房地产公司地产项目开发控制及执行计划节点表.xls
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2022-07-15
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房地产公司项目开发全流程节点计划表格
1、宝龙地产项目开发控制及执行计划节点项目控制计划节点完成时间项目执行计划节点完成时间主责方参与方关键输出成果说明高层住宅区风情商业街1签署投资协议2018/12/17投资发展中心投资协议2编制招商工作整体计划2018/12/28宝龙商业招商工作整体计划针对持有型物业3确定商业公司商业经营模式2019/1/10宝龙商业针对持有型物业1 土地摘牌2019/1/184土地摘牌2019/1/18投资发展中心土地成交确认书5取得土地证2019/4/30地产公司土地证2 项目建设启动会6召开项目建设启动会投资发展中心宝龙商业项目建设启动会纪要、项目前期工作计划7(面向产品定位)市场调研2019/1/15投资2、发展中心宝龙商业市调报告8初步产品定位2019/1/31投资发展中心宝龙商业初步产品建议书9地产公司组织及人力资源规划2019/2/3建设开发中心人力资源管理中心10地产公司注册2019/2/5地产公司11开发资质办理2019/4/3012项目立项2019/3/1地产公司规模批复13商业公司组织及人力资源规划2019/2/3宝龙商业商业公司组织及人力资源规划针对持有型物业14商业公司注册2019/7/30商业公司针对持有型物业3 概念设计2019/2/1015编制概念设计任务书2019/2/10技术研发中心见权责手册设计任务书16选择概念设计单位2018/12/31成本控制中心技术研发中心合同3、17概念设计管理2018/12/1技术研发中心宝龙商业设计成果18项目开发成本测算成本控制中心成本测算成果4 产品概念定位19正式产品定位2019/4/15投资发展中心宝龙商业正式产品建议书20编制项目控制计划2019/4/7建设开发中心宝龙商业项目控制计划21编制项目执行计划2019/4/12地产公司宝龙商业项目执行计划5 方案设计及报批2019/3/2022编制方案设计任务书2019/1/31技术研发中心见权责手册设计任务书23选择方案设计单位2019/1/31成本控制中心技术研发中心合同24选择其他设计顾问公司(幕墙、交通、结构等)成本控制中心技术研发中心合同25方案设计管理2019/34、/20技术研发中心宝龙商业设计成果26项目开发成本匡算成本控制中心成本匡算成果6 用地规划许可证2019/4/3027办理用地规划许可证2019/4/30地产公司用地规划许可证28编制地勘设计任务书2019/2/12建设开发中心设计任务书29选择地勘单位2019/2/28成本控制中心建设开发中心合同30地勘2019/4/20地产公司地勘报告31确定基础选型及试桩要求2019/3/15建设开发中心32选择试桩单位2019/4/2成本控制中心建设开发中心合同33工程试桩及检测2019/4/25地产公司34售楼处方案选择及确定2019/4/30营销管理中心技术研发中心35样板展示区方案选择及确定205、19/4/30营销管理中心技术研发中心、宝龙商业第1页,共5页36编制室内方案设计任务书2019/4/20技术研发中心见权责手册设计任务书37选择室内方案设计单位2019/4/30成本控制中心技术研发中心合同38室内方案设计管理2019/6/30技术研发中心宝龙商业设计成果39编制景观方案设计任务书2019/4/20技术研发中心见权责手册设计任务书40选择景观方案设计单位2019/4/30成本控制中心技术研发中心合同41景观方案设计管理2019/6/30技术研发中心宝龙商业设计成果42编制泛光方案设计任务书2019/4/20技术研发中心见权责手册设计任务书43选择泛光方案设计单位2019/4/6、30成本控制中心技术研发中心合同44泛光方案设计管理2019/6/30技术研发中心宝龙商业设计成果7 