1、浅析建筑工程的造价控制摘要：随着市场经济的不断深入，基本建设的飞速发展，原材料价格上涨，建设规模的变化，建筑工程的总造价和单位造价也在不断的提高，如何使工程造价的增长控制在一定范围内，已成为当前一个重要课题，本文从“设计阶段的工程造价控制”“施工阶段的工程造价控制”和“竣工阶段造价控制”三个方面对建筑工程造价控制措施做了简单分析。关键词：建筑工程 造价控制 Abstract: with the deepening of the market economy, the rapid development of basic construction, rising prices of raw ma2、terials, the change of the construction scale, construction of the total cost and unit cost is also in constant improving, how to make the growth of the project cost control in a certain range, has become a current and an important subject, this article from the design phase of the project cost cont3、rol construction phase of the project cost control and completed phase cost control, three aspects of construction project cost control measures do a simple analysis.Keywords: construction project cost control中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：一、前言工程造价的控制是指在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段，把建设工程的造价控制在批准的造价限额以内，并4、随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，力求在各个建设项目中能合理地使用人力、物力、财力，以取得较好的投资效益和社会效益。二、设计阶段的工程造价控制1. 决策阶段先要满足用户的需求，一切想法和决策都要符合国家的政策、法规和行业的规定，同时，要考虑安全和环保的要求。深入现场，调查研究，搜集本工程的有关资料，对本工程进行多方案分析比较，提出最优方案。最优方案不仅在技术上要先进、可行， 且在经济上要合理，才能满足投资方的需求，按期收回所投资金，并有最佳效益，使收益率达到基准水平。在设计中，不盲目追求一流，既要满足顾客和规范要求，又要把钱花在刀刃上，不因设计失误而造成浪费。2. 初步设计阶段实践5、证明，初设阶段，影响工程造价的可能性为7595；施工设计结束，影响工程造价的可能性为35-75；施工开始，通过技术措施节约工程造价的可能性只有5-10。由此可见，施工以前控制工程造价的关键在投资决策和设计阶段，投资决策出台后，控制造价的关键则在设计阶段。因此，在初步设计阶段，一定要认真搜集、调查、分析、研究工程资料，设计人员密切配合技术人员将工程造价控制在一定合理的范同内。3.施工图设计阶段。施工图预算是确定工程造价、实行经济核算、签订工程承包合同、控制工程进度拨款的依据，同时也是工程决算的基础资料，因此，没计人员应主动深入现场了解情况，争取把设计变更控制在最小范围内。三、施工阶段的工程造价控6、制施工阶段是落实合同、实施投资控制的操作过程，足工程设计意图最终实现并形成工程实物的阶段，由于施工过程周期长，影响因素多，应采取有效的措施加强这一。阶段的投资控制，对管好用好资金，提高投资效益具有重要的意义。1 合理的确定标底和工程报价。在进行建筑工程施工的标底编制时，普遍采用的是工料单价法和综合单价法。工料单价法是根据施工设计的说明，按照施工预算的定额对各个分项工程进行确定，从而推算出各个分项的投入费用，然后再根据费用定额，推算其他明细费用，在进行预算时还要考虑到施工过程工人工费用调整和材料价格的调整等动态费用的变化，最后进行汇总形成标底的基础；综合单价法所编制的标底部分应该包括材料费、机械7、费、人工费等和其它各项相关费用，其中包括材料价格及人工费用的调整以及税金等全部费用，当综合单价产生以后，再与各个分项的工程量结合，确定标底。在进行投标时，一定要以招标文件为依据，进行核算并计算工程量。所以在进行投标核算时首先要确定施工的方案及进度，投标核算还必须与合同方案相互协调。2 加强建筑工程施工技术及管理人员的经济意识求在建筑工程施工过程中，施工的工程技术人员对施工技术较为重视，往往忽略了施工阶段的造价控制问题，对一些不必要的浪费视而不见，造成不该存在的无效支出，从而增加了整个施工阶段的投资压力。所以一定要加强施工人员的经济意识，并对施工的管理人员进行必要的经济管理培训，提高整个团队的经8、济控制思想，尽量避免浪费行为的发牛，对一些严重的浪费行为，要制定相关的惩罚措施。要对工程现场进行细致的施工记录，严格施工纪律，加强管理人员的使命感，把管理工作做到位，在细节上对施工造价进行有效控制。3.严格控制和审查工程变更设计。在工程项目的施工过程中，开发商、承包商都可能提出变更，而在专业性方面，开发商往往处于劣势。如果开发商改变使用要求变更设计，开发商应承担起增加工程造价和延长工期的责任。因此，在设计之初，开发商应认真工作，精心准备，提出严密而准确的设计要求，避免施工阶段因考虑不周而变更设计；如果必须进行变更，则要严格遵循设计变更的程序，由设计单位出变更图并经审核和会签，同时，要求承包商就9、设计变更进行报价，报价须经确认达成共识后才能就变更部分进行施工。这样，开发商既做到心中有数，同时又避免结算时出现扯皮现象。而对于承包商提出的变更，开发商或监理单位应严格审查，认真细致地测算变更后的工程造价，防止少数承包商先利用低价中标，而后采取变更设计的方式提高工程造价的策略。4.把握好工程进度款支付。工程进度款支付是投资控制的有效手段，是工程质量和进度的有力保证，工程进度款支付是开发商按工程承包合同有关条款规定，支付给承包商的合格工程产品的价款，它是工程项目竣工结算前工程款支付的最主要方式。工程进度款支付的依据是监理工程师签署的工程量清单和产品质量榆验合格证。只有按图施工，并通过监理人贝质量10、检验合格，计量核实的工程进度款并经造价工程师审核后开发商才给予支付。另外要注意抵扣各种款项，如备料款、甲方供料款等，最后按合同规定的付款比例进行付款。四、竣工阶段造价控制在工程的竣工阶段，按照合同约定的结算方法、严格、认真地审核工程结算，使审核后的工程造价能够如实地反映工程的实际价格。要建立科学的评价体系，对已竣工项目的工程造价管理进行评价。在此基础上，建立一套适合本企业的工程造价体系。采取有效措施确定和有效控制工程造价，从而为优化资金使用，降低投资成本，保证工程造价管理的合理性和科学性。合理使用人力、财力、物力，提高固定资产投资效益起到积极的作用。总之，要想搞好建设工程造价管理与控制，既要加11、强招投标阶段承发包价格的宏观控制，又要加强在工程实施阶段对工程造价实行全过程、全方位管理。只有这样才能保障建设资金发挥充分的作用，使施工企业获得较好的经济效益。五、小结工程造价的控制与管理是一个动态的过程，在工程建设的各个阶段，时时要有控制投资的经济头脑，充分利用和认真分析建设周期中的重要信息，把握住市场经济的脉搏，减少或避免建设资金的流失，最大限度地提高建设资金的投资效益。参考文献1 马立彬.建筑工程造价的确定和控制措施J. 建筑科学.2011.2 雷丹芳.对建筑工程施工造价控制探讨J.建筑与发展.2011.3 郭碧华.浅谈建筑工程中造价预算及其控制J. 建材发展导向.2011.注：文章内所有公式及图表请用PDF形式查看。