1、施工组织设计（施工方案）报审表工程名称：公园中路跨贵黄公路桥梁工程 编号：致：四川铁科建设监理有限公司（监理单位） 现报上石灰窑南大桥及五里冲广场盖板桥下部构造施工的（施工方案）请予以审查。附件： 施工组织设计（说明、图表） 份 下部构造施工方案（说明、图表） 份 承包单位（章）： 项 目 经 理： 日 期： 专业监理工程师审查意见： 专业监理工程师： 日 期： 总监理工程师审核意见：项目监理机构（章）： 总监理工程师： 日 期 ： 工程师/项目负责人审核意见：建设单位(章)： 工程师： 日 期： 花果园石灰窑南大桥及广场盖板桥下部构造施工方案重庆仟军创忆建筑劳务有限责任公司2012年6月252、日花果园石灰窑南大桥及广场盖板桥下部构造施工方案第一章 前 言我公司要求和项目部研究决定，为进一步加大施工力度，保证合同总工期和工程质量、安全。根据工程现状、施工现场实际情况和总工期天数，组织相应人员对现场深入调查，充分了解各方面的因素，认真分析、总结。根据业主、监理单位对本工程合同工期、质量、安全的要求，结合自身情况认真地进行了相应的调动、策划、准备等工作，并对后期的施工进行了综合性的安排和部署。我们将积极组织人力、物力、财力，并激活各方面的积极因素，配备精良的机械设备，组织精干的施工队伍，吸纳技术精湛的管理人员，采用科学的管理手段，建立健全质量管理体系，采取可行的安全、环保措施，完善全面的3、施工技术措施。依据工程规范规定和施工设计图纸要求，力争保质保量地提前完成施工任务。掌握和控制整个工程的难点、重点部位，对其做详尽的策划和部署。第二章 编制说明为了保证安全、保证质量、保证工期的施工原则，我项目部组织工程部、技术骨干对桥梁施工设计图纸认真阅读后，结合现场实际施工条件，地质情况，合同工期等，编制出本施工方案。本施工方案是陈述我项目部在该桥梁工程施工全过程中的各项活动的一个技术、组织、质量、安全、进度、文明、环保等，全面的可行性文件。（一）、根据与建设单位签署的施工承包合同书，特对本工程制定本施工方案。（二）、本施工方案的编制以公司现有的施工技术力量和历年来桥梁工程的施工经验作为基点4、，以总工期为进度控制目标，统筹考虑施工工艺，现场布置以及施工进度计划。（三）、施工方案中列出的工、料、机具设备等计划，仅作为指导施工时参考用，不作为最后的实际供应数量。（四）、由于施工地段地型复杂、险峻，地质结构松散，桥梁桩基施工时又遇雨季。所以，在桥梁桩基施工过程中，会有不可遇见的情况发生。当遇见对施工不利时或严重阻碍施工的，需要业主、监理予以及时的解决，在这里，我公司表示真诚的感谢！（五）、编制原则1、遵循业主文件的要求，根据地区自然条件、材料来源、结合当地气候、水文、地质、地形情况及施工的特点，遵循安全、经济、合理、利于环保的原则，并考虑因地制宜，文明施工，就地取材和养护等因素，严格按规5、定和现场实际情况编制桥梁施工方案中主要各分项工程的施工作业措施，要求合格工程，立足信誉，保证质量，控制节点性工期。2、遵循本项目桥梁设计施工图、施工规范、及专用合同条款和验收标准，严格执行现行施工规范和验收标准。选择合理、优化的施工方案，确保工程质量达到100%合格。3、坚持事实求是的原则。在编制本施工方案过程中，结合我公司的施工生产能力和技术管理水平，坚持科学组织、合理安排，均衡生产的宏观控制理念，确保优质高效地，按期完成本项目桥梁工程。4、坚持施工全过程、全方位严格管理的原则。在每道工序施工过程中，加大自检自查力度，严格执行监理工程师的指令，尊重业主和监理工程师的意见，严格进行质量管理。56、实施目标法管理。首先制定项目实施的综合目标，通过对劳务、设备、材料、资金、技术、方案、信息、时间与空间的优化配置，最终实现成本、工期、质量、安全、文明、环保及社会信誉的预期目标效果。6、坚持专业化作业与综合管理的原则。在工程组织实施过程中以专业队伍作业为基本作业单位，充分发挥专业人员和设备的优势，同时采用综合管理手段合理调配，以达到整体优化的目标。7、本桥梁施工方案的编制，依据以下文件和资料：(1).贵阳市建筑设计院提供的施工设计图。(2). 本工程施工时所采用的相关规范及标准：1)工程测量规范（GB50026-93）2)钢筋焊接及验收规程（JTJ18-2003）3)混凝土结构工程施工及验收7、规范（GB50204-2002）4)钢筋机械连接通用技术规程（JGJ107-2003）5)公路桥涵施工技术规范（JTJ041-2000）6)市政桥梁工程质量检验评定标准（CJJ1-90）7)钢筋混凝土用热轧光圆钢筋（GB13013-91）8)建筑工程施工质量验收统一标准（GB20300-2001）9)混凝土强度检验评定标准（GBJ107-87）10）建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2001）(3).工程现场实际情况。(4).公司以前施工过类似工程的技术经验资料和有关技术新成果等。(5).公司现有投入工程的施工技术力量、机械设备和资金。8、编制目标（1）、工程质量目标：工程项8、目合格率100%。（2）、安全目标：杜绝重特大伤亡事故，避免出现一般事故，达到安全生产的目的。第三章 工程概况 花园中路跨贵黄公路桥梁工程和花果园片区市政道路工程五里冲广场盖板桥共计桥墩85颗，除花园中路跨贵黄公路桥梁工程5#桥墩墩柱截面尺寸为160cm*160cm外，其余桥墩墩柱截面尺寸均为200cm*200cm。承台共计37个。地质、水文及气象资料不详。第四章 施工准备及工作安排施工准备工作的基本任务是为工程的施工建立必要的技术和物资条件。统筹安排施工力量和施工场地,是搞好目标管理,推行技术经济承包的重要依据,也是施工得以顺利进行的基本保证。必须作好各项准备工作,创造有利的施工条件,使施工9、工作能连续、均衡、有节奏、有计划地进行，从而保质、保量、力争在计划工期内完成所用桥梁施工任务。一、组织机构的建立本项目的桥梁工程实行项目法管理，由项目经理负责全面管理本工程的施工，全权负责和处理与本项目桥梁施工的相关的问题，包括对外关系及整个生产调度、材料供应、施工进度、质量控制、工程计量及结算等涉及桥梁的所有问题。项目部根据桥梁的特点，结合现场实际情况及施工管理和质量控制的需要，依照合同条款及相关规范的规定，按工程经济学及工程管理学的原理建立组织机构和配备具有丰富理论基础和实践经验的相关管理人员、技术人员，项目部下设综合部、工程部、财务部、安全设备部、物资材料部，配备有技术管理人员25人。根10、据分工合作的原则，项目部规定了各机构的职能。工程部负责全线的技术指导、技术监督、生产协调、生产管理、进度控制、质量检验及监督、工程结算等工作；财务部负责相关的财务往来、材料采购工作；综合部负责全线的协调、后勤工作；安全设备部负责全线安全、机械的相关工作。二、技术准备1、对施工、试验、机械、管理等技术人员和各工种技术工人进行落实与培训，签订劳动合同并确定到岗时间。2、建立质量目标、工期目标、安全目标控制体系。3、组织相关技术人员进行技术交底。4、测量校核平面和高程控制桩，复测和恢复引桩，测量精确度按相应规范控制，并整理结果上报。5、复核设计图纸，针对出现的疑问，与设计、监理、业主的交流。6、建立11、材料收购及发放体系，确保材料供应有条不紊。三、生产、生活设施1、驻地建设根据工程建设需要，结合本项目实际情况，采用原修建的临时设施。为塑造一个积极向上、文明安全的施工环境，项目部筹备小组对驻地建设认真地进行了规划，并结合原有的设施。办公区内安装固定电话、网络宽带、闭路电视等。2、场地平整为了保证材料的堆放质量，确保运输车辆的进出畅通，防止塌陷或积水，所有材料堆放场地用推土机平整后，均用压路机碾压密实，压实度控制在90%以上，然后采用3050cm厚手摆片石15cm厚C25水泥混凝土硬化，场地四周布设排水沟，排除污水及雨水。3、供水生活及生产用水使用现有管网提供的自来水，其水质满足饮用水标准。4、12、通讯施工区附近有电信网络布设，移动通讯信号较好，为了保证各方面的沟通与联系，也便于施工的统一安排与管理，主要管理、技术人员均配备手机和对讲机。项目部安装当地程控电话并连接宽带网，确保同监理工程师和业主之间的通讯联系及便于同外界的协调工作,加强办公自动化。5、机械设备根据本项目的施工任务和施工条件，对所需的施工机械的性能、功率、数量、种类等作深入的分析，对施工机械的进场计划作具体的安排，落实机械的来源和进场时间，保证工程的顺利进行。本工程所需的机械自购与租赁相结合。对机械设备、测量仪器、脚手架及模板、机具工具及各种试验仪器进行全面地检查、调试、校核、标定、维修和保养，同时适量储备主要施工机械的易13、损零部件。6、材料根据桥梁的设计要求及工程规模，首先对工程所需的材料种类、质量指标、数量进行认真的统计，然后对水泥、钢材、石材、外加剂、砂石料、水资源、电力、运输等状况进行深入的实地调查，评价供应商，确认符合要求的原材料的供应量、供应点和供应渠道及运距等。四、施工人员、设备、材料进场方法及前期工作的开展施工设备通过与机械设备相适应的拖车运至施工现场，人员乘汽车到达施工现场，外购材料用汽车运至现场。施工人员就原有的人员配置，并增补各类人员。项目部的各类管理、技术人员，在开工前全部到达施工现场。由项目部组织召开会议，传达业主对本桥梁工程的具体要求和指示。强化广大职工质量意识，安全意识，组织工程技术14、人员认真消化施工设计图，组织全体技术人员加强对施工图、相关规范的进一步了解和掌握。