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综合办公楼、实验楼给排水工程专项施工方案(50页)
综合办公楼、实验楼给排水工程专项施工方案(50页).doc
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给排水
上传人:故事 编号:489162 2022-07-26 47页 301KB
1、目 录第一章 工程总体概述5第一节 工程简述5一、总体简介5二、工程规模5第二节 工程设计概况6一、综合楼设计概述6二、实验楼设计概述6第二章 给排水安装工程施工方案8第一节 给水工程安装方案8一、支管预埋8二、预留孔洞及预埋铁件8三、套管预埋工作8四、管道试压及冲洗9第二节 排水工程安装方案11一、工艺流程11二、排水管的安装11三、闭水试验12四、管道系统冲洗12五、质量通病防治12第三节 卫生洁具安装工程14第三章 质量保证措施15第一节 质量方针与目标15一、质量方针15二、质量目标15第二节 质量管理组织机构和职责16一、项目质量管理组织机构16二、质量职能分配表16三、项目管理人员2、的质量职责和权限17第三节 给排水安装工程质量保证措施21一、给水工程质量保证措施21二、排水工程质量保证措施22第四节 施工过程控制24一、施工准备24二、施工过程的测量25三、关键和特殊过程的监控25四、施工过程的取样与试验27五、工序自检、互检和交接检27六、技术复核28七、隐蔽工程验收28八、分部分项工程的质量检验评定29九、过程产品的保护与监控29十、最终产品的监视和测量30第五节 监视和测量装置的控制31一、测量装置的分类管理31二、检测设备清单31第六节 不合格品的控制32一、不合格品的分类32二、一般不合格品的处置32三、严重不合格品的处置32第七节 纠正和预防措施33一、纠正3、措施33二、预防措施33第四章 安全施工保证措施35一、安全目标管理35二、安全管理组织35三、安全技术管理35四、安全教育和培训36五、施工过程中的安全管理36六、安全事故的处理36第五章 文明施工及环境保护措施38第一节 文明施工标准38一、文明施工目标38二、文明施工管理架构38三、场容场貌38四、治安防火40五、卫生保健40六、宣传教育41七、综合治理41第二节 各文施制度汇编41一、门卫制度41二、宿舍管理制度42三、消防制度42四、厨房卫生制度43五、文明施工责任制度、检查制度、奖罚制度44六、卫生管理制度44七、治安保卫制度45第三节 环境保护措施45第四节 监控措施46一、宿舍4、防暑措施和防蚊虫叮咬措施46二、现场防火措施46三、各阶段文明施工专项措施46四、除“四害”措施48五、卫生保健急救措施48六、治安防范措施48七、防粉尘、防噪音措施48第一章 工程总体概述第一节 工程简述一、总体简介序号项目内 容1工程名称2工程地址3建设单位4招标单位5招标代理机构6设计单位7招标范围1、各楼土建工程(包括:临时设施、桩与地基基础工程、地下室工程、主体结构工程、室内外装饰装修工程、屋面及防水工程、实验楼除外的室内给排水工程、室外给排水工程、室外道路、广场、永久围墙、其他零星工程等);2、本项目施工临水、临电报装与安装;3、施工总承包管理配合(即对招标人直接发包或招标人与本招5、标工程中标单位联合招标的其它专业工程以及招标人直接供应的材料设备实施施工总承包管理配合。招标人直接发包或招标人与本招标工程中标单位联合招标的其它专业工程主要包括对机电设备采购及安装工程、实验楼室内装修及机电设备安装工程、永久供电工程、园林绿化工程、停车场及运动设施工程、污水及净水处理工程、燃气安装工程等)。8承包方式1、土建、装饰装修工程:包工、包料、包工期、包质量、包安全生产、包文明施工、包验收通过、包装修;2、施工总承包管理配合:包组织整体竣工验收(含资料整理)、包施工配合等。3、包创优工程的组织工作和资料整理。9质量要求工程质量达到市优良样板工程,争创省优良样板。10工期要求施工总承包管6、理配合期450个日历天:其中本招标项目土建工程工期须在145天内完成土建结构封顶,土建结构封顶后60天内完成外装饰及门窗工程,临水、临电工程在本招标项目中标人收到中标通知书之日起30天内完成报装手续。(计划2006年12月25日完成土建结构封顶,2007年10月22日项目交付使用)11保修期保修期按房屋建筑工程质量保修办法(建设部2000年第80号令)规定。12竣工资料工程竣工验收之日起三个月内向招标人移交符合国家档案部门的要求编制成册的工程档案,其中竣工文件资料、竣工图档案一式四份。二、工程规模第二节 工程设计概况本一、综合楼设计概述综合办公楼地上11层,地下1层,高度47.10m,负一层为7、设备用房及战时五级医疗救护站,层高4.6m,建筑面积为3386;首层裙房层高6m,布置了采样大厅及主入口门厅,建筑面积为3205;211层为办公、会议用房,突发事件应急指挥中心设在10层,210层层高3.6m,2、4、6、8层建筑面积为839;3、5、7、9、10层建筑面积为883;11层层高4.8m,建筑面积为883;报告厅及预防医学门诊楼在一层通过构架相连;预防医学门诊楼3层,高度13.20m,首层设置了体检中心,层高4.2m,建筑面积为949.2;2层设置了医学咨询门诊,层高3.6m,建筑面积为837;3层设置了健康教育培训功能空间,层高4.5m,建筑面积为858;报告厅高度11.50m8、,为单层平坡式设置,座椅采用可叠收式活动座椅,报告厅平时可兼做羽毛球,乒乓球活动场地,层高10.05m,夹层层高4.2m,建筑面积为768;附楼3层,高度13.20m,在一层为餐厅、小餐厅及操作间,层高4.5m,二层为办公用房,层高3.6m,三层为员工宿舍,层高3.6m。二、实验楼设计概述实验楼由动物实验楼、生物实验楼及理化实验楼共3栋楼组成,均为5层,高度均为27.40m,15层层高均为5.2m。南侧为理化实验楼,首层建筑面积为1146,24层建筑面积均为1132,5层建筑面积均为1127。中间布置生物实验楼,首层建筑面积为1418,25层建筑面积均为1405。北侧布置动物实验楼,15层建筑9、面积均为1069。实验室平面设计的特点,均采用了大进深的双廊式布置,平面布局灵活多变,以适应不同安全等级的实验用房布局,有明确的洁污分区,满足二次隔离的要求。第二章 给排水安装工程施工方案本工程管道较多,各种管道工艺要求高,同时安装时不可避免会产生交叉配合等问题,管道之间、管道与电气管线、金属槽架之间等都会有较多的交叉现象,在施工中必须认真进行管线位置的复核,在图纸会审阶段就将可能存在的问题提出来,绘制综合管线布置图,全面保证和控制管道工程的质量。第一节 给水工程安装方案一、支管预埋(1)给水支管预埋在灰砂砖墙时,须按设计图纸确定起始管的位置后,与土建结构施工同时进行。埋在混凝土室的砖墙内的支10、管,须待砖墙砌筑完成后用切割机开槽埋管,后抹砂浆面层。(2)预埋管道预留口须做好防碰撞措施,安装完毕后立即作压力试验,经业主、监理等有关部门验收合格后方可进行下一步施工。(3)预埋完成后,须及时跟踪预留管位,并处理变形、破坏的情况,保证下步工序衔接。二、预留孔洞及预埋铁件预留孔应配合土建进行,在混凝土楼板、梁、墙上预留孔、洞、槽和预埋件时应有专人按设计图纸将管道及设备的位置、标高尺寸测定,标好孔洞的部位;将预制好的模盒、预埋铁件在绑扎钢筋前 按标记固定牢,盒内塞入纸团等物,在浇注混凝土过程中应有专人校对,看管模盒、埋件,以免移位。三、套管预埋工作1、本项目主要包括给排水过楼板穿墙孔洞套管、电气11、线管、线盒等的预埋、预留工作。