1、第一章 综合说明一、工程简况项目名称：海洋建设大厦桩基工程建设规模：总建筑面积44634平方米，其中地上建筑面积约36134平方米，地下建筑面积约8500平方米。本次投标范围为桩基部分和支护部分两个部分，具体情况如下：1.1桩基部分 桩基工程范围为6#、7#、8#、9#及地下车库的所有混凝土钻孔灌注桩，总共为499根。其中6#工程抗拔桩为167根，桩径600mm,桩长为36米，桩身混凝土为C35(P8)；7#工程抗拔桩为52根，桩径600mm,桩长为20米，桩身混凝土为C35(P8); 8#工程抗拔桩为123根，桩径600mm,桩长为27米，桩身混凝土为C35(P8);9#工程抗拔桩为50根，2、桩径600mm,桩长为20米，桩身混凝土为C35(P8); 地下车库工程抗拔桩为107根，桩径600mm,桩长为20米，桩身混凝土为C35(P8)。1.2基坑支护部分 基坑支护部分分为支护钻孔灌注桩、双轴搅拌桩、降水井、观测井、及支托桩，其中支护钻孔灌注桩桩径为700mm,桩长为15.5米，桩数为352根，混凝土强度为C25；双轴搅拌桩桩径为700mm,桩长为12米，桩数为361组，水泥为PS32.5，掺入比为15%；降水井井径为700 mm,井深12米，井数为50口；观测井井径为700 mm,井深6米，井数为12口；支托桩桩径为700 mm，有效桩长为16.5米，混凝土为C25，桩数为51根3、。二、施工采用的技术规范以下标准及规范如有变更以最新发布的为准。其它未列出的有关设计、施工/验收规范，必须满足以上最新版的国家标准和规范的要求。2.1建筑地基基础设计规范 GB50007-20022.2建筑结构荷载规范(2006年局部修订) GB50009-20012.3.混凝土结构设计规范 GB50010-20022.4建筑抗震设计规范(2008年版) GB50011-20012.5工程测量规范 GB50026-20072.6建筑结构可靠度设计统一标准 GB50068-20012.7混凝土强度检验评定标准 GBJ107-872.8混凝土结构试验方法标准 GB50152-922.9混凝土质量控4、制标准 GB50164-922.10建设工程施工现场供用电安全规范 GB50194-932.11建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-20022.12混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-20022.13建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-20012.14建设工程文件归档整理规范 GB/T50328-20012.15高层建筑混凝土结构技术规程 JGJ3-20022.16建筑变形测量规程 JGJ8-20072.17钢筋焊接及验收规程 JGJ18-20032.18回弹法检测混凝土抗压强度技术规程 JGJ/T23-20012.19施工现场临时用电安全技术规范 JGJ45、6-20052.20建筑施工安全检查标准 JGJ59-992.21建筑桩基技术规范 JGJ94-20082.22建筑基坑支护技术规程 JGJ120-992.23岩土工程技术规范 DB29-20-20002.24建筑基桩检测技术规程 DB29-38-20022.25挤扩灌注桩技术规程 DB29-65-20042.26天津市建设工程文件归档整理规程 DB29/T-86-20042.27钻孔灌注桩成孔、地下连续墙成槽检测技术规程 DB29-112-20042.28天津市建设工程施工现场安全管理规程 DB29-113-20042.29天津市预防混凝土碱集料反应技术管理规定 JJG14-2000三、施工6、管理总目标3.1质量目标严格按设计图纸及国家施工验收规范组织施工，按标准在工程建设的全过程严格质量管理，确保工程施工质量达到国家质量验收合格标准。3.2工期目标计划开工日期2012年3月1日，计划竣工日期2012年4月12日，总工期为43个日历天。3.3安全文明目标获得天津市文明工地称号，无死亡事故，无重大伤残事故；执行国家、天津市、开发区现行安全生产文明施工验评标准，并按较高的标准执行。四、施工阶段的划分本工程根据实际情况划分为两个阶段进行施工，第一个阶段为支护工程的施工，计划工期为2012年3月1日至2012年3月20日完成全部支护工程的施工。第二个阶段为桩基工程的施工，计划工期为20127、年3月21日至2012年4月12日完成全部桩基工程的施工。第二章 施工现场平面布置和临时设施布置一、现场平面布置1.1现场文明施工管理基本要求施工现场应当做到围挡、大门、标牌标准化，材料堆放整齐化，安全设施规范化，生活设施整洁化，职工行为文明化，工作生活秩序化；施工工完场清，施工不扰民、现场不扬尘、运输无遗漏、垃圾不乱弃，营造良好的施工作业环境。1.2施工平面布置设计原则按各阶段施工要求分别进行布置；优先布置大型机械设备；尽可能减少临时设施和二次搬运；加强环境保护，减少扰民，文明施工；充分考虑劳动保护、职工健康安全和消防。1.3施工总平面设计步骤布置大门位置引入场外道路布置大型机械布置仓库、堆8、场布置加工厂布置内部临时运输道路布置临时用房布置临时水电管网和其他动力设施绘制图例。1.4现场平面布置规划施工现场平面布置是保证工程质量与工期的重要条件，是文明、安全施工的必要条件，施工平面布置时首先将施工平面布置图报监理、业主审核批准后，方可进行施工现场进行平面布置。我们将根据场外道路、场内施工区域施工临时施工道路；大门口设置门卫、雨水沉淀池、冲洗平台及检查区；在现场入口处的醒目位置公示七牌一图：即工程概况牌、组织网络牌、文明施工管理牌、安全管理牌、防火须知牌、环保措施牌、工会组织宣传牌及施工总平面图。根据甲方提供的电源位置和用电设备等配置配电箱和开关箱，严格按照施工现场用电相关规定设置安全9、用电保护设施，并确保其完好可靠，电线、电缆的架空与埋设，编制好临时用电施工方案；在现场不同区域分别设置生活和办公区，设置消防器材；搭设好钢筋堆场及钢筋笼制作场地，规划好泵车及吊车的行走路线，以及砼泵车的停靠位置及砼的浇注线路，材料库等；临时道路两旁、大门口插设彩旗，张贴宣传标语。施工现场平面布置应根据施工现场实际需要，实行阶段性的调整，动态管理，满足现场安全、文明施工的需要。二、临时设施布置2.1布置临时设施经过认真阅读招标文件及现场勘察。我司将按照业主指定的位置放置办公集装箱，工人住宿在场地以外业主指定区，生产区考虑布置仓库、标准养护室。临时设施用地（见表2-1）2.2现场临时用电布置及措施10、现场临时用电布置根据现场提供的生活用电及发电机的施工用电，从变电器引出电缆采用暗埋铺设，变器处设总配电箱，在加工区及主要施工用点设分配电箱。施工用电按“三相五线制”供电系统，设专用保护线和三级漏电保护开关。连接用电设备的导线均采用多股铜芯橡皮线，保证接头绞合可靠。生活用电与施工用电分开，确保用电安全。经计算施工临时用 临时用地一览表 表2-1用 途面 积（m2）位 置需用时间现场办公200 施工平面布置图整个施工过程施工道路1800施工平面布置图整个施工过程生活区2000施工平面布置图整个施工过程材料堆场400施工平面布置图整个施工过程钢筋笼制作场800施工平面布置图整个施工过程临时休息区2011、施工平面布置图整个施工过程合 计5220电接入总线选用120mm2铜芯电缆。应采用“三级配电、两级保护”，“两级保护”是指将电网的干与分支线路作为第一级，线路末端作为第二级，分电箱设漏电保护器。2.3现场临时用水布置及方法临时用水布置本工程用水由建设单位经原市政供水网引入接口，然后由我方在现场根据具体需要进行管路敷设，根据业主提供的用水接口，从业主方指定的水接口接管线至施工现场，全部管线采用地下暗埋得方法进行，设置一二级控制阀门，接至所需场所，并覆盖整个施工区域。布置方法.1本工程的临时用水主要为以下几方面：现场灶房用水； 现场办公区用水及生活用水；现场施工用水。.2、路用水均由水源接口处直接12、引入。其中第路用15塑料管丝接引入灶房，再在水池及灶台处设置控水开关。满足灶房用水需要；第路用15塑料管丝接将水源引到办公区，主要设置涑洗池及拖把池，满足办公生活卫生需要；路采用25管线直接从水源处引入。2.4场容场貌设施及布置施工现场设置排水沟（沿施工便道）、水管、冲洗水龙头，使场内便道干洁。主要出入口设置车辆冲洗平台及沉淀池（三级）。靠大门处设置七牌一图，并符合标准化要求。现场门卫由专职警卫，实行24小时警卫制，作好综合治理工作。2.5施工区临时设施办公区（200平米）：采用可移动集装箱办公用房。加工区临建（800平米）：主要是钢筋、钢格构柱加工罩棚，采用“彩钢板+钢管架“搭设生活区（2013、00平米）：采用可移动集装箱办公用房。养护区临建（20平米）：设置密闭标养室，采用岩棉彩钢板设备修配区临建（80平方）：要求同上施工人员临时休息区（20平米）：建成罩棚式，材质要求同上，内置条凳若干，辟吸烟区；设有盖电开水炉，并有标志；设急救卫生箱，配常规包扎、清创、止血、消炎、搞菌、止痛药物，同样有标志。材料堆场（400平米）：先硬化地坪，有粉尘时，做苫盖，原材料区与半成品区、成品区必须分开、有序堆放，且悬挂名称与标牌。场内道路（1800平米）：水泥道路，宽度不小于6米，后续施工临时道路也进行硬化。泥浆池（300平米）：泥浆池设置在主道两侧，每个占地100平米，四周用脚手架围住，外挂密布网，14、四周设置彩色灯。第三章 项目班子的配备和劳动力计划 为了确保本工程的质量和工期，必须加大施工管理力度，健全管理制度，加强组织领导，规范施工和管理，本工程采用项目经理负责制，建立健全安全控制网络和质量管理网络。为了使工程能保质、保量、按期完成施工任务，我们将选派施工经验丰富、工作认真负责、责任强的优秀人员组成本工程项目经理部。一、组织机构：项目经理技术负责人项目副经理测量组技术组质检组资料组计划统计组支护施工组材料供应组动力设备组安全管理组文明管理组后勤服务组泥浆管理组钢筋笼制作组砼灌注组泥浆外运组施工监测组桩机操作组二、项目部人员配置（见表3-1）三、项目部成员职责3.1项目经理职责在公司项目15、主管的直接领导下，执行公司对本工程的意图，实现管理目标；贯彻公司各项规章制度，制定本项目部管理制度和工程质量目标，全面履行本项目施工合同规定的责任和义务，实现施工合同确定的质量、工期、成本和安全生产目标，并对本工程质量、工期、成本和安全生产工作负责。负责与业主及监理工程师的工作联系，贯彻落实业主和监理工程师的各项制度和要求。负责本项目组织机构的家里和人员安排，并确定各岗位的岗位职责。全面管理组织本工程全体人员全过程的施工，主持例会，布置、检查、总结工作，编制近期施工进度计划； 项目部人员配置表 表3-1本 工 程担任职务及姓名职 称近年来主要施工业绩项目经理高级工程师壹级资质，作为项目经理先后16、完成多项桩基工程项目副、安全经理工程师壹级资质，作为项目经理先后完成多项桩基工程项目技术负责人高级工程师作为技术负责人完成了多项桩基工程的施工，安全无事故安全员技师多次担任基坑支护与桩基工程的安全员，具有丰富的安全监察、管理经验质 检 员工程师有桩基工程的丰富施工经验，有市质检站颁发的质检员上岗证施 工 员工程师有桩基工程的丰富施工经验，有省建委颁发的施工员上岗证测 量 员工程师多次担任桩基工程的测量工作，能熟练运用激光测距仪、全站仪、经纬仪等材 料 员工程师多次担任桩基工程的材料员，具有丰富的材料管理经验资 料 员工程师多次担任桩基工程的资料员，具有丰富的资料整理经验预 算 员工程师多次担任17、桩基工程的预算工作，具有丰富的预决算经验负责本项目成本控制和资金运作；根据授权进行本项目管理的决策，批准有关项目管理文件；重点组织管理好抓工期、质量、安全，创建文明工地，100%地检查隐蔽工程；所承担的项目工程质量全面负责，组织贯彻国家和上级关于质量工作的方针政策、法规的落实。做好对职工法制、法律教育，奖优罚劣，关心职工生活。定期组织召开现场管理会议，认真执行各级主管部门的有关规定；协调解决内外的矛盾，亲自抓关键项目的施工和解决技术难点，听取分析质量情况，采取对策建立健全各项规章制度，抓好规范化管理，对本工程的质量、安全负第一责任。3.2项目副经理职责在项目经理领导下，协助项目经理工作，执行其18、对策，分管安全、材料采购和创建文明工地。负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理，合理组织施工，对工程进度负主要领导责任。对全体人员进行安全教育、安全管理和监督，督促检查安全员的工作。抓材料计划、采购、验收、仓库的管理，检查材料员和保管员的工作。管理现场人员的行政生活和现场文明施工。定期组织安全检查，每日检查现场安全。3.3项目技术负责人职责在项目经理领导下，全面管理施工技术，参加项目部质量策划；贯彻公司质量方针，严格执行有关规范、规程、标准及公司质量体系文件，对本项目的技术、质量管理负全面责任。负责本项目的检验和试验工作，加强本工程计量器具的管理和使用，检查施工人员是否熟悉图纸和按图施工19、，并负责解释图纸和图纸交底；在现场根据工程实际，负责本项目的质量计划、施工组织设计及其他技术文件的编制，并贯彻实施和检查指导；编制施工进度表，并向项目经理提供投入工人和设备计划，请其批准；协助项目经理检查制定材料采购进料计划；每日向项目经理汇报工程施工情况；督促检查施工员(或亲自)填写施工日记；指导资料员收集整理报送技术资料和整理竣工资料；负责设计、施工变更签证工作；负责本项目不合格品的控制和督促整改，制定和落实预防措施对本项目的质量文件、技术文件、质量记录等资料工作负管理责任。3.4质量管理员职责在项目经理领导下和项目工程师指导下，负责全部工程施工的质量检验，向项目经理负责；贯彻执行国家有关20、规范和公司质量部下发各项文件；监督检查施工班组执行质量计划情况；对施工工序跟踪检查，对不符合规范、规程、标准、施工图纸、技术文件的工序实施质量控制，提出整改要求。本人熟悉施工程序与施工工艺检验标准，熟悉图纸，了解设计意图，收集、整理、记录工程资料及隐蔽工程验收等工作，并向全体施工人员宣讲教育；协助项目工程师落实纠正措施和预防措施。参加工序隐检，负责核定分项工程质量验收，填报质量验收记录；根据工程质量评定标准执行分项工程验评，填写分项工程检验评定表，核定符合要求后，转入下一道工序施工。督促检查施工队长、工人自检、互检；负责检验工作的各种记录和状态标识。坚持对工程质量验收制度，执行施工规范和操作规21、程，发现质量问题，坚持原则，及时处理，不留隐患。及时向项目经理汇报质检结果，在项目工程师指导下参加一般质量事故分析，找出问题，提出对策和改进措施，监督纠正措施实施情况并进行验证；整理并协助资料员做好竣工验收技术资料的工作；检查设备和量具质量，及时修复和更换。在施工过程中严格落实自检、互检、交接检制度，认真做好检验记录。3.5材料管理员职责在项目副经理直接领导下，负责材料总量计划和工程材料月度进场计划编制，做好材料计划、采购、进场验收工作；编制物资月度采购计划，负责上报建设单位，提供物资台帐；负责月度进场材料质量验证计划的编制，并在材料进场时实施验证，确保未经验证合格的材料不投入使用。负责记录工22、程材料台帐，做到帐、卡、物一致无差错，按时上报各类报表。做好现场贮存材料的管理工作，做到材料标识齐全，现场材料储存应符合文明施工要求，定期检查和维护库存材料，确保库存材料质量符合使用要求。管理和督促检查材料保管员的工作，检查材料使用、领用、堆放和仓库保管情况，及时纠正存在问题；严格按照材料发放管理制度，办理移交领、发手续，搜集整理材料质保书、检测报告，负责监督检查物资的标识及可追溯性标识记录；控制材料成本，保证材料质量和进料计划按进度进料，不盲目采购进料；按设计要求采购材料，做好三比一算：即比质量、比价格、比距离、算成本，对质量不好，运距远，没有出厂合格证的不买，以假充好，努力做好降低成本工作23、。做好材料管理方面的现场文明工作。