第五章 主要施工技术方案（一）、承台与桥台基础1、承台（1）、开挖基坑孔桩浇筑后，清理施工现场，测量定位放线，待砼7天龄期时，基坑即可开挖，采用机械开挖，并辅以人工清底找平，基坑的开挖尺寸根据承台的尺寸，支模及操作的要求，设置排水沟及集水坑的需要等因素进行确定，每边比混凝土结构大50cm为宜。基坑的开挖坡度以保证边坡的稳定为原则，根据地质条件，开挖深度，现场的具体情况确定，当基坑壁坡不易稳定或放坡开挖受场地限制，或放坡开挖工作量不经济时，按具体情况采取加固坑壁措施，如挡板支撑，混凝土护壁等。基坑顶面设置截水沟或就15、原孔桩的周边排水沟，防止地面水流入基坑。当基坑地下水采用普遍排水方法难以解决，则采用井点法降水，井点类型根据其土层的渗透系数，降水的深度及工程的特点进行确定。（2）、承台底的处理 当承台底层土质有足够的承载力，又无地下水或能排干时，按天然地基上修筑基础的施工方法进行施工。当承台底层土质为松软土，且能排干水施工时，则挖除松软土，换填1030cm厚砂砾土垫层，使其符合基底的设计标高并整平，即立模灌筑承台砼。如不能排干水时，用静水挖泥方法换填水稳性材料，立模灌筑水下砼封底后，再抽干水灌筑承台砼。承台基地处理好后，立即进行5cm厚C20素砼封底。（3）、承台模板、钢筋制安清理承台底，破除桩头，调整桩顶16、钢筋，承台测量定位放线，用钢筋或木桩做好定位标记，用墨斗线弹出承台边框线并复查。钢筋的制作严格按技术规范及设计图纸的要求进行，确保钢筋下料、制作满足设计要求，符合施工质量验收规范规定。钢筋在加工场统一制作，用运输车运至现场。钢筋安装时，严格按设计施工图布置排列准确，绑扎牢固，并确保保护层厚度。承台模板采用组合钢模，纵、横支撑采用型钢、棱木、钢管。在施工前进行详细的模板设计，以保证使模板有足够的强度、刚度和稳定性，能可靠地承受施工过程中可能产生的各项荷载，保证结构的形状、尺寸的准确。钢筋安装经验收合格后，根据放出的承台边墨线进行安装模板。模板必须平整，接缝严密，拆装容易，操作方便。先拼成若干大块17、，再由吊车安装就位，支撑牢固，满足验收标准。（4）、砼的浇注砼的配制除满足技术规范及设计图纸的要求外，还要满足施工的要求，必须满足泵送对坍落度的要求。为改善砼的性能，根据具体情况掺加合适的砼外加剂，如减水剂、缓凝剂等，以试验确定为准，坍落度控制在180200。砼的拌和采用拌和站集中拌和，砼运输车或输送泵运输到浇注位置。采用流槽、漏斗或泵车浇注。砼浇注时采用振动棒插入式振捣，振捣间距50，快插慢抽，至振捣密实。浇注前，清理干净桩头和基地杂物，桩顶涂刷水泥浆一道，用清水润湿模板和钢筋，检查保护层厚度等。（5）、砼养生和拆模砼浇注后适时进行养生，尤其是体积较大，气温较高时要特别注意，防止砼开裂。采用18、草垫进行遮盖保水，使砼面保持养生湿度。侧模板应在混凝土强度能保证其表面及棱角不致因拆模而受损坏时方可拆除，一般应在混凝土抗压强度达到2.5MPa 时方可拆除侧模板。应遵循先支后拆，后支先拆的顺序，拆时严禁抛扔，拆除后，立即清理、修正模板，涂刷脱模剂后堆码整齐。（6）、施工工艺流程如下：基坑开挖台底清理模板制作模板安装钢筋加工钢筋绑扎砼拌和、运输砼浇注砼养生及拆模2、桥台基础（1）、测量放线基坑开挖前，用全站仪测出基础的纵、横中心线，根据地质剖面图，分析基础面土质，确定边坡的放坡率，然后放出上口开挖边线桩。基础浇筑前，测量放出基础的中心和角桩位置，为便于校核，使基础与设计吻合，将基础纵、横轴线从19、基坑处引至安全的地方，并对轴线桩加以有效的保护。 （2）、基坑开挖开挖作业方式以机械作业为主，采用挖掘机作业辅以人工清槽。挖基土尽可能的远离基坑边缘，以免塌方和影响施工。基坑开挖前，依据设计图提供的勘探资料，先估算渗水量，选择施工方法和排水设备，采用集水坑排水方法施工时，集水坑底应比基坑底面标高低，再采用离心式水泵或潜水泵把水抽出基坑。必要时采用井点法降低地下水位，集水井的作用使基坑范围地下水位下降，在施工过程中不断抽水，使基坑保持干燥无水。基坑开挖应连续施工，避免晾槽，一次开挖距基坑底面以上要预留20-30cm，待验槽前人工一次清除至标高，以保证基坑顶面坚实，同时保证基底应符合设计要求的嵌岩20、深度及设计应力。为避免雨水冲坏坑壁，基坑顶四周应做好排水，截住地表水，基坑下口的开挖的大小以各边大于基础结构50cm-100cm为宜，便于设置排水沟和安装模扳。根据现场实际情况，桥台台背后山高坡陡，6#桥台台背后，土质松软，边坡易失稳，采用锚杆加挂网喷浆支护。具体边坡处理方法如下：1）、桥台边坡开挖坡率为：1.52）、边坡高度10米设置一道卸载平台，平台宽2米。3）、边坡采用22钢筋锚杆，间距为150cm*150cm，长度根据现场实际情况确定。4）、坡面设8钢筋网片，间距为20cm*20cm，钢筋网片与钢筋锚杆焊接，坡面喷射15cm厚C20混凝土。桥台边坡防护图附后（3）、基础片石砼的浇筑浇筑21、砼期间密切注意气象的变化，加强对气象信息的收集，及时调整施工顺序，合理安排后续工序，采取必要的排、降水措施。片石砼的配合比严格按设计要求进行配制，片石量按要求控制，且分层填放，上下层交错搭接，每放置一层，振捣一层，确保砼的密实度。立模验收合格后，进行混凝土浇筑。浇筑混凝土时，控制混凝土的拌和质量和控制片石的掺量，为保证结构的整体性，采取分层浇筑，并在每一层预留榫石，混凝土采用砼泵输送浇筑方式。在每层混凝土浇筑过程中，混凝土的灌入后，采用插入式振动棒振捣密实。振动棒避免碰撞模板。（4）、模板制作与安装采用组合钢模，根据放样位置准确的安装稳固模板。加工好的模板运到现场，涂刷脱模剂，拼装模板时应注意22、保证拼缝的密封性，模与模之间用双面胶连接，防止漏浆。为保证模板的整体稳定和刚度，在模板的每个支撑点上打入1m长的型钢，作为加大支撑的措施。为防止地下水影响基坑内的正常作业，在基坑内沿基底四周和各角点各设置排水沟和集水井。集水井大小为303050cm，基底周边的排水沟与集水井相连。随时用泵排出集水井内的积水至地表排水沟。（5）、片石砼养护为防止混凝土在凝结过程中，表面产生裂缝，混凝土浇筑完后，及时收浆，立即进行养护。基础混凝土浇注完成终凝后，即进行浇水养护，浇水养护的时间不少于7天，并采取相应的遮盖措施。（6）、放大脚基础片石砼施工工艺：基坑开挖基坑清理模板安装模板检验砼养生及拆模砼浇注模板制作23、申报监理砼拌和、运输（二）、桥墩、桥台施工桥墩采用钢筋混凝土，桥墩截面为200cm*200cm和160cm*160cm。桥墩是将钻(挖)孔桩基础向上延伸作为桥墩的墩身，在墩顶浇筑垫石，材料用量经济，施工简便。重力式桥台是实体的圬工墩，主要靠自身的重量来平衡外力，从而保证桥墩的强度和稳定。用C30以上的混凝土浇筑，整体刚度大，抗倾覆性能以及承重性能都很好。1、测量放样与技术交底在桩顶、承台顶面准确放出墩、台中线和边线，并复核，考虑砼保护层后，标出主钢筋就位位置，用墨斗线弹出，上身作业均用全站仪控制和定位。本合同段墩柱高低不一，施工过程中采用激光垂度仪进行墩身垂直度的控制。施工前，专业工程师组织班24、组长进行书面技术交底和施工要点讲解，内容包括施工计划、工艺、工序、技术数据、质量与安全措施等。2、钢筋制安A、钢筋制作（1）、钢筋混凝土中的钢筋必须符合现行钢筋混凝土用热轧光圆钢筋(GBl3013)、钢筋混凝土用热轧带肋钢筋(GB1499.1-2008、GB1499.2-2007)的规定。（2）、钢筋必须按不同钢种、等级、牌号、规格及生产厂家分批验收，分别堆存，不得混杂，且应设立识别标志。钢筋在运输过程中，应避免锈蚀和污染。钢筋宜堆置在仓库(棚)内，露天堆置时，应垫高并加遮盖。（3）、钢筋应具有出厂质量证明书和试验报告单。对钢筋抽取试样做力学性能试验。（4）、以另一种强度、牌号或直径的钢筋代替25、设计中所规定的钢筋时，应了解设计意图和代用材料性能，并须符合现行公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范(JTJ023)的有关规定。重要结构中的主钢筋在代用时，应由原设计单位做变更设计。（5）、钢筋的表面应洁净，使用前应将表面油渍、漆皮、鳞锈等清除干净。钢筋应平直，无局部弯折，成盘的钢筋和弯曲的钢筋均应调直。（6）、采用冷拉方法调直钢筋时，I 级钢筋的冷拉率不宜大于2；HRB335、HRB400 牌号钢筋的冷拉率不宜大于1。（7）、钢筋的弯制和末端的弯钩应符合设计要求，用I 级钢筋制作的箍筋，其末端应做弯钩，弯钩的弯曲直径应大于受力主钢筋的直径，且不小于箍筋直径的2.5 倍。弯钩平直部分的长度26、，一般结构不宜小于箍筋直径的5 倍，有抗震要求的结构，不应小于箍筋直径的10 倍。（8）、钢筋焊接前，必须根据施工条件进行试焊，合格后方可正式施焊。焊工必须持考试合格证上岗。（9）、钢筋在25mm以上的采用直螺纹连接，25以下的采用电弧焊连接。接头满足设计要求和施工验收规范规定。（10）、在加工钢筋前，熟悉设计施工图，并作出下料单，料单要经总工和工程部技术负责人、项目部技术施工员严格审查，核实，确定准确无误后，才交与钢筋工班长，然后钢筋下料。制作过程中，严格按规范规定制作，并由主管施工员进行监督、抽检。制作好了的钢筋，堆放有序、整齐，并编制编号，以便运输和安装。B、钢筋安装将加工好的钢筋运抵工27、地现场绑扎，在配置第一层垂直筋时，使其有不同的长度，以符合钢筋接头不在同一断面的有关规定。