2、预埋时必须密切与土建配合,详细掌握土建施工进度计划,施工前的材料准备必须充分,预埋时需要的材料必须提前准备好,预埋中必须保证各套管、线管、线盒位置准确,预埋后经自检预埋件固定牢固、位置准确、安装无误后,再会同甲方或监理进行隐蔽工程验收,经检查合格后才能交付土建浇灌水泥。浇灌过程中仍须有专人对机电的预埋工作进行检查,防止浇灌水泥过程中预埋管、盒的移位,如发生移位时必须立即采取补救措施,重新进行固定。3、线盒预埋位置必须准确,并满足图纸要求,同时采取保护措施防止水泥灌入(填充泡沫、贴胶布),线盒应与模板紧贴,将线管、线盒关键位置用黑墨笔在模板上做上记号。线管应敷设12、在底筋上并固定牢固,并不得穿过管井、预留口及孔洞。4、水池套管的预埋工作必须紧密配合土建进行,模板开孔位置应准确,防水套管的制作必须满足国家有关图集(S342)的要求,安装后经检查位置准确后,将套管钢筋焊接牢固。四、管道试压及冲洗管道水压试验是指压力管道的气密性和强度试验,包括生活给水管、消防管网。是对管道的接口,材质,施工质量的全面检查,也是施工竣工验收前必须履行的试验项目。它是以水为介质分段进行强度及严密性试验。(1)水压试验应编制试验设计,其内容应包括后背及堵板设计,进水管路,排气孔,排水孔设计,加压设备,压力计的选择与安装设计,升压分级划分及观测制度,试验管段及稳定措施,排水疏导及安全13、措施。(2)水压试验前管道安装已检查合格;试验管的开口应堵严,不得有渗漏水;管段上不得采用闸阀作堵板,不得含有消火栓,安全阀等附件;试验前应灌满水浸泡,浸泡时间不得低于24小时;按水压试验设计的内容,措施,设备均全部到位,安装完毕。并注水水源充足可靠。(3)水压试验时,逐步对管道升压,排净管内气体,在升压过程中当发现压力表指针摆动不稳且升压缓慢进应重新排气后再升压;采用分级升压,每升一级应检查后背、管身及接口无异常时再继续升压,水压试验中严禁后背,两侧站人,严禁对管身,接口敲打或修补,遇有缺陷应作出标记,卸压后修补。(4)管道水压试验的试验压力按施工图设计选定。当水压升至试验压力后,保持恒压114、0min检查接口,管身无破损及渗漏,可判定管道强度试验合格。在试验压力10min压力降不大于0.05Mpa,且管道及附件无损坏,然后使试验压力降至工作压力,保持恒压2小时,进行外观检查,无漏水现象可判定为严密性合格。(5)消毒及冲洗管道消毒指生活给水管道消毒,采用2030毫克/升游离氯的水将管道全部灌满进行消毒,并在管道中停留24小时以上,到时将含氯消毒水排净。然后以流速不小于1.0m/s的冲洗水连续冲洗,直到出口水的浊度、色度与入口水一致为止。最后采用饮用水进行连续冲洗,并在出水口处取样送有关部门进行检验与饮用水质是否一致。(6)安全注意事项:给水管路系统冲洗时,应注意环境空气,当温度低于015、时不得进行冲洗作业。当发现冲洗水排出时流速缓慢,送水压力急剧上升时,应立即停泵降压,检查冲洗管路是否有堵塞物或是有的阀门尚未全开。冲洗后应将管路的存水及时泄净,避免积水。(7)冲洗质量通病及其防治质 量 通 病防 治 方 法以系统水压试验后的泄水代替管路系统的冲洗试验在系统水压试验后与交付使用之前,再单独进行一次管路系统供水冲洗第二节 排水工程安装方案一、工艺流程安装准备放线打码修正孔洞干管安装立管安装支管安装卡件固定封口堵洞闭水试验通水试验运行使用二、排水管的安装室内污水排水管采用UPVC管,零件粘贴接口,室内外雨水排水管采用雨水专用UPVC排水管。塑料排水管的安装:制加工草图。根据草图量好16、管道尺寸,进行断管。断口要平齐,用刮刀除掉段口内外飞刺,外棱铣出150角。粘接前应对承插口先插入试验,不得全部插入,一般为承口的3/4深度。试插合格后,用棉布将承插口需粘结部位的水分、灰尘擦拭干净。用毛刷涂抹粘合剂,先涂抹承口后涂抹插口,随即用力垂直插入,插入粘接时将插口稍作转动,以利粘接剂分布均匀,约30秒至一分钟即可粘接牢固,粘牢后立即将溢出的粘接剂擦拭干净。管道安装应自下而上,先立管后横管连续施工,并妥善地加以固定。安装按要求装伸缩节。UPVC排水横管固定件的间距如下表:公称直径(mm)5075110支架间距(mm)6075110室内排水管道安装的允许偏差和检验方法如下表:项 目允许偏差17、mm检验方法水平管道纵、横方向弯曲每1m1.5用水准仪(水平尺)、直尺、拉线和尺两检查全长25m以上不大于30立管垂直度每1m3吊线和尺量检查全长(5m以上)不大于156、管道安装完成后,应将所有管口封闭严密,防止杂物进入,造成管道堵塞。三、闭水试验室内排水管道的埋地铺设及吊顶,管井内隐蔽工程在封顶、回填土前都应进行闭水试验。闭水试验前应将各预留口采取措施堵严,在系统最高点留出灌水口。由灌水口将水灌满后,按设计或规范要求的规定时间对管道系统的管材、管件及捻口进行检查,如有渗漏现象应及时修理,修好后再进行一次灌水试验,直到无渗漏现象后,请有关单位验收并办理验收记录。四、管道系统冲洗管道系统的冲洗18、应在管道试压合格后,调试、运行前进行。管道冲洗进水口及排水口应选择适当位置,并能保证将管道系统内的杂物冲洗干净为宜。排水管截面积不应小于被冲洗管道截面60,排水管应接至排水井或排水沟内。冲洗时,以系统内可能达到的最大压力和流量进行,直到出口处的水色和透明度与入口处目测一致为合格。五、质量通病防治1、排水立管敷设与墙壁的间距控制不符合要求。对策:对班组进行技术交底时,明确规定立管离墙壁完成面大于或等于20mm;管卡设置严格按规范要求,工艺合理;要求土建在管背墙面批荡必须保证平直,装饰(粉刷)到位。2、天面雨水排水地漏安装与土建配合不协调,影响屋面排水不顺畅。对策:雨水管道穿越天面楼板时,必须采用19、防水油膏密封。要求土建单位天面斜水坡度应符合规范要求。雨水排水地漏还应满足市建设工程质量通病治理措施有关要求。3、管首在屋面、楼板在上及伸缩缝处的敷设不符合要求。对策:严禁无支架沿地面敷设,应采用膨胀螺栓固定型钢支(托)架的敷设方式。支架安装损坏结构及防水层处,必须做好防水处理。管道经过伸缩缝时,必须安装合适的补偿装置(如伸缩节、伸缩弯管等)。管道在屋面、楼地面上的敷设还应符合市建设工程质量通病治理措施的有关规定。4、排水管道坡层、坡向不符合设计及施工规范要求。对策:首先应做好图纸的交叉,与各专业配合好,按有压力让无压力;小管让大管的原则安排施工。按设计要求分清水流方向,确定正确的坡向。按设计20、和规范地求的坡度以水平基准点放线安装支吊架,保证达到坡度要求。5、排水管道的垂直度、水平度不符合要求。对策:安装前检查管道是否平直,如不符合要求,应进行调直或更换;检查配件是否符合要求,达不到要求时不准安装;管道安装前须进行放线检查保证支吊架的水平度和垂直度。6、排水管的检查口和透气管设置和标高不符合规范要求。对策:施工前一定要进行技术交底;现场标高线一定要在施工前确认;严格按设计和规范要求的标高设置检查口或透气管。7、支架配置不合理,且采用熔焊形式开孔。对策:严格按设计和规范要求支架的间距和规格配置支吊架;支架孔必须采用钻孔,严禁采用风、电焊开孔。8、卫生间座厕出水口与排污管错口,造成出水不21、顺畅。对策:安装前一定要与装修单位及土建单位配合,确定排污管与卫生洁具的安装位置,如发现排污管口错位应返工。9、地漏安装高度过高,造成地面积水。对策:安装前应明确地面高度(完成面),如超过高度应返工。第三节 卫生洁具安装工程(1)材料要求:卫生洁具的规格、型号必须符合设计要求;并有出厂合格证。卫生洁具外观应规矩、造形周正,表面光滑、美观。边缘平滑,色调一致。卫生洁具零件规格应标准,质量应可靠,外表光滑,电镀均匀,螺纹清晰,锁母松紧适度,无砂眼、裂纹等缺陷。卫生洁具的水箱采用节水型。其它管件、阀门、油灰、螺丝、石棉绳等均符合材料标准要求。(2)作业条件:所有与卫生洁具连接的管道压力、闭水试验已完22、毕,并已办好隐蔽及预检手续。卫生洁具应在室内装修基本完成后再进行稳装。