1、住宅楼工程66栋（广州雅居乐花园2#地块A区） 桩基础工程施工组织设计编制： 审核： 审批： 龙元建设集团股份有限公司二零零九年十二月九日目 录第一章 编制说明及工程概况1一、编制说明1二、编制依据1三、工程概况2第二章 施工部署5一、总体部署5二、施工准备6第三章 施工管理组织机构9一、施工管理体制9二、项目经理部组成9三、项目组织机构10四、项目经理部主要岗位职责11第四章 施工现场总平面布置15一、施工总平面布置15二、施工总平面管理16第五章 施工机械、劳动力安排16一、拟定主要施工机械细目表16二、劳动力安排17第六章 施工进度计划及保证措施17一、施工进度总体计划17二、工期保证措2、施17第七章 施工方法19一、工程特点及施工方法的选定19二、施工安排及打桩顺序19三、测量放线19四、打桩施工204.1打桩准备204.2 试桩214.3打桩224.4终桩控制22五、打桩记录23六、观察周围建筑物沉降上升情况23七、检测计划23第八章 针对本工程采取的技术措施23一、配桩准确措施23二、穿过埋深3m内孤石、砼块等措施24第九章 施工质量保证措施24一、工程施工质量保证体系24二、工程质量管理方法25三、质量保证具体措施26四、桩基施工流程27五、保修期内保修措施28六、工程技术资料档案管理28第十章 施工安全保证措施29一、安全生产管理目标及安全管理体系29二、保证安全生产3、的一般规定及具体措施29第十一章 现场文明施工及环境保护措施33一、现场文明施工33二、卫生环境控制34三、现场安全保卫35 第一章 编制说明及工程概况一、编制说明本施工组织设计是指导住宅楼工程66栋（广州雅居乐花园2#地块A区）管桩工程施工的指导性文件，编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。在施工中，我公司本着对业主高度负责的态度，积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程质量，同时认真做好安全文明施工。制定环保措施，控制4、噪音及杜绝各种声、光、尘污染，减少居民投诉；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故。同时，在施工中协同建设单位开展“增收节支、开源节流”活动，提出更多合理化建议， 力争“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让业主满意的精品工程。二、编制依据 2.1广东省地质物探工程勘察院广州雅居乐房北区一期建筑工程项目岩土工程详细勘察报告2.2广州雅居乐江北区一期建筑工程（2#地块）项目桩定位图2.3 国家和广东省现行有关预制桩基础工程的施工验收规范。依据设计施工图纸及技术文件要求，本工程项目的材料、设备、施工必须达到以下现5、行国家、省市、行业的一切有关法规、规范的要求，如下述标准及规范要求有出入则以比较严格者为准。包括但不限于以下施工及验收规范及标准：a建筑桩基技术规范JGJ94-94；b.广东省预应力混凝土管桩基础技术规程DBJ/T15-22-98；c.广东省建筑地基基础施工及验收规程DBJ15-201-91；d.测量规范（GB50026）e.地基与基础工程施工及验收规范（GB50202）f.建筑基桩检测技术规范（JGJ106-2003）2.4本公司质量保证体系和施工现场管理规定；本公司的技术力量及施工经验。2.5现场实际情况、工程特点、施工条件等因素。三、工程概况住宅楼工程66栋（广州雅居乐花园2#地块A区）6、项目是由广州番禺雅居乐房地产开发有限公司投资兴建，该工程位于广州市番禺区南村镇草堂村地段，设计单位为广州市城市规划勘测设计研究院。本工程基础采用，500管桩，壁厚100，单桩竖向承载力特征为，桩量约为331根；，管桩，壁厚， 单桩竖向承载力特征为 1200KN, 桩量约为915根 。拟建场地岩土工程地质条件 （一）地形地貌及工程环境场地位于于广州市番禺区南村镇草堂村地段，南沙港快速路与珠江水系之三枝香水道交汇处的东南角的一片空地上，微地貌单元主要处于珠江水系南岸的淤积地带上，原属海陆交互相沉积洼地地貌。 （二）场地地层岩性根据勘测结果，场地所揭露的第四系土层主要有填土层、海陆交互相沉积层、冲积7、层、残积层，白垩系上统沉积岩，各岩土层的工程地质特征分述如下： 1、填土层 上部褐红色、下部暗灰黄色、浅黄色，欠压实，上部组成物为人工二次堆填的强中风化泥质粉砂岩块及风化土组成，岩块大小30110cm不等，结构较松散，下部为人工第一次水力堆填的粉砂、中砂组成，结构松散，堆填时间为2002-2003年度，至今有5年左右的历史，因本层堆填时无质量要求，具有不稳定性和不均匀性。 2、 海陆交互相沉积层 灰黑色，饱和，软塑流塑状，由粘粒、有机质组成，含多量腐植质，具高压缩性，具腥臭味，局部含少量粉砂粒。本层土性主要为淤泥，其次为淤泥质土，由于该2种土性的形成成因相同，层位一致，性质较相近且相互穿插，故8、分层时按不利因素考虑而作同一亚层（淤泥）进行统计。3、 冲积层 本层属河流冲积层，东西部落差明显较大，土性较多，层位变化一般，土质不很均匀，按土的颗粒级配、塑性指数及沉积次序等可分为4个亚层，现叙述如下： 1）粉砂 零星分布，有13个钻孔揭露，主要分布于3#地块及2#地块的局部，顶板标高为-1.53-7.61m；顶板埋深6.5012.30m，平均8.78m；层厚为1.008.00m，平均3.30m。灰、灰白、灰黑等色 2）粉质粘土及其夹层（2.1）粉质粘土 层序号较零星分布，有70个钻孔揭露，3个地块均有见及，顶板标高5.17-8.11m；顶板埋深0.0012.90m，平均6.37m；层厚0.9、608.50m，平均厚2.67m。灰黄、浅灰、浅黄、浅红色，可塑状为主，局部为软塑状，组成物为粘粒、粉粒，粘韧性较好。（2.2）粘土夹层 层序号局部分布，仅有2个钻孔（ZK94、ZK102）揭露，顶板标高2.73、1.79m；顶板埋深3.50、4.50m，平均4.00m；层厚3.00、2.00m，平均厚2.50m。