随着绑扎高度的增加，用圆钢管搭设绑扎脚手架，作好钢筋网片的支撑并系好保护层垫块。对于高墩身，事先加工成钢筋网片或骨架，整体吊装焊接就位，安装稳固。3、模板及支架安装（1）、墩柱模板采用大型钢模板生产厂家的定型钢模拼装而成，每节段模板高1.5米，钢模板面板采用5.5mm钢板，背楞纵向用8#槽钢，横向背楞用14#槽钢。模板连接用22螺栓，模板加固在模板四角用24精轧螺纹钢筋连接，每节段模板加固两道；墩柱模板四方用8#钢丝绳作为缆风绳，用于对墩柱模板的定位。桥台模板采用桥工板组合拼装而成，面板后纵向背枋用10m28、m*10mm方木，横向背枋用48mm*3.5mm钢管，采用对拉螺杆进行加固和定位。端头模板要和墩面模板牢固连接，认真采取支撑、加固措施，防止跑模、漏浆。浇筑桥台砼一般搭设普通外脚手架，支架搭设较低时，采用简易活动脚手架或滑动脚手架。（2）、支架搭设按照上部结构现浇箱梁支架搭设方案搭设，以利于桥梁上部结构施工，并缩短桥梁施工工期。具体搭设方案见现浇箱梁支架搭设方案。当墩柱较高时，支架应每6米设置一道加固措施，用42.5*3.5mm壁厚普通钢管抱紧墩柱，防止支架倾覆。4、混凝土浇筑砼统一由拌和站拌和，砼的原材料质量、施工配合比、坍落度等必须符合设计要求，坍落度控制在180220，但可根据实际施工需29、要进行调整。砼浇筑前将模板内杂物、已浇砼面上浮浆、松动石子等清理干净，并刷水泥浆一道。模板、钢筋检查合格后，方进行砼的浇筑。砼由混凝土输送车运至输送泵，然后由输送泵送至各个用砼位置。桥台台身高度不高时，根据现场实际地理条件和施工成本、施工条件等进行综合分析后，可考虑搭设木板施工便道，中间钉设防滑木条，用手推车运输砼浇筑。当墩台身高度较大，砼下落高度超过2m时，使用漏斗、串筒导流，防治混凝土离析。砼应分层、整体、连续浇筑，逐层振捣密实，砼浇筑时随时检查模板、支撑是否松动变形、预留孔、预埋支座钢板是否移位，发现问题及时采取有效的补救措施。5、混凝土养护砼浇筑完成适时覆盖洒水养生，或预松模板拉杆透水30、养生，拆模后采用喷洒养生剂、圈套塑料养生。6、注意事项砼浇筑后，为防止出现砼裂缝，施工时认真进行砼配合比设计，严格计量投料，精心施工，重视养生。为保持其墙体的稳定，砼浇筑后，抓紧安排支撑梁砼的施工，使整个构造物早日形成受力框架。桥台，为平衡偏心，在浇筑台身砼之后，及时进行台背回填，回填材料用透水性较好的砂砾石。防止桥台后倾或前滑。未经填土的台身露出地面的高度不超过4m，以防因偏心造成基底的不均匀沉陷。7、施工工艺流程如下：钢筋加工测量放样钢筋绑扎支模板浇注砼养 生拆 模钢筋认可工程师检测YN交 验砼拌合、运输原材料认可砼配合比设计工程师检测YN试 压试块制作模板加工6、测量监控测量监控是控制高31、墩垂直度的重要手段，测量方法采取“交汇法”和“天顶仪法”结合，在实际监控过程中根据周边环境选择适当的测量方法。交汇法是用两台全站仪同时对控制点的坐标进行测量，精度高，计算较为繁琐。天顶仪法是把空间坐标控制转化平面坐标控制。先把各截面控制点在墩根部的投影精确放样，利用天顶仪垂直往上控制。方法简单可靠，但安全性较差，受施工干扰较大。因为工作点多，测量监控任务繁重，为保证测量工作顺利开展，要做到以下几点：（1）、根据监控目标及周边环境，建立监理局部测量控制网；（2）、测量仪器要定期检测；（3）、做好内业计算，准备有关放样数据；（4）、木工班调整模板时，要尽量利用砼固定的控制点，采用线锤调整以减少测量32、组的工作。7、安全措施（1）、高墩施工属高空作业，要牢记“安全第一”的指导思想。（2）、高空作业人员上岗前必须进行身体检查，不适合者绝对不能上岗。（3）、高空作业人员上岗前必须进行安全教育培训，考评合格才能上岗。（4）、高空作业人员连续工作时间不宜超过8小时。（5）、风力大于五级以上的天气，要停止高空作业。（6）、避免立体交叉作业。（7）、高空作业区必须悬挂醒目的安全警示牌。（8）、做好安全作业的宣称活动。（9）、建立严厉的安全奖罚制度。（三）、系梁、台帽施工1、测量放样下部系梁至墩台帽各部分开工前，进行准确中线放样，并在纵横轴线上引出控制桩，控制钢筋绑孔和模板调整，严格控制好各部顶面标高。233、钢筋下料成型及绑孔钢筋由钢筋班集中下料成型，编号堆放，运输至作业现场，进行绑扎。钢筋均具备合格的出厂质量证明书或试验资料后方可使用。钢筋绑扎严格按图纸进行现场放样绑扎，绑扎中注意钢筋位置、搭接长度及接头的错开，钢筋绑扎成型后，按要求进行验收。3、模板制安系梁模板均采用定型钢模拼装，用槽钢或角铁做肋。底口、中部、上部均用1416对拉螺杆，外侧用方木支撑固定。系梁施工中，碗扣式支架做支架基础，支架支撑于原地面或系梁上。支架顶用工字钢作横梁，上面铺设底模，然后进行侧模的拼装工作。台帽模板均采用钢模板。模板拼装时严格按照设计图纸尺寸作业，垂直度、轴线偏差、标高均应满足设计要求，符合施工技术规范规定。34、4、浇注砼钢筋、模板经监理工程师检查合格后，开始浇注砼。砼采取集中拌合，输送泵运输。拌合中严格控制材料计量，并对拌合出的砼进行坍落度测定。系梁和墩台帽均采用吊车吊斗浇注。浇注中控制好每层浇注厚度，防止漏振和过振，保证砼密实度。砼浇注连续进行，中间因故间断不能超过前层砼的初凝时间，砼浇注到顶面，按要求修整、抹平、收光。5、砼养生砼浇注后及时覆盖养生，经常保持砼表面湿润。模板拆除按照结构的不同和砼规定强度来决定，系梁达到强度的70%方可拆除底模板，模板拆除时要小心按顺序拆卸，防止撬坏模板和碰坏结构。6、施工工艺流程如下：钢筋加工测量放线架设支架支底模板钢筋绑扎支侧模板浇注砼养 生拆模板、支架模板加35、工工程师检测YN交 验砼拌合、运输原材料认可砼配合比设计工程师检测YN钢筋认可第六章 重点、难点工程、应急预案一、材料、试验管理要使工程质量满足要求，必须抓好材料和试验管理工作，主要从以下几方面进行控制。（1）、抓好原材料和标准试验。对工程拟使用的各种材料在使用前，组织人员对其料源或厂家进行认真考查（主要考查厂家的信誉、生产规模、产品是否稳定等），收集厂家提供的相关资料，并对样品的相关指标进行检测，合格后才用于工程。（2）、对于各种标号混凝土或砂浆的配合比标准试验，按程序作验证试验，合格后才能使用。（3）、抓好施工中的自检和抽检试验。为确保工程质量，在施工过程中，试验工程师严格按照规范要求的频36、率对各种材料和各分项工程进行自检和抽检，通过试验控制，及时将不合格材料清除出场，将不合格的工程及时返工处理，从而确保用于工程的所有材料都合格，确保各分项工程的半成品或成品都满足规范要求。（4）、抓好一些特殊的试验项目。为了全方位控制好工程质量，对于一些特殊的试验项目也必须引起重视，如桥梁支座的物理性能试验、墩台扩大基础等结构物基底的承载力试验， 二、重点和难点工程桥梁墩台表面平整度是混凝土工程施工的控制重点和难点,为了保证混凝土表面平整、光洁，主要从以下几方面进行控制。（1）、选用大块定型优质钢模。本项目所有钢模板均在专业厂家特制成大块模板，模板接缝处用铣床精加工，保证贴合缝隙在2mm以内，模37、板制作过程中，严格对称均匀施焊，保证模板面板平整度在2mm以内，为面板确保刚度拟采用5.5mm钢板，出厂时严格按标准验收，同时防止运输过程中的变形。（2）、模板安装前对支架的刚度和稳定性进行检查，防止模板下沉及走模，模板安装时支撑牢固、接缝严密，以免振捣混凝土时漏浆，严格控制钢模板表面平整度，制作和安装偏差严格按规范进行检验，加强模板拐角或连接处的检查。（3）、在浇筑混凝土前，用粗纱布或钢丝刷刷去旧模板表面的污迹和锈斑，并涂以高效脱模剂，已损坏的模板不得投入使用。（4）、加强混凝土施工控制。首先保证混凝土良好的和易性，振动过程中，加强工艺控制，防止混凝土漏振或过振。达到脱模要求后小心脱去模板，38、特别防止损伤混凝土。三、应急预案为保证工程的顺利进行，我部将在供电设备、混凝土拌和输送设备、梁部施工设备等方面按规范和工艺要求准备备用设备，保证施工的连续性。同时对重要的部位和不确定性因素较多的工程在施工前准备备用方案，防止不确定因素造成工程质量、安全事故。四、雨季施工及农忙安排工程施工中，加强同当地气象部门保持密切联系，掌握天气变化情况，合理安排施工计划，严格按设计和施工技术要求，切实做好冬、雨季施工安排，确保工程质量。（1）、雨季施工措施在雨季，因施工日少，多用时间进行机械检修、人员调整、材料准备等工作，能施工的，力争计划施工，并为下一段施工季节做好充分准备。同时加强施工管理，正确部署生产39、，合理安排时间。严格执行施工技术规范有关雨季施工的规定，按当地气象特点编制雨季施工可行性施工方案，合理调整施工布局。项目部成立以项目经理为组长，相关部门成员及项目部主要成员参加的防汛领导小组，配置专门天气预报员，密切观察当地地区的天气变化情况，及时采取防汛措施，严格按方案执行。认真踏勘现场，深入调查当地地理、气象、水文环境，安全、经济、合理地确定营房、施工场地、施工便道位置，避免水灾侵害。搞好临时排水设施的设计，以桥梁人工挖孔桩施工、地系梁、放大基础排水、截水的原则进行，保持现场排水设施的畅通。加强雨季的成品、半成品保护工作，防止水灾发生。加强施工便道的养护和维修，确保雨季施工交通顺畅。滑坡地40、带、雨季流水量大的部位，尽量避开雨季施工。做好雨季施工工程材料和必备物资的储备工作。水泥库保证不漏雨，地面不反潮，四周设排水沟，严禁积水。