1、上海融地智能科技有限公司上海融地智能科技有限公司西安格威智慧数字工厂规划及实施方案Click to edit Master title styleClick to edit Master subtitle style23目录1 1融地智能业务简要介绍融地智能业务简要介绍2 2项目背景、团队、业务挑战、项目目标项目背景、团队、业务挑战、项目目标3 3解决方案之格威智慧解决方案工厂规划、路线图解决方案之格威智慧解决方案工厂规划、路线图4 4解决方案之格威智慧工厂软件系统规划、路线路解决方案之格威智慧工厂软件系统规划、路线路5 5解决方案之解决方案之MES/DNC/MDC/PLMMES/DNC/MD2、C/PLM高度智能工厂软件方案高度智能工厂软件方案CRM/ERP/SRM解决方案MES MES 解决方案解决方案PLM/PDMPLM/PDM解决方案解决方案TMS解决方案WMSWMS解决方案解决方案设备互联设备互联DNC/MDCDNC/MDC工业大数据解决方案工业大数据解决方案工业大数据安全解决方案工业大数据安全解决方案自动化解决方案自动化解决方案人机协作机器人人机协作机器人打磨机器人打磨机器人立体仓库及无人仓库立体仓库及无人仓库并联机器人并联机器人机器视觉和人工智能机器视觉和人工智能物流自动化物流自动化世界级的工厂管理咨询世界级的工厂管理咨询智慧工厂顶层规划智慧工厂顶层规划供应链优化咨询供应3、链优化咨询六西格玛咨询六西格玛咨询精益物流精益物流+精益生产咨询精益生产咨询4核心业务布局：三大事业部，管理咨询都是核心业务布局：三大事业部，管理咨询都是500500强强海外留学博士后为海外留学博士后为CTO研发机器人，研发机器人，机器视觉研发为斯坦福博士后机器视觉研发为斯坦福博士后5融地智能：管理咨询模块融地智能：管理咨询模块公司核心擅长咨询业务模块：BPM+VSM+LEAN+Six Sigma+Supply Chain Optimization+PM+智慧工厂顶层规划融地智能核心业务：软件解决方案融地智能核心业务：软件解决方案整套软整套软体方案体方案6我们同时更多的着眼于互联网我们同时更多4、的着眼于互联网+智慧工厂思维，智慧工厂思维，大数据分析，大数据分析，云端管理，云端管理，工业化工业化4.04.0互联工厂，柔性制造，整合端对端的大供应链来帮助客户极大的提供管理价值。互联工厂，柔性制造，整合端对端的大供应链来帮助客户极大的提供管理价值。融地智能：软件解决方案及工业互联网融地智能：软件解决方案及工业互联网整套软体方案整套软体方案71强大而专业的整个智慧工厂软件解决方案设计及实施强大而专业的整个智慧工厂软件解决方案设计及实施，保证整个信息流简单、高效、同步、透明、自动化。，保证整个信息流简单、高效、同步、透明、自动化。2绝对不是纯绝对不是纯ITIT出身的背景、核心成员必须是全球最优5、秀出身的背景、核心成员必须是全球最优秀制造业标杆公司的背景核心成员、必须懂智慧工厂设计及制造业标杆公司的背景核心成员、必须懂智慧工厂设计及精益生产、六西格玛、精益生产、六西格玛、IEIE、PEPE、供应链的实战专家。、供应链的实战专家。3融地智能核心优势融地智能核心优势项目管理能力强、交付能力强、以及公司以客户项目管理能力强、交付能力强、以及公司以客户导向、专业严谨的态度。很多成功案例。导向、专业严谨的态度。很多成功案例。89融地智能：智慧工厂顶层规划及设计融地智能：智慧工厂顶层规划及设计工艺过程优化工艺过程优化多车间生产排序多车间生产排序涂胶工艺切换装置涂胶工艺切换装置缸体工装快速缸体工装快6、速切换装置切换装置生产数据采集生产数据采集车身识别车身识别缸盖缸盖3D3D扫描扫描数据数据采集采集识别识别中央控制中央控制涂装路由控制涂装路由控制PBS路由控制路由控制生产生产执行执行控制控制物料精准配送物料精准配送物料搬运物料搬运物料匹配物料匹配智能料架智能料架融地智能案例介绍融地智能案例介绍：XXXX汽车汽车设计及规划设计及规划10融地智能案例介绍：某工程机械行业融地智能案例介绍：某工程机械行业智能化加工设备智能化加工设备DNCDNC智能化机械手智能化机械手智能刀具管理智能刀具管理中央控制室中央控制室现场现场AndonAndon现场监视装置现场监视装置智能加工中智能加工中心与生产线心与生产7、线智能化仓储智能化仓储/运输与物流运输与物流智能化生产执智能化生产执行过程管控行过程管控智能化生产控制中心智能化生产控制中心数字化工厂数字化工厂自动化立体仓库自动化立体仓库AGVAGV智能小车智能小车公共资源定位系统公共资源定位系统高级计划排程高级计划排程执行过程调度执行过程调度数字化物流管控数字化物流管控数字化质量检测数字化质量检测11融地智能案例融地智能案例介绍介绍:XX:XX重重工某车间介绍工某车间介绍12可视化指令发送与业务指导现场生产实时数据驱动三维虚拟工厂环境展示生产现场的历史回放可视化环境下的跨部门协同工作支持主要构成之六：主要构成之六：生产控制中心（PCC）中央控制软硬件系统物8、流成本降低20%以上生产线效率提高5%信息化系统自动化程度显著提高智能在线拣货智能实时跟踪按时、按量、优化配送MES物流模块智能化技术配合信息化手段物料标签100%条码化主机标签100%RFID化融地智能案例介绍融地智能案例介绍:XX:XX重重工工 