1、开开盘盘组组织织清清单单序序号号责责任任部部门门工工作作分分类类准准备备事事项项内内容容责责任任人人1销售策划部媒体推广报广、短信、电台广告、户外广告等准备到位2现场包装围墙及现场导视系统信息更换准备到位3活动物料号牌4桌牌5活动公司服务（租赁桌椅、礼仪栅栏等）6现场公示特别提示7房管局要求公示的证件、文件8合同文本公示9开盘须知、认购流程10价格表及楼盘信息表11现场客户用查询电脑12销售工具本次开盘销售的户型图、资料，礼品13销控准备销控表14价格表15客户类资料客户、会员梳理表16开盘签到表17合同文本认购书18签约合同、合同附图、补充协议及配合协议（如：委托装修等）19物业类合同准备22、0业务流程文件换房流程单、更名流程单、特殊优惠申请单、特殊条款申请单、提取公积金提前备案申请单、退款申请单21系统软件准备销售软件数据导入22网上签约备案调试到位23培训销售人员培训24财务培训25签约培训26物业培训27综合演练28财务部财务物料准备收据、点钞机、POSE机、财务章、合同章等29人事行政部行政类物资准备文件夹、签字笔、印泥、打印纸、设备实施检查维护30工程部工作配合工地形象（内部堆场、施工通道及外围）整理准备到位31售楼部、样板间、示范区维护维修32备用电准备33开发/市政部政府关系协调活动申报34与周边政府部门的协调35物业公司内外场物业服务物业清洁、保安人员到位36所有保安物品、清洁物品到位37现场停车场落实完完成成时时间间备备注注