安装准备卫生洁具及配件检验卫生洁具安装卫生洁具配件预装卫生洁具稳装卫生洁具与墙地缝隙处理通水试验(3)操作工艺(4)卫生洁具安装的允许偏差和检验方法项 目允许偏差检验方法坐标单独器具10拉线、吊线和尺量检查成排器具5标高单独器具15成排器具10器 具 水 平 度2用水平尺和尺量检查器 具 垂 直 度3用吊线和尺量检查第三章 质量保证措施第一节 质量方针与目标一、质量方针质量方针:追求质量卓越,信守合同承诺,保持过程受控,交付满意工程。其内涵是:追求质量卓越是高层领导对本单位长远发展的战略决策,是全体员工的行动指针,是持续改进23、质量管理体系的根本体现,也是市场竞争的制胜法宝。通过技术创新和管理创新,不断提升全员的质量意识和工程质量,实现总体质量水平在行业中保持领先的目标。信守合同承诺是本单位质量方针的基本宗旨,是树立良好企业形象的唯一选择。它体现了以顾客为关注焦点的管理原则,满足顾客和法律法规的要求;它不仅是对顾客的郑重承诺,也是对社会的庄严宣誓。保持过程受控是保证质量管理体系有效运行的关键环节,是生产和服务提供的重要内容。运用过程方法,对产品形成过程的资源和活动进行有效控制,保证持续稳定地生产出合格产品。交付满意工程是产品实现的结果,运用管理的系统方法,对过程网络进行管理,保证质量管理体系有效运行,产品和服务满足顾24、客要求,并争取超越顾客期望,向社会奉献我们的一片真诚。二、质量目标1、本单位的质量目标:总体质量水平在行业中保持领先地位; 实现合同中规定的质量、工期等目标;工程一次交验合格品率100%;顾客满意度80%以上,满意率100%。2、本工程质量管理目标和指标:1本工程的合同要求达到市优良样板工程,争创省优良样板。2保持质量管理体系的在整个施工过程中有效运行,产品和服务满足顾客要求,并为社会广大群众所接受和认可;顾客满意度80%以上,满意率100%。3工程一次交验合格品率100%;杜绝重大质量事故。第二节 质量管理组织机构和职责一、项目质量管理组织机构本项目成立以项目经理为首的质量管理领导小组,定期25、开全面质量管理活动。组 长:徐大同副 组 长:肖永才组 员:曾庆龙、陈敬松、李镇顺、郑友坤 李木顺、邓国强、叶群忠二、质量职能分配表根据我局质量体系有关程序文件规定,将有关程序的运行分解到项目部的主要管理管理人员,构成职能分配表,以便在施工过程中严格遵守,持续改进,确保达到本工程质量管理目标。ISO9001标准主要质量活动项目经理技术负责人质量员土建工长水暖工长电气工长安全员材料员机械管理员计量员测量员试验资料员4质量管理体系4.1 总要求4.2 文件要求5管理职责5.1 管理承诺5.2 以顾客为中心5.3 质量方针5.4 策划5.5 职责、权限和沟通5.6 管理评审6资源管理6.1 资源的提26、供6.2 人力资源6.3 基础设施6.4 工作环境7产品实现7.1 产品实现的策划7.2 与顾客有关的过程(签约阶段)与顾客有关的过程(施工及交付后)7.3 设计和开发7.4 采购(物资)工程分包委托试验、设计7.5 施工过程控制7.6 监视和测量装置的控制8测量分析和改进 顾客满意度测量 内部审核 过程的监视和测量 产品的监视和测量8.3 不合格品控制8.4 数据分析 持续改进 纠正措施 预防措施注:为主管人员 为协管人员 为相关人员三、项目管理人员的质量职责和权限1、项目经理序号职 责 和 权 限相关文件1明确项目的质量目标并分解落实。质量手册2根据项目管理人员的配备情况,明确相关人员的质27、量职责和权限。质量职责和权限3组织产品实现的策划,编制质量计划和(或)施工组织设计。施工过程控制程序4审批项目受控文件清单文件控制程序5审批项目记录管理清单记录控制程序6建立适当的沟通过程,对质量管理体系的有效性进行沟通。(如生产例会)质量手册7组织项目管理人员学习标准、规范和质量管理体系文件及其他有关知识,满足各项管理工作的需要。人力资源管理程序8组织编制和实施项目安全保证计划或安全技术措施方案。安全生产管理程序9组织搞好施工现场管理,满足顾客要求和产品实现策划的安排。施工过程控制程序10建立适当的顾客沟通渠道,负责施工期间的顾客沟通。质量手册11审批项目采购文件;当供应商由项目负责评价时,28、审批合格供应商名录。物资控制程序12组织质量信息分析,审批项目制定的纠正和预防措施。纠正和预防措施程序2、项目技术负责人序号职 责 和 权 限相关文件1参与产品实现的策划、编制施工组织设计和质量计划,组织办理施工组织设计和质量计划的审批及更改。施工过程控制程序文件控制程序2负责项目工程技术文件的控制,包括图纸、图纸会审记录、设计变更、技术交底、作业指导书、标准、规范、规程、图集等的控制。文件控制程序3全面负责工程记录的控制记录控制程序4负责施工过程的技术管理,组织实施施工过程的设计。文件控制程序过程设计控制程序5负责工程技术方面的顾客沟通质量手册6负责总承包项目的设计联络设计分包程序7负责实施29、对委托试验室的评价,组织项目的产品监视和测量活动。施工过程控制程序8协调工程项目的产品保护施工过程控制程序9组织顾客提供的工程技术文件、待安装设备和已完工程的控制顾客财产控制程序10分管项目监视和测量装置的控制监视和测量装置控制程序11编制不合格品处理方案并组织实施不合格品控制程序12根据质量信息的分析情况,制定项目的纠正和预防措施。纠正和预防措施程序13质量计划规定的其他职责质量计划3、项目质量员序号职 责 和 权 限相关文件1负责工程质量的现场监督检查和分部分项工程的质量验收与核定,向公司质量部门提交竣工验收申请报告。施工过程控制程序2负责一般不合格品的处置,发现严重不合格品及时报告技术负30、责人,并负责处置后的质量验收与评定。不合格品控制程序3负责监视产品保护和顾客提供已完工程的保护,发现问题下达整改通知单。施工过程控制程序顾客财产控制程序4按分工做好记录的控制记录控制程序5行使现场质量奖惩权。分包合同、管理制度6质量计划规定的其他职责质量计划4、项目施工员(工长)序号职 责 和 权 限相关文件1参与产品实现的策划,协助技术负责人编制必要的作业指导书,进行负责专业的技术交底。施工过程控制程序文件控制程序2按分工做好相关记录的控制记录控制程序3协助项目经理搞好施工现场的管理施工过程控制程序4落实安全保证计划或技术措施方案安全生产管理程序5协助技术负责人搞好施工过程的设计过程设计控制31、程序6按分工实施施工过程及其产品的监视和测量施工过程控制程序7实施顾客提供的待安装设备和已完工程的控制顾客财产控制程序8参与不合格品的处置不合格品控制程序9参与质量信息分析,协助技术负责人制定和实施纠正和预防措施。纠正和预防措施程序10负责分管专业的施工生产调度与协调。质量计划11质量计划规定的其他职责质量计划5、项目安全员序号职 责 和 权 限相关文件1组织项目的安全生产教育,落实安全生产责任制。安全生产管理程序2监督检查安全技术措施的落实情况,巡回进行安全检查。: :3按分工做好记录的控制记录控制程序4行使安全生产奖惩权。安全生产管理程序5质量计划规定的其他职责。质量计划6、项目材料员和保32、管员序号职 责 和 权 限相关文件1负责工程项目的物资控制,包括经公司授权对物资供应商进行评价、实施招标采购、做好进场物资的验证和记录、不合格物资的处理、物资保管、标识等。物资控制程序2负责顾客提供物资的控制顾客财产控制程序3监督检查工程分包商自行采购物资的控制。物资控制程序4按分做好记录的控制记录控制程序5质量计划规定的其他职责质量计划7、项目机械管理员序号职 责 和 权 限相关文件1负责现场机械设备的控制,搞好机械设备的保养维修,确保其处于良好的运转状态。机械设备管理程序2负责现场设备操作人员的上岗资格检查: :3负责顾客提供机械设备的控制。