1、1- 1工程概况1 1 1【.程概述本工程为XX移动通信综合楼外装饰工程，位于湖南XX市XX路，建设规模 为8685m2o木工程幕墙的抗震设防按七度设防，建筑物平面长60. 70m,宽29. 90m, 高44. 60m,其具体部位装饰为：南立面：三层以上至层顶外立面大面积为4mm厚华天牌银白色和银灰色铝塑 板幕墙及钢化玻璃幕墙，90系列铝合金窗，铝合金百叶窗。进户门厅为19伽厚 非钢化透明玻璃，高达6.60m,二层正面标有“中国移动通信”及企业标志，首 层墙裙为黑金砂屁岗岩和屮国灰麻花岗岩板面。标高8. 60m处有不锈钢格栅，遮 阳板为4mm厚复合铝板包钢结构。东立面：4価厚华犬牌银口色铝塑板2、幕墙，窗户为90系列铝合金窗，房顶 上做冇不锈钢管装饰品。西立面：本立面原有磁砖面装饰保持不变，A轴一A0轴及上部为4nini厚华天 牌银白色铝塑板和银灰色铝塑板幕墙。北立面：根据业主要求北立面装修暂不考虑。1- 1-2工程特点(1) 施工现场交通方便；(2) 建筑物立面造型复杂、别致、结构严谨；(3) 建筑独具一格，将成为XX市新的景点；(4) 场地较宽阔，土建工程已全部完工，便于装修施工；(5) 本工程施工期主要处于冬季寒冷气候中。1- 2施工准备清理施工场地，为施工操作创好条件1- 2-1根据施工图纸的坐标，做好定位放线。1- 2-2熟悉施工图纸及变更通知，充分领会设计意图，认真做好图纸3、会审和 技术交底工作。1- 2-3捉岀主要材料、施工机具、半成品等用量计划和劳动力安排计划。1 241-2-5内部交底，是施工企业技术管理上的一项重要制度，其口的是通过技 术交底使参加施工的人员对工程工序及施工技术做到心中冇数，以便科学地组织 好施工和合理地安排工序、工艺进行作业，其内容包括：图纸交底，施工组织交 底，设计变更的全项工程工序、工艺、质量耍求交底。为减去不必要的屮间环节, 提高效率，工稈技术人员技术交底直接下达给各工种班组氏,交底要求细致全面, 并要结合具体施工项口，关键部分的质量要求，操作要点和注意事项进行详细交 底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，明确设计意图和施4、工程序。 1-2-6编制工程预算，工程预算是以设计方案为基础，通过对主要材料的市 场价格调查，并作劳动力、材料损耗、运输、机械损耗、设备需用量等成本分析, 最后计入税收和综合管理费，物价上涨费等各种费用，做出本工程预算编制。13施工部署1-3-1质量管理目标：根据我公司先进的项目法规范管理，为确保工程质量、 明确目标、合理安排、统筹规划、精心组织、精心操作、优质、高速、低耗完成 本工程施工任务，具体目标达到；安全生产目标：施工过程中杜绝重大人身伤害、设备、火灾事故的发生； 文明卫生施工口标：严格按标准化程序管理，争创文明施工现场。1 32施工生产组织安排领导机构：为确保工程管理目标的实现，将委5、派我公司优秀项目经理担任本工程 项目经理，在全公司范围内进行人力、物力、设备的统一管理与调配，并组织有 关技术人员针对木工程成立质量、安全检查小组，建立自检、互检、公司专职检 查的监督机制。管理人员在公司范围选调专业理论基础好，并冇丰富管理经验， 身体健康，有工作责任感的管理及专业技术人员，组成能连续指挥生产的管理班 子。工程部根据已制定的工程进度表进行施工安排，开工前对各工种进行技术交底， 会审图纸，解决施工过程屮所有的技术问题，协调各工种之间的施工配合，确保 施工的正常进行，加快施工进度。专业生产工人选调思想索质好、技术水平高、 组织纪律性强的工人组成专业班组，并组成充足的后勤服务设备维护6、特种工作人 员。