土黄色、灰色，软塑状，组成物为粘粒、粉粒，局部含少量有机质，粘韧性强，干强度高。（3）中砂 层序号局部分布，仅有3个钻孔（ZK26、ZK122、ZK179）揭露，顶板标高为-7.00-9.57m；顶板埋深9.5014.60m，平均12.17m；层厚为0.502.60m，平均1.30m10、。浅黄、灰黄、黄褐等色，饱和，稍密状，级配差，含少量粉粘粒。4、残积岩本层主要为泥质粉砂岩风化残积土，顶板标高8.02-10.46m；顶板埋深0.0015.10m，平均7.38m；层厚0.8012.50m，平均4.24m。褐红、浅黄、黄褐等色，可塑状，组成物主要为粘粒、粉粒，含少量原岩岩屑，土芯有遇水软化、崩解的特性。（1）硬塑状粉质粘土本层主要为泥质粉砂岩风化残积土，顶板标高6.44-14.77m；顶板埋深0.0021.00m，平均9.82m；层 厚0.6014.30m，平均4.59m。褐红、浅黄、黄褐等色，硬塑状，组成物主要为粘粒、粉粒，多数含原岩岩屑或残积碎块，土芯有遇水软化、崩解的特性11、（2.2）角砾夹层本层主要为泥质粉砂岩风化残积土，顶板标高-4.57-9.77m；顶板埋深9.5014.50m，平均11.33m；层厚1.504.30m，平均2.69m。褐红色为主，湿，稍密中密状，组成物主要为粘粒、粉粒，含大量原岩风化残积碎块，呈圆砾状或角砾状。本层土性由角砾及圆砾土组成，因其层位及性质较相近，故划分为同一亚层进行描述。4、基岩 白垩系上统（K2）沉积岩场地下伏基岩为白垩系上统（K2）沉积岩，按组成成分主要为泥质粉砂岩，极少数为粉砂岩或细砂岩（1.1）全风化泥质粉砂岩带：红褐色、灰黄色，原岩结构基本已遭受破坏但尚可辨认，岩石风化成坚硬土柱状，浸水易崩解、软化，局部含多量强风化12、岩块，但岩质很软，锤击声沉，用手可折断，本层性质与残积硬塑状土层性质极为相似，实际利用时也可定性为坚硬状土。（1.2）强风化泥质粉砂岩夹层 ：褐红色，本夹层岩性为泥质粉砂岩，原岩结构清晰可辨，岩芯多呈半岩半土状、岩块状，岩质软，锤击声沉，锤击易碎，用手可折断，岩芯有干水或曝晒后自然开裂，而浸水后复变软的特性。（2）强风化泥质粉砂岩带： 褐红色，原岩结构清晰可辨，岩芯多呈岩块状或岩柱状，次为半岩半土状，岩质软，锤击声沉，锤击易碎，部分用手可折断，有些则含有较多的中风化岩块，岩芯有干水或曝晒后自然开裂，而浸水后复变软的特性 2.2）中风化泥质粉砂岩夹层 ：本夹层岩性为泥质粉砂岩，褐红色，粉粒砂状结13、构，层状构造，碎屑成分主要为粉砂，胶结物主要为泥质、次为钙质，胶结程度一般，岩质软软，锤击声稍脆，岩芯主要呈柱状，岩芯干水曝晒后有自然开裂现象，浸水后复变软。（3）中风化泥质粉砂岩带： 本层岩石坚硬程度分类为软岩，岩体完整程度分类为较完整，岩体基本质量等级分类为IV类。第二章 施工部署一、总体部署1、工程施工指导思想 质量总目标：确保工程达到合格验收标准。 安全总目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤安全事故控制在0.3以内，实现“五无”（即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾）。 施工总目标：创建文明工地.二、施工准备1、技术准备 会同有关单位搞好现场接收工作：现场交接的重点是施工测量与有关地下管线14、探测资料的移交，详细复核有关控制点，布设现场临时用电线路、临时用水管线和其它临时设施。 熟悉和会审施工图纸：组织工程技术人员认真学习施工图纸，了解施工图纸的设计意图，全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容，检查各承台桩位之间的位置尺寸是否统一或遗漏，提出改进设计便于施工的合理化建议。 编制具体的组织设计和施工方案：阐明施工工艺和主要项目的施工方法，劳动力组织和工程进度，质量和安全的保证措施，收集以往施工的各种经验性的资料，针对本工程的特点和难点，编制切实可行的分项工程施工方案。 技术交底：在工程开工前，技术负责人分别组织参加施工的人员进行技术交底，应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操15、作要点及注意事项进行交底。工程师向班组长和质检人员交底，质检人员和班组长要认真反复学习，班组长接受交底后要组织工人反复学习，认真贯彻执行。2、资源准备 施工机械设备及建筑材料准备施工中计划投入的大型施工机械包括：锤击桩机械、挖掘机等，施工中所需的各种机械机具设备均齐备完好，各种施工机械设备用量计划详见后面章节施工机械设备用量计划。对预应力管桩、桩尖、焊条、柴油等材料均应根据实际情况做好计划，分批进场，编制各项材料计划表，对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。 管理人员及劳动力准备人员进场计划详见后面章节管理组织机构及施工劳动力组织。3、现场准备施工管理人员进16、场后，做好如下准备工作：与有关单位取得联系，搞好现场移交，开设施工出入口，铺设现场内施工道路，做好地面排水沟、搭设平面布置图中的临建设施。4、准备工作计划表序号项 目内 容进场后第 几天完成承办单位1施工组织设计编制确定施工方案和质量技术安全等措施，并报审。5公司2建立施工组织机构成立项目经理部，确定各班组及组成人员。1公司3施工方案编制与交底编写详细的施工方案，并向有关人员和班组仔细交底。3项目经理部4编写施工预算计算工程量，人工、材料限额量、机械台班。4公司5材料计划原材料和各种半成品需量计划。4项目经理部6图纸会审全部施工图。3项目部7现场定位放线点线复核，建立平面布置的定位和控制细部。17、3项目经理部8现场平面布置按总平面图布置水、电及临时设施。5项目经理部9主要机具进场机械设备进场就位。3项目经理部10劳动力编制各种配合施工劳动力2项目经理部第三章 施工管理组织机构一、施工管理体制实行项目经理负责制、项目成本核算制的项目法施工模式。