1、建筑工程造价特点和控制探讨摘要：本文分析了建筑工程造价控制的阶段性特点及其重点，提出了加强建筑工程造价控制的对策，供大家参考。 关键词：建筑工程；造价控制；对策Abstract: this paper analyses the architecture of engineering cost control characteristics and the key stages, and put forward the strengthen construction of engineering cost control measures, for your reference.Keywords2、: building engineering; Cost control; countermeasures中图分类号：TU723.3 文献标识码：A文章编号：1前言 工程造价管理是只遵循工程造价运动的客观规律和特点运用科学技术原理和经济及法律等手段，解决工程建设活动中的工程造价确定与控制、技术与经济、经营与管理等实际问题，力求合理使用人力、物力和财力，达到提高投资效益和经济效益的全部业务行为和组织活动。工程造价管理的基本内容就是合理确定和有效的控制工程项目造价。2 建筑工程造价控制的阶段性特点及其重点 建筑工程项目的预期造价目标一经确定，参建各方都要围绕着这一目标开展工作。造价控制就蕴含在项目3、建设的每一个阶段中。21项目前期阶段 项目前期阶段的一项重要工作就是建设方案的比较优选。通过组织项目专家论证会，进行项目论证，提出专家意见，在采纳专家合理化建议的基础上对多个备选方案进行技术经济比较分析，选择技术可行、经济合理的设计方案，以避免不必要的浪费。22设计阶段 在投资确定的情况下，实现造价控制目标的两大手段是价值工程和限额设计。在设计的每一个阶段，各个专业都应将限额设计与价值工程中的功能分析相结合，既要做到以最少的投资换取最大的经济效益和社会效益，又要在这个前提下搞好每个阶段的限额没计，从而达到合理降低工程造价的目的。23招投标阶段 当建筑工程项目进入招标投标阶段后，各投标人将根据招4、标人提供的招标文件、工程量清单和设计图纸、地质资料及水电等与工程有关的其它资料进行投标报价，供招标人进行审查和遴选。编好招标文件及工程量清单、认真审查投标报价，实质上就是这一阶段做好造价控制的重点。24 施工阶段 鉴于当前频繁的设计变更是施工阶段造成投资浪费的主要原因，因此笔者认为应把加强对设计变更工程量及内容的审核监督做为施工阶段对工程造价进行有效控制的主要手段之一。25竣工结(决)算阶段 竣工结(决)算阶段的工程造价控制：侧重于做好竣工资料的认定工作，确保竣工资料的准确、可靠，从而更好地维护主体各方的利益；要建立严格的审计制度，严格执行项目全程审计制度，把好事后控制关。3 加强建筑工程造价5、控制的对策 要使工程造价在合理确定后，得到有效控制，就必须在建设过程全方位加强工程造价管理。 (1)加强工程建设全过程的造价管理。通过对工程经济指标的测算，确定合理的工程投资估算指标和设计概算依据。通过加强投资估算管理和推行限额设计，合理确定工程的静态投资，充分预测动态投资，保证建设项目在决策时打足资金，不留缺口。加强设计阶段对造价的控制工作，在项目建设过程中和竣工验收时，应注意同设计方案对照检查，对工程造价有较大影响的设计变更，须经原项目批准机关认可，未经批准同意，擅自追加投资、改变设计、提高标准、扩大建筑面积的，审查造价时不予承认有关部门还应追究相应责任。 (2)造价管理机关应加强对工程预6、结(决)算环节的监督管理。 应针对目前工程预结(决)算环节较混乱的情况，切实加强对工程预算工作的指导，搞好预算及定额、取费标准、设备及材料价格的管理和研究工作完善相关的经济法规，对报批的预算应认真审查，对已批复的工程投资及工程实施中的经济活动实行跟踪监控。应定期发布有关预算编制的各种信息，以满足预算编制和管理的要求。 (3)动态造价信息系统的开发与应用是投资控制的有效工具，通过动态造价信息系统的智能套价功能，可以实现快速动态计算工程造价或导出清单综合价格。 (4)加强招投标阶段的造价管理工作。目前，建设单位为了缩短招标时间，普遍存在把工程量清单和控制价编审与编制招标造价文件同步进行：使工程量清7、单和控制价编审极易脱离招投标条款和施工合同条款内容。因施工图纸设计深度未到位问题或施工图纸无法在施工招标前进行会审等因素，工程量清单和控制价编审时，对施工图纸不清楚或相矛盾的，编审往往采用“暂按、暂估、暂定”等对施工图纸存在问题的，编审也往往采用“暂不计算，未计人、暂未计入”等，给后续的工程造价管理埋下了很多隐患。 (5)加强对设计变更的管理： 建设行政主管部门应尽早建立和制定统一的设计变更管理办法，促使设计变更管理的规范化、制度化；在具体工程实践中，应做好：a加强对设计变更工程量及内容的审核监督。b审查设计变更内容是否符合规定。c审查内容是否清楚。d审查签证是否准确。e做好现场签证。(6)推8、行限额设计，按批准的设计任务书和投资估算，按照批准的初步设计总概算，控制施工图设计。利用价值工程的原理对工程造价进行分解，对设计产品的功能进行分析，从而确定必要功能和实现功能的最低成本的设计方案。结构设计人员在选取梁、柱截面和混凝土强度等级及配筋方面，虽同样满足结构刚度和强度要求，但不同的做法会导致造价的差异。诚然，限额设计不能一味地考虑节省投资，而应尊重科学，尊重实际，在实行限额设计的同时应注重优化设计，兼顾功能提高。 (7)改变设计收费办法，实行设计质量奖优罚劣的制度。一般地，设计单位在进行工程设计时，会按照比较保守的方式，使设计方案最优化但并不能实际上的最经济、最实用。4 结束语 总之，建筑工程项目管理是个复杂系统的过程，施工企业如何以建筑工程项目管理为中心，提高工程质量，保证进度，降低工程成本，提高经济效益，这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。所以说，我们应该加强建筑工程的造价管理，合理控制工程造价，把项目投资控制在合理有效的范围之内，促进建筑工程施工的顺利运行。