1、提高混凝土工程提高混凝土工程提高混凝土工程提高混凝土工程实测实量一次合格率实测实量一次合格率实测实量一次合格率实测实量一次合格率目录三、选择课题三、选择课题六、原因分析六、原因分析五、设定目标五、设定目标二、二、QCQC小组概况小组概况四、现状调查四、现状调查七、确定主要原因七、确定主要原因八、制定对策八、制定对策九、实施对策九、实施对策十、效果检查十、效果检查十一、制定巩固措施十一、制定巩固措施十二、总结及下一步打算十二、总结及下一步打算一、工程概况一、工程概况一、工程概况 项目名称：融侨花园项目九号地块总承包工程 项目地点：合肥市长丰县谯城路与筱斋路交口东北侧 建筑面积：76834.34m2、 建筑组成：由10栋1518层住宅及配电房组成 结构形式：一层至三层为框架剪力墙结构；四层及以上为装配整体式剪力墙结构。一、QC小组概况2、QC小组活动计划制表人：审核人：制表时间：2018年10月6日活活 动动 内内 容容活活 动动 时时 间间P P选择课题选择课题20182018年年1010月月0101日日1010月月0707日日现状调查现状调查20182018年年1010月月0808日日1010月月2222日日设定目标设定目标20182018年年1010月月2323日日1010月月3030日日原因分析原因分析20182018年年1010月月3131日日1111月月2020日日确定主要因素3、确定主要因素20182018年年1111月月2121日日1212月月0505日日制定对策制定对策20182018年年1212月月0606日日20182018年年1212月月1616日日D D实施对策实施对策20182018年年1212月月1717日日20192019年年0101月月0505日日C C效果检查效果检查20192019年年0101月月0606日日20192019年年0101月月1919日日A A制定巩固措施制定巩固措施 2019 2019年年0101月月2020日日0101月月3030日日总结总结 2019 2019年年0101月月3131日日0202月月0303日日三、选择课题制4、表人：审核人：制表时间：2018年10月6日选题理由一：各类检查比较重视选题理由二：质量要求高选题理由三：施工难度大选题理由四：前期工程合格率低选题课题：无论是第三方“飞检”，还是局战略客户考核及公司项目管理考核都相当重视实测实量工作。质量目标：确保“合肥市优质结构”；争创“琥珀杯”。实测实量对钢筋、模板、混凝土施工要求高，要求每一步都控制到位。通过对其他同类型项目调查分析，发现没有进行实测实量控制的项目，实测实量成绩都较差，提高混凝土工程实测实量一次合格率四、现状调查制表人：审核人：制表时间：2018年10月15日 我们QC小组对近期施工的融侨花园项目B-6#、B-8#楼一、二层实测实量情况5、进行调查分析，共抽取了360点，其中墙柱垂直度90个点、平整度120个点、顶板极差80个点、截面尺寸60个点、板厚10个点，统计分析如下：序号序号检查项目检查项目总点数总点数合格点数合格点数不合格点数不合格点数合格率合格率（%）1 1墙柱垂直度墙柱垂直度90907373171781.1181.112 2表面平整度表面平整度120120101101191984.1784.173 3顶板极差顶板极差80806767131383.7583.754 4截面尺寸截面尺寸606060600 01001005 5板厚板厚10108 82 280806 6合计合计360360309309515185.83856、.83四、现状调查制图人：审核人：制图时间：2018年11月15日根据频数统计表得出如下排列图：实测实量（问题）排列图实测实量（问题）排列图通过“排列图”，实测实量爆点累计频率达到14.17%，其中表面平整度、墙柱垂直度、顶板极差是影响实测实量合格率的主要原因，如果将表面平整度、顶板极差问题解决95%以及墙柱垂直度问题解决94%,混凝土工程实测实量合格率提高到(9094%+8095%+1080%+60+12095%)/360100%=95.17%墙柱垂直度表面平整度顶板极差截面尺寸板厚051015202518.8915.8316.25020数据折线图五、设定目标 QC小组全体成员通过详细的讨论7、分析，将本次QC活动的目标设定为：混凝土工程实测实量一次合格率提高到95%以上。