以项目经理及主要管理、技术、安质、物资等主管人员为中心；组成精干、高效的项目经理部，对工程质量、工期目标、施工安全、文明施工、项目核算及施工全过程负责。施工过程中，项目经理实行以项目法施工为核心，以“优质、高效、安全、文明”为主轴；不断优化生产要素，加强动态管理；科学组织、精心施工；大力推广先进施工技术，有效推行全面质量管理，强化质量、安全两个保证18、体系，在保证质量优良的同时，力争提前完成。二、项目经理部组成按项目法施工模式组建“住宅楼工程66栋（广州雅居乐花园2#地块A区）桩基工程项目经理部”，人员主要由经验丰富的项目经理和管理人员组成。管理人员配备为11人，根据工程进展的实际情况随时增加人员。三、项目组织机构项目经理工程负责人伍士寿技术负责人曹彦飞 技术部曹彦飞施工部覃华强安质部林岳生物资供应部机械设备部后勤保障部经营预算部 锤击桩机班组一锤击桩机班组三锤击桩机班组五机械维修班组电工班组锤击桩机班组六锤击桩机班组四锤击桩机班组二四、项目经理部主要岗位职责（一）、项目经理职责 1. 对项目施工生产、经营管理工作全面负责。 2. 贯彻实施19、公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。 3. 负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。 4. 主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。 5.以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其它管理职权，对总经理负责。（二）、技术负责人职责1.负责组织本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对各种情况进行检查，实施监督。2.负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的20、交底工作。3.负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序；对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。4.负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作；确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。5.定期召开质量例会，并及时向公司主管部门反馈质量信息。6.负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施。7.组织研究解决施工中的较大技术问题，组织编制工程技术总结。8.负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作。9.领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作21、，指导项目开展QC小组活动。10.领导本项目质量评定和竣工交验工作。 （三）、工程部职责1.负责项目施工调度管理工作，检查组织落实情况；及时掌握工程进度、物资、机械、运输、劳动力情况及存在问题及时处理解决。2.认真参加并执行经理部生产计划的编制和安排，下达班组旬日作业计划。3.确保施工过程按照质量体系文件要求进行。4.负责工程施工、工程质量和现场文明施工的控制。5.负责对工人进行技能、安全、质量的教育和培训。6.负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控。7.负责编制项目指导性施工组织设计，施工方案和施工质量、安全措施及要求，了解施工及履约中的主要问题及时提出改进措施。8.负责管22、理施工文件及工程变更设计处理工作；督促、检查、指导有关人员及时编制竣工文件；组织编写各项工程总结，负责科技档案的积累整理、归档工作。9.参加质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证。10.负责质量记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。（四）、安质部职责1.贯彻执行国家有关安全生产、工程质量、劳动保护、环境保护的方针、政策，并监督执行。2.参加施工调查，检查施工准备工作和技术交底并审核施工组织设计中有关安全、质量技术措施。3.根据设计文件和施工组织设计要求检查施工方法、技术操作方法，对违反操作规程和危害工程质量现象坚决制止并令其返修。4.负责施工过程的检查、验收和质量评定23、，并将质量检查结果上报公司工程部。5.负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录。6.负责组织安全事故、工程质量事故及其它较大事故的调查分析，按上级要求呈报调查处理报告，并办理违章事故的经济罚款。7.参加隐蔽工程检查和工程竣工验收交接工作。 （五）、技术部职责1.负责编制项目指导性施工组织设计，施工方案和施工质量、安全措施及要求，了解施工及履约中的主要问题及时提出改进措施。2.负责管理施工文件及工程变更设计处理工作；督促、检查、指导有关人员及时编制竣工文件；组织编写各项工程总结，负责技术档案的积累整理、归档工作。3.参加质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证。4.负责质量记录的24、收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。（六）、机械设备部职责1参与施工调查，编制工程机械化施工方案，并根据施工组织设计，编制机械配备、使用计划。2负责机械设备的选型、安装、调试和使用的全过程管理，确保机械设备处于良好技术状态。3掌握项目机械设备的数量、质量、性能、用途及生产能力。解决机械设备的管、用、养、修中的技术问题。