1、GFP4-3 项目立项及报批工作程序 版本：1 第5页，共6页项目立项及报批工作程序1. 目的保证项目立项及报批报建工作能够及时地适应和配合项目的开发建设和经营。2. 适用范围本程序适用于公司开发经营的房地产项目的立项和报批报建。3. 引用文件3.1深圳市规划国土局依法行政手册4. 定义无。5. 职责5.1总经理负责审批年度向计划局申报固定资产投资项目立项申请，审批公司工程项目立项审批表（见GFP4-5-F1）。5.2项目开发部经理负责公司对外项目立项及与国土局有关的报批报建的工作安排。5.3工程部设计副经理负责安排与消防局、人防办有关的消防、人防报批报建工作。5.4工程部给排水专业人员负责办2、理项目各阶段消防报建。5.5工程部建筑专业人员负责办理项目各阶段人防报建。5.6项目开发部报建人员负责：a) 项目立项 申报固定资产投资计划表； 申报前期项目立项申请； 申报新建项目立项申请； 申报续建项目立项申请。b)办理用地手续 办理划小红线、出宗地图； 办理测算地价、签定土地使用合同。c)办理建设用地规划许可证d) 各设计阶段的报批、报建 办理方案报建审批； 办理扩初设计方案审批； 办理基础开工审批； 办理施工图报建审批、办理建设工程许可证； 办理建筑装修许可证。e) 办理投资许可证f) 办理房地产预售许可证g) 办理房屋竣工测量；h) 办理房屋规划竣工验收i) 办理房地产权初始登记j) 办理房地产权转移登记k) 办理竣工资料向档案馆的移交l) 办理房地产行业资质年审m)零星事项6. 资格或培训执行本程序不需特别的资格和培训。7. 程序7.1. 项目立项7.1.1. 每年年末项目开发部报建员在接到区计划统计局关于编报*年度固定资产投资计划的通知后，根据公司开发计划，填报下一年度的固定资产投资项目计划表交部门经理