材料部在施工前根据工程进度计划表定出材料、设备的采购计划，使材料、设备 提前进入工地仓库。入库时进行质量、数量验收，验收材料、设备后，再凭验收 单到财务部领取尾款。材料领用由各专业工种班组长申请，工程部主管批准，仓 库主管批准，仓库保管员方能发货。材料出料入库均耍作详细记录，并保留原始 凭证。严格控制材料损耗，降低工程成本。质检部门负责工程质量的监督检查，严格按照操作规范施工，如发现质量问题应 及吋通知工程部进行处理，并报告项口经理，因失职出现的工程质量问题，质检 部负全部责任。财务部负责木工程的财务管理，成本分析，监督工程价款的使用，保证专款专用, 与其它部门积极配合，确保工7、程顺利进行。保卫部负责施工现场的安全保卫工作，出入口设保安员，公司管理人员，施工人 员必须配戴工作证进入现场。施工机械设备由各专业班组独立保管，集中堆放，统一搬运清理到指定的场所。 保证地盘的清洁，符合环保要求。二施工进度计划及保证措施根据工程的实际工程量，我公司从木工程的施工特点出发，决定适当加大投入 各专业工种的施工人员，各项工程施工尽量提前实施，采用立体交叉作业的施工 方法，有充分的信心确保完成施工任务，达到优良以上的施工检验标准，顺利交 付使用。2 1施丁进度保证措施木工程有工期较紧，施工难度和要求较高等特点，是一次争优良、争高速、 展示我公司施工和管理水平的机会。公司除了加强内部领导8、力量外，还密切同建 设、设计和监理单位的协调和配合，尽快形成施工一条龙。为确保施工进度，特 制定以卜施工计划：2- 1-1公司将该工程列为本年度重点工程，从上到下加强组织管理成立高 效精干、责权分明的项目经理部。在全公司范围内实行人力、物力、财力的统一 调配，优先支持项目部，以充分满足工程进度的需耍。2- 1-2积极做好材料的进场和供应，对工程所需的各种材料依据其施工进 度尽早提出计划，落实货源，及时进货。同时严格控制材料的进货和保存关，不 因材质问题阻碍工程进度的实施。2- 1-3保证工程足够的劳动力和管理人员。公司现已培养，储备了一大批 专业技术人员，为抓好工程进度，保证留足劳动力，一是从9、思想上做好工作，向 职工说清楚工程进度的重要性；二是认真做好计划安排工作，及早列出留场人员 名单和做好准备；三是采取经济补贴，在上述时间内提高施工人员的工资。2- 1-4针对木工程的结构形式，我公司将添置周转材料，保证工程进度的 W妥O2- 1-5采用新材料、新技术、新工艺，提高技术质量，加快工种进度。2- 1-6 持编制旬、周计划，并在施工中不断调整，坚持计划的检查和督 促，以经济承包重奖重罚来促进计划的兑现率。2-1-7 坚持与气象台保持紧密联系，在降雨前做好各种防雨措施，设防 雨蓬，保证雨天能照常上班。2-1-8 加强与设计院技术联系，聘请设计院总工程师做本工程现场技术 总监，保证工程质10、量。2-1-9 在项目内部建立责任承包激励机制，充分调动各级人员的积极 性。2-1-10 组织各工程交叉施工，尽量提前安排各工程的施工。2-1-11 实行三班工作制，准备好夜间照明设备，保证夜间照常工作。2-1-12 发挥设备优势，提高机械施工程度，提高工作效率，施工前保 证先进完好的机械设备按时进场。三平面布置3- 1原建筑遗留下來的建筑垃圾开工前进行清理，保证施工场地的清洁，使 装修队伍顺利进场开工。3- 2工地的出入口设立醒目施工标牌，场内临时设施做到整齐划一，现场全封 闭，保证施工现场的美观和整洁有序。3- 3核定施工用水，用电是否已铺设到位，准备就绪。3- 4施工所需的临时设施在施工11、前搭建完毕。现场设警卫室，明确出入制度、 场容管理条例、安全管理制度、质量方针、管理机构网络等。