4组织对各种机械事故的调查、分析和处理。（七）、物资供应部职责1贯彻执行有关物资管理的方针、政策、法令，负责制定与健全各项规章制度及实施办法。2建立物资信息网，掌握市场行情，做好钢材、水泥等主要材料的采购工作，解决生产急需。3编制物资采购申请计划，负责项目分管物资的采购工作。25、4负责进仓物资的验收、搬运、标识，保管保养，发放工作。5负责物资验证的各种质量证明文件的收集、分类、整理工作。6及时向有关部门提取物资报表。（八）、经营预算部职责1严格执行国家经济政策及有关文件。制定项目内施工预算细则，并组织实施。2编制流动资金收支计划，负责组织工程价款的结算工作。3负责外部和内部制定的原始凭证的审核，负责有关费用计划的控制工作和会计凭证的复核工作。4参与税收、物价、财务大检查工作。（九）、后勤保障部职责1努力搞好各项生活福利设施，会同财务部编制好福利、行政费用计划。2做好生活、办公用品、低值易耗品的管理，负责采购、分配、发放、保管登记，健全各项管理制度。3做好生活用水、用电26、管理和房屋维修、卫生保健工作，搞好环境卫生和绿化工作。4积极开展常见病、多发病的防治工作，大力加强预防知识的普及和宣传教育工作。5认真落实治安防范管理规定，严密防范措施，认真推行治安承包责任制，保证生产工作的顺利进行。6加强对消防工作的监督检查，督促逐级消防责任制的贯彻落实，搞好对特殊工种、重点部位工人的安全防火教育。7对治保员和警卫人员实行统管，加强检查考核，搞好训练，努力提高责任心和业务素质。第四章 施工现场总平面布置一、施工总平面布置施工现场平面布置工作，是施工组织设计的主要内容之一。因此，为了确保施工顺利进行，施工前必须做好下述各项工作。1.1现场平面布置根据施工现场的实际条件以及施工27、管理、文明施工要求，科学、合理进行现场平面布置，力求做现场平面布置既美观大方、整洁有序，又能满足施工组织的要求，为文明施工创造条件。1.2临时设施因本工程施工人员不多，拟采用集装箱作办公室及宿舍。临时设施必须满足消防防火及卫生的要求，配置充足的消防器材。1.3现场的“三通一平”工作 a、施工现场场地条件较差，大部分地方不能满足要求，为能满足施工要求，需购买砖碴对水塘进行回填平整，利用挖掘机对施工便道进行修筑，并在路上垫50cm厚的块石或砖渣，以满足车辆行驶要求。 b、根据现场的实际用电情况及业主提供的用电接驳点，按三相五线制及用电规范要求敷设好用电线路及各用电分配箱。 c、根据业主提供的用水接28、驳点敷设生活用水管道。4现场排水施工现场必须视具体情况修筑好排水沟。5其它按要求制作精美的“五牌一图”并悬挂于现场显目位置；做好技术图表资料的上墙工作；制作施工所需的施工操作规程牌，并悬挂于合适位置。施工前向有关部门办理好备案手续。 二、施工总平面管理2.1为了减少各种材料的二次倒运距离，有计划地组织现场平面及立体交叉作业，最大限度地利用场地，提高劳动生产率，真正做到安全生产和文明施工，本工程的施工平面管理工作，由项目负责，实行分片包干管理，责任到人，未经同意，任何人不得随意更改。2.2项目经理部是现场施工生产的指挥中心，现场办公室内要布置工程进度计划图表、晴雨表、管理机构图等图表。2.3凡进29、场的材料、设备必须按施工总平面布置图指定位置堆放整齐，不得随意乱放，施工现场的水准点和里程桩控制点要有明显的标记，并切实做好保护工作。2.4进出入口设门卫室并张挂“五牌一图”导向牌，教育工人维持良好的施工秩序和劳动纪律，施工现场设保安人员，无关人员禁止进入现场。第五章 施工机械、劳动力安排一、拟定主要施工机械细目表序号机械设备名称型号 规格单位数量额定功率(KW)额定电压1锤击桩机D62台6373802电焊机ZX6315台183803全站仪瑞士徕卡台14水准仪南方测绘台15人货汽车辆16挖掘机PC120台1二、劳动力安排根据本工程规模以及现场施工情况，本工程施工阶段时最高峰人数预计达到46人。30、主要工种劳力需用计划表：序号工 种数量（人）备注1桩机工122人/台2电焊工122人/台3普工183人/台4电工15保安16后勤2小计46第六章 施工进度计划及保证措施一、施工进度总体计划本工程共有约1246根管桩，总长度约30000米。根据要求及本工程的实际情况，决定进场6台滚筒式D62打桩机。工期进度详见后“施工进度计划横道图”。二、工期保证措施本工程开工后，根据施工组织设计及作业程序，有计划地进行施工，科学安排生产，实施“三控、两管、一协调”（指质量、工期、投资控制、合同管理、计划管理、工程协调）进度、质量管理体系，抓住进度与质量的控制点，并从以下几个方面予以保证。2.1从组织机构、资源31、配置上保证 组织精干的项目经理部，负责本工程的施工，并且配置先进，齐全的机械设备，充足的材料和人力资源，确保工程顺利进行。2.2从计划安排上保证按照工期要求，精心制定施工计划和实施方案，合理安排施工顺序。总体安排和见缝插针相结合，千方百计保证关键工序的完成时间，每周制定一周施工计划。制定施工计划的同时制定相应的材料供应计划，由专职材料人员负责材料的供应工作，杜绝停工待料的现象发生。 严格控制每个工序的施工周期，每道工序施工前必须完善各项准备工作，尽量使各道工序连接合理、紧凑。2.3从安全生产上保证 加强职工的安全法规教育，增强安全生产意识。根据本工程的特点，在施工方案中制定各项安全技术措施。在32、施工技术交底的同时进行安全措施的交底，并组织专门安全小组负责日常的安全检查。2.4从材料、后勤供应上保证 提前预订管桩材料，加强机械设备和车辆保养、维修，保障施工正常运转。搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常出勤率，以确保工期。2.5从技术上、工程质量上保证 精心组织施工，精心编制施工组织设计和各分部、分项施工方案，认真做好技术交底工作，明确工艺质量要求，做好施工过程的质量控制，防止因出现不合格产品而返工影响工期的现象发生。 健全奖罚制度，对每周计划能满足质量安全的前提下，按时或提前完成的班组给予奖励，反之罚款，以提高施工人员的积极性。 