3.6安全管理员职责在项目经理领导下，在项目副经理直接领导下，负责工作施工安全、人员和财产安全，创建文明施工工地工作；对全体施工人员进行安全教育、文明施工管理教育；对违章人员有权制止和教育，对教育不改者，按规定给予处罚；组成现场安全检查小组，成员由队长及各班长组成；定期检查开展安全教育，组织安全检查，发现事故隐患及时分析，并提出处理整改意见，及时阻止违章指挥和违章操作。每日巡回检查现场施工、防火、登高作业、电焊、工人宿舍等安全工作；检查、督促施工现场特种作业人员及机械操作人员遵守各项安全操作规程。每周组织安全小组全面检查安全情况和现场创建文明施工工地情况并进行24、评比；建立安全生产控制程序所规定的台帐。每日向项目副经理，每周向项目经理汇报以上情况；发生不安全问题及时处理和组织抢救工作；督促检查保安员和材料保管员的安全工作。四、劳动力选择劳动力是施工过程中的实际操作者，是施工质量、进度、安全、文明施工的直接保证者。我公司选择劳动力的原则是：具有良好的质量、安全意识，具有较高的技术等级，并有相类似工程施工经验的人员。五、劳动力安排保证措施5.1劳动力的管理劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组迈进部分。劳动力管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提25、高其劳动生产率。 充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。 正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。 编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。 建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。 合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。5.1.6编制劳动力计划，确定计划期内劳动力的需要查，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。5.2提高劳动生产率的措施 开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促进建筑技术的26、进步。提高管理水平，科学的组织生产。改善劳动组织，建立相应的劳动组织形式，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协作的机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关新工艺、新技术、新办法。5.3劳动力动态管理本工程项目成立后，将根据进度计划和作业特点优化配置人力资源，制定劳动力需求计划，报公司劳务部门及业主批准后，进入现场施工。对施工现场的劳动力进行跟踪平衡、进行劳动力补充或减员。项目经理部应加强对人力资源的教育培训管理，加强对施工人员作业质量和效率的检查。我公司所有施27、工人员均为长期固定职工，不受节假日影响，各工种平行作业，互相配合，重要岗位备有后补人员。为保证工程的顺利生产,不出现窝工、误工现象,必须加强对劳动力的管理，根据生产任务和施工条件的变化对劳动力进行跟踪平衡、协调，以解决劳务平衡、劳务与生产要求脱节的问题，其目的是实现劳动力动态的优化组合。5.4劳动力动态管理的原则劳动力管理以进度计划与劳务合同为依据,允许劳动力做充分的合理流动.劳动力管理以动态管理和日常调度为手段,以达到劳动力优化组合和作业人员的积极性充分调动为目的.5.5项目部的劳动力动态管理按计划在项目中分配劳务人员,并下达施工任务单或承包任务书。在施工中不断进行劳动力平衡,解决施工要求与28、劳动力数量、工种、技术能力、相互配合中存在的矛盾，一方面避免劳动力人数不足，另一方面，避免劳动力的窝工浪费。六、劳动力进场计划劳动力配置必须满足进度需求。具体劳动力投入见下表：劳动力计划表工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况准备阶段支护施工阶段桩基施工阶段桩机操作人员20150160砼灌注工104040电焊工102020钢筋工102020杂工101010水电工444吊车司机888机修工444安保人员444合计80260270本计划表是以每班八小时工作制为基础的。第四章 施工机械和材料投入计划及其保证措施按工程施工要求，在施工准备及施工过程中，将充分考虑本工程的难度及业主对本工程的要求，保证调配29、充足、齐全，先进的机械机具设备，同时在本次桩基中所采用的机具，手持电动工具和用电设备将设专人管理，在施工中对机械、机具等设备及时进行保养及维修，确保使用正常。一、项目的机械设备的选择与管理首先，根据项目工程量的规模，充分考虑技术的先进性与机械设备的适用性，合理地选择配置施工机械设备。认真贯彻实施质量标准体系，在施工过程中落实技术控制责任，按照有关规定有效地控制施工过程以满足施工进度、质量标准的要求。本施工项目，必须按照规定的工期完工，这就对施工的机械化程度提出了很高的要求，先进的施工设备和机具成为施工顺利进行的必要保证。项目部将针对施工现场的实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备机具设备及挑30、选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的要求，从而保证工程质量。在施工前，根据本工程的需要，优化配置为原则，以保证施工为前提，编制机械设备和检测设备需用量计划和进场计划，由专人落实机械设备的进出场管理，并建立该工程的机械设备台帐。计划进场的机械在进入施工现场前均进行保养维修，确保进场机械性能良好，防护装置齐全，使机械设备处于完好待命状态。根据本工程的特点,并结合我公司长期对桩基施工的经验,并按照充分满足施工需要,方便施工、机械先进、减少人工作业强度的原则，考虑最优的配置方案，在满足工程需要的前提下尽量减少机械能力的浪费。二、施工现场配备机具31、设备时，所遵循的原则2.1设备的选择：充分满足桩基施工的工艺性要求，通过机具施工达到规定的设计工艺效果和质量要求。 贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持电动机具，改善施工条件，减轻工人劳动强度，提高施工效率，保证施工质量与施工进度。 充分保证现场施工机具的数量要求，并通过合理调度，发挥现场所有机具设备的使用价值，根据施工现场场地、材料、工艺等的具体要求，合理地调配各种机具。 加强设备的维护保养。现场安排专业维护的技术人员，对每个班组每天提交的机具进行清洁和保养，将机具故障消灭在萌芽阶段，保证现场机具设备完好，对有故障的坏、损机具，联系原供应商提供零配件进行装配32、维修，对不能修复的，要马上予以调换，保证现场设备满足施工的需要，而不是形同虚设。人、机结合的原则。再先进的机械设备也需要人来进行操作，专用机具必须配备经过培训考核上岗的专业操作工，一般机具的使用者应在使用前进行培训，确保他能够正确地使用。2.2设备机具的管理机具设备管理的内容包括：选择机械设备；合理使用机械设备；加强机械设备的维护和保养，适时进行检查和修理直至报废。总之，将对机械设备运行的全过程进行完善的管理。 机械设备的使用和管理。机械设备在施工过程中的使用管理是机械设备管理的基本环节，它应包括机械设备的正确选择，合理地组合使用，适时地维护和保养环节，这样才能使机械设备在使用过程中保持良好的33、工作状态，充分发挥生产效率，并延长使用寿命保证安全生产。 机械设备的正确选择。不同的施工对象，其机构形式、工程特点、环境条件、施工方案以及工期进度的要求都各不相同，对施工机械设备的种类、型号、数量也各有不同的要求。机械设备选择不当，就不能满足工程的需要。施工方案是选择机械设备的主要依据，在拟订施工方案时将综合考虑工程环境，技术、经济条件，以及供应机械设备的可能性，并要顾及不同的机械设备的配套使用问题，使各种设备在配合使用中都能充分发挥作用。使用范围必须来格按照机械设备的性能规定，不允许超规定地使用。在施工方案允许的范围内，选择机械设备应考虑以下因素：机械设备的生产效率，即它在单位时间内完成工程34、量的多少。所有机械的生产效率必须适应工程任务的要求，不应把工期压缩得太短而成各方面工作过于紧张，或不能充分发挥机械效率。机械设备必须保证工程质量，不能由于机械设备的性能不适应而采取一些不合理的措施，影响工程质量。机械设备适应施工要求的可能性要强，可选用轻便的多功能的机械设备，以及加心改装就可以适用工程需要的设备。机械设备的能源耗费要尽量减少，可用单位工程量耗能指标进行比较选择。机械设备对环境的影响应尽量减少。噪音的排废等都会对环境产生有害的影响，必须严格控制，采取相应的措施。机械设备维修的难易程度。选择机械设备除性能应满足工程需要之外，其维修、保养、检修的难易程度也是一个重要的方面。合理组合使35、用机械设备：采用机械设备进行施工，不仅要注意发挥单机的效率，同时更应注意配套协调的组织工作，有效地发挥整组作用。因此，在机械的使用过程中，组织协调工作是非常重要的，必须有严密的计划，合理的安排，要做到机械设备的合理组合使用，必须做好人、机固定岗位责任制度，对各种机械应按其特性指定使用、维修、保养、检修等责任制，配备专职机化组人员使用并各负其责，把降低能源消耗，爱护机械设备，保证机械设备时刻处于良好的运转状态。建立班组机械设备台帐。由于施工现场各工种班组较多，为了防止班组之间互相倒手调换，或因其班组某种机具遗失、损坏，将其他班组同种机具拿来顶替，你拿我，我拿你，实际上就是遗失、坏损一台而造成整个36、现场的恶性循环，从而使整个现场的机具管理混乱，有必要在机具发放时，各班组建立机具设备台帐，对各种机具的设备名称、规格、机身编号，一一登记造册，由各班组负责各自的机具使用，机具专职维修人员要做到及时回收，妥善保管、清洗、维修和保养，避免损失，增加周转次数和延长使用时间，对已造成损坏的机具由班组长交回仓库，维修或报废注销，对易耗的机具配件（如云石切割片、冲击钻头、合金片等等）必须坚持以旧换新的发放制度，杜绝浪费。2.3机械设备管理制度为确保机械设备处于良好状态,满足施工生产及安全生产的需要,必须加强施工机械的管理:机械设备配置：项目经理部根据施工组织安排，对施工中的各类机具设备的数量、规格和进场时37、间作好准备，机具设备要先在场外检修保养，确保不带病运转。进场机械设备须经项目经理部逐台进行验收，并填写施工机械设备验收清单。机械设备的控制：机械设备操作人员必须持证上岗，做到定人、定岗、定位。机械设备的维护、检查：为保证机械设备性能满足工程施工需要，必须由操作人员对其进行系统的维护，项目经理部对机械设备做到每月检查一次。机具用电的导线和插座必须符合公司安全用电管理规定。机械设备使用前，按其说明书中技术性能要求进行试验与检验或按照国家有关规程进行试验和检验。机械设备的操作严格执行产品使用说明书中有关部技术操作规程，保养规程及当地政府和部门的有关规定。操作人员持证上岗，认真执行岗位责任制，按规定的38、作业项目和要求做好交接班制度，并做好机械设备日常保养和修理工作。使用过程中由于各种原因造成的机械设备事故、要查清事故原因和责任，并按“三不放过”的原则，严肃处理。2.4施工机械设备的保障措施工具设专人管理，使用专门工具房保管，用木箱或木架存放各种小型工具和配件，以便管理。对易损配件和工具要有足够存货。对损坏工具自己不能维修的马上送专业店维修。应掌握工具使用动态，损坏的工具提前通知项目部购进。2.5机械管理及维护保养制度定机定人，严禁非本机操作人员操作本机械，并在每台机械上标识本机管理人员姓名，建立每台机械的档案。机械使用前、使用后均由操作员进行检查，检查内容包括传动系统、电控系统及运转的稳定性39、等，发现异常情况要立即停止使用，直至找出原因，修复正常为止才可重新使用。严禁施工机械带病作业。按机械的使用特性定期对机械进行大、中维修。每月由保养维修人员高速卷扬机进行一次保养，其余机械每二个月进行一次保养；在保养维修过程中，本机械的操作人员应参与保养维修工作。每次检验、保养均作记录，并由相关人员签名，归入该机械的使用档案。经拆卸的机械应及时保养并涂上防锈漆。机械设备的修理必须坚持日常修理、故障修理、定项修理，严格遵守修理制度、技术保养规程和出厂说明书的要求。必须保证每5台设备至少有一名专业维修员，对每一台钻机进行日常维护，在钻机闲时或成桩后开钻前，对钻机进行检修。对损件的更换，对齿轮、轴承的40、润滑上油等，易损件要有储备，钻机也要有备件，防止个别的钻机维修无法正常施工。三、施工机械进场计划假定开工日期为2012年3月1日，具体开工日期以甲方、监理签发的开工令为准： 主要施工机械进场计划序号设 备名称型 号数量进 场 时 间1潜水钻机CZQ-9082012年3月1日进场完毕2电焊机BS500102012年3月1日进场完毕3吊机30T22012年3月1日进场完毕4双轴搅拌机BHD-90022012年3月1日进场完毕5发电机200KW62012年3月1日进场完毕6挖机小松32012年3月1日进场完毕7钻机22012年3月1日进场完毕8泥浆运输车20m332012年3月1日进场完毕9发电机141、50KW22012年3月1日进场完毕四、测量以及检测仪器部分本工程计划投入2台全站仪，6台经纬仪6台水准仪，若干把50米钢卷尺以及5米钢卷尺，用于定位测量以及桩顶标高的测量控制。计划投入8套塌落度筒用于控制混凝土的塌落度。计划投入20组砼试块模。计划投入8套泥浆性能检测仪器（如泥浆比重计、粘度测试仪等）其他如：水泥、砂、石、钢筋性能的材料检测将送到有资质的检测单位检测，检测结果合格后方可用于工程施工。材料的检测必须达到30以上。以上投入的仪器均在检测合格的有限期内方可使用。五、工程材料进场计划序号材料名称进 场 计 划1钢筋2012年3月1日进场200T左右，其余施工过程中按需进场2商品砼电话42、提前预约供应商，现场需要随时供应3电焊条2012年3月1日进场300Kg，其余电话通知供应商4水泥2012年3月1日进场50T左右，其余施工过程中按需进场5钢格构2012年3月1日进场20T左右，其余施工过程中按需进场六、材料供应保证措施材料的供应本着“广泛调查、及时定货、快捷运输、充分储备”的原则进行。对于钢筋、水泥、焊材、钢结构等主要材料我们将从国内知名的大型厂家进货，保证材料的质量。材料从采购到运输进行系统地管理，首先通过事先大范围的调查筛选，包括材料质量、运输路途、供应能力等诸多因素要全面考虑，确定各种材料的供应厂商，并及时签订供应合同，在合同中要明确规定供应计划，并突出规定违反合同惩43、罚措施，同时多方面调查类似供应厂商，做到有备无患，确保材料的供应质量和数量。本工程全部材料均为施工单位自购。根据预算计划用材和工程进度，提前组织好工程施工材料，及时落实好施工材料和周转材料的进场时间，严格按设计要求和规范要求采购和验收。做好钢材抗拉、抗弯和焊接试验，落实好材料厂家，办理各类材料订货手续，按计划及时分批进场。材料进场应由质量合格证书，对进场材料按规定进行必要的复试工作，提供砼、砂级配及施工配合比的工作。因本工程施工机具较多，占用场地较广，材料用量较大，因此必须根据施工计划和进度情况及时制定和调整材料计划分期、分批进场，防止现场大量堆积；同时为了确保工期，保证施工进度按计划进行，不44、致因材料短缺而停工待料，施工现场必须有一定的材料储备量，选择信誉好、产品质量信得过的三家商品砼供应商。商品砼供应要做好与厂家计划安排工作，做到砼供应及时。第五章 施工进度计划和施工进度、施工工期的保证措施一、施工进度计划本项目因工程量较大，且工期要求较紧，现场生活用电甲方提供变压器，施工用电全部采用发电机发电进行施工。现场进8台钻机及2台双轴搅拌机进行钻孔灌注桩和水泥土搅拌桩的施工，将整个工程划分2个施工阶段进行施工。每个施工阶段阶段的具体施工进度计划如下。详见附表：施工进度计划横道图。1.1支护止水施工阶段支护桩及支托桩施工段本区域桩数共403根钻孔灌注桩，计划用8台潜水钻机施工此区域的桩，45、考虑每台钻机每天施工5根，施工完所有403根桩共需413/8/5=11天，考虑前期准备3天，不可遇见因素较多，按5天考虑，总用时：11+5+3=19天，即2012年3月19日完全竣工，满足工期2012年3月1日至2012年3月20日共20天的要求。