1、凯莱德装饰薪酬制度总 目 录一、设计师绩效考核规定 第一章第1页二、小区拓展部员工薪资规定第二章第4页三、电话网络营销部员工薪资规定 第三章第6页四、质检部员工薪资规定 第四章第7页 五、工程部回单的管理制度 第五章第8页第一章 设计师绩效考核规定1 总则1.1 为充分调动员工的积极性、主动性和创造性，建立、健全有效的激励机制和约束机制，在公司内部营造公平的竞争环境，特制定本规定。1.2 员工考核必须坚持客观、公正、全面的原则，做到奖惩分明。1.3 考核结果作为奖惩、工资晋（降）级和职务（或岗位）调整、员工聘用、员工培训与开发的重要依据。2 分类2.1 按时间分类：月度考核和季度考核。2.2 2、提成核算采用月度考核法，于次月6号发放。 2.3 职级晋降采用季度考核法，考核季度为自然季度，每一季度的考核结果确定下一季度的职级及对应薪资标准。考核季度划分见下表：考核季度月份第一考核季度第二考核季度第三考核季度第四考核季度2、3、4月5、6、7月8、9、10月11、12、1月3 职级及相应工资标准职级薪资标准实习设计师0元/月设计师800元/月优秀设计师1000元/月主任设计师1500元/月首席设计师2000元/月备注：薪资于次月6号发放。4 晋降级考核办法4.1 各职级对应晋降级指标见下表：职级晋级指标优秀设计师18万（平均6万/月）主任设计师24万（平均8万/月）首席设计师36万（平均12万/月）4.2 每考核季度第三个月为考核月，考核月当月工资即按考核结果执行、当月职级不变。4.3 晋级晋薪：考评季度内，每一职级完成高职级对应的季度签单额，则下一季度职级晋升，晋升的级数按考评季度内完成的签单总额确定，底薪对应职级标准。 4.4 降级降薪：考评季度内，每一职级未完成本职级对应的季度签单额，则下一季度职级下降，下降的级数按考评季度