加强与业主及监理工程师的联系，做好与当地政33、府部门、周围单位和群众的协调工作，取得他们的支持，使工程按计划及施工顺序进行。第七章 施工方法一、工程特点及施工方法的选定1.1工程特点本工程因地质情况较复杂，对施工过程的质量控制和配桩技术要求较高。对于施工的过程需严格控制。1.2施工方法的选定本工程设计采用预应力管桩，图纸要求采用锤击施工，锤击施工具有桩机移动速度快、自重轻对地基要求低、施工用电需求小等优点。二、施工安排及打桩顺序2.1打桩顺序打桩顺序应按下列规定执行：对于密集桩群，自中间向两个方向或向四周对称施打；当一侧毗邻建筑物时，由毗邻建筑物处向另一方向施打；根据基础的设计标高，宜先深后浅；根据桩的规格，宜先大后小，先长后短。施工前经34、过试验桩及试打桩揭露，是施工中指导配桩的依据，可防止管桩外露和超送。三、测量放线3.1前期准备工作：测量人员进场后认真阅图，熟悉整个设计图纸，全面了解设计意图，根据现场总体布置，施工进度安排制定放线方案。测量、复核甲方提供的平面控制点及高程控制点，检查无误后办理好交点手续。根据设计图纸和控制点坐标计算测设数据，绘制放样详图。根据现场情况，建立测量控制方格网，利用坐标转换计算测量坐标。根据现场布置，建立平面控制点和高程控制点，并按要求预埋控制基点。3.2基线测没 根据甲方提供的控制点，利用全站仪测设“十字”型纵横基线，测量时，以复核符合测量要求的控制点作为测站，后视另外两控制点，选择其中距离较远35、的点作为起始方向，根据已计算的水平角度和测边长度分别施测点A、点B及点O三个点。水平角测量不少于二个测回。三点测量完成后以O点为测站，后视B点检查角度BOA，若角度误差超出10秒，必须对三点重新定位，角度误差在规范围内时，则采用反方向把误差平差到各点，再移动各点位并固定，然后以O点为测站，后视B点或A点，采取的倒镜测C轴，然后施测控制点C点、D点、A、B、C、D点必须引测到不受施工影响，土质较为坚硬，便于保护和以后测量方便的地方。控制点作法一般采用不小于20，长度不小于30cm的钢筋打入地面，四周用砼保护，外露长度约10-20mm，并刻画十字丝作为标志。3.3桩位的测放与复核 桩位的测放要根据36、已测放出的建筑物轴线，认真准确的在施工场地上测设出来，并用木桩或钢筋头固定，测位测放后应进行认真复核，无误后请监理及业主进行复核，桩机就位后还要对桩位进行复核，无误后才能施打，在打桩过程中也要对桩位进行监测，看桩位在施工中是否产生变动，在施工一部分工程桩后要对已施工的桩位进行复核，以检查桩位偏移是否满足规范要求，若发现部分桩位偏移过大，要立即分析原因，并采取纠正和预防措施，以防止以后的桩位偏移超过规范要求，并对桩位偏移过大的桩会同有关单位研究处理方案。3.4桩顶标高控制测量措施 桩机打完后当天通知监理测量桩顶标高，把测量好的标高记录好，待7天后再进行复核，检查打好的桩是否有上浮现象，如果有再重37、新打桩，重复此程序，直到不上浮为止。四、打桩施工4.1打桩准备a.桩锤的选择：桩锤的选择必须充分考虑桩的形状、尺寸、重量、入土长度、结构形式以及土质等根件，并掌握各种锤的特性。桩锤的夯击能量必须克服桩的贯入阻力，克服桩尖阻力、桩侧摩阻力和桩的回弹产生的能量损失等。如果桩锤的能量不能满足上述要求，则会引起桩头部的局部压曲，难以把桩送到设计标高。根据本工程的具体情况，选用D62柴油锤。b.桩架的选择：桩架的设置、安装和准备工作，对于打桩效率有很大影响。桩架我们选用滚筒式桩架，这种桩架的最大特点是移动灵活，使用方便。c.作好施工方案。根据打桩施工区域内的地质情况和基础几何形状，合理选择打桩顺序，对周38、围建筑物、道路采取预防措施。d.根据桩基施工图，用白灰和钢筋头进行桩位的测设。e.堆存吊运：所有进场管桩必须附有出厂合格证及装运清单，并由质检员及施工员会同监理及业主代表进行检查，不合格的管桩立即退场，禁止使用。预制管桩采用平板拖车由管桩厂运至施工现场卸下堆放，堆放地点据打桩情况和有利施工的原则进行布置，管桩堆放场地平整、坚实，堆放层数不得超过二层。先用的桩堆放在上层，后用的桩堆放在下层。管桩一般须设两个支点，其吊点需符合位置要求。管桩堆存需要使用软垫（木垫）。管桩起吊运输中应避免受到震动、冲撞。f.管桩龄期：管桩从制造成型到打桩施工的间隔时间宜尽量长些，砼强度应达到设计标号以上。这要求施工现39、场要堆存一定量的桩，采取“先进场的桩先打”的原则，满足管桩的强度要求。g.检查修整：管桩打用前应再次逐根进行检查，即检查砼桩有无质量问题，对管桩两端应清理干净，施焊面上有油漆杂物污染时，应清刷干净。4.2 试桩试打桩应在正式开工前进行，试打桩的规格、长度及地质条件应有代表性，应选在工程地质钻探孔附近，施打条件应与工程桩一致。通过试打桩，可以了解管桩的可打性，桩长的合理搭配，验证选锤的合理性，在保证承载力设计值的前提下提出比较适合实际的可操作的收锤标准。4.3打桩插桩桩打入过程中要修正桩的角度是有困难的，因此必须在就位时就应正确安放。第一节管桩插入地下时，要尽量保持位置方向正确。开始要轻轻打下，40、仔细检查，如有偏差，要及时纠正，必要时要拔出重锤。焊接桩尖对位后，由两人同时成90角由正前、侧面两方向用吊线锤观测，指挥机手调整桩身垂直度，确认调整好后再进行施压。记录员必须认真如实记录桩尖每入土一米的锤击数。锤打因土层13m的位置是回填土，宜采取低提锤，轻打下，随着沉桩加深，沉速减慢，起锤高度可渐增。在整个打桩过程中，要使桩锤、桩帽、桩身尽量保持在同一轴线上。必要时应将桩锤及桩架导杆方向按桩身方向调整。要注意尽量不使管桩受到偏心锤打，以免管桩受弯受扭。打桩较难下沉时，要检查落锤有无倾斜偏心，特别是要检查桩垫帽是是否合适。如果不合适，需要更换或补充软垫。桩在锤击时，要避免中断，每根桩最好都是连41、续一次打完，不要中断，以免难以继续打下。接桩要注意接新桩节与原桩节的轴线一致，施焊面上的泥土、油污、铁锈等要预先清刷干净。当下节桩的桩头距地面0.6m1.2m时，即可进行焊接接桩。焊条采用E4303低碳素钢型，当上、下节桩对正后，对称点焊4点加以固定。