双轴搅拌桩的施工深搅桩的施工可以和支护桩的施工交叉进行，本区域桩数共361组水泥土搅拌桩，计划用2台双轴搅拌机施工此区域的桩，考虑每台钻机每天施工15根，施工完所有361组桩共需361/15/2=13天，考虑前期准备3天，不可遇见因素较多，按3天考虑，总用时：13+3+3=19天，满足工期2012年3月1日至2012年3月20日共20天要求。降水井施46、工本区域桩数共有降水井50口，观测井12口，降水井的施工不影响总工期，可同时进行，计划采用2台钻机进行降水井的施工，计划在20天内施工完62口井。1.2桩基部分施工桩基工程范围为6#、7#、8#、9#及地下车库的所有混凝土钻孔灌注桩，总共为499根。计划等支护桩和支托桩施工完毕后2012年3月21日开始施工，用8台潜水钻机施工此区域的桩，考虑每台钻机每天施工4根，施工完所有499根桩共需499/8/4=16天，考虑前期准备1天，不可遇见因素较多，按6天考虑，总用时：16+1+6=23天，满足工期2012年3月21日至2012年4月12日共23天的要求。1.3完成所有合同内工作共需工期天数合同工47、期为2012年3月1日至2012年4月12日，计划工期为,43天，从2012年3月1日开始施工，各个区域交叉施工到2012年4月12日全部完成，总用时43天，满足总工期43天要求。二、施工进度施工工期保证措施本工程要求工期很紧，要在保证质量和安全的基础上，确保施工进度，以总进度网络为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。2.1施工进度目标确保在计划工期内完成任务，力争提前竣工。2.2进度控制的方法按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对48、象，制定施工细则。达到保证控制节点的实现。按施工单位分解，明确分部目标。以总进度网络为依据，明确各个区段的目标，通过合同责任书落实责任，以分头实现各自的目标来确保总目标的实现。按专业工种分解，确定交接时间。在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为月度、周进度计划。2.3施工进度的控制施工进度计划的控制是一个循环渐进内的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了49、解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响。调整有施工管理经验的人员担任管理工作，并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障工作配置项目副经理主抓分项工作。建立严格的工序施工日记制度，逐日详细记录工程进度，质量、设计修改、工地洽商和现场拆迁等问题，以及工程施工过程必须记录的有关问题。坚持每周定期召开一次，由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的计划调整意见。各级领导必须50、“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地紧凑施工。对于影响工程施工总进度的关键项目、关键工序，主要领导和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度计划的实现。2.4保证工期的技术措施在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力。水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。设计变更因素：是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计51、图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。保证资源配置：（1)设立项目经理部，由项目经理在现场统一协调指挥，编好总施工进度计划、月、周施工进度计划，各机台开展以“效益、质量、安全、工期”为内容的劳动竞赛，把职工奖金与生产效益、安全质量挂钩，提高职工积极性。 （2)工程实行项目法管理，实行计件工资和质量奖惩制，从而在保证工程质量的基础上提高工作效率。（3）保证设备投入数量，同时做好保养维修工作，并在现场设立维修点，备足易52、损件，及时修复故障设备，提高设备效率。同时对影响工期的主要设备钻机有1台备用，可根据进度需要随时投入使用。（4）保证材料供应，商品砼要求供应商确保及时供应，否则更换供应商。钢材、商品砼必须有备用的供应商。（5）合理安排施工顺序，按计划实施，随时按现场实际情况调整以消除钻机之间、其他施工单位之间的互相干扰和加以总体平衡。（6）在施工工序上实行平行作业，钻机成孔后即移位，进入下一孔位施工，以提高钻机利用率，可用吊车下钢筋笼、导管和灌注成桩，加强各工序的衔接，提高工效，缩短成桩周期。（7）严格按总平面图布置施工，合理安排现场，避免不同工种之间相互干扰而出现工作停顿。（8）施工中如遇到特殊土层或其他无53、法预见的因素而影响工程进度时，可立即增加施工机械设备，确保工期按期完成。（9）协调好外部有关单位（如市容委、环卫等）之间的关系，保证工程顺利进行。2.5保证工期的其它措施组织保证。由高素质人员担任项目经理，组建责任心强的管理体系，接受建设单位、设计、监理等部门的监督，集中统一领导施工人员，统一协调土方、绿化等各班组之间的关系，对工程进度、质量、文明全面负责，从组织上保证各阶段工期的实现。计划保证。坚持贯彻我单位“全面质量管理以竣工质量优良为目标”的精神，以方案中总进度为基础，以关键工序为主导，实行长计划、短安排，通过月、旬计划的布置和实施，加强调度职能。对专业队伍的工程纳入总计划，以进行统一平54、衡调度。制度保证。建立每周工地例会制度，及时解决施工生产中出现的矛盾，给予质量上的保证。作风保证。发扬我单位一直以来吃苦耐劳优良传统，不分节假日，不休星期天，苦干加巧干，遇寒冷天气及雨天不在万不得已之时，不停工，以确保工程按期完工。装备保证。最大限度地提高机械化施工速度，以精良的技术装备确保工期。资源保证。本工程打破常规的施工组织方法，集中优良兵力打歼灭战，在人力、物力、财力上不惜一切代价保证工程需要，以资源的高投入保工期，工程资金由财务科长亲自主管，确保资金及时到位。部署保证。实施合理的流水作业线，步步紧跟的方法进行交叉施工。 2.6工期保证责任承诺书我司已充分阅读并理解招标文件，并充分了解55、本项目严格的工期要求。如若中标，我司保证按投标承诺的竣工日期竣工，并充分了解在以后施工过程中，本项目会存在比正常项目更多的阻碍工期的情况出现，但我司承诺严格按合同签约书第三条规定期限及以下规定执行，即：对于承包人原因造成的工期延误，工期一概不得顺延；对于非承包人造成的工期延误，一般节点工期可以相应顺延，但该项顺延以不对关键节点工期和总工期构成不利影响为限。关键节点工期不予调整，承包人应当采取合理有效的赶工措施予以消化。非承包人原因造成关键节点工期延误的，一次性延误10天以内（不含本数）的，工期不予顺延，由承包人采取措施自行消化；一次性延误1020天（不含本数）的，工期可顺延5天，承包人应采取措56、施在下一个节点工期内消化；一次性延误20天（不含本数）的，工期可顺延10天，但承包人必须在总工期内采取措施消化被延误工期（此延误发生在最后一个节点工期内除外）。一次性延误工期超过30天，工期可以顺延。我司承诺执行上述内容而需赶工的费用已综合考虑到投标总报价中，不再向招标人申请赶工费。我司也充分了解到合同条款的关于工期延误方面的违约责任。我司承诺若由于我司原因造成的工期延误，将无条件地按合同中的违约责任条款执行。另外，我司还承诺不因有关政府批准手续未完成审批而向招标人索赔工期或费用，并保证不因这些因素阻碍而影响投标承诺的竣工日期。第六章、施工技术方案一、灌注桩施方案1.1灌注桩施工工艺钢筋混凝土57、钻孔灌注桩是一项质量要求高，施工工序多，并须在一个短时间内连续完成的地下隐蔽工程，因此，在施工过程中必须按施工程序进行，做好施工准备，按施工设计图纸、有关施工技术规范、规程及各工序的施工管理制度、施工技术措施、岗位责任制度、质量检查制度、设备、机具的维修、保养制度、安全生产制度等进行施工，使施工有秩序地、快节奏地进行，这就是我们制定技术方案的目的。施工放样定位根据业主和规划部门提供的控制点，按照监理工程师批准的测量放线方案，结合图中具体尺寸进行放线。放样时，采用双控法，保证其精度不超过规定值。成孔工艺的确定根据设计承载力、地层情况及建筑桩基技术规范（JGJ-94-2008）第条要求，在本工程中58、拟使用正循环潜水钻机成孔。（1）钻头的类型：采用三翼或四翼刮刀钻头。（2）护筒的埋设深度一般其高度满足孔内泥浆液面的要求。护筒中心与桩位中心要重合。（3）钻机的安装就位，应平正、垂直，主动钻杆、钻尖、桩位三点成一线，要求钻尖与测定桩位点重合。（4）终孔深度，必须准确丈量钻具和孔深，确保桩体长度达到有效设计桩长。（5）清孔，钻到设计深度后,可使钻头回转不进尺,进行第一次清孔,清孔后安放钢筋笼及导料管，再进行第二次清孔，在灌注前孔底的泥浆比重不大于1.15。1.1.3钢筋笼的制作及安装（1）钢筋笼的制作为了保证钢筋笼的成型质量,所用的主筋必须调直,焊接时需控制好电焊机电流强度，主筋搭接时，不得烧伤59、主筋，内环箍筋、外螺旋筋与主筋点焊时，不得烧伤主筋。对制作好的钢筋笼要按图纸尺寸和建筑地基基础设计规范（GB50007-2002）的要求进行质检，不合要求的，必须返工。（2）钢筋笼的安装采用钻机卷扬机吊放钢筋笼,下放前对准孔位竖直缓慢下放,避免碰撞孔壁,同时每隔4m在同一个断面上安装四个保护层垫块，以确保钢筋笼居中。因空桩较长，笼顶标高较低，钢筋笼定位时采用自制的钢筋笼挂杆固定器固定笼，能准确控制笼顶标高，有效地防止钢筋笼的上浮与下沉，从而解决钢筋笼吊放困难而影响桩顶钢筋笼偏差，笼顶标高控制在10mm范围内。（3）混凝土灌注技术措施1）导管：采用法兰式快速接头250mm导管。连接可靠、拆装快捷60、密封性好，可缩短砼灌注时间。2）导管安放： 安放前须进行试拼检查有否漏水现象。 安放导管的总长度不应大于实际孔深，且保证导管端部与孔底距离在0.30.5m之间。严禁导管插入孔底。3）混凝土的制备 采用预制搅拌混凝土，选择具有资质的混凝土供应商，并提供相应的营业执照、企业资质、试验室等级证以及相关的证书复印件。 供应商所提供的商品混凝土的原材料、外加剂是需经取样复试和检测合格的产品，并提供原材料出厂合格证和复试检测报告单。 商品混凝土供应商需提供混凝土配比单及冬季施工所掺外加剂用量比。 混凝土运输车辆将混凝土运至钻孔灌注桩的孔口进行灌注。4）混凝土的灌注 灌注砼前,测定泥浆比重性能,其比重应161、.15-1.20，测量实际孔深，并算出沉渣厚度，当孔底沉渣100mm，方可灌注。并在20分钟内灌注砼，防止钻渣二次沉淀堆积。 灌注砼时，导管底部应距孔底300500mm，保证隔水栓顺利排出。导管提升时，不得碰挂钢筋笼，在导管上设置三角型加强筋板，如碰挂钢筋笼时缓慢转动导管，防止钢筋笼的上浮与下沉。首次灌注的储备量应大于1.0m，使导管一次埋入混凝土面以下0.8m以上。导管的埋深控制在26m，严禁导管拔出混凝土面。专人测量导管埋深及管内外混凝土面的高差，认真填写水下混凝土灌注记录。防止钢筋笼被混凝土顶托上升应采取如下措施：a在孔口固定好压杆式钢筋笼悬挂器。b 灌注混凝土的时间要快，以防止混凝土顶62、面硬化，流动性差而顶升钢筋笼。c当孔内混凝土接近钢筋笼时，应保持埋管深度，放慢灌注速度。d当孔内混凝土进入钢筋笼12m后，应适当提升导管，减小导管的埋置深度，增加钢筋笼在下层混凝土中的埋置深度。e水下混凝土必须连续施工，每根桩的灌注时间按初盘混凝土的初凝时间控制，对灌注过程中的一切故障均应记录备案。f 控制最后一次灌注量，保证桩顶混凝土质量1.2施工工艺流程（详见施工工艺流程图）1.3施工准备混凝土钻孔灌注桩施工应认真熟悉下列资料：（1）建筑物场地工程地质勘察资料，根据工程勘报告中地层结构和试桩情况确定技术方案和施工方法。（2）建筑物场地水位观测，了解场地地下水位埋深，选择施工方案和采取相应的63、技术措施。（3）了解地下水对混凝土结构有无腐蚀性，对混凝土中的钢筋有无腐蚀性。（4）建筑场地内和邻近区域内的地下管线（管道、电缆）、地下构筑物、等调查资料。（5）了解主要施工机械（钻机、泥浆泵、搅拌机、装载机等）及配套设备的机械性能。（6）施工用的焊条、钢筋等原材料及其制品的质检报告。（7）有关荷载试验、施工工艺试验参考资料。（8）熟悉图纸中有关技术资料，不明确之处及时向设计院和监理单位提出，通过图纸会审，掌握设计要求及施工时应注意的技术要点。（9）召开工程洽商会议时，应邀请业主和监理单位的有关人员参加。（10）充分研究图纸中各轴线及桩位的相对位置关系，制定放线方案和措施，将图中的桩位统一编号64、，为具体放线作好充分准备。（11）在业主和监理工程师的监督下，及时对原材料进行取样复验。钢材：同一验收批号，各种规格型号，取一组；焊接：同一焊工，同一接头型式，同一钢筋直径、级别，每300个接头为一复验批。施工放样根据业主和规划部门提供的控制点，按照监理工程师批准的测量放线方案，结合设计施工蓝图纸具体尺寸进行放线。（1）测定各轴线控制点：依据主控制点，用校验合格的经纬仪，运用直角坐标法进行测定。（2）埋设半永久性控制点，依据有关规定，将控制点引至相对稳定的位置，且注意保护直至竣工验收。（3）测定桩位点，采用复验合格后的各轴线控制点和图中尺寸，进行桩位放样，具体放样时，采取双控法，且保证其精度符65、合规范要求。如图所示：（4）绘制测量复核签证单,且经监理单位及业主签认,以确保技术资料的完整性。灌注桩施工工艺流程图测放桩位钻孔、泥浆护壁、检测泥浆比重、粘度、含砂量钻机就位护筒埋设测量孔深、孔径、验持力层第一次清孔灌注平台就位吊放钢筋笼、焊接检查稳固性测标高、焊吊筋校核垂直度是否满足要求下导管、二次清孔测孔深、沉渣厚度浇注混凝土清理现场水泥、砂石料运至搅拌站检验水泥、砂石料质量试验定出配合比拌制混凝土运至现场桩位制作试块检验钢筋笼质量焊接钢筋笼检验焊接质量加工钢筋检验钢筋质量钢筋进场校核垂直度是否满足要求1.4主要施工方法成孔方法（1）钻机的选择及钻进方法根据场地地质条件,我们计划采用KQ-66、90型钻机进行施工。该钻机的特点是自行步履，移动方便，占地面积小，效率高，机械技术性能完全能够满足该桩基工程设计技术要求。（2）护筒埋设埋设护筒前，用十字法将校验合格的桩位，外引护筒坑外，使护筒中心与控制十字线中心重合，其偏差不大于2cm。护筒采用3mm钢板卷制。其内径应大于钻头直径100mm，其上部开设12个溢浆孔，护筒的埋设高度应满足孔内泥浆面高度的要求。护筒 自然地面L2L1 L3图3 护筒埋设示意图 图4 桩位校核示意图（+ 被校核桩）（3）泥浆参数的控制泥浆参数是提高桩身侧壁摩阻力、控制泥皮厚度、提高钻进速度和确保孔壁稳定的关键因素。根据本工程的岩土工程勘察报告和图纸设计要求，钻孔所67、经过的土层多为粉土和粉质粘土，这些土层可采用原土造浆。在整个施工过程中，泥浆参数主要控制泥浆的比重：1.201.30。成孔钻进中，除采用优质泥浆护壁外，还应采取以下工程技术措施保证成孔质量。1)始终保证泥浆性能满足施工组织设计要求；2) 在任何情况下，泥浆都应充满钻孔，尤其在安装钢筋笼和因故停待时，钻孔内不可缺浆，以保持静水压力防止塌孔；3) 严格控制泥浆失水量和泥皮厚度，以保证桩身侧摩擦力；4) 加强施工管理，加快单桩施工速度，减少泥浆对地层的浸泡时间。（4）钻机钻进及清孔作业1) 开钻前，钻机应平整稳固，就位对中时，应用双控法和靠尺法分别检查钻尖与桩位的一致和钻杆垂直度。其精度要求：对中小68、于5mm，垂直度小于0.5%，并且经质检员和监理工程师签字认可。2) 钻进前5m，应轻压慢转，合理利用泥浆，控制泵量，然后，采用正常钻进参数钻进。3) 在钻进过程中，应每节钻杆检查其垂直度，并不定时测定泥浆参数。