能使农田、河流等遭到破坏；3. 接地沟的开挖与回填土处理的不好，由于长时间的流水会变成冲沟，将造成水土流失；4. 基础229、的回填士处理，砂，石及砼的残渣等场地的清理，也将直接影响自然环境；5. 为运输材料及人员行走安全而开辟运输道路造成对环境的影响。6.铁塔组立1. 铁塔塔材的堆放及堆料对植被造成影响；2. 线路走廊外的临时拉线坑的开挖，对不稳定的地质发育将造成影响；7.架线工程1. 导引绳的展放，特别是山谷中不被砍伐的树木的影响，可能造成不该发生的破坏；2. 张牵场的布置，由于地形条件或道路的因素影响，可能对自然环境的破坏。4环境保护措施4.1线路施工环境保护组织管理措施a) 开工前，项目部要组织召开线路沿线经过的县、乡协调会，与当地政府、林业、城建、土地、环保等部门联系协调并取得其支持与配合，邀请一名地方政府230、有关分管领导参加工程协调小组，以便及时解决施工中出现的环保问题；b) 由文明施工小组成员作为环保工作巡视员负责环保工作的日常管理、检查工作，同时聘请一名地方政府分管部门的专业人员进行指导、检查并协助项目部工作；c) 开工前，由项目部组织全体施工人员进行环保法规、环保措施的学习教育，提高职工对环境保护工作的认识，做到人人自觉遵守环保法规、执行环保措施；d) 环保工作巡视员应协助技术部门，在工序作业指导书中，编制一般塔位或地段的环境保护措施和要求，对环境影响较大的特殊塔位或地段，必须分项具体编制特殊施工方案和环保防治措施，在各工序的技术交底时，应把环保措施交底作为交底的重要内容；e) 项目部应随时231、进行现场检查、监督，确保环保工作符合施工承包合同规定和措施的要求，完工后必须邀请地方有关主管部门和监理工程师进行检查、验收。4.2线路施工技术措施a) 技术部门应认真熟悉并理解设计文件和合同对环境保护的要求，把施工对环境的影响作为制定施工技术方案的一个重要因素来考虑，以尽可能减小施工对环境的影响程度；b) 在陡坡地形的塔位，其塔基上下山坡侧的开挖面是否稳定，将直接影响到塔基的稳定，在地形较陡、斜坡面超过2米的塔基，可采用人工植草的方式进行自然护坡；c) 砂、石、水泥的堆放要与地面隔离，残留砂、石、水泥及混凝土必须掩埋到基坑内，严禁随地丢弃；d) 张牵场地应合理选择，尽可能避免对环境造成较大的破232、坏，对确实需要影响到的耕地或山坡，必须采取恢复措施；e) 各作业点施工完后，对占用的场地应回填施工坑、清除包装和废弃物，塔位必须做到工完、料净、场地清，塔位周边环境必须得到保持和恢复，对占用的农田施工完毕后应及时进行农田复耕，对破坏的植被应种植草坪等恢复植被；f) 在林区较密的地段展放导引绳时，用飞艇先展放尼龙引绳再过渡牵引导引绳的方法，然后用“一牵三”放其他导引绳的方法，避免砍除或损伤不需要砍伐的树木；4.3线路施工植被的保护措施在保证运行的前提下，为有效的减少对植被破坏，项目部将采取以下植被保护措施。a) 施工操作、放置工具时，随时注意避让植物、花草、灌木或树木，树立人人保护施工区内一草一233、木的高度责任感及保护意识；b) 开挖出的土方应装袋并设置挡土板堆放，不得随意堆放、顺山下滑，掩埋植被；c) 严格按设计图纸开挖接地沟，不准超出设计长度，宽度；d) 剩余的砂、石、混凝土必须收集、回填到基坑内掩埋；e) 基坑回填后剩余的土石方，必须清理到塔位内堆放，不准在山坡上随意堆放，防止雨水冲刷后导致下滑并掩埋植被；f) 材料的包装物、生活废弃物，施工人员下班前必须收集带走，禁止遗留在施工区内，工作点负责人要进行检查、监督；4.4线路施工水土保持方案及措施a) 水土保持施工方案保护环境及防止水土流失，是为保护国家资源，尽量减少工程建设对地方经济发展及自然保护区生态环境的影响，满足我国政府对工234、程环保的要求，同时也是保证线路安全运行的重要措施。在工程建设过程中，由于塔基场地平整、开挖基坑会引起自然地表的破坏，造成土壤疏松，原有植被和蓄水保土作用遭到破坏，使塔四周环境失去原有状态，引发水土流失。因此，工程建设过程中必须采取必要的防治和预防水土流失措施，保护生态环境和有利于自然植被的恢复，施工中必须严格按环境保护及水土保持施工方案进行。加强对职工的环境保护意识和水土保持观念的教育，开工前认真组织施工人员进行环境保护、森林法、水土保持等有关法规、条例的学习，提高对环境、森林、水土保持的认识，形成重视环境、保护环境的良好风尚；对环境破坏以及造成水土流失，是不文明施工的行为，在施工前，应预想到235、和考虑到施工对环境的影响，施工队应专门设立一名环境保护监督员，对每个塔位的周围环境及运输、行走的道路进行事先调查，预想可能对环境造成的破坏并制定计划，实施有针对性的具体措施，提前预防；人力运输砂、石料，应采用不易破损的包装物进行运送，防止小运时沿路抛洒，人员行走时应注意稀有植物，应做好标识并加以保护；对现场的材料包装品及各种材料垃圾，应及时清除，对农田应做好遗留物的处理，避免影响土地复耕；在每项作业施工中，施工措施都应有对环境保护及水土保持的要求和具体的方法，对施工运输道路尽量不修，必须修建的道路原则上利用以有的道路或原有路基上拓宽，拓宽道路要保持原有水土保护措施；加强水源的保护，特别是基础浇236、制用水应与当地农民协商，作到既不破坏水源，又利于施工；工程最终应尽可能恢复原有地形的自然坡度与植被，让业主、监理、运行及当地政府满意。b) 水土保持措施避免大开挖塔基基面：保持自然地形、地貌。铁塔设计已采用长短腿设计，最大限度地适应现场变化地形的需要，使塔基基础开挖充分利用设计全方位高低腿的优势，尽可能减少大面积的开挖，保护边坡稳定；避免了大开挖，维持山坡原有的地形、地貌。基坑开挖凡能成形的基坑，均采用“坑壁”代替基础底板模板方式开挖，尽可能减少开挖量。对于陡峭山崖、高边坡的塔位，不允许爆破施工，采用人工开挖。排水：各个塔位或单个塔腿要求做成龟背形或斜面、恢复自然排水。对可能出现汇水面、积水面237、塔位要求开挖排水沟，并接入原地形自然排水系统。边坡保护：对部分塔位开挖后出现易风化、剥落、掉块的上、下边坡均采用浆砌块石保护；对较好的岩石边坡视现场地质情况做放坡处理。用砂浆抹面进行岩体表面保护。对个别塔位表面岩体破碎，水土及易流失，采用M7.5M10沙浆抹面。保护范围为塔位表面破坏面积。