管桩焊接施工应当由有经验的焊工，按照技术规程要求，仔细进行；焊接采用手工焊接。焊接时，要保证焊接质量，焊接完成后至少要冷却8分钟才能继续锤击施工。送桩 为了把管桩打到设计标高，需要采用送桩器，送桩器用钢板制作，送桩器制作时要求打入阻力不能太大，能容易拔出，能将冲击力有效地传到桩上，能重复使用。4.4终桩控制一般情况下，桩停止锤击的控制原则如下：a42、.桩端位于一般土层时，以控制桩端设计标高为主，贯入度可作参考。b.桩端达到坚硬、硬塑的粘性土、中密以上粉土、砂土、碎石类土、风化岩时，以贯入度控制为主，桩端标高可作参考。c.贯入度已达到而桩端标高未达到时，应继续锤击3阵，按每阵10击的贯入度不大于设计规定的数值加以确认，必要时施工控制贯入度应通过试桩和与有关单位会商确定。设计最后贯入度控制值：最后三阵贯入度要求：最后三阵锤(每阵十击)平均贯入度不大于25mm五、打桩记录打桩过程中应详细记录各种作业时间，每打入1m的锤击数，桩位和桩身垂直度偏差，最后三阵的贯入度。六、观察周围建筑物沉降上升情况打桩过程中应详细观察周围建筑物、公路的沉降上升情况，43、发现问题应立即报告有关单位，制定处理或预防措施。七、检测计划按照施工的总体计划，为了保证工期，在有限的工期内完成小应变及静载检测，必须做到统筹安排，计划检测验收时间为15天。八、排水沟、集水井施工 要根据现场实际情况进行排水沟、集水井的施工。在施工前，先做好施工准备工作，调查市政管井的具体位置，然后合理安排，进行施工。第八章 针对本工程采取的技术措施一、配桩准确措施 根据本工程的特点采取如下配桩措施：a.根据地质报告配桩。施工时根据地质报告资料配桩打下第一根桩，然后根据这根桩的成桩长度情况对周围的桩进行配桩；收锤时主要根据贯入度收锤。b.根据试桩情况配桩。试桩的位置要具有一定的代表性，可根据试44、桩结果配置周围桩。c.根据承台的第一根桩配桩，待承台的第一根桩施工完毕后，均可采用该承台的第一条桩数据配置另外的桩。二、穿过埋深3m内孤石、砼块等措施由于本工程场地填土层内残留有乱碎砖块、混凝土块、块石等，可采取以下措施：在管桩吊桩就位后，采用重锤轻击施打，冲程控制在1.2-1.8m，如桩身顺利穿过3m内的填土层，则按常规方式继续沉桩，如桩身贯入度突然变小，则可能是遇到孤石，可利用吊机将桩身拔出，用挖土机将孤石挖起，再回填素土，重新吊桩就位完成该桩的沉桩施工。第九章 施工质量保证措施一、工程施工质量保证体系 本工程质量目标：竣工验收工程质量达到合格。 本工程施工质量，我司将严格按照ISO-9045、01:2000质量保证体系进行控制。 本工程质量控制点一览表如下：质量控制点一览表序号质量控制点控制范围负责人1轴线、标高控制按技术规范测量员2桩位偏差按技术规范测量员、质量员3桩接头焊接质量按技术规范质量员4收锤标准控制详收锤标准施工员、质量员5预应力管桩质量按技术规范质量员注：有关责任人及资料员应对过程控制的资料进行及时收集整理。二、工程质量管理方法 质量是企业的生命，是企业立足市场的基石，是企业竞争举足轻重的筹码。本工程的施工，我公司将严格贯彻“百年大计，质量第一”的方针，严格搞好质量管理，达到竣工验收质量为合格的目标。2.1质量控制的依据 质量目标控制的依据包括技术标准和管理标准，包括46、工程设计图纸及说明；建筑安装工程施工及验收规范；建筑安装工程质量检验评定统一标准，建筑工程质量检验评定标准及国家省市有关现行的施工及验收规范及ISO9002质量保证体系。2.2质量控制要点 1）质量管理是一个系统过程，要在影响工程质量的五个方面的要求即人、机、料、法、环五个方面，在质量形成的过程中加以控制。 2）施工质量控制要对施工活动的主体即施工者自身及施工活动进行控制。 3）质量控制的具体方法（1）实行自检、互检、专项检查以及特殊工序过程监控与跟班检查制度；分部分项工程验评制和隐蔽工程验收制。 （2）施工前技术质量交底和施工中的复核 工程开工前，技术部门要对整个工程的技术质量要点的关键问题47、向施工管理人员、班组长等作全面的交底。在分部分项工程施工前，由负责人向班组长、班组长向各班组成员进行技术质量交底工作。交底工作以书面形式为主，未经交底不得施工。对关键工序、关键部位，工长要负责现场确定核实，技术部门对每个关键环节和重要工序要进行复核、监督，发现问题及时解决。 （3）生产会议和质量会议制度 实行定期或不定期的生产会议，在安排生产计划的同时，坚持质量工作安排。 定期召开专题质量会议，由施工技术负责人和专职质检人员提出质量动态报告，研究制定质量工作计划和对策。 （4）对专业工程施工人员的技术资质审核 对进入施工现场作业的所有特殊专业工种的管理人员和技术工人的技术等级，必须进行事前审核48、。对经技术培训考核不合格者，不予安排相应工作。对所有专业分包单位，其专业工种的管理人员和技术工人均必须提交名单和技术资质材料。三、质量保证具体措施质量保证具体措施序号常见质量通病预控对策1桩身断裂1.桩身弯曲过大、强度低、不能承受沉桩的作用力。所以，桩的强度必须达到100%。2.桩的堆放、运输起吊过程中产生的断裂，桩就位前未发现，受力后导致断裂。为此，送桩前必须严格检查桩身的外观质量，防止将断桩就位使用。2桩顶位移同“桩身断裂”的预控对策3桩身倾斜1.打桩作业区的场地必须平整。2.桩机就位后，底盘应水平稳固，稳桩必须垂直3.桩尖与桩身一定要保持在同一轴线上，当桩尖在地下遇到硬物等时应及时处理后49、，方可沉桩。4接桩脱裂1.连接处表面应干净，连接铁件要保持平整，焊区质量必须符合技术要求和质量标准的规定。2.接桩应严格控制上下桩中心线在同一轴线上。5沉桩达不到设计要求施工作业前必须详细熟悉现场的工程地质情况，根据地质根件、桩断面及自重，合理选择施工机械及施工方法。四、桩基施工流程桩机打桩顺序：先深后浅，同时预应力管桩属于挤土类桩，打桩时注意观测由于挤土产生上浮而影响质量。发现必须及时采取措施，可采用跳打法。同时在打桩时采用中间桩先打，边桩后打的原则，以减少沉桩后所产生的挤土效应而使已施打的桩上浮或偏位。1、施工前必须对建筑区内空中和地下的障碍物进行处理，打桩前应预先探明施工桩位处有没有石块50、等其它障碍物，并将其挖除或采取其它处理措施。