防止偷盗现场材料, 维持良好工作秩序和劳动纪律，禁止打架斗殴。3- 5凡进出入现场的设备、材料需出示有关部门所签发放行条，警卫进行 登记方可，所有设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，不得任意堆 放或改动。3- 6施工现场的水准点，轴线控制点，埋地线缆，架空管线应有醒目标志， 所冇材料堆场也必须作好标志，并加以保护。四保证质量措施4 1工程质量监控体系4- 1-1 为了确保工程质量达到现行施工验收规范的优良标准，必须建立 行Z有效的质量保证体系，把质量保证活动系统化、标准化、制度化，对整个工12、 程实现全面的质量管理和控制。4- 1-2 由质检部门会同甲方按JGJ73-91建筑装饰工程施工及验收规范 全权负责。工程部和专业工种全面配合。4- 1-3 按GB/T19000-IS9002系列标准，根据质量保证体系的要求，结合本 工程的实际情况，建立由总工程师，项口技术负责人负责的质量管理机构，使整 个质量体系协调工作，使工作质量始终处于受控状态。4- 2全而质量管理4- 2-1从施工准备至工程交付使用阶段，推行全面质量管理，严格按照 PCDA循环过程有秩序的开展质量管理小组活动，其主要步骤要找出问题，分析 原因，找出主要影响因索，拟订措施。认真执行，检查效果总结经验，纳入标准, 处理遗留13、问题，转入下期循环。4- 2-2对装修工程、安装工程二个重要环节设立管理小组，由质检部负 责监控。4-2-3全面推行标准化的工作。以标准统一地盘的施工、管理。保证工程技 术和工程进度得以按构想完成。4-2-4 实行目标管理，进行目标分解，按单位工程及分部分项工程落实到责 任部门和人员，除质量监督部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质监员跟 班作业，分别对各分项作业进行跟踪监控，并严格按照质量保证体系文件规定， 使项口各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。4-2-5 积极开展质量管理（QC）小组活动，工人、技术人员、项目领导“三 结合”，针对技术质量关键组织攻关，积极做好QC成果14、推广应用工作，拟成立 幕墙制安QC小组，以达到幕墙外观质量优良，最后实现单位工程优良的目标。4 3保证质量措施4-3-1所有隐蔽工程完成后，必须以质检部验收认可后，方可组织下道 工序施工。4-3-2装饰材料、配件、半成品等设备必须为优质产品，不允许劣质产 品投入工程建设屮。4-3-3不符合装修施工规范的项目，必须无条件返工，并要追究施工班 组的经济责任。4-3-4施工班组在施工过程中遇到不能解决的技术问题，需向工程部反 映共同协商解决。4-3-5加强已完成的工程保护工作，防止因其它施工工程损坏材料表而, 出现破损现彖。4-3-6防止与工程不相关的人员进入地盘，以免对工程造成人为破坏。4 4质量15、保证技术措施4-4-1严格按照设计图纸及规范施工，对设计图纸的更改，需通过业主 及设计师认可方能实施。并凭冇效的设计变更通知单施工。4-4-2所有装修材料须同预算材料质量相同，否则不得使用。4-4-3要保证工程质量达到优良标准，工人的技术水平，对业务的熟练 程度是最主要的。每一施工班组，必须配备5-10名业务熟练，技术过硬的技术 骨干参加现场施工。技术不熟练的人员只能做辅助工作。4-4-4配备充足的先进机械设备，采用先进技术施工。