4)当钻进深度接近设计深度时，应用测绳检查实际孔深情况，确保桩长满足孔深要求。5) 当达到设计成孔深度时，应严格按操作规程进行清孔，可先将钻头提离孔底约30cm，开泵冲净孔底沉渣，然后逐渐调稀泥浆，直至泥浆参数达到如下要求：孔口泥浆比重小于1.20。6)当成孔后，其开钻时的对中误差、垂直度、钻进过程中的垂直度、泥浆参数，终孔时的垂直度、泥浆参数、深度等技术指标应如实记录，且经监理工程师69、签字认可，并保证环环相扣，否则应终止施工。钢筋笼制作及安装工艺（1）钢筋笼的制作1)按照规范要求，制笼所用的原材料必须具有“一证一单”（出厂质量合格证、原材料质量复试单）。2) 为保证钢筋笼的成型质量，所用的主筋必须调直，内环筋及外环筋须弯圆。3)依据图纸设计要求，制笼用主筋须搭接，其搭接焊技术要求：单面焊缝长度不小于10d，双面焊缝长度不小于5d，焊缝宽度大于0.7d，焊缝厚度大于0.4d。4) 钢筋笼分节制作时,分节后的主筋接头应相互错开不小于40d,保证同一截面内的接头数量不大于主筋总根数的50%.5) 钢筋笼制作误差应符合下列规定：主筋间距：10mm；箍筋间距或螺旋筋螺距15mm；钢筋70、笼直径：10mm钢筋笼长度：100mm6) 制作钢筋笼应注意：主筋搭接焊时，不得烧伤主筋；外螺旋筋的第1圈应是整圈；内环箍筋、外螺旋筋与主筋点焊时，不得烧伤主筋；为了保证吊放钢筋时安全，第一个内环箍可适当增加一个。7) 对制作好的钢筋笼严格按图纸尺寸和焊接质量要求进行检查，不合要求的，必须返工。8) 检验合格的钢筋笼应堆放整齐，挂上标牌，注明规格、用处，且不得沾上泥土。（2）钢筋笼的安装1) 吊放钢筋笼要稳，使钢筋笼不变形；2)下放钢筋笼前，必须对准孔位，竖直缓慢下放，避免碰撞孔壁，同时每间隔3.0m一个断面上,均分焊上四个保护层垫块,在笼两端焊上四个保护层垫块，以确保砼保护层的厚度。3) 固71、定钢筋笼使用吊筋及压杆，以使钢筋笼标高满足设计要求：保护层允许偏差20mm，笼顶标高允许偏差30mm。混凝土灌注（1）安放导管1) 导管采用250mm的径向双密封导管；2)导管安放前应进行试拼检查是否有漏水现象发生，并试验隔水栓能否顺利通过；3) 安放导管的总长不得大于实际孔深，且保证导管端部与孔底间距在0.3-0.5m之间；严禁导管插入孔底。（2）混凝土的搅拌和运输1) 混凝土采用商品混凝土。2)对商品混凝土原材料须经甲方、监理和我方三方人员共同抽检试样并送第三方进行检测，质检合格后方可使用，由质检站提供质检报告。3) 混凝土运输采用搅拌车运至孔口灌注。（3）混凝土的灌注1) 在灌注砼之前，72、钻孔必须进行第二次清孔。2) 在第二次清孔后，灌注砼前应测定泥浆比重和实际孔深，保证沉渣厚度50mm，并在短时间内灌注砼，同时，抽验砼的有关技术参数并按规范规定留取试块。3) 随着水下砼面的上升，根据测绳读数和导管余长，适当提升和拆卸导管，以确保导管底端埋入砼面的深度在2-6m左右；严禁把导管端部提出水下砼面。4) 提升导管时，严禁碰动钢筋笼，并采取有效措施，防止钢筋笼的上浮或下沉。5) 水下砼的灌注应连续不断地进行，不得中断，若发生堵管或导管进水等事故，应及时采取有效措施进行处理。6) 为确保基坑开挖后实际桩顶的砼强度达到设计值，必须严格控制最后一次砼的灌注量，其超灌高度不小于1.0m，并控73、制充盈系数不小于1.10。7) 如实填写施工记录和工程桩资料，并经质检员、监理工程师签字认可。二、钻孔灌注桩（支拖桩）施工工艺及质量控制要点2.1施工工艺流程详见工艺流程图2.2施工控制要点支拖桩桩桩施工艺与支护桩工艺相同，不再重复。格钩柱与钢筋笼连接：格钩柱先与支托桩的上节钢筋笼焊接起来，搭接为2.5米，角钢与灌注桩主筋焊接单面80200，然后在孔口与下节钢筋笼连接，既保证二者连接中心对位准确，也可以缩短对接安装时间，保证成孔质量:。立柱桩采用工程桩时应将有效桩顶下3米扩大到800mm。2.3质量保证措施钻孔和混凝土灌注部分的重量保证措施参照本章钻孔罐注桩施工工要求。钢格构现场加工质量难以保74、证，应有专业钢结构厂加工，施工前运到现场 。钢格钩柱的吊放与垂直度调整:用吊车起吊格钩柱，事先检查吊耳的焊接质量，确保稳固安全。起吊时吊直，扶稳，保证中心对位准确。对准位后，缓慢下沉，避免碰撞孔壁，下放过程中随时利用经纬仪跟踪监测，钢格构柱下放到设计标高后，利用临时装置固定许进行垂直度及定位校正。支托桩施工工艺流程图检查钻孔成渣、泥浆指标钢筋复试、焊接、钢筋笼检验检查泥浆比重、垂直度、钻进速度放线定位钻机就位验线、预检钻进成孔一次清孔检查钻头尺寸、钻尖位置吊放钢筋笼钢立柱与钢筋笼对接下放并加固钢立柱安装混凝土导管二次清孔灌注混凝土成桩检查导管长度、气密性检查混凝土标高、记录灌注时间检查泥浆比重75、孔径、孔深调整钢立柱垂直度、位置和标高检查混凝土塌落度、制作混凝土试块、养护和复试三、双轴水泥搅拌桩施工3.1设计参数本工程双轴水泥土搅拌桩，采用PS32.5级水泥，水泥掺入量为15%。 成孔工艺要求搅拌二次喷浆，提升速度不得大于0.8m/分，水泥用量应进行专门计量。水泥搅拌桩成桩应均匀、持续，无缩径和断层，应尽量避免在喷射过程中出现断浆现象。如出现断浆，则应降搅拌头下沉（或提升）至停浆点以下（或以上）0.5米处，待恢复供浆时再重新喷射搅拌。水泥搅拌桩无侧限抗压强度不低于0.8Mpa,相邻水泥搅拌桩施工间隔时间不应大于18小时。3.2水泥土搅拌桩施工工艺，施工工艺流程为：测量放样桩机就位检查76、钻机垂直度及偏差一次切割土体下沉至设计桩底标高钻机喷浆提升至设计桩顶标高二次切割土体下沉至设计桩底标高钻头喷浆提升至设计桩顶标高搅拌桩机械移位浆液制备浆液制备已平整好的场地上标示桩孔位置，对轴线和桩位进行复检，并同监理单位办好签证手续。 桩基移至指定桩位并对中，调平机架。钻头位置与桩位偏差不得大于10mm，钻杆轴线应垂直对准孔中心。 预搅下沉：开动桩机、钻机切土搅拌下沉。 制备水泥浆。待搅拌机下沉到一定深度时，即开始按设计确定的配合比拌制水泥浆。喷浆搅拌提升：桩机钻进到设计深度后，开启灰浆泵，将水泥浆压入土中，边喷浆边旋转同时严格控制提升速度，提升速度不得大于0.5m/mit，提升钻杆至设计要77、求桩顶标高。施工中，必须保持灰浆泵出口压力不低于0.6MPa，注意流量、压力、及提升速度等参数，是否符合要求，保证浆液均匀喷射，并随时进行记录。清洗：向已排空的集料斗注入适量清水，开启灰浆泵，清洗管道中残留留水泥浆，直至基本干净，同时将粘附于钻头的土清洗干净。 移位：按重复上述步骤，进行下一根桩施工。3.3质量控制喷浆阶段不允许发生停喷，中断时复喷重叠段不小于0.5m。严格按设计确定的数据，控制喷浆和搅拌提升速度，误差不得大于10cm/min。控制重复搅拌时的下沉和提升速度，以保证加固范围内每一深度均得到充分搅拌。保证垂直度：为使搅拌桩垂直于地面，要注意机架的平整度和导向架对地面的垂直度。确保78、桩体完整：搅拌桩为螺旋切土下沉，对侧向搅拌桩影响较小，但为确保搅拌桩质量，施工时对同一排桩身需隔桩施工。为保证成长质量及成桩长度考虑顶面0.2m无法成桩，要求下钻过程中较设计桩长加长0.2m。3.4施工注意事项施工中控制好搅拌机提升速度均匀连续，它是控制注浆量、搅拌均匀程度、保证加固效果的关键。按规定第二次喷浆搅拌提升至桩顶时，储料罐中的水泥浆正好排空，如有剩余,要在再次重复搅拌提升中喷完，同时根据剩余水泥浆的多少，尽量喷在靠近桩顶附近的桩段。施工时如因故停浆，应将搅拌头提升至停浆点以下0.5m处，等恢复供浆时再喷浆搅拌提升。若停机超过3小时，应拆卸输浆管道进行清洗。每台班停钻后必须立即将储料79、罐、灰浆泵、搅拌机及相关管道用清水冲洗干净。所使用的水泥浆必须过筛，制备好的水泥浆不得离析，泵送必须连续，拌制水泥浆的罐数、水泥用量以及泵送浆液的时间等设专人记录。喷浆量及搅拌深度采用通过计量部门认证的监测仪器进行自动记录。四、降水井施工4.1施工工艺流程大口井(疏干井)降水施工工艺流程如下:准备工作一钻机进场一定位一开孔一下护口管一钻进一终孔一冲孔换浆一下井管一冲孔换浆(泥浆比重换到1.05)一填砾一止水封孔一洗井一活塞洗井(空压机洗井)一下泵试抽一合理安排排水竹路及电缆电路一正式抽水一记录一水位观测一封井。材料、机械进场定井位立钻架成孔清孔下井管填滤料洗井安装计量设备试抽降水管理降水任务完80、成安装水泵连接管路4.2施工工艺为确保本工工程顺利施工，按要求将水位降到设计深度，制定如下施工工艺:专人负责进料，工程师核定。确保井壁管、过滤管(外包萝底布)、围填砂、粘土等材料的质量。进出场、定位、埋设护孔管。由甲方提供“三通一平”，钻机进场。按井位设计平而图测放井位，让开桩位、支撑立柱的位置，若由于障碍物等因素造成井位不能到位时，可适当移位，但最大移位控制在2m以内。保证钻机移到位，基础牢固平稳，磨盘水平“三点一线”，(孔位、磨盘、大钩成一垂线)，各项准备工作就绪，井管、砂料到位，埋设护孔管要求垂直，护孔管尽可能进入原状土层内20 - 5Ocm，外围用粘土填实。使用回转钻机进行降水井成孔。81、确保成孔直径不小于705mm，成孔过程详细记录土层情况，为井管的理置深度及降水技术参数提供土层资料，成孔垂直度偏差应小于1% 。钻机达到设计深度后及时用比重小于1.1稀泥浆进行清孔，使孔内泥浆比稀至1.08-1.1以内才能下管。下井管。采用无砂混凝土管，井管自径400mm，按设计井深事先将井管排列、组合，下管时所有深井的底部按标高严格控制。井管应平稳入孔，管底应封死，防治泥土进入;井管居中固定，保证井管不靠在井壁上和井管外有一定的填砾厚度，环状填砾间隙厚度大于1 OOmm。下好井管后，管顶应外露地而20cm左右，并采取措施加以临时保护。为确保降水井的稳定性和提高抽水效率，滤水管外包一层600目82、的萝底布(又名鱼网布)。填充滤料。井管到达设计深度后，适当稀释井内泥浆，然后立即在井管周围灌填滤料。滤料采用人工沿井孔四周均匀连续填入，填充滤料采用粒径3-7mm碎屑。为了防止上部泥浆及降水直接渗入砾料内影响成井质量，填砾结束后上部用粘土封填防山地表水流入。 洗井。洗井是成井工艺中重要的一道工序。一日井能否发挥作用，取决于洗井的质量。填料结束立即洗井，洗井要求采用活塞和空压机联合洗井方法，用压力水反冲，要求破坏孔壁泥皮，洗通井周渗透层。要求洗井台班至少1个台班，确保洗井质量，直至井内出清水，基本不含砂，出水量大，井底沉砂不大于20cm 。 下泵试抽。洗井结束，移机立即安泵。(1)安装前检查电机83、和泵体，确认完好无误后方可安装。(2)潜水电机、电缆和接头的绝缘安全可靠，并配有保护开关控制，以确保安全运转。(3)安装过程中保证各连接部位密封可靠不漏气。(4)将水泵、计量装置调整好，保证正茬运转。(5)管路在基坑边缘汇入总管，将水排入市政污水系统;(6)管路上装有真空表、水表、闸阀、单向阀，以便于控制、管理，气管连接处保证密封、不漏气。 (7)、试抽 洗井后，对井管进行单井试抽，如有异常情况，重新洗井，并再次进行抽水试验。（8) 合理安排排水及电缆电路，原则上各井排水管和电缆一齐铺设。（9) 降水井在施工过程中遇到破坏或水质混沌出砂，应采取应急措施和补救措施。密切注意水的含砂量防止井管堵塞84、。（10）抽水需要每天24小时派人现场值班，并做好抽水记录，记录内容包括抽水时间、降水井涌水量Q等。抽出的水经排水沟进入沉淀池，经二次沉淀后，水排入外网管道或用作场地扬尘处理用水。（11)在支撑和土方开挖施工过程中不能破坏、阻死管井井点，中途不得无故终止抽水工作。当挖土施工到井边，可以临时卷起排水管，事后再放开继续抽水并用排水管引出基坑外。随着挖土深度的加深，井管可逐节拆除。（12）基坑开挖至设计标高时，涉及到降水封井与留井问题，原则如下:留2/3井、封1/3井;具体封、留井的井位视降水效果、降水井出水质量等因素确定。封井采取快速抽干降水井地下水、立即用混凝土灌注的方法，灌注过程需用振捣棒捣实85、。五、钻孔桩施工中常见问题及处理：5.1施工中常见问题及处理若遇地下障碍物、管线，若埋深较浅，可采取人工开挖清除、移位的方式，埋设长钢护筒。若埋深较深，可采取人工挖孔桩的方式，人工挖孔（可适当扩大挖孔直径）砌砖模，直至将障碍物取出挖至原始土，然后钻机就位施工；若遇地下管线，首先查明是否有用还是废弃管线，若有用须通知有关部门处理；若为废弃者，采取人工开挖截除的方式，挖出后施工；钻进过程中，若遇到断钻杆或遇到掉钻头的事故，现场应备足打捞工具，及时打捞处理；5.2质量通病及预防措施：序号常见质量问题检查方法控 制 措 施1护筒外壁冒水引起地基下沉，护筒倾斜和位移，造成桩孔偏斜观察和用经纬仪或测斜仪检86、查埋护筒时，坑底和四周要选用最佳含水量的粘土分层夯实；护筒口高出地面，使护筒内保持有11.5m的水头高度；起落钻头时，防止碰撞护筒；发现护筒冒水时，可用粘土在四周填实加固；如护筒严重下沉或位移，则应返工重埋。2钻进极慢或不进尺观察和测泥浆比重更换或改造钻头，重新安排刀具角度、形状、排列方向，加大配重；加强排渣，降低泥浆比重。3桩孔壁坍塌，表现在排出泥浆不断出现气泡，护筒内的水位突然下沉观察和测泥浆比重、粘度松散易塌土层中适当埋置长护筒，密实回填土；使用优质泥浆，提高泥浆比重和粘度；终孔后升高护筒，补给泥浆，增大孔内水头高度保证钢筋笼制作质量，防止变形，吊放时对准孔位，吊直扶隐，缓缓下沉，防止碰87、撞孔加快灌注速度，缩短灌注时间，待灌时间不超过3h;钢筋笼未下入孔内而坍塌，将砂、粘土混合物回填到坍塌孔深以上12m，或全孔回填并密实后，再用原径钻头以优质泥浆扫孔；钢筋笼碰撞孔壁引起轻微坍塌，用直径小于钢筋笼内径的钻头以优质泥浆扫孔或用导管清孔；钻头转速不能过快，空转时间不能太长。4桩孔局部缩颈观察和测泥浆比重、粘度采用优质泥浆，控制泥浆比重和粘度，降低失水量；当设计桩距15min而不泄漏；先灌注0.20.3m3水泥浆，后灌注混凝土，选用540mm石子，坍落度控制在1820cm，要求商品砼搅拌时间90s；首灌成功后，混凝土宜徐徐倒入漏斗和导管内，避免在导管内形成高压气塞；确保机械运转正常，现88、场可备用搅拌机，砼中要掺缓凝剂；采用长杆冲捣，强力抖动导管或在导管上端安装振动器；隔水栓堵塞导管时，立即提出导管，清除散落在孔底的混凝土拌合物，重下隔水栓浇灌混凝土；当混凝土未初凝而堵塞时，应尽快提出导管，清除导管内砼，重下隔水栓将导管插入已浇混凝土内并上下串插导管；当混凝土已初凝而堵管时，可用小于钢筋笼直径的钻头，钻至原先导管底端的埋深，重新清孔，最好增加一节较小直径的钢筋笼吊入新钻孔内，再按正常程序浇混凝土。8钢筋笼上浮或下沉观察和用测绳量钢筋笼放置初始位置准确无误，并与孔口固定牢固，可用吊筋加套管等方法顶住钢筋上口；钢筋笼制作平直不变形，增加封底钢筋，钢筋笼吊装时缓慢下放不变形；混凝土浇89、筑至笼底时，导管埋深控制在24m，勤测埋深，勤拆管，减少串插导管，改用转动导管密实混凝土；控制好混凝土流动性，添加缓凝剂；钢筋笼上升时，停止浇灌砼，检查埋管深度，拆除部分套管；导管钩挂钢筋笼时，要下降导管，转动、移位脱钩后上提。9串桩观察控制好孔距，不能过小，尤其是在软弱、松散土层；桩体上部连通，当灌至连通部位，先排去返出的泥水，同时在连通部位加保护圈；向渗孔中下水泥套管，边钻进边下套管，确保成桩质量；控制好孔的垂直度，不能倾斜过大，塌孔严重应及时处理。10桩顶段混凝土质量差观察和检测勤测混凝土面，在桩顶设计标高上加灌一定高度的混凝土，并用人工左右转动导管加压串插密实度混凝土；孔口加水稀释渣浆90、，冲出部分稠浆，减小泥浆比重；拔导管要垂直，起拔稳、慢；混凝土疏松、夹泥、断裂，可采用压浆或补桩11断桩观察和检测混凝土应具有良好的和易性和流动性，坍落度损失和初凝时间应满足浇灌要求，混凝土强度达到设计要求；灌注过程要连续、快速；防止初灌量不足、埋管过长和导管提升过高、卡管等现象。六、工程实施的重点、难点分析和解决方案该项目工程量大，工期要求紧。找准工程实施的重点和难点，并有针对性的制定解决方案，对保质保量完成施工任务，具有重要的指导意义，通过分析，该工程实施的重点，难点及解决方案如下：6.1工程质量本工程主要是钻孔灌注桩的施工，工程量较大，施工中，除按正常的自检、报监理复检，共同把关外，我们91、在现场成立由项目经理牵头的QC小组，把质量控制作为一项全员参与，全过程把关的工作来抓，我们的理念是，当工程进度与工程质量发生矛盾时，工程进度必须服从于工程质量，用集体的智慧来确保施工质量。