2、施工时应采取相应措施以减小震动和防止出现挤土效应。合理安排打桩顺序，对于布桩较密集地方应采取跳打或从里到外，先长桩后短桩的施工顺序；挤土较为严重时，应在征求设计院和监理同意下采取开口桩尖或预先成孔法以减少挤土量。设置防震沟，限制打桩速度，以免振动影响周围构筑物；因打桩震动而直接影响基坑支护及周围构筑物，因此按测量规范要求建立观测点，及时掌握影响程度。3、打桩时，锤与桩帽，桩帽与桩之间应有弹性衬垫（如纸皮、麻袋等）缓冲桩头所受到冲击力，使桩不易损坏。4、桩锤、桩帽、桩身及送桩器应保持在同一直线上。5、打桩前应由两个吊锤成90度方向观测控制好桩身的垂51、直度，在打桩过程中也应时时观测，若发现倾斜，应立即调整，保证桩入土后的垂直度偏差不超过0.5%L。成桩后偏差不超过1%L。6、打桩前应对桩进行检查，对有缺陷的桩不得使用，打桩过程中有可能因为打桩引起桩身出现微裂，因此，施工时应注意：沉桩过程中加强观察，一般在软土中打桩时，桩入土下沉稳定后，再按要求的落距施打。7、当第一节桩打至离地面约50cm左右时，开始接第二节桩接桩前应先将桩对平，调整好垂直度，对桩端头不平之处需用铁块填平才能施焊。8、电焊接桩时，要由二人对称施焊，电流要适中，所使用的电焊根要有出厂合格证，焊缝必须密饱满，不得有施工缺陷如咬边、夹渣等。9、做好施工日记，隐蔽验收记录，原始记录52、和现场签证等工程技术资料的整理。10、桩机的保养和维修要有专人负责，以便使机械能正常运转，工程顺利进行。11、在打桩时遇下列情况，应暂停施工，并立即向甲方、监理汇报。 贯入度骤变。 桩身失控倾斜、断桩、移位或严重回弹。 桩顶及桩身破碎。 入土深度与地质相差太大。12、因本工程某些部位有中风化夹层，桩直接到达中风化层，容易打烂桩。因此要严格控制桩的贯入度，当确认桩到达中风化夹层时先采用低锤密打，达到设计要求的收锤标准才能收锤。五、保修期内保修措施桩基工程保修期内的主要保修内容是由于施工单位原因导致桩承载力达不到设计要求，开挖后桩位偏差超规范或是由于施工单位原因造成断桩等，如造成如上几个质量问题，53、需采取如下处理措施：1、如因施工单位原因造成桩承载力不够或造成断桩而不能接至桩顶标高，要根据设计单位的意见采取方案处理。2、部分断桩和送桩过深的桩经设计单位的同意进行接桩。3、基础开挖后如发现桩位偏差超规范，应上报设计单位并按其要求进行承台处理。六、工程技术资料档案管理工程技术档案资料收集为一式肆份，其中必须有一份原件。使用广东省统一表格填写。第十章 施工安全保证措施一、安全生产管理目标及安全管理体系 本工程我公司制定的安全生产目标是实现“六无”安全生产（无死亡、无重伤、无重大机械事故、无火灾、无中毒、无坍塌）。 安全为了生产，生产必须安全。安全是为质量服务的，质量要以安全做保证，在质量控制的54、同时，必须加强安全控制，要搞好本工程的安全生产，必须根据工程实际情况，落实安全生产制度，搞好工地的治安、消防管理。 本项目的安全生产组织机构详见本方案第三章现场管理机构图。二、保证安全生产的一般规定及具体措施1.一般规定（1）工地成立安全生产小组，治安消防小组，大力开展“安全生产周活动”，“百日无安全事故活动”及“安全纪律教育月活动”，认真进行安全技术交底。（2）作业人员必须遵守的安全纪律。没有安全技术措施和安全交底不准作业。安全设施未做到齐全有效不准作业。危险作业面未采取有效措施不准作业。发现事故隐患未及时排除不准作业。不按规定使用安全劳动保护用品不准作业。非特种作业人员不准从事特种作业。机55、械电器设备安全防护装置不齐全不准作业。对机械、设备、工具的性能不熟悉不准使用。新工人不经培训，或培训考试不合格不准上岗作业。（3）给予职工以下拒绝权：1）在安排施工生产任务时，如不安排安全生产措施，职工有权拒绝上岗作业。2）现场条件有了变化，安全措施跟不上，职工有权拒绝施工。3）干部违章指挥，职工有权拒绝服从。4）设备安全保护装置不安全，职工有权拒绝操作。2.安全生产岗位责任制（一）项目总工程师安全责任制（1）对本项目的劳动保护和安全生产活动工作负主要的责任。（2）参加编制施工组织或施工方案，在采用新工艺、新设备时负责制定安全技术措施，组织安全技术交底，并督促检查情况。（3）负责提出改善劳动根56、件、防止工伤事故的安全技术措施计划，参加安全督查工作，解决施工中安全技术问题。（4）督促对职工进行安全技术知识教育，对本单位的检查人员进行安全岗位责任教育。（5）参加伤亡事故的调查、分析，进行技术鉴定和提出技术改进措施。工长（施工员）安全责任制（1）工长或施工员对该工程项目的安全负直接工作责任。（2）学习和熟悉国家关于安全生产的规程、法令，认真执行本企业制定的各项安全技术措施和安全生产奖惩制度。（3）经常对工人进行安全教育，开展每周安全教育活动，教育工人正确使用劳动保护防护用品。（4）做好有针对性的书面安全技术交底，遇到生产与安全发生矛盾，生产必须服从安全。（5）组织本工地安全员、机械员和班组57、长定期检查安全，及时消除隐患，制止违章作业。（6）有权拒绝不科学，不安全的生产指令。（7）发生重大伤亡事故，重大未遂事故，要全力以赴组织人力参加抢救外，还要保护现场并立即上报。（8）负责所管理的施工现场安全防护设施和设备的安全检查和验收工作。专职安全员安全责任制（1）认真贯彻上级安全技术劳动保护法规，认真执行本企业制定的各项安全技术措施。（2）做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流推广先进经验，协助项目经理管好现场安全工作。（3）深入现场，检查各项安全设施落实情况，掌握安全生产情况，发现隐患，采取紧急防护措施；遇有险情，有权暂停生产，并及时上报。（4）定期参与安全检查，做好检查记录。（5）58、参与安全防护设施和设备的检查和验收工作。（6）参加审查施工方案和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行督促检查。（7）与有关部门共同做好新工人、特殊工种工人的安全技术训练。