制表人：审核人：制表时间：2018年10月30日活动前目标值80828486889092949685.8395实测实量一次合格率混凝土工程实测实量合格率影响因素料测人法模板木方质量较差混凝土成型过程中变形较大未进行事前、事中测量控制模板垂直、平整度偏差大工人质量意识差没有完善的管控措施没有管控标准水泥支撑放置密度过小模板拼缝错台未处理管理人员责任心差管理监督不严1、原因分析因果图制表人：审核人：制表时间：2018年11月17日六、原因分析未有奖罚措施六、原因分析制表人：审核人：制表时间：2018年11月20日2、末8、端因素统计表 末端因素统计表末端因素统计表序号序号末端因素末端因素1 1墙内水泥支撑放置密度不够墙内水泥支撑放置密度不够2 2模板错台、拼缝处未处理模板错台、拼缝处未处理3 3模板、木方等材料质量差模板、木方等材料质量差4 4未进行事前、事中控制未进行事前、事中控制5 5未有完善的管控措施未有完善的管控措施6 6管理人员责任心差管理人员责任心差7 7没有明确的奖罚措施没有明确的奖罚措施七、确定主要原因 针对以上实测实量因果图中的末端因素，小组全体人员召开分析会，对各种原因进行分析讨论及现场验证，并确定要因计划表:制表人：审核人：制表时间：2018年11月28日 要因确认计划表要因确认计划表序号9、末端因素确定内容确定标准验证方法负责人完成时间1墙内水泥支撑放置密度不够检查水泥支撑放置间距以及规格水泥支撑放置间距在40cm左右及规格一致调查分析殷 定2018.11.222模板拼缝、错台未、处理检查模板有无拼缝、错台检查模板是未有超过3mm的错台及拼缝调查分析殷 定2018.11.233模板、木方材料较差查看模板和木方规格及质量现场模板为合格黑模板和压刨木方调查分析 2018.11.244未进行事前、事中控制管理人员是否在浇筑混凝土前和浇筑混凝土时对模板进行控制浇筑混凝土前和浇筑混凝土时对模板进行控制调查分析2018.11.265未有完善的管控措施有无专项管控措施，是否组织学习有专项管控措10、施严格执行资料验证2018.11.276管理人员责任心差管理人员是否在木工加固时进行旁站监督木工加固时，管理人员进行旁站监督调查分析2018.11.297未有明确的奖罚措施项目部是否编制质量奖罚制度并严格执行有明确的奖罚措施资料验证董 琦2018.12.04七、确定主要原因1、墙内水泥支撑放置密度不够确认方法确认方法确认内容确认内容确认标准确认标准确认人确认人确认时间确认时间调查分析检查水泥支撑放置间距以及规格水泥支撑放置间距在40cm左右及规格一致殷 定2018年11月22日验证结果验证结果：水泥支撑放置间距在40cm左右，规格一致。结论：结论：非要因七、确定主要原因2、模板拼缝、错台未处理11、确认方法确认方法确认内容确认内容确认标准确认标准确认人确认人确认时间确认时间调查分析检查模板有无拼缝、错台。检查模板是未有超过3mm的错台及拼缝。殷 定2018年11月23日验证结果验证结果：现场存在不少较大错台及拼缝。结论：结论：要因七、确定主要原因3、模板、木方材料较差确认方法确认方法确认内容确认内容确认标准确认标准确认人确认人确认时间确认时间调查分析查看模板和木方规格及质量。现场模板为合格黑模板和压刨木方。2018年11月24日验证结果验证结果：经现场检查，现场模板为合格黑模板和压刨木方。结论：结论：非要因七、确定主要原因4、未进行事前、事中控制确认方法确认内容确认标准确认人确认时间调查12、分析是否进行了事前、事中控制混凝土浇筑前与浇筑中是否有人员对模板垂直度、平整度等进行测量2018年11月26日验证结果：现场无人员进行事前、事中控制。结论：结论：要因七、确定主要原因5、未有完善的管控措施确认方法确认方法确认内容确认内容确认标准确认标准确认人确认人确认时间确认时间资料验证是否有针对性的管控措施有针对性的管控措施，能指导现场管理2018年11月27日验证结果验证结果：无专门指导现场实测实量工作的管控措施。