1、 中国XX工程局有限公司XX（XX五期工程）安全文明施工方案编 制 人： 2013年11月25日目 录第一章、编制依据及说明41.1 编制依据41.2 编制说明4第二章、工程概况4第三章、安全体系及安全管理保证措施53.1安全管理目标53.2安全管理方针63.3组织机构63.4安全生产责任制7第四章 安全文明施工管理制度74.1编制安全生产技术措施制度74.2安全技术交底制74.3安全教育制度84.4特殊工种职工实行持证上岗制度84.5安全检查制度94.6安全验收制度94.7安全生产合同制度94.8事故处理“四不放过制度”94.9 实行安全生产奖罚制与事故报告制9第五章、安全生产保证措施95.2、1 分部分项工程安全生产技术保证措施95.2 安全三宝使用管理275.3洞口及临边防护安全管理275.4 安全用电保证措施35第六章 机械设备安全管理技术措施466.1 塔吊安全防护466.2 塔吊安全操作规程476.3 钢筋加工机械安全管理规定49第七章、文明施工管理保证措施547.1 现场场容管理方面的措施547.2 封闭管理587.3 施工场地597.4 二号岗道路人货道路分流策划及道路喷淋系统607.5材料堆放647.6 现场住宿、生活设施及其它临时建筑657.7施工现场标牌667.8 材料堆放、机械摆放管理677.9生活卫生管理的措施67第八章.环境保护措施678.1排水678.2 3、施工粉尘688.3 噪声688.4有毒（害）气体698.5 垃圾清运70第九章、消防、保卫、治安综合治理709.1管理组织709.2防火教育709.3消防安全措施719.4可燃可爆物资存放与管理739.5明火作业739.6季节施工749.7现场堆料防火措施749.8施工现场不同施工阶段的防火要点749.9治安保卫措施75第十章. 现场职工安全文明施工教育和管理7710.1安全教育的特点7710.2安全教育的内容7710.3 施工现场安全教育程序78第一章、编制依据及说明1.1 编制依据1、中华人民共和国建筑法2、中华人民共和国安全生产法3、中华人民共和国环境保护法4、中华人民共和国职业病防治法4、5、中华人民共和国消防法6、建筑工程安全生产管理条例7、建筑施工安全检查标准：JGJ59-2011；8、施工现场临时用电安全技术规范：JGJ46-2005；9、建设工程施工现场消防安全技术规范：GB50720-2011；10、建筑施工现场环境与卫生标准：JGJ146-2004；11、施工现场临时建筑物技术规范：JGJ/T188-2009；12、起重机械安全规程：GB6067.1-2010；13、高处作业分级：GB/T3608-2008；14、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范：JGJ130-2011；15、安全帽：GB2811-2007；16、安全带：GB6095-2009；17、安全网：G5、B5725-2009；1.2 编制说明按照“安全第一、预防为主”国家安全文明生产方针，本方案针对XX（XX五期工程）施工特点，制定安全生产管理，保证生产安全的技术与管理措施，用以指导工程安全生产管理工作的开展。第二章、工程概况XX（XX五期工程）位于江苏省无锡市滨湖区马山镇太湖国家旅游度假区内，依据无锡市规划部门发布的地块规划设计要点和要求，该地块退太湖红线150米范围内为公共规划绿地，红线内规划总用地面积：1132.5亩（7755040平方米）。其中绿地率 35%，建筑密度40%，容积率0.44。本工程为XX耿湾旅游度假区。位于XX大佛西侧环山西路东侧，西面太湖。项目共分为两期，一期总建筑面6、积为387906，其中地上面积为240013，地下面积为147893；二期总建筑面积为145971，其中地上面积为96628，地下面积为49343。本工程设一处安全文明施工样板区域，位于2#岗入口耿湾E地块E-5组团（见图2-1）。H区酒店争创“江苏省文明工地”。图2-1耿湾安全文明样板区示意图第三章、安全体系及安全管理保证措施3.1安全管理目标1、杜绝死亡和重伤事故，轻伤率控制在1以内。 2、杜绝火灾、管线和环境污染等事故。3、没有业主、社会相关方和员工的重大投诉。4、杜绝环境污染事故，粉尘、污水、噪音达到城市管理要求。5、H地块“会议中心及会议酒店”争创江苏省文明工地。 3.2安全管理方针7、 施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、审核和保持“安全第一，预防为主，综合治理”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。施工现场安全生产管理体系的建立不仅是为了满足施工总承包项目经理部安全生产的要求，同时也是为了满足相关方对施工现场安全生产管理体系的持续改善和安全生产保证能力的信任。3.3组织机构项目经理（安全第一责任人）专职安全员项目安全总监（安全施工负责人）项目技术负责人（安全技术负责人）现场保安员机械设备员材料检验员各协作单位各专业工长兼职安全员内业技术员各工种操作工人班组安全员专业班组长施工安全管理机构体8、系框图以项目经理赵战社为首，由技术负责人王鹏、安全总监王飞、各专业施工员、劳务分管班组长等各方面的管理人员组成本工程的安全管理组织机构。项目管理机构如下：安全文明施工管理小组设置组长：副组长：组员：3.4安全生产责任制（1）项目经理全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。（2）项目技术负责人制定项目安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。（3）安全总监督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目部安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品。的发放和使用。并按规定组织检查、做好记录。（4）各专业施工员负责上级安排的安全工作的实施，制定分项工程的安全方案，进行施工前的安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。（5）其他部门劳资部门保证进场施工人员的安全技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合；财务部门保证用于安全生产上的经费；后勤、行政部门保证工人的基本生活条件，保证工人健康；材料部门应采购合格的用于安全生产及劳防的产品和材料。第四章 安全文明施工管理制度4.1编制安全生产技术措施制度除施工组织设计对安全生产有原则要求外，凡重大分项工程的施工项目经理部编制安全生产技术方案。全文共 80 页，点击查看详细资料。