（8）进行工伤事故的统计、分析和报告，参与工伤事故的调查和处理。（四）生产班组长安全责任制（1）认真遵守安全规程和有关安全生产制度，根据本班组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作，对本班组人在生产中的安全和健康负主要责任。（2）组织本班组职工学习安全规程和制度，组织安全生产活动日，检查执行情况，对新调入的工人进行现场安全教育，并指定专人照管其人身安全。（3）经常检查施工现场的安全生产情况，发现问题及时上报。（4）听从59、专职安全员的指导，有权拒绝违章操作指令，教育班组工人坚守岗位，做好交接班工作和自检工作。（5）支持班组兼职安全员工作，采纳安全员的意见。（6）发生事故要详细记录，及时上报，认真分析，吸取教训。（五）保安员及门卫的现场治安责任（1）现场有保安人员进行全日24小时值班，对施工现场出入工地的人员、车辆、材料、机具进行管理。（2）现场保安在工地项目经理和公司保卫科领导下工作，并由公司保卫科联系当地派出所，建立治安联防小组，发生情况可立即通报。（3）所有进出现场人员均须佩带有照片的工作证，经工地项目经理批准的外来人要登记并持有效证件方可进入。（4）出场车辆、机具、物资均要有工地项目部的放行根，方可离开。60、离开现场的随携带物品需经保安员检查无疑方可放行。（5）探亲、访友人员，由门卫人员负责找人，在门卫外商谈。现场员工宿舍不得容留“三无人员”及非本工地工作人员住宿，来探亲的工人家属应另行安排住宿，不得住在工地，不得在宿舍内进行黄、赌、毒等违法活动，严禁酗酒及打架斗殴。（6）场内所有人员要登记造册，名册中要有照片身份证复印件。（7）罚款规定：1）非本工地人员留宿一晚罚款200元。2）凡犯有黄、赌违法活动一次罚5000元，严重者送公安机关，吸毒、贩毒一律送公安机关。3）凡参与打架者，每人罚200元，打人肇事者第一次罚500元，情节严重者送公安机关；偷盗者一次罚20倍；抢劫或严重偷盗拷送派出所。4）罚款61、一律从所在单位的押金中扣除。3.具体保证措施 桩、机械运输a.合理选用车辆，装车堆放要绑牢，避免超高超重。b.装卸要明确分工统一指挥。c.吊卸所用绳具要经常检查，如有问题应立即更换或妥善处理。d.运输车上不允许乘座装卸人员。e.行车要精神集中，遵守交通规则。 装卸机械a.工作前，班机长要进行安全交底。b.装拆前，应详细检查各部构件是否安全可靠。c.工作区内禁止非工作人员入内。d.起落机架要明确分工，统一指挥。e.安拆机架时，底盘应放在平坦、坚实的地面上，重大构件应运到机身2.0米范围内，避免斜拉。f.高空作业要挂安全带，地面作业要戴安全帽。 沉桩作业a.作业前，工长要向班组进行全面交底，并办理62、签字手续。b.各个工序应遵守安全操作规程。c.开机作业前，要明确分工，统一信号，统一指挥。d.沉桩作业区，非施工人员不得靠近。e.起吊桩构件，不得碰撞，吊物下面不得有人穿行。f.桩机移位，场地要平坦、坚实、畅通。g.季节施工按有关规定执行，夜班施工要有足够的照明。f.双班作业要有安全交接班记录，多机多工种作业，按方案流水段施工，以保证安全生产。i.沉桩作业人员禁止酗酒，操作时精神要集中，发现异常立即停机，遇到有恶劣气候，按规定停止作业。k.沉桩操作时，不得进行维修保养，所有电器设备，非操作人员不得乱动。j.沉桩停止时应立即切断电源，桩机停放合适位置。第十一章 现场文明施工及环境保护措施一、现场63、文明施工（1）施工现场周边设置连续、密闭的围栏，其高度不得低于1.8m，使用的材料要保证围栏稳固、整齐、美观、色彩与周围环境协调。（2）场地出入口大门应庄重美观，门扇应做成密闭不透式。（3）工程标牌（五牌一图）。施工现场要设置工程标牌，工程标牌为施工总平面布置图，工程概况牌、文明施工管理牌、组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌。工程概况牌，载明基础工程名称、规模、开竣工日期、施工许可证号、建设单位、设计单位、质量、安全监督单位、施工单位、监理单位和联系电话等。（4）宿舍、食堂、仓库、卫生间、淋浴室及消防用的砂、水池等并满足消防要求。（5）现场设置的集体宿舍，要具备良好的防潮、通风、采光等性能，且64、与作业区隔离。人均床辅面积不小于2平方米，并进行适当的分离。按设计架设电线路，严禁任意拉接电，严禁使用电炉和明火烧煮食物。（6）成品、半成品及原料的堆放。严格按施工组织设计中的平面布置划定的位置堆放成品、半成品和原材料，所有材料应堆放整齐，不得侵占市政道路及公用设施。（7）现场场地和道路要平坦、通畅、并设置相应的安全防护设施和安全标志。周边设排水沟，现场不允许有积水。（8）所有的生活或其它污水必须分别处理后方能经排水渠排入市政排水管网或河流。（9）工程开工前，会同建设单位对施工现场进行踏勘，对可能损坏的周围建筑物、构筑物、市政设施和管线制订相应的保护措施，保证施工安全进行。二、卫生环境控制1.65、明确施工现场各区域的卫生责任人。2.食堂必须申领卫生许可证，并符合卫生标准，生、熟食操作应分开，熟食操作时要有防蝇间或防蝇罩。禁止使用非法食用塑料制品作熟食容器，炊事员和茶水工必须持有有效的健康证明上岗。3.施工现场要设卫生间，并有水源供冲洗，同时设简易化粪池或集粪池，加盖并定期喷药，每日有专人负责清洁、管理。4.设置足够的垃圾池和垃圾桶，定期搞好环境卫生、清理垃圾，施药除“四害”。5.建筑垃圾必须集中堆放并及时清运，做好工完场清。6.工地应设茶水亭和茶水桶，做到有盖、加锁和有标志，夏季施工应有防暑降温措施。三、现场安全保卫 1.建立健全安全、保卫制度，落实治安、防火、计划生育管理责任人。 2.施工现场的管理人员、作业人员必须配备工作卡。工作卡有相片、姓名、所属单位、工种或职务，管理人员作业人员的标卡应分颜色区别。 3.建立来访登记制度，不准留宿家属及闲杂人员。 4.经常对工人进行法纪和文明教育，严禁在施工现场打架斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动。