实施效果13融地智能案例介绍：某融地智能案例介绍：某外企车间外企车间看板看板14Click to edit Master title styleClick to edit Master subtitle style典型大型客户典型大型客户软件系统软件系统+硬件自动化硬件自动化+咨询方案客户咨询方案客户15战略合作伙伴战略合作伙伴1617目录1 1融9、地智能业务简要介绍融地智能业务简要介绍2 2项目背景、团队、业务挑战、项目目标项目背景、团队、业务挑战、项目目标3 3解决方案之格威智慧解决方案工厂规划、路线图解决方案之格威智慧解决方案工厂规划、路线图4 4解决方案之格威智慧工厂软件系统规划、路线路解决方案之格威智慧工厂软件系统规划、路线路5 5解决方案之解决方案之MES/DNC/MDC/PLMMES/DNC/MDC/PLM格威全球客户分布及大供应链网络格威全球客户分布及大供应链网络-响应速度响应速度西安1810%5%60%25%请看真实数据看格威财务报告北美物流：北美物流：30Days南美物流：南美物流：45Days欧洲及非洲欧洲及非洲:310、0Days亚太亚太:20 Days格威全球市场销售及物流周期分布格威全球市场销售及物流周期分布1921351-客户成长分布客户成长分布格威商业关键指标格威商业关键指标-需要数据需要数据2-ITO Trend VS Benchmark20管理最大挑战管理最大挑战响应速度慢响应速度慢运营效率低运营效率低库存高、周转比率低库存高、周转比率低整个管理不可视化整个管理不可视化及信息没有共享透明及信息没有共享透明TOP 1:TOP 1:大供应链响应慢大供应链响应慢传统的研发和大供应链管理模式无法满足对各类需求的快速响应速度及敏捷响应TOP2:TOP2:信息流信息流从客户订单驱动到交付的整个端对端大供应链管11、理信息不透明，没有可视化、实时性很差，决策支持数据不沟,信息孤岛，各个模块分割严重格威商业竞争之最大挑战格威商业竞争之最大挑战-格威需要整体商业解决方案格威需要整体商业解决方案TOP4:TOP4:制造挑战制造挑战制造环节整合少，需要引进精益，六西格玛，看板，TPM，智能制造等等。TOP3:TOP3:运营效率运营效率运营效率低21格威整体大供应链格威整体大供应链供应商供应商Mfg.工厂工厂工厂中转库工厂中转库客户客户产品物流产品物流格威端对端大供应链问题分析两个流问题诊断格威端对端大供应链问题分析两个流问题诊断需求信息流需求信息流运输运输如果我们希望改善整个大供应链的响应速度，我们必须从整个闭环12、的信息流+物流做VSM分析和改善计划。实际上工厂的时间都是比较短的22建议格威需要整体商业解决方案建议格威需要整体商业解决方案包括智能生产、精益集成研发、客户关系包括智能生产、精益集成研发、客户关系管理、大数据分析、供应链整合、整个信管理、大数据分析、供应链整合、整个信息流系统集成及自动化、流程再造息流系统集成及自动化、流程再造BPMBPM等等等等，Step by Step implementation。客户端客户端研发研发供应商供应商制造制造物流物流-供应商管理供应商管理;-SRM/EDI;-拉动系统拉动系统;-看板看板/VMI;-客户客户CRM;-客户大数据分析客户大数据分析;-产品远程分13、析监控产品远程分析监控;-EDI;-可视化管理可视化管理;-精益研发精益研发;-PLM/PDM实施；实施；-虚拟仿真虚拟仿真;-项目管控项目管控;-MES实施；实施；-DNC、MDC实施；实施；-可视化管理；可视化管理；-设备互联设备互联；-高度自动化、高度自动化、TPM,无人化；无人化；-无纸化、质量防错、无纸化、质量防错、RFID;-精益生产实施；精益生产实施；-成品全球物流；成品全球物流；-TMS;-WMS;CRMERP/MES/DNC/MDC-客户关系管理；客户关系管理；-客户分析；客户分析；-产品大数据分析；产品大数据分析；-业务分析；业务分析；-整个信息流集成解决方案整个信息流集成14、解决方案；-智慧工厂解决方案智慧工厂解决方案PLM/PDM-研发精益化；研发精益化；-虚拟仿真；虚拟仿真；格威闭环的端对端的、大供应链信息应用全图格威闭环的端对端的、大供应链信息应用全图24打造工业4.0标准的世界级别的智慧工厂解决方案，成为行业标杆项目总体目标项目总体目标-结果导向结果导向衡量指标体系：衡量指标体系：响应速度业界最快；响应速度业界最快；用人最少用人最少 