尽量减少爆破施工，优先选择人工开挖基坑的方法，特别是山下有农庄、公路其它生产、施工场地及地质条件不允许的塔基位，以及对周围的环境直接造成破坏，决不采用普通爆破法施工，可采用凿岩机与人工相结合的办法；在基坑开挖时直接开挖基坑，减少土方量的开挖又利于环境保护；根据现场的地形条件确定开挖方式，项目部在线路复测时进行238、详细的调查，结合基础形式，确定具体的方案；对基坑开挖、堆土有困难的塔号，在保证施工质量的前提下，可采用先施工两个腿，后施工另两个腿的方式，以利于材料、堆土等，减少施工操作面；对坡陡的塔位，采用打桩挡土的办法，按现场的实际情况及计划堆放土的位置，开挖前对堆土位置进行打桩并用彩条布或编制袋装土堆码，将土挡住，使堆土不产生滑坡，此外，对地质条件不具备做挡土墙的地方，可暂时将基坑土外运放置合适的位置，但必须保证对环境不会造成破坏，回填时再运至坑内；对放置于塔位的各种材料，必须与地面隔离，对砂、石料、水泥、降阻剂可采用彩条布或苫布与地面隔离，对塔料应用木条隔离，既防止泥土、杂草的混入，又有利于环境的保护239、，对水泥及降阻剂可防潮并保护植被，对塔料可减少红泥的贴浮并保护植被；无论基础坑或临时拉线坑回填，必须作到工完、料净、场地清。砂、石、砼残渣等物应先回填到坑内，塔位周围的土应清理干净，恢复原样，保持原有生态，回填土必须按要求进行夯实，基坑及小平台基面开挖的多余土石方的堆放，不允许就地倾倒，要求搬运至塔位附近对环境影响最小且不影响农田耕作地方堆放，以避免水土流失；接地沟的开挖应杜绝顺山坡开挖，回填时必须夯实，否则将造成水土流失，长时间被冲刷易产生冲沟，对塔基及环境都有直接的影响，岩石地带的接地如需降阻剂，应严格按产品说明书中的要求执行，应对降阻剂进行严格管理，无论是运输、保管、使用都应严加管理，特240、别是放置接地沟内或运输过程中，不得随地泼撤，接地沟回填时应对降阻剂彻底掩埋；对放线场地的选择，应尽量使用已经存在的场地，尽量不要重新大面积平整新场地，要做到既合理布置、便于施工，又有利于保护环境。均考虑场地的掉头使用。在施工中要因地制宜，对环境的破坏要降低到最低程度。4.5线路施工对动物的保护严禁施工人员猎杀任何野生动物，制定野生动物保护管理制度，对施工人员经常进行野生动物保护教育，遵守国家野生动物保护法，施工过程中严禁伤害野生动物，加强野生动物保护工作的检查和监督，发现违反野生动物保护法、制度和规定的按照有关规定严肃处罚。4.6线路施工环境保护工作考评办法在施工作业过程中，必须不断加强作业人241、员的环保意识，单纯的教育和宣传未必会起到期望的效果，我们针对环境保护工作也必须建立奖惩机制，做到有奖有罚，给全体施工人员自觉做好环保工作的动力。具体方案如下：a) 结合施工过程中的安全大检查，对每个施工队的环保工作进行相应的评价；b) 项目部将根据施工现场的实际情况制订环境保护工作检查评分标准，对检查对象进行打分；c) 每次检查针对施工队的环保工作表现进行打分，60分为及格，工程结束前算取环保工作考评的平均分；d) 80分及以上为优良，6079分为合格，60分以下为不合格；e) 80分以上的班队除一次性奖励3000元外，每超过80分1分额外奖励100元；合格分数的班队每超60分1分奖励150元242、，60分不奖励；不合格班队每低于合格线1分罚款300元，款项由风险抵押金中扣除；f) 施工班队可能受到当地有关部门或群众的投诉，项目部每接到1条投诉将对施工队罚款200元。5 文明施工的目标、组织机构和实施方案5.1文明施工组织机构云南省火电建设公司建设单位文明施工管理组织机构图输电分公司公司安监部监理工程师项目部项目经理项目总工塔基二队塔基一队综合架线队塔基四队塔基三队5.2 施工文明施工方案：5.2.1基础开挖、杆塔组立、张力场、放线场等场地实行安全文明施工责任区封闭管理。采用插入式安全围栏（安全警戒绳、彩旗，配以红白相间色标的金属立杆）进行围护、隔离、封闭。5.2.2施工区域设置安全标志243、标识（施工岗位责任牌、施工友情提示牌、安全警示牌、主要机械设备操作规程牌等）。林区、农牧区作业应配备一定数量的消防器材。5.2.3基础施工，土石方、机具、材料应实现定置堆放，做到“四化”，即标准化、美化、亮化、硬化，材料堆放应铺垫隔离；场地是耕地的，要求按生土、熟土分别堆放，施工用电统一配备符合国家标准的电源箱，橡胶电缆线应用红白相间的标志杆架设。施工完后环境尽量恢复原貌，达到对环境影响最小。5.2.4杆塔组立场地，机具、材料按定置图放置并设置临时工具房；螺栓、垫片等应放在专用桶内；同时尽量减少临时占地面积，对原地形、地貌减少破坏；机械设备使用，应铺垫隔离，防止漏油污染环境。高处作业时螺栓、244、垫片等应放在专用袋内。5.2.5放线场临时占地面积不宜超出张力架线导则要求，宜选择相对平整的场地做张力场、放线场应按定置图布置装配式或帐篷式休息室，设置临时厕所、工棚式工具房和指挥台。5.2.6在编制设备材料运输方案时，将利用原有的道路作为首选运输通道，并设置物资材料装卸点标志，以减少对自然植被的破坏。进入施工现场的主干道两侧应设置国家标准式样的路标、限速标志和区域警戒标识，场内道路应设置施工区域指示标志。5.2.7在施工现场设置必要的箱式或工棚式吸烟室与饮水点，布置在现场适宜的区域，并明确专人管理；饮水点应设置座椅，提供一次性饮水用具，保持室内清洁与饮水卫生。5.2.8设备材料堆放：a) 设245、备材料堆放场地应坚实、平整、地面无积水。b) 施工机具、材料应分类放置整齐，并做到标识规范、铺垫隔离，机械设备安全操作规程牌悬挂应美观、规范。c) 电缆、导线等应按定置化要求集中放置，整齐有序，标识清楚。5.2.9工棚：宜采用活动式帐篷或采用装配式工棚。线路工程现场禁用石棉瓦、脚手板、模板、彩条布、油毛毡、竹笆等材料搭建工棚。5.2.10按要求配备使用安全设施和文明施工设施a) 安全标志牌:用于材料站、施工现场、危险区域，作为安全提示、指令、警告、禁令标志。b) 安全围栏和临时提示栏：用于安全通道、设备、材料保护、带电区分界等危险区域的区划。c) 安全自锁器（含配套缆绳）：施工人员垂直攀登杆塔246、时使用的全过程安全防护设施。d) 速差自控器：杆塔短距离垂直攀登或安装附件时为施工人员提供的全过程安全防护设施。e) 全方位防冲击安全带：用于高处作业相对固定地点的坠落防护。f) 防静电服（屏蔽服）：用于330千伏及以上工程施工人员在邻近高压、强电场中的人身防护。g) 验电器：用于检查线路或设备是否带电。h) 工作接地线和保安接地线：用于防止邻近高压线路静电感应触电或误合闸触电的安全接地。i) 绝缘安全网和绝缘绳：通常用于带电跨越施工。j) 水平安全绳：用于人员高处水平移动过程中的人身防护。k) 电源配电箱：适用于施工现场临时动力控制电源。l) 下线爬梯：施工人员高处上下悬垂瓷瓶串和安装附件时247、专用的铝合金或软爬梯，一般与速差自控器配套使用。m) 高处作业平台：通常用于平衡挂线压接作业。n) 孔洞盖板及临时防护栏杆：孔洞及沟道临时盖板使用45毫米厚花纹钢板（或其他材料）制作并涂以黑黄相间的警告标志和禁止挪用标志；直径1米以上（含1米）的孔洞及高处临空面，应搭设红白相间的脚手架栏杆进行安全防护或设置钢管栏杆进行临边防护。o) 便携式卷线盘：用于施工现场小型工具及临时照明电源。p) 安全通道：安全通道根据施工需要可分为斜型走道、斜梯通道、水平通道，要求安全防护可靠，投入使用前设置必要的标牌、标识。