先进库的水泥先用，水泥垛距离墙面大于30cm，严禁露天堆放水泥。雨季施工做好雨季涨水准备，基础尽量安排在枯水季节。混凝土圬工施工，均搭设防雨棚，遇大雨或暴雨时，停止施工。需连续灌注的混凝土，备足雨具作业，并调整施工配合比。雨季前，对所有用电设备进行安全检查，落实防雨措施，对现场机械设备停放做出安排，确保施工不受雨患影响。雨季施工及时测定砂石料的含水率，随时调整配合比，确保混凝土质量。计量秤定期校对精度及灵敏度，确保计量准确。严格检测混凝土骨料的含水量，控制好41、混凝土水灰比，避开雨天进行。（2）、农忙施工措施由于我公司投入本合同工程的作业人员除少量利用当地劳动力外，均为我公司长期劳务人员，不受农忙季节的影响，可持续上岗，故不考虑农忙季节的影响因素。第七章、施工进度计划施工进度本着如下原则安排：总工期控制在2018年8月5日完工。根据施工进度统筹安排,协调进行；工序间流水作业，各施工段交叉作业，尽量缩短工期；合理安排冬、雨季的作业，提高有效工作日的生产效率，确保连续、稳定的生产。以达到计划完成桥梁控制性节点工期，保障工程总工期兑现。一、进度计划编制原则1、充分考虑雨季、农忙施工中的一切可能性，包括材料、构件、设备的到货情况，及各工序间的施工合理衔接。242、合理控制施工工序，保证工程流水作业，连续均衡施工，并保证劳动力、施工设备、材料的使用均衡和候补。3、施工中很可能遇到一些技术间歇，在实施计划时应充分考虑和调整工序间的一些必要的技术间歇。4、根据工程特点，合理安排先后施工顺序，充分考虑合理的穿插施工作业要求。二、进度计划的执行施工进度计划经审定后，必须认真执行，作好如下工作：1、加强计划管理，应用先进的计算机项目管理软件。2、根据制定的施工进度计划编制日、周或旬的施工进度计划，定期检查月、旬计划的落实措施。3、加强施工调度，做好施工进度记录，积累计划管理信息。4、根据计划要求落实各项施工准备工作，保证施工正常进行。5、全面掌握施工动态，及时反43、馈信息，使施工计划处于动态管理。三、进度计划的调整在施工过程中，计划的执行会受到劳动力、材料、机械、便道、塌方、雨水或人力不可抗拒的因素等各方面原因的影响，施工的实际进度与计划不相符。在施工过程中，必须定期检查，专人逐日在进度计划上标志出实际施工进度，做好施工记录。关键线路项目发生滞后现象后，应及时找出存在问题，并认真分析、总结，对进度计划及时进行相应调整，按优化后的进度计划组织施工。四、工期目标根据该工程的实际施工情况，公司以承担类似工程的经济技术指标为依据结合公司拟投入本工程的资源配置，对工程施工总进度进行科学的预测计算，将完全具有有效履行本工程业主对工期要求的能力。五、控制性节点1、桥梁44、墩柱工程本工程在施工期间，根据现场实际情况进行作业，采取可行性施工措施。不然，雨季将造成不可预计工期延误和工程造价增加，给工程造成严重的不良后果。2、工期保证措施组织保证。选派年富力强、经验丰富、责任心强的施工、技术管理人员组成项目部领导班子。根据以往的业绩，择优选派技术熟练、技艺水平高、能吃苦耐劳、善打硬仗、具有高度敬业精神的生产工人参与本工程的雨季施工。3、资源保证a、确保季节和节日期间的劳动力满足施工需要。作好市场调查，提前作好地材适量储备，做好机具、材料的供应、后勤保障工作，确保顺利施工。b、确保工程施工必须的资金，做到工程款专款专用，决不挪作它用，若工程资金紧张，公司还将从其它途径设45、法解决以确保施工的需要。4、管理保证a、层层落实各级岗位责任制，明确其责任，各负其责。b、制订逗硬的经济责任制，奖罚分明，责、权、利挂钩。c、定期召开生产调度会，检查进度情况，分析存在的问题、原因，提出解决办法措施，责任落实到人，布置下一阶段的任务，做到有令则行，有禁则止，政令畅通。d、对施工进度计划进行动态管理，采用各种方法对进度进行检查，对资源进行合理调配，优化施工方案。e、大力推广新技术、新工艺，对施工进度计划进行多次优化调整，确保目标工期的实现。f、加强与业主、监理、设计单位的沟通、联系，求得相互配合、支持和理解，保证施工顺利进行。第八章 资源供应计划根据上述施工进度计划，对所需的资源46、作全面系统地计划，统筹安排人力、机械、材料的供给与入场，以为工程的顺利开展提供基本的物资保障。人、机、材的供给必须与施工进度相均衡，人力、材料不得出现供应的大幅波动，材料不得出现超量积压与短缺，机械的进场计划必须与生产任务相匹配，以减少材料供应部门的工作难度。同时避免机械的闲置与人员的窝工，减少不必要的浪费。控制好各种资源的进场时间、进场方式，尽量减少人、机的进出场次数与费用。最终形成一个统一、有序、完善、稳定的资源供给系统。下述计划数量不作为实际供应数量，实际供应时按施工需要。第九章 施工组织与劳力结合工地实行一级管理，项目部设立各职能部门，主要负责处理项目的日常工作及与上级机关、业主及监理47、工程师的联系工作.项目部人员施工准备阶段必须全部进场，施工队技术人员必须在施工准备阶段落实，民工根据施工任务和计划进度合理安排进场时间，尽量避免窝工。项目部管理及技术人员配备见下表主要人员配备表序号职能部门人数备 注1总指挥1重点宏观调控2副指挥13项目经理1负责全面工作，指挥和安排4项目总工1分管工程技术5项目副经理1分管安全、协调6工程部9计量1名、施工2名、测量3名、档案1名、质检1名8财务室19综合部310安全生产部2安全1名、资料1名11设备部2第十章 农民工工资、材料款支付保障措施项目部设立专职部门和专用帐户，严格按本工程的要求及相关的政策办理农民工工资的支付，农民工工资的支付由项48、目经理部统一管理，由施工队定时支付。每期计量支付款后，根据财务部的报表预留农民工工资和主要材料等工程必须的款项，保证工程正常施工，具体保障措施如下。1、项目部成立一个监督机构，监督项目部的民工工资支付情况。2、项目部设立农民工工资兑付投诉电话，受理各类兑付纠纷。3、农民工的工资由班组每月按时造册发放，上报项目部备案。4、在各工点及项目部设立民工工资发放公示牌。5、材料等款项按计划进行支付。第十一章 工期保证措施1充分调查研究，编制科学合理的施工方案，确保桥梁施工计划工期内正常完工。在施工中，依据现场情况不断完善，使施工方案更符合现场情况和我公司自身的工作特点。同时实行项目经理负责制，将工期目标49、作为一个重要的考核指标。2分项工程的施工工序，确定施工控制工期，分别由施工技术人员和施工班组负责，并进行严格的奖惩制度。3认真执行施工方案的工序、工艺、和工期要求，对重点工程和受季节影响较大的工程（如人工挖孔桩、桥墩、预制梁等）做出妥善安排。4组织经验丰富的工程技术人员进行严格的现场管理，杜绝质量事故和返工现象。5作好物资供应和后勤保障，避免因停工待料贻误工期。6保证劳动力的相对稳定，劳动力人数避免涨落幅度过大，特别应安排好农忙和雨季的施工。7投入满足要求的施工机具、测量、试验仪器，并配置适量机械，以保证连续施工。配备熟练的机械修理人员，满足机具设备的现场保养和维修，保证机具设备使用的正常性和50、完好率。8严格控制每项工程的施工时间，通过单项工程的工期控制实现对总工期的控制。9对工期实行动态管理，对工程实施进行全程调控，实现工期、产值、支付目标的实现。10. 加强计划管理，根据总体施工计划，绘制网络图，确定制约工期的关键工程进行重点控制；作好整体月计划、周计划的编制调整工作；各分项目部应制定月计划、旬计划、周计划、日计划；同时制定并执行奖惩措施，保持计划的指导性和严肃性。根据季节特点抓好雨季施工。11. 多开工作面，根据具体情况计划施工，项目部对项目部的人员，机械设备材料及施工进度进行统一协调控制，确保工期不变。12. 尽量缩短施工准备时间，及早进场进行施工。13.科学组织、正确指挥。51、根据工程进展情况结合现场实际，及时合理调配施工力量，解决施工中存在的问题，不断优化施工方案，适时调整工程计划，确保阶段形象目标和总体目标的实现。协调管理、科学组织，确保能按期完成该工程项目。14.设备保障。优化设备配置，充分发挥机械化作业的优势，本工程除择优选调我公司现有设备外，计划根据本工程实际，购买部分先进的施工设备，以满足工程需要。15.物质保障。根据工程进展情况，制定切实可行的物质供应计划，做到供应及时，满足需求，品种齐全，减少积压，避免浪费。16.资金保障。计划财务处每月制定详细的资金使用计划，统计每月的资金落实情况，保证每月工、料、机费及其它间接费的顺利到位，保证工程的顺利开展。152、7.劳动力保障。本工程以我公司的在编职工为主，施工高峰期利用民工，其来源主要为当地民工及长期同我公司合作的、经验丰富、技术水平高、施工素质好、质量安全意识强的合同工队伍。18.加强机具设备保养、维修，建立严密的工作责任制度。加强施工便道和水电管线的长期维护，保证能全天候施工。19.加强同业主、监理单位的密切联系和配合。虚心听取他们对工程的意见和建议，不断改进工作方法，如遇变更设计、隐蔽工程检查验收、工作协调等，提前作出工作计划，并尽可能提供变更设计基本资料及隐蔽工程自检资料供监理审阅核实。20.主动搞好协调工作，同当地政府及当地村民友好协作，尊重地方政府的安排，遵守群众纪律，搞好工民共建活动，53、满足他们的合理要求，争取他们的支持和合作。21.在工程施工的全过程中，以动态控制原理为指导，对计划进度与实际进度进行比较，发现偏离，及时进行纠正。22.