包括包括DL+ADL；效率行业最高；效率行业最高；所有流程所有流程100%完全流程驱动管理；完全流程驱动管理；工厂高度自动化；工厂高度自动化；工厂行业最高自动化、无人化；工厂行业最高自动化、无人化；工厂管理过程数据实时化、可视15、化；工厂管理过程数据实时化、可视化；现场管理最高标准；现场管理最高标准；柔性智能能力大大强化；柔性智能能力大大强化；精益化：看板、拉动、单件流、防错、应精益化：看板、拉动、单件流、防错、应用，消除大浪费，工具运用；用，消除大浪费，工具运用；、行业最高；行业最高；系统整合、系统整合；系统整合、系统整合；项目分目标项目分目标-数字化工厂（流程过程目标）数字化工厂（流程过程目标）设备管理OEEMDCPDC作业计划质量管理ERPCRMDNC刀具管理MESSCMBI设备管理OEEMDCPDC作业计划质量管理ERPCRM设备管理OEEMDCPDC作业计划质量管理ERPCRMDNC刀具管理MESSCMBI必16、须确保公司所有流程管理系统的无缝对接，提高公司整体运营效率、市必须确保公司所有流程管理系统的无缝对接，提高公司整体运营效率、市场响应速度、管理可视化、提供决策速度、高度智能等等，大幅提高公司场响应速度、管理可视化、提供决策速度、高度智能等等，大幅提高公司的核心竞争力。同时保证可扩展、可兼容，安全级别高。大大降低公司运的核心竞争力。同时保证可扩展、可兼容，安全级别高。大大降低公司运营成本、并应用物联网、大数据解决方案实现商业智能。营成本、并应用物联网、大数据解决方案实现商业智能。项目分目标项目分目标-信息流系统（流程过程目标）信息流系统（流程过程目标）27 打造工业4.0标准的世界级别的智慧工厂17、解决方案；提高制造工厂的柔性制造能力来缩短交付周期；提供运营效率、做到无人化；供应链能力优化；VSM分析来强化和优化供应链周期；提供管理的透明化；扩大市场份额；成为行业标杆企业；提高质量水平；降低运营库存；项目分目标项目分目标-其他补充可讨论部分其他补充可讨论部分Oct25Nov1Dec 8Jan15Feb 22Mar 1Mar 8Mar 15Mar 22Mar 29Apr 5Apr 12Apr 19Apr 26May 3May 10May 17May24May 31June 7345678910111213141516171819202122ROADMAPWeekProject stepsM18、eetingsPLANActivityActivityImplementaiton MES/Factory/DNC/MDCPLMCurrentStatusMeeting Description 1Project timelineMeeting Description 2Meeting Description 3Meeting Description 4Meeting Description 5Meeting Description 6项目步骤及管理项目步骤及管理ROADMAPROADMAP30目录1 1融地智能业务简要介绍融地智能业务简要介绍2 2项目背景、团队、业务挑战、项目目标项目背景、团19、队、业务挑战、项目目标3 3解决方案之格威智慧解决方案工厂规划、路线图解决方案之格威智慧解决方案工厂规划、路线图4 4解决方案之格威智慧工厂软件系统规划、路线路解决方案之格威智慧工厂软件系统规划、路线路5 5解决方案之解决方案之MES/DNC/MDC/PLMMES/DNC/MDC/PLM见附件视频见附件视频因为因为保密原因可保密原因可会议中展示这个视频会议中展示这个视频78人工厂-年产值30亿标准生产节拍12秒：1台洗衣机我们客户：海尔我们客户：海尔智慧工厂规划模拟仿真案例（见视频）智慧工厂规划模拟仿真案例（见视频）The overall project plan can be tailore20、d to meet your needsSite:DECJANFEBMARAPRMAYJUNEJULYAUGSEPWeek:4444344444ProjectPhaseActivityLevelLowMed.HighHighHighMed.Med.LowLowLow项目规划项目规划项目论证工厂搭建、设备购买等等工厂搭建、设备购买等等PLM+CRM+SRM+IT架构架构系统规划、论证、实施、落地系统规划、论证、实施、落地格威数字工厂建设项目规划图（讨论总表）格威数字工厂建设项目规划图（讨论总表）33格威数字工厂建设项目规划图（详细控制进度样板）格威数字工厂建设项目规划图（详细控制进度样板）34格21、威数字工厂建设项目规划图（预算表样板）格威数字工厂建设项目规划图（预算表样板）设备选型可以集中采购设备选型可以集中采购35格威数字工厂建设项目规划图（工艺动画图参考）格威数字工厂建设项目规划图（工艺动画图参考）协助客户进行下列投资模型分析：协助客户进行下列投资模型分析：RRRR模型；模型；PPPP模型；模型；NPVNPV模型；模型；36格威数字化工厂投资格威数字化工厂投资ROIROI分析模型分析模型产能分析；平面布局设计及虚拟仿真；平面布局设计及虚拟仿真；生产节拍研究；设备选型；格威数字工厂规划要点（待格威数字工厂规划要点（待2020号开会号开会3030号提交）号提交）原则上我们顶层规划咨询费22、用需要10-30万：因为需要大量人力成本38可视化指令发送与业务指导现场生产实时数据驱动三维虚拟工厂环境展示生产现场的历史回放可视化环境下的跨部门协同工作支持主要构成之六：主要构成之六：生产控制中心（PCC）中央控制软硬件系统，数据来自MES+DNC格威数字工厂中央管理控制平台参考格威数字工厂中央管理控制平台参考-我们案例我们案例LEAR 