以施工中常见的断桩为例，为了控制断桩事故的发生，QC小组集思广益，用因果图分析了造成断桩的原因，如下因果分析图。断桩工人质量意识差工人操作不熟练导管提升速度不匀导管接头密封差砼和易性差导管埋深偏小夜间照明差原因分析人：钻机工人操作不熟练，质量意识差；机：导管接头密封不好，导管提升进度不匀； 料：砼和易性差；法：导管埋深偏小；环：夜间施工照明不好。制定对策针对上面存在的问题，QC小组集思广益，采取了相应的对策，92、并落实专人限期完成。（见措施对策表） 措施对策表序号存在的问题对策完成人完成时间1工人操作不熟练加强岗前培训，持证上岗项目经理2工人质量意识差加强教育项目经理3导管提升速度不匀更换桩机副卷扬副项目经理4导管接头密封性差更换密封垫副项目经理5砼和易性差与砼加工厂联系，提高砼和易性质检员6导管埋深偏小加强责任心教育，导管埋深控制在2-6米质检员7夜间照明差改善夜间照明条件电工施工。通过采取上述对策，确保整个项目施工不出现任何断桩事故。6.2工程进度施工进度一直是甲方关心的问题，本工程采用磨盘钻机，工效较慢，如何加快施工进度，保证工期，是我们施工本工程的一个重点，我们的做法是在确保安全、确保工程质量93、的前提下，加快施工进度。由于本项目工程量大，工序繁杂，交叉施工频繁，除了合理组织施工外，现场QC小组针对进度滞后的问题展开QC活动。原因分析，还是采用因果图找到进度滞后的原因，如下图进度滞后人手少工作积极性不高设备老化返修率高工序不合理气温高砼供应不及时钢材供应不及时衔接不好人：人手偏少；机：设备老化，返修率高；料：商品砼供应不及时，钢材供货不及时；法：各工序施工交接不好，工序不合理；环：气温高，照明差。制定对策，如下措施对策表序号存在的问题对策完成人1人手偏少，工作积极性不高加强岗前培训，持证上岗项目经理2设备老化，返修率高加强教育副项目经理3材料供应不及时加强材料管理项目经理4工序不合理采94、用平行作业，加快施工进度项目经理5气温高，照明差加强后勤保障电工施工。相应的对策制定后，完成人必须在规定的时间内落实到位，这样就能确保在工期内完成所有施工任务。6.3安全施工本工程设备多，人员多，车辆多、交叉作业多，做到安全施工仍是我们实施的重点。我们的观点是“不安全不生产”，“安全第一，生产第二”。在本项目实施过程中，我们坚持做到：在安全生产上始终坚持“安全第一“，生产第二”的原则，利用公司发明的班前“手指口述”法，把安全工作落到实处。严格按照公司总经理办公会要求的安全一票否决制的方法组织实施本项目，不论任何单位或个人，进入施工现场必须按照现场规定的要求做好安全生产工作。坚持每周五安全例会制95、度和每日早7:00调度会制度，对上级领导的安全、文明施工要求及时贯彻执行，通报前一天安全隐患排查整改情况。定期组织安全督导员对各桩机进行检查，重点检查部位为：桩机钢丝绳提升系统，每米端头超过20个必须更换，电缆线有无拖地，浸泡现象，电报漏电试跳必须灵敏，工人佩戴安全帽。对查出的安全隐患下整改单提前通知，要求更换、整改、复查时，如整改不到位或未整改，按相关规定处罚。项目部设安全生产专项资金、专款专用，在安全生产的资金投入上要有保障。现场成立2-3人安全生产督导组，配备红袖章和专用安全帽，定期或不定期组织安全大检查，对发现的问题有权做出处罚。多道防线确保安全施工。定期组织消防演练，杜绝火灾施工的发96、生。6.4各工序间协调：该项目工序繁杂，各工序间的协调工作是我们实施本工程的难点。七、施工质量保证措施7.1实现质量目标管理网络图质量目标：按照国家验收标准达到一次性验收合格，按海河杯的质量管理要求进行管理，质量目标管理网络图如下：7.2质量保证体系质量保证体系本工程质量保证体系的建立原则是：紧紧围绕投标承诺的质量创优目标，制定切实可行的质量创优规划，坚持“以人为本”的理念，通过思想政治工作、相应的组织保证措施和及时准确的质量管理信息系统，实现项目整个过程的质量控制。质量保证体系说明我公司已经通过了ISO9001质量体系认证，中标后将按照认证的质量体系模式建立质量保证体系，在项目部的领导下，成97、立以项目经理为组长，项目总工为副组长，由技术、质量检查、试验、物资设备、财务、工程队长及技术主管参加的全面质量管理领导小组，责任到人，督察督办。定期组织有关人员进行专业技术学习、质量教育。项 目 经 理技 术 负 责 人项 目 副 经 理后 勤 供 应技 术 质 检 组施 工 组测量技术质检资料桩机施工组后压浆施工组钢筋笼制作工组混凝土浇筑施工组材料配件机电检修食堂保卫 技术组、质检组对整个施工过程、采购的材料进行质量监控项目部建立安质组，设立安全质量检查室，配备专职质检工程师，班组设置兼职质检员，形成体系完善、责任明确的质量检查体系，并定期、不定期地组织质量检查和质量评比，奖优罚劣。成立以项98、目总工为组长的科技攻关小组，开展QC攻关活动，分析质量、安全、工期、环境保护、成本的管理，不断提高工程质量。质检部门认真按照ISO9001质量体系，负责进行质量检查和评审，积极组织开展全面质量管理活动，优化施工工艺，提高施工质量，实现创优目标。质量保证体系如下：7.3项目部质量控制本工程施工质量保证体系将根据我司ISO9001质量控制程序文件，采取逐级控制，规范操作，发挥本公司在质量管理方面的优势。坚持施工全过程控制和“计划、实施、检查、处理”循环工作法，持续改进过程的质量控制。本公司现行的我司质量控制程序文件为程序控制文件，其控制面涵盖整个施工过程。本工程施工，将由项目经理和项目工程师制定建99、立质量管理网络，项目体各管理人员严格按照本公司程序文件和质量保证体系实施。质量保证程序图基本要素质量工作质量方案保证人员素质保证原材料质量保证操作过程保证设备性能保证方案经审批实施人员基本要素质量原材料、成孔过程检验操作按工艺要求进行设备经检测合格后使用程序质量得到保证程序图解释：施工方案经审批后在施工中优化，用优化的方案保证质量实施；人员基本要素质量较好，在执行岗位职责中保证质量实施；原材料的质量保证、成孔过程检验保证质量实施；施工操作经规范的过程操作保证质量的实施；良好的机械性能加良好的设备维护保证质量的实施。7.4专职质量员制度项目部设有专职质量员，定时检查、负责施工准备、施工过程质量监100、控、落实施工质量保证工作。各班组设有质量负责人，组织落实质量保证措施。7.5施工现场质量保证体系管理网络质量保证体系管理网络即质量体系运行组织机构：项目经理项目工程师材料员施工员安全员资料员质量员技术员预算员为实现制定的质量目标，确保质量体系正常运行，项目部建立实现质量目标的管理网络，真正做到全员管理、全过程管理。7.6开工前质量准备工作施工准备中的质量控制主要是在项目部进场后、施工尚未开始前各级控制质量的预备工作。作好施工准备的控制，将帮助项目部、分公司建立质量管理网络，起到清理管理层次，明确人员职责的作用。本工程施工准备将从施工组织设计编制；施工前期测量放样、复核控制；图纸会审制度；技术交101、底制度；开工报告制度等方面进行控制。施工组织设计编制施工组织设计由项目工程师主持、专业技术人员编写，并填写施工组织设计申批表，由公司技术负责人负责审核。经审批的施工组织设计交监理与业主认可签证后方可实施，施工组织设计编制应包括：（1）项目部的人员、设备配置；岗位职责。制定与质量相关的人员职责与权限。（2）分部分项工程施工流程、安排、衔接顺序。（3）各分部分项工程的施工技术方案。（4）施工总进度计划、施工总平面布置。(5）质量保证措施(6）安全生产保证措施(7）文明施工保证措施测量放样、复核控制建立放样及复核制度，由项目部测量员组织测量放样，由项目技术员进行复核。根据施工现场情况，布置好控制点及102、水准点的控制体系。建立相应的临时水准点、临时控制点、基准线。待复核完成后，由项目部测量员填写临时水准点复核记录表、工程基准线放样复合记录、工程控制点放样复合记录，交监理工程师认可签证后方能使用。图纸会审开工前组织项目部技术人员对施工图纸、地质报告及有关文件进行认真地研究，了解设计意图和要求，并根据这些资料进行现场勘测和调查。在自查的基础上参加设计图纸会审，并做好图纸会审记录。技术交底当项目部接到设计图纸后，项目经理必须组织项目体全部人员对图纸进行认真学习，并督促建设单位组织设计交底会。施工组织设计编制完毕并送审确认后，组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底。列出控制部位及103、监控要点、质量控制方法。本着“谁负责施工谁负责质量、安全”的原则，各工种分管负责人在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术、质量、安全交底，必须做到“交底不明确不上岗、不签证不上岗”。人员、材料、设备、设施准备根据施工组织设计要求配备足够的施工人员、材料、设备、设施，保证施工顺利进行。进场材料验证复核有关规定、标准和相关程序的要求。所有进场设备必须经南京市相关部门检查合格并获取相关证件后方能进场。施工人员（如桩机操作工等）必须经相应培训获得合格证，特种工种操作人员（如电焊工、电工、吊车司机等）必须持证上岗。开工报告在提交开工报告前，应做好以下几个方面工作：(1) 施工合同、安全协议等。104、(2) 水准点、基准点、控制点测设完毕(3) 主要施工设备、必要施工材料、人员及计量设备等配备(4) 必要的施工组织设计批复(5) 施工许可证（业主提供）(6) 质量报监手续（业主）、安全报监手续待完成以上工作，填写工程开工报告，并交监理工程师认可签证后，根据业主和监理的开工指令正式进行施工。施工过程质量控制施工过程是质量保证的重点环节，所涉及的各项工作严格按照质量手册和有关施工过程控制程序的规定执行，详见质量保证程序图。施工工序质量控制实行自检、互检、交接检的“三检”制度，由项目部安全质量组负责。(1) 原材料、半成品、成品（构件）检验与试验进场材料质量控制要点掌握材料信息，优选供货厂家合理105、组织材料供应，确保施工正常进行合理组织材料使用，减少材料损失加强材料检查验收，严把材料质量关重视材料使用认证，以防错用或使用不合格的材料加强现场材料管理本工程的施工所需各类原材料、半成品、成品（构件）均为乙供，它们的采购检验与试验将根据业主、设计单位要求，参照相应要求进行控制；所有投入工程施工的材料均保证有出厂质保书等质量验证文件并经过检验合格，并经建设单位和监理单位认可后方能投入使用，杜绝不合格及不符合工程要求的材料进场，为防止材料混用和使用不合格材料，不同材料的堆放场，不合格材料、未验证材料要进行严格明码分开堆放，钢筋等易锈蚀材料采取严格的保护措施，防止其锈蚀。(2) 采购物资实物验证1)106、原材料、半成品、成品（构件）进入现场，应执行订货合同中规定的验收方法。经验收合格后由项目部材料员、质量员审核班组填写的现场收料单和验收单，并按规定的计帐手续进行登帐。2) 合格证明的验证：原材料、半成品、成品（构件）质保单、合格证等质量验证文件应具备，并由项目部试验员审核班组填写的原材料检验记录，并按规定的计帐手续进行登帐。3) 材料进场应提供材质证明，并根据供料计划和有关标准进行现场质量验证和记录。质量验证包括材料品种、型号、规格、数量、外观检查和见证抽样，进行物理、化学性能试验，验证结果报监理工程师审批。4)现场验收不合格的材料不得使用或按有关标准规定降级使用。5) 对于项目采购的物资，业107、主的验证不能代替项目对采购物资的质量责任；业主采购的物资，项目的验证不能取代业主对其采购物资的质量责任。6)物资进场验证不齐或对其质量怀疑时要单独堆放该物资，待资料齐全和复验合格后，方可使用。7) 严禁以劣充好，偷工减料，要严格按施工组织平面布置图进行堆料，检验和未检验物资应标明分开码放，防止非预期使用。外观质量检验施工单位材料进场时应向监理机构提交材料报审表，同时附有出厂合格证、技术说明书、按规定要求进行送检的检验报告，经监理工程师审核并确认其质量合格后，方可使用。(1）对原材料、半成品、成品（构件）的品种、规格、外形、尺寸、损坏情况等进行直观检查，并经项目部试验员审核班组填写的原材料检验记108、录。(2）原材料、半成品、成品（构件）具体试验对需复试的原材料、半成品、成品具体试验。对需见证取样和随机抽样的材料和试件的取样和抽样程序、内容必须符合规范要求。(3）钢筋1) 进场钢筋须提供送货单、合格证。逐盘检查外观质量，钢筋表面不得有裂缝、机械损伤和严重锈蚀。2) 钢筋直径检查：以60t为一批，抽查总盘数的10%且不少于3盘。3) 外观检查合格后，应逐盘检验钢筋的抗拉强度、伸长率和冷弯试验。按每批次（60t）每规格进行复试，复试后要提供检测报告。4) 同一种类型钢筋焊接接头每300只焊接接头做一组试验。5) 钢筋试件应随机取样，取样时应将端头去掉1m，同时取样时应有监理现场见证取样，取样人109、员应有上岗证。6) 钢筋应根据实验检验结果使用，达不到要求，不得使用。7)经验收及试验合格的钢筋应按其直径、强度等级、组号分别堆放，堆放时应避免钢筋受到腐蚀和污染。（应在钢筋下面垫放道木垫空）(4) 商品混凝土1) 进场混凝土须提供送货单、配合比，28天龄期后提供28天试验报告。2) 混凝土浇筑时，每根桩做一组试块，试块制作现场取样，并妥善养护，按期试压，取样时应由监理现场见证。3)浇筑商品砼时，严禁向砼中加水，严格控制坍落度。 施工过程中灌注桩质量事故及处理(1)孔壁坍塌 现象：孔壁坍塌是在成孔过程中，在排出的泥浆中不断出现气泡，或护筒里水位突然下降，这都是坍塌的迹象。 处理措施：发现塌孔，110、首先应保持孔内水位，如为轻度塌孔，应首先探明塌孔位置，将砂和黏土混合物回填到塌孔位置以上12m；如塌孔严重，应全部回填，待回填物沉淀密实后采用低钻速。 (2)护筒冒水 现象：护筒外壁冒水，严重的会引起地基下沉、护筒偏斜和位移，以至造成桩孔偏斜，甚至无法施工。 处理措施：初发现护筒冒水，可用黏土在四周填实加固，如护筒严重下沉或位移，则应返工重填。 （3） 钻孔偏斜 现象：钻孔偏斜是指成孔后，空位发生倾斜，偏离中心线，超过规范允许值。它的危害除了影像桩基质量外，还会造成施工上的困难，如放不进钢筋骨架等。 处理措施：如已出现斜孔，则应在桩孔偏斜处吊住钻头，上下反复扫孔，使孔校直；或在桩孔偏斜处回填砂111、粘土，待沉积密实后再钻。 （4） 钻孔漏浆 现象：钻孔漏浆是指在成孔过程中或成孔后，泥浆向孔外漏失。 处理措施：加稠泥浆或倒入黏土，慢速转动，或在回填土内掺片石、卵石，反复冲击，增强护壁。 （5） 流砂 现象：发生流砂时，桩孔内大量冒砂，将孔涌塞。 处理措施：保证孔内水位高于孔外水位0.5m以上，并适当增加泥浆密度；当流砂严重时，可抛入砖、石、黏土，用锤冲入流砂层，做成泥浆结块，使其形成坚实孔壁，组织流砂涌入。 （6） 钢筋笼偏位、变形、上浮 处理措施：在施工中，如已发生钢筋笼上浮或下沉，对于混凝土质量较好者，可不予与处理，但对承受水平荷载的装，则应校对核实弯矩是否超标，采取补强措施。 （7）112、 断桩 现象：水下灌注混凝土，如桩截面上存在泥夹层，会造成断桩现象，这种事故使桩的完整性大受损害，桩身强度和强度大大下降。 处理措施：如已发生断桩，不严重者核算其实际承载力；如比较严重，则应进行补桩。 （8） 吊脚桩 现象：吊脚桩是指桩成孔后，桩身下部局部没有混凝土或加有泥土。 处理措施：注意泥浆浓度，及时清渣。第七章、冬、雨季施工措施一、冬季施工措施冬季施工的起止日期为：当冬天到来时，如连续五天的日平均气温稳定在5以下，则此5d的第一天为进入冬季施工的初日，当气温转暖时，最后一个5d的日平均气温稳定在5C以上,则此5d的最后一天为冬季施工的终日。在冬季施工工程必须采取冬季施工措施，以确保工程113、质量。1.1钢筋焊接 钢筋工程施工过程中的控制重点冬季钢筋施工最主要的是钢筋的焊接。钢筋焊接前，必须根据当地的施工条件、气温状况进行试焊。钢筋负温焊接时，施工人员必须持有焊工上岗证，才可上岗操作。在使用焊条或焊剂时，要按说明书的要求，对焊条或焊剂进行烘焙，干燥后再使用。冬季在负温条件下焊接钢筋，宜搭设临时防护棚。