1、策划部工作策划部工作手册手册第一部分第一部分 策划部工作职能策划部工作职能一一、策划部工作职责策划部工作职责1、负责项目的定位与策划报告的撰写；2、负责产品推广与执行3、负责产品创意与推广策略的制定；4、根据公司有关经营发展战略，制订年度、季度、月度推广方案，呈报总经理；5、制定各个阶段的推广计划，制订相应的推广策划方案；6、根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施；7、负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作；8、负责项目的服务管理工作，制订相关服务措施及相应的管理制度；9、负责公司企业宣传，与媒体的沟通与协调工作；10、负责与广告公司的沟通工作，直接对广告公司负责；112、策划部直接对总经理负责。二二、团队组建与人员架构团队组建与人员架构策划总监 1 名职责：A. 全面负责、组织开展策划部的各项工作；B. 全面制定工作计划、人员安排与绩效考核工作；C. 全面负责项目的推广定位和主题创意；D. 全面组织宣传推广计划，掌控实施过程；E. 全面负责整个团队的业绩考核工作；F. 负责重要的接待和外联，塑造企业良好的内外部形象；G. 及时将策划工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报公司，并将公司有关决议传达给下级人员；H. 加强与上级领导，相关部门其他部门的协作、配合；I. 定期提报季度，年度项目综合分析及工作总结。策划经理 2 名职责：A. 协助策划总监负责企划方案3、的撰写和统筹；B. 负责企划文案的指导、审核与方向性方案的撰写工作；C. 负责重要项目提案的撰写和提报；D. 针对策划工作与公司其他部门沟通；E. 围绕方案撰写组织项目的市场调研；F. 负责策划部的市场研究和指导工作；G. 指导策划人员整体水平的提高，并培训策划人员；H. 协助策划总监，倡导策划部团结协作，团结进取的良好氛围；I. 负责媒体渠道的搭建，和与制作公司的联系下单。文案 1-2 名职责：A. 协助策划经理和主创策划完成项目的文案工作；B. 品牌、产品的主卖点的提炼、广告语的荟萃及储备；C. 负责出具销售道具、宣传品等的文案；D. 配合策划人员针对分阶段策略及主题形成推广文案；E. 负责广告宣传品及楼书等公开文件的文案写作；F. 负责宣传资料的搜集和整理分析工作；G.负责与广告公司设计师沟通创作思路；H.负责公司随机性的文案稿件的撰写工作；I.负责公司网站和项目网站的维护和更新工作