中央效果图中央效果图数字工厂中央控制平台参考案例数字工厂中央控制平台参考案例-我们案例上海我们案例上海LERRLERR39Click to edit Master title styleClick to edit Master subtitle style格23、威数字格威数字工厂参考工厂参考规划样板规划样板-我们客户案例我们客户案例SAP MESOUR SAP MES CASE 40格威数字工厂生产现场规划样板格威数字工厂生产现场规划样板-我们案例我们案例41冲压件考虑焊装需求拉动和经济批量，降冲压件考虑焊装需求拉动和经济批量，降低安全库存低安全库存发动机加工发动机加工/装配协同，减少在制装配协同，减少在制品库存和储运成本品库存和储运成本总装车间物料需求实时按需发布，大总装车间物料需求实时按需发布，大幅减少物料短缺导致的停线幅减少物料短缺导致的停线“焊装焊装-涂装涂装-总装”在制车身自动路由技术，总装”在制车身自动路由技术，减少物流成本减少物流成本格24、威数字工厂生产现场参考规划样板格威数字工厂生产现场参考规划样板-我们客户案例我们客户案例42格威数字工厂生产现场规划样板格威数字工厂生产现场规划样板-我们案例无人仓库我们案例无人仓库第44页生产层库存层楼层提升机格威数字工厂生产现场规划样板格威数字工厂生产现场规划样板-我们案例上市公司我们案例上市公司第45页高架库房取料穿梭车物料输送提升机物料数量比较多，建物料数量比较多，建议采用相对成熟的高议采用相对成熟的高架自动库，通过架自动库，通过AGVAGV取取料穿梭车来实现物料料穿梭车来实现物料的存入和取出，的存入和取出，当然还需物料标识系当然还需物料标识系统和各节点的标识识统和各节点的标识识别组件25、，在此建议采别组件，在此建议采用用RFIDRFID或或ICIC芯片，以芯片，以方便反复读写方便反复读写条形码是一次性使用，条形码是一次性使用，需要反复粘贴需要反复粘贴取出的物料通过提升取出的物料通过提升机自动输送到上层生机自动输送到上层生产区域产区域1.智能立体库智能立体库格威数字工厂生产现场规划样板格威数字工厂生产现场规划样板-我们案例上市公司我们案例上市公司第46页加工机床上料机械手物料输送提升机AGV供料小车物料送入生产物料送入生产层后，由层后，由AGVAGV小车负责将物小车负责将物料分送各处料分送各处物料的识别通物料的识别通过各处的过各处的RFIDRFID设备进行二次设备进行二次确认确26、认加工部分的上加工部分的上下料，通过下料，通过“机械手“机械手+工工业视觉”系统业视觉”系统来实现来实现1.智能立体库智能立体库格威数字工厂生产现场规划样板格威数字工厂生产现场规划样板-我们案例上市公司我们案例上市公司第47页工业视觉AGV供料小车物料二次定位平台上下料机械手作业防护格威数字工厂生产现场规划样板格威数字工厂生产现场规划样板-我们案例上市公司我们案例上市公司第48页总控及办公区域格威数字工厂生产现场规划样板格威数字工厂生产现场规划样板-我们案例上市公司我们案例上市公司第49页格威数字工厂生产现场规划样板格威数字工厂生产现场规划样板-我们案例上市公司我们案例上市公司第50页基板上线27、工位自动电检工位自动翻面焊接连续工位人工检验及下线工位电路板生产是相对成熟的生产体系，如图就是针对小批量多品种生产的半自动产线电路板生产是相对成熟的生产体系，如图就是针对小批量多品种生产的半自动产线由于元器件种类繁多，建议由人工来进行预装配，不建议自动化由于元器件种类繁多，建议由人工来进行预装配，不建议自动化随后的工作基本自动化完成，下线位和上线位相邻，由一个人员进行操作即可随后的工作基本自动化完成，下线位和上线位相邻，由一个人员进行操作即可人工装器件工位格威数字工厂生产现场规划样板格威数字工厂生产现场规划样板-我们案例上市公司我们案例上市公司第51页波峰焊订制SMT这是自动线的反面，有订制多28、工位的这是自动线的反面，有订制多工位的SMTSMT贴片和波峰焊组成贴片和波峰焊组成SMTSMT可增加一台可增加一台格威数字工厂生产现场规划样板格威数字工厂生产现场规划样板-我们案例上市公司我们案例上市公司第52页格威数字工厂生产现场规划样板格威数字工厂生产现场规划样板-我们案例上市公司我们案例上市公司第53页机装综合调试随后的工序，以人力为主随后的工序，以人力为主AGVAGV小车可辅助输送小车可辅助输送成品由助力机械手送入提升机，进入成品库成品由助力机械手送入提升机，进入成品库电装助力机械手下料格威数字工厂生产现场规划样板格威数字工厂生产现场规划样板-我们案例上市公司我们案例上市公司第54页格29、威数字工厂生产现场规划样板格威数字工厂生产现场规划样板-我们案例上市公司我们案例上市公司第55页高架库房入库提升机2.