1、目录第一章 第一部分施工组织设计综合说明3第1节 施工组织设计综合说明3第2节 施工组织设计编写说明4第3节 编制依据5第二章 第二部分总承包管理方案5第1节 一、总承包管理的目的5第2节 总承包管理的组织机构6第3节 总承包管理的目的7第4节 总承包管理程序9第三章 第三部分施工组织设计15第1节 工程概况15第2节 施工总进度计划17第3节 质量保证体系20第4节 分项工程施工方案27第5节 安全文明施工方案114第6节 施工平面布置119第7节 现场组织机构124第8节 劳动力、机械设备使用计划131第9节 创优措施135第10节 质量通病及防治156第11节 其它164第12节 工程分2、包计划170第13节 新技术、新工艺、新材料的推广与应用170第一部分施工组织设计综合说明第一节 施工组织设计综合说明1.1 首先，我公司诚恳地表示：我们完全接受业主、施工招标文件提出的有关质量、工期、安全、文明施工的各项要求，并落实各项方案和措施，与业主、监理公司、设计院一起共同建设北京*（哈尔滨）超级市场建筑安装工程（以下简称本工程）。1.2 我公司一旦有幸中标，我们一定全力以赴，做好施工前期准备和施工现场总体规划布置。我们一定发挥我公司管理优势，实施项目总承包管理，通过对劳动力、设备、材料、资金、技术、方法和信息的优化处置，实现成本造价、工期、质量及社会信誉的预期目标效果。1.3 我们将3、积极配合业主做好专业分包商的选定工作，并主动全面地做好对分包的管、协调、配合工作，抓好对分包商施工质量、工期、安全、文明施工管理工作，确保本工程优质、快速、全面建成。1.4 我们完全接受招标文件提出的有关质量和技术要求，并按国家质量标准和哈尔滨市建委有关质量规定进行。本工程实行创优目标管理，确保龙江杯，力争鲁班奖。1.5 我们公司将严格按照业主之要求以及哈尔滨市有关建筑工程施工现场标准化管理规定，对现场文明施工进行严格管理，达到准军事化标准。1.6 我公司各类施工机械装备齐全，模板、钢管支撑等周转材料储备雄厚，完全能满足和确保本工程施工进度和质量要求。1.7 若我公司中标承建本工程，将确保在招标文件规定的时间内完