1、序号制 度 板 块 序 号奖 励 内 容一一技 术1集团工程部每半年对平台案例进行评审【半年5个，全年10个】2集团工程部每年对地区公司虚拟点评工作进行统计，虚拟点评工作覆盖率达到90%以上，且地区各项目无重大签证返工事项，进行奖励3过程中积极应用新技术新工艺，并达到提效降本目标的，经集团评审后进行奖励4地区公司过程中积极采用HALO平台进行相关审图工作，且图纸审核情况良好，经集团评审后进行良好5毛坯房采用新建造体系，垫层开工前完成铝模图纸深化，铝模开始生产，门窗、外墙、栏杆等正式深化图纸确定。6毛坯房采用新建造体系，主体施工至正负零时，门窗、外墙、栏杆等分包定标完成。7毛坯房采用新建造体系，2、最晚楼栋主体施工至1/2，地下车库全部封闭，现场穿插情况与穿插模型匹配8毛坯房采用新建造体系，最晚楼栋主体封顶时，根据景观场地移交管理制度，移交第一批场地二二计 划1根项目启动会一阶段、二阶段评分均不低于90分，且启动会回顾资料完整，实施过程与启动会或启动会回顾资料高度吻合（工程计划和项目推演）的项目，无工程管理造成的进度风险的项目按时竣备的，集团每季度内部评审一次；2参加跨地区启动会制作、评审、工作坊支持的奖励：根据地区公司参加的人次，综合量化计算贡献度，每年统计一次，统计时间为上年度11月30日至今年11月30日，按贡献度排名，排名第一第三的地区公司3土方开挖外运按照启动会节点按时完成（零3、星桩间土、筏板基础土等除外）4非自持商业（C1）项目，首批次砌体插入（首批次完成一层（除顶砖+构造柱外）、工艺样板点评完成、班组确定）时间作为工程管控重要节点，洋房（8层）、高层在结构施工至8层前插入，别墅、洋房（8层）在首批次结构封顶后30天内插入5在最后一栋楼主体正负零以后2个月内地下车库结构整体封闭，实现场地转换（沉降后浇带除外）6根据景观场地移交管理制度，按绿灯工期进行景观场地移交，并得到景观部签字认可7非自持商业（C1）项目，项目竣备比基准版全景计划提前1个月以上，且过程施工组织推演和执行好，无星级风险的项目8高层精装竣备前6个月完成室内精装移交，别墅、洋房精装竣备前5个月完成室内精装界面移交的项目9项目定位阶段，根据投资条件编制全景计划，判定为天生三星风险项目，工程按时竣备10自持商业（C2）项目按全景计划达成主体结构施工至正负零刚性节点，并按穿插逻辑作战图达成：1）正负零结构