物料出库系统物料出库系统提升机将成品输提升机将成品输送到库存区，由送到库存区，由人工辅助进行信人工辅助进行信息识别并入库息识别并入库格威数字工厂生产现场规划样板格威数字工厂生产现场规划样板-我们案例上市公司我们案例上市公司第56页在幕墙外，设计有控制基站用于整体生产系统的控制和监测，以及与整厂MES系统的通讯等MES控制系统14.控制系统控制系统格威数字工厂生产现场规划样板格威数字工厂生产现场规划样板-我们案例上市公司我们案例上市公司格威数字工厂生产现场格威数字工厂生产现场-客30、户自己规划效果客户自己规划效果格威数字工厂生产现场格威数字工厂生产现场-客户自己规划效果客户自己规划效果六、说明产线布局输入信息数据流分析（略）目前问题点：1、加工中心如何实现不同零部件的柔性夹持；加工中心如何实现不同零部件的柔性夹持；2 2、机器人上下料过程实现（柔性夹持及物料传输）、机器人上下料过程实现（柔性夹持及物料传输）3 3、产品信息和硬件设备信息交互实现过程；、产品信息和硬件设备信息交互实现过程；4 4、AGVAGV小车的选择；小车的选择；5 5、分立件的插件和焊接实现；、分立件的插件和焊接实现；6 6、厂房布局建议；、厂房布局建议；格威数字工厂生产现场格威数字工厂生产现场-客户自31、己规划效果客户自己规划效果60目录1 1融地智能业务简要介绍融地智能业务简要介绍2 2项目背景、团队、业务挑战、项目目标项目背景、团队、业务挑战、项目目标3 3解决方案之格威智慧解决方案工厂规划、路线图解决方案之格威智慧解决方案工厂规划、路线图4 4解决方案之格威智慧工厂软件系统规划、路线路解决方案之格威智慧工厂软件系统规划、路线路5 5解决方案之解决方案之MES/DNC/MDC/PLMMES/DNC/MDC/PLMITIT项目规划实施图项目规划实施图(举例）举例）ITIT项目规划预算项目规划预算(正式报价需要看细节决定报价）正式报价需要看细节决定报价）ITEM项目项目大概预算大概预算实施周期32、实施周期1MES150-230万3 MONTHS2DNC/MDC50-100万3MONTHS3PLM100-300万4 MONTHS4SRM/EDI50-130万3MONTHS5PM50-100万3MONTHS6数据系统架构+硬件50-160万3MONTSTOTAL500-900万万IRR=30%63P2E 车间与企业系统车间与企业系统 整合整合ERP,EAM,SCM,PLMEnterprise SystemsDirect&Indirect ProcurementMROMaterial ManagementSRMLogistics&Distribution Mgmt.Inventory Man33、agementBOM ManagementPerformance Analysis&ReportingFinancial ControlSCMCreate Sequenced Production ScheduleDemand/Supply Planning&SchedulingLabor ManagementQuality&Traceability ManagementProduction PlanningFinished Goods ManagementEAMPrintersDevicesRobotsPLCs/ControllersPlant Floor SystemsPlant Floo34、r IntegrationLine Sequencing/Re-sequencingBroadcastBuffer Control(PBS,WBS)WIP TrackingOrder Status/ManagementData CollectionFlow ControlReporting and AnalysisAsset Monitoring&MaintenanceSCMFinal FinishError ProofingMaterial ManagementQuality ManagementTrack&TracePart Pick/Kitting/LabelingMES/ALCMate35、rial HandlingBarcodeScannerRF Antenna&TagsPlant Floor IntegrationIntegration Bus Manufacturing Pack MES,CNC,PLC数据采集Shop to Enterprise IntegrationIntegration Bus -Manufacturing Pack 格威工业化格威工业化4.04.0整个公司系统规划整个公司系统规划Extended Supply ChainOrganization Machine