q) 漏电保安器：在二、三级盘内均应装设，每月试验一次，并作好记录。r) 危险品库：易燃、易248、爆危险品必须设置专用危险品库房，并配置醒目标识，专人严格管理。6 文明施工考核、管理办法a) 按云南电网公司企业标准输变电工程一流安全文明施工工地考核管理标准（试行）QB/YW208-04-2007执行。b) 在本工程文明施工的管理和考核实施中，我公司决定将施工队和施工班组作为重点进行考核，同时加大施工队及班组文明施工的投入，确保本工程项目的文明施工方案、制度落到实处，不留死角。c) 项目经理负责主持文明施工管理，组织项目部各部室负责人、各施工队长，按项目法人对输变电工程“优质工程”和“达标投产”工程(文明施工部分)的要求，对应制定文明施工各项管理制度和办法，并落实到施工班组具体实施。d) 定249、期或不定期地进行自检自查，接受项目法人和监理工程师的监督、检查，对发现的问题及时纠正，并举一反三地开展自检自查，将纠正效果和自查情况以及整改措施报告项目法人和监理工程师。e) 文明施工管理按项目法人的有关要求执行。同时按本公司制定的优秀班组考核细则中关于文明施工考核标准的要求实施。f) 考核内容和方法：文明施工不仅是项目法人对施工单位的要求，也是我公司的追求。本工程将结合本标段设计和施工特点，将对各施工工序、工地及驻地进行考核。主要考核办法和内容如下：1) 考核办法：在每月奖金中，设立安全文明施工专项奖，按考核结果，确定发放奖金系数。每月进行一次安全文明施工评比，考核以班组或部门为考核单位，按250、前述所执行的文件、结合本工程的具体情况，制定统一的考核评定表，按考核评定表的内容定期或不定期地进行检查，要求每月最少检查一次，检查评定实行百分制，由参加检查人员逐条打分，得出本次检查总评分(平均分)。2) 主要考核内容：序号考 核 内 容分数评 分 方 法一施工驻地201文明施工组织落实、制度健全4缺一项扣1分(扣分可超过4分)2职责、制度上墙4缺一项扣1分(扣分可超过4分)3作业规程、技术文件齐全，人员持证上岗4缺一项扣1分(扣分可超过4分)4设备、工器具状况良好、台帐清晰4缺一项扣1分(扣分可超过4分)5驻地环境卫生，员工健康状况、防火设施4优4分、良3分、一般1分二施工现场401施工人员251、着装统一、整齐，举止文明6有一人扣1分(扣分可超过6分)2现场警示牌醒目齐全、责任区明确8缺一项扣2分(扣分可超过8分)3材料、工具堆放合理，土方、余土处理符合要求8一处扣2分(扣分可超过8分)4现场施工布置清晰、符合技术要求8一处扣2分(扣分可超过8分)5工完料尽、场地清洁，恢复原貌10一处扣2分(扣分可超过10分)三作业规范401分工明确，责任到位10缺一项扣3分(扣分可超过10分)2作业安全用具(帽、鞋、带等)配戴规范、齐全12一人次扣2分(扣分可超过12分)3工器具使用符合要求，完好6一项扣3分(扣分可超过6分)4无违章作业、无野蛮施工12一人次扣2分(扣分可超过12分)注：本表为考核252、主要项目，详细子目将形成专册，在工程中实施，并提交业主和监理工程第十章 计划、统计和信息管理计划与统计工作是项目法人和上级有关部门了解工程进展和落实投资计划的主要依据，是控制工程造价和提高投资效益、发挥计划决策与调控职能的重要保障,同时也是向有关部门传递信息的主要渠道。1计划、统计和信息管理的目标：确保信息快速、及时、准确的流通和传递，充分发挥信息的引导作用，提高工程质量和服务质量，提高企业信誉。2计划、统计和信息管理体系项目部建立信息管理体系，由项目总工程师任负责人，负责信息工作的对内管理、对外协调；下设专职信息员，各施工队设兼职信息员，每周或每月将工程实施过程中产生的信息收集到项目部，项目253、总工对各种信息分类处理，及时反馈给公司业主、监理单位、相关部门、保证信息工作的畅通。3计划、统计和信息管理制度3.1 本工程施工合同生效后28天内向甲方提供资金需求计划，工程开工后设专人每月向甲方提交如下计划、统计报表：l 投资计划完成情况统计报表l 施工实物工程量完成情况报表l 施工质量报表l 物资统计报表l 下月工程形象进度计划上述具体的表格格式、填报要求、提交时间，执行甲方要求。3.2 为了提高工程动态管理水平,及时进行信息传递,在本工程中我们将实行计算机工程信息管理,以便及时、快捷地掌握工程动态,为施工生产服务。3.3 各类统计报表及工程简报必须做到数据准确、传递及时、内容丰富、反映全254、貌。要让上级指挥机构及时了解本标段的施工进展情况，以便得到及时的指导与帮助。3.4 要注意收集积累各类信息资料，包括各类数据、磁盘、影像资料，都要登记、造册、存档，便于工程总结。4 竣工资料及施工记录的移交4.1 竣工资料及施工记录移交程序工程全部完工后，由公司工程部对施工项目进行全面检查。全部工程均达到质量标准后，由项目工程部对竣工资料进行核查，竣工资料齐备合格后，写出申请竣工验收报告，提交发包商总体验收。此报告同时提交监理单位。工程竣工移交的资料包括：a) 工程开、竣工报告；b) 竣工图及施工图会审纪要；c) 设计变更通知；材料代用清单；d) 材料、加工件出厂质量合格证明和/或试验报告；e255、) 施工试验报告；f) 施工缺陷处理明细表及附图；g) 甲方、监理单位与乙方往来技术文件；h) 建设用地许可证、土地征用协议书及付款收据复印件；i) 房屋及其它障碍物拆迁（包括通讯线、电力线拆除、跨越赔偿）协议书、赔偿清单及付款收据复印件；j) 青苗赔偿协议及清单、付款收据复印件；k) 树木砍伐许可证、赔偿协议及清单、付款收据复印件。移交的施工记录包括以下内容：220kV线路竣工移交档案目清单案卷号案 卷 名 称1电力建设工程施工合同2使用林地审核同意书、说明书、可行性报告、林木采伐许可证、协议、青苗及林地补偿名单3劳务分包协议、工程建设廉政责任书、环境职业健康安全协议4施工组织设计、安全文明256、施工措施、作业指导书及技术交底记录5施工图交底及审查会议纪要、设计更改通知单、施工技术联系单、工程量签证单6施工图设计预算书、结算书7工程开工报告、现浇铁塔基础检查及评级记录、复测记录8自立式铁塔组立检查及评级记录9水泥、砂、石、混凝土、接地降阻剂、钢筋试验报告及材质证明书10铁塔质量证明文件11接地装置施工检查及评级记录12导地线施工检查及评级记录13紧线施工、交叉跨越检查及评级记录14线路防护设施、通道、场地检查及评级记录15附件安装施工检查及评级记录表16OPGW光缆展放施工检查评级记录表17OPGW光缆附件安装施工检查及评级记录18光缆产品出厂资料、产品合格证及产品检验检测报告19金具257、产品出厂合格证及试验报告20质量监督检查报告、工程验收/复检缺陷清单、新设备投产申请、启动竣工验收签证书21工程管理文件、施工汇报资料5 竣工资料及施工记录移交措施a) 制定竣工资料管理办法和施工记录填写办法，组织有关人员集中学习。