顾客财产控制程序4按分工做好记录的控制记录控制程33、序5质量计划规定的其他职责质量计划8、项目计量员序号职 责 和 权 限相关文件1负责现场监视和测量设备的控制,包括建立设备台帐、按规定周期送检、做好检定记录和标识、搞好设备的使用管理等。监视和测量装置控制程序2负责顾客提供的监视和测量设备的控制顾客财产控制程序3按分工做好记录的控制记录控制程序4质量计划规定的其他职责质量计划9、项目测量员序号职 责 和 权 限相关文件1负责工程测量施工过程控制程序2按规程使用和操作监视和测量设备监视和测量装置控制程序3按分工负责相应记录的控制记录控制程序4质量计划规定的其他职责质量计划10、项目试验员(取样员)序号职 责 和 权 限相关文件1按规定对原材料和过34、程半成品进行取样送验物资控制程序施工过程控制程序2负责现场标准养护室的动态监控,满足试块养护要求。: :3按分工做好记录的控制记录控制程序4质量计划规定的其他职责质量计划11、项目资料员序号职 责 和 权 限相关文件1实施项目的文件控制,负责项目所有文件的报批、收发、标识、记录、更改等。文件控制程序2收集整理工程竣工技术资料和其他记录资料记录控制程序3协助技术负责人的工作,参与施工过程的技术管理。文件控制程序4质量计划规定的其他职责。质量计划第三节 给排水安装工程质量保证措施一、给水工程质量保证措施1.安装质量保证措施:安装准备:安装前认真熟悉图纸,根据施工方案确定的施工方法和技术交底的具体措35、施做好准备工作。参看有关专业设备图和装修建筑图,核对各种管道的坐标、标高是否有交叉,管道排列所用空间是否合理,有问题时及时与设计有关人员研究解决,办好变更洽商记录。预制加工:按设计图纸画出管道分路、管径、变径、预留管口,阀门位置等施工草图,在实际安装的结构位置做上标记,按标记分段量出实际安装的准确尺寸,记录在施工草图上,然后按草图测得的尺寸预制加工。干管安装:在干管安装前将管壁及接口处用砂布清扫干净,联接的对口间隙应不小于2mm,找平找直后,将管道固定,管道拐弯和始端处应支撑顶牢,防止轴向移动,所有管口应随时封堵好。立管明装:每层从上至下统一吊线安装卡件,将预制好的立管按编号分层排开,顺序安装36、,对好调直时的标记,校核预留甩口的高度、方向是否正确。支管甩口均应加好临时封堵,立管阀门安装应便于操作和修理。安装完后用线坠吊直找正,配合土建堵好楼板洞。立管暗装:竖井内立管安装的卡件宜在管井口设置型钢,上下统一吊线安装卡件。安装在墙内的立管应在结构施工中预留管槽,立管安装后吊直找正,用卡件固定。支管的甩口应露明并加好临时封堵。支管明装:将预制好的支管从支管甩口依次逐段进行安装,有阀门时应将法兰卸下再安装,根据管道长度适当加好临时固定卡,找平找正后栽支管卡件,去掉临时固定卡,上好临时封堵。给水支管如装有水表需先装上连接管,试压后在交工前拆下连接管,安装水表。支管暗装:确定支管高度后画线定位,剔37、出管槽,将预制好的支管敷在槽内,找平找正定位后用勾钉固定。卫生器具的冷热水预留口要做在明处,加好封堵。管道试压:铺设、暗装、保温的给水管道在隐蔽前做好单项水压试验。管道系统安装完后进行综合水压试验。水压试验时放净空气,充满水后进行加压,当压力升到规定要求时停止加压,进行检查,如各接口和阀门均无渗漏,持续到规定时间,观察其压力下降在允许范围内,通知有关人员验收,办理交接手续。然后把水泄净,被破损的支架或管道镀锌层要做好防腐处理,再进行隐蔽工作。管道防腐和保温:给水管道铺设与安装的防腐均按设计要求及国家验收规范施工,所有支架及管道镀锌层破损处要补刷防锈漆。给水管道防热损失保温的材质及厚度均按设计要38、求,质量达到国家验收规范标准。二、排水工程质量保证措施1、安装质量保证措施:预制加工:根据图纸要求并结合实际情况,按预留口位置测量尺寸,绘制加工草图。根据草图量好管道尺寸,进行断管。断口要平齐,用铣刀或刮刀除掉断口内外飞刺,外棱铣出15。角。粘结前应对承插口先插入试验,不得全部插入,一般为承口的3/4深度。试插合格后,用棉布将承插口需粘结部分的水分、灰尘擦拭干净。如有油污需用丙酮除掉。用毛刷涂抹粘结剂,先涂抹承口后涂抹插口,随即用力垂直插入,插入粘结时将插口稍作转动,以利粘结剂分布均匀,约30秒至一分钟即可粘结牢固。粘牢后立即将溢出的粘结剂擦拭干净。多口粘结时应注意预留口方向。干管安装:首先根39、据设计图纸要求的坐标、标高预留槽洞或预埋套管。埋入地下时,按设计坐标、标高、坡向、坡度开挖槽沟并夯实。采用托吊管安装时应按设计坐标、标高、坡向做好托、吊架。施工条件基本时,将预制加工好的管段,按编号运至安装部位进行安装。各管段粘结时也必须按粘结工艺依次进行。全部粘结后,管道要直,坡度均匀,各预留口位置准确。安装立管需装伸缩节,伸缩节上沿距地坪或蹲便台70100mm。干管安装完后应做闭水试验,出口用充气橡胶堵封闭,达到不渗漏,水位不下降为合格。地下埋设管道应先用细砂回填至管上皮100mm,上覆过筛土,夯实时勿碰损管道。托吊管粘牢后再按水流方向找坡度。最后将预留口封严和堵洞。立管安装:首先按设计坐40、标要求,将洞口预留或后剔,洞口尺寸不得过大,更不可损伤受力钢筋。安装前清理场地,根据需用支搭操作平台。将已预制好的立管运到安装部位。首先清理已预留的伸缩节,将锁母拧下,取出U型橡胶圈,清理杂物。复查上层洞口是否合适。立管插入端先划好插入长度标记,然后涂上肥皂液,套上锁母及U型橡胶圈。安装时先将立管上端伸入上一层洞口内,垂直用力插入至标记为止(一般预留胀缩量为2030mm)。合适后即用自制U型钢制抱卡紧固于伸缩节上沿。然后找正找直,并测量顶板三通口中心是否符合要求。无误后即可堵洞,并将上层预留伸缩节封严。支管安装:首先剔出吊卡孔洞或复查预埋件是否合适。清理场地,按需要支搭操作平台。将预制好的支管41、按编号运至场地。清除各粘结 部位的污物及水分。将支管水平初步吊起,涂抹粘结剂,用力推入预留管口。根据管段长度调整好坡度。合适后固定卡架,封闭各预留管口和堵洞。器具连接管安装:核查建筑物地面、墙面做法、厚度。找出预留口坐标、标高。然后按准确尺寸修整预留洞口。分部位实测尺寸做记录,并预制加工、编号。安装粘结时,必须将预留管口清理干净,再进行粘结。粘牢后找正、找直,封闭管口和堵洞。打开下一层立管扫除口,用充气橡胶堵封闭上部,进行闭水试验。合格后,撤去橡胶堵,封好扫除口。闭水试验:排水管道安装后。按规定要求必须进行闭水试验。凡属隐蔽暗装管道必须按分项工序进行。通水试验:卫生洁具及给水系统设备安装完成后42、,必须进行通水试验;通水试验前要提出通水试验方案,同时确保水池有足够水量。且应在油漆粉刷最后一道工序前进行。第四节 施工过程控制一、施工准备1、施工准备工作由项目经理徐大同组织,必要时编制施工准备工作计划,明确准备工作的内容、负责人及完成期限,并督促执行。2、施工准备工作一般应包括以下内容:(1)施工组织准备:建立项目管理组织结构、配备必要的项目管理人员、明确各类人员的职责和权限;(2)劳动力准备:按工程分包程序选择、确定作业队伍后,根据策划的安排组织劳动力进场,并按人力资源管理程序组织进行入场教育和培训,确保施工队伍的素质满足施工生产的要求;(3)技术准备:按文件控制程序组织进行图纸会审、编43、制作业指导文件、配备必要的标准、规范、规程、图集等技术文件,需要进行过程设计时按过程设计控制程序执行;(4)基础设施准备:做好施工现场水通、电通、道路畅通和场地平整,搭建临时设施,组织施工机具进场,为正式施工做好准备;(5)物资准备:按物资控制程序组织建筑材料进场,确保满足施工需要;(6)根据施工过程策划的结果,做好其它相关准备工作。二、施工过程的测量(一)施工过程的测量包括定位测量、沉降与变形测量等内容。(二) 项目经理部设专职测量员陈敬松、李镇顺。施测人员必须经过专业培训,考核合格后持证上岗。