4-4-5现场管理人员，每天早上开工前必须举行班前技术交底会，将每 一工种的施工程序，施工工艺、质量要求向施工人员交代清楚，并与甲方的有关 监理人员随时检查各工种的施16、工质量，发现问题立即纠正，将质量事故消灭在萌 芽中。4-4-6现场管理人员应汇同卬方的工地监理人员，每星期至少召开一次工 地施工例会，解决施工中存在的各种问题和施工中必须修改或设计变更的工程项 目，并做好详细记录和会签工作，并及时进行隐蔽工程验收工作。4-4-7原材料及半成品采购，必须满足施工进行的需要，所采购冋來的产 品必须经甲方认可的合格产品，不合格产品不准使用。4-4-8对重要部位的施工，必须安排熟练工人进行施工，并要先做出样 板，待甲方与设计人员认可后再进行全面的施工。4-4-9合理配合施工机械，搞好机械的维修保养工作，使机械始终处于 良好的工作状态。4- 4-10采用质量预控法，把质17、量管理由事后检查转变为事前控制，达到 “预防为主”的目的。4-5 施工过程中的质量控制 严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工，并认真按质量体系文件之（项 目质量控制程序）动作，严格抓好施工过程中工程产品和工艺质量的控制。五保证安全措施为了使整个工程顺利安全地完成，工程施工达到无重大伤亡事故发生，且轻伤控 制在5%。以内的口标，除了严格坚持国家和地方上的现行规范新标准外，我们述 要结合本工程的实际情况，制定岀以下的措施。5- 1施工安全管理体系以项目经理为首建立安全施工管理小组，安排专职保安员对地盘进行昼夜安全 保卫工作。质检部专人负责地盘的安全施工操作检查。班组长负责检查施工工人 在施工18、小是否不按安全规定施工，有无违反安全施工条例现象。检查施工用电是 否安全、正常，防止意外事故发生，保证工程安全顺利进行及国家财产不受损失。5- 2保证施工安全技术措施5- 2-1所有用电设备须有良好的接地保护，修复后的工具要确认安全后才可 继续使用。5- 2-2施工用楼梯，临时用排架必须保证安全，不准在不安全的情况下 作业。5- 2-3为了防止发生意外，施工时不得带电操作工具，工人不得带病工 作。5- 2-4做好防火措施，加强防火安全教育，提高防火安全施工意识。5-2-5加强安全保卫工作，无关人员禁止进入施工现场。5-2-6施工用电必须要按安全标准安装和架设，禁止使用破损或绝缘性 能不良的电线19、，禁止线路随地走。5-2-7开关箱内部和顶部要装防火板，一机一闸，闸刀溶燃片不得用其 它金属代替。5-2-8所有施工电线路均须完好无损，并且有良好的接地线路，设专职 电工管理。5-2-9施工现场严禁吸烟，所有施工人员不得带明火进入油漆仓库、设 立吸烟区，吸烟者只准在吸烟室吸烟。5-2-10焊接施工人员，必须持证上岗。进行焊接时应把施工范围5米内所 有易燃物品、杂物挪开后才能进行焊接施工。并用阻燃物设立隔离带。5-2-11每个楼层均在明显的地方配置10至15公斤的灭火筒5个以上。设 专职的巡视员，对不符合防火要求，阻塞防火通道，在易燃物品区进行吸烟或明 火作业的进行监督纠正。5-2-12设专职清20、洁人员，对施工现场产生的锯末，创渣进行及时清扫，并 用袋装好，及时清出施工现场，以防不慎引起火灾。5-3防盗措施施工现场设置专职保安人员，配合大厦的保安，做好防盗工作。工人离开现 场后应把施工场地锁好，贵重设备和材料锁在仓库内，仓库设专人管理。5 4保证安全生产措施5-4-1脚手架（一）基础和材料（1）各类金屈脚手架要加设接地装置。（2）钢管、角铁、扣件、螺栓的质量应符合规范的要求。（3）不准使用锈蚀、弯瘪、滑牙和有裂缝的金属杆件。（4）不准使用锈蚀铁丝作拉结和绑扎辅料。（5）脚手架步距不得大于180cm,外端挑出应大于25cm。