1、1组长晋升评定标准组长晋升评定标准一、前言：组长是公司的基层管理者，在管理工作中和组织中发挥重要的作用，是全体员工岗位训练的导师。 我们期望用晋升评比方式使其充分发挥各自的优势，最大化为组织做出贡献。二、考核对象：凯歌科技（深圳）有限公司组长级人员。三、 等级机构： 根据公司实际情况， 将组长分为初级组长、 二级组长和三级组长；四、评价标准：1 初级组长：在我司服务满 6 个月以上，并具备以下条件者：（1）内升人员必须具备三级员工资格；（2）能独立完成本工序各岗位工作；（3）能对新员工进行岗位指导及培训；（4）配合公司规章制度，在岗位车间带好头，树立管理形象，责任心强；（5）能即时传达信息，安2、排当班人员每日工作计划；（6）熟悉车间“6S”管理，每周 6S 评审要求达标 60%；（7）按时完成每日报表收取及统计工作；（8） 按时监督值机员对本部门机器设备保养 （日保养和周保养） 工作。（9）有一定的执行能力及沟通能力。2 二级组长：在我司服务满一年以上，在初级组长基础上，必须具备以下条件者：（1）有两年以上组长管理经验；2（2）能跟进及监督本班生产产量及返洗、报废等问题；（3）能对新员工进行技能培训及现场辅导；（4）能及时向上级汇报本班发生的问题，并能独立解决；（5）能安排及调动本部门员工，协助部门生产。（6）能监督本班人员标准化工作；（7）能对新员工进行安全基础知识及安全操作规程培3、训，减少工伤事故发生。3三级组长：在我司服务满三年以上，在二级组长基础上，必须具备以下条件者：（1）有三年以上组长管理经验者；（2）能妥善解决员工工作问题及品质异常问题；（3）能制定本部门的培训计划并组织培训工作的顺利完成；（4）能配合好各工序生产或计划安排；（5）三年内无重大品质过失者；（6）对公司内部存在问题（品质问题）提出改善，并得以解决；五、评定流程：组长评级必须经过部门主管提拟，部门经理审核，人事部考核，总经理批准，人事部备案。六、奖励标准每级评定核定合格者，予以调整底薪，具体可参考以下标准：（1） 初级组长：底薪范围在 1200-1250 元/月；3（2） 二级组长：评选合格后底薪调至 1300-1350 元/月；（3） 三级组长：评选合格后底薪调至 1400-1450 元/月；起草：行政人事部批准：日期： 20 xx 年 7 月 22 日日期：20 xx 年月日