ProductionProcessPlantEnterpriseSupplyChainMa36、chinelogicProcessManagementProcessControl/SPCRecipe/Work Order ExecutionProductionUnitPlantOperationalAnalysisProductionSchedulingand businessprocessesSupplyChainManagerBusinessProcessesMESKPIsSpecialty Quality AdministrationSPC/TrendingSCADABatchManagementProcessOptimizationData CaptureFCS/FactoryS37、chedulingLIMSEDMSDataHistorianMMIControl logicInProcess TestingMaterialsmanagementPlant Centric ERPMESSupply Chain Applicationsand APS Formula ManagementProcessControlEBRAutomationCustomerCRMTrading Exchanges Procurement ERPLIMSFinancialsPLMProduct Specs需要整合和洞察需要整合和洞察来来优化性能优化性能Source:SOA in Manufact38、uring Webinar,MESA,2008AMR Research,2007Page 64格威工业化格威工业化4.04.0整个公司系统规划整个公司系统规划64格威工业化格威工业化4.04.0整个公司系统规划整个公司系统规划-西门子西门子参考建议参考建议5 5层架构设计层架构设计设计工艺验证文档排程执行追溯支持BOM 成熟度As-Designed产品研发As-Planned制造工程As-Built制造中心As-Maintained服务计划和执行产品设计设计数据接收工艺仿真产品定义管理生产跟踪质量管理机电一体化产品仿真EBOM管理管理工艺分工PBOM管理管理零件工艺规划装配工艺规划资源管理工装39、设计、管理工艺数据发放工艺更改管理计划排程设备管理与维护生产调度文档管理生产性能分析数据采集、归档刀具、工具管理DNC远程机床诊断服务计划、服务方法跟踪更改维护BOMPage 11生产执行生产过程监控条码管理Siemens格威数字化工厂架构格威数字化工厂架构66网络数据中心存储服务器私有云公有云混合云订单系统MES门户网站移动APPCRMPLMWMSTMSEBS服务总线DNCRFIDERP数据仓库数据仓库大数据分析大数据分析BI报表报表运维安全管理规划供应商系统MDC格威工业化格威工业化4.04.0整个公司系统规划（红色建议选择）整个公司系统规划（红色建议选择）68格威数字化工厂格威数字化工厂40、-PLM/PMPLM/PM格威数字化工厂格威数字化工厂-系统集成解决方案系统集成解决方案格威数字化工厂格威数字化工厂-系统集成解决方案系统集成解决方案71MESERP生管系统基础模块管理决策支持3D虚拟车间任务管理集成接口协同制造平台NCBase程序管理EDIT编辑仿真现场作业管理网络传输对刀仪图例：DNC基本模块DNC扩展模块MES模块刀具管理机床监控物流装夹管理看板管理CPS业务流程图电极管理设备管理格威数字化工厂格威数字化工厂-CPS/DNC/MDCCPS/DNC/MDC72格威数字化工厂格威数字化工厂-CPS/DNC/MDCCPS/DNC/MDC设备运行监控设备运行监控格威数字化工厂格41、威数字化工厂-CPS/DNC/MDCCPS/DNC/MDC数据采集数据采集IT规划实施步骤ITIT规划规划步骤步骤-IBMIBM工作经验的核心负责工作经验的核心负责ITIT规划规划IT规划设计要点ITIT规划要点规划要点-IBMIBM工作经验负责工作经验负责ITIT规划规划传统IT架构规划vs云化的IT架构规划ITIT规划要点规划要点-IBMIBM工作工作经验成员负责经验成员负责ITIT规划规划五、云计算平台规划ITIT规划要点规划要点-IBMIBM工作经验成员工作经验成员负责负责ITIT规划规划云计算管理平台功能设计ITIT规划要点规划要点-IBMIBM工作经验成员工作经验成员负责负责ITI42、T规划规划网络规划ITIT规划要点规划要点-IBMIBM工作经验成员工作经验成员负责负责ITIT规划规划运维体系中的战略ITIT规划要点规划要点-IBMIBM工作经验成员工作经验成员负责负责ITIT规划规划ITIT规划要点规划要点-IBMIBM工作经验负责工作经验负责ITIT规划规划数据系统架构设计-后面提供 软件系统构建，需要融地智能考虑有何具体事项的可行性方案或优化建议；对系统的分功能或模块有何具体方案，若有请提供可实施对系统的分功能或模块有何具体方案，若有请提供可实施性措施和报价，该方案要提供源代码。