(三)新开工程的定位放线与水准点引测1. 工程定位测量前,项目经理部应提供有效的现场总平面图,建筑44、结构平面图,以及业主给定的永久性坐标和高程。测量人员在熟悉图纸的基础上,做好施测数据的计算整理、绘制施测草图并据此进行测量,设置整体的平面控制网、标高控制网测量标桩,按规定的表格填写工程定位测量记录。2. 测量标桩的设置应考虑建筑物的实际情况、施工定线需要、便于长期保存、埋设方便等因素,布设在建筑物的周围、次要通道上或空隙处。测量标桩应采取适当的保护措施,进行必要的标识,防止其受到毁坏。3. 测量结果及记录经项目经理部会同业主、监理、规划等部门进行验收合格并签字盖章后,方可作为后续施工的依据。(四)沉降与变形观测沉降与变形观测由建设单位安排专业队伍进行,如果有必要项目部负责协调和派测量人员配合45、。(五)施工过程的标高、位置测量1. 施工过程的各种标高、位置测量前,项目技术负责人应对项目测量员进行技术交底,明确需要测量的位置、标高、测量误差及使用的测量装置;项目测量员按交底进行测量。2. 测量完毕,项目技术负责人应组织项目工长、质量员对测量结果和记录进行校验,根据校验结论确定后续施工或采取必要的措施。三、关键和特殊过程的监控(一)本工程的关键过程有:测量放线、强夯地基处理、看台部位的模板支护、钢筋焊接、混凝土浇筑、钢网架施工、外墙面砖施工等。对这些关键过程,在对人、机、料、法、环等影响质量的因素全面控制的基础上,对于关键过程应当编制作业指导书、施工方案等书面文件,并检查、监督文件在实际46、施工过程中的实施情况,以避免施工中的随意性。关键过程的操作必须严格按照作业指导书的规定进行,其中最重要的是控制人员的配备和人员行为。不但操作者必须严格按规定操作,管理人员和检验人员也应具备胜任其岗位的基本素质,并按照管理体系文件和有关技术文件规范其行为,保证关键过程始终处于受控状态,实现企业的质量目标。关键过程的作业指导书应包含以下内容:(1)名称和编号;(2)适用的场所、工序、工种、设备和器具的名称和代号;(3)施工操作的步骤,并提供作业依据,必要时提供附图;(4)验收标准和方法及工作要求;(5)作业所需的资源要求;(6)质量控制要点;(7)规定检验项目、方式、频次及负责检查和监控的人员或部47、门的职责和权限;(8)规定各项工作完成后的记录及其格式。上述基本要求和内容是编制关键过程作业指导书的一般原则,应根据具体情况进行,突出过程的控制重点,满足控制要求,由项目技术负责人组织各专业施工员(工长)进行详细的技术交底,项目质量员进行跟踪检查,发现问题及时采取措施予以纠正。(二)本工程的特殊过程有:桩基础施工、底板大面积混凝土施工和防水工程等。其控制措施如下:编制详细的施工方案,计算控制参数,明确施工顺序,并在施工前对其进行评审。;对作业人员进行技术交底;对设备和人员资格进行鉴定,并作好记录;设专人进行旁站监督,做好控制记录;对施工过程中可能出现的偏差及时进行纠正;四、施工过程的取样与试验48、(一)施工过程的取样与试验应按照施工过程策划的安排进行,项目技术负责人组织,项目试验员(取样员)具体实施。(二)当委托外部试验室进行试验时,项目技术负责人应组织对委托试验室进行评价,做好评价记录(R0806),确认其满足试验能力要求后方可委托。当地建设主管部门指定试验室时,应保存书面文件依据,可以不另做评价记录。(三)项目试验员(取样员)必须经过培训并持证上岗,负责现场取样、试件制作、送检、索取试验报告等整个试验过程,并做好试验取样记录(R0807)。(四)常见的施工过程试验取样按局建筑安装工程试验取样作业指导书和施工过程试验取样方案进行,其他按相关检验和试验规范标准进行,确保满足质量评定的需49、要。(五)施工现场应建立养护室,配备必要的监视和测量设备。试验员应加强对养护室温度和湿度的动态控制,每天至少进行两次(上午、下午各一次)养护室温湿度测量,并做好记录(R0808)。五、工序自检、互检和交接检(一)作业人员在施工过程中,应按相应的分项工程质量检验评定标准对完成的工序进行自检,达到质量标准和质量控制目标,并经组长验收后,方可继续进行施工。(二)上道工序完成后,项目技术负责人必须组织交接双方工长、班组长进行交接检查,经双方检查合格后进行下道工序施工。下道工序对上道工序造成隐蔽的,按隐蔽工程验收规定执行。(三)总分包之间或分包单位之间相互关联的隐蔽项目,由总包单位组织交接双方进行交接检50、查,填写“分包工程交接检查表”(R0809),达到质量标准并经双方签字后,方可进行下道工序的施工。(四)对高级装饰、水暖电卫、设备装置等已完成品,需进行其他后续施工时,应与下道工序进行交接检查,办理“产品保护交接检查表”(R0810),双方签字后各执一份,作为成品保护责任的判定依据。六、技术复核(一)技术复核由项目技术负责人或单位工程负责人主持,专业施工员和质量员参加。对于复核中发现的问题,由专业施工员组织处理,并经再次复核合格后方可进行后续施工。(二)技术复核由项目技术负责人按当地建设主管部门统一规定的格式填写记录,并列入技术档案妥善保存。当地无统一规定时,按该程序规定的格式(R0811)填51、写。(三)技术复核的内容根据工程项目的具体情况确定,并包括对施工方案执行情况的复核。通常应包括以下方面:(1)建筑位置、轴线、标高、尺寸;(2)基础的土质、位置、标高、尺寸;(3)模板尺寸、位置、标高、预埋件、预留孔、牢固程度、模板内清理和润湿工作;(4)钢筋混凝土的配合比、砂石质量、水泥品种和标号、外加剂的品种和掺量、钢筋规格、搭接长度;(5)砌筑工程的墙身轴线、皮数杆、砂浆配合比;(6)门窗及设备预留洞的位置、标高、楼层50cm水平线;七、隐蔽工程验收(一)隐蔽工程验收的内容按国家、行业和地方标准规范确定。在施工准备的前期,项目技术负责人应组织各专业施工员编制隐蔽工程验收清单(R0812)52、,经其审定批准后执行。(二)隐蔽工程验收由项目技术负责人会同监理工程师组织,项目专业施工员、质量员和作业层的有关人员参加。遇有重大或特殊部位(如基础隐蔽工程),还应邀请设计单位、公司总工程师等共同参加验收。(三)隐蔽工程验收由专业施工员按当地建设主管部门统一规定的格式填写记录,参加验收的相关人员签字,并由监理方签署验收意见后,方可进行后续施工。未经过隐蔽验收或验收未通过的工程,不得进行后续施工。 八、分部分项工程的质量检验评定(一)在施工过程策划时,项目技术负责人应根据设计图纸和建筑工程施工质量验收统一标准(GB503002001),对需要进行质量检验评定的分部分项工程进行划分,并对检验评定在53、策划输出文件中作出安排。(二)分项工程的质量检验评定由项目技术负责人组织,专业施工员、质量员和作业层的有关人员参加。由项目专职质量员按国家标准规定的格式填写检查评定表,核定质量等级,并办理相关人员签字手续。(三)分部工程的验收应在分项工程检验评定的基础上进行。一般分部工程由项目技术负责人和工程负责人组织,项目施工员、质量员和作业层有关人员参加;符合要求后按当地建设主管部门的规定办理验收。(四)分部分项工程未经检验评定合格不得转入后续隐蔽施工。如基础、地下工程验收前不得进行回填隐蔽;主体工程验收前不得进行装饰工程施工等。九、过程产品的保护与监控过程产品的保护由项目技术负责人协调,在下达技术交底时54、说明应采取的保护措施。保护措施由各专业施工员组织实施,项目质量员负责监控。对影响其他过程产品质量的过程,要及时采取措施,确保产品的总体质量满足顾客和法律法规要求。十、最终产品的监视和测量(一)单位工程的质量评定应具备以下条件:规定的内容已全部完成;所有规定的试验均已完成,且已获得试验报告;施工检验和试验等各种技术资料齐备。