按工期的要求，编制网络计划，并用先进的方法对资源和时间进行优化；严格按关键路线控制本工程的进度。对影响工期的关键工程进行专项控制，加强管理，确保关键工序的工期。第十二章 技术组织保证措施认真组织有关人员对设计图纸进行研究与现场核对工作。要求全体施工技术人员及测量人员全面了解设计意图，做到心中有数。认真进行恢复定线测量，准确设置测量控制网基点，并逐级加以审核复测。严格执行技术管理制度。对各关键工序制定出详细的施工工艺，以确保施工质量。认真做好各项54、工程的试验工作，及时提供现场施工的各项技术参数。试验人员要经常深入现场，严格把关，按规范规定的抽检数进行抽样检查，发现问题及时纠正并采取补救措施。每批新进场的材料，都必须认真检验，合格后方可使用。当混凝土拌和物的温度在3035间被认为是夏季施工。夏季施工时，在炎热天气浇筑的混凝土，待收浆后再喷养护剂和预以覆盖或洒水养护，并适当增加洒水次数。覆盖时注意不得损伤或污染混凝土表面，并经常保持混凝土表面湿润。当气温高于35时，混凝土的浇筑工作尽量利用早晚温度较低的时间，避开中午温度高峰期，并提高洒水养护的频率。根据本工程的特点，需进行夜间施工。夜间施工必须注意现场的照明并且尽量只安排地面作业和施工准备55、工作，其它如测量、高空作业、深井作业等工作尽可能避免在夜间进行。当气温较高时，还应注意夜间的混凝土洒水养生工作。 第十三章 质量保证措施一、质量管理组织机构项目部成立全面质量管理领导小组，由项目部总工程师任组长，项目部质检工程师、专业工程师、技术主管、质检员、试验员等组成。为保证按质量保证体系运作，工程质量创优，落实所有参加本项目的管理、检测、操作人员的质量职责，具体规定如下。（一）、项目经理1、根据设计文件和技术规范的要求，组织制订确保工程质量的具体措施。2、根据质量计划，结合工程实际，建立健全的组织机构，落实质量责任制。3、及时推广保证工程质量的先进施工方法，表彰奖励质量管理先进集体和个人56、。4、加强质量管理知识学习，支持质量检验人员的工作，主持召开QC小组成果发布会。5、坚持“百年大计，质量第一的思想，推进工程质量创全优活动。（二）、总工程师1、在项目经理的领导下，组织制订工程的质量保证措施和工程创优规划，组织建立QC小组进行攻关活动，大力推广新技术、新工艺。2、严格执行技术标准和规范质量检验管理，并对其工作质量负责。3、制订和实施工程质量计划，加强施工过程的控制，对因技术管理原因造成的重大事故负责。4、监督检查采购物资的检验和试验及设备的控制。5、加强文件和资料的控制，建立质量记录。6、制订和实施纠正措施及预防措施，严把“图纸、测量、试验”关。7、主持编制工程实施性施工组织设57、计、方案，明确其技术保证和质量保证要求。8、主持关健工序攻关和人员的培训，编写有关的成果报告和施工技术总结。（三）、工程部技术负责人1、认真执行上级颁布的技术规范、规则和规程，落实工程质量保证措施，对因其工作质量造成的不合格工程承但责任。2、应用统计技术，作好质量记录的收集、整理、填报、归档工作，确保技术文件的质量，并对技术革新文件和资料的有效性和真实性负责。3、主持施工过程的技术管理工作和不合格工程的评审与处置。4、参与工程竣工交付，提供有关竣工文件和资料。5、认真学习质量管理知识，带头参与QC小组活动。6、准确、及时的编制施工生产计划及统计报表，深入实际调查研究，掌握一手材料，建立台帐，保58、证工作质量。7、参与合同评审与修定，充分理解合同的实质和要求，并及时传递到有关单位和部门。（四）、质检工程师1、制定经理部及本部门的质量工作计划，并协助经理部领导组织实施。2、监督、检查各部门质量目标执行情况和各部门质量职责履行情况，对质量管理具有一票否决权，对质量的可靠性和质量目标的实现负责。3、认真收集各种有关质量管理的合理化建议，及时反馈各种质量信息，协助领导分析质量状况。4、收集、保管质量档案，参与质量体系文件和资料的控制。5、参与本单位质量事故及不合格工程的分析，做好记录，及时填报有关质量报表。6、组织开展质量培训工作，指导并参与QC小组活动。（五）、试验员1、检测各种进场材料的物理59、化学性能，对原材料可靠性负责。2、各类砼和砂浆试件的配合比，提供各类应力，检测的各种参数和要求供施工操作时使用。3、监督检查各工序作业情况，并作出各种检测报告。4、收集、保管各类检测资料，参与资料体系文件和资料的控制。（六）、测量工程师1、组织对本项目进行施工复测和控制测量工作。2、负责对项目的线路、桥梁的地理位置设计图纸的复核工作。3、施工中负责对本项目的施工控制测量。4、负责对各构筑物的位置、结构几何尺寸、进行控制、检查、监督。5、主持工程的竣工测量工作，并作好竣工测量资料的整理工左。6、负责对各种测量仪器、工具的检校工作，保证其完好率。二、质量保证体系及其措施1、执行ISO9001质量60、体系，拟在本项目中选用ISO9001质量保证体系和质量保证模式，质量保证体系框图如下图。质 量 保 证 体 系思想保证组织保证技术保证施工保证证制度保证提高质量意识指挥部质量管理领导小组贯彻ISO9001系列质量标准，推行全面质量管理创优规划经济法规TQC教育项目部质量管理领导小组各项工作制度和标准经济责任制班组质量小组岗前技术培训熟悉图纸掌握规范技术交底底质量计划测量复核应用新技术工艺检查创优效果制定创优措施明确创优项目优质优价完善计量支付手续制定奖罚措施签定包保责任状质量第一为用户服务下道工序是用户制定教育计划质量工作检查现场QC小组活动检查落实改进工作质量总结表彰先进提高工作技能接受业主61、和监理监督定期不定期质量检查进行自检互检交接检加强现场试验控制充分利用现代化检测手段技术岗位责任制质量责任制质量评定反 馈 实 现 质 量 目 标 奖优罚劣 经济兑现2、企业质量方针和目标认真执行国家质量标准和有关行业标准，调动本企业各方面的技术力量和设备力量，确保各施工项目达到技术规范和设计要求，使完工后的各单项工程全面达到设计使用功能，把该项目作为本企业的信誉工程。牢固树立“百年大计，质量第一”的指导思想，增强全员质量意识，高起点、严要求，保证工程合格率100%。成立创优领导小组。由项目经理担任组长，成员由施工、质检、安全、试验、材料等人员组成。建立创优责任制，强化创优工作管理、监督、检查62、和奖惩机制，实行责任到人的原则。加强质量成本意识，建立质量成本统计、分析、核算的控制体系，确定最佳成本水平，确保达到合格工程。加强技术管理工作，认真执行“三检”，把好“五关”，“三检”即施工前、施工中、施工后的检查，“五关”即技术图纸复核关、测量复核关、技术交底关、工程实验关、隐蔽工程检查签证关。质量保证体系的运行项目部全面负责项目实施质量工作，建立部、班组二级检查、自检质保体系机构，同时总公司总工办、工程技术处将进行定期或不定期检查。3、质保体系人员配备本合同项目实行项目经理负责制，项目经理为质量管理责任第一责任人并具体主管，总工程师1人、质检工程师1人，负责检查、指导、处理质量事务活动。各63、班组技术主管均确定为各分项工程质量负责人，兼所承担分项工程质检员。质检设备仪器配备。确保工程质量检测手段先进，加强工地实验科指导、管理、建议工作，配备质量优良、性能可靠、精度较高的质检仪器设备。质量管理手段。针对项目具体管理内容，采取有效手段，指定各工序、工艺、分项、分部工程操作标准和质量标准，确保整个生产过程连续、稳定地处于受控状态，保证各分项、分部和单位工程达到优良工程。加强质量管理，做到全方面、全过程、全员质量管理，将质量检验渗透到施工的各个环节。质量检验流程图如下。入库检验发放检验投料检验退库检验专业检查专业试验材料检查确 认自检互检验工人自检、互检工班自检、互检施工检查记录确 认工序64、定点检查专业检查巡回检查施工过程监督施工规程监督砼 试 验主材试验试验报告专业试验专业检查班组内部交接隐蔽工程检查交工接检工序交接证书班组之间交接隐蔽工程检查记录工程试验检查工程全面检查竣工验收检查竣工文件工序检查验收工程检查4、质量活动内容任务承接：由项目经理主持，组织施工、计划、质检、安检、机料等人员，作进一步的调查工作，必要时询访业主，设计单位，为落实质量打下基础。（1）、施工准备：全面认真审阅合同要求、招标文件、设计资料和当地行政部门有关文件、法规，确定施工总体部署，制定施工方案、工艺规程及质量控制计划，选定机械设备，对现场进行复测核对，调遣、培训施工队伍，完成临时设施，作好“三通一平65、”。（2）、材料设备采购：明确采购的材料、设备、器具的规格型号、卖方信誉及检验、试验的资料，并在驻地监理工程师的监督下实施，杜绝不合格产品进入本项目。（3）、建安工程：施工过程的控制，主要通过质量体系的正常运行，对照设计、施工有关技术规范要求，工艺标准和验收标准，对各分项、分部工程进行连续检验与评价，运行中采用全面质量管理各种手段进行统计、分析、预测和对原材料、工程实体进行连续实验、检测以及参建人员所应达到的素质和技术水平来实现，从而对整个施工过程过程实行有效控制，并作好原始记录和签证。为了达到有效控制，必须做到：质量、成本、工期三位一体，各职能部门明确控制任务，进行密切协作，建立关键工序管理66、的控制点，作好检测仪器设备的检查保养，做好对设计变更、工艺更改和所有施工文件控制和不合格的控制。（4）、试验与检验：及时、准确、可靠的进行进货检、工序检、工艺检、分项分部检、预检、功能检等。（5）、产品功能试验：对缺乏施工指导性参数的项目，在监理工程师监督指导下进行产品功能试验。