性措施和报价，该方案要提供源代码。ITIT规划要点规划要点-数据系统架构设计数据系统架构43、设计83目录1 1融地智能业务简要介绍融地智能业务简要介绍2 2项目背景、团队、业务挑战、项目目标项目背景、团队、业务挑战、项目目标3 3解决方案之格威智慧解决方案工厂规划、路线图解决方案之格威智慧解决方案工厂规划、路线图4 4解决方案之格威智慧工厂软件系统规划、路线路解决方案之格威智慧工厂软件系统规划、路线路5 5解决方案之解决方案之MES/DNC/MDC/PLMMES/DNC/MDC/PLM1-DNC/MDC(详细见单独PPT)zzzzzzzzzCIMCO机床联网与机床监控系统突出的稳定可靠性良好的系统兼容性强大的网络通讯功能方便的远程上传/下载高效的远程比较功能完善的在线加工功能独有的强44、制上传功能全透明的传输过程丰富的传输管理功能方便的程序编辑F/S劢态调整实用的数据运算固定循环/宏定义功能智能的程序比较强大的3-5轴仿真仿真结果输出功能程序切削时间统计程序加工范围统计先进的系统架构高效的NC管理强大的权限管理灵活的流程管理完善的版本管理人性化的任务管理全面的无纸化制造易操作的触摸屏大图标良好的可追溯性方便的程序统计可靠的备份和恢复良好的集成性先进的网卡采集兼容性强的硬件采集PLC和组态采集经济的宏B采集实时故障状态采集机床主轴功率采集全能的电子看板直观的电子地图丰富的统计报表良好的集成性zzzzzzzzzCIMCO DNC-Max机床联网通讯系统zzzzzzzzzCIMCO45、 NCBase程序管理系统zzzzzzzzzCIMCO EDIT程序编辑与仿真系统zzzzzzzzzCIMCO MDC-Max机床监控与数据采集系统MDC/DNCMDC/DNC系统模块组成系统模块组成85格威数字化工厂格威数字化工厂-CPS/DNC/MDCCPS/DNC/MDC数据采集数据采集具有良好的集成性，可方便与具有良好的集成性，可方便与ERPERP、PDMPDM、CAPPCAPP等系统进行集等系统进行集成，最大程度地实现企业数据共享。成，最大程度地实现企业数据共享。PDM系统CAD系统MES系统MDC/DNC系统ERPCAPP系统数字化车间MDC/DNCMDC/DNC系统集成接口系统集46、成接口87通过Web Services中间服务方式数据库底层实现集成功能通过DLL方式通过COM接口方式通过XML文件集成方式集成方式MDC/DNCMDC/DNC常见集成方式常见集成方式88DNC/MDCDNC/MDC看板看板89与与PDM PDM 典型集成界面典型集成界面90与与MES MES 典型集成界面典型集成界面91实现用户在手机、实现用户在手机、IPADIPAD等移动设备上对现场生产情况、设备运行情况、质量情况的等移动设备上对现场生产情况、设备运行情况、质量情况的数据浏览、异常处理。数据浏览、异常处理。5、智能化的决策支持智能化的决策支持智能化的决策支持92MDCMDC-MaxMax47、 提供丰富的统计报告模板供您选择提供丰富的统计报告模板供您选择，通过通过IEIE浏览器就可可方便浏览器就可可方便、整齐地显示您整齐地显示您需要的各种数据需要的各种数据。机床当前状态机床当前状态;机床开机时间机床开机时间、停机时间停机时间、故障时间故障时间;机床利用率机床利用率（OEEOEE）;每个工件加工时间每个工件加工时间,机床机床/班组班组/车间加工的工件数量车间加工的工件数量;故障信息及分布故障信息及分布;各种形式的日报各种形式的日报、月报月报、季报季报、年报年报;可以以饼图可以以饼图、柱图柱图、折线图折线图、统计表格等多种方式统计统计表格等多种方式统计、分析数据分析数据。MDCMDC-48、MaxMax的的分析统计功能分析统计功能93CIMCO DNC系统DNC-Max机床联网系统NC-Base程序管理系统EDIT编辑仿真系统MDC-Max机床监控系统自劢响应海量存储日志管理自劢备份服务器工程师数控机床现场触摸屏管理人员程序审批机床监控工作量统计效率统计任务查询程序仿真文件查看程序统计程序查询远程下载远程上传远程比较传输报告程序编程程序仿真版本比较程序下发程序入库流程审批大数据分析设备实时监测制造过程交互系统应用场景系统应用场景94DNC/MDCDNC/MDC效果效果95DNC/MDCDNC/MDC车间车间96智慧工厂整体解决方案智慧工厂整体解决方案2-MES(详细见单独PPT)49、Click to edit Master title styleClick to edit Master subtitle styleMESMES功能说明功能说明100可视化指令发送与业务指导现场生产实时数据驱动三维虚拟工厂环境展示生产现场的历史回放可视化环境下的跨部门协同工作支持MESMES可视化效果图可视化效果图Business Solutions (Use Case based Applications)Manufacturing Operations