（6）阴、阳墙角处立杆距墙的尽端不得大于30cm。（7）脚手架横21、向距 1.20m,满堂脚手架 1.80m（二）软硬拉结（1）各类拉结、支撑点应符合规范要求。（2）软拉结双股并联，不得拉结在窗框、水落管和锈蚀金屈预埋件上。（3）设置预埋硕拉结处，混凝土强度应达到设计标准。（4）硕拉结和脚手架内立杆连接点不准采用电焊连接。（三）搭接：钢管脚手架剪力撑、斜撑搭接长度不小于0.40m,且不少于2只扣 件紧固。（四）栏杆（1）施工操作层必须满铺脚手板，两端绑扎牢固。（2）铺设竹笆层时,设置40cm围护笆或Mlm的小眼安全网。（五）登高设施（1）斜道：走人的斜道坡度不得大于1/3,运料的斜道坡度不得大于1/4,并应 铺设竹笆或加设防滑措施。（2）斜道应设置不小于3. 22、40m2的平台。斜道纵向外侧及横向两终端应设置剪刀 撑。登高挂梯不得设置在脚手架通道中间。登高挂梯架子纵向外侧应设置剪刀撑。（3）斜道坡度两侧应加设两道防护栏杆。斜道平台、登高平台临边应设竹笆防 护，不得采用40cm踢脚笆或安全网。（六）验收（1）脚手架应冇分部、分段按施工进度的书而验收报告。（2）各种脚手架应在验收合格后挂牌使用。（3）扣件的扭力矩应按规范要求测试，抽点验收。5 4 2“三安” “一口”安全保护措施（一）安全帽（1）安全帽必须经冇关部门验收合格后方能使用。（2）正确使用安全帽并扣好帽带。（3）不准把安全帽抛、扔或坐、垫。（4）不准使用缺衬、缺带或破损安全帽。（-）安全带（1）23、安全带必须经有关部门验收合格后方能使用。（2）安全带使用两年后，必须按规定抽检一次，对抽检不合格的，更换安全绳 后才能使用。安全带应储存在干燥、通风的仓库内，不准接触高温，明火、强碱 酸或尖锐的坚硬物体。（3）安全带应高挂低用，不准将绳打结使用。安全带上的各种部件不得任意拆 除，更换新绳时要注意加绳索。54 3施工用电（）支线搭设（1）配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱，大容量电箱上进线加滴水管。 支线绝缘好，无老化、破损和漏电。（2）支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定。（3）过道电线应采用硬质护套管埋地并作标志。（4）室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合要求。（二）现场照明（24、1）一般场所采用220V电压。危险、潮湿场所和金屈容器内的照明及手持照明 机具，应采用符合要求的安全电压。（2）照明导线用绝缘子固定，严禁使用屁线或議料胶质线，导线不得随地拖拉 或绑在脚手架上。灯具的金属外壳必须接地或接零，单相回路内的照明开关箱必 须装设漏电保护器。（3）室外照明灯具距地而不得低于3m,室内距地而不得低于2. 40m,碘磚灯固 定架设，要保证安全。钠、铠等金属卤化物灯具的安装高度宜在5m以上，灯线 不得靠近灯具表面。（四）电箱（配电箱、开关箱）（1）电箱应有门、锁、色标和统一编号。（2）电箱内开关电器必须完整无损，接线正确，各类接触装置灵敏可靠，绝缘 良好，无积灰、杂物，箱体25、不得歪斜。（3）线箱安装高度和绝缘材料等均应符合规定。（4）电箱内应设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分极配合。（5）配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关，零排地排齐全，动力和照明分别设 置。