b) 移交的竣工资料和施工记录必须齐全、真实、整洁，并设专人负责。c) 施工记录必须按原始记录填写，经现场质量监理人员检查合格并签署意见。d) 对施工记录填写情况工程部将随时进行抽查，对填写不合格的记录责令立即返工，并对有关责任人员进行处罚。e) 竣工资料及施工记录必须按档案管理要求执行，装订整齐，一式四份。第十一章 减少林木砍伐措施 云南省是全国实施林木保护的重点258、省份之一，实施林木保护工程，是改变生态环境，促进西部大开发和经济社会的可持续发展的重大战略决策，山川秀美，生态和谐，是社会主义现代化建设的重要内容，也是云南省各族人民的共同愿望。林木保护工程的实施，对于改善云南省的生态环境，恢复和发展森林资源，控制和减轻自然灾害，确保水利设施长期发挥效益和农业的高产稳产，对建设绿色经济强省和民族文化大省目标的实现都具有重要作用。因此，我公司如果中标，一定把施工中的林木保护工作做为头等大事来抓，确保实现“施工砍伐林木量最少”的目标。1 林木保护管理制度1) 加强对施工人员的林木保护教育，施工前认真组织施工人员学习有关林木保护法律、法规、条例等，提高对林木的保护意259、识，形成保护林木的良好风尚。2) 在施工中，对施工有阻碍的树木不准砍伐，采取技术措施，要做到爱护一草一木。3) 重视工程施工林木保护的管理，在施工中应经常想到和注意到林木保护，每个施工队应专门设立一名林木保护员，对每个塔位的周围环境及运输、行走的道路进行事先调查，制定计划，预想可能发生的问题，做到提前预防，实施有针对性的林木保护预防措施。4) 对砂、石料、水泥的运输，采用不易漏掉的车辆进行运送，防止运输时沿路掉落，损伤树木；人员行走时应注意保护林木，对林木要做好标识加以保护。5) 教育施工人员遵守林木保护管理制度。6) 在每项作业施工中，施工措施都有对林木保护的要求和具体办法，施工运输不开辟新260、的道路，尽量利用原有道路来满足施工，以达到对林木的保护。7) 工程完工最终的检验结果是，林木砍伐量最少，让业主、监埋、运行及当地政府、村民满意。8) 对导引绳的展放，采用飞艇及一牵三相结合的方法进行施工，对不影响运行而单纯影响施工的林木决不砍伐。9) 对于在施工现场周围的林木，应该设置隔离带（如用彩绳布或围栏将施工现场围起来）以控制或防止因施工过程中的不慎对林木造成不必要的伤害。10) 对张、牵机场的选择，做到利于林木的保护。在施工中应时刻想到林木保护问题，对林木有影响的地方，可采用转向牵引导、地线，因地制宜，合理布置，对林木的影响要降低到最小范围。11) 制定森林防火制度，严格执行。12) 261、会同业主及监理工程师对本工程的林木保护情况进行经常性检查和监督，发现问题及时处理。13) 制定具体的林木保护奖罚规定，并严格执行。14) 做好施工前的林木保护情况调查，每一基都有相应的林木砍伐及保护计划，并有林木保护的施工区域布置图。15) 做好林木的合情合理的赔偿工作，不留尾巴。16) 实行依法管理，认真贯彻执行森林法、云南省政府森林防火令、云南省森林和野生动物类型自然保护区管理细则、云南省珍贵树种保护条例、云南省林地管理办法等一系列国家、地方性法规和政府规章。17) 协同各级林业主管部门抓施工人员对林木保护的法律、法规、政策的学习、宣传和贯彻，增强施工人员的法制观念和保护意识。18) 协同262、司法部门依法查处破坏林木保护资源的违法犯罪行为，有效地保护云南的自然环境与自然资源。 2施工中对林木砍伐情况分析本工程林木砍伐及损伤情况主要表现为：1) 线路复测对影响通视的林木砍伐；2) 开挖基坑完全砍伐的林木及石方爆破对林木的损伤；3) 铁塔组立塔基范围内影响施工的林木砍伐及抱杆拉线对林木的损伤；4) 材料运输损伤、踩踏林木；5) 堆放工具材料损伤、掩埋林木；6) 张牵场地影响放线的林木砍伐；7) 展放牵引绳、导地线损伤林木及对林木砍伐、修枝；8) 开挖接地沟、排水沟、砌挡墙、护坡等损伤及砍伐林木；9) 施工人员违反规定随意砍伐林木；3减少林木砍伐措施3.1基础工程减少林木砍伐措施1) 技263、术部门应认真熟悉并理解设计文件和合同对林木保护的要求，把施工对林木的影响作为制定施工技术方案的一个重要因素来考虑，以尽可能减小施工对林木的影响程度；2) 线路复测对影响通视的林木，不砍伐，采取利用GPS卫星定位系统进行复测定位；3) 做好施工前的林木保护情况调查，每一基都有相应的林木砍伐及保护计划，并有林木保护的施工区域布置图。4) 开挖基坑塔基范围内完全砍伐的林木必须测算准确，报林业部门批准后砍伐，石方爆破采用炮被覆盖，尽量减少对林木的损伤；5) 材料运输，不修施工道路，施工人员应尽量利用原有的小路，明确规定施工人员行走的路线并设置相应标记，严禁施工人员无规则乱行走，损伤、踩踏林木；6) 堆264、放工具材料严禁损伤、掩埋林木；7) 开挖接地沟、排水沟、砌挡墙、护坡要将林木避开或做专门保护措施，避免损伤及砍伐林木；8) 施工操作、放置工具时，随时注意避开林木，树立人人保护施工区内一草一木的高度责任感及保护意识；9) 开挖出的土方，应装袋并设置挡土板堆放，不得随意堆放、顺山下滑，掩埋树木10) 严格按设计图纸开挖接地沟，不准超出设计长度，宽度；11) 基坑回填后剩余的土石方，必须清理到指定地点堆放，不准在山坡上随意堆放，防止雨水冲刷后导致下滑并掩埋树木；12) 施工区域设隔离带，设置隔离围栏及林木保护标志。3.2组塔工程减少林木砍伐措施1) 铁塔组立影响抱杆起立、抱杆拉线调整、起吊塔片控制265、绳索的林木不砍伐，采取利用大绳调整的方法减少对林木的损伤；2) 严禁将林木当作锚桩使用；3) 塔材运输，不修施工道路，施工人员应尽量利用原有的小路，明确规定施工人员行走的路线并设置相应标记，严禁施工人员无规则乱行走，损伤、踩踏林木；4) 堆放工具材料严禁损伤、掩埋林木；5) 放置塔材时，随时注意避开林木，人人树立保护施工区内每一棵林木的保护意识；6) 地锚坑开挖出的土方，应装袋堆放，不得随意堆放，施工完后回填夯实；3.3架线工程减少林木砍伐措施1) 张牵场地合理选择，避免对林木造成破坏；2) 林区地段展放导引绳时，采取飞艇展放尼龙引绳再过渡牵引导引绳，再采用“一牵三”的方法施工，杜绝砍除或损伤266、不需要砍伐的树木；（飞艇放线措施见附录五）。3) 线路通道内不满足运行安全距离的树木砍伐，应在架线完成后，以实际测量的安全距离为依据进行砍伐。4) 堆放工具材料严禁损伤、掩埋林木；5) 为了保证张、牵场地选取无林木影响，调整张牵段长度，使张牵场避开林木影响；6) 施工时的绳索、导引绳、牵引绳等，设置专人监护，不得托、挂在林木上7) 线路通道内不满足运行安全距离的树木砍伐，应在架线完成后，以实际测量的安全距离为依据进行砍伐。