扩初设计及报批2019/4/3045组建建筑扩初设计小组2019/3/20技术研发中心建设开发中心建筑扩初设计小组名单46编制扩初设计任务书2019/3/20建筑扩初设计小组见权责手册设计任务书47选择扩初设计单位成本控制中心建筑扩初设计小组合同48扩初设计管理2019/4/30建筑扩初设计小组设计成果49项目开发成本概算成本控制中心成本概算成果50确定项目开发目标成本成本控制中心见权责手册项目开发目标成本51项目合约规划成本控制中心见权责手册项目合约规划52项目工程策划地产公司建设开发中心工7、程管理指导书53编制施工图设计任务书2019/2/10建设开发中心见权责手册设计任务书54选择施工图设计单位2019/2/10成本控制中心建设开发中心合同55整体营销策划2019/5/30营销管理中心宝龙商业整体营销策划方案(含市场调研、推盘计划、销售计划等)针对销售型物业56确定销售基准价格2019/9/1营销管理中心销售基准价格针对销售型物业57编制步行街招商政策及租金方案2019/9/15宝龙商业步行街招商政策及租金方案针对持有型物业58编制标准店主力品牌的招商优惠政策方案2019/9/15宝龙商业标准店主力品牌的招商优惠政策方案针对持有型物业59组建招商团队2019/5/1宝龙商业针对8、持有型物业60确定目标品牌2019/5/30宝龙商业针对持有型物业61编制招商企划方案2019/5/30宝龙商业针对持有型物业62编制商业公司管理启动费测算及使用计划2019/5/30宝龙商业针对持有型物业63商业公司临时办公用房及办公用品准备2019/5/30宝龙商业针对持有型物业64编制商业公司策划推广方案2019/5/30宝龙商业针对持有型物业65编制物业管理方案2019/5/30宝龙商业针对持有型物业66主力店交接2019/5/30宝龙商业针对持有型物业宝龙地产项目开发控制及执行计划节点项目控制计划节点完成时间项目执行计划节点完成时间主责方参与方关键输出成果说明第2页,共5页67选择保9、洁、拓荒、绿化单位2020/10/1宝龙商业合同68全面清洁拓荒2020/10/31宝龙商业8 桩基施工图2019/5/3169完成桩基施工图设计2019/5/152019/5/31建设开发中心设计成果70完成基坑支护设计2019/5/152019/5/31建设开发中心设计成果9 全套施工图2019/6/3071完成全套施工图设计2019/5/312019/6/30建设开发中心设计成果72三通一平2019/4/30地产公司73现场规划控制点测绘放线2019/4/30地产公司74施工图会审及交底2019/8/10地产公司技术研发中心、建设开发中心、宝龙商业施工图会审纪要及设计答复75供电设计2010、19/10/30地产公司成本控制中心、建设开发中心10 工程规划许可证2019/7/3176取得工程规划许可证2019/7/31地产公司工程规划许可证11 室内装修施工图2020/4/3077室内装修施工图设计管理2020/4/30技术研发中心设计成果(包含白皮书)12 室外景观施工图2020/1/3178室外景观施工图设计管理2020/1/31技术研发中心设计成果(包含白皮书)79制定材料设备选型定板清单及计划2019/9/10技术研发中心建设开发中心材料设备选型定办清单及计划80材料设备选型定板2019/10/10技术研发中心建设开发中心、宝龙商业选型定板成果13 桩基单位确定2019/511、/3181选择桩基施工单位2019/5/31成本控制中心见供方选择流程合同14 桩基施工2019/9/582桩基施工2019/9/5地产公司15 总包单位确定2019/7/3183总包单位确定2019/7/31成本控制中心见供方选择流程合同16 总包开工2019/8/1584总包开工2019/8/15地产公司开工令17 施工许可证2019/9/1585办理施工许可证2019/9/15地产公司施工许可证86编制融资可研报告2019/7/30地产公司融资可研报告18 融资放款2019/10/1587融资放款2019/10/15地产公司19地下室0.00完成2019/11/1588地下室0.00完成12、2019/11/15地产公司89规划验线2019/11/20地产公司90基础工程验收2019/12/30地产公司20 预售许可证2019/11/1591办理预售许可证2019/11/15地产公司预售许可证92售楼处开放2019/7/1地产公司现有租赁物业93样板展示区开放地产公司94试盘前销售资料、物料准备2019/10/20地产公司针对销售型物业95试盘2019/11/1地产公司针对销售型物业96确定销售价格2019/11/10营销管理中心见权责手册针对销售型物业21 销售开盘2019/11/1597销售开盘2019/11/15地产公司营销管理中心针对销售型物业宝龙地产项目开发控制及执行计划13、节点项目控制计划节点完成时间项目执行计划节点完成时间主责方参与方关键输出成果说明第3页,共5页98制定商业物业按揭及放款计划2019/10/30地产公司99达到项目投入产出平衡点地产公司100 招商启动2019/6/30宝龙商业针对持有型物业101招商预热期:主力店完成签约50%,其中餐饮类完成50%2019/7/30宝龙商业针对持有型物业102强势招商期:签约落位;总体完成签约70%,其中餐饮类完成90%2019/8/30宝龙商业针对持有型物业103 