1、随着建设市场管理体制改革的不断深化，各个建筑公司对建筑市场的抢占日趋白热化。在竞争日益激烈的市场环境下，施工企业为了生存和发展，在很多情况下是低价中标，为了企业的发展对于项目的二次、三次经营起到至关重要的作用。而在施工过程中编制的施工组织设计是现场实际施工的重要指导依据。同时也是二次、三次经营的重要依据，只有具有先进科学的施工方案、合理的组织施工安排，才能赢取利润的增加。在这种情况下，施工企业应重视施工组织设计对工程造价的影响，需不断研究优化施工组织设计、合理确定工程造价的具体措施。以便充分利用企业现有的人力、物力和财力，争取最大的经济效益。下面我将通过一个工程实例简单分析土石方工程中施工组织2、设计对工程造价的影响。施工现场介绍：某工程E1-E6栋楼地下3层，本基坑周长约720m，需要大面积土方开挖，开挖深度4.210.70m左右，北高南低形式，整个基坑占地面积为32400，其中北侧标高高于基坑低的部分为17770土方量约1300m3。南侧标高低于基坑低的E7-E9栋楼需要进行土方回填600m，肥槽回填土200m。合同模式介绍：1、本工程甲乙双方约定按2006年某省建筑工程综合定额计算。此种定额是仿清单模式编制的一种过渡性定额，虽然已经还不是完全意义上的定额，但此类定额受施工组织设计的影响很大。2、06定额中土石方工程对本项有影响的条款其中：区分挖干、湿土；区分挖桩间土和非桩间土等。3、3、我司与业主方签订的土方合同约定土方运距为15km。计价方式按定额取费，税前下浮7个点。经过测算按照定额机械挖土、自卸车运土15km计算，综合单价为：25元/m。4、对当地建筑市场考察机械挖土方、自卸车运土15km的价格基本上在15元/m左右，项目部积极谈判，将回填土、场内土方倒运、碾压、平整以及不可预见的政府罚款统统包含在3元/m中。也就是分包商按综合单价18元/m进行挖土计算。项目为保证利益最大化制定方案如下：方案一：全面大开挖，外运回填土。上报给业主的施工方案大体如下：现场采用全面大开挖，由于场地狭小、施工道路无法既满足现场存土又能循环流水作业的条件，因此，现场不准备存土或倒运，直接全4、部外运。待挖至标准标高后回填垫高现场低洼处。经济分析如下：1、机械挖土方、自卸车运土15km收入：25元/m1300 m=325万元。2、回填土夯填收入：9.28元/m800m=74.24万元。3、场地平整收入：2.27元/32400=7.35万元4、钎探收入：4.43元/32400=14.35万元5、合计总收入：299+74.24+7.35+14.35=420.94万元6、分包支出：18元/m1300=234万元。7、毛利润：420.94-234=186.94万元。此方案为经济效益最佳，但根据现场实际情况土方施工方案很难通过业主审核。方案二：全面大开挖，场内倒运、余土外运、现场不存土。此方案5、为最坏打算，由于业主可能会要求我司现场存土，但实际情况现场没有存土场地，只能将土方现场倒运一部分，外运一部分，按此方案进行的经济分析如下：1、机械挖土方收入：11.33元/m1300=147万元。2、场内倒运费用收入：5.75元/m600m=34.5万元。3、回填土夯填收入：9.28元/m800m=74.24万元。4、余土外运收入：13.71元/m700m=95.97万元。5、场地平整收入：2.27元/32400=7.35万元。6、钎探收入：4.43元/32400=14.35万元。7、原土打夯：1.23元/32400=3.98万元。8、分包支出：18元/m13000=23.4万元。9、合计总收6、入：147+34.5+74.24+95.97+7.35+14.35+3.98=377.39万元10、毛利润：377.39-234=143.39万元。此方案中“关于回填土是否外运”将成为与业主交涉的主要议题。方案三:全面大开挖，场内倒运、余土外运、现场存土。业主不同意上述方案一时，会针对现场实际情况提出整改意见，要求场内高处挖土，向低洼处倒运，以减少支出。按照整改后的方案进行调整经济分析如下：1、机械挖土方收入：11.33元/m1300=147万元。2、场内倒运费用收入：5.75元/m800m=46万元。3、回填土夯填收入：9.28元/m800m=74.24万元。4、余土外运收入：13.71元/7、m500m=68.55万元。5、场地平整收入：2.27元/32400=7.35万元。6、钎探收入：4.43元/32400=14.35万元。7、原土打夯：1.23元/32400=3.98万元。8、分包支出：1813000=23.4万元。9、合计总收入：147+46+74.24+68.55+7.35+14.35+3.98=361.47万元10、毛利润：361.47-234=127.47万元。此方案较前面两种方案收益率明显低，但业主最易接受此方案。在上报业主及监理的施工组织设计时，经营部结合当地定额，法律法规与技术部协商在施工组织设计中明确出：施工现场土质类别、含水率、并且明确施工步骤如：场地平整、8、原土打夯、基底钎探等一系列施工工艺；充分利用定额规则结合基坑支护方案中的护坡桩位置划定桩间挖土范围和非桩间挖土范围，为我们后期与业主的工程二次经营做好伏笔。从上面的例子不难看出施工从上面的例子不组织设计与工程造价同等重要，二者相辅相成，相互制约。工程造价依据施工组织设计确定，工程造价的高低除了与预算知识有关外，其实很大程度上取决于施工方案的先进性，不同的施工方案所反映的工程价格是不一样的。只有根据合理的施工方案和施工技术，才能做出正确、合理的工程造价增加收益。而工程造价同样影响着施工方案的优化。要做出一个合理的施工方案，就要求施工技术人员必须借助于工程概预算知识，如在施工布置、设计合理而施工方案不同的情况下，工程造价计算准确与否将直接影响施工方案的优选。因此，在编制施工方案时，经营、技术、工程三个部门的紧密配合将会为公司创造出更多的经济效益。