如必须在室外焊接，其环境温度不宜低于20C，风力超过3级时应有挡风措施。焊后未冷却的接头，严禁碰到冰雪。 1.2混凝土工程白天气温为正温，夜间气温为负温，本阶段的施工重点为浇筑过程中的温度控制及混凝土保温。混凝土浇筑尽量在白天进行以提高混凝土的浇筑温度，混凝土拌合用热水搅拌并尽量减少倒114、运次数加快浇筑速度。在室外温度保持在5以上时可外加早强减水剂（不同型号的混凝土早强减水剂，使用方法详见说明书）。以保证混凝土的早期强度能够正常上升。浇筑后的混凝土部分用草帘子覆盖保温以防止混凝土的早期受冻。混凝土未达到受冻临界强度前不得拆除保温设施。做好试块的留置工作，加强成品的养护。1.3冬季施工应注意的安全问题冬季施工时，要采取防滑措施。施工现场及临时工棚内，严禁用明火取暖。电气设备，开关箱应有防护罩，通电导线要整理架空，电线包布应进行全面检查，务必保持良好的绝缘效果。钻机有冰雪积留时，施工前应清除干净，有坡度的跳板应钉防滑条或铺草包，并随时检查架体有无松动及下沉现象，以便及时处理。高层作115、业必须用安全带，进入工地必须戴好安全帽。草包、草帘等保温材料，不得堆放在露天，以免受潮失去保温效果。现场的易燃、易爆及有毒物品应有专人保管，妥善安置。1.4管理措施项目部应组织专人编制冬季施工方案，其内容应包括施工顺序、施工方法及质量控制方法等。进入冬季施工前，对计量人员进行专业技术培训，学习本工作范围内的有关知识，明确职责，经考试合格后方能上岗工作。同时还要组织有关人员学习冬季施工方案，对操作人员进行冬期施工的思想教育和安全、质量、技术交底。安排专人测量施工期间的室外气温和室内气温并作好记录。在冬期施工前，项目部应根据计划安排与工程需要，做好有关机具、防寒保暖材料及防冻早强剂的物资储备工作。116、要做好施工设备，特别是主要设备的防寒防冻工作，确保主机的正常运转。二、雨季施工措施2.1钢筋堆场、钢筋笼制作场、水泥库应有一定的防雨防潮措施，用脚手架搭设简易移动式防雨棚，防止钢筋、钢筋笼受雨雪侵蚀。2.2有计划地购进钢材，避免工地存放时间过长而锈蚀，钢材库搭设应设置在场内临时施工道路旁，距离钢筋笼制作场较近，避免二次搬运。2.3暴雨期间停止浇筑。尤其是雨水较大时，防止骨料含水量大，应及时通知混凝土供应商，根据有资质的实验室确定的配合比搅拌，保证混凝土质量。2.4做好雨季混凝土浇筑质量工作，当大雨天气或雷暴雨天气，停止浇筑或采用相应的措施后方可浇筑。浇筑后应覆盖防雨布，并进行养护。2.5夏季雨117、水丰沛，特别是连续阴雨天气，可能砂石料含水量较高，应及时通知混凝土供应商，采取适当措施，确保混凝土良好的和易性。三、非正常气候情况下施工技术措施3.1首先在施工现场设置集水、排水、排污系统，保证雨天施工场地不积水。在大雨时节派专人进行疏通。3.2潮汛季节随时收听气象预报，配备足够的抽水设备及防台防汛的应急材料。万一天气突变，施工中途下雨，则可有备无患。3.3严格执行国家施工验收规范，加强分部分项工程质量评定工作，指派公司专职质量员常驻现场。3.4雨季中必须连续施工的混凝土工程，应有可靠的防雨措施，备足防雨物资，及时了解气象情况，选择合适的时间施工。如在雨天施工时采取覆盖及调整混凝土塌落度等方法118、，加强计量测试工作，及时准确地测定砂、石含水量，从而准确地调整施工配合比，确保混凝土施工质量。3.5在强台风到来之前，必须做好防台准备工作，组织有关人员对现场临时设施、脚手架、机电设备、临时线路、井架揽风绳等进行检查，针对检查出的具体问题，应采取相应措施，及时整改，并安排人员进行值班抗台。3.6混凝土支撑施工中，混凝土浇捣时必须事先密切注意天气预报，尽可能避开雨天，若不得已的情况，必须及时做好防雨措施，预备好足够的活动防雨棚，准备好塑料薄膜、油布等防雨遮盖措施。第八章 施工现场文明措施一、文明施工目标1.1为加强文明施工建设，在施工现场建立文明施工领导小组。争创天津市文明施工工地。1.2开展文119、明教育，现场安全文明施工严格按照天津市安全文明样板工地实施。1.3加强工地治安综合治理，做到目标管理、制度落实、责任到人。施工现场治安防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到位。二、现场文明施工组织机构项目经理主管文明施工，是文明施工第一责任人，现场设立文明施工领导小组，成立以项目经理为组长、项目副经理、技术负责人、安全、施工、质检、材料、后勤保卫人员为成员的管理组织。现场文明施工管理体系图。 组长：项目经理副组长：项目副经理副组长：技术负责人施工组电检修班车辆运输班后勤组技术组三、开展文明工地创建活动。3.1开展文明工地创建活动，为创建标准化文明工地，现场设立文明施工领导小组，成立以项目经理120、为组长的文明施工管理体系。3.2建立文明施工制度，坚持工地文明施工，工地人员不得打架斗殴，不说脏话，保持衣着整洁，经常检查监督，并定期对照我公司文明施工考核标准进行考核验收。3.3地面硬化处理，施工垃圾及时清运出场避免污染环境。3.4现场材料必须按照平面布置要求，整齐堆放，严禁杂乱无章，随意堆放。3.5施工时做到文明施工，坚持避免和消除对周围环境的影响和破坏，生活垃圾集中堆放和处理。3.6阴雨天施工，汽车出门要特别注意轮胎的冲洗，要安排专人负责洗车台的冲洗工作，不得污染工地以外的道路。3.7在雨天时，注意及时排水，保持工地干净。3.8严格管理生活垃圾，做到分类处理，不乱丢、乱抛，保持施工现场的121、整洁和卫生。3.9文明施工，降低施工噪音，不影响周围市民的工作和生活。四、文明施工管理措施4.1文明施工检查制度施工过程中主要的文明施工管理由施工员和班组长负责实施，项目部文明施工员将对施工过程中文明施工管理的实际情况进行监督。此外，项目部文明施工员将定期组织项目部有关人员进行施工现场文明施工检查。对未达到市级文明工地要求的，及时加以整改。4.2文明施工保证措施文明施工管理是全面体现一个企业的现代化管理水平，体现一个企业的总体精神面貌，也是杜绝安全事故发生的治本途径。为确保本工程达到市级文明工地的目标，我们将做到挂牌施工，保证临近单位、街坊出入口安全畅通；保证分隔设施统一、连续、整洁、完好；保122、证门口交通畅通；施工便道整洁畅通；施工临时排水措施有效；保护公用管线措施有效；各类材料、设备堆置有序。遵守天津市有关市容交通、卫生环境规定，做到文明现场、文明施工，争创“市级文明工地”。生活现场制定卫生管理制度，布置盆花，美化环境，合理安排生活设施，搞好职工宿舍和食堂的饮食卫生；设置职工浴室和水冲式厕所，做好厕所的保洁工作。不乱倒生活垃圾，设置垃圾筒，生活垃圾随时清理和集中处理，纳入城市垃圾处理系统，保持现场整洁卫生。施工现场置挂七牌一图，即：工程概况牌、安全纪律牌、防火须知牌、安全记录牌、无重大安全施工计时牌、文明施工制度牌和施工平面图，施工组织结构图，悬挂宣传横幅，张贴宣传标语。有可能的话123、设些花台，放些盆花。在施工场地周边搭建不低于1.8m的临时围栏，围栏上插置彩旗，同时设置大门及门卫，防止周围居民和闲杂人员进入施工区域。施工人员统一着装，配备统一安全帽，佩戴统一制作证件，保护穿戴整齐，做到行为文明。机械设备统一标注施工单位名称，现场施工机具、车辆、管桩、铁件、材料等按规格堆放整齐，并有防护设施。施工现场有排水系统和措施，道路保持畅通、平整，派专人清扫洒水，保持施工场地清洁。在施工现场门口边设置洗车台和用水循环系统，以节约用水，出入现场各种车辆必须冲洗干净，不准带泥上路，确保城市环境卫生。控制噪声对环境的影响，在施工设备上设置消音装置，尽量减少噪声对环境的污染，满足现行建筑施工124、场界噪声限值规定要求。安排施工时间从7：0017：00，以防止影响附近单位、居民工作和休息。施工现场要做到有利于减少扰民、环保和文明施工、充分考虑劳动保护、职业健康、安全和消防等。4.3场容场貌管理施工现场的场容管理，必须实行划区域分块包干，责任区必须挂牌示意，生活区管理规定挂牌昭示全体。制定施工现场生活卫生管理、检查、评比考核制度。 现场标化管理必须执行部颁标准来执行，定期对照审核。 施工现场的管理流程按照下图执行。场容场貌做到施工现场应当做到围挡、大门、标牌标准化，材料码放整齐化，安全设施规范化，生活设施整洁化、职工行为文明化，工作生活秩序化工完场清，施工不扰民、现场不扬尘、运输无遗漏、垃125、圾不乱弃，营造良好的施工作业环境4.4图牌、布告栏和广告栏的管理对安全生产作业工作必须上墙，大门出入口醒目位置悬挂“五图二牌”，即：工程概况牌、安全纪律牌、无重大安全事故记事牌、安全防火须知牌、平面布置图、项目部管理机构及主要管理人员牌。 现场临边、临口必须布置安全生产标语和警示牌，做到无违章。施工区、办公区、生活区挂标志牌，危险区设置安全警示标志。在主要施工路口设置交通指示牌。4.5临时道路的管理进出车辆门前派专人负责指挥。现场施工道路要畅通，定期清扫。做好排水设施，场地及道路不得积水。开工前必须做好临时便道，临时施工便道路面必须高于路面，道路外侧设置排水沟。挂牌施工，保证临近单位、街坊出入126、口安全畅通五、文明施工保证体系制订标化制度监督标化措施落实建立标化奖惩制度施工员项目工程师标化主管编制合理场布图现场给排水布置检查标准化工作标化检查整改违章教育处理标化资料记录相关各工种人员项目经理遵守标化制度听从管理人员指挥加强标化意识落实清交底施工过程中监督标化资料记录第九章、施工安全方案及保证措施安全生产对我们施工单位来说是一个十分主要的管理内容，只有安全生产上去了，才能抓好进度，提高工程质量，因此，我们编制了完整的安全生产制度及可靠。一、开工前安全准备工作1.1建立安全保证体系。建立健全安全规章制度和安全生产领导班子，认真执行安全生产政策、法令、法规和安全操作规程。完成施工组织设计中现127、场安全、文明施工保证措施的制定；临时用电施工组织设计的编制。1.2按安全、文明、卫生、健康的要求设置食堂、饮用水及卫生设施，后勤工作落实。1.3制定并落实安全设施、设备及防护用品进场计划。1.4现场安全专业管理、特种作业、经过培训的施工人员落实。1.5经安全检验并获得市建管局颁发的桩机证的大型施工机具落实。1.6所有施工人员的安全培训，并切实做好进行安全技术交底。二、施工过程中的安全制度安全施工必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，对施工过程中的危险源进行辨识和风向分析，根据项目特点制定安全管理计划和措施，制定并实施安全事故应急救援预案，进行有效控制。2.1安全技术交底制度各分部分项工程施工前128、由安全员对班组或分包单位进行全面的针对性的全员安全技术交底。受交底者履行签名手续。班组人员上岗前，坚持做好班前交底。做到交任务、交安全、交质量。交底内容包括当天的作业环境，气候情况，主要工作内容和各环节的操作安全要求，作业环境和操作岗位的不安全因素，安全防护设施和劳动保护用品的正确使用，以及特殊工种的配合等。并做好上岗记录。安全技术交底的主要内容：工作场所或工作岗位可能存在的不安全因素；所接触的安全设施、用具和劳动防护用品的正确使用；施工任务及安全技术操作规程；对具体操作者讲明安全注意事项，保证操作者的人身安全。2.2安全生产检查制度施工过程中主要的安全标化管理将由班组或分包单位安全员负责实施129、，项目部安全员将对施工过程中安全标化管理的实行情况进行监督。坚持经常性安全检查、专项安全检查、季节性安全检查、节假日安全检查、机械设备安装调试安全检查、劳动保护用品本质安全检查、开复工安全检查相结合。此外，依据各类安全生产规范性文件，项目部安全员将组织项目部有关人员进行施工现场安全标化检查，对未达到安全标化要求的，及时进行整改。检查涉及的内容主要有：人员上岗检查在施工过程中，项目部、专职安全员将对所有班组和所有施工人员进行检查，其主要内容包括：对于项目部管理人员将凭上岗证上岗。对于特殊工种上岗人员将凭本市特殊工种上岗证上岗。所有施工人员进行施工前的安全培训，切实做好安全技术交底工作。对于外来人130、员应具备“五证”上岗。 检查和检验工作流程图开 始 始有时间、有要求、有重点的检查合 格 否合格状态标识转入使用、下道工序、交付结 束 束总结、奖罚、整改 检查和和检验应有时间、有要求、明确工种重点和危险岗位。检查应开整改单，对查出的隐患应及时整改并做到定责任人、定完成整改时间、定整改措施、定整改完成人、定整改的验收人的“五定”工作。同时对检查要有记录整理入册。2.3标识对于人员，以相应的上岗证作为准予上岗的标识。 对于各类设施，以验收记录作为准用标识。 对于各类设备，以验收记录并挂牌作为准用标致。2.4教育与培训开工前项目部将组织参与本工程施工的全体职工进行安全生产的宣传教育，组织职工学习国131、家、市、局、公司颁发的关于安全生产的规范、规定、条例，并做好安全教育记录。对新工人进入公司、项目部、班组三级教育。对从事特种作业的人员要进行专业培训。把好安全生产“六关”：安全教育关、安全措施关、安全培训关、安全设施关、安全检查关、安全交底关。安全教育和培训内容：各类安全生产的规范、规定、条例。岗位安全技术操作规程。施工现场的安全规章、文明施工制度。特种作业人员的安全技术操作规程及措施。新工艺、新材料、新技术、新设备实施中特定的安全技术规定。安全保证体系中针对性安全措施要求。特定环境中的安全注意事项。对潜在的事故隐患或发生紧急情况时，如何采取防范及自我解救措施。2.5安全记录各类安全活动都将做132、好安全记录，项目部将建立相应的安全记录台帐，以保证安全资料完成。台帐目录如下：安全生产责任制；目标管理；施工组织设计；分部（分项）工程安全技术交底；施工单位职工基本情况表；特殊工种人员情况表；班前安全活动；特殊作业持证上岗；工伤事故处理；安全标志；施工单位基本情况表；事故单位组织管理网络；施工现场平面图；各级治安防范组织情况表；安全检查；安全教育。2.6奖惩措施项目部将根据本公司规章制度对有安全生产立功表现的个人或单位进行奖励。同样，项目部将对违反安全生产规定的个人或单位实行教育并罚款。赋予专职安全员一定的权力，对三违现象有制止、停业整顿等处置权，并有建议项目经理对三违现象的处罚权。2.7安全133、管理措施坚持每周一次的班组安全例会，每月二次的项目部组织的定期安全检查，专职安全员的日常安全检查，对查出的安全隐患提出相应改进、整改措施，记好安全检查和活动台帐，对安全隐患的处理实行三不放过，指定专人负责整改，并检查整改情况。正式施工前，对所有工人进行“三级安全教育”，凡参加施工人员应全面进行体格检查。实行动态管理，施工现场张挂安全生产标语、宣传画等警示指示，随时提醒职工注意安全生产。不准非施工人员进入施工现场，做好夜间值班保卫工作。安全防护设施落实到位，有效管理和使用安全资金。安全保护措施切实有效，确保所有施工人员劳动保护用品使用准确。三、安全生产的技术措施3.1基本安全技术措施项目经理部负134、责人必须全面负责工程施工的安全生产工作，明确为安全生产的第一责任人，负责建立起安全管理组织、实行安全生产责任制，确定领导干部和管理人员及职工岗位安全职责，组织制定和实施符合现场生产完善的安全措施和规章制度。项目经理部成立安全生产领导小组。配备专（兼）职安全员，协助领导贯彻安全规章制度，组织开展安全活动，坚持作业现场安全生产的检查和指导，解决安全生产中的问题，劝阻违章指挥，制止违章操作。负责对新工人及临时工进行现场安全知识、安全操作技能的教育和培训，编写施工工程的安全生产技术设计、措施。认真做好日常安全管理工作。 项目经理部建立安全检查和安全教育制度，按规定坚持进行安全生产检查及安全教育和培训。135、工程开工前对作业现场的安全生产条件进行检查，报请主管部门验审认可后方可开工，施工期间应每周进行一次全面检查；机台每天进行一次检查，对查出的问题和事故隐患，制定措施落实到人负责限期进行整改。 班组坚持交接班制度，班组长在班前布置工作任务、交接安全注意事项，班后进行总结，对违章行为提出批评，作业人员在交接班时对自己使用的机械设备认真检查，发现不安全因素及时处理、报告。现场作业人员必须接受安全管理和安全教育以及安全技能培训，特殊工种，如电工、电焊工、起重工等，要经过严格的正规培训，坚持持证上岗作业。 施工、作业人员在工作中不打闹、不睡觉、不擅离工作岗位，上班前不喝酒，穿戴好劳动保护用品，身着工作服，136、头戴安全帽，塔上作业必须系好安全带，严格遵守劳动纪律和安全守则。 