(二)技术负责人在组织项目经理部有关人员自查合格的基础上,向公司质量部门提出竣工验收申请,由公司质量部门组织按照国家及地方主管部门规定和设计要求分层分段、分房间地逐项进行竣工自验,发现不合格品时按不合格品控制程序进行处理,处理后进行复验,直至合格。(三)内部验收合格后,按当地55、建设主管部门的有关规定办理竣工验收。相关方共同验收合格后,按合同规定交付业主,并向业主提交产品保修卡、使用说明等文件。(四)除非得到地方政府主管部门和业主的批准,否则在所有合同内容全部完成且验收合格之前,不得交付使用。第五节 监视和测量装置的控制一、测量装置的分类管理本项目所有检验、测量和试验设备由陈敬松统一管理。按地方计量主管部门的规定,在测量装置上粘贴A、B、C分类标记,统一编号,并建立台帐(R1101)。做好送检、登记、标识等工作。二、检测设备清单 本项目使用的主要计量检测设备见下表:计量检测设备一览表序号仪器或设备名称规格型号单位数量制造厂01经纬仪J21台102水准仪DSZ2台10356、钢卷尺50M把204砼试模15cm15cm15cm组605砂浆试模7.07cm7.07cm7.07cm组306坍落度筒套07振动台座08磅秤台09质量检测器套10兆欧表只11接地摇表只12万用表只13液体温度计支14干湿温度计支第六节 不合格品的控制一、不合格品的分类不合格品按严重程度分为以下两类:一般不合格品:指工序中出现的不合格和过程产品中虽未达到规定要求但不影响结构安全和使用功能且易于纠正的不合格品;严重不合格品:可能影响结构、使用安全或处理后造成永久影响,以及构成质量事故的不合格品。二、一般不合格品的处置发现一般不合格品时,由肖永才向施工班组下达整改通知单(R0601),写明存在的质量57、问题和具体部位,限定整改完成期限,指定整改后验证人。施工班组接到整改通知后,及时安排整改,整改完成后进行自检,并在整改通知单上填写处理情况和和自检结果,通知验证人验证,由验证人做好验证记录。三、严重不合格品的处置(一)当发现严重不合格品时,由项目技术负责人刘先潮填写不合格品处理记录(R0602),报请公司总工程师组织有关人员(必要时报局工程管理部或会同设计、监理、业主)对不合格情况进行评审。当不合格品构成质量事故时,应报请局总工程师组织处理。评审后可能有以下结果:返工,以使不合格品符合规定的质量要求;经授权人员批准让步使用、放行或接收;报废,彻底消除不合格品。(二)出现严重不合格品需进行返工处58、理时,由公司技术部门制定处理方案(必要时请局工程管理部协助),经公司总工程师批准后组织实施。处理后应重新按产品监视和测量的规定进行检验和试验,并将处理结果填入不合格品处理记录。第七节 纠正和预防措施一、纠正措施(一)下列情况应确定采取纠正措施的需求:(1)内部、外部审核所发生的不合格项(不符合项);(2)管理评审决定需要改进的事项;(3)出现严重不合格(不符合)时;(4)发生数量较多的一般不合格/不符合,使管理体系要求未能有效实施时;(5)顾客投诉或政府要求时。(二)对内部、外部审核所发现的不合格情况,由责任部门和单位分析确定不合格的原因,评价采取纠正措施的需求,制订和实施纠正措施,并按相关程59、序规定和分工,组织验证其实施情况。(三)项目施工过程中出现严重不合格、质量事故,项目技术负责人应及时把情况报告公司分管领导以及质量主管部门,由公司主管部门组织分析产生不合格的原因,制定纠正措施(必要时请局有关部门协助进行),报请公司分管领导批准后组织实施,由公司分管领导组织进行监督和验证。项目自查发现数量较多的一般不合格时,由项目经理在明确不合格的影响程度,权衡项目质量目标、风险、利益和成本之后,决定是否采取纠正措施。(四)纠正措施的跟踪验证规定的纠正措施完成期限达到后,责任验证部门应及时组织有关人员对纠正措施的实施情况进行验证,评审其有效性。若采取的纠正措施经严格实施后未达到预期目的,应组织60、有关部门对纠正措施进行修改或制订新的纠正措施。二、预防措施(一)下列情况应确定采取预防措施的需求:(1)内部、外部审核提出的意见和建议;(2)管理评审决定需要改进的事项;(3)项目的质量管理难点或需要过程确认的施工过程;(4)容易发生质量通病的分部分项工程;(5)产品实现过程中根据数据分析发现潜在不合格(不符合)时;(6)顾客或政府提出要求时。(二)内部审核提出的改进意见和建议,由公司分管领导组织识别分析,确定是否需采取预防措施;需要时,组织相关部门和单位分析原因,制定措施(R0702),并组织实施和跟踪验证。(三)项目质量管理难点或需要过程确认的施工过程,应在施工组织设计、施工方案和(或)质61、量计划中确定应采取的预防措施;项目经理部应对预防措施的实施情况进行监督、验证并记录。(四)项目经理部应针对容易发生质量通病的分部分项工程编制作业指导书、进行技术交底,必要时先行样板施工。工程项目施工过程中,发现存在影响工程质量或污染环境的潜在不合格时,由项目技术负责人组织分析潜在问题的影响程度,确定预防措施需求,制定和实施预防措施。(五)当顾客或政府提出采取预防措施的要求时,由项目经理组织落实,必要时请公司相关部门协助。(六)预防措施的跟踪验证:预防措施实施过程中,责任部门应及时组织进行验证和评价,发现问题及时调整,以保持预防措施的有效性。第四章 安全施工保证措施一、安全目标管理(一)本项目的62、安全生产管理目标为:1杜绝重大伤亡事故。2不发生一起二人以上的轻伤事故。3施工现场安全达标。4不发生因安全防护不完善、管理混乱,被上级或政府有关部门通报,造成社会影响。(二)公司应与项目经理部签订项目安全生产责任状,明确安全管理目标和要求,并在项目结束时对责任状的执行情况进行考核兑现。(三)项目经理部应对公司下达的安全生产目标进行分解,明确具体责任人,制定切实可行的安全生产保证措施,在施工过程中落实。二、安全管理组织(一) 项目经理部应成立安全生产领导小组,组织落实项目各项安全措施;项目经理是项目安全生产第一责任人。(二)本项目成立以项目经理为首的职业安全健康管理领导小组。组 长:徐大同副 组63、 长:肖永才组 员:欧敏霞、邓国强、徐志勇 郑志高、郑裕坚、叶群忠三、安全技术管理(一)在工程施工准备的前期,项目经理部应根据工程项目的规模、结构、环境等因素进行安全生产策划,编制安全保证计划或安全技术措施方案。安全保证计划或安全技术措施方案可以单独编制,也可以是施工组织设计或质量计划的一部分,但专业性较强的应单独编制,并满足国家、行业标准和地方的规定(如:脚手架工程、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装作业、塔吊、物料提升机及其它垂直运输设备)。(二)项目安全员应做好安全资料的整理和保存,如实反映项目安全生产情况。四、安全教育和培训(一)公司应开展三级安全教育,确保未经过安全生产教育的人员64、不得上岗作业。三级安全教育的内容是:(1)公司安全培训教育:国家和地方有关政策法规、标准、规范、规程和企业规章制度(局直管项目由局工程管理部组织实施);(2)项目部培训教育:工地安全制度、现场环境及可能存在的不安全因素;(3)班组安全教育:本工种安全操作规程,劳动纪律,岗位讲评、事故案例分析。(二)节假日前后,上岗前,事故后,工人转岗时,应进行针对性的安全教育。(三)对从事特种作业的人员按规定进行资格考核和专业培训,并持证上岗。五、施工过程中的安全管理(一)分项工程施工前由施工员进行安全交底。安全交底可以单独进行,也可以在分项工程技术交底中体现。地方政府主管部门有规定的按规定执行。(二)项目安65、全员每周进行一次例行安全检查,日常进行巡回检查。例行检查应做好记录。六、安全事故的处理(一)发生安全事故后,项目经理部必须以最快的方式(电话或传真)报告公司主管部门,局直管项目报局工程管理部,并在24小时内提出书面报告。公司主管部门根据事故等级酌情处理。