1、供供应应商商现现场场考考察察评评估估表表 编编号号：供应商类别材料设备供应商供应商名称评审内容评评分分项项目目权重评审标准分值得分评分说明企业基本条件(15%)规模5%总体占地面积符合生产、办公、仓储、运输中转、企业文化建设之需要2稳定技术人员、熟练工人、一般工人数量满足稳定日产量需要3产品专业性配套10%第一主导产品为我方目标需求产品5产品配套性强，有足够的全部相关配套零配件或附属产品生产能力，且单独销售2产品生产灵活性强，可按我方特定要求进行特制加工3企业管理状况(45%)厂容厂貌5%厂容整体环境整洁、美观2生产区功能分区明确，摆放有序，卫生管理良好。3企业文化10%有明确的企业文化，并有2、有效的宣传手段，企业荣誉齐全，资料摆放有序3及 荣 誉品牌知名度及业绩在行业内的影响力（综合评估）7设备管理10%生产设备相对先进，服役时间在5年以内5主要生产设备在明显位置有告示操作规程，并有专业人员维护和保养，5生产管理10%生产安排计划科学合理，能满足供货的及时性5已制订完整及标准的工艺流程图或作业指导书2生产现场井然有序，员工生产操作规范3售后服务管理10%在本地有固定自有销售及售后服务机构，且有足够的规模和实力5近三年销售业绩稳定，增长显著3售后服务承诺明确，满足我方需要2产品性能及质量管理(30%)品质管理25%公司有完整的品质保证体系，品质目标及产品检验标准明确，有专门的品管部门3、及人员负责品质检查与监督10产品实体外观良好，且不合格品有严格的处理程序5检测设备完善，且手段相对先进5来料检验严格，并有相应验收标准5仓储管理5%仓库整洁，标志清楚2产品出货前进行必要的出货检验3合作条件(10%)合作意愿5%接待人员综合素质良好，合作意愿强5供货方式5%送货到现场，供货周期满足我方要求5最终得分1000考察结论合格 不合格考察人员签 名备注：总得分在75分以上建议评定为合格仓储管理5%XXXX集集团团背背景景调调查查表表1因非甲方原因导致被甲方清退出场如如出出现现该该类类问问题题，勾勾选选后后结结合合文文字字描描述述表表达达清清晰晰。2不接受甲方核心招标条件（如付款方式、开发贷、业主改造协议、技术要求等）3无法提供主要业绩证明（如合同、中标通知书等）4未专款专用导致工人聚众讨要工资5出现过转包行为6出现重大安全事故或项目存在重大安全风险7近2年内被政府主管部门就安全文明进行通报批评8近2年内出现因质量问题导致群诉事件9被前10地产列入黑名单或者XX其他地区公司列入黑名单10公司近五年无类似项目经验11有过任何恶意索赔案例12与库内单位存在关联关系13其他问问题题项项描描述述结结论论xxxxxxxxxxxxx合格/不合格