1、建筑工程成本控制探索从目前建筑工程的施工过程来看，在财务管理中做好成 本控制是十分必要的，考虑到建筑工程财务管理的重要性和 特殊性，在成本控制中应当做好直接成本控制、间接成本控 制、质量成本控制和安全成本控制这几方面工作，使建筑工 程的施工成本能够得到有效的约束和管理，避免建筑工程成 本超预算现象的发生，使建筑工程的所有成本都能够在预算 的包含之内，提高成本控制的针对性和实效性，保证成本控 制能够取得积极效果。在建筑工程财务管理成本控制中，应当做好直接成本 的控制，所谓直接成本是建筑工程施工过程中产生的主要成 本，也是成本控制的主要内容，其中具体应当做好三个方面 工作。首先，应当做好材料成本的2、控制，在建筑工程施工过 程中，材料成本是主要的施工成本，其中涉及的原材料对建 筑工程的整体质量有着重要的影响，应当在材料的采购中采 取公开招标的方式，选择质优价廉的厂家供货，同时也应当 保证原材料的质量达标，不能为了控制成本而降低原材料的 质量标准。通过对原材料质量的控制，能够有效的节约建筑 工程的整体成本支出。其次，应当做好建筑工程过程中人工 成本的控制，在建筑工程施工过程中，人力资源的投入是保 证建筑工程有序进行的关键，其中人力成本占建筑工程施工 总成本的比例相对较高，如何有效优化人力资源，使人力资 源效率能够得到全面提高，具体应当发挥人员的主动性和积 极性，做到优化施工流程降低人员投入，3、在关键环节使用设 备代替人员的方式达到降低总体施工成本的目的。再次，应 当做好机械设备费用的控制，在建筑施工过程中机械设备的 使用是提高工程质量和降低施工难度的重要措施，其中机械 设备的使用费用和维护费用相对较高，如何优化机械设备施 工方案，使机械设备在施工过程中能够发挥最大的效益，成 为了降低机械设备成本的关键，具体应当制定合理的机械设 备使用方案，使机械设备能够在得到维护的情况下有效的发 挥支持作用。在建筑工程成本控制过程中，除了直接成本的控制， 间接成本的控制也十分重要，其中间接成本与直接成本存在 一定的差异，间接成本主要有三个方面，具体如下。首先， 应当做好时间成本控制，在施工过程中，4、时间成本是一种无 形的成本，如果施工时间过长，施工进度较慢，那么整体的 人员成本和设备成本都会出现大幅的增加，将会使工程的整 体成本迅速飙升，因此有效地控制时间成本，使施工效率能 够得到全面提高，是提高工程成本控制效果的关键，对于提 高工程成本控制效果具有重要意义。其次，应当有效的做好 施工过程中施工流程的优化，使施工能够按照图纸进行，避 免施工因质量不合格发生返工，或者因为其他因素造成延误 施工的现象发生，因此，做好施工流程的优化，提高施工的 有效性，是做好施工成本控制的重要措施，对于提高施工成 本控制效果具有重要作用。因此，严格按照图纸施工，避免 施工流程出错，对于提高成本控制效果具有重要5、作用。再次, 应当合理选择施工季节，并且对施工过程中的天气因素进行 有效的考虑，避免因天气因素影响施工的进行和造成施工停 滞，影响施工的有序进行，为了做好这一点，应当根据天气 因素对施工内容进行合理的调整，在户外无法施工时，应当 进行相应的室内施工，使得机械设备和工人不能因为天气因 素而闲置，有效的提高施工效率节省施工时间，达到缩短工 期的目的，使得施工成本得到有效的降低。在建筑工程成本控制过程中，除了要做好直接成本和 间接成本控制，还要做好质量成本和安全成本的控制，其中 质量成本和安全成本是一种隐形的成本，如果控制好了那么 工程的整体成本将会得到有效降低，如果控制不好，因工程 质量造成较大的6、损害，那么工程的整体成本将会迅速增加， 并且这部分成本是预算之中所不涵盖的，对于工程的有效性 会造成较大的影响。其中质量成本主要是指工程由于质量不 达标发生返工而产生的人员成本、设备成本和原材料成本， 这一成本对工程的整体成本控制影响较大，如果质量不达标 的工序较多，那么工程在开展过程中的整体成本将会大幅飙 升，对整体工程的施工实效性和质量控制都会造成不良的影 响。因此，做好质量成本的控制，是施工过程质量管理和成 本控制所必须关注的因素之一。除了质量控制成本之外，安 全成本也是影响施工过程成本控制的重要因素，其中安全成 本主要是指发生安全事故对工程造成了不良的影响，为了消 除这一影响，并且对安7、全事故进行相应的赔偿和弥补所产生 的成本，这部分成本是工程预算中所无法涵盖的，并且在施 工结算过程中也无法顺利结算，这部分成本的增加需要由施 工单位自行承担，因此对于施工单位而言，在施工过程中一 定要做好安全成本控制，只有建设过程的安全管理质量达 标，才能够保证安全成本控制取得实效。通过本文的分析可知，在建筑工程施工成本控制过程 中，要想提高成本控制的整体效果，就应当做好直接成本控 制、间接成本控制以及质量成本和安全成本的控制，只有做 好这几个方面工作，才能够保证施工成本控制取得积极效 果，最终提高建筑工程财务管理的有效性，为建筑工程的财 务管理提供良好的成本控制方法支持。作者:魏志强单位:中国水利水电第十三工程局有限公 司1 陈琦晖建筑安装施工企业如何在项目施工全过程 中进行成本控制J.现代经济信息，2010,： 33-34.2 程利彬.施工阶段成本控制与工程造价管理J.建材与装饰，2013,： 245-246.3 钟波.Z公司工程项目成本流程控制研究D.西南财 经大学，2010.4 陈方.市政工程施工项目成本控制研究D.中南林业 科技大学，2012.5 王文.企业集团在ERP环境下实施集成化财务管理 的探讨D.西北大学，2011.