（6）、开展好群众性的质量管理活动。紧紧围绕“改进质量，降低消耗，安全生产，文明施工，提高全员职工质量素质”为目标，深入开展群众性的QC小组活动。（7）、竣工交验：汇集各分项、分部验收记录及试验检测资料，对各单项工程进行最后检测、评价，先实行有监理参加的内部自验，经缺陷修补后报业主主持核验，办理相关交验手续。5、桥梁工67、程质量保证措施桥梁施工中，墩台位精确放样定位。所有材料除应具有出厂合格证和质量体系认证书外，均通过工地试验鉴定。主要结构物混凝土配合比均按规定超强设计。力争内部质量和外观均达到部优标准。三、质量目标本工程的分项工程施工质量目标为合格率100%，以建造合格工程为最终目标。四、主要施工技术措施1、组织经验丰富的测设队伍在项目经理和总工程师的领导下，进行路线测量和设置施工控制标志，认真学习和熟悉设计图纸，在现场测量、复核的基础上，根据已定的线位作好测量资料，报监理工程师审批。2、桥梁墩、台施工，首先精确的测定墩台位置，正确的进行支架的搭设和模板制作，同时严格执行施工规范的规定，以确保工程质量。结构混68、凝土的浇筑，应经常检校模板尺寸及位置，在浇筑过程中，作到全程控制，工序有时间记录，数据有试验记录。3、新工艺、新材料、新施工方法的使用在保证工程质量上具有重大影响，在征得业主和现场监理的认可后，组织有关部门和工程技术人员对重点工程的施工进行技术评估，围绕保证工程质量展开讨论，确定切实可行的新工艺、新材料、新方法的应用。5、我公司针对本项目实施的新工艺、新材料、新方法，将由项目部牵头，项目经理任组长，项目总工程师任副组长，工程、质检、试验、材料、施工负责人等为组员，组建新工艺、新材料、新方法推行领导小组。五、质量自检系统质量自检系统由项目总工程师、质检工程师、质检组、技术方案组、测量组、试验室、69、内业资料组、质检员、班组长构成。共分为四个质量自检系统，即：施工工序自检系统、施工材料自检系统、测量自检系统和施工技术方案审批制度。1、施工工序自检系统 施工工序实行“三检”制度，即各工序完工后首先各项目部质检员、各队质检员、班组长按照施工技术规范进行自检；自检合格后，由技术负责人和质检员对施工工序进行复检；复检合格后，再由项目经理部质检工程师组织下由测量组、试验室和质检组对工序进行专职检查，检查合格后上报监理工程师进行检查，检查通过后最后由各班组的上、下道施工工序质检员对工序进行交接，交接后才能进行下道施工工序的施工。检查过程中，应按有关规定及时填写工序质量检查记录，并由有关人员签认，作为施70、工原始资料保存。在施工过程中的每道施工工序，不管是哪一级质检人员对工序进行检查不通过的，都视为该道施工工序不合格，不得进行下道工序施工，并视具体情况进行整改或返工。只有各级质检人员全部检查合格后，并且由监理工程师检查通过后，方可进行下一道工序施工。2、施工材料自检系统所有施工原材料在确定料源签订购买合同、组织进场前，应由项目总工程师或质检工程师、试验人员进行必要的了解，现场考察和试验后方能确定进场，材料进场后按施工规范要求进行取样试验，合格后再请监理工程师进行复检，复检合格后才能投入使用。在投入使用过程中严格按施工技术规范要求的频率进行抽检。对试验或抽检不合格的材料严禁进场、退货或清出施工现场71、。3、施工测量自检系统导线点、水准点复测和加密由项目经理部测量组进行，并把测量成果上报监理工程师审批，监理工程师批复后，由项目部测量组进行施工放样测量，放样后上报监理工程师进行验收，验收合格后才能进入下一道施工工序施工。 六、施工技术方案审批施工技术方案首先由工程部技术负责人编制，由项目总工程师审定、补充和完善后，上报监理工程师审批（如属重大技术方案须报总公司技术处审批后，才能上报监理工程师审批），经监理工程师批复后，方可实施。 十四、安全保证措施一、 安全保证体系组织机构项目部成立安全生产小组，项目经理任安全生产小组组长，专职安全工程师、班组负责人为安全小组成员，总公司安全处为安全检查、指导72、机构。组织机构框图如下：1、建立安全生产责任制和安全生产计划，严格实行安全生产目标管理。2、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，把安全生产放在各项工作的首位。3、强化安全检查制度，每周一次小检查，每月一次大检查，对安全事故苗头及安全问题落实到人，限期整改。第一管理者安全生产领导小组安 全 保 卫 科群众活动职工安全教育安全生产管理手段安全生产检查手段百日安全无事故活动班前安全讲话新职工上岗安全教育安全生产五同时安全技术措施安全生产检查制度每周安全活动日特殊工种安全合格证安全生产“三检查”新操作重点工程项目的安全教育安全日累计挂牌各项安全管理制度安全生产群管网各级人员安全生产岗位责任制73、安全奖惩兑现制度总目标：安全生产无事故事故易发点控制法“三不放过”的分级事故调查、处理单位工程安全负责人制二、桥梁工程安全保证措施1、桥梁工程安全保证措施，事故控制点如下：（1）、2米以上的高处坠落事故；（2、施工用电触电事故；（3）、物体打击事故；（4）、设备机具伤害事故；2、按照施工平面图设置临时设施，严禁侵占场内道路及安全防护等措施，同时符合防火、防尘、防爆、防洪、防盗、防雷、电等安全和文明施工的要求。3、施工现场具有足够的照明，不得留有黑暗死角。4、进入施工现场的人员，应按规定配戴劳动用品和安全用具，作业人员不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底易滑鞋。5、严禁酒后上岗。6、施工作业时，操作人员必须74、精神集中，不得嬉闹。7、机械司机、电工等专业工种，必须按GB5036-85特种作业人员安全技术考核管理规定经过技术培训，考核合格，发给操作证后方可单独作业。严禁无证操作。8、施工现场全体人员必须严格执行工程安全技术规定的要求。9、施工现场临时电线路必须符合建设部颁发的施工临时用电安全技术规范的要求，严禁任意拉线接电。10、配电系统施工组织设计要求设总配电箱、分配电箱、开关箱，实行分级配电。开关箱内必须装设漏电保护器，漏电保护器应符合标准要求。11、电动机械和手持电动工具的安全设置应符合国家有关标准和安全技术规程，在作好保护接零的同时，应按要求装设漏电保护器。12、施工现场必须设有保证施工安全要75、求的照明，危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。13、高处作业必须设置防护措施，并符合建筑施工高处作业安全技术规范的要求。按照高处作业分级标准实行三级管理：（1）、25米为一级管理，由专业班组长负责；（2）、515米为二级管理，由施工负责人负责；（3）、15米以上为三级管理，由项目经理负责；施工负责人对该工程的高处作业安全技术负责，安全防护措施应由负责人组织验收，因工作必须临时拆除或变动安全防护设施时，必须经施工负责人同意，并采取相应可靠措施。14、各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向操作。15、脚手架的搭设必须符合安全技术规程的规定。立杆间距、杆件联系、76、剪刀撑安设要按规定执行，立杆底设垫块并设置安全网、栏杆挡板。并经有关技术人员检验合格后方可投入使用，脚手架拆除时，下方不得有其他人员。16、各种脚手架在大风、大雨过后，必须进行检查，发现倾斜、下沉、崩扣、松扣现象时，应及时修复。17、各种脚手架的脚手板必须铺平铺严，严禁有探头板。脚手架的外侧、斜道和平台应绑防护栏杆和挡脚板，或挂防护立网。18、安全网应保持完好，使用宽度不小于3米，长度不小于6米网眼不大于100mm的维纶、锦纶、尼龙等材料纺织的标准安全网。每块网应能承受不小于1600N的冲击荷载。19、移动式梯子底部应坚实，上端应有固定措施。立体工作角度755为宜，不得有缺挡和垫高使用，折梯使77、用时上部夹角以3545为宜，并有可靠的拉撑措施。20、雨天和冬天进行高处作业时，必须采取可靠的防滑、防寒措施。高耸建筑物、构造物或钢井架，应设置避雷设施。接地电阻4。强风、浓雾等恶劣气候不得从事高处作业。强风暴雨后，应对高处作业设施逐一进行检查，发现有松动、变形、损坏等现象，应立即修理完善。21、施工机械专机专人使用，作业时统一指挥，信号准确，机械应按照施工总平面图规定的位置设置，不得侵占场内道路，施工机械进场安装后需经过安全检查，合格后方可使用。22、起重机械必须符合起重机械安全规程的规定。安全限位装置必须齐全有效，超限吊装设备应制定切实可行的吊装方法和安全技术措施，保证吊装安全。23、起重78、机械严禁超载吊装，满载工作时，左右回转范围不得超过90，禁止横吊，以免倾翻。24、电动卷扬机应安装在视野开阔，距起吊物15米以外的位置，固定必须牢固，防止吊物时产生倾覆与滑动，尾部的封绳必须正确锁固在锚桩上。25、手拉葫芦吊钩、链条等主要受力件必须完好。提升过程中，动手拉葫芦链条用力应均匀缓和，禁止用力过猛使链条跳动或卡环。各种葫芦、滑轮不得超荷使用。26、千斤顶使用前必须放在结实可靠的基础上，防止重物滑动，每台起重能力不得小于荷载的1.2倍，顶升高度不得超过有效顶程。预应力张拉，操作人员不得正对张拉端，高压油管、灌浆管的连接要牢固严密，操作人员配戴防护眼镜，防止射油射浆伤人。27、建立调度统79、一指挥制度和车辆管理制度。施工中工程车辆、工程机械进行统一指挥。