(二)造成重伤或四级以上安全事故的,公司主管部门应将事故的简要情况向局工程管理部和事故发生地的建设行政主管部门及检察、劳动部门报告。构成三级以上重大事故的,由局工程管理部组织成立事故调查组进行调查处理;四级及以下事故由公司组成事故调查组进行调查处理,并将调查结果和处理情况报局工程管理部。(三)造成人员轻伤或达不到等级事故的由项目经理部组织处理,66、并将有关情况报公司主管部门。第五章 文明施工及环境保护措施第一节 文明施工标准一、文明施工目标广州市疾病预防控制中心(迁建)项目工程文明施工目标是:优良工地。二、文明施工管理架构根据项目实际情况成立文明施工管理领导小组,由项目经理徐大同任组长,现场各专业工长及后勤、保卫责任人均为成员,文明施工的日常管理工作由项目部的现场文明管理员主持,确定职责,责任到人。三、场容场貌1现场围蔽工地四周设置2.0m高围墙,围墙脚统一砌筑180厚砖墙,墙脚埋深不少于0.5m,柱间距不得大于3米。按公司自行制定的统一字体书写工程名称、设计单位、施工单位及有关文明施工等标语或宣传画。使用的材料应保证整洁、稳固,美观。67、2封闭管理现场管理人员生活区及民工宿舍设置在施工现场。现场办公区和民工生活区分开。外来人员登记造册,必须有来访与离开时间记录。3.施工现场(1)室外施工场地:施工现场必须保持三通一平,现场周围设其置排水明沟及污水过滤池,保持排水顺畅;现场砂浆机操作地点四周要保持清洁,在出入口设置洗车槽;出入口、材料堆放场和主要施工道路实行硬地施工,其中出入口、主要施工道路浇注C15混凝土20厚,其余区域为水泥石屑10厚。(2)室内施工场地:建筑物室内主要通道必须通畅,有足够的照明:施工现场内出入口设置安全通道;砖块堆放整齐,砂浆用容器装载、无积水、无泥浆、无高空向下抛洒垃圾现象;施工杂物、垃圾按规定的区域堆放68、并定时清运,搅拌砂浆必须有容器及垫板;要做到工完料尽场地清,对丢洒在地板、楼板的砂浆、混凝土要及时清扫,落地灰及时回收过筛使用。4材料堆放砂石、木枋及周转料分类堆放,并对散体材料集中堆放成方,堆放边底脚要边用边清,砌体堆放整齐,堆放高度不得高于1.6米,碎砖随用随清,无底脚散料;灰池砌筑符合标准、安全、整洁、灰不外溢、渣不乱倒。所有材料须标识清楚。按规定工地使用散装水泥,必须保持水泥灌附近地面清洁,防止尘土飞扬。水泥必须由专人发放,记载齐全、正确。5现场住宿(1)民工宿舍采用板房搭设。门窗:采用铝窗:1.01.0m,1.01.5m;钢门:1.22.5米。宿舍地台:水泥砂浆地台。 宿舍应按每2569、人设一直接出口,门和主要通道宽大于1.2米,房中使用统一的床铺、人均床铺面积大于1.7平方米,并有当的分隔及储物柜.每间房子的门上悬挂规格一致的木牌,上面有工种、班组长姓名、班组人数、进场日期,铁床头挂有统一的床头卡。(2)厕所设有沐浴间。沐浴间地面是水泥砂,全部墙身铺贴2米高白瓷片。厨房按公司及有关部门要求设置,地面为防滑砖,墙身为白瓷片2米高;厕所有专人定时冲洗,无垃圾积水,瓷片无污垢。(3)厨房距离厕所、垃圾等污染源30米以上,外墙批荡刷白,有通风排水设施,售饭间外设有水龙头的洗手及洗食具水围基,旁边设残渣桶,售饭窗口内外均铺设白瓷片,售饭间安装防蝇纱门和纱窗,配灭蝇灯;售饭间无蚊蝇、无70、积水、无蛛网、无鼠虫,就餐间洁净、无污垢,开水有保温设施并上锁,生活垃圾及时清理;采购的食物无腐败变质,烹制食物要24小时留样,熟食有掩盖,并保持卫生;食堂要有卫生许可证,炊事员持健康证上岗,操作时要戴工作帽、穿工作服,不戴手饰物。四、治安防火1落实治安防火责任人,防火领导小组和综和治理小组每月有活动。设立治安防火、现场人员花名册等资料或档案。2严格执行市建筑集团有限公司的防火和治安管理规定的有关制度。必须对职工进行上岗前和日常的法纪及防火安全教育,严格执行防火检查登记、动火、易燃易爆物品管理、易燃杂物清理、门卫等制度、宿舍治安、防火和安全用电制度。施工现场动火要健全落实动火审批和动火监护制度71、,动火报告必须经项目经理防火责任人批准,班后要加强对动火部位的巡检和监督。3临时建筑必须经有关部门批准才搭建,并符合搭建规范。4必须按规定设立临时消防供水系统,要随层做水源管道,用80立管,每层都要留有消防水源接口,配备足够的灭火器材,器材挂置符合规范并经常保养,确保有效。5贵重工具、材料要有防盗措施,仓库、厨房门窗牢固,外围设置摄像机,保卫室设闭路电视监控。6重视职工遵纪守法和职业道德教育,确保不发生刑事、治安案件及打架斗殴、工资纠纷事件。五、卫生保健1工地设置急救箱及定时对职工进行卫生常识教育。2宿舍通风采光良好,四周设有排水沟。而且经常进行清理积水及消毒工作,减少蚊虫滋生;宿舍内主要通道72、宽度不小于1.2米,床铺上下整齐卫生,门边设置生活垃圾桶。3宿舍保持卫生清洁,设吸烟盅,不准躺在床上吸烟,无蛛网、无污水、无尿迹、无异味、无废水外流,宿舍区周围无污物和污水。六、宣传教育1现场设置安全生产及文明施工宣传栏、读报栏,在主要施工位置、作业区、危险区、主要通道口有安全宣传标语或安全警告牌。2宣传栏至少每月更换一次内容。3现场设有文化娱乐室,以便职工工余能够进行文化娱乐活动。并利用作为职工每月进行各种教育活动的场所。七、综合治理1建立文明施工档案,将施工现场文明施工的各项制度的学习、交底及执行情况和建设行政主管部门对施工现场检查情况一并归档,作为项目部向公司报竣工验收的条件。2工地各出73、入口设有保卫室,并有门卫制度加强对人员的出入管理。3加强施工队伍的全面管理,坚持岗前培训和持证上岗,严禁接受“三无人员”;进入现场人员、施工现场的管理人员和作业人员应当佩带公司统一制作的个人身份胸卡,胸卡上应有个人照片、姓名、职务等。4按照广州市建筑集团有限公司制定的施工现场防火管理规定和施工现场治安管理规定,做好建设工地现场安全保卫工作,落实防盗、防火措施。5现场设置吸烟区,用不燃板材围蔽。吸烟区内有装烟蒂器皿,配置的灭火器材不得少于二个。6推行“五牌一图”施工现场标牌制度,图牌统一,字迹端正,表示明确,定期维护,长期保持色泽鲜艳,内容准确。第二节 各文施制度汇编一、门卫制度1外来人员必须凭74、有效证件或介绍信办理来访登记手续,方可进入施工现场。2工作期间私人来访一般不准会客,如有特殊情况,要经批准在指定地点会客。3运载物品的车辆进入施工现场要登记车牌号码,运出物品凭放行条放行。4单车、摩托车出入施工现场,一律下车推行。5除夜间施工外,每天0时至6时出入施工现场,须经当班护卫人员批准。6每天0时至6时,禁止私人来访。7易燃易爆物品进入施工现场,必须经治安保卫责任人书面批准。二、宿舍管理制度1施工现场临时宿舍必须编写栋号、房号、床号,标明男女宿舍,严禁男女混住。2每间宿舍任命一名治安保卫责任人,负责日常管理工作。3未经施工现场保卫工作管理人员书面同意不得留宿外人。4严禁在宿舍内进行赌博75、嫖娼、吸毒等违法行为。5宿舍内文娱活动不得超过晚上12时。6宿舍内不得存放个人贵重物品和现金。7住宿人员不得自行改动间隔或多占床位。三、消防制度1每月由现场防火责任人带队,组织有关部门人员,对施工现场进行全面检查,公司每季抽查。设立治安防火、现场人员花名册等资料或档案。2认真做好动火后的安全检查。3认真落实整改隐患的跟踪、复查。4每半年组织一次义务消防队培训、演练。5施工现场要设立防火宣传栏和防火标语。6严禁携带易燃易爆物品进入宿舍及在宿舍内存放摩托车。7宿舍内严禁生火和使用电炉、气化炉具,不准使用电热器具、烧香拜神。8严禁乱拉乱接电线,不准在电线上晾挂衣服和使用超过60瓦以上的灯泡。9 烟76、头、火种、纸屑等杂物不准随地乱丢,严禁躺在床上吸烟。10要保持宿舍道路畅通,不准在宿舍通道、门口堆放物品和作业。11上岗前对职工进行法纪、防火及安全教育。12易燃易爆物品存放量不准超过三天使用量。