第十二章 带电跨越等特殊施工工艺 1 线路复测方案(GPS定位测量)1.1线路复测目的线路复测不仅是对设计给定的桩位、塔基断面进行校验；而且还应站在业主的角度，对对地（含风偏267、）距离、对潜在的危险跨越物的距离、对运行通道中成片树林距离应满足少伐或不伐的原则，去进行必要的判断，以便于及早发现问题；其次是对地质情况进行稳定性判断，避免设计考虑不周的危害情况。1.2 GPS线路复测根据本工程特点，我司拟在本标段采用GPS全球卫星定位仪进行复测，其目的为：首先减少线路复测时对林木的砍伐，保护环境；同时使复测工作不必在各种审批完成后进行，得以提前开展，缩短施工准备时间；其次缩短线路复测工作的时间，提高线路复测工作的精度。GPS基准站和天线1.3 GPS-RTK基本配置GPS-RTK全球卫星定位测量仪，可以全方位实施三维定位与复测导航，RTK 技术基准站与移动站（杆）通过无线电268、数据交换，移动杆实施快速、高精度的测量。 GPS-RTK系统用于复测的基本配置包含：a）基准站系统：包括基准站、电源、天线和三角架（两套），用于接受移动站信号后与卫星进行数据传输后再将确认后的数据发送给移动站。b）移动站系统：包括移动站、花杆和手簿。移动站安装在花杆上用于坐标定位、将信号传送给基准站和接受基站发送过来的数据，手簿用于对所接受的数据进行处理和通过移动站把操作信号发送给基准站。1套基准站系统将配备2套移动站系统，用于测量段的两端操作。1.4 路复测应用实例及操作方法1）先建立基准站，按无坐标设置，将基准站设在靠近公路，高程较高，附近无障碍物的高地，基准站一般选在较空旷、地形较高的位269、置，也可建在已知点上。2）在基准站侧设置移动站，用一个基准站、二个移动站同时展开测量作业。 3) 线路复测前，复测人员应熟悉设计或技术组提供的路径图、断面图、杆塔明细表等有关资料；了解沿线交通、地形情况；拟定复测计划，做好人员分工，准备好复测记录表格。4) 复核时，将测量值与设计断面点核对，有疑问的地方及时通知设计校核处理。5）塔基断面的复核：将测定的高差和距离与铁塔及基础明细表中的接腿配型与地形能否匹配。6）对线路跨越物的复核：与设计提供的房屋撤迁明细表和交叉跨越表是否符合，是否有新增和漏项。2 掏挖式基础施工方案2.1掏挖基础掏挖式基础与大开挖基础相比虽然混凝土用量指标稍高，但其植被开挖面270、积约为大开挖基础的20%30%，并且该型式基础同斜柱式基础一样，主柱露头可根据实际地形进行调整，因此能有效地降低基坑土方开挖量，减少施工弃土对自然地表的破坏，保护塔基周围的自然地貌；同时，掏挖式基础充分利用了原状土的抗剪切性能，充分发挥了原状土的特性，具有良好的抗拔性能，能节约材料，降低造价，故线路工程在地质条件允许使用的塔位，均拟采用该型式基础。掏挖式基础掏挖基础是指以人工或机械掏挖基坑成型，然后再浇灌混凝土的铁塔基础，该基础的特点上混凝土浇制后，紧贴基础周围的原状土全部或大部分不被破坏，无需支模，无需回填土，故也称原状土模基础或挖扩短桩基础。掏挖基础基坑尺寸也就是设计基础图的外形尺寸，外形271、尺寸偏大，则浪费混凝土材料；外形尺寸骗小，则不能保证基础强度，因此，掏挖基础时从基坑开挖开始就是影响工程成本、进度和质量控制的关键所在。2.2掏挖基础的基坑开挖人力基坑开挖a)根据基坑开挖尺寸先挖出样洞，深度约300mm，样洞直径宜比设计的基础尺寸小3050mm。样洞挖好应复测根开、对角线等项尺寸，合格后在继续开挖。b)基坑主柱开挖过程中为防止超挖，没挖掘0.5m，在坑中心吊一垂球检查坑位及主柱直径。c)基础主柱开挖深度距设计埋深尚有100200 mm时，检查主柱直径正确后，用刚尺在主柱坑壁上量出基础底部扩大头挖扩位置线。由挖扩位置线下方2040 mm处开始挖掘扩大头部分。d)即可开挖至距设计272、要求埋深尚有50mm时，在基坑底部钉出基坑中心桩，边挖掘边检查尺寸，直至基坑周边尺寸符合设计要求为止。基坑底部应预留50mm暂不挖掘，待清理基坑时再修整。 e)基坑内提土应采用吊蓝或吊桶。提运方法应采用辘轳、三角架或杠杆，以人力操作将土运至坑口边上方在倒运至距坑口边不小于1.5m以外的安全地带。f)基坑施工的铲、镐等工具的把柄长度应限制在500mm以下，视坑口直径而定，以方便操作。g)掏挖基坑过程中如发现土质情况与设计不符或坑壁有塌方先兆时应暂停挖掘，报告工地技术负责人研究处理。人力清理基坑a)清理基坑的任务是修理坑壁及清除坑底未挖掘的部分。基坑清理应由上至下进行。b)清理基坑应有符合设计图纸273、要求与主柱直径等长的专用测量工具测量主柱基坑直径，以保证基坑尺寸。清理基坑时应保留基坑中心桩，以基坑中心桩为准测量基坑中心桩至四侧坑边尺寸应相等。c)清理好的基坑，如需过夜浇制基础，应采取防止雨水或泥土流入坑内的措施，例如加盖塑料薄膜，在坑外侧开挖小排水沟等。d)基坑清理完毕，应测量立柱、阶台断面尺寸及坑深，符号规范偏差要求，并做好施工记录。基坑尺寸属隐蔽工程，应有监理代表在现场复查并签字认可。岩石嵌固型基础的基坑开挖a)按基坑开挖尺寸线人力挖掘样洞，深度为50100mm。检查复核样洞中心间的根开、对角线及洞口断面尺寸等符合设计要求后，视岩石坚硬程度挖掘基坑。b)较坚硬的岩石可以放小炮，炮眼深274、度不得超过1m，装药量应适当。坑壁应打防震孔，防止坑壁被炸松。c)强风化的岩石可用小型凿岩机在坑壁四周及中心钻孔，再用人工掏挖石渣并修理坑壁，没次钻孔深度不得超过0.5m。d)岩石基坑开挖应采用松动爆破法施工，坑壁修整宜采用人工方法。半掏挖型基础的基坑开挖a)半掏挖型基础的主体基坑宜放坡用人工挖掘。当基坑挖至上阶台顶面高度时，应测量画出基坑阶台轮廓线然后竖直向下挖掘至设计深度或浅2050mm，然后进行扩大头的掏挖。b)阶台部位及扩大头部位的开挖尺寸宜预留30mm左右，以便清理基坑时修整。c)半掏挖型基础的立柱仍需要安装模板。在修整坑壁的同时应掏好模板支撑的小洞，防止支模时掏洞弃土入坑难以清理。275、d)对于带挡板的掏挖型基础，挡板以上部分应用放坡开挖方式，混凝土浇制挡板以上部位时应支模板。2.3掏挖基础的混凝土施工 掏挖型基础的施工特点是地下部分不用模板或少用模板。这个特点给施工人员和工程质量带来两个不利因素：第一、混凝土浇灌后无法进行外观检查；第二，如果有缺陷无法进行修补。所以，务必浇制好混凝土是掏挖基础施工质量控制的重中之重。 全掏挖型基础浇制前，应在地面以上安装模板。模板应安装在贴紧地面的方木或角钢上。方木或角钢的长度应超过坑口直径500700mm。方木或角钢与地面接触处的四周用坚实土填平踩实。半掏挖型基础浇制前，立柱部分必须按设计图纸尺寸安装模板。针对掏挖型基础，混凝土浇制应采取276、下列质量保证措施： a)为保证浇制质量，粗骨料宜用0.54cm的连续级配骨料，或者用85%的24cm石子掺15%的0.51cm的石子混合使用。 b)为防止地面处的基坑土壁被碰撞脱落，应采取衬垫塑料布的措施，其衬高度约0.5m，待浇至主柱后拆除。