对司机定期进行交规和纪律教育，本项目杜绝车祸和操作责任事故。28、严格执行中华人民共和国消防条例建立防火责任制和义务消防队，设置符合消防要求的消防设施并保证其完好备用。重点部位（危险品仓库、油库、木工房等必须有防火制度，有专人管理，并按国标设置警告牌和配置相应的消防器材。建立动用明火审批制度，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。焊接场要设挡火板，操作员配戴防护用品，防止烫伤和失火。29、各工程项目由施工负责人组织有关人员，每星期进行一次安全知识教育和一次安全检查，发现问题及时处理；项目经理组织有关人员每月进行一次安全检查和80、评价，按建设部建筑施工安全检查评分标准的要求进行。30、本项目杜绝重伤及以上事故，一般事故频率不超过0.1。31、积极与当地公安机关联系，加强对职工进行法制教育，增强法制意识，维护好治安秩序。防止相互干扰、盗窃建设物资，打架斗殴、民族纠纷等案件的发生。第十五章 文明施工措施文明施工，是现代化施工的一个重要标志。是施工企业一项基础性的管理工作，它涉及人、财、物各方面，贯穿于施工全过程。本项目为规范化驻地建设和加强施工管理，塑造工程建设良好外部形象，将文明施工作为项目运作的重要组成部分，将其深厚内涵渗透到施工管理的各个环节。项目经理项目副经理工程技术部安全设备部综合办公室质检部钢筋班组模板班组混凝81、土班组支架班组建立组织，加强管理。建立以项目经理为组长，项目副经理为副组长，工程技术部、安全、设备部、质检部、综合办公室等为成员的领导小组，实行统一领导，分级管理，抓好文明施工工作。组织机构如下。建立健全一套行之有效的文明施工管理制度，做到所有施工人员持证，佩证上岗，在施工现场和管理场所推行“自产自清，日产日清，完工场清”的标准化管理，实行“一日为自检，一周为检查”的检查监督制度，为施工现场制造一个“整齐、清洁、方便、安全和标准化“的施工环境与施工秩序。抓好施工现场管理，深入开展“5S”活动，使施工现场各生产要素所处状态不断进行“整理、整顿、清扫、清洁和保养”。坚持用PDCR循环，不断提高施工82、现场的管理水平。本项目临近贵黄高速路，因此，维持其现有交通是非常重要的，在任何时候均按照规定设置安全标志，安排安全保卫部人员现场指挥交通工作，绝对保证现有交通畅通。合理安排施工，不因公路建设而给沿线群众带来过多的生产和生活上的不便。加强驻地建设，树立良好形象。驻地建设采取独立建设，根据工地现场实际情况采用连排式。驻地建设包括项目部办公场区、宿舍生活区、食堂、运动休闲场所、停车区、医务室，各区域功能明确，分片布置，整齐有序，营造出施工驻地办公和生活区域奋发向上的气氛和整洁规范的环境。驻地的进场道路均平整规范，并采用混凝土进行硬化，随时保证畅通。进入驻地处设置反映企业文化的标语或欢迎辞。进驻地门口83、处显要位置设置工程简介、平面图、安全生产记录牌、安全生产纪律等标语牌，同时公开业主单位、监理单位、承包人名称和工程质量举报电话、廉政举报电话、拖欠民工工资电话。还设置确保工程质量和完成工期的标语牌、办公区域平面图布置以及民工工资按月兑付明细表。各职能部门口设置相应的标牌，办公和宿舍房间环境整洁，物品摆放合理。合理布设会议室，提供一个交流、研讨、监督、学习的环境。会议室内布置如下内容：工程施工总平面图（内容：工程方位，人员居住、料场、村镇、河流、桥梁等）；工程施工总计划表（序号、工程项目、数量，计划开竣工时间，分项工程主要负责人等）；工程形象进度图和整体工程效果图；组织保证体系（主要反映：组织结84、构及各职能部门负责人情况）；质量保证体系（主要反映：质量方针，质量目标；体系结构及各部门负责人情况）及试验操作规程；成本控制目标及措施；安全生产责任制（主要反映：安全生产方针，安全生产目标，安全生产控制网络和安全生产责任体系）；各项规章制度，如安全生产管理制度、工程施工管理制度、工程进度管理制度、机械设备管管理制度、材料采购及保管管理办法、后勤保障制度、文件、资料、档案管理制度；标识和图表均字迹规整，表述准确，一目了然。办公和生活用电规范、安全，禁止乱接乱拉，确保万无一失。驻地显要位置安全防火标语牌，配备足够的消防器材。油库周围不准存放易燃易爆物品，并设置醒目的安全警戒牌。设置场地临时雨水、污85、水的排放处理设施，防止污染环境。一、加强施工作业区管理工程主要施工现场生产车间布置整齐规范，保持条理有序的工作秩序确保文明施工。生产车间主要包括变压器房、电工房、库房、机修房、加工房、机修棚、加工棚、木工房、钢筋加工场、工具房、堆场等。各车间设置标牌，料场设置材料名称、规格型号和来源地标识牌。主要施工现场醒目位置设置标语口号牌或条幅（内容为：质量承诺和有利于地方关系的口号）、悬挂操作规程（含：技术指标控制参数及主要操纵人员情况）和质量标准（含；质量指标允许偏差及质量控制人员情况）。操作室悬挂操作规程、质量标准（含：质量指标允许偏差及质量控制人员情况）和工作环境要求。进入施工现场的便道平整规范，86、及时清理散落物质。施工作业区树立一个整齐规范的工作环境，建立条理有序的工作秩序，确保文明施工。各种材料、物品分类隔墙堆放，堆放场地硬化，界限分明，设置标识；各种机械、设备须在指定区域分类停置，井然有序；施工车辆和各类机械设备按照类别统一编号，规范标识；钢筋搭棚（高度满足能进车卸货）分类存放、标识，不直接接触地面，采取防雨措施；钢筋加工区按原材料房、加工房、半成品房，成品房分类布置，一律挂牌标识（标明编号、部位、形式、数量、责任人）；水泥砌房成库分批号存放，离地、架空通风，顶盖石棉瓦、周围挖沟防雨防潮，规范标识（产地、供应商、标号、数量、用于部位、监理检测情况责任人）；对施工区域内的所有材料均建87、立材料进出场台帐，并及时清理各种不规格材料、包装物，并在指定地点堆放；指定的不合格材料堆放点设置明显的废料标识牌，标明不合格材料来源，弃用原因，并严禁再次使用。二、加强形象工程管理形象工程管理总体要求严格执行建设标准和施工技术规范；服从监理指导和规范施工；确保质量、工期和效益，使形象工程的管理规范化、科学化，为塑造行业形象、促进社会文明发挥积极作用。各施工作业区技术管理人员，一律统一佩戴安全帽和上岗证，上岗证表明身份、职责。各施工段路口设置明显的禁行、绕行等标志，维持施工秩序，保车辆、行人安全。各施工责任段或工序按要求设置标识，其主要内容包括；现场责任人、施工段（工序）名称、工程数量、技术标准88、作业时间以及人力、机械等资源配备情况。重要结构物的料场进场路口设置冲洗道，防止泥土带入硬化的料场。三、检查与处罚首先将文明施工的要求下发各班组及项目部各部门，明确责任与义务，同时让文明生产与收益挂钩，在施工过程中定期和不定期进行检查，依据检查结果进行奖励与处罚，合格者将得到当月文明生产奖金，不合格者扣发当月文明生产奖金。与当地百姓保持良好的关系，不得损害老百姓的利益，若在施工过程中，不得已的情况下伤及到当地百姓的利益时，及时与当地政府、百姓进行真诚的沟通，争取他们的理解和支持，并作出明确的赔偿条件供当地政府、百姓选择。第十六章 环境保护措施保护和改善环境是消除外部干扰，保证工程施工顺利进行的89、需要，也是现代化生产的客观要求，因此，我们必须抓好环境保护工作。在本项目的施工过程中，我们将视环境保护为己任，从各方面采取环境保护措施，将环境保护作为项目成果考核指标之一。明确项目经理是环保工作的第一责任人，把环保工作以责任书的形式层层分解到有关部门和个人，建立一个懂行善管的环保自我监督体系严格执行环保法、矿产资源法、文物保护法以及当地政府有关行政法规，对参加施工的职工和其他人员进行环保方面的教育培训，全员提高环境保护意识。加强材料运输车辆的管理，严禁超载、高速行使，从而保证不会沿线撒漏，若撒漏则迅速清除。工程开工前先清理场地，然后挖临时排水沟排水，干旱季节施工时洒水防尘。工程施工时，材料尽量90、堆放在红线以内，计划用量，作到工程完工无过剩材料。若红线内地上地下存在管线，则主动与有关部门联系，积极配合拆迁，加强保护。工程完工后，所有施工场地（包括临时租用土地）都进行清理和恢复，建筑垃圾运至弃土场统一处理，并恢复场地和工地的原有功能。增强环保意识，加强环境保护，并与周围环境协调。施工时，避免对周围环境造成不必要的损坏，工程完工后对施工场地进行清理恢复，以保护环境，使本工程与当地环境协调一致，整齐、美观。处理好污水和垃圾，污水设便水池和非便水池，池四周抹水泥浆层，避免渗漏，顶加封盖，定期清理。污水池经常洒药灭菌和清理沉淀物，污水经清洁处理后排放，垃圾集中堆放，定期送到当地指定的地方堆放或挖91、坑深埋，予以覆盖。控制噪音和灭尘，所有的工点用地，平整后铺石屑或混凝土表面处理，避免翻浆及尘土飞扬。同时配备洒水车，对施工车辆经过的道路经常洒水灭尘，以保护环境，净化空气。项目部及各班组的办公和生活驻地均与生产场地和施工现场相距一个合理的距离，减少对工作和生活干扰。搞好周围环境卫生，搞好饮食卫生，医务人员经常检查督促，以保障职工、民工的身体健康，以使施工人员有充足的精力完成施工任务。施工期间注意维护来往车辆的通行，及时保养维修原道路，保障车辆的畅通，杜绝交通事故的发生，以保证施工的顺利进行。尽量做到少占地、少拆迁、减少工程对周围景观的破坏。尽量保持既有水利设施及径流系统，理顺因工程建设而改变的92、环保系统，保持水流畅通，减少水土流失。做好施工方案，使施工对环境影响降到最低程度，工程完工后，做好场地清理整治工作。