Center(Visualization&Interaction Services)Information Hub(Data Servi50、ces/Industry Meta Model)Asset Availabilityand Performance OptimizationService Management OptimizationAnalytics WorkbenchSecurity and ManagementIBM Cloud PlatformDecision Support and Data PlatformData SourcesMfg Floor Equirment ManagementOptimized SchedulingConfiguration ManagementModelsApplicationMo51、delsBuild ItemsBuild Hierarchy&Position RulesConfigurationsVariationsRevisionsBDI Map CodesLabelsCM ItemsSerial#RangesMaster PMsHierarchy TreePosition ListPositionCM ItemsSystem on SystemMaintenance PlanConfigurationFormulasHigher CM ItemsLabelsX CM ItemsMELModelsApplicationModelsBuild ItemsBuild Hi52、erarchy&Position RulesConfigurationsVariationsRevisionsBDI Map CodesLabelsCM ItemsSerial#RangesMaster PMsHierarchy TreePosition ListPositionCM ItemsSystem on SystemMaintenance PlanConfigurationFormulasHigher CM ItemsLabelsX CM ItemsMELCreate unified view of ALL information for real-time monitoringId53、entify areas of information risk&ensure data complianceAnalyze customer analytics&data to unlock true customer valueIncrease productivity&leverage past work increasing speed to marketImprove customer service&reducecall timesInfoSphereData Explorer Analyzes structured&unstructured datain place Unique54、 indexing Unlimited scalability Advanced data asset navigation Pattern clustering Contextual intelligence Text analytics Secure data integration Query transformation Easy-to-deploy big data applications User-friendly interfaceProviding unified,real-time access and fusion of big data unlocks greater 55、insight and ROI Intelligent Data ExploitationPredictive MaintenanceMESMES可视化效果图可视化效果图MESMES架构和系统集成架构和系统集成1022017.07-2017.12（6M）STEP 5STEP42017.10-2017.06（9M）STEP 32017.03-2017.09（7M）STEP22016.05-2017.02（10M）STEP 12016.01-2016.04（4M）MESMES项目表项目表1034-PLM见另外单独PPT解决方案及成功案例，如果需要3-PM/SRM/CRM见另外单独PPT解决方案及成功案例，如果需要客户客户电子商务系统电子商务系统ERP立体立体仓库仓库配送配送Internet生产厂生产厂生产订单生产订单订单状态订单状态网上下单网上下单查询发货信息查询发货信息查询配送信息查询配送信息订单订单时时查询时时查询其他部件其他部件CRMCRM-EDIEDI106最后问题沟通，谢谢最后问题沟通，谢谢Click to edit Master title styleClick to edit Master subtitle style108