结论：结论：要因七、确定主要原因6、管理人员责任心差确认方法确认方法确认内容确认内容确认标准确认标准确认人确认人确认时间确认时间调查分析管理人员是否在木工施工时进行旁站监督木工施13、工时，管理人员进行旁站监督2018年11月29日验证结果验证结果：经调查，管理人员在木工加固时进行旁站监督。结论：结论：非要因七、确定主要原因7、未有奖罚措施确认方法确认方法确认内容确认内容确认标准确认标准确认人确认人确认时间确认时间资料验证项目部是否有质量奖罚制度并严格执行。有明确的奖罚措施。2018年11月29日验证结果验证结果：经调查，已在合同中注明实测实量成绩与付款有关。结论：结论：非要因八、制定对策制表人：审核人：制表时间：2018年12月10日序号要因对策（what）目标（why）措施（how）负责人（who）完成日期（when）实施地点（where）1 1错台拼错台拼缝未处缝未处14、理理施工施工员在浇员在浇筑混凝土前筑混凝土前对模板进行对模板进行全面检查，全面检查，质检人员进质检人员进行复查行复查。最后在最后在浇浇筑混凝土筑混凝土前处理好前处理好所有的错所有的错台及拼缝台及拼缝。对错台部位钉对错台部位钉一块小模板，一块小模板，消除错台；对消除错台；对拼缝处粘贴双拼缝处粘贴双面胶。面胶。施工全过程施工全过程施工区施工区2 2未进行未进行事前、事前、事中控事中控制制在浇筑混凝在浇筑混凝土前和浇筑土前和浇筑混凝土时分混凝土时分别对模板的别对模板的垂直度、平垂直度、平整度及顶板整度及顶板极差进行测极差进行测量，对其中量，对其中不合格的地不合格的地方进行处理方进行处理保证在模保证在15、模板的垂直板的垂直度、平整度、平整度及顶板度及顶板极差在浇极差在浇筑混凝土筑混凝土时合格时合格。施工员、实测施工员、实测实量小组成员、实量小组成员、劳务施工员对劳务施工员对模板进行测量，模板进行测量，不合格处要求不合格处要求木工进行整改，木工进行整改，直至合格为止直至合格为止。殷殷 定定施工全过程施工全过程施工区施工区3 3未有针未有针对性的对性的管控措管控措施施编制可行的编制可行的管控措施管控措施。确保确保管理管理人员人员工人工人熟知熟知项目项目部的管控部的管控措施措施1 1、编制项目部、编制项目部关于实测实量关于实测实量的管控措施，的管控措施，并对所有人员并对所有人员进行书面交底进行书面交16、底。2 2、现场监督按、现场监督按项目部管控措项目部管控措施进行施进行施工。施工。20192019年年1 1月月1 1日日项目部会议室项目部会议室 对策表对策表 通过以上7条末端因素的分析调查，我们找出了无管控措施、未进行事前事中控制、错台拼缝未处理三个要因。九、实施对策根据以上对策表，我们QC小组通过查阅有关资料并结合施工经验，全体成员认真研究制定出一套详细的实施措施，并分头负责实施。实施一：浇筑混凝土前全面排查模板错台、拼缝 项目责任工程师与劳务施工员在浇筑混凝土前重点检查模板错台、拼缝现象，重点关注山墙、阳台部位短肢墙与梁墙交接部位。整改前整改后九、实施对策实施二：对模板垂直、平整度等进17、行事前、事中控制 实测实量小组成员对模板进行测量，不合格处要求木工进行整改。九、实施对策实施三：编制实用性强的实测实量管控措施，并严格落实 1、项目部编制关于实测实量的管控措施，并对所有人员进行书面交底。2、现场监督按项目部管控措施进行施工。九、实施对策实施三：编制实用性强的实测实量管控措施，并严格落实 十、效果检查我们对已完成的B-8#楼4层和B-6#楼4层进行了实测，记录数据并与上次数据对比，具体如下表所示：序序 号号活动前活动前活动后活动后检查项目检查项目总点总点数数合格合格点数点数不合不合格点格点数数合格合格率率（%）总总点点数数合格合格点数点数不合不合格点格点数数合格合格率率（%）118、 1墙柱垂直度墙柱垂直度90907373171781.1181.11909082828 891.1191.112 2表面平整度表面平整度120120101101191984.1784.17120120110110101091.6791.673 3顶板极差顶板极差80806767131383.7583.75808078782 