本地招商启动2019/6/30宝龙商业针对持有型物业104招商收尾期:调整满铺;总体完成签约90%2019/9/30宝龙商业针对持有型物业1014、5多种经营点位规划及招商2019/10/30宝龙商业针对持有型物业106 广告位招商2019/10/30宝龙商业针对持有型物业107 招商总结2019/11/10宝龙商业针对持有型物业108 主体1/3完成2020/2/12019/12/10地产公司针对销售型物业109 主体2/3完成2020/5/12020/1/5地产公司22 主体工程封顶2020/7/15110 主体工程封顶2020/7/152020/1/31地产公司111 建筑屋面工程2020/9/12020/3/15地产公司112 二次砌筑2020/9/12020/3/1地产公司113 外立面施工完成2020/10/302020/4/15、25地产公司23 外脚手架拆除2020/9/30114 外脚手架拆除2020/11/152020/4/30地产公司115 建筑电气2020/11/152020/4/30地产公司116选择机电、消防、智能化工程单位2020/11/152020/4/30地产公司合同117 智能建筑2020/11/152020/4/30地产公司118 通风与空调2020/11/152020/4/30地产公司119 给排水及采暖工程2020/11/152020/4/30地产公司120 电梯安装2020/11/152020/4/30地产公司121 选择景观工程单位2020-4-102020/4/1成本控制中心见供方选择16、流程合同122 景观工程施工2020/11/302020/7/10地产公司123 选择市政工程单位2020/2/252020/3/1成本控制中心见供方选择流程24 室外工程2020/11/30124 市政工程施工2020/11/302020/6/30地产公司125选择建筑装饰装修工程单位2020/9/102020/4/1成本控制中心见供方选择流程合同25 精装修工程2020/10/31126 建筑装饰装修2020/12/12020/7/30地产公司宝龙地产项目开发控制及执行计划节点项目控制计划节点完成时间项目执行计划节点完成时间主责方参与方关键输出成果说明第4页,共5页127 分户验收202017、/12/1地产公司128 专项验收2020/12/12020/7/20地产公司26 竣工验收129 竣工验收2020/12/52020/7/31地产公司竣工验收小组27 竣工备案证明2021/2/29130 竣工备案证明2020/12/312020/8/31地产公司竣工备案证明28 交付131 交付2020/12/312020/9/1地产公司宝龙商业交房132 工程结算2021/4/12020/12/1地产公司、成本控制中心工程结算报告133 项目后评估2021/4/202020/12/20建设开发中心所有相关中心项目后评估报告134 租户装修2020/9/20宝龙商业针对持有型物业135制定18、开业庆典方案及工作倒排计划2020/9/1宝龙商业宝龙地产开业庆典方案及工作倒排计划针对持有型物业136 开业庆典准备2020/9/20宝龙商业针对持有型物业29 集中开业137 集中开业2020/10/1宝龙商业针对持有型物业138制定集中入住方案及工作倒排计划2020/8/30宝龙商业集中入住方案及工作倒排计划针对销售型物业139 集中入住准备2020/9/30宝龙商业针对销售型物业140 集中入住2020/10/1宝龙商业针对销售型物业141集中开业/集中入住半年后客户回访2021/6/12021/4/1总裁办30 房产证2021/10/31142 办理房产证2021/10/31202119、/5/31地产公司房产证*说明1:上述各项工作不完全按照时间顺序排列,仅表示项目执行计划中需要控制的工作点。相关工作安排可根据实际项目要求进行调整,但应确保项目控制计划各关键点的完成。*说明2:上述各输出成果,必须按照权责手册完成审核/审批或取得政府相关批复,方为有效。*说明3:本表使用时,应先由宝龙地产相关中心排出其主责各工作开始-结束时间点,然后由宝龙商业加入相关工作开始-结束时间点,最后整体平衡。说明4:本计划仅为A地块高层住宅区和风情商业街执行计划,以一级计划(5.12)为关键节点控制编制,如一级计划变化,则应作相应调整。酒店及公寓待方案确定后再制定计划。宝龙地产项目开发控制及执行计划节点项目控制计划节点完成时间项目执行计划节点完成时间主责方参与方关键输出成果说明第5页,共5页