（6）配电箱的开关电器应与配电线或开关箱一一对应配合，作分路设置，以确 保专路专控；总开关电器与分路开关电器的额定值，动作整定值相适应。熔丝应 和用电设备的实际负荷相匹配。（7）金屈外壳电箱应作接地或接零保护。（8）开关箱和用电设备实行一机一闸一保险。（9）同一移动开关箱严禁配有380V和220V两种电压等级。（五）接地接零（1）接地体可用角钢、圆钢或钢管,但不得用螺纹钢，其截面不小于48mm2,26、 一组两根接地体Z间间距不小于2. 50m,入土深度不小于2m,接地电阻应符合规 定（2）橡皮线中黑色或绿、黄双色线作为接地线，与电气设备相连接的接地或接 零线截面最小不能低于2. 50mm2多股芯线；手持式民用电设备应采用不小于1. 50mm2的多股铜芯线。（3）电杆转角、终端杆及总箱、分配电箱必须冇重复接地。（4）高层配电箱重设接地，必须从地下引入。54 4机具设备（一）手持电动机具（1）必须单独安装漏电保护器，防护罩壳齐全有效。（2）外壳必须冇效接地或接零，橡皮电线不得破损。（）电焊机（1）有可靠的防雨措施，一、二次线（电源、龙头）接线处应有齐全的防护罩, 二次线应使用线鼻子。（2）有良27、好的接地或接零保护，配线不得乱拉乱搭，焊把绝缘良好。（三）气瓶各类气瓶应有明显的色标和防震器，不得在露天曝晒。操作人员应持有效证上 岗操作。5 4 5防火安全（1）建立防火责任制，职责明确。按规定设专职防火干部和专职消防员，建立 防火档案并正确填写。（2）建立义务消防队，专人负责，订出教育训练计划和管理办法。（3）重点部位（危险仓库、油漆间等）必须建立有关部门规定，有专人管理， 责任落实，设置警告标志，配置相应的消防器材。（4）建立动用明火审批制，划分级别，明确审批手续，并有监护措施。（5）一般建筑各层，非重点仓库及宿舍，明确用火审批手续，并冇监护措施。（6）焊割作业应严格执行“十不烧”及压力28、容器使用规定。（7）危险品押送人员、仓库管理人员和特殊工种必须经培训和审证，做到持有 效证上岗。九文明施工现场措施9-1现场围档：在木工程施工现场周围设置围墙，高180米，围墙坚固、稳 定，整洁、美观，写好宣传标语及承建单位名称。9-2封闭管理：施工现场进出口设置大门，增设门卫及门卫制度，现场施工人 员一律佩戴工作卡，与本工程无关人员一律不准进入施工现场。9 3材料堆放：临时设施的搭设、机械设备的设置、材料堆放严格按施工组织 设计规定的位置就位，材料分类堆放整齐，并悬挂标有名称、品种、规格的标牌, 达到工完料清的理想效果。9-4现场住宿：为保证现场工作人员工作好、休息好，我公司项冃部把住宿就 29、近租房，严禁施工人员进入在建工程住宿，搞好宿舍的防冻、保暖、防煤气小毒 的措施，搞好周围环境卫生。9 5现场防火：合理配制灭火器材，严格消防制度，制订消防措施，设置专用 消防水源，满足消防耍求。9-6施工现场挂牌：在办公室外墙上悬挂五牌一图，搞好宣传，悬挂安全标语 和安全标志。9-7治安综合治理：建立健全的治安保卫制度，责任分解到人，生活区设置工 人学习生活娱乐场所，防范措施得力，做到无任何失盗现象发生。9-8生活设施：在临时设施区搭设男女厕所，备口来水冲洗，建筑垃圾在现场 仅作短暂停留，组织专门垃圾车承包清除，保持施工现场清洁卫生。9-9保健急救，社区服务：工地现场设置保健医药箱及急救器材，培训急救人 员，开展卫牛防病宣传教育，现场严禁焚烧有毒、有害物质，夜间施工尽量降低 噪音，做到不扰民，达到文明施工规范的效果。9-10施工现场执行严格的成品保护制度和措施，装饰竣工后不得在墙面上乱 写乱画。9-11各种原材料构件半成品按规划位置分类堆放，堆码整齐，管理有序。并 相应作好防雨、防晒、通风措施。