297.597.54 4截面尺寸截面尺寸606060600 0100100606060600 01001005 5板厚板厚10108 82 2808010108 82 280806 6合计合计360360309309515185.8385.83360360 338 338219、22293.8993.89制表人：审核人：制表时间：2019年1月8日制表人：审核人：制表时间：2019年1月8日板厚墙柱垂直度表面平整度顶板极差截面尺寸05101520252018.8915.8316.2508.898.332.5活动实施前后实测数据对比活动实施前数据活动实施后数据十、效果检查从上图可以看出合格率为(360-22)/360100%=93.89%，未达到我们制定的95%的目标，所以需要进行第二次PDCA循环。活动前后目标完成柱状对比图活动前后目标完成柱状对比图制表人：审核人：制表时间：2019年1月9日活动前目标值活动后80828486889092949685.839593.820、9合格率十、效果检查第二次PDCA循环1、原因分析通过对检查结果的分析，发现墙柱垂直度与表面平整度未达到预期要求，总结原因是现场模板错台未处理到位。2、实施对策:在浇筑混凝土前全面排查操作层内模板错台情况，严格落实班组自检、劳务管理人员检验、项目部有关人员复检。十、效果检查第二次PDCA循环 2、实施对策:工人进行现场整改整改后十、效果检查3、数据采集与分析我们对已完成的B-2#楼3层和B-3#楼3层进行了实测，记录数据并与上次数据对比，具体如下表所示：序序 号号第二次第二次活动活动后后检查项目检查项目总点数总点数合格点数合格点数不合格点不合格点数数合格率合格率（%）1 1墙柱垂直度墙柱垂直度21、909085855 594.4494.442 2表面平整度表面平整度1201201141146 695953 3顶板极差顶板极差808077773 396.2596.254 4截面尺寸截面尺寸606060600 01001005 5板厚板厚10108 82 280806 6合计合计360360 338 338161695.5695.56制表人：审核人：制表时间：2019年1月16日十、效果检查从上图可以看出合格率为95.56%，达到我们制定的95%的目标。活动前后目标完成柱状对比图活动前后目标完成柱状对比图制表人：审核人：制表时间：2019年1月16日活动前目标值第一次活动后第二次活动后80822、2848688909294969885.839593.8995.56合格率墙柱垂直度表面平整度顶板极差截面尺寸板厚05101520258.898.332.50205.653.7第一次活动后与第二次活动后实测数据对比第一次活动后第二次活动后制表人：审核人：制表时间：2019年1月16日十、效果检查1、实施前后效果对比：十、效果检查2、社会效益分析目前公司和甲方都非常注重工程实体质量，而结构实测实量数据能直观地反映它。通过本次QC活动，提高了项目实测实量合格率，获得了甲方、监理以及公司的一致好评。十、效果检查3、内在效益分析通过本次活动，提高了团队成员的合作精神与开拓进取精神，增强了大家的荣誉感和23、自豪感。十一、制定巩固措施 为了使活动成果得到巩固和有效保持，小组制定了巩固措施：继续开展QC小组活动，把PDCA循环贯穿到整个施工过程，并形成制度，继续加强创优意识，提高工程质量水平。十二、总结及下一步打算组员收获：通过开展本次QC小组活动，小组成员运用科学方法，开拓了思维方式、增强了进取精神，培养和锻炼了人才，提高了团队精神。下一步我们QC小组的课题是如何做好屋面结构找坡。质量意识发现问题解决问题改进问题参与意识团队精神QC知识8172717677817293928689869488自我评价图实施前实施后序号项目活动前活动后1质量意识81932发现问题72923解决问题71864改进问题76895参与意识77866团队精神81947QC知识7288制表人：审核人：制表时间：2019年2月2日制表人：审核人：制表时间：2019年2月2日综合自我评价表综合自我评价表感谢聆听