1、1xx 地产开发有限公司地产开发有限公司总设计师办公室管理手册总设计师办公室管理手册2目录第一章 工作职责、范围1、 部门概述2、 原则和要求3、 工作职责和范围4、 岗位职责.4.1 部门经理岗位职责及岗位要求.4.2 建筑师岗位职责及岗位要求.4.3 结构工程师岗位职责及岗位要求.4.4 强、弱电工程师岗位职责及岗位要求.4.5 水暖工程师岗位职责及岗位要求4.6 精装修工程师岗位职责及岗位要求4.7 景观工程师岗位职责及岗位要求4.8 资料员岗位职责及岗位要求第二章 管理流程及执行表格第一部分 总则第二部分 设计招标管理（一） 目的（二） 使用范围（三） 原则和要求（四） 职责（五） 程2、序和内容1.设计控制计划2.设计任务书3.招标邀请函34.设计单位推荐5.设计单位初选6.发标7.评标8.签约第三部分 设计过程控制管理（一） 设计过程的跟踪控制（二） 设计评审1.方案设计阶段2.初步设计阶段3.扩初设计阶段4.施工图设计阶段（三） 设计输出文件的审查与验收（四） 设计控制总结第四部分 设计变更管理（一） 变更分类（二） 管理程序（三） 设计变更的控制第五部分 施工图管理第六部分 景观设计管理流程（一） 景观概念方案设计1.景观设计单位选择2.景观方案设计控制3.设计评审4.履约评价（二） 景观实施方案设计41.景观设计单位选择2.景观实施方案设计控制3.设计评审4.履约评价3、（三） 景观施工图设计1.景观设计单位选择2.景观施工图设计控制3.设计评审4.履约评价第七部分 精装修设计管理流程第三章 设计任务书编制指引第四章 方案/初步设计审查指引第五章 施工图审查指引第六章 附表5第一章第一章总设计师办公室（含设计部）工作职责、范围总设计师办公室（含设计部）工作职责、范围1. 部门概述部门概述1.1、部门名称总设计师办公室（含设计部）1.2、岗位组成：副总工程师、建筑师、结构设计师、强弱电工程师、水暖工程师、精装工程师、景观工程师、资料员等1.3、工作概述提供新项目初步设计分析和规划设计要点，负责项目在整个开发过程中的设计管理工作，括方案设计阶段、初步设计阶段和施图设计阶段的设计任务书的编制、设计委托、设计进度计划、方案评审、控制协调设计质量和进度、中期交流、设计成果审查、施工图技术交底，设计变更的接收、发放及跟踪，配合项目部编写工程验收计划及竣工备案证明书办理