1、提高建筑工程监理水平的措施 摘要:随着我国经济发展速度的加快,各项基础设施建设在紧锣密鼓的进行,从而带动了建筑行业的蓬勃发展。建筑工程的质量越来越成为大家所关心的焦点,但最近几年来,建筑工程在建筑和使用过程中,各种质量问题不断的出现,特别是房屋建筑工程中的质量问题,严重影响了人们的正常工作和生活。本文对当前建筑工程监理工作中存在的主要问题进行了分析,提出了加强建筑工程安全监理工作的具体措施。 关键词:建筑工程;监理;措施 中图分类号:TU198 文献标识码:A 引言 在经济的带动下,人们的物质生活水平不断的提高,人们对居住条件和环境有了越来越高的需求,在这种刚性需求下,促进了建筑行业的发展进程2、。人们越来越关心工程的质量,所以监理人员在工程项目监理中的作用变得日益重要,监理是保证工程项目质量的核心,也是保证施工质量和文明施工的关键。在激烈的市场竞争中,施工企业面临着巨大的压力也是一个良好的发展机遇,所以为了保证施工中的质量控制,加强施工现场监理工作是十分关键的,对保证工程的质量、加快工程施工进展具有十分重要的意义,在很大程度上对提高建筑企业的市场竞争力,促进企业的可持续发展具有十分重要的作用。 一、建筑工程监理的含义与现状 监理工作是建筑工程施工中的重点环节和重要组成部分,监理人员在监理实施过程中对施工作业人员的各项行为进行监督、评价和分析,并采取相应的管理措施和方法对其进行指导,保3、证工程建设行为符合国家法律、法规和有关政策,制止在施工的过程中施工人员肆意和盲目的施工,使得建筑工程的各项费用和进度都能按照总控计划完成。建筑行业的快速发展促进了建筑施工的不断完善,使得施工技术在不断的创新和提高,根据我国当前建筑行业发展的行情分析,建筑监理工作正逐渐走向完善。由于我国监理行业发展较晚,各种制度形式和方式不够完善,其中还存在着诸多的隐患和缺陷,是制约建筑工程监理工作的主要难点。 二、建筑工程监理存在的问题 1、监理工作的片面性 我国监理工作多针对于工程项目的施工阶段,负责工程施工进行全方位的监督,然而这种监理工作具有片面性,不能合理的管控和约束工程整体质量效果,这同监理企业的能4、力有关。随着建筑项目的增多,人们对监理企业的需求也会逐渐提高,就可以对监理企业发展起到促进作用,推动监理工作的全面发展,使施工过程受到很好监督,从而保证工程施工项目的质量。 2、我国建筑工程监理市场不规范 从建立业务的承揽方式上讲,挂靠监理证件、转包监理业务的现象大量存在。建筑工程监理单位之间私自乱雇, 系统内部搞连体监理,甚至一些监理单位表面上挂着监理企业的牌子,事实上却并不严格具备监理公司应在相关法律上应符合的条件,部分监理人员非专业人员,且不具备相关技术水平,建立岗位不固定,监理业务存在极大的变动性,还有些监理单位并不是独立的法人实体,既不独立核算,也不自负盈亏,还存在一些建立个人承包的5、方式,这些都导致在工程项目上,监督和管理的巨大作用得不到有效充分地发挥,严重影响了工程监理效果。 3、监理人员整体素质不高 监理工程师是在具有一项专业技术知识和有一定实践经验基础上,增加管理和法律知识后复合型的管理人才。目前,我国的监理人员来源比较广泛,主要来自勘察设计单位、科 研院所、大专院校、基建管理部门和施工单位,他们即使获得监理工程师注册,但由于缺乏管理知识和法律知识,因而在监理工作中不能有效地发挥组织、协调、管理的作用,难以取得监理成效。监理队伍中既有兼职也有专职;有经过监理培训的,也有未经培训;有取得监理上岗证的,也有未取得上岗证;有退休外聘人员、也有刚出校门的学生;甚至有些是单位6、下岗编外人员,经过短期监理培训就从事监理工作。使得监理队伍中人员素质参差不齐。