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关于建筑地基工程造价的优化控制(3页)
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上传人:正*** 编号:456371 2022-07-18 3页 39.57KB
1、关于建筑地基工程造价的优化控制摘 要:新型城镇化的推进的背景下,各类建筑拔地而起,而一个建筑的核心与基础便是地基,由于地基工程具有多阶段、动态性、系统性等特点,这些特性连同其他因素会导致整体建筑地基工程造价不明确,超出工程预算等问题。合理控制优化地基工程问题可节省经济预算,控制施工进度,提升工程安全质量,为整座建筑的施工建造打下良好的基础,分析优化建筑地基工程造价对整个建筑行业也是具有十分重要的意义 关键词:地基工程,造价优化,系统管控地基的施工影响着整个建筑的施工进度、工程预算以及安全质量问题,建筑的地基施工具有重要的意义与价值,然而在实际施工过程中,施工技术不当,没有合理的工程计费标准限制2、等问题对整个建筑的经济预算造成较大的压力,合理优化管控地基工程系统,控制其预算与经济成本是完善整个建筑施工的重要部分。1建筑地基工程造价过高的原因1.1没有合理的工程计费标准目前在我国还没有一套统一标准的计算方法对建筑的地基工程造价进行合理的计算,这就导致工程设计费用与基础施工造价相关联,施工单位从不同角度上都不会削减设计费用来降低施工成本,导致地基工程造价太高,但在施工方面的投资过高,造成经济资源的浪费,没有得到合理使用的投资导致整个工程的预算超标。另一方面,在建筑材料的单价采购上也没有严格的把关,常常出现哄抬价格、过高估价导致在采购时也超出了预算成本,施工前对整体施工项目没有进行准确的度量3、,在计算支出时出现较多的失误偏差,导致整体地基工程在造价问题上没能够合理的控制住预算,1.2实际施工中造成的经济浪费在地基工程的施工过程中,由于地基工程整体的施工周期较长,施工中遇到的问题较多,施工所占用的资金较多,施工的技术要求也很高,这就要求地基工程施工造价上要计算精准合理才能保证施工的顺利进行,但在施工中无法避免突发状况造成的工程变更,处理不好变更问题会导致工程拖沓,周期延长,经济预算增加,造成不必要的经济浪费。在工程设计方面,整体行业缺乏竞争,导致人员技术水准偏低,思想观念受到约束,在工程设计上偏重技术与质量,对整体工程的经济效益不能做到有效的把握,工程预算随之升高,这种传统的设计观念4、以及施工理念在新型城镇化背景下已经落后,兼顾技术质量与经济效益才能让建筑地基工程进展更加顺利,预算更加节省。1.3由地基工程造价的特性导致地基施工是整个建筑施工的核心关键,因此地基工程的诸多特点导致工程造价水涨船高,多阶段性是指地基工程耗时长,对各方面资源都是巨大的消耗,这就需要在不同的阶段进行管理控制,在研究、设计、招标、施工、竣工等阶段,如何将各阶段的经济预算书面化,并定制合理预算范围,让每一阶段的经济支出一目了然可?大程度避免经济浪费,在动态性上,地基工程的施工周期长便决定存在许多不确定性因素,导致整个地基工程具有动态性,在工程深入到不同阶段的时候所耗费的财力物力也不尽相同,施工造价也随5、之不停改变,合理把握各阶段预算才能让整体的动态性无法对总的预算支出造成较大的影响,另外系统性对地基工程也是重要的组成部分之一,地基工程既分为各组成部分,又相互联结成为一个系统整体,这就要求施工单位不仅要在各环节把工程预算做好,在整体系统的工程造价上也应有一个合理的标准。2对地基工程造价的优化控制方式2.1提高工程造价估测预算水平对工程建筑而言,把握好提前量是重点,优化设计部门水平,提高其市场意识,在兼顾技术水平与安全质量的基础上提高经济效益,主动控制地基工程造价,在建筑图纸上下功夫,细化图纸每个部分的工程造价,确保质量的同时合理限制各部分经济预算,合理使用定额,提高估算水平,同时编制审核预算时6、要减少人为因素对工程设计的干预,在保证地基施工的科学性的基础上提高经济效益。严格规范签证程序,避免因私利放松对工程的监管,签证队伍组建人员应严格选拔,建立工程档案,将责任落实到每个人身上,可较大程度上避免私人问题。各部门加强管理程度,对项目提高审查程度,避免在施工过程中或竣工后出现问题,对安全质量以及经济支出造成更大的影响,落实监管工作,在招标时期明确价格限定,保证建筑地基施工造价在合理的预算之内,对招标市场也有效的维护稳定秩序。要提高估测预算水平,就必须在统计管理上下足功夫,将信息技术融合到工程预算管理上,能够把数目庞杂的各项目归聚起来,提高计算的精确度,对地基工程的造价计算有着重要的作用,7、对整个建筑行业的预算发展也有着重要的推进作用。2.2管控优化具体施工阶段在具体施工阶段因其动态性许多未知的可变因素导致无法面面俱到的做好预测规划,这就要根据不同的施工阶段在面对突发性事件时能根据文件合同做出及时合理的应变,联合各部门统筹兼顾计划出最优解决方案,认真核实合同中各项条款,对发生的问题找到有效的证据,加强对工作中的档案管理,同时对施工难点进行管控分析,对施工组织进行培训优化,提高员工的工作效率,提升工作意识,对施工各阶段进行合理安排计划,降低在地基施工建造过程中产生的成本,科学合理促使工程有序推进,可建立专门的监管部门,在施工过程中全程跟进,可有效的降低额外的经济成本支出,同时还可以8、提高工作效率,在细节上对质量以及经济把关,避免在竣工后出现问题,增加二次施工的成本,在施工的关键部分加大管控力度,部分设计复杂,施工难度大,预算高的部分要引起重视,避免不必要的施工问题的出现,合理管控造价水平。2.3完善地基工程特性环节建筑地基工程存在多阶段性、动态性、系统性等特点,各类特点导致在地基工程造价上的控制难度增加,因此在地基工程上要针对各类特点进行有制度有条理的管控,学习新的管理理念,积极引进工程管理的新型人才,提供地基工程造价管理的技术保障,运用新的组织机构,减轻工程项目经理的压力,使其能够更好的统筹全局进行工作,对整个企业的未来长远发展有着重要的作用,在施工前中后期做好设计管理9、,充分考虑到经济效益与安全质量,在初步定量预算时应充分结合当地市场行情以及建筑性质进行估测,在地基建工施工过程中造价上出现额外的工程费用时应及时准确的调查到资金去向,在合同条约上协定明确的费用要如实使用,避免多余支出,使整个地基工程造价使用更加程序化,无论在额外支出或是工程赔偿上都能够有效解决问题,最大程度的降低经济损失。3 结语现阶段建筑行业的兴起对建筑的技术、安全质量及成本提出了更高的要求,在施工前做出合理的造价预算,有效的控制地基工程施工的各个阶段,对地基施工的动态性发生的突发状况做出及时的应变,竣工后能够加强应收账款项目的管理等可有效的优化建筑地基工程造价的控制,对整座建筑的经济效益打下良好的基础,有助于我国新型城镇化的有效推进。参考文献1张晶晶 . 新型绿色建筑工程造价预算及成本控制的探寻J.工程技术研究,2017,(10):156-157.2李江 , 赵奕磊 , 石志超 , 王媛媛 , 荆杨轶 . 建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析 J. 中国建材科技 ,2013,03:153-154.
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