做好弃土堆的防护，防止水土流失。废方尽量废弃土方，以期复耕，选择质次的荒山，尽量少占良田。根据不同的地质条件，对便道挖方边坡及填方边坡，采用各种形式的防护工程措施，最大限度的避免水土流失，突出绿化为主的思想，尽量不用或少用坡面圬工防护形式。第十七章 资料收集整理成立档案室。项目部专门成立档案室并聘请档案员1名，负责工程资料的整理与归档。建立资料管理制度，确保资料管理有章可循。资料员对各项资料按时间先后进行分类、分袋保管。资料员必须做好各项资料的原始记录，不得涂改，以便随时查阅。资93、料必须真实可靠，具代表性，分类清楚，为其它需要资料的工作做好准备工作。工程项目实施，自始自终重视资料的分类、归档工作，尤其是竣工资料编制工作，做到每完成一项工程，就同时完成该项工程的竣工资料，确保工程完工，竣工资料能及时提交，以供竣工交验。配置专职的资料员对资料进行整理和全面的收集，同时建立完善的、有序的资料收集和呈报系统，使建设成果的体现更加明了。第十八章 职业健康一、保护员工职业健康的重要意义随着建筑施工企业市场竞争机制的不断完善，各相关方影响的不断深入，以及人们的环境保护和职业健康安全意识的不断提高，GB/T28001:2001标准、职业健康安全管理体系的贯彻实施成了项目管理的重要组成部94、分，我公司是已经建立了职业健康安全管理体系的企业，我们将“以人为本”，把职业健康管理方针作为主要的管理内容之一。职业安全健康管理体系是一个科学、系统、文件化的管理体系，并且能够与企业的其它管理活动进行有效的融合。其采用“PDCA”管理思想，即对各项工作通过策划、实施、检查、和改进等过程,对企业的各项生产和管理活动加以规划，确定应遵循的原则，实现安全管理目标，并在实现过程中不断检查和发现问题，及时采取纠正措施，保证实现的过程不会偏离原有目标和原则。职业安全健康管理体系的实施科学运用系统安全的思想，通过一系列文件对企业的生产和管理活动进行有效控制和调节，针对人的不安全行为、物的不安全状态及企业管理95、的缺陷等因素，实行全员、全过程、全方位的安全管理，从而提高企业的职业安全健康管理水平。企业建立职业安全健康管理体系的目的是促使自身企业采用现代化的管理方法，提高职业安全健康管理水平，持续改进企业的职业安全健康绩效，从而达到预防和控制工伤事故、职业病的目的，减少其它损失，降低成本，提高效益。职业安全健康管理体系作为规范化的职业安全健康管理方式，随着我国政府职能的调整和企业市场经济改革的不断深入，越来越赢得各方面的认可。为提高安全管理效率和更加符合市场经济的要求，政府的安全监督职能进行大规模的改革，政府通过引导和鼓励企业推行职业安全健康管理体系工作，把原有不适应社会主义市场经济的管理思想和方法进行96、调整，使政府的安全健康监督职责变得科学和高效；对于企业，作为经济发展过程中的市场主体，为提高自身管理水平和市场竞争力，也需要一种能够有效加强自身安全健康工作的管理方式。在企业推行职业安全健康管理体系，既能协助国家安全监督部门的监督，又能有效管理企业的职业安全健康工作。二、职业健康保证体系的动态适用性本项目在建立职业安全健康管理体系时，充分考虑自身的特点，对职业安全健康管理体系的各项要求和方法进行全面了解，结合企业现状，建立适合本企业的职业安全健康管理体系，以预防和控制危害，核心思想是持续改进，在实施过程中充分考虑职业安全健康管理体系的要求，保证体系的动态适用性。包括以下方面：1、有效实施危害辨97、识和风险评价及时有效控制生产过程中的各种危害，主动进行危害辨识和风险评价，并通过管理体系的运行加以控制。危害辨识与风险评价是职业安全健康管理体系的核心，是体系实施的基础，也是体系绩效改进的重要依据。2、强调最高管理者的承诺和责任领导的承诺与责任是职业安全健康管理体系成功实施的关键，项目经理掌握本项目的大部分资源，是本项目职业健康管理的主要负责人，项目经理作出承诺和明确责任，并履行承诺和责任。3、强调员工的参与和作用体系的运行来自于各个岗位，员工参与是成功实施职业安全健康管理体系的重要基础，充分发挥全体员工的作用，在体系实施当中，经理部将要求传达到全体员工，并保证其充分理解。4、持续改进持续改进98、是职业安全健康管理体系的核心思想，在实施体系过程中，建立自我发现、自我纠正、自我完善的运行机制，不断完善职业安全健康管理体系，持续改进职业安全健康绩效。三、监护制度与落实建立健全职业健康监护制度，保证职业健康监护工作的落实。职业健康检查由省级卫生行政部门批准从事职业健康检查的医疗卫生机构（以下简称体检机构）承担。积极组织从事接触职业病危害作业的劳动者进行职业健康检查。劳动者接受职业健康检查应当视同正常出勤。组织接触职业病危害因素的劳动者进行上岗前职业健康检查，不安排未经上岗前职业健康检查的劳动者从事接触职业病危害因素的作业，不安排有职业禁忌的劳动者从事其所禁忌的作业，不安排未成年工从事接触职业99、病危害的作业，不安排孕期、哺乳期的女职工从事对本人和胎儿、婴儿有危害的作业。组织接触职业病危害因素的劳动者进行定期职业健康检查。发现职业禁忌或者有与所从事职业相关的健康损害的劳动者，及时调离原工作岗位，并妥善安置。对需要复查和医学观察的劳动者，按照体检机构要求的时间，安排其复查和医学观察。职业健康检查根据所接触的职业危害因素类别，按职业健康检查项目及周期的规定确定检查项目和检查周期，需复查时根据复查要求相应增加检查项目。组织接触职业病危害因素的劳动者进行离岗时的职业健康检查。对未进行离岗时职业健康检查的劳动者，不解除或终止与其订立的劳动合同。对遭受或者可能遭受急性职业病危害的劳动者，及时组织进100、行健康检查和医学观察。对疑似职业病病人应当按规定向所在地卫生行政部门报告，并按照体检机构的要求安排其进行职业病诊断或者医学观察。劳动者职业健康检查和医学观察的费用，由单位承担。1、建立职业健康监护档案职业健康监护档案应包括以下内容：劳动者职业史、既往史和职业病危害接触史；相应作业场所职业病危害因素监测结果；职业健康检查结果及处理情况；职业病诊疗等劳动者健康资料。同时按规定妥善保存职业健康监护档案。2、诱发因素控制加强起重作业管理，注重人员要求、作业准备、作业场所控制、作业过程控制（包括超机械工作能力范围运行和运行时碰到障碍物等情况，如超过工作载荷、超过运行半径、与建筑物及周围设备设施相撞、未能101、支撑于牢固、操作失误、操作人员技能培训不足、吊物脱落）及不同形状吊装物体的控制；注意危险物品的管理，包括储存、运输、使用、处置全过程；重视设备管理，建立健全设备管理制度、明确使用及管理、维护以及设备故障、拆除、安装及特殊情况下的处理等；加强劳动防护用品管理、控制采购（资质、质量控制、验收）、保存、发放、使用过程中的监控、更换、特殊情况的处理等；监控高处作业、梯子、脚手架（通用的或塔式的）、吊笼、升降工作平台、动力工作平台，控制的重点为登高装置结构、安全使用和安全作业方法、承载超重控制、安装、检查、维护、拆除等；控制特种设备采购、安装、使用、操作人员要求及管理、维修、保养、检验要求、设备报废和拆102、除；加强用电管理（含临时用电），控制电力设施安装、电力设施维护、电力设施维修、电力设施使用、用电管理、人员要求、设备拆除；重视检修作业，控制检修作业范围、检修作业的管理要求、检修作业实施、试车、恢复运行、交接等；督促现场作业人员控制，加强资质（个人、承包方）管理、协议签定、现场作业控制要求的执行，提高安全监督意识。四、重点监控的职业病类别监控职业病的主要类别有：尘肺、中暑、手臂振动病、接触性皮炎、电光性皮炎、痤疮、化学性皮肤灼伤、电光性眼炎、职业性哮喘。五、预防职业病的主要措施大搞技术革新、改革生产工艺，以低噪声设备代替高噪声设备等；生产过程实现机械化、自动化，从而减少工人与有害因素接触的机会103、；采取通风法、排毒、降噪、隔离等技术性措施来降低或消除生产性有害因素；加强生产设备的管理，防止有害物的跑、冒、滴、漏污染环境；制订和严格遵守安全操作规程，防止发生意外事故；加强个人防护养成良好的卫生习惯，防止有害物质进人体内；合理安排休息制度,注意营养，增强机体对有害物质的抵抗能力；对接触生产性有害作业的工人，进行就业前体格检查和定期体格检查，及早发现禁忌症及职业病患者，及早进行处理；根据国家制定的一系列卫生标准，定期作业环境中生产性有害因素的浓度或强度，及时发现问题，及时解决。第十九章 其 他对工程进度滞后的补救措施。对进度滞后的工作，项目部将及时组织人员予以调查分析，查看进度滞后的原因是属104、主观原因还是客观原因，是人思想、素质方面的问题还是设备、人员、材料、资金等方面的不足或是施工组织上的不合理。尽快分析得出结果后即“对症下药”,积极采取有效措施：坚决撤换对工作不负责任的人员；对人员、设备方面的不足则加大在此方面的投入；对材料、资金不能保证则由项目部协调并加大投入。及时调整施工计划，采取措施加大生产力度，狠抓生产进度以减少和避免对后续工作的影响。为保证整个项目工程的按期完成，在施工过程中做好与当地政府、百姓的配合，在保证本合同的顺利进行下，尽力为百姓提供便利。为此作如下安排：按时参加业主组织的各种会议，了解业主、政府、百姓的要求；与业主、政府、百姓加强交流、沟通，相互了解，争取他们的理解、帮助、支持；在百姓需要帮助的时候，我项目经理部以最大限度地提供方便和帮助。尊重业主、尊重监理，首先服从业主、监理的正确指导，虚心听取意见，在施工过程中不断探索、进取。