施工现场悬挂清晰醒目的安全制牌、安全纪律管理规定、标语牌，危险部位悬挂安全警示牌。 作业人员在多人配合作业时要听从指挥。有权拒绝接受违章冒险指挥，有权力和义务及时反映和处理危险情况，抢救灾害事故。 发生事故要按规定逐级报告，组织调查处理，查明事故原因，认真采取措施，防止类似事故发生。桩基施工，正常钻进中各岗位应遵守地质钻探各岗位安全操作规程。四、桩基安全生产技术组织措施4.1桩基工地布置安全技术措施进入工地前必须对施工现场进行踏勘，弄清场内高压线、地下管道、通讯电缆等地下构筑物。工地应具备三通一平的施工条件。施工现场应有排污坑、137、污水池等设施，做到文明生产。施工现场设置安全标志，危险部位设安全警示牌。工地内电线路应架空或挖沟埋设，电气线路的绝缘状况符合安全要求。夜间生产要有足够的照明。4.2设备安装安全技术措施钻架与平台安装要平衡、周正、牢固，零部件要齐全。基台木轨道铺设要稳固、长度合适。平台板铺设要稳固、防滑。塔梯、工作台、栏杆安装要牢固、可靠。钻架架顶与供电高压线的距离符合安全规定或满足安全要求。4.3安全防护装置安装安全技术措施明齿轮、皮带传支以及裸露的旋转轴头均应配齐防护栏杆或防护罩。钻架上部要有便于高处作业的工作台。供电系统：(1) 配电箱、械安装漏电保护器等安全设施。箱柜外有防雨措施，电器设备外壳装有保护接138、地或接零。(2) 电器开关完好无损（缺）。(3) 熔断器、保险丝等按规定使用，不准超过额定标准或以铜丝、铁丝代替。(4) 起重用钢丝绳卡必须安全可靠。(5) 工地内的危险部位配齐相应的安全防护设施。(6) 工地内配齐足够的防火设施。(7) 钻机外向轴应配齐防护罩。4.4桩基施工安全技术措施每班应对平台、钻架、提引系统、机械设备等各部位的螺栓进行检查。钻架与平台移位时，塔架与平台上不得有人和未捆绑的浮物。移动平台、安拆钻架应有人统一指挥。塔上、塔下不得同时作业，不得抛掷工具和物品。起下钻头时，井口人员必须站在钻具倾倒范围之外。机器运转时，不得进行部件拆卸和修理作业；不得进行擦洗；不得戴手套摘挂皮139、带或打蜡；不得用铁器拨皮带；不准手拉、抚摸、脚蹬正在运行的钢丝绳。摘挂提引器，必须停止立轴回转，并有人看管开关。高空作业时，所有工具物品要放入工具袋，防止物品落下。下钢筋笼前，要清除孔口周围障碍物；下钢筋笼时禁止人爬到钢筋笼上加重。翻斗车只能在工地使用，不许上公路行驶，不许当作交通工具使用，不得载人。在工地进行钢筋笼焊接时，要严格执行电、气焊安全操作规程。吊钢筋笼时必须使用直径10mm的钢丝绳，超过规定磨损的钢丝绳应更换。4.5人工开挖孔口埋设护筒安全技术措施开挖深度一般不超过3m，如超过应采取护筒跟进或浇注混凝土等护壁措施进行。挖出的土方应堆放在距孔边缘1m以外并及时运走。有石块需吊运出孔时140、，要在绑好石块，孔内人员上到地面后再提升石块。作业人员在开挖地应注意观察，如有发现异物、异味等异常现象时，应暂停作业，报告负责人查明原因作妥善处理后再作业。护筒埋设要周正垂直，护筒四周要用粘土捣实稳固，必要时应用素砼充填振实。抽取孔内积水时，孔内不得有人，以防触电。停止作业时，孔口应用盖板盖严。4.6钻进成孔时安全技术措施机械运转时不得擦拭、拆卸和修理机器部件，不得修理升降系统，不能上塔顶给天车注润滑油。钻进中不得用手扶水龙头及高压管，修理水龙头时必须信车，并要有专人看管启动开关和离合器。设备运转时任何人严禁跨越转、传动部件。严禁转盘上站人。钻进时主要操作者要精力集中，随时观察机械运转情况和时141、刻感知分析孔内情况。根据机械运转声响和孔内反应及时调节技术参数。4.6.5升降钻具前必须检查升降机制动装置和离合器及其操作手把工作状况是否正常，禁止在不正常情况下操作升降机。并仔细检查钢丝绳磨损情况及其接头、提引器、动滑轮、天车、垫叉等。4.6.6升降机操作要稳，不得猛刹猛放，并与孔口和塔上作业人员统一口号、协调动作、相互配合，密切注意他们的反应。卷扬机运转时，禁止用手扶摸、拉动钢丝绳，升降钻具时孔口人员应站在钻具起落范围以外，一旦发生跑钻，切勿抢插垫叉。用转盘扭卸钻具时禁止使用快速档，扭卸不动时，应用大锤敲打振动，禁止用机械或液压系统强行扭卸。转盘未停止转动前，禁止提升已卸松的钻具。4.6.142、9升降钻具时，塔上作业人员必须系好安全带。孔口人员不得在钻具悬吊情况下检查钻具或用手触摸钻具下端口。清洗钻具时不得用手直接在正升降的钻具上清洗。放倒卸下的钻具时，禁止在钻具倒下的范围内有人站立和通过。同时要注意周围的电线、电缆，避免压坏、碰断。向下托拉卸下的钻杆时，必须用手托住钻杆向外拉，禁止将钻杆放在肩上拖拉。4.7提放、吊运、安装钢筋笼安全技术措施钢筋笼吊放应设有专人指挥，操作者应服从指挥。要清除钢筋笼运移通道上的障碍物。多人合运时的起落、抬动作要一致，使用的绳、杠要安全可靠。钢筋笼制作要牢固，起吊时要慢、稳，超长钢筋笼起吊时要采取安全措施，防止伤人。钢筋笼起吊中应用绳索牵引笼体，避免笼体143、与钻机相碰撞，以免发生意外事故。起吊钢筋笼时，在笼落下范围内禁止站人。要检查清理孔口附近的杂乱物品、工具等，起吊过程中钢筋笼不得碰、挂电线、电缆及其它物质设备。向孔内下放钢筋笼时，必须吊直扶正，孔口作业人员要站立在干净、清洁、无泥泞的地面上作业，下放要缓慢平稳，下笼受阻时，应查清原因进行处理，禁止凭借人力、身体重量或其它加压方式强行下压钢筋笼。也不许提起钢筋笼盲目的向下冲、墩。4.8安装砼灌注管的安全技术措施采用人力搬运砼灌注管时，禁止使用金属器具插入管内放在肩上抬运，应用木质杠子（长度1.2m以上）插入三分之二用手托着抬运。下管前要仔细检查接头丝扣是否完好并清理上油，同时将孔口周围的防护地板144、铺好。起吊管子时，禁止扶管人员用手抓住底端管口扶送，升降机操作要平稳，防止管子甩荡伤人。下导管中途遇阻时，要判明阻管原因，要防止导管站在钢筋笼箍筋上突然下沉伤人。4.9灌注混凝土的安全技术措施向储料斗内倒入的混凝土重量不许超过储料斗横梁及起吊绳具、设备等允许的负荷量。在上料斗吊起运行时其下方严禁站人，作业人员不得用手直接扶持料斗，不能用拉绳稳定料斗。4.9.3升降和上下抖动导管时，任何人员不能站在漏斗下方，严禁作业人员站在漏斗上面观察混凝土下落情况。在测定沉渣和灌注高度时，孔口应停止其它作业。灌注完毕，低于现场地面桩高的桩孔孔口，要及时采取措施进行回填，防止人员跌落。4.10钢筋笼制作的安全技145、术措施展开钢筋时应做到：(1) 展开盘钢时要将一头卡牢，防止回弹伤人，切断时要用脚踩紧。(2) 拉直钢筋时卡头要卡牢，地锚要牢固，拉筋沿线2m区域内不得站立有人。(3) 人工绞磨拉直钢筋时应用手推，不要用胸、腹接触推杠，松解时应缓慢。切断钢筋作业时应做到:(1) 使用切断机断料时，手与刀口的距离不能小于150mm。活动刀片前进时禁止送料。(2) 切、卡断钢筋均有专人扶住，动作要一致，不得任意拖、拉。(3) 切断机运转时，禁止用手直接清除刀口附近的短钢筋头或其它杂物。(4) 在钢筋摆动的范围内不得有其它非作业人员停留和通过。(5) 人工断料时，工具必须牢固，扶钢筋的与打锤的要站成斜角，禁止大锤与146、人对直甩动。(6) 切割机的防护罩，吸光罩应完好，使用的切割片不得有裂纹或受潮，否则应更换。并按规定安装，使用前要先试运行510分钟。(7) 断料操作应站在侧位，切割用力要均匀，钢筋要放稳卡牢，在切割片旋转时附近不得有人。(8) 禁止将切割机当作砂轮机使用，在切割片的侧边打磨物件。焊接钢筋笼必须做到：(1) 电焊作业人员必须经专业培训合格取得操作许可证方可进行电焊作业。(2) 焊接作业前要如下检查：1) 焊机的护盖、箱闸、安全防护罩、接地线应完好可靠，确保没有绝缘的带电部分不得外露。2) 焊钳的绝缘和隔热性能是否良好，与把线的连接是否牢固可靠。3) 电源线和把线的各连接点要连接牢固，保证有良好147、的绝缘性。4) 面罩、防护手套、脚罩是完好可靠。焊接作业时的安全操作：(1) 焊接作业地点要通风良好，附近的易燃物应消除覆盖严密。(2) 启动焊机时焊钳要对地绝缘，拉合闸刀时应戴手套，身体要偏斜一些，要一次推足，然后开启电焊机，停机时，先要关掉电焊机，才能拉断电源闸刀开关。(3) 焊接时作业人员必须使用面罩，戴好手套和脚罩。在人多的地方焊按时，应安设遮栏挡住弧光，无遮栏时应提醒周围人员不要直视弧光。(4) 在带电情况下，焊钳不得夹在腋下或将把线挂在脖颈上。(5)工作地点潮湿时，要站在铺设的木地板上作业。禁止阴雨天气露天作业。(6) 禁止赤手操作更换焊条。敲渣子应戴好防护眼镜。(7) 下列操作时148、必须切断电源才能进行：1)改变焊机接头时；2)更换焊件需要改接二次回路时；3) 更换保险装置时；4) 焊机发生故障进行修理时；5) 转移工作地点搬动焊机时；6)工作完毕或临时离开工作现场时。(8) 下班或停止工作时，焊机断电后须将焊线、焊钳整理盘好，置于通风干燥的室（棚）内存放，防止焊机受潮。(9) 焊接好的钢筋笼要堆放平整的地面上，如垛放必须采取防滚动措施，以防滚落伤人。4.11起重工的安全技术措施起重机必须由取得操作许可证的人员操作。起重指挥应由技术熟练，懂得起重机械性能的人员担任，指挥时应站在能够照顾全面工作的地点指挥。起重机使用前必须如下检查工作：(1) 各操作手柄、制动器等操纵装置是149、否灵敏可靠，是否置于安全位置；(2) 各种限位器、保险装置是否齐全完好安全可靠；(3) 吊钩、吊索是否完好，是否符合安全要求；(4) 各机构部件的连接螺栓，铆固件是否紧固可靠汽车起重机在起吊前必须将吊车支平、支腿要支在坚实的地面上，如地面松软，要加垫枕木或钢板，其方向要与吊车垂直。汽车起重机禁止吊着物件行走。起吊重物必须在行驶的前方。重物离地高度不能大于0.5m。起吊作业必须按起重机的特性曲线确定起重量，并先行试吊，确认正常后方可起吊。起吊过程中要做到“二慢一稳”，回转要稳，不得过急过猛。起重机不得在架空输电线路下面进行起重作业，在线路一侧工作时，起重臂、钢丝绳和重物保持最小安全距离。即1KV150、以下不小于1.5m；135KV以上不小于5m。在吊起重物后禁止伸缩吊臂，接近满负荷时不得降落臂杆，也不能急速回和紧急制动。在吊起的重物下方，任何人不得行走或停留。非作业人员应远离起重下落范围。下列情况下禁止起吊作业； 无指挥与指挥不明或指挥错误； 吊物捆绑、吊挂不牢、不稳； 吊具、吊物上面有人或浮置物； 物体埋在地下或 重物重量不明； 斜拉吊物或超过起重机允许负荷； 视线不清； 起重臂下有人或作业人员未置于安全位置； 吊装现场与电气线路小于安全距离又无可靠防护措施； 起重设备主要安全装置缺乏或失灵，又未采取安全措施； 遇六级以上大风及大雨、大雾等恶劣天气。 起重设备不允许吊着重物在空中长时间停151、留。 起吊作业结束时，所有操纵装置应置于空档位置，并关门上锁。收回支腿应在吊臂复位后进行。五、安全事故隐患的控制开始收集事故隐患信息制定纠正/预防措施实际/潜在隐患原因分析接受部门认可认 可实施计划评定鉴定合格否记录全过程留档结 束提供信息说服认可做好事故隐患的评审、纠正措施、预防措施、违章记录、事故档案，把好事故隐患“五关”。六、重大险情报告预案为做好施工期间的重大险情得到及时的解决和处理，确保桩基工程工地险情得到有效的处理，特制订重大险情报告预案如下。6.1项目部成立施工期间重大报告险情预案小组，组长： 项目经理 ；组员： 项目部各成员 ，专门协调处理施工期间重大险情及重大险情报告等事件。152、6.2建立严格的每天值班制度，值班人员必须24小时驻工地现场，发现问题及时向有关部门汇报。6.3每天都工地的险情进行检查和汇总，对可能造成险情的要素进行整改和记录，并定期检查整改情况，只有达到要求方可进行施工。6.4建立完善的险情报告制度，当险情发生时，严格按照制度进行报告，确保在最短时间的内对险情进行抢救，将损失降到最低。第十章 施工现场环保措施随着科学技术的发展，施工单位对环境保护的意识不断地加强，这种意识从某一程度上，提高了企业的社会形象和市场竞争力，同时也保障了建筑工地周围居民和施工人员的身体健康。一、环境保护管理目标1.1噪音排放：施工阶段，白天70dB，夜间55dB1.2大气污染：153、施工现场扬尘达到国家二级排放规定。1.3生活及生产污水：污水排放符合天津市污染物排放标准1.4施工垃圾处理：采取分类袋装处理，集中清运。本工程桩基施工所涉及到环境污染主要包括：噪声污染、大气污染、工地垃圾污染。根据天津市有关文件规定，我们将采取以下措施防止扰民。二、控制扬尘、减少污染措施2.1施工时若材料堆场或作业占道应用绳系三角旗围护，支架统一规格，各支架间隔应保持基本相等，在场地外造成特殊影响而又必须占道的，应采用钢板围护；占道报有关行政主管部门批准。2.2施工区域与非施工区域必须设置分隔设施，根据工程文明施工要求，凡设置全封闭施工分隔设施的，均应采用高度不低于1.8m的彩钢板围挡；凡设置154、半封闭施工分隔设施的，则应采用高度不低于1.0m护栏。分隔设施应做到连续、稳固、整洁、美观。2.3因施工造成沿街居民出行不便的，应设置安全的便道、便桥，施工中产生的沟、井、槽、坑应设置防护装置和警示标志及夜间警示灯。如遇到恶劣天气应设专人值班，确保行人及车辆安全。2.4施工现场按现场平面布置图划分物料堆放区，施工用料应采用预拌材料，现场不得对方砂石、灰土类物料，工程弃土应当及时清运。禁止在施工区域外对方施工物料。2.5采取有效措施，加强施工现场周边环境及公共设施的保护，减少因施工对市容、环境和绿化造成的污染。施工现场设专职清扫保洁人员，每天定时对易产生粉尘的施工路面及时洒水压尘。2.6运输车辆155、在禁行时段进入禁行路段需得到有关部门办理的临时通行证。运输砂石、灰土等必须覆盖严密，驶出车辆保持清洁，轮胎冲洗干净。2.7夜间施工应具备满足施工和出行需要的良好照明。车行道和人行道应按规定设置警示灯，确保车辆和行人通行安全。2.8在进行地下工程施工前，会同管线产权单位查清施工区域内各类地下管线分部情况，并采取有效措施，确保地下管线及地下设施安全。2.9施工时应当控制使用强噪音、强震动的施工机具。晚间10点以后禁止使用电锯、电刨和混凝土振捣器等施工机具。如确因工期或施工工艺要求需要夜间施工的，应提前办理相关手续，并告知周边居民和单位。2.10施工现场要有临时沉淀池、排放施工用水设施，禁止随意排放156、污水和工程废水；禁止泥浆水、水泥水未经处理直接排入市政排水管网。2.11在施工现场出口处设置洗车台和水循环系统，以节约用水。阴雨天施工，进出车辆，要安排专人负责洗车台的冲洗工作，不得污染工地以外的道路，保持道路清洁。2.12工地现场设排水系统和排水措施，道路保持畅通，并派专人清扫，保持施工场地清洁。雨天注意及时排水，做到工地不积水。场地设排水用沉淀池，所有向外排放的污水需经沉淀池后，再向外排放，以免堵塞下水管道或污染路面。三、夜间施工措施3.1工程施工期间，应控制噪音对环境的影响，必需满足国家和天津市有关法规要求。必须符合相关建筑施工场界噪声限值和城市区域环境振动的标准的要求。3.2按天津市和157、国家有关规定进行施工，及时办理夜间施工许可证、渣土准运证和渣土（泥浆）弃置场地许可证。3.3施工时所有机械均要求采用防噪音设备，或在施工设备上设置消音装置,尽量减小噪音对环境的污染，满足现行建筑施工场地噪音限值规定要求。夜间施工应经常有管理人员值班检查，做到尽可能减少对周围环境的影响和破坏。3.4选择施工设备及施工工艺时，考虑由此产生的噪声对施工人员和周围地区居民的影响。3.5夜间施工桩机应低速钻进，砼灌注尽量避开夜间10：00-次日凌晨6：00。3.6夜间施工搭焊钢筋笼时，电焊弧光用彩条布遮挡。3.7夜间施工，尽量避免大锤敲击，工人避免大喊大叫，以免影响周围居民休息。3.8施工时间：早六时到158、晚八时，控制噪音在80分贝以内，其余时间不得发出噪音。3.9连续施工：如浇注砼必须连续施工，超出规定时限，应提前2天写出报告，须经市建设局建工处审查后报环保局批准，并严格按要求施工。3.10不准非施工人员进入施工现场，做好夜间值班保卫工作。3.11特殊要求：重大节日和活动期间施工，要遵守相关的规定要求。