c)为保证掏挖型基础扩大头部位的混凝土容易振捣密实，可将混凝土坍落度选大一级，机械振捣选用57cm。为满足混凝土的和易性要求，在保持水灰比不变的前提下，可适当调整砂粒或增减水泥浆量，立柱部位的混凝土坍落度可小一些。 d)混凝土应采用机械搅拌。由于现场条件限制，必须采用人工搅拌混凝土时，应严格执行“三干四湿”的搅拌方法，确保混凝土配料拌和均匀。 e)加强混277、凝土的振捣管理是确保掏挖型基础混凝土质量的关键环节。掏挖型基础应使用插入式振捣器振捣，以提高其强度和密实性。振捣器使用过程中，应注意振捣棒与坑底、坑壁要保持一定距离，预防泥土带入混凝土中。 f)当基础扩大头浇灌混凝土饱满且振捣完毕后应注意观察判断周边是否惨存气体，必要时可适当补充砂浆，以填充空隙。同时，应请监理代表或质检员检查认可后，方可进行立柱部分的混凝土浇灌。 基础浇制完成后应进行现场清理及质量检查，检查内容与普通的现浇铁塔基础相同。3 不等高基础测量分坑控制措施本工程大量采用不等高基础配置，必须编制不等高基础测量分坑控制手册，本项目拟采用斜距控制法进行分坑测量。3.1分坑操作基础采用正方278、形根开。分坑时，将经纬仪架于塔位中心桩，校对线路前后视，直线塔以顺线路方向和横线路方向为基准，沿顺时针方向水平转动45，以半对角根开值定出基础中心A、B、C、D四个点；然后以A、B、C、四个点为中心，确定开挖范围。基础采用矩形根开时，将矩形根开转化成正方形根开，对每个腿进行分坑测量。3.2不等高基础中心的找正对于采用不等高的铁塔基础，由于各塔腿基础高差较大，各塔腿接腿高度亦不相同，则各基基础根开值也不相同。因此可采用打坑口对角桩的方法进行基础砼中心的找正（见图一所示）。以C腿为例阐述打对角桩的具体操作步骤及测量方法，如图2所示。1)将经纬仪架于塔位中心桩O点，前视顺线路方向桩M桩，并在横线路方279、向上钉下另一方向桩N桩，以M、N两桩为方向基准控制方位。将OM方向设定为经纬仪水平度盘零度，并将目镜顺时针旋转45后在坑口钉立A2、B2两对角桩。桩A2、B2必须严格进行操平，用细铁线将A2、B2桩上的小铁钉连接在一起，A2与B2的连线可视为水平线。2)将经纬仪目镜十字丝对准角桩A2上的铁钉，用钢尺直接丈量出仪器中心点至近角桩A2上铁钉之间的斜距离L，并读取此时的竖直角，则经纬仪中心点（也即塔位中心桩O）至近角桩A2上铁钉之间的水平距离L1即为：L1=Lcos。3)查设计图纸可知C腿基础半对角线根开为L0，则A2桩上铁钉至基础砼中心的水平距离L3=L0-L1；用钢尺从A2桩上铁钉沿细铁线量取L280、3长度的距离即可在细铁线上找准O2点。O2点也即为砼中心点。通过细铁线上定出的O2点，采用垂球吊中的方法即可找正基础立柱的中心点。4 插入式角钢及地脚螺栓预埋措施4.1插入角钢的施工方法a）施工流程：施工准备（计算、制表编制作业数据、准备模板和搅拌机等设备、材料运输）分坑测量基坑开挖、操平及检查预埋插入角钢定位螺栓垫块安装、固定插入角钢钢筋绑扎模板安装砼浇制砼拆模养护。b) 基坑操平找正后,根据施工设计图基础施工数据表检查插入式角钢的规格、长度及其底端支撑小角钢接腿的长度是否与实际相同。基位不同,塔型不同、铁塔接腿长度不同，插入角钢规格、长度、眼孔位置也不同。因此在插入角钢入坑固定前应与基础施281、工数据及“插入角钢结构图”仔细核对规格、长度、主角钢代号等，以确保准确无误。c) 在基础底板钢筋绑扎之前,先将插入角钢下端的支撑垫块安放在坑底的合适位置上(注意：垫块中心孔位置必须准确无误)，然后将焊有小角钢接腿插入角钢放入坑底垫块的中心孔中，并用抬木临时支撑插入角钢，通过经纬仪初步找准角钢的中心、标高、坡度后用两根专用调节支撑杆加以固定。插入式角钢的固定与找正，将采用自行研制加工的配套专用工具进行插入式角钢的固定与找正，以提高插入式角钢根开尺寸、高差、扭转、倾斜度等的施工精度。如下图所示: 1) 底端支撑：用可调长度的螺杆将主角钢根部与放置在坑底中心的混凝土垫块连接固定。操平角钢高差时可用该282、螺杆调整角钢高低。2) 上部固定：采用专用工具将主角钢固定于立柱模板顶面，专用工具与模板采用螺栓相联接。3) 角钢操平与找正：用经纬仪校正各角钢之间的相对高差后，利用上述专用工具调整角钢的根开、倾斜度及扭转等直至符合规范要求。d) 使用专用调节支撑杆对角钢进行精确找正(如图所示),具体的使用方法如下:基础角钢立于坑内的混凝土垫块后,在主角钢上端的两个方向安装调正固定工具,如图所示。调整杆上端角钢与基础主角钢顶部一螺栓孔相连，下端通过钢钎及木桩在地面锚定。再利用调整杆上的花兰螺丝进行双向微调，使主角钢达到设计位置。 e)角钢对角半根开的调整：调整角钢对角半根开时，用经纬仪在基础对角线方向对准角钢283、棱顶点，然后用卷尺测量角钢棱顶点半根开，并通过角钢上部专用调节杆及角钢棱前侧拉线进行调整。f)角钢高差调整：用经纬仪及塔尺（或钢尺）测量角钢高度，通过角钢底部支撑螺杆调整角钢高低。g)角钢扭转的调整(如图所示)：根据角钢的规格，用等边直角三角形原理，计算出斜边边长，斜边的1/2为角平分线，施工检校时将钢板直尺平放于插入式角钢斜边侧，将经纬仪对准基础对角线方向，通过角钢上部专用调节杆及拉线调整角钢扭转，当经纬仪望远镜内垂直线与计算斜边的1/2角平分线在钢板直尺显示时，就可以判断角钢是否存在扭转。 h)角钢倾斜度（坡度）测量：如图，使线锤自然下垂，线锤尾线紧贴插入式角钢顶端内缘，用钢尺水平量取距角284、钢顶端内缘h高度处线锤尾线至角钢的水平距离x，x/h即为角钢倾斜值（坡度）。沿对角线方向测量时，x/h为对角坡度；沿角钢任一面测量时，x/h为单面坡度。施工测量时，h值大于500mm为宜。图角钢倾斜度测量示意图钢尺线锤xh角钢图角钢扭转测量示意图基础对角线向钢板直尺角钢扭转点i)基础钢筋的规格、数量及加工尺寸应符合设计要求，绑扎前应清除钢筋表面的污垢，并在基地加垫保护层；基底双层筋用马镫筋予以支撑，且绑扎牢固，钢筋绑扎应从下往上，先两端、再中间的顺序按设计图纸均匀分布绑扎；钢筋绑扎应符合设计要求和施工规范规定，不得有松动，变形等。j)模板安装：采用搭设钢管架或设置模板托梁，坑壁可调撑杆来垂直、285、水平可靠固定立柱模板。钢管架竖管底端采用砼垫块及保护措施，防止模板下沉，也便于拆模后钢管拔出。k)混凝土浇制：用经纬仪监控插入角钢定位尺寸的精准度。砼浇制采用现场机械搅拌、机械振捣。现场规范操作，投料准确计量，按规定检查砼坍落度和制做砼试块。m)混凝土养护：混凝土养护应专人养护，混凝土浇筑完成后12h内开始浇水养护，当天气炎热，干燥有风时，应在3个小时内进行浇水养护，养护时应在基础模板外加遮盖物，浇水次数应保持混凝土表面始终湿润；混凝土养护日期，对普通硅酸盐和矿渣硅酸盐水泥浇制的混凝土不得少于5昼夜；基础拆模经表面检查合格后应立即回填土，并应对基础外露部分加遮盖物，按规定期限继续浇水养护，养护286、时应使遮盖物及基础周围的土始终保持湿润。