1、建筑工程进行阶段的工程造价探析【摘要】：本文以建筑工程建设中的正是施工阶段中的造价控制与管理为对象展开了研究，通过对工程进行中的合同签订以及管理、建筑材料以及设施的购买以及运用、工程建设中的变更审查以及批准、工程建设中的索赔问题以及竣工之后的造价结算五个方面的分析与说明，以期促进建筑工程正式施工中的有效造价控制，以及提升建筑工程施工单位的效益。关键词：工程进行；造价控制引言：当今社会中工程建设面对的竞争愈来愈激烈，获得更大的竞争优势是企业在进行工程建设时的关键目标，在建筑工程建设中，在保证工程的高质量的同时，也要关注工程造价的管理与控制。建筑工程的造价控制的最佳时期为工程建设的决策以及设计时期2、，然而工程正式进行时对造价控制仍能产生较大的影响，但是这一点经常被忽视。本文正是基于这样的背景，进行了建筑工程正式进行阶段的造价控制以及管理研究。 1.工程建设中的合同签订、管理 首先，在工程建设中，进行合同签订时务必要严格遵守相应法律法规。工程建设之前的相关合同的签订是为了使得工程建设的进行能够顺畅有序，同时让工程建设参与方都能够明晰自身的权利以及该履行的义务。合同在参与方都签名之后，就具有了法律效应，合同中所陈述的内容也应该是合法的，用词要准确，合同从拟定到签署的各个环节都要遵循法制性的原则，通过以上程序签订的合同在使用之后在很大程度上能够避免不必要的纠纷、争吵等现象的出现。其次要关注合同3、的管理，这也是控制建筑工程施工造价的方法之一。对于签订的合同，要严格检查合同内容有无违法事宜，以及内容与工程招标时的要求有无出入。工程合约一旦签订是不能随便更改的，建筑工程的各个参与者在私底下签订的条约都是没有法律效应的，如果因为私底下签订的条约而导致了任何负面作用的话，当事人都要负法律责任。2. 建筑材料以及设施的购买以及运用管理 工程建筑中的造价控制的关键部分之一为工程的施工材料以及应用设施的购买以及运用管理，通常情况下，施工总耗费中的百分之七十是施工所用材料以及设备所耗，所以，嘉庆对建筑材料以及设施的购买以及运用的管理是进行工程造价控制的重点。比较可行的办法是对材料以及设施的购买运用实行4、明确的责任制度，在材料以及设施购买计划预算、实际购买、投入使用以及验收等各个阶段都要将监管责任分配到个人。在材料购买之前要准确的计算其用量，并调查当前的市场价格，尤其是在购买类似沙石等用量较大的材料时，要货比三家，争取购买物美价廉的商品购买。材料以及设施在选购好后，还要再次进行检查，要严格按照预算要求规范其数量以及质量，一旦发现有任何违规现象，要立刻改进。在实际的工程建设中，要尽力避免资源浪费的现象，要依据工程建设实际所需使用材料数量。一旦材料设施的价格超出了预算造价，那么工程总造价的合理控制目标的实现难度就将大大增加。因而对材料设施的消耗价值计算工作要定期进行，要随时掌控材料使用量以及资金消5、耗。要定期调查材料的市场价格波动，弄清楚材料购买的实际资金消耗，这样就能够促进工程总造价的科学计算。3 进一步完善设计变更的审批制度如果要改变工程的设计，一定要根据有规章和制度办事，变更肯定会引起费用的增加，这笔多出的费用一般情况下都是从合同价与批准价之间的差价里面扣除。但是如果数目太过庞大就一定要将问题及时反映给有关责任部门，部门会要求提出更改设计的那一方重新给整个工程做新的费用计算。在工程的实施过程中设计变更会严重影响整个工程的总体造价，所以，如果一定要变更设计，要尽可能早的给出通知。尽管工程变更包含了很多的东西，但是基本上都是在工程进行的过程当中，是无法预知的位置状况。所以，控制方面也有6、比较大的难度。