严重影响到监理行业在业主单位(尤其是众多房地产开发企业)心中的地位。 三、提高建筑工程监理水平的措施 1、不断提高监理人员的素质 不断的提高监理单位从业人员管理,不断的提高监理工程师的综合素质,将直接体现工程的监理水平和监理质量,从而对工程的质量、安全起到举足轻重的作用。监理人员素质的培养包括道德素质和技术素质。提高监理人员道德素质,做到既不能滥用职权,随意向承包商索取物质需求,同时也要防止监理人员和承包商一起造假,共同欺骗业主的行为发生。提高技术素质,监理人员不仅要多读专业技术资料,掌握新技术的发展动态,不断提高自7、身素质,而且还要在具体实践中充分留意工程建设项目的系统构成、工艺和规范要求,深化知识,积累经验,使工程质量控制工作扎实有效,并且有较高的技术水平,踏实认真的敬业精神,以及一定的表达能力和协商技巧。 2、建立健全法律法规,构建信誉机制 当前,国家应尽可能建立并不断完善和规范监理行业行为的法律法规,使得监理企业在监理工作中有法可依、有规可循,不断规范自身监理行为。为进一步促进监理机制的科学化、规范化,还应注重信誉机制的构建,并想方设法提高自身的社会信誉度,才能取得良好的社会效益,体现企业的社会价值,最终取得经济效益最大化的丰硕成果,在竞争激烈的市场中站稳脚跟。 3、增强监理单位及工作人员履行职责的8、能力 注重审查监理单位中监理人员素质、知识结构和专业配套能力、监理技术装备、监理经历和管理水平。对监理单位资质管理应实行动态管理制度并进行复查,以确保监理单位有承担相应监理任务的能力。监理工作人员要平时加强经验的积累,注意总结、汇总工程中易出现的通病。每一道工序施工前,监理工程师应针对常见质量通病和施工特点,事先提醒施工管理方注意及要求他提出相应的保证措施,并落到实处。 4、做好建筑工程各阶段的监理 首先,施工准备阶段,在建筑项目施工合同签订之后,由项目经理部进行严密质量保证体系和工程项目管理机构的建立,对质量责任制层层落实,紧抓质量计划的制定、实施及实现三个环节,明确项目各部门责任,使其担负9、起对建筑工程质量进行管理的责任,以其工作的质量来为整体的建筑工程施工质量提供保证。其次,施工阶段,在建筑项目开发之前,应进行测量控制方案的制定,由项目技术负责人对其加以批准,并将水准点引测结果、红线桩效核结果、测量控制方案上报项目经理部,待验收之后,方可开始施工。同时,竣工验收阶段,待建筑工程竣工之后,必须进行最终的检查与实验。工程相关负责人应依据竣工材料要求对构件、材料、设备的质量合格证明材料及各类材料的施工记录、隐蔽工程记录、实验检验资料等质量相关记录加以收集和整理,并按档案整理规范的执行规定进行整体归档。最后,不能忽视工程环境监理,依据工程的特点及具体条件,来采取有效的措施对影响施工质量10、的环境因素进行控制。特别是施工现场,应进行季节性的环境保护和相应的治理措施,避免人为的扬尘、噪音、焚烧垃圾等污染现行发生,从而保证工程施工过程中周边环境不受影响。 结束语 总之,作为新时期的监理企业,必须充分认识到提高企业监理水平的重要性,正视当 前监理工作中存在的相关问题,在国家的大力支持下,抓住各种发展机遇,针对出现的各种问题应及时自纠,与建筑工程项目各方共同做好建筑工程的管理与监督工作,最终实现提高建筑工程质量的目标,从而树立良好的社会形象,提高企业社会效益的同时提升企业的核心竞争力,最终实现经济效益最大化的同时助推我国监理行业的可持续发展。 参考文献 1王浩平,我国工程监理的现状和发展J施工技术,2011 2李海:论建筑工程安全监理,四川建材,2010,(6):134-136 3丁士昭.建筑工程项目监理M.北京:中国建筑工业出版社,2007