第十一章、施工现场维护措施为保证施工期间，施工生产顺利进行，施工现场的安全管理、文明施工全面上水平，保持施工现场及周边生态环境和生活环境，施工现场周围企事业单位秩序、交通状况不受大的影响，各种地下及地面设施运转正常，制定施工现场维护措施。组织好现场的维护非常重要，它将为整个工程的顺利开展奠定坚实159、的基础，对此我们采取以下措施：一、现场维护管理措施为了加强施工现场的维护工作，确保建设工程的顺利进行，根据建设工程施工现场保卫工作基本标准的要求，结合本工程的实际情况，为预防各类盗窃，破坏案件的发生，对本工程的治安、保卫工作制定以下措施：1.1成立本工程治安、保卫工作领导小组，以项目经理为组长，安全负责人为副组长，其它成员若干人。1.2工地设门卫值班室，昼夜轮流值班，白天对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场，重点是仓库，木工棚，办公室及成品、半成品保卫。1.3加强对外地民工的管理，摸清人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。1.4每星期对职工进行160、一次治安教育，每月召开一次治安会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入资料。1.5更衣室、办公室等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施。1.6工地现场严禁赌博，酗酒，传播淫秽物品和打架斗殴。1.7做好成品保卫工作，制定具体措施，严防被盗，破杯和治安灾害事故的发生。1.8工地建立防火责任制，职责明确，按规定设专职防火员，建立防火档案并正确填写。1.9加强消防工作的领导，建立义务消防组织，对进场职工进行消防知识教育，建立安全用火制度。1.10现场设专用消防用水管网，配备消火栓。1.11重点部位如油漆间等必须建立有关规定，有专人管理，落实责任。按要求设置警告标志，配置相应的消防器材。1.12161、现场生产，生活用火均应经研究批准，任何人不准擅自用明火，使用明火时应远离易燃物，并准备消防器材。1.13使用木材烧火时，要随时有人看管，不准用易燃油料点火，用火完毕要认真熄火。1.14现场应设吸烟室，场内严禁游烟。1.15现场内从事电焊、气焊工作的人员均应受过消防知识教育，持有操作合格证，在作业前要办理用火手续，并应配备适当的看火人员，看火人员随身应有灭火器具，在焊接过程中不准撤离岗位。1.16施工照明用的碘钨灯要架设牢固，要远离易燃物。二、现场维护制度2.1为了切实搞好成品保护，应逐步制定相应的制度予以保证。建立成品保护责任制。如果成品损坏后，找不到责任者，那么成品保护就不可能真正搞好。为此162、，应根据施工实际，制定成品保护责任制，明确各类人员在成品保护方面的责任。2.2分清上道工序与下道工序在成品保护方面的责任。在上下两道工序交接时，应同时检查成品情况，已经损坏的成品由上道工序的班组负责，检查后损坏的成品由下道工序的班组负责。交接检查由工长组织，上下工序的班组长参加。如不组织交接检查，出现的成品损坏由工长负责，如有一方班组长不参加交接检，出现成品损坏由该班组长负责。2.3分清交叉作业中成品保护的责任。一般情况下，成品损坏应由损坏者负责，责任应尽量落实到人，如落实不到个人就落实到班组。在交叉作业中责任实难辨明时，则应由平时使用、保管的人或班组负责。三、地下管线、地上设施、周围建筑物保163、护措施成品和已有设施、管线的保护、加固是一项未雨绸缪的工作，是有经验的施工单位必须具备的素质，我们将从以下几点做好本项工作。3.1该施工场地周边环境相对复杂，施工场地利用充分。对施工范围内各种管线在施工准备期间，会同甲方、监理和相关单位进行调查和复核，对某些必要的地段将采用挖探槽、地下管线探测仪和探地雷达，探测不明管线和对重要管线进行校核和确认；当发现与已有的管线资料不符时，及时报告监理和业主，查明产权单位进行确认，然后商定管线改移或加固方案予以实施。3.2施工前对施工人员进行管线保护的技术交底工作，施工中在作业场地用标识牌将地下管线进行标识。在调查核实施工影响范围内地下管线后，对改移管线配合164、产权单位实施迁移，对需加固保护的地下管线，与产权单位合作编写具体保护实施方案报监理工程师批准后执行。3.3为保证顺利施工，并确保周边建筑和环境不因施工而受损、改变，因此在施工前应该要求根据业主提供的地下管线图，如有管线要做好标识、避让、加固等保护工作。对确实影响施工要求的管线，要经业主和监理及有关单位同意后，才能采取可行的保护措施。3.4影响施工的地下管线改线原则：对顺线路方向影响施工的地下管线，施工前改移到施工区域以外，对横跨施工区的地下管线有改移条件，尽可能改移，对无法改移重要刚性管线采用架设桁架便桥跨越；电力、通讯、路灯等柔性管线则采取悬吊保护措施。3.5必要时，会同甲方、监理和相关单位165、进行调查和复核，对某些必要的地段将采用挖探槽、地下管线探测仪和探地雷达，探测不明管线和对重要管线进行校核和确认；当发现与已有的管线资料不符时，及时报告监理和业主，查明产权单位进行确认，然后商定管线改移或加固方案予以实施。3.6根据查明的管线资料，针对各种管线的沉降控制要求，制订保护改移方案，报请业主及有关产权部门同意，确定具体的保护、改移方案和工艺，对变形控制要求严格、且受条件限制无法倒改的煤气、给排水等刚性管线在采用桁架支托跨越时，桁架的强度与刚度应通过计算满足管线载荷要求。3.7施工前与有关管线单位签定管线日常监护和应急抢修协议，建立抢修联动机制，明确双方责任，以便在管线出现险兆时及时抢修166、，减少损失。3.8委派专职人员负责地下管线的监护工作，落实保护地下管线技术措施，设置管线安全标志牌；督促操作人员遵守操作规程，制止违章操作，杜绝人为破坏因素。3.9施工时不得碰撞管线悬吊设施，也不得利用保护设施做起重架、脚手架等；在管线四周设立安全保护区，严禁施工机械靠近。3.10对受施工影响的地下管线设置沉降观测点，向监理和有关管线管理单位及时提供监测资料。3.11对施工中新发现的管线，应立即并通知监理和有关管线单位到场商议处理措施，不擅自处理或继续施工。3.12对受施工影响的建（构）筑物设置监测点，监测其沉降和位移量，及时定期上报监理工程师；一旦监测的建（构）筑物的变形量达到或超过报警值时167、，应立即停工，与有关部门商定有效的加固处理措施，编制实施性加固方案，报有关部门审批后实施。3.13机械车辆行驶路线尽量避开一直的地下管线和其他地上地下设施；对机械车辆行驶路线上无法避开的地下管线及设施，采用厚覆土并加盖钢板的措施；地上国王管线必须架高并做好明显标志。3.14对城市规划部门和城市永久性坐标点和水准点必须加以保护，不得损坏，如影响施工必须毁坏时，必须取得原产权单位或使用保管单位的同意。3.15严禁进出工地的车辆超载，压坏周边道路，大门口的道路铺设草袋，保护路面。第十二章 对工程的合理化建议及工程交验后服务措施一、 对本工程的合理化建议 我单位在仔细阅读、充分理解、认真研究招标文件的168、基础上，我单位建议如下： 1.1施工单位提前介入，与业主在满足总体进度计划的要求下，制定一个详细的各工种配合计划以确保工期，并落实责任到每一个施工队伍，必要时制定奖罚条例，以提高各单位的积极性，并确保他们之间的协调配合。 1.2建议每周开一次由建设单位、监理单位、施工单位参加的现场例会，协调处理施工过程中出现的问题。 1.3成立安全领导小组，制定安全施工方案，根据施工现场的实际情况设立安全领导小组，并制定出行之有效的安全施工方案。 1.4加强现场管理，创建文明工地，为整个工程的评优创造条件。 1.5加强资料管理工作，对于业主、监理、其他施工单位的往来文件要加强签证、检查和作好记录工作，并明确责169、任和时间，以避免相互推诿现象发生。 1.6我公司将派出参加过大型工程，并具有先进管理水平的施工管理人员参加到本工程的施工管理队伍中，通过先进的施工组织管理和网络统筹技术降低工程成本并提高施工效率，保证工程质量。 1.7派出参加本工程施工的经验丰富的施工管理人员进驻现场，对本工程进行更加深入细致的现场管理，使工程始终在受控状态。 1.8严把材料关，根据施工进度计划制定符合现场进度要求的材料进场采购计划，以免停工待料，同时控制材料质量，避免因材料质量问题而造成的返工。 1.9“以人为本、绿色环保”是企业发展的主题，建议使用环保材料和应用先进的环保施工工艺。 1.10对控制施工工艺，可以先做样板，待170、其工艺、施工质量取得业主、监理认可后方可大面积推广施工。 1.11加强成品保护。制定成品保护制度，加强成品保护教育。 1.12组建强有力的现场项目管理机构。 以上意见仅供参考，如中标，我公司将与业主通力合作，加强协调，保证按时保质、保量完成合同任务。二、工程交验后的服务措施工程交付后我公司与招标人签定工程保修合同，并建立工程保修业务档案，在保修期内由公司维修部负责，会同原项目经理部的相关人员对该工程进行保修,工程交验后，我方随时听从业主、监理的电话通知，配合业主、监理及时处理与该工程有关的问题，保证做到随叫随到。2.1保修承诺针对本工程桩基项目，我公司将按国家有关保修规定和协议书条款约定的项目171、以及竣工验收的范围，自竣工验收完毕之目的第二天起进入保修期。2.2保修优惠条件保修期内无偿提供保修服务。保修期满后提供定期回访服务，出现质量问题只收取维修材料成本费。2.3保修组织机构我公司本着“用户至上、竭诚服务的宗旨，对已竣工的工程进行保修，维修部内设置部门经理一名、维修负责人一名，下设工程维修组。公司工程技术部、物资采购部配合维修部的工作。各专业维修组成员由工作认真负责、经验比较丰富、技术水平比较好的技术工人组成。公司维修部在工程交付使用后的保修期内，配合招标人做好各种保修工作，同时，将向招标人提供详尽的技术说明资料，帮助招标人更好地了解装修工程在使用过程中的注意事项。维修部各类人员职责172、维修部经理：负责公司年度竣工工程回访计划的编制；负责公司交竣工工程回访保修工作的安排；负责保修工作的组织和落实；负责收集和整理招标人的反馈信息；负责与物资采购部和工程技术部的沟通与联系；负责会同原施工项目有关人员对竣工工程进行工程回访，并做好工程回访记录。维修负责人负责现场查看招标人报修的具体情况；负责交竣工工程项目保修工作的具体安排；负责保修材料采购计划的编制；负责零星应急材料的采购；遇到保修问题的疑难问题，会同工程技术部编制解决问题的维修施工方案；负责保修施工质量的检查和验收；负责工程保修单的填写，维修结束后，会同招标人对维修质量进行检查，并请招标人签认工程保修单。维修工人：严格按照操作规173、程和技术要求进行作业；负责在修补和更换时对周围成品的保护；负责维修后建筑垃圾的清理；负责完成本工种的维修工作；负责配合相临工种的维修工作；维修操作时应尽量避免影响招标人的工作。公司工程技术部：负责解决保修工作中遇到技术上的疑难杂症；负责编制质量问题处理上的技术方案。公司物资采购部：负责工程保修所需材料的采购和发放；负责采购材料的验收和送料到维修现场；公司质量检查部：负责进行过程监督、质量控制。2.4保证招标人对工程各种功能正常使用的培训在工程交付后使用前，本公司将组织本工程相关专业人员对招标人的管理人员进行一次维护保养方面的专门培训，同时向招标人提供针对本工程的用户使用说明书。以确保招标人的相174、关人员在工程投入使用后立即可独立进行必要的操作、维护和故障的排除。本工程中材料种类繁多，各种材料的特性各不相同，如维护保养不当，极容易造成质量方面的问题。培训时，本公司安排工程技术人员主要向招标人相应讲解、介绍材料特性、维护方法、工序构成、施工要点、质量标准、检修注意事项、成品保护等方面的内容，设备的使用由厂家的技术人员进行详细讲解和操作示范，使招标人相关人员初步了解工程状况，并具备简单操作能力。具体培训计划由项目经理部根据招标人要求程度安排实施。编制工程使用说明书工程完工后，我们将编写相应的工程使用说明书，包括操作说明及维修方案，真实、完善、详尽的反映本工程的实际情况，并经招标人审核后交于招175、标人使用，说明书还会附带一些工程分项的保养及防护。如：钢筋的的处理方法等。2.5工程回访我公司秉承为招标人负责的企业精神工程竣工后不是被动地应招标人投诉而组织维修而是积极主动地去回访发现问题及时派人处理。具体的回访方式、方法有：技术性回访定期或不定期地进行技术性回访，主要是了解在工程施工过程中所采用的新材料、新工艺、新技术等的技术性能和使用后的效果发现问题及时加以补救和解决。通过回访进行经验总结获取科学技术依据，不断改进和完善，并为进一步推广创造条件。制度性回访每季度或每半年，对在保修期内的工程项目，统一进行制度性的回访，对已完成项目的质量进行普查，加强甲乙双方的感情与联系，以便于今后工作的开176、展。季节性同访每逢雨季、取暖期，对在保修期内的工程项目进行季节性的回访，回访的内容主要是检查使用情况等。保修期满之前的回访在工程项目保修即将期满之前进行工程回访既可以解决出现的问题，又标志着保修期即将结束，提醒招标人注意维护和使用。回访方法由公司维修部组织安排原施工项目有关人员和维修负责人进行工程回访，详细了解情况、认真解决出现的问题。对回访的内容做好记录，认真填写工程回访记录保修项目及准备在保修期内公司维修部充分听取招标人的意见对招标人提出的质量问题，认真分析、研究、制定维修方案，提前准备好配料和材料，以便及时响应，尽早解决问题。对有可能出现问题的部位仔细排查。公司工程技术部将对保修工作进行177、技术指导，质量检查部进行过程监督、质量控制，物资部及时供应保修工作所需用的材料、机械、工具，全力以赴组织维修工作。如招标人提出的保修要求与合同规定有出入时公司工程部和经营合约部负责处理解释，做到令招标人满意。保修响应公司维修部在接到招标人维修要求后，立即派相关负责人到达现场与招标人商定处理办法，一般质量问题自接到报修通知的24小时到达现场，能自行处理的质量问题，保证在13日内给予解决，需有关部门配合方可解决的问题，维修部经理及时上报公司工程部,妥善处理。修抵押金(1）我方将按合同规定向招标人支付保修抵押金。(2）工程保修期满，招标人向我方返还保修抵押金。(3）保修记录：维修工作完毕后，维修人员178、要认真填写工程保修单并做好维修记录。投诉从招标人通知我方进行维修起，到维修工作完毕的过程中,若招标人对我们的接待及维修人员行为、维修速度、维修结果等方面不满意或对我们的工作有建议，招标人可以通过以下方式通知我公司：(1）填写意见反馈卡寄到我公司(2）拨打我公司工程部电话。以利我方提高服务水平，更好地为招标人服务(1)拟投入的主要施工机械设备表海洋建设大厦桩基工程 表1序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kw）生产能力施工部位备注1潜水钻机GZQ-908天津201064*8良好桩基2双轴搅拌机BHD-9002上海201094*2良好双轴搅拌桩3发电机150KW2天津2007150*179、2良好发电4履带吊30T2抚顺2009良好吊放钢筋笼5发电机200KW6天津2010200*6良好发电6电焊机BX-50010上海200930*10良好焊接7泥浆运输车20m32良好拉泥浆8经 纬 仪蔡司0104瑞士2008良好测量9全 站 仪OPCON-3352广州2010良好测量10水 准 仪DS36广州2008良好标高测量11挖机小松3抚顺2010良好挖土12水井钻机2200830*2良好降水井（2）劳动力计划表海洋建设大厦桩基工程 单位：人 表2工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况准备阶段支护施工阶段桩基施工阶段桩机操作人员20150160砼灌注工104040电焊工102020钢筋工102020杂工101010水电工444吊车司机888机修工444安保人员444合计80260270本计划表是以每班八小时工作制为基础的。（5）临时用地表海洋建设大厦桩基工程 表5用 途面 积（m2）位 置需用时间现场办公200 施工平面布置图整个施工过程施工道路1800施工平面布置图整个施工过程材料堆场400施工平面布置图整个施工过程生活区2000施工平面布置图整个施工过程钢筋笼制作场800施工平面布置图整个施工过程临时休息区20施工平面布置图整个施工过程合 计5220