13易燃易爆物品必须设专人看管,严格收发、回仓登记手续。14易燃易爆物品使用时应做好防火措施,严禁露天存放。15易燃易爆物品仓照明必须使用防火、防爆装置的电气设备。严禁携带火种、BP机、手提电话、对讲机及没有防爆装置的照明灯具进入易燃易爆物品仓。16使用液化石油气作焊、割作业,必须经施工现场防火责任人批准。四、厨房卫生制度1饮用水要采用符合国家卫生标准的自来水,水源不足的应设立密闭有盖的蓄水池。2设洗77、菜池和洗工具、餐具的专用池或盆、桶。3要有生、熟两套食品用具(刀、砧等),生食品用无色塑料盆,熟食品用金属盆。调味品要有盖容器盛放,标志明确。煮熟的食品应配有防蝇纱罩。4售卖间应设洗手消毒设施,食物输送门窗设置纱门(弹簧门)、纱窗。5原料仓库要有防“四害”设施,食品存放要离墙离地,原料新鲜符合卫生要求。6要设易于清洗的有盖垃圾桶。五、文明施工责任制度、检查制度、奖罚制度1由项目部成立文明施工管理小组,由项目经理任组长,现场各专业工长和后勤、保卫责任人均为成员,制定并监督执行文明施工的目标标准、制度以及工程各阶段实施文明施工的计划和措施,指定各作业场所,材料堆放场,生活设施的文明施工责任人。2加78、强全面管理,坚持岗前培训和持证上岗,严禁接受“三无”人员。施工现场的管理人员和作业人员应当配戴胸卡。3严格按照建筑施工安全检查标准(JGJ5999)进行自检,项目部每月不少于一次自检评分,公司每季度不少于一次自检评分。4认真搞好文明施工并取得明显成效的,经评选授予“市文明施工样板工地”。并推荐获奖工地参加“广东省文明施工样板工地”评选,获得称号的,在建设工程招投标中给予加分奖励。六、卫生管理制度1施工现场内的各类炉灶禁止使用有毒物体作燃料,禁止燃烧各类建筑废料和生活垃圾。2人数超过500人的施工现场,必须设立医疗室,其他施工现场必须设立有效的医疗急救箱。3施工现场应落实各项除“四害”措施,严格79、控制“四害”孳生。4施工现场应当设茶水部和茶水桶,茶水桶要有盖,加锁和有标志。夏季施工应当有防暑降温措施。5炊事员上岗必须持有效的健康证和岗位培训,上班时间必须穿戴白衣帽及袖套。6洗、切、煮、卖、存等环节要设置合理,生熟严格分开,餐具用后随即洗刷干净,并按规定消毒。七、治安保卫制度1贯彻执行上级有关社会治安综合治理工作的决定和部署。落实“谁主管,谁负责”的原则,任命各班组(部门)防火、治安、卫生责任人。2组织落实员工的法制教育工作,建立现场义务治安应急队、护卫队,落实防范措施,做好防盗、防火、防治安灾害事故、防抢的宣传教育工作。3办理现场居住外来工的暂住证。4施工现场实行层级治安保卫责任制,各80、负其责。项目经理是施工现场治安保卫责任人,全面负责施工现场的治安保卫工作。定期组织落实安全防范检查,整改隐患,及时处理各种矛盾、事故。安全、防火、质量管理、文明施工未详之处按JG59-99标准、公司及上级标准规定执行。第三节 环境保护措施1、工地大门、办公室、宿舍四周配设绿化,提高环境质素。2工地设置洗车槽,驶出的车辆须经冲洗后方能放行。3工地的污水排放与市政管道间设置三级过滤池,以有效防止泥浆、污水的排入市政管道。4每日有专人进行场地清扫,做到道路畅通,场容整洁。5施工机械或活动若噪音造成环境污染,除抢险施工外,其余作业时间限制在每天7时至12时和14时至22时,若工序要求必须连续施工的必须81、到市建委办理夜间施工许可证。6噪音超标必须采取措施,降低噪音。7施工现场采用预拌混凝土。8对易产生粉尘的作业面和装饰、运输过程,制定操作规程和洒水降尘制度。9严禁在施工现场焚烧任何废弃物和会产生有毒气体、烟尘、臭气的物质。使用清洁能源,炉灶符合烟尘排放规定。10教育施工人员养成良好的卫生习惯,不随地乱丢垃圾、杂物,保持工作和生活环境的整洁,各类垃圾应按规定集中收集,每班清扫,每日清运。11及时清运施工弃土和余泥渣土,按照法规要求有资质的运输单位。第四节 监控措施一、宿舍防暑措施和防蚊虫叮咬措施1宿舍应保持通风透气,四周排水沟要经常清理,不得有积水。2高温天气时,要采取降温措施及提供茶水。3宿舍82、内的床铺张挂统一的蚊帐,每个床铺设置一个风扇插座。4对工人进行防暑及防传染病教育,使工人认识疾病症状及应付方法;在发现自己或他人有感染疾病的现象时,能及时施救或报告有关人员。二、现场防火措施1按消防要求每层设置消防水龙头,在外排栅使用安全合格的安全网,在整个施工场地配备足够的灭火器材。2现场设立消防工作领导小组,由项目经理、综治员、施工员、班组长组成;现场成立临时消防队,并定时进行培训及演习。3对现场所有工人定期进行消防教育,教导他们消防知识及使用灭火器材的方法.三、各阶段文明施工专项措施1.0.00以下基础阶段文明施工措施(1)预应力管桩施工时,管桩运进现场堆放过程中,应轻放、轻吊,并保持平83、稳,严禁抛掷、碰撞。(2)基坑挖土时,运土车辆必须经过高压枪冲洗干净后方能驶出工地,对被污染的路面必须进行清理。(3)对承台、地梁预留回填的土方,要在指定的地点堆放,对运输路上跌落的土方要在每天收工前进行清理。(4)防水施工时,施工队伍要按现场施工人员的指挥进行施工,不得随意施工,不得用材料乱涂乱画。2主体结构阶段文明施工措施(1)预留洞口(包括坑、井、笼口)、楼梯口、通道口、通道边、周边(建筑物)、斜道边、坑道边等临边防护符合建设部颁发的规范。不准穿拖鞋、高跟鞋或赤脚进入施工现场。(2)外排栅走桥不得堆放杂物,外排栅外面必须按有关规定用安全网全封闭。(3)在浇捣混凝土期间,混凝土运输车辆必须84、经过冲洗方能驶出工地。(4)在外排栅出入口及上人笼出入口处均设置安全通道,并涂上红白相间颜色标志。(5)周转材料要分类堆放并叠放整齐,每种材料均有标志标明。材料员发放材料时要有条不紊,禁止乱丢材料及随意堆放。(6)楼面施工时,禁止工人在楼面上吸烟、吃食物、乱丢工具及杂物等。各工种要及时清理工作垃圾。(7)所有的施工机械,必须达到建设部颁标准,并经验收合格后挂牌才能使用;运行的砂浆机、风车锯等小型施工机械必须保持完好状态,传动和锯口防护装置、接零接地等必须达标;限制使用高噪音机械。(8)临时用电要有施工方案,现场施工用电有专业人员管理,用电及配电线路必须符合建设部颁布施工现场临时用电安全技术规范85、的要求,禁止任意拉线接电。宿舍配电线路统一由现场安装好,不准乱拉乱接,不准在电线上挂晾衣服,严禁使用电炉和未经批准使用的电饭煲等电热具。(9)施工区域及危险区域要有醒目和适当的安全标志。3装饰阶段文明施工措施(1)砌砖、批荡在每天工作完毕后必须清理工作场所的落地灰。(2)工地要有专人对场地周围进行清理,防止有积水及垃圾堆积。(3)进行楼,地面施工时要做好排水工作,防止污水污染四周。4外墙施工时,做好窗框产品保护工作。四、除“四害”措施1宿舍要通风、整洁卫生、无垃圾、无污水。2排水通道要定期进行消毒,减少“四害”滋生的机会。五、卫生保健急救措施1现场在每个宿舍设置急救箱,定期对工人进行卫生保健教86、育,有条件的话,可定期对工人进行体检。2如发现工人有疾病,在现场无法治疗时,必须立即送医院就诊。六、治安防范措施1成立治安小组,由项目经理任组长,对工地的治安负责。2加强与周围街道派出所的沟通联系,发现可疑情况及时报告。3对工地的保卫人员进行必要的培训,使他们具有一定的能力来履行职责。七、防粉尘、防噪音措施1对产生粉尘的作业面和装饰施工,必须严格按规定进行施工,工作前要先洒水,工作期间亦要保持工作场所没有粉尘飞扬。2严禁在现场焚烧任何废弃物及会产生有毒气体、烟尘的物质,炉灶符合烟尘排放规定。3每天作业不得超过当地市建委规定的工作时间,若必须超时工作的必须到有关部门办理手续。4混凝土浇捣施工尽量安排在日间进行,避免夜间对附近居民造成滋扰。
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