5 防止杆塔螺栓过紧控制措施 110500kV架空送电线路施工及验收规范（GB-50233-2005）公布于2005年07月11日公布，并于2005年10月01日开始实施。但到目前的送电线路施工中，对于杆塔连接螺栓防止过紧这个问题一直未能得到解决， 从而就没有消除杆塔连接螺栓拧得过紧出现偏差对杆塔结构的稳定性能产生影响。为了保证本标段杆塔结构受力的稳定性，特结合实际的施工的方法及经验编制该施工方案。5.1 杆塔连接螺栓过紧产生的原因a) 设计要求不一致性。原先有的设计中要求杆塔连接螺栓的扭矩数值严格按相应的4.8级、5.8级或6.8级的要求进行施工和验收287、。但是在实际施工过程中有的往往只需要4.8级螺栓的扭矩数值就能满足5.8级螺栓的扭矩数值要求，就产生了连接螺栓过紧的偏差，从而也就对杆塔螺栓的紧固机械性能产生了影响。b）人的主观因素的影响。到目前为止许多施工单位在进行杆塔螺栓连接施工时还普遍存在重视连接螺栓过松产生的偏差对螺栓紧固机械性能的影响，而几乎忽略了螺栓连接过紧产生的偏差对螺栓紧固机械性能的影响。普遍的施工人员认为：在进行杆塔连接螺栓施工的时候尽量越紧越好，于是在拧螺栓的时候一直到拧不动为止。这样就会出现螺栓的扭矩数值与设计比较过大的现象，从而也就产生了螺栓过紧的偏差。其次，由于每个参加施工的人员受到身体素5.2 防止杆塔连接螺栓过紧288、的措施a) 严格使用与设计相符的杆塔连接螺栓，不得随意代用材料。b) 严格按设计杆塔连接螺栓的紧固要求进行施工。不得改变设计提供的相应等级螺栓的扭矩数值。c)在进行杆塔连接螺栓施工前成立QC小组，对杆塔连接螺栓施工中存在过紧现象进行探讨、研究，分析杆塔连接螺栓过紧的原因，结合实际采取合理措施消除杆塔连接过紧偏差对杆塔螺栓产生的影响。下表1-1为试验参考数据：d) 杆塔连接螺栓施工前预先进行试验、观摩。按照本标段设计使用螺栓4.8级、6.8级的扭矩数据要求分别选用相应的工器具来进行连接螺栓的紧固试验。比如对于某个级别的螺栓在使用相同工器具的条件下拧了X圈，就能满足设计扭矩数值。我们施工时就以X值289、来作为施工参数作为杆塔连接螺栓紧固的要求。e) 加强过程控制。为保证杆塔连接螺栓过紧偏差产生对杆塔螺栓连接紧固机械性能的影响，在进行杆塔连接螺栓施工过程中项目部将按两级，即队（班组）、项目部两级严格控制过程质量。1）队（班组）在进行杆塔连接施工过程中要随时检查螺栓紧固是否满足设计要求，发现问题要及时整改处理，确保杆塔连接螺栓的紧固性不过松或是过紧的现象。2）项目部建立健全质量检查检验机制，着重对过程控制。项目部质量检验部门要着重于对施工过程的控制，要随时深入施工现场，对杆塔连接螺栓的紧固质量进行有效检查，将质量隐患在施工过程中得到发现、消除，确保杆塔连接螺栓的施工质量符合相关设计、规范要求。 290、螺栓紧固扭矩标准螺栓规格扭矩值（Nm）备注M1240M12 、M16（4.8级）M20 、M24（6.8级）M1680M20100M24250注：对杆塔连接螺栓的紧固标准要符合紧固件机械性能（GB3098.1GB3098.22000）的要求。检修时采用扭力扳手进行紧固，以防螺栓过紧。6 跨越公路方案在公路护栏外搭跨越架，使用钢管搭设跨越架，架体宽度为16 m，封顶采用钢丝绳和尼龙绳交叉封网，封网后必须保证弧垂距路面大于6m。对高速公路来往车辆行车分别分流，以便搭设跨越架。 a)施工前准备1)提前与相关部门沟通协调，公路跨越手续已办理完；2)铁塔组立完毕，经中检验收合格；3)牵引绳展放基本完成（291、将余线放置在跨越点一侧）；4)张、牵场布置完毕；（经公司及项目部验收合格）5)工器具准备完毕6) 放线通道清理完毕（经公司及项目部验收合格）；7) 对全体施工人员进行安全技术交底。b)跨越架的搭设1）跨越架的中心应在线路中心上，宽度应超出线路两边2米，且架顶两侧应装设外伸羊角；（必须采用经纬仪进行跨越架的定位工作：测量出线路两边线与公路的交叉线，两侧交叉线外移2m）2）用于跨越的所有工器具使用前必须进行严格的检查，严禁使用不合格的工具。跨越架钢管采用外径483.5毫米的钢管；3）跨越架与公路的最小安全距离应符合下表的规定：跨越架与被跨越物的最小安全距离（m）跨越架部位被跨越物名称铁路(m)公路292、(m)通讯线(m)与架面水平距离至路中心：3.0至路边：0.60.6与封顶杆垂直距离至轨顶：7.0至路面：6.01.54) 跨越架的立杆应垂直，埋深不应小于50厘米，杆坑底部应夯实；遇松土或无法挖坑时应绑扫地杆。跨越架的横杆应与立杆成直角搭设；5) 跨越架两端及每隔6-7根立杆应设剪刀撑、支杆或拉线。剪刀撑、支杆、拉线与地面的夹角不得大于60度，支杆埋入地下的深度不得小于30厘米；6) 立杆和大横杆应错开搭接，搭接长度不得小于500mm；7) 跨越架的顶高度在9米，并在跨越架顶用12尼龙绳呈“X”交叉封顶；8) 跨越架上应悬挂彩条旗围护；9) 跨越架搭设完后应经项目部验收、合格后方可使用；10293、) 跨越架搭设工作完毕后，才准拆除设置的警告标志。跨越架搭设时必须安全监护人在现场监督。7 预偏基础的施工控制方案7.1在送电线路工程中，为了保证转角塔、终端塔和两侧张力不等的承立塔架线后铁塔的顶端不向受力较大的一侧倾斜，因此根据设计规定：此类塔基础均采取将受力较大的一侧的基础顶面抬高（即预偏）的措施来保证铁塔在架线后不向受力较大的一侧倾斜。按我公司经验，预偏率一般为3-7，施工时需参考设计值。如下图所示，转角塔经过基础预偏使铁塔向结构外角侧发生了一定的位移值S1。基础坑底 1、预偏前的插入角钢 2、预偏后的插入角钢7.2 对于地脚螺栓式的基础，基础预偏前后铁塔中心均与铁塔结构中心一致，因此对294、于地脚螺栓式的基础施工并不为复杂。然而插入式角钢的基础预偏施工就相应要复杂，因为角钢插入式基础经过基础施工的预偏之后，使得铁塔结构的中心与塔位的中心桩发生了位移。为了避免由于插入式角钢预偏后造成铁塔结构中心的位移，在进行转角塔主角钢插入式基础的基础开挖前，应以中心桩为基准，在内角平分线上钉一个位移桩，其位移值Sba按下式计算 Sba=H式中 Sba在中心桩平面上的内角平分线方向位移距离mm;当Sba为“+”时，向内角侧位移，当Sba为“-”时，向外角侧位移。H某腿基础插入角钢下端平面与中心桩水平面间高差mm,当角钢底平面较中心桩平面低时取“+”，反之取“-”。基础预偏率，。角钢底部的位置必须以295、此位移桩为基准进行找正测量。7.3 需要注意的是：对于不等高基础，插入角钢底座位移后，由于插入式角钢根开基准点与塔位中心桩平面存在高差，由此产生了位移，同样应用经纬仪定出位移桩，即根开位移桩，位移值通过计算确定，但每个基础的底座位移桩与根开位移桩都不相同，钉立这些位移桩时，必须注明是哪能个基础的位移桩，以免混淆造成错误。