物业公司护卫主管职责(2页).doc
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编号:370846
2022-04-28
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物业公司安全保洁工程交通消防行政管理作业程序制度质量手册
1、护卫主管职责护卫主管职责上司:管理处主任上司:管理处主任下属:护卫员下属:护卫员权限:权限:提报权:提报权:1 1、相关各项工作流程修改或增补的合理化建议或办法。、相关各项工作流程修改或增补的合理化建议或办法。2 2、按时拟定本队日、周、月、季、年度工作计划的。、按时拟定本队日、周、月、季、年度工作计划的。3 3、提报班组内队员奖惩单。、提报班组内队员奖惩单。4 4、根据工作情况,进行人员增减的申请。、根据工作情况,进行人员增减的申请。5 5、根据工作情况,进行人员出勤安排。、根据工作情况,进行人员出勤安排。审核权:审核权:1 1、根据计划领用、申购有关的工作用品。、根据计划领用、申购有关的工2、作用品。2 2、审核费用报销、请假手续、福利申请等各项原始凭证。、审核费用报销、请假手续、福利申请等各项原始凭证。其其 余余 :1 1、监督指导规范队员工作。、监督指导规范队员工作。2 2、根据工作需要,有调配本班组人员及岗位权力。、根据工作需要,有调配本班组人员及岗位权力。3 3、在授权情况下,有临机处理权力。、在授权情况下,有临机处理权力。4 4、公司制度执行权。、公司制度执行权。承担责任:承担责任:1 1、对违规行为未履行职责进行处罚或提报者对违规行为未履行职责进行处罚或提报者,承担管理责任处以承担管理责任处以“书面警告书面警告”至大过至大过”之间的处罚之间的处罚, ,如屡次违反者(如屡3、次违反者(3 3 次以上),给予降级处理次以上),给予降级处理; ;并根据其并根据其造成经济损失的严重性,承担经济责任造成经济损失的严重性,承担经济责任. .2 2、在当班期间,对突发事件处理不当,造成一定不良后果的,根据情节轻重、在当班期间,对突发事件处理不当,造成一定不良后果的,根据情节轻重, ,给予给予“书面警告书面警告”至至“降级降级”之间的处罚;并根据其造成经济损失的严重之间的处罚;并根据其造成经济损失的严重性,承担经济责任性,承担经济责任. .3 3、违规或越级操作,根据情节轻重给予、违规或越级操作,根据情节轻重给予“警告警告- -大过大过”处分,如给公司、各处分,如给公司、各部门造成严重后果及不良影响者,给予部门造成严重后果及不良影响者,给予“除名除名”并公布。并公布。