工程的造价要得到合理的控制，就要规定，不管是哪一方面要求变更工程，都要经过监理师的同意和批准，监理师的责任就是审核该变更要求是否合理科学。整个确认过程包括以下几个环节：工程变更设计的提出分析变更在项目造价过程中的影响研究合同条款初步计算变更会产生的费用、时间范围以及质量要求工程变更的确认和通过。4 索赔的控制在工程的施工过程中，索赔问题也是一个比较令人头痛的事情，因为在这个问题上双方会形成极大的分歧，所以，解决这一问题有很大的难度。但是这一问题在工程项目中是比较常见的，所以一定要恰当处理，这一问题的处理对施工单位显得极为要紧。具体说来，可以从以下几个方面来努力：第一，提高索赔意识7、，因为很多工程项目还在沿用就得管理形式，管理者的素质也不足够高，他们缺乏索赔的概念和意识，也不了解索赔的具体环节和需要的资料，所以常常使工程索赔变得极为复杂。因此，施工管理者要提高索赔意识，学习索赔事件的科学处理方法，从资料的搜集到索赔文件的管理都要一一掌握。就如笔者所在的单位是承包建筑施工公司经历的一个实际案例来说，在工程的招标中，招标方没有将圆管涵的实际图纸呈现出来，而在本单位招标成功并开始施工时，才意识到圆管涵存在严重的不规则现象，因而需要你重新够买圆管涵，但是购买圆管涵的消费已经超出了投标时候的价格，对于这种状况的出现，单位就应该有可以向业主索赔的意识，因为这是业主应当承担的建筑施工风8、险范畴，再者招标方事先并没有给出实际图纸，在实际的招标文件中都没有涉及到圆管涵的不规则问题，这都是可以索赔的依据。第二，分清索赔类型，在施工过程中出现的概率比较大的几种索赔类型包括：变更设计图纸；某些特殊的自然或者人为障碍产生的索赔；工期不准确造成的索赔等等，对以上延误承包商可以要求费用补偿和工期适当延长的合法索赔权力;如果是由于战争、罢工或者气候等原因而产生工期拖延，承包商在合理的范围内有权要求推迟工期，但是不能以此为借口所要赔偿费用；由于甲方的原因造成施工过程的中断或者工效降低，能够要求索赔；由于甲方原因而产生工程终止或者放弃，能够要求索赔。5 工程造价款的结算控制为整个工程做结算时，合同9、价款会随着一些具体条件的变化而发生相应的变动，所以要及时修改合同价款方面的规定。工程造价的负责人，应当将合同规定的条款都弄得极为熟悉，及时的给出相应的结算书，并且要区分清楚合同内以及合同以外的费用，要按照不同的门类给出清晰地结算书。施工预算如果做好了，可以有效的帮助施工结算的完成，此外，施工过程中的中间结算以及一些索赔的结算也可以为工程的最后结算服务。因此，如果想要使工程的结算工作变得更简单，就应该充分重视结算之前的每一次工程费用的计算环节，很多人都容易把这个问题忽视掉，但是如果不做好结算之前的费用计算，会出现施工的脱节现象，不仅仅实结算变得困难，还会给工程项目带来一定的经济损失。6.小结本文10、以工程建设的施工阶段的造价控制为研究对象，通过研究，我们发现，只有对各个环节的消耗进行严格的监控，在监控过程中，不仅要有足够的耐心和细心，而且还需要有充足的控制资本消耗的能力，要完善工程建设的编制，这样才能更加有效地实现工程造价的控制。参考文献【1】 郝艳芬.如何搞好建设项目的工程造价控制J.山西建筑,2007.【2】 王广兴.简述做好工程造价的重要意义J.山东交通科技，2010，08.【3】 Marina construction project whole process cost dynamic control priciple of J science and technology innovation The new heraid 2010(35)