8 OPGW光缆展放措施8.1概述 光缆的展放必须采用张力放线，展放中光缆不得磨损，光缆的展放应按光缆厂家提供的施工安装手册进行。为了进一步规范OPGW施工，提高施工质量，保证OPGW的运行质量，结合我公司OPGW施工实践，特编制本措施。 为确保OPGW光缆展放质量，必须采取以296、下措施防止对铝管和光纤的损伤：1) OPGW光缆的弯曲半径R应500mm或不小于厂家要求的最小弯曲半径。施工过程中一定要严格控制光缆的弯曲半径，确保OPGW的施工质量。2) 下雨和大雾天气不得进行光缆的熔接工作，以防光缆受潮。放线滑车包角示意图3)放线过程中，光缆任何一点不得受径向压迫，防止光缆出现弯折。4) OPGW光缆在架设工程中，滑车的包角不得大于60，见右图所示。5) 放线过程中，光缆的任何一点不得受径向压迫，防止光缆出现弯折。距支承塔的距离以导向轮的仰角1520控制布置，最大不得超过306)牵张机距支承塔的距离，以导向轮的仰角1520控制布置，最大不得超过30。7)放线滑轮的直径必须297、满足光纤电缆本身特性要求，所用滑轮的直径D40d（d光缆的直径），且最小直径不得小于600mm。8)张力机的轮径必须70d（d光缆的直径）或不小于1200mm。9 )每一布线区最多通过的滑车数不得超过20个。10) OPGW紧线及附件安装等禁止使用普通的卡线器，必须使用OPGW专用的紧线工器具（预绞式耐张线夹）。11)直通式光缆的引流施工应保证光缆的最小弯曲半径，并应工艺美观且光缆不与塔材碰撞。12 )放线时，牵引绳与OPGW间之必须通过放置旋转连接器、防捻装置、专用编织网套进行连接，以避免因在OPGW上产生扭矩致使其损坏。OPGW的张放线力，应符合厂家规定，并注意勿使其受冲击张力。13) 不298、能直接使用绞磨、绞盘等直接牵引OPGW光缆。14) 在展放时，OPGW光缆两端使用合适的平衡物，以避免光缆发生扭转。15) 放线时应有人在放线区域巡视，以确保OPGW光缆不会从滑车轮槽中跳出。在耐张塔上，为防止OPGW光缆从滑车中滑出，应根据转角的大小事先调整滑车的角度。16) 放线时不要去除OPGW光缆两端的护套。17) 对于悬垂线夹的安装，禁止使用使用吊钩直接提升OPGW光缆，在悬垂线夹的安装时，应使用合适的提升设备或接触面较大的线夹进行提升，以免OPGW光缆承受集中荷载。18 ) OPGW光缆紧线完毕后，应在规定的时间内完成附件安装，以免受风振动导致损坏。19) 施工过程中应严格根据OP299、GW供应商的要求进行安装。20 )OPGW交叉的地方严禁踩踏，盘绕OPGW余缆时，缆圈的直径不小于1米。8.2光缆展放a) 放线滑轮一般规定：直线塔放线滑轮槽底直径至少不小于40倍的光缆外直径。耐张塔放线滑轮一般采用双滑车。滑车轮槽应采用挂胶材料或其它韧性材料。特殊要求：当厂家有具体规定（如铁塔光缆转角超过一定值、放线区段头末两基铁塔、档距较大等），上述施工条件不能满足要求时，应采用悬挂双滑车。b) 场地选择1)光缆的长度是根据设计要求采用对号定长设计，因此，牵张场只能在断开的耐张塔相邻处选择。2)牵张场所在位置应保证其进出口仰角小于20度，牵张机距支撑塔的距离以其导相轮的出口仰角（一般为悬挂300、点高度的3倍）进行控制。3)场地尺寸: 长2050米， 宽1015米进行场地平整。4)张力场的选择应保证运输车辆和吊车出入，必要时以修路来满足其运输的需要。c) 光缆架设施工 1)放线张力的选择原则：为保证光缆在展放过程中满足交叉跨越的距离及对地不小于5米的要求，同时保证滑车包络角不大于60度，因此须对区段内各档应进行逐档验算。展放时的最小控制张力，应满足交叉跨越物的距离及对地不小于5米的要求。正常展放控制张力，应保持平衡走板顺利通过滑车，即将直线塔滑车悬挂点处光缆的倾角控制在设计允许范围内。h) 展放光缆1)用人工展放牵引绳，绳与绳头处采用SGL-3型抗弯连接器连接，展放后的牵引绳应离人行道301、3m以上，公路6m以上，展放的牵引绳升空受力后应锚于地锚上，以确保安全。2) 利用牵引绳展放光缆。即：将牵引绳用SXL-5型旋转连接器与防捻器连接，将已布置好的光缆从张力机轮槽，约拉出机外510m联上SWL-2型专用网套连接器并与防扭器尾端连接，即可进行展放工作。3) 开始牵放时应慢速牵引，调整放线张力，待牵引绳、OPGW全部升空后，方可逐步加快牵引。正常情况下，展放速度控制在3050米/分，最大不超过50米/分，防扭器通过滑车时，应放慢速度，使防扭器顺利的通过滑车，以防止光缆跳槽卡线而损伤光缆。4)若光缆设计订货预留长度较少，线尾牵引不到位时，应在线尾未出线盘之前，用专用工具在机前临锚，然后302、用F13mm钢丝绳连接光缆尾端，通过张力机带张力进行释放。i)附件安装复合光缆的附件安装主要包括：耐张塔的防振锤及引下线、直线塔的悬垂串及防振锤。9 爆破施工措施9.1 概述本段线路工程许多地方要进行石方开挖，成为制约基础施工进度和首要问题，而且很多塔位距离村庄公路较近，因而施工爆破安全隐患多。为保护环境（林木、动物），保证安全，加快施工极度。我司经过几年的研究采用微差松动和留碴挤压爆破相结合的爆破新技术进行爆破作业，实践证明，施工工效高、经济性能好。9.2基础基降及基坑爆破开挖的特点1）基面降大，土石方量大；2）开挖深度大，岩石方量集中；3）爆破作业点邻近带电线路，民房等复杂环境，对控制飞石303、距离要求严格；4）绝大多数岩石坚硬。9.3爆破施工方案首先人力清除塔基表面附着物（土、树、树根、碎石、强风化岩石等）。然后爆破开挖基降标高以上部分的岩石，这部分岩石主要集中在基面以上，主要自由面指向民房、电力线等，飞石危害是主要控制目标。为提高效率，还须严格控制爆破后岩石大小，以利清渣。爆破采用垂直深孔（30mm）布置，多排孔布置、一次起爆、微差挤压控制爆破技术，通过精确控制炮孔装药量和孔内微差起爆技术，控制一次起爆药量。同时保证孔口堵塞质量和落实防护措施。9.4 炮孔分段装药结构参数计算从安全角度看，在复杂环境下进行爆破时，最佳的装药结构为分段装药结构为下图所示，用炮泥将上部装药和底部装药隔开。为实现减震，应采用孔内微差起爆技术。首先，起爆上部装药，为底部装药爆破提供飞石防护层。上部装药产生飞石的方向有两个：台阶的两个自由面，其参数依据松动爆破原理设计。底部装药爆破时飞石的主要方向只有一个：与炮孔平行的自由面(另一自由面被上部装药的岩碴所压)，因此，减小岩石大小和爆破地震，提高清渣效率，实现快速施工是底部装药爆破的主要目标。注： 炮孔口堵塞长度l0中间间隔炮泥长度l2上部药包高度l11) 炮孔口堵塞长度L0孔口最易产生爆破飞石，控制爆生气体过早从孔